Retos BIM en Obra Pública
Objetivo
Contexto Actual
Ă reas de Oportunidad y Retos
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Objetivo
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HGR 250 Camas, Leรณn, Gto.-2013
¿Porqué BIM?
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Derivado del Programa de Obras, que pretende dotar de espacios físicos a la población derechohabiente para la atención médica y no médica para abatir el déficit existente, nace la necesidad de reducir los costos de construcción, para expandir la Infraestructura de forma eficiente y controlada.
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De los análisis internos se han observado obras que no cumplen en costo y tiempo según lo programado, dando como resultado un incremento hasta del 20% del costo del proyecto; una causa es la información incompleta, imprecisa, no coordinada y ambigua que se usó para gestionar y construir el proyecto.
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Transfromación
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Procesos de diseño
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Procesos Constructivos
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Gestión y operación de Activos
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Transparencia
Central de Servicios del CMN La Raza - 2014
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¿Qué? • ¿Qué se busca obtener de la implementación de la metodología BIM en el IMSS?
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Estandarizar entregables.
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Mayor transparencia.
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Productividad de diseño.
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Mejor gestión de riesgos.
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Productividad de proyectos.
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Coordinación y optimización de diseño.
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Calidad del proyecto.
• Mantener los catálogos de conceptos actualizados a la par de las innovaciones y mejoras de la Industria de la Construcción.
Servicio de Urgencias del HGZ No.1, Cd. Obregón , Son. - 2015
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Menor riesgo y costo en modificaciones al proyecto.
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Mayor confianza en el producto.
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Menor costo operativo.
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Tener la mayor cantidad de datos de activos posible.
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Mayor comprensión del proyecto.
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Mejorar los procesos de monitoreo de la Obras.
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Contexto Actual
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HGR 250 Camas, Leรณn, Gto.-2013
El Instituto ha validado 16 Proyectos bajo la metodología BIM. • • • • • • • • • • • • • • • •
UMF No. 5, Tepic, Nay.
HGZ No.1 165 Camas, Villa de Álvarez. Col. Cardiología del CMN Siglo XXI. Central de Servicios del CMN La Raza Servicio de Urgencias HGZ No.1, Cd. Obregón , Son. Servicio de Urgencias del HGZ MF No.5, Tula de Allende, Hgo. HGR 250 Camas, León, Gto. HGZ 144 Camas, Jesús María, Ags. Servicio de Urgencias del HGZ MF No.1, Chetumal, Q.Roo. UMF 5 Consultorios con AMC, Atotonilco, Hgo. Servicio de Urgencias del HGZ MF No. 8 Zihuatanejo de Azueta, Gro. UMF no: 5 , Tepic, Nay. UMF 10 Consultorios, Uruapan, Michoacán. Ampliación y Remodelación de Anatomía Patológica, CMN Siglo XXI. UMF 10 Consultorios, Tesistán, Jal. Anatomía Patológica de la UMAEHE CMNO, Guadalajara, Jal. Unidad de Hemodiálisis UMAE HE No. 2 Cd. Obregón, Son.
Dentro del Instituto se encuentran 5 proyectos en proceso generados con la metodología BIM. • • • • •
UMF No. 5, Tepic, Nay.
HGZ 90 Camas, Ciudad Acuña, Coah. (Arquitectura). HGR 260 Camas, El Marqués, Qro. HGZ 144 Camas, Nogales, Son. UMF 10 Consultorios, Nacajuca, Tab. HGZ 144 Camas, Pachuca, Hgo.
ร reas de Oportunidad y Retos
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HGR 250 Camas, Leรณn, Gto.-2013
Fases de Proyecto
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ÁREAS DE LA COORDINACIÓN QUE PUEDEN OBTENER VENTAJAS A PARTIR DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA
ORGANIGRAMA
Subdivisión de Proyectos Arquitectónicos y de Ingeniería Coordinación Técnica de Proyectos y Construcción de Inmuebles
División de Proyectos
Subdivisión de Investigación , Equipamiento y Desarrollo de Proyectos Sustentables Subdivisión de Evaluación Estudios de Preinversión y Factibilidad de Proyectos
Subdivisión de Programación y Control División de Construcción
Subdivisión de Zona Centro Sur Subdivisión Zona Norte
Coordinación de Infraestructura Inmobiliaria División de Evaluación y Seguimiento Financiero
División de Evaluación y Seguimiento financiero
Subdivisión de Procedimientos de Contratación
Subdivisión de Investigación de Costos División de Concursos y Contratos
Implementación BIM.
Subdivisión de Apoyo Normativo
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Documentaciรณn y Visualizaciรณn
UMF 10 +5 Consultorios Prototipo - 2014
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Documentación y Visualización
Quirófano
Cama de fisiatría
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Coordinación y detección de interferencias.
Protocolos para detección y coordinación de interferencias. Criterios para detección y coordinación de interferencias. Formatos estandarizados de revisión y coordinación de interferencias.
HGR 250 Camas, León, Gto.-2013
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Cuantificaciรณn
Acero de Refuerzo
Cimbra y Concreto
Elementos Arquitectรณnicos
Elementos Estructurales
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Cuantificación
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El uso de la metodología permite tener cantidades y volúmenes de obra con mayor certeza.
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Se busca la estandarización del nivel del desarrollo del modelo con base en las descripciones de los conceptos bajo el criterio de unidades del Catálogo Unificado de Conceptos de Obra.
Pantalla con ejemplo de muro, que permite cuantificar y documentar conforme los criterios institucionales
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Software
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Hardware
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HECHOS
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HGR 250 Camas, Leรณn, Gto.-2013
Academia.
CMIC
SHCP BIM O.P. Obra Públca
Iniciativa Privada
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terreno
revisión normativa
anteproyecto
CEPI médica
equipamiento UVIE DRO finiquito
OLI
CEPI OP
PLANEACIÓN
proyecto ejecutivo
DESARROLLO
obra
EJECUCIÓN & CIERRE ADMINISTRATIVO
TOTAL: 20 A 42 MESES
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Capacitación del personal de la Dependencias de Gobierno. Inclusión en POBALINES. Acercamiento con organismos de fiscalización. Adquisición de Hardware. Licenciamiento de software. Ajustar tiempos de entregas. Estándares Nacionales. Estándares BIM por dependencia. Aranceles profesionales. Norma mexicana.
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Gracias!!