MANUAL DE DINÁMICAS Maynor Monzón Pérez

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2.3.

Dinámica 3 Dado de premios laborales

Dado de premios laborales Objetivo:

   

Fomentar la motivación. Desarrollar el compromiso con la empresa. Fomentar la participación. Aplicar la mejora continua de los colaboradores.

Tipo de dinámica:

De motivación a través de la compensación por medio de la suerte

Materiales a utilizar:

Un dado elaborado de 15 cm (en cada uno de sus lados escribirle una recompensa que pueda dar la empresa a sus colaboradores).

Tiempo de duración:

10-15 minutos

Lugar:

Espacio medio (oficinas, salón, puesto de trabajo). Paso 1: La gerencia de recursos humanos colocar un anuncio en la cartelera que a 10 colaboradores sobresalientes de cada departamento tendrán una recompensa. Paso 2: Decretar los puntos a calificar en cada departamento será distinto por las distintas funciones de tiene cada área. Paso 3: Realizar un análisis sobre las compensaciones que puede realizar la empresa que sean mínimas pero que a los colaboradores sea motivante.

Desarrollo de la dinámica

Paso 4: Alguna de ella puede ser compensación monetaria, una semana completa saliendo una hora antes de su horario de salida, una semana completa entrada una hora después de su horario de entrada, un día de descanso, un premio en salón de belleza, un vale para un supermercado y vale para un chequeo médico. Son 6 recompensas como son 6 lados los que forma un dado. Paso 5: Al obtener los resultados de cada área de se reúnen las 10 personas y se les da el dado para que lo lancen y obtengan su recompensa a través su suerte. Paso 6: Pero para recibir su premio tendrán que realizar una pequeña penitencia o dinámica de canto o baile. Esta dinámica no se encarga sólo de motivar, sino que se lleve su recompensa con alegría al participar. 11


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