Revista Inbetta - Número 15 by Patikowski

REVISTA INTERNA DAS EMPRESAS INBETTA FEVEREIRO 2017 NÚMERO 15

Uma história de

inovação e tecnologia Páginas 8 e 9

RH DA GENTE

NOSSOS NEGÓCIOS

Página 7

Página 10

NÚMEROS RECORDES NA SEMANA DE INOVAÇÃO CORPORATIVA

CONFIRA OS LANÇAMENTOS DA SANREMO. SÃO MAIS DE 100 NOVOS PRODUTOS

EDITORIAL

SUMÁRIO

CARTA DO PRESIDENTE Trabalhando para facilitar a vida das pessoas, toda uma longa história de dedicação e superação vai se descortinando dia a dia, sempre à frente e sem data de validade. São 70 anos hoje, 100 amanhã, 150 logo depois... quem sabe? A vida de uma empresa é o tempo que ela continua sendo útil para seus consumidores. Convenhamos: 70 anos neste nosso querido Brasil já é suficiente para uma boa comemoração. Se contarmos todos os principais eventos ocorridos durante esse percurso, teríamos material para escrever um belo livro, portanto, temos sim muito a comemorar! Mas do que é feita a longevidade de uma empresa? Eu diria que ela é construída por uma cultura que valorize o trabalho sério, pela persistência em fazer o melhor e pelo respeito a todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente com o negócio. Isso já é um bom começo. Felizmente, o ingrediente cultural nunca nos faltou, pois desde o início praticamos e contamos com esses princípios e a eles fomos adicionando mais e mais temperos, que pouco a pouco nos levaram ao que hoje é a Bettanin.

7 10 RH DA GENTE

NOSSOS NEGÓCIOS

Mais adiante nessa caminhada, certa dose de empreendedorismo fez crescer a Atlas e a Sanremo, e os bons frutos não pararam mais, formando o que chamamos de InBetta, um grupo de empresas que são únicas, mas que carregam o mesmo jeito de ser daquela que começou tudo, a nossa Bettanin. Vamos comemorar. Muito sucesso à Bettanin nos seus 70 anos! Parabéns a todos nós que partilhamos os mesmos princípios. Eduardo Bettanin Presidente

GRUPO FOCAL Integrantes que analisaram a edição nº 13 da revista

Acesse o conteúdo da revista em: intranet.bettanin.com.br

EXPEDIENTE

Sugira matérias pelo e-mail endomarketing@inbetta.com

A Revista Conexão é uma publicação bimestral e de distribuição gratuita das empresas InBetta. Av. Independência, 8.885 – Bairro Novo Esteio – Esteio/RS – 51 3473.9577. Gerente de Recursos Humanos: Evandro Leorato Machado

Coordenação Editorial: Larissa Pacheco (MTB/ES 2.060)

Revisão: Tiago Cattani

Coordenação: Comunicação Interna e Endomarketing

Jornalista Responsável: Sandra Modena (MTB/RS 12.910)

Tiragem: 1.500 exemplares

Produção e Execução: HappyHouse Brasil

Design: Carla Dietrich, Diego Antunes e Leonardo Patikowski

Impressão: Ideograf Gráfica e Editora Os textos assinados são de

Diretora de Operações e Conteúdo: Kerlin Dutra (MTB/RS 10.584)

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responsabilidade de seus autores.

selo fsc

SEGURANÇA

BRIGADISTAS:

OS ANJOS DA GUARDA DA INBETTA Quando você cruzar por um colega vestindo uma camiseta identificando-o como Brigadista, saiba que você está protegido. A InBetta possui um time de 150 profissionais com a missão de manter o seu bemestar nas mais diversas situações de emergência: seja prestando primeiros socorros em caso de acidentes, orientando os colegas a saírem para outro local mais seguro (se identificarem algum risco) ou combatendo princípios de incêndio e estancando eventuais vazamentos de produtos químicos. Os integrantes da Brigada de Emergência atuam de forma espontânea e voluntária, mas são devidamente capacitados para ajudar que ninguém se machuque em casos em que a calma, o cuidado e a atenção são fundamentais.

Manoel Ricardo dos Passos, coordenador de Segurança do Trabalho da Atlas, valoriza a espontaneidade dos participantes. “A importância de ser um brigadista está no fato de a pessoa integrar um grupo voluntário que recebe treinamento para atuar em caso de princípio de incêndio e acidentes graves, sendo a participação fundamental para o Programa de Prevenção e Combate a Incêndio da empresa”. Carlos Cunha, coordenador de Segurança do Trabalho da Bettanin, também destaca a satisfação dos voluntários em poder ajudar: “a gente percebe que faz toda a diferença. A equipe de profissionais que pratica a prevenção sabe atuar muito bem numa situação de risco”.

Marino José de Oliveira coordena a equipe de Segurança do Trabalho da Sanremo e explica que o curso de formação de brigadista é realizado por profissionais habilitados e credenciados pelos bombeiros e segue os critérios definidos por leis específicas. “Além disso, a cada renovação de alvará, os bombeiros também exigem a comprovação desse treinamento”, completa.

Ficou com vontade de ser um anjo da guarda? Procure a área de Segurança para se inscrever e aguardar a abertura de novas vagas.

Lembre-se: em caso de emergência, ligue para o ramal

9400.

Os brigadistas sabem da responsabilidade que têm e se orgulham em integrar o time de anjos da guarda. Confira alguns depoimentos: “Ser brigadista é ajudar na prevenção de incêndio e acidentes e também instruir os colegas na hora de algum imprevisto.”

“É importante porque a gente recebe o treinamento e ganha conhecimento para lidar com os primeiros socorros e até um principio de incêndio. É uma experiência que vamos levar para a vida toda.”

“Ser brigadista é cuidar da nossa segurança e da do próximo, ajudando quando necessário nos primeiros socorros e no combate a incêndio com qualificação e dedicação.”

Bruno Neves Montagem de Garfos Preparador de prensa Atlas URP

Rociele Pereira Injetoras Operadora de máquina Bettanin

Douglas Gasparim Lemos Montagem de Garfos Preparador de prensa Atlas URP Revista Conexão InBetta

HORIZONTE

UM POR TODOS E TODOS POR UM O Programa de PPR (Participação nos Resultados) da InBetta existe desde 2010 e tem o objetivo de estimular o desenvolvimento contínuo das empresas e seus profissionais por meio de um ganho adicional em dinheiro quando as metas propostas são atingidas ou até superadas. Entre os esforços coletivos e da própria InBetta estão iniciativas para evitar o desperdício e o retrabalho, reduzir o refugo, manter a qualidade dos produtos e aumentar a produtividade e a eficiência. Porém, o desempenho de cada um contribui para melhorarmos, cada vez mais, os nossos resultados. Assim, o PPR serve como um incentivo para estimular, mês a mês, essa busca, pois o trabalho individual reflete nos indicadores gerais e todos ganham. Juliano Dimer, analista de RH, explica que atualmente existe uma “cesta” de 16 indicadores avaliados e que o desempenho dos seus índices contribui efetivamente para os resultados serem superiores. “Nossas atitudes impactam diretamente nos resultados do PPR, por isso é fundamental ‘fazer bem feito’ as nossas atividades, cumprir com nossa jornada de trabalho e combater o desperdício — seja de insumos, energia, água, material de expediente, entre outros. Essa ainda é a melhor contribuição que podemos dar”, destaca. E você sabe exatamente o quanto a sua atuação pessoal impacta para todos receberem o PPR? Confira como você pode fazer a diferença no placar final:

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Evite ausências. Para cada dois dias de faltas e atrasos não justificadas, o que corresponde a 14 horas e 40 minutos, você perde o equivalente a um mês do PPR e, conforme o total de faltas, a prejuízo pode ser integral. As ausências frequentes podem ter por consequência o não atingimento dos níveis de produção desejado ou, muitas vezes, para tentar se cumprir o programa, há a geração de despesas adicionais (horas extras, refeição, transporte), além de sobrecarga dos colegas que têm que correr para cumprir a meta. Lembre-se ainda de que as faltas sem justificativa afetam diretamente o seu PPR e o dos colegas, geram a perda do repouso semanal remunerado e dos feriados da semana, impactam na proporcionalidade das férias e comprometem o seu Prêmio de Produção e o de toda a equipe.

BOAS PRÁTICAS

CANAL ABERTO Uma maneira para conhecer, aproximar, dialogar de perto com os diretores da InBetta – esses são os principais objetivos do Encontro com o Diretor, que está em prática nas empresas InBetta. A iniciativa surgiu há dois anos na Sanremo (como Encontro com o Superintendente), na gestão de Sergio Dias, atual diretor vice-presidente de Operações, e deu tão certo que Sergio resolveu estendê-la como um modelo corporativo. Nas reuniões mensais, são formados, de um lado, grupos com profissionais que compõem toda a área de Operações (Industrial, Logística, Planejamento de Demanda, entre outras). Do outro, o gestor se disponibiliza para esclarecer dúvidas, mas também para expor suas expectativas com o time. As turmas se diversificam a cada mês e têm a oportunidade de, além de se aproximarem das outras unidades, dar sugestões para melhorias. Enfim, trata-se de um verdadeiro bate-papo franco e aberto entre profissionais e o gestor. Sergio explica que a ação é uma forma de estreitar o relacionamento e que surgem vários assuntos, pois a pauta é livre. “A ideia é reforçar o relacionamento, mostrar o que esperamos das equipes de trabalho, enfim, ter um canal aberto para o diálogo.” Em 2016 todas as áreas de Operações foram contempladas, e o plano é dar continuidade e oportunidade a todos, pois os grupos são numerosos. As sugestões são avaliadas e algumas já estão em prática.

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RH DA GENTE

DÚVIDAS SOBRE OS BENEFÍCIOS? PROCURE A GENTE!

Mas você sabe quem procurar para tirar dúvidas sobre benefícios, por exemplo? A partir desta edição vamos apresentar algumas equipes para você pedir orientações mais detalhadas quando tiver alguma dúvida específica, lembrando que todos os colegas dos respectivos setores podem atendê-lo, mesmo quando os responsáveis estejam ausentes ou em férias. Vamos começar apresentando a equipe Benefícios.

Está com dúvidas sobre o auxíliofarmácia, o auxílio-ótica, o plano de saúde ou quer trocar a modalidade? Converse com a Graziela Martins.

A Vanessa Moser pode informar detalhes sobre Restaurante Express, Alelo Refeição, Fundo de Emergência e cartão Good Card.

A Suyan Farias sabe tudo sobre transporte, auxíliocreche, cesta básica e o cartão alimentação Alelo.

Lucas Seitenfus realiza o atendimento do guichê e apoia atividades no RH.

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SAIBA QUEM É QUEM NA EQUIPE BENEFÍCIOS:

A equipe de Recursos Humanos realiza uma infinidade de atividades e atende diversas demandas para os profissionais da InBetta. São assuntos relacionados a folha de pagamento, benefícios, cargos e salários, segurança do trabalho, medicina do trabalho, meio ambiente, segurança patrimonial, consultoria interna, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, treinamento e desenvolvimento e eventos. Muitas informações, não é verdade?

MAIS DE MIL IDEIAS! Os profissionais das Empresas InBetta aderiram aos Programas Participativos e deram um show de resultados em 2016: ao todo, 1.053 ideias foram sugeridas e 343, implementadas. Os números são empolgantes e dão uma noção de como foi o clima durante a 8ª Semana da Inovação de Excelência, que aconteceu em dezembro e marcou o reconhecimento aos participantes e a divulgação dos resultados da Caixa de Sugestões e dos Times de Melhorias. No fechamento da Semana da Inovação houve a premiação das ideias destaques, times com projetos concluídos e um momento especial, que aconteceu na Casa do Gaúcho, no Parque de Exposições de Esteio, para reconhecer “Os melhores do ano” — que são profissionais indicados pelos colegas e validados por gerentes e diretores reconhecidos como pessoas com um desempenho diferenciado. “Foram escolhidos 38 profissionais das empresas InBetta que têm um grande compromisso com o resultado e ótima capacidade de trabalhar em time em busca da excelência”, ressaltou Rita Pietrovski, gerente de Treinamento & Desenvolvimento.

RH DA GENTE

PROGRAMAS PARTICIPATIVOS:

Apresentação teatral Korvatunturi

Integrantes do teatro Sanremo que abrilhantaram a semana

Ideias destaque Atlas

Outro evento importante é a Mostra de Ideias da Caixa de Sugestões. Nessa feira são apresentadas ao público interno várias soluções já implementadas para que os colegas tenham contato com quem sugeriu a melhoria, entendam qual o caminho percorrido e identifiquem o que pode se tornar uma boa ideia.

Ideias destaque Atlas

Confira os melhores momentos na Intranet/ Galeria de Fotos. Contamos com você para garantir a melhoria contínua. Ideias destaque Sanremo

1053 NÚMERO DE IDEIAS

343

IDEIAS IMPLEMENTADAS

240

IDEIAS EM ANDAMENTO

Ideias destaque Sanremo

NÚMERO DE TIMES

PROJETOS

EM ANDAMENTO

Ideias destaque Bettanin

PROJETOS

CONCLUÍDOS

Ideias destaque Bettanin

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ESPECIAL

DE GRANDES REALIZAÇÕES E INOVAÇÕES Pioneirismo é a palavra-chave que norteia esta história que se iniciou em 1947, quando dois irmãos visionários, Nilo e Cézar Bettanin, com seus 20 anos de idade, resolveram criar uma empresa – mas não qualquer empresa: queriam algo novo e construir um grande legado. Mais adiante, o caçula, Dante, se junta a eles para formar uma grande trajetória que está completando sete décadas de muito trabalho, persistência, ousadia e inovação. Desde o comecinho, quando as cerdas das vassouras eram feitas de piaçava, até hoje, quando são produzidas com PET, muito estudo, dedicação e tecnologia também foram envolvidos. A medida que os anos passam, a Bettanin se torna cada vez mais uma empresa jovem, moderna e inovadora. O desejo dos três rapazes de fazer a diferença foi se consolidando e se transformou no então berço que deu origem à InBetta. Hoje a empresa é dirigida por Eduardo Bettanin, um dos filhos de Cézar Bettanin. Dante Bettanin segue atuando como Diretor Vice-Presidente de Inovação e acompanhou todo o desenvolvimento

1953 | Com o crescimento da indústria as instalações ficaram insuficientes, e os irmãos Bettanin adquiriram um terreno em Esteio, onde permanecem até hoje.

1947 | A Bettanin foi criada pelos irmãos Nilo e Cezar Antônio Bettanin. Mais tarde o irmão Dante Bettanin entra na sociedade.

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da fábrica. “A ‘firma’ começou como um galpãozinho nos fundos, como um atacado de louças. Com a compra de salvados numa fábrica de vassouras, iniciamos então a produção desse item”, relembra um dos fundadores da InBetta. Porém, o trio queria mais e partiu em busca de novos aprendizados. Cézar e Dante iniciaram uma jornada internacional às fábricas de vassouras e de escovas para pesquisarem formas de ampliarem o negócio. Munido com um caderninho, Dante esboçava as máquinas que produziam os artigos. A partir dos seus desenhos, eles próprios passaram a fabricar seus próprios equipamentos. “Eu não tinha experiência nenhuma em mecânica, e quando o equipamento funcionou, me declarei um ‘fabricante de máquinas’ e brindamos com uma champanhe”, conta.

OS DESBRAVADORES Mas ainda havia muito caminho a ser explorado, e os irmãos passaram a investigar as matérias-primas e os ajustes de processos e maquinário, conhecer outros sistemas e, principalmente, qualificar seus profissionais. Chegam os anos 70 trazendo a evolução de tecnologias

1998 | Substituição dos cabos de madeira pelos cabos de chapa de aço. • Processamento do PET tornando as cerdas mais resilientes e encorpadas.

1977 | Produção da primeira Vassoura Noviça.

1980 | Produção da primeira Esponja EsfreBom.

1964 | Ampliação da área construída para 4.000 m3 . • Liderança no mercado gaúcho de vassouras, escovas e pincéis.

e o uso do plástico. A Bettanin rapidamente precisou se adaptar e acompanhou as mudanças, que ocorreram de forma acelerada até o ano 2000. Foi preciso sair da produção de vassouras com cabos de madeira e passar para os de metal. Além disso, a companhia se tornou pioneira em fabricar vassouras sintéticas no Brasil, sendo a primeira a dar nomes aos modelos desses produtos, além de se tornar a precursora no uso de PET nas cerdas desses itens. Essa inovação fez com que a Bettanin construísse, inclusive, uma usina interna de reciclagem de PET. Em 2001 a Bettanin assume a liderança em vassouras e, no ano seguinte, inaugura um Centro de Distribuição em Pernambuco e outro, em 2014, em São Paulo. Os CDs foram uma importante estratégia de aproximação dos clientes finais e aumento da capacidade de estocagem e distribuição. Ainda em 2014, o grupo Bettanin se integrou à InBetta, unindose às demais marcas que surgiram ao longo desse período: Atlas, Ordene, Sandene, Sanremo, SuperPro e Primafer. Preocupada com o meio ambiente, sempre investiu em iniciativas de reprocessamento de resíduos industriais. No ano passado, melhorou ainda mais nessa área, passando a enviar esses resíduos a um fornecedor especializado, a fim de transformá-los em insumo para a produção de cimento.

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA NA VEIA Aguinaldo Fantinelli, diretorgeral da Bettanin, explica que o grande propósito da marca sempre foi entregar utilidades que fossem facilitar a vida das pessoas, com funcionalidade, praticidade e beleza. “Esse é o nosso papel. Não nos

2006 | Brilhus assumiu a liderança em esponjas na Área I (NE), Nielsen. 2008 | EsfreBom assumiu a liderança em esponjas na Área II (MG, ES e Interior RJ), Nielsen.

2001 | Bettanin assume a liderança em Vassouras (NIELSEN AGO/SET). 2002 | Inauguração do CD em Jaboatão dos Guararapes - PE. 2003 | Inovação em vassouras: PED BOARD (ganchos para exposição).

acomodamos e temos, em nosso DNA, a inovação e a tecnologia”, ressalta. Ele destaca que essas características são percebidas desde a fábrica (por meio do investimento em tecnologias), nas máquinas, nos produtos (com o desenvolvimento de soluções contemporâneas e de qualidade), na área Comercial (com modernas ferramentas de vendas), no PDV (com embalagens novas e mensagens para o consumidor), até a forte comunicação que mantém com seus públicos, por meio da internet e redes sociais. A qualidade e evolução dos genes de inovação que a Bettanin possui também são percebidas no desenvolvimento profissional dos 818 integrantes do seu time. “Com isso, temos conseguido lançar produtos em ritmo mais acelerado e aprimorar o que já era bem visto no mercado”, completa Aguinaldo. O diretor-geral atribui todos esses resultados e a posição-líder da Bettanin aos investimentos que vão muito além dos itens do seu portifólio: começa pelas equipes e pelo sistema de gestão. Ou seja, as pessoas são importantes e cada profissional ajuda a escrever essa história. Dante se sente satisfeito do legado que até hoje ajuda a consolidar. “O sonho dos meus irmãos de fazerem uma empresa e esta crescer, trazendo um bom futuro para a nossa família e também para a comunidade, se tornou realidade”. Assim, temos muito orgulho de comemorar essa importante data. As mães, pais, maridos, esposas e filhos dos nossos mais de 800 profissionais também participam das conquistas da Bettanin. Que possamos todos continuar essa trajetória de sucesso!

2016 | Implantação da fábrica própria de produção de Sacos de Lixo. • Inovação na categoria de esponjas: Nova EsfreBom Íons de Prata e parceria com Dr. Bactéria - Embaixador da marca. • Lançamento dos cabos Bettanin com Tecnologia Max Protect. • Prêmio TITO MUFFATO 1o Lugar Bazar Limpeza.

2010 | Bettanin sai na revista Time, Março de 2010, com a Vassoura Certa. 2012 | Início do processo de Gerenciamento de Categorias em Grandes Redes Regionais 2013 | Lançamento de Edições Especiais Noviça.

2017 | Lançamento da linha Noviça Festa Edição comemorativa de 70 anos.

2014 | Inauguração do CD em Itavepi - SP. Mudança de Grupo Bettanin para empressas InBetta.

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NOSSOS NEGÓCIOS

NOVIÇA EM FESTA Vestida para arrasar, como se fosse um traje de gala, a Noviça Festa entra no clima da celebração dos 70 anos de Bettanin e se veste toda de preto, dourado e vermelho para levar muito charme à sua casa. A marca líder de mercado recebeu essa roupagem comemorativa inspirada no glamour deste aniversário e carrega em sua padronagem a flor de Noviça. A Bettanin firmou parceria com Renata Rubim, profissional referência em design de superfícies que desenvolveu uma padronagem exclusiva para ser utilizada em toda a comunicação dos 70 anos da empresa.

Esta estampa carrega o símbolo das principais marcas da empresa (Bettanin, Noviça e EsfreBom). O momento também é um marco para uma nova tecnologia de revestimento que permite personalizar os cabos Noviça, trazendo já no lançamento uma apresentação luxuosa. Essa possibilidade de customização nos cabos é uma iniciativa que atende uma demanda da própria consumidora, que tem demonstrado, cada vez mais, o quanto valoriza ter um produto diferenciado em casa. Além disso, a edição comemorativa utiliza a tecnologia Max Protect, que é uma proteção contra quebra e oxidação.

CONFIRA CADA MODELO DA EDIÇÃO NOVIÇA FESTA E VENHA COMEMORAR COM A GENTE:

Noviça Original Festa

Noviça Ideal Cantos Certa Festa

Noviça Varry 1000 Festa

Noviça Rodo Máxima Aderência M Festa Noviça Pá com Cabo Festa

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NOSSOS NEGÓCIOS

SANREMO LANÇA MAIS DE 100 PRODUTOS Em 2017, a Sanremo se supera apresentando mais de 100 novos produtos na Gift Fair. Os lançamentos envolvem versões colors nas linhas Flor, Vac Freezer, Dia Dia e Fácil. A linha Chef agora conta com produtos em bamboo e inox. A Linha Glass inova com potes de vidro redondos e versões com divisórias, inéditos ainda no mercado brasileiro. O grande impacto fica por conta da Pet, sucesso na Sanremo, que agora conta com sílica, colchonete refrescante e com uma linha completa de petiscos. Todos estes lançamentos fazem com que a Sanremo torne a vida das consumidoras mais prática, suas casas mais bonitas e as lojas dos seus clientes mais completas.

LANÇAMENTOS • Versões Ccolors nas linhas Fácil, na Vac Freezer e na Dia Dia. E novas cores na Casar e Vista. • Linha Chef agora conta com materiais novos e produtos em bambu e em inox, como tesoura e ralador. • Linha Pet inova e investe em petiscos e colchonete refrescante para pets. • Linha Glass descomplica o dia a dia com vidros que contam com divisórias.

ERRATA OPSSS! Na última edição de n o 14 da revista trocamos as fotos de Roberto Bonow e Robert da Cunha. Os dois funcionários trabalham na mesma empresa e projetaram juntos uma ideia de melhoria no setor de sopradoras da Sanremo.

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NOSSOS NEGÓCIOS

MAIS ELEGÂNCIA E

FUNCIONALIDADE

NO SEU BANHEIRO

A Primafer apresenta mais dois lançamentos de kits da Linea Metal, além do já consagrado modelo Resistenza (PR2801): o Linea Metal Stilo (PR2804), em alumínio cromado, que deixa melhor acabamento, requinte e qualidade em seu banheiro, e o Linea Metal Di Base (PR2805), em alumínio polido, para quem busca economia sem abrir mão da qualidade. Ambos são oferecidos em cinco peças, compostos por dois porta-toalhas (um em formato de argola e outro reto); um porta-papel higiênico; uma saboneteira de parede e um gancho duplo. Os kits da Linea Metal da Primafer são de fabricação nacional, com design moderno, dupla fixação e de fácil instalação, e irão embelezar ainda mais o seu banheiro.

ORGANIZE E ENCONTRE FACILMENTE O QUE PRECISA

A Ordene traz a nova linha UTTI, desenvolvida especialmente para deixar sua casa mais organizada e facilitar que você encontre rapidamente os itens que procura. Com design moderno, é composta por 14 referências entre organizadores e suportes. Todos os modelos são fabricados em plástico transparente e de alta resistência, permitindo a visualização e identificação de objetos em seu interior, ajudando, assim, na hora de escolher o que usar. A linha UTTI pode ser utilizada em armários, banheiros, lavanderias, dispensas e geladeiras e simplifica a organização de maquiagens, bijuterias, cosméticos, alimentos e objetos de higiene pessoal. O lançamento da linha ocorreu na feira Gift Fair, que aconteceu entre os dias 12 e 15 de fevereiro em São Paulo.

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Imagine derramar quase meio litro de água na sua mesa e conseguir enxugar rapidamente, de uma vez só, sem deixar um pingo sequer? Sim, é possível! A Toalha Esponja SuperPro é especialmente desenvolvida para secar tudo. Feita com material altamente absorvente e solução antimicrobiana, é resistente a produtos químicos, durável, não deixa marcas, manchas e nem riscos. Além disso, é superversátil e pode ser usada até para secar o seu animal de estimação após o banho! Confira outras utilidades da toalha Esponja:

• Na garagem: limpeza e secagem de automóveis. Tem excelente resultado na lavação de carros, com alta absorção durante o manuseio, sem arranhar as superfícies.

NOSSOS NEGÓCIOS

UM SUPERPRODUTO!

• Em casa: desempenho excepcional na limpeza doméstica, como na secagem de janelas e vidros, pois a camurça sintética limpa sem deixar rastros. • Na academia: para aumentar o bem-estar nas atividades físicas, a Toalha Esponja SuperPro é mais macia e absorvente do que uma toalha convencional.

TOQUES ARTÍSTICOS A Atlas está incrementando seu portfólio para atender o público de papelaria e artesanato com a nova linha Pincéis Artísticos. São 13 modelos com opções de cerdas sintéticas e pelo animal, indicados para diversos usos, como pintura em cerâmica, madeira, metal, porcelana e vidro, com tintas acrílica, óleo e aquarela para colagens e uso escolar.

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NOSSOS NEGÓCIOS

RITMO E FÔLEGO DE EQUIPE

ATÉ FORA DA EMPRESA Um grupo de profissionais da Sandene calçou seus tênis de corrida para participar do recente Circuito Sesi-PE e mostrar que equipe que corre unida permanece unida. O evento aconteceu em Recife Antigo, um bairro da cidade de Recife-PE, na parte leste do seu centro histórico. Tiago Nery de Morais é da Produção e Manutenção e foi um dos oito corredores da Sandene. Ele e os colegas competiram na categoria 5 km/masculino-Industriário, e Tiago fez o trajeto em 27 minutos e 21 segundos. O coordenador de produção revela que o que motivou a participação dele e dos colegas foi a possibilidade de interação entre os profissionais da Sandene e a oportunidade de promover o esporte entre a equipe. Todos receberam medalhas. “Já tínhamos participado dessa corrida de rua em 2014, mas em um grupo menor. O legal é que o evento não envolve apenas a corrida, tem o alongamento antes e o lanche, a massagem e o teatro após o exercício. Ao final, saímos de lá direto para um banho de mar. É uma excelente oportunidade de sairmos da rotina e estarmos juntos sem ser no ambiente de trabalho”, destaca Tiago. Quer conferir o resultado do desempenho dos colegas? Acesse http://migre.me/w0sE6

Da esquerda para a direita: Jairo Francisco, Ederson Flores, Jeffelyn dos Santos , Antônio José, João Pedro, Tiago Nery, Thiago Guimarães e Salomão Farias

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INSPIRAÇÃO 1988: Dárcia na Bettanin, no setor de Acabamento (hoje Tufadeiras)

2017: atuando na área de Tufadeiras e fazendo o que mais ama

PAIXÃO PELO QUE FAZ trabalhava na Produção. A veterana conta que antes era necessário um grupo três vezes maior para fazer o que hoje duas pessoas dão conta.

Em uma revista comemorativa aos 70 anos, nada mais justo do que apresentar a trajetória de uma profissional que acompanha o crescimento da empresa há décadas e deixa a sua marca diariamente na história da Bettanin desde 1985, quando tinha apenas 17 anos. Longa caminhada, né? Mas Dárcia Moraes, operadora mecânica no setor de Tufadeiras, ainda acha pouco e quer mais. “Sinto muito orgulho em contar que trabalho aqui, meus olhos chegam a brilhar quando falo sobre o meu dia a dia para familiares e amigos. Acompanhei a evolução da empresa e lembro que, na época que comecei, as máquinas só tinham o botão de ligar e desligar. Hoje, é tudo computadorizado. A Bettanin se modernizou, investiu muito em maquinário e segurança e hoje é uma companhia de primeiro mundo”, ressalta Dárcia. A operadora mecânica atua diariamente em máquinas que produzem vassouras e escovas — e desde o início, lá nos idos dos anos 80, ela já

“O processo mudou muito. Quando conto para os novatos que, antes, para fazer a vassoura Certa, nós sentávamos em uma equipe de oito ao redor da mesa, e que hoje as etapas são conduzidas apenas por dois profissionais, um na máquina e outro embalando, eles nem acreditam. Tento passar para eles que era tudo muito mais trabalhoso e quem entra agora já tem a ‘faca e o queijo’ na mão”, ressalta. Ao relembrar os momentos mais marcantes que viveu na empresa, o que vem à memória mais rápido é a seleção para ocupar o cargo em que está hoje. “Quando fiz o primeiro teste para a vaga, a psicóloga me disse que eu era muito mãezona para liderar um grupo. Fiquei arrasada, mas depois de um tempo eles me convidaram para exercer essa função, e foi um reconhecimento do meu trabalho e dedicação”, frisa. Após ler sobre essa trajetória, fica até fácil entender porque o filho da profissional deseja trabalhar na Bettanin. “Ele nasceu ouvindo falar na empresa e sonha em atuar aqui também. Eu costumo dizer que gosto tanto do meu trabalho que, mesmo depois que morrer, virei aqui visitar meus amigos”, brinca Dárcia. Revista Conexão InBetta