IXP
Como vocês sabem esse ano temos a proposta de implementar a cultura de IXP dentro dos CL’s @BAZI, não mais como uma forma de “tapar os buracos” de metas mas sim por entendermos o quão importante é a experiência de um CIDADÃO GLOBAL na jornada de liderança de um jovem, então já que proporcionamos isso a tantas pessoas por que não potencializar a jornada da nossa membresia? Pensando nisso, e seguindo a linha de que nossos membros merecem ser tratados como qualquer outro EP, esse booklet tem a intenção de auxiliá-los nesse processo e fazer com que os nossos membros entendam de fato a importância de viver essa experiência!
Why IXP?
Clareza de propósito – Desenvolvimen to de liderança jovem!
Cultura Organizacional orientada a proposta de valor do X
Showcasing e Storytelling dentro do CL
Saber vender pela própria XP
Pipeline de liderança mais capacitada e conectada com Why – L+G!
Nos propomos a sermos uma geração que transforma valores pessoais em ação. Acreditamos tanto no propósito dos nossos programas de intercâmbio que vendemos eles todos os dias para centenas de pessoas, por que não vende-lo para nós mesmo?
Por que não vivermos aquilo que acreditamos tanto proporcionar ao outro?
Como introduzir 
 LDM ao IXP?
Para agregar ainda mais valor na proposta de IXP como mais um passo na jornada de liderança é interessante que seja feito um link com os pontos do LDM fazendo o membro no momento do coach refletir quais desses pontos eles já desenvolveram e quais deles acreditam que ainda precisam de desenvolver e mostrar situações dentro da experiência de IXP onde ele poderá está desenvolvendo aquele ponto que ainda deixa a desejar.
OGX TM
OGX
Prover Acessibilidade de campanha interna! * Como conectar a membresia? * Vendas dos benefícios do programa e realização do flow de processos; * Gerir PO da campanha nacional a nível local
TM
Desenvolver liderança na membresia! *Qual
a meta de membros vivendo experiências completas de liderança por meio de intercâmbio? *Foco em criação de cultura de intermédio entre membros para desenvolvimento de liderança *Alinhamento de membresia(PSEL com foco na implementação da campanha)
OGX
TM
*Tracking da situação de cada membro; *Plano de carreira que incluem IXP, Overall do CL, Controle de “CRM” interno;
Flow da Campanha
Sessão em RG, Conferência e etc;
Lançamento da campanha e challenger local/ nacional;
Coach com os membros interessados colocando IXP no plano de carreira
EP induction para membros e venda de vagas cooperadas
MA em ate 15 dias
Modelos de Sess達o
Nome da sess茫o: How to lead my story Tempo: 50min Objetivo: Fazer com que os membros queiram proporcionar as suas pr贸prias historias.
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Parte 1:Caminho ate a plenária com curiosidades dos nossos principais suppliers.
Parte 2: EP fazem sharing de como foi a experiência na tomada de decisão de realizar o intercambio; o que precisou passar para poder conseguir dar o MA, quais foram as excuses que precisaram quebrar; e "vão criar" uma XP no pais que deram MATCH como se já tivessem vivido aquela experiência. Fechamos os sharings falando que a única diferença entre aquelas historias e que uma delas já estamos de fato proporcionando e a outra ainda vamos proporcionar. Perguntar o que falta pros membros alem de proporcionar historias possam vive-las.
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• Parte 3:Membros escrevem o que falta para fazer suas historias acontecerem e como podem fazer para solucionar isso. Ações praticas que precisam fazer para quebrar os obstáculos que fazem com que eles não realizem o intercambio. •
Parte 4:Vídeo com ep’s e trainees agradecendo e incentivando os membros a proporcionar suas próprias historias.
Nome da sessāo: Momentos Tempo: 30min Objetivo: Passar para os delegados o proposito de IXP que impacta a própria AIESEC
• Parte 1: Os delegados irão escutar depoimentos sobre o que foi o momento de antes realizar o intercambio e porque eles decidiram realizar. Será realizada em forma de Vídeo, mas sem revelar e quem foi o membro qual foi o momento que ele fez a IXP( em forma de contagem de impacto); • Parte 2: O momento que cada delegado irá refletir sobre em que momento estão, quais são as suas aspirações futuras para dentro da @ e o que ainda precisam desenvolver e o porque que ainda não desenvolveram (plano de carreira). Gerando um clima de que precisam da IXP para complementar a gestão dentro da @ agora. ( nessa hora, irão passar fotos de ambientes da cidade vazios como se mostrando que se as pessoas não tiverem ação de transformação será apenas ambientes vazios). Parte 3: Retomar a sessão com o vídeo que os Membros irão revelar quais foram as suas principais dificuldades para decidir que era o momento de sair da zona de conforto e impactar o mundo, e o que trouxe para dentro da @ o desenvolvimento deles. Dando o clima de quebra de excuses( mostrar como aiesec pode ajudar o planejamento para o intercâmbio, e trazer o lead my money).
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Parte 4 : Apresentar a campanha de IXP do escritório, trazendo uma com o clima de competição para garantir o senso de urgência. E no final faze reflexão sobre ele serem os agentes de mudança no mundo e dentro da AIESEC ( mostrar o CL em tempo real que eles são a liderança que a Cidade X precisa)
Nome da sessão: Be the changemaker of your life Tempo: 120m Objetivo: Promover uma viagem por países através de ambientes que os faça sentir no lugar, forçando eles á trabalharem em situações para quebrar desculpas e se sentirem chamados à fazerem seus intercâmbios
Parte 1: Dividir as pessoas nos homegroups; Distribuir o “ Diário de bordo” e convidá-las para a aventura lembrando que aquelas serão as pessoas que estarão com eles durante todos os momentos. • Parte 2: Momento de fazer a rota dos países. Teremos 5 países e em cada 1 deles os delegados se depararão com um problema de intercâmbio (com o objetivo de quebra de excuses) e um sharing de quem passou por aquele problema. Após isso, eles vão escrever no diário de bordo como se sentiram com aquele sharing. Importante: todos os países devem estar ambientados considerando os 5 sentidos (visão, tato, olfato, paladar e audição). Deixar claro que é possível viver o intercâmbio, mesmo com dificuldades. Tentar buscar pessoas que não sejam muito conhecidas pelo comitê ou contar o lado da história antes de viajarem (as dificuldades que os fizeram quase desistir). Parte 3:Alguém que teve uma IXP forte, que sentiu a mudança em si e no local que viveu a xp. Focar na experiência do Intercâmbio. Exemplo: alguém que inovou em algum projeto. O chair seria uma boa pedida.
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Modelo de Descontos
META 0-30% 31-70% 71%-100%
DESCONTO 10% 20% 25%
E se bater a meta? ...
TODAS AS PROXIMAS FEE’S SÃO DE GRAÇA!!
Modelo de Challenges Locais
Challenge por membro
Alguns escritórios possuem uma quadro de RH um pouco menor, nessas realidades os membros se conhecem independentes de suas áreas de trabalho, o objetivo desse modelo de challenge é impulsionar para que os próprios membros puxem uns aos outros. A ideía é que o membro que criar a melhor estratégia para o impulsionamento de IXP no CL ganhe algum reconhecimento(ex: certificado; mais desconto na fee; uma camisa; etc.)
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Challenge por Ă rea
Alguns escritórios possuem uma quadro de RH grande, nessas realidades os membros possuem menos afinidades fora de suas áreas de trabalho, o objetivo desse modelo de challenge é impulsionar para que cada área puxe o máximo de membros possível para realizar a proposta de IXP. A ideia é que a área que consiga enviar o maior número de membros para uma experiência de IXP ganhe algum tipo de reconhecimento(ex: certificado; mais desconto na fee; uma camisa; etc.) 28