Open BIM. Cรณmo organizar la integraciรณn del modelo digital con las principales soluciones
Primero una confesión
• Mexicano (y medio Americano – Perdón por los pochismos!) • Empleado Trimble desde 2014 • Profesionista en el ramo de construcción por + de 20 años • Creyente y evangelizador de Open BIM
Retos actuales de la Industria de la construcciรณn
40%
Del material se desperdicia
Se sobrepasa el presupuesto
30%
90%
De la construcciรณn son retrabajos
De los proyectos se encuentran retrasados
40%
40%
De los edificios ocupados es lo que se utiliza
Del trabajo en sitio es improvisado
TODOS LOS NEGOCIOS
PRODUCTIVIDAD
10%
CONSTRUCCION
TIEMPO
Procesos Ineficientes
▪
Comunicación
▪
Manejo de la información
▪
Coordinación de cambios
Retos actuales de la Industria de la construcción
• Complejidad de los proyectos incrementa • Exigencias de la industria aumentan • Ningún proyecto es igual
Retos actuales de la Industria de la construcción Acumulación de Información
o Diseñ
“Se puede ver mucho más detalle en 3D de lo que muestra en 2D. Un jefe de proyecto puede mirar los planos 2D durante semanas y aún así no tener una comprensión a fondo del proyecto, en cambio en un modelo 3D lo comprende después de haber visto el modelo 15 minutos” Daniel Wayne Vice President Wayne Brothers, Inc.
ción a z i t o C
ación e n a l P
iería Ingen rucc Const
ión
Tiempo
Retos actuales de la Industria de la construcción
Pérdida
Efecto / Costo / Esfuerzo
Ganancia
Capacidad de Influir en el costo y desempeño Costo de cambios en el diseño Proceso Tradicional
Metodología BIM Gráfica originada por Patrick MacLeamy. AIA / HOK
Diseño Peliminar
Ingeniería
Documentación Construcción para Construcción
Fases de un Proyecto
Operación
Retos de implementación BIM
I. Herramientas no adecuadas: A. Falta de conocimiento:
1. Falta de conocimiento de la metodología 2. Cuáles son mis necesidades/alcances y requerimientos del proyecto 3. ¿Qué tipo de información requiero? 4. ¿Qué clase de entregables requiero?
B. Falta de una estrategia de implementación 1. Flujos de trabajo 2. ¿LOD? (¿Qué es eso y cómo me impacta?)
II. ¡El cambio duele!
• “Lo hemos hecho así siempre...” • “No tenemos tiempo para aprender...” • “Nosotros no hacemos obras grandes...”
La realidad § Compañías de todos los tamaños están mejorando sus procesos incorporando tecnología y usando modelos construibles en el flujo de trabajo.
Pero primero entender...
• BIM es una Metodología NO un software • Hay que usar la herramienta adecuada de acuerdo a la Fase e información requerida y conocer tus alcances. • ¿Sabías que existen mas de 250 herramientas BIM?
• Entender los beneficios de BIM
El valor de BIM...
• La promesa de BIM durante el ciclo de vida de un proyecto (Crédito Patrick MacLeamy, HOK): • BIM (Building Information Model) – Diseño del proyecto - Fase Inicial, Edificación Virtual, Proyectos Arquitectónicos, Ingenierías • BAM (Building Assembly Model) – Ejecución del proyecto – Fabricación, Ensamble, Montaje • BOOM (Building Operation Optimization Model) – Operación y mantenimiento del proyecto
Tiempo
Maneja el costo de un proyecto x 60 (vs Diseño)
Programación de Mantenimiento
Manejo de consumo de Energía
Optimización de operación de un proyecto Durante su ciclo de vida
Maneja el costo de un proyecto x 20 (vs Diseño)
Control de Costos
Facilita coordinación entre subcontratistas
Permite Planeación adecuada
Presupuesto = Cumplimiento con Objetivos Energéticos
Cumplimiento con presupuesto y tiempo
Desarrollo y prueba de diferentes Diseños
Beneficio La promesa de BIM Crédito: Patrick MacLeamy/HOK
BIM BAM BOOM
Fase de Diseño $1 Fase de Ensamble $20 Fase de Operación $60
Flujos de trabajo – Flujos de información
¿Mi plataforma es la adecuada? ¿Cómo interactúa con otros procesos? • No todos los flujos son iguales
• ¿Cuáles son tus procesos? • ¿Qué disciplinas o usuarios intermedios dependen de tu información? • ¿Cómo aprovechas la información de las otras disciplinas en tus procesos?
• ¿Para qué necesitas la información?
Flujos de trabajo – Flujos de información ¿Qué sucede cuando usamos el software incorrecto en la fase incorrecta?
Flujos de trabajo – Flujos de información Valor (AEC) Fabricator Arquitecto
Valor (EPC)
Documentación BIM Contratista
Industrial
Despacho de Ingeniería
Diseño TEDDS
Fabricación
Flujo AEC (típico) Ciclo de Vida
OPTIMIZACIÓN PLANEACIÓN
CONCEPTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DISEÑO E INGENIERÍA
FABRICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN COTIZACIÓN Y PRESUPUESTO
Interoperabilidad confiable (Open BIM)
§ § §
Integración del ciclo completo del proyecto Intercambio de información certificada Información centralizada BIM
Ahora si...LOD! (Nivel de Desarrollo) BIM Conceptual
Placas, Tornillos & Soldaduras Embebidos
MEP/FP Refuerzos Puntos Topogrรกficos
Anclajes
BIM Construible
Ahora si...LOD! (Nivel de Desarrollo) Información imprecisa y sin claridad resulta en más Solicitudes de Información (SDI/RFI’s)
uir? g e s qué ¿Por
Software BIM típicamente usado
RFI’s RFI’s
Las ganancias son mermadas por los RFI’s
RFI’s
LOD 400+ BIM Estructural 19
Extract: Peter Bo Olsen MT Højgaard, Denmark Building Component Catalogue (LOD) for Infrastructure, September 2015
¿Porque los RFI’s merman las ganancias del proyecto?
RFI’s = Algunas de las soluciones no son construibles
Soluciones no construibles = rediseño Rediseñando las soluciones en las últimas fases = tiempo / paro de obra Rediseño = Conflictos
Conflictos = desconfianza en el Proyecto/Equipo
= Incremento de tiempo y costos
Estamos todos en el mismo barco
..pasando la batuta
Consideraciones El problema de pasar los modelos 3D, hay que considerar... ¿Qué tan fidedigna es la información BIM? ¿Cuál es el contenido de la información BIM y para qué se utiliza? Tiempos – el programa es Rey Modelos = contratos entregables –vs-documentación contractual ¿Quién manejará la implementación, las notificaciones de cambos, desviaciones?
Consideraciones Lo podemos solucionar... ¿Cuáles son la limitantes en la confianza en los Modelos e información BIM? ¿Qué contiene el modelo entregado?
(info de diseño, fiabilidad, ¿que uso se le dara?)
¿En que tiempo se debe entregar para asegurar que la programaciónse cumpla? Modelos = contratos entregables –vs-documentación contractual ¿Quién manejará la implementación, las notificaciones de cambos, desviaciones?
Estatus Clasificación Tiempo
LOD UniFormat Hitos del proyecto
Consideraciones
• Interoperabilidad – Estándares Abiertos • Coordinación y Colaboración – ¿Cómo se llevara a cabo? • Modelos maestros – Trabajar sobre un solo modelo (En todas las fases y alimentado por tu plataforma)
Porque IFC es mejor? § Formato usado en BIM que facilita la interoperabilidad § Especificación abierta desarrollada por la IAI (International Alliance for Interoperability). § Modelos para distintos propósitos: – Modelo Arquitectónico – Modelo MEP – Modelo de ingeniería ≠ Modelo de fabricación ≠ Modelo de Producción
§ Administración de cambios.
Coordinaciรณn y colaboraciรณn
la . . a s o c a n .. u a r s t e o s s o e j bu s BIM i d e o d v i a h g c e r r t a n La e trega de en
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Coordinaciรณn y colaboraciรณn
Trazo Topogrรกfico Modelos con datos precisos
Integraciรณn directa en campo
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Conclusiones § Es necesario considerar durante la selección de tus herramientas BIM: Alcances del Proyecto/de mi empresa Información que se requiere por parte tuya ¿Cómo impacta la información que creo yo a las demás disciplinas? LOD – ¿En qué fase me encuentro? ¿Qué nivel de detalle requiero? Interoperabilidad para colaboración y coordinación – La información debe fluir § Estándares Abiertos § § § § §
En fin...
Eduardo.Orozco@trimble.com