(APQP-2: 2008) Planeación Avanzada de la Calidad del producto
INTRODUCCIÓN
Capítulo 1
Información Nombre: Introducción a APQP. Duración: 2 horas. Perfil: Jefes, Supervisores y Staff del equipo multidisciplinario (Calidad, Producción, Ingeniería, Mantenimiento, Proyectos, Control de producción, Compras). Conocimientos previos: Básicos sobre gestión de proyectos. Requerimientos: Identificar los conceptos previos del APQP, así como identificar la importancia del APQP. Fecha: Enero 2015 Versión: .0001 Autor: Consultoría Holística 2
Capítulo 1
Contenido • 1. Introducción 1.1 Fundamentos del APQP
• 2. Principio Fundamental de las Planeaciones de Calidad y Ciclo de Planeación de Calidad de un Producto 2.1 Análisis de esquemas Nissan, Honda, VW,
• 3. Las 5 Etapas/Fases de APQP 3.1 Relación con ANPQP/Nissan 3.2 Relación con VW/VDA 4.3 3.3 Relación con Honda/NMR 3.4 Relación con Mazda
• 4. Análisis de conclusiones y resultados 3
Capítulo 1
Inducción Preguntas de adecuación
1. ¿Llevan a cabo diseño y desarrollo del producto y proceso? ¿En planta o en soportes remotos? 2. ¿Tienen soporte para hacer la instalación y puesta a punto de los equipos? Y ¿Cómo se lleva a cabo esta actividad? 3. ¿Cuáles son las dudas, inquietudes o preguntas relativas a APQP por los participantes?
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Capítulo 1
Introducción En esta primer parte del curso, analizaremos las características de APQP, como se muestra a continuación:
Definición
Enlace
APQP
Objetivo
Beneficios
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Capítulo 1
Características del APQP Definición – Objetivo Analiza el alcance de APQP a través de la definición y objetivo
Facilitar la comunicación entre todo el personal involucrado en un proyecto y asegurar que todos
un método estructurado para definir y ejecutar las acciones necesarias para asegurar que un producto satisface al cliente. APQP
Es
los pasos son completados a
tiempo, a un costo aceptable y a los niveles de calidad esperados.
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Capítulo 1
Características del APQP Beneficios Al empezar aplicar APQP como método estructurado se obtienen los beneficios siguientes:
Direcciona recursos
Evita cambios tardíos Reduce la complejidad y riesgos.
Mejora la comunicación 7
Capítulo 1
Cuaderno de trabajo (Actividad 1.1) On line
Antes de seguir navegando en el recurso digital
Realiza la actividad 1.1 en el apartado el m贸dulo 1 del aula virtual y regresa a consultar tu contenido. En esta actividad responderemos la pregunta siguiente 驴Algunos casos o ejemplos que recuerden que el APQP hubiera evitado en su organizaci贸n? 8
Cap铆tulo 1
Características del APQP Enlace
2009 (3a. Ed.)
ISO/TS 16949
Existe una relación de APQP con la norma TS16949:2009 principalmente en la clausula 7 y los demás Core Tools como lo muestra el esquema
2006 (4a. Ed.)
PPAP
APQP/CP 2008 (2a. Ed.)
SPC
AMEF
2008 (4a. Ed.)
MSA
2005 (2a. Ed.)
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2010 (4a. Ed.)
Capítulo 1
Cuaderno de trabajo (Actividad 1.2) Off line
Observar el video con el fin de analizar la importancia del APQP
Responde la actividad 1.2 en tu cuaderno de trabajo 10
CapĂtulo 1
Conclusión
Llegando al término de este primer tema, concluimos que el APQP es el proceso principal para la gestión de proyectos en la industria automotriz, siendo la base de los demás Core Tools.
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Capítulo 1