contents
Contents
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
Foreword ไพรินทร์ ชูโชติถาวร อภิสิทธิ์ ไล่สัตรูไกล กุลภัทร ยันตรศาสตร์ Preface Introduction ความหมายของการประกวดแบบ Uncensored การเปิดเผยข้อมูลการประกวดแบบ กระบวนการทำางานประกวดแบบ ความหลากหลายในองค์กร ผลลัพธ์ของกระบวนการ เฉลยก็มีความสำาคัญ Process 01 Involvement Determination 02 Terms and Conditions กฎเกณฑ์การประกวดแบบ ขั้นตอนที่ 1: การประกวดแนวความคิด ขั้นตอนที่ 2: การประกวดแบบสถาปัตยกรรม เงื่อนไขและข้อกำาหนดการจ้างออกแบบ รายละเอียดของเอกสารและแบบที่ต้องนำาส่ง เกณฑ์การพิจารณา 03 Time Constraint 04 Financial ข้อมูลค่าใช้จ่าย การจัดการค่าใช้จ่าย ค่าบริการการออกแบบ อัตราความเสี่ยงของการเข้าร่วม 05 Man-hour 06 Team in A49 ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ความหลากหลายของแผนกและบุคลากร ความหลากหลายของสถาบัน ทีมทำางาน การเลือกคน ส่วนประกอบของทีมสนับสนุน แนวคิดหลัก กระบวนการทำางาน สิ่งที่ได้จากการประกวดแบบ
001-372.indd 2 20200828_49C_process.indd 2-3
6 6 8 10 12 14 14 16 16 17 18 19 22 24 24 25 25 26 29 31 34 38 38 40 41 42 43 46 46 47 48 49 52 52 53 54 56
2020/8/30 上午11:12
07 Team from Other Firms
Interior Architects 49 Landscape Architects 49 Architectural Engineering 49 G49 TK Studio Rightman
08 Research and Development 09 Sustainability แนวคิดด้านพลังงาน ไฟฟ้า นำา วิศวกรรม ด้านคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์ 10 Cost Estimation งบประมาณและเทคนิคการนำาเสนอ การควบคุมงบประมาณ กระบวนการทำางานประมาณราคา แผนการนำาเสนอกรณีงบประมาณเกิน 11 Software Architectural Tool Computational Program
12 Animation การตัดต่อแอนิเมชัน การทำาแอนิเมชันภายในบริษัท การจัดทำาแอนิเมชันโดยบริษัทภายนอก 13 Model กระบวนการทำาหุ่นจำาลองในการประกวนแบบ ค่าใช้จ่ายของการทำาหุ่นจำาลอง 14 Presentation สถานที่ อุปกรณ์ และระยะเวลาในการนำาเสนอ รูปแบบการนำาเสนอ ศาสตร์และทักษะของการนำาเสนอ สื่อในการนำาเสนอ 15 Tools 16 Client สาระ ล่ำาซำา ดร.ธีรเดช ทังสุบุตร ซู หลิน ซูน อลิสา (พันธุศักดิ์) คุนผลิน
001-372.indd 3
60 60 63 65 67 69 72 74 78 79 82 84 84 85 87 87 88 88 90 94 95 98 98 100 102 105 106 106 106 107 107 109 112 112 116 120 124
2020/8/30 BE 上午11:12 28/8/2563 11:50
contents
Projects Client
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
Integrated Refinery Petrochemical Complex (IRPC) Rayong Institute of Science and Technology (RAIST) and Rayong Science Academy (RASA) PTT Innovation Park Landmark Oil Business Academy Proposed PTT Region 10 Nong Fab LNG Receiving Terminal: Administration Building IRPC Innovation Center PTT Art Gallery PTTEP Technology Innovation Center SCG Museum Thailand Cultural Center Phase 2
Building Type
Rajinibon School Master Plan Development Innovative Learning Center, College of Arts Media and Technology, Chiangmai University Muang Thai Academy Center, Ratchaburi Intelligent Training Center, Government Savings Bank Singha D'Luck Cinematic Theatre Tiffany Entertainment Complex Phuket Office of Inspector General and Internal Audit, Royal Thai Police The Stock Exchange of Thailand Headquarter AIA Capital Center Energy Regulatory Commission Office Headquarters Ministry of Energy Headquarters The Government Complex Commemorating His Majesty the King’s 80th Birthday Anniversary (Zone C) Broadcasting Studio for The National Broadcasting Service of Thailand (NBT) IoT and Digital Innovation Institute, Digital Economy Promotion Agency (DEPA)
001-372.indd 4 20200826_49C_process.indd 4-5
128 130 134 142 148 152 156 164 170 174 178 180 184 186 188 192 200 204 212 218 220 224 228 230 234 238 242
2020/8/30 上午11:12
Bangkok Life Assurance Headquarters Seacon Bangkae Facade Renovation Design Velaa (Sindhorn Village) The RBSC New Clubhouse Thailand Pavilion: World Expo 2010 Boonthavorn Design Village Royal Gems Hotel & Plaza, Pattaya Ashton Asoke - Rama 9 Residential-Commercial Development for Block 33 Bangkok Observation Tower Landmark Waste Management Building, King Chulalongkorn Memorial Hospital
Master Plan
Port Authority of Thailand Master Plan Development University of the Thai Chamber of Commerce Master Plan Development Faculty of Medicine and Hospital Master Plan Development, Mahasarakham University Master Plan for Special Economic Zone, Trat Makkasan and Si Racha Stations Master Plan and Transit Oriented Development
292 294 296 300 302 304
Open Competition and International Competition
308 310 316 322 326 330 334 338 342
Appendix Project Data (2008-2020)
346 352
The New Parliament Building of Thailand TCDC Khon Kaen Council of Engineers Thailand Headquarters Guggenheim Helsinki Eco-Accommodation for Nature Reserve Alpha King D2 The Project Cross Road Architectural Design Elementary School Srichan Creative Space
001-372.indd 5
246 250 252 258 262 266 270 274 278 284 288
2020/8/30 BE 上ĺ?ˆ11:12 29/8/2563 08:29
PREFACE
Preface ประภากร วทานยกุล ประธานกรรมการบริหาร / กรรมการผู้จัดการ Prabhakorn Vadanyakul President / Managing Director ผลงานประกวดแบบสถาปัตยกรรมของบริษัท สถาปนิก 49 อีกสิบปีของชัยชนะและพ่ายแพ้บนสังเวียนแห่งความคิด
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
นับเป็นเวลากว่าสิบปีมาแล้วที่บริษัท สถาปนิก 49 ได้จัดทำาหนังสือรวบรวมผลงาน การประกวดแบบที่บริษัทเข้าไปมีส่วนร่วม ในเวลานั้น การประกวดแบบยังอาจจะ อยูใ่ นวงจำากัด ผูเ้ ข้าร่วมประกวดก็อาจจะจำากัดเฉพาะบริษทั ทีม่ ขี นาดของบุคลากร ตลอดจนการลงทุนที่สมเหตุสมผล ผ่านมาในเวลาสิบปี แนวทางการประกวดแบบ ดู จ ะเป็ น ที่ ย อมรั บ กั น มากขึ้ น ประกอบกั บ ความก้ า วหน้ า ทั้ ง ทางเทคโนโลยี ในการทำางานตลอดจนการนำาเสนอ แนวความคิด ดูจะมีความหลากหลาย สลับ ซับซ้อนมากขึ้น ทำาให้ข้อจำากัดของผู้เข้าประกวดลดน้อยลง จึงมีผู้สนใจเข้าร่วม ประกวดมากขึ้น ซึ่งนับว่าเป็นผลดีต่อวงการออกแบบในบ้านเรา และยังทำาให้ เจ้าของโครงการได้ผลงานที่พึงพอใจอีกด้วย It has been 10 years that A49 has been publishing a compilation of co-working project in which the company has a chance to participate. At that time, design competitions were not well known in the industry. At that time, the participants were predominantly individuals or big companies with many employees. Design competitions seem to have gained wider acceptance in the past 10 years as technology has evolved along with more variety in design approaches and more complicated means of visual representation. With these changes, there are fewer limitations for participants. Encouraging more participants to submit their projects for competitions has been a positive change in the design industry.
หนังสือ UNCENSORED: Competition Insight 2009-2020 ของบริษัท สถาปนิก 49 เล่มนี้ เป็นการรวบรวมงานประกวดต่ อ เนื ่ อ งมาจากหนั ง สื อ เล่ ม แรก Competition: 1991-2008 ซึ่งจะเป็นงานประกวดแบบที่ต่อจากงานที่นำาเสนอไปแล้วอีกเกือบห้าสิบโครงการ โดยเป็นงานที่ไม่ซำา กั บ งานที่ เ คยลงพิ ม พ์ ไ ปแล้ ว ผู้ อ่ า นจะได้ เ ห็ น วิ วั ฒ นาการทางแนวความคิ ด ที่ ป รั บ เปลี่ ย นไป ทั้งในเนื้อหางานออกแบบและในวิ ธี ก ารนำา เสนอต่ อ คณะกรรมการ สิ่ ง ที่ ไ ม่ เ ปลี่ ย นไปคื อ หลักการ ของบริษัท ในเรื่องการเข้าร่วมประกวดที่ต้องชัดเจนโปร่งใส ขั้นตอนของการคิดแบบ การมีส่วนร่วม ของบุคลากรของบริษทั โดยคงยึดแนวทางของการมีสว่ นร่วมในการนำาเสนอความคิดโดยไม่จาำ กัดสิทธิ์ ไม่จำากัดเพศ ไม่จำากัดอายุและไม่จำากัดคุณวุฒิ วิธีนี้จะนำามาซึ่งผลทางตรงและทางอ้อม คือ ทางตรง ความหลากหลายของแนวความคิดที่ทำาให้มี โ อกาสสร้ า งความแตกต่ า งในแนวความคิ ด มี โ อกาส ที่ จ ะคัดเลือกงานที่มีความเหมาะสมที่สุดในการนำามาพัฒนา ซึ่งแน่นอนว่าแบบที่ถูกคัดเลือกมานั้น จะเป็นแบบที่มีจุดสนใจ และมีข้อด้อยน้อยกว่าแบบอื่นๆ ในทางอ้อม การที่บุคลากรของบริษัท ได้มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกัน จะทำาให้เกิดความเสมอภาคในทางความคิดสร้างการมีส่วนร่วมให้กับ ทุกคนและยังเป็นการถ่ายทอดข้อคิดดีๆ ให้กันและกันอย่างแยบยล
001-372.indd 12 20200828_49C_process.indd 12-13
2020/8/30 上午11:12
This A49 book, UNCENSORED: Competition Insight 2009-2020, continues the compilation of design competitions from the first book entitled Competition: 1991-2008, which shows the design competition progress of more than 50 unique projects. Readers will see a shift in design thinking, design proposals, and presentation methods. Unchanged in this book is the company’s stance toward competitions and participation; with clarity and transparency, we discuss the design thinking process, and employee participation with no limitations in terms of education level, general rights, age, or gender. By doing this, we create value in both direct and indirect ways. The direct way removes boundaries in terms of design thinking variety. This provides an opportunity to choose only the best work to develop. The chosen work will have to be very interesting and contain very few flaws when compared to the others. The indirect way creates equal rights for all employees to be able to participate and seamlessly share ideas during the brainstorming process. In recent design competitions, both qualified and unqualified proposals were chosen, which is typically quite normal.
หนังสือรวบรวมผลงานประกวดแบบในวาระครบรอบ 35 ปี ของกลุ่มบริษัทในเครือ 49 เล่มนี้ จะเป็นการนำาเสนอหลักการ แนวทางและรู ป แบบที่ บ ริ ษั ท ได้ ร วบรวมไว้ เพื่ อ ทบทวน ถึ ง งานทางความคิ ด ที่ ผ่ า นมาในแต่ ล ะช่ ว งเวลาของบริ ษั ท หวั ง ว่ า หนั ง สื อ เล่ ม นี้ จ ะยั ง ประโยชน์ ใ ห้ กั บ ผู้ อ่ า น หรื อ ใช้ เป็ น แนวทางในการพิ จ ารณาการเข้ า ประลองบนสั ง เวี ย น แห่งความคิดดังที่บริษัท สถาปนิก 49 ได้ผ่านมา ขอบพระคุณ ท่ า นผู้ อ่ า นทุ ก ท่ า น และขอขอบคุ ณ ท่ า นเจ้ า ของโครงการ ทุกโครงการทีใ่ ห้โอกาสเราเข้าร่วมประกวด ทัง้ ทีไ่ ด้รบั คัดเลือก และไม่ได้รับคัดเลือกก็ตาม
001-372.indd 13
The company is highly aware of and sensitive to the idea of “prejudice” including bribery in any form. It not only destroys the integrity of the design competition, but the chosen design might not be the best project to develop. It can also damage the character of the project’s owner or even the reputation of the country in some cases. Therefore, A49 pays very close attention to this selection process. Should there be any questionably opaque process or if the committee does not have the ability to justify its decision, A49 will refuse to participate in projects, events, or competitions that may be perceived as unfair. This may include, for example, a presentation process without any incentives provided according to Professional Association Guidelines. This 35th Anniversary compilation from A49 will be the best guide for our readers to see our principles and the direction in which the company is heading. We hope that this book will be useful for readers and that it can be used to inspire designers to push their capability forward. We hope it helps them find their path and improve their ability to navigate design competitions by showing what we have been through. To all the readers, we thank you very much. We would also like to express our gratitude towards all the project owners, regardless of whether our porposed design was selected or not, who provided us the opportunity to participate in these design competitions.
PAGE . 13
ในงานประกวดชุดใหม่นี้ มีทั้งงานที่ได้รับการคัดเลือกและ ที่ไม่ผ่านการพิจารณา เป็นเรื่องปกติของการแข่งขัน ถึงแม้ว่า เราจะคิ ด ว่ า แบบที ่ น ำ า เสนอนั ้ น ดี ม ากแล้ ว ก็ ต าม ก็ ย ั ง จะมี ปัจจัยอื่นๆ ที่ทำาให้พ่ายแพ้ เช่น แบบของผู้เข้าร่วมประกวด รายอื่นดีกว่า เหมาะสมกว่า แก้ปัญหาได้ดีกว่าหรือแม้กระทั่ง ความผิ ด พลาดของข้ อ มู ล หรื อ การวิ เ คราะห์ เ งื่ อ นไขอื่ น ๆ ผิดพลาดของเราเอง ก็ทำาให้มีโอกาสที่ไม่ได้รับการคัดเลือก แต่สิ่งที่บริษัทระวังเป็นอย่างยิ่งคือ การประกวดที่ไม่สร้าง ความเป็ น ธรรม มี ก ารวิ่ ง เต้ น หรื อ ที่ เ ราเรี ย กกั น ในหมู่ ผู้ประกวดแบบ คือ “กำาลังภายใน” เพราะการประกวดแบบ ในลั ก ษณะนี้ นอกจากจะทำ า ลายความน่ า เชื่ อ ถื อ ของการ ประกวดแบบแล้ว แบบที่ได้รับการคัดเลือกก็อาจจะไม่ใช่ แบบทีด่ ที ส่ี ดุ ในการนำาไปพัฒนา สร้างความเสียหายกับเจ้าของ โครงการหรือแม้แต่ประเทศชาติ หากงานนั้นเกี่ยวข้องหรือ เป็นสถาปัตยกรรมของชาติ ดังนั้น บริษัท สถาปนิก 49 จะให้ ความสำาคัญในขัน้ ตอนนีเ้ ป็นอย่างมาก ถ้าโครงการประกวดใด ที่ มี แ นวโน้ ม ว่ า จะไม่ ชั ด เจนหรื อ กรรมการขาดคุ ณ สมบั ติ ทีจ่ ะตัดสินได้ บริษทั ก็จะขอไม่เข้าไปมีสว่ นร่วมในโครงการนัน้ ๆ หรือแม้การประกวดแบบที่ไม่ก่อให้เกิดความเป็นธรรม เช่น การให้เสนองานโดยไม่มคี า่ ตอบแทนอย่างน้อยตามข้อแนะนำา ของสมาคมวิชาชีพ ซึง่ เป็นอีกประการหนึง่ ของความไม่เป็นธรรม
2020/8/30 BE 上午11:12 28/8/2563 11:50
introduction
Introduction ดร. ณรงค์วิทย์ อารีมิตร กรรมการบริหาร Dr. Narongwit Areemit Executive Director ความหมายของการประกวดแบบ
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
“การประกวดแบบ” ภายในหนังสือเล่มนี้ จะพูดถึงการประกวดงานออกแบบสถาปัตยกรรม ที่หน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งจัดทำาขึ้นเพื่อคัดเลือกงานออกแบบที่เหมาะสมสำาหรับโครงการ โดยกำาหนดความต้องการในการใช้สอยอาคารมาให้ และเชิญชวนให้ผอู้ อกแบบหรือกลุม่ ผูส้ นใจ เข้าร่วมการแข่งขันเพือ่ เสนอแนวความคิดและรูปแบบของโครงการทีจ่ ะนำาไปก่อสร้าง การประกวด แบบนี้จะทำาให้เกิดการรวบรวมแนวความคิดที่มีความหลากหลายจากผู้เข้าร่วมเสนอแบบ แต่ละรายมีความแตกต่างในรูปแบบ ซึ่งมีข้อได้เปรียบกว่าการเจาะจงให้ผู้ออกแบบรายใด รายหนึ่งดำาเนินการ เพราะเจ้าของโครงการจะมีโอกาสเปรียบเทียบรูปแบบอีกทั้งสามารถ คัดเลือกแบบที่เหมาะสมและพอใจมากที่สุดเพื่อพัฒนาไปสู่งานก่อสร้างจริง นอกจากนี้แล้ว งานประกวดแบบยังก่อให้เกิดความยุติธรรมในการคัดเลือกผู้ออกแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในหน่วยงานราชการ และถึงแม้ว่าการประกวดแบบมิได้เป็นข้อกำาหนดในโครงการของเอกชน แต่ในปัจจุบันหน่วยงานเอกชนส่วนใหญ่ก็ให้ความสำาคัญกับการประกวดแบบเช่นเดียวกับ งานในส่วนราชการ การประกวดแบบจะแตกต่างกับการเจาะจงผู้ออกแบบ เพราะการประกวดแบบนั้นผู้เข้าร่วม เสนองานจะมีโอกาสนำาเสนองานเฉพาะในช่วงการนำาเสนอต่อกรรมการเท่านั้น ซึ่งต่างจาก การเจาะจงผู้ออกแบบที่สามารถนำาเสนอแบบได้หลายครั้งจนกว่าเจ้าของโครงการจะพึงพอใจ ดังนัน้ รูปแบบและแนวทางในการนำาเสนอแบบงานประกวดแบบจึงเป็นเรือ่ งสำาคัญไม่นอ้ ยไปกว่า เนื้อหาของแบบที่นำาเสนอ ซึ่งในส่วนของเนื้อหานั้นเป็นที่แน่นอนว่าจะต้องตอบสนองตาม ความต้องการของเงือ่ นไขกำาหนดการจ้างออกแบบ (TOR:Terms of Reference) อย่างถูกต้อง และถ่ายทอดผ่านการนำาเสนอในรูปแบบและแนวทางที่ทำาให้เป็นที่ประทับใจของกรรมการ Design Competitions The design competitions cited in this publication are held by organizations requiring a design for a purpose-built project facility. These competitions invite designers and other interested parties to submit design concepts together with a scheme to be developed for construction. This serves as a platform for diverse ideas to be presented, enabling the owner to select the best design for further development into the final design solution. Design competitions offer an advantage over engaging a particular designer chosen from the outset as the owner is able to compare and select the design that best meets their requirements. In addition, competitions are a transparent way to select designers, especially for
001-372.indd 20200828_49C_process.indd 14 14-15
government agency projects. Design competitions are not mandatory in the private sector but are becoming as significant as they have been in the public sector. Design competitions differ from engaging a preferred designer in that they provide the opportunities to each designer to directly present the committee with design concepts that we believe best suit their needs. Therefore, the presentation is just as important as the concepts and schemes themselves. The specified Terms of Reference and space requirements must be met, and the presentation delivery must impress.
2020/8/30 上午11:12
ในหนังสือเล่มนี้ จะนำาเสนอแนวทางและขั้นตอนที่กลุ่มบริษัท ในเครือ 49 ใช้ดำาเนินงานในการประกวดแบบแต่ละโครงการ โดยจะเปิดโอกาสให้มกี ารนำาเสนอแนวความคิดจากผูอ้ อกแบบ ภายในกลุ่ ม หรื อ บางโครงการจะเปิ ด ให้ มีก ารแข่ ง ขั น กั น ออกแบบภายในบริษัทซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีความแตกต่างจาก การเสนองานปกติ ทำาให้สามารถคัดเลือกแบบที่ดีที่สุดเพื่อ พัฒนาเป็นแบบที่จะนำาเสนอในการแข่งขันกับผู้เสนอรายอื่นๆ ทำ า ให้ ไ ด้ แ บบที่ ถู ก กลั่ น กรองมาเป็ น ลำ า ดั บ และยั ง ก่ อ ให้ เกิ ด บรรยากาศแห่ ง การสร้ า งสรรค์ ร ะหว่ า งผู้ อ อกแบบที่ หลากหลาย ทัง้ วัยวุฒแิ ละประสบการณ์ เป็นการสร้างสรรค์ งานที่มีคุณภาพ
This publication presents the 49 Group’s affiliated companies’ unique methods and processes of competition preparation for each project. Design competitions provide the opportunity for discussion and brainstorming within the group in order to create the best design solutions to be presented for competition submissions. The result is a design proposal that has been carefully scrutinized. It also fosters an atmosphere of creativity amongst a group of designers with diverse ages and experience levels. This process continually produces quality architectural design.
แผนภูมิแสดงแนวโน้มจำานวนโครงการประกวดแบบของ A49 ตั้งแต่ปี พ.ศ.2527 ถึง พ.ศ.2562
จำานวนโครงการประกวดแบบที่ A49 ได้เข้าร่วมตั้งแต่บริษัทเปิดทำาการมีมากเกือบ 100 โครงการ จากแผนภูมจิ ะเห็นแนวโน้ม ของจำานวนโครงการที่มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งสามารถคาดการณ์ในอนาคตได้ว่าจะมีจำานวนเพิ่มมากขึ้น เนื่องด้วยเจ้าของโครงการ สามารถคัดเลือกแบบที่ดีที่สุดจากหลายๆ ผู้ออกแบบ เป็นประโยชน์ที่ได้รับจากการประกวดแบบในการพัฒนาโครงการ อีกทั้ง ผู้ออกแบบรายใหม่ๆ ก็จะมีช่องทางและโอกาสในการนำาเสนอแนวความคิดใหม่ๆ อีกด้วย
PAGE . 15
There has been an upward trend in the number of competitions in which A49 has participated. This suggests an increase in project owners who realize the advantages of being able to select the best design from a set of options for the successful development of their project. At the same time, new designers have the opportunity to present fresh design concepts.
001-372.indd 15
28/8/2563 2020/8/30 BE 上午11:12 11:50
Process การอธิบายถึงกระบวนการในการทำางานประกวดแบบ จะเริม่ ตัง้ แต่การตัดสินใจเพือ่ ทีจ่ ะเข้าร่วมการประกวดแบบ หรือไม่ อย่างไร (Involvement Determination) การพิจารณา TOR นัน้ ควรพิจารณาประเด็นใดบ้าง (Terms and Conditions) เวลาทำ า งานทั้ ง หมดจะถู ก แบ่ ง และจั ด สรรเพื่ อ ให้ ส่ ง ทั น ตามกำ า หนดการของ การประกวดแบบอย่างไร (Time Constraint) ถ้าตัดสินใจเข้าร่วมแล้ว การควบคุม การทำางานและการลงทุนในโครงการนัน้ ๆ ต้องทำาอย่างไร (Financial) และถ้าพิจารณา จากข้อมูลที่มี ทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ (Man-hour) สามารถวิเคราะห์อะไรได้บา้ ง จากการทำางานประกวดแบบ การทำางานใน A49 มีลกั ษณะเฉพาะอย่างไร (Teams in A49) มีการจัดทีมทำางาน อย่ า งไร รวมถึ ง มุ ม มองของบุ ค คลากรดั ง กล่ า วที่มีต่อ โครงการประกวดแบบ และเนื่องจากโครงการประกวดแบบหลายโครงการเป็นการทำางานร่วมกันระหว่าง หลายบริษัทเพื่อให้งานออกมาสมบูรณ์ที่สุด การทำางานของทีมอื่นๆ (Team From Other Firms) ก็มีความสำาคัญเช่นเดียวกัน ซึ่งความคิดเห็นของทีมงาน ดังกล่าวจะถูกขยายความเพื่อให้เข้าใจกระบวนการทำางานที่ซับซ้อน
D a (T to m h
การใช้ทมี วิจยั และพัฒนา (Research and Development) ในกระบวนการทำางาน ภายในของ A49 เพือ่ หาและวิเคราะห์ขอ้ มูลซึง่ นำาไปสูก่ ารออกแบบ ก็เป็นส่วนหนึง่ ที่สำาคัญในกระบวนการออกแบบ รวมไปถึงการพิจารณาเรื่องการออกแบบเพื่อ ความยัง่ ยืน (Sustainability) ซึง่ เป็นสิง่ ทีข่ าดไม่ได้ในปัจจุบนั เช่นเดียวกันกับ เรือ่ งการประมาณราคา (Cost Estimation) ว่าโครงการประกวดแบบทีก่ าำ ลังทำานี้ มีงบประมาณที่เหมาะสมหรือไม่อย่างไร ซึ่งทีมประมาณราคาจะมีส่วนร่วมใน กระบวนการนี้ได้ในส่วนใดบ้าง
T fo th c w th th
รวมทั้งรายละเอียดของเครื่องมือในการทำางาน เช่น โปรแกรม (Software) ที่ทีมงานได้นำา มาใช้ในบริบทที่แ ตกต่างกัน รวมไปถึงรายละเอียดของการทำา แอนิเมชัน (Animation) และหุ่นจำาลอง (Model) ที่ทำาให้การนำาเสนองาน สมบู ร ณ์ ย่ิ ง ขึ้ น ตลอดจนเทคนิ ค หรื อ วิ ธี คิ ด ต่ า งๆ ในการนำ า เสนองาน (Presentation) จะถูกตีแผ่เพื่อให้เข้าใจประเด็นที่ทีมงานให้ความสำาคัญใน การนำาเสนองาน และท้ายทีส่ ดุ ความคิดเห็นของกลุม่ ลูกค้า (Clients) ทีเ่ ราได้ มี ส่ว นร่ ว มในการประกวดแบบนั้น ก็ เ ป็ น ผลตอบรั บ ที่ทำา ให้ เ ข้ า ใจและสามารถ พัฒนากระบวนการทำางานให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
001-372.indd 20 20200828_49C_process.indd 20-21
2020/8/30 上午11:12
Deciding whether or not to enter a design competition is a process that involves considering the terms of reference (TOR), the time constraints, and the feasibility of putting together a successful design proposal. Once a decision is made, other factors like the necessary financial and manhour resources are assessed and assigned accordingly.
The use of multiple task-specific software packages, the creation of digital animations and physical models, and the deployment of a variety of other techniques all contribute to a successful presentation. Feedback from our clients is also invaluable in understanding the unique nature of our designs and continuing to develop better strategies and approaches.
PAGE . 21
The unique characteristics of A49 teams, how they are formed, and the team members’ perspectives toward the competition are some of the most important considerations. As many competitions involve collaborating with design teams from other firms, coordination between the teams and the development of a shared vision ensures the best results.
Our in-house research and development (R&D) team plays an important role in assessing data that aids the design process. The sustainability team within R&D also enables us to create more environmentally sensitive designs, which is an indispensable asset today. Cost estimation is also an important factor which helps explore ways in which we can achieve the project budget with an appropriate design.
001-372.indd 21
2020/8/30 BE 上ĺ?ˆ11:12 28/8/2563 11:50
PRocess: involvement determination
01
Involvement Determination เงือ่ นไขในการเข้าร่วมการประกวดแบบ “ประกวดแล้วต้องชนะเท่านัน ้ ”
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
นับตัง้ แต่เริม่ จัดตัง้ บริษทั A49 มา ก็มโี อกาสได้รบั เชิญเพือ่ เข้าร่วมการประกวดแบบหลายครัง้ ทัง้ งานประกวดแบบของราชการงานประกวดแบบของสถาบันการศึกษา หรืองานประกวดแบบ ของหน่วยงานเอกชนต่างๆ ซึ่งในการเข้าร่วมการประกวดแบบแต่ละครั้งนั้น “ประกวดแล้ว ต้องชนะเท่านั้น” เป็นวลีท่ีเป็นแรงผลักดันให้ทีมตั้งใจทำางานสุดกำาลังและตั้งเป้าหมายสูงสุด เหมือนกัน นอกเหนือจากการประเมินถึงลักษณะของโครงการว่าเป็นโครงการประเภทใด และประเมินถึงคูแ่ ข่งทีเ่ ข้าร่วมการประกวดแบบแล้ว A49 มีหลักเกณฑ์สาำ คัญในการพิจารณา เข้าร่วมการประกวดแบบ ดังนี้ หลักสำาคัญข้อแรก คือ จะต้องเป็นการประกวดแบบที่มีกติกาหรือข้อกำาหนดของผู้ว่าจ้าง (TOR) ที่ถูกต้องตามพระราชบัญญัติและมาตรฐานการปฏิบัติวิชาชีพสถาปัตยกรรม เช่น ไม่แข่งขันกันด้านราคาค่าออกแบบ ไม่ผดิ กฎของสภาสถาปนิก เป็นต้น ข้อที่สอง คือ ต้องพิจารณาว่าการประกวดแบบครั้งนั้น มีเกณฑ์การตัดสินที่ชัดเจนโปร่งใส โดยดูจากองค์ประกอบของคณะกรรมการตัดสินทีค่ วรประกอบด้วยผูท้ รงคุณวุฒิ ผูเ้ ชีย่ วชาญ ในสาขาอาชีพ รวมไปถึงงานในระดับประเทศหรืองานราชการที่สำ าคัญก็ควรต้องมีตัวแทน ของสมาคมวิชาชีพทำาหน้าทีเ่ ป็นกรรมการหรือเป็นทีป่ รึกษาในโครงการด้วย ข้อที่สาม คือ พิจารณาว่าเป็นการประกวดแบบที่มีค่าตอบแทนในการเข้าร่วมประกวดหรือไม่ มีความเหมาะสมและเป็นธรรมต่อผูอ้ อกแบบ ทัง้ ปริมาณ รูปแบบการนำาเสนอทีส่ อดคล้องกับ ค่าตอบแทนในการประกวด ยกเว้นในกรณีทไ่ี ม่มคี า่ ตอบแทน แต่พจิ ารณาแล้วว่ามีโอกาสชนะ ก็จ ะเข้าร่ว มการประกวด หรือในกรณีที่เป็นโครงการสำาคัญที่เข้าร่วมประกวดเพื่อรักษา ความสัมพันธ์กับเจ้าของโครงการ หรือเพื่อรักษาสิทธิ์ในการได้รับเชิญเข้าประกวดแบบที่อาจ มีขน้ึ ในอนาคต ตัวอย่างเช่น การประกวดแบบสนามบิน เป็นต้น ข้อต่อมาทีต่ อ้ งคำานึงถึง คือ เรือ่ งระยะเวลาการทำาแบบเพือ่ ส่งประกวด จะต้องมีความเหมาะสม ไม่นอ้ ยเกินไป โดยเฉลีย่ ระยะเวลาทีเ่ หมาะสมคือประมาณ 1 เดือน หรือมากน้อยกว่านีข้ น้ึ กับ ปริมาณเนื้องานและรายละเอียดของแบบที่ต้องการให้นำาเสนอ ในกรณีที่การประกวดตรงกับ ช่วงเวลาทีบ่ ริษทั มีงานมาก ก็อาจจะใช้วธิ ชี กั ชวนบริษทั อืน่ มาร่วมทีมออกแบบ เพือ่ ให้สามารถ จัดทำาแบบประกวดได้สาำ เร็จตามกำาหนดการ ในกรณีทห ่ี ลักเกณฑ์ขอ้ ใดข้อหนึง่ ทีก่ ล่าวมานีม้ คี วามคลุมเครือไม่ชดั เจน A49 จะสอบถามไปยัง เจ้าของโครงการประกวดเพือ่ ขอคำาชีแ้ จง รวมถึงบางกรณีอาจให้ความเห็นเสนอแนะตามหลักการ ปฏิบตั วิ ชิ าชีพสถาปัตยกรรมทีถ่ กู ทีค่ วร เพือ่ ให้ได้มาซึง่ การประกวดแบบทีโ่ ปร่งใสและเป็นธรรม
001-372.indd 22 20200828_49C_process.indd 22-23
2020/8/30 上午11:12
PRocess: TERMS AND CONDITIONS
02
Terms and Conditions กฎเกณฑ์การประกวดแบบ
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
นอกจากการทำา แบบเพื่อการประกวดแบบแล้ว จะต้องมีการจัด การเอกสาร เพื่อแสดงคุณสมบัติและความพร้อมของผู้ออกแบบในการเข้าร่วม การจัดเตรียม เอกสารดังกล่าวมีความสำาคัญไม่นอ้ ยไปกว่าเนือ้ หาการออกแบบ หลายคนอาจจะ เคยได้ยินตัวอย่างโครงการประกวดแบบระดับประเทศที่ทีมประกวดแบบบางทีม ขาดคุณสมบัติ หรือ disqualified เนือ่ งจากส่งเอกสารไม่ครบหรือไม่เป็นไปตาม กฎระเบียบของการประกวดแบบ ดังนัน้ เพือ่ ให้เข้าใจถึงกระบวนการการจัดเตรียม เอกสารการประกวดแบบ จึงได้นำากระบวนการและรายละเอียดที่มีความสำาคัญ ในการจัดเตรียมเอกสารมาแลกเปลีย่ นเพือ่ เป็นประสบการณ์ ในการจัดการประกวดแบบในงานเอกชน รูปแบบจะขึ้นอยู่กับเจ้าของโครงการ แต่ในการจ้างออกแบบงานสถาปัตยกรรมของราชการ เพือ่ ความโปร่งใส เป็นธรรม หน่วยงานราชการจึงจัดให้มีการควบคุมการจัดซื้อจัดจ้างต่างๆ โดยมีกฎหมาย เกีย่ วข้องกับการว่าจ้าง คือ พระราชบัญญัตกิ ารจัดซือ้ และการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560 ว่าด้วยงานจ้างออกแบบและควบคุมงานก่อสร้าง (หมวด 8 มาตรา 97) ซึง่ แบ่งการจ้างออกแบบเป็น 4 วิธี โดย 1 ใน 4 วิธี ก็คอื การประกวดแบบซึง่ ถูกนิยาม ไว้วา่ วิธปี ระกวดแบบ คืองานจ้างออกแบบทีห่ น่วยงานของรัฐเชิญชวนผูใ้ ห้บริการ ที่มีคุณสมบัติตรงตามเงื่อนไขและข้อกำาหนดให้เข้ายื่นข้อเสนอ เพื่อออกแบบ งานก่ อ สร้ า งที่ มี ลั ก ษณะพิ เ ศษ เป็ น ที่ เ ชิ ด ชู คุ ณ ค่ า ทางด้ า นศิ ล ปกรรมหรื อ สถาปัตยกรรมของชาติ หรืองานอื่นตามที่กำาหนดในกฎกระทรวง โดยทั่วไป จะแบ่งเป็น 2 ขัน้ ตอน ได้แก่ การประกวดแนวความคิด และการประกวดแบบ สถาปัตยกรรม Aside from the project design itself, there is a requirement for documents to prove an applicant's readiness for entering the competition. This documentation is as indispensable as the content of the design. There have been cases in which entries were disqualified due to an incomplete document submission or a submitted document that was not pertinent to the competition rules.
001-372.indd 24 20200828_49C_process.indd 24-25
2020/8/30 上午11:12
Process: financial
04
Financial การร่วมงานประกวดแบบของ A49 ทีผ่ า่ นมา เป็นเวลากว่า 20 ปี ไม่เคยมีการ กำาหนดกรอบค่าใช้จา่ ยไว้เป็นกิจจะลักษณะ เพือ่ ควบคุมการทำางาน ไม่ได้มกี ารสรุป รวบรวมตัวเลขข้อมูลค่าใช้จา่ ยอย่างจริงจัง จวบจนมาในระยะหลัง พัฒนาการของ เทคโนโลยีทางคอมพิวเตอร์ทาำ ให้เราพัฒนาเครือ่ งมือ (ระบบ Timesheet) เพือ่ ช่วย ในการเก็บข้อมูลและบันทึกเวลาการทำางาน มีการจัดการค่าใช้จา่ ยและการจัดเก็บ รายได้ท่ที ุกๆ ฝ่ายสามารถป้อนข้อมูลเข้าส่วนกลางได้ ช่วยให้เกิดการเก็บข้อมูล รวบรวมค่าใช้จา่ ยอย่างเต็มรูปแบบขึน้ ใน A49
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
With over twenty years of experience in competitions, A49 astonishingly never set a cost management framework to monitor the working process and summarize the competition costs. With the development of a timesheet system, A49 has been collecting data on working hours. This technology sufficiently facilitates the operation of cost management and revenue collection in which all segments can input data and use the platform as a cost-effective tool for data collection.
ข้อมูลค่าใช้จ่าย ถึงแม้จะมีการระบุตวั เลขค่าใช้จา่ ยต่างๆ ได้ แต่ A49 ก็ไม่ได้มกี ารกำาหนดกฎเกณฑ์ ของค่าใช้จ่ายในการประกวดแบบเป็นตัวเลขตายตัว ว่าจะต้องมีค่าใช้จ่ายภายใต้ สัดส่วนเท่าใด ค่าออกแบบ ค่าก่อสร้าง หรือค่าตอบแทนทีจ่ ะได้รบั จากการประกวดใดๆ จะปรับเปลีย่ นไปตามโจทย์ ข้อกำาหนด ปริมาณทีต่ อ้ งนำาส่ง และตัวแปรทีส่ าำ คัญทีส่ ดุ คือความต้องการในการนำาเสนอที่ไร้ขีดจำากัด ไร้รูปแบบแน่นอน คาดการณ์ไม่ได้ ของทีมประกวดแบบในโครงการนัน้ ๆ เป็นปัจจัยหลัก รู ป แบบและเทคนิ ค ในการนำ า เสนอจะแปรผั น ตามรู ป แบบของงานหรื อ ตาม แนวความคิดสุดท้ายที่จะนำาเสนอให้เกิดความเข้าใจและเหมาะสมที่สุด อีกทั้ง เกิดความประทับใจและคาดไม่ถงึ ในเบือ้ งต้นต้องเตรียมไว้อย่างน้อย 100,000200,000 บาท ในโครงการทีใ่ ช้เวลาสัน้ ๆ ไปจนถึง 4,000,000 บาท สำาหรับ บางโครงการที่มีระยะเวลาการทำางานมากกว่า 3 เดือน ซึ่งทำาให้มีผลกระทบต่อ สถานะการเงินหรือผลประกอบการปลายปีของบริษทั พอสมควร ค่าใช้จา่ ยในการร่วมประกวดแบบสูงสุดที่ A49 ลงทุนลงแรงไปนัน้ เป็นงานระดับชาติ ที่ได้รับความสนใจจากสถาปนิกทุกระดับในวงการวิชาชีพที่ต่างสนใจทุ่มเททำางาน เพื่อส่งเข้าประกวด เป็นงานที่ทุกคนคิดว่าครั้งหนึ่งในชีวิตต่างใฝ่ฝันจะได้ออกแบบ อาคารอันทรงเกียรติน้ี นัน่ ก็คอื การประกวดแบบอาคารรัฐสภา ในการประกวดแบบ ครัง้ นัน้ A49 แทบจะปิดบริษทั ระดมสมองแรงงานทำางานประกวดนี้ ทำาให้ค่าใช้จ่าย เมื่ อ รวมตั ว เลขปิ ด โครงการแล้ ว สู ง สุ ด เป็ น ประวั ติ ก ารณ์ หรื อ ตัวอย่างเช่น
001-372.indd 38 20200828_49C_process.indd 38-39
2020/8/30 上午11:12
โครงการหนึง่ ที่ A49 ได้เข้าร่วมประกวดแบบในช่วงปี พ.ศ. 2556 ซึง่ โปรแกรมทีพ ่ ฒ ั นาขึน้ ภายในสำานักงานทำาให้เห็นค่าใช้จา่ ยทัง้ หมด รวมถึงค่าบุคลากรและค่าทำางานล่วงเวลา จะเห็นได้วา่ ในช่วงเวลา 2 เดือนของการเข้าร่วมประกวดแบบโครงการดังกล่าว ค่าใช้จา่ ยอืน่ ๆ ถือเป็น 40% ของค่าใช้จา่ ยบุคลากร ซึง่ ในโครงการนี้ ถ้ารวมค่าโสหุย้ (Overhead) ภายนอกสำานักงานด้วยจะถือว่าเราลงทุน ในการประกวดแบบครัง้ นีไ้ ปถึง 2,000,000 บาท Cost Information Although cost tracking has been imposed on cost management in response to competition activities, A49 has not set fixed costs for competitions such as those related to service fees, construction costs, or expected returns in the form of a cash prize. In general, A49 determines the costs based on entry requirements, the rules and conditions of the competition, and the amount of work required for the submission. Above all is the will of the team to present the design without limits, without fixed formats and with innovative ideas for each project. Nonetheless, the format and technique of the presentation will be based on the type of competition or on the team’s final concept and chosen representation method(s). Basically, 100,000 – 200,000 THB of the budget is allocated for a short-term project, while budgeting can be increased to around 4 million THB for projects that consume more than three months of time for preparation. Therefore, this budget allocation may significantly impact the company’s financial status or year-end revenue.
One project in which A49 invested substantial resources is The New Parliament Building of Thailand design competition which is well-known as a national competition that every architect would dream of designing due to its civic significance. In order to enter this competition, A49 virtually closed the office due to the high demands of the project that entailed brainstorming from all member companies to ensure its success. As a result, this project had the highest budget of any other in the history of A49. Another example is a 2013 competition entry that led to the introduction of a cost monitoring program that was developed in-house to calculate total competition costs, including personnel costs and overtime pay. For the two months of labor required to complete the competition, the monitoring report found that 40% of total expenses were spent on payroll–including overtime pay—and this amount increased to 2 million THB when including outsourced overhead costs.
PAGE . 39
ตัวอย่างค่าใช้จ่ายงานประกวดแบบโครงการหนึ่ง
001-372.indd 39
2020/8/30 BE 上午11:12 28/8/2563 11:50
process: TEam in A49
06
Team in A49 ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
เนื่องจากความหลากหลายของบุคลากรใน A49 ที่มีค่อนข้างมาก ดังนั้นความ แตกต่ า งของเจเนอเรชั น หรื อ ความเชี่ ย วชาญของแต่ ล ะคนจึ ง มี ค วามหลาก หลายเช่นกัน เป็นสิ่งแวดล้อมทางสังคมที่สร้างแนวความคิดใหม่ๆ ให้เกิดการ ผสมผสานกันได้ง่าย โดยการเปิดโอกาสให้ทุกคนในทีมออกแบบมีโอกาสแสดง ความคิดเห็น แสดงแนวคิดที่แตกต่างกันอย่างไม่มีข้อจำากัด ถือเป็นจุดแข็งของ A49 ทีอ่ ยูใ่ นกระบวนการออกแบบของโครงการต่างๆ แม้แต่ในโครงการประกวดแบบ ก็เช่นเดียวกัน การทำางานภายใต้ความหลากหลายและแตกต่างกันของสมาชิกในทีม อาจทำาให้ เกิดความคิดเห็นที่ทั้งสอดคล้องและขัดแย้งกัน หน้าที่สำาคัญของหัวหน้าทีม ประกวดแบบคือการโน้มน้าวและชักจูงนำาศักยภาพและข้อดีของแต่ละคนมาใช้ ด้วยความเหมาะสมและราบรื่นที่สุด และที่สำาคัญคือสมาชิกทุกคนต้องมีความ เคารพซึ่งกันและกัน ซึ่งการคัดเลือกสมาชิกในทีมที่มีวัยแตกต่างกันนั้น จะทำาให้ ทีมมองเห็นภาพได้กว้างขึ้น หลากหลายแง่มุมมากขึ้น โดยสถาปนิกรุ่นใหม่ก็จะมี แนวคิดแปลกใหม่มานำาเสนอ ในขณะทีส่ ถาปนิกรุน่ กลางและรุน่ ใหญ่กจ็ ะมีแนวคิด ที่ได้จากการสั่งสมประสบการณ์ ลองผิดลองถูกมาก่อนหน้า เป็นแรงสนับสนุน และเสริมสร้างความมัน่ ใจให้กบั สถาปนิกรุน่ ใหม่ ช่วยกันขัดเกลาให้ได้แบบทีด่ ที ส่ี ดุ และเป็นจริงที่สุดออกมา ทั้งยังเป็นโอกาสให้แต่ละคนได้แสดงศักยภาพและทักษะ ในการทำางานทีน่ อกเหนือจากความรับผิดชอบในโครงการทัว่ ไปทีไ่ ด้รบั มอบหมาย
Diversity and Participation Diversity is an effective feature within a design team and can be obtained with differences such as age, areas of expertise, etc. We are working and living in an open environment where new ideas are flying around everyday. How can we do that? We are openminded people who are very accepting of new ideas. We are outspoken and willing to listen to different ideas, which is a clear advantage in the design process both generally and competitively. Having to work with a variety of people and ideas in a team can cause both agreement and conflict. A good team leader must be someone who can persuade and bring out the best in each person and encourage them to realize their potential and use their strengths in the most effective way possible.
001-372.indd 46 20200828_49C_process.indd 46-47
Team members must respect each other to create a great team spirit as well. Choosing team players from different age groups helps the team to see things from different perspectives. Those who have been in the industry for many years can share their experiences from failure (and success) and those who have just gotten into the industry can help propose new ideas as well because they can see things from fresh angles. This helps encourage and shape their confidence to create great work while giving them an opportunity to show their potential and capabilities.
2020/8/30 上午11:13
The Variety of Department and Team Members
ด้ ว ยจุ ด ประสงค์ ใ นการตอบโจทย์ ข องโครงการที่ มี ค วาม หลากหลายและซับซ้อน ความเชี่ยวชาญและชำานาญในเรื่อง ทีแ่ ตกต่างกันจึงมีความสำาคัญในการทำางาน ดังนัน้ โครงสร้าง ของแผนกและบุคลากรใน A49 จึงออกแบบเพื่อรองรับ ความหลากหลายเหล่านี้ อีกทั้งมีการพัฒนาความเชี่ยวชาญ ในด้านต่างๆ ของบุคลากรอยูเ่ สมอ ซึง่ สิง่ นีจ้ ะช่วยในการระดม ความคิดที่ต้องการข้อคิดเห็นที่แตกต่าง หรือข้อคิดเห็นที่ มาจากหลากหลายมุมมอง
The combination of different areas of expertise within each team is crucial because different sets of questions require different types of answers. A49 anticipates this, so we make sure our team structure is able to support them in their different areas of interest and to find ways to help them develop their strengths. Brainstorming together, they are more likely to find the best solution for a specific problem.
แผนภาพแสดงสัดส่วนจำานวนพนักงานของ A49 ในแต่ละแผนก (พฤศจิกายน พ.ศ.2562) (เรียงจากมากไปน้อย)
001-372.indd 47
PAGE . 47
ความหลากหลายของแผนกและบุคลากร
2020/8/30 BE 上午11:13 28/8/2563 11:50
process: team from other firms
07
COMPETITION 2009-2020, Architects 49 001-372.indd 60 20200828_49C_process.indd 60-61
Team from Other Firms ธีรานุช กรรณสูต วงศ์ไวศยวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินทีเรีย อาร์คิเทคส์ 49 จำากัด Theeranuj Karnasuta Wongwaisayawan Managing Director Interior Architects 49
ขอบเขตของงานตกแต่ ง ภายในมี ส่ ว นช่ ว ยส่ ง เสริ ม งานด้ า นอื่ น ๆ ในการ ประกวดแบบอย่างไรบ้าง การวางพื้นที่ใช้สอยภายในเป็นเรื่องสำาคัญ เพราะเป็นส่วนหนึ่งที่บ่งบอกว่าอาคาร ตอบโจทย์ตาม TOR ครบถ้วนหรือไม่ แล้วสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรื อ เปล่ า ด้ ว ยปกติ ข องงานประกวดแบบ ซึ่ ง ทาง A49 จะต้ อ งออกแบบ ทัง้ ตัวสถาปัตยกรรมและจะต้องวางพืน้ ทีใ่ ช้สอยให้ตรงตาม TOR การทีเ่ ราได้เข้ามา ช่วยดูรายละเอียดของการจัดวางผังอีกที ก็ทาำ ให้งานมีความสมบูรณ์ขน้ึ การวิเคราะห์ ในด้านการแบ่งพื้นที่ (Zoning) และการใช้สอยพื้นที่ (Space Planning) ก็อาจทำาไปพร้อมกัน ซึ่งไม่ใช่แค่เฉพาะผังในสองมิติ แต่คือในปริมาตรสามมิติ (Volume) ของแต่ละพื้นที่ด้วย ในบางครั้งที่เราอาจจะช่วยดูให้ละเอียดว่าโจทย์ คืออะไร และพื้นที่เหมาะสมกับการใช้งานหรือไม่ ฟังก์ชันการใช้สอยต่อเนื่องกัน (Adjacency) ถูกต้องตามการใช้งานจริงหรือไม่ บางครั้งอาจจะไม่ใช่แค่เรื่อง การทำาความเข้าใจโจทย์หรือจัดผังครบถ้วนตาม TOR เท่านั้น เราอาจจะต้องถาม เจ้าของโครงการเพิ่มเติมเพื่อให้มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ เพราะในบางโครงการ จะต้ อ งมี ข้ อ มู ล ฟั ง ก์ ชั น ซึ่ ง เฉพาะเจาะจง มิ เ ช่ น นั้ น จะทำ า ผิ ด โจทย์ ไ ด้ โ ดยง่ า ย การทำางานประกวดแบบจะร่วมกันทำาเป็นทีมเวิร์ก สถาปนิกจะดูแลจากข้างนอก ไปข้างใน ส่วนสถาปนิกภายในก็ดูจากข้างในออกมาข้างนอก เพื่อให้ได้ผลงาน ทีส่ มบูรณ์ทส่ี ดุ ในเวลาอันสัน้ ถ้าเป็นงานประกวดแบบทีม่ เี วลามากพอ เราก็จะมีชว่ ง ที่สามารถทำางานได้อย่างเต็มที่และละเอียดขึ้น เช่น ตอนทำาแบบประกวดรัฐสภา เพราะพื้นที่ใหญ่มากและต้องจัดผังพื้นที่ใช้สอยอย่างละเอียดทุกพื้นที่
2020/8/30 上午11:13
อารักษ์ อุยยามะพันธุ์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท แลนด์สเคป อาร์คิเทค 49 จำากัด Arrak Ouiyamaphan Deputy Managing Director Landscape Architects 49
ความคิดเห็นเกี่ยวกับการประกวดแบบ การประกวดแบบเป็นการฝึกตัวเองในแง่ที่ว่าจะทำาอย่างไรให้การประมวลผล ในระยะเวลาอั น สั้ น ที่ ทุ ก อย่ า งจะต้ อ งมี ก ารจั ด การ ทั้ ง ความคิ ด ที่ ต้ อ งหา แนวความคิดที่หลากหลายและดีเยี่ยม ทั้งการจัดทีมทำางานประกวด ในขณะที่ ก็มีงานอื่นอยู่ แต่ถ้าไม่เคยได้ทำาประกวดแบบ เราจะทำางานไปตามขั้นตอนของเรา แบบง่ายๆ สบายๆ แต่พอเข้าประกวดแบบเหมือนอะดรีนาลีนพุ่งขึ้นมากดดัน เพราะต้องส่งงานให้ทันเวลา คอยติดตามงานว่าใครต้องทำาอะไรบ้าง ใครต้อง ช่วยอะไร เป็นการฝึกตัวเองและพนักงานในบริษัทไม่ให้ทำาอะไรในสภาวะปกติ หรือธรรมดา เพราะการประกวดแบบทำาให้กระตือรือร้นมากขึ้น ทุกคนรู้จักคิด ออกแบบที่ดีและเร็ว ตลอดจนรู้จักการวางแผน ฝึกการบริหารจัดการ What is your opinion about design competitions?
PAGE . 63
The design competition is a way to improve ourselves in many aspects. How can we generate the best result in a short period of time when everyone on the team must multitask and work on other projects at the same time? In design competitions, our normal work pace is accelerated, and our adrenaline increases from the pressure to deliver work on time. We must follow up with the team every day in order to make sure everyone knows what to do and who can do it. Competitions allow us to practice moving faster and being more energetic in an adaptable environment in order to deliver the best design and manage the project properly.
001-372.indd 63
2020/8/30 BE 上午11:13 28/8/2563 11:50
process: sustainability
09
Sustainability
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
Sustainable หรือ ความยัง่ ยืน ถาวร เมือ่ นำามาใช้กบั สาขาวิชาใดแล้ว ก็จะเป็นการพัฒนา เพิ่มแนวคิดความยั่งยืนเข้าไปในสาขาวิชานั้น เช่น Sustainable Agriculture หรือ Sustainable Architecture เป็นต้น ซึง่ ส่วนมากจะใช้คาำ ว่า Sustainable Development หรือ “การพัฒนาทีย่ ง่ั ยืน” โดยสำานักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) ได้ให้ความหมายไว้ว่า “การพัฒนาประเทศในระยะยาว รวมถึงการสร้างสถาบันหรือองค์กร ทางด้านเศรษฐกิจและสังคมเพือ่ ให้มกี ารเจริญเติบโตต่อเนือ่ งกันไป ทัง้ นี้ จะรวมเอาการอนุรกั ษ์ สิ่งแวดล้อม สัตว์ป่า พันธุ์พืชและทรัพยากรธรรมชาติต่างๆ เพื่ออนุชนรุ่นหลังเข้าไว้ด้วย การพัฒนาทีย่ ง่ั ยืนนีไ้ ด้รบั การกล่าวถึงมากในปัจจุบนั ซึง่ โลกกำาลังประสบปัญหาความเสือ่ มโทรม ของสภาพแวดล้ อ มในทุ ก ๆ ด้ า น และในการประชุ ม สิ่ ง แวดล้ อ มโลกเมื่ อ พ.ศ.2535 ที่นครรีโอเดจาเนโร ประเทศบราซิล ได้มีการวางแผนและกำาหนดโครงการต่างๆ ของโลก ในศตวรรษที่ 21 เพือ่ การพัฒนาทีย่ ง่ั ยืนนี”้ ปัจจุบนั แนวความคิดนีไ้ ด้ถกู พูดถึงในทุกวงการ อุตสาหกรรม เกษตรกรรม จนถึงสถาปัตยกรรม ดังนัน้ เพือ่ ให้ตอบสนองต่อการเปลีย่ นแปลง ของโลกทีเ่ พิม่ ขึน้ A49 ได้นาำ แนวความคิดนีม้ าใช้กบั ทุกงานออกแบบ รวมทัง้ งานประกวดแบบ ตัง้ แต่ปี พ.ศ.2547 ซึง่ ในช่วงแรก การพัฒนาอย่างยัง่ ยืนด้านสถาปัตยกรรมทำาได้คอ่ นข้างยาก เนื่องจากมีผู้รู้น้อยและความรู้ยังกระจายไม่กว้างขวาง อีกทั้งเจ้าของโครงการยังไม่ศรัทธา ในความคิ ด นี้ เพราะยั ง มี ผู้ท่ีป ระสบความสำา เร็ จ ในแนวคิ ด นี้ไ ม่ ม าก จนต่ อ มาเมื่อ สั ง คม ได้พฒ ั นาไปและความเปลีย่ นแปลงของโลกเกิดขึน้ กอปรกับมีโครงการทีน่ าำ แนวคิดนีไ้ ปใช้แล้ว ประสบความสำาเร็จมากขึน้ จึงทำาให้ความรู้ด้านนี้กระจายออกมากขึ้นเรื่อยๆ ความเชี่ยวชาญ ของสถาปนิกและวิศวกรก็มีเพิ่มขึ้นตามลำาดับ A49 ทีเ่ ป็นหนึง่ ในผูน้ าำ ลำาดับต้นๆ ของความคิดนี้ ก็ได้นาำ แนวคิดดังกล่าวมาใช้ในโครงการประกวดแบบต่างๆ เช่น Energy Complex หรือโครงการ อาคารสำานักงานแห่งใหม่ประจำาโรงงานระยอง บริษทั ไออาร์พซี ี จำากัด (มหาชน) เป็นต้น โดยมี แนวความคิดด้าน sustainable development ดังนี้
Sustainable, is a term that imply a certain kind of design approach and can be applied to a variety of fields such as agriculture and architecture. Most people are familiar with the term "sustainable development" which the National Science and Technology Development Agency (NSTDA) defines as a long-term development that may include institutional buildings and that strengthens economic and social growth. Sustainable development also aims to preserve the environment, including wildlife, plants, and other natural resources for future generations. Sustainable development has become a popular catchphrase these days with the world confronting multiple critical issues of environmental degradation.
001-372.indd 78 20200828_49C_process.indd 78-79
According to the Earth Summit 1992 in Rio de Janeiro, Brazil, a global agenda was proposed for sustainable development in the twenty-first century. This mission has been widely accepted in industrial sectors, agriculture, and architecture. In response to this global agenda, since 2004, A49 has introduced the idea of sustainable development in every project, including projects for design competitions. At first, the implementation of sustainable development was difficult because it didn’t have broad public support and because project owners remained hesitant since there hadn’t been many successful examples of such projects. More promising evidence of sustainable development has emerged recently, and as a result,
2020/8/30 上午11:13
ด้านคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์
Quality of Life and Human Well-being
นอกจากพลั ง งานและสภาวะน่ า สบายภายในอาคารแล้ ว การออกแบบเพื่ อ ตอบสนองความเป็ น อยู่ ท่ี ดี ข องมนุ ษ ย์ ก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่สำาคัญ เช่น การออกแบบเพื่อส่งเสริม การออกกำ า ลั ง กายภายในอาคาร หรื อ การเพิ ่ ม สวนผั ก ในอาคารให้ พ นั ก งานได้ รั บ ประทานอาหารที่ มี ป ระโยชน์ การออกแบบพื้นที่ภายในให้รองรับพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป ของผูใ้ ช้อาคารในปัจจุบนั เช่น เพิม่ พืน้ ที่ Co-working หรือ การควบคุมกลิน่ ไม่พงึ ประสงค์ภายในอาคาร เป็นต้น
Apart from energy efficiency and comfort, design for well-being is also an important factor. This includes designs that support indoor exercise or buildings that contain a vegetable garden to provide healthy food, or flexible designs that can adjust to user behaviour by providing amenities like co-working space or odor control.
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
Co-working space, Bangkok Life Assurance Headquarters
ด้านการใช้งานวัสดุ
Material Usage
การเลือกใช้วัสดุก็เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยเน้นเลือกใช้วัสดุพื้นถิ่น และมีค่ารีไซเคิลสูง อีกทั้งเลือกใช้ เฟอร์นิเจอร์ภายในแบบไม่มีสารพิษต่อผู้ใช้อาคาร
Material selection is also crucial parts of sustainable development by focusing on local material choices, high recycling content, and non-toxic furniture for users, etc.
ด้านเมืองและสภาพแวดล้อมโดยรอบ
Urban and Its Surroundings
นอกจากการคำานึงถึงอาคารแล้วยังต้องคำานึงถึงภาพรวมใหญ่ ที่อาคารหลายๆ อาคารจะรวมกันกลายเป็นเมือง ดังนั้น บางโครงการจึงต้องมีมาตรฐานของ Smart City หรือ การออกแบบเมื อ งอั จ ฉริ ย ะเข้ า มาในโครงการ ไปจนถึ ง ด้านภูมิสถาปัตยกรรมก็มีการคำานึงถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืน
Urban sustainability should be derived from a holistic view of the buildings that form a city. Some projects require Smart City standards to make the urbanization process more sustainable, including landscape architecture’s contributions to sustainability.
001-372.indd 20200828_49C_process.indd 82 82-83
2020/8/30 上午11:13
process: cost estimation
10
Cost Estimation การประมาณราคา
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
การประมาณราคาโดยทั่วไปจะแบ่งออกตามประเภทของโครงการ โดยในงานประกวดแบบ ทั้งโครงการภาครัฐและภาคเอกชน บริษัทจะแจ้งให้เจ้าของโครงการทราบว่ามีการประมาณ ราคาด้วยการคิด “ตามตารางเมตร” โดยละเอียด ซึ่งราคาตามตารางเมตรจะคิดไปตาม เกรดของอาคาร In general, cost estimation can be classified by types of projects. During the competition period, both private and public sector projects, the company informs the project owner of the square-meter method of cost estimation in which the rate per square-meter for a project is calculated based on the existing grade of the building.
งบประมาณ และเทคนิคการนำาเสนอ
Budget-oriented and Presentation Techniques
หากการควบคุ ม งบประมาณเป็ น หนึ่ ง ในเกณฑ์ พิ จ ารณา ที่ มี ผ ลต่ อ การประกวดแบบ ที ม ประกวดแบบจะต้ อ งทำ า การประมาณราคาให้ เ ป็ น ไปตามงบประมาณที่ เ จ้ า ของ โครงการกำาหนดไว้ ห้ามเกินไปกว่านัน้ ซึง่ ถ้าแบบมีความลาำ สมัย และค่อนข้างซับซ้อน ทีมประกวดแบบก็ต้องทำาการประมาณ ราคาให้ละเอียดขึน้ โดยแยก “ตามประเภทงาน” ออกเป็น งานสถาปัตยกรรม งานสถาปัตยกรรมภายใน งานโครงสร้าง งานระบบ ซึง่ ในแต่ละพื้นที่จะคิดราคาผลิตไม่เท่ากัน จึงต้อง จำาแนกออกตามประเภทให้ชดั เจน นอกจากนัน้ ผูป้ ระมาณราคา ยังต้องอาศัยประสบการณ์ดว้ ยการทำาตารางขึน้ มาก่อน จากนัน้ จึงพิจารณาดูวา่ ตัวเลขแต่ละประเภทเฉลีย่ ออกมาอย่างไร
If budget control is one of the criteria that a jury evaluates for a design competition, the contestant has to assess the cost according to the budget set by the project owner without exceeding it. For an advance design with complexity, the contestant makes a cost estimation with more precise details that divides the cost into distinct categories of work – structural activities, systems engineering, architectural activities, interior architectural activities, etc. Accordingly, each area has a different basis of calculation which justifies the explicit segregation of work categories. The cost estimator needs to be fully experienced in the formatting, writing, and calculation of values so that he/she can measure the relative costs correctly.
โครงการที่แบบมีความโดดเด่นและน่าสนใจ แต่มีความเสี่ยง ว่ า จะทำ า ได้ จ ริ ง หรื อ ไม่ นั้ น ที ม ประกวดแบบต้ อ งแสดง ให้เจ้าของโครงการเห็นถึงความเป็นไปได้ของตัวแบบ ทั้งยัง ต้องตอบคำาถามให้ได้ว่า เพราะอะไรแบบของทีมจึงสามารถ นำ า ไปทำ า ได้ จ ริ ง โดยเริ่ ม จากการประมาณราคา หาที่ ม า ของตัวเลขราคาในแต่ละหัวข้อ และแจกแจงให้เจ้าของโครงการ ทราบโดยละเอียด เพือ่ ทีเ่ จ้าของโครงการจะได้เกิดความเชือ่ มัน่ ว่าทางทีมได้วเิ คราะห์มาอย่างดี
001-372.indd 84 20200828_49C_process.indd 84-85
For projects with conspicuous and/or striking designs but concerns about project feasibility, the contestant must demonstrate the practicality of the design to the project owner. As such, the contestant has to
2020/8/30 上午11:13
ส่วนโครงการทีม่ ห ี น่วยงานราชการเป็นผูจ้ ดั การประกวดแบบ ที ม ประกวดแบบต้ อ งศึ ก ษาพื้ น เพของหน่ ว ยงานนั้ น ๆ เพื่อแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีประสบการณ์ มีความรู้และข้อมูล สนับสนุนมาก่อนหน้า โดยใช้สิ่งเหล่านั้นมาประกอบการตอบ คำ า ถามและอธิ บ ายให้ เ จ้ า ของโครงการทราบถึ ง ที่ ม าที่ ไ ป ของค่าใช้จา่ ย เช่น ระบุวา่ หน่วยงานราชการไม่มคี า่ Factor F (ค่าใช้จา่ ยในการดำาเนินงาน) เกีย่ วข้องอยูใ่ นรายการค่าใช้จา่ ย คิดได้เพียงภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) เท่านั้น ซึ่งทั้งสองอย่าง เป็นตัวเลขทีไ่ ม่เกีย่ วข้องกัน เจ้าของโครงการจะทราบโดยทันที ว่าบริษทั นีม้ คี วามรูจ้ ริง กล่าวได้วา่ การตอบคำาถามโดยใช้ขอ้ มูล เชิงเทคนิคมาสนับสนุน จะช่วยให้เจ้าของโครงการมีความเชือ่ มัน่ ในบริษทั มากขึน้
estimate the costs and explain them in detail to the customer to obtain his/her confidence in a design that is carefully planned. For design competitions organized by governmental agencies, the contestant needs to research the organization's background which helps him/her to thoroughly and accurately present the company's qualities, experiences, knowledge, and supporting information. These characteristics can help the contestant to properly respond to customer's questions regarding specific expenses. The use of technical information can help build a client's confidence in the company.
การควบคุมงบประมาณ ผู้ ป ระมาณราคาต้ อ งทราบแบบร่ า งที่ จ ะใช้ ใ นการประกวดแบบ รวมไปถึ ง ข้ อ มู ล คร่ า วๆ จากงานระบบที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการประกวดแบบทั้งหมด จากนั้นจึงนำาข้อมูลเหล่านั้น มาคำ า นวณตัวเลขและวิเคราะห์ดูว่าโครงการมีความเป็นไปได้เพียงใด ตลอดจนพิจารณาว่า ควรปรับเปลีย่ นงานในส่วนใดบ้าง “ที ม ออกแบบมั ก จะเน้ น ให้ แ บบมี ค วามแปลกและน่ า สนใจจนละเลยถึ ง ความเป็ น ไปได้ ของงบประมาณ” ผู้ประมาณราคาจึงต้องแสดงตัวเลขให้ทีมประกวดแบบทราบ เพราะหากเกิดกรณีท่ีทีมชนะ การประกวดแบบ แต่ทาำ ไม่ได้จริง จะส่งผลให้บริษทั เสียชือ่ เสียงได้ ดังนัน้ ทีมประกวดแบบจึงต้อง ย้อนกลับไปปรับแก้ที่ตัวแบบ ยอมแก้ไขรายละเอียดในบางส่วน หรือตัดทอนองค์ประกอบ ไม่จาำ เป็นออก
หากทีมประกวดแบบต้องการให้แบบออกมาดูลำาสมัยในแง่ของการใช้พลังงาน เช่น การใช้ เทคโนโลยีนาำ นาำ กลับมาใช้ใหม่ (Reuse and Recycle Water) หรือการตัง้ เป้าหมาย LEED ทีมออกแบบก็ต้องประนีประนอมกับตัวแบบ ตัวอย่างเช่น การสร้างอาคารที่เป็นจุดขาย ของโครงการไว้เพียงหนึง่ อาคาร และยอมให้อาคารทีเ่ หลือเป็นไปตามมาตรฐานปกติ สิง่ สำาคัญ คือการแสดงให้เจ้าของโครงการเห็นว่าอาคารในโครงการมีคณ ุ ภาพ แต่ไม่จาำ เป็นต้องมีคณ ุ ภาพ เท่าเทียมกันทุกตึก
001-372.indd 85
PAGE . 85
“A49 ก็กลัวการให้คาำ มัน่ ไปแล้ว แต่ทาำ ไม่ได้จริงเช่นกัน”
2020/8/30 BE 上午11:13 28/8/2563 11:50
process: software
11
Software Architectural Tool
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
ปัจจุบนั โปรแกรมคอมพิวเตอร์มบี ทบาทสำาคัญ และมีตวั เลือกให้ใช้งานหลากหลาย ในการออกแบบทางสถาปั ต ยกรรม ซึ่ ง ผู้ อ อกแบบแต่ ล ะคนก็ จ ะมี ค วามถนั ด ในโปรแกรมคอมพิ ว เตอร์ ที่ ต่ า งกั น ในงานประกวดแบบนั้ น ส่ ว นใหญ่ จ ะเป็ น การระดมสมอง การออกแบบ และกำาลังในการผลิตงาน มาจากสถาปนิกหลายคน การวางแผนเรื่องโปรแกรมคอมพิวเตอร์จึงมีความสำาคัญ จากสถิติความถนัด ในการใช้โปรแกรมการออกแบบในบริษัทจะใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์หลักๆ คือ Autodesk 3DS MAX และ SketchUp ถ้ามีงานออกแบบที่ต้องการความซับซ้อน ที่มากขึ้นในเรื่องของการออกแบบพาราเมทริก (Parametric Design) จะใช้ Rhinoceros และ Autodesk Revit ร่วมด้วย Nowadays, computer software plays an important role in design. With the availability of a wide variety of software, designers may have varying degrees of proficiency with different computer programs. Competition designs are collaborative endeavors in which ideas and resources are pooled together, and planning which software to use is an essential part of the process. Within A49, 3DMAX and SketchUp are most commonly used. For more complex concepts that require parametric design, Rhinoceros and Revit are also utilized.
การกำาหนดขั้นตอนการทำางาน
Establishing the Workflow Process
เมือ่ เกิดการแบ่งงานกันระหว่างทีมสถาปนิก การนำางานโมเดล สามมิ ติ ที่ มี ค วามหลากหลายมารวมกั น จำ า เป็ น ต้ อ งทำ า ได้ อย่างสะดวก ปรับแก้ไข และอัปเดตได้ง่าย จึงมีการกำาหนด workflow เพือ่ ให้ทาำ งานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ ซึง่ ส่วนใหญ่ ใช้โปรแกรม SketchUp ในการนำาโมเดลสามมิติมารวมกัน เพราะสามารถรองรับไฟล์ได้หลากหลาย และสามารถปรับ หมุนมุมมองได้รวดเร็วง่ายต่อการสื่อสาร
Once work has been delegated among the architects, the creation of a 3D model that easily allows a variety of elements to be amended and updated is imperative. A work flow process is then established to ensure organized collaboration. SketchUp is usually the program of choice in compiling 3D models as it supports a range of different file formats and has the capacity to quickly switch views which helps to communicate ideas clearly and easily.
001-372.indd 88 20200828_49C_process.indd 88-89
2020/8/30 上午11:13
Form finding for the PTT Innovation Park Landmark project
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
หรือในโครงการออกแบบศูนย์การเรียนรูเ้ มืองไทยประกันชีวติ จ.ราชบุรี ทีน่ าำ เข้าข้อมูลของแสงธรรมชาติกบั ลักษณะรูปแบบ การใช้งานของผู้ใช้โครงการในส่วนพื้นที่เรียนรู้มาเป็น input เพื่อสร้างลักษณะของฝ้ารูปกลีบดอกไม้ที่แตกต่างกันให้กรอง แสงสว่างเหมาะสมกับการใช้งานแต่ละพื้นที่
The Muang Thai Academy Center in Ratchaburi province also used natural light and space utilization pattern data. These inputs produced a pattern of petal-shaped ceiling panels which serve as light diffusers, adjusting the light to suit the use of each space.
Ceiling panels for Muang Thai Academy Center which are adjusted to meet the day lighting requirements
การออกแบบที่มีความซับซ้อนและมีผลกระทบกับการวางผัง และขนาดพื้นที่ของโครงการ เช่น การออกแบบออดิทอเรียม ที่มีตัวแปรของจำานวนที่นั่ง ความลึกและความสูงของห้อง ซึ่งจะมีผลกระทบกับขนาดของพื้นที่ใช้งาน สคริปต์ที่เขียน ขึ้นมาพิเศษนี้จะทำาหน้าที่คำานวณจำานวนที่นั่ง จำานวนแถว ความสูงของเวที ความสูงของฉาก และมุมมองของคนดู (Line of Sight) เข้าด้วยกัน และเสนอแนวทางที่เป็นไปได้ ของรูปแบบออดิทอเรียมที่เหมาะสมออกมาทันที ลดเวลา และเพิ่มความถูกต้องในการออกแบบ
001-372.indd 20200828_49C_process.indd 92 92-93
Special programming scripts are used for more complex designs that are linked with the planning and the floor area of the project; for example, an auditorium design where factors such as the number of seats and the height and depth of the space affect the size of the room. These scripts are created to calculate the number of seats, the number rows, the stage height, the backdrop height and line of sight. The software incorporates this data and a potential form for the auditorium is immediately generated. This reduces design time and increases design accuracy.
2020/8/30 上午11:13
process: animation
12
Animation งานแอนิเมชันเป็นเครื่องมือในการสื่อสารด้วยการจำาลองเหตุการณ์เสมือนจริง มีภาพเคลือ่ นไหว มีจงั หวะ มีดนตรี จึงเป็นงานทีต่ อ้ งการผูเ้ ชีย่ วชาญเฉพาะทาง ที่มีพ้ืน ฐานทางศิ ล ปะ รสนิ ย มและสายตาอั น สุ น ทรี ย ะดี ใ นระดั บ หนึ่ง ที เ ดี ย ว แอนิเมชันจึงเป็นสิ่งสำาคัญที่ทาำ ให้เจ้าของโครงการหรือกรรมการเกิดความตื่นเต้น และประทับใจ ซึง่ ทำาให้สามารถคล้อยตามไปกับงานออกแบบได้งา่ ย
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
ฉะนัน้ มุมมอง วิธกี ารในการเล่าเรือ่ ง ความชัดเจนในการนำาเสนอ จึงเป็นสิง่ สำาคัญ ทีส่ ดุ กรรมการจะดูเพียงครัง้ เดียว ไม่สามารถเปิดซ้าำ เปิดย้อน หรือหยุดระหว่าง ทางได้ หัวหน้าทีมออกแบบจะต้องกำาหนดเรือ่ งหลัก เรือ่ งรอง เช่น ภาพลักษณ์ โครงการทีส่ อดคล้องกับกลุม่ เป้าหมาย หรือต้องการให้งานดูมชี วี ติ ชีวา โรแมนติก กระฉับกระเฉง หรือเป็นงานที่มีข้อมูลประกอบจำานวนมาก อาจจะต้องมีสคริปต์ มีการทำาอินโฟกราฟิก ทำาคอมพิวเตอร์กราฟิก มีงานโพสต์โปรดักชันประกอบภาพ ทุกอย่างเข้าด้วยกัน แม้งานเสร็จสมบูรณ์แล้ว ก็พบว่ายังมีช่องว่างให้เติมเต็ม ได้ตลอดเวลา ทีมออกแบบต้องมีคนทำาหน้าทีผ่ กู้ าำ กับ ต้องสามารถมองเห็นภาพสุดท้าย ทีต่ อ้ งการล่วงหน้า และควบคุมให้ทกุ คนทำางานไปในทางเดียวกัน
Animation is a way of communicating an idea by creating a realistic scenario using moving images, rhythm, and music. This requires a specialist with taste and a good background in art—an eye for art, so to speak. An animation will draw the project owner or competition judges into the design in an exciting and captivating way. Therefore, the perspective, story telling, and the clarity of the presentation, are of the utmost importance. The judges only have one opportunity to view the presentation. They cannot replay, rewind, or
001-372.indd 94 20200828_49C_process.indd 94-95
pause it. The lead designer must clearly establish the storyboard. For example, the correlation between a project image and the target clientele, or the ‘feel’ of the project, be it vibrant, romantic, or active. Projects with a lot of information may require a detailed script. This, together with infographics and computer graphics, is compiled during post production. Though the final design has been completed, there are always gaps that can still be filled. The design team needs someone to take the role of a director, who can envision the final picture and lead everyone towards that goal.
2020/8/30 上午11:13
process: presentation
14
Presentation “แบบจะดีหรือไม่ดีอย่างไร ต้องทำาให้กรรมการเอ็นดูแบบให้ได้”
“Whether the design is good or bad, we have to make the jury be partial to it.”
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
หลักสำาคัญในการเตรียมการนำาเสนอ
Major Factors for Preparing a Presentation
สถานที่ อุปกรณ์ และระยะเวลาในการนำาเสนอ
Venue, Equipment and Time
สำารวจสถานที่ท่ใี ช้ในการนำาเสนอจัดเตรียมอุปกรณ์ให้พร้อม และตรวจสอบระยะเวลาในการนำ า เสนอเพื่อ นำ า มากำ า หนด รูปแบบและจัดเตรียมสือ่ ทีจ่ ะใช้ เช่น แอนิเมชัน สไลด์ หุน่ จำาลอง เป็ น ต้ น และจั ด ที ม สนั บ สนุ น ทำ า หน้ า ที่เ ตรี ย มความพร้ อ ม ของอุปกรณ์ รวมถึงเพือ่ แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าทีอ่ าจเกิดขึน้ เพื่อเอื้อประโยชน์ต่อผู้นำาเสนอให้มากที่สุด และการรักษา เวลาในช่วงนำาเสนอเป็นเรื่องสำาคัญมาก ต้องมีการคำานวณ เวลาและกำาหนดเวลาเบื้องต้นในการนำาเสนอ รวมถึงจับเวลา ในช่วงซ้อมด้วยเช่นกัน
It is vital to survey the presentation venue, prepare the equipment, and check the time of the presentation in advance in order to outline the presentation format and to select the proper media to be used such as an animation, presentation slides, and/or a model. By doing so, it is efficient to arrange a team to support the presenter in terms of equipment preparation and solving immediate problems that may unexpectedly occur during the presentation.
รูปแบบการนำาเสนอ รูปแบบการนำาเสนอต้องสอดคล้องกับเนื้อหา โดยพิจารณาเลือกผู้นำาเสนอตามความสำาคัญของโครงการ เช่น ให้สถาปนิก เป็นหลักในการนำาเสนอโครงการที่ให้ความสำาคัญเรื่องการออกแบบอาคารให้ภูมิสถาปนิกเป็นหลักในการนำาเสนอโครงการ ที่ให้ความสำาคัญเรื่องการวางผัง หรือให้วิศวกรเป็นหลักในการนำาเสนอโครงการที่ให้ความสำาคัญเรื่องงานระบบวิศวกรรม หรือระบบโครงสร้าง เป็นต้น ซึ่งโดยมากในการประกวดแบบมักจะไม่จำากัดจำานวนผู้นำาเสนอ อย่างไรก็ดี จะต้องจัดวางลำาดับ การนำาเสนอให้เข้าใจง่าย ไม่สร้างความสับสน รวมถึงต้องดูเงื่อนไขการนำาเสนอด้วยว่า เป็นการนำาเสนอด้วยภาษาใด เพื่อที่ จะได้พิจารณาเลือกผู้นำาเสนอที่มีความเชี่ยวชาญในภาษานั้นๆ สามารถอธิบายจุดสำาคัญและโน้มน้าวผู้ฟังได้ รวมถึงสามารถ ฟังคำาถาม เข้าใจคำาถาม และตอบคำาถามได้อย่างถูกต้องชัดเจน Presentation Format The format of the presentation has to be harmonized with the content. The presentation should be delivered by a presenter who is right for the project; for example, an architect should be the lead presenter for a project that emphasizes building design, a landscape architect should present a project focused on planning, and an engineer should present projects that center on the structure. Although most competitions do not impose a limit on the number of project presenters, logically organizing a presentation is the key to success. The presentation needs an ordered outline, a convincing delivery, and a clarity that avoids confusing the audience. The presenter must also be concerned about the language of the presentation. The key concern for this point is to select a presenter who has mastered the language to deliver the presentation. With the language proficiency of the presenter, the presentation can effectively elaborate the key points of the project and enable the audience to fully follow the explanation and respond to the jury's questions correctly.
001-372.indd 106 20200828_49C_process.indd 106-107
2020/8/30 上午11:13
Clients มีหลายโครงการประกวดแบบจากเจ้าของโครงการหลายรายที่ A49 ได้เข้าร่วม และได้รับโอกาสในการทำางานอย่างต่อเนื่อง เมื่อมาพิจารณาในภาพรวมแล้ว สามารถแสดงออกถึงความเข้าใจในลูกค้าเหล่านั้นได้เป็นอย่างดี การจัดนำาเสนอ กลุ่มโครงการต่อไปนี้ แสดงให้เห็นถึงวิวัฒนาการของโครงการที่ได้ทำาต่อเนื่อง กับเจ้าของโครงการนั้น กลุ่มบริษัทในเครือ ปตท. เป็นลูกค้าที่ A49 ได้ทำางานประกวดแบบจากนั้นมา ตั้งแต่ปี 1984 โครงการ Petroleum Head Office และปี 2005 โครงการ Energy Complex จากนั้นได้รับโอกาสอย่างต่อเนื่องในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา รวมทั้งสิ้น 12 โครงการ ด้วยแนวทางการทำางานที่ชัด เจนในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ ความยั่งยืน การคลี่คลายประเด็นในการออกแบบจึงมีลักษณะเฉพาะตัวที่จะสื่อ ถึงความยั่งยืนที่จับต้องได้ในทุกโครงการ SCG เป็นอีกองค์กรที่ A49 ได้เข้าร่วมประกวดแบบในหลายๆ โอกาส ไม่ว่าจะ เป็น Cement Thai Building Product Gallery (2006) และ SCG Museum (2009) ด้วยลักษณะทางธุรกิจและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ทำาให้กระบวนการหา แนวความคิดการออกแบบสามารถเกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม โครงการประกวดแบบขนาดใหญ่ที่สำาคัญในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา คือ โครงการ ของกระทรวงวัฒนธรรม ซึ่งในการประกวดแบบกลุ่มอาคารหอศิลป์ร่วมสมัย (Thailand Cultural Center, 2006) นั บ เป็ น การประกวดแบบที ่ ม ี ผู้สนใจเข้าร่วมจำานวนมาก โดย A49 ได้รับคัดเลือกเป็นผู้ชนะ อาคารดังกล่าว ได้ก่อสร้างจนใกล้จะแล้วเสร็จในปัจจุบัน ในปี พ.ศ.2562 ได้มีการจัดประกวด แบบอาคารในกลุ่มอาคารหอศิลป์ร่วมสมัยขึ้นใหม่อีกครั้ง ซึ่ง A49 มีความยินดี ที่ จ ะเข้ า ร่ ว มการประกวด เพื่ อ แสดงเจตจำ า นงที่ ต้ อ งการให้ มี อ าคารทาง ด้ า นวั ฒ นธรรมซึ่ ง มี ค วามสำ า คั ญ ระดั บ ชาติ อั น เป็ น ความภาคภู มิ ใ จของ ประเทศไทยเกิดขึ้น
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
001-372.indd 128 20200829_49C_G1_Clients.indd 128-129
2020/8/30 上午11:13
M a a c il re Th a w
P h th (1 vi th
PAGE 129 Many of the design competitions that A49 participates in are conducted by regular, or long-term, clients. This shows a high level of client trust and satisfaction, resulting in continuous collaboration. Together, these projects can illustrate a clear understanding of our clients in general and reveal our unique approach to certain clients in particular. The projects presented in this publication exhibit the evolution and expansion of design in this progressive relationship with our clients. PTT affiliated companies are one such example, with A49 having the opportunity to collaborate with them for over thirty-five years on projects like the Petroleum Head Office (1984) and the Energy Complex (2005). With their clear vision to move towards sustainability, our designs showcase this unique determination in a visible and tangible way.
001-372.indd 129
SCG is another company we’ve worked with in competitions for projects such as the Cement Thai Building Product Gallery (2006) and the SCG Museum (2009). Their clear business model enables us to translate their ideals into physical form. The major competition wins during this past decade include the Thailand Culture Center in 2006, which attracted a large number of design entries and is currently completed and in operation. In 2019, a competition was held for another phase of the Thailand Culture Center, and A49 decided to participate with the strong desire to create an important cultural landmark.
2020/8/30 BE 上午11:13 29/8/2563 08:19
โครงการออกแบบอาคารสถาบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีระยอง และโรงเรียนวิทยาศาสตร์ระยอง Background
Animation
โครงการประกวดแบบที่มีความสำาคัญในแง่เนื้อหาของงานและบริบทของการ ประกวด มีบริษัทชั้นนำา 4 บริษัทถูกคัดเลือกเพื่อแสดงแนวความคิด แต่ละทีม จะประกอบไปด้วยทีมย่อยอีกมากมาย นับเป็นการประกวดงานแรกที่ A49 ได้ เ ริ่ ม นำ า ที ม วิ จั ย เข้ า มามี ส่ ว นร่ ว มในการประกวดแบบและได้ นำ า ซอฟต์แวร์ Keynote และใช้ระบบจอแบบพาโนรามาสองจอต่อกันในการนำาเสนองานต่อกรรมการ เพือ่ ให้กรรมการมีความประทับใจในการนำาเสนอแบบ
CONCEPT
ท
Holistic Education การศึกษาแบบองค์รวม
Carbon Neutral คาร์บอนสมดุล
นอกจากความสามารถทางวิชาการแล้วยังต้อง เป็นผู้ท่เี พียบพร้อมด้วยความฉลาดทางอารมณ์ ความฉลาดทางคุณธรรม จริยธรรม ความฉลาด ของการอยู่ร่วมกันในสัง คม และความฉลาด เมื่ออยู่ในสถานการณ์ยุ่งยาก การมีความเฉลียว ฉลาดในมิติต่างๆ เป็นคุณสมบัติที่ช่วยให้ดำารง ชีวติ อยูใ่ นสังคมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรูก้ ารอยูร่ ว่ มกันกับธรรมชาติอย่างบูรณาการ การเกิดขึน้ ของโครงการจะต้องช่วยลดผลกระทบ และสร้างความสมดุลระหว่างมนุษย์และผลิตผล ของมนุษย์กับธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
ป่านิเวศน์
จากสภาพแวดล้อมของจังหวัดระยองซึ่งส่วนใหญ่เป็นพื้นที่อุตสาหกรรม และมีลกั ษณะแห้งแล้ง การสร้างความแตกต่างให้กบั พืน้ ทีโ่ ครงการกับพืน้ ที่ รอบข้าง แนวความคิดของอาคารการศึกษาในป่านิเวศน์จงึ ได้รเิ ริม่ ขึน้ ซง่ึ ป่านิเวศน์ ทีเ่ กิดขึน้ นับเป็นพืน้ ทีป่ า่ ทีส่ าำ คัญแห่งทีส่ องในบริเวณนีส้ ร้างความร่มรืน่ ให้กบั สถาบันและเป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของจังหวัด จากตัวอย่างของพื้นที่ ค่ า ยมหาสุรสิงหนาท ซึง่ เป็นพืน้ ทีป่ า่ มาตัง้ แต่ป ี ค.ศ.1953 จนถึงปัจจุบนั
Scientific Identity อัตลักษณ์ทางด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี “Identity is a process, not a found objects. Climate is a crucial determinant in this process.” — Charles Correa การออกแบบทีเ่ น้นกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี จ ะช่ ว ยสร้ า งและแสดงออก ซึ่ง อั ต ลั ก ษณ์ จ ากภายในโครงการ โดยมิ ต้ อ ง เสริมแต่งรูปลักษณ์ภายนอกเพิม่ เติม
และได้กลายเป็นปอดขนาดใหญ่ให้กับพื้นที่ข้างเคียง ในทำานองเดียวกัน พื้น ที่ส ถาบั น จึ ง ปลู ก ป่ า นิ เ วศน์ เ พื่ อ ให้ เ ป็ น ผื น ป่ า ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ใ นอนาคต จากงานวิจยั ของ Kaplan, R. (1989) สรุปผลเรือ่ งสภาพแวดล้อมทีเ่ ป็นป่า กั บ สมาธิ ข องมนุ ษ ย์ พบว่ า สภาพแวดล้ อ มที่ เ ป็ น ธรรมชาติ เ ฉกเช่ น ป่ า ไ ม้ ทำ า ใ ห้ มี ส ม า ธิ ใ น ก า ร เ รี ย น รู้ สิ่ ง ต่ า ง ๆ ส า ม า ร ถ พั ก ผ่ อ น และฟื น ฟู ไ ด้ ห ลั ง จากได้ ใ ช้ เ วลาหรื อ มองไปยั ง สภาพแวดล้ อ มดั ง กล่ า ว (Attention Restoration Theory)
WANG CHAN, RAYONG, THAILAND
001-372.indd 134 20200829_49C_G1_Clients.indd 134-135
2020/8/30 上午11:13
ป
จ ช เต ใน แ
PAGE 135 ทัศนียภาพมุมสูงแสดงภาพรวมโครงการ พื้นที่สีเขียวต่อคน
คุณภาพชี วิ ต ที ่ ดี แปรผั น กั บ ปริ ม าณพื ้ น ที ่ ส ี เ ขี ยว เนื ่ อ งด้ วยคุ ณภาพอากาศ ที่ดีขึ้น ลดความร้ อ น เพิ ่ ม คุ ณภาพชี วิ ต ของคนในชุ ม ชน ในการวั ดคุ ณภาพ ชีวิตของเมืองต่างๆ หนึ่งดัชนีสำาคัญคือพื้นที่สีเขียวต่อคน (Green Space per Capita) ดั ง นั ้ น จากข้ อ มู ลเพิ ่ ม เติ ม พบว่ าความหนาแน่ น ของประชากร ในโครงการปี ค.ศ.2024 จะมีจำานวนประมาณ 7,205 คนต่อตารางกิโลเมตร และมี พื้นที่สีเขียว 84 ตารางเมตรต่อคน ความหนาแน่นของประชากรจะเทียบเท่า ได้กับสิงคโปร์หรือกัวลาลัมเปอร์ ดังนั้นการวางผังโครงการนี้จึงให้ความสำาคัญ กับพื้นที่สีเขียว โดยวางเป้าหมายให้มีพื้นที่สีเขียวต่อคนให้มากกว่าสิงคโปร์ และกัวลาลัมเปอร์ และสามารถเทียบเท่าได้กับกรุงปักกิ่ง
d nt
ตร์ ก ง
น ต ป่า น น ว
ป่าที่เติบโตไปคู่กับ Vision
จากวิสัยทัศน์ของสถาบันที่ภายในปี ค.ศ.2020 จะเติบโตเป็นมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์ชั้นนำาของประเทศ ปี ค.ศ.2025 เป็น 1 ใน 10 ของมหาวิทยาลัย ชั้นนำาด้านวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาเซียน และในปี ค.ศ.2035 เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำาระดับโลก การสร้างสภาพด้านกายภาพของมหาวิทยาลัยให้เจริญ เติบโตคู่ไปกับวิสัยทัศน์สามารถเกิดขึ้นได้พร้อมการเจริญเติบโตของระบบป่านิเวศน์ โดยต้นไม้จะมีความสูง 3 เมตรในวันที่เปิดมหาวิทยาลัย สูง 8 เมตร ในวันที่เป็นมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์ชั้นนำาของประเทศ สูง 13 เมตรในวันที่เป็น 1 ใน 10 ของมหาวิทยาลัยชั้นนำาด้านวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาเซียน และสูงมากกว่า 18 เมตรในวันที่ก้าวเข้าสู่มหาวิทยาลัยระดับโลก
ค.ศ. 2015
001-372.indd 135
ค.ศ. 2020
ค.ศ. 2025
ค.ศ. 2035
2020/8/30 BE 上午11:13 29/8/2563 08:19
001-372.indd 140 20200828_49C_G1_Clients.indd 140-141
2020/8/30 上午11:13
PAGE 141 001-372.indd 141
2020/8/30 BE 上午11:13 28/8/2563 11:35
Animation
L
โครงการออกแบบผังและสถาปัตยกรรมอาคาร สำาหรับ Nong Fab LNG Terminal Background โครงการนีม้ บี ริบททีน่ า่ สนใจ คือ ความรูเ้ กีย่ วกับก๊าซ LNG (Liquified Natural Gas) ทีก่ ว่าครึง่ หนึง่ ของทีมทำางาน A49 ไม่เคยรูข้ อ้ มูล อย่ า งลึ ก ซึ้ ง ดั ง นั้ น ในการศึ ก ษาข้ อ มู ล และวิ จั ย เกี่ ย วกั บ LNG จึ ง เป็ น ประเด็ น สำ า คั ญ ในการออกแบบ โดยเฉพาะประโยชน์ ท่ีไ ด้ จากกระบวนการผลิตก๊าซ LNG การขนส่ง การบรรจุ เช่น ความเย็น ทีเ่ หลือจากกระบวนการผลิต หรือการกักเก็บก๊าซ LNG ต้องทำาอย่างไร ซึ่งข้อมูลเหล่านี้ได้นำาไปใช้ในการออกแบบสถาปัตยกรรมทำาให้เกิด เอกลักษณ์ของโครงการอีกด้วย
CONCEPT LNG เป็นพลังงานทางเลือกหนึง่ ของหลายๆ ประเทศในการตอบปัญหา เรื่องวิกฤตพลังงาน ด้วยความง่ายในการขนส่งที่สามารถนำ า เข้ า จากต่างประเทศได้และความง่ายในการนำาไปใช้ ดังนั้น การทำาให้ ประชาชนเข้าใจถึงกระบวนการและความสำาคัญของ LNG จึงเป็น วัตถุประสงค์ในการออกแบบ เพื่อให้ผู้ที่มาเยี่ยมชมสามารถเข้าใจ ประโยชน์ในแง่มุมต่างๆ ของ LNG ได้ครบถ้วน
As a relatively new form of alternative energy, the Nong Fab LNG Receiving Terminal aims to introduce the public to the uses of Liquified Natural Gas (LNG). The main component of the production process is the LNG tank. This imposing structure merges with the surrounding environment through landscape design, featuring a green roof which spirals around the exterior and down to the ground level. The original wetland (Nong) environment is retained along with the indigenous Hymenocardia (Fab) trees. A lake replaces the parts of the wetlands that were destroyed, rejuvenating the ecosystem. Cool air, a by-product of the re-gasification of LNG, is channeled to the atrium, creating the perfect environment for cool-climate flora.
MAP TA PHUT, Mueang, Rayong, Thailand
001-372.indd 156 20200829_49C_G1_Clients.indd 156-157
2020/8/30 上午11:13
ก ส ห ส ใน ให เอ อ
Cr
b o nt g h d d us e m. is or
PAGE 157
LNG Space
In Ground
Supporting Nature
การจัดเก็บ LNG สำารองไว้ใช้เป็นกระบวนการ สำาคัญ และแทงก์ LNG ถือเป็นองค์ประกอบ หลัก จากภาพภายในของแทงก์จะเห็นว่าเป็น สเปซที่มีเอกลักษณ์ค่อนข้างมากพบได้ยาก ในทีอ่ น่ื ๆ ดงั นัน้ การสร้างภาพการใช้โครงการ ให้เสมือนประหนึ่งเราเข้าไปอยู่ในสเปซที่มี เอกลักษณ์น้จี ึงเป็นแนวความคิดแรกในการ ออกแบบ
การรับรูถ้ งึ การตัง้ อยูข่ องแทงก์จากภายนอก จะให้ความรู้สึกใหญ่โตและแตกต่างกับผู้คน โดยรอบ ทีมออกแบบจึงได้ลองศึกษาข้อมูล เพิ่มเติมว่ามีแทงก์ในลักษณะอื่นที่สามารถ เข้ า กั บ บริ บ ทหรื อ แสดงออกถึ ง มิ ติ ข อง สิง่ แวดล้อมหรือไม่ In Ground Tank จึง เป็ น ตั ว อย่ า งของแทงก์ ท่ี ผ สานรวมกั บ แลนด์สเคป เพื่อสร้างความกลมกลืนกับ บริ บ ทที่ ดี ไ ด้ เราจึ ง นำ า เอาลั ก ษณะของ การผสมผสานดังกล่าวมาใช้
จากประโยชน์ของการนำา LNG มาใช้ จะเห็น ว่ า ในกระบวนการ Regasification หรือการทำาให้ LNG กลายเป็นแก๊ส จะเกิด ความเย็นเหลือทิ้งจำานวนมาก ซึ่งถ้าไม่มี การนำาไปใช้ประโยชน์ ความเย็นอุณหภูมิ -160˚C นี้จะถูกปล่อยลงทะเล และอาจจะ ส ร้ า ง ผ ล ก ร ะ ท บ กั บ สิ่ ง แวดล้ อ มขึ้ น ได้ ดังนัน้ ปตท. ได้มนี โยบายทีจ่ ะเอาความเย็น เหล่านีม้ าใช้ประโยชน์ในการสนับสนุนการปลูก ไม้ เ มื อ งหนาว ซึ่ง ที ม ออกแบบก็ นำา เสนอ แนวความคิดในการต่อยอดโดยการจัดแสดง ไ ม้ เ มื อ ง ห น า ว เ ห ล่ า นี้ ไ ด้ ต ล อ ด ทั้ ง ปี ทีบ่ ริเวณศูนย์กลางของโครงการ
Credit image: news.postimees.ee Worldenergynews Tokyo Gas Engineering Solutions Moerenumapark NFPA Journal
001-372.indd 157
2020/8/30 BE 上午11:13 29/8/2563 08:22
โครงการออกแบบศูนย์วิจัยผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ไออาร์พีซี Background
CONCEPT
เนื่ อ งจากโครงการเป็ น อาคารของหน่ ว ยงานที่ ป ระกอบด้ ว ยผู้ มี ความชำานาญและประสบการณ์ในการสร้างนวัตกรรมให้กับองค์กร และหน่วยงานต่างๆ มากมาย จึงเป็นโจทย์ทท่ี า้ ทายในการออกแบบ สถาปัตยกรรม แต่ด้วยการที่ทีมมีประสบการณ์จากการศึกษาที่ดิน แปลงใกล้เคียงของโครงการออกแบบสำ า นั ก งานใหญ่ IRPC ที่ อ ยู่ ต ิ ด กั น ทำ า ให้ มีความเข้าใจในพื้นที่และมีข้อมูลที่ดินจากการ ออกแบบอาคารอยู่ ถือเป็นงานที่กลั่นกรององค์ความรู้จากโครงการ ก่อนหน้ามาต่อยอดให้การทำางานเป็นไปอย่างกระชับและรวดเร็ว
การสร้ า งบรรยากาศให้ เ กิ ด ความเป็ น ไปได้ ใ นการสร้ า งสรรค์ นวัตกรรมของบุคลากร และให้ผู้เยี่ยมชมสามารถเข้าใจในนวัตกรรม ของไออาร์พีซี คือแนวคิดหลักในการออกแบบ โดยแบ่งออกเป็น 3 ข้อ คือ ห้องวิจัยที่ยืด หยุ่น (Flexi Lab) ระดมสมอง (Collective Brain) และผสมผสานสีเขียว (Integrated Green) ด้วยการ วางอาคารและออกแบบให้มคี อร์ทและสร้างให้เกิดมุมมองทีป่ ระทับใจ ในครั้งแรกที่เห็นอาคาร มีแหล่งนำาไหลผ่านใต้อาคารเข้าเชื่อมกับ พื้นที่สีเขียวในคอร์ท
With this competition, IRPC aims to establish a center for innovation that promotes a creative atmosphere. Having previously worked with IRPC, A49 based the design of the Innovation Center on three principles— “Flexible Labs” for future research that requires adaptable spaces; “Collective Brain”-storming spaces, as innovation is born both inside and outside of the labs; and “Integrated Green” architecture. Here, IRPC intends to utilize its innovative products to compose an environmental-friendly green-building complex.
Flexi Lab ห้องวิจยั ทีย่ ดื หยุน่ งานวิจัยในปัจจุบันมีความต้องการในการ ปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลาเพื่อรองรับการ เปลี่ยนแปลงในอนาคต ดังนั้นการออกแบบ ส่วนวิจัยทั้งหลายจะคำานึงถึงความยืดหยุ่น ในการปรับเปลี่ยนพื้นที่ใช้สอย รวมถึงงาน ระบบสนับสนุนต่างๆ ไปพร้อมๆ กัน
Collective Brain ระดมสมอง นวัตกรรมใหม่ท่เี กิดขึ้นส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดขึ้น ภายในห้องวิจยั แต่จะเกิดขึน้ ในทีพ ่ บปะ เช่น ร้านกาแฟ เป็นต้น การที่นักวิจัยสามารถ พบปะแลกเปลีย่ นความคิดเห็นซึง่ กันและกัน เป็นการทำาให้เกิดความรูห้ ลากหลาย เกิดการ ผสมผสาน เกิดเป็นองค์ความรูใ้ หม่เกิดขึน้
Integrated Green ผสมผสานสีเขียว การนำาวัสดุจากผลิตภัณฑ์ของ IRPC มาใช้ เป็นส่วนหนึ่งในการออกแบบอาคารเขียว ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการใช้ภูมิ สถาปั ต ยกรรมที่เ หมาะสมกั บ พื้น ที่ท่ีเ ป็ น พืน้ ทีจ่ าำ เพาะ ถือเป็นการนำาสิง่ ที ่ IRPC มีอยู่ แล้วมาใช้ให้เกิดประโยชน์สงู สุด
Mueang, Rayong, Thailand
001-372.indd 20200829_49C_G1_Clients.indd 164 164-165
2020/8/30 上午11:13
ท
M
PAGE 165
ค์ ม อ e ร จ บ
d es d g
ทัศนียภาพแสดงภาพรวมโครงการ
MASTER PLAN CONCEPT
ช้ ว มิ น ยู่
อาคาร
ถนนและทีจ่ อดรถ
ทีจ่ อดรถ
001-372.indd 165
บึงนาำ
มุมมองจากอาคาร
แนวการไหลของนาำ
การสัญจร
พืน้ ทีส่ เี ขียว
29/8/2563 2020/8/30 BE 上午11:13 08:23
โครงการออกแบบพัฒนาศูนย์วัฒนธรรมระยะที่ 2 Background
CONCEPT
สำานักงานปลัดกระทรวงวัฒนธรรมมีความประสงค์จะประกวดจ้าง ออกแบบโครงการพัฒนาศูนย์วฒ ั นธรรม ระยะที ่ 2 โดยวิธปี ระกวดแบบ เพื่อเป็นพื้นที่สำาหรับการเรียนรู้ของประชาชนให้มีความรู้ความเข้าใจ ในด้านศิลปวัฒนธรรมของไทยและนานาชาติ อีกทัง้ เป็นพืน้ ทีส่ าำ หรับ ศิลปินทุกสาขาในการแสดงออกทางความคิด การสร้างสรรค์ และ แลกเปลี่ยนกิจกรรมทางศิลปวัฒนธรรมทั้งในและระหว่างประเทศ ซึง่ A49 ชนะประกวดแบบครัง้ ที ่ 1 ทีค่ รอบคลุมผังของศูนย์วฒ ั นธรรม ทัง้ หมด สอดคล้องกับนโยบายทีต่ อ้ งการให้ทกุ อาคารสอดคล้อง ทีจ่ ะ ทำาให้ศนู ย์วฒ ั นธรรมสมบูรณ์แบบ
การวางผังได้รับแรงบันดาลใจจากระบบแนวแกนที่มีรากฐานจาก คติความเชื่อทางพุทธศาสนาในประเทศไทย ระบบผังที่มีแกนหลัก และแกนรองจะสร้างลำาดับความสำาคัญและก่อให้เกิดความสง่างาม เหมาะสมกับการเป็นศูนย์วัฒนธรรมแห่งประเทศไทย เป็นพื้นที่ บริการทางวัฒนธรรมระดับโลก แกนสำาคัญเชือ่ มโยงระหว่างอาคารต่างๆ โดยมี จุ ด เชื่ อ มต่ อ เป็ น ลานวั ฒ นธรรมใหญ่ ที่ ผ สานทั้ ง โครงการ รวมเป็ น หนึ่ ง เดี ย วกั น และมี ส ถาปั ต ยกรรมที่ ส อดคล้ อ งกั บ กลุ่ ม อาคารเดิม ไม่สร้างสถาปัตยกรรมที่แปลกแยกจากบริบท
Animation
ท
The aim of the second phase of development of the Thailand Culture Center was to provide a stage for artists and a public venue that promotes cultural appreciation and international exchange. The master plan concept was inspired by the Buddhist philosophy of oneness, linking the various buildings into a large, interconnected cultural complex. The landscape conveys the essence of Thai rural life with green spaces symbolizing the paddies, and courtyards and open activity spaces that recall traditional domestic courtyards. Walkways connect and denote the various spaces similar to the waterways of old. The building form is inspired by Thai architecture which is best suited for the local climate.
แ ภ เส ส c เช น พ
แ ง ค ก เอ
สัญลักษณ์ 1. ทางเข้าโครงการ 2. ทีเ่ ทียบรถรับ-ส่ง 3. อาคารต้อนรับ 4. อาคารโรงละครแห่งใหม่ 5. อาคารต้อนรับ - ร้านอาหาร 6. ลานวัฒนธรรมกึง่ ภายนอก 7. ลานวัฒนธรรม 8. ลานเชือ่ มต่อพืน้ ทีส่ ว่ นกลาง 9. ศาลาไทย 10. สำานักงานกระทรวงวัฒนธรรม 11. หอศิลป์รว่ มสมัย 12. ทีเ่ ทียบรถรับ-ส่ง 13. หอประชุมเล็ก 14. หอประชุมใหญ่ 15. กรมส่งเสริมวัฒนธรรม 16. อาคารนิทรรศการและการศึกษา 17. สำานักพิจารณาภาพยนตร์และวีดทิ ศั น์
ท
Tiam Ruam Mit Road, Huai Khwang, Bangkok, Thailand
001-372.indd 180 20200829_49C_G1_Clients.indd 180-181
2020/8/30 上午11:14
PAGE 181
ก ก ม ที่ ๆ ร ม
c st s ll g
ทัศนียภาพมุมสูงของโครงการ แนวความคิดในการออกแบบภูมิสถาปัตยกรรม ภู มิส ถาปั ต ยกรรมถู ก ออกแบบเป็ น พื้น ที่สีเ ขี ย วขนาดใหญ่ เ ปรี ย บ เสมือนทุ่งนาชนบทตามวิถีชีวิตคนไทย และวางผังตามแกนของงาน สถาปั ต ยกรรมเพื่ อ เชื่ อ มต่ อ ทุ ก พื้ น ที่ ร อบด้ า น สร้ า งสรรค์ พื้ น ที่ courtyard และ Open Space ดังการใช้งานลานบ้านสมัยโบราณ เชือ่ มต่อทั้งทางหลักและทางรองของพื้นที่ทั้งระบบด้วยทางเดินเท้า นำานำาซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ส่อื ถึงวิถีไทยมากำาหนดขอบเขตในแต่ละ พืน้ ที่
บรรยากาศบริเวณลานวัฒนธรรม แบบที ่ 1
บรรยากาศบริเวณลานวัฒนธรรม แบบที ่ 2
แนวความคิดในการออกแบบเชิงสถาปัตยกรรม งานออกแบบอาคารได้รับแรงบันดาลใจจากหลังคาอาคารทรงจั่วที่มี ความลาดชัน ซึง่ เหมาะกับสภาพแวดล้อมของประเทศ และสอดคล้อง กับวิถีชีวิตที่อยู่กับชุมชนมาโดยตลอด นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งใน เอกลักษณ์ของสถาปัตยกรรมไทยทีเ่ รียบง่าย แต่มคี วามสวยงาม
ทัศนียภาพบริเวณทีเ่ ทียบรถ
001-372.indd 181
2020/8/30 BE 上午11:14 29/8/2563 08:25
Building Type หากพิ จ ารณาตามประเภทของอาคารในโครงการประกวดแบบ จะเห็ น ว่ า แนวทางของการประกวดแบบในอาคารแต่ละประเภทนั้นมีจุดร่วมในแนวความคิด และวิธกี ารทำางานสอดแทรกอยู ่ โดยเฉพาะอาคารการศึกษา (Education) ที ่ A49 มีโอกาสเข้าร่วมการประกวด ด้วยว่าต้องการแสดงออกถึงวิสยั ทัศน์ดา้ นการศึกษา ของประเทศอันเป็นเรื่องสำาคัญ และเสนอแนวทางปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงให้ การศึกษาพัฒนาไปในอนาคต ดังนั้น หลักการออกแบบเพื่อส่งเสริมการศึกษา สมัยใหม่ได้ถูกนำามาใช้ในโครงการดังกล่าว อาคารอีกประเภทที่มีความน่าสนใจ คือ โรงละคร (Theatre) ซึง่ เป็นโครงการพิเศษทีต่ อ้ งการความรูเ้ ฉพาะทางหลายสาขา เข้ามาร่วมในการพิจารณาการออกแบบ ซึง่ A49 มีความรูพ ้ น้ื ฐานทีต่ อ่ ยอดมาจาก โครงการมหิดลสิทธาคารทีน่ บั เป็นโครงการทีป่ ระสบความสำาเร็จอีกโครงการหนึง่ อาคารสำานักงาน (Office) เป็นอาคารทีม่ กี ารระดมแนวความคิดในการประกวดแบบ ในช่วง 10 ปีท่ผี ่านมา ซึ่งแนวความคิดการทำางานสมัยใหม่เป็นสิ่งที่เห็นได้จาก พัฒนาการทางความคิดในการประกวดแบบผ่านโครงการต่างๆ เช่นเดียวกับ ห้างสรรพสินค้า (Retail) ทีม่ กี ารพัฒนาปรับปรุงรูปแบบของประสบการณ์ในการ ซือ้ ขายอย่างมากในช่วงทีผ่ า่ นมา รวมถึงการพัฒนาโครงการเชิงพาณิชย์ในลักษณะ mixed-use ในพืน้ ที ่ CBD ของเมือง ทัง้ ในประเทศและต่างประเทศ นอกเหนือจากอาคารประเภทดังกล่าว การประกวดแบบก็นำามาสู่โอกาสในการ ออกแบบอาคารที่มีความพิเศษมาก ที่ปกติอาจจะไม่ได้พบเจอ เช่น Bangkok Tower เป็นต้น
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
001-372.indd 184 20200828_49C_G2_BuildingType_1of2.indd 184-185
2020/8/30 上午11:14
O A F d a th c th c a M w
PAGE 185 One will notice that each type of building designed by A49 is imbued with specific ideals and methodologies. For example, educational buildings designed by A49 display our vision which emphasizes national education and supports a forward-looking education system. Thus, the designs facilitate modern educational methods and create environments that foster learning. In addition, theatres require specialists in a variety of fields working in coordination. A49 has been able to use this diversity to our advantage through our experience in designing the Prince Mahidol Hall at Mahidol University’s Salaya campus, which was another highly successful project.
001-372.indd 185
Our office design has also developed over the past decade through our participation in various design competitions, and our experience in modern design and construction methods can clearly be seen in the evolution of our projects. The same can be said for our retail spaces, which have responded to changes in the market by developing an improved customer experience, which can be seen more markedly in recent years with the growth of mixed-use projects located in central business districts (CBDs) both in Thailand and abroad. Furthermore, we also had the opportunity to participate in design competitions for highly unique projects, such as the Bangkok Observation Tower Landmark.
2020/8/30 BE 上午11:14 28/8/2563 10:59
โครงการออกแบบศูนย์การเรียนรู้เมืองไทยประกันชีวิต จ.ราชบุรี (ศูนย์การเรียนรู้สรรค์สาระ)
A Background
Concept
บริษทั ไทยประกันชีวติ จำากัด (มหาชน) เป็นองค์กรทีใ่ ห้ความสำาคัญ เกี่ยวกับนวัตกรรมต่างๆ ดังปรากฏให้เห็นในผลิตภัณฑ์และบริการ ทีม่ คี วามหลากหลาย ตอบโจทย์ลกู ค้าในรูปแบบใหม่ๆ เสมอ ประกอบกับ การเปิดตัว “Fuchsia Innovation Centre” ศูนย์นวัตกรรมภายใต้ แนวคิด “คิดนอกกรอบ” ที่เน้นการเกิดขึ้นของความคิดที่หลากหลาย และการแลกเปลีย่ นความคิดซึง่ กันและกัน
การออกแบบเริ่ ม จากสร้ า งสิ่ ง แวดล้ อ มที่ ส นั บ สนุ น ให้ เ กิ ด การ แลกเปลี่ยนของความคิดภายในพื้นที่ เกิดการพบปะพูดคุยอย่างเป็น ระบบ ตามค่ า นิ ย มองค์ ก ร “The M Powered C” ที่ พู ด ถึ ง “Customer Centric เพื่อลูกค้าด้วยความเข้าใจ” ซึ่งคนที่เข้าใจ ลูกค้าได้ดีที่สุดคือ “ตัวแทน” จึงออกแบบให้สามารถปรับเปลี่ยนพื้นที่ ได้หลากหลายตอบสนองต่อการเรียนรู้สมัยใหม่ เกิดความสร้างสรรค์ สิ่งดีๆ ร่วมกัน โดยวางผังให้มีจุดศูนย์กลางของกลุ่มอาคาร คือ หอประชุมหลัก ที่เป็นจุดเด่นของโครงการ แวดล้อมด้วยอาคาร ฝึกอบรม อาคารสันทนาการและอาคารพักอาศัย เน้นให้เกิดความ สุขใจสร้างบรรยากาศเรียนรู้เสมือนอยู่ในรีสอร์ตมากกว่าห้องประชุม ในเมือง
จุดประสงค์หลักของศูนย์การเรียนรูค้ อื การอบรมพนักงานให้มลี กั ษณะ ตามค่านิยมหลักที่องค์กรวางแผนไว้ ดังนั้นการเข้าใจวัฒนธรรม องค์กรจึงมีความสำาคัญมาก ทีมออกแบบจึงได้เชิญตัวแทนประกัน ของบริ ษัท เข้ า มานำ า เสนอผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ ห้ ท างที ม ออกแบบได้ รับ ฟั ง เสมือนหนึ่งเป็นลูกค้าของบริษัท เพื่อให้สามารถใช้สื่อนำา เสนอ ได้มีประสิทธิภาพมากที่สุด อีกทั้งการสำารวจสถานที่ในการนำาเสนอ ก็เป็นอีกวิธหี นึง่ ทีท่ มี ออกแบบให้ความสำาคัญในการประกวดแบบครัง้ นี้
ห ส ร H อ
ร
ร ท จ
Muang Thai Academy Center (Sarnsara Learning Center) is a place to train employees and representatives and encourage them to understand the company’s objectives. Muang Thai Academy Center believes that its representatives are those who maintain close relationships with their clients. As a result, this new academic building is comprised of various adaptive spaces that encourage employees to exchange ideas and learn about innovation. The auditorium is designed with an oval shape, to reflect and promote the idea of a happy community, and the training center creates a collaborative working culture. The residential units are hidden away from the noisy street, and they are able to view the lake, which provides privacy and relaxation for employees.
Interact เน้นให้เกิดการพบปะ พูดคุย สร้างให้เกิด การแลกเปลี่ ย นความคิ ด สร้ า งสรรค์ ให้เกิดนวัตกรรมขึ้นต่อไป Adaptive ออกแบบให้ มีค วามยื ด หยุ่น สู ง สามารถ ปรับเปลี่ยนให้เข้ากับการเรียนรู้สมัยใหม่ ทีห ่ ลากหลายและเปลีย่ นแปลงได้อยูเ่ สมอ Smile มุ่ ง สร้ า งความสุ ข ให้ แ ก่ ผู้ ใ ช้ โ ครงการ เพือ่ เชือ่ มโยงความสุขให้แก่ลกู ค้าของบริษทั
ท
BAN PONG, Ratchaburi, Thailand
001-372.indd 192 20200828_49C_G2_BuildingType_1of2.indd 192-193
2020/8/30 上午11:14
ร น ง จ ที่ ค์ อ ร ม ม
PAGE 193 AUDITORIUM ห้ อ งประชุ ม ใหญ่ ที่ เ กิ ด จากแนวคิ ด หลั ก ของบริ ษั ท ที่ ใ ห้ ค วาม สำ า คั ญ กั บ ความสุ ข ของพนั ก งานและลู ก ค้ า ทุ ก คนอี ก ทั้ ง ชุ ม ชน รอบข้าง จึงเกิดเป็น “Sense of Community” และ “Sense of Happiness” ที่แสดงออกผ่านเส้นโค้งของอาคาร ให้ความรู้สึก อบอุ่น คุ้นเคย และสื่อถึงความสุขได้เป็นอย่างดี รูปทรงหอประชุม รูปทรงห้องประชุมทรงวงกลมหรือวงรี เป็นรูปทรงหอประชุม ที่ทำาให้ผู้ฟังรู้สึกมีส่วนร่วมมากที่สุด และระยะการมองเห็นเวที จะใกล้ที่สุดมากกว่ารูปทรงอื่นๆ
การจัดรูปทรงแบบพัด ให้ความรู้สึกมีส่วนร่วมน้อยกว่า
o e es py t,
ทัศนียภาพภายนอกจากทางเข้าโครงการ
001-372.indd 193
2020/8/30 BE 上午11:14 28/8/2563 10:59
001-372.indd 198 20200828_49C_G2_BuildingType_1of2.indd 198-199
2020/8/30 上午11:14
PAGE 199 001-372.indd 199
2020/8/30 BE 上午11:14 28/8/2563 11:00
โครงการออกแบบอาคารเวลา สินธรวิลเลจ The Langsuan Walking Street is an extension of Lumpini Park, meandering into the urban fabric with its lush green features.
Background โครงการนี้เริ่มต้นจากนโยบายการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ แนวความคิดใหม่ของสำานักงานทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์ โดยมอบหมายให้บริษทั สยามสินธร ดำาเนินการพัฒนาโครงการ แบบผสมผสานบนทีด่ นิ ขนาด 52 ไร่ ด้วยการสร้างสิง่ แวดล้อม ทีด่ ที ส่ี ดุ เพือ่ ผูอ้ ยูอ่ าศัยและชุมชนพืน้ ทีโ่ ดยรอบ ซึง่ หนึง่ ในแนวคิด สำาคัญ คือ ต้องการลดความหนาแน่นของกลุม่ อาคารและจัดให้มี พืน้ ทีส่ เี ขียวให้มากทีส่ ดุ และคงไว้ซง่ึ คุณภาพของการอยูอ่ าศัย ได้ อ ย่ า งน่ า สนใจ โครงการนี้ ตั้ ง อยู่ บ นถนนหลั ง สวน นับเป็นโครงการพัฒนาที่ดินขนาดใหญ่และมีมูลค่าสูงสุด ของกรุงเทพฯ ในขณะนั้น (พ.ศ.2557) โดยพื้นที่ดังกล่าว ได้ รั บ การวางผั ง และออกแบบจากการทำ า งานร่ ว มกั น ของบริ ษั ท สถาปนิ ก ชั้ น นำ า ระดั บ ประเทศหลายบริ ษั ท เป็ น การประกวดแข่ ง ขั น วางผั ง แม่ บ ทและออกแบบใน แต่ละอาคารทีแ่ ต่ละบริษทั รับผิดชอบ ให้ได้มาซึง่ สถาปัตยกรรม ที่ตอบโจทย์และตรงตามจุดมุ่งหมายมากที่สุด ประกอบด้วย ที่พักอาศัย โรงแรม พิพิธภัณฑ์ ศูนย์สุขภาพ ศูนย์การค้า และ พื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ใจกลางโครงการ ซึ่งมีแนวคิดเชื่อม ต่อไปยังสวนลุมพินีได้ในอนาคต หนึ่งในอาคารหลักของ โครงการนี้ คือ อาคารคอมมูนิตีมอลล์ หรือ “เวลา หลังสวน” ซึ่งเป็นผลงานชนะการประกวดแบบของ A49
S
Green Link Concept from Lumpini Park
M
CONCEPT แรงบันดาลใจในการนำาธรรมชาติเข้ามาสู่อาคาร “Tree Canopy Concept” เนื่องด้วยโครงการตั้งอยู่บริเวณที่ติดกับสวนลุมพินี ซึ่งเป็น สวนสาธารณะขนาดใหญ่ใจกลางกรุงเทพฯ ประกอบกับด้านหน้าโครงการมีความยาวกว่า 300 เมตร ขนานกับถนนหลังสวน ซึง่ มีตน้ ไม้ขนาดใหญ่ ตลอดแนว การออกแบบได้สร้างบรรยากาศการใช้พน้ื ทีอ่ าคารโดยมีการวางตัวอาคารหลบแนวต้นไม้เดิมทัง้ หมดและใช้รปู ทรงหลังคาทีม่ เี ส้นโค้ง สะท้อนแนวการหลบกลุม่ ต้นไม้ครอบคลุมพืน้ ทีภ่ ายในโครงการ ให้เสมือนเดินอยูใ่ นสวนหรือใต้รม่ เงาต้นไม้สอดคล้องกับคอนเซ็ปต์การเดินช็อปปิง อยู่ใต้ร่มไม้นี้ การออกแบบถนนคนเดินทีค่ าำ นึงถึงสภาพแวดล้อม ช่วยชูรว้ิ หลังคาสีเขียวอันเป็นส่วนหนึง่ ของภูมสิ ถาปัตยกรรมซึง่ โค้งไปตามทางเดินให้โดดเด่น โครงหลังคาที่แตกแขนงออกไปดูราวกับลำาต้นและกิ่งก้านของต้นไม้ท่ีรับน้ำาหนักของหลังคาเขียวได้เป็นอย่างดี และสร้างบรรยากาศของการ เดินเล่นซื้อสินค้าในส่วนใต้ร่มไม้เขียวขจี ความรู้สึกนี้ยิ่งเด่นชัดขึ้นเมื่ออยู่บริเวณลานโล่ง 5 แห่งในโครงการ ซึ่งมีแสงแดดลอดหลังคาลายฉลุ ราวกับแสงแดดอ่อนทีล่ อดใบไม้ลงมา สร้างแสงและเงาทีส่ วยงาม การออกแบบหลังคาลายฉลุไม่เพียงแต่สร้างบรรยากาศธรรมชาติในตอนกลางวัน แต่ยามคำาคืนยังกรองแสงไฟให้ดูราวกับอยู่ท่ามกลางฝูงหิ่งห้อย ความเป็นธรรมชาติของแนวถนนคนเดินที่มุ่งสู่สวนลุมพินียิ่งเด่นชัดเมื่อมอง จากถนนหลังสวน เอกลักษณ์ที่โดดเด่นและความมีชีวิตชีวา สร้างความประทับใจแก่ผู้มาเยือน Langsuan, Pathumwan, Bangkok, Thailand
001-372.indd 252 20200828_49C_G2_BuildingType_2of2.indd 252-253
2020/8/30 上午11:14
ย์ ย์ ร ม ด มี ย น ด ว น ท น ม ย ละ ม ง น”
PAGE 253 Sunken Court at Main Hall
ผังบริเวณอาคาร โครงการนี้ประกอบด้วยอาคารหลายๆ ประเภท ได้แก่ 1. คอนโดมิเนียม 2. โรงแรม / เซอร์วิสอะพาร์ตเม้นต์ 3. ศูนย์การแพทย์ 4. พิพิธภัณฑ์ / แกลเลอรี (ในอนาคต) 5. ร้านค้า 6. Super Green (Central Park) 7. พื้นที่ส่วนขยายในอนาคต
1
1
1 1 3
6
3
7
5
Master Plan
1
เนื่ อ งจากพื้ น ที่ ด้ า นหน้ า มี ค วามยาว 300 เมตร จึงออกแบบให้เป็นกลุ่มอาคารขนาดเล็กหลายอาคาร ทีม่ คี อร์ทและพืน้ ทีส่ วนเพือ่ เสริมสร้างบรรยากาศให้แก่ โครงการ
น ญ่ ง ปิง
น ร ลุ น ง
ผังเส้นทางการสัญจรแสดงให้เห็นการสัญจรทั้งทาง เดินรถและคน รวมไปถึงทางเดินที่มีการเชื่อมไปสู่ พิพิธภัณฑ์และแสดงการเชื่อมต่อไปยังสวนลุมพินี
001-372.indd 253
2020/8/30 BE 上午11:14 28/8/2563 11:50
โครงการพัฒนาพื้นที่หมอน 33 เขตพาณิชย์สวนหลวง-สามย่าน
พ จ จ ห ต
CONCEPT Live แนวทางการออกแบบอาคารชุดพักอาศัย Life แนวคิดการจัดวางกลุม่ อาคาร Learn แนวทางการออกแบบอาคาร Futurium โครงการออกแบบตามแนวคิดที่สอดคล้องกับแผนพัฒนาพื้นที่สวนหลวง-สามย่าน อีกทั้งยังคำานึงถึงแนวคิดด้านเมืองอัจฉริยะและอาคารเขียว โดยเชื่อมต่อจากอุทยาน 100 ปี จุฬาฯ ที่อยู่ติดกัน ที่เป็นเหมือนใจกลางของพื้นที่ซึมนำาเปรียบเสมือนแหล่งรับนำาที่สำาคัญของกรุงเทพฯ ดังนั้น จึงมีแนวคิดเชื่อมความเป็นอุทยาน 100 ปี จุฬาฯ เข้าสู่พื้นที่โครงการจากพื้นที่รับนำาและพื้นที่สีเขียวแนวราบ สู่พื้นที่สีเขียวที่เชื่อมต่อไปจนถึง แนวตั้งของพื้นที่โครงการทั้งหมด เชื่อมต่อชีวิตกับพื้นที่เขียวแห่งใหม่ สร้างระบบนิเวศน์ชีวิตแบบครบวงจร โดยใช้แนวความคิดจากการเชื่อมต่อ พื้นที่สีเขียว สร้างความเป็นชีวิต (Life Style) สร้างที่พักอาศัยคุณภาพ (Live Style) จนก่อเกิดพื้นที่เรียนรู้ (Learning Style) ของพื้นที่ โครงการที่สามารถต่อยอดเกิดประโยชน์นอกจากที่กล่าวมาอีกด้วย
BACKGROUND สำานักงานจัดการทรัพย์สิน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มีนโยบายที่จะพัฒนา พื้นที่ สวนหลวงสามย่าน ให้เป็นเขตพาณิชยกรรมของจุฬาฯ โดยให้มีแนวคิด ด้านเมืองอัจฉริยะผสมผสานให้เป็นพื้นที่อยู่อาศัย สำานักงาน และแหล่ง การเรียนรู้ชั้นดี
The design of this new residential and commercial development is a perfect platform to implement smart city and green building concepts. Located next to the Chulalongkorn University Centenary Park, and in the heart of an important water catchment area for Bangkok, the design aimed to provide a continuous green living oasis in the midst of the concrete jungle. The landscaping was designed to support local biodiversity and enable residents and the community to carry out daily activities unhindered by the monsoon season. Buildings are laid out as interconnected “villages,” and they include adaptive learning spaces, creating a new benchmark for urban eco living.
Chulalongkorn Soi 9, Pathum Wan, Bangkok, Thailand
20200828_49C_G2_BuildingType_2of2.indd 278-279 001-372.indd 278
2020/8/30 上午11:15
แ พ แ
ว น ง อ ที่
พืน้ ทีโ่ ครงการโอบล้อมด้วยอุทยาน 100 ปี จุ ฬ าฯ พื ้ น ที ่ ห มอน 34 สนามกี ฬ า จุฬาลงกรณ์ ตลาดสามย่าน และพื้นที่ หมอน 43 ซึ่งเป็นพื้นที่ที่จะเกิดการเชื่อม ต่อกันอย่างทั่วถึง
ออกแบบการจัดวางผังโดยแยกเป็นพืน้ ที่ พักอาศัย ส่วนพาณิชย์ และพืน้ ทีร่ องรับ ตามการใช้งานทีเ่ ชือ่ มจากอุทยาน 100 ปี จุฬาฯ และพืน้ ทีข่ า้ งเคียงได้เป็นอย่างดี
แนวคิดพื้นที่สีเขียวของอุทยาน 100 ปี จุฬาฯ และ พื้นที่สีเขียวของพื้นที่หมอน 33 เป็นการเชื่อมต่อ แนวราบ
แบ่ ง พื้น ที่เ ป็ น สองด้ า นเพื่อ ให้ เ กิ ด พื้น ที่ สี เ ขี ย ววั ล เลย์ ซ่ึ ง สามารถใช้ ป ระโยชน์ ได้จากพืน้ ทีท่ ง้ั 2 ฝัง โดยเข้าถึงได้จากทัง้ ส่วนพักอาศัยและส่วนพาณิชย์
การยกระดับของพืน้ ทีส่ เี ขียวในแนวราบให้เพิม่ ขึน้ ใน แนวตัง้ เมือ่ เพิม่ พืน้ ทีส่ เี ขียวให้แทรกสอดเข้ามาภายใน อาคาร Futurium บนหลังคาและภายในวัลเลย์
การเชือ่ มต่อพืน้ ทีส่ เี ขียวของโครงการและ พืน้ ทีอ่ ทุ ยาน 100 ปี จุฬาฯ ทัง้ แนวราบ และแนวตัง้ ทัง้ ด้านกายภาพ โดยการเข้าถึง ทางเท้าและทางด้านสายตา
การเชื่อมต่อของพื้นที่สีเขียวจากแนวราบเข้ากับ ชีวิตแนวตั้ง แทรกเข้าไปในแต่ละหมู่บ้านวัลเลย์ สร้างสัมพันธ์พื้นที่สีเขียวกับแต่ละชีวิต
มุมมุมองโครงการจากอุ มมองโครงการจากอุ ทยาน ทยาน 100 100 ปี จุปีฬจุาฯฬาฯ
001-372.indd 279
28/8/2563 11:55 2020/8/30 BE 上午11:15
Master Plan งานออกแบบผังแม่บท เป็นแนวทางหนึ่งที่กลุ่มบริษัทในเครือ 49 มีความสามารถ ในการแสดงวิ สัย ทั ศ น์ ใ นการมองบริ บ ทในระดั บ เมื อ งเพื่อ การพั ฒ นาประเทศ ซึ่ง A49 มีโอกาสเข้าร่วมในโครงการที่มีผลต่อสาธารณชนจำานวนมาก เช่น โครงการออกแบบผังแม่บทการใช้ประโยชน์พื้นที่ของการท่าเรือแห่งประเทศไทย บริ เ วณท่ า เรื อ กรุ ง เทพ หรื อ งานวางผั ง และออกแบบแนวความคิ ด ผั ง แม่ บ ท การใช้ประโยชน์ท่ดี ินในการพัฒนาพื้นที่บริเวณสถานีแอร์พอร์ต เรลลิงก์มักกะสัน และสถานีศรีราชา เป็นต้น หรือการวางผังในโครงการสำาคัญ เช่น โครงการ ออกแบบวางผังแม่บท มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยแห่งใหม่ โครงการออกแบบ ผังแม่บทพื้นที่วังจันทร์วัลเลย์ และโครงการออกแบบผังแม่บทคณะแพทยศาสตร์ มหาวิ ท ยาลั ย มหาสารคาม ซึ่ ง งานวางผั ง ทั้ ง หมดเป็ น การแสดงออกถึ ง แนวความคิดเกี่ยวกับการวางผังอาคารทางการศึกษาที่ A49 ให้ความสนใจ เพือ่ แสดงออกถึงเจตจำานงในการปรับเปลีย่ นการศึกษาเข้าสูก่ ารศึกษาสมัยใหม่
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
001-372.indd 292 20200828_49C_G3_Masterplan.indd 292-293
2020/8/30 上午11:15
PAGE 293 Master planning is another of 49 Group’s specialty areas. By expressing an urban vision which facilitates national development, A49 has had the opportunity to be involved in a large number of public projects which benefit the wider community such as the Port Authority of Thailand master plan and the Makkasan and Si Racha station master plan and transit-oriented developments. We are also involved in master planning for educational institutions such as the University of the Thai Chamber of Commerce master plan, the Wang Chan Valley master plan, and the Faculty of Medicine and Hospital master plan at Mahasarakham University. These projects showcase A49’s support for a change towards modern education.
001-372.indd 293
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:20
โครงการออกแบบผังแม่บทโครงการพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจพิเศษ จังหวัดตราด
M ก ค
Background “การพัฒนาเขตเศรษฐกิจพิเศษตราด” บนทีด่ นิ ราชพัสดุ 895 ไร่ 44 ตารางวา ตามแผนพั ฒ นาเศรษฐกิ จ พิ เ ศษของประเทศไทย ออกแบบเพื่ อ เน้ น การพั ฒ นาด้ า นการท่ อ งเที่ ย ว เกษตรกรรม และการค้ า ชายแดน ตราดเป็นเมืองชายทะเลทีส่ วยงามและมีหมูเ่ กาะ มากถึง 52 เกาะ มีผลิตผลการเกษตร ผลไม้ทห่ี ลากหลาย มีเส้นทาง เชือ่ มไปยังประเทศเพือ่ นบ้าน ภายใต้แนวคิด “Golden Gateway” เพือ่ เปิดประตูการท่องเที่ยวและการค้าสู่ภูมิภาค โดยมีเป้าหมาย ให้ ต ราดเป็ น เมื อ งศูนย์กลางการท่องเที่ยวนานาชาติ เมืองอาหาร ปลอดภัย และเมืองบริการการค้าระหว่างประเทศครบวงจร โดยมีมลู ค่า การลงทุนรวมกว่า 3,000 ล้านบาท และระยะเวลาแผนพัฒนา 10 ปี
A seaside province with fifty-two islands and an array of agricultural produce, Trat was included in the plan to establish special economic zones in various locations nationwide. With the aim for Trat to become a Golden Gateway in the region, the Special Economic Zone Master Plan was designed to include recreational and community areas, green space and environmental conservation, commercial and tourist facilities, and venues to promote local products and enterprises. This 3 billion baht project is to be carried out over a period of ten years.
แปลงโฉมตราด 10 ด้าน 5 เมืองศูนย์กลางการท่องเทีย่ วนานาชาติ
3 เมืองอาหารปลอดภัย
ส่งเสริมการท่องเทีย่ ว 52 เกาะ
ส่งเสริมสินค้า ทางการเกษตร
อนุรกั ษ์ปา่ ชายเลน
ท่องเทีย่ วด้าน โรงแรมและรีสอร์ต ประวัตศิ าสตร์
2 เมืองบริการการค้าระหว่างประเทศ
การเชือ่ มโยง ระดับภูมภิ าค
ประชุมเจรจา สัมมนาทางธุรกิจ
Klong Yai, Trat, Thailand
001-372.indd 20200828_49C_G3_Masterplan.indd 302 302-303
สนับสนุนสินค้า หนึง่ ตำาบล หนึง่ ผลิตภัณฑ์ (OTOP)
สินค้าปลอดภาษี / การค้าชายแดน
Z
ส
ศ
CONCLUSION ที ม ผู้อ อกแบบเป็ น รายเดี ย วที่นำา ความสำ า คั ญ เรื่อ งการท่ อ งเที่ย ว มาเป็นจุดเด่นในการนำาเสนอ ในขณะที่รายอื่นนำาเสนอเฉพาะเรื่อง เกษตรกรรมและการประมง Our design proposal focused on the potential of the tourism industry, whereas other competition entries focused on agriculture and fisheries.
2020/8/30 上午11:15
ศ ม
ay n s ay n s, al s d
1
2
3
2
1
PAGE 303
3
4
Master Plan Zoning การใช้ประโยชน์ในที่ดินแบ่งเป็น 4 โซน เพื่อพัฒนาเป็นโครงการก่อสร้างอาคารและภูมิสถาปัตยกรรมบนพื้นที่ 690 ไร่ งบประมาณ ค่าก่อสร้างอาคาร 1,600 ล้านบาท ได้แก่ 1. โซนพื้นที่สีเขียว ประกอบด้วย ศูนย์อนุรักษ์ป่าชายเลน อนุสาวรีย์และพิพิธภัณฑ์ สวนสาธารณะพื้นที่สีเขียวและแหล่งนำา ศูนย์บริการชุมชน ศูนย์ราชการ 2. โซนพาณิชยกรรม ประกอบด้วย โรงพยาบาล ศูนย์แสดงสินค้าท้องถิ่นและนานาชาติ ตลาดนัดชุมชนและตลาดชายแดน ศูนย์สินค้า OTOP และลานกิจกรรม ตลาดผักและผลไม้ 3. โซนพักผ่อนหย่อนใจ ประกอบด้วย โรงแรม 2 แห่ง และสวนสนุก 4. โซนอุตสาหกรรมเชิงนิเวศน์ ซึ่งจะเป็นเขตอุตสาหกรรมการเกษตร
Zoning FOR Individual ProgramS
สวนสาธารณะ พืน้ ที่ 40 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 60 ล้านบาท
โรงแรมใกล้ชดิ ธรรมชาติ พืน้ ที่ 30 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 200 ล้านบาท
ศูนย์อนุรกั ษ์ปา่ ชายเลน พืน้ ที่ 98 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 50 ล้านบาท
ตลาดผัก/ผลไม้ และลานกิจกรรม พื้นที่ 50 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 80 ล้านบาท
ศูนย์สินค้า OTOP และลานกิจกรรม พื้นที่ 13 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 70 ล้านบาท
ศูนย์แสดงสินค้าท้องถิ่นและนานาชาติ พื้นที่ 50 ไร่ มูลค่าการก่อสร้าง 400 ล้านบาท
ว ง
m n
001-372.indd 303
28/8/2563 2020/8/30 BE 上午11:15 09:20
Open Competition and International Competition
การจัดการประกวดแบบจะมีท้ังการเชิญบริษัทที่มีคุณสมบัติท่ีเหมาะสม หรือ การเปิดโอกาสให้ผู้ที่สนใจสามารถเข้าร่วมการประกวดได้ เช่น ศูนย์สร้างสรรค์ งานออกแบบ ขอนแก่น (TCDC ขอนแก่น) มีผสู้ ง่ เข้าร่วมประกวดมากกว่า 10 ราย เป็ น โครงการประกวดแบบที่ ส ถาปนิ ก ทุ ก ระดั บ ให้ ค วามสนใจ เนื่ อ งจาก TCDC เป็ น องค์ ก รที ่ ส ่ ง เสริ ม ความคิ ด สร้ า งสรรค์ หรื อ สำ า นั ก งานของ สภาวิ ศ วกรก็ เ ป็ น อี ก โครงการที่ ค นในวิ ช าชี พ ให้ ค วามสนใจในการเข้ า ร่ ว ม ประกวดแบบ เพราะเป็นการแสดงออกซึง่ ความคิดในวิชาชีพว่าวิสยั ทัศน์และค่านิยม ในวิชาชีพควรพัฒนาไปในทิศทางใด โครงการลักษณะนีจ้ ะเห็นถึงความหลากหลาย ในแนวความคิดจากกลุม่ สถาปนิกทีเ่ ข้าร่วมการประกวด รวมไปถึงโครงการที ่ A49 ได้ มี ส่ ว นร่ ว มในการประกวดระดั บ นานาชาติ ซึ่ ง ก็ เ ป็ น โอกาสที่ ดี ใ นการได้ แสดงถึงความคิดเปรียบเทียบกับนานาชาติ เช่น Guggenheim Helsinki ซึ่ง เป็นการประกวดแบบที่มีผ้สู นใจส่งเข้าร่วมจำานวนมากเป็นประวัติการณ์เนื่องจาก เป็นองค์กรทางศิลปะที่ทุกคนรู้จักและให้ความสำาคัญ โครงการประกวดแบบ ในเวที น านาชาติ อ่ื น ๆ ก็ แ สดงให้ เ ห็ น ถึ ง การพั ฒ นาไปสู่ ก ารเป็ น ที่ ย อมรั บ ในระดับสากลของสถาปนิกไทย
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
001-372.indd 308 20200828_49C_G4_Open&Inter.indd 308-309
2020/8/30 上午11:15
PAGE 309 Design competitions can be called through an invitation of selected design firms or through an open competition. The open competition for the design of the Thailand Creative and Design Center (TCDC) Khon Kaen attracted more than ten entries from firms of varying design experience. This is due to the nature of TCDC as an organization which promotes creativity. A competition called by the Thailand Council of Engineers attracted a lot of interest because it provided a platform to express the vision and values of the engineering profession and its future direction. These kinds of projects exhibit the breadth and variety of design concepts presented by the participating architects. A49 also had the opportunity to present our ideas on a global stage for the Guggenheim Helsinki competition, which generated a historic amount of interest due to it being a worldrenowned art institution. Other international design competitions show our advancement toward international recognition for Thai architects.
001-372.indd 309
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:23
โครงการออกแบบอาคารรัฐสภาแห่งใหม่
Animation
Background การประกวดอาคารรั ฐ สภาแห่ ง ใหม่ น้ี ใ นแวดวงสถาปนิ ก ได้ ใ ห้ ความสนใจเป็นอย่างมาก เนื่องจากเป็นโครงการสถาปัตยกรรมใหญ่ ระดั บ ชาติ โดยการประกวดแบบจะคั ด เลื อ กจากแบบทั้ ง หมด เหลือเพียง 10 แบบและคัดให้เหลืออีก 5 แบบทีจ่ ะสามารถนำาเสนอ กับกรรมการตัดสินได้ ซึ่ง A49 ได้ระดมความคิดภายในบริษัท ให้พนักงานทุกคนมีสว่ นร่วมและตัดสินใจทีจ่ ะส่งประกวดจำานวน 3 แบบ ซึ่งมีแนวทางที่แตกต่างกันชัดเจน คือ ไทยประเพณี ไทยร่วมสมัย และสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ ซึง่ ทัง้ 3 แบบที ่ A49 ส่งนัน้ ได้รบั การ คัดเลือกเข้ารอบ 10 ทีมสุดท้ายโดยมีแบบสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ ได้ เข้ารอบ 9 ทีมสุดท้าย
Concept
แบบไทยประเพณี
ในการประกวดแบบรัฐสภาแห่งใหม่นี้ สิ่งสำาคัญที่นำามาพิจารณา คื อ ความเป็ น เอกลั ก ษณ์ ข องอาคารที่ เ ป็ น ตั ว แทนของสถาบั น การปกครองของประเทศไทยที่มีเอกลักษณ์่โดดเด่น ทั้งยังมีองค์ ประกอบที่ต้องคำานึงถึงเพื่อให้เป็นข้อแตกต่างที่กรรมการจะนำามา พิจารณา เช่น ความสะดวกของการใช้งานสำาหรับสว. และ สส. ตลอดจนเจ้ า หน้ า ที่ ข องสภาและสาธารณชนที่ เ ข้ า มาใช้ อ าคาร และแนวคิ ด เรื่ อ งการรั ก ษาความปลอดภั ย ที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ อย่างแท้จริง แนวคิดเหล่านี้เป็นเรื่องสำา คัญที่ต้องแปลงให้เป็น รูปธรรม ถกู ต้องและชัดเจน ตอ้ งขจัดหรือลดทอนจุดอ่อนข้อผิดพลาด ในการออกแบบให้เหลือน้อยที่สุด นำ าข้อดีที่อาจจะแตกต่างจาก ผู้เข้าประกวดรายอื่นๆ มาแสดงให้กรรมการพิจารณา ความสำาคัญ 2 ส่วนที่ถือว่าเป็นหัวใจของงานนี้่คือ
The design of the New Parliament Building of Thailand required a hands-on understanding of the functions of this seat of government and a close collaboration with specialists to create a building that not only ensures the security of its occupants, but also efficiently showcases Thai culture on a global stage. The main central area, which includes a pavilion dedicated to King Rama VII, is designed according to traditional Thai architectural form but built using modern materials. A bird’s-eye view reveals a verdant complex with ample green space surrounding the buildings.
1. พื้นที่ใช้งานที่มีเงื่อนไขของเวลาในการเข้าถึง คือส่วนของสว. และ สส. ที่ต้องเดินทางจากสำานักงานเข้าสู่ห้องประชุมในเวลา สั้นที่สุด และต้องมีความเป็นสัดส่วนสมกับสถานะของสมาชิก อันทรงเกียรติ
มรดกแผ่นดิน สถาปัตยศิลป์รัฐสภาไทย
2. ความปลอดภั ย ในระดั บ ที่ น อกเหนื อ จากการควบคุ ม อาคาร โดยทั่วไปนับจากก้าวแรกที่เข้าสู่พื้นที่รัฐสภา 3. เอกลักษณ์่สำาคัญทางสถาปัตยกรรม คติความเชื่อและชนชาติ ของแผ่นดิน ในขณะที่ต้องมีความทันสมัย เป็นสง่า และยั่งยืน
สถาปัตยศิลป์รินธารประสานสาย สืบลายมรดกไทยให้ปรากฏ สร้างสรรค์ทันสมัยให้งามงด สง่าสมเกียรติยศรัฐสภา ศิลปินแห่งชาติรวมศาสตร์ศิลป์ สู่แผ่นดินสร้างก่อต่อคุณค่า มั่นคงยืนนานตระการตา ริมสายธารเจ้าพระยา-ค่าควรเมือง โดย จิระนันท์ พิตรปรีชา กวีซีไรต์
Dusit, Bangkok, Thailand
001-372.indd 310 20200828_49C_G4_Open&Inter.indd 310-311
2020/8/30 上午11:15
PAGE 311 แบบไทยร่วมสมัย
001-372.indd 311
แบบสถาปัตยกรรมสมัยใหม่
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:23
Is o T h th re
โครงการออกแบบศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ ขอนแก่น
ก
BACKGROUND
CONCEPT
การประกวดแบบ ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ ขอนแก่น (TCDC ขอนแก่ น ) เป็ น งานประกวดแบบเปิ ด ที่ น่ า สนใจด้ ว ยความเป็ น ศูนย์สร้างสรรค์ซึ่งเชื่อถือในคุณค่าของความคิดสร้างสรรค์ จึงมี นักออกแบบมากมายเข้าร่วมการประกวดครั้งนี้ ซึ่ง A49 ก็เป็น หนึ่งในนั้น ในระยะเวลาเพียงแค่ 1 เดือน ทีม A49 ขอนแก่น ซึ่งถือว่า เป็นคนในพื้นถิ่นได้ใช้โอกาสครั้งนี้ในการแสดงออกซึ่งแนวความคิด ของงานสร้างสรรค์ในบริบทของอีสาน โดย 3 ทีมที่ผ่านการคัดเลือก รอบแรกจะต้ อ งนำ า เสนอผลงานต่ อ คณะกรรมการตั ด สิ น ซึ่ ง เป็ น ผู้ทรงคุณวุฒิจากองค์กรต่างๆ ก่อนที่จะตัดสินหาผู้ชนะ โดย A49 ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ชนะในการประกวดแบบครั้งนี้
อีสาน กันดาร สร้างสรรค์ อีสาน ลักษณะพิเศษของภาคอีสานคือลักษณะทีแ่ ห้งแล้ง ปริมาณฝน ตกน้อย แหล่งนาำ น้อย มีดนิ ทรายซึง่ ไม่กกั เก็บนาำ กันดาร ด้วยสภาพแวดล้อมทีท่ าำ ให้ทกุ คน ต้องสูช้ วี ติ และสิง่ แวดล้อม ทีแ่ ร้นแค้น ชีวติ ในภาคอีสาน จึงพัฒนาองค์ความรูว้ ฒ ั นธรรมต่างๆ จากความ “จำากัด” ของทรัพยากรทีม่ อี ยู่ สร้างสรรค์ ความสร้างสรรค์ทเ่ี กิดจากความจำากัดเป็นลักษณะพิเศษ ของอีสานที่เป็นตัวตนและน่าเชิดชู การพัฒนาโครงการจะเริ่มจาก แนวความคิดนีใ้ นการออกแบบ
การเข้าถึงของทุกคน
การรับรู้พื้นที่โครงการของทุกคน
เม จ ก
ความชุ่มชื้นของต้นไม้เดิม
ก
ด้วยคำาพูดทีว่ า่ “ความคิดสร้างสรรค์ เป็นของ ทุกคน” การสร้างพืน้ ทีใ่ ห้ทกุ คนสามารถเข้าถึง ได้ง่าย และสามารถใช้งานได้โดยปราศจาก ความเกรงใจ ซึง่ จากงานวิจยั กล่าวว่า ความคิด สร้ า งสรรค์ ส ามารถเกิ ด ขึ้ น ได้ เ ร็ ว กว่ า ใน สภาพแวดล้ อ มเมื อ งที่ มี ค นหนาแน่ น และ หลากหลาย
เมื่ อ ย้ อ นดู ป ระวั ติ ศ าสตร์ ข องบริ เ วณที่ ตั้ ง โครงการจะเห็ น ว่ า เป็ น พื้ น ที่ สี เ ขี ย วมาก่ อ น การรักษาไว้ซึ่งสีเขียวที่คงอยู่จึงมีความสำาคัญ และอีกทัง้ การใช้พน้ื ทีใ่ ต้ตน้ ไม้ของมหาวิทยาลัย ขอนแก่ น ส่ ว นใหญ่ จ ะถู ก ใช้ ป ระโยชน์ เ ป็ น ที่ จ อดรถมากกว่ า ให้ ป ระชาชนเข้ า มาใช้ พักผ่อนหย่อนใจใต้ต้นไม้เดิม
เ นื่ อ ง จ า ก พื้ น ที่ โ ด ย ทั่ ว ไ ป ข อ ง อี ส า น มี ความแห้งแล้ง ดังนั้นความชุ่มชื้นของพื้นที่ สีเขียวจะทำาหน้าทีเ่ ป็นศูนย์กลางของชุมชนนัน้ ๆ ไม่วา่ จะเป็นพืน้ ทีว่ ดั หรือลานบ้านของอีสาน
Mueang, Khon Kaen, Thailand
001-372.indd 316 20200828_49C_G4_Open&Inter.indd 316-317
2020/8/30 上午11:15
ก โด ได ส โค
การใช้ต้นไม้
ใต้ถุน
PAGE 317
Isan, famine, and creativity are the main themes that A49 delivered for the TCDC Khon Kaen competition. People often recognize the character of the “Isan” landscape as being arid with unpredictable rainfall and sandy plains. The geography of Isan results in famine throughout the region, which forces locals to be more adaptive and learn how to adjust to living with scarcity. “Creativity” is thus a result of living with limited resources and becomes one of the strongest characteristics of Isan locals. A49 integrates these concepts with a traditional Isan housing layout, resulting in a modern architecture that represents the pride of Isan and the Creative and Design Center.
Public Space
การยกพืน้ ทีใ่ ช้งานส่วนใหญ่ขน้ึ เพือ่ ให้เป็นใต้ถนุ ทีป่ ระชาชน มาพบปะกัน
นิทรรศการและสัมมนา ทางด้านทิศตะวันตก
น
ม ๆ
ษ ก
มี ที่ ๆ
กิจกรรมล้อมรอบต้นไม้
พืน้ ทีโ่ ล่งทางด้านตะวันออก ให้ประชาชนสามารถเดินผ่านได้
เกิดร่มเงาในส่วนพืน้ ทีพ ่ บปะ
เมื่อมีความชุ่มชื้นของต้นไม้ความร่มรื่นร่มเย็น เนือ่ งจากเรือนในอีสานไม่มรี ว้ั และประกอบกับ จะตามมา คนก็จะถูกดึงดูดด้วยต้นไม้นน้ั ก่อเกิด อากาศทีร่ อ้ น การสัญจรของคนอีสานจึงเดินผ่าน กิจกรรม เกิดปฏิสมั พันธ์ ภายใต้ตน้ ไม้ใหญ่ ใต้ถนุ บ้านของชาวบ้านและพืน้ ทีใ่ ต้ตน้ ไม้ซง่ึ เป็น ที่มาของพื้นที่การพบปะของคนอีสาน การยก ใต้ถุนร่วมกับการเก็บต้นไม้เดิมจึงเป็นตัวแทน ของพืน้ ทีท่ ค่ี นอีสานพบปะกันในชีวติ ประจำาวัน
การเชื่อมต่อพื้นที่สาธารณะจากทั้งสองด้าน ของโครงการ จึ ง จั ด วางพื้ น ที่ ปิ ด ทึ บ เช่ น นิทรรศการและพื้นที่สัมมนาไว้ด้านข้าง ทำาให้ พื้ น ที่ ส าธารณะจากทั้ ง สองด้ า นเชื่ อ มเข้ า มา ประสานสอดรับกัน
การปฏิสัมพันธ์
การจดบันทึก
ระดับเสียงพื้นฐาน sound masking
เสียงรถจากถนน
การแบ่งเขตของพื้นที่ให้เกิดปฏิสัมพันธ์สูงสุด โดยจั ด ให้ เ กิ ด ลั ก ษณะที่ ส ามารถเชื่ อ มโยง ได้ ด้ ว ยการมองเห็ น ทั้ ง โครงการ รวมทั้ ง ส า ม า ร ถ มี ป ฏิ สั ม พั น ธ์ กั บ ค น ที่ เ ดิ น ผ่ า น โครงการที่มีความหลากหลายได้อีกด้วย
001-372.indd 317
สิ่ ง แวดล้ อ มที่ ส ามารถทำ า ให้ เ กิ ด ความคิ ด สร้างสรรค์ไม่ใช่ความเงียบ หากแต่เป็นระดับ เสียงทีก่ าำ ลังพอดีและไม่กระโชกกระชาก ดังนัน้ การสร้างเสียงพื้นฐานโดยเฉพาะเสียงที่เป็น เอกลักษณ์ของอีสาน เช่น เสียงไม้กระทบกัน เหมือนเสียงของ “โปงลาง” จึงมีความจำาเป็น
ความรู้ บ างอย่ า งต้ อ งการระยะเวลาสั่ ง สม ที่ ย าวนาน กว่ า จะปะติ ด ปะต่ อ กลายเป็ น ความคิ ด สร้ า งสรรค์ ไ ด้ ดั ง นั้ น วิ ธี ที่ ดี คื อ ก า ร จ ด บั น ทึ ก ดั ง นั้ น พื้ น ที่ ใ น ก า ร จ ด บั น ทึ ก พู ด คุ ย ระดมความคิ ด นั้ น ยั ง มี ค วาม จำาเป็นอยู่ จึ ง ออกแบบผนั ง กระจกรอบๆ พื้ น ที่ Co-working และพื้ น ที่ กิ จ กรรม ให้สามารถเขียนได้เหมือนกระดาน
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:24
001-372.indd 320 20200828_49C_G4_Open&Inter.indd 320-321
2020/8/30 上午11:15
PAGE 321 001-372.indd 321
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:24
ส ภ
BACKGROUND เนื่องจากที่ต้ังโครงการเป็นเมืองใหม่ท่ีสร้างขึ้นบนพื้นที่ ว่างเปล่า ขาดพืน้ ทีส่ าธารณะ และพืน้ ทีส่ เี ขียวทีใ่ ช้งานได้จริง แนวความคิดเน้นไปทีก่ ารแก้ปญ ั หาประเด็นต่างๆ ดังนี้ - ทำา อย่ า งไรจึ ง จะเพิ่ ม พื้ น ที่ สี เ ขี ย วให้ แ ก่ ชุ ม ชนแห่ ง นี้ ได้มากที่สุด - ทำาอย่างไรให้อาคารขนาดใหญ่ที่เกิดขึ้น สามารถเป็น จุดเชื่อมต่อคนจากพื้นที่รอบข้างให้มีทางเดินเชื่อม ต่อผ่านอาคาร ผ่านสี่แยก ผ่านสวนริมนำาขนาดใหญ่ ได้อย่างสะดวก - ทำ า อย่ า งไรให้ อ าคารเป็ น อาคารที่ ส ามารถใช้ ก าร ระบายอากาศตามธรรมชาติให้ได้มากที่สุด - เนื่ อ งจากจะต้ อ งนำ า เสนองานที่ ป ระเทศเวี ย ดนาม การจัดทำาหุ่นจำาลองที่ใช้ประกอบการนำาเสนอจึงต้อง นำาขึ้นเครื่องบินไปกับผู้นำาเสนอด้วย ทางทีมจึงต้อง จัดทำาหุ่นจำาลองในขนาด cargo size ที่สามารถ ถื อ ขึ้ น เครื่ อ งไปด้ ว ยได้ มี ก ารกั น กระแทก และมี อุปกรณ์ซ่อมหุ่นจำาลองฉุกเฉินติดไปด้วย - สร้างความสัมพันธ์ของผืนนำาทั้งทางด้านกายภาพ และสุนทรียภาพของกลุ่มอาคาร
OVERALL DESIGN ASPIRATION
ม
เข ท
Low Forest Biodiversity
นครโฮจิมนิ ห์ ขาดอะไร? 1. นครโฮจิ มิ น ห์ กำ า ลั ง สู ญ เสี ย ความหลากหลายทาง ชีวภาพมากกว่าพื้นที่อื่นของประเทศเวียดนาม 2. สร้างความสมดุลระหว่างสิ่งปลูกสร้างกับสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ วิ ถ ี ช ี ว ิ ต ท้ อ งถิ ่ น กั บ วิ ถ ี ช ี ว ิ ต แบบสากล ภายนอกกับภายใน เป็นต้น
แ
Concept
ARCHITECTURAL CONCEPT Natural Ventilation Increase Biodiversity Community Connectivity
1. เปิดทิวทัศน์ของคลองและใจกลางเมืองให้ได้มากทีส่ ดุ 2. ลดการบดบังทัศนียภาพระหว่างแต่ละอาคารภายในโครงการ 3. สร้างโพเดียมซึ่งเป็นพื้นที่เชิงพาณิชย์ท่ีเอื้อต่อการระบายอากาศ ตามธรรมชาติ 4. สร้างอาคารสำานักงานให้เป็นแลนด์มาร์ก 5. กำาหนดชั้น 2 ให้เป็นพื้นที่เชื่อมต่อระหว่างพื้นที่สาธารณะต่างๆ และสร้างพืน้ ทีเ่ ชือ่ มโยงระหว่างอาคาร กับพืน้ ทีร่ มิ ฝัง่ นาำ
ก ล
HO CHI MINH CITY, VIETNAM
001-372.indd 334 20200828_49C_G4_Open&Inter.indd 334-335
2020/8/30 上午11:15
PAGE 335
สร้างความสมดุลระหว่างสิ่งปลูกสร้างกับสิ่งแวดล้อมธรรมชาติ วิถีชีวิตท้องถิ่นกับวิถีชีวิตแบบสากล ภายนอกกับภายในมีพื้นที่สีเขียวสำาหรับชุมชน
มีพ้นื ที่สีเขียวสำาหรับชุมชน สร้างทางเดินริมฝั่งน้ำาสำาหรับสาธารณชน
แบ่งสอยพื้นที่เชิงพาณิชย์เพื่อให้กลมกลืนกับสิ่งแวดล้อม สร้างช่องลม เพือ่ เอือ้ การระบายอากาศตามธรรมชาติ
เข้าถึงทุกพื้นที่จากชั้นล่างด้วยทางเชื่อมกับชุมชนโดยรอบ เชื่อมโยง ทัง้ 4 อาคารกับพืน้ ทีร่ มิ ฝัง่ น้าำ ด้วยทางเชือ่ มทีช่ น้ั 2
ออกแบบผังแม่บทให้แต่ละอาคารมีทศั นียภาพทีด่ ที ส่ี ดุ
แบ่งสอยอาคารทีพ ่ กั อาศัย เพือ่ ให้เกิดการระบายอากาศตามธรรมชาติ
สร้ า งพื้ น ที่ สี เ ขี ย วแนวตั้ ง สำ า หรั บ ผู้ อ ยู่ อ าศั ย และชาวเมื อ ง และเพื่ อ กรองมลพิษจากการจราจร
กำ า หนดทิ ศ ทางของอาคารสำ า นั ก งานให้ มีทิว ทั ศ น์ เ มื อ งที่ดีท่ีสุด และ ลดการบดบังทัศนียภาพของทีด่ นิ หมายเลข 23
สร้างพื้นที่สีเขียวอันเป็นเอกลักษณ์บนยอดอาคาร สวนดาดฟ้าแห่งนี้ สามารถมองเห็นได้จากนครโฮจิมนิ ห์
001-372.indd 335
2020/8/30 BE 上午11:15 28/8/2563 09:25
Project Data (2008-2020)
Thailand Pavilion: World Expo 2010 Location: Shanghai, China Client: Ministry of Social Development and Human Security Area: 2,847 sq.m. Competition Year: 2008 Architect: Architects 49 Performance Consultant: Workpoint Entertainment Exhibition Consultant: Cityneon Displays & Constructions (Thailand)
WINNING Office of Inspector General and Internal Audit, Royal Thai Police Location: Ram Inะ้ra Road, Bang Khen, Bangkok, Thailand Client: Royal Thai Police Area: 14,000 sq.m. Competition / Completion Year: 2009 / 2010 Architect: Architects 49 Structural Engineer: Architectural Engineering 49 System Engineer: M&E Engineering 49
COMPETITION INSIGHT 2009-2020
001-372.indd 352 20200828_49C_Appendix.indd 352-353
2020/8/30 上午11:16
P M L C A C A I L S S F
S L B C A C A I L S S E
WINNING SCG Museum Location: Siam Cement Road, Bang Sue, Bangkok, Thailand Client: SCG Foundation Area: 12,893 sq.m. Competition Year: 2009 Architect: Architects 49 Interior Architect: Interior Architects 49 Landscape Architect: Landscape Architects 49 Structural Engineer: Architectural Engineering 49 System Engineer: M&E Engineering 49 Exhibition Consultant: Rightman
The New Parliament Building of Thailand Location: Samsen Road, Dusit, Bangkok, Thailand Client: The Secretariat of the House of Representatives Area: 329,314 sq.m. Competition Year: 2009 Architect: Architects 49 Interior Architect: Interior Architects 49 Landscape Architect: P Landscape Structural Engineer: Architectural Engineering 49 System Engineer: M&E Engineering 49 / Meinhardt (Thailand) Lighting Designer: 49 Lighting Design Consultants Graphic Designer: G49
WINNING The RBSC New Clubhouse Location: Henry Dunant Road, Pathum Wan, Bangkok, Thailand Client: The Royal Bangkok Sport Club Area: 6,996 sq.m. Competition Year: 2009 Architect: Architects 49 Interior Architect: Interior Architects 49 Structural Engineer: Architectural Engineering 49 System Engineer: M&E Engineering 49
PAGE 353
G
WINNING Port Authority of Thailand Master Plan Development Location: Khlong Toei, Bangkok, Thailand Client: Port Authority of Thailand Area: 3,764,800 sq.m. Competition Year: 2009 Architect: Architects 49 Interior Architect: Origin Design & Planning Landscape Architect: Landscape Architects 49 Structural Engineer: Architectural Engineering 49 System Engineer: M&E Engineering 49 Feasibility Study: Colliers International
001-372.indd 353
2020/8/30 BE 上午11:16 28/8/2563 11:14
COMPETITION 2009-2020, Architects 49 001-372.indd 368 20200901_49C_GroupCompanies.indd 4-5
2020/9/3 下午1:45
UNCENSORED
Competition Insight 2009-2020 Architects 49
COMPETITION 2009-2020, Architects 49
พิมพ์ครั้งแรก 2563 ผู้จัดพิมพ์: สำานักพิมพ์ ลายเส้น พับบลิชชิ่ง 112 สุขุมวิท 26 คลองตัน คลองเตย กรุงเทพฯ 10110 ประเทศไทย +66 2259 2096 li-zenn@li-zenn.com www.li-zenn.com
First Published 2020 Published by: Li-Zenn Publishing 112 Sukhumvit 26 Bangkok 10110 Thailand T +66 2259 2096 li-zenn@li-zenn.com www.li-zenn.com
บริษัท สถาปนิก 49 จำากัด ยินดีเผยแพร่เนื้อหาสาระต่างๆ ในหนังสือเล่มนี้ เพื่อประโยชน์ต่อวิชาชีพ การคัดลอก การอ้างอิง การดัดแปลงส่วนหนึ่งส่วนใดในหนังสือ เพื่อการเผยแพร่ และ/หรือ การประโยชน์ทางการศึกษา อันเกิดแก่ตัวบุคคล สถาบัน หรือองค์กร อันไม่กระทบ กระเทือนสิทธิของบริษัท สถาปนิก 49 จำากัด เกินสมควร ขอให้ระบุที่มาจากหนังสือ Uncensored: Competition Insight 2009-2020, บริษัท สถาปนิก 49 จำากัด โดยไม่ต้องขออนุญาตจากบริษัท สถาปนิก 49 จำากัด
Architects 49 Limited is making the material in this publication available for “fair use” in an effort to advance understanding in the field of architecture. Excerpting, copying, adapting or transmitting the contents of this publication for personal or institutional research and educational purposes must credit the source as “Uncensored: Competition Insight 20092020, Architects 49 Limited”. Use of content for such purposes must not infringe upon Architects 49 Limited’s rights. If you wish to use the content material for purposes that go beyond “fair use”, please request written permission from the publisher/Architects 49 Limited at the address below.
ข้อมูลทางบรรณานุกรมของสำานักหอสมุดแห่งชาติ สถาปนิก 49.
UNCENSORED: Competition Insight 2009-2020.- กรุงเทพฯ : ลายเส้น พับบลิชชิ่ง, 2563 372 p. 1. สถาปัตยกรรม.-- การออกแบบและผังพื้น. I. ชื่อเรื่อง. 720 ISBN 978-616-459-030-4
พิมพ์ที่ Tiger Printing (Hong Kong)
National Library of Thailand Cataloging in Publication Data Architects 49. UNCENSORED: Competition Insight 2009-2020.- Bangkok : Li-Zenn Publishing Limited, 2020 372 p. 1. Architecture. -- Designs and plans. I. Title. 720 ISBN 978-616-459-030-4 Print by Tiger Printing (Hong Kong)
001-372.indd 370 20200901_49C_GroupCompanies.indd 6-7
2020/9/3 下午1:45