Company Profile PKPU _ CSR

C O M PA N Y P R O F I L E

Advancing

PO SITIVE CHANG E S

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

2

Daftar Isi

Vision 1

Vision and Mission

2

Milestone

6

Legal Entity

7

Services Program

19

Success Story

24

Awards

28

Testimonial

3

Terus berupaya untuk menjadi mitra bisnis terpercaya menuju pembangunan yang berkelanjutan.

Meningkatkan kapasitas serta membangun kesadaran melalui sistem edukasi dan bantuan dari para stakeholder (pemegang saham).

Untuk mengembangkan produk yang inovatif melalui penelitian serta pengalaman dalam membantu pihak stakeholder.

Mission

Untuk mengembangkan kegiatan bisnis terhadap pembangunan yang berkesinambungan.

Untuk memberdayakan setiap individu menjadi masyarakat yang mandiri.

Meningkatkan hubungan antara para pelaku bisnis dalam rangka mengembangkan jaringan CSR.

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

4

41

Milestone Reposisi: Yayasan Kemanusiaan Nasional

Reposisi: Lembaga Pengembangan Masyarakat

Yayasan PKPU Diresmikan

Lembaga Manajemen Zakat Nasional

2004

1999

K A N TOR LAYANAN

Terdaftar Secara Resmi di Uni Eropa dengan ID No. 2010CSD-1203198618

NAD

CSR Management Diresmikan

2006

2008

2010

Terdaftar sebagai Organisasi Sosial Nasional Kementrian Sosial Republik Indonesia

Pos Keadilan Peduli Umat atau PKPU didirikan dalam menanggapi krisis multi dimensi yang melanda Indonesia sejak tahun 1997 hingga 1999, yang diperburuk oleh berbagai bencana alam atau manusia. Oleh karena itu pada tanggal 10 Desember 1999, yayasan PKPU didirikan melalui tindakan notaris sebagai Lembaga Sosial Manajemen Bantuan Masyarakat. PKPU memiliki tiga kelompok utama, yaitu Bantuan Darurat, Rehabilitasi serta Pembangunan Masyarakat. Program-program ini telah disebarluaskan ke hampir seluruh provinsi di Indonesia melalui 14 cabang dan mitra di seluruh provinsi. Program ini ditargetkan untuk golongan miskin, pengungsi, dan korban bencana alam.

PROPINSI

SULTRA

LAMPUNG

SUMBAR

17

SULUT

KALTIM

Logo Baru

2013

TERSEBAR DI

SULTENG

RIAU SUMUT

Logo Baru

2002 2001

UN Terdaftar: LSM pada status Konsultatif Khusus dengan Dewan Ekonomi dan Sosial PBB

Berkontribusi dalam Membangun Aceh Pasca Tsunami

2005

5

DKI JAKARTA

BENGKULU JABAR

MALUKU JATIM

YOGYA

JATENG

SULSEL

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

6

Advisory

Legal Entity

7

1

Pengakuan:

United Nation, Kementerian Sosial dan Uni Eropa

Insight

22 JULI 2008

29 JANUARI 2010

8 OKTOBER 2010

PKPU terdaftar di PBB (Perserikatan Bangsabangsa) sebagai NGO in Special Consultative Status with Economic and Social Council of the United Nations dengan No. 003234.

PKPU terdaftar sebagai Organisasi Sosial Nasional (ORSOSNAS) melalui SK Menteri Sosial RI No. 08/ HUK/2010.

PKPU terdaftar di Uni-Eropa dengan nomor registrasi Europe Aid ID No. No. 2010-CSD1203198618

3

SERVICES PROGRAM CSR MANAGEMENT PKPU

2

Strategic Program {SP}

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

8

1

Advisory

2 BERPERAN DALAM MEMBANTU SEBUAH ORGANISASI DALAM MENCIPTAKAN DAN MENERAPKAN STRATEGI, PROGRAM, PENINGKATAN KAPASITAS DAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF.

Strategic Program {SP}

produk:

9

MEMBANTU PERUSAHAAN DALAM PENGELOLAAN PROGRAM CSR MELALUI PELUANG JARINGAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT. produk:

Stakeholders Relation Program serta Program Pengembangan Masyarakat dalam bidang Ekonomi, Kesehatan, Pendidikan dan Program Penanggulangan Resiko Bencana

4 Klaster Program

Perencanaan Strategi CSR, Laporan, Publikasi Hasil Penelitian, Pembukuan, Stakeholder Engagement & Training CSR

PROGRAM KESEHATAN

PROGRAM PENDIDIKAN

PROGRAM

PEREKONOMIAN

PROGRAM

PENANGGULANGAN RESIKO BENCANA

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

4 Klaster Program

10

Fokus

GIZI

PROGRAM KESEHATAN

SEKOLAH GIZI BALITA KAKAK ASUH

KERABAT PKPU

OPERASI TIMBANG

REVITALISASI POSYANDU

PENGOBATAN

PENYAKIT

KETAHANAN PANGAN

PAKET MAKANAN GIZI BURUK

11

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

4 Klaster Program

12

PROGRAM PENDIDIKAN

BERWAWASAN

LUAS

KECERDASAN

SPIRITUAL

ENTREPRENUR YANG MANDIRI DAN SURVIVE

KECERDASAN

SOSIAL

MEMBANGUN SUMBER DAYA MANUSIA (ENTREPRENEUR) YANG UNGGUL DAN MANDIRI SEHINGGA MAMPU SURVIVE, MENJADI PROBLEM SOLVER DAN MAMPU MENJADI LEADER DI MASYARAKAT

13

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

4 Klaster Cluster Program Program

14

PROGRAM

PEREKONOMIAN

KUMM MENJAHIT

SALON MOS 5/ BARBER SHOP

PENGEMBANGAN

PERSONAL

WORKSHOP

PENGEMBANGAN

DESAIN GRAFIS

KOMUNITAS

MENGEMUDI

KUBE

BAHASA ASING

15

16

PROGRAM

PENANGGULANGAN RESIKO BENCANA

TANGGAP DARURAT

PEMULIHAN

PENCEGAHAN

4 Klaster Cluster Program Program

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

17

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

18

19

Success Story KISAH SUKSES PROGRAM 2009-2013

3

Insight CSR MANAGEMENT AKAN MELAKUKAN RISET MENGENAI PENILAIAN CSR, MONITORING HINGGA TAHAP EVALUASI

Untuk mengoptimalkan dana yang dihimpun, maka PKPU menetapkan strategi pendayagunaan kedalam 5 (lima) cluster, yaitu: Microfinance and economic Empowerment, Social Services, Education and Child Protection, Health Program, dan Disaster Risk Management

produk:

Social Mapping, Community Development Monitoring & Program Evaluasi

KLASTER

1

MICROFINANCE AND ECONOMIC EMPOWERMENT

KLASTER

2

SOCIAL SERVICES

KLASTER

3

EDUCATION AND CHILD PROTECTION

KLASTER

4

HEALTH PROGRAM

KLASTER

5

DISASTER RISK MANAGEMENT

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

20

21

CLUSTER

1

Microfinance and Economic Empowerment

Program ini memberikan intervensi kepada dhuafa berupa penyaluran modal usaha dengan pendekatan kelompok. Selama pengguliran dana dilakukan pendampingan, meliputi pengambangan kapasitas kelompok dalam hal manajemen usaha mikro, pengelolaan ekonomi rumah tangga, pembukaan usaha, motivasi & manajemen lembaga keuangan mikro.

Bagi penerima manfaat yang belum pernah berwirausaha disediakan juga Program Sekolah Enterpreneur. Peserta diharapkan

dapat meningkatkan kapasitas usaha yang telah berjalan, ataupun berani untuk memulai usaha baru. Setelah kegiatan pelatihan berakhir, komunikasi antara PKPU dan peserta berupa konsultasi dan pelatihan-pelatihan berikutnya.

Satu lagi program pemberdayaan ekonomi adalah One Village One Product (OVOP).

Program ini berupaya untuk mengembangkan potensi daerah agar dapat menghasilkan satu produk kelas global yang unik dan khas dengan memanfaatkan sumber daya lokal.

Proses transfer pengetahuan, informasi, teknologi tepat guna, dan jaringan bisnis yang mendukung pemberdayaan hasil alam dan petani, adalah beberapa hal yang akan menjadi kunci program OVOP.

2009

2010

2011

2012

2013

80.24

1

5%

29.09

15%

0

41%

47.53

0

29.58

24%

0

15%

TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 1 (dalam persen)

7.763

PENERIMA MANFAAT CLUSTER 1 (dalam jiwa)

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

CLUSTER

2

Social Services

2009

1% Program layanan langsung (charity} masih terus digulirkan bagi penerima manfaat yang tidak masuk kategori pemberdayaan.

Misalnya, untuk penerima manfaat yang menderita sakit kronis dan perlu tindakan segera, maka dilayani dengan Program Layanan PendampinganOrang Sakit.

Layanan ini meliputi pembuatan surat-surat pendukung pendampingan selama operasi,

dan pasca operasi. Di samping itu, program lain yang dapat dimanfaatkan penerima manfaat adalah Layanan Antar Jenazah Laa Tahzan. Program yang juga dirasakan sangat bermanfaat adalah Wisata Yatim dan Belanja Bareng Yatim. Pada tahun 2011 Program Belanja Bareng Yatim meraih penghargaan dari Museum Rekor Indonesia kategori penyelenggaraan acara Belanja Bareng Yatim serentak di 16 kotla dengan peserta terbanyak, dan sampai tahun 2013 Program Belanja Bareng Yatim letap dilaksanakan ditambah dengan variasi program berupa Wisata Kemah Yatim.

2010

2011

2012

2013

2.263 12%

13.81

0

24% 12%

14.75

6

42.68

5

37%

TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 2 (dalam persen)

114.5

17

PENERIMA MANFAAT CLUSTER 2 (dalam jiwa)

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

CLUSTER

3

Education and Child Protection

Program pemberdayaan di bidang pendidikan merupakan investasi jangka panjang. Program berbasis biaya sekolah yang digulirkan pemerintah masih sangat terbatas.

Terbatas hanya untuk sekolah negeri dan terbatas hanya untuk tingkat SD-SMP. Di sisi lain kebutuhan pelajar dari keluarga miskin tidak hanya biaya sekolah, tapi juga uang buku, transportasi dan pengeluaran pendidikan lainnya. Corporate sebagai salah satu bagian dari masyarakat bisa memiliki andil yang besar dalam

2009

pengentasan permasalahan pendidikan, tidak layaknya sarana dan prasarana pendidikan, seperti bangunan yaitu dengan program Corporate sekolah, peralatan sekolah dan lainSocial Responsibility. Oleh karena lain. Dengan melibatkan peran serta itu, PKPU menjembatani kebutuhan masyarakat, orang tua siswa, dan guru, antara masyarakat dan corporate PKPU menggulirkan Program Bedah dengan menggulirkan beberapa program pendidikan. Program tersebut Sekolah. Sasaran utama program ini adalah sekolah-sekolah yang sudah diantaranya adalah Program Beasiswa tidak layak secara fisik, baik di daerah Nusantara, Bedah Sekolah, Program perkotaan maupun di daerah yang Pelatihan Guru dan Sekolah Berbasis terpencil.

Komunitas.

Sasaran dari Program Beasiswa Nusantara adalah pelajar dari keluarga miskin dan yatim. Program Beasiswa Nusantara juga diberikan kepada mahasiswa dengan kewajiban aktif sebagai relawan PKPU. Total penerima beasiswa pada tahun 2013 adalah 4372 orang.

Selain bangunan fisik, PKPU juga meningkatkan kompetensi pengajar melalui Program Pelatihan Guru.

Permasalahan pendidikan lain yang sedang diselesaikan PKPU adalah

Sekolah Berbasis Komunitas, adalah sebuah program peningkatan kapasitas sekolah dengan berfokus pada satu atau lebih potensi lokal. Berbasis komunitas, menjadikan sekolah tersebut sebuah long life education dengan kurikulum yang sesuai dengan nilai kebutuhan di komunitas. Berbasis komunitas berarti pula, adaketerlibatan masyarakat terhadap sekolah sehingga selain meningkatkan sense of belonging terhadap sekolah, sekolah juga akan mampu mandiri

2011

2012

2013

85.48

1

7% 15% 35%

2010

99.83

4

18%

142.5

90

195.9

62

25%

TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 3 (dalam persen)

29.72

3

PENERIMA MANFAAT CLUSTER 3 (dalam jiwa)

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

CLUSTER

4

Health Program

2009

2010

2011

2012

2013

80.52 Masyarakat miskin merupakan kelompok masyarakat yang rentan secara kesehatan, dan hal ini sering dihubungkan dengan rendahnya tingkat kecerdasan serta produktivitasnya. Oleh sebab itu, PKPU secara proaktif mendekati kantong-kantong kemiskinan melalui Program Prosmiling. Aktivitas prosmilling terdiri dari pemeriksaan & pengobatan umum dan gigi, pemberian Paket Makanan Tambahan (PMT) Balita, pemberantasan jentik nyamuk pembawa penyakit serta penyuluhan kesehatan.

Kelompok masyarakat rentan kesehatan berikutnya adalah balita. Program Budarzi (Ibu Sadar Gizi) membawa konsep pemberdayaan perempuan dan potensi lokal, diharapkan lerbangun kesadaran masyarakat akan kaidah kesehatan dan gizi serta pengawalan status tumbuh kembang balita. Ada juga program Community TB Care, yaitu upaya partisipasi dalam memberantas penyakit luberkulosis yang menyerang masyarakat, khususnya balita.

Kegiatan preventif kesehatan dilakukan juga melalui Program Komunitas Hijau. Aktivitas ini pemberdayaan masyarakat berbasis iingkungan yang menitikberatkan pada peningkatan pengetahuan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat {PHBS) dan penyediaan sarana kesehatan iingkungan seperti sarana air bersih dan sarana sanitasi kepada masyarakat.

6

17%

13%

117.6

52

18%

158.4

34

172.4

35

27% 25%

TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 4 (dalam persen)

105.2

00

PENERIMA MANFAAT CLUSTER 4 (dalam jiwa)

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

CLUSTER

5

Disaster Risk Management

2009

2010

2011

2012

2013

342.5 Upaya PKPU untuk mengirangi resiko bencana adalah melalui pemberdayaan potensi dan kapasitas masyarakat stempat. Dua program yang dugulirkan terkait dengan hal tersebut adalah Program Kampung Tangguh dan Sekolah Siaga Bencana. Kedua program itu mengajarkan masyarakat untuk mengenali potensi bencana dan hal-hal yang diperlukan untuk menghadapi atau menyelamatkan diri ketika bencana tiba.

Selai tindakan preventif, PKPU juga telah menyiapkan tim yang siap diterjunkan ketika bencana terjadi. Tim ini akan menjalankan prgram sesuai dengan fase-fase bencana.

Adapun aktivitasnya adalah sebagai berikut: WAKTU PASKA BENCANA

PROGRAM BANTUAN

3-24 JAM

EVAKUASI KORBAN BENCANA

HARI KE-3

POSKO BANTUAN LOGISTIK, DAPUR LOGISTIK DAN DAPUR AIR

HARI KE-6

SERAMBI NYAMAN UNTUK BALITA, ANAK-ANAK, IBU HAMIL DAN IBU MENYUSUI

HARI KE-9

KLINIK DARURAT DAN SEKOLAH DARURAT, RUMAH SENYUM DAN TRAUMA HELAING

85

18%

24%

321.4

70

294.6

85

9%

123.7

22%

24%

TABEL PENGGULIRAN CLUSTER 5 (dalam persen)

82

240.6

05

PENERIMA MANFAAT CLUSTER 5 (dalam jiwa)

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

30

Testimonial

Awards tanda penghargaan oleh:

tanda penghargaan oleh:

B NPB

LABOUR RECRUITMENT AND PROVISION OF PERSONAL & GENERAL AFFAIR

(Badan Nasional Penganggulangan Bencana)

tanda penghargaan

tanda penghargaan

oleh:

oleh:

BASARNAS

T HE B E S T HUM A N N I TA R I A N

dalam Penanganan Korban Kecelakaan Pesawat Sukhoi SJ 100

31

N G O by UN I W AWARD

mendapat Sertifikat ISO 9001: 2008

soerjo winarto d i r e k t u r s u p p ly c h a i n pt. johnson

&

johnson

“

PKPU cukup responsif. Saya berharap PKPU tetap menjadi NGO yang integritinya dihormati di indonesia.

Pertahankan prestasi itu, karena banyak NGO yang sembarangan. Semoga PKPU tetap pada jalurnya.

Saya bangga bisa bekerjasama dengan PKPU.”

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

32

Testimonial

“

Testimonial

“

CSR sangat dibutuhkan oleh masyarakat karena banyak sekali permasalahan sosial yang perlu diselesaikan secara kewirausahaan sosial. PKPU mengelola dan memenuhi kebutuhan tersebut. Maju terus

PKPU saya dukung 100%.”

sandiaga s . uno ceo p t s a r o t o g a i n v e s ta m a s e d aya

(sis)

33

muhammad assad ceo p t r ay ya n g l o b a l i n v e s ta m a penulis novel best seller n o t e s f r o m q ata r

Untuk para teman-teman pengusaha, profesional dan juga para pemilik perusahaan sayang menganjurkan kepada teman-teman untuk memberikan sebagian dari keuntungannya dalam program CSR atau yang biasa kita sebut Corporate Social Responsibility dan saya menganjurkan untuk memberikan kepercayaan untuk melaksanakan CSR tersebut kepada PKPU, karena saya sendiri sudah merasakan bahwa mereka profesional, mereka kredibel, jujur, amanah dan dapat dipercaya. Insya Allah usaha teman-teman semua akan lebih berkah dan lebih manfaat untuk orang lain.”

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

34

pt trac astra rent a car

ud trucks

pnm

pt berlian jasa terminal indonesia

p t b o n l i c i p ta sejahtera

pt terminal petikemas s u r a b aya

pegadaian

services

acc

pt unicorn tosan perkasa

lp3ei

dunia kapling

mobil

88

t e l e c o m m u n i c at i o n

a s t r a o t o pa rt s

fif astra

p t e r a j aya swasembada, tbk

pt sml technologies

british telcom indonesia

p t x l a x i ata

pt swamedia i n f o r m at i k a

pt aplikanusa l i n ta s a r ta

pt telekomunikasi indonesia, tbk

pt hariff d aya t u n g g a l engineering

pt perusahaan gas negara ( persero ) tbk

pt conocophillips

pt exxonmobil indonesia

pt apexindo pratama duta , tbk

p t b ay u s i n e r g i

p t i n d o s at , t b k

pt telkom indonesia

monex investindo futures

p t c i pa g a n t i c i p ta g r a h a

& gas

pt terralog indonesia

pt sgs indonesia

mining, oil

pt jne

c ore bussiness:

p t s a r a n a m u lt i infrastruktur

pt penjaminan infrastruktur indonesia

core bussiness:

Mitra c ore b u ssin ess:

Mitra

35

pt schlumberger indonesia

p t s ta r e n e r g y

p t p e r ta m i n a e p

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

36

Mitra

askes

2000

d a i h at s u

jasa raharja

bank cimb niaga s ya r i a h

b a n k b n i s ya r i a h

bank ekonomi raharja

bank mandiri

bank mnc

bank cimb

b a n k pa n i n s ya r i a h

cimb group

b a n k b t n s ya r i a h

b a n k b j b s ya r i a h

bank bjb

bank saudara

bank danamon s ya r i a h

bank nagari

b a n k k a lt i m

bank bengkulu

b a n k k a lt i m s ya r i a h

bank indonesia

b a n k b r i s ya r i a h

p e r m ata b a n k s ya r i a h

b a n k m u a m a l at

bni

bank bukopin s ya r i a h

bank woori s ya r i a h

bank

a s t r a i n t e r n at i o n a l

c ore bussiness:

asuransi jamkrindo

insurance

pt sharp electronics indonesia

core bussi ness:

manufacturing

core bussi ness:

Mitra

auto

37

jamsostek

pt asuransi jiwa manulife indonesia ahm honda

CSR M ANAGEM ENT PROF IL E

38

Mitra

kalla group

urbane

pt traktor n u s a n ta r a

rumah makan ponyo

m a r g a h ay u l a n d

p t r e k aya s a industri

r e ta i l

c ore b u ssin ess:

phapros

p t c e n t r a l r e ta i l indonesia

p t t r a n s r e ta i l indonesia

riau junction

a l fa m i d i

pt petrokimia gresik

indomaret

indogrosir

garuda indonesia

bpkp

sucofindo

pln

indonesia power

p d a m k o ta pa d a n g

o u va l r e s e a r c h

wardah cosmetics

inna garuda hotel

pt wika

jentra dagen hotel

hotel santika d ya n d r a

bumn

pt megapolitan , tbk

ina cookies

danone ecosystem

pt johnson & johnson indonesia

c ore bussiness:

c ore bussiness: construction & property

olagafood

pt sari husada

c ore b u ssin ess: health & care

c ore b u ssin ess: food & beverage

Mitra pt aqua golden mississipi bekasi

39

pelindo

p e r ta m i n a a v i at i o n

jmk

indonesia port c o r p o r at i o n

p t p e r ta m i n a bina medika

p t pa d a n g cement indonesia

Graha Peduli PKPU Jl. Raya Condet No. 27-G Batu Ampar, Jakarta Timur 13520 Phone: 0804 100 2000 Fax: (021) 87780013 E-mail: welcome@pkpu.or.id Website: www.pkpu.or.id