OPEN BIM. CÓMO ORGANIZAR LA INTEGRACIÓN DE MODELO DIGITAL BIM CON LAS PRINCIPALES SOLUCIONES

Open BIM. Cรณmo organizar la integraciรณn del modelo digital con las principales soluciones

Primero una confesión

• Mexicano (y medio Americano – Perdón por los pochismos!)

• Empleado Trimble desde 2014 • Profesionista en el ramo de construcción por + de 20 años • Creyente y evangelizador de Open BIM

Retos actuales de la Industria de la construcciรณn

40%

Del material se desperdicia

Se sobrepasa el presupuesto

30%

90%

De la construcciรณn son retrabajos

De los proyectos se encuentran retrasados

40%

40%

De los edificios ocupados es lo que se utiliza

Del trabajo en sitio es improvisado

TODOS LOS NEGOCIOS

PRODUCTIVIDAD

10%

CONSTRUCCION

TIEMPO

Procesos Ineficientes

▪

Comunicación

▪

Manejo de la información

▪

Coordinación de cambios

Retos actuales de la Industria de la construcción

• Complejidad de los proyectos incrementa • Exigencias de la industria aumentan • Ningún proyecto es igual

Retos actuales de la Industria de la construcción Acumulación de Información

o Diseñ

“Se puede ver mucho más detalle en 3D de lo que muestra en 2D. Un jefe de proyecto puede mirar los planos 2D durante semanas y aún así no tener una comprensión a fondo del proyecto, en cambio en un modelo 3D lo comprende después de haber visto el modelo 15 minutos”

Daniel Wayne Vice President Wayne Brothers, Inc.

ción a z i t o C

ación e n a l P

iería Ingen rucc Const

ión

Tiempo

Retos actuales de la Industria de la construcción

Pérdida

Efecto / Costo / Esfuerzo

Ganancia

Capacidad de Influir en el costo y desempeño Costo de cambios en el diseño

Proceso Tradicional

Metodología BIM

Gráfica originada por Patrick MacLeamy. AIA / HOK

Diseño Peliminar

Ingeniería

Documentación Construcción para

Construcción

Fases de un Proyecto

Operación

Retos de implementación BIM

I. Herramientas no adecuadas: A. Falta de conocimiento:

1. Falta de conocimiento de la metodología 2. Cuáles son mis necesidades/alcances y requerimientos del proyecto 3. ¿Qué tipo de información requiero?

4. ¿Qué clase de entregables requiero?

B. Falta de una estrategia de implementación 1. Flujos de trabajo 2. ¿LOD? (¿Qué es eso y cómo me impacta?)

II. ¡El cambio duele!

• “Lo hemos hecho así siempre...”

• “No tenemos tiempo para aprender...”

• “Nosotros no hacemos obras grandes...”

La realidad § Compañías de todos los tamaños están mejorando sus procesos incorporando tecnología y usando modelos construibles en el flujo de trabajo.

Pero primero entender...

• BIM es una Metodología NO un software • Hay que usar la herramienta adecuada de acuerdo a la Fase e información requerida y conocer tus alcances.

• ¿Sabías que existen mas de 250 herramientas BIM?

• Entender los beneficios de BIM

El valor de BIM...

• La promesa de BIM durante el ciclo de vida de un proyecto (Crédito Patrick MacLeamy, HOK): • BIM (Building Information Model) – Diseño del proyecto - Fase Inicial, Edificación Virtual, Proyectos Arquitectónicos, Ingenierías • BAM (Building Assembly Model) – Ejecución del proyecto – Fabricación, Ensamble, Montaje • BOOM (Building Operation Optimization Model) – Operación y mantenimiento del proyecto

Tiempo

Maneja el costo de un proyecto x 60 (vs Diseño)

Programación de Mantenimiento

Manejo de consumo de Energía

Optimización de operación de un proyecto Durante su ciclo de vida

Maneja el costo de un proyecto x 20 (vs Diseño)

Control de Costos

Facilita coordinación entre subcontratistas

Permite Planeación adecuada

Presupuesto = Cumplimiento con Objetivos Energéticos

Cumplimiento con presupuesto y tiempo

Desarrollo y prueba de diferentes Diseños

Beneficio La promesa de BIM Crédito: Patrick MacLeamy/HOK

BIM BAM BOOM

Fase de Diseño $1 Fase de Ensamble $20 Fase de Operación $60

Flujos de trabajo – Flujos de información

¿Mi plataforma es la adecuada? ¿Cómo interactúa con otros procesos?

• No todos los flujos son iguales

• ¿Cuáles son tus procesos?

• ¿Qué disciplinas o usuarios intermedios dependen de tu información?

• ¿Cómo aprovechas la información de las otras disciplinas en tus procesos?

• ¿Para qué necesitas la información?

Flujos de trabajo – Flujos de información ¿Qué sucede cuando usamos el software incorrecto en la fase incorrecta?

Flujos de trabajo – Flujos de información Valor (AEC) Fabricator Arquitecto

Valor (EPC)

Documentación BIM Contratista

Industrial

Despacho de Ingeniería

Diseño TEDDS

Fabricación

Flujo AEC (típico) Ciclo de Vida

OPTIMIZACIÓN PLANEACIÓN

CONCEPTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DISEÑO E INGENIERÍA

FABRICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN COTIZACIÓN Y PRESUPUESTO

Interoperabilidad confiable (Open BIM)

§ § §

Integración del ciclo completo del proyecto Intercambio de información certificada Información centralizada BIM

Ahora si...LOD! (Nivel de Desarrollo) BIM Conceptual

Placas, Tornillos & Soldaduras Embebidos

MEP/FP Refuerzos Puntos Topogrรกficos

Anclajes

BIM Construible

Ahora si...LOD! (Nivel de Desarrollo) Información imprecisa y sin claridad resulta en más Solicitudes de Información (SDI/RFI’s)

uir? g e s

qué ¿Por

Software BIM típicamente usado

RFI’s RFI’s

Las ganancias son mermadas por los RFI’s

RFI’s

LOD 400+ BIM Estructural 19

Extract: Peter Bo Olsen MT Højgaard, Denmark Building Component Catalogue (LOD) for Infrastructure, September 2015

¿Porque los RFI’s merman las ganancias del proyecto?

RFI’s = Algunas de las soluciones no son construibles

Soluciones no construibles = rediseño Rediseñando las soluciones en las últimas fases = tiempo / paro de obra Rediseño = Conflictos

Conflictos = desconfianza en el Proyecto/Equipo

= Incremento de tiempo y costos

Estamos todos en el mismo barco

..pasando la batuta

Consideraciones El problema de pasar los modelos 3D, hay que considerar... ¿Qué tan fidedigna es la información BIM? ¿Cuál es el contenido de la información BIM y para qué se utiliza?

Tiempos – el programa es Rey Modelos = contratos entregables –vs-documentación contractual ¿Quién manejará la implementación, las notificaciones de cambos, desviaciones?

Consideraciones Lo podemos solucionar... ¿Cuáles son la limitantes en la confianza en los Modelos e información BIM? ¿Qué contiene el modelo entregado?

(info de diseño, fiabilidad, ¿que uso se le dara?)

¿En que tiempo se debe entregar para asegurar que la programaciónse cumpla?

Modelos = contratos entregables –vs-documentación contractual ¿Quién manejará la implementación, las notificaciones de cambos, desviaciones?

Estatus Clasificación Tiempo

LOD UniFormat Hitos del proyecto

Consideraciones

• Interoperabilidad – Estándares Abiertos • Coordinación y Colaboración – ¿Cómo se llevara a cabo?

• Modelos maestros – Trabajar sobre un solo modelo (En todas las fases y alimentado por tu plataforma)

Porque IFC es mejor? § Formato usado en BIM que facilita la interoperabilidad § Especificación abierta desarrollada por la IAI (International Alliance for Interoperability). § Modelos para distintos propósitos: – Modelo Arquitectónico – Modelo MEP – Modelo de ingeniería ≠ Modelo de fabricación ≠ Modelo de Producción

§ Administración de cambios.

Coordinaciรณn y colaboraciรณn

la . . a s o c a n .. u a r s t e o s s o e j bu s BIM i d e o d v i a h g c e r r t a n La e trega de en

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Coordinaciรณn y colaboraciรณn

Trazo Topogrรกfico Modelos con datos precisos

Integraciรณn directa en campo

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Conclusiones § Es necesario considerar durante la selección de tus herramientas BIM: Alcances del Proyecto/de mi empresa Información que se requiere por parte tuya ¿Cómo impacta la información que creo yo a las demás disciplinas?

LOD – ¿En qué fase me encuentro? ¿Qué nivel de detalle requiero?

Interoperabilidad para colaboración y coordinación – La información debe fluir § Estándares Abiertos § § § § §

En fin...

Eduardo.Orozco@trimble.com