MANUAL DE DINÁMICAS Maynor Monzón Pérez

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2.10. Dinámica 10 Autoevaluación de liderazgo

Autoevaluación de liderazgo Objetivo:

   

Fomentar el auto-reconocimiento. Aumentar la participación. Conocer sobre los tipos de liderazgo. Cambiar para ser mejor líder.

Tipo de dinámica:

De cambio para ser un mejor líder.

Materiales a utilizar:

Pizarrón y marcadores

Tiempo de duración:

15-25 minutos

Lugar:

Espacio medio (oficinas, salón, cancha). Paso 1: El facilitador explica sobre los tipos de liderazgo. Paso 2: Luego les pide a los participantes que conformen grupos con el liderazgo que más se siente identificados. Paso 3: El facilitador pide a los grupos las opiniones sobres lo positivo del tipo de liderazgo que eligieron.

Desarrollo de la dinámica

Paso 4: El facilitador pide opinión sobre lo negativo del tipo de liderazgo que eligieron. Paso 5: El facilitador por la experiencia y el conocimiento explica las ventajas y desventajas de los tipos de liderazgo. Paso 6: Está dinámica tiene como objetivo la identificación de los colaboradores por el tipo de liderazgo al cual ellos se inclinan. Paso 7: Tiene como objetivo indicar que dependiendo la situación en que se encuentre para la resolución del conflicto o problema se puede utilizar los tipos de liderazgo que existen para tomar la mejor decisión. Se tienen que acostumbrar a combinar varios tipos de liderazgo para aprovechar sus ventajas. 18


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