Soluciones 12 by LKS

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Espacios de trabajo Entrevistas

Francisco Mangado

Premio FAD. Profesor de las Universidades de Navarra y Yale.

Pepe Martínez Arquitecto de LKS.

A R Q U I T E C T U R A E I N G E N I E R Í A · C O N S U LTO R Í A I N M O B I L I A R I A · D I S E Ñ O E I N N O VA C I Ó N

Editorial Cuando preguntamos a la gente sobre lo que le preocupa, nos solemos encontrar con respuestas diversas, en función del momento en el que se plantea la pregunta. Si la hacemos hoy, nadie duda de que lo que ahora realmente nos preocupa, por encima de cualquier otra cosa, es el "tener trabajo". Esto no deja de ser absolutamente lógico porque, en el fondo, es lo que realmente nos ha preocupado siempre. Lo que ocurre es que, a menudo, nos dejamos llevar por esa corriente dominante del "querer más" y "tener más". Como si lo que ya tenemos no fuera suficiente. Basta con echar una mirada al 90% del mundo, que posee mucho menos, para darnos cuenta de que no tenemos muchos motivos por los que quejarnos.

Alberto Gorroñogoitia Director General LKS Ingeniería S.Coop.

Uno de esos motivos suele ser, también a menudo, las "condiciones de trabajo" y, entre ellas, el espacio físico en el que se desarrolla nuestra actividad laboral. No creo que nadie cuestione el extraordinario avance que, también en este ámbito, se ha producido en los últimos años.

La dignificación del trabajo tiene que ver, sobre todo, con el respeto a la persona. El espacio de trabajo, en el que nos toca pasar una buena parte de nuestras vidas, refleja en cierta forma nuestra sensibilidad a las necesidades de las personas y, en esa labor, la arquitectura y la ingeniería han aportado también su granito de arena, creando espacios más amables y, también, más humanos. Las crisis, dicen, tienen la virtualidad de sacar lo mejor de nosotros mismos. Estoy seguro de ello, y por eso creo que esta es una grandísima oportunidad para aparcar nuestras pequeñas miserias y centrarnos en valorar las cosas realmente importantes. Entender el trabajo en su dimensión más enriquecedora, generadora de personas más conscientes y equilibradas, es una de ellas. Nuestros hijos y nietos lo agradecerán.

Espacios de Trabajo

Índice febrero 2009

Oficinas. El reto de reinventar los Espacios de Trabajo. Estrenamos sede en el Polo de Innovación Garaia.

04-05

Entrevista a Francisco Mangado: Arquitecto. Premio FAD. Profesor de las Universidades de Navarra y Yale.

06-07

Entrevista a Pepe Martínez: Arquitecto de LKS.

08-09

Reformas para la Universidad Complutense y Adecuación y Nuevas instalaciones en la Universidad del País Vasco.

Ampliación - Habilitación de oficinas en diversos sectores.

Acondicionamiento / Transformación / Rehabilitación de sedes. Agencia Vasca del Agua, Grupo Eroski, Banc Sabadell en Madrid, Ministerio de Medio Ambiente.

12-13

BAKH Ciudad Deportiva del Baskonia.

Arquitectura Cooperativa en red.

GSR en continua expansión.

Éxito de diseño en las tiendas ABAC. Servicio de Gestión de Suelo.

Noticias Corporativas.

18-19

Oficinas. El reto de reinventar los Espacios de Trabajo. Entonces K advirtió una pequeña nota al lado de la escalera, fue hacia allí y leyó las siguientes palabras: subida a las oficinas del juzgado . ¿Aquí, en el desván de una casa de alquiler se encontraban las oficinas del juzgado? Franz Kafka. El proceso.

Si hay un motivo que permite expresar la arquitectura moderna ese es el edificio de oficinas. Si hay un encargo en el que el cliente pide que se ponga toda la capacidad de diseño, funcionalidad, con toda la carga formal de la arquitectura moderna, ese es el de un edificio de oficinas. Si hay un proyecto en el que el arquitecto puede usar todos sus conocimientos de diseño, construcción, toda la capacidad de las nuevas tecnologías, de los sistemas de climatización, de iluminación, de los nuevos materiales, ese es el edificio de oficinas. Y cuando ese encargo se ha convertido en un clásico que todo arquitecto querría desarrollar, nos topamos con que el mundo está cambiando, rápido, muy rápido y los modos de trabajar con él. Cuando ya sabíamos cómo hacer un edificio corporativo que representase a una firma determinada, descubrimos que la fachada de esa firma ya no es de piedra ni de vidrio o aluminio, sino que se trata de su página web. Cuando habíamos empezado a estar seguros sobre cómo distribuir puestos de trabajo, salas de reuniones y zonas de descanso y atención, descubrimos que la gente puede trabajar en su casa, en un café del centro de su ciudad o reunirse en un espacio virtual, quizá después del fracaso (?) de Second Life, en algún lugar de un futuro Google Earth. Cuando habíamos creado limpios polígonos tecnológicos, ejes de economía creativa, torres corporativas en barrios con @rroba en su nombre, el tiempo, la economía y la eficiencia energética nos envían de nuevo a los centros urbanos y a ocupar los edificios que antes derribábamos sin más miramientos. Como en las novelas de Kafka, el espacio se convierte en una sucesión de estancias que ocupan un mismo edificio, con usos diversos e incluso incompatibles, como en una pesadilla. La utopía de la rehabilitación y el reciclaje nos lleva a situar el centro de trabajo en donde está el trabajador, evitando desplazamientos y apiñando actividades, ocios, escuelas, viviendas. El trabajador se relaciona con sus socios en espacios virtuales o en la cafetería de la esquina, quizá en su propia casa. Su empresa, quizá también virtual, tiene sus instalaciones en un sitio de la red, con una fachada hecha en Adobe Flash y tiene empleados en todo el mundo, las veinticuatro horas del día, con todo tipo de relaciones laborales y económicas entre ellos. En esa nueva tesitura, tenemos que reinventar el espacio de trabajo, haciendo lo que el arquitecto ha realizado desde el principio de la historia: dar forma a los objetos y actividades que el ser humano va creando a lo largo de su devenir en este planeta.

Pepe Martínez - Arquitecto de LKS Tel.: 945 29 69 20

Estrenamos sede en el Polo de Innovación Garaia

Imagen de unidad que impulsa en su aspecto más positivo la gran complejidad y diversidad que existe en el Grupo LKS. Es la nueva sede cuyas referencias ideológicas nos llevan a las series de esculturas de Oteiza sobre espacios cúbicos donde el volumen original (el cubo) se muestra abierto total o parcialmente, mediante hendiduras controladas o aberturas parciales. En él se expresa el hueco, el espacio interior de un elemento geométricamente unitario, homogéneo en su materialidad.

Ordenación funcional La nueva sede de LKS se ubica en el Polo de Innovación Garaia de Mondragón separada de futuras edificaciones y aprovechando las mejores condiciones de iluminación y vistas. Accedemos al edificio por la zona central tangente al bloque de oficinas en la planta semisótano que permite liberar el mayor espacio posible de oficinas en plantas superiores. El bloque se ha resuelto con un único núcleo de comunicaciones verticales que resuelve las necesidades de instalaciones y cuartos técnicos, optimiza la disposición de las escaleras y libera las zonas de fachada para uso de oficinas y espacios estanciales. Las oficinas son abiertas, oficina-paisaje, y optimizan el espacio a la vez que permiten reordenaciones y subdivisiones. Las salas de reuniones se sitúan en fachada suroeste. En la planta semisótano se ha establecido un espacio subdivisible destinado a salas de reuniones que puede tener uso como oficina. Es una planta iluminada mediante un patio inglés que permite su uso en las mismas condiciones de confort que el resto del edificio. En el extremo de la planta se sitúa una sala de proyección o reuniones con un aforo de 100 ocupantes, con acceso directo desde la entrada principal y posible uso independiente del resto del edificio. En la planta de cubiertas y aprovechando las mejores vistas se ubica un espacio de uso común de descanso-oficio, de acceso libre, con una cubierta vegetada que potencia su condición de quinta fachada al edificio.

Innovación en su estructura y sostenibilidad La nueva sede de LKS se soporta sobre una estructura de hormigón armado. Lo rodean fachadas con carpinterías acristaladas y una pasarela de mantenimiento que evita la aparición de maquinaria en cubierta. Una doble piel tamiza la entrada de luz y controla las ganancias térmicas excesivas mientras permite las vistas desde el interior. El cubo resultante presenta una imagen exterior unitaria pero compleja puntualmente. El volumen se rompe mediante grandes elementos acristalados a modo de miradores o aperturas para marcar determinadas piezas del proyecto. En los forjados de planta se ha empleado hormigón reforzado con fibras de acero (HRFA) sustituyendo la armadura convencional. Este diseño poco frecuente, se basa en no despreciar la capacidad a tracción del

hormigón y en la consideración de un comportamiento pseudo-plástico del material. Se ha empleado un modelo multifisuración, basado en el método de cálculo de las líneas de rotura para placas. Tras plantear la ecuación de equilibrio de la sección, se determina la resistencia última a tracción del hormigón que proporciona la dosificación de fibra a emplear. Los ensayos de caracterización han sido realizados en colaboración con el Departamento de Ingeniería Civil de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Burgos. Además de la simplificación obtenida al prescindir de la armadura pasiva, se ha diseñado un hormigón autocompactante para eliminar las labores de vibrado y el consecuente riesgo de redireccionado de las fibras en la matriz de hormigón. El diseño compacto del edificio reduce su huella al mínimo, tratando el aparcamiento en superficie mediante adoquines ecológicos que moderan la aparición de superficies pavimentadas impermeables. Se incluye aparcamiento de bicicletas y medidas en previsión de uso de transporte de alta ocupación. La cubierta permite el mínimo impacto ambiental por la posibilidad de generar islas de calor y un mejor comportamiento respecto de su albedo. El diseño ha previsto el máximo de fachada liberada para espacios de trabajo y maximiza los puestos de trabajo con luz natural.

Más información:

Eduardo Solana Tel.: 91 702 24 74 Joxe Oleaga Tel.: 943 71 24 88

Francisco Mangado,

Arquitecto. Premio FAD. Profesor de la Universidad de Yale.

EL PALACIO DE CONGRESOS BALUARTE DE PAMPLONA, LA REMODELACIÓN DEL MUSEO DE BELLAS ARTES DE OVIEDO O EL PROYECTO DEL ESTADIO DE FÚTBOL DE PALENCIA, SON SÓLO UNA MINÚSCULA MUESTRA DE UNA TRAYECTORIA QUE HA ABARCADO CASI TODOS LOS CAMPOS DE LA ARQUITECTURA, TANTO EN ESPAÑA COMO EN EL EXTRANJERO. INCANSABLE, PATXI MANGADO HA LOGRADO ADEMÁS COMPAGINAR SU CARRERA CON LA DOCENCIA EN UNIVERSIDADES COMO NAVARRA, HARVARD O ACTUALMENTE EN LA CÁTEDRA EERO SAARINEN DE LA UNIVERSIDAD DE YALE. RESPUESTAS LOCUACES Y DIRECTAS MUESTRAN EL SABER HACER Y LA SENCILLEZ PROPIA SÓLO DE LOS GRANDES MAESTROS.

La arquitectura históricamente ha sido reflejo del momento económico que la rodea y una parte muy importante de la personalidad de las ciudades. ¿Qué deben aportar arquitectos y edificios a las ciudades? Efectivamente, la arquitectura siempre ha tenido una capacidad de representar y significar el tiempo que le ha tocado vivir. En este sentido, es muy importante nuestro trabajo como un mecanismo, no sólo para mejorar la ciudad, sino también para representarla. Sin embargo, esa representación que es un objetivo importante de la arquitectura, no ha de significar necesariamente que la arquitectura abandone otras razones y contenidos que le son propios, y por lo tanto, que se convierta en puro espectáculo o pura representación de sí misma. La relación con el contexto físico, social y cultural, implica sobre todo una relación inteligente, una manera de significar inteligente, que es precisamente más convincente con el paso del tiempo. La representación de un tiempo y de un lugar, casi nunca es inmediata, porque esa inmediatez suele ser sinónimo de efímero. Hoy asistimos a una arquitectura más espectacular que inteligente y se dice que se hace así para mejorar, potenciar o dignificar una ciudad, cuando en realidad lo único que se está desarrollando es una actitud autocomplaciente con el objeto arquitectónico sin pretender significar o servir al tiempo o al lugar de que tanto se habla. Muchos arquitectos dejan su impronta en los edificios, de tal forma que estos resultan fácilmente identificables desde el primer vistazo. Patxi Mangado, que califica su arquitectura próxima a la investigación ¿Cómo deja su impronta? A mí no me interesa la identidad de mis edificios. Jamás pretendo que mi obra se lea de una manera inmediata como perteneciente a mi hacer. La identidad es sinónimo de superficialidad y de especulación. Siempre he dicho que me interesa mucho más la unidad de los conceptos. La unidad es, precisamente, en mi concepto, sinónimo de investigación. De evolución esmerada e intensa de todos estos conceptos a lo largo de los distintos edificios. Así, la arquitectura, siendo una, tiene una mayor capacidad de adaptación a lo específico del lugar, del contexto, de los condicionantes, e incluso de mi propia evolución en la manera de pensar. Hemos vuelto a la idea de que las ciudades se han de rediseñar pensando en la ciudadanía. ¿Se está consiguiendo? La arquitectura siempre ha de ser consciente de que es un hecho de servicio. Es verdad que durante los últimos tiempos los arquitectos hemos estado más atentos, con un sentido endogámico, a nuestros objetos y a nuestra disciplina que a lo que nos rodeaba, la sociedad a la que debíamos servir. Esto, de alguna manera, ya ha pasado también en otros períodos históricos, sin embargo, nunca con la virulencia de nuestros días. Desde la Fundación Arquitectura y Sociedad y con la convicción de que desde la arquitectura es muy difícil retomar estos parámetros, pretendemos precisamente, a través de la relación con otras maneras de pensar y con otras disciplinas, recuperar este sentido de la arquitectura como un hecho de servicio. Un hecho de servicio, que no de servilismo. Servicio en el sentido de dar más que lo que la sociedad reclama, evitando el servilismo de dar sólo lo que la sociedad reclama, que es muy poco.

" A MÍ NO ME INTERESA LA IDENTIDAD DE MIS EDIFICIOS. JAMÁS PRETENDO QUE MI OBRA SE LEA DE UNA MANERA INMEDIATA COMO PERTENECIENTE A MI HACER" "MI ARQUITECTURA NO SE PUEDE ENTENDER SIN LA RELACIÓN CON UN CONTEXTO. SI NO EXISTE, ME LO INVENTO"

¿El modelo de consumo y producción imperante en los últimos años, ha llevado necesariamente a buscar criterios de sostenibilidad en todos los ámbitos. ¿Cómo trabaja Patxi Mangado este campo? La cuestión de la sostenibilidad se estaba analizando hasta extremos inverosímiles. Precisamente la capacidad de nuestra sociedad para adocenar y convertir en objeto de consumo, sin mayor valor ético, cualquier manera de pensar, está haciendo que en la mayor parte de los casos, la sostenibilidad se presente como otra manera más de hacer, otra manera más de presentar la arquitectura sin atender a los fundamentos mismos. Es por ejemplo paradójico, que muchos edificios costosísimos en su construcción, las técnicas que utilizan, por el hecho de añadir tecnologías sofisticadas supuestamente calificadas como medioambientales, pero que desde un punto de vista tipológico, o simplemente pensando en su orientación, son una barbaridad, se consideren edificios medioambientales. La arquitectura Inteligente, a lo largo de la historia, siempre ha sido consciente del medio y del contexto, por tanto, si hacemos arquitectura inteligente, de manera implícita, en su estructura interna está incluido este concepto de lo medioambiental. Un concepto ético, que en general debe tener que ver con la relación medios-fines, con la sensatez, con la investigación, en definitiva con una manera inteligente de detectar los problemas y una manera sensible para resolverlos. ¿Este número de Soluciones trata sobre los espacios para el trabajo. ¿Qué particularidades tiene un proyecto de oficinas o de investigación? Un espacio de trabajo, fundamentalmente, tiene que ser agradable y confortable. Perdona que utilice estos conceptos, muchos de los cuales ya no son utilizados por los arquitectos porque los consideran anticuados o conservadores. A mí me gusta reivindicar sin embargo muchas veces estos conceptos, que implican tanto desde el punto de vista de la arquitectura, para sorprender. Por tanto, los espacios de trabajo, insisto, deben ser agradables y confortables. ¿Cómo valora Patxi Mangado la colaboración del arquitecto con ingenierías y otros técnicos a la hora de abordar proyectos complejos? Siempre las colaboraciones desde la inteligencia y la lealtad son extraordinariamente fructíferas. Lo contrario sería mantener una actitud necia y prepotente. Yo siempre digo que hay tanto que aprender, que cualquier ayuda es buena. ¿Numerosos premios cubren un apartado del currículum de Patxi Mangado, entre los que se encuentra la cátedra Luis Barragán de México, que reconoce el valor de la arquitectura para el desarrollo integral de la persona. ¿Qué significan y qué aportan estos reconocimientos? Los reconocimientos han de valorarse siempre en su justa medida. Y esto no es un tópico. Es verdad que ayudan, pero también pueden nublar. Sólo uno mismo es capaz de darse los mejores reconocimientos o recibir las mayores críticas mirándose al espejo de sus obras. Y esto por cierto, te lo aseguro, es extremadamente duro. Una de las últimas creaciones de Patxi Mangado es una fundación para acercar la arquitectura a la sociedad. ¿Es tan grande la brecha existente? Respecto a la Fundación, merecería la pena extenderse mucho. En todo caso creo que la brecha es extraordinaria precisamente por la actitud endogámica de la arquitectura. Soy de los que creo que la solución a muchos de los problemas que tiene la arquitectura, distintos a los que ha tenido en otras épocas, solamente puede venir desde fuera de la arquitectura. Desarrollando una labor ingente e inteligente de relación con otras personas, otras maneras de pensar, otros profesionales competentes, otras inteligencias sociales, que siempre nos serán de gran ayuda. Solamente desde la inteligencia compartida, desde la humildad de pensar que las grandes decisiones de nuestro tiempo, a las que la arquitectura debe servir como creadora de contextos físicos, se toman desde fuera, podemos recuperar la intensidad y los valores, que harán posible una arquitectura con mayúsculas.

Pepe Martínez, Arquitecto de LKS

HA COLABORADO ENTRE OTROS PROYECTOS EN LA NUEVA CIUDAD DEPORTIVA DEL BASKONIA -BAKH-, LA FÁBRICA DE CABALLITO EN JUNDIZ, EL ALMACÉN DE CEGASA EN GAMARRA, EL EDIFICIO DE OFICINAS E7 Y LA SEDE DE LANTEK EN EL PARQUE TECNOLÓGICO DE ÁLAVA. SOBRE EL TEMA QUE NOS OCUPA, LAS OFICINAS. OPINA QUE DA PARA MUCHO POR SU VARIEDAD DE PERSONAJES FUERTEMENTE ANCLADOS, PROBLEMAS, VICIOS Y COMENTARIOS Y QUE REALMENTE ES UN TEMA QUE OFRECE MUCHO AL CINE, LA TELEVISIÓN Y EL MUNDO DEL HUMOR, "SI AÑADIMOS LOS TÓPICOS RELATIVOS A LA FUNCIÓN PÚBLICA O LOS PROBLEMAS PARA FUMAR, HAY MATERIAL SUFICIENTE PARA UN TRATADO, UNA TESIS Y DESDE LUEGO UNA NOVELA O VARIOS SKETCHES DE HUMORISTA".

Una gran parte de la ciudadanía trabaja en oficinas. ¿Existe hoy un modelo de oficina? La oficina es un lugar de trabajo que se ha mantenido y ha evolucionado al mismo ritmo que la sociedad y sus necesidades. En los últimos tiempos ha quedado claro en el desarrollo de nuestro trabajo como proyectistas que el puesto fijo de trabajo no es ya lo único importante, de hecho a veces ni siquiera es importante. Cada vez toman más valor los lugares de reunión e intercambio por lo que se hace más difícil establecer la frontera entre esos lugares concebidos como lugar de trabajo y los que son sólo de relax. También es cierto que esto convive con promociones en las que la relación entre metro cuadrado de oficina respecto a servicios es la única constante válida, con resultado de edificios con espacios de circulación siniestros y angostos, aunque afortunadamente ajustados a normativas de accesibilidad e incendios. Salvando ciertos casos ¿hacia dónde camina actualmente la oficina? El espacio polifuncional es el que se está imponiendo, siempre adecuándose a las necesidades de trabajo de cada empresa y a la personalidad de sus puestos de trabajo. Son espacios válidos para hacer pequeñas reuniones, tomar café, hacer presentaciones a pequeños grupos. Son escenarios donde se producen actividades de mayor valor, por lo que se busca para ellos las mejores vistas y orientaciones, con el fin de ayudar en la toma de decisiones, en los diseños, en los programas y acuerdos. La diversidad es amplia. Cada cliente tiene sus necesidades a las que hay que responder adecuadamente. A la hora de proyectar una oficina siempre se han de tener en cuenta las necesidades del usuario final. Se observará si el trabajo en esa empresa es mayoritariamente individual o se actúa mucho en equipo, si el personal se mantiene en un sitio o su localización depende de los proyectos en los que trabaje. También se analizan los casos particulares dentro de la empresa. Es decir, si la labor en equipo es importante las salas de reuniones serán fundamentales. Por otro lado, si primamos un tipo de oficina paisaje con gran confort lumínico y acústico que acoja muchos puestos, estaremos limitando la privacidad de muchas conversaciones que pueden tener carácter confidencial. La delimitación entre despachos particulares y lugares de trabajo común dependerá de la comunicación necesaria entre ambas partes. Hablamos de espacios comunes que, como su nombre indica, obligan a compartir muchas cosas además del tiempo. ¿Hay que tener una sensibilidad especial? La sabiduría popular dice que nunca llueve a gusto de todos y estos espacios recogen a veces muy bien ese sentir. Antes hemos hablado de la intimidad y confidencialidad de algunas conversaciones, pero existen otros

" A LA HORA DE PROYECTAR UNA OFICINA SIEMPRE SE HAN DE TENER EN CUENTA LAS NECESIDADES DEL USUARIO FINAL"

factores como la temperatura (ligada a la calefacción, el aire acondicionado o la ventilación), el ruido o la música, el ritmo del movimiento, la necesidad de mayor o menor espacio, etc, que no son percibidos de igual forma por todos. Las necesidades tecnológicas y el almacenamiento de material pueden condicionar el quehacer diario si no se proyectan adecuadamente. Todo esto y mucho más está en los edificios que van a ser lugares de trabajo en algún momento del proceso del proyecto, de contratación o de obra. Estos aspectos son conocidos por el cliente como una exigencia que debe realizarse al proyectista o requerirse del edificio, pero en muchas ocasiones no está en la mente del promotor. Así, sólo el celo profesional o la experiencia derivada de disgustos anteriores lleva al proyectista a considerarlos de modo que garantice la satisfacción final ¿Hasta qué punto las necesidades del cliente condicionan la estructura del edificio? La modulación ha sido el eterno caballo de batalla en los edificios de oficinas. Quizá todo parta del mito de la versatilidad y la posibilidad de cambio rápido y sin obra húmeda. El mundo de los sistemas de tabiquerías, suelos, techos modulares, mobiliario ergonómico, mezclado con la necesidad de aprovechamiento del espacio, de modo que no quede hueco inútil entre elementos estructurales o fachada ha llevado a innumerables reflexiones. Considero que es conveniente modular al menos cada tramo entre pilares, de modo que la irregularidad vaya a fajas concretas del edificio. Además, no creamos que situar los pilares en los ejes de modulación es una ventaja, porque cada pilar en un cruce de ejes es un elemento irregular en tabiquería, suelo o techo y si el pilar está en el plano de fachada también afectará a esta. Una modulación estricta no debe hacer olvidar conceptos importantes como, por ejemplo, si el número de huecos en fachada debe ser par o impar ya que veces la excesiva fe en la modulación es el camino más corto a la fealdad. La distancia entre pilares debe ser la mínima que permita el uso requerido. Es común pedir espacios diáfanos que luego se tabican o modulan con absoluta libertad, pero la racionalidad constructiva lleva a no derrochar en luz y flexión de vigas porque pocas actividades humanas requieren grandes luces: algunos deportes, hangares, determinados procesos industriales En oficinas una modulación 7.20x7,20, o mejor de 7,20x3,60, haciendo que la luz corta coincida con la fachada o el pasillo de servicio donde la luz natural ya no llega, es más que suficiente. ¿Qué papel juegan suelos y techos? La obra seca es importantísima y los sistemas de tabiquerías, suelos, techos, mobiliario e instalaciones integradas ofrecen ese valor. A la hora de escoger un suelo no hay que limitarse a los suelos técnicos, existen alternativas cuya elección depende del tipo de trabajo. Las divisiones pueden cumplir distintas funciones de aislamiento, visual, acústico o térmico. Los tabiques deben garantizar un adecuado aislamiento acústico en la medida en que el simple hecho de cerrar una puerta nos hace sentir que no vamos a ser oídos, en el caso de que se desee un aislamiento acústico completo. En cuanto a la visión, hay todo un mundo de soluciones: desde la transparencia absoluta, pasando por vinilos, persianas, armarios bajos o barreras vegetales. Si subimos al techo, este debe ser registrable sólo donde sea necesario. El plano del techo es el de la iluminación. No es necesario materializarlo siempre con un plano real, salvo por consideraciones acústicas o energáticas. ¿Nos invade la tecnología o se adecua bien a los espacios? A veces ya ni nos sorprende entrar a un despacho, oír una voz de bienvenida sin ver a nadie y, de repente, ver a alguien saliendo de debajo de la mesa tras enchufar el cargador de su móvil. Ahora se usan mucho los suelos técnicos y se aprovechan para insertar el tendido eléctrico, pero no siempre es la solución. Si casi todas las actividades se realizan en mesas, parece más razonable que la electricidad y los datos aparezcan en su superficie. Otro aspecto a estudiar es el control de accesos, para no instalar aquello que realmente no usemos o nos resulte demasiado caro. La tecnología ayuda a hacer el trabajo, pero los proyectos los siguen haciendo arquitectos e ingenieros y no podemos pensar que un sofisticado sistema de gestión centralizada podrá ser mantenido por alguien de formación inferior a la que se requería hace 20 años.

Diversas reformas para la Universidad Complutense LKS ha realizado para la Universidad Complutense los proyectos Básico, de Actividad y el Proyecto de Ejecución de Reforma de la Facultad de Ciencias de la Documentación y los Proyectos Básico y de Ejecución de Reforma Parcial de la Escuela de Óptica. La Facultad de Ciencias de la Documentación, en Chamberí, es un inmueble catalogado y protegido de 1930. El encargo comprende la rehabilitación completa de las fachadas, incluyendo la reparación de elementos singulares y la retirada de elementos ajenos al edificio histórico. También se intervendrá sobre las patologías existentes en madera, cerrajería y acabados, para recuperar técnicas tradicionales de revocos de fachada. Para el interior se propone una actuación contenida, en particular sobre zonas comunes y una modificación del espacio de recepción. Además el edificio se adecuará en sus instalaciones y su puesta en norma sobre protección contra incendios, accesibilidad y eficiencia energética. El presupuesto es de 2.270.000 y se prevé comenzar en julio de 2009. La Escuela de Óptica, en el distrito de San Blas es de la década de 1950 y prevé reformar una parte del edificio para su uso como nuevos laboratorios y solucionar los problemas de deterioro existentes. Se han estudiado las soluciones más eficientes en colaboración con el equipo técnico de la Universidad así como con los propios usuarios. Se adecuará al CTE y a las normas técnicas de instalaciones y se han incluído las medidas necesarias de protección y seguridad así como de rendimiento energético. El proyecto tiene un presupuesto aproximado de 1.300.000 y se prevé que comience en 2009. Más información: Eduardo Solana Tel.: 91 702 24 74

Adecuación y nuevas instalaciones en la Universidad del País Vasco Los espacios universitarios evolucionan constantemente y a la par de las necesidades del sistema educativo y de los usuarios que a ellos acuden. LKS participa en las remodelaciones que la Universidad del País Vasco necesita como proveedor homologado de ésta, en labores de redacción de proyectos y dirección de obras. En el campus de Leioa, además de pequeñas reformas internas, cabe destacar dos proyectos. Un nuevo aparcamiento subterráneo, que busca suplir las plazas que la nueva reordenación saca de los bajos de los edificios, y por otra la habilitación de las plantas baja y primera del edificio de la biblioteca central, en una actuación que ronda los 10.000 m2, y que reordenara los accesos a dicho edificio, generando nuevas aulas informáticas, salas de lectura y locales comerciales y de hostelería. En el Campus de Donostia-San Sebastián LKS ha redactado el proyecto de reforma de fachadas y cubierta de la Facultad de Química, reformas internas en la Facultad de Informática, así como pistas polideportivas al aire libre. En el Campus de Álava, por último, LKS trabaja actualmente en la reforma interior y fachadas en el Instituto Vasco de Educación Física, IVEF. Las actuaciones se realizan en edificios e instalaciones en uso, evitando interferencias entre las obras y las actividades docentes en curso y primando entre otros la seguridad. Más información: Victor Díaz Tel.: 944 72 40 86

Ampliación de espacio en Txantxiku Ikastola

Habilitación de oficinas para ANTZIBAR en Landeta (Azpeitia)

LKS ha abordado la ampliación de la Ikastola Txantxiku, situada en el centro de Oñati, aplicando un sistema constructivo basado en la tecnología Light gauge steel framing por sus amplias prestaciones, rapidez de ejecución, sostenibilidad y su competitividad. El sistema constructivo se sustenta en estructuras ligeras de acero que permiten una ejecución rápida por no existir elementos húmedos que deban fraguar y por las dimensiones de los elementos prefabricados. La fase de obra se limita exclusivamente al montaje de paneles y la subestructura metálica se construye con dimensiones exactas maximizando la eficiencia energética y los tiempos. Esta subestructura es reciclable a un costo energético muy bajo y al suministrarse a medida no produce residuos.

Antzibar S.A., decide trasladar y concentrar sus oficinas aprovechando la circunstancia para reorganizar sus actividades y actualizar la imagen de las mismas, poniendo en valor la relación entre los trabajadores de una forma más funcional, flexible y cómoda.

Habilitación de oficinas para Ategi, Izei y MCC Promoción Las empresas Ategi, Izei y MCC Promoción han confiado en LKS la realización del diseño y las habilitaciones de sus oficinas en el edificio modular del Polo de Innovación Garaia de Arrasate. Los objetivos de los proyectos eran reflejar los valores y cultura de estas empresas. La arquitectura del espacio es limpia, predominando las zonas de trabajo abiertos situadas junto a las fachadas para aprovechar la tamizada luz natural. Los pasillos convencionales han sido sustituidos por lugares de encuentro. Destacan las infraestructuras de instalaciones especiales realizadas como es de esperar en este tipo de empresas punteras. Gracias a la estrecha colaboración y el trabajo en equipo de los Arquitectos de LKS y los responsables de proyecto de estas empresas se han podido cumplir otros objetivos importantes como son el precio y el plazo.

El local elegido, de unos 1000m2 situado en el barrio de Landeta en Azpeitia, cuenta con 4m de altura libre bajo estructura de cubierta. Ésto permite distinguir dos zonas: una de menor altura y más recogida que se destina a salas de reuniones, aseos, archivos y despachos situada en el interior de la planta y volcada hacia la segunda zona, que se entiende como un espacio diáfano con mayor altura y cuya fachada está formada por muro cortina de suelo a techo, donde se ordena y organiza el área de los puestos trabajo. Se ha potenciado la continuidad y luminosidad del espacio tanto en la elección de colores neutros, blanco, gris, negro, como en las características del mobiliario, estanterías de poca altura y mamparas totalmente acristaladas, acordes con los tonos del conjunto. Tan sólo se ha introducido colores muy vivos en parte de zonas muy estudiadas: hall, estudios, calidad, etc.., que juegan con pinceladas del mismo color en el mobiliario, lo que proporciona una coherencia a todas las oficinas y resaltan aún más los contrastes. Por otro lado se han elegido materiales con buen comportamiento acústico como la moqueta para el suelo radiante, el techo modular ranurado y las cortinas enrollables tipo "screen" que además de tamizar la entrada directa de la luz, sin renunciar a las vistas, cuentan con un sistema motorizado que controla la apertura o cierre en función de parámetros prefijados (luz exterior, hora, etc..,). 11

Acondicionamiento de la sede central de Ura - Agencia Vasca del Agua LKS ha abordado el proyecto de acondicionamiento para la sede de la Agencia Vasca del Agua -ura-, en el edificio E7 del Parque Tecnológico de Álava (Miñano), conjugando necesidades de la Agencia, como la compartimentación, con parámetros claves que se observaron al crear el edificio (flexibilidad, comunicación, transparencia, amabilidad interior). Siendo el edificio de muro cortina se hace especial hincapie en la transparencia de la compartimentación entre áreas. Se realiza mediante vidrio de suelo a techo sin ningún tipo de perfilaría, y dentro del área principal se ejecutan 6 amplios despachos con perfilaría perimetral de aluminio que soporta los paños limpiamente acristalados. La gran sala de juntas donde se reúne el Consejo del Agua, se realiza con panel opaco, que respetará los colores verde y azul del anagrama de ura y que conformará, con una cierta abstracción, la unión de tierra y mar mediante ríagolfo, alegoría que se repetirá en cada uno de los accesos. La distribución resultante permite unas circulaciones alrededor del núcleo comunitario del edificio, con accesos desde este a las diferentes áreas-usos, quedando las zonas de trabajo ubicadas lo más cercanas posibles a la fachadas transparentes. El resultado de la intervención es la obtención de un lugar luminoso, transparente, moderno y acogedor para trabajar y recibir a las personas que accedan a "Ura". Más información: Pepe Martínez Tel.: 945 29 69 20

Transformación corporativa-cooperativa de la sede del Grupo Eroski

LKS ha realizado la transformación de la Sede del Grupo Eroski en un espacio cooperativo, más allá del logo o colores corporativos. Esta transformación ha sido un proceso que ha durado varios años de continuas obras de ampliación, reforma y mejora, sin dejar de vivir en el mismo. Mediante el diseño del espacio se puede transmitir cómo es una empresa, si es jerárquica o no, si es transparente, si es flexible, si es decidida, si es integradora de equipos, si es puntera, por ello la característica más relevante de la sede de Eroski es que es una cooperativa en el sentido más amplio del término. El objetivo del proyecto de transformación ha sido reflejar estos valores y cultura de empresa. La arquitectura del espacio es limpia, poco jerárquica, social, participativa, predominando las zonas de trabajo abiertas situadas junto a las fachadas para aprovechar la luz natural. Los pasillos convencionales han sido sustituidos por lugares de encuentro. No es lo mismo trabajar en una oficina alegre, cómoda, en la que se pueda compartir con los compañeros opiniones, formas de trabajar o procesos, que una oficina gris y oscura. Trabajar en un espacio agradable es más productivo tanto para la compañía como para los propios trabajadores. LKS ha participado en esta última década en esta transformación colaborando en la ampliación de las oficinas, rehabilitando los espacios interiores, realizando el nuevo aparcamiento, diseñando la imagen corporativa de los accesos, instalando un nuevo y puntero CPD. 12

Más información: Paloma Barangúan / Patxi Larizgoitia Tel.: 94 472 40 86

Rehabilitación para Banc Sabadell en Madrid Banc Sabadell ha inaugurado recientemente la rehabilitación del edificio de la calle Serrano para el que LKS ha realizado el Project Management. La intervención ha adaptado el inmueble al Código Técnico de la Edificación, lo que ha supuesto una importante transformación pues no se había realizado ninguna actuación de importancia desde su construcción en 1975. La simultaneidad de definición de proyecto, ejecución de obras y uso del edificio por el cliente ha supuesto un gran reto que ha conllevado multitud de medidas provisionales y operaciones logísticas de actuaciones secuenciadas para traslados, generación de nuevas instalaciones en paralelo y desenganche progresivo de las instalaciones originales. LKS ha renovado la imagen exterior del inmueble generando una segunda fachada exterior como elemento de control térmico y acústico. Se ha realizado una intervención estructural para adaptar 3 niveles bajo rasante para la incorporación de un aparcamiento semirrobotizado de 42 plazas. Se han renovado secuencialmente los ascensores para mantener su uso continuado. Además el emplazamiento del inmueble comportaba dificultades que han obligado a una logística de demolición específica y con horario restringido, así como el diseño y control de acopio de materiales.

Rehabilitación integral y reconfiguración de sede del Ministerio de Medio Ambiente LKS ha redactado el proyecto básico y de ejecución, dirección de obra, coordinación de seguridad y salud y legalización de las instalaciones para la rehabilitación integral del edificio de la sede de los servicios centrales de la Dirección General para la Biodiversidad y del Organismo Autónomo de Parques Nacionales de Madrid. La intervención supone la reconfiguración del edificio y la optimización de espacios administrativos y usos complementarios. El objetivo del Ministerio era la modernización del inmueble y la optimización de sus espacios, la incorporación de sistemas de ahorro energético pasivos así como de instalaciones para mejora de rendimientos y disminución de emisión de contaminantes, supresión de barreras arquitectónicas, mejora de seguridad en el inmueble y simplficación y reducción de costes de explotación. LKS añade en su proyecto una mejora del programa funcional del edificio, una reorganización de los usos para aprovechar las plantas sobre rasante para uso administrativo y las de rasante adaptarlas a la normativa vigente. Asimismo, se lleva a cabo una reorganización de entradas que permitan el control de accesos y de las instalaciones para obtener valores más próximos a los marcados por la normativa vigente. Por último, se lleva a cabo una sectorización de plantas y núcleos. Más información: Alberto Martínez Lage Tel.: 91 702 24 74

BAKH Ciudad Deportiva del Baskonia Diseñada con criterios de sostenibilidad, es la primera ciudad deportiva de esta envergadura ligada a un club de baloncesto europeo. LKS ha proyectado el edificio, drigido la obra y realizado el proyect management de la Nueva Ciudad Deportiva del Baskonia inaugurada recientemente. BAKH es un conjunto de edificios proyectados con criterios de sostenibilidad y respeto al medio ambiente que se integran en el entorno de Salburua, zona de humedales con un ecosistema de alto valor ecológico en la Comunidad Autónoma Vasca y que forma parte del anillo verde de Vitoria-Gasteiz. Son edificios bioclimáticos en los que los criterios de eficiencia energética son fundamentales por su orientación, por la reutilización de prácticamente la totalidad del calor producido por las instalaciones para el suministro propio del complejo y porque los volúmenes principales están cubiertos de zona ajardinada para su estabilidad térmica y retención de agua de lluvia. Además de ello, la cubierta responde al camino del sol con vuelos importantes hacia el sur y en la zona de diente de sierra se han integrado paneles solares hacia el sur y lucernarios hacia el norte. Sobre una parcela de 38.240 m2m ek complejo de tres edificios dispone de cubiertas y montículos verdes que reducen el impacto visual desde el parque de Salburua. Se ha creado una arquitectura de formas libres que responde a su compleja funcionalidad. Una pista de padle,una de hielo y curling, una cancha deportiva, un gimnasio, piscinas interiores y exteriores, zona deportiva exterior, circuito spa, clínica de medicina deportiva y zona de restauración son sus servicios principales. La entrada principal se sitúa entre la pista polideportiva y de hielo que funcionan de modo independiente dentro del complejo. La zona cubierta de piscinas conecta con los vasos exteriores y en la planta primera se sitúan los gimnasios con vistas al parque. La zona sur carece de edificación y sirve de acceso al parque. El proyecto ha contado con un presupuesto de 20 millones . Más información: Pepe Martínez Tel.: 945 29 69 20

ARQUITECTURA COOPERATIVA EN RED La arquitectura es hoy por hoy uno de sus pilares fundamentales de esta empresa, ofreciendo un gran campo de actuación y desarrollo. En LKS hemos apostado por esta disciplina siendo 80 el número de arquitectos que componen nuestra plantilla. Desde nuestros inicios, ya hace 40 años, nos presentamos como empresa de ingeniería que incluía servicios de arquitectura. En continuo crecimiento y transformación, en la actualidad contamos con un amplio equipo de profesionales que abarcan proyectos cada vez más complejos e integrales. Dentro del ámbito de la arquitectura LKS pretende desarrollar una arquitectura cooperativa en red , es decir, una arquitectura comprometida socialmente, de carácter integral, desarrollada en equipo, integrando diferentes disciplinas y realizada con honestidad. Para ello nuestros arquitectos se comprometen y firman sus realizaciones, trabajando en colaboración con in-

genieros de caminos, ingenieros de instalaciones, ingenieros geotécnicos, arquitectos técnicos , integrando todas las disciplinas para que el resultado final sea coherente en su conjunto y sea de calidad. Asimismo, la colaboración de LKS con arquitectos de gran renombre nacional e internacional como Francisco J. Mangado, Robert A.M.Stern, Dominique Perrault, Richard Rogers, Alberto Campo Baeza, Tonet Sunyer, A. De la Hoz, Joseph joanpere, Terradas , esta permitiendo desarrollar a nuestros técnicos proyectos de gran complejidad y conocer la arquitectura de vanguardia de un modo más directo y vivencial, sintiéndose partícipes, como no podría ser de otra forma, en un proyecto cooperativo como el de LKS.

Más información: Joxe Oleaga Tel.: 943 71 24 88

GSR en continua expansión GSR es una cooperativa integrada en el grupo LKS, dedicada al servicio residencial para personas mayores y con 19 centros y servicios de ayuda domiciliaria en las Comunidades Autónomas del País Vasco y La Rioja. En la actualidad construye una nueva residencia en Aretxabaleta (Gipuzkoa) con capacidad para 170 residentes y 30 usuarios de centro de día.

Amplio abanico en servicios y centros Gestión de Servicios Residenciales S.Coop. es una empresa de gestión sociosanitaria polivalente, que integra la prestación de todos los servicios sociosanitarios que las personas mayores pueden necesitar. Para ello ofrece atención domiciliaria, atención diurna, atención residencial de media estancia, atención residencial de larga estancia, y atención paliativa. GSR gestiona actualmente 9 residencias de las que 2 se encuentran en las localidades guipuzcoanas de Segura y Legazpia, 3 son de Bizkaia en Orozko, Markina y Otxandio, otras 3 en Álava en Bernedo, Campezo y Laguardia y la innovadora residencia de Montesclaros en La Rioja. En cuanto a los centros de día se refiere, GSR gestiona 5 centros en Gipuzkoa, en Elgeta, Usurbil, Berastegi, Zegama y Legazpia, 2 en las localidades

vizcaínas de Orozko y Markina y otros dos en las localidades alavesas de Campezo y Laguardia. A su vez gestiona la asistencia domiciliaria en Legazpia, Berastegi, Zegama y Elgeta.

Nueva residencia y creación de puestos de trabajo En estos momentos se construye una nueva residencia en Aretxabaleta, cuyas obras se prevé que finalicen en mayor de 2009. Estas instalaciones, ampliamente solicitadas por la ciudadanía de la zona, darán cabida a 170 residentes y 30 usuarios de centro de día y se espera que contribuyan a la desaparición de la importante lista de espera de personas de avanzada edad y de mayores con minusvalías que necesitan de estos servicios de asistencia. Para su gestión GSR prevé crear 100 puestos de trabajo. Más información: Iñaki Roa Tel.: 943 71 24 88

Tiendas ABAC, un modelo de éxito Los últimos meses han sido inauguradas tres nuevas tiendas ABAC en Getafe, Santander y San Sebastián. La firma, propiedad del Grupo Eroski, propone un concepto de libreríapapelería muy orientado, por un lado, al servicio al lector, y por otro, al ámbito didáctico y en general todo lo que lo rodea (tecnologías, juguetes didácticos...). LKS Diara design realizó, en el año 2007, el proyecto de diseño de la tienda modelo, cuya primera implantación se materializó el mismo año en Toledo, con una superficie de tienda de 1.500 m2. en el centro comercial Luz del Tajo. Las claves del éxito del modelo, reconocido por la propiedad y distintos agentes del sector, se asientan en una arquitectura ambiental orientada al usuario,protagonista de una experiencia agradable en un espacio diáfano, accesible y acogedor, luminoso sin estridencias, donde, siendo orientado por una definición de layout que le muestra la totalidad de la exposición, sienta resueltas sus expectativas y necesidades. Las tres nuevas tiendas arriba mencionadas son evoluciones del mismo modelo. En todas ellas se ha requerido el trabajo del equipo de diseño, para la adaptación del nuevo concepto de tienda primero, y para la vigilancia en su ejecución después. En los casos de Santander y San Sebastián, el diseño ha sido evolucionado y adaptado a un modelo de tienda urbana con fachada exterior. LKS Diara design ofrece, desde su área de Diseño Corporativo, los servicios de diseño de: espacios corporativos (arquitectura corporativa, arquitectura efímera -stand, show-room y modelos de franquicia), diseño de marca (programa de identidad corporativa) y Señalética (Diseño e implantación de proyectos de señalización). Más información: Iñigo Zabala Tel.: 943 71 24 88

Servicio de Gestión de suelo El negocio de Consultoría Inmobiliaria de LKS, lleva a cabo servicios de gestión de suelo en la Peninsula de Zorrotzaurre a petición de su comisión gestora y en la Bahia de Pasaia para la sociedad de carácter público Jaizkibia, constituida a tal efecto. Desde este departamento se colabora en estrecha relación con ambas sociedades aportando capacidades y conocimiento en análisis, gestión y formalización en adquisiciones de suelo para la consecución de ambos proyectos. Este departamento lleva a cabo transformaciones de suelo, cuya gran componente industrial por traslados de grandes empresas requiere un alto grado de especialización. La gran experiencia que LKS Consultoría Inmobiliaria ha aportado en valoraciones de traslados industriales, se ha definido como clave en agilizar y facilitar la posterior fase de negociación con propietarios afectas. El servicio de gestión integral de suelo que ofrece LKS comprende la cobertura urbanística, jurídica y de mercado la este tipo de operaciones requieren. Las labores de transformación de suelo comienzan con la elaboración de un completo análisis de viabilidad de la transformación de un suelo, analizando sus posibilidades urbanísticas para un posible planteamiento ante las diversas Administraciones implicadas. Más información: Jon Berbel Tel.: 943 71 24 88

Presentación de "gINT", programa de gestión para ingeniería geotécnica LKS ha incorporado el software gINT en sus proyectos geotécnicos, una herramienta de gestión aplicable en el campo, en el laboratorio, a informes de proyecto y en la misma obra. Es una avanzada base de datos que permite crear registros de exploraciones, actas de laboratorio, perfiles geológicos, gráficos analíticos para evaluar las características del terreno e informes geotécnicos. Con el objetivo de formar en el entorno de gINT tanto a sus profesionales como a los de las empresas que colaboran en diferentes proyectos con LKS, esta empresa ha realizado una presentación de la avanzada herramienta informática a la que siguieron dos jornadas intensivas de training y uso directo del software. Más de 70 profesionales como geólogos, ingenieros de caminos, ITOP, contratistas especialistas, profesores de universidades y clientes de LKS se reunieron en el edificio principal del Polo de Innovación Garaia para asistir a la presentación del software "gINT". A la presentación inicial le siguieron dos jornadas consecutivas e intensivas de training en la sede que el Grupo Mondragón tiene en Otalora (Aretxabaleta) y a las que asistieron 26 profesionales de LKS y de firmas que colaboran con esta empresa.

Nueva empresa para proyectos Llave en Mano LKS y la División de Construcción del Grupo Mondragón han constituído una nueva Sociedad para el fomento y ejecución de proyectos llave en mano . La nueva sociedad, LKS-Buildingenia, prevé facturar 10 millones de euros este año e incrementar su cifra de negocio hasta alcanzar los 20 millones de euros en 2012. Con la creación de la nueva empresa LKS refuerza la capacidad para optar a pedidos de mayor envergadura en un mercado extenso que va desde la edificación industrial hasta los edificios para actividades de servicios en su concepción más amplia. Además se apuesta por la consolidación en todo el Estado e incluso por avanzar hacia la internacionalización cuando el momento lo aconseje. Tres son los vectores que aporta la nueva empresa Llave en Mano: Valor que aportan los técnicos de arquitectura-ingeniería, Compromiso en la asunción de los objetivos del cliente e Innovación a la hora de aportar nuevas e inconformistas soluciones que respondan a la singularidad de las necesidades de cada cliente. 18

Alianza estratégica entre LKS y la ingeniería mexicana ADIPPSA LKS, grupo empresarial cuyo negocio de arquitectura , ingeniería y construcción cuenta con más de 300 profesionales ha firmado un acuerdo de colaboración para una alianza estratégica con la mexicana ADIPPSA, que permite reformzar los servicios de LKS en Norteamérica y continuar su estrategia de convertirse en una empresa global e integral de arquitectura e ingeniería. El acuerdo considera un desempeño conjunto a los niveles comercial, operativo y organizativo y contempla la participación accionarial de LKS en ADIPPSA. Con esta alianza las dos empresas ponen a disposición de sus clientes el knowhow, ofreciendo un acompleta gama de servicios de arquitectura, ingeniería y construcción como estudios previos y análisis de factibilidad, proyectos, dirección, supervisióny asistencia técnica, Project Management, gerencia de proyectos o construcción llave en mano, tanto en los diferentes sectores de edificación (comercial, turístico-hotelero, industrial, residencial, hospitalario) como en infraestructuras. ADIPPSA cuenta con más de 100 profesionales, oficinas en México D.F., Monterrey y Cancún y con importantes referencias de edificación en todo el país y en múltiples sectores.

LKS presente en el Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indio de Nueva-Delhi Los ministros español e indio de Industria y Comercio, Miguel Sebastián, y Kamal Naht, respectivamente, inauguraron el Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial hispano-indio, organizado por el ICEX, que tuvo lugar en Nueva Delhi los pasados 11 y 12 de diciembre en el que se dieron cita 42 empresas españolas de diversos sectores. Se llevaron a cabo 200 ruedas de negocios y se contactó con 130 empresarios. Durante la inauguración, los ministros estuvieron acompañados del embajador de España en India, Ion de la Riva. Asimismo, en el Foro estuvieron también presentes la secretaria de Estado de Comercio y Turismo, Silvia Iranzo y el vicepresidente ejecutivo del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Ángel Martín Acebes. India fue considerada en 2007 el segundo país con mayor atractivo para la inversión extranjera, Destaca por el fuerte crecimiento de la demanda interna y por su capital humano, joven y preparado.

Certificación LEED en sostenibilidad y medio ambiente Eduardo Solana, arquitecto de LKS, ha conseguido el título de Profesional Acreditado LEED, que facilita que LKS amplíe su oferta de servicios en el campo de la sostenibilidad y el medio ambiente, incluyendo en la misma la asistencia técnica para la consecución de la Certificación LEED. Se trata de un sistema de evaluación de edificios sostenibles de altas prestaciones, se dirige a todos los tipos de edificios y busca estrategias punteras para el desarrollo. Proporciona una valoración inmediata y mensurable para los promotores y usuarios de edificios. A través de la organización independiente U.S. Green building Council, establece un sistema de evaluación considerando seis aspectos fundamentales: emplazamientos sostenibles, eficiencia del uso de agua, consumo de energía y parámetros ambientales, materiales y recursos, calidad del aire interior e innovación y diseño. Al contrario que otros sistemas de evaluzación, la Certificación LEED permite abordar todos los aspectos medioambientales de la edificación de manera global en los edificios.

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