NUEVO MODELO DEL NEGOCIO PARA EMPRESAS BIM "CAMBIA O DESAPARECE"

Modelos de Negocio y BIM Juan Carlos Alfonso

Agenda

Premisas

Variables

Capas

Impacto

DespuĂŠs

Premisas

¿Qué es BIM?

PROCESO

¿Qué es BIM?

BIM Setup Insumos

ENTRADA

SALIDA

Puntos de Coordinación

Protocolo BIM

Estándares Ingeniería de Datos Plan de Ejecución

Modelo BIM

ÂżQuĂŠ es un modelo de negocio?

Un modelo de negocio es la forma como una empresa se plantea generar ingresos y beneficios

Modelo de negocio Socios Clave

Actividades Clave

Propuesta de Valor

Relaciรณn con clientes

Segmentaciรณn de clientes

PRODUCTO PROVEEDOR

CLIENTE

Recursos Clave

Canales

Estructura de Costos

Fuentes de Ingreso

Una dosis de conciencia

No tenemos

planeta de repuesto

Variables

Variables Técnicas

Legales/ Contractuales

VARIABLES

Financieras

Humanas

Técnicas • Templates • Bibliotecas • Niveles de Detalle • Niveles de Desarrollo • Formatos de Intercambio

Legales/Contractuales • Gestión contractual.

• Claúsulas de cumplimiento.

• Tipo de Proyecto (Público/Privado) • Tipo de contrato

Humanas • Impacto al organigrama • Roles • Funciones • Gestión del Cambio

Financieras • Impacto al modelo financiero • Indicadores • Modelo de eficiencia

Capas

Capas del negocio CAPA 1

Digitalización integrada del Producto (BIM)

VENTAS FINANZAS LOGÍSTICA

CAPA 2

HR

Digitalización de la Obtención del Producto (CIM/VDC) CRM

CAPA 3

Digitalización integrada de la Operación (ERP)

MANUFACTURA PLANIFICACIÓN TECNOLOGÍA

Impacto

Impacto en la cadena

Propuesta

Proyecto Ejecutivo

Construcciรณn

Operaciรณn y Mantenimiento

Nuevos roles

Arquitectos BIM Ingenieros BIM BIMgelizar BIMbelievers Etc…

ÂĄÂĄGracias!!

Juan Carlos Alfonso juan@homaro4.com