4. Recomendaciones
Se recomienda darse el tiempo de conocer a los participantes de la organización mejor si se tiene información personal de cada uno de ellos para analizar y poder ver con que dinámica empezar para romper el hielo si son personas bastante complicadas empezar con dinámicas sencillas para lograr poco a poco la integración de todos para luego implementar las dinámicas más complejas y difíciles.
Al facilitador se le recomienda que para tener dominio de sus emociones deberá recibir cursos de inteligencia emocional, de liderazgo y de trabajo en equipo antes de realizar una dinámica con un grupo en una organización formal porque tendrá que esta sonriente y con ánimos en las actividades para que los participantes se sientan en confianza, podría empezar haciendo las dinámicas con amigos y familiares para conocer sus debilidades.
Al terminar de crear una dinámica se tiene que revisar minuciosamente si tuviera errores o ver la forma de cómo mejorarla para comprobar si le faltará algún o algunos detalles, pero lo más importante es comprobar en el campo con voluntarios como participantes que si los procedimientos son los correctos y sobre todo si cumplió el propósito para el que fue creada.
Se recomienda buscar a personas y organizaciones que se dedican a realizar dinámicas a empresas y ver la forma de integrarse obtener la experiencia de campo que no se obtuvo al realizar estados dos dinámicas que se realizaron con amigos, vecinos o familiares.
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