Lo Spettacolo Viaggiante n. 5/6 2018

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# 5-6 • MAGGIO • GIUGNO 2018 • LVI • WWW.ANESV.I T

CONVEGNO ANCI SULLA DIRETTIVA GABRIELLI

ORGANO UFFICIALE

ADERISCE A

NOVITÀ SUL TRATTAMENTO FISCALE DEI CAMBIA GETTONE COSTITUITO IL DIRETTIVO DI PARCHI PERMANENTI ITALIANI



ANESV-AGIS Presidenza Nazionale Via di Villa Patrizi, 10 00161 Roma Tel 0644231454 Fax 0645481356 www.anesv.it • info@anesv.it

Sezioni Territoriali

Sezione Piemonte, Valle d’Aosta Via dei Mille, 9 • 10123 Torino Tel. 0118127637 / Fax 0118127632 Sezione Lombardia, Liguria P.zza Luigi di Savoia, 24 • 20124 Milano Tel. 0267397824 / Cell. 3288131787 Fax 026690410 Sezione Tre Venezie P.zza Insurrezione, 10 • 35039 Padova Tel. 0498750851 / Fax 0498751440 Sezione Emilia Romagna, Marche, Umbria Via Amendola, 11 • 40121 Bologna Tel. 051254582 / Fax 051255942 Sezione Toscana Via Fiume, 20 • 50123 Firenze Tel. 055216969 / Fax 055214015 Sezione Lazio, Abruzzo e Molise Via di Villa Patrizi, 8 • 00161 Roma Tel. 0644231454 / Fax 064403612 Sezione Campania, Calabria P.zza del Gesù Nuovo, 33 • 80134 Napoli Tel. 0815520311 / Fax 0815521326 Sezione Puglia, Basilicata Via Melo, 185 • 70121 Bari Tel. 0805219404 / Fax 0805237584

ANESV è anche:

EDITORIALE

U

n nuovo Governo si è insediato mentre scrivo, con nomi nuovi e orientamenti diversi da quello precedente. Come associazione abbiamo già contattato i nuovi interlocutori evidenziando le attese della categoria, che non è stato possibile portare a compimento nella precedente legislatura.

di Massimo Piccaluga Presidente dell’Anesv

Alcune questioni sono già ben impostate. Mi riferisco al Codice dello Spettacolo, approvato grazie al consenso di tutte le forze politiche, che fa riferimento a decreti attuativi, due dei quali interessano particolarmente. Il primo riguarda la semplificazione amministrativa: anche nelle recenti riunioni alla Funzione Pubblica si rilevava come questo decreto potrebbe finalmente armonizzare le indicazioni del TULPS, le semplificazioni della “legge Madia” e le prassi in atto nelle amministrazioni comunali. Anche il decreto sullo spettacolo viaggiante e parchi divertimento è molto atteso dalla categoria. È l’occasione per introdurre il riconoscimento della professionalità per gli esercenti, indicazioni per le aree disponibili e una revisione della procedura dell’aggiornamento dell’elenco delle attrazioni che non si chiuda all’inserimento di nuove attrazioni e divertimenti, nella linea della legge 337/1968, che prevede un’attenzione allo “sviluppo del settore” che oggi sembra vanificata.

Quanto ai temi dei trasporti, dopo la risoluzione della Commissione Trasporti della scorsa legislatura, che invitava il Governo a trovare una soluzione anche in via interpretativa, è quanto mai necessario rimuovere gli ostacoli che impediscono ad alcune tipologie di mezzi dello spettacolo viaggiante di transitare sulle autostrade. Si tratta di un provvedimento di buon senso, orientato a ripristinare le condizioni di sicurezza della circolazione messe in discussione da un’interpretazione tardiva del Codice della strada. Nella rivista pubblichiamo le nuove cariche di Parchi Permanenti Italiani. Formulo gli auguri di buon lavoro al nuovo Direttivo, che saprà indirizzare le azioni associative verso gli obiettivi specifici di questo settore industriale Buone notizie quanto alla revisione delle roulotte, il cui termine scadeva lo scorso 20 maggio. A seguito delle proteste indirizzate al Ministero dei trasporti, anche dall’Associazione, è stato deciso di individuare un calendario, che pubblichiamo. Novità, infine, anche sui contatori utilizzati da ENEL. Si tratta di nuovi strumenti, con caratteristiche diverse da quelli precedentemente installati, che richiedono alcune accortezze. Con ENEL stiamo lavorando a una riduzione della tempistica per potenze superiori ai 30 kW. Buona lettura



SOMMARIO #5-6 • MAGGIO GIUGNO 2018 • ANNO LVI # 5-6 • MAGGIO • GIUGNO 2018 • LVI • WWW.ANESV.I T

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06 ENEL. I PROBLEMI CON I NUOVI CONTATORI 13 REVISIONE DELLE ROULOTTE: UN PROBLEMA RISOLTO ALL’ULTIMO MINUTO 18 GENOVA, ANCORA NESSUNA CHIAREZZA SULLA LOCATION DEL LUNA PARK PIÙ GRANDE D’ITALIA 20 CHIARIMENTI DALL’AGENZIA DELLE ENTRATE SUI CAMBIA GETTONE 26 ALL’ANCI IL PUNTO SULLA SITUAZIONE DELLA DISK’O COASTER

DIRETTIVA GABRIELLI E LE ATTIVITÀ DI SPETTACOLO

PARCHI DI DIVERTIMENTO

PERMANENTI 30 RINNOVATE LE CARICHE DI PARCHIMUST HAVEITALIANI: RIDEZ LA PRESIDENZA A GIUSEPPE IRA 34 I DATI DEI PARCHI DIVERTIMENTO NEL 2017 SECONDO IL RAPPORTO TEA/AECOM 44 UN RAPPORTO SUI PARCHI DIVERTIMENTO ITALIANI

The Disk’O combines the best of a roller coaster with a flat ride and a unique patented seating style. It is a breathtaking experience that is unlike anything in the industry and a must have family thrill ride for any park.

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NOVITÀ SUL TRATTAMENTO FISCALE DEI CAMBIA GETTONE COSTITUITO IL DIRETTIVO DI PARCHI PERMANENTI ITALIANI

z amperla.com

Antonio Zamperla Spa Vicenza - Italy Phone: +39 0444 998400 e-mail: zamperla@zamperla.it

PARCHI AVVENTURA

46 NORMA UNI EN 15567-1 E 2: ERRORI NELLA TRADUZIONE ITALIANA

PARCHI ACQUATICI

50 PARCHI ACQUATICI: LE NOVITÀ 2018 EVENTI

54 58 MIGRANTES: DUE INCONTRI SULLA PASTORALE DELLO SPETTACOLO VIAGGIANTE 59 A SPILAMBERTO UN EVENTO DAL TITOLO “I PROTAGONISTI DEL LUNAPARK A SPILAMBERTO” 60 L’ESSENZA DELL’ESISTENZA. LA BANDIERA DELL’ANESV

UNA BOCCATA DI ROMANITÀ. MARFORIO D’ORO E TARGA “AGOSTINO VOLPI”

ESPOSTA IN UN SITO PATRIMONIO DELL’UMANITÀ

FUORICAMPO

62 GIULIO BERANEK E IL SUO FIGLIO DELLE RANE MARKETING

64 IL CLIENTE È LA GUIDA PER UN PARCO ORIENTATO A SODDISFARE I BISOGNI DEI VISITATORI

#5-6 • maggio giugno 2018 • anno LVI Copertina: © 123rf Autorizzazione del Tribunale di Roma n. 565/1996 Rivista bimestrale. Sped. Abb. Post. D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art. 1, comma 1, DCB Roma Direttore responsabile Massimo Piccaluga Vicedirettore Maurizio Crisanti Dalle sezioni Antonello Volpi, Ferdinando Uga, Adriano Rossi, Ermes Fornaciari, Sauro Martini, Ciro Guida, Cosimo Amato Direzione, amministrazione e pubblicità ANESV–AGIS Via di Villa Patrizi, 10 tel. 0688473-273 o 274 – Fax 0645481356 info@anesv.it www.anesv.it www.parchipermanenti.it www.parchiavventuraitaliani.it Grafica Massimiliano D’Affronto (mdaffronto@gmail.com) Stampa Evoluzione Stampa Srl – Roma Il nostro periodico è aperto a tutti coloro che desiderino collaborare nel rispetto dell’articolo 21 della Costituzione che così recita: «Tutti hanno diritto di manifestare il proprio pensiero con la parola, lo scritto e ogni altro mezzo di diffusione non costituendo pertanto tale collaborazione gratuita alcun rapporto di lavoro dipendente o di collaborazione autonoma».


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ENEL I PROBLEMI

CON I NUOVI CONTATORI DA QUALCHE TEMPO GLI ESERCENTI ITINERANTI SONO ALLE PRESE CON I NUOVI CONTATORI INSTALLATI DA ENEL PER LE CONNESSIONI TEMPORANEE.

S

econdo quanto è emerso negli incontri con la Direzione Generale, è accaduto che E-Distribuzione – che sarà presto seguita dagli altri soggetti distributori di energia elettrica - ha necessariamente adeguato il materiale a una nuova norma tecnica europea, secondo la quale è necessario installare contatori dotati di interruttore, e non più di sezionatore, come avvenuto fino ad oggi, perché più sicuri. I modelli installati attualmente sono inoltre protetti dai campi magnetici. In sostanza attualmente E-Distribuzione installa due tipi di misuratori: ■ un contatore con interruttore che eroga non più di circa 30 kW e raggiunge i 63 A, superati i quali di fatto scatta l’interruttore. ■ Un contatore semi diretto per potenze contrattuali oltre i 32 kW, che eroga energia adeguata. Per averlo è necessario richiedere una potenza contrattuale superiore ai 32 kW, con il risultato di sottoporre la fornitura a preventivo di spesa e so6

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pralluogo. In questo modo i tempi per le connessioni temporanee – non più di 5 giorni lavorativi – si allungano ad almeno 15 giorni. Dunque c’è un problema di carattere contrattuale, legato al sopralluogo, e uno di carattere tecnico, anche perché generalmente un’attrazione non dispone dei dati relativi all’assorbimento al momento dello spunto (avvio o fase di alzata). Si deve considerare che il motore asincrono trifase all’avviamento, con inserzione diretta sulla rete, la corrente di spunto può risultare anche 4/10 volte maggiore della corrente assorbita a pieno carico, con problemi alla rete di distribuzione (cadute di tensione) ed agli interruttori (intervento). È possibile che in questo senso agisca anche la sfasatura che all’atto della richiesta di maggiore energia può condizionare l’erogazione. Inoltre i più funzionali contatori semi diretti sono di dimensioni considerevoli e non sempre adatti ad allacciamenti nei centri storici. Ci è stato segnalato inoltre che ENEL in alcuni casi ha richiesto all’esercente l’acquisto della cassetta, che è grande, costosa e difficile da trasportare.


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E-Distribuzione sta analizzando le possibili soluzioni al problema del sopralluogo e preventivo, in ogni caso appare chiaro che non è più tecnicamente possibile richiedere un basso numero di kW nel caso in cui sia necessario ottenere energia con amperaggio importante. Dalle pagine di questa rivista e presso le Sezioni territoriali saranno diffuse notizie su questo tema, non appena disponibili.

Il nuovo contatore Il nuovo Smart Meter “2G” è un dispositivo in grado di combinare la qualità del servizio con l’innovazione tecnologica, apportando notevoli vantaggi ai consumatori e in grado di abilitare l’utilizzo di sistemi di domotica. Una delle caratteristiche principali dei nuovi apparati di misura sarà la possibilità per il cliente di avere informazioni sui consumi quasi in tempo reale e, di conseguenza, programmare il prelievo di energia in un’ottica di risparmio e convenienza. Attraverso un protocollo aperto e pubblico, che permetterà la trasmissione dei dati di misura dal

contatore 2G ai dispositivi per la domotica, sarà possibile accedere, – anche tramite interfacce web e app mobile - ai dati relativi ai consumi registrati con intervalli di 15 minuti e controllare i parametri tecnici di potenza media e massima prelevata. Inoltre, sarà possibile visualizzare anche lo storico dei consumi precedenti. L’evoluzione tecnologica dei nuovi contatori porterà ulteriori benefici ai clienti. Ad esempio, grazie all’invio di dati di misura più dettagliati e frequenti ai venditori, sarà possibile effettuare cambi di fornitore (“switching”) e di intestazione della fornitura (voltura) con maggior velocità, snellire i processi di fatturazione e ricevere offerte commerciali specifiche, studiate in base alle esigenze e alle abitudini di consumo di ciascun cliente. Grazie al sistema di smart metering 2G e, in particolare, col passaggio alla rilevazione giornaliera dei dati di misura, potranno essere abilitati miglioramenti di processo in grado di ridurre considerevolmente le rettifiche di fatturazione e i conseguenti conguagli. Con riferimento allo switching invece, un nuovo contratto potrà essere attivato non solo il primo

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DI QUANTI AMPERE HA BISOGNO LA MIA ATTRAZIONE? Mediante una pinza amperometrica, da agganciare ad una delle fasi, sia per connessioni a 220 V che a 380 V, è possibile misurare l’intensità della corrente assorbita dalla propria attrazione sia nella fase ordinaria che nel momento dello spunto. Con meno di 40 euro è possibile acquistare, anche online, una pinza amperometrica e sapere di più sulla propria attrazione. Le tabelle online per convertire i kW in Ampere consentiranno di avere facilmente un’idea dell’energia assorbita dall’attrazione nella fase di esercizio ordinario e in quella del massimo assorbimento. ■ giorno del mese, ma anche in qualsiasi altro giorno, riducendo sensibilmente le tempistiche delle pratiche. Lo stesso vale in caso di voltura della fornitura. Riguardo alle offerte commerciali innovative, il contatore 2G – consentendo la configurazione di un maggior numero di fasce orarie - permetterà ai venditori di disegnare proposte più aderenti alle esigenze e ai profili di consumo dei propri clienti, con la possibilità di sviluppare soluzioni flessibili e personalizzate, o anche di tipo “prepagato”.

Le risposte alle domande più frequenti: È scattato il dispositivo per il controllo della fornitura di energia elettrica del contatore elettronico. Perché? Tre sono le ipotesi probabili: A) si sta usando contemporaneamente più apparecchi elettrici e quindi prelevando una potenza superiore a quella consentita; B) c’è un guasto nell’impianto o in uno degli apparecchi elettrici utilizzati; C) si sta prelevando su una singola fase l’intero valore della potenza contrattuale (15 kW). Il contatore elettronico monitora costantemente la potenza assorbita e la confronta con quella disponibile, inviando dei messaggi a display quando la supera. Ad esempio, se con una potenza contrattuale di 15 kW, la potenza istantanea misurata è compresa tra 16,5 e 20,9 kW, a display saranno mostrati i seguenti messaggi: ■ dopo 2 minuti RIDURRE CARICO SUPERO POTENZA (*) ■ dopo 92 minuti RISCHIO DISTACCO SUPERO POTENZA (*)

Se il contatore elettronico rileva una diminuzione Inoltre, il nuovo sistema di telegestione permette- della potenza istantanea sotto la soglia di 16,5 kW rà di migliorare la qualità complessiva del servizio elettrico aumentando i dati a disposizione per la gestione della rete e dando un fondamentale impulso al processo di digitalizzazione della stessa. Il nuovo misuratore è conforme ai più recenti requisiti di norma relativamente agli aspetti metrologici di compatibilità elettromagnetica, climatica e sicurezza. In particolare recepisce quanto previsto dalla vigente norma Italiana CEI 0-21 che prevede la presenza di un interruttore con adeguato potere di interruzione e di chiusura in condizioni di cortocircuito. Nei misuratori trifase di generazione precedente era a volte presente un semplice sezionatore senza protezione contro i cortocircuiti. (fonte: E-distribuzione) 8

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farà scomparire i messaggi di allarme. Se interviene il dispositivo di controllo della fornitura di energia elettrica (“scatta” l’interruttore e l’utenza viene provvisoriamente “staccata”), il valore di potenza istantanea letto sul display non è quello che ha causato l’interruzione della fornitura. Dopo lo stacco, sul display viene evidenziato il messaggio:

Cosa è previsto per quanto riguarda il prelievo di potenza? Come per il contatore elettronico precedente, il nuovo contatore elettronico consente, per un tempo illimitato, la disponibilità di una potenza fino al 10% superiore rispetto alla potenza impegnata, sottoscritta a livello contrattuale.

■ DISTACCO IMPOSTO SUPERO POTENZA (*) Questo messaggio rimane a display fino a quando l’interruttore non viene riattivato per consentire al cliente di conoscere le cause del distacco provvisorio. Se il valore di potenza istantanea misurata dal Contatore Elettronico supera i 20,9 kW, i tempi di invio dei messaggi a display sono inferiori:

Per esempio, per un contratto da 15 kW è possibile prelevare senza limiti di tempo fino a 16,5 kW. Inoltre, se si superano i 16,5 kW, viene data la possibilità di prelevare fino a 20,9 kW per almeno tre ore. Se si preleva una potenza superiore ai 20,9 kW, il dispositivo per il controllo della fornitura di energia elettrica scatta entro due minuti.

■ dopo circa 1 secondo RIDURRE CARICO SUPE- Il nuovo contatore è dotato di “salvavita”? Il nuovo contatore, così come il vecchio, coerenRO POTENZA (*) temente con le norme CEI, non presenta nessuna ■ dopo 1 minuto RISCHIO DISTACCO SUPERO funzione di “salvavita” e quindi non può sostituire i dispositivi previsti dalla legge sulla sicurezza dePOTENZA (*) gli impianti elettrici interni. ■ (*) si visualizzerà a display il valore percentuale di assorbimento di potenza maggiore del valore di potenza La documentazione tecnica del contatore è prelevabile all’indirizzo https://goo.gl/zptDBz disponibile oppure la sola dicitura.

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REVISIONE DELLE

ROULOTTE:

UN PROBLEMA RISOLTO ALL’ULTIMO MINUTO TRA GLI ESERCENTI DELLO SPETTACOLO VIAGGIANTE SI È SPARSA LA NOTIZIA CHE TUTTE LE ROULOTTE E I RIMORCHI AVREBBERO DOVUTO SUPERARE LA REVISIONE ENTRO LO SCORSO 20 MAGGIO.

L

o prevede in effetti il decreto ministeriale n. 214 del 19 maggio 2017 (recepimento direttiva 2014/45/ UE) e che quelli privi di revisione dopo tale data non avrebbero più potuto circolare. Ulteriore complicazione è data dal fatto che per questi rimorchi le operazioni di revisione sono effettuabili solo presso i centri prova della Motorizzazione Civile. Il provvedimento prevede inoltre che le scadenze fissate dal provvedimento siano uniformate a quelle delle autovetture, ovvero prima revisione dopo 4 anni dalla immatricolazione e successivamente ogni 2 anni. Anche l’ANESV ha sollevato il problema alla Dire12 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

zione Generale della Motorizzazione Civile, perché la roulotte – il campino come lo si definisce nel mondo del luna park e del circo - è un veicolo ricreativo per decine di migliaia di cittadini, ma nel settore dello spettacolo viaggiante diventa uno strumento di lavoro, soprattutto per ospitare figli in cerca di indipendenza e dipendenti. Il poter effettuare la revisione solo alla Motorizzazione avrebbe congestionato i centri prova della MCTC e creato una situazione disastrosa per coloro che si avvalgono della roulotte a causa del lavoro itinerante. Finalmente, il 18 maggio – a due giorni prima dalla data in cui decine di migliaia di roulotte non avrebbero potuto circolare – ecco un nuovo provvedimento.


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Si tratta di un decreto dirigenziale, n. 211 del 18 maggio 2018, che in sostanza: ■ conferma l’obbligo di revisione delle roulotte e dei carrelli, reintrodotto nel 2017; ■ supera il termine obbligatorio del 20 maggio 2018 pubblicando un calendario delle revisioni e introduce la possibilità di avvalersi anche di sedute a domicilio secondo le consuete modalità.

MINISTERO DELLE INFRASTRUTTURE E DEI TRASPORTI Decreto Dirigenziale 18 maggio 2018, prot. n. 211 Istruzioni operative per decreto ministeriale 214/2017 relativo ai controlli tecnici dei veicoli e dei loro rimorchi circolanti sulle strade pubbliche Il Capo Dipartimento Visto il decreto legislativo 30 aprile 1992, n. 285 recante: “Nuovo codice della strada”, e successive modificazioni;

Visto il decreto del Presidente della Repubblica 16 dicembre 1992, n. 495, recante: “Regolamento di esecuzione e di attuazione del nuovo codice della strada”; Visto il decreto del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti 17 gennaio 2003, concernente la chiamata a revisione dei rimorchi immatricolati entro il 31 dicembre 1997; Vista la direttiva 2014/45/UE del Parlamento europeo e del Consiglio del 3 aprile 2014, relativa ai controlli tecnici periodici dei veicoli a motore e dei loro rimorchi; Visto il decreto ministeriale che ha trasposto nell’ordinamento interno le disposizioni della suddetta direttiva; Considerato che alcune disposizioni del D.M. n. 214 del 19 maggio 2017 entreranno in vigore dal 20 maggio 2018; Sentite le Direzioni Generali Territoriali; Vista la proposta del Direttore Generale per la Motorizzazione; Ritenuto di dover impartire istruzioni alle Direzioni Generali Territoriali, ai centri di controllo e all’utenza;

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IL CALENDARIO DELLE REVISIONI L’allegato I del decreto 211 stabilisce, per i rimorchi di tipo O1 e O2, le seguenti scadenze: 1° – Roulotte e rimorchi immatricolati fino al 31/12/2000 (eccetto quelle revisionate nei due anni scorsi): Dovranno essere revisionati entro il 31/12/2018 e potranno farlo, a prescindere dal mese di immatricolazione, dal 21 maggio al 31 dicembre. 2° – Roulotte e rimorchi immatricolati dal 01/01/2001 al 31/12/2006 e quelli immatricolati PRIMA del 2001 ma NON revisionati dei due anni scorsi): Dovranno essere revisionati entro il 31/12/2019 e dovranno farlo entro il mese di prima immatricolazione 3° – Roulotte e rimorchi immatricolati dopo il 01/01/2007 e tutti quelli per i quali sono trascorsi 4 anni dalla prima immatricolazione o 24 mesi dall’ultima revisione: Dovranno essere revisionati entro il 31/12/2020 e dovranno farlo entro il mese di prima immatricolazione. ■

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DECRETA Art. 1 Controlli tecnici relativi ai rimorchi delle categorie O1 e O2 L’art. 5 del D.M. n. 214 del 19/05/2017, di seguito D.M., ha introdotto per i rimorchi di massa complessiva fino a 3,5 t una frequenza di controlli di quattro anni dopo la data di prima immatricolazione e successivamente ogni due anni, ai fini del miglioramento della sicurezza della circolazione stradale. Dato il considerevole numero di rimorchi da revisionare, al fine di limitare i disagi per l’utenza e non aggravare le criticità dei centri di controllo pubblici, unici a poter eseguire dette operazioni presso gli UMC o presso le sedi idonee secondo la normativa in materia di espletamento di sedute al domicilio ai sensi della leg-


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ge 1° dicembre 1986 n. 870, si dispone in sede di prima applicazione il calendario di revisioni di cui all’allegato 1 per il graduale assorbimento della domanda e la messa a regime. Le modalità operative della revisione, in attesa della conclusione dei lavori del gruppo tecnico, sono quelle previste nella nota prot. n. 330/segr del 25 febbraio 2003 a firma del Capo Dipartimento. Gli ispettori dovranno provvedere all’esecuzione del controllo del rimorchio nelle condizioni in cui viene presentato, sia carico o scarico.

Art. 3 Controlli tecnici relativi ai trattori a ruote delle categorie T1b, T2b, T3b, T4b e T5

Per i trattori delle categorie T1b, T2b, T3b, T4b e T5, con velocità massima di progetto superiore a 40 km/h, di cui all’art. 5, comma 1, lett. c) del D.M. 214/2017, le modalità del controllo tecnico saranno stabilite, per uniformità ai sensi degli articoli 111 e 114 del Nuovo codice della strada concernenti la revisione periodica delle macchine agricole ed operatrici, con il decreto attuativo in corso di defiResta la piena responsabilità dell’utente sulla si- nizione di cui all’art. 5 del decreto interministeriale curezza durante lo svolgimento della prova e in 20 maggio 2015. Il calendario di chiamata a revisione sarà diramato particolare sulla sicurezza dell’eventuale carico. quando verrà emanato il decreto attuativo di cui al paragrafo precedente. Art. 2 Attestato di superamento del controllo Art. 4 L’attestato di superamento del controllo riporterà Certificato di revisione anche la data entro la quale dovrà essere effettuaL’art. 8 del D.M. prevede che a seguito della effetto il successivo controllo (all. 2). tuazione della revisione venga prodotto un certifiDal 21 maggio 2018 partirà la fase sperimentale che cato di revisione. Al fine di integrare detto certificato all’interno del si concluderà entro il 1° giugno 2018.

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processo securizzato che governa l’emissione del tagliando di revisione firmato digitalmente dal tecnico responsabile, quest’Amministrazione ha avviato i necessari approfondimenti per l’implementazione delle procedure informatiche che, a decorrere dal 31 marzo 2019, consentiranno la produzione e stampa del certificato di revisione contenente gli elementi di cui all’allegato II del D.M. In prima applicazione, fino a nuove disposizioni, restano in vigore le procedure in essere.

mente in uso per le revisioni continuano ad essere utilizzate fino all’emanazione di nuove disposizioni da adottarsi non oltre il 20 maggio 2023.

Art. 5 Valutazione delle carenze

A partire dal 20 maggio 2018 gli ispettori dei centri di controllo privati dovranno soddisfare i requisiti minimi di cui all’art. 13 del D.M.

L’art. 7 e l’allegato I del D.M aggiornano l’elenco esistente e la classificazione delle possibili carenze e introducono il livello di gravità. Sono in corso gli aggiornamenti informatici che permetteranno all’ispettore di selezionare a terminale le voci e la valutazione delle carenze. Successivamente si forniranno istruzioni di dettaglio per uniformare il comportamento degli ispettori. Nel transitorio si continuerà ad usare la metodologia corrente. Art. 6 Precisazioni riguardo all’art. 16

Art. 7 Ispettori I responsabili tecnici già autorizzati o abilitati alla data del 20 maggio 2018 continuano ad operare come previsto dall’art. 13 comma 2 del D.M.

In attuazione del sopracitato articolo è in corso di definizione il previsto provvedimento del Ministero, da adottarsi nel rispetto delle competenze tra enti amministrativi e tenuto conto delle disposizioni da impartire ai sensi dell’art. 14 del D.M. I candidati che hanno partecipato ai corsi secondo le modalità previgenti e che si concluderanno entro il 20 maggio 2018, dovranno effettuare l’esame entro il 31 agosto 2018. ■

Roma, 18 maggio 2018 IL CAPO DIPARTIMENTO Le procedure, gli impianti e le attrezzature attual- dott. ing. Alberto Chiovelli 16 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


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GENOVA, ANCORA NESSUNA CHIAREZZA SULLA LOCATION DEL LUNA PARK PIÙ GRANDE D’ITALIA PROBLEMI A GENOVA E PROTESTE DEGLI ESERCENTI, CHE SONO ARRIVATI IN CONSIGLIO COMUNALE. IL LUNA PARK PIÙ GRANDE D’ITALIA È IN PERICOLO, DOPO 75 ANNI.

A

causa del progetto Waterfront di Levante di Renzo Piano, i “Baracconi” - questo il nome con cui i cittadini si rivolgono affettuosamente al parco divertimenti della Foce - potrebbero doversi spostare dal centro cittadino alla periferia. La cantierizzazione del progetto avverrà tra alcuni anni, ma sembra che l’area di Piazzale Kennedy debba essere utilizzata tra pochi mesi per la rimozione di strutture della Fiera, nelle quali c’è presenza di amianto. In sostanza l’amministrazione sembra orientata a concedere al parco un’ultima edizione a Piazzale Kennedy e non è ancora chiaro il luogo dello spostamento. Forti le proteste dell’ANESV, che è stata audita dagli assessori competenti e manifestato in Consiglio Comunale. È proprio necessario danneggiare il lavoro di oltre duecento famiglie? I rappresentati degli esercenti hanno evidenziato al vicesindaco Stefano Balleari, che già in campagna elettorale aveva parlato di spostamento del luna park, e con l’assessore al Commercio Paola Bordilli. Entrambi hanno affermato che sarà fatto il possibile per preservare una realtà con oltre 60 anni di storia ma tutto per ora è rinviato al prossimo 22 giugno, data in cui è stato fissato un nuovo tavolo di confron-

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to. “Non possiamo aspettare oltre - ha detto Ferdinando Uga, portavoce dell’ANESV e appena riconfermato alla presidenza della Sezione ANESV Lombardia Liguria - La nostra è un’azienda che ha bisogno di sicurezza per investire. Inoltre siamo una comunità da gestire con bambini che devono essere inseriti nelle scuole e famiglie che devono trovarsi il medico. Siamo disposti a spostarci in un altro quartiere ma dobbiamo avere certezze”. L’ANESV è l’associazione più rappresentativa tra gli esercenti del parco e ha intrapreso una battaglia pubblica, ma non è chiaro se altre organizzazioni di esercenti vorranno adottare una linea più morbida nei confronti dell’Amministrazione. In alcuni casi sembra emergere qualche conflitto d’interesse, legato ad altre iniziative genovesi. L’ANESV rivendica chiarezza da parte dell’amministrazione, mentre gli esercenti temono che l’utilizzo di Piazzale Kennedy per collocare i residui della demolizione della ex Nira costituisca un modo per accelerare il trasferimento del lunapark, visti i tempi non brevi per la realizzazione del progetto Waterfront, che avrebbero consentito al luna park di programmare altre edizioni. Ai colleghi del luna park di Genova da tutta Italia i colleghi esprimono solidarietà, attraverso i Social Network, ma anche dalle pagine di questa rivista. ■


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Tourism and Hospitality Resorts, hotels, cruise lines, holiday/bungalow parks, city attractions, campgrounds

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CHIARIMENTI DALL’AGENZIA DELLE ENTRATE SUI CAMBIA GETTONE L’AGENZIA DELLE ENTRATE, CON LA CONSULENZA GIURIDICA CHE PUBBLICHIAMO, HA RISPOSTO A UN QUESITO ANESV SULL’OBBLIGO DI CONSIDERARE GLI APPARECCHI CAMBIA GETTONE ALLA STREGUA DEI DISTRIBUTORI AUTOMATICI, CON LA NECESSITÀ DI RISPONDERE ALLA NUOVA DISCIPLINA SPECIFICA NORMATIVA CHE PREVEDE L’INVIO DEI DATI ALL’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA. di conseguenza, anche quella della memorizzazione elettronica e della trasmissione telematica ex articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127, che di tale certificazione costituisce modalità di assolvimento (si veda il successivo comma 5). L’eventuale opzione per l’applicazione dell’imposta nei modi ordinari ex articolo 74, comma 6, del D.P.R. n. 633 del 1972 comporterà, invece, l’applicazione delle regole generali, ivi compresa, nel caso, quella del citato articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127 del 2015.

N

Nella sostanza gli apparecchi da trattenimento gestiti col regime IVA forfetario non certificano i corrispettivi e sono esclusi dunque dalla memorizzazione e trasmissione telematica. In caso sia stata invece segnalata l’opzione per il regime IVA ordinario, i cambia gettoni saranno soggetti alla disciplina dei distributori automatici.

ella consulenza giuridica l’A- Ecco il testo della nota agenziale genzia dichiara che “Tirando le fila dei vari riferimenti normativi, occorre dunque precisare che per l’utilizzazione degli apparecchi e congegni da divertimento e intrattenimento di cui al punto 2 della tariffa allegata al D.P.R. n. 640 del 1972, la base imponibile, ai fini dell’imposta sugli intrattenimenti e dell’IVA, salva opzione in senso contrario, Direzione Centrale Coordinamento Normativo è determinata forfettariamente. A.N.E.S.V. ASSOCIAZIONE NAZIONALE SPETTACOCiò «esclude la necessità della certificazione dei LI VIAGGIANTI – VIA DI VILLA PATRIZI 10 corrispettivi» (cfr. la circolare n. 34/E del 2003) e, 00161 ROMA (RM) 20 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


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e p.c. Direzione Regionale del Lazio Via G. Capranesi, 54 Roma OGGETTO: Consulenza giuridica n. 954-2/2018 Associazione/Ordine A.N.E.S.V. ASSOCIAZIONE NAZIONALE SPETTACOLI VIAGGIANTI Codice Fiscale 01912090584 Istanza presentata il 18/01/2018 Con la richiesta di consulenza giuridica specificata in oggetto, concernente l’interpretazione dell’art. 2, comma 2, del D.Lgs n. 127 del 2015 QUESITO L’Associazione Nazionale Esercenti Spettacoli Viaggianti, di seguito anche “A.N.E.S.V.” o “l’istante”, rappresenta che nel settore dei giochi automatici per il divertimento, soprattutto collocati su pedane nei centri commerciali e non presidiati da personale, i kidde rides (ossia i cavallini che dondolano azionati a gettone o moneta), calcio balilla, tavoli ad aria e pesche verticali di abilità

e apparecchi per il gioco delle famiglie, sono gestiti, per ragioni di sicurezza, attraverso semplici cambia gettone, che trasformano la valuta in gettoni da utilizzare per avviare i giochi, proponendo sconti crescenti in base all’importo inserito. L’incasso, visti gli importi non significativi, viene prelevato settimanalmente. I cambia gettone adottati, inoltre, presentano un’elettronica elementare e non sarebbero in grado di accogliere schede come quelle previste dalla normativa in tema di memorizzazione e invio dei dati dei corrispettivi, avendo caratteristiche costruttive e dimensionali che rendono assai difficile, sul piano tecnico, l’installazione di porte di comunicazione e sistemi master, tanto che si renderebbe necessario per l’intero settore l’acquisto di nuovi cambia gettoni (peraltro ancora non in produzione e non rispondenti alle specifiche tecniche volute dalla legge). Alla luce di quanto sopra, si chiede se i descritti apparecchi cambia gettoni debbano essere considerati distributori automatici e sottoposti agli obblighi di cui all’articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127 del 2015.

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SOLUZIONE INTERPRETATIVA PROSPETTATA L’A.N.E.S.V. ritiene, in richiamo alla risoluzione n. 116/E del 2016, che gli apparecchi in discussione vadano ricompresi tra quelli che non erogano direttamente o indirettamente beni/servizi, ma che forniscono solo l’attestazione/quantificazione di servizi resi in altro modo o tempo, e che siano, pertanto, esclusi dagli obblighi ex articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127 del 2015.

beni o prestazioni di servizi tramite distributori automatici», di memorizzare elettronicamente e trasmettere telematicamente i dati dei relativi corrispettivi giornalieri (così il comma 2); 2) demandato, ad apposito provvedimento del Direttore dell’Agenzia delle entrate: ■ l’indicazione di soluzioni tali da non incidere sul funzionamento degli apparecchi distributori già in essere e da garantire, nel rispetto dei normali tempi di obsolescenza e rinnovo degli stessi, la sicurezza e l’inalterabilità dei dati dei corrispettivi acquisiti dagli operatori (si veda sempre il comma 2);

Secondo l’istante, infatti, raramente tutti i gettoni acquistati sono utilizzati fino al loro esaurimento. ■ l’eventuale differimento di entrata in vigore dell’obbligo di memorizzazione e trasmissione «in PARERE DELL’AGENZIA relazione alle specifiche variabili tecniche di peculiari DELLE ENTRATE distributori automatici» (cfr. ibidem); Il D.Lgs. n. 127 del 2015, emanato in tema di “Trasmissione telematica delle operazioni IVA e di ■ l’individuazione di «ogni altra disposizione necessaria controllo delle cessioni di beni effettuate attraver- per l’attuazione delle disposizioni» (così il comma 4). so distributori automatici”, ha recato nel nostro ordinamento molteplici novità. In particolare, per In attuazione di tali previsioni, il Direttore dell’Aquanto qui di interesse, l’articolo 2 del decreto ha: genzia delle entrate ha emanato due distinti provvedimenti (rispettivamente il 30 giugno 2016 ed il ■ Introdotto l’obbligo, a decorrere dal 1° aprile 30 marzo 2017) dai quali, secondo quanto già chia2017, «per i soggetti passivi che effettuano cessioni di rito in diversi documenti di prassi (cfr. le risoluzio-

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ni nn. 116/E del 2016 e 44/E del 2017), è possibile trarre una serie di indicazioni. Tra queste: a) la definizione di distributore automatico (c.d. “vending machine”), i.e. qualsiasi apparecchio che, su richiesta dell’utente, eroga prodotti e servizi – direttamente (come avviene, ad esempio, per cibi e bevande) o indirettamente (è il caso dell’acquisto di gettoni poi inseriti in altre macchine per farle funzionare o della ricarica di chiavette) – ed è costituito almeno dalle seguenti componenti hardware, tra loro collegate: ■ uno o più sistemi di pagamento; ■ un sistema elettronico (c.d. “sistema master”) costituito, generalmente ma non esclusivamente, da una o più schede elettroniche dotate di processore con memoria, capace di memorizzare e processare dati al fine di erogare il bene o il servizio selezionato dall’utente finale; ■ un erogatore di beni e/o servizi; b) il necessario presupposto della previsione normativa, ossia che la cessione/prestazione eseguita dia luogo ad un corrispettivo, rilevante ai fini IVA, imputabile in capo al soggetto che la effettua; c) la decorrenza degli obblighi di memorizzazione e invio, fissata: ■ al 1° aprile 2017, per i distributori automatici dotati di una “porta di comunicazione” capace di trasferire digitalmente i dati ad un dispositivo atto a trasmettere gli stessi al sistema dell’Agenzia delle entrate; ■ al 1° gennaio 2018 per gli apparecchi privi di tale porta. d) le informazioni da memorizzare e trasmettere telematicamente con relative modalità (cfr. gli allegati ai vari provvedimenti). Dal quadro succintamente tratteggiato, si ricava che le macchine che erogano gettoni poi inseriti in altri apparecchi per farli funzionare sono, in presenza dei requisiti tecnici riepilogati alla lettera a) di cui sopra – verificabili con un accertamento di fatto che esula dalle competenze della scrivente – distributori automatici soggetti alle regole dettate dall’articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127 del 2015. Vanno, tuttavia, considerate le particolari modalità di certificazione delle operazioni e applicazione dell’IVA nel campo degli intrattenimenti. Occorre ricordare, infatti, che ex articolo 74, comwww.anesv.it

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ma 6, del D.P.R. n. 633 del 1972: «Per gli intrattenimenti, i giochi e le altre attività di cui alla tariffa allegata al decreto del Presidente della Repubblica 26 ottobre 1972, n. 640 [che comprende, al punto 2, «qualsiasi tipo di apparecchio e congegno a gettone, a moneta o a scheda, da divertimento o trattenimento, anche se automatico o semiautomatico, installati sia nei luoghi pubblici o aperti al pubblico, sia in circoli o associazioni di qualunque specie» ndr.], l’imposta si applica sulla stessa base imponibile dell’imposta sugli intrattenimenti», ossia: 1) in generale, ex articolo 3 del D.P.R. n. 640, sull’«importo dei singoli titoli di accesso di cui agli articoli 6 e 6-bis, venduti al pubblico per l’ingresso o l’occupazione del posto o dal prezzo comunque corrisposto per assistere o partecipare agli intrattenimenti ed alle altre attività elencati nella tariffa, al netto dell’imposta sul valore aggiunto in quanto dovuta ed è riscossa con le stesse modalità stabilite per quest’ultima»; 2) in base al successivo articolo 14-bis del medesimo decreto, forfettariamente per gli apparecchi ivi individuati.

nei modi ordinari dandone comunicazione al concessionario di cui all’articolo 17 del decreto del Presidente della Repubblica 26 ottobre 1972, n. 640, competente in relazione al proprio domicilio fiscale, prima dell’inizio dell’anno solare ed all’ufficio delle entrate secondo le disposizioni del decreto del Presidente della Repubblica 10 novembre 1997, n. 442; l’opzione ha effetto fino a quando non è revocata ed è comunque vincolante per un quinquennio». Tirando le fila dei vari riferimenti normativi, occorre dunque precisare che per l’utilizzazione degli apparecchi e congegni da divertimento e intrattenimento di cui al punto 2 della tariffa allegata al D.P.R. n. 640 del 1972, la base imponibile, ai fini dell’imposta sugli intrattenimenti e dell’IVA, salva opzione in senso contrario, è determinata forfetariamente. Ciò «esclude la necessità della certificazione dei corrispettivi» (cfr. la circolare n. 34/E del 2003) e, di conseguenza, anche quella della memorizzazione elettronica e della trasmissione telematica ex articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127, che di tale certificazione costituisce modalità di assolvimento (si veda il successivo comma 5). L’eventuale opzione per l’applicazione dell’imposta nei modi ordinari ex articolo 74, comma 6, del D.P.R. n. 633 del 1972 comporterà, invece, l’applicazione delle regole generali, ivi compresa, nel caso, quella del citato articolo 2, comma 2, del D.Lgs. n. 127 del 2015. ■

Inoltre, sempre secondo il disposto del richiamato articolo 74, comma 6, «I soggetti che svolgono le attività incluse nella tariffa sono esonerati dall’obbligo di fatturazione, tranne che per le prestazioni di sponsorizzazione, per le cessioni o concessioni di diritti di ripresa televisiva e di trasmissione radiofonica e per le prestazioni pubblicitarie; sono altresì esonerati dagli obblighi di registrazione e dichiarazione, salvo quanto stabilito dall’articolo 25; […]. Le singole imprese han- IL DIRETTORE CENTRALE no la facoltà di optare per l’applicazione dell’imposta Annibale Dodero (firmato digitalmente)

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ALL’ANCI IL PUNTO SULLA

SITUAZIONE DELLA DIRETTIVA GABRIELLI E LE ATTIVITÀ DI SPETTACOLO

UN TAVOLO NAZIONALE PER MITIGARE LE CONSEGUENZE DELLA DIRETTIVA GABRIELLI SUGLI EVENTI ALL’APERTO: QUESTO L’ESITO DEL CONVEGNO “SAFETY E SECURITY NELLE MANIFESTAZIONI PUBBLICHE” ORGANIZZATO A ROMA DA ANCI, NELLA SEDE NAZIONALE.

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DI MAURIZIO CRISANTI opo l’apertura di Veronica Nicotra, segretario Generale dell’ANCI, che ha legittimamente domandato se ci sia ancora la situazione di emergenza dello scorso anno a giustificare la complessità degli

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adempimenti e i relativi costi, ha preso la parola Bruno Frattasi, capo del Dipartimento dei Vigili del Fuoco. Il prefetto ha sottolineato i principali problemi della direttiva, tra i quali i maggiori costi per lo Stato e per gli organizzatori e nuove responsabilità, perché i fatti di Torino confermano la rile-


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vanza penale delle errate valutazioni da parte delle Commissioni di Vigilanza. È necessario istituire un tavolo di lavoro a livello nazionale – ha segnalato il capo dipartimento – per evidenziare gli aspetti comuni di alcuni eventi e attività di spettacolo e fornire indicazioni ai Comuni e alle Commissioni.

di prevenzione incendi e norme specifiche. Molto interessante la proposta di formare degli assistenti civici al posto degli steward – non si tratta del derby Roma Lazio, ha sottolineato il comandante - con corso di 8 ore e coinvolgimento dei volontari di protezione civile.

È seguito l’intervento di Giovanni De Magistris, delegato ANCI per la sicurezza e sindaco di Napoli, che ha espresso la forte preoccupazione dei sindaci. Sono saltati eventi a causa della interpretazione non flessibile della direttiva e a pagare sono i piccoli imprenditori e i cittadini, privati di momenti di spettacolo e cultura popolare, ha evidenziato De Magistris. Altro elemento da considerare è che i Comuni non possono pagare i costi di questa nuova attenzione alla sicurezza. Le norme vanno interpretate con buonsenso, perché il diritto di manifestazione e di fruizione della cultura è costituzionalmente tutelato, ha ricordato il sindaco di Napoli, proponendo che sia effettuata una distinzione tra piccoli e grandi eventi rispetto agli adempimenti. “se mettiamo le gabbie e il pubblico è ingabbiato avendo a disposizione solo due vie di esodo, a mio avviso questa situazione non è sicura” ha ribadito De Magistris ricordando che la sicurezza non si garantisce sempre installando barriere, transenne e controllo dei varchi, perché in molti casi questi strumenti accrescono i problemi e rallentano il deflusso, tanto più in caso di esodo veloce. È stato raccontato come Napoli abbia gestito il funerale di Pino Daniele, organizzato in poche ore, e il Capodanno sul lungomare che, secondo un’applicazione pedissequa della circolare Gabrielli non si sarebbero potuti tenere, con grave danno per i cittadini e la socialità.

Dino Poggiali, responsabile dell’ufficio Prevenzione Incendi e Rischio industriale del Dipartimento dei Vigili del fuoco, ha segnalato l’esigenza di un approccio “flessibile e proporzionato”, più volte richiamato dalle circolari emanate, ma non sempre applicato in sede locale. Il dirigente ha sottolineato che è necessario quantificare la capienza massima e conseguentemente il monitoraggio degli accessi e individuare corridoi separati per l’accesso e il deflusso. Tra le azioni da mettere in campo anche quella di predisporre modalità per diffondere messaggi ai presenti, creare settori nel caso di eventi con migliaia di persone, collocare steward e assetti ai servizi antincendio, programmare gli spazi di assistenza e soccorso e realizzare il piano di emergenza sanitaria. Anna Maria Matarese, direttore del 118 Lazio e Maria Cristiana Urbano, presidente dell’associazione italiana vigilanza hanno concluso il convegno con interventi sul piano di sicurezza sanitaria e l’utilizzo degli steward.

Dopo Marco Cardilli, delegato alla sicurezza del Comune di Roma, che ha proposto ai presenti e alle persone collegate in streaming un intervento sull’attività autorizzativa della capitale, è seguito l’intervento di Marco Agostini, comandante della polizia municipale di Venezia, che ha ricordato come un dirigente pubblico debba assumersi qualche responsabilità, o cambiare mestiere. Il comandante ha rammentato che la nota Gabrielli e le circolari sono state emanate dopo i fatti di Torino, dunque sull’onda della paura, che è pessima consigliera. C’è differenza tra eventi e pubblici spettacoli – ha affermato Agostini - i primi sono regolati dal TULPS, una norma di impostazione fascista e autoritaria, scritta prima della Costituzione italiana, mentre gli spettacoli hanno la Regola tecnica

Nel corso del convegno sono emersi spunti interessanti, quali l’esigenza di istituire un tavolo nazionale che elabori indicazioni più specifiche verso i comuni e le commissioni di vigilanza, individuare figure professionali con una formazione meno specifica di quella degli steward, che fanno sicurezza in ambiti più complessi e il richiamo al fatto che prevedere sempre la predisposizione di varchi e la segregazione delle aree non va necessariamente nella direzione della sicurezza. Emanare note sull’onda della emozione, o del peso di ipotetiche responsabilità – come peraltro affermato dal capo della Polizia Gabrielli in una recente intervista - stilando una lista di accorgimenti che è stata presa alla lettera da tutti i comuni e dalle commissioni di vigilanza, prima che le stesse fossero poi commentate da apposite circolari non è esattamente la cosa migliore da fare. Solo dopo qualche tempo, in piena estate, si è saputo che sono le locali commissioni di vigilanza a valutare quali accorgimenti siano necessari, sulla base della natura dell’evento. In questo modo sono saltate feste e manifestazioni locali e qualche luna park. Ora c’è da porre rimedio e fornire indicazioni precise alle amministrazioni locali. www.anesv.it

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Resta infine il problema del luna park. La questione della capienza e della istituzione e controllo dei varchi riguarda anche i luna park. Se un luna park è installato in spazi aperti, come quasi sempre capita, qual è il senso di segregarlo con barriere e istituire vie di ingresso e uscita presidiate? È evidente che ogni ostacolo in entrata o uscita crea file e rallenta un esodo particolarmente veloce in caso di necessità. In uno spazio ampio saranno i cittadini ad allontanarsi verso le vie più libere, senza dover prima rimuovere il new jersey e le transenne dei varchi. Nel corso del convegno si è sempre parlato della figura dell’organizzatore. Nello spettacolo viaggiante esistono ormai manifestazioni con 150 ditte ma senza organizzatore, figura prevista dalla legge 337/1968 ma soppressa da anni. In effetti i singoli esercenti fanno domanda al comune, che diventa pertanto il soggetto organizzatore, almeno sotto il profilo della elaborazione della planimetria e della sicurezza generale. Chi pagherà i costi del professionista che elabora piano di sicurezza? Il Comune, visto che non c’è un intermediario e che, come recita la legge 337/1968, “La concessione delle aree comunali deve essere fatta direttamen28 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

te agli esercenti” è chiamato ad occuparsi degli aspetti di sicurezza. Infine c’è da regolamentare anche gli esercenti delle manifestazioni dove c’è presenza di spettacolo viaggiante e ambulanti. Per la Festa della befana di Piazza Navona, ad esempio, gli esercenti hanno dovuto corrispondere decine di migliaia di euro – la prima stesura del piano prevedeva ben 450.000 euro da suddividere in poco più di cinquanta ditte, tra giostre e banchi - per pagare il presidio delle ambulanze e dei vigili del fuoco, oltre agli steward. La manifestazione ha perso molto della sua attrattiva, nulla è accaduto, e per accedere a una delle più belle piazze del mondo si è dovuto entrare superando varchi che allarmano i turisti rispetto alle esigenze di sicurezza. L’Associazione ha reiteratamente richiesto al Ministero dell’interno - con lettere e colloqui ai massimi livelli, indicazioni circa la sicurezza dei luna park – ma ad oggi non c’è risposta. Intanto gli esercenti e le amministrazioni comunali continuano a doversi orientare in base a circolari non specifiche e le commissioni a richiedere, in alcuni casi, dispositivi e attenzioni assolutamente non parametrate al tipo di manifestazione. Arriverà una soluzione? ■


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PARCHI DI DIVERTIMENTO

RINNOVATE LE CARICHE DI PARCHI PERMANENTI ITALIANI: LA PRESIDENZA A GIUSEPPE IRA SI SONO SVOLTE IL 3 MAGGIO SCORSO LE ELEZIONI PER IL RINNOVO DELLE CARICHE ASSOCIATIVE DI PARCHI PERMANENTI ITALIANI, ASSOCIAZIONE DI CATEGORIA DELLE IMPRESE CHE OPERANO NEL SETTORE DEI PARCHI DI DIVERTIMENTO, ADERENTE A FEDERTURISMO.

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iuseppe Ira è stato eletto presidente per il triennio 2018/2020. Fanno parte del Consiglio Direttivo Giorgio Bertolina (Costa Edutainment), Lorenzo Cavaliere (Acquafollie), Luciano De Nardellis (Acqualand del Vasto), Massimiliano Freddi (Leolandia), Renato Lenzi (Zoomarine), Marina Murialdo (Le Caravelle), Luciano Pareschi (Aqualandia), Marcello Padroni (Acqua Village), Francesco Russello (Etnaland), Cosimo Tasco (Zoosafari di Fasano). Nel corso della Assemblea numerosi interventi hanno evidenziato il fatto che il settore dei parchi divertimento sia poco conosciuto a livello istituzionale, anche negli indicatori relativi ai visitatori e

all’occupazione che riguarda i parchi ma anche l’indotto che questi generano sul territorio. Si è parlato anche delle norme di sicurezza, del rapporto con le Commissioni di vigilanza e della possibilità di inserire un tecnico di fiducia dell’Associazione. Il neo presidente, imprenditore bergamasco e presidente di Leolandia S.p.A. ha dichiarato all’Assemblea “Sono onorato della fiducia che i miei colleghi mi hanno manifestato affidandomi questo mandato. Lavorerò insieme ai Consiglieri per offrire maggiore visibilità al settore e semplificare il lavoro delle imprese che gestiscono parchi di divertimento. Operiamo nell’industria più bella del mondo, quella che sa far sorridere e divertire i bambini, i giovani e le loro famiglie, ma poco conosciuta per i suoi aspetti economici e per la funzione sociale che svolge”. ■

GIUSEPPE COSTA DI COSTA EDUTAINMENT S.P.A. È CAVALIERE DEL LAVORO

vo nell’organizzazione di grandi eventi di livello mondiale quali l’inaugurazione dell’Expo a Milano, le Olimpiadi di Rio de Janeiro e la finale Uefa Champions League. Costa Edutainment impiega circa 500 addetti e gestisce tra l’altro i parchi Oltremare, Aquafan, Italia in Miniatura e gli Acquari di Cattolica e Livorno. La struttura più visitata è l’Acquario di Genova, oltre alle altre installazioni presenti al Porto Antico. Il fatturato del gruppo nel 2017 è di circa 62 milioni di Euro nel 2017 e oltre 3 milioni di visitatori l’anno. «Sono molto onorato della nomina appena ricevuta – afferma Giuseppe Costa – che conferma il mio impegno quotidiano nelle diverse attività in cui opero, nel rispetto della filosofia imprenditoriale che ha sempre caratterizzato la mia famiglia e che si prefigge l’obiettivo di condividere con gli stakeholder il valore che genera, nella consapevolezza della responsabilità che un’impresa ha anche nei confronti della società e dell’ambiente». ■

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ra i 25 nuovi Cavalieri del Lavoro, nominati il 1° giugno scorso dal Presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, c’è anche un imprenditore che opera nel settore dei parchi divertimento, nominato su indicazione di Carlo Calenda, Ministro dello Sviluppo Economico. Si tratta di Giuseppe Costa, classe 1956, amministratore delegato di Costa Edutainment Spa, da lui fondata e oggi leader in Italia nella gestione di parchi a tema e di strutture pubbliche e private dedicate ad attività ricreative, culturali, didattiche, di studio e di ricerca scientifica. Il Gruppo comprende 12 strutture a livello nazionale e internazionale con oltre 13 milioni di visitatori l’anno. Dal 2014 è amministratore delegato dell’Italian Entertainment Network, atti30 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


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I DATI DEI PARCHI DIVERTIMENTO NEL 2017

SECONDO IL RAPPORTO TEA/AECOM BUONE NOTIZIE DAL RAPPORTO TEA/AECOM SULL’ANDAMENTO DEI PARCHI DI DIVERTIMENTO A LIVELLO MONDIALE NEL 2017.

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DI MAURIZIO CRISANTI

opo un 2016 non esaltante, il settore riprende a crescere, con un + 4,7 di visitatori, registrato dai 25 top player mondiali. I più grandi operatori del settore hanno terminato l’anno con risultati positivi e una crescita generale del + 8%, legata soprattutto alle nuove aperture in Cina, dove il numero di visitatori è aumentato del 20 per cento. La Cina genera da sola circa un quarto dell’aumento di visitatori dei parchi divertimento dei grandi gruppi, che hanno raggiunto complessivamente mezzo miliardo di visitatori. 34 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

I RISULTATI NEI PARCHI DIVERTIMENTO DI ASIA, NORD AMERICA E AREA EMEA

Interessanti, dunque, i numeri dei parchi in Asia, con un aumento del 5,5 % rispetto allo scorso anno, realizzato soprattutto in Cina con Shangai Disneyland, alla sua prima stagione intera di attività. Negli Stati Uniti i parchi divertimento hanno registrato un +2,3%, superando per la prima volta i 151 milioni di visitatori. Orlando, destinazione turistica passata da 68 milioni di visitatori a 72 milioni nel 2017, ha raggiunto ormai un volume pari a un terzo delle visite ai parchi di divertimento ameri-


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cani grazie alle aperture di Volcano Bay per Universal e Il Mondo di Avatar per Disney. In Florida sono inoltre previsti investimenti per dieci miliardi di dollari in nuove attrazioni, spazi RDE (retail, dining ed entertainment) e hotel nei prossimi 5 anni. In America Latina si è raggiunto un + 2 per cento nei parchi che guidano la classifica. Il mercato resta comunque interessante e sono previsti investimenti nel settore. Infine l’area EMEA, composta dalla vecchia Europa, Medio Oriente e Africa, nella quale i risultati 2017 sono in linea con il 2016 e registrano un + 3,8 per cento, che non rappresenta una tendenza di settore ma una situazione complessa e alcuni parchi divertimento che hanno conseguito scarsi volumi di crescita.

I RISULTATI 2017 DEI PARCHI ACQUATICI

Anche nel settore dei parchi acquatici il rapporto evidenzia un aumento di visitatori del 1,6 per cento a livello globale, con dati in forte crescita per quanto riguarda il mercato europeo.

I RISULTATI DEI GRANDI GRUPPI NEL SETTORE DEI PARCHI DIVERTIMENTO

Ecco i dati che riguardano le performance dei colossi del divertimento. i dati dei gruppi parchi divertiwww.anesv.it

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mento 2017Quanto al numero di visitatori, Disney Parks & Resorts supera tutti con ben 150 milioni di visitatori e un + 6,8 per cento rispetto al 2017. Segue poi il gruppo Merlin, con 66 milioni di presenze e un + 7,8per cento. Le strutture di Universal Parks and Resorts sono state visitate da 49,5 milioni di ospiti, con un + 4,4 per cento rispetto al 2016. Seguono poi i gruppi asiatici, con performance in salita e un + 32,9 per cento di presenze nei parchi a marchio Happy Valley, e Chimelong Group, grazie ai parchi, resort e acquari in Cina, dopo il ritiro dal settore dei parchi 36 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

a tema di Wanda Group. Negative le performance di Seaworld Parks, con un – 5,5% legato anche al tema delle orche, e Parkes Reunidos, con un – 1,1%.

I MIGLIORI 25 PARCHI A TEMA A LIVELLO MONDIALE

Il rapporto TEA/AECOM ha elaborato la classifica dei primi 25 parchi a livello mondiale, sulla base del numero di visitatori di parchi divertimento migliori del 2017. Sul podio salgono tre parchi Disney, con 20,5 milioni di visitatori per Magic Kingdom,


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ma crescita inferiore all’1%, seguito da Disneyland che registra un + 2% e 18,3 milioni di ospiti. Crescita impressionante per Disney Animal Kingdom, un + 15,3 per cento, legata all’apertura della nuova area Pandora: Il Mondo di Avatar. Molto interessanti anche i numeri di Shanghai Disneyland, già a 11 milioni di visitatori nonostante la giovane età. Sostenuta anche la crescita di Disneyland Paris, al 12° posto tra i 25 parchi più visitati e registra 9,5 milioni di visitatori, pari ad un + 15% rispetto al 2016, anno difficile per il turismo francese, a causa degli episodi terroristici. Sempre nel Vecchio Continente, sono interessanti le prestazioni di Europa Park, che consolida i risultati e raggiunge i 5,7 milioni di visitatori e di Walt Disney Studios che nel 2017 supera i 5 milioni di ospiti, con un +4,6 per cento. Interessante la crescita di De Efteling, il parco olandese, che supera per la prima volta i 5 milioni di visitatori e registra un + 8,7 per cento.

2,7 milioni di visitatori. Il segno negativo compare spesso nella classifica dei parchi acquatici con maggior numero di visitatori ma Volcano Bay, alla sua prima stagione, registra già 1,5 milioni di ospiti in costume da bagno. Tra i parchi acquatici europei, spiccano i risultati dei due parchi tedeschi con Therme Erdingh al 12° posto con 1,3 milioni di ospiti e un + 6% e Tropical Island, al 20° posto con 1,1 milioni di visitatori e un + 3,1 per cento. Sempre in Europa Aquapalace Praga è al 15° posto con 1,2 milioni di visitatori e un +18,8 per cento.

I DATI DELLE MACRO AREE DEL RAPPORTO TEA/AECOM

Come sono andati i parchi divertimento nelle varie aree di interesse? Ecco l’analisi effettuata dal rapporto:

I MIGLIORI 20 PARCHI ACQUATICI A LIVELLO MONDIALE

IL NORD AMERICA Un anno interessante per i parchi americani. Si Migliori 20 parchi acquatici 2017 mondoNel set- tratta di un mercato maturo, nel quale è necestore dei parchi acquatici spicca Chimelong Water sario investire continuamente. I grandi gruppi lo Park con un + 6 per cento rispetto al 2016 e quasi stanno facendo e il + 2,3 per cento e il traguardo

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PARCHI DI DIVERTIMENTO

dei 151 milioni di visitatori dimostrano che nell’area il trend è consolidato. I gruppi Disney e Universal archiviano un 2017 pieno di soddisfazioni, con un + 3 per cento raggiunto grazie a Pandora: Il Mondo di Avatar, la nuova area di Animal Kingdom.

statunitense. In ogni caso, l’utilizzo di IP proprietarie come Pandora e Star Wars, come ha già fatto Universal con Harry Potter, e l’utilizzo di Frozen e degli eroi Marvel, costituiscono un elemento di valore difficile da eguagliare.

Disney Parks & Resorts si conferma il maggiore player per il settore dei parchi divertimento, con 5 parchi nelle prime posizioni delle strutture americane. Le statistiche mostrano che i primi sei parchi nella top 20 registrano il 55% del mercato

L’AREA ASIA – PACIFIC Importanti i risultati nel continente asiatico, con una crescita del 5,5% nei parchi a tema. La Cina ha fatto la parte del leone, con strutture che hanno aumentato i visitatori di una percentuale a due ci-

38 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


PARCHI DI DIVERTIMENTO

fre rispetto al 2016. I parchi coreani hanno subito il Il + 8% del parco Asterix è un segnale positivo, così calo del turismo cinese, a causa della conflittualità come i risultati di Puy du Fou, che dopo un trend in salita del 5% annuo raggiunge un + 2 %, anche nell’area. In Giappone il trend è stato positivo. per il mancato incremento dell’offerta nello scorso L’EUROPA E L’AREA EMEA anno. Disneylad Paris ha registrato un + 15%. migliori parchi divertimento 2017 dati visitatori EuropaNon eccezionali le prestazioni dei parchi Anche in Germania i dati sui visitatori 2017 non di divertimento dell’area EMEA. In Inghilterra, sono in generale positivi, complice anche il malad esempio, i risultati sono deludenti. Il rapporto tempo che ha fatto perdere alcune giornate nel commenta che la Brexit ha condizionato fortemen- periodo di maggiore affluenza. te la fiducia dei consumatori, che hanno limitando la spesa nel settore del divertimento. L’Italia, commenta il rapporto TEA, i risultati sono In Francia invece i risultati 2017 sono interessanti. stati condizionati dal meteo e dalla situazione eco-

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PARCHI DI DIVERTIMENTO

nomica. Il rapporto, tuttavia, prende in esame solo le performance di Gardaland tra i parchi italiani. La SIAE non ha ancora pubblicato di dati provenienti dai sistemi di biglietteria dei parchi di divertimento, ma sembra che la tendenza sia stata positiva rispetto al 2016, che era stato per molti parchi a tema piuttosto deludente, a causa dell’ondata di caldo che ha favorito i parchi acquatici.

re che le famiglie europee stiano limitando la presenza nei grandi parchi e aumentando le visite ai parchi a carattere regionale, anche per questioni di budget o perché esse sono alla ricerca di strutture che offrono un’esperienza piacevole, legata alle minori code e ad un contesto generale più adatto ai bambini.

I MIGLIORI PARCHI TEMATICI

Il rapporto, senza citarli, evidenzia che i migliori DELL’AREA EMEA risultati sono stati raggiunti da parchi europei di L’Europa conquista i primi 20 posti, con Disneyland minori dimensioni. La tendenza sembra dimostra- Paris che si avvicina ai 10 milioni di visitatori, se40 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


PARCHI DI DIVERTIMENTO

guito da Europa Park con 5,7 milioni e Walt Disney Studios a 5,2 milioni. All’ ottavo posto Gardaland, con 2,6 milioni di visitatori, in calo del 9,7% rispetto all’anno precedente.

Nel resto d’Europa Liseberg conferma i 3 milioni di ospiti raggiunti lo scorso anno, con la concorrenza del secondo parco svedese, Gronalund, che registra con un aumento di circa il 12 per cento. Anche

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PARCHI DI DIVERTIMENTO

Tivoli Gardens ha confermato nel 2017 i 4,4 milioni di ospiti del 2016. In Europa i primi 20 parchi tematici europei raggiungono complessivamente i 62,5 milioni di visitatori.

I NUMERI DEI PARCHI ACQUATICI NELL’AREA EMEA E IN EUROPA NEL 2017

In Europa, hanno raggiunto numeri interessanti Aquapalace e Siam Park, come evidenziato nella tabella dei dati dell’area EMEA. Per il resto, i 10 migliori parchi acquatici dell’area mostrano una crescita marginale a livello di presenze. Il rapporto rileva che i centri indoor dotati tutti di SPA, hanno prestazioni ancora più elevate, tuttavia il rapporto è elaborato scorporando i biglietti della struttura acquatica da quella dei centri benessere.

CONCLUSIONI

In sintesi, il 2017 mostra un ritorno alla crescita dei numeri del settore dei parchi divertimento, con investimenti relativi a nuove attrazioni, tra le quali installazioni legate alle IP di personaggi presi dal cinema e dai film d’animazione. I dati sui visitatori dei parchi divertimento mostrano in effetti un anno 2017 che si chiude con un segno positivo, tuttavia alcune aree mostrano numeri 42 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

che evidenziano qualche difficoltà. Il Rapporto TEA/AECOM è certamente interessante e fornisce un trend utile a chi analizza il settore, tuttavia si riferisce a un dato certamente significativo – quello delle presenze – tipico dell’analisi di dati di carattere turistico. Qualche elemento di valutazione in più lo si otterrebbe analizzando anche l’aspetto economico, relativo alla spesa pro capite e all’EBITDA. Un aumento dei visitatori si può ottenere anche con strategie di marketing, che a volte incidono poco sulle performance aziendali. Interessante il dato sui parchi di medie e piccole dimensioni: esclusi dalle statistiche, i parchi che non raggiungono il milione di visitatori – e in Italia sono numerosi e ben gestiti – contribuiscono sostanzialmente al successo del settore e svolgono una funzione territoriale indispensabile per trasmettere la cultura del parco di divertimento. Un servizio curato, in contesti di minori dimensioni e a misura di famiglia, possono fare la differenza rispetto a strutture con grande afflusso, dove l’utente impiega anche più di un’ora per uscire dal parcheggio. É un elemento interessante da valutare, quello del successo di parchi di dimensioni più piccole.


PARCHI DI DIVERTIMENTO

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PARCHI DI DIVERTIMENTO

UN RAPPORTO SUI PARCHI DIVERTIMENTO ITALIANI NUOVO GOVERNO, NUOVI INTERLOCUTORI A LIVELLO PARLAMENTARE, UN MINISTERO AFFIDATO AL SEN. GIAN MARCO CENTINAIO.

I

l settore dei parchi divertimento è poco noto a livello istituzionale come comparto industriale e per presentarsi agli interlocutori politici dell’Associazione e ai media è necessario avere dati che evidenzino i valori economici e i volumi che muove.

Associati – ai parchi non associati è stato inviato un messaggio diverso – per richiedere la compilazione di un questionario, le cui risposte saranno analizzate per predisporre il rapporto.

“Cari Associati, a breve distanza dalla mia nomina a Presidente dell’Associazione Parchi Permanenti Con questa finalità Parchi Permanenti Italiani ha Italiani, sono a scriverVi personalmente per rinavviato una indagine che sarà alla base del Rap- graziarVi della fiducia accordatami nell’investirmi porto sui parchi divertimento, una sorta di white di questo mandato. paper che consentirà di presentare adeguatamente il settore e fare comunicazione. In un estratto Si tratta di una carica che assumo con grande redella lettera che il presidente Ira ha inviato agli sponsabilità e grande fiducia nelle potenzialità 44 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


PARCHI DI DIVERTIMENTO

della nostra industria, di cui sono fiero di far parte e a cui intendo – con il Vostro aiuto e quello del Consiglio - dare maggiore visibilità e concretezza. Il nostro è un comparto che genera un impatto economico e sociale importante per il territorio nazionale e certamente è un propulsore dello sviluppo locale, poiché permette di dare dinamismo alle attività economiche delle singole aree territoriali, oltre a valorizzare specificità culturali e collettive, offrendo anche consistenti possibilità di impiego. Non sempre però, queste capacità e questi valori positivi ci vengono accreditati, pertanto è necessario dare miglior rilievo a questi aspetti, determinare la geografia del compartimento parchi divertimento, ma anche definirne la dimensione del sistema impresa, affinché quest’ultimo sia riconosciuto presso le istituzioni come driver di sviluppo per il territorio e importante fonte di valore per l’economia nazionale. È soltanto attraverso una rigorosa valutazione e identificazione di alcuni indicatori economici e sociali che riusciremo a stimare il potenziale dei parchi italiani e individuare i punti di forza, le opportunità e gli ambiti di crescita. Per i motivi che ho appena enunciato, chiedo la Vostra preziosa e leale collaborazione nella compilazione di un questionario che l’Associazione ha stilato a scopo di ricerca e ai fini degli obiettivi sopra citati. Infine, oltre a fornire una più chiara visione della situazione generale esistente, questa valutazione costituirà un’eccellente base per una prossima pubblicazione che l’Associazione ha in programma con propositi divulgativi. Come specificato nel vademecum in allegato, le informazioni fornite dai singoli associati saranno raccolte da Parchi Permanenti Italiani con il solo intento di analizzarle e tradurle in dati aggregati e anonimi, in forma di diagnosi generale. Sono quindi a chiederVi la cortesia di compilare il questionario in formato digitale al seguente link: https://goo.gl/forms/Ae21n0KbFS3hXzrU2 entro e non oltre il 30/06/2018, al fine di permettere il corretto svolgimento delle attività d’indagine. Vi ringrazio anticipatamente per l’indispensabile contributo, che sono certo sarà di grande utilità per il nostro ambito d’impresa, e desidero concludere con un messaggio di speranza nel futuro per continuare a credere nelle opportunità e produrre sempre maggiore valore per noi e per i nostri territori”. ■ www.anesv.it

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PARCHI AVVENTURA

NORMA UNI EN 155671 E 2: ERRORI NELLA TRADUZIONE ITALIANA LA NORMA UNI EN 15567 SUI PERCORSI ACROBATICI - PARTE 1: REQUISITI DI COSTRUZIONE E DI SICUREZZA E PERCORSI ACROBATICI - PARTE 2: REQUISITI DI GESTIONE È STATA RECENTEMENTE TRADOTTA DA UNI, PRESENTATA NELLA VERSIONE IN LINGUA ITALIANA E VENDUTA ONLINE.

46 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


PARCHI AVVENTURA

D

a più parti sono stati purtroppo segnalati errori di traduzione piuttosto gravi, come la scomparsa di un “non” sui carichi degli utilizzatori fa ritenere, ad esempio, che due partecipanti possano perdere l’appiglio e cadere simultaneamente creando una forza d’urto di picco su una teleferica. L’Associazione, socia UNI e partecipante con il proprio rappresentante al Gruppo di lavoro che ha elaborato la norma tecnica, ha segnalato la gravità della questione richiedendo di sospendere la vendita della norma tradotta in Italiano e rivedere la traduzione con l’aiuto di professionisti, perché è molto grave mettere in vendita una norma tecnica che contiene errori pericolosi per l’incolumità delle persone, che rischia di trarre in inganno anche i professionisti che effettuano progettazione, ispezioni e collaudi. Nella tabella che pubblichiamo, predisposta da Luigi Trippa, rappresentante www.anesv.it

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PARCHI AVVENTURA

PAI nel gruppo di lavoro che elabora la norma europea, ecco elencati alcuni errori di traduzione. Sulla questione è aperta la discussione sul forum di Parchi Avventura Italiani, accessibile ai

Soci dall’area riservata. Il forum è uno strumento molto valido per lo scambio di idee e opinioni e invitiamo tutti ad avvalersene per favorire la comunicazione tra colleghi. ■

Punto della norma

Testo attuale o riferimento

3.1.

Testo: Struttura costruita che consiste Grammaticale di uno o più sistemi di attività, sistemi di supporto e, se necessario, un sistema di sicurezza appropriato con accesso limitato e che richiede una supervisione.

Aggiungere una virgola tra il termine “appropriato” e la congiunzione “con”.

Figura 1

Riferimento: S2 “alberi”

Nella figura sono assimilati a dei “plinti” a terra – Aggiungere disegno appropriato

Riferimento: S3 “edifici” o “rocce”

Errore

Disegno non appropriato alla tipicità più diffusa di percorsi acrobatici (su alberi)

Proposta di modifica

Nella figura sono assimilati a dei “tiranti” – Aggiungere disegno appropriato

3.8

Testo: piattaforma: area elevata, solita- Traduzione errata di Area elevata, solitamente prima mente prima o dopo un elemento, nella “can stand” o dopo un elemento, nella quale i quale i partecipanti possono rimanere partecipanti possono sostare. in piedi.

3.31

Testo: carico corto: Peso dell’elemento allo scaricamento.

4.2.4

Testo: Se è necessario utilizzare moTraduzione errata di schettoni per eseguire una connessione “rope clamps” in linea di due estremità di funi metalliche, la figura 3 fornisce un esempio di connessione in linea appropriata.

Figura 3

Testo: Posizionamento dei fermagli per funi metalliche

Punto della norma

Testo attuale o riferimento

Errore

4.3.2.3.2

Carichi degli utilizzatori: L’evidenza empirica suggerisce che è possibile avere due o più utilizzatori/partecipanti che creano simultaneamente una forza d’urto di picco causata da una caduta. I carichi degli utilizzatori sono forniti nel prospetto 1.

Traduzione errata di Carichi degli utilizzatori: L’evidenza “it is impossible to empirica suggerisce che non è poshave” sibile avere due o più utilizzatori/ partecipanti che creano simultaneamente una forza d’urto di picco causata da una caduta. I carichi degli utilizzatori sono forniti nel prospetto 1.

4.3.5.3.1

Testo: Utilizzo di connettori per l’aggancio alla fune di sicurezza: L’utilizzo di sistemi di sicurezza individuali delle categorie da A a D è limitato all’azione del passaggio. Tutti i connettori nel sistema di sicurezza individuale devono essere apribili solo con un utensile.

Traduzione errata di Utilizzo di connettori per l’aggancio “all other” alla fune di sicurezza: L’utilizzo di sistemi di sicurezza individuali delle categorie da A a D è limitato all’azione del passaggio. Tutti gli altri connettori del sistema di sicurezza individuale devono essere apribili solo con un utensile.

48 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

Traduzione parzialmente errata.

carico morto: peso dell’elemento quando non utilizzato. Se è necessario utilizzare morsetti per eseguire una connessione in linea di due estremità di funi metalliche, la figura 3 fornisce un esempio di connessione in linea appropriata.

Traduzione errata di Posizionamento dei morsetti per “rope grips” funi metalliche.

Proposta di modifica


PARCHI AVVENTURA

4.3.5.3.4

7.1.2

Avanzamento verticale

Riferimento errato di numerazione

4.3.5.3.3.4

Testo: riferimento al punto 4.3.5.3.1

Errato riferimento

4.3.5.3.2

Testo: (vedere il punto 3.43)

Errato riferimento

(vedere il punto 3.39)

Testo: b) prova funzionale (vedere il punto 3.42) eseguita da un ispettore 7.1.4

Testo: a) controllo visivo di routine (punto 3.39)

(vedere il punto 3.38) Errato riferimento

(punto 3.35)

Testo: b) ispezione operativa (punto 3.40)

(punto 3.36)

Testo: c) prova funzionale (vedere il punto 3.42) eseguita in altezza da un ispettore

(vedere il punto 3.38)

Punto della norma

Testo attuale o riferimento

Errore

Proposta di modifica

7.2

Testo: a) controllo visivo di routine (punto 3.39).

Errato riferimento

(punto 3.35)

Testo: b) ispezione operativa (punto 3.40)

(punto 3.36)

Testo: c) ispezione periodica (punto 3.41)

(punto 3.37)

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PARCHI ACQUATICI

PARCHI ACQUATICI:

LE NOVITÀ 2018 LA STAGIONE 2018 DEI PARCHI ACQUATICI SI È APPENA AVVIATA CON NOVITÀ INTERESSANTI IN MOLTE STRUTTURE.

T

ra le installazioni più rilevanti lo sviluppo di Mirabeach, il parco acquatico di Mirabilandia, con ben 20.000 metri quadri in più per collocare nuovi scivoli, una piscina a onde di 2.000 mq, punti ristoro, aree vip e due store. Mirabeach si ispira ai tropici

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con sabbia bianca e ampie lagune d’acqua e propone diverse attrazioni: la torre El Castillo, la caraibica Laguna del Sol, dove rinfrescarsi nell’acqua, Rio Angel che offre un percorso a bordo di gommoni, l’indiavolato percorso di Rio Diablo, il Salto del Caribe e il Salto Tropical, un doppio scivolo alto 10 metri e Vuelta Vertigo, lo scivolo a forma di V. A


PARCHI ACQUATICI

re del Premio speciale della giuria ai Parksmania Award – presenta quest’anno Loko, lo scivolo di fuoco, dotato dell’innovativa tecnologia 3D Projection Mapping, che scivola all’interno della grande struttura di Lua Pele, un’area ispirata alle Hawaii di circa 1.500 metri quadrati nella quale è stata Acqua Village, il parco toscano che lo scorso anno realizzato un vulcano alto ben 17 metri. La impoaveva inaugurato la prima fase dell’attrazione te- nente scenografia è percorsa anche da uno scivolo matizzata Lua Pele, l’isola dei vulcani – vincito- esterno, Waho, lo scivolo volante, che accarezza la montagna lanciando chi lo percorre dentro un mascherone Tiki con effetto boomerang, e poi Wailele, la laguna relax con sei cascate a sfioro alte tre queste si aggiungono le novità 2018, la piscina ad onde e i tre nuovi scivoli Rumba, El Cobra e Los Rapidos. Ampliata anche l’area food&drinks del parco con 5 nuovi bar e ristoranti per andare incontro alle esigenze di tutti gli ospiti.

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PARCHI ACQUATICI

Bowl” e “Wave Ride”. Il primo è alto 15 metri e ricorda una “trottola”, da percorrere su un gommoncino da due persone. La discesa si avvia con un tubo chiuso al termine del quale si viene catapultati in una vera e propria trottola a imbuto. Dopo alcuni giri si esce attraverso un foro, con un Anche Hydromania, il parco acquatico romano bel salto. Wave Ride, lungo 69 metri, ha invece una presenta due nuovi scivoli: si tratta di “Dual Spin forma simile ad una vela. Si scende a 55 Km/h permetri e, la novità 2018, Loko, lo scivolo di fuoco. La sensazione di chi percorre Loko è quella di essere all’interno di un vulcano attivo: non c’è solo l’adrenalina della discesa ma anche l’emozione di vedere contenuti visivi sensazionali.

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PARCHI ACQUATICI

correndo un chiuso su un gommoncino biposto. Al termine della discesa si percorre una pista molto larga e aperta che permette di salire sulla vela per poi completare il resto del percorso. Due nuove attrazioni che completano il parco e aumentano la portata oraria complessiva. Ad Aquaestate di Noale si presenta con la nuova attrazione chiamata “Aquatube”, uno scivolo lungo 100 metri e alto 12, completamente al chiuso, che offre un viaggio emozionante fra colori e ri-

flessi di luce d’effetto. Il parco garantisce un’esperienza sensoriale unica nel suo genere, ricca di emozioni e sana adrenalina. Infine il parco acquatico Ippocampo di Manfredonia ha inaugurato lo scivolo Double Vortex, utilizzabile sia con ciambelle singole che con gommoni biposto, ricco di effetti luminosi colorati. Il percorso inizia con una discesa all’interno di uno scivolo chiuso, il ``tubo`` e raggiunge un enorme ``imbuto`` di cinque metri di diametro. Novità non significa necessariamente nuove attrazioni: alcune strutture, come Aqualandia di Jesolo presentano nuovi spettacoli, in altri casi come ad Aquafarm e Aquafollie, si è lavorato sulla qualità, offrendo nuovi servizi, installando nuove scenografie e aree per i bagnanti, come Paradise, nuova laguna tropicale con sabbia al parco Cavour. Ben vengano gli investimenti, soprattutto se orientati a migliorare l’esperienza utente, che può essere implementata anche lavorando sul personale, i servizi e gli allestimenti. (M.C.) ■

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EVENTI

UNA BOCCATA DI ROMANITÀ

MARFORIO D’ORO E TARGA “AGOSTINO VOLPI” UNA BELLA GIORNATA PRIMAVERILE, IL PRIMO CALDO DELL’ANNO, IL TEVERE LENTO E DAI RIFLESSI ARGENTEI, HANNO FATTO DA CORNICE ALLA 3^ EDIZIONE DE “UNA BOCCATA DI ROMANITÀ”, EVENTO DI MODA, CULTURA, SPETTACOLO, SPORT, ORGANIZZATO DALL’ASSOCIAZIONE “ROMEO COLLALTI” E NEL QUALE ROMA SI RACCONTA.

I

l 26 aprile scorso, quindi, un folto gruppo di appassionati di Roma e della romanità, si è ritrovato nell’elegante e prestigioso Circolo Canottieri Lazio. A fare gli onori di casa è stato il Presidente della Polisportiva Lazio. la più antica e più grande d’Europa, Antonio Buccioni, nonché Presidente dell’Ente Nazionale Circhi. In un’atmosfera sobria, elegante ed attenta, con il brillante coordinamento di Rosanna Vaudetti (vera Signora della Televisione italiana) e di Gianni Letta, si sono succeduti gli interventi del già cita54 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

to Antonio Buccioni, di Gaetano Castelli, scultore, pittore scenografo di fama internazionale, di Emilio De Lellis, grande interprete della poesia belliana e di Bruno Piattelli, grande stilista e amante della cultura romana. In apertura della seguente cerimonia di premiazione è stata consegnata la quinta “Targa Agostino Volpi” a Roberto Dell’Acqua, artista di Cinema, Teatro, Circo e Spettacolo Viaggiante. La targa “Volpi”, come ha affermato prima della consegna, Massimo Collalti, Presidente dell’Associazione “Romeo Collalti”, vuole, testuali parole, “ricordare anch’essa


EVENTI

un vero cultore della romanità: Agostino Volpi. Si tratta di un carissimo amico, figlio del “Poeta del cuore”, quell’Armando Volpi, nato in Trastevere nel 1888, artista, poeta, nel cui negozio di Antiquariato, in corso Umberto I° (oggi Via del Corso a Roma, n.d.r.) si ritrovavano poeti, artisti e sportivi. Agostino Volpi ha seguito il Premio Collalti sin dalla sua nascita avvenuta nel 1983, registrando e pubblicando sulla Rivista dello Spettacolo Viaggiante, tutte le personalità susseguitesi in Campidoglio per ricevere i Marforio d’oro. Ogni anno questa Targa va assegnata dal figlio di Volpi, Antonello, ad un personaggio del mondo dello Spettacolo Viaggiante che si è particolarmente distinto in tale settore.

Volpi, dalle mani di Antonio Buccioni il quale, tra l’altro raggruppa in sé proprio i due mondi dello Spettacolo Viaggiante e del Circo. Di Roberto Dell’acqua sono stati ricordati i circa 200 film ai quali ha partecipato (famosi quelli con Bud Spencer, Terence Hill, Thomas Milian, Roberto Benigni, Leonardo Pieraccioni, Leonardo Di Caprio, ma anche con registi del calibro di Martin Scorsese, produzioni nazionale ed internazionali) e la sua attività di Spettacolo Viaggiante quale gestore, da circa trent’anni, di un noto Parco divertimenti a Roma, a Tor Bella Monaca, con quel che – rispetto proprio al contesto socio-culturale della zona – di elevata “funzione sociale”, solennemente riconosciuta Roberto Dell’acqua ha, quindi ricevuto la Targa alla categoria. Dell’Acqua, visibilmente commos-

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EVENTI

so, dopo aver ringraziato, ha affermato di ritenere la Targa Volpi uno tra i più importanti premi e riconoscimenti ricevuti nel corso della sua lunga carriera. Più precisamente, secondo soltanto al “Clown d’argento”, ottenuto negli anni ’70. Nel corso dell’evento, creato dal Prof. Massimo Collati - come già detto, Presidente dell’Associazione “Romeo Collalti” – per suscitare un momento di riflessione di fronte al visibile ed inesorabile degrado culturale ed ambientale, della nostra meravigliosa città di Roma, sono stati consegnati i “Marforio d’oro” a: Anna Fendi e Nicola Pietrange-

56 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

li, per essere eccezionali ambasciatori nel mondo, rispettivamente della moda e dello sport italiani. Qui di séguito, poiché compiuto il primo quinquennio, si riporta l’Albo d’oro della “Targa Agostino Volpi”: 2014 – Ugo Melandri 2015 – Osvaldo Denaro 2016 – Casa di Riposo dello Spettacolo Viaggiante e dei Circhi “Don Dino Torreggiani” (targa consegnata ad Antonio Buccioni) 2017 – Guido Muzi 2018 – Roberto Dell’Acqua


EVENTI

LA GENEROSITÀ DEGLI ESERCENTI TOSCANI PER LA CASA DI RIPOSO DI SCANDICCI

N

on tGenerosi gli esercenti toscani. A favore della Casa di Riposo dello spettacolo viaggiante e circense di Scandicci sono stati raccolti: €520 dalla Fiera di giugno di Empoli €120 dalle Fiere quaresimali di Scandicci La Sezione Toscana ha inoltre stabilito che per ogni domanda online presentata per conto degli esercenti attraverso i servizi della Sezione, €5 saranno donati alla bella istituzione. ■

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EVENTI

MIGRANTES: DUE INCONTRI SULLA PASTORALE DELLO SPETTACOLO VIAGGIANTE “ACCOGLIERE, CONOSCERE E CONDIVIDERE”. QUESTI SONO I TRE VERBI DELL’AGIRE PASTORALE DELLA CHIESA TRA LA GENTE DELLO SPETTACOLO VIAGGIANTE EMERSI DURANTE DUE INCONTRI PROMOSSI A BOLOGNA E ROMA DALLA MIGRANTES E CHE HA VISTO LA PARTECIPAZIONE DEGLI OPERATORI PASTORALI IMPEGNATI IN QUESTO SETTORE PER FARE IL PUNTO DELLA SITUAZIONE OGGI.

U

na occasione – come ha detto il direttore generale della Fondazione Migrantes, don Giovanni De Robertis, di “incoraggiamento e di stimolo per conoscere le esigenze di tanti fratelli e sorelle impegnati ad annunciare il Vangelo tra i viaggianti e per individuare nuove ed attuali vie affinché l’evangelizzazione tra la gente dello Spettacolo viaggiante sia un impegno di Chiesa”. Nella due giornate don Mirko Dalla Torre, dopo un excursus storico sulla nascita del Circo e del Luna Park, si è soffermato sul magistero della Chiesa a favore della gente del Viaggio e ha parlato degli strumenti per l’annuncio del Vangelo tra fieranti e circensi. “Accogliere – ha detto il sacerdote - significa farsi prossimo con chi ci sta di fronte, ascoltarlo, e osservarlo evitando ogni pregiudizio culturale, sia esso negativo, ma anche positivo. Sappiamo quanto la gente del Viaggio faccia fatica a sentirsi accolta. Fermarsi e dedicare del tempo ad ascoltare crea fiducia e questa genera accoglienza, aprendo il cuore alla vera solidarietà, frutto di comprensione, di pazienza e di tolleranza. Il verbo conoscere – ha aggiunto - è un’azione conseguente all’accogliere. Accogliere la gente del viaggio significa abbattere quei tanti muri che spesso la società innalza”. E poi il “condividere”, una “scelta di vita che chiede impegno e compassione. Sappiamo bene, come operatori del Viaggio, quanto il semplice entrare in un circo, in un luna park o in una carovana, significhi inserirsi nella loro storia personale fatta di ricordi, di vissuto quotidiano, condivisione delle 58 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

tante difficoltà che spesso incontrano e che diventano anche le nostre”. Questa pastorale – è stato sottolineato durante gli incontri – si può definire una “pastorale speciale” nel senso che è rivolta a persone spesso lontane dalla realtà della nostre parrocchie e che non possono frequentare a pieno la vita della comunità, persone in continuo movimento che vivono pochi giorni la sosta nella piazza con le loro attrazioni; perché il luogo della preparazione dei sacramenti per i ragazzi avviene di solito in carovana, o sotto lo chapiteaux del circo, oppure in un angolo del luna park; perché la loro presenza “in mezzo a noi ricorda la precarietà della nostra vita, legata ad effimere sicurezze” e perché “è chiamata a educare la comunità stanziale ad una cultura dell’accoglienza della gente del Viaggio, spesso etichettata con atavici pregiudizi sui nomadi e ben distante da quell’accoglienza suggerita dalla lettera agli Ebrei, dove si ricorda che nell’ ‘ospitalità, alcuni, praticandola, senza saperlo hanno accolto degli angeli’”. Da qui l’importanza di operatori pastorali formati, che sappiano accogliere conoscere e condividere


EVENTI gioie e speranze di questo popolo formato da uomini, donne e bambini. “Essere un buon operatore in questa realtà di Chiesa – ha detto don Dalla Torre - è la consapevolezza di sentirsi chiamati ad agire in nome della Chiesa, e non certo mossi da motivi personali o magari perché attratti da questo mondo che spesso affascina e ammalia. L’essere operatori tra fieranti e circensi è “una vocazione, poiché è una chiamata di Dio e non una semplice opera di volontariato; se fosse così saremmo solo dei tecnici. Essere operatori pastorali tra la gente del viaggio significa rispondere alla gioia di esse-

re stati scelti da Dio per stare con Lui e inviati ad annunciare il Vangelo in questo mondo che ancora oggi sa portare gioia, serenità e festa”.

A SPILAMBERTO UN EVENTO DAL TITOLO “I PROTAGONISTI DEL LUNAPARK A SPILAMBERTO”

i protagonisti che da oltre mezzo secolo hanno fatto di Spilamberto il fulcro della produzione di grandi strutture per l’intrattenimento.

Durante gli incontri anche la presentazione di un recente studio sulla storia della Fondazione Migrantes – 5 volumi dal titolo “Impronte e scie. 50 anni di Migrante e migranti” – da parte dello storico Simone Varisco che ha dedicato un apposito volume a questo mondo. Un volume che analizza alcuni temi forti e ricorrenti della gente dello spettacolo viaggiante: famiglia, giovani, anziani. (Raffaele Iaria)

Maestranze specializzate, decoratori, progettisti creativi, imprenditori che insieme agli esercenti hanno portato le “nostre giostre nel Mondo”. La serata ha visto scorrere le immagini delle giostre realizzate a Spilamberto e vedrà la partecipazione dei diretti protagonisti tra cui Giulio De Maria, Paola e Giovanna Orlandi e Sergio Agus. A partire da Mario Orlandi negli anni Cinquanta, primo “maestro” costruttore di spettacoli viaggianti di Spilamberto, nel paese si è costituito non solo un distretto lavorativo fatto di aziende specializzate che l’hanno reso noto a livello internazionale, ma anche di famiglie di esercenti spettacoli viaggianti. Essi hanno scelto Spilamberto come propria residenza stabile, incrementando in questo modo la presenza del settore del luna park nel tessuto sociale.

LE GIOSTRE A SPILAMBERTO

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i è tenuta lo scorso 14 giugno, allo Spazio Eventi, l’iniziativa dal titolo “I protagonisti del Lunapark a Spilamberto”. La sapiente artigianalità dei costruttori di giostre e di attrazioni da spettacolo viaggiante al centro del racconto di Stefano Bulgarelli, che per la sua ricerca “Storie di uomini e di sogni viaggianti” ha incontrato

Spilamberto è uno dei paesi più conosciuti al mondo per la costruzione delle giostre. All’origine della tradizione c’è probabilmente una più antica attività di costruzione di carri (birocci) per il trasporto di merci e ghiaia. Già nel XVII secolo risultano presenti a Spilamberto alcune falegnamerie specializzate in questo ambito. I carri venivano prodotti non solo per il trasporto delle merci e della ghiaia, ma anche per i saltimbanchi e le compagnie teatrali viaggianti. Da qui sembra essere nata l’attività di produzione di giostre, attrazioni ed attrezzature per luna-park. Lo spilambertese Mario Orlandi è unanimemente considerato un innovatore dei Luna-Park itineranti perché, nella seconda metà del sec. XX, introdusse il ferro al posto del legno nelle strutture, rendendole più sicure. (fonte: Comune di Spilamberto) ■ www.anesv.it

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EVENTI

L’ESSENZA DELL’ESISTENZA

LA BANDIERA DELL’ANESV ESPOSTA IN UN SITO PATRIMONIO DELL’UMANITÀ

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abato 14 aprile 2018, alle ore 17.00, si è svolto il vernissage della mostra collettiva di arti visive “L’Essenza dell’Esistenza”. Location dell’evento l’area archeologica dello Stadio di Domiziano, sita a Roma in Piazza Navona, prestigioso sito patrimonio dell’UNESCO. La Sezione ANESV per il Lazio, Abruzzo, Molise e Sardegna è stata sponsor dell’evento e la propria bandiera, per tutta la durata dell’apertura, dal 14 al 18 aprile, è stata esposta al pubblico ed ai turisti che hanno affollato e visitato la Mostra ed il sito archeologico d’importanza mondiale. L’ANESV c’è sempre, anche quando trattasi di eventi riconducibili ad una sfera culturale ed artistica. È un motivo di grande orgoglio per questa Associazione l’aver sostenuto, così come già avvenuto in altre occasioni, un evento artistico, culturale e, per giunta, in un sito così importante per i romani ed il mondo intero.

L’evento è stato organizzato dalla DFG s.a.s, a cura del Prof. Mario Nicosia, con la solita perizia. Hanno esposto gli artisti: Adele Natali, Alessandra Cortese, Andrea Cauzillo, Anna Maria Campus, Antonella Scaglione, Antonio Anastasia, Carla Pantano, Daniela Lippa, Elisa Camilli, Elisabetta De Angelis, Juan Pablo Coppiano Moreira, Fabio Valentini, Francesca Romana Fragale, Gaetano Macera, Gino Meddi, Giorgia Botticelli, Giovanni Mendolera, Giovanni Tamburrano, Giuliana Cortese, Giusy Foresta, Laura Cirillo, Loredana Giannotti, Loretta Antognozzi, Luigia Mesolella, Massimo Schianchi, Nadia Gistri, Natascia Campanelli, Paola Barbara Profili, Paolo Crimi, Patrizia Capodieci, Pietro Olivieri, Rosa Capraro , Rosetta Della Monica, Sebastiano Fantozzi, Valerio Giuffrè, Vito Aloise, Wanda Bettozzi. 60 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018


EVENTI

www.anesv.it

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FUORICAMPO

GIULIO BERANEK E IL SUO

FIGLIO DELLE RANE

CONTINUA IL TOUR DI PRESENTAZIONE NELLE LIBRERIE ED ANCHE IN TALUNI PROGRAMMI TELEVISIVI (NON ULTIMO “NEMO”, SUL CANALE NAZIONALE RAI 3, QUALCHE GIORNO FA) DE “IL FIGLIO DELLE RANE”, EDITORE BOMPIANI. OPERA PRIMA SCRITTA A DUE MANI DA GIULIO BERANEK E MARCO PELLEGRINO.

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DI ANTONELLO VOLPI

l 28 marzo u.s. è stata la volta di Roma, presso una nota libreria in pieno centro storico, presso la Galleria “Alberto Sordi”. Un nutrito gruppo di appassionati, intenditori ed amici ha accolto i due scrittori con calore ed ha seguito l’evento con la massima attenzione. “Il figlio delle rane” parla del mondo dello Spettacolo Viaggiante, del mondo dei cosiddetti “dritti”, termine che, come ha detto Beranek non trova riferimento diretto a qualcosa in particolare, ma è semplicemente un modo di distinguersi da tutti gli altri, da coloro i quali non vivono una vita itinerante, nomade. E poi chi lo sa? Può anche esserci, invece, un esplicito riferimento a quel che di furbizia e di sapersi arrangiare della categoria. Perché “il figlio delle rane”? Semplicemente perché i genitori del protagonista della storia, o meglio, per certi versi un’autobiografia, cioè i genitori proprio di Giulio Beranek, all’epoca dei fatti narrati erano proprietari di un’attrazione denominata “pesca delle rane”. Per cui Beranek è il “figlio delle rane”. Così come gli altri colleghi venivano e vengono spesso connotati, ognuno, rispetto all’attrazione di famiglia. Giulio Beranek, infatti, ha riportato nella storia narrata molta (se non tutta) della sua esperienza personale, di esercente Spettacoli Viaggianti. Tutto il suo vissuto in un mondo molto particolare, multicolore, fatto di allegria e di luci colorate ma che, dietro le varie facciate delle attrazioni, delle giostre, nasconde storie belle, storie amare, a volte anche storie crude. Un’umanità varia, racchiusa, ristretta nel limitato spazio di una “carovana”, con tanti problemi, ma che è capace – ed è di vitale importanza – di aprirsi al mondo intero, agli altri, alle altre culture. Senza rifiutare concettualmente 62 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

nessuno. Con un grado di accoglienza forse ancora maggiore della cosiddetta globalizzazione. Temi importanti. Essere accoglienti, aperti nei confronti di chiunque ed essere accettati da chiunque. Senza discriminazioni. Sia in un senso che nell’altro. Anche se, proprio lo Spettacolo Viaggiante, molte volte, è bersaglio di pesante discriminazione. Ed è proprio per questo motivo che nel proprio dna il cosiddetto “giostraio” (termine che Giulio non ama, usato a volte a sproposito, in modo sprez-


FUORICAMPO

zante e denigratorio) è aperto verso tutti gli altri. Senza nascondere, chiaramente, i problemi che innegabilmente pervadono la categoria. Come in qualsiasi ambito sociale, vi sono le mele buone ma anche le mele cattive, marce. Così come in qualsiasi altra categoria di lavoratori. Niente viene nascosto. Ed il libro, seppur trattasi di un romanzo, non manca di riflessi di puro verismo. Marco Pellegrino ci ha messo la sua punto di penna, la sua verve nello scrivere. Con prosa delicata e sensibile ha saputo trasportare sulla carta tutti i racconti, le storie, gli aneddoti di cui è stato protagonista, con altri familiari, amici e colleghi, proprio Giulio Beranek. Racconti che hanno visto partecipanti anche gli abitanti dei vari paesi e città dove il Luna Park soggiornava. I cosiddetti “contrasti” o “gaggi, gagì o gagè” che dir si voglia, sempre – e rigorosamente – in gergo. Chi abbia voglia di passare in libreria e di leggerlo, nel racconto che si dipana in modo fluido e veloce (soprattutto gli addetti ai lavori) troverà tutto un mondo familiare. Atmosfere, parole (quelle in gergo, in particolare), affanni, patemi ma anche soddisfazioni, voglia di guardare sempre avanti, di essere sempre propositivi e positivi rispetto alle avverse circostanze. Sia nel libro che nella conferenza romana di presentazione, sono stati anche trattati temi sociali assai importanti: dai problemi di scolarizzazione dei giovani dello Spettacolo Viaggiante (più volte l’autore ha fatto riferimento – anche in maniera scherzosa – alla costrizione di dover cambiare scuola, istituto e compagni, ogni sette, dieci giorni di media e trovarsi immerso in programmi avanzati o meno) fino alla disattenzione da parte di molti amministratori locali nei confronti della legge di settore, la 18 marzo 1968 n. 337. E poi le questioni meteorologiche. Una categoria a rischio meteorologico. Un temporale infatti costringe all’inattività, alla chiusura delle giostre, al mancato lavoro con quel che ne consegue. Come hanno raccontato sia Beranek che Pellegrino, per chi vive nelle “carovane”, nei caravan ed ha le attività all’aperto, in piazza, un acquazzone con forte vento, diventa una specie di tornado, che genera parecchia preoccupazione. Mentre rappresenta soltanto ciò che effettivamente è, cioè un semplice acquazzone, per chi risiede negli stabili e più sicuri palazzi in cemento armato.

CHI È GIULIO BERANEK

Giulio Beranek, nato nello spettacolo viaggiante, si avvicina al calcio entrando a 13 anni nel settore giovanile dell’Olympiakos. Diviene attore quasi per caso, scovato durante un casting nelle scuole quando il regista Alessandro di Robilant cerca il protagonista per “Marpiccolo”, film che nel 2009 rappresenta il suo esordio cinematografico. Nel 2011 torna nuovamente sul grande schermo, interpretando Marcellino nel film “Senza arte né parte” di Giovanni Albanese. Prende parte a diverse serie tv, quali quelle Mediaset “Distretto di Polizia” e “Le mani dentro la città” e quelle Rai con “Tutta la musica del cuore”, girata nel 2010 e trasmessa nel 2013. È apparso nel film noir “L’innocenza di Clara” di Toni D’Angelone (2012). Nel 2015 ha inoltre lavorato con Matteo Garrone per la realizzazione del film “Il racconto dei racconti – Tale of Tales” . Dal ulio Beranek nel 2016 è tra i protagonisti della fiction “Tutto può succedere” trasmessa da Rai1. Recita nei film Manuel, regia di Dario Albertini - (2017) Una questione privata, regia di Paolo e Vittorio Taviani - (2017). Nel 2018 è nel cast della fiction di Rai 2 Il cacciatore e in Liberi sognatori - Una donna contro tutti, regia di Fabio Mollo - film TV (2018). ■ Tra i tanti presenti anche Francesco Montanari, il famoso “libanese” di Romanzo Criminale (ciò non suoni riduttivo poiché trattasi di attore di ottimo livello che si esprime anche in altri ambiti, in particolare, in quello teatrale) e la bella e brava Andrea Delogu, apprezzata conduttrice radiofonica e televisiva. Entrambi si sono esibiti nella lettura di alcuni passi del libro, così come anche Beranek e Pellegrino. E non sono mancati, ovviamente, momenti di interazione con il pubblico astante, su tematiche assai importanti e delicate, sia a livello umano che sociale. Ogni tanto, però, è scappata anche qualche battuta spiritosa, di amichevole e scorrevole conversazione. Questa volta si è volutamente sorvolato sull’attività di apprezzato attore di Giulio Beranek, ponendo l’attenzione alla sua attività di scrittore. Ci saranno altre occasioni per parlare di fiction e film che hanno visto e vedranno protagonista il nostro Beranek. ■ www.anesv.it

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MARKETING

IL CLIENTE È LA GUIDA PER UN PARCO ORIENTATO A SODDISFARE I BISOGNI DEI VISITATORI NEI PARCHI DI DIVERTIMENTO, A PRESCINDERE DALLA TIPOLOGIA E DIMENSIONI, TUTTI DESIDERANO PROGETTARE ESPERIENZE CHE RISPONDANO ALLE DESIDERI E DELLE ASPETTATIVE DEI CLIENTI. DI MAURIZIO CRISANTI

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e imprese del settore hanno da sempre una visione che pone al centro il cliente e hanno già affrontato da decenni la trasformazione che coinvolge le aziende di altri comparti, che solo oggi hanno deciso di trasformare il loro business orientandolo a rispondere alla domanda del cliente e non più solo a migliorare il prodotto. 64 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018

I processi digitali centrati sul cliente - la digital transformation e l’inbound marketing – richiedono un cambio di mentalità dei manager delle aziende prima che investimenti nella digitalizzazione dei processi. Nel settore dei parchi divertimento, invece, sono già da decenni alla base delle strategie degli imprenditori e dei manager. Il cliente è senza dubbio una risorsa fondamentale per coloro che


MARKETING

devono elaborare strategie di sviluppo di un par- ad esempio – per ottenere dati sul gradimento del co di divertimento, che sia di 1.500 mq o di 60 ettari. pubblico.

COME CONOSCERE I DESIDERI DEI CLIENTI?

Alcune piattaforme online – tra tutte Tracx sono in grado di valutare anche il tono positivo o negativo delle menzioni e generare report automatizzati. Gli strumenti di Visual Mention e Sentiment Analysis offrono dati assolutamente interessanti anche ai fini del monitoraggio della brand reputation del parco.

Come rispondere ai loro bisogni? Il vero business per un parco di divertimento è la qualità dell’esperienza utente. Su questo le imprese del settore si misurano con la concorrenza: migliore sarà la customer experience, maggiore la possibilità che il visitatore si fidelizzi, che non ascolti le sirene della concorrenza e che metta in atto il passaparola, il Molto utili saranno i dati raccolti dai servizi di migliore strumento di marketing che esista. assistenza clienti, tramite email o telefono: una scheda di raccolta dei feedback, si tratti di reclami GLI STRUMENTI PER RACCOGLIERE o apprezzamenti, o sistemi online per la rilevazioLE OPINIONI DEI CLIENTI ne e salvataggio dei feedback da parte degli operaEsistono alcune metodologie per conoscere il tori integreranno i dati dei sondaggi con quelli del sentiment dei visitatori sul parco divertimento, o customer care. l’esperienza turistica, che hanno appena visitato e sull’identità del parco. Alcuni di essi sono digitali, I SONDAGGI ONLINE altri invece sono utilizzati per forme di rilevazione È possibile ricorrere anche ai sondaggi online, magari garantendo uno sconto per visitare nuooffline, in presenza. vamente il parco o invitando a partecipare a un Quali strumenti online per ottenere feedback e sorteggio di biglietti. Esistono numerose piattaidee dai clienti? Sono molte le possibilità offerte forme online per l’invio di newsletter e survey, dal web per raccogliere le opinioni e i suggerimenti realizzabili anche attraverso sistemi gratuiti come Google Moduli. E gli indirizzi email? Facendei clienti. Vediamone alcune: do salve le novità connesse al GDPR, è possibile I TOOL PER LA SENTIMENT ANALYSIS inviare i moduli per il sondaggio agli indirizzi email Il web e i social network rappresentano fonti che abbiano prestato il consenso esplicito al ricepreziose per analizzare il tempo reale contenu- vimento di comunicazioni. Ad esempio è possibiti e conversazioni su specifici temi. Alcuni tool le coinvolgere i clienti che hanno acquistato il sono in grado di mostrare su una dashboard le biglietto online. Il sondaggio permette di intermenzioni che riguardano specifiche keyword – la rogare il visitatore sull’esperienza utente vissuta denominazione del parco o di qualche attrazione, nel corso della visita e sui bisogni e desideri che www.anesv.it

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MARKETING

aiutano i manager a programmare la strategia di ■ LE RECENSIONI sviluppo del parco divertimento. Anche le recensioni, su Google o TripAdvisor offrono la possibilità di rilevare i giudizi del pubbliQUALI STRUMENTI OFFLINE PER OTco. Già comprese nell’analisi dei tool di sentiment TENERE FEEDBACK E IDEE DAI CLIENTI? analysis, le recensioni possono essere analizzate Per raccogliere valutazioni dei clienti sulla custo- anche in modo tradizionale, trasferendo in una tamer experience offerta dal parco è possibile adot- bella i punti di forza e debolezza della struttura e i tare metodi più tradizionali. consigli per migliorare l’esperienza utente. Quello delle recensioni è un tema che impone un monito■ I sondaggi all’uscita del parco divertimento raggio continuo sul web, tanto vale approfittarne Sono utili anche i dati raccolti “a caldo” all’uscita per trarre qualche utile indicazione sul cibo o sui del parco, avvalendosi di personale adeguatamen- disservizi avvenuti all’interno del parco. te formato. Regalare un gadget aiuterà a ottenere maggiore disponibilità dai visitatori, che hanno Per qualsiasi azienda, piccola o grande, i dati fretta di tornare a casa. Un parere sul parco in gene- sono sempre più essenziali. I feedback del pubblirale o su temi specifici, come la pulizia e la qualità co aiutano a misurare il successo e a migliorare le della ristorazione, contribuisce a intervenire velo- situazioni di criticità. Al “secondo me” del titolacemente, adottando eventuali correttivi alle pro- re o dei manager di un parco di divertimento va cedure utilizzate. Una domanda sul “cosa manca affiancata una solida base di dati misurabili e nel parco” sarà utile a supportare le decisioni dei certi, che guideranno le strategie di sviluppo. ■ manager, finalmente guidate dai dati. ■ I dipendenti come esperti del pubblico del parco e fonte di idee Chi meglio di un operatore del parco ha modo di raccogliere le impressioni e i suggerimenti dei visitatori? Ascoltare i propri dipendenti è un modo molto utile per rilevare il sentiment del pubblico e le carenze da colmare. Si tratta di un’operazione che sarà apprezzata anche dai collaboratori, che si sentiranno più integrati nell’azienda e capaci di contribuire al suo sviluppo e al miglioramento del parco. 66 LO SPETTACOLO VIAGGIANTE marzo aprile 2018



DISK’O COASTER

MUST HAVE RIDEZ The Disk’O combines the best of a roller coaster with a flat ride and a unique patented seating style. It is a breathtaking experience that is unlike anything in the industry and a must have family thrill ride for any park.

zamperla.com Antonio Zamperla Spa Vicenza - Italy Phone: +39 0444 998400 e-mail: zamperla@zamperla.it


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