Construdata 172

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EDICIÓN 172

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Directora editorial Catalina Corrales Mendoza catalinacm.corrales@legis.com.co Coordinadora editorial Diana Sánchez Yaber coordinador.editorial@legis.com.co Periodista Alejandro Villate Uribe Correctora de estilo Laura Giraldo Martínez Editor de costos Dimitry Zawadzky editor.costos@legis.com.co Analista de costos Johanna Carolina Pedreros investigador.costos@legis.com.co Investigadora de costos Nataly Vanegas investigador.costos@legis.com.co Diseño, diagramación y portada Yamile Robayo Villanueva Tráfico de materiales Fabián Ortiz García Fotografía Portada ©2014 Shutterstock.com Fotografías ©2014 Shutterstock.com Impresión Legis S.A. Licencia de Mingobierno 000948 - 85 Tarifa postal reducida No. 152

Fundadores - Asesores Tito Livio Caldas Alberto Silva Miguel Enrique Caldas Presidente (E) Diego Barrero IPE-Información Profesional Especializada U.N. CONSTRUDATA Gerente Unidad de Información Profesional Especializada David De San Vicente Arango david.desanvicente@legis.com.co Gerente comercial Regionales, Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga, Central y Eje Cafetero Tomás Enrique Cárdenas tomas.cardenas@legis.com.co Gerente comercial Costa Caribe David Barros david.barros@legis.com.co Gerente de Mercadeo, Circulación y Suscripciones Óscar Ricardo Becerra H. oscar.becerra@legis.com.co Director de Operaciones e Investigación Cristian Chacón Lara cristian.chacon@legis.com.co Jefe de ventas Software David Barros david.barros@legis.com.co Ventas de publicidad y software Barranquilla y Costa Caribe (5) 349 1122 - 349 1345 Bogotá (1) 425 5255 ext. 1544 / 1571 / 1618 / 1759 / 1760 Bucaramanga (7) 643 2028 Cali (2) 667 2600 Medellín (4) 361 3131 Suscripciones Línea nacional gratuita 018000 510 888 / Línea local (1) 425 5201 E-mail: suscripciones@publicacioneslegis.com Código postal 111071

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014 ISSN 0121-5663

30 AÑOS

detalles en 3d

Costos directos Afectaciones por áreas Variables que más influyen

Muros, acabados e instalaciones

Análisis Bifamiliares Unifamiliares Multifamiliares

INFORME ESPECIAL

VIVIENdA SOCIAL 172

ISSN 0121-5663

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014 $ 85.400

25

ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL Construdata presenta el análisis de costos de tres modelos de vivienda social –creados a partir del uso y combinación de herramientas básicas y tecnología BIM (Building Information Management)–, que permiten determinar las variables que más influyen en los costos directos de un proyecto. Con esta información será posible tomar las acciones pertinentes no solo para garantizar las condiciones habitacionales del usuario, sino también para mejorar los parámetros actuales sin por ello exceder los límites monetarios establecidos por la legislación vigente.

30

Vivienda Bifamiliar: análisis comparativo entre mampostería estructural y muros de concreto en formaleta manoportable (sistema artesanal versus sistema industrializado) que evidencia los aspectos de mayor relevancia en términos de costos para tener en cuenta en el momento de planear y ejecutar un proyecto de VIS. Vivienda Unifamiliar VIP: el análisis de costos elaborado por Construdata establece un proyecto para 20 unidades que comparten elementos como cimentaciones y muros.

40

Vivienda Multifamiliar VIS: este análisis de costos define la unidad de vivienda de manera independiente del edificio y del conjunto, por lo tanto se estudian los capítulos de obra con los APU requeridos para la ejecución de un apartamento de piso intermedio.

58

La información de precios y distribuidores contenida en esta revista fue suministrada directamente por los proveedores con anterioridad a la fecha del cierre de edición. LEGIS S.A. no asume ninguna responsabilidad por la utilización que se haga de los datos que aquí aparecen, ni garantiza que se acomoden a ninguna situación específica. En la sección Proveedores aparece información de personas o empresas obtenida en los directorios de las empresas de teléfonos de cada ciudad, o en otros medios, sin costo para sus titulares. LEGIS S.A. se reserva el derecho de seleccionar y publicar esta información y en el evento de presentarse errores u omisiones involuntarias, se hará la rectificación en la siguiente edición de la revista. LEGIS S.A. en ningún caso asumirá responsabilidad alguna con los titulares de la información que se publique, por los perjuicios que se deriven de dichos errores u omisiones. © Esta obra, propiedad intelectual registrada por LEGIS S.A., es el resultado de sucesivas actualizaciones sobre ediciones elaboradas por Juan Guillermo Consuegra. LEGIS S.A. se reserva todos los derechos sobre el material de la presente edición, que no puede reproducirse por medio alguno, sin previa autorización escrita. El editor no se responsabiliza por el contenido, la forma, ni el fondo de los avisos publicitarios, incluido el uso de marcas y patentes.

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CONSTRUDATA

INFORME ECONÓMICO

CONTENIDO

75

Lecciones y retos de las políticas de vivienda: con los nuevos mecanismos de financiación, los constructores tienen en la VIS una oportunidad para continuar participando en la reducción del déficit habitacional. Modelos como la TACS y el VIPA han logrado la entrada de miles de personas al mercado formal inmobiliario; sin embargo, aún está pendiente mejorar el diseño de estas unidades y atender los costos para su posterior sostenimiento.

ÍNDICES DE COSTOS

81

¿Cómo evoluciona el valor del m² en diferentes tipos de construcciones? Construdata investiga para usted el comportamiento de unifamiliares, multifamiliares, estructuras, bodegas, canchas deportivas y vías en las cuatro principales ciudades del país y durante el último año.

PROVEEDORES Más de 200 contactos empresariales para hacer negocios. Consulte la información actualizada de sus proveedores preferidos en las cuatro principales ciudades del país.

183 ANÁLISIS RESUMIDOS ELÉCTRICOS Y TELEFÓNICOS Consulte el resumen de costos (totales y mano de obra) de los análisis unitarios.

255

ANÁLISIS

URBANISMO EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INSUMOS 95 La mejor referencia para la creación de sus presupuestos.

Encuentre los precios actualizados de materiales, equipos, mano de obra, transporte y demás tarifas aplicables a la construcción. Tenga en cuenta que estos valores corresponden a la cantidad mínima y no incluyen descuentos ni condiciones especiales.

ANÁLISIS

RESUMIDOS GENERALES Consultamos a constructores de las cuatro principales ciudades del país y promediamos para usted el valor total de cada análisis y el costo de la mano de obra. Recuerde que estos precios no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

189

ANÁLISIS DETALLADOS ELÉCTRICOS Y TELEFÓNICOS

267

Estudie en esta sección los análisis unitarios para actividades eléctricas. Estos incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

Para actividades de urbanismo, estos análisis unitarios y detallados resultan muy útiles. Incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

ANÁLISIS

DETALLADOS

GENERALES

199

Profundice la información de los análisis unitarios y consulte las especificaciones y costos de las diversas actividades que conforman cada uno. Recuerde que estos valores no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

315 21

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Foto: Shutterstock

1

INFORME ESPECIAL VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Costos directos en

Foto: cortesía Amarilo S.A.S.

vivienda social

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CONSTRUDATA

variables que mรกs influyen EDICIร N 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

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INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Tres análisis de costos para vivienda social a partir de tipologías específicas: 1. Bifamiliar VIS 2. Unifamiliar VIP 3. Multifamiliar VIS Los resultados de los proyectos que solo han considerado estos dos factores son desalentadores. Viviendas con condiciones de confort inaceptables, ausencia de estándares de ergonomía en los espacios propuestos, acabados apenas mínimos y posventas inmanejables, entre otros, confirman que este no es el camino hacia la reducción del déficit habitacional en el país. Si bien la transformación depende de políticas estatales, de la situación del mercado o de la destinación de suelo urbano y rural, el trabajo en la mesa de diseño es responsabilidad de los profesionales del sector de la construcción, y eso no se puede olvidar.

Para contrarrestar esta tendencia sin dejar de lado la importancia de la rentabilidad, Construdata presenta el análisis de costos de tres modelos de vivienda social –creados a partir del uso y combinación de herramientas básicas y tecnología BIM (Building Information Management)–, que permiten determinar las variables que más influyen en los costos directos de un proyecto. Con esta información será posible tomar las acciones pertinentes no solo para garantizar las condiciones habitacionales del usuario, sino también para mejorar los parámetros actuales sin exceder los límites monetarios establecidos por la legislación vigente.

Foto: cortesía Metrovivienda

Uno de los principales desafíos en la construcción de viviendas de interés social y prioritario es la optimización de los recursos.

Infortunadamente para el usuario final, el reto de hacer más con menos ha sido entendido en el país como la suma de solo dos factores: el valor comercial de la solución habitacional para que sea considerada VIP o VIS, y el área total de metros cuadrados construidos.

Así pues, la “fórmula” valor comercial más área total deja de lado aquellos aspectos que podrían ser representativos para que el comprador alcance su principal objetivo: mejorar su calidad de vida.

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CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

PARA ESTE ESPECIAL FUERON CONSULTADOS:

• Alfonso Gómez Gómez, arquitecto y magíster en construcción de la Universidad Nacional. Desde 2004 se desempeña como arquitecto independiente y actualmente es docente de tiempo completo y consejero académico del programa de Arquitectura de la Universidad Javeriana.

También ha participado en cátedras de la Universidad Nacional y la Escuela de Arquitectura de América Latina y del Caribe (ISTHMUS – Panamá) y es miembro del Grupo de Inspección de Edificaciones Después de un Sismo, de la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias (DPAE).

• Víctor Arcos, arquitecto especialista en implementación de metodologías BIM con 15 años de experiencia en el diseño y gestión de proyectos basado en modelos virtuales. Consultor BIM en Estados Unidos, Reino Unido, Egipto y Medio Oriente. Actualmente es director general de BIM House, empresa que desarrolla proyectos en los sectores empresarial y académico.

• Orlando Rodríguez, arquitecto con más de 15 años de experiencia en diseño arquitectónico y urbanístico de modelos virtuales. Actualmente es docente de la Universidad Católica de Colombia y desarrolla planes de implementación BIM a nivel empresarial.

• Gustavo Monje, ingeniero civil de la Universidad La Gran Colombia, con 15 años de experiencia en obras industrializadas para sistemas Unispan y Forsa.

Actualmente se desempeña como como Coordinador de Obras del Grupo Corac Construcciones y Gerente de Construcciones de Escala Urbana. Ha trabajado en constructoras como Canales Andrade, Obras Ltda., Promotora Convivienda, entre otras.

• Wálter Torres, arquitecto con experiencia en el sector aeronáutico y militar, y en el manejo de proyectos a partir de modelos generados en ArchiCAD. • Naya Daniela Pedraza, estudiante de arquitectura con experiencia en el manejo de software aplicado al desarrollo de proyectos civiles.

• Kelly Johana Morales, estudiante de arquitectura con experiencia en el manejo de software aplicado al desarrollo de proyectos civiles.

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INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Rénder: BIM House - Construdata

Vivienda bifamiliar VIS

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CONSTRUDATA

Este análisis comparativo entre mampostería estructural y muros de concreto en formaleta manoportable (sistema artesanal versus sistema industrializado) evidencia los aspectos de mayor relevancia en términos de costos, que se deben tener en cuenta en el momento de planear y ejecutar un proyecto VIS.

Los datos que Construdata presenta en este análisis son tomados del estándar desarrollado por Alfonso Gómez Gómez, arquitecto y magíster en Construcción.

A través de un modelo de cálculo de múltiples variables, basado en los presupuestos de diferentes obras de vivienda en Bogotá construidas en mampostería estructural y en muros de concreto en formaleta manoportable, se creó el método de evaluación

de rentabilidad para vivienda social que se amplía a continuación.

Aunque dicha comparación es entre dos sistemas constructivos, se seleccionó un modelo de vivienda bifamiliar de interés social para obtener las cantidades de obra.

Esto significa que la metodología también podría ser aplicada a vivienda multifamiliar siempre que se ajuste a los requerimientos técnicos y constructivos que demande.

Capítulos de obra (costos directos) Equipos, maquinaria, mano de obra y desperdicio incluidos en los APU Concreto Preliminares Cimentación Estructura Muros en concreto espesor 8 cm Placas en concreto outinord de 12 cm espesor Vertido del concreto Formaleta Formaleta en acero Formaleta en aluminio Mampostería Cubierta Instalación eléctrica Instalación hidrosanitaria Instalación de gas Carpintería metálica Acabados Adicionales fachada Menos fachada* TOTAL

2,22 % 9,65 % 32,62 % 0,00 % 0,00 %

0,00 % 7,60 % 0,00 % 0,00 % 9,66 % 4,19 % 1,58 % 21,34 % 2,50 % 3,84 % 1,39 % 7,57 % 4,15 % 100,00 %

Mampostería

¿QUÉ SE ENTIENDE POR COSTOS DIRECTOS? Constituyen el porcentaje más representativo de un proyecto y dependen, principalmente, del sistema constructivo por utilizar. Incluyen, también: 1. Materiales, mano de obra, herramientas y equipos.

2. Las actividades físicamente medibles.

3. No se incluyen la administración directa ni los gastos por AIU.

¿Cuál es el porcentaje de costos directos en una VIS? Equivalen, aproximadamente, al 50 % de los costos totales del proyecto.

Preliminares Cimentación Estructura Entrepiso Pisos Cubierta Instalación eléctrica Instalación hidrosanitaria Instalación de gas Carpintería metálica Acabados TOTAL

2,80 % 12,17 % 23,58 % 5,41 % 11,94 % 5,28 % 1,99 % 26,91 % 3,15 % 6,43 % 0,33 % 100,00 %

*Presupuestos manejados en el modelo para efectos de cálculo.

Porcentaje de incidencia de los costos en una construcción. Fuente: Arq. Mg. Julio F. Salamanca.

Maestría en Construcción, módulo “Finanzas en la Construcción”.

Universidad Nacional de Colombia, año 2010.

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INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Las

5

variables de más impacto en mampostería Modelo de evaluación de rentabilidad para VIS

1

¿MAMPOSTERÍA O CONCRETO?

• Si se tiene formaleta propia, es mejor construir en concreto. Es más rápido y más económico que hacerlo en mampostería.

• Si se compra la formaleta, construir en mampostería será más económico que en concreto; pero cuando se logre un cierto número de viviendas, se recuperará la inversión de la formaleta y será más económico construir en concreto que en mampostería.

Si se compra un juego de formaleta, contemple esta posiblidad hasta:  228 viviendas (342 usos) en mampostería parcialmente reforzada.  106 viviendas (156 usos) en mampostería reforzada DMO.  67 viviendas (100 usos) en mampostería reforzada DES. Si se compran dos juegos de formaleta, contemple esta posiblidad hasta:  455 viviendas (683 usos) en mampostería parcialmente reforzada.  212 viviendas (318 usos) en mampostería reforzada DMO.  134 viviendas (201 usos) en mampostería reforzada DES.

Datos generales Nombre del proyecto Dirección Número de unidades de vivienda 1 3 pisos Número de pisos Mampostería reforzada DMO Tipo de mampostería Cubierta liviana Tipo de cubierta Placa fácil Tipo de entrepiso Compra Adquisición fomaleta entrepiso Cantidad juegos formaleta (1 juego por casa por piso) Mortero en obra peq Fabricación del mortero de pega Bifamiliar Construcción en serie Tipo de Vivienda de Interés Social Ahorro de tiempo en ejecución Valor vivienda UNIFAMILIAR de interés social Valor vivienda BIFAMILIAR de interés social Valor total viviendas

2

MUROS COMPARTIDOS ENTRE VIVIENDAS

• En mampostería, los muros constituyen el porcentaje más alto del costo directo de la vivienda. Así pues, construir por bloques (pachas) representa importantes ahorros.

• Dejar de hacer un doble muro entre viviendas significa un ahorro estimado

entre 6,9 % y 10 % por cada vivienda, dependiendo del tipo de mampostería.

• Esto es producto del cruce de tres variables: cantidad de muros ahorrados de acuerdo con el número de viviendas, tipo de mampostería y monto del ahorro por muros compartidos.

Esquema de construcción por pachas de cuatro bifamiliares

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CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

3

NÚMERO DE PISOS

• Construir un segundo piso incrementa el costo en un 30 %, pero duplica el área vendible.

• Construir un tercer piso incrementa el costo en un 23 %, pero amplía en un 50 % el área vendible, con respecto a una vivienda de dos pisos.

• Construir VIP o VIS en altura es más rentable, pues la inversión en descapote, excavación, cimentación, acometidas de instalaciones, aparatos de cocina y puertas de acceso es la misma para uno, dos o tres niveles.

Rénderes y gráficos: cortesía Alfonso Gómez

• Al optimizar los costos se puede llegar a hacer Vivienda de Interés Prioritario (VIP) con dos o tres niveles, sin salirse del rango de los 70 SMMLV, de acuerdo con la Ley 1537 de 2012.

Costo directo de la vivienda de uno, dos y tres pisos.

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INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Las variables que menos afectan los costos directos en viviendas de mampostería estructural son el tipo de cubierta por utilizar y la forma de fabricación del mortero de pega, por lo tanto su selección no va a variar significativamente el resultado final.

4

TIPO DE MAMPOSTERÍA (DE ACUERDO CON LA ZONA DE AMENAZA SÍSMICA Y EL CÁLCULO ESTRUCTURAL)

• Según el tipo de mampostería que determine el cálculo estructural, el costo de construcción se puede elevar hasta en 4,9 %.

• Las cuantías de mortero de relleno y de acero varían en cada tipo de mampostería, de tal forma que afectan el presupuesto en diferentes proporciones. Este análisis toma como referencia tres estándares1:

1. Mampostería Reforzada de Disipación Especial (DES)

Mampostería Reforzada DES: Todas las celdas van con mortero de relleno.

100 %

Costo directo del m2 de muro para esta mampostería

2. Mampostería Reforzada de Disipación Moderada (DMO)

Mampostería Reforzada DMO: Solo se rellenan con mortero las celdas que tienen refuerzo.

82 %

Costo directo del m2 de muro para esta mampostería

3. Mampostería Parcialmente Reforzada

Mampostería Parcialmente Reforzada: Tiene menores cuantías de acero y mortero de relleno que la mampostería reforzada.

68 %

Costo directo del m2 de muro para esta mampostería

1. Clasificación del Reglamento Colombiano de Construcción Sismorresistente NSR-10.

Título D Mampostería Estructural. Para mayores especificaciones sobre estos tipos de mampostería, remitirse a los capítulos D.7 y D.8.

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CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

5

EFICIENCIA EN EL DISEÑO (MATERIALES Y DESPERDICIOS)

• En mampostería estructural el diseño modular (por completos y medios) debe ser una condición fundamental.

• Un proyecto que no dimensione los espacios de acuerdo con la modulación de los ladrillos puede tener 5 % de desperdicio de material.

• El costo por desperdicios puede aumentar hasta un 10 %, si se tiene en cuenta que además del material, habrá que pagar por la máquina cortadora, la mano de obra en dos o tres turnos diarios y el transporte de los residuos a una escombrera certificada.

• Los ahorros en costo de materiales dependen principalmente de dos aspectos: el precio del mercado y los descuentos que se puedan lograr con los proveedores. En proyectos de cientos de unidades, los pequeños ahorros en materiales se verán reflejados de forma significativa en el presupuesto general, siendo los más sensibles el concreto, los morteros, el acero y la mampostería.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

Las

5

variables de más impacto en concreto

1

¿CONCRETO O MAMPOSTERÍA?

• Si se tiene formaleta propia, es mejor construir en concreto. Es más rápido y más económico que hacerlo en mampostería.

• Si se compra la formaleta, construir en mampostería será más económico que en concreto; pero cuando se logre un cierto número de viviendas, se recuperará la inversión de la formaleta y será más económico construir en concreto que en mampostería.

Si se compra un juego de formaleta, construya en concreto desde:  228 viviendas (342 usos) si hubiese usado mampostería parcialmente reforzada.  106 viviendas (156 usos) si hubiese usado mampostería reforzada DMO.  67 viviendas (100 usos) si hubiese usado mampostería reforzada DES. Si se compran dos juegos de formaleta, construya en concreto desde:  455 viviendas (683 usos) si hubiese usado mampostería parcialmente reforzada.  212 viviendas (318 usos) si hubiese usado mampostería reforzada DMO.  134 viviendas (201 usos) si hubiese usado mampostería reforzada DES. • Si no se tiene formaleta y se construirán hasta 10 unidades de vivienda, es más rentable alquilarla; pero de este número en adelante, es mejor rentarla por mes.

1

Modelo de evaluación de rentabilidad para VIS

4

Datos generales Nombre del proyecto Dirección

2 Rénderes y gráficos: cortesía Alfonso Gómez

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

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3

Número de unidades de vivienda Número de pisos Tipo de formaleta Adquisición formaleta Cantidad de juegos de formaleta Disipación de energía estructura Tipo de cubierta Acabado de fachada Vertido del concreto Construcción en serie Tiempo de ejecución

5 1 3 Acero Compra 1 juego Muros DMO en concreto Cubierta liviana

6

Fachada 1 Con bomba estacionaria Bifamiliares 3

días

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

2

EFICIENCIA EN EL DISEÑO (MODULACIÓN, MANTENIMIENTO DE LA FORMALETA Y POSVENTAS) Incremento del 20 % del valor de compra



Menor costo de formaleta



Menor desperdicio de material Mejor comportamiento sísmico

Aumento del 10 % del área habitable



Mayor agilidad en el proceso constructivo

 Mejores acabados

Ejemplo de modulación con formaleta en acero, reduciendo el número de piezas especiales.

• Las empresas fabricantes tienen estandarizadas las medidas para los elementos de la formaleta.

Para muros de concreto el panel más utilizado es el de 2,40 m x 0,60 m.

• Si las medidas de los paneles no son contempladas en la mesa de dibujo, habrá que solicitar piezas especiales a los fabricantes, lo que puede incrementar los costos entre 20 % y 25 %.

• Cuando se rellenan en obra los vacíos que deja la formaleta por mala modulación, se disminuyen los rendimientos y la calidad de los acabados.

Además, se incurre en mayores costos por mano de obra, tiempo de ejecución, materiales y reclamos en las posventas.

• Esta variable puede representar hasta un 15 % adicional en costos directos, más el porcentaje de costos indirectos por los retrasos de obra.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

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FORMALETA (TIPO, FORMA DE ADQUISICIÓN Y CANTIDAD)

Luego de

305 usos es más rentable comprar

la formaleta que alquilarla.

• La selección del tipo de formaleta no solo depende del material (aluminio o acero) también de la forma de adquisición y de la cantidad.

Alquiler • Con formaleta alquilada se incrementa el valor de la vivienda en 2,17 %. Por lo mismo, solo se recomienda esta modalidad para menos de 10 unidades (30 fundidas).

• Si la formaleta se alquila, el costo aumenta de acuerdo con el tiempo de uso. Si se compra, se convierte en un gasto fijo, por lo que es importante que solo se contemple para más de 305 usos, punto en el que el alquiler empieza a ser más costoso.

• A mayor cantidad de formaleta, menor el tiempo de ejecución, por lo tanto se paga menos tiempo de alquiler. Menor tiempo en construcción implica reducción en gastos administrativos y financieros, de tal forma que, aunque cueste más alquilar varios juegos de formaleta, la inversión se recupera en otros capítulos del presupuesto.

Compra • La inversión de un juego de formaleta se recupera en vivienda de interés social luego de 305 usos. El fabricante, generalmente, garantiza 1200 a 2000 usos.

• Si se va a someter cada juego de formaleta a más de 305 usos es mejor comprarlo, pues en ese punto el alquiler resulta más costoso que la adquisición. Eso quiere decir que si va a usar dos juegos de formaleta, este punto sería a los 610 usos; tres juegos de formaleta, 915 usos; cuatro juegos, 1220 usos; cinco juegos 1525 usos, etcétera.

• Con formaleta propia y luego de 305 usos, los proyectos futuros solo serán impactados por el costo de mantenimiento de la formaleta. Además, el constructor podrá recibir un porcentaje por depreciación.

Para el análisis se tuvo acceso a información de dos empresas, cada una líder en el uso y aplicación de formaleta en acero o aluminio, para muros de concreto en Colombia.

4

COSTO DE LOS MATERIALES: CONCRETO Y ACERO

• Los costos de materiales que más influyen en este sistema son los del concreto y del acero.

• Dado que estos precios están en constante variación, el ahorro puede ser hasta de un 5 % si se consigue una buena negociación con el proveedor.

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CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

5

FORMA DE VERTER EL CONCRETO EN LOS MUROS

• Esta variable está estrechamente ligada a los juegos de formaleta disponibles, al número de unidades de vivienda por construir y al diseño urbanístico del proyecto.

• Verter concreto con bomba estacionaria es más económico que con torre grúa para menos de 525 fundidas.

• Verter concreto con torre grúa resulta más económico que con bomba estacionaria si se van a hacer más de 750 fundidas con cinco juegos de formaleta, trabajando al tiempo.

• Alquilar torre grúa para menos de 750 fundidas o con menos juegos de formaleta puede incrementar los costos hasta un 150 %1. Sin embargo, hay que destacar que el uso de torre grúa facilita las labores de transporte vertical de formaleta y otros materiales.

1. Esta diferencia aparece en el modelo cuando se comparan los costos que genera el uso de la torre grúa con el bombeo de concreto, en 2000 unidades de vivienda y con un juego de formaleta.

La otra variable que más afecta el costo directo en los muros de concreto es la construcción por bloques. Al igual que en la mampostería, si se comparten muros entre viviendas los ahorros van a ser significativos.

Las variables que menos afectan los costos directos son el tipo de acabado en fachada, el cálculo de los muros y el tipo de cubierta.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

Vivienda Unifamiliar VIP y Multifamiliar VIS A partir de modelos 3D basados en la tecnología BIM se analizan los costos directos que impactan estos prototipos de vivienda.

La información que arrojan los modelos permite simular distintas especificaciones tanto en diseño como en materiales.

Rénderes: BIM House - Construdata

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

40

CONSTRUDATA

L a metodología conocida globalmente como BIM (Building Information Management) o gestión de proyectos basada en modelos virtuales, está fundamentada en el trabajo colaborativo e interdisciplinario de los actores que participan en un proyecto, usando para ello una base de datos integrada. Esa integración reduce los riesgos e incrementa los indicadores

de eficiencia y calidad de las obras, pues permite a cada profesional, desde su área de intervención, acceder a un modelo virtual que recoge en una misma fuente la representación gráfica, la documentación y la comunicación del diseño. De esta manera, los diferentes involucrados pueden crear y validar las soluciones propuestas por los distintos equipos de trabajo.

BIM EN EL DISEÑO Durante la etapa de diseño, BIM permite definir con exactitud modulaciones espaciales con el objetivo de optimizar el uso de materiales o determinar especificaciones constructivas que reduzcan el desperdicio. Además, la concurrencia del trabajo de varios profesionales en una misma plataforma facilita el flujo de información, disminuye las labores por generación y coordinación de la documentación técnica requerida, y mejora sustancialmente la calidad del diseño y los tiempos de dibujo.

BIM EN LA PLANEACIÓN En contraste con otras industrias, la dinámica en la construcción hace difícil que los mismos equipos de trabajo coincidan proyecto tras proyecto. Esta situación obstaculiza la creación de matrices confiables de medición de eficiencia y métodos de mejora de la productividad en obra. Los modelos virtuales permiten simular diferentes escenarios y requerimientos (métodos constructivos, energéticos, de confort, secuencias, entre otros) para hacer más eficiente el uso de los recursos, los materiales y la mano de obra.

BIM EN LA EJECUCIÓN Un modelo BIM realizado correctamente se convierte en el elemento base para la gestión de un proyecto, pues usando los datos introducidos por los profesionales involucrados, se pueden generar desde planos técnicos, pasando por manuales del fabricante y despieces, hasta cantidades; todo con el fin de evitar retrocesos y cálculos desfasados de mano de obra.

Además, permite calcular con precisión las piezas sujetas a prefabricación y el flujo de trabajo de cada actividad –con su respectivo engranaje en la cadena de producción–, de tal manera que se eliminen los tiempos muertos, los imprevistos y los costos generados por mano de obra cesante.

Por último, la actualización permanente del modelo virtual ayuda a calcular los costos por ampliaciones futuras y, además, a gestionar eficientemente el ciclo siguiente de la edificación: el mantenimiento. La documentación de cada componente así como su ubicación exacta, reducen los costos por mantenimiento de la edificación y facilitan la operación eficiente.

La metodología BIM, a partir del modelo 3D, arroja cantidades de obra exactas y, en consecuencia, presupuestos y cronogramas ajustados a la realidad del proyecto.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

41

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

Vivienda Unifamiliar VIP

RĂŠnderes: BIM House - Construdata

vivienda progresiva

42

CONSTRUDATA

El análisis de costos elaborado por Construdata establece un proyecto para 20 unidades que comparten elementos como cimentaciones y muros.

Características del predio Área del lote

60,00 m2

100 %

Área construida Etapa inicial

34,00 m2

56,67 %

Área construida Ampliación

20,25 m2

33,75 %

Total área construida

54,25 m2

90,42 %

5,75 m2

9,58 %

Área libre (patio)

La tipología de este modelo se desarrolla especialmente para municipios pequeños dada la disponibilidad de suelo urbano, pues demanda un crecimiento horizontal que no sería viable en ciudades intermedias y grandes, y que constituye la ampliación o consolidación organizada de los cascos urbanos que han crecido hacia el interior –o bien por desarrollo dentro de los predios y solares o por crecimiento en altura–.

Esta tipología está orientada a un crecimiento progresivo en el que los propietarios tienen la posibilidad de ampliar el área construida sobre un predio definido, sin requerir un crecimiento en altura dado que este implica la construcción de un entrepiso que requiere de un profesional para su cálculo y diseño. Por su parte, el crecimiento horizontal sobre el área libre del lote permite incrementar el área con muy pocos elementos constructivos y reduce el costo de la ejecución de la obra.

CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD DE VIVIENDA • • • • • • • • • • • • • • • • •

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

Cimentación superficial. Vigas de cimentación en concreto Sobrecimientos en bloque de concreto pañetado e impermeabilizado Muros confinados en bloque de concreto de 40 x 20 x 10 cm Placa de contrapiso en concreto de 10 cm Cubierta en teja de fibrocemento Perfil 7 Estructura de cubierta en perfiles metálicos Canales y bajantes en PVC Instalaciones hidráulicas, sanitarias y eléctricas en PVC Cajas de inspección en ladrillo recocido Carpintería de ventanas en aluminio Puerta de acceso en lámina C.R. calibre 16 Puerta de baño entamborada en madeflex Mesón de cocina en concreto Aparatos sanitarios línea económica Pañete liso 1:4 sobre muros y pintura sobre pañete Pañete impermeabilizado 1:3 en zona de baños, cocina y fachada Enchape en salpicadero de lavaplatos y ducha

43

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

ETAPA INICIAL

Desarrollada por el constructor

AMPLIACIÓN

Desarrollada por el propietario

44

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

Redes • Mallas • Estructuras LOMBANA HERMANOS CIA. LTDA.

Su aliado en todo momento…

AHORA

Etapa inicial (34,00 m2)

%

Actividades preliminares

1,78 %

Redes subterráneas

3,57 %

Cimentación

35,95 %

Mampostería (muros confinados)

29,40 %

Instalaciones hidrosanitarias

3,20 %

Instalación de gas natural

4,34 %

Instalaciones eléctricas

6,31 %

Acabados (afinado pisos – enchapes – pañetes)

7,22 %

Cubierta

4,32 %

Carpinterías

3,92 %

TOTAL

100 %

Ampliación (20,25 m2)

%

Actividades preliminares

0,00 %

Redes subterráneas

0,00 %

Cimentación

36,77 %

Mampostería (muros confinados)

22,94 %

Instalaciones hidrosanitarias

0,00 %

Instalación de gas natural

0,00 %

Instalaciones eléctricas

8,62 %

Acabados

18,04 %

Cubierta

6,91 %

Carpinterías

6,72 %

TOTAL

100 %

Incremento porcentual respecto a la construcción inicial.

Desarrollo a cargo del propietario.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

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INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

AXONOMETRÍA

0

PRELIMINARES La afectación porcentual de las actividades preliminares, consistente en campamento, cerramiento provisional, movimientos de tierras y redes provisionales, se obtiene indirectamente al dividir los costos de estas actividades por una serie de 20 unidades (casas), sobre las que se realizó el análisis.

Actividades preliminares + redes subterráneas

3,86 %

Descapote a máquina. Incluye cargue y retiro

6,76 %

Red de agua provisional 30 m

0,29 %

Red eléctrica provisional 50 m

6,20 %

Replanteo

5,10 %

Cerramiento en polisombra de 2 m

1,70 %

Excavación manual

1,85 %

Relleno con material en sitio

0,14 %

Tubería Suministro PVC-P RDE 21 1-1/2"

4,61 %

Caja de inspección 60 x 60 x 60 cm

24,86 %

Tubería sanitaria PVC 4"

16,53 %

Cargue y retiro de material

28,11 % 100 %

Afectación sobre el proyecto total

1

3 4

0

7,43 %

HABITACIÓN

Habitación (8,02 m2)

%

Cimentación

40,86 %

Mampostería (muros confinados)

34,23 %

Instalaciones eléctricas

6,37 %

Acabados

9,12 %

Cubierta

7,44 %

Carpinterías

1,99 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

46

5

1

%

Alquiler Campamento Shelter 12,20 x 2,44 m

TOTAL

La suma de los porcentajes de 0, 1, 2, 3, 4 y 5 corresponde al 100 % de la etapa inicial del proyecto.

18,54 %

CONSTRUDATA

2

COCINA

Cocina (3,54 m2) Cimentación

23,93 %

Mampostería (muros confinados)

23,51 %

Instalaciones hidrosanitarias Instalación de gas natural

2

Baño (2,81 m2)

9,19 %

Acabados

5,66 %

Cubierta

2,75 %

Carpinterías

2,30 %

TOTAL

100 %

30,24 %

Mampostería (muros confinados)

34,90 %

Instalaciones hidrosanitarias

11,67 %

Instalaciones eléctricas

7,61 %

Acabados

8,57 %

Cubierta

2,46 %

Carpinterías

4,55 %

TOTAL

100 %

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

16,09 %

BAÑO

%

Cimentación

Afectación sobre el proyecto total

5,69 % 26,97 %

Instalaciones eléctricas

Afectación sobre el proyecto total

3

%

13,44 %

47

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

5 4

PATIO Y CERRAMIENTO PERIMETRAL DEL PREDIO

1

Patio y cerramiento perimetral del predio (24,85 m2)

%

Cimentación

40,22 %

Mampostería (muros confinados)

41,65 %

Instalaciones hidrosanitarias

3,54 %

Instalaciones eléctricas

3,05 %

Acabados

6,60 %

Carpinterías

4,94 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

3 4

20,14 %

La primera etapa del proyecto (desarrollada por el constructor) no puede sobrepasar el tope de 70 SMMLV para considerarse VIP. En consecuencia, para incrementar el área construida según el análisis, el propietario debe adicionar 29,56 % al costo que pagó por su vivienda inicial.

Así pues, un 30 % de inversión adicional representaría para el propietario un incremento en área construida de 33,75 %.

Es importante destacar que para lograr este incremento en el área construida sin subir en igual proporción los costos, la vivienda debe contemplar la construcción de las redes subterráneas y la cimentación total.

48

CONSTRUDATA

5

ÁREA SOCIAL

2

Área social (17,13 m2)

%

Cimentación

42,17 %

Mampostería (muros confinados)

25,42 %

Instalaciones eléctricas

8,26 %

Acabados

8,80 %

Cubierta

8,89 %

Carpinterías

6,46 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

24,36 %

AMPLIACIÓN Ampliación (Desarrollada por el propietario)

%

Cimentación

36,77 %

Mampostería (muros confinados)

22,94 %

Instalaciones hidrosanitarias Instalación de gas natural Instalaciones eléctricas

0% 0% 8,62 %

Acabados

18,04 %

Cubierta

6,91 %

Carpinterías

6,72 %

TOTAL

100 %

Incremento porcentual respecto a la construcción inicial

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

29,56 %

49

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

DETALLE DE ESTRUCTURA Y MURO

18

1

17 16

2

15

14

3

13

4

12 5

11

10

6

9

7 8

50

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

Cada uno de los elementos que se presentan en el siguiente esquema corresponde a un APU integrado por materiales, herramientas y mano de obra con los rendimientos correspondientes.

1

Viga cinta de amarre en concreto 3000 psi de 0,10 x 0,20 m

2

Columneta de confinamiento en concreto 3000 psi de 0,20 x 0,10 m

3

Placa base en concreto e=0,10 m con refuerzo en malla

4

Muro en bloque de concreto 9 x 19 x 39 cm

5

Relleno de excavación con material en sitio

6

Sobrecimiento en bloque de concreto de 9 x 19 x 39 cm con pañete impermeabilizado

7

Base concreto pobre e=0,05 m

8

Acero de refuerzo 60 000 psi vigas de cimentación

9

Viga de cimentación en concreto 3000 psi de 30 x 40 cm

10

Columneta de confinamiento en concreto 3000 psi de 0,20 x 0,10 m

11

Relleno en recebo común compactado e=0,20 m

12

Pañete impermeabilizado muros 1:3

13

Pintura de fachada sobre pañete

14

Acero de refuerzo 60 000 psi columnetas de confinamiento

15

Ventana corrediza en aluminio 1,2 x 1,2 m vidrio plano transparente 4 mm

16

Canal en PVC

17

Vigueta de confinamiento en concreto 3000 psi de 0,10 x 0,20 m

18

Cubierta en teja fibrocemento No. 6 Perfil 7

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

1. Redes subterráneas

Este capítulo se incluye en el grupo Preliminares

BAÑO BASE

2. Cimentación

30,24 %

3. Estructura (muros confinados)

34,90 %

4. Instalaciones hidrosanitarias

11,67 %

4.1 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Lavamanos

0,38 %

4.2 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Sanitario

0,36 %

4.3 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Ducha

0,66 %

4.4 Red suministro PVC de 1/2"

0,65 %

4.5 Registro de 1/2" PVC

0,19 %

4.6 Salida sanitaria PVC S 4"

1,14 %

4.7 Salida sanitaria PVC S 3" sifón de piso

1,68 %

4.8 Salida sanitaria PVC S 2"

0,44 %

4.9 Rejilla sosco 3 x 2"

0,09 %

4.10 Tapa registro 15 x 15 cm

0,12 %

4.11 Rejilla ventilación 20 x 20 cm

0,12 %

4.12 Instalación de lavamanos

0,66 %

4.13 Instalación de aparato sanitario

1,59 %

4.14 Combo sanitario económico

3,60 %

5. Instalaciones eléctricas

7,61 %

6. Acabados

8,58 %

7. Cubierta

2,46 %

8. Carpinterías

4,55 %

TOTAL Baño base

100,00%

1. Redes subterráneas

Este capítulo se incluye en el grupo Preliminares

2. Cimentación

30,24 %

3. Estructura (muros confinados)

34,90 %

4. Instalaciones hidrosanitarias

11,67 %

5. Instalaciones eléctricas

7,61 %

6. Acabados 6.1 Pañete liso muros 1:4

Análisis del costo (en porcentaje) del baño de una VIP tomado a partir de los componentes involucrados en su construcción.

12,54 % 2,47 %

6.2 Pañete impermeabilizado muros 1:3

2,10 %

6.3 Filos y dilataciones

0,72 %

6.4 Alistado impermeabilizado pisos 0,04 m

1,04 %

6.5 Enchape blanco 25 x 35 cm

4,38 %

6.6 Piso - Pared lisa 20 x 20 cm

0,93 %

6.7 Vinilo sobre pañete dos manos

0,90 %

7. Cubierta 8. Carpinterías TOTAL Baño con mejoras Incremento por propuesta de enchape muro y piso

52

2,46 % 4,55 % 103,97 % 3,97%

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

BAÑO CON MEJORAS

Al modificar el proyecto y el modelo 3D con la información asociada a los APU se actualiza el presupuesto, con lo que se puede realizar un análisis comparativo entre diferentes versiones del mismo proyecto y su afectación en el costo total.

El análisis presentado por Construdata contempla mejorar las características de los acabados del baño entregado por el constructor, incrementando las áreas de enchape de muros y proponiendo enchape para el piso.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

COCINA BASE

Análisis del costo (en porcentaje) de la cocina de una VIP tomado a partir de los componentes involucrados en su construcción.

1. Redes subterráneas

Este capítulo se incluye en el grupo Preliminares

2. Cimentación

23,94 %

3. Mampostería (muros confinados)

23,51 %

4. Instalaciones hidrosanitarias

5,69 %

4.1 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Lavaplatos

0,32 %

4.2 Red de suministro PVC de 1/2"

1,03 %

4.3 Registro de 1/2" PVC

0,16 %

4.4 Registro de 1/2" galvanizado

0,27 %

4.5 Salida sanitaria PVC S 2"

0,37 %

4.6 Tapa registro 15 x 15 cm

0,10 %

4.7 Instalación de grifería en lavaplatos

0,59 %

4.8 Mesón en concreto

1,43 %

4.9 Soporte para mesón en bloque de concreto 0,10 m

1,42 %

5. Instalación de gas natural

54

COCINA CON MEJORAS

26,98 %

6. Instalaciones eléctricas

9,19 %

7. Acabados

5,66 %

7.1 Pañete liso muros 1:4

2,94 %

7.2 Filos y dilataciones

0,41 %

7.3 Alistado piso 0,04 m

0,85 %

7.4 Enchape blanco 25 x 35 cm

0,37 %

7.5 Vinilo sobre pañete dos manos

1,08 %

8. Cubierta

2,75 %

9. Carpinterías

2,29 %

TOTAL Cocina base

100 %

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

1. Redes subterráneas

Este capitulo se incluye en el grupo Preliminares

2. Cimentación

23,93 %

3. Mampostería (muros confinados)

23,51 %

4. Instalaciones hidrosanitarias

5,69 %

5. Instalación de gas natural

26,97 %

6. Instalaciones eléctricas

9,19 %

7. Acabados

7,33 %

7.1 Pañete liso muros 1:4

2,94 %

7.2 Filos y dilataciones

0,41 %

7.3 Alistado piso 0,04 m

0,85 %

7.4 Enchape blanco 25 x 35 cm

0,67 %

7.5 Piso - Pared lisa 20 x 20 cm

1,38 %

7.6 Vinilo sobre pañete dos manos

1,08 %

8. Cubierta

2,75 %

9. Carpinterías

2,29 %

TOTAL Cocina con mejoras Incremento por propuesta de enchape en piso y salpicadero

101,67 % 1,67 %

Al modificar el proyecto y el modelo 3D con la información asociada a los APU se actualiza el presupuesto, con lo que se puede realizar un análisis comparativo entre diferentes versiones del mismo proyecto y su afectación en el costo total.

El análisis presentado por Construdata contempla mejorar las características de los acabados de la cocina entregada por el constructor, incrementando las áreas de enchape de muros y proponiendo enchape para el piso.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

10

INSTALACIONES Y REDES 1 2

9 8 3

7

4 6

5

1. Redes subterráneas

20,50 %

2. Instalaciones hidrosanitarias

18,35 %

3. Instalación de gas natural

24,92 %

4. Instalaciones eléctricas

36,23 %

TOTAL Instalaciones

56

100 %

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

El modelo hace visibles todas las redes que intervienen en el proyecto y permite identificar posibles cruces o intersecciones entre tuberías o elementos constructivos antes de iniciar obra. Asimismo, establece el costo de cada una de las redes y aquellas alternativas que desde el diseño optimicen el trazado, para reducir costos.

1

Conexión de lavaplatos

2

Puntos eléctricos

3

Canal en PVC Raingo

4

Caja de inspección A.N.

5

Caja de inspección A.LL.

6

Bajante A.LL. PVC blanco

7

Tubería sanitaria PVC

8

Aparatos sanitarios Baño

9

Conexión de lavadero

10

Tablero monofásico sin puerta 3 hilos 6 circuitos

El análisis de afectación porcentual de las instalaciones corresponde a la etapa desarrollada y entregada por el constructor. La afectación de las instalaciones para la etapa de ampliación asumida por el propietario afectará (según el diseño propuesto) únicamente las instalaciones eléctricas cuyo impacto en el costo total (100 %) de la ampliación y mejoras será de 8,62 %.

Visión 10

Liceo Artístico. Istituzione Leonardo da Vinci.

Edificio Ángelo

VENTAJAS DE LA SOLUCIÓN METÁLICA • Permite luces grandes y, por tanto, mayor versatilidad en el manejo del espacio.

• Incrementa el espacio interior gracias a que se reducen las secciones en las columnas.

• Disminuye de manera significativa el peso de la estructura y, en consecuencia, se reducen los gastos de cimentación.

• Reduce el tiempo de construcción porque evita el uso de formaletas y permite prefabricar elementos de manera simultánea con otras labores como fundición de placas, construcción de muros y acabados.

• El procedimiento de montaje es sencillo y rápido, se realiza en seco y es limpio.

Cel. 300 555 9088 contacto@carlosaroman.com

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

www.carlosaroman.com

Afiliado 063

Vivienda Multifamiliar VIS Rénderes: BIM House - Construdata

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

58

CONSTRUDATA

El análisis de costos elaborado por Construdata define la unidad de vivienda de manera independiente del edificio y del conjunto, por lo tanto se estudian los capítulos de obra con los APU requeridos para la ejecución de un apartamento de piso intermedio.

La construcción de vivienda de interés social bajo la tipología presentada en este análisis de costos es representativa de los proyectos desarrollados en ciudades principales, dado que la altura en número de pisos y el sistema constructivo industrializado para fundición de muros y placas en concreto permite la optimización del predio y del tiempo de ejecución del proyecto, factores indispensables para alcanzar el tope máximo para viviendas de interés social, expresado en número de salarios mínimos.

No se analizan los capítulos relacionados con actividades preliminares, cimentación, cubierta, actividades de áreas comunes, tanques, cuartos de máquinas, entre otras.

Características de la unidad de vivienda Área construida del apartamento

50,82 m2

100,00 %

Área útil vendible

49,80 m2

97,99 %

CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD DE VIVIENDA • Área social, cocina, zona de ropas, tres habitaciones y dos baños (uno se entrega sin desarrollar) • Muros estructurales de 10 cm en concreto de 3000 psi construidos con sistema industrializado • Placa maciza de entrepiso de 10 cm en concreto de 3000 psi construida con sistema industrializado • Muros de fachada con ladrillo prensado liviano • Muros internos divisorios en bloque de arcilla No. 4 y No. 5 • Instalaciones hidrosanitarias y eléctricas en PVC • Carpintería de ventanas corredizas en aluminio crudo • Vidrios de ventanas de 3 y 4 mm • Puerta de acceso en lámina C.R. calibre 16 • Puertas de alcobas y baño social en madeflex, marcos en madera • Mesón de cocina en concreto y acabado en granito pulido • Aparatos sanitarios línea económica • Espejo baño de 4 mm biselado instalado sobre muro con silicona • Estuco sobre muros y placa de concreto y pintura tres manos • Piso de baños y cocina en tableta cerámica de 20 x 20 cm.

• Lavadero en granito pulido

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

59

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

AXONOMETRĂ?A La suma de los porcentajes de 1, 2, 3, y 4 corresponde al 100 % de la etapa inicial del proyecto.

4

4

1 2

60

CONSTRUDATA

1

ÁREA SOCIAL

4 Área social (18,2 m2) Estructura (muros fundidos en concreto) Mampostería

3

1,24 %

Instalaciones eléctricas

11,16 %

Acabados

15,46 %

Carpinterías

15,78 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

2

% 56,36 %

21,71 %

COCINA Y ZONA DE ROPAS

Cocina y zona de ropas (5,44 m2)

%

Estructura (muros fundidos en concreto)

35,46 %

Mampostería

13,06 %

Instalaciones hidrosanitarias

10,43 %

Instalación de gas natural

19,86 %

Acabados

12,88 %

Carpinterías

4,49 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

3,82 %

Instalaciones eléctricas

19,99 %

61

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

AXONOMETRÍA

4

4

1 2

Las habitaciones son las que más influyen en el presupuesto total pese a no tener instalaciones (excepto las redes eléctricas). Esto porque son en área, superiores a los otros espacios analizados, y los capítulos de estructura (en muros fundidos en concreto) y carpinterías afectan especialmente la zona de habitaciones.

62

CONSTRUDATA

3 Baños (3,77 m2) Estructura (muros fundidos en concreto) Mampostería Instalaciones hidrosanitarias

% 32,79 % 7,93 % 24,48 %

Instalaciones eléctricas

13,11 %

Acabados

15,62 %

Carpinterías

6,07 %

TOTAL

100 %

Afectación sobre el proyecto total

BAÑOS

18,28 %

4 4

HABITACIONES

3

Habitaciones (21,51 m2) Estructura (muros fundidos en concreto) Mampostería

4,66 %

Instalaciones eléctricas

13,78 %

Acabados

18,55 %

Carpinterías

13,64 %

TOTAL

Afectación sobre el proyecto total

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

% 49,37 %

100 %

40,02 %

63

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

DETALLE DE ESTRUCTURA Y MURO Cada uno de los elementos que se presentan en el siguiente esquema corresponde a un APU integrado por materiales, herramientas y mano de obra con los rendimientos correspondientes.

1 12

11 2

4

3

8 10

9 5

6 7 64

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

1

Salida eléctrica lámpara muro tubo PVC

2

Salida sencilla interruptor

3

Acero de refuerzo – Malla electrosoldada

4

Salida tomacorriente tubo PVC más toma doble con polo a tierra

5

Concreto industrializado para muros grava fina 3000 psi

6

Estuco plástico interiores

7

Tubería conduit PVC 3/4”

8

Pintura vinilo tres manos

9

Placa de entrepiso maciza en concreto 3000 psi

10

Alistado piso 0,02 m

11

Acabado de piso (asumido por el propietario)

12

Ventana corrediza dos cuerpos en aluminio crudo vidrio 4 mm

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

BAÑOS

1. Estructura

32,79 %

2. Mampostería

7,93 %

3. Instalaciones hidrosanitarias

Para el prototipo analizado de VIS se establece que el constructor entrega un baño dotado y con acabados básicos, y deja el espacio y los puntos hidráulicos, sanitarios y eléctricos de la segunda unidad para que el propietario –por cuenta propia– lo dote de aparatos sanitarios y acabados.

Este análisis de costos presenta la afectación (expresada en porcentajes) de la etapa entregada por el constructor, y los costos de puesta en funcionamiento y mejoras de los dos baños que debe asumir el propietario.

66

24,48 %

3.1 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Lavamanos

0,80 %

3.2 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Sanitario

0,74 %

3.3 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Ducha

1,38 %

3.4 Red suministro PVC de 1/2"

0,71 %

3.5 Registro de 1/2" PVC

0,39 %

3.6 Punto agua caliente CPVC 1/2" paral de piso - Lavamanos

1,19 %

3.7 Punto agua caliente CPVC 1/2" paral de piso - Ducha

1,81 %

3.8 Tubería suministro CPVC 1/2"

0,45 %

3.9 Instalación mezclador - Ducha

1,08 %

3.10 Salida sanitaria PVC S 4"

2,36 %

3.11 Salida sanitaria PVC S 3" Sifón de piso

1,74 %

3.12 Salida sanitaria PVC S 2"

0,91 %

3.13 Rejilla sosco 3 x 2"

0,05 %

3.14 Tubería reventilación PVC 4"

2,04 %

3.15 Tapa registro 15 x 15 cm

0,24 %

3.16 Rejilla ventilación 20 x 20 cm

0,25 %

3.17 Instalación de lavamanos

0,68 %

3.18 Instalación aparato sanitario

1,65 %

3.19 Instalación grifería ducha y regadera

0,23 %

3.20 Combo sanitario económico

4,50 %

3.21 Ducha sin salida bañera 6" cromada

1,28 %

4. Instalaciones eléctricas

13,11 %

5. Acabados

15,62 %

5.1 Alistado piso 0,02 m

0,50 %

5.2 Alistado impermeabilizado pisos 0,04 m

0,28 %

5.3 Enchape blanco 25 x 35 cm

3,53 %

5.4 Piso - Pared lisa 20 x 20 cm

0,91 %

5.5 Estuco y vinilo tres manos

5,62 %

5.6 Antihumedad fachada - dos capas

1,41 %

5.7 Graniplast esgrafiado fachadas

1,67 %

5.8 Revestimiento bajo placa

1,10 %

5.9 Instalación espejo baño 75 x 90 cm espesor 4 mm

0,60 %

6. Carpinterías TOTAL Baños base

6,07 % 100,00 %

CONSTRUDATA

1. Estructura

32,79 %

2. Mampostería

7,93 %

3. Instalaciones hidrosanitarias

32,87 %

3.1 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Lavamanos

0,80 %

3.2 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Sanitario

0,74 %

3.3 Punto agua fría PVC-P 1/2" paral de piso - Ducha

1,38 %

3.4 Red suministro PVC de 1/2"

0,71 %

3.5 Registro de 1/2" PVC

0,39 %

3.6 Punto agua caliente CPVC 1/2" paral de piso - Lavamanos

1,19 %

3.7 Punto agua caliente CPVC 1/2" paral de piso - Ducha

1,81 %

3.8 Tubería suministro CPVC 1/2"

0,45 %

3.9 Instalación mezclador - Ducha

1,08 %

3.10 Salida sanitaria PVC S 4"

2,36 %

3.11 Salida sanitaria PVC S 3" - Sifón de piso

1,74 %

3.12 Salida sanitaria PVC S 2"

0,91 %

3.13 Rejilla sosco 3 x 2"

0,09 %

3.14 Tubería reventilación PVC 4"

2,04 %

3.15 Tapa registro 15 x 15 cm

0,24 %

3.16 Rejilla ventilación 20 x 20 cm

0,25 %

3.17 Instalación de lavamanos

1,37 %

3.18 Instalación de aparato sanitario

3,29 %

3.19 Instalación de grifería en ducha y regadera

0,46 %

3.20 Combo sanitario económico

9,01 %

3.21 Ducha sin salida bañera 6" cromada

2,56 %

4. Instalaciones eléctricas

13,11 %

5. Acabados

24,72 %

5.1 Alistado piso 0,02 m

0,50 %

5.2 Alistado impermeabilizado pisos 0,04 m

0,59 %

5.3 Enchape blanco 25 x 35 cm

7,35 %

5.4 Piso - Pared lisa 20 x 20 cm

1,83 %

5.5 Estuco y vinilo tres manos

5,62 %

5.6 Antihumedad fachada - dos capas

1,41 %

5.7 Graniplast esgrafiado fachadas

1,67 %

5.8 Revestimiento bajo placa

1,10 %

5.9 Instalación espejo baño 75 x 90 cm espesor 4 mm

1,21 %

5.10 Cielorraso plano en drywall

3,44 %

6. Carpinterías TOTAL Baños con mejoras Incremento respecto al costo inicial de la zona de baños.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

ADECUACIÓN BAÑO 2 Y MEJORAS BAÑO 1

9,29 % 120,71 %

El análisis presentado por Construdata contempla la adecuación del baño 2 y las mejoras en acabados de los dos baños de la vivienda, partiendo básicamente de la instalación de cielorraso para cubrir las instalaciones del apartamento superior.

En el presupuesto se incluyen: • Actividades de instalación de aparatos sanitarios y grifería en el capítulo de instalaciones hidrosanitarias, pero no los puntos de conexión pues ya fueron incluidos en el costo asumido por el constructor.

• En el capítulo de acabados se incrementan las cantidades de alistado de piso, estuco, pintura y enchape 20 x 20 cm. Se incluye, además, la actividad de cielorraso plano en drywall.

• En carpinterías se incluyen puerta y marco del baño número 2.

20,71 %

67

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

COCINA Y ZONA DE ROPAS

1. Estructura (muros fundidos en concreto)

35,46 %

2. Mampostería

13,06 %

3. Instalaciones hidrosanitarias

10,43 %

4. Instalación de gas natural

68

3,82 %

5. Instalaciones eléctricas

19,86 %

6. Acabados

12,88 %

7. Carpinterías

4,49 %

TOTAL Cocina y zona de ropas

100 %

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

Análisis del costo (en porcentaje) de la cocina de una VIS tomado a partir de los componentes involucrados en su construcción.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

MEJORAS

70

CONSTRUDATA

VIVIENDA SOCIAL

RB Constructora & Asociados S.A.S. NIT 900.699.034-5

Dentro de las mejoras que el propietario de la vivienda comúnmente realiza se cuentan la instalación de armarios y material de acabado para pisos tanto en áreas sociales como en alcobas. Esta es la afectación de la inclusión de estas actividades y, además, de la mejora a los baños, sobre el presupuesto total correspondiente a lo que entrega el constructor.

Adecuación Baño 2 Mejoras Baño 1

23,59 % 2,14 %

Clóset madecor 15 mm con puertas h=2,40 prof. 0,55

19,26 %

Mueble tipo linos madecor 15 mm con puertas h=90 prof. 0,55

7,70 %

Piso cerámico beige

eciales en madera ones esp zaciones i c c u r t Cons e impermeabili

39,24 %

Guardaescoba piso cerámico beige 10 cm

8,06 %

TOTAL Adecuaciones y mejoras

100 %

scinas de Pi máticos n ó i c u c e stru dron Con emas hi t s i ys

Total incremento porcentaje adecuaciones y mejoras respecto al costo inicial de la vivienda (asumidas por el propietario)

17,72 %

AS E ESTRUCTUR ITACIÓN D REHABIL CIALES E P S E S E J Y ANCLA

Empresas asociadas RAFAEL ANTONIO ARIAS S.

INGENIERO CIVIL –ESPECIALISTA AMBIENTAL

Para la adecuación del apartamento, el propietario debe incurrir en una inversión de $ 177 200 pesos por cada millón que pagó por la vivienda.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

DOMÓTICA

Carrera 11 No. 180A-05 Módulo 07.

Bogotá, D. C. – Colombia PBX (571) 672 68 89 Cel. 311 476 34 58 proyectos@constructora-rb.com www.constructora-rb.com

INFORME ESPECIAL

VIVIENDA SOCIAL

INSTALACIONES Y REDES 11 1

10

2

3

8

4

9

5

6 7

Instalaciones hidrosanitarias Instalaci贸n de gas natural Instalaciones el茅ctricas TOTAL Instalaciones

72

30,33 % 3,53 % 66,14 % 100 %

CONSTRUDATA

Famar Ciénaga

VIVIENDA SOCIAL

14 AÑOS Bodega Celta Trade Park El modelo hace visibles todas las redes que intervienen en el proyecto y permite identificar posibles cruces o intersecciones entre tuberías o elementos constructivos antes de iniciar obra. Asimismo, establece el costo de cada una de las redes y aquellas alternativas que desde el diseño optimicen el trazado, para reducir costos.

1

Sifones de piso

2

Red de reventilación

3

Bajante A.N. Baños

4

Bajante A.N. Cocinas

5

Tubería sanitaria Baño 1

6

Tubería sanitaria Baño 2

7

Salida sanitaria PVC S 4”

8

Salida sanitaria PVC S 2”

9

Tubería conduit PVC 3/4”

10

Salida lámpara muro tubo

11

Toma doble GFCI 15A

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

Bodega Celta Trade Park

Mct Edificio

DISEÑO, FABRICACIÓN Y MONTAJE DE ESTRUCTURAS METÁLICAS CONSTRUCCIÓN DE BODEGAS

LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN, ESTUDIO DE SUELOS, DISEÑO ARQUITECTÓNICO, DISEÑO ESTRUCTURAL, CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL, ACABADOS

Mct Bodega PBX (571) 490 1122 Fax (571) 540 6382 Cel. (310) 575 7017 gerencia@moaingenieria.com-ingenieria@moaingenieria.com www.moaingenieria.com Carrera 68H No.77-65 Bogotá, D.C.

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INFORME ECONÓMICO INFORME ECONÓMICO

2 INFORME ECONÓMICO

INFORME ECONÓMICO

de las políticas de vivienda

Con los nuevos mecanismos de financiación, los constructores tienen en la vivienda social su mejor oportunidad para continuar participando en la reducción del déficit habitacional.

Soportándose más en el ahorro que en el crédito, modelos como la TACS y el VIPA han logrado la entrada de miles de personas al mercado formal inmobiliario; pese a esto, aún está pendiente mejorar el diseño de estas unidades y atender los costos para su posterior sostenimiento.

Foto: cortesía Metrovivienda

INFORME ECONÓMICO

Lecciones y retos

76

CONSTRUDATA

INFORME ECONÓMICO

El pasado

La Constitución Política de Colombia establece la vivienda como un derecho fundamental, por lo que el Estado debe garantizar sistemas de financiación acordes con la capacidad de pago de los ciudadanos.

Desde la primera mitad del siglo pasado en respuesta a lo anterior, los gobiernos diseñaron diversas estrategias orientadas a satisfacer las necesidades habitacionales de los colombianos. Así, entidades como el Banco Central Hipotecario (BCH) y el Instituto de Crédito Territorial (ICT) tuvieron la responsabilidad de financiar, construir y subsidiar la compra o mejoramiento de vivienda, especialmente de vivienda popular.

Posteriormente, la Unidad de Poder Adquisitivo Constante (UPAC) entró en escena como mecanismo para el funcionamiento del crédito hipotecario. Este, si bien dinamizó la economía en la década de los setenta, a partir de 1994 llevó a que muchas familias perdieran sus viviendas al regularse sobre la tasa DTF (Depósito a Término Fijo) y no sobre la inflación –pues el valor de los créditos creció desproporcionalmente respecto de los ingresos–. Con su caída definitiva en 1999, apareció el modelo de Unidad de Valor Real (UVR), el cual, aunque se rige exclusivamente por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), no cuenta con la total aprobación por parte de los ahorradores, quienes aún conservan la desconfianza sembrada por la UPAC. En la década de los noventa, aunque el modelo económico cambió, el déficit habitacional continuó –y continúa– existiendo. Esto demostró que, pese a los múltiples mecanismos implementados por varios gobiernos, el déficit se mantiene más por las dinámicas propias del mercado que por las estrategias del Estado.

La función plural que en los años setenta tenía el BCH, entonces, ha sido reemplazada por funciones específicas tanto del Gobierno como de la empresa privada: se ha responsabilizado a la banca de la financiación, a los constructores de la ejecución de soluciones habitacionales, a las cajas de compensación familiar de la entrega de subsidios, y al Estado del desarrollo de políticas sostenibles a largo plazo para el buen funcionamiento de los mecanismos establecidos.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

Sede Principal Barranquilla PBX (5) 367 1600 Láminas y bobinas en acero al carbono (A36, A283, A516, A572, A588, A131).

Láminas y bobinas en acero inoxidable (304 2B, 430 BA).

Lámina galvanizada.

Lámina Cold Rolled.

Vigas IPE, HEA, HEB, WF. Ángulos, canales y platinas.

Acero corrugado y figurado, grafil, alambrón, chipa, barras lisas y cuadradas.

Mallas electrosoldadas.

Tubería estructural, redonda, cuadrada, SCH 10, SCH 40.

Centro de servicios.

Steckerl Aceros, una compañía de

www.steckerlaceros.com - www.sss-steel.com

INFORME ECONÓMICO

Foto: Shutterstock

INFORME ECONÓMICO

El presente

Si bien los últimos cuatro gobiernos han desarrollado políticas para la construcción de Viviendas de Interés Social (VIS), ha sido en los últimos años que se han sofisticado las estrategias para generar un mayor número de unidades a un menor riesgo para el Estado y los diferentes actores que intervienen en el modelo.

“El impulso que lleva la locomotora de vivienda permitió disminuir el déficit cuantitativo del 12,56 % (1 031 256 hogares) en 2005 a un estimado del 5,54 % (554 087 hogares) en 2012, lo cual representa una reducción del 46,3 %. Por el lado del déficit cualitativo, se tiene una reducción del 7,8 % (…). Esta significativa reducción del déficit habitacional es el resultado del avance de los diferentes programas impulsados por el Gobierno Nacional, entre los que se encuentran los macroproyectos de interés social, el subsidio a la tasa de interés, el mejoramiento integral de barrios, y las 100 mil viviendas gratis que han jugado un papel determinante, tanto en el desarrollo del sector de la construcción, como en la creación de empleo y la reducción de la pobreza y la desigualdad en el país”1.

Los nuevos modelos propuestos por el Estado y administrados inicialmente por el Fondo Nacional del Ahorro (FNA) están ahora sustentados sobre el ahorro, y no sobre el crédito como en los modelos anteriores. De este modo, el Estado incorpora a la economía formal a una gran población que no tenía capacidad de endeudamiento y, por lo mismo, no era candidata a ingresar al mercado de la vivienda. Hoy, la Tasa de Ahorro Construyendo Sociedad ( TACS) se presenta como un mecanismo para adquirir vivienda nueva en la que el pago de un arriendo permite acceder a la compra del inmueble, sobre la base de un ahorro programado o sobre las cesantías.

Por su parte, “el programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores (VIPA) es un programa de vivienda nacional que busca promover la adquisición de vivienda para familias de todo el país que tengan ingresos

78

CONSTRUDATA

INFORME económico

de hasta dos salarios mínimos mensuales legales vigentes.

De esta manera, los hogares colombianos podrán adquirir casa propia comprometiendo solo el 30 % de sus ingresos en el pago de las cuotas adquiridas con su financiamiento”2. El VIPA, orientado a la adquisición de viviendas cuyo costo no supere los 70 SMMLV, es probable a partir de tres variables: ahorro o aporte consistente en un 5 % del valor de la vivienda, carta de aprobación del crédito otorgado por una entidad financiera, y subsidio que otorgue el programa VIPA a través de Fonvivienda y las Cajas de Compensación Familiar.

Los nuevos modelos propuestos por el Estado y administrados inicialmente por el Fondo Nacional del Ahorro, como la TACS, están sustentados sobre el ahorro y no sobre el crédito, como los modelos anteriores.

La metáfota de la impresora

A partir de las múltiples estrategias que han permitido reducir el déficit habitacional, muchos colombianos deben hacerse responsables de los costos de sostener una vivienda propia. Quienes recibieron una vivienda totalmente gratis, beneficiados con un subsidio o lograron obtenerla con TACS, tienen que incurrir ahora en gastos por impuesto predial, pago de servicios públicos, cuotas de administración (en el caso de copropiedades)..., gastos que seguramente no fueron contemplados dentro de su canasta familiar cuando residían en arriendo o subarriendo.

Este fenómeno, podría decirse, es similar al mercado de las impresoras de escritorio, donde el fabricante “regala” la impresora pero el usuario debe adquirir periódicamente los consumibles (cartuchos, resmas de papel…) para su funcionamiento. En muchos casos, es más económico adquirir una nueva impresora que adquirir los consumibles de alto costo. En tal sentido, las cifras con respecto al déficit habitacional podrían llegar a verse afectadas si los ingresos familiares no son suficientes para cumplir con el ahorro, los créditos y el sostenimiento de la familia, pues podría llevar a los beneficiarios de las viviendas a

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

INFORME ECONÓMICO

Foto: Shutterstock

INFORME ECONÓMICO

1. Tomado de: www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/ noticias/2014/julio/la-locomotora-de-la-construcción-yalogró-la-iniciación-de-800-878-viviendas-entre-agosto-de2010-y-marzo-de-este-año 2. Tomado de: www.fna.gov.co/wps/portal/inicio/ vivienda/_VIPA

REFERENCIAS:

subarrendar, cohabitar las viviendas o, en última instancia, a venderlas con el fin de cubrir los compromisos hipotecarios.

Si se analizan las variables y categorías para el cálculo del déficit de vivienda, según el estudio metodológico presentado por el DANE, se identifica que varias de ellas se desprenden de las características mismas de la edificación –como lo son paredes, pisos y espacios (especialmente la cocina)–, la conexión a redes de servicios públicos, y de aspectos que son responsabilidad de diseñadores y constructores, estos últimos definidos más por un tope de presupuesto en vez de ser fruto de la creatividad, experiencia y tecnología invertida por los profesionales en la concepción de la vivienda social.

En tal sentido, no es solo una responsabilidad, también es una gran oportunidad para los constructores invertir en mejores diseños y mejores construcciones para vivienda social, pues así constituyen proyectos diferenciados, con valores agregados que, además de servir como “gancho” de venta, otorgan a los propietarios hábitats realmente confortables y de calidad.

El papel de la VIS

De acuerdo con los resultados presentados por Coordenada Urbana –sistema de información de la Cámara Colombiana de

80

la Construcción (Camacol)–, el mercado de vivienda nueva continúa con un positivo desempeño. En los primeros seis meses de 2014 se vendieron 81 472 viviendas y se lanzaron proyectos por 84 635 unidades, lo que representa crecimientos anuales de 10 % y 30 %, respectivamente.

La VIS mostró el mejor comportamiento frente a los demás segmentos, duplicando el lanzamiento de nuevos proyectos y registrando aumentos de 30 % en el nivel de ventas.

“La oferta de VIS ha ganado un dinamismo importante y ha marcado la tendencia en este primer semestre del año. Hoy existen proyectos por 32 500 unidades de vivienda disponibles, es decir, 15 200 más que en junio del año pasado. Eso es muy positivo si se tiene en cuenta que es en este segmento donde se encuentra la mayor necesidad habitacional y donde el sector privado ha venido tomando decisiones de inversión muy importantes”, afirmó la presidenta ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez.

Para la dirigente gremial, la articulación de las herramientas planteadas en el programa VIPA debe convertirse en la base para la construcción de la política de vivienda de los próximos años: “...donde el mercado logra funcionar de forma efectiva, también se garantiza la eficacia del gasto público y la mejor asignación de los recursos de los programas de vivienda”.

• La locomotora de la construcción ya logró la iniciación de 800.878 viviendas http://www.minvivienda.gov.co/sala-de-prensa/ noticias/2014/julio/la-locomotora-de-laconstrucción-ya-logró-la-iniciación-de-800-878viviendas-entre-agosto-de-2010-y-marzo-deeste-año (14/07/14) • “Me siento muy feliz y emocionado al presentar ante el país el modelo financiero TACS, del FNA”: Presidente Juan Manuel Santos http://www.fna.gov.co/ (6/06/14) • Así funcionará nueva estrategia para comprar casa por la vía del ahorro http://www.elpais.com.co/elpais/economia/ noticias/asi-funcionara-nueva-estrategia-paracomprar-casa-por-ahorro (29/05/14) • Ventas de vivienda caerían 14 % por fin de subsidios en junio http://www.eltiempo.com/economia/indicadores/ ventas-de-vivienda-caerian-14-por-fin-desubsidios-en-junio/13989775 (14/05/14) • Nuevo modelo para financiar vivienda http://www.eltiempo.com/colombia/cali/ nuevo-modelo-para-financiar-vivienda-/14045477 (27/05/14) • Vivienda, con más burbujas que el dólar y las acciones http://www.eltiempo.com/economia/sectores/ vivienda-con-mas-burbujas-que-el-dolar-y-lasacciones/14019223 (21/05/14) • En 20 días se emitiría decreto de subsidios de arriendos http://www.eltiempo.com/archivo/documento/ CMS-13804436 (9/04/14) • En junio arranca plan de subsidios de alquiler http://www.eltiempo.com/archivo/documento/ CMS-13825857 (13/04/14) • Precios del acero y del cemento inciden en precios de viviendas http://www.noticiasrcn.com/nacional-economia/ precios-del-acero-y-del-cemento-incidenprecios-viviendas (9/05/14) • Vargas Lleras suscribió acuerdo de precios con industrias de cemento, PVC y acero para construcción de VIP http://www.minvivienda.gov.co/ sala-de-prensa/noticias/2012/junio/ vargas-lleras-suscribi%C3%B3-acuerdo-deprecios-con-industrias-de-cemento-pvc-y-aceropara-construcci%C3%B3n-de-vip (25/06/14) • Corea del Sur apoya proyecto de vivienda en Cali http://www.portafolio.co/economia/ apoyo-corea-del-sur-proyecto-vivienda-cali (7/07/14) • El déficit de vivienda bajó en Colombia http://www.portafolio.co/economia/ deficit-vivienda-colombia (13/04/14) • Construcción de Viviendas de Interés Social reduce déficit habitacional en Colombia http://www.elpais.com.co/elpais/economia/ noticias/construccion-viviendas-interes-socialreduce-deficit-habitacional-colombia (22/04/14)

CONSTRUDATA

ÍNDICES DE COSTOS

3 ÍNDICES DE COSTOS

Cada tres meses, Construdata procesa los presupuestos completos para diferentes tipos de construcciones, con el objeto de investigar la evolución de los costos en conjunto y publica la información en esta sección como una referencia rápida para promotores y constructores, que debe analizarse cuidadosamente antes de ser aplicada a proyectos específicos.

Las definiciones a continuación permiten juzgar el grado de identidad de estos costos con cada proyecto en particular, para evitar errores de interpretación. Tal como sucede con todos los datos de esta publicación, LEGIS S.A. no asume ninguna responsabilidad, implícita o explícita, con respecto a la utilización que se haga de la información que aquí aparece.

COSTOS DIRECTOS

Exclusivos del trabajo de campo, incluyendo administración directa de la obra (residente, maestro, herramienta, etc.).

COSTOS INDIRECTOS

Impuestos, garantías, conexión de servicios públicos, honorarios, etc.

COSTOS TOTALES

Suma de los costos directos e indirectos. No se incluyen costos financieros, de comercialización y ventas, de gerencia de proyecto ni de lote.

ÁREA TOTAL Y ÁREA VENDIBLE

Los datos de costos se dan para áreas brutas construidas, no para áreas vendibles. El área total incluye semisótanos para edificios multifamilares, cuando el prototipo los incluya.

ESPECIFICACIONES

Descripción para cada prototipo, especialmente cimentación, ascensor, cantidad de recintos por vivienda, acabados.

DENSIDAD INTERNA

Con especificaciones iguales, los proyectos de mayor área tienden a tener precios por metro cuadrado inferiores a proyectos más pequeños (estos tienen mayor “densidad“ de servicios e instalaciones).

SERIES

Cuando el proyecto analizado pertenezca a una serie mayor de cinco unidades, la conversión aproximada de valores Construdata se efectúa así: UNIFAMILIARES

Costo x 80 % - 85 % MULTIFAMILIARES

Costo x 95 %

BOGOTÁ

ÍNDICES DE COSTOS

Bogotá DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

1.085.471 1.219.845

DIRECTO

626.929

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en fibro cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.146.795 1.288.970

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

639.231 719.328 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• 4 pisos y sótano con 2 garajes y un depósito por apartamento • cimentación en placa flotante • ascensor • vivienda con áreas entre 100 y 200 m2 con dos o tres alcobas y alcoba servicio • 4 baños • los más grandes tienen estudio y estar de alcobas • acabados de lujo • estructura en concreto

• 6 pisos • estructura en concreto • cimentación en zapatas • ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 162 m2 con tres alcobas, estudio y alcoba servicio • 3,5 baños • acabados de primera

DIRECTO

TOTAL

1.172.849 1.317.767

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

993.101 1.125.711 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • pilotes • sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 33 m2 con sala-comedor, una alcoba, cocineta y baño • acabados intermedios

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

897.759 1.018.638 VALOR m2

82

551.231

DIRECTO

TOTAL

1.068.002 1.209.229 VALOR m2

CONSTRUDATA

BOGOTÁ

• 5 pisos • muros en tolete estructural de arcilla (refuerzo aprox. = 4,5 kg. x m2) • entrepisos en concreto de 12 cm • cubierta F.C. • instalaciones económicas • sin acabados, clósets, etc.

• apartamentos de 52 y de 60 m2. • serie de 18 edificios

675.097

DIRECTO

776.832

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS • Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

273.134 341.417

TOTAL

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL • Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

DIRECTO

281.711

352.139

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

999.219

TOTAL

1.123.163

DIRECTO

872.881 986.417

TOTAL

VALOR m2

OFICINA

VALOR m2

996.155

DIRECTO

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

1.124.753

TOTAL

VALOR m2

VÍAS VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

VALOR POR m LINEAL

8.598.947 5.483.503 4.590.121 3.114.199 1.207.800 7.272.867 4.725.743 4.055.081 2.691.799 1.831.599 1.084.836

• Ver referencias y detalles de construcción en el Informe Especial Carreteras y Vías publicado en Construdata 168.

• El costo directo incluye andenes, zonas verdes, calzadas, separadores y sardineles.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

CANCHAS CANCHA DE FÚTBOL (7.140 m2) MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN MADERA (640 m2) TENIS - POLVO LADRILLO (640 m2) TENIS- ASFALTO (670 m2) TENIS SINTÉTICA - ART (670 m2) TENIS MULTITRUFLEX (670 m2) TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO TENIS - PLEXIPAVE (648 m2) TENIS - PLEXICUSHION (648 m2)

VALOR POR CANCHA

313.294.049 92.749.920 81.723.360 212.785.142 77.605.682 96.814.683 34.106.387 34.875.699 57.517.533 89.232.057 106.387.857

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/reglamento_canchas/reglamento_canchas.asp • El costo directo incluye replanteo y descapote, pisos, cerramiento, pintura, dotaciones e iluminación.

83

CALI

ÍNDICES DE COSTOS

Cali DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

1.082.252 1.216.226

DIRECTO

613.393

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en fibro cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.144.827 1.286.755

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

634.340 713.828 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• 4 pisos y sótano con 2 garajes y un depósito por apartamento • cimentación en placa flotante • ascensor • vivienda con áreas entre 100 y 200 m2 con dos o tres alcobas y alcoba servicio • 4 baños • los más grandes tienen estudio y estar de alcobas • acabados de lujo • estructura en concreto

• 6 pisos • estructura en concreto • cimentación en zapatas • ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 162 m2 con tres alcobas, estudio y alcoba servicio • 3,5 baños • acabados de primera

DIRECTO

TOTAL

1.165.151 1.309.103

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

986.393 1.118.221 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • pilotes • sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 33 m2 con sala-comedor, una alcoba, cocineta y baño • acabados intermedios

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

892.838 1.013.172 VALOR m2

84

539.184

DIRECTO

TOTAL

1.061.958 1.202.537 VALOR m2

CONSTRUDATA

CALI

• 5 pisos • muros en tolete estructural de arcilla (refuerzo aprox. = 4,5 kg. x m2) • entrepisos en concreto de 12 cm • cubierta F.C. • instalaciones económicas • sin acabados, clósets, etc.

• apartamentos de 52 y de 60 m2. • serie de 18 edificios

675.906

DIRECTO

777.736

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS • Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

260.808 326.011

TOTAL

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL • Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

DIRECTO

285.460

356.824

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

977.511

TOTAL

1.098.639

DIRECTO

862.282 974.498

TOTAL

VALOR m2

OFICINA

VALOR m2

985.698

DIRECTO

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

1.112.577

TOTAL

VALOR m2

VÍAS VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

VALOR POR m LINEAL

7.659.265 4.920.080 4.067.304 2.713.880 1.041.196 6.817.130 4.438.860 3.797.561 2.500.925 1.698.190 1.000.342

• Ver referencias y detalles de construcción en el Informe Especial Carreteras y Vías publicado en Construdata 168.

• El costo directo incluye andenes, zonas verdes, calzadas, separadores y sardineles.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

CANCHAS CANCHA DE FÚTBOL (7.140 m2) MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN MADERA (640 m2) TENIS - POLVO LADRILLO (640 m2) TENIS- ASFALTO (670 m2) TENIS SINTÉTICA - ART (670 m2) TENIS MULTITRUFLEX (670 m2) TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO TENIS - PLEXIPAVE (648 m2) TENIS - PLEXICUSHION (648 m2)

VALOR POR CANCHA

305.795.700 85.199.267 76.867.107 204.638.876 71.936.339 92.196.886 33.274.931 36.352.179 64.114.631 93.848.109 111.861.861

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/reglamento_canchas/reglamento_canchas.asp • El costo directo incluye replanteo y descapote, pisos, cerramiento, pintura, dotaciones e iluminación.

85

BARRANQUILLA

Barranquilla ÍNDICES DE COSTOS DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

1.090.451 1.225.418

DIRECTO

612.447

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en fibro cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.162.714 1.306.820

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

642.244 722.661 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• 4 pisos y sótano con 2 garajes y un depósito por apartamento • cimentación en placa flotante • ascensor • vivienda con áreas entre 100 y 200 m2 con dos o tres alcobas y alcoba servicio • 4 baños • los más grandes tienen estudio y estar de alcobas • acabados de lujo • estructura en concreto

• 6 pisos • estructura en concreto • cimentación en zapatas • ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 162 m2 con tres alcobas, estudio y alcoba servicio • 3,5 baños • acabados de primera

DIRECTO

TOTAL

1.206.113 1.355.119

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

1.003.160 1.137.056 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • pilotes • sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 33 m2 con sala-comedor, una alcoba, cocineta y baño • acabados intermedios

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

917.679 1.041.076 VALOR m2

86

538.376

DIRECTO

TOTAL

1.081.939 1.224.979 VALOR m2

CONSTRUDATA

BARRANQUILLA

• 5 pisos • muros en tolete estructural de arcilla (refuerzo aprox. = 4,5 kg. x m2) • entrepisos en concreto de 12 cm • cubierta F.C. • instalaciones económicas • sin acabados, clósets, etc.

• apartamentos de 52 y de 60 m2. • serie de 18 edificios

709.244

DIRECTO

815.147

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS • Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

274.498 343.123

TOTAL

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL • Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

DIRECTO

318.707

398.384

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

987.505

TOTAL

1.109.977

DIRECTO

879.631 993.998

TOTAL

VALOR m2

OFICINA

VALOR m2

1.034.042

DIRECTO

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

1.167.271

TOTAL

VALOR m2

VÍAS VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

VALOR POR m LINEAL

7.698.965 4.948.467 4.089.487 2.724.662 1.043.876 6.848.605 4.462.543 3.815.659 2.508.482 1.703.056 1.002.290

• Ver referencias y detalles de construcción en el Informe Especial Carreteras y Vías publicado en Construdata 168.

• El costo directo incluye andenes, zonas verdes, calzadas, separadores y sardineles.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

CANCHAS CANCHA DE FÚTBOL (7.140 m2) MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN MADERA (640 m2) TENIS - POLVO LADRILLO (640 m2) TENIS- ASFALTO (670 m2) TENIS SINTÉTICA - ART (670 m2) TENIS MULTITRUFLEX (670 m2) TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO TENIS - PLEXIPAVE (648 m2) TENIS - PLEXICUSHION (648 m2)

VALOR POR CANCHA

307.924.426 86.848.107 78.512.107 206.280.801 74.570.547 93.951.913 33.568.084 36.645.332 64.142.266 93.848.109 111.861.861

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/reglamento_canchas/reglamento_canchas.asp • El costo directo incluye replanteo y descapote, pisos, cerramiento, pintura, dotaciones e iluminación.

87

MEDELLÍN

ÍNDICES DE COSTOS

Medellín DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

1.092.011 1.227.214

DIRECTO

611.441

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en fibro cemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en fibro cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.164.211 1.308.566

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

648.394 729.675 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• 4 pisos y sótano con 2 garajes y un depósito por apartamento • cimentación en placa flotante • ascensor • vivienda con áreas entre 100 y 200 m2 con dos o tres alcobas y alcoba servicio • 4 baños • los más grandes tienen estudio y estar de alcobas • acabados de lujo • estructura en concreto

• 6 pisos • estructura en concreto • cimentación en zapatas • ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 162 m2 con tres alcobas, estudio y alcoba servicio • 3,5 baños • acabados de primera

DIRECTO

TOTAL

1.196.027 1.343.804

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

1.008.119 1.142.623 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • pilotes • sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 33 m2 con sala-comedor, una alcoba, cocineta y baño • acabados intermedios

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

914.840 1.037.883 VALOR m2

88

537.403

DIRECTO

TOTAL

1.081.182 1.224.125 VALOR m2

CONSTRUDATA

MEDELLÍN

• 5 pisos • muros en tolete estructural de arcilla (refuerzo aprox. = 4,5 kg. x m2) • entrepisos en concreto de 12 cm • cubierta F.C. • instalaciones económicas • sin acabados, clósets, etc.

• apartamentos de 52 y de 60 m2. • serie de 18 edificios

694.396

DIRECTO

798.556

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS • Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

274.343 342.929

TOTAL

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL • Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

DIRECTO

302.421

378.027

TOTAL

VALOR m2

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

990.076

TOTAL

1.112.914

DIRECTO

875.120 988.935

TOTAL

VALOR m2

OFICINA

VALOR m2

1.017.656

DIRECTO

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

1.148.918

TOTAL

VALOR m2

VÍAS VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

VALOR POR m LINEAL

8.080.312 5.168.701 4.305.067 2.908.211 1.128.640 6.953.172 4.524.621 3.880.607 2.573.111 1.752.023 1.038.934

• Ver referencias y detalles de construcción en el Informe Especial Carreteras y Vías publicado en Construdata 168.

• El costo directo incluye andenes, zonas verdes, calzadas, separadores y sardineles.

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

CANCHAS CANCHA DE FÚTBOL (7.140 m2) MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN MADERA (640 m2) TENIS - POLVO LADRILLO (640 m2) TENIS- ASFALTO (670 m2) TENIS SINTÉTICA - ART (670 m2) TENIS MULTITRUFLEX (670 m2) TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO TENIS - PLEXIPAVE (648 m2) TENIS - PLEXICUSHION (648 m2)

VALOR POR CANCHA

306.527.098 87.741.114 77.117.754 207.457.474 73.585.704 92.783.647 33.302.566 36.379.814 64.142.266 93.848.109 111.861.861

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/reglamento_canchas/reglamento_canchas.asp • El costo directo incluye replanteo y descapote, pisos, cerramiento, pintura, dotaciones e iluminación.

89

EVOLUCIÓN DE COSTOS

BOGOTÁ

VÍAS

CANCHAS

REDES

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 MULTIFAMILIAR UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO UNIFAMILIAR MEDIO BAJO UNIFAMILIAR MÍNIMO 1 UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL VALOR PROMEDIO m2 UNIFAMILIAR ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 ESTRUCTURA BODEGA POPULAR BODEGA CONVENCIONAL VALOR PROMEDIO m2 BODEGAS OFICINA CABLEADO ESTRUCTURADO RED TELECOMUNICACIONES TELECOM RED TELECOMUNICACIONES EPM RED TELECOMUNICACIONES ETB RED GAS MULTIFAMILIAR ACOMETIDA GAS MULTIFAMILIAR CANCHA DE FÚTBOL CANCHA MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN MADERA CANCHA TENIS - POLVO LADRILLO CANCHA TENIS- ASFALTO CANCHA TENIS SINTÉTICA - ART CANCHA TENIS SINTÉTICA - MULTITRUFLEX CANCHA TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO OBRA TENIS - PLEXIPAVE OBRA TENIS - PLEXICUSHION VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

90

EDICIÓN 169

DICIEMBRE 2013 - FEBRERO 2014

DIRECTO

1.212.890 1.041.764 978.567 1.066.553 668.863 993.727 1.108.344 1.163.098 503.440 614.301 847.296 236.118 251.986 244.052 976.199 834.161 905.180 1.072.065 32.832.651 162.566.253 211.041.553 199.474.585 334.739 482.286 269.509.839 93.931.208 87.986.248 184.934.929 76.525.471 100.981.131 36.691.623 39.076.490 57.490.044 89.304.921 106.460.721 7.582.662 4.909.261 4.040.554 2.669.891 1.044.328 6.620.162 4.359.261 3.716.053 2.413.706 1.645.080 970.420

TOTAL

1.362.745 1.180.374 1.109.410 1.207.601 769.829 1.125.992 1.245.538 1.307.283 573.245 691.324 954.348 295.147 314.870 305.009 1.097.305 942.923 1.020.114 1.210.022

EDICIÓN 170 MARZO - MAYO 2014

DIRECTO

1.219.676 1.047.230 987.732 1.084.933 687.549 1.005.424 1.117.331 1.208.185 542.078 680.048 886.911 246.283 254.923 250.603 983.562 842.782 913.172 1.072.675 33.444.873 150.299.310 199.456.503 191.106.574 361.689 529.773 295.551.876 94.103.175 88.122.375 185.562.366 76.531.712 101.137.282 36.805.886 39.190.753 57.499.843 89.304.921 106.460.721 7.611.076 4.930.775 4.057.472 2.677.621 1.046.746 6.667.791 4.391.755 3.743.421 2.429.686 1.655.702 976.264

TOTAL

1.370.367 1.186.513 1.119.704 1.228.248 790.819 1.139.130 1.255.633 1.357.928 616.648 765.177 998.847 307.853 318.653 313.253 1.105.576 952.607 1.029.092 1.210.707

EDICIÓN 171

JUNIO - AGOSTO 2014

DIRECTO

1.192.449 956.442 945.407 1.034.918 669.200 959.683 1.056.074 1.144.531 542.163 662.842 851.403 244.733 265.432 255.083 985.473 853.107 919.290 1.062.078 33.436.896 146.612.444 194.616.163 186.633.519 361.398 532.946 304.366.173 94.548.017 86.387.377 186.034.388 78.368.653 101.028.807 38.428.708 39.198.020 57.507.110 89.507.745 106.663.545 8.375.827 5.368.823 4.471.999 3.005.744 1.168.656 7.289.322 4.747.963 4.067.033 2.686.034 1.827.346 1.080.072

TOTAL

1.339.784 1.084.532 1.072.161 1.172.065 770.208 1.087.750 1.186.823 1.286.426 616.743 745.850 958.961 305.916 331.790 318.853 1.107.723 964.205 1.035.964 1.198.804

EDICIÓN 172

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

DIRECTO

1.172.849 993.101 897.759 1.068.002 675.097 961.362 1.085.471 1.146.795 551.231 639.231 855.682 273.134 281.711 277.423 999.219 872.881 936.050 996.155 33.928.208 156.227.965 206.571.125 183.421.856 374.164 504.287 313.294.049 92.749.920 81.723.360 212.785.142 77.605.682 96.814.683 34.106.387 34.875.699 57.517.533 89.232.057 106.387.857 8.598.947 5.483.503 4.590.121 3.114.199 1.207.800 7.272.867 4.725.743 4.055.081 2.691.799 1.831.599 1.084.836

TOTAL

1.317.767 1.125.711 1.018.638 1.209.229 776.832 1.089.635 1.219.845 1.288.970 626.929 719.328 963.768 341.417 352.139 346.778 1.123.163 986.417 1.054.790 1.124.753

CONSTRUDATA

EVOLUCIÓN DE COSTOS

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

1.232.959 1.056.046 996.805 1.088.927 705.490 1.016.045 1.113.967 1.218.382 534.650 678.162 886.290 247.262 273.668 260.465 971.897 840.893 906.395 1.088.702 33.667.925 177.548.246 199.435.630 162.231.587 363.041 529.824 288.835.043 89.807.930 83.928.250 181.086.935 72.460.124 97.062.518 36.300.016 40.992.819 64.132.871 93.818.477 111.832.229 7.435.861 4.819.455 3.961.506 2.614.431 1.024.792 6.583.366 4.332.315 3.695.449 2.404.386 1.638.932 967.798

TOTAL

1.385.273 1.196.463 1.129.959 1.232.830 810.967 1.151.098 1.251.852 1.369.380 608.299 763.053 998.146 309.077 342.086 325.582 1.092.333 950.472 1.021.403 1.228.281

DIRECTO

1.198.025 954.825 948.238 1.031.770 690.923 964.756 1.050.817 1.153.661 530.927 656.130 847.884 233.700 288.343 261.022 967.630 847.256 907.443 1.072.467 33.661.883 175.675.241 197.145.128 160.858.104 361.487 533.002 297.187.207 87.418.616 81.951.736 178.389.535 74.083.905 96.740.883 37.886.908 40.964.156 64.104.208 93.818.477 111.832.229 8.154.239 5.221.934 4.340.464 2.906.985 1.121.488 7.030.844 4.579.994 3.918.056 2.573.505 1.745.969 1.025.728

TOTAL

1.346.031 1.082.761 1.075.404 1.168.626 794.605 1.093.485 1.180.916 1.296.679 604.117 738.305 955.004 292.125 360.429 326.277 1.087.539 957.619 1.022.579 1.210.045

EDICIÓN 172

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

DIRECTO

1.165.151 986.393 892.838 1.061.958 675.906 956.449 1.082.252 1.144.827 539.184 634.340 850.151 260.808 285.460 273.134 977.511 862.282 919.897 985.698 34.224.044 182.060.107 204.988.270 174.311.448 374.240 504.309 305.795.700 85.199.267 76.867.107 204.638.876 71.936.339 92.196.886 33.274.931 36.352.179 64.114.631 93.848.109 111.861.861 7.659.265 4.920.080 4.067.304 2.713.880 1.041.196 6.817.130 4.438.860 3.797.561 2.500.925 1.698.190 1.000.342

TOTAL

1.309.103 1.118.221 1.013.172 1.202.537 777.736 1.084.154 1.216.226 1.286.755 613.393 713.828 957.551 326.011 356.824 341.418 1.098.639 974.498 1.036.569 1.112.577

ÍNDICES DE COSTOS

1.378.644 1.192.221 1.120.453 1.212.579 791.263 1.139.032 1.238.305 1.316.857 563.970 687.014 951.537 300.631 339.588 320.110 1.087.994 944.575 1.016.285 1.228.577

DIRECTO

EDICIÓN 171

JUNIO - AGOSTO 2014

REDES

1.227.058 1.052.270 988.343 1.070.899 687.948 1.005.304 1.101.907 1.171.625 495.187 610.469 844.797 240.505 271.670 256.088 968.035 835.644 901.840 1.088.965 33.096.280 163.123.742 211.823.345 169.483.662 334.772 482.446 262.789.392 89.651.573 83.807.733 180.461.240 72.415.876 96.872.690 36.185.753 40.878.556 64.123.072 93.818.477 111.832.229 7.407.477 4.797.966 3.944.605 2.606.701 1.022.364 6.541.052 4.302.866 3.670.986 2.390.686 1.629.828 962.862

TOTAL

MARZO - MAYO 2014

CANCHAS

MULTIFAMILIAR ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 MULTIFAMILIAR UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO UNIFAMILIAR MEDIO BAJO UNIFAMILIAR MÍNIMO 1 UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL VALOR PROMEDIO m2 UNIFAMILIAR ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 ESTRUCTURA BODEGA POPULAR BODEGA CONVENCIONAL VALOR PROMEDIO m2 BODEGAS OFICINA CABLEADO ESTRUCTURADO RED TELECOMUNICACIONES TELECOM RED TELECOMUNICACIONES EPM RED TELECOMUNICACIONES ETB RED GAS MULTIFAMILIAR ACOMETIDA GAS MULTIFAMILIAR CANCHA DE FÚTBOL CANCHA MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN MADERA CANCHA TENIS - POLVO LADRILLO CANCHA TENIS- ASFALTO CANCHA TENIS SINTÉTICA - ART CANCHA TENIS SINTÉTICA - MULTITRUFLEX CANCHA TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO OBRA TENIS - PLEXIPAVE OBRA TENIS - PLEXICUSHION VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

DIRECTO

EDICIÓN 170

VÍAS

CALI

EDICIÓN 169

DICIEMBRE 2013 - FEBRERO 2014

91

EVOLUCIÓN DE COSTOS

B/QUILLA

VÍAS

CANCHAS

REDES

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 MULTIFAMILIAR UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO UNIFAMILIAR MEDIO BAJO UNIFAMILIAR MÍNIMO 1 UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL VALOR PROMEDIO m2 UNIFAMILIAR ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 ESTRUCTURA BODEGA POPULAR BODEGA CONVENCIONAL VALOR PROMEDIO m2 BODEGAS OFICINA CABLEADO ESTRUCTURADO RED TELECOMUNICACIONES TELECOM RED TELECOMUNICACIONES EPM RED TELECOMUNICACIONES ETB RED GAS MULTIFAMILIAR ACOMETIDA GAS MULTIFAMILIAR CANCHA DE FÚTBOL CANCHA MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN MADERA CANCHA TENIS - POLVO LADRILLO CANCHA TENIS- ASFALTO CANCHA TENIS SINTÉTICA - ART CANCHA TENIS SINTÉTICA - MULTITRUFLEX CANCHA TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO OBRA TENIS - PLEXIPAVE OBRA TENIS - PLEXICUSHION VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

92

EDICIÓN 169

DICIEMBRE 2013 - FEBRERO 2014

DIRECTO

1.242.467 1.051.797 995.292 1.073.724 696.690 1.011.994 1.100.269 1.178.776 494.950 613.184 846.795 236.993 282.507 259.750 967.490 839.105 903.298 1.101.557 32.833.784 162.963.912 212.334.023 169.338.317 335.242 482.407 264.685.913 88.569.686 85.015.766 179.147.696 73.726.210 98.184.103 36.354.719 41.047.522 64.123.072 93.818.477 111.832.229 7.424.300 4.803.178 3.944.705 2.595.887 1.007.092 6.142.635 4.070.798 3.457.564 2.211.302 1.504.424 880.714

TOTAL

1.395.955 1.191.690 1.128.258 1.215.751 801.044 1.146.540 1.236.446 1.324.863 563.667 690.018 953.749 296.241 353.134 324.688 1.087.495 948.474 1.017.985 1.243.111

EDICIÓN 170 MARZO - MAYO 2014

DIRECTO

1.246.657 1.055.467 1.002.707 1.092.609 716.111 1.022.710 1.113.955 1.223.806 534.237 681.707 888.426 246.819 285.369 266.094 975.348 847.190 911.269 1.100.052 33.403.042 150.229.585 199.771.834 161.807.870 363.472 529.784 290.955.890 88.742.962 85.153.202 179.758.156 73.759.007 98.362.416 36.468.982 41.161.785 64.132.871 93.818.477 111.832.229 7.452.719 4.824.697 3.961.628 2.603.622 1.009.514 6.189.779 4.103.017 3.484.633 2.227.047 1.514.891 886.466

TOTAL

1.400.662 1.195.812 1.136.588 1.236.966 822.860 1.158.578 1.251.819 1.375.445 607.799 766.989 1.000.513 308.524 356.712 332.618 1.096.321 957.556 1.026.939 1.241.420

EDICIÓN 171

JUNIO - AGOSTO 2014

DIRECTO

1.216.088 968.915 960.310 1.041.977 688.075 975.073 1.056.072 1.157.973 534.502 664.830 853.344 246.806 285.982 266.394 979.317 865.050 922.184 1.081.445 33.395.882 148.936.613 197.398.903 161.010.716 361.918 532.962 299.718.075 88.853.798 83.383.078 179.864.572 75.567.217 98.225.210 38.083.509 41.160.757 64.131.843 93.818.477 111.832.229 8.212.114 5.258.637 4.372.047 2.927.637 1.128.512 7.060.684 4.600.677 3.934.781 2.582.427 1.751.811 1.028.618

TOTAL

1.366.324 1.098.588 1.088.963 1.180.091 791.368 1.105.067 1.186.799 1.301.494 608.096 748.032 961.105 308.508 357.478 332.993 1.100.779 977.618 1.039.199 1.220.519

EDICIÓN 172

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

DIRECTO

1.206.113 1.003.160 917.679 1.081.939 709.244 983.627 1.090.451 1.162.714 538.376 642.244 858.446 274.498 318.707 296.603 987.505 879.631 933.568 1.034.042 33.969.420 154.847.957 205.786.265 174.868.089 373.476 504.309 307.924.426 86.848.107 78.512.107 206.280.801 74.570.547 93.951.913 33.568.084 36.645.332 64.142.266 93.848.109 111.861.861 7.698.965 4.948.467 4.089.487 2.724.662 1.043.876 6.848.605 4.462.543 3.815.659 2.508.482 1.703.056 1.002.290

TOTAL

1.355.119 1.137.056 1.041.076 1.224.979 815.147 1.114.675 1.225.418 1.306.820 612.447 722.661 966.837 343.123 398.384 370.754 1.109.977 993.998 1.051.988 1.167.271

CONSTRUDATA

EVOLUCIÓN DE COSTOS

EDICIÓN 172 SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

1.389.723 1.194.926 1.125.415 1.212.893 800.454 1.144.682 1.233.335 1.326.777 548.603 690.974 949.922 298.507 350.782 324.645 1.071.340 944.020 1.007.680 1.238.365

1.243.991 1.059.118 1.001.017 1.089.319 713.937 1.021.476 1.107.334 1.225.693 528.292 680.690 885.502 245.970 282.960 264.465 970.837 841.411 906.124 1.098.358 33.599.376 144.671.016 193.199.869 184.212.657 363.472 529.801 289.046.166 89.844.172 83.964.492 181.140.101 72.558.025 97.162.580 36.298.988 40.991.791 64.135.843 93.818.477 111.832.229 7.435.861 4.819.455 3.961.506 2.614.431 1.024.792 6.576.821 4.328.575 3.692.048 2.401.701 1.637.142 966.744

TOTAL

1.397.681 1.199.911 1.134.686 1.233.265 820.507 1.157.210 1.244.426 1.377.629 601.206 765.954 997.304 307.462 353.700 330.581 1.091.303 951.070 1.021.187 1.239.571

DIRECTO

1.223.287 971.604 963.260 1.041.596 700.609 980.071 1.049.533 1.165.675 528.616 663.756 851.895 245.961 298.033 271.997 974.876 855.237 915.057 1.095.352 33.592.283 146.886.458 194.645.154 186.719.782 361.918 532.979 297.546.191 89.851.948 82.091.308 181.141.665 74.262.495 96.921.634 37.914.543 40.991.791 64.131.843 93.818.477 111.832.229 8.195.256 5.253.395 4.371.925 2.938.446 1.143.790 7.070.181 4.610.495 3.948.605 2.604.246 1.772.172 1.047.742

TOTAL

1.374.425 1.101.605 1.092.274 1.179.657 805.535 1.110.699 1.179.499 1.310.211 601.569 746.931 959.553 307.451 372.542 339.997 1.095.840 966.601 1.031.221 1.236.195

EDICIÓN 172

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2014

DIRECTO

1.196.027 1.008.119 914.840 1.081.182 694.396 978.913 1.092.011 1.164.211 537.403 648.394 860.505 274.343 302.421 288.382 990.076 875.120 932.598 1.017.656 34.066.544 156.329.036 206.518.187 176.408.273 374.164 504.309 306.527.098 87.741.114 77.117.754 207.457.474 73.585.704 92.783.647 33.302.566 36.379.814 64.142.266 93.848.109 111.861.861 8.080.312 5.168.701 4.305.067 2.908.211 1.128.640 6.953.172 4.524.621 3.880.607 2.573.111 1.752.023 1.038.934

TOTAL

1.343.804 1.142.623 1.037.883 1.224.125 798.556 1.109.398 1.227.214 1.308.566 611.441 729.675 969.224 342.929 378.027 360.478 1.112.914 988.935 1.050.925 1.148.918

ÍNDICES DE COSTOS

1.236.906 1.054.681 992.763 1.071.183 696.085 1.010.324 1.097.460 1.180.423 481.463 613.941 843.322 238.806 280.626 259.716 953.065 835.135 894.100 1.097.284 33.023.200 157.157.324 205.394.388 192.586.198 334.700 482.383 266.943.757 89.725.718 83.881.878 180.504.612 72.542.055 97.000.967 36.184.725 40.877.528 64.122.044 93.818.477 111.832.229 7.407.477 4.797.966 3.944.605 2.606.701 1.022.364 6.533.877 4.298.766 3.667.243 2.387.731 1.627.858 961.680

DIRECTO

EDICIÓN 171

JUNIO - AGOSTO 2014

REDES

TOTAL

MARZO - MAYO 2014

CANCHAS

MULTIFAMILIAR ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 MULTIFAMILIAR UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO UNIFAMILIAR MEDIO BAJO UNIFAMILIAR MÍNIMO 1 UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL VALOR PROMEDIO m2 UNIFAMILIAR ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 ESTRUCTURA BODEGA POPULAR BODEGA CONVENCIONAL VALOR PROMEDIO m2 BODEGAS OFICINA CABLEADO ESTRUCTURADO RED TELECOMUNICACIONES TELECOM RED TELECOMUNICACIONES EPM RED TELECOMUNICACIONES ETB RED GAS MULTIFAMILIAR ACOMETIDA GAS MULTIFAMILIAR CANCHA DE FÚTBOL CANCHA MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN MADERA CANCHA TENIS - POLVO LADRILLO CANCHA TENIS- ASFALTO CANCHA TENIS SINTÉTICA - ART CANCHA TENIS SINTÉTICA - MULTITRUFLEX CANCHA TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO OBRA TENIS - PLEXIPAVE OBRA TENIS - PLEXICUSHION VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

DIRECTO

EDICIÓN 170

VÍAS

MEDELLÍN

EDICIÓN 169

DICIEMBRE 2013 - FEBRERO 2014

93