Bouwen aan de zorg 04 2014

bouwen aan

DE ZORG benelux VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

4

20 14

JAARGANG 14

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

SCAN WITH

AMANDINA VAN KLOOSTER NAAR ZORGCAMPUS

BEURS HEALTHCARE BRUSSEL VAN 1 T/M 3 OKTOBER

ONDERNEMEND BOUWEN IN OUDE PASTORIE, HUIZEN

Hybride OK AZM, Maastricht

Tot in detail de zorg voor uw wensen Klinische farmacie Isala, Zwolle

We hebben de kennis, de ideeĂŤn, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassificeerde ruimtes en algemene bouw, met een focus op de zorg, farma en biotech-markt.

Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten.

Kweeklab LabMicTA, Hengelo

gebebouw.nl

cleanroomcg.com

rooms-for-care.nl

rfc-products.nl ccgholding.nl

SCHOONHEID IS NIET TE KOPIËREN WEL TE ONDERSCHEIDEN

sentida 5

sentida 6

sentida 6

sentida 5

Altijd goed, lees meer op: www.wi-bo.com

Lensen Surrounds You Lensen is een projectinrichter die verder denkt bij het inrichten van uw interieur. Wij brengen beleving. Onze filosofie is niet voor niets Surrounds You. Bij ieder project gaan wij belevingsgericht te werk. Wij werken conceptmatig, dus een vooronderzoek en een goed gesprek zullen hieraan voorafgaan. Alle informatie, wensen en eisen worden daarbij in kaart gebracht en vervolgens wordt er een passend plan gemaakt.

Hierdoor zijn wij in staat om een voorstel op maat te maken dat bij uw organisatie past en dus ook uniek is. Elke omgeving zijn eigen beleving.

Laat u omringen door de jarenlange expertise van Lensen Projectinrichters en laat u vooral omringen door beleving in uw omgeving.

Lensen Projectinrichters BV

schimminck 1, 5301 kr ZaLtBommeL

■ t +31(0)88 599 05 99 ■ e info@Lensen.nL ■ WWW.Lensen.nL ■

Voorwoord Vooruitstrevend ondernemerschap Nu de zomervakantie weer voorbij is, komt ook de zorgbouwsector weer tot leven. De zorgsector zelf staat echter nooit stil. Er gebeurt een heleboel in zorgland, zoals ook dit nummer aantoont.

Zo heeft de zorgwereld te maken met een trend, waarbij bestaande complexen worden omgebouwd tot zorgcomplexen. Een aansprekend voorbeeld is Amandina, een voormalig klooster in het Belgische Gooreind-Wuustwezel dat is omgebouwd tot woon- en zorgcampus. Maar ook de verbouwing van de oude pastorie in Huizen is een mooi voorbeeld. Het gebouw dateert uit 1882 en is omgebouwd tot kleinschalige woon-zorglocatie voor mensen met dementie. Het is het resultaat van vooruitstrevend ondernemerschap en lokaal samenwerkend vermogen.

Samenwerking wordt in de huidige tijd sowieso steeds belangrijker. Instellingen willen steeds meer toe naar concentratie op één plek en er is meer en meer sprake van one-stop-shopping, zoals ook blijkt uit de samenwerking tussen Kusch (designvol zitmeubilair) en Haelvoet (producent van zorgmeubilair).

Dankzij hun partnership kunnen deze bedrijven een totaalinrichting aanbieden.

Een ander aansprekend project is het nieuwe reinigings- en desinfectiecentrum dat wissner-bosserhoff onlangs opende voor anti-decubitusmatrassen. Door een effectief systeem gericht op service en logistiek kan de afwikkeling van de huur van de matrassen tot en met het vastleggen van het hygiënische onderhoud voor de klant eenvoudig en moeiteloos verlopen. Het draagt daarmee bij aan de verhoging van de hygiënenormen in verpleeg- en ziekenhuizen.

Ook kunt u in dit nummer lezen over de boekpresentatie van onze vaste columnist André van der Gun. Samen met Wendy Venrooij schreef hij het boek ‘Het geluk van binnen’, over waar en hoe ouder wordende mensen wonen en leven. Plekjes en mensen waar we wel een beeld bij hebben, maar die soms verrassend anders blijken te zijn. Het boek geeft een andere, verfrissende kijk op zorg en welzijn.

Naast interessante projecten, samenwerkingen en boeken, is er ook aandacht voor congressen, seminars en beurzen. Op 19 juni jongstleden kwam de Vlaamse zorgvastgoedsector massaal af op de tweede editie van Zorgvastgoed België in Antwerpen.

Maar ook de komende tijd staan er weer genoeg interessante evenementen op het programma. Wat denkt u bijvoorbeeld van de Healthcare 2014 die op 1, 2 en 3 oktober in Brussels Expo wordt georganiseerd? Het is het grootste vakevent voor zorg, welzijn en collectiviteiten.

Nieuwsgierig geworden? Over deze en andere onderwerpen leest u alles in deze nieuwe editie van ‘Bouwen aan de Zorg’.

BOUWEN AAN DE ZORG

5

bouwen aan

DE ZORG benelux Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg www.bouwenaandezorg.eu Jaargang 14, nummer 4, 2014 Verschijnt 6 x per jaar ISSN: 1876-0600 UITGEVER

8 Het Interview:

Antonie van der Laan: Extramuralisering vraagt om maatwerkoplossingen

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl W www.louwersuitgevers.nl

12 Nieuwbouw De Wulverhorst in

Oudewater is in gebruik genomen

Wildlaan 7 Postbus 85, 3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540 E info@louwersmediagroep.be W www.louwersmediagroep.be

16 Amandina Gooreind-Wuustwezel, van klooster naar zorgcampus

EINDREDACTIE Ank van Lier REDACTIETEAM Martijn van den Bouwhuijsen, Rob Buchholz, Johan Debaere, Johan Godschalk, Rimke de Groot, Michel Van den Heede, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Ank van Lier, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Loet van Bergen REDACTIEADRES VLAANDEREN Koen Mortelmans Kempenlaan 5 B-2160 Wommelgem T +32 (0)3 3536066 E koen@mortelmans.com

22 Oude Pastorie in Huizen

12

34 Woonzorgcentrum Mariahuis

Gavere heeft de vorm van een boot

38 Haelvoet en Kusch+Co kunnen

dankzij partnership totaalinrichting aanbieden

16

ABONNEMENTSPRIJS € 63,00 per jaar excl. BTW ING Bank IBAN NL46INGB0000417165 BIC INGBNL2A t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BV o.v.v. Bouwen aan de Zorg.

Informatie over abonnementen: T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl ADRESWIJZIGINGEN Schriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert OPZEGGINGEN Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

DOELGROEP Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

VORMGEVING E studio@louwersuitgevers.nl Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

Zorgvastgoed België Landrijt, Eindhoven

SECRETARIAAT Manuela Depenbrock, Sandra Reijnders

FOTOGRAFIE Martijn van den Bouwhuijsen, Johan Godschalk, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Michel Oehlen, Marc Sourbon, Jan Kees Verschuure

26 Verslag Congres

28 Nieuwbouw kenniscentrum

BLADMANAGER Patty Ros E p.ros@louwersuitgevers.nl

ADVERTENTIES Online aanleveren: louwersuitgevers.wetransfer.com Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540

Ondernemend bouwen voor specifieke doelgroep

41 Beurs HealthCare in Brussel:

Ontdek de toekomst tijdens hét contactmoment voor zorg en collectiviteiten

46 Seminar Operatiekamer van de toekomst

48 Thema vloeren, wanden en plafonds

22

Inhoud

58

Revalideren op hoog niveau in Topaz

68

Column: Inrichten in meerdere richtingen

63

Thema Inrichting

70

Geze: Barrièrevrije toegang en design met nauwelijks zichtbare automatische deurautomaat

73

Thema hang- en sluitwerk

78

Fabioladorp Antwerpen, huisvesting voor autisme

81

Goed leven in Goed Arthur Antwerpen

83

IJsselland Ziekenhuis bouwt toekomstgerichte apotheek

86

2.0 Architecten, Inrichting op basis van PG-hulpvraag

87

Zorgtotaalbeurs 18 tot en met 20 maart 2015

89

Wie doet wat

34

28

58

78

83

81 BOUWEN AAN DE ZORG

+ VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG +

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

4 2014

JAARGANG 14

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

2014 • 2 MAANDELIJKS

COVER

Een blik op de tweede verdieping van de 24 studio’s in de Oude Pastorie te Huizen (Foto: Vreeswijk & Koebrugge).

bouwen aan

DE ZORG benelux

SCAN WITH

AMANDINA VAN KLOOSTER NAAR ZORGCAMPUS

4

BEURS HEALTHCARE BRUSSEL VAN 1 T/M 3 OKTOBER

ONDERNEMEND BOUWEN IN OUDE PASTORIE HUIZEN

Tekst: Jan-Kees Verschuure Foto's: Antoine van der Laan

Extramuralisering vraagt om maatwerkoplossingen

Antoine van der Laan:

‘Er ligt een enorme transitieopgave, Het schrappen van de zzp's 1 t/m 3 heeft grote gevolgen voor de bezetting van woon-zorgcentra en daarmee voor de toekomstige capaciteit. Bureau Berenschot heeft berekend dat achthonderd van de circa tweeduizend locaties met sluiting worden bedreigd. “Het nieuwe, geliberaliseerde zorgbouwlandschap biedt ook kansen”, zegt directeur Antoine van der Laan van AMS Advies en Ontwikkeling, dat recent de transformatie begeleidde van een leegstaand zorgcentrum voor andere doelgroepen. “Het gewijzigde zorgstelsel vraagt meer maatwerk en krimp maakt creatief.”

Overcapaciteit, dat is het sleutelwoord als gevolg van het overheidsbeleid ten aanzien van de scheiding van wonen en zorg. Een van de gevolgen van de nieuwe regelgeving is dat van cliënten met een

indicatie zzp 1 t/m 3 - de zogenoemde 'lichte' zorgcategorieën - wordt verwacht dat zij zelf in hun (extramurale) huisvesting voorzien. In de praktijk betekent dit meestal langer thuiswonen. “Dat is overigens in

lijn met maatschappelijke ontwikkelingen”, zegt Van der Laan, wiens bureau bouwplannen ontwikkelt in de zorg- en woningmarkt. “Vooral ouderen willen langer thuiswonen en de vraag naar intramurale zorg vanuit deze zzp-categorieën was al aan het afnemen. In het werkveld is de uitvoering van de wens tot langer thuiswonen bovendien breed gedragen. Je kunt je dus voorstellen dat het sowieso wel tot een capaciteitsvermindering was gekomen.” Niettemin kunnen de gevolgen van de 'extramuralisering' groot en acuut zijn. Niet alleen voor de zorgvastgoedbezitter, maar ook voor de zorgverlener, het personeel en de cliënten. “Wij zien in deze een essentiële rol weggelegd voor een goed functionerende driehoek zorgondernemer-woningcorporatie-gemeente, om de transitie van zorgvastgoed mogelijk te maken.”

Afschrijven op boekwaarden Naar verwachting kunnen verpleeg- en verzorgingshuizen de extramuralisering succesvol doorvoeren als ze flink afschrijven op de boekwaarden, zegt Van der Laan. “Bij verlaging van de boekwaarde of een volledige afschrijving is leegstand op creatieve wijze op te vangen. De mogelijkheden zijn legio. ➤

8

BOUWEN AAN DE ZORG

INTERVIEW

Antoine van der Laan, directeur van AMS Advies en Ontwikkeling BOUWEN AAN DE ZORG

9

Efficiëntie moet je de ruimte geven.

Hoe maak je kostenposten efficiënter? Door creativiteit, expertise en meer dan

-

100 jaar branche ervaring samen te brengen. De producten van TRILUX Medical zijn efficiënt in gebruik, energiezuinig en eenvoudig te recyclen. Kortom: de per-

fecte oplossing voor de teruglopende ziekenhuisbudgetten en de toenemende veiligheidseisen.

www.trilux-medical.com

HET INTERVIEW

Het wordt bijvoorbeeld mogelijk om vrijkomende locaties te herontwikkelen en/of te verkopen met rendement. Veel zorglocaties zijn ruim bemeten en bieden mogelijkheden voor intensivering met bijvoorbeeld kleinschalige zorgcomplexen in het kader van het scheiden van wonen en zorg. Een aantal voorbeelden is al gerealiseerd. Wij zijn ervan overtuigd dat transformatie van zorgvastgoed een oplossing is voor het leegstandprobleem. Door gedateerd vastgoed te transformeren wordt de levensduur verlengd en blijven gebouwen en omgeving courant. Het begint uiteraard bij de zorgondernemer zelf; zaak is dat er een goede match gemaakt wordt tussen de werelden van zorg en vastgoed. Wij merken in de praktijk - als adviseur, ontwikkelaar en/of bouwmanager - dat de wil er zeker is. Bij zorginstellingen en gebouweigenaren als woningcorporaties, maar ook bij partijen als de gemeenten en aannemers. De situatie op de bouwmarkt is op dit moment zodanig dat iedereen er met elkaar uit wil komen en er zijn goede subsidiemogelijkheden voor transformaties in de zorg. Die kunnen in bepaalde gevallen oplopen tot € 10.000 per appartement. Krimp maakt creatief.”

Locatiespecifiek maatwerk

De Essen

Dat is ook precies de impuls die van het overheidsbeleid uitgaat, weet Van der Laan. “De overheid wenst - mede vanwege het groeiend aantal ouderen - reductie van de zorgkosten te realiseren, onder meer door het scheiden van wonen en zorg. En zorgpartijen worden geacht 'creatieve' keuzes te maken in hun vastgoedbeleid”, aldus de Huizenaar, wiens werkgebied Midden-Nederland omvat. “Wat wij merken, is dat er eigenlijk geen standaardoplossingen zijn. Wij zien als gevolg van het overheidsbeleid wel steeds meer een onderscheid ontstaan - een organisatorische scheiding - tussen succesvolle particuliere initiatieven en de traditionele, collectieve zorgaanbieders. De markt vraagt om meer maatwerk en ouderen willen hun toekomst veiligstellen. Feit is dat er een enorme transitieopgave ligt, maar locatiespecifiek maatwerk is gewenst. Voor de ene zorginstelling zal verkoop van gronden ten behoeve van herontwikkeling de oplossing zijn; voor de ander is het een bestemmingsvraag ten behoeve van bestaand vastgoed. En is de woonzorglocatie recent opgeleverd, dan is een zo goed mogelijke bezetting aan de orde. Je ziet ook al gebeuren dat instellingen met meerdere locaties gaan reorganiseren om de bezetting te optimaliseren.”

De recente transformatie van het voormalige verzorgingstehuis De Essen in Bussum (zie ook BAZ 2-2014) is volgens Antoine van der Laan een goed voorbeeld van hoe zorginstellingen gedateerde zorgcomplexen opnieuw in de markt kunnen zetten ‘in relatief korte tijd zonder tijdrovende vergunningsprocedures'. Van der Laan was er bouwmanager en directievoerder in opdracht van Vivium Zorggroep, dat afstoting van het nauwelijks twintig jaar oude complex overwoog, maar uiteindelijk ruimte vond voor een transformatie ten behoeve van GGZ-cliënten. “Het oude zorgcomplex is ingrijpend aangepast en gerenoveerd in een periode van een half jaar en wordt inmiddels gebruikt door drie nieuwe doelgroepen voor een periode van tien jaar. Het mooie is dat één van de doelgroepen GGZ-cliënten betreft die lichtere zorg behoeven. Zij hebben nu een zelfstandig appartement in De Essen, waardoor zij binnen het nieuwe zorgbouwlandschap een 'carrièrestap' in hun leven kunnen maken.

En de eigenaar heeft een goede oplossing voor het bestaande, nog lang niet afgeschreven vastgoed.” n

BOUWEN AAN DE ZORG

11

Tekst: Irene Teunissen Foto's: Kim van Zwieten en De Wulverhorst

NIEUWBOUW DE WULVERHORST

in gebruik

In de gemeente Oudewater onder de rook van Utrecht is op 1 juli fase 1 van de nieuwbouw van woonzorgcentrum De Wulverhorst in gebruik genomen.

Het eigentijdse pand staat naast het oude gebouw aan de Prins Bernhardstraat en biedt een breed scala aan service, zorg en verpleging.

Het is het enige lokale woonzorgcentrum in het tienduizend inwoners tellende dorp. Tien jaar lang heeft bestuurder Janny van den Hondel haar best gedaan om ondanks de bezuinigingen de kleinschalige organisatie voor Oudewater te behouden. Ze wilde dat mensen die hun leven lang in deze plaats gewoond hebben, er ook hun oude dag kunnen slijten. “Door verpleeghuiszorg te gaan bieden, is dat uiteindelijk toch gelukt”, zegt ze. “In de nieuwbouw hebben we nu 42 verpleeghuisplekken, zestien lichtverblijf plaatsen, acht huurappartementen met zorg en vier kamers met kortdurende opname voor revalidatie of terminale zorg. In fase 2 worden op de plek van de oudbouw 42 ruime parkhuurappartementen gerealiseerd. De toekomstige bewoners kunnen straks zorg van ons krijgen en gebruikmaken van onze faciliteiten.”

12

BOUWEN AAN DE ZORG

DE WULVERHORST, OUDEWATER

Bestuurder Janny van den Hondel.

Projectleider Johan de Raad van Aannemersbedrijf P. van Leeuwen.

Veel ruimte Nieuwbouw was nodig omdat het oude pand verouderd was. De bewoners hadden kleine kamers en geen eigen sanitaire voorzieningen. Hoe anders is het nieuwe centrum, dat deels uit drie en vier woonlagen bestaat en ruim is opgezet. Met brede gangen en een royale vide in het midden waar het daglicht via meerdere dakramen binnenvalt. Op de verdiepingen bevinden zich kantoren, vergaderzalen en een apotheek. Ook zijn er 24 tweekamerappartementen gevestigd van 70 m² met een eigen voordeur en balkon.

Een open keuken, berging, doucheruimte met toilet en zelfs een apart toilet voor bezoek ontbreken evenmin. Op de verdiepingen liggen ook eenkamerappartementen (45 m²) met doucheruimte en toilet.

Op de begane grond wonen in een besloten gedeelte 24 psychogeriatrische cliënten in woongroepen van zes. De vier woningen liggen aan een gang die in carrévorm rondom een binnentuin loopt. Daardoor kunnen de bewoners veilig hun woning uitlopen, maar niet gaan dwalen. Ze hebben allemaal een kamer (25 m²) met sanitaire ruimte. Elke groepswoning beschikt over een gezamenlijke woonkamer met keuken. Door de aankleding en inrichting heeft elk ‘huisje’ zijn unieke sfeer.

Voor iedereen De bestuurder vertelt dat het woonzorgcentrum eveneens faciliteiten biedt waar ook de inwoners van Oudewater gebruik van kunnen maken. “We willen reuring in het gebouw en ‘buiten naar binnen’ halen.

In onze tuinzaal kunnen ook mensen van buiten dagelijks een maaltijd krijgen die vers bereid wordt in de keuken ernaast. In de entreehal kunnen ze een potje biljarten. Iedereen kan bij ons fysiotherapie krijgen, bewegen en dagbesteding voor ouderen volgen, en bloed laten prikken in het lab.” Voor de bewoners van De Wulverhorst zijn er op de begane grond nog meer voorzieningen. Ze kunnen er naar de dokter, de pedicure en de kapsalon annex schoonheidssalon. Bovendien zijn er activiteitenruimtes en is er een klein stiltecentrum. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

13

Advies & Projectmanagement in Zorgvastgoed Transformaties & nieuwe doelgroepen Renovatie / onderhoud Upgrading / sloop oude complexen Nieuwbouw kleinschalige projecten

Blaricummerstraat 153, 1272 JH Huizen Postbus 98 , 1260 AB Blaricum Tel.: 035 – 533 65 05 / 0642 25 26 99 amshuizen@planet.nl

Antoine van der Laan

www.amshuizen.com 14500444_AMS.indd 1

25-08-14 09:02

DE WULVERHORST, OUDEWATER

Gebruik leidend Voor het ontwerp van het interieur is het primair gebruik voor personeel en de beleving van bewoners leidend geweest. Extra aandacht is gegaan naar functionaliteit, maar er is ook aandacht besteed aan looproutes en herkenning. Het gebouw werkt gedragsondersteunend en moet dienstbaar zijn aan haar gebruikers. Het is de woonomgeving van mensen en het moet de leefkwaliteit optimaal ondersteunen en daarnaast negatieve emoties verminderen.

Dankzij bestaand onderzoek naar de invloed van het interieur op het gedrag en de beleving van bewoners en de toepassing daarvan, kunnen we steeds beter de woonomgeving van ouderen inrichten, waardoor bij met name dementerende bewoners het aangetaste brein ondersteund wordt. Naast de bewoner is ook het personeel van belang in de ‘Healing Environment’: hoe meer tijd rustig besteed kan worden aan directe zorgtaken, des te beter dit is voor de bewoner.

De entree is geen traditionele ontvangsthal, er zijn verschillende zitjes waar je lekker kunt gaan zitten en de alledaagse dingen kunt bekijken. De aangrenzende grote zaal kan voor verschillende doeleinden gebruikt worden, van een kerkdienst tot een aanschuifdiner. De huiskamers hebben een inrichting die herkenbaar is voor de bewoners, zoals het vroeger thuis was.

N.b. Milee Herweijer, interieurarchitect bij op ten noort blijdenstein, werkt aan een promotieonderzoek en volgt de opleiding bouwkunde aan de TU Delft. Onder haar leiding en in goed overleg met de opdrachtgever is een mooi resultaat tot stand gekomen.

Modern en duurzaam Binnen zijn de principes van Healing Environment toegepast. Er heerst een veilige en warme sfeer. De grote zaal is uitnodigend voor bewoners, bezoekers en mensen uit Oudewater om in een gastvrije ambiance een kopje koffie of thee te drinken. Voor het kleinschalig groepswonen is de inrichting gezellig ouderwets, het meest aansluitend bij de belevingswereld van deze bewoners Dat is goed te zien aan het meubilair, de gordijnen, het behang, de vloeren van hout, Therdex (gangen) en het marmoleum (cliëntenwoningen). Overal zijn natuurlijke basiskleuren gebruikt. “We hebben ook een paar hedendaagse snufjes, zoals deursensoren.

Bovendien hangt in elke cliëntenwoning een iPad aan de muur. Daarin zit het cliëntendossier dat via speciale codes oproepbaar is voor zowel cliënt en familie als begeleiding”, zegt Van den Hondel tevreden.

In het kader van duurzaamheid voegt projectleider Johan de Raad van Aannemersbedrijf P. van Leeuwen daar nog de geavanceerde warmteterugwininstallatie aan toe. “Die zorgt niet alleen voor vloerverwarming, maar doordat er koelwater doorheen loopt ook voor koeling. De voorraadboilers staan op het dak van de technische ruimte. Op andere daken zijn zonnepanelen geïnstalleerd. Bovendien hebben we voor de gevel duurzame materialen gebruikt, zoals metselwerk. Ook hebben we op meerdere plaatsen, bijvoorbeeld links van de hoofdentree, keramische gevelbeplating toegepast.”

Bouwproces Natuurlijk zijn er tijdens een bouwproces altijd zaken die extra aandacht verdienen. Om met de

FEITEN EN CIJFERS

bouw te kunnen starten, moest eerst ruimte op het terrein worden gecreëerd. Daarvoor werden de oude eetzaal en twee vleugels gesloopt. Daarna wilde de aannemer met heien beginnen. Maar vanwege de slappe grond, moest deze eerst een trillingsanalyse doen. Gewoon heien bleek mogelijk.

Overigens veroorzaakte het heiwerk minder trilling dan het sloopwerk.

Het bouwbedrijf heeft een traditionele fundering van betonbalken gemaakt met een betonnen vloer erop.

De hoofddraagconstructie wordt gevormd door stalen kolommen, al dan niet met beton gevuld. Verder zijn er spouwmuren met een binnenblad van kalkzandsteen. Het gros, zo’n 2.000 m², bestaat echter uit houtskeletbouw. Net als de bestuurder blikt de aannemer tevreden terug op fase 1 van het bouwproces. “Alles is over het algemeen prima verlopen.

Ook de afstemming met eigenaar Habion Vastgoed, De Wulverhorst en alle verschillende bouwpartijen.

Mooi was ook dat een beroep is gedaan op regionale leveranciers om de werkgelegenheid in de regio te bevorderen.” n

PROJECT: Nieuwbouw De Wulverhorst, Oudewater Opdrachtgever: Stichting Habion Vastgoed Zorgsector Zorgverlener: Stichting Ouderenzorg Oudewater De Wulverhorst Architect: Grunstra Architecten Groep BNA te Bolsward Aannemer: Aannemersbedrijf P. van Leeuwen bv te Meerkerk Interieurarchitect: Op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs, Utrecht Landschaps architect: Buro Hollema Klimaattechnische installaties: Klimaatmaatservice Holland, Hardinxveld Giessendam Bouwtijd: december 2012 - juni 2014 gefaseerde bouw op hetzelfde terrein in twee fases zodat bewoners meteen konden verhuizen uit de oudbouw naar de nieuwbouw Capaciteit: • totaal 42 verpleeghuisplekken, 16 plaatsen zijnde licht verblijf, 8 huur met zorg en 4 tijdelijk verblijf • woningen 42 parkhuurappartementen • voor 720 m2 plaatsen zorginfrastructuur Aantal bedden: 70 Aantal huiskamers: 1 Grootkeuken capaciteit: 400 Restaurant: tuinzaal, 110 plaatsen

BOUWEN AAN DE ZORG

15

Tekst: Koen Mortelmans Foto's: llox en Ibens

Amandina:

van klooster tot zorgcampus Het voormalige klooster van de zusters Franciscanessen langs de Bredabaan in Gooreind-Wuustwezel heeft een nieuwe bestemming gekregen: een woon- en zorgcampus. Bouwbedrijf ibens restaureerde de bestaande kapel en trok de nieuwbouw op, naar een ontwerp van architectenbureau Llox. Amate staat in voor de exploitatie van de nieuwe campus, die de naam Amandina kreeg.

SCAN WITH

16

BOUWEN AAN DE ZORG

Het kloosterverleden maakt dat het woonzorgcentrum nu in een ruim groen kader ligt. De kloostergebouwen lagen dichter bij de straat dan de nieuwbouw. Nu vormt een brede graspartij een buffer met het verkeer.

AMANDINA, WUUSTWEZEL

De naam Amandina verwijst naar een missiezuster die in China om het leven kwam. Toch herinnert de grote neogotische kapel vooral aan het verleden.

Deze kreeg een nieuwe bestemming als cafetaria/ polyvalente ruimte (geschikt voor verschillende

doelen). De kloostergebouwen zelf waren bouw- en brandweertechnisch niet geschikt voor renovatie tot woon- en zorgcentrum. Ze zijn dan ook gesloopt. De nieuwe buitengevel herinnert echter aan die van het vroegere klooster.

Nadat de Franciscanessen in 2008 hadden besloten om hun klooster te verlaten, gingen ze via de vzw Kempens Landschap op zoek naar kandidaten om hun domein een nieuwe bestemming te geven.

Ibens Bouw en Ontwikkeling diende samen met Amate - een vzw actief in de zorgsector - een dossier in om er een nieuw woonzorgcentrum en assistentiewoningen - synoniem voor serviceflats - te bouwen. Amate en Ibens

hadden al eerder succesvol samengewerkt, in Antwerpen. Hun project paste perfect in de visie van Kempens Landschap en de gemeente Wuustwezel, diede rest van het 40 hectare grote domein als groengebied wilden behouden en openstellen voor het publiek. Daarnaast kreeg het OCMW van de gemeente Wuustwezel de gelegenheid er haar Sociaal Huis op te trekken. Dit versterkt het zorgkarakter van de campus, waar Amandina ook nog uitbreidingsmogelijkheden behoudt voor de assistentiewoningen en een kinderdagverblijf.

Respect voor budget en timing Ibens heeft zich al langer gespecialiseerd in de zorgsector. Naargelang de wensen van de opdrachtgever of uit eigen initiatief biedt het verschillende formules aan, van Design & Build (DB) en Design, Build & Finance (DBF) tot Design, Build, Finance & Maintenance (DBFM). DB waarborgt vanaf de start een strak budgettair kader, een onwrikbare opleveringsdatum en glasheldere kwaliteitsnormen, juist omdat alle expertise al in de beginfase is gebundeld. Ook over het wettelijk kader (vergunningen, milieu en fiscaliteit) hoeft de klant zich geen zorgen te maken. ➤

Ivo Leyssens (Amate) en Herman Bernaerts (ibens). (Foto: Koen Mortelmans).

SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG

17

EEN AN DERE AAN PAK

RESULTAATSVERBINTENISSEN MET PRIJSGARANTIE LEAN BOUWEN MET 3D-BIM MEERWAARDECREATIE DOOR VERMIJDEN FAALKOSTEN ONTZORGING SAMENWERKING OP BASIS VAN PARTNERING dat mag u van ons verwachten!

Uw specialist in zorghuisvesting        

AMANDINA, WUUSTWEZEL

Architectuur Het grondplan van het gebouwencomplex is dat van een winkelhaak. De vleugel met de 97 woonzorgkamers - waarvan drie voor kortverblijf vormt daarvan het langste deel. Loodrecht daarop staat de kapel. De woonzorgkamers bevinden zich op de begane grond en de eerste en tweede verdieping; de serviceflats op de derde verdieping.

"Hoewel het woonzorgcentrum volledig nieuwbouw is, kregen we van overheidswege toch de vraag om historische elementen aan te brengen.

Het opvallendste voorbeeld daarvan zijn de hardsteen speklagen, die verwijzen naar de speklagen in het verdwenen klooster", zegt architect Johan Van Mol (Llox). "Over het algemeen is de nieuwbouw echter veel minder geornamenteerd.

De draagstructuur bestaat uit prefabbeton. Ibens heeft de parementgevels uitgevoerd in verlijmde bakstenen. Die methode levert visueel erg egale gevelvlakken op. Een essentieel verschil met de kloosterstijl is dat het gebouw binnen veel lichter is, dankzij de talrijke plafondhoge ramen. De borstwering ervan is namelijk ook transparant. Die keuze gebeurde op aangeven van ibens en paste binnen het vooropgestelde budget."

Groene omgeving, groene energie Bernaerts is trots op het duurzame plaatje van het project. "De spoeling van de toiletten gebeurt volledig met gerecupereerd regenwater. Voor de verwarming maken we naast aardgas gebruik van bodemwarmte, via twee bijna 100 m diepe boringen. Voor de verwarming van het sanitaire warme water zorgen thermische zonnepanelen op het dak. De elektriciteit wordt geleverd via het distributienet. Wel liggen er PV-zonnepanelen op het dak van het Sociaal Huis. Ook die bouwopdracht was aan ons toevertrouwd."

De gebedsruimte van de zusters was officieel een kapel, maar haar afmetingen geven haar de allure van een kerk. Nu is ze een cafetaria/polyvalente ruimte. Een deel ervan is ingericht als afzonderlijke bezinningsruimte. "De kapel is ook ons visitekaartje", zegt directeur Ivo Leyssens.

Bij DBF zit ook een luik prefinanciering en DBFM impliceert het beheer en onderhoud van de gebouwen op lange termijn. "Het is onze strategische keuze om dit alles in ons totaalaanbod op te nemen", vertelt gedelegeerd bestuurder Herman Bernaerts. "Wij willen de zorgverlener 'ontzorgen' voor alles wat met bouwen en huisvesting te maken heeft. We willen ons echter niet bezighouden met de uitbating van een zorginstelling. Zo gaan we niet in concurrentie

met onze klanten, al dragen we met onze knowhow wel bij aan het opstellen van de haalbaarheidsstudie." In het geval van Amandina gaat het om een DBovereenkomst. Bouwkundig betekent deze aanpak dat opdrachtgever, uitbater, architect en ontwikkelende aannemer samen een Design & Build-team vormen. "Voor Ibens is bouwen een teamsport. Oplossingsgericht denken en het delen van kennis zit in ons DNA."

"Wij zijn door Ibens bij het initiatief betrokken", zegt Ivo Leyssens, directeur van het woonzorgcentrum. "Natuurlijk waren we geïnteresseerd, want dit past prima bij wat we doen. Amate baatte al vier andere woonzorgcentra uit in de provincie Antwerpen." Als ervaren zorgaanbieder zorgde Amate ervoor dat het nieuwe woonzorgcentrum een herkenbaar karakter kreeg. "Elke afdeling heeft een eigen accentkleur en is genoemd naar een vogelsoort die in de omgeving broedt. ➤ SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG

19

Niko beheersysteem voor de zorg: meer tijd voor échte zorg

Zorgmedewerkers die meer tijd aan betere zorg kunnen besteden? Het Niko beheersysteem voor de zorg garandeert het je. We ontwikkelden samen met zorgprofessionals een moderne totaaloplossing waarin je zorgoproep, alarmering, toegangscontrole en elektronische zorgregistratie combineert met kamer- en gebouwautomatisering. Bijvoorbeeld automatische lichtsturing, zonwering en ventilatie. Je koppelt ze aan externe systemen zoals telefonie en brandalarm.

Met het Niko beheersysteem kies je voor: • gebruiksvriendelijkheid – een oplossing volledig op maat van je zorgcentrum en je bewoners • flexibiliteit – functionaliteiten die je per kamer afstemt op het zorgprofiel van je bewoners • modulariteit – je voegt later, zonder breekwerken, functionaliteiten toe • integratie – al je zorg- en automatiseringstechnieken in één systeem • persoonlijke dienstverlening – advies en persoonlijke hulp van informatievraag tot oplevering

PA-697-01

www.niko.eu

AMANDINA, WUUSTWEZEL

Niko-zorgsysteem klaar voor de toekomst Met het Niko-beheersysteem voor de zorg kies je voor meer en betere zorg. Het modulaire en moderne systeem combineert zorgoproep en elektronische zorgregistratie met kamer- en gebouwautomatisering, alarmering, toegangscontrole en koppeling met externe systemen, zoals telefonie en branddetectie. We configureren het volledig op maat van je zorgorganisatie.

Tijdens de bouw of renovatie installeren we de basisonderdelen. Zo beslis je met welke modules en functionaliteiten je begint en welke je later eenvoudig activeert. Je betaalt alleen voor de functies die je gebruikt.

Niko produceert vanuit haar hoofdkantoor in Sint-Niklaas innovatieve en gebruiksvriendelijke oplossingen in schakelmateriaal, toegangscontrole, lichtsturing en huisautomatisering voor de residentiële sector. Voor woonzorgcentra combineert het verpleegoproep, zorgregistratie, alarmering, toegangscontrole en kamerautomatisering tot een zorgsysteem dat klaar is voor de toekomst. Niko is marktleider in België en zet volop in op doordacht design en een milieuvriendelijk productieproces. Daartoe investeert het bedrijf sterk in onderzoek en ontwikkeling. Niko is een bedrijf in volle groei en heeft vestigingen in België, Frankrijk, Nederland, Slowakije en Denemarken.

Plafondhoge ramen bieden een ruim zicht op de groene omgeving.

Verlijmde gevelstenen zorgen voor visueel erg egale gevelvlakken.

Elke woongelegenheid is uitgerust met een elektrisch hoog-laag bed van Distrac met Tempur-antidecubitusmatras. Dat is ook op onze andere campussen de standaard. Daarnaast bieden we elke bewoner een tafel, stoel en zetel aan, maar het staat hen ook vrij om hun eigen meubeltjes mee te brengen. Dat komt de huiselijkheid van de omgeving ten goede." Bovendien komt de uitgekiende keuze van zitmateriaal en gordijnen in de gemeenschappelijke zithoeken de belevingswaarde ten goede. "De zithoeken hebben ook therapiekeukens. De maaltijden worden geregenereerd op de afdelingen. Zo komt ook de geur van de keuken mee. Bovendien kunnen geïnteresseerden iets actiefs doen in de keuken." n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: WZC Amandina, Wuustwezel Opdrachtgever/uitbater: vzw Amate, Antwerpen Ontwerp: Llox Architecten, Wilrijk-Antwerpen Design & Build-aannemer: Ibens Bouw en Ontwikkeling, Antwerpen Zorgsystemen: Niko, Sint-Niklaas Start werken: 27 augustus 2012 Einde werken: mei 2014 Oppervlakte: 9.775 m² vloeroppervlakte op 2.333 m² voetafdruk Investering: €12,8 miljoen Aantal woonzorgkamers: 97 (waarvan 3 voor kortverblijf)

SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG

21

22

BOUWEN AAN DE ZORG

OUDE PASTORIE, HUIZEN Tekst: Jan-Kees Verschuure Foto's: Vreeswijk & Koebrugge, Fam. De Haan

Oude Pastorie Huizen: ondernemend bouwen voor een specifieke doelgroep Wie richting de historische dorpskern van Huizen rijdt, stuit al snel op de pastorie van de Hervormde Kerk, een gebouw uit 1882. Dat het pastoriegebouw nu in gebruik is als kleinschalige woon-zorglocatie voor mensen met dementie, is een verrassing voor de bezoeker: achter het pastoriegebouw bevindt zich een tweelaags nieuwbouwdeel met 24 studio's. Het resultaat van vooruitstrevend ondernemerschap en lokaal samenwerkend vermogen, vertellen zorgondernemer Bram de Haan en aannemer Johan Westland (Vreeswijk & Koebrugge Bouwmaatschappij BV Huizen).

Zorgondernemer Bram de Haan en aannemer Johan Westland.

Bram en Linda de Haan werken als zorgondernemers van De Oude Pastorie samen met de King Arthur Groep, gespecialiseerd in kleinschalige projecten voor mensen met dementie. De Haan - voormalig ondernemer in de food retail - is met zijn gezin neergestreken in het Gooi vanuit de visie iets te willen betekenen voor kwetsbare mensen. De familie de Haan woont nu boven de volledig gerenoveerde en uitgebreide Oude Pastorie, die tevens plaats biedt aan een dagbehandelingsruimte en begin dit jaar is opgeleverd en in gebruik is genomen.

De Haan leidt ons via de begane grond van de oudbouw naar de serre. Die sluit met de grootkeuken aan op de achterzijde van het pastoriegebouw en verbindt oud en nieuw. “In de serre kunnen bewoners en bezoekers samenkomen.” De aansluitende twee woonverdiepingen zijn gerealiseerd in de tuin, op een perceel van in totaal zo'n 3.000 m². “Afgewerkt met natuurlijke materialen als hardhout en leisteen en met grote glasoppervlakken, om zoveel mogelijk daglicht binnen te brengen”, vertelt Johan Westland, die al in de planfase bij het project is betrokken.

Dienstbaar bouwteam De Hervormde Gemeente in Huizen begon in 2008 met de zoektocht naar een nieuwe bestemming voor de pastorie op de kop van de Oranje Weeshuisstraat.

De King Arthur Groep diende vervolgens een plan in om in het pastoriegebouw en de omliggende tuin een volledig nieuwe woon-zorglocatie voor mensen met dementie te realiseren. Woningcorporatie Eemland Wonen bleek bereid het plan verder uit te werken en als verhuurder op te treden. De Haan: “De exploitatie als bewoonde pastorie was niet langer gewenst door de Hervormde Gemeente: het gebouw was daarvoor te duur in onderhoud. Men wilde in ieder geval een invulling met een maatschappelijke functie.” Aannemer werd Vreeswijk & Koebrugge, een Huizens familiebedrijf dat de laatste twee jaargangen tot ‘Beste Klantgerichte Bouwer van Nederland’ is uitgeroepen.

“Dit project is gerealiseerd in bouwteamverband. Er zijn veel onderhoudsvriendelijke materialen gebruikt en er is een menselijke maat gehanteerd binnen een rustgevende omgeving. Ook aan de inpassing is veel aandacht besteed. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

23

Project de Oude Pastorie te Huizen

Postbus 1091, 1270 BB Huizen

■

Goederenweg 21, Huizen

■

Tel. 035-5253910

W W W. V R E E S W I J K E N KO E B R U G G E . N L

24

BOUWEN AAN DE ZORG

■

E-mail info@v-k.nl

OUDE PASTORIE, HUIZEN

Wij hebben hier uitstekend samengewerkt, binnen een kwalitatief project waarin ook een woningcorporatie nog een rol heeft kunnen spelen. Mooi dat dat nog kan in deze tijd.”

Kwalitatieve zorg “De architect heeft zich daarbij dienstbaar opgesteld”, vervolgt de directeur van Vreeswijk & Koebrugge. “Je ziet het woongedeelte nauwelijks vanaf de voorzijde.

Dat is een bewuste keuze.” Het woongedeelte van De Oude Pastorie is licht gebogen qua plattegrond en voegt zich in de tuin, waarvan het gedeelte aan de straatzijde is behouden. Het pastoriegebouw - een gemeentelijk monument - is volledig gerenoveerd door Vreeswijk & Koebrugge, waarbij op de zolderverdieping een collectieve cv is aangelegd. In het nieuwe woongedeelte wordt de sfeer gekenmerkt door rustige binnenstraten met huisdeuren waarnaast zelfs foto’s van de bewoners zijn te vinden; die leiden naar 26 m² grote studio's met privésanitair.

Aan de groene straatzijde van het woongedeelte zijn drie huiskamers gesitueerd. “De Oude Pastorie biedt een zoveel mogelijk prikkelarme woonomgeving,

waarin bewoners zich goed kunnen oriënteren; zelfs in de keuze voor het zitmeubilair is daar rekening mee gehouden”, zegt De Haan, die zich in korte tijd de 'ins and outs' van de verpleegzorg heeft eigen gemaakt.

“Dat wij hier als gezin wonen speelt in de zorgvisie een belangrijke rol, maar wij doen het niet alleen.

Wij hebben inmiddels de beschikking over 22 vaste krachten en de laatste technieken op het gebied van patiëntvolging. De bewoner betaalt een vast bedrag voor wonen en verzorging.”

Een en ander is mogelijk gemaakt door de scheiding van wonen en zorg. “Het betreft een doelgroep die iets te besteden heeft, maar wat wij hier qua kwaliteit kunnen realiseren is redelijk uniek.” Niet voor niets is het motto van De Oude Pastorie 'Thuis in dementie'.

Kroon op het werk is misschien wel het stiltecentrum.

Dat is er niet alleen gekomen vanwege de historie van het gebouw of een christelijke grondslag. “Iedere bewoner, personeelslid of bezoeker kan zich hier terugtrekken wanneer daar behoefte aan is.” De Oude Pastorie legt aan bewoners geen selectiecriterium op qua achtergrond. n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Oude Pastorie, Huizen Opdrachtgever: Eemland Wonen Architect: Geesink Weusten Architecten Aannemer: Vreeswijk & Koebrugge Bouwmaatschappij, Huizen Exploitatie: Bram en Linda de Haan Zorginkoop: Lelie Zorggroep Bouwtijd: november 2012 - februari 2014 Totale bouwkosten: circa € 3.244.010, inclusief btw Aantal studio's: 24 Aantal huiskamers: 3

BOUWEN AAN DE ZORG

25

Tekst: Tim Janssens Foto's: Tim Janssens

Zorgvastgoedmarkt doorgelicht op tweede editie Zorgvastgoed België

‘Zorgvastgoed heeft veel potentieel, maar de bottleneck is en blijft financiering’ Vlaanderen vergrijst, zoveel is duidelijk.

Als we de cijfers mogen geloven, komt er een heuse Silver Tsunami op ons af die ons samenlevingsmodel op zijn grondvesten zal doen schudden. Stof tot nadenken dus, zeker voor ontwerpers en ontwikkelaars van zorgvastgoed. De Vlaamse zorgvastgoedsector kwam dan ook massaal af op de tweede editie van Zorgvastgoed België, dat op 19 juni plaatsvond in Antwerpen.

In Vlaanderen is er grote behoefte aan nieuwe woonzorginstellingen die voldoen aan de eisen van de toekomstige generatie ouderen. De verschillende partijen in de zorgvastgoedsector moeten dan ook op zoek naar innovatieve modellen, concepten en financieringsmethodes. Zorgvastgoed België, een initiatief van Management Producties, is in dit opzicht een ideale gelegenheid om van gedachten te wisselen. Diverse 'stakeholders' kwamen aan het woord en gaven aan wat voor hen de belangrijkste aandachtspunten zijn.

Moderator Stefaan Gielens, CEO van residentieel vastgoedspecialist Aedifica, schetste in zijn welkomstwoord meteen de voornaamste uitdaging die de sector deze dagen moet zien te overwinnen.

“Zorgvastgoed wordt langzamerhand een afzonderlijk marktsegment. Maar de markt evolueert in een bipolair systeem: enerzijds leidt de onmiskenbare vergrijzing van onze bevolking tot een grotere vraag, anderzijds zijn de beschikbare overheidsmiddelen bijzonder schaars. Dit maakt dat het voor alle betrokken partijen voortdurend zoeken is naar een moeilijk evenwicht en dat er een behoorlijke dosis creativiteit nodig is om aan de groeiende behoeften te voldoen.”

Zorgcontinuüm De eerste spreker op het congres was Karine Moykens, Secretaris-Generaal van het departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. Zij had het onder meer over de veranderende rol van het VIPA, dat volgens Moykens samen met het zorgstrategisch plan de

26

BOUWEN AAN DE ZORG

Karine Moykens gaf aan dat het de bedoeling is om een zorgcontinuüm te creëren dat een betere afstemming tussen privézorg en professionele zorg in de hand werkt.

Ruim honderdtwintig professionals kwamen naar Antwerpen voor de tweede editie van Zorgvastgoed België.

weg naar een meer integrale thuis- en ouderenzorg heeft geopend. “Het VIPA is niet langer een 'subsidievehikel', maar een inhoudelijke gids die advies kan verstrekken omtrent duurzaam bouwen, brandveiligheid, toegankelijkheid et cetera. Hoe dan ook zijn een integrale benadering en gecombineerde inzet noodzakelijk. Uiteindelijk willen we een zorgcontinuüm creëren dat een betere afstemming tussen privézorg en professionele zorg in de hand werkt via slimme, moderne architectuur die beantwoordt aan de eisen van bewoners en samenleving.”

Nadien lichtte Frédéric Van de Putte van vastgoedmakelaar DTZ de huidige marktsituatie toe. Zorgvastgoed is volgens hem een veelbelovende sector met een overaanbod aan kapitaal. “Het is echter zoeken naar alternatieve financieringsmethodes om de woonzorgcapaciteit op peil te houden. PPS'en en sale-and-leaseback-formules kunnen helpen om de beheerskosten in OCMW-woonzorgcentra onder controle te houden. Om de dynamiek in de zorgvastgoedmarkt te bewaren, moet de overheid de levensvatbaarheid van uitbaters op lange termijn garanderen.”

CONGRES ZORGVASTGOED BELGIË

Ondanks nakende bezuinigingen dicht Sébastien Berden van Cofinimmo de vastgoedmarkt enorme kansen toe.

Uiteraard werd er op Zorgvastgoed België ook een aardig mondje gesproken over de regelgeving. Geert Uytterschaut van VLOZO benadrukte dat er een aanpassing van de normen nodig is om de dagprijzen niet al te zeer te laten stijgen. “Sommige normen zijn niet nuttig of spreken elkaar tegen, bijvoorbeeld de aparte normen voor woonzorgcentra en assistentiewoningen. Bovendien zijn er nog steeds tal van regionale verschillen. De overheid moet een kader scheppen, maar wel één met minder regels.

De resident wordt meer en meer consument en het zorgvastgoed moet mee-evolueren. Zorginstellingen moeten in onze ogen winst kunnen maken, want financiële gezondheid is een absolute voorwaarde om kwalitatieve zorg te kunnen bieden. Voorts zien we zeker heil in alternatieve financiering zoals crowdfunding, eigen fondsen of verkoop aan particuliere eigenaars. De nakende zesde staatshervorming is hét uitgelezen moment om een nieuw, sterk Vlaams zorgmodel te ontwikkelen!”

Overheidsmiddelen selectief inzetten

Zorgvastgoed België is voor de verschillende partijen in de zorgvastgoedsector een ideale gelegenheid om van gedachten te wisselen.

“PPS'en en sale-and-leaseback-formules kunnen helpen om de beheerskosten in OCMWwoonzorgcentra onder controle te houden.”

(Frédéric Van de Putte) Behoefte aan alternatieve financiering Ook Sébastien Berden van bevak Cofinimmo bracht een positief verhaal. Hoewel ook hij niet ontkent dat er stevig zal worden bezuinigd en 'gerationaliseerd', dicht hij de vastgoedmarkt enorme kansen toe. “Fusies van zorgorganisaties vragen om nieuwe infrastructuur; woonzorgcentra worden steeds ge-

specialiseerder en hebben schaalvoordeel nodig om rendabel te zijn. De bottleneck is en blijft natuurlijk de financiering. Terwijl heel wat ziekenhuizen dringend gerenoveerd moeten worden, zijn banken onder invloed van de Basel III-richtlijnen veel minder geneigd om langetermijnleningen te verschaffen. We moeten dringend inzetten op alternatieve financiering, bijvoorbeeld via een bevak.”

In een laatste fase van het congres kwam de zorg op zich aan bod en maakten we kennis met enkele praktijkvoorbeelden. Peter Degadt van Zorgnet Vlaanderen stelde dat de sterke toename van chronische zorg de huidige zorgorganisatie voor grote uitdagingen plaatst. “Het acuut en chronisch zorgaanbod moet samen bekeken worden. Meer en meer zullen we evolueren naar zorgnetwerken, waarbij er zorg is op alle niveaus (assistentiewoningen, woonzorgcentra, thuis et cetera). De benodigde jaarlijkse investering bedraagt ongeveer 382 miljoen euro. We zullen de overheidsmiddelen dan ook selectief moeten inzetten voor het echte zorggegeven en moeten samenwerken met de privésector om de wooncomponent in te vullen.”

Nadien legden Herman Bernaerts en Frank Moyaert van zorghuisvester Ibens uit hoe zij er via de Design & Build-formule in slagen om projecten met een kortere doorlooptijd en een lagere kostprijs te realiseren. Uit de herbestemming van vakantiecentrum De Ceder (Astene) blijkt alvast dat procesmanagement wel degelijk zijn vruchten afwerpt. Tot slot gaf Patrick Desutter van AR-TE/STABO toelichting bij het innovatief woonconcept van Huize St-Anna in Lanaken, een ‘dorp in het klein’ waar de leefruimten samenvloeien in een centraal glasvolume. Een treffend slot van een boeiende middag die de verschillende partijen in de sector hopelijk weer een stukje dichter bij elkaar heeft gebracht. n

BOUWEN AAN DE ZORG

27

Tekst: Martijn van den Bouwhuijsen Foto's: Martijn van den Bouwhuijsen, Prozon

Transparante en comfortabele nieuwbouw kenniscentrum Landrijt In opdracht van zorginstelling Archipel realiseerde de BVR Groep de nieuwbouw van kenniscentrum Landrijt. Het resultaat is een transparant en comfortabel gebouw voor specialistische zorg aan psychogeriatrische en somatische cliënten. Het pand is inmiddels een tijdje in gebruik. Uit reacties blijkt dat de vervangende accommodatie zeer goed bevalt.

Naast zorg thuis biedt Archipel zorg, welzijn en huisvesting aan chronisch zieken en ouderen in de regio Eindhoven. Omdat het oude gebouw Landrijt niet meer voldeed aan de moderne eisen, koos de zorginstelling voor nieuwbouw. De modernere accommodatie biedt zorg op maat aan diverse cliënten: kleinschalig wonen voor 126 psychogeriatrische (pg) cliënten, 27 plaatsen voor meer individueel wonen (pg) en 55 plaatsen voor cliënten met somatische zorgvragen. Daarnaast komen er wekelijks 120 verschillende cliënten naar de dagbehandeling, voor meerdere dagen per week. Ook herbergt het complex een advies- en behandelcentrum, allerlei algemene voorzieningen en welzijnsfuncties.

Archipel Landrijt is specialist in complexe problemen bij bijzondere ziektebeelden, zoals jonge mensen met dementie, Korsakov, Huntington, psychische problemen, Parkinson, Multiple Sclerose en Niet Aangeboren Hersenletsel in combinatie met gedragsproblematiek. Het nieuwe gebouw is afgestemd op deze bijzondere doelgroepen.

28

BOUWEN AAN DE ZORG

De bovenbouw is bekleed met geanodiseerde sandwichpanelen.

LANDRIJT, EINDHOVEN

Transparant, comfortabel en opvallend

Rob Scherrenberg en Monique Hertogs.

“De nieuwbouw is zodanig ingedeeld en ingericht dat mensen zo lang mogelijk de regie kunnen houden op hun eigen leven en makkelijk contact kunnen maken met andere cliënten, familie of buurtbewoners”, zegt Monique Hertogs, directeur Eindhoven Noord en Kenniscentrum van Archipel. “Cliënten kunnen relatief vrij bewegen in en om het gebouw. De nieuwbouw kent een hoge mate van transparantie, wat de oriëntatie en het comfortgevoel ten goede komt. Cliënten kunnen gebruikmaken van de vele

terrassen, patio's en een balkon. Een comfortabel en energiezuinig binnenklimaat wordt gerealiseerd door ventilatie met WTW, dat wordt gevoed door een WKO met warmtepomp.”

Het kenniscentrum-verpleeghuis Landrijt bestaat uit een drielaagse onderbouw en twee torens met drie en zeven bouwlagen. De begane grond wordt doorkruist door een binnengang en heeft vier patio's. Op dit niveau bevinden zich bijvoorbeeld het grand-café met restaurant, de ontvangstbalie, het advies- en behandelcentrum, de dagbehandeling en algemene ruimtes zoals ateliers, fitnessruimte en beautysalon.

De bovenbouw herbergt, kleinschalig wonen, individuele pg-kamers en individuele appartementen voor cliënten met somatische zorgvragen.

“De draagconstructie bestaat uit betonnen kolommen en breedplaatvloeren. Er wordt geen gebruikgemaakt van balken. Om een en ander sterk genoeg te maken is rondom de kolommen veel ponswapening toegepast, wat het verwerken van de leidingen compliceerde. Er was veel overleg nodig met de installateur om dit tot een succes te maken”, zegt projectleider Rob Scherrenberg namens BVR Groep.

“Bijzonder is de gevelmaterialisatie en het onderscheid in onder- en bovenbouw. De relatief donkere onderbouw is bekleed met brons geanodiseerde kokerprofielen en de relatief lichte bovenbouw is bekleed met geanodiseerde sandwichpanelen. Door de variatie in buitenlicht kleurt de gevel telkens anders.

Het beoogde resultaat heeft zich geopenbaard.”

Tevreden zorgverleners, cliënten en buurtbewoners

Het kenniscentrum-verpleeghuis Landrijt bestaat uit een drielaagse onderbouw en twee torens met drie en zeven bouwlagen.

Champagnekleurige louvreschermen completeren opvallende façade Landrijt Prozon monteerde 658 louvreschermen in de gevels van Landrijt. Samen met de architect en de aannemer zijn de aluminium schermen, in champagnekleur geanodiseerd, uitgedetailleerd. Door vooraf een mock-up te bouwen, konden de esthetiek en bouwtechniek worden gecontroleerd en aangepast. Zo werd bijvoorbeeld na inzage in het model gekozen voor een grote lamelafstand, zodat de zon louter geweerd wordt tijdens de warmste delen van de dag.

De louvreschermen zijn vanaf september 2013 tot en met februari 2014 gemonteerd. Deze zonwering komt in beweging door 268 motoren met een dubbele aansturing en tandwielaandrijving. Een gebouwbeheersysteem, dat wordt ondersteund door een weerstation, zorgt voor de besturing van de motoren. Individuele bijsturing door cliënten of zorgverleners is mogelijk. De louvreschermen hangen aan de bovenzijde aan een rail en steunen aan de onderzijde zijdelings op hoeklijnen. Door deze stabiele bevestiging zijn de vormvaste louvreschermen uitermate geschikt voor hoogbouw, in tegenstelling tot bijvoorbeeld uitvalschermen.

Begin augustus 2012 begon de BVR Groep met de uitvoering van de nieuwbouw, nadat de oude bebouwing was ontmanteld. Projectmanager Rob Scherrenberg: “In het begin van het werk is gekozen om heipalen te vervangen door geluidsarme palen om de omgeving te ontzien. De nieuwe funderingspalen, type grondverdringend, konden niet te dicht bij de oude funderingspalen staan, wat het werk bemoeilijkte.”

Tijdens de bouw gingen zeven onderaannemers en twee hoofdaannemers failliet. Scherrenberg: “De BVR Groep failleerde eveneens, maar kon na een doorstart verder gaan met het bouwproject. Door goede afstemming met diverse bouwpartijen en door over te werken werd de vertraging geminimaliseerd.”

Hertogs besluit: “Na de feestelijke verhuizing van de cliënten vanaf een tijdelijke locatie volgt de feestelijke officiële opening. Het gebouw is al in gebruik.

Uit reacties van zorgverleners, cliënten en buurtbewoners blijkt dat de accommodatie zeer bevalt.” n

BOUWEN AAN DE ZORG

29

Conceptueel denken en doen

BVR Groep BV is een innovatieve, vernieuwende en no-nonsens bouwgroep die op veel terreinen van de bouwnijverheid actief is. Woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie, restauratie en onderhoud komen zowel in opdracht als in bouwteamverband en eigen initiatief tot stand. Het werkgebied omvat de regio’s Zeeland, Noord-Brabant, Zuid-Holland, Utrecht en Gelderland. Naast de ontwikkeling en realisatie van projecten in de woningbouw en utiliteitsbouw, weten veel opdrachtgevers uit met name de sectoren zorg, onderwijs en sport ons te vinden.

Denken in concepten De bouwnijverheid is een complexe sector. Het aantal mogelijkheden en varianten neemt alsmaar toe. Om die reden zijn onze oplossingen conceptueel van karakter. Dat doen we door niet te denken in producten, maar in concepten. Dit maakt het mogelijk maximale flexibiliteit en betaalbare kwaliteit te garanderen.

BVR Plus & ICB De basis voor conceptueel opereren vormt het door onszelf ontwikkelde Inno Concept Bouwen (ICB). Deze innovatieve procesbewaker staat naast kwaliteit, samenwerking en efficiency ook voor de ontwikkeling van BVR Plus. Hiermee bieden we (kanten-klare) oplossingen op het gebeid van wonen, duurzaamheid en renoveren. Zo zorgen WOON+, DUBO+ en RENO+ voor een toegevoegde waarde die zich uit in dienstverlening, committment, kennis en ervaring. Niet voor niets worden de meeste projecten langs deze weg verworven.

Kwaliteit Om aan de hoogste kwaliteitseisen te voldoen, beschikt BVR Groep BV over de certificaten ISO 9001, ISO 14001, FSC, VCA** en Bewuste Bouwers. Tevens zijn wij aangesloten bij de Stichting Klantgericht Bouwen en zijn wij erkend leerbedrijf (Fundeon).

Indien gewenst is het mogelijk de BREEAM NL richtlijn als ondersteuning van het proces in te zetten. Hiervoor hebben we een BREEAM-expert in huis.

Bouwen om te vernieuwen BVR Groep BV bestaat uit BVR Bouw BV, Suijkerbuijk Bouw & Services BV en Rasenberg Bouw BV.

BVR Groep BV Zwaanhoefstraat 12 4702 LC Roosendaal

Postbus 1335 4700 BJ Roosendaal

0165 63 11 11 www.bvrgroep.nl

LANDRIJT, EINDHOVEN

Een evenwichtig verlichtingsplan voor het welzijn van bewoners Door de ruime kennis en ervaring die Utilicht heeft opgedaan met grote woonzorgprojecten, heeft de Archipel Zorggroep hun expertise gevraagd om voor woonzorgcentrum Landrijt tot een evenwichtig lichtplan te komen. Hierbij stonden het welzijn van de bewoners, gebruiksgemak, levensduur en milieu centraal. Het plan kwam tot stand door een intensieve samenwerking van Utilicht met het bouwmanagement van de Archipel Zorggroep en overleg met de gebruikers. Lichttechnisch adviseur Raymond Voet van Utilicht: “Het is niet onze eerste samenwerking met de Archipel Zorggroep. Met hen hebben we eerder woonzorgcentrum Kanidas in Best en locatie Zuiderpark Gagelbosch in Eindhoven uitgevoerd. In het concept voor Landrijt, dat negen verdiepingen telt, hebben we gekozen voor LED-verlichting in de verkeersruimten en comfortabele indirecte verlichting in de diverse gebruikersruimten. We zijn er trots op om onderdeel te zijn geweest van de totstandkoming van een van de grootste zorgprojecten in de regio Eindhoven�.

In opdracht van zorginstelling Archipel realiseerde de BVR Groep de nieuwbouw van kenniscentrum Landrijt.

BOUWEN AAN DE ZORG

31

LANDRIJT, EINDHOVEN

Divers gekleurd meubilair zorgt voor warme sfeer in restaurant en huiskamers

FEITEN EN CIJFERS

Lensen richtte voor de eigentijdse nieuwbouw van Landrijt vijf huiskamers en het restaurant in.

De overige huiskamers zijn met bestaande meubels ingericht. De projectinrichter uit Zaltbommel creëerde met nieuw meubilair een bijzondere sfeer, volgens de bedrijfsvisie Lensen Surrounds You. Verkoper Debbie van de Goor zegt hierover: “We ontwikkelden samen met de facilitair manager van Landrijt het kleurenpalet van de vijf huiskamers en het restaurant. De psychosomatische en geriatrische cliënten worden zo als het ware omarmd en verwarmd door de gekleurde tafels en stoelen. De uitgekozen meubellijn van het restaurant bestaat bijvoorbeeld uit houten, caféachtige stoelen die aan massieve houten tafels zijn geplaatst, met daarbij een mooie grote leestafel met gestoffeerde stoelen. De lijn van deze stoelen past mooi bij het concept van de architect en de uitstraling van de ruimte.”

De levering vond in mei 2014 in fases plaats.

“De Landrijt had, vanwege de grote omvang van de totale verhuizing, een planning gemaakt waarin de levering van het losse meubilair was verdeeld over de verschillende ruimtes. De eerste fase betrof het restaurant en de tweede fase de huiskamers”, zegt Van de Goor. “De inrichting is uiteindelijk naar ieders tevredenheid uitgevoerd.

En het resultaat mag er zijn. De gebruikers zijn uitermate tevreden.”

PROJECT: Landrijt, Eindhoven Opdrachtgever: Archipel, Eindhoven Zorgverlener: Archipel, Eindhoven Architect: Oomen Architecten, Breda Aannemer: BVR Groep, Roosendaal Louvres gevelschermen: Prozon Projecten, Eindhoven Hang- en sluitwerk: Salto Systems, Amsterdam Los-meubilair: Lensen Projectinrichters, Zaltbommel Verlichting: Utilicht, Eindhoven Vloer: Forbo, Krommenie Restaurantinrichting: Lensen Projectinrichters, Zaltbommel Bouwtijd: • Selectie architecten eind 2005 • Start sloop mei 2012 • Oplevering sloop juli 2012 • Overdracht sloop naar nieuwbouw juli 2012 • Start nieuwbouw juli 2012 • Oplevering mei 2014 Totale oppervlakte terrein: 15.500 m2 Totale oppervlakte gebouw: 17.500 m2 BVO Capaciteit: • Totaal 205 plaatsen zwaar

De onderbouw is bekleed met brons geanodiseerde kokerprofielen.

32

BOUWEN AAN DE ZORG

BEDRIJFSPRESENTATIE

S.F. Saint Frusquin B.V.:

Op ons advies kunt u bouwen Het gezegde 'de praktijk is de beste leermeester' klinkt u misschien bekend in de oren. Verworven kennis bij het oplossen van vraagstukken als (her)inrichting van organisaties en praktijkeisen zijn fundamenteel voor u. S.F. Saint Frusquin B.V. is de laatste jaren actief op het gebied van lokale gezondheidszorg. Wij geven u graag een professioneel en vakkundig advies over de begeleiding van al uw vastgoed, bouwkundige, logistieke en tevens organisatorische vraagstukken. Vooral toetreding tot een gezondheidszorgcomplex kan de nodige problematiek en stress opleveren.

Stel; u heeft nieuwbouwplannen, u gaat moderniseren of u gaat verbouwen. Hoe houdt u de bouw kwalitatief en financieel in de hand? Maar wat wellicht belangrijker voor u is, hoe richt u uw praktijk zo efficiĂŤnt mogelijk in en komt u tegemoet aan alle wensen en eisen voor een optimale dienstverlening?

Van eerste schets tot bouwplan Samen met u als opdrachtgever kunnen wij met onze kennis en ervaring een eerste schetsontwerp opstellen.

Hierbij houden we uiteraard rekening met uw specifieke wensen. Aan de hand van het schetsontwerp maken wij een haalbaarheidsstudie en stellen een bouwplan op. Tijdens de bouwrealisatie en de inrichting van het gebouw kunt u op ons rekenen door reeds opgedane kennis en ervaring.

Openheid en objectiviteit In onze flexibele aanpak staat de behoefte van de opdrachtgever centraal. We willen graag een langdurige relatie met u aangaan, waarbij openheid en objectiviteit een belangrijke rol spelen. Bouwen of verbouwen wordt hierdoor een lust in plaats van een last. Bel ons voor een vrijblijvend gesprek: wij lichten u onze werkwijze graag toe. n

S.F. Saint Frusquin B.V. Parallelweg 32 3931 MT Woudenberg

T +31 (0)33 286 53 02 M +31 (0)6 53 641 797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

33

Tekst: Michel Vanden Heede Foto's: Mariahuis

Architectuur in functie van het welbehagen van de bewoner

Nieuw Woonzorgcentrum Mariahuis Gavere heeft de vorm van een boot De vervangingsnieuwbouw van Mariahuis in Gavere lijkt op een boot. Een subtiele en symbolische verwijzing naar de aparte zorgvisie van het Oost-Vlaamse Woonzorgcentrum aan de Schelde. “Onze architectuur en aanpak lopen parallel”, zegt algemeen directeur Luc Tanghe. De optie voor nieuwbouw met drie verdiepingen en een ondergrondse garage was beter dan een verregaande en dure renovatie. “Op de eerste plaats omdat we toch over de benodigde terreinen beschikken. Bovendien konden we op die manier ook optimaal bouwen in dienst van onze bewoners. De nieuwbouw liet meer faciliteiten toe.”

Evolutie naar eindelevenproblematiek “In 2006 hebben we nagedacht over de betekenis van ons WZC in de toekomst. Daarbij hielden we rekening met factoren als demografie en macro-economische omstandigheden. Onze keuze van toen wordt nu bevestigd. De teneur is dat er ook in de zorg bespaard moet worden. In onze sector is er een evolutie naar de focus op eindelevenproblematiek. Een senior die goed is, blijft omwille van de financiële druk en andere opvangmogelijkheden en mantelzorg buiten

34

BOUWEN AAN DE ZORG

een woonzorgcentrum. Wij willen ons vooral richten op palliatieve zorg en complexe zorg bij zwaar zorgbehoevende mensen. Al willen we het hele spectrum aanbieden op de site, met ook aangepaste dienstverlening voor de gezonde en de licht zorgbehoevende senior (aanleunflats en lokaal dienstencentrum)”, stipt Luc Tanghe aan.

Strabag nam de ruwbouw voor zijn rekening. “Het feit dat het terrein op een helling ligt, bracht een zekere complexiteit met zich mee”, vertelt Philip Stevens, adjunct-directeur van Strabag. “De kelderverdieping aan de kant van de Kloosterstraat - waar de ingang zich bevindt - is een volwaardige verdieping, terwijl die in de Onderstraat op straatniveau ligt. Het hele gebouw is onderkelderd.”

Open gevoel De kamers zijn efficiënt ingericht, zowel op het gebied van schuifdeuren en sanitaire voorzieningen als op het gebied van domotica voor zonwering, televisie en het oproepsysteem. “Een architecturaal pluspunt is dat de ramen tot op vloerniveau doorlopen, wat een open gevoel geeft aan de bewoner”, vertelt Philip Stevens. “Een andere bijzonderheid is dat de kelder dienst doet als parkeerplaats. Bezoekers en medewerkers kunnen vanuit de ondergrondse garage vlot met de lift naar boven. De loopafstand is tot een minimum beperkt”, vult Luc Tanghe aan.

De lichtschacht - waar men een scheepsschouw in kan zien - in de polyvalente zaal is het aantrekkingspunt van het gebouw. Deze torensconstructie laat

MARIAHUIS, GAVERE

Algemeen directeur Luc Tanghe.

daglicht binnen. Doordat de ingebetonneerde stalen liggers de muren dragen van de onderliggende polyvalente zaal, staan er geen kolommen, waardoor het open gevoel extra wordt benadrukt.

Er is met verschillende materialen gewerkt, elk met hun eigen kleur, om het gebouw een zekere slankheid te geven. Naast facadestenen, leien, cementering en rotswolplaten is er in de lichtschacht gebruikgemaakt van zink. “De architect heeft samen met ons veel aandacht besteed aan de kleuren in het gebouw”, vervolgt Luc Tanghe. “Elke afdeling heeft accentmuren in een andere kleur. Aangezien kleuren rustgevend dienen te zijn, kun je hier niet eenvoudig aan voorbij gaan. Ouderen hebben een speciale kleurenadaptatie. Zoiets vraagt studie en aandacht, maar is daarom nog geen grote kostenpost. We hebben ervoor gezorgd dat de herkenning voor de bewoners voldoende groot is.” De medewerkers (de stuurlui) van een unit, van kinesist tot poetsvrouw, dragen overigens allemaal kleren in dezelfde kleur.

Vier afdelingen met bootnaam Het nieuwe gebouw zal na de tweede bouwfase, die in 2015 wordt afgerond, 124 kamers van 25 m² tellen. Op de benedenverdieping is er naast de ontvangstruimte (anker), de polyvalente zaal (kuip), de stille ruimte (boeg), de keuken (kombuis), eetruimten voor bewoners en personeel (mess) en twee binnentuinen, één woonunit (Esmeralda) met 31 kamers. Op de tweede en derde verdieping bevinden zich nog drie woonunits (Belem, Sagres en Royal Clipper) met elk 31 kamers.

WZC Mariahuis telt 120 residenten. Er zijn vier plaatsen voor kortverblijf en zeven voor dagverblijf. Een gedeelte van het bestaande gebouw wordt omgebouwd, daar zal plaats zijn voor 21 aanleunflats. Op 1 januari 2015 opent ook het lokaal dienstencentrum ‘Den Oever’. n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Vernieuwbouw VZW WZC Mariahuis, Gavere Opdrachtgever: VZW WZC Mariahuis Zorgverlener: Woon- en Zorgcentrum Mariahuis Architect: Bureau Peter Cattoir Aannemer: STRABAG, Antwerpen Plafondliften en tilliften: Ergocare, Enschede Vloer: WOUTIM, Peer Bouwtijd: • Start nieuwbouw: 2011 • Oplevering: 2014 • Oppervlakte terrein: 10.162,13 m² • Oppervlakte nieuwbouw: 3.993,43 m² (met inbegrip van de binnentuinen, buitentrappen, parkeergarage, enz., dus de omtrek van het gebouw op grondniveau. Hierbij zijn de oppervlaktes van de verdiepingen niet meegerekend).

• Oppervlaktes van de verschillende niveaus: - Kelder: 3.4797,45 m² - Begane grond: 3.092,03 m² - 1e verdieping: 3.117 m² - 2e verdieping: 1.637,44 m² - 3e verdieping: 150,48 m² Totale bouwkosten: • I nvestering zorgcentrum circa € 20.256,370, inclusief btw.

Aantal bedden: 124 Aantal huiskamers: 124 Grootkeuken capaciteit: 160 Restaurant (aantal plaatsen): 125

BOUWEN AAN DE ZORG

35

MARIAHUIS, GAVERE

Mariahuis te Gavere kiest voor de plafondliften van Ergocare Het Mariahuis te Gavere werkt binnenkort ook met de plafondtilsystemen van Ergocare. In vier verschillende ruimtes worden de zogenaamde XY-systemen geplaatst. Met deze toepassing investeert het Mariahuis in het welzijn van de verpleegkundigen en bewoners.

XY-systemen zijn de mooiste oplossing op het gebied van plafondtilsystemen, aangezien men in elke hoek van de kamer kan tillen. Een XY-systeem bestaat uit twee vaste rails met daartussen een beweegbare rail. In de beweegbare rail bevindt zich de tilmotor. Groot voordeel hiervan is de minimale ruimte die men op de vloer nodig heeft om een transfer te voltooien.

Het Mariahuis gaat werken met de GH3-tilmotor in combinatie met een tweepuntsjuk. Deze tilmotor onderscheidt zich door de goede accu’s en het constante laden van de accu’s. Het systeem is daardoor altijd klaar voor gebruik.

Behalve de plafondliften worden ook acht mobiele liften aangeschaft: vier passieve en vier actieve liften.

“Architecture begins where engineering ends.” wAlter gropius (1883-1969)

Bouwen is samen grenzen durven verleggen STRABAG Belgium is een 100% dochter­ onderneming van Ed. Züblin AG en maakt deel uit van de Europese bouwgroep STRABAG SE. We streven naar een sterke positie in de Benelux voornamelijk in de utiliteitsbouw, de industriebouw en de civiele werken. Onze wereldwijde kennis en ervaring zorgen samen met de lokale uitvoering voor de realisatie van uiterst complexe projecten: ‘Think global, act local’. Onze onderneming telt 5 vestigingen (Antwerpen, Brussel, Genk, Gent en Luik) en ca. 500 geëngageerde medewerk(st)ers.

PPS Zorgcampus ‘De Maasmeander’, Maasmechelen © Edward Sorgeloose

142586

sTrabag belgium NV Rijnkaai 37, 2000 Antwerpen Tel. +32 (0)3 201 60 00 www.strabag.be Sint­Andries ziekenhuis, Tielt © Toon Grobet

Woonzorgcentrum ‘De Vierde Wand’, Genk © Rik Neven

142586 STRABAG ADV BOUWEN AAN DE ZORG 08-2014_halve pagina. _2.indd 1

13/08/14 09:38

BOUWEN AAN DE ZORG

37

BEDRIJFSPRESENTATIE

Haelvoet en Kusch+Co kunnen dankzij partnership totaalinrichting aanbieden

‘Sfeer wordt nog belangrijker in de zorgwereld’ Haelvoet, de vermaarde producent van zorgmeubilair, gaat een partnership aan met Kusch+Co, dat bekendstaat om zijn designvolle zitmeubilair. “Zo kunnen we voortaan perfect inspelen op de vraag naar totaalinrichting. Sfeer wordt steeds belangrijker in de wereld van de zorg”, vertelt Vincent Haelvoet, Chief Executive Officer.

Haelvoet is al jarenlang een topspeler in kamermeubilair voor ziekenhuizen en woonzorgcentra.

De familiale KMO werd opgericht in 1931. Naast de productie-unit in Ingelmunster, is er sinds 2006 ook nog een productievestiging in Roemenië. Op beide plaatsen werken 85 mensen.

Het West-Vlaamse bedrijf is actief in ruim dertig landen.

Evolutie naar zorghotels “Wij richtten ons in het verleden vooral op technisch en functioneel meubilair, maar er zijn sinds enige tijd enkele nieuwe ontwikkelingen merkbaar”, stelt CEO Vincent Haelvoet. “Zo zullen er in de nabije toekomst meer zorghotels gebouwd worden. Daar is sfeer nog belangrijker dan in een zorginstelling. Ons partnership met Kusch+Co geeft ons de mogelijkheid om buiten de klassieke kamers van het ziekenhuis of het woonzorgcentrum te treden. Positief voor onze klant is dat er een nog betere afstemming van kleuren en materialen mogelijk is.”

“De markt vraagt om meer totaalinrichting. Vandaar dat we op zoek zijn gegaan naar een professionele zorgpartner. Met Kusch+Co zijn we nu al compleet in ons aanbod aan zorgmeubilair. Het is één van de meest gerenommeerde spelers op de internationale markt. We vullen elkaar perfect aan. Dat er nu één aanspreekpunt is voor de klant, is eveneens een pluspunt.”

Eerlijke producten Kusch+Co is opgericht in 1939. De fabrikant van stoelen, tafels en zetels voor onder meer ziekenhuizen, rusthuizen, psychiatrische instellingen en kantooromgevingen telt ongeveer vierhonderd medewerkers. De productie-unit bevindt zich in

38

BOUWEN AAN DE ZORG

het Duitse Hallenberg. Het familiebedrijf levert wereldwijd. “Net als Haelvoet zijn wij een kwaliteitsspeler. Wij produceren alles zelf onder het motto ‘kwaliteit is onvervangbaar’”, vertelt Yolanda Lenaers, Managing Director van Kusch+Co bvba. “Milieuvriendelijk en maatschappelijk verantwoord ondernemen staat ook bij ons voorop. Wij bouwen langetermijnrelaties op met onze klanten en maken eerlijke producten. Voor ons biedt dit partnership eveneens een meerwaarde. Wij hebben

BEDRIJFSPRESENTATIE

bijvoorbeeld geen medische relaxzetels, nachtkastjes of bedden. Door samen te werken, zullen wij nu ook sterker staan op het gebied van medisch-technisch meubilair voor de zorgwereld.”

V. l.n.r. Jonathan Ampe, General Manager bij Haelvoet nv, Yolanda Lenaers, Managing Director bij Kusch+Co bvba en Vincent Haelvoet, Chief Executive Officer bij Haelvoet nv.

“Onze langetermijnpolitiek stelt ons in staat om te investeren”, vervolgt Jonathan Ampe, General Manager van Haelvoet. “We bouwen momenteel een nieuw hoofdkantoor met onder andere twee showrooms. Daarnaast ontwikkelen we ook nieuwe producten die specifiek toegespitst zijn op de ‘Business-to-Consumer’-markt, waarbij nog meer belang aan esthetiek gehecht wordt. Die producten zullen we in oktober op de prestigieuze designbeurs ‘Interieur 2014’ in Kortrijk lanceren.”

Bedoeling is om een duidelijk onderscheid te maken tussen de klassieke Haelvoet-producten en de meer consumentgerichte producten. De aparte showroom moet ervoor zorgen dat de huiselijke producten geen stigmatiserend label opgekleefd krijgen.

Producten personaliseren “Wij hebben trouwens binnen de technische niche al een enorme evolutie naar huiselijk meubilair ondergaan”, vult Marketing Manager Suzanne Landrieu aan. “Los en vast meubilair kunnen perfect op elkaar afgestemd worden. In tegenstelling tot onze concullega’s, zijn wij in staat om het kleurenpatroon op de wens van de klant af te stemmen. Doordat we net als Kusch+Co zelf produceren, kunnen we een grote flexibiliteit aan de dag leggen. Het is mogelijk om de producten van beide partijen te personaliseren en op elkaar af te stemmen.”

Van 1 tot 3 oktober zullen Haelvoet en Kusch+Co aanwezig zijn op de beurs Healthcare in Brussel.

Daar zal het partnerschip en het 75-jarig bestaan van Kusch+Co beklonken worden, met een selectie van producten van Kusch+Co. n

Haelvoet nv Leon Bekaertstraat 8 B-8770 Ingelmunster

KUSCH + CO BVBA Avenue Herbert Hoover Laan 34 1200 Brussel

T +31 (0)51 48 66 95 F +31 (0)51 48 73 19 E info@haelvoet.be W www.haelvoet.be

T +31 (0)2 7352000 F +31 (0)2 7350800 E info@kusch.be W www.kusch.com

BOUWEN AAN DE ZORG

39

14500428_Salto Systems BV kwart liggend.pdf

1

22-08-14

12:21

Bezoek onze stand op de Healthcare beurs hal 11 stand 11.5.0

Lopital combineert veiligheid en betrouwbaarheid voor elke zorgomgeving

k Bezoe e d p ons o 2014 e r a C Health rs: umme Standn n 7.10.9 7.9.9 e

Lopital België Bvba Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar, Tel +32 (0)3/870.51.60, Fax +32 03/877.79.44, E-mail info@lopital.be, www.lopital.be

eleganza 2

Nieuwe norm voor de spoedzorg | Un nouveau standard pour les soins aigus ®

Wij nemen deel aan | Nous participons à U bezoekt toch ook dit nieuwe bed op stand n° 7.5.5 + 7.6.5.

Vous venez aussi visiter ce nouveau lit au stand n° 7.5.5 + 7.6.5.

wissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen Tel.: 015 21 08 41 · Fax: 015 29 14 64 · E-mail: info@wi-bo.be · www.wi-bo.be

Uw gordijnrails, onze zorg Goelst: de vertrouwde naam voor gordijnrails en systemen in de zorg

Bezoek onze stand (11.10.6) op de Healthcare in Brussel van 1 t/m 3 oktober 2014.

BEURS HEALTHCARE 2014

Ontdek de toekomst tijdens hét contactmoment voor zorg en collectiviteiten Het grootste vakevent voor zorg, welzijn en collectiviteiten in Brussels Expo Op 1, 2 en 3 oktober is HEALTHCARE in Brussels Expo opnieuw het belangrijkste trefpunt voor zorgprofessionals, beslissers en beïnvloeders.

Met zo’n 250 exposerende bedrijven presenteert HEALTHCARE een breed aanbod aan producten en diensten, nieuwe oplossingen, actuele trends en prikkelende innovaties. Een uitgebreid vormings- en bijscholingsprogramma met gerenommeerde sprekers en hoogstaande lezingen en workshops garandeert zowel leidinggevenden als zorg- en welzijnsprofessionals een hoog praktisch rendement. ➤

Hierbij alvast een greep uit het programma: (Zie voor het volledige programma: www.health-care.be.)

•

Beleid en regelgeving ouderenzorg: actualiteiten en toekomstvisie. Minister Jo Vandeurzen - woensdag 1/10, 11.45 - 12.45 uur.

•

Domotica: Smart homes deelt ervaringen! Woensdag 1/10, donderdag 2/10 én vrijdag 3/10, 13.00 - 14.00 uur.

•

Mee in PPS? Carlo Steegmans - woensdag 1/10, 15.30 - 16.30 uur.

•

De architect en ingenieur in team met de bouwheer. VTDV - donderdag 2/10, 10.30 - 11.30 uur.

•

De zorg van de toekomst - focus op zorgvastgoed. William Barrault & Johan De Muynck - donderdag 2/10, 10.30 - 11.30 uur.

•

Bouwen van zorgprojecten in de formule van ‘bouwteam’: een goed idee? Confederatie Bouw - donderdag 2/10, 11.45 - 12.45 uur.

•

Ziekenhuiswerven in de kijker: kom de do’s en don’ts ontdekken! Prof. Verdonck & Jan Claesen - donderdag 2/10, 13.00 - 14.00 uur.

•

Bouwakoestiek in de zorgsector: bron van (on)rust… hoe optimaliseren? Carlos Roelens & Christophe Debonne - donderdag 2/10, 14.15 - 15.15 uur.

•

Een tweede leven voor het religieus patrimonium. Ward Kennes - donderdag 2/10, 15.30 - 16.30 uur.

•

Dynamisch onthaasten op de werkvloer, voor alle partijen. Nicole Vandeweghe - vrijdag 3/10, 13.00 - 14.00 uur.

BOUWEN AAN DE ZORG

41

Stand 11.8.9

SECURITHERM:

Thermostatische ééngreepsmengkraan Openen en sluiten steeds op koud water SECURITHERM: totale antiverbrandingsveiligheid BIOSAFE: beheren van de bacteriegroei Stand

9

11.8.

delabiebenelux.com

Uw specialist voor de gezondheidssector

Bezoek ons op HEALTHCARE Paleis 11 Stand 8.11

nora flooring systems tel: +32 (0)2 657 52 50 www.nora.com/be 99557_Anz_Healthcare_B_NL_195x61.indd 1

09.07.2014 19:12:27

Bezoek onze stand op de Healthcare beurs in hal 11 stand 11.7.16

Vertrouw de zorg voor een Gezond klimaat toe aan de specialist Ziekenhuizen en zorginstellingen zijn er in tal van variaties. Maar ze hebben allemaal één ding gemeen: een zo optimaal mogelijke welzijnstoestand van de patiënt. Carrier heeft hetzelfde doel. Een goed klimaatbeheersingssysteem kan immers het welzijn van een patiënt beïnvloeden.

Gezonde lucht voor een gezond klimaat. Carrier is ’s werelds grootste expert. Als uitvinders van de airconditioning zijn we altijd een stap verder in technologie, om u in iedere situatie de optimale oplossing te bieden. Klimaatbeheer op afstand bijvoorbeeld, dat doen we al in ruim 20% van alle Nederlandse ziekenhuizen. Dus, voor élke klimaatoplossing: turn to the experts. +32 341 (0)271 5230170, www.carrier.be Carrier Airconditioning. Do you turn? TT (071) 11, www.carrier.nl

137car 197x130 Gezond1 klimaat.indd 1 13500320_Carrier.indd

15-05-13 14:42 14:11 22-08-14

BEURS HEALTHCARE 2014

Heldere blik

Hospitality

HEALTHCARE biedt een heldere blik op producten en diensten uit de focusdomeinen Building Projects, Care & Hospitality, Facility Services, en Management & IT. Daarbij gaat bijzondere aandacht uit naar vorming en bijscholing. Organisator Patrick Syen: “HEALTHCARE is juist daardoor het belangrijkste platform voor zorg, welzijn en collectiviteiten. Nergens wordt zoveel informatie en worden zoveel meningen en contacten uitgewisseld. Bovendien zijn meer dan één op de drie van de circa zevenduizend zorgprofessionals die HEALTHCARE bezoeken leidinggevenden en beslissers.”

Tegelijkertijd is gastvrijheid met de Hospitality Awards ook weer een speerpunt op HEALTHCARE. Patrick Syen: “Zowel interne als externe klanten zijn immers steeds belangrijker voor het imago en de beeldvorming van organisaties. En dan hebben we het nog niet over de kwaliteit van dienstverlening.

Gastvrije organisaties mogen daarom wel eens een keertje in de spotlights staan.”

Slimmer zorgen

Meer weten of alvast voorregistreren?

Zie www.health-care.be of bel 0900 10 076 (€ 0,50/min.) n

Vanaf 2020 zal de zorgvraag in België nog spectaculairder toenemen dan nu al het geval is. Zorg- en welzijnsorganisaties en collectiviteiten hebben dus nu al oog voor de enorme taak die hen te wachten staat. Ook steden en gemeenten worden uitgedaagd oplossingen te vinden voor deze ontwikkelingen.

Oplossingen die HEALTHCARE hen graag aanreikt.

Innovatie Ook dit jaar bekroont HEALTHCARE de meest inspirerende innovaties en ideeën tijdens de Innovation to Care Awards (www.i2c.be). Patrick Syen: “Kennis delen is kennis vermenigvuldigen. Dat is ons motto.

Door organisaties te prikkelen met frisse ideeën en concepten over slimmer en efficiënter zorgen, bouwen en ontwikkelen, dragen wij graag bij aan een werkveld waarin voortdurende verbetering bijna vanzelfsprekend is.”

BOUWEN AAN DE ZORG

43

De nieuwe standaard: Rimfree wandclosets zonder spoelrand.

Ons team staat van 1-3 oktober voor u klaar tijdens Healthcare 2014 stand 11.7.0

174 adv Rimfree 197x61 NL.indd 1

17-7-2014 9:52:17

Dankzij een team met jarenlange ervaring en vakbekwaamheid kan Woutim de meest uiteenlopende opdrachten aan van schilder-, behang -en vloerbekledingswerken. Er worden degelijke en duurzame producten gebruikt en samen met de klant wordt er een totaalpakket van studie tot oplevering bezorgt. Kortom, Woutim is dé partner om te “Decoreren in stijl”.

Nijverheidsstraat 7 T +32 (0)11 61 08 08

Industrieterrein Bokt F +32 (0)11 61 08 09

3990 Peer info@woutim.be

Beleef de Healthcarebeurs samen met ons op stand 11.5.9 en 11.6.9, vul uw persoonlijke uitnodiging in en maak kans op een Codriez schilderij twv 5000 € !!!

14500433_Schildersbedrijf Woutim.indd 1

INNOVATIEVE HUISVESTINGSOPLOSSER VOOR DE ZORGSECTOR  

      

26-08-14 09:14

          

     

     

... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Goelst .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..beurs .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ...................................................

- HealthCare ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ...................................................

Uw rails, onze zorg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... ............. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. ..vertrouwde .. .. .. .. .. .. .. .. naam .. .. .. .. ..in.. de .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Goelst is al vele jaren een ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... zorg als het gaat om hoogwaardige ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. ..railsystemen. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ...................................................

Wij leveren onder andere. .separatierails, ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . .. .. ..douche.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . rails, raamrails en schilderijrails van de hoogste ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. kwaliteit aluminium. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. ..Rails .. .. .. ..kunnen .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Maatwerk is onze specialiteit. ... .... ............. ................................................... geheel aan de wensen en eisen van de ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . .. .. ..klant .. .. .. en.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . de situatie worden aangepast.

Daartoe behoren ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... . . .. .. .. .. .. .. elektrische .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ook diverse accessoires,. .optionele ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. bediening en speciale opties. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ...................................................

Wij informeren u graag over ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. ..de.. ..uitgebreide . .. .. .. .. .. .. ..moge.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... lijkheden, ook op het gebied van.ondersteuning ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... en service. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. ..op.. ..de.. .. beurs .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Kom vrijblijvend kennismaken ... .... ............. ...................................................

Healthcare in Brussel, van 1 .tot en met ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . .. .. ..3..oktober .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . .

2014.

U vindt ons op stand 11.10.6. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... ... .... .... . . . . . . ............. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... ................................................... ... .... ............. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Duitse jury bekroont ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. nieuwe Sentida's van ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... wissner-bosserhoff ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Wissner-bosserhoff .. .. .. ............. . .. ..Duitsland .. .. .. .. .. .. ..een .. .. ..mooi .. .. .. ..succes .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. heeft.in ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. behaald.

Het sleepte niet.alleen een Reddot-bekroning ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..in.. de .. .. ............. .. ..Sentida .. .. .. .. .. 5.. ..als.. ..de.. ..Sentida .. .. .. .. .. ..6,.. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. wacht voor zowel de ... .... ............. ................................................... maar zag ook zijn hoog-laag bed Sentida 6.uitgeroepen ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... worden tot beste product. .van 2014. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ...........................

Beide bekroningen kregen een Plus X.Award, die in. . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... .. .. ..Duitsland .. .. .. ............. .. .. .. .. .. ..erg .. .. ..hoog .. .. .. ..staat .. .. .. aange.. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en ook internationaal ... .... ............. ................................................... schreven.

De internationale jury bestaat uit merkonaf... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... hankelijke experts, vakjournalisten en marktanalisten. ... .... .. .. ..Internationaal .. .. .. ............. .. ..X.. Awards .. .. .. .. .. ..de.. ..belangrijkste .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... zijn de Plus ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. gebundelde bekroningen op het vlak van technologie, ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..sport .. .. .. ............. .. ..dot' .. .. ..van .. .. ..Plus .. .. ..X.. Award .. .. .. .. ..geldt .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en lifestyle. Een 'red ... .... ............. ................................................... dan ook als een keurlabel.

In 2014 werden de bekronin... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... gen voor de elfde keer uitgereikt. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Bij het keuren van aangeboden nieuwe producten kijkt ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..de.. ..jury .. ............. .. .. .. .. .. .. zoals .. .. .. ..het .. .. ..design .. .. .. .. ..en.. ..het.. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. niet alleen naar aspecten ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. innovatie karakter van de. gebruikte techniek, maar ook ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... naar het gebruiksgemak de eenvoud en de ergonomie. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..BOUWEN .. .. .. .. ..AAN .. .. ..DE.. ..ZORG .. .. .. ..45.. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tekst: Interflow, Wieringerwerf Foto's: Interflow, Wieringerwerf

Seminar ‘Logistiek op de hotfloor’:

Samenwerking binnen de keten is van essentieel belang voor innovatie

Op vrijdag 20 juni 2014 vond bij Interflow te Wieringerwerf het jaarlijkse seminar plaats over de operatiekamer van de toekomst. Deze keer werd het thema ‘Logistiek op de hotfloor’ besproken.

Nu de OK van de toekomst volledig is uitgewerkt en te bezoeken is bij Interflow, was het tijd voor een volgend vraagstuk: Hoe is de logistiek geregeld in de OK van de toekomst? Tijdens dit seminar werd ingegaan op verbetering van het logistieke proces met betrekking tot operatiekamers en afdelingen voor intensieve verpleging in ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra. Hoe kan het logistieke proces bijdragen aan een veiliger productieproces met minder kans op complicaties? Hoe wordt de voorraad optimaal afgestemd op het verbruik? Wat is de voorraadwaarde per voorraadlocatie? Hoe hoog is de derving door expiratie? Het kan beter, slimmer en eenvoudiger! De dag die plaatsvond bij Interflow in Wieringerwerf bestond onder andere uit lezingen, presentaties en discussies. Het doel van het seminar was kennisoverdracht en inspiratie om zo tot inzicht te komen wat er nodig is om het logistieke proces op de hotfloor te optimaliseren.

Onder leiding van dagvoorzitter Jeroen Troost van BAM Utiliteitsbouw sloten de programmaonderdelen naadloos op elkaar aan. Erik Burgmeijer van Interflow startte met de eerste lezing, waarbij hij inging op de ontwikkeling en totstandkoming van de OK van de toekomst, de zogenaamde Flex OK. Deze uiterst moderne OK is het resultaat van twee eerder gehouden seminars en gedegen marktonderzoek, en is mede tot stand gekomen door nauwe samenwerking met verschillende partners. Alle wensen en eisen van de diverse stakeholders komen samen in de Flex OK. Stakeholders zijn onder andere de patiënt, de OKmanager, medisch specialisten, de Raad van Bestuur, wetgeving en richtlijnen, architecten en ontwerpers en technisch adviseurs. En elke stakeholder heeft een ander belang. Om grip te krijgen op de OK van de toekomst zijn diverse trends en ontwikkelingen geanalyseerd en vertaald naar vier thema’s: technologie, efficiëntie & organisatie, duurzaamheid & flexibiliteit en beleving. Vanuit deze vier thema’s zijn, samen met verschillende partners, oplossingen gerealiseerd in de Flex OK. In de gebruiksperiode van 25 tot 30 jaar blijft de Flex OK optimaal aansluiten op de wensen

46

BOUWEN AAN DE ZORG

van de gebruikers door toekomstbestendigheid, flexibiliteit en minimale onderhoudsinspanning. En dat alles tegen minder kosten.

Daarna volgde een lezing van Jaap Riemens van Curomed en Eric van Ditmarsch van Ortus Group. Tijdens deze lezing werd gesproken over de onnodig hoge voorraden binnen ziekenhuizen. Jaap en Eric hebben voor de zorg een webbased Voorraad Management Systeem ontwikkeld waarbij men volledig en realtime inzicht krijgt in de voorraad, voorraadwaarde, kostenplaats, verrichting, patiënt en het specialisme.

Ziekenhuizen houden vaak hoge voorraden aan om aan de vraag te kunnen voldoen, ze willen niet misgrijpen. Dit heeft tot gevolg dat voorraden vaak niet inzichtelijk zijn en op verschillende plaatsen opgeslagen liggen. Er is nog veel handmatig werk dat onnodig veel tijd kost en de kans op fouten vergroot. De gewenste situatie is een efficiënt logistiek proces en de mogelijkheid te kunnen sturen op beïnvloedbare

kosten. Voorwaarde hiervoor is een geautomatiseerd logistiek proces. Op deze wijze krijgt men inzicht in voorraad en voorraadwaarde, overzicht van locaties van artikelen en automatische expiratiecontrole. Men kan de voorraad terugbrengen in lijn van het verbruik en daarnaast kan er een besparing worden gerealiseerd op arbeidskosten.

Iris Hobo van Studio Wit sprak tijdens de derde lezing over zogenaamde ‘ruimteruis’ en het belang van gedragsbeïnvloedende aspecten in de OK. Iris ontwerpt en ontwikkelt vanuit een duidelijke visie: design een bijdrage laten leveren aan patiëntveiligheid. Deze visie heeft ze verder ontwikkeld door middel van onderzoeken in Radboud umc naar processen in de OK, processen naar de OK en processen ter voorbereiding van de OK. Door het visueel ordenen van deze informatie is patiënteninformatie snel te vinden. Ook in nood is snel de juiste informatie te vinden en zijn instructies makkelijk op te volgen. Het is de droom

SEMINAR OPERATIEKAMER VAN DE TOEKOMST

De Flex OK wordt mede mogelijk gemaakt door: Al-Ko, Arpa, Bam, Bender, Carrier, Cosento, Elbo, Ergocare, Forbo, FSN, Interflow, Lighthouse, Metaflex, M-Light, Priva, R&M, Schmitz, Studio Wit, Trilux, TripleAir en Vitaal Zorgvastgoed.

van Iris om te streven naar mooie, veilige en gebruiksvriendelijke ziekenhuizen. Ze wil niet alleen een veilige omgeving, maar ook een omgeving waar de cliënt zich op zijn gemak voelt. Ook dit is een belangrijk element bij een spoedig herstel.

Jitske de Haan van Vitaal ZorgVast en Jeannette Ronchetti van het Zaans Medisch Centrum legden samen het accent op het belang van een procesmatige aanpak bij de ontwikkeling en bouw van de hotfloor.

Door een mock-up op ware grootte te bouwen, heeft

men een reëel beeld gecreëerd van de gewenste situatie. Vanuit de filosofie van het LEAN-management ten behoeve van procesverbetering, ontwikkelden zij een kwaliteitsformule voor de nieuwbouw van het Zaans Medisch Centrum. Deze formule geeft grote toegevoegde waarde aan de patiënt, zorgt voor lage integrale kosten en minimale verspilling binnen het proces. Het Zaans Medisch Centrum wordt het eerste LEAN-gebouwde ziekenhuis van Nederland. Door er aan het begin van het ontwikkelproces veel energie in te steken en door expertise van andere partijen erbij te halen, kan men met minder vierkante meter meer doen.

Uit alle lezingen kwam duidelijk naar voren dat samenwerking (co-creatie) binnen de keten van essentieel belang is om innovatie te realiseren en dat een visie niet stilstaat, maar constant in ontwikkeling is.

En dit komt weer ten goede aan de belangrijkste stakeholder: de patiënt.

Het seminar werd georganiseerd op initiatief van Interflow. Dit bedrijf heeft zich tot doel gesteld het

vraagstuk over de operatiekamer van de toekomst levend te houden. Opnieuw kijkt Interflow terug op een geslaagd seminar met een hoge opkomst. Tijdens dit derde opeenvolgende seminar waren ook gasten uit Rusland, de Oekraïne, Oostenrijk, Duitsland en België aanwezig. Tijdens de pauze en na afloop van het seminar was er gelegenheid om de Flex OK te bezoeken. Deze in Wieringerwerf gebouwde Flex OK is mede ingericht om onderzoekers te faciliteren bij toekomstige ontwikkelingen. Onderzoekers, leveranciers en kennisinstituten kunnen vrij gebruikmaken van de OK in Wieringerwerf. Daarnaast is het ook een showroom waar Interflow met haar partners de nieuwste trends en mogelijkheden zal tonen aan ontwikkelaars, adviseurs en (toekomstige) opdrachtgevers. Op deze manier blijft de Flex OK in Wieringerwerf een dynamisch product dat continu in beweging is.

Het seminar werd bezocht door ruim tweehonderd deelnemers die zich op allerlei gebieden en niveaus bezighouden met OK-management en logistiek. Het was een bijzondere middag waar veel duidelijk werd over een zeer complex vraagstuk. n

BOUWEN AAN DE ZORG

47

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Vloeren en wanden kleuren de zorg

Zorginstellingen hebben de taak hun patiënten zo goed mogelijk te behandelen. Het is in ieders voordeel dat de patiënt zo spoedig mogelijk herstelt en dat het verblijf in de zorginstelling zo prettig mogelijk is. Voor de patiënt, omdat zijn welzijn en gezondheid wordt bevorderd en voor de zorginstelling, omdat dit zorgt dat klanten tevreden zijn.

Behalve het bieden van goede medische zorg blijkt uit onderzoek dat ook andere aspecten het gezondheidsproces kunnen bevorderen. Dit zijn omgevingselementen die zorgen voor een helende omgeving, door middel van licht, kleur, geluid en privacy. De concepthelende omgeving suggereert dat de omgeving van een zorginstelling een verschil kan maken in tijd die de patiënt nodig heeft om te herstellen.

Een helende omgeving bestaat niet zomaar, een dergelijke omgeving moet door de

zorgverlener of zorginstelling worden gecreëerd. De klinische witte tinten verdwijnen daarom langzaam maar zeker uit het zorgbeeld. Er komt meer kleur in de zorg.

Vloer- en wandfabrikanten haken handig in op deze trend. Zorginstellingen hebben tegenwoordig niet alleen royaal de keuze in de soort vloer- of wandafwerking, maar ook in het dessin en de kleur, zonder uiteraard afbreuk te doen aan de steriliteit en de hygiëne.

Breedveld Connection maakt zorgvastgoed duurzamer Zorgvastgoed is volop in beweging. Dat vraagt om flexibele oplossingen die passen bij de huidige trends op het gebied van transparantie, flexibiliteit en duurzaamheid. Een ruimte die voor verschillende functies inzetbaar is, heeft een langere levensduur. Flexibiliteit wordt dan de kracht van een gebouw én van de ruimtes.

Antibacterieel glas De BREEDVELD Connection, de dubbelwandige mobiele glaswand, is een prachtig voorbeeld van een ruimtelijke oplossing die past bij de zorgvastgoedtrends van nu. Ideaal voor ruimtes waar flexibiliteit is gewenst, maar ook openheid, transparantie en stilte. Dankzij twee dikke glazen platen kan er aan beide zijden van de wand ongestoord met elkaar worden gesproken. Het glas is in verschillende uitvoeringen verkrijgbaar. Denk daarbij ook aan antibacterieel glas.

De afzonderlijke panelen zijn opgebouwd uit een robuuste, zelfdragende constructie. Bovendien zijn de panelen eenvoudig door één persoon verplaatsbaar, dankzij hoogwaardig hang-, loop- en sluitwerk. Geschikt voor ontmoetingsplekken, eetzalen, vergaderruimtes en flexibele werkplekken.

Breedveld is al sinds 1906 actief op het gebied van oplossingen voor ruimteverdeling.

De technieken achter de mobiele scheidingswanden zijn aantoonbaar onderscheidend in de markt. Een optelsom van een kwalitatief goed product en team leidt tot langdurig wandplezier.

Voor meer informatie: www.breedveld.com

48

BOUWEN AAN DE ZORG

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Flotex - bionische

vloerprestaties

Flotex levert bionische vloerprestaties. Bionica is het onderzoek naar de werking van systemen in de natuur en de technologische toepassing daarvan. Het combineert biologische methoden en systemen die in de natuur functioneren met kunstmatige, door de mens ontworpen producten. en processen.

De ongeveer 80 miljoen minuscule polyamidevezels (flock) per vierkante meter Flotex zijn zo sterk als een bamboeconstructie, maar bieden het comfort van zacht mos. Het materiaal keert net als mos ook altijd terug naar haar oorspronkelijke vorm. Daarnaast heeft Flotex uitstekende anti-slipkwaliteiten, zowel in natte als droge omstandigheden, gelijkend op de lamellen en duizenden kleine haartjes onder een pootje van een gekko die hem of haar in staat stelt te klimmen zonder te uit te glijden. En net zoals een honingbij stuifmeel verzamelt en dit op het juiste moment weer afgeeft aan een nieuwe bloem, zo vangt Flotex (fijn) stof en allergenen uit de lucht en geeft deze gemakkelijk weer af tijdens de periodieke schoonmaakbeurt. Ten slotte wordt het rijke kleurenpalet van de natuur, van de

paradijsvogel tot een tropisch oerwoud of een woestijnlandschap, nagebootst door precisiedruktechnologie.

Flotex combineert het beste van een harde en zachte vloer. Het is een hightech vloerbedekking die oogt als tapijt en warm en comfortabel aanvoelt, maar dan zonder de eventueel onhygiënische nadelen van een zachte vloer. Schadelijke bacteriën als MRSA, E.coli en ook voetschimmels worden aangepakt met het antibacteriële middel Sanitized. Juist vanwege de eenvoudige schoonmaak en het verwijderen van de bron van veel allergische reacties, heeft Flotex het ‘Seal of approval’ gekregen van het Britse Allergiefonds. Deze stichting laat onafhankelijke laboratoria samengestelde testen uitvoeren door vooraanstaande allergiespecialisten.

Ervaar Flotex zelf op: www.flotexbook.com.

BOUWEN AAN DE ZORG

49

MAAK RUIMTE

FUNCTIONEEL Art by Fenna Grijpma

PANEELWANDEN

|

SCHUIF WANDEN

|

VOUW WANDEN

ZICHTBAR E E N ONZICHTBAR E PE RFEC TIE Zichtbare en onzichtbare perfectie vormt de doorslaggevende succesfactor achter onze mobiele wanden. Zichtbaar zijn de precieze passingen, de fraaie detailleringen en de mooie afwerkingen. Maar de niet zichtbare technieken vormen eigenlijk het ĂŠchte succes achter onze wanden. Zoals sterke en oerdegelijke mechanieken. En het beproefde hang-, loop- en sluitwerk. Gericht op langdurig en veelvuldig gebruik. Kijk ter inspiratie op www.breedveld.com Of bel voor advies of een afspraak 0487-542888.

|

G L ASWANDEN

|

SPECIAL S

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Foto's: Bart Gosselin.

AZ Maastricht, EasyKlimaPlus®.

Interalu: klimaatplafond op maat, binnen uw budget

De metalen klimaatplafonds van Interalu zijn ook in de gezondheidszorg meer en meer gevraagd. Dat komt voornamelijk doordat Interalu klimaatplafonds onderhoudsvriendelijk, zeer zuinig en uiterst flexibel zijn. Bovendien ligt het aantal hydraulische koppelingen van een Interalu klimaatplafond 95% lager dan bij andere systemen. De kans op lekken is hierdoor bijna nihil. Daarbij kunt u het toepassen in elke ruimte, onafhankelijk van de vorm. Een Interalu klimaatplafond wordt op maat gemaakt en past zich naadloos aan uw ruimte aan.

Milieubewust De panelen van de klimaatplafonds zijn gemaakt van duurzaam staal (een van de duurzaamste materialen in de NIBE-index). Door de bijzondere achterliggende techniek, waarbij het plafond al kan koelen met water vanaf 15°C, verbruiken de Interalu plafonds relatief weinig energie. De koeling of de verwarming wordt perfect verdeeld over de volledige oppervlakte van de ruimte. Zo creëert u een gezond en prettig binnenklimaat. Geruisloos, tochtvrij en zonder circulatie van bacteriën of slechte lucht.

AZ Maastricht, EasyKlimaPlus®.

Medisch Centrum Erasmus – SAPPceiling®.

afzonderlijke panelen, terwijl de voegen van de EasyKlimaPlus® volledig gesloten zijn. De EasyKlimaPlus® heeft genoeg aan een inbouwhoogte van maar zes centimeter, wat dit type erg geschikt maakt voor renovaties.

Over Interalu

SAPPceiling® en EasyKlimaPlus®

Interalu is al meer dan veertig jaar een vaste waarde op de markt en is in België uitgegroeid tot een synoniem voor klimaatplafonds. Ondertussen heeft het familiebedrijf vestigingen in Nederland, Frankrijk en Luxemburg. De productie gebeurt nog altijd in de fabriek in Antwerpen (Wilrijk). Interalu produceert met eigen groene stroom en kiest heel bewust voor oplossingen met een minimale ecologische impact.

Interalu onderscheidt twee belangrijke types metalen plafonds: SAPPceiling® en EasyKlimaPlus®. De SAPPceiling® heeft een open structuur met ruimte tussen de

Voor meer informatie: interalu.eu.

BOUWEN AAN DE ZORG

51

nora®, uw partner in de gezondheidszorg.

Goed om te weten dat er een specialist is!

De aantrekkelijke rubber vloerbedekkingen van nora® zijn de eerste keuze bij de inrichting van ziekenhuizen. Niet alleen bieden ze een aantrekkelijk design, maar ook alle belangrijke technische eigenschappen die ziekenhuizen nodig hebben voor hun dagelijkse werk.

nora flooring systems B.V. T +32 26575250 T +31 416 286140 www.nora.com

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Uw specialist voor de

gezondheidssector

Om ervoor te zorgen dat de patiĂŤnten en het personeel zich prettig voelen: inrichtingsoplossingen van nora.

Kleur is een belangrijk aspect bij het inrichten van gebouwen in de gezondheidssector. Kleur draagt aanzienlijk bij aan het persoonlijk welbevinden en als gevolg daarvan aan een positief genezingsproces. Kleur roept niet alleen emotionele reacties en associaties op, maar ook lichamelijke reacties. Bij kleurtherapie worden kleuren daarom gericht toegepast om bepaalde pijn te verlichten of te genezen.

Kleuren voor de gezondheidssector Nora rubber vloerbedekkingen worden gekenmerkt door een breed kleurenpallet. Met het materiaal rubber zijn zowel uiterst felle kleuren als onopvallende pasteltinten mogelijk.

Met noraplan signa en noraplan sentica heeft nora unieke vloerbedekkingen ontwikkeld die speciaal voor de gezondheidssector zijn ontworpen. Noraplan signa is verkrijgbaar in 48 kleuren. Noraplan sentica is vanaf voorjaar 2012 op de markt en is nu al een groot succes. Het harmonische kleurbeeld van noraplan sentica bestaat uit 32 kleuren die worden aangevuld met 6 solitaire kleuren om accenten te leggen.

Fleur uw omgeving op met de nieuwe kleuren van noraplan eco Speciaal geselecteerd op basis van klantenfeedback, heeft nora flooring systems de noraplan eco-lijn herzien met zestien nieuwe kleuren. De nieuwe kleurenlijn is het resultaat van een algemene workshop, waarbij klanten zestig kleurmonsters kregen voorgelegd met als doel deze te bekijken en te bespreken. Het uiteinde-

lijke kleurenpalet werd gekozen op basis van deze feedback. Zoals bij alle nora rubber vloerbedekkingen is noraplan eco een rechtstreeks antwoord op de dagelijkse behoeften van onze klanten. De noraplan eco-lijn biedt een milieuvriendelijke, rendabele vloerbedekkingsoplossing voor gebruik in de gezondheidszorg, het onderwijs en andere openbare ruimten.

Nora vloerbedekkingen bestaan uit hoogwaardige industriĂŤle en natuurlijke rubberkwaliteiten, mineralen uit natuurlijke bronnen en milieuvriendelijke kleurpigmenten. Geen enkele nora vloerbedekking bevat pvc, weekmakers (ftalaten) of halogenen (bijvoorbeeld chloor). Bovendien beschikt nora vloerbedekking over talrijke Green Design-certificaten zoals de Blauwe Engel en het Finse M1-ecolabel, die bijdragen aan een gezond binnenklimaat.

Voor meer info: www.nora.com.

BOUWEN AAN DE ZORG

53

WALL-LINQ CONCEPT COMFORT HEALTH CARE INSTITUTIONS VOOR EEN SNELLER HERSTEL Wanden van Wall-linQ hebben een uitstekende geluidsisolatie voor de nodige privacy, hoge brandveiligheid en worden nagenoeg geruisloos gemonteerd volgens de ‘Fluistermethode’.

Natuurlijk voldoen de wanden en de montage aan alle huidige eisen op het gebied van Arbo, duurzaamheid en bouwproces efficiency.

Sterker nog Wall-linQ doet er een schepje bovenop, want door de unieke montagemethode ontstaat er een vlakke wand. Een vlakke wand heeft een positieve uitwerking op de gemoedstoestand èn stofdeeltjes hechten minder goed.

Een comfortabele, veilige en rustige omgeving voor patiënt, bezoek en personeel.

Comfort Health Care Institutions: een prettige beleving voor een sneller herstel.

Q

ll Wa lin KOMO ®ATTE ST IKB 2

E TAP

444

DR ® YW ALL SYSTEM

www.wall-linq.nl | info@wall-linq.nl | +31 (0) 345 501 777 | The Netherlands

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Comfort Health Care Institutions Concept van Wall-LinQ

Efficiënt, geruisloos

en duurzaam bouwen Door de veranderende zorgvraag zijn zorginstellingen vaak genoodzaakt hun bestaande gebouwen aan te passen. Het liefst doen zij dat op een slimme, efficiënte en duurzame manier. Dat kan nu nog beter met het Comfort Health Care Institutions Concept dat Wall-LinQ op de markt heeft gebracht. Het resultaat? Strakke, rustgevende wanden die snel en bijna geruisloos worden gemonteerd.

Ondanks de conservatieve houding in de bouw kiezen steeds meer aannemers – én hun opdrachtgevers – voor innovatieve toepassingen. Het Wall-linQ Tape Drywall System is zo’n toepassing, die zowel uitermate geschikt is voor renovatie- als nieuw-

bouwprojecten. In tegenstelling tot de traditionele gipsplaatwanden zijn deze wanden enkel beplaat en worden ze hoofdzakelijk bevestigd met speciale tape.

Ideaal voor ziekenhuizen "Het grote voordeel daarvan is dat je slechts een minimum aantal schroeven nodig hebt", zegt Martin van der Blom, projectleider bij bouwbedrijf Waal, die het systeem onder andere toepaste bij Sophia Revalidatie in Den Haag. "Dat wil dus zeggen dat het werk vrijwel geruisloos – volgens de zogenoemde Fluistermethode – gebeurt. Dit is ideaal in ziekenhuizen omdat patiënten die boven, onder of naast de ruimte liggen die gerenoveerd wordt, niets van de werkzaamheden merken. Het minimale boor- en schroefwerk kan dan gebeuren op met het ziekenhuis afgesproken tijden." ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

55

zorg

MEEartie

inspirmatie? r & infokijk op l/ .n ooring orbo-fl www.f ndheidszorg gezo

☞

Een toekomstbestendige zorginstelling biedt een aangename leefwereld, niet alleen voor patiënten maar voor alle gebruikers. Bij de inrichting spelen ook vloeren een grote rol.

Met Topshield2 klaar voor gebruik Marmoleum met Topshield2 biedt een perfecte basis voor uw hygiëneprogramma, is bacterio­ statisch en bestendig tegen veel vlekken­ veroorzakers. Marmoleum met Topshield2 hoeft niet initieel gepolymeerd te worden en is altijd te repareren, ook plaatselijk. In combinatie met een goede vuilvanger en het juiste onderhoudsregime is Topshield2 voor uw interieur een heel logische keuze.

Vloeren in zorginstellingen moeten veel verdragen, daardoor zijn de kwaliteitseisen hoog. In ons magazine laten we u een selectie zien van verschillende projecten en vloeroplossingen. Ook leest u er alles over trends, gezonde leefomgeving en onze gratis ontwerpservice.

✉ Interesse?

vraag het magazine aan o.v.v. zorg via contact@forbo.com

☞

Wist u dat Forbo een Ontwerp­ service heeft? Onze vloerontwerper komt bij u langs en maakt in overleg een vloerontwerp op maat.

NIEUW Allura luxe designtegels en ­ stroken van de experts

Forbo is ook te vinden op Facebook, wilt u op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen, like ons dan op: www.facebook.com/forboflooringnl

Allura is een Nederlands kwaliteitsproduct. Het voldoet aan de allerhoogste standaarden voor duurzaamheid en kwaliteit. Die Origineel Nederlands perfectie zie je terug in elk detail, Design & Fabricaat met overtuigend reliëf en accenten.

Allura presteert uitermate goed, zelfs onder de veeleisende omstandigheden in de zorg. Designs zijn bepalend voor de ambiance en de uitstraling die u zoekt, maar ook andere factoren zijn belangrijk voor uw vloerkeuze. Onze experts vertellen u daar graag alles over.

creating better environments

✉ Interesse?

Kijk op alluralvt.com/nl

Marmoleum wordt van oudsher vaak toegepast in de zorg. Vele referenties zijn te vinden op onze Pinterestpagina: pinterest.com/forboflooring.

THEMA VLOEREN, WANDEN EN PLAFONDS

Pure tijdwinst De geluidsarme montage is niet het enige voordeel van het revolutionaire systeem.

"Integendeel", zegt Van der Blom. "Omdat het enkellaagse platen zijn die in de fabriek op maat worden gemaakt, zijn er minder transportbewegingen nodig. Dus bespaar je op transportkosten en produceer je minder afval. Dat werkt weer netter en daardoor lekkerder. Bovendien gaat het plaatsen van wanden veel sneller. Bij Sophia Revalidatie hoefden we in vergelijking met de traditionele methode ruim zevenduizend platen minder te verwerken. De kortere doorlooptijden betekenen pure tijdwinst voor de zorginstelling."

Sterker Ook bij de grote verbouwing van het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven is gekozen voor het Wall-linQ Tape Drywall System. Waarom? Bert Pieters, projectleider bij Heijmans Utiliteit, vertelt: "De opdrachtgever eiste dat de gerenoveerde ruimtes moeten voldoen aan de hoogste geluids- en brandwerendheidsnormen en dat er overlastarm en snel gebouwd moest worden. Dan is het Comfort Health Care Institutions Concept van Wall-linQ een logische keuze." Alle wanden van Wall-linQ voldoen aan de laatste internationale richtlijnen voor luchtgeluidsisolatie, stabiliteit en brandwerendheid. "Dat deze enkellaagse platen robuuster zijn dan traditionele wanden merk je wanneer je er tegenaan tikt en de kopse kant bekijkt", zegt Pieters.

"Je ziet dat de plaat uit vezels bestaat, waardoor die veel sterker is."

Maatschappelijk verantwoord Het Comfort Health Care Institutions Concept van Wall-linQ is van alle kanten bekeken een maatschappelijk verantwoorde oplossing. De platen zijn geheel recycle-

baar en de montagemethode dwingt de monteurs om de platen met twee man te tillen. Daardoor worden hun lichamen minder zwaar belast. Door de besparing op transportbewegingen en productie, wordt de uitstoot van CO2 en de uitputting van grondstoffen beperkt. Daarnaast levert de gipsplaat voor toekomstig onderhoud een grote efficiencybesparing op. Met het Concept Top Wit is voorstrijken niet nodig. Bovendien trekt de vlakke wand geen stof aan.

Sneller herstellen Pieters ziet zichzelf als uitzondering in de bouwwereld en durft het wel aan om met innovatieve toepassingen te werken. "Helaas is de materiaalkeuze vaak al bepaald voordat wij aan de slag gaan." Ook Van der Blom loopt daar tegenaan en moet geregeld een architect overtuigen. Toch ziet ook hij veel toekomst in dit concept. "De bouw zit vast en heeft innovaties nodig."

Pieters: "Het zou mooi zijn als dit concept meer aandacht kreeg, ook van de andere kant. Ik bedoel hiermee dat het mooi zou zijn als ook vanuit beslissers bij zorginstellingen zou worden aangedrongen op toepassing van dit duurzame en efficiënte systeem. Maar het belangrijkste is natuurlijk dat dankzij de rustige, geluidsisolerende en vlakke wanden, patiënten het verblijf in het ziekenhuis als prettiger ervaren en zij sneller herstellen. Dat heeft ook een positieve invloed op het verplegend personeel én op de begroting van de zorginstelling.’"

Voor meer informatie: www.wall-linq.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

57

Tekst: Irene Teunissen Foto's: Topaz

REVALIDEREN OP HOOG NIVEAU Sinds februari 2014 kunnen mensen op hoog niveau revalideren in Topaz Revitel in hartje Leiden. Het nieuwe revalidatieen zorghotel bevindt zich in gebouw Level naast station Leiden Centraal en het Leids Universitair Medisch Centrum. Zorgorganisatie Topaz huurt de achtste en negende verdieping van het twaalf lagen tellende pand van ontwikkelaar GREEN. De overige etages zijn verhuurd aan opleidingsinstituut ROC Leiden, de Fitland Groep en meerdere winkels.

Het is een nieuwe formule in het zorgaanbod. Topaz Revitel combineert het maatwerk van professionele revalidatiezorg met het comfort van een hotelaccommodatie. In het revalidatiehotel kunnen bijvoorbeeld ouderen terecht na een operatie aan een knie of heup.

“Ze hoeven nu niet meer naar een verpleeghuis om te revalideren”, zegt Ronald Steenmeijer, manager Facilitaire Services & Vastgoed van Topaz. “Ze krijgen hier alle behandeling en verzorging die ze nodig hebben.

De warme hotelsfeer en levendige omgeving dragen bovendien bij aan het herstel van de gasten. De focus is erop gericht dat revalidanten na hun behandeling weer naar huis gaan. Daarop is de structuur van het revalidatiehotel ook afgestemd.”

58

BOUWEN AAN DE ZORG

Hotelkamers en therapieruimten Ook in andere situaties biedt het revalidatiehotel tijdelijke zorg. Bijvoorbeeld rondom een ziekenhuisopname of wanneer een mantelzorger ziek of op vakantie is. Om de revalidatieprocessen te begeleiden zijn alle disciplines aanwezig die je in elk ander revalidatiecentrum ook vindt, zoals gespecialiseerde artsen, psychologen, paramedici en verpleegkundigen. Hun behandelkamers en therapieruimten zijn op de negende verdieping gevestigd. Op de achtste en negende bevinden zich 64 ruime een- en twaalf tweepersoonshotelkamers met sanitaire voorzieningen voor de revalidanten. Op de achtste verdieping is zelfs een aangepaste hoog-laagkeuken aanwezig

om te oefenen. Verder beschikt Revitel over een eigen restaurant met hotelbar. De hotelgasten kunnen eventueel ook naar het grote restaurant op de twaalfde verdieping.

Synergie Dit restaurant hoort bij Fitland, dat op de drie hoogste bouwlagen een commercieel hotel met sport- en wellnesscentrum exploiteert. Op de eerste tot en met de zevende verdieping biedt onderwijsinstelling ROC Leiden huisvesting aan enkele opleidingen, en op de begane grond zijn er winkels. Level bevat een diversiteit aan diensten en faciliteiten, van revalidatie- en hotelaccommodatie tot onderwijs-

TOPAZ REVITEL, LEIDEN

Ronald Steenmeijer.

lokalen, kantoor- en vergaderruimten en winkels.

Die multifunctionaliteit creëert synergievoordelen.

Steenmeijer: “Het is een uniek concept, omdat de combinatie van huurders elkaar versterkt. We kunnen gebruikmaken van elkaars voorzieningen. Zo betrekken wij de maaltijden van Fitland en kunnen wij enkele van hun hotelkamers gebruiken als wij kamers tekortkomen, en andersom. Ook bieden wij stageplekken aan ROC-studenten van de opleiding zorg en facilitaire dienstverlening.”

Interieur Op andere gebieden is er eveneens samenwerking.

Topaz kreeg de twee verdiepingen (4.560 m²) casco opgeleverd en heeft zelf wanden laten plaatsen.

Daarbij zijn lay-out, maatvoering en inrichtingsconcept van de hotelkamers van ervaren hotelier Fitland overgenomen. Niet alles is daarbij klakkeloos gevolgd. Volgens Steenmeijer heeft Topaz voor de inrichting een in ouderenzorg gespecialiseerde interieurarchitect ingeschakeld. ➤

Aarts & Co. ontzorgt Aarts & Co. is verantwoordelijk voor de totale interieurinrichting van Topaz Revitel. Daarbij is nauw samengewerkt met de opdrachtgever en organisatieadviseur Stan van Kempen. Het betreft de revalidatiehotelkamers, behandelkamers, personeelsruimten, kantoren en het restaurant.

“We hebben fauteuils, banken, tafels, stoelen, kantoormeubilair, sfeerverlichting, maar ook beplanting geleverd”, aldus projectadviseur Olof van der Heijden. “Daarbij is gekozen voor een moderne hotelmatige uitstraling waarbij hospitality centraal staat. Maar voor alles wilden we als projectgroep een leefomgeving creëren die door ouderen als prettig ervaren wordt en geschikt is om langere tijd in te revalideren.” Dat heeft geresulteerd in fraai meubilair passend bij de uitstraling en de doelgroep.

Overal rustige dessins en aangepaste kleuren. Het meubilair heeft een mooie balans tussen functionaliteit en design. Uiteraard is ook rekening gehouden met goed reinigbare antibacteriële zorgstofferingen en materialen.

Van der Heijden: “Vanuit de wensen van de projectgroep waarin ook gebruikers inspraak hebben, maken wij een vertaalslag naar een voorlopig ontwerp. Na eventuele aanpassingen vertalen we dit naar een definitief ontwerp met visualisaties, zodat de projectgroep een indruk krijgt van het eindresultaat. Vervolgens zorgen wij voor de realisatie en nazorg. Alles gebeurt in voortdurend overleg met de opdrachtgever en diens adviseur. Wij ontzorgen, op een creatieve, out-of-the-box-manier!”

BOUWEN AAN DE ZORG

59

‘Kan niet’ bestaat niet U bent bouwexpert. Wij zijn specialist in hulpmiddelen voor de zorgsector. En we hebben precies hetzelfde doel: het beste leveren aan al onze klanten. Hoe richten we een ziekenhuis of zorginstelling zó in, dat alles optimaal functioneert voor de cliënten, de medewerkers en alle andere betrokkenen? Daar ligt onze uitdaging en uw uitdaging. Life without limits waarmaken. Daar gaan we voor.

Bel of mail ons gerust voor meer info of een vrijblijvende afspraak.

www.lopital.nl

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Tel +31 (0)13 5239300, Fax +31 (0)13 5239301, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl

TOPAZ REVITEL, LEIDEN

“Inrichting, kleurgebruik en verlichting zijn op ouderen afgestemd, maar toch modern. Taupe en witte wanden, verduisterende gordijnen in dezelfde kleuren en witte vitrage. Daarnaast ligt er natuursteen in de sanitaire ruimte en vloerbedekking met een zachte uitstraling en lage rolweerstand vanwege rolstoelgebruik. Ook zijn er comfortabele hoog-laagbedden aanwezig die eruitzien als gewone hotelbedden door de met roodbruine stof beklede hoofd- en voetschotten. Verder heeft elke kamer een demontabele toiletsteun in de badkamer en een zusteroproepsysteem.

We hebben doelbewust gekozen voor een hotelomgeving en geen huiskamerinrichting. Alles is erop gericht de revalidant weer zo snel mogelijk naar huis te laten terugkeren.”

Trefpunt Level bevat drie kernen, grote overspanningen en vides, en een bijzondere gevel met grote glasoppervlakken en sierelementen in verschillende materialisaties. Een modern, licht en gastvrij gebouw dat de stad ‘naar binnen’ wil halen. Een eigentijds en uniek trefpunt om te winkelen, werken, leren, revalideren en recreëren. n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Topaz Revitel Opdrachtgever: Topaz Zorgverlener: Topaz Architect: Meyer en van Schooten, XCQ en Stan van Kempen advies voor inbouw en interieur Bouwmanagement: Staat bouwmanagement namens Topaz Los-meubilair: Aarts & Co, Tilburg Bedden en nachtkastjes: wissner bosserhoff, Dodrecht Restaurant inrichting: Aarts & Co, Tilburg

Unieke verpleegbedden Wissner Bosserhoff heeft 89 eenpersoonsbedden van het type Sentida 5 geleverd, evenals de bijbehorende matrassen en accessoires.

Volgens rayonmanager Marcel Keuker zijn de bedden op meerdere fronten uniek. “Voor de hoofd- en voetschotten is een Vescom-bekleding gebruikt in plaats van hout. Het design van de bedden past daardoor bij het strakke interieur van Topaz Revitel. Ook zijn ze makkelijk te reinigen, dus hygiënisch in gebruik.”

Verder zijn de verpleegbedden elektrisch in hoogte verstelbaar en hebben ze meerdere standen. Keuker: “De ultralage stand van 27 centimeter zorgt voor een veilige slaappositie, de tussenstand van 41 centimeter voor het ergonomisch uit bed stappen en de stand van 80 centimeter voor rugbesparende verpleging. De vier bedhekken, die afzonderlijk omhoog of omlaag kunnen, ondersteunen de mobilisatie van de patiënt en verhogen diens veiligheid.” Bovendien beschikken de bedden over een designhandschakelaar en zorgen twee extra luxeposities voor een nog betere zit- of lighouding in bed.

“Bijzonder is ook dat we bij onze productontwikkeling altijd streven naar de realisatie van een universeel, functioneel en veilig product, dat door een onafhankelijke organisatie wordt gekeurd”, aldus Keuker.

Het van origine Duitse bedrijf werkt in zeventig landen en is hiermee een van de grotere spelers op de revalidatiebeddenmarkt.

BOUWEN AAN DE ZORG

61

ANTIBACTERIËLE HPL & Compact

Polyrey innoveert voortdurend om u decoratieve oplossingen te bieden die eveneens hygiënisch zijn dankzij de Sanitized® antibacteriële behandeling op basis van zilverionen.

De Sanitized® behandeling is een standaard eigenschap voor al onze HPL- en Compactpanelen.

Wat wil zeggen dat deze beschikbaar zijn volgens onze standaard verkoopsvoorwaarden met dezelfde levertermijn en zonder extra afnames of meerkosten.

HOGEDRUK LAMINAAT HPL EN COMPACTPANELEN

T. BE: +32 (0)2 753 09 09 / T. NL: +31 (0)20 708 31 31 polyrey.benelux@polyrey.com

www.polyrey.com

We create for you.

THEMA INRICHTING

Kleurkoppeling binnen dezelfde collectie

Polyrey’s Collectie 2017 is gericht op het vergemakkelijken van de interieurinrichting van diverse ruimtes. Dezelfde decorselecties zijn beschikbaar voor drie productsoorten gericht op interieurtoepassingen: HPL Hogedruk Laminaat, gemelamineerde panelen (Panoprey®) en massieve HPL (Compact Reysipur®). Deze beschikbaarheid staat beter bekend als ‘kleurkoppeling’. De talrijke kleuren en decoren die de Collectie 2017 rijk is, stemmen overeen met de verschillende producten. Zo kunnen toepassingen met het geschikte product worden vervaardigd, zonder kleur- of decorverschil tussen de verschillende toepassingen binnen hetzelfde project.

Bovendien bevatten alle HPL- en Compact-panelen van Polyrey een antibacteriële behandeling die een essentieel voordeel biedt voor projecten in de zorgsector. De Sanitized® antibacteriële behandeling is een standaard eigenschap en dus niet verbonden aan meerkosten of verlengde levertermijnen.

Deze behandeling, op basis van zilverionen, wordt in het materiaal geïntegreerd, wat een antibacteriële bescherming garandeert gedurende de volledige levensduur van het materiaal. De Sanitized® behandeling draagt zo bij aan de preventie van ziekenhuisinfecties en is eveneens bestand tegen ontsmettingsmiddelen en verzorgingsproducten.

Maar Polyrey gaat verder. Zo biedt het bedrijf een deurenselectie van 98 decoren in drie verschillende formaten. Naast de uitstekende eigenschappen van HPL (hoge weerstand tegen schokken, krassen en slijtage) en de Sanitized® antibacteriële behandeling, heeft deze selectie ook het voordeel van kleurkoppeling. Zo vallen deuren niet langer uit de toon, maar kunnen ze makkelijk afgestemd worden op de rest van het interieur.

Voor meer informatie: www.polyrey.com

BOUWEN AAN DE ZORG

63

www.ambiance-zonwering.nl/professioneel

Zorg voor zonwering

• 43 vestigingen • Eén aanspreekpunt • Eigen fabriek in Nederland

Ambiance: uw professionele partner in zonwering Ambiance Professioneel combineert de voordelen van één vast aanspreekpunt en ruim 45 lokale vakspecialisten op het gebied van zonwering. Voor bijvoorbeeld advies op het gebied van energiebesparing, verhogen van (woon)comfort, aansluiten op bestaande beheerssystemen of een plan voor (preventief) onderhoud heeft u één vast aanspreekpunt.

De uitvoering wordt centraal gepland en uitgevoerd door een vakspecialist bij u in de buurt.

Ambiance Zonwering PROFESSIONEEL | POSTBUS 5116, 5004 EC TILBURG T (013) 5728277 | I www.ambiance-zonwering.nl/professioneel | E professioneel@ambiance-zonwering.nl

THEMA INRICHTING

Ambiance Professioneel:

maximaal comfort en een hoog rendement

Van oudsher wordt zonwering gezien als een product dat hinderlijke zonnestralen en warmte buiten gebouwen houdt. Zonwering draagt hierdoor direct bij aan een comfortabel klimaat in ieder gebouw.

Daarnaast kan door slim gebruik van zonwering flink worden bespaard op de energierekening. Uit onderzoek van TNO blijkt dat de

besparing van energie kan oplopen tot maar liefst 12% voor woningen en 29% voor kantoren! Ambiance Professioneel, de zakelijke tak van de landelijke formule Ambiance Zonwering, is gespecialiseerd in zonwering voor zorginstellingen en combineert daardoor maximaal comfort met een hoog rendement.

Ambiance Professioneel adviseert zorginstellingen al jaren op het gebied van zonwering. Naast een advies over maatwerkproducten wordt naar wens ook direct een plan gemaakt voor preventief onderhoud en een storingsdienst. Hierdoor wordt de levensduur aanzienlijk verlengd, geniet de klant altijd van een optimaal functionerend product en worden de kosten op lange termijn laag gehouden.

Organisatie Bij Ambiance Professioneel heeft elke klant een vast aanspreekpunt. Voor het adviseren, inmeten, monteren en oplossen van eventuele storingen wordt gebruikgemaakt van een landelijk netwerk van maar liefst 45 Ambiance zonweringsbedrijven. De producten komen voornamelijk uit eigen fabriek in Tilburg.

Daarnaast werkt Ambiance Professioneel samen met vooraanstaande leveranciers, zoals Luxaflex, Velux, Verosol en Somfy. Daardoor kan op het gebied van vormgeving, technische specificaties, uitvoeringen en besturingen aan alle wensen en eisen worden voldaan.

Voor meer informatie: www.ambiance-zonwering.nl/professioneel

Lichtplan met LED-verlichting is extra discipline

In woonzorgprojecten wordt tegenwoordig veelal gebruik gemaakt van LED-oplossingen. Omdat er in woonzorgomgevingen sprake is van bewoners en personeel, verschillen de verlichtingsbehoeften van de gebruikers nogal van elkaar. Daarom is het ontwerpen van een gedegen en origineel lichtplan waar met alle aspecten rekening wordt gehouden, ook werk voor specialisten.

➤

BOUWEN AAN DE ZORG

65

Advertentie De Zorg 197x130mm.indd 1

28-07-14 10:20

THEMA INRICHTING

Een lichtplan met LED-verlichting is een extra discipline bovenop een standaard lichtontwerp, omdat de uitgangspunten weliswaar gelijk zijn, maar het karakter en de toepassingsmogelijkheden geheel anders zijn. De mogelijkheden die LED biedt zijn nagenoeg onbeperkt: van een grote variatie in lichtkleuren, tot dimmen, tot zelfs het volgen van complete daglichtscènes. Utilicht ontwerpt en fabriceert een groot deel van de toepasbare LED-armaturen in eigen beheer. Dit doet het bedrijf in samenwerking met Philips en Osram, die hun (kennis van) LED-componenten aanleveren. Door de ruime ervaring in LEDoplossingen adviseert en begeleidt Utilicht haar klanten naar het perfecte lichtontwerp, zonder dat daar ten opzichte van een traditioneel lichtontwerp veel meerkosten aan verbonden zijn.

Voor meer informatie: www.utilicht.nl

Licht, een krachtige bron van energie

Licht is een krachtige bron van energie voor werken, genezen en leven. Onderzoek heeft aangetoond dat natuurlijk licht een belangrijke rol speelt in het werk en het welzijn van het zorgpersoneel én in het herstel van de patiënten. Een goed verlichte zorgomgeving kan veel persoonlijk leed voorkomen, maar ook geld besparen.

Samen met de onderzoekers van de Universiteit van Lund heeft Fagerhult de relatie tussen licht, alertheid, welzijn en prestaties aangetoond. De resultaten tonen aan dat wat we omgevingslicht noemen, verticaal licht op wanden en plafond, van groot belang is.

wij een flexibel LED-armatuur ontworpen om die verschillende taken op te lossen.

We willen het iedereen makkelijk maken om de verlichtingsnorm EN 12464-1:2011 te volgen en om van ons onderzoek rondom meer omgevingslicht te profiteren.”

Focus op energiebesparing

Fagerhult verwerkt de resultaten uit de onderzoeken in innovatieve lichtoplossingen. Christer Liljegren, Product Manager bij Fagerhult, vertelt over de ontwikkeling van Eira. “Een van de duidelijkste trends op dit moment is de verschuiving van meerbedskamers naar kamers voor één patiënt. De reden daarvoor is minder risico op infectie, maar deze oplossing stelt eisen aan een flexibele verpleegruimte. Daarom hebben we Eira ontwikkeld, een LED-armatuur waarmee je met één en hetzelfde armatuur snel kunt wisselen tussen algemene verlichting en onderzoekslicht.”

Op dit moment is er ook veel aandacht voor energiebesparing. De maatschappij investeert bij voorkeur in energiezuinige verlichtingstechniek en verschillende oplossingen voor lichtregeling.

De Product Manager vervolgt: “Eira is een uitstekend voorbeeld van hoe nauwe samenwerking en onderzoek kan leiden tot innovatieve oplossingen voor gezondheidszorg. Samen met de gerenommeerde lichtontwerpers Speirs + Major hebben

“Terwijl we werken aan minimaal energieverbruik, blijkt tegelijkertijd uit onderzoek dat we meer en beter licht nodig hebben. Enerzijds omdat het personeel zijn werk dan goed kan doen, anderzijds omdat de patiënten zich goed voelen. Hier komen onze LED-armaturen en regelsystemen in beeld, omdat we daarmee de lichtniveaus kunnen verhogen en toch energie kunnen besparen.”

Licht voor de helden van de zorg Wilt u meer weten over het effect van licht op gezondheid? Op 30 oktober aanstaande organiseert Fagerhult een speciale bijeenkomst over dit thema met interessante sprekers, zoals Christer Liljegren en Henrik Clausen, head of Fagerhult’s Research Program. Informatie kunt u vinden op onze website www.fagerhult.nl, of stuur een e-mail naar lighting@fagerhult.nl Speciale lenzen in de performance ring zorgen voor ruim voldoende onderzoekslicht.

Christer Liljegren, Product- & Application Manager Fagerhult - Zweden.

BOUWEN AAN DE ZORG

67

Inrichten in meerdere richtingen

Dit is een beetje een vreemde titel. Ik bedoel er iets anders mee dan windrichtingen. In het kader van een boek dat ik aan het maken ben, heb ik de afgelopen twee jaar veel zorginstellingen bezocht. Zo heb ik een huis bezocht met alleen Chinese bewoners, een Indonesisch zorgcentrum met Molukse en Indonesische bewoners en het Rosa Spier Huis, waar mensen wonen die hun hele leven in de kunst hebben doorgebracht. En daarnaast heb ik nog wat adressen bezocht met de kleur en de smaak van het land van herkomst van de bewoners. Een bijzondere reis. Een dwarsdoorsnede van Nederland Zorgland.

Het is logisch dat bewoners van een bepaalde groep hun eigen interieur kiezen en een vertaalslag proberen te maken naar hun oorspronkelijke cultuur. Maar hoe gaat het eigenlijk in al die andere zorgcentra, daar waar de oorspronkelijke Nederlander woont? Als ontwerper probeer je zoveel mogelijk te kijken en te voelen in de richting van de gebruiker. Het beroep van interieurontwerper zegt het al. Je probeert de gebruiker zoveel mogelijk centraal te stellen. Het valt niet altijd mee om te blijven vernieuwen, maar dat is wel de opdracht. Laat je inspireren door te kijken en luisteren naar de tijd en haar mensen. Probeer ‘outof-the-box’ te denken…

Bij het inrichten van een huis met bewoners uit een andere cultuur lijkt het vaak voor de hand liggend. Kijk naar de elementen uit die cultuur en gebruik ze in het interieur en je krijgt al snel de juiste sfeer. Maar in een huis voor Nederlanders die heel hun leven in dit land hebben doorgebracht, is het moeilijker een goede, volwassen stijl neer te zetten die bijdraagt aan het geluk van de bewoners. Sociale verschillen binnen de doelgroepen vragen om een eigen benadering die vertaald moet worden naar het interieur. Die verschillen zijn soms klein, maar de beleving van bewoners van een huis in Limburg, Zuid-Holland of Friesland is toch anders. Gezelligheid kent geen tijd, maar wel een eigen plek!

Wat we in ieder geval in het hele land gemeen hebben en waar we vanaf moeten, zijn de papieren kleedjes diagonaal over de tafels in het restaurant. Hardnekkig….

Luistertip: Een huis met een tuintje (August de Laat)

André van der Gun binnenhuisarchitect

68

BOUWEN AAN DE ZORG

THEMA INRICHTING

Zorgmeubilair met een hedendaags design Aangezien Piaval, fabrikant van geschikt zorgmeubilair met een hedendaags design, elk jaar met nieuwe producten op de markt komt, is het nu de beurt aan een tijdloze zitcombinatie: Fandango design genaamd. Passend bij de bestaande Fandango-collectie stoelen, armstoelen en relaxfauteuils, zijn deze zitmeubelen voorzien van uitneembare zittingen ten behoeve van het juiste onderhoud tijdens het gebruik. Er kan worden gekozen voor armleggers die wel of niet open zijn. De stoelen, armstoelen en fauteuils kunnen allemaal tot 55 cm hoogte worden geleverd. Binnenkort worden ook nog een armstoel voor Obesitas-patiĂŤnten (tot 300 kilo) en een geheel gestoffeerd dinerfauteuiltje aan de Fandangocollectie toegevoegd.

Dit alles was te bewonderen op de internationale meubelbeurs in Milaan, gehouden van 8 tot en met 13 april.

In Nederland wordt Piaval vertegenwoordigd door Jeroen Steenkamer (+31 6 11474048) met zijn agentschap Out of factory.

BOUWEN AAN DE ZORG

69

BEDRIJFSPRESENTATIE

Barrièrevrije toegang en design met nauwelijks zichtbare automatische deurautomaat

Of het nu om een kantoorruimte gaat, een ruimte in een zorginstelling of een woonhuis, we staan regelmatig voor dezelfde deur. De kans is groot dat we onze handen niet vrij hebben om deze deur dan te openen. De draaideuraandrijving ECturn Inside is ontworpen volgens het uniforme design van GEZE en zorgt voor een eenvoudige toegankelijkheid voor iedereen. Daarnaast is het een welkome oplossing voor mensen met een beperkte mobiliteit.

De GEZE ECturn Inside opent en sluit deuren met een hoge kwaliteit automatisch op een bijna onzichtbare wijze. Het design van de deur wordt niet aangetast, omdat de aandrijving wordt geïntegreerd in het deurblad of in het kozijn. De ECturn Inside kan in veel verschillende deuren worden geïntegreerd of als alternatief in het kozijn (van metaal of hout).

70

BOUWEN AAN DE ZORG

BEDRIJFSPRESENTATIE

Een ander voordeel van deze aandrijving is de functionele diversiteit. Deuren kunnen worden bediend met alle standaard bedieningsmogelijkheden/ instellingen en worden aangepast aan de individuele eisen en wensen: • Gebruik in toegangsgebied waar lichte deuren worden gebruikt met een gemiddeld gebruik (ongeveer 50 - 100 openingen per dag).

• In luxe kantoorgebouwen of in vergaderruimten.

• In ziekenhuizen of bejaardentehuizen met een hoge comfortstandaard.

• In laboratoria waar deurklinken niet mogen worden aangeraakt in verband met de hygiëne.

• In moderne privéwoonhuizen waarbij de bewoner(s) een lichamelijke beperking hebben en een goede en eenvoudige toegang tot alle ruimten wenselijk is.

Een draadloze afstandsbediening behoort ook tot de mogelijkheden. De installatie is snel en eenvoudig uit te voeren. De aandrijving kan zowel in de ‘low energy mode’ worden ingesteld als in de automatische stand. In de ‘low energy stand’ wordt de snelheid gereduceerd, wat een voordeel is voor gebruikers die moeilijker ter been zijn of zich in een rolstoel voortbewegen.

Met behulp van veiligheidssensoren kan de deur automatisch maar ook manueel worden bediend.

Wanneer er een obstakel wordt gedetecteerd stopt de deur automatisch, wat een verhoogde vorm van veiligheid creëert. De GEZE ECturn is geschikt voor deurbladen met een breedte tot 1.100 mm of een gewicht tot 125 kg.

De GEZE ECturn Inside zorgt voor een barrièrevrije toegang!

De diverse opties zorgen voor een custom uitvoering. Een optionele geïntegreerde noodaccu opent de deur automatisch wanneer er een onverhoopte stroomstoring optreedt.

Geze Benelux BV Steenoven 36 5626 DK Eindhoven

Neem voor meer informatie over de ECturn Inside contact met ons op n

Op 17 en 18 september nemen wij deel aan Architect@work in Rotterdam.

Daar laten wij onze innovatie ECturn Inside zien in stand 247.

T +31 (0)40 262 90 80 F +31 (0)40 262 90 85 E benelux.nl@geze.com W ww.gezebenelux.com / www.geze.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

71

IVANA ONTZORGT MET SLIMME OPLOSSINGEN BIJ DEUREN! Draaideurautomaat

Een draaideuraandrijving maakt het mogelijk om elke draaideur moeiteloos te openen.

Aan te passen naar iedere individuele situatie. Zo kunt u bijvoorbeeld een sensor plaatsen voor automatische opening van de deur of opening door middel van een drukknop naast de deur of op afstand. De aandrijving kan duwend met een standaard arm of trekkend met glijarm worden geïnstalleerd.

Elektronische cilinder

De ideale oplossing voor uw voordeur zodat u deze niet meer met een sleutel hoeft te openen, maar eenvoudig met een tag, pasje of met uw telefoon. Tegelijkertijd kunt u de toegangsrechten eenvoudig aanpassen wanneer u wil. De elektronische cilinder is eenvoudig te installeren, geen bekabeling door de deur.

Economy deurkruk zorgmodel Ergonomisch gevormde aluminium deurkruk voor gemakkelijk openen met bijvoorbeeld een elleboog.

TIP

Vraag naar meer handige zorgproducten bij uw Ivana leverancier.

Voordeurbeslag met ingebouwde sleutelkluis

SKG getest en met onopvallende geïntegreerde sleutellade in de duwer.

Leverbaar in PC55 en PC72 links/ rechts uitvoering. Tevens leverbaar in rozet uitvoering.

Economy krukhalsverlenging

Speciaal ontwikkeld tussenstuk zodat de afstand tussen deur en deurkruk groter wordt, zodat u gemakkelijker de deur kunt openen met een elleboog of hulpstuk.

Economy zorgbeslag

Het zorgbeslag bestaat uit een uitgebreid assortiment garnituren met stiftbediening die speciaal zijn ontwikkeld zodat deuren altijd vanaf de buitenzijde te openen zijn met een stiftsleutel. Deze stiftsleutel is tevens verkrijgbaar bij uw Ivana leverancier.

voor adressen en meer informatie kijk op www.ivana.com

ALTIJD DICHTBIJ! NEDERLAND

Alkmaar Almelo Almere-Stad Amersfoort Amstelveen Amsterdam - Centrum - Noord - Westpoort - Zuid - Zuidoost Apeldoorn Barendrecht Barneveld Bergen op Zoom Bergschenhoek Breda Den Haag Doetinchem Dokkum Dordrecht Eindhoven Emmen Gouda Groningen Halfweg Heemskerk Heerenveen Heerlen Helmond Hengelo Hoofddorp Hoogeveen Houten Leeuwarden Leiderdorp Maastricht Meppel Middelburg Mijdrecht Moerdijk Nijkerk Nijmegen Noordwijkerhout Oosterhout Oss Purmerend Rijssen Roermond Roosendaal ’s-Hertogenbosch Sittard Soesterberg Son en Breugel Steenbergen Terneuzen Tiel Tilburg Uden Utrecht Veghel Veldhoven Venlo Venray Waalwijk Wassenaar Weert Wijchen Wijk bij Duurstede Zaandam - Ind.Terr. Zuiderhout - Ind.Terr. Westerspoor Zeewolde Zoetermeer Zoeterwoude Zwolle

BELGIË Aalst Balen Diegem (Brussel) Kalmthout Mechelen Menen Oudenaarde Sint-Niklaas Tessenderlo Torhout Zele

THEMA HANG EN SLUITWERK

Complexer en diverser hang- en sluitwerk in zorgvastgoed

Hang– en sluitwerk wordt in zorggebouwen steeds complexer van aard. De grote diversiteit van ruimten met individueel toegangsbeheer en de hoger wordende eisen aan welzijn en veiligheid van bewoners c.q patiënten en het personeel zijn hiervan de oorzaak. Barrièrevrije doorgangen en elektronische toegangscontrole per type ruimte zijn de belangrijkste voorwaarden die de zorgverlener aan het hang– en sluitwerk stelt. De leveranciers spelen er volop op in met nieuwe en de ontwikkeling van bestaande systemen en technieken.

Elektronische toegangscontrole is tegenwoordig een normaal verschijnsel in ziekenhuizen, verpleeghuizen en woonzorgcomplexen. Via off– of online systemen kan de toegang per ruimte worden beheerd. Bewoners c.q patiënten mogen uiteraard geen toegang hebben tot de medicijnkast en niet iedereen mag zomaar het laboratorium betreden. De zorgverlener kan iemand geregistreerde toegangsrechten verlenen door hem of haar een code of een ‘druppel’ te geven waarmee hij toegang heeft tot een bepaalde ruimte.

Verplegend personeel dat haar handen vol heeft wil zo veel mogelijke vrije door-

tocht. Volautomatische deuraandrijvingen, verborgen in de bovenplint van de deur of verzonken in de vloer, zorgen voor barrièrevrije doorgangen.

Voor de bewoners en patiënten zijn comfort en privacy belangrijk. Minder valide mensen en ouderen moeten zonder moeite deuren kunnen openen. Radiografisch bestuurbare deurautomaten die in verschillende posities opengaan en sluiten behoren tot de mogelijkheden. Anti-panieksloten zorgen ervoor dat bij calamiteiten deuren snel en moeiteloos opengaan.

Ivana ontzorgt De IVANA B.V. is via haar verkooporganisatie voortdurend in contact met architecten, opdrachtgevers en verwerkers. Door deze contacten ontstaat vraag naar oplossingen voor problemen die men tegenkomt in de praktijk. De IVANA B.V. heeft in de voorbije decennia een groot aantal productranges onder eigen IVANA label ontwikkeld die probleemoplossend zijn; niet met als criterium ‘zo goedkoop mogelijk’ te zijn maar met criteria als ‘uitermate geschikt voor de beoogde toepassing’ en ‘value for money’.

Ambulante zorgverlening thuis?

Vaak is een sleutel beschikbaar in een onveilig opbergcompartiment. U kunt nu eenvoudig het voordeurbeslag vervangen voor een uitvoering met geïntegreerde sleutelkluis. Wanneer u hier een elektronische cilinder in plaatst, is de toegang vrij programmeerbaar.

Er zijn nog veel meer slimme oplossingen van IVANA! Kijk op www.ivana.com voor een IVANA GROEP-vestiging bij u in de buurt.

Altijd toegang met stiftsleutelbediening In zorginstellingen wordt elektronisch beslag veelvuldig toegepast. Dit is een uitstekende, maar vaak kostbare oplossing die lang niet bij alle deuren noodzakelijk is.

Het Ivana Economy zorgbeslag met stiftsleutelbediening is een goede aanvulling of goed alternatief voor elektronisch beslag. Het zorgbeslag heeft aan de buitenzijde een vaste, niet-draaibare knop die met stiftsleutel is te bedienen en aan de binnenzijde een deurkruk, zodat men altijd naar buiten kan. De mogelijkheden hierbij zijn eindeloos: functie, afmeting, finish… Zelfs bij kleine aantallen.

Met rollator of rolstoel de woning betreden?

Een draaideurautomaat biedt u een oplossing en doet de deur voor u open. Met het Ivana-toegangsdeur concept hoeft u slechts uw vinger op de scan te plaatsen die de zelf vergrendelende meerpuntsluiting vrijgeeft en de draaideurautomaat inseint dat die de deur kan openen. Aan de binnenzijde kunt u een intercom met beeld en geluid plaatsen. Op die manier is uw deur gebruiksvriendelijk en inbraakwerend.

BOUWEN AAN DE ZORG

73

Toegangsbeheer op een hoger niveau

- volledig draadloos - programmeren, activeren en beheren op afstand - zelfvergrendelend (altijd mechanisch te bedienen) - paniekfunctie aan de binnenzijde - voldoet aan SKG速*** en PKVW速 - AES128 versleuteld - conform eisen Bouwbesluit - levensloopbestendig

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met onze verkoop binnendienst.

Hunneperkade 62, 7418 BT Deventer E: info@themans.nl

| |

Ansa-e is een merk van

T: +31(0)570 662 580 I : w w w. t h e m a n s . n l -

| F: +31(0)570 662 589 w w w. a n s a d e s i g n . n l

hang- & sluitwerk bv

THEMA HANG EN SLUITWERK

Grip op sleutelbeheer en toegangscontrole met ANSA-E

ANSA-E is een intelligent toegangsbeheersysteem voor alle panden waar sleutelbeheer en toegangscontrole een thema is, zowel voor nieuwbouw als bij renovatie. Denk bijvoorbeeld aan woonhuizen, woningstichtingen en zorginstellingen zoals ziekenhuizen en woonzorgcentra.

Het concept bestaat in basis uit een RVS-veiligheidsbeslag (SKG*** en PKVW) en een zelfvergrendelend elektromechanisch (veiligheids)slot. In het deurbeslag is een elektronisch gedeelte geïntegreerd dat het slot aanstuurt. De koppeling wordt dus in het slot gemaakt en niet in het garnituur. Dit resulteert in een elektronisch veiligheidsbeslag dat niet inlevert op de belangrijke mechanische eigenschappen. Op het gebied van de veiligheid voldoet ANSA-E aan de volgende normeringen: • S KG*** en PKVW (in combinatie met de meerpuntssluiting) • NEN-EN 1906 klasse 4 •N EN-EN179 voor anti-paniekdeuren •D igitale communicatie is AES128 versleuteld

De volgende uitvoeringen zijn mogelijk: • Standalone: standaard opstelling waarbij alles geregeld wordt via de meegeleverde badges.

• Basic: uitvoering waaraan bijvoorbeeld een intercom kan worden gekoppeld.

• Advanced: uitvoering die met behulp van software nog meer beheermogelijkheden biedt.

• Expert: volledige integratie in een toegangs- en beheersysteem via een open protocol.

• Aansluiting op een alarm- of brandmeldcentrale behoort ook tot de mogelijkheden.

Het merk Ansa bestaat uitsluitend uit RVS-producten die voldoen aan de hoogste eisen qua design, veiligheid en kwaliteit. Alle RVS-deurbeslagen zijn modulair opgebouwd; er is voor vrijwel iedere situatie een oplossing. Dit maakt Ansa-producten buitengewoon flexibel, duurzaam, betrouwbaar en bedrijfszeker.

Voor meer informatie: www. themans.nl - www.ansadesign.nl

Altijd een partner in brandveilige en toegankelijke oplossingen!

DICTATOR is al ruim 80 jaar leverancier en fabrikant van innovatieve deursluitproducten en daarmee een begrip op de markt. De leveringsbetrouwbaarheid, productkwaliteit en de samenwerking met onze klanten vormen hierbij nog steeds de uitgangspunten.

Harry Werkman, commercieel directeur: “Daar staan we om bekend in de markt.

Onze klanten weten dat we met hen meedenken op zoek naar oplossingen. De toegankelijkheid en het bedieningsgemak van onze producten spelen daarbij een belangrijke rol.”

Een voorbeeld is de DICTAMAT 5,0, een mechanische schuifdeursluiter. Het sluiten gebeurt door middel van een gecontroleerd procedé: een veerkabelrol in combinatie met een radiaaldemper, waarvan de sluitsnelheid regelbaar is. Dit betekent een optimale bescherming voor mens en materiaal. Het is een product, waarin veel functionaliteiten verwerkt zijn. Toch is de uitvoering eenvoudig, waardoor de DICTAMAT 5.0 zo boven en onder de schuifdeuren in de rail is te monteren.

DICTATOR beperkt zich niet alleen tot standaardoplossingen, maar is ook graag een partner als het gaat om het uitdenken en ontwikkelen van oplossingen voor een specifiek probleem. Een mooi voorbeeld hiervan is de DICTATOR veerbuffer, die het mogelijk maakt een schuifdeur volledig in de wand te laten verdwijnen, waardoor er optimaal gebruik kan worden gemaakt van de doorgang. Hierdoor hoeven de standaardkozijnen niet te worden aangepast om de breedte van de deuropening te kunnen handhaven.

Vrijloopdeurdranger

Door de vrijloopfunctie kan de deur in elke gewenste positie worden opengezet.

De weerstand van de dranger is dan niet merkbaar. Zodra de stroom uitvalt of de rookmelder een (brand)alarm afgeeft, wordt de deur automatisch gesloten. Dit Zwitserse kwaliteitsproduct is een ideale oplossing voor galerijen bij verzorgingstehuizen, voor bejaardencentra, ziekenhuizen, scholen en kinderdagverblijven. “Wij noemen dit brandpreventie gecombineerd met optimale toegankelijkheid.”

Benieuwd welke oplossing DICTATOR u kan bieden? Neem dan contact op, wij vertellen u graag persoonlijk wat de mogelijkheden zijn.

Voor meer informatie: www.dictator.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

75

DICTAMAT 50 compact mechanisch sluitsysteem voor schuifdeuren

DEZE SCHUIFDEUR SLUITOPLOSSING IS VOOR U EEN HELE ZORG MINDER Na gebruik van de deur wordt deze altijd betrouwbaar gesloten met een gelijkmatige (regelbare) snelheid over de gehele schuifweg

DICTAMAT 50 KW voor montage boven de rail

DICTAMAT 50 BK modulair systeem, omlopende kabel

DICTAMAT 50 KP voor montage onder de rail

Ideaal voor toepassing in bijv. ziekenhuizen, bejaardencentra en verzorgingstehuizen waar toegankelijkheid, veiligheid maar ook privacy een belangrijke rol spelen.

    

Volledig mechanisch systeem Eenvoudige montage, ook ideaal bij renovatie Betrouwbaar, geruisloos en sluitsnelheid instelbaar Zowel als compleet systeem of in componenten leverbaar Maximale schuifweg 1,5 m.

Als optie: sluitvertraging in combinatie met een DICTATOR mechanische timer.

DICTATOR Productie B.V. Emmeloord T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420 E-mail: info@dictator.nl of bezoek onze website: www.dictator.nl

THEMA HANG EN SLUITWERK

Hoe werkt ALASEPT?

Häfele roestvast stalen beslag dat gecoat is met ALASEPT , beschermt de gebruiker tegen 'kruisbesmetting': het overnemen van bacteriën en virussen op de huid. Wanneer u een deurkruk met ALASEPT -coating vastpakt, sluit de coating eventuele bacteriën en virussen, die op uw hand zitten, direct op. Deze bacteriën en virussen kunnen niet meer overgenomen worden door de volgende gebruiker en kruisbesmetting is uitgesloten. Bovendien worden de opgesloten bacteriën en virussen binnen 24 uur voor 99,999 % onschadelijk gemaakt. De techniek van ALASEPT wordt ook toegepast bij hoogwaardige medische implantaten. De coating werkt, in tegenstelling tot anti-adhesive oppervlaktes, zowel antibacterieel als antiviraal: het voorkomt het aanhechten van kiemen én de vermeerdering daarvan. ALASEPT is hierdoor uitermate geschikt voor het vermijden van de MRSA-bacterie, maar ook om de uitbreiding van virussen, zoals HIV en Noro-virussen, te verhinderen.

Anticorrosie Naast antibacteriële bescherming, biedt ALASEPT maximale bescherming tegen corrosie. Aangebracht op roestvast staal of staal biedt het een oppervlaktebescherming die aan de hoogste norm voldoet (bijvoorbeeld voor maritieme en acid-intensive toepassingen).

Duurzaamheid De coating blijft maar liefst veertig jaar actief. Bij laboratoriumtesten met zwaar mechanische en acid-intensive toepassingen, is geen vermindering gemeten van de antibacteriële eigenschappen van de ALASEPT -coating.

Coating-Proces De ALASEPT-coating wordt op het bouwbeslag aangebracht in een medische

productielijn. Eerst wordt onder ultrahoge druk een speciale coating met een substantieel deel koperionen op het materiaal aangebracht. Vervolgens worden beide materialen met plasmatechniek gefuseerd. Dit proces is nu alleen nog mogelijk voor de behandeling van staal en roestvast staal, maar gezocht wordt naar mogelijkheden om ook andere materialen zoals aluminium en kunststof van deze coating te voorzien.

ALASEPT is te verkrijgen als coating op een aantal Häfele-deurkrukken, -raamgrepen en -scharnieren voor de utiliteitsbouw, maar in overleg ook op ander roestvast stalen bouw- en meubelbeslag. Informeer naar de mogelijkheden, wij vertellen u graag meer.

Voor meer informatie: www.hafele.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

77

Tekst: Koen Mortelmans Foto's: Llox Architecten

Huisvesting voor personen met autisme spectrum stoornis Nabij het Boekenbergpark en de luchthaven van Antwerpen heeft de zorggroep Dorp nr.2 Koningin Fabiola twee nieuwe woonclusters opgetrokken waarin, personen met autisme begeleid zelfstandig kunnen wonen. Ze bieden respectievelijk woonruimte aan twintig volwassenen met een relatief hoge mate van zelfstandigheid en dertig met een zwaardere zorgnood.

Beide complexen liggen in gewone woonwijken. Ze bestaan uit geschrankte volumes, die telkens plaats bieden aan twee leefgroepen: één op de begane grond en één op de verdieping. Elke leefgroep omvat vijf wooneenheden, die individueel benadrukt worden door wisselende kroonlijsthoogtes. Deze komen tot stand door het omkeren van de richting van het lessenaarsdak.

De specifieke problematiek van onder meer prikkelgevoeligheid, eigen aan personen met autisme, vraagt om een woonconcept met voldoende individuele ruimte. "De leefgroepen bestaan telkens uit vijf bewoners met vergelijkbare behoeften. Gezien het grote verschil in individuele behoeften, is een infrastructuur die differentiatie in woonconcept mogelijk maakt van groot belang", vertelt architecte Hannelore De Vries (Llox Architecten). "Zo gaven we de wooneenheden verplaatsbare wanden, waardoor elke studio op drie manieren kan worden ingedeeld en aangepast aan de

78

BOUWEN AAN DE ZORG

mogelijkheden van elke bewoner. Deze aanpasbaarheid vind je ook terug in het vaste meubilair."

Gebogen gangen Eén van de opvallendste kenmerken binnen is het lichtje sinusvormige verloop van de gangen. "De golvende beweging is een bewuste keuze. De rustgevende vorm breekt met het beeld van een 'instelling' en biedt de bewoners de mogelijkheid om de omgeving discreet te verkennen, zonder meteen geconfronteerd te worden met de volledige lengte van de gang.

Bovendien blijft de gang zo gevrijwaard van hoeken en harde elementen waaraan men zich kan bezeren of vastklampen.” Om dezelfde reden kwam er vloerverwarming in plaats van radiatoren en zijn er stalen deurkaders met schaduwvoeg geplaatst.

"Gezien de vaak hoge mate van prikkelgevoeligheid van de residenten, schonken we bijzonder veel aandacht aan het akoestische concept. Daarom zijn de

individuele woongelegenheden akoestisch volledig van elkaar gescheiden en zijn de wanden opgetrokken in kalkzandsteen. De akoestische scheiding is ook doorgetrokken in de technische installatie: de ventilatie gebeurt strikt gescheiden per individuele woongelegenheid."

"We wisten vooraf dat dit een mooie referentie zou zijn", blikt Kris Claessens terug, gedelegeerd bestuurder bij hoofdaannemer Van der Kinderen. "Het is niet alleen een referentie, we hebben tijdens de uitvoering van deze opdracht heel veel nuttige ervaring en extra kennis opgedaan over het bouwen voor de zorgsector.

Dat danken we onder meer aan de uitvoerige toelichtingen die de architecten ons gaven over bepaalde keuzes tijdens het bezoek aan de beschutte werkplaats Fabioladorp 2, die door dezelfde opdrachtgever wordt beheerd. We waren dan ook goed voorbereid. Dat we als coördinator voor de andere aannemers mochten optreden, vormde een extra uitdaging."

FABIOLADORP, DEURNE-ZUID, ANTWERPEN

Groendaken Het gebruik van extensieve groendaken heeft, naast de vertraagde regenwaterafvoer, een gunstige invloed op de warmtehuishouding. Bovendien vormen ze een extra buffer voor omgevingslawaai. Ook de omgeving is, ondanks de intensieve bebouwing, vrij groen. Het cluster Drakenhof, in Deurne, ligt vlakbij de gelijknamige volkstuintjes. Eerder was dit een braakliggend terrein. Om Tirolerhof op te trekken, op grondgebied Borsbeek, zijn alleen twee bestaande bijgebouwtjes afgebroken. n

Verplaatsbare wanden zorgen ervoor dat de woongelegenheden op drie manieren kunnen worden ingedeeld: een open studio voor bewoners die behoefte hebben aan totaaloverzicht of voor mensen met beperkte mobiliteit, een klassiek appartement met kleine slaapkamer en grotere leefruimte, en een gescheiden leef- en slaapgedeelte, afzonderlijk afsluitbaar voor bewoners met behoefte aan structuur in hun tijdsbesteding.

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Fabioladorp, Deurne-Zuid Opdrachtgever: Dorp nr. 2 Koningin Fabiola, Deurne-Antwerpen Architect: Llox Architecten, Wilrijk-Antwerpen Bouwtijd: • Start nieuwbouw: 16 april 2012 • Oplevering: 15 augustus 2014 Totale bouwkosten: • Totale investering € 8,1 miljoen

BOUWEN AAN DE ZORG

79

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. ‘Het .. .. .. ..geluk .. ............ .. .. .. ..dat .. .. ..in..oktober .. .. .. .. .. ..in.. ..de.. ..winkel .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van binnen’ is.een boek zal liggen. In het .. .. .... ............ . ... ... ...sprekende .................................................... boek laten korte verhalen. en foto’s zien waar en. .................................................... hoe verschillende .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... ouder wordende mensen. wonen en. .leven.

Plekjes en. .mensen waar we wel een .. .. .... .. beeld .. .. .. .. ..bij............ .. .. ..soms .. .. .. ..verrassend .. .. .. .. .. .. .. ..anders .. .. .. .. ..blijken .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. hebben, maar die te zijn. Ingaand op .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. zowel de zelfstandig wonende als de zorgbehoevende mens.

Hoe maakt de .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. omgeving .. .. .. .. .. ............ .. ..geluk? .. .. .. .. ..Het .. .. ..boek .. .. .. ..geeft .. .. .. ..een .. .. ..andere, .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. deel uit van zijn verfrissende kijk .. .. .... ............ .................................................... op zorg en welzijn. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Een .. .. .. ..interieurarchitect .. ............ .. .. .. ..samen .. .. .. .. .. met .. .. .. ..een .. .. ..hoofd .. .. .. ..van .. .. ..de.. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... brengt, gezondheidszorg, .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. bezoekjes aan verschillende soorten woonen zorgcentra. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Deze .. .. .. .. ..bijzondere ............ .. .. .. .. .. schetsen .. .. .. .. .. .. ..het .. .. ..dagelijkse .. .. .. .. .. .. ..leven .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ontmoetingen in verschillende .. .. .... ............ .................................................... woonomgevingen, culturen en religies. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

Wat brengt bij deze mensen ‘Het geluk van binnen’? .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Geschreven en gemaakt.door André van der Gun in samenwerking met .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Wendy van Venrooij. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

In luxe vorm uitgevoerd. Prijs: € 19,95 Verkrijgbaar in de boekhandel of te bestellen bij Efenef Media .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

Utrecht, info@efenefmedia.nl en uitgeverij Luwam-Pangea, info@andrevandergun.nl .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Belangrijke bijdrage.aan het naleven van de hygiënenormen in ziekenhuizen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... en verpleegtehuizen .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Wissner-bosserhoff Nederland B.V. in Dordrecht matras vervolgens in onderdelen gedemonteerd, .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... belangrijke basis zeker van te zijn dat werkelijk alle gedeelten .. .. .... .. heeft .. .. .. .. een .. ............ .. .. ..gelegd .. .. .. .. ..voor .. .. .. de .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..om .. .. ..er.................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... naadloze en zorgvuldige.naleving van de hygiëhygiënisch worden gereinigd en gedesinfecteerd. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... nemaatregelen bij de reiniging en desinfectie van Hoezen, luchtcellen, bedieningspanelen en com.. .. .... .. anti-decubitusmatrassen. .. .. .. .. .. ............ .. ..Rondom .. .. .. .. .. .. het .. .. ..hightech .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..pressors .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. worden zorgvuldig handmatig gereinigd. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. reinigingsen desinfectiecentrum dat dit voorjaar In. .een volgende stap worden de afzonderlijke .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. is.. ..gerealiseerd, .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. team .. .. .. .. een .. .. .. .. .. .. ..onderdelen .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. heeft het.Nederlandse met zilverionendamp behandeld in .. .. .... ............ .. ... ... ...gericht .................................................... effectief systeem ontwikkeld op de service een H....................................................

O -kamer (chemische waterstofperoxide). .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... en logistiek, waarmee de. afwikkeling van het Hoezen en textiel worden in een speciale wasma.. .. .... .. huren .. .. .. .. ..van ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..tot.. .. en.. .. ..met .. .. .. .. ..chine .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. de anti-decubitusmatrassen gereinigd. Het resultaat van deze procedure .. .. .... ............ ....................................................

Al meer .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. dan twinhet vastleggen van het hygiënische onderhoud die ongeveer een uur duurt, is gereinigde en .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... tig jaar zijn .. .. .... .. voor .. .. .. ..de.. ............ .. .. .. .. .. .. .. ..verloopt. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..gedesinfecteerde .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. klant eenvoudig .en anti-decubitusmatrassen, die wissner-bos.. .. .... ............ . .. ...moeiteloos .................................................... serhoff en LiZo worden de matrassen. .gelabeld met een met vertrouwen weer in de instelling kunnen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. net nauw met .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... individuele barcode, waardoor ze te traceren zijn worden gebruikt. elkaar verbon.. .. .... .. gedurende .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. ..Vanaf .. .. .. .. ..het.. ..moment .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... den. De ondernehet verhuurproces. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .......................... mingen vallen onder dat ze het logistieke centrum verlaten tot en met "Wij zijn er bijzonder trots op dat wij als een .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... de concern-holding LINET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .. de .. .. ..reiniging .. .. ............ .. ..na.. .. de .. .. ..verhuurperiode. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..van .. .. ..de.................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en desinfectie eerste ondernemingen onze klanten Group SE met hoofdvesti.. .. .... ............ .................................................... ging in Nederland. Via de twee Tegelijkertijd is het op die. .manier mogelijk om de deze service kunnen bieden. Afgezien van de .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. deelconcerns - wissner-bosserhoff .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... complete onderhoudshistorie van de matras te serviceverlening zijn wij ervan overtuigd dat wij en Linet - met productielocaties .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .................................................... . ..in.. .. .. ..verkoopmaat.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ....................................................

Wickede en in Slaný bij Praag,.alsmede volgen............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .met dit reinigings- en desinfectiecentrum een .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . .. ..operatio.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. schappijen in Europa en de VS, worden de doorslaggevende bijdrage kunnen leveren aan .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . nele activiteiten in meer dan 100 landen met .. .. .... .. De .. .. ..opdracht .. .. ............ .. .. .. .. kan .. .. .. de .. .. ..klant .. .. .. ..heel .. .. .. .. .. .. ..het .. .. ..naleven .................................................... .. .. boekjaar .. .. .. .. .. ..2012/2013 ..ruim .. .. ..850 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voor het afhalen en verhogen van de hygiënenormen medewerkers afgehandeld. In.het .. .. .... ............ .................................................... . realiseerde de LINET Group SE.een omzet van €.135,4 .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. eenvoudig online melden. via de LINET Rental in. .ziekenhuizen en verpleeghuizen", aldus miljoen. Met zo’n 65.000 hoogwaardige verpleegen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . .

Webportal, of telefonisch bij de afdeling Services.

Erkan Sahin, directeur van wissner-bosserhoff ziekenhuisbedden is het concern .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. ..een .. .. toonaangevende .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... producent en leverancier in Europa.

In het reinigingsen desinfectiecentrum wordt de Nederland en België. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . .. .. .... .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

AAN DE ZORG 80 .. ..BOUWEN .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Boekpresentatie

Wissner-bosserhoff opent reinigings- en desinfectiecentrum

2

2

.

GOED ARTHUR, ANTWERPEN

Tekst: Koen Mortelmans

Goed leven in Goed Arthur Antwerpen is een typisch stadszicht armer, maar wat in de plaats kwam oogt vriendelijker, ruikt groener en is ook mooier. Van de oorspronkelijke gebouwen van Goed Arthur, jarenlang een deel van de Bell Alcatelsite, blijft alleen de naam over.

"In de oudste plannen was overwogen om de oude gebouwen gedeeltelijk te renoveren, maar zodra de nieuwe bestemming definitief vastlag als seniorenhuisvesting kon daarvan geen sprake meer zijn", vertelt architect Koen van Laere van Bontinck Architecture and Engineering. "De aanpassing aan de talrijke normen en Vipa-voorschriften zou nagenoeg onmogelijk geweest zijn."

Naast 193 RVT-kamers omvat het complex dertig serviceflats en, op de begane grond, een kinderdagverblijf, drie commerciële ruimten en een cafetaria. Die mix kwam er mede op aanvraag van het stadsbestuur, dat streeft naar een voldoende groot en gevarieerd woonaanbod. Goed Arthur verbetert ook de kwaliteit van de hele omgeving: een deel van de grond is overgedragen aan de stad, die het verder als openbaar park zal beheren. De serviceflats kijken uit op dit park. "Maar ook de interne tuinruimte is vrij groot. Zo is er naast de cafetaria een ruime petanqezone."

Niet eentonig De bestaande bebouwing was nogal losjes verdeeld over het bouwblok. "We hebben het homogeen heringevuld, maar lange, eentonige gevels vermeden.

Daarom brachten we hier en daar rustplekken in de vorm van terrassen aan. Anders zou één van de gevels wel 100 m lang zijn geweest." Het spelen met terrassen maakte het ook mogelijk extra licht naar binnen te trekken, vooral naar de centrale gang. De functionele opdeling tussen de RVT-kamers en serviceflats zorgt voor de gevelvariatie. Ook de inrit van de ondergrondse parkeerplaats is in het gevelritme van het

gebouw verwerkt. "Binnen de Vipa-regelgeving heb je als architect niet veel vrijheid. Maar bijvoorbeeld het integreren van een vast bureaumeubel in de kamers is toch een eigen keuze."

Omdat de begane grond zich over een grotere oppervlakte uitstrekt dan de verdiepingen, creëert de architectuur veel zichtdaken. Die zijn door beplanting met sedums uitgevoerd als extensieve groendaken. "De passerelle die langs het groendak loopt, verbindt de serviceflats met de RVT-kamers en vormt zo ook een ontmoetingsplaats voor de verschillende bewoners.

De witte bepleistering verwijst naar het historische, maar intussen bijna helemaal verdwenen karakter van Antwerpen als 'witte stad'."

Geen routineklus "We hebben de onderaannemers in een strikte fasering laten werken, in clusters van telkens vijf dagen", zegt projectcoördinator Koen De Ridder van projectontwikkelaar Vooruitzicht. "Dat maakt dat de ze als wagonnetjes van een trein door het gebouw schoven en hun eigen planning zonder zorgen op een strikt schema konden enten." Vooruitzicht voerde de voltooiingswerken uit, maar liet de gesloten ruwbouw over aan Van Laere. "Enkele jaren geleden heeft Vooruitzicht zijn eigen afdeling ruwbouw aan ons overgedragen. Sindsdien hebben we al vaak op deze manier samengewerkt", legt productiedirecteur Steven Janssen uit. "Goed Arthur was allesbehalve een routineklus. Zo bleven delen van de oude funderingsplaat ter plaatse, waartussen de nieuwe funderingen een plaats moesten krijgen. En we hebben de kelder opgebouwd naast de oude funderingswanden en de bestaande wegen." n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: WZC Goed Arthur, Antwerpen Investeerder: Ethias, Luik Projectontwikkelaar: Vooruitzicht, Antwerpen Gebruiker: Vulpia, Kalmthout Ontwerp: Bontinck Architecture and Engineering, Gent, i.s.m. RDBM, Antwerpen Start werken: 16 januari 2012 Einde werken: april 2014 Appartementen: 7.345 m² Kantoren: 3.845 m² Kinderdagverblijf: 1.500 m² Commerciële ruimte: 1.290 m² Ondergrondse parking: 6.000 m²

BOUWEN AAN DE ZORG

81

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Beter op elkaar afgestemde systemen, toekomstbestendig en extreem flexibel. Dat is de ‘OK van de toekomst’. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. In.. .. ..dit.. .. Flex .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

OK-concept van Interflow brengen leveranciers van verschillende OK-producten kennis en ervaring in om gezamenlijk .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..tot .. .. ..een .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... efficiënte en goed afgestemde oplossing te komen. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .. TRILUX .. .. .. .. .. ............ .. .. ..deze .. .. .. ..partners .. .. .. .. .. ..en.. .. .. .. .. .. .. ..van .. .. ..specifieke .................................................... . .. .. .. .. .. ..zorgt .. .. .. ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... oplossingen. Een offerte voor de Medical is één van Hij vervolgt: “Voor TRILUX.Medical .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . .. .. ..voor .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. operatietafels, een offerte voor de verlichting, levert specifieke producten, kennis en ervaring op samenwerking in het Flex .OK-concept .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . .. .. .... .. het .. .. ..gebied .. .. ............ .. .. .. en.. .. verzorgsystemen .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..een .. .. ..offerte .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..om, .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voor de luchtfiltering en ga zo maar van verlichtingsbetere oplossingen en aanknopingspunten .. .. .... ............ .................................................... door.

Bijkomend nadeel van deze werkwijze is dat voor de Flex OK. in samenwerking met de andere projectpartners, .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . systemen niet altijd even goed op elkaar zijn af te te blijven innoveren.”

Het Flex OK-concept is .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... stemmen. geschikt voor zowel nieuwsbouw Geza Palyama, salesmanager Nederland van .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. ..als.. .. renovatie. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

TRILUX Medical, noemt .de. .samenwerking in dit .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Interflow-project .. .. .. .. .. ............ .. .. ..ontwikkeling. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..“Bij .. .. .. .. .. .. .. ..Met .. .. ..de.................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

‘OK van de toekomst’ van een goede .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Interflow is dit verleden tijd. Projectleiders de projectplanning voor .operatiekamers zie je .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... komen met een specifiek vraagstuk naar dat een projectleider vaak met de handen in het .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Interflow.

Vervolgens werkt Interflow in haar zit”, zo trapt Palyama af. “Er moeten losse .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. samenwerking met haar partners een offertes worden aangevraagd bij leveranciers .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..op.. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. maat gesneden en geïntegreerd .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voorstel uit”, vertelt Palyama. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

AAN DE ZORG 82 .. ..BOUWEN .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TRILUX trotse partner Interflow Flex OK-concept

APOTHEEK IJSSELLAND ZIEKENHUIS, CAPELLE AAN DEN IJSSEL Tekst: Margot Visser Foto's: Margot Visser

IJsselland Ziekenhuis bouwt toekomstgerichte apotheek De apothekers van het IJsselland Ziekenhuis in Capelle aan den IJssel zijn blij met hun nieuwe onderkomen. De huidige locatie op de begane grond was flink verouderd en voldeed niet meer aan de eisen van de IGZ. Ruimtes werden niet meer gebruikt waarvoor ze ooit waren ingericht.

“Zo lang ik me kan herinneren, wordt al nagedacht over herlocatie van de apotheek”, vertelt apotheker Peter van der Zee. “De begane grond is een gouden plek voor het ziekenhuis: er zijn afdelingen die hier veel beter passen. Nu op strategisch niveau is besloten om alle

poliklinische afdelingen zoveel mogelijk op de begane grond onder te brengen, was het moment daar. Bovendien kwam er ruimte vrij op de eerste verdieping, waar het restaurant en de keuken zaten.”

De apotheek is verantwoordelijk voor de farmaceutische zorg in het ziekenhuis en zo’n tien aangesloten verpleeghuizen. Het is een relatief kleine apotheek met twee ziekenhuisapothekers en één projectapotheker.

Modernisering was noodzaak, vooral vanwege de aangescherpte eisen ten aanzien van luchtbehandeling en reinheid van de lucht. De IGZ gaf in 2011 nog wel een goedkeuring af, maar adviseerde dringend om de nodige aanpassingen te doen. Een groot deel van de huidige faciliteiten is niet meer in gebruik voor het doel

waarvoor het 23 jaar geleden is ontworpen. Zo wordt de steriele productieafdeling niet meer gebruikt voor voorraadbereiding. De ruimten staan leeg, worden gebruikt als opslagruimte of ingericht als werkplek voor het groeiende aantal bureaumedewerkers.

“Toen we hier introkken, maakten we nog honderdduizend infusen en honderdduizenden ampullen op jaarbasis”, vertelt Van der Zee. “Al sinds 2000 maken we niets meer zelf. Alles wordt ingekocht. We hebben nu een enorme bereidingsruimte die niet meer als zodanig wordt gebruikt. Het accent is veel meer op frontoffice-werkzaamheden zoals medicatiebewaking komen te liggen. Daar hebben we meer geschikte werkplekken voor nodig.” ➤

Bereidingsruimte.

BOUWEN AAN DE ZORG

83

APOTHEEK IJSSELLAND ZIEKENHUIS, CAPELLE AAN DEN IJSSEL

Issos Interieurbouw en Expo is een aansprekende partner voor opdrachtgevers die streven naar kwaliteit.

De samenwerking met bouwbedrijf Sprangers is hier een prima voorbeeld van. Issos heeft in opdracht van Sprangers diverse interieuronderdelen geproduceerd en geplaatst in het IJsselland Ziekenhuis. Zo leverde Issos de ontvangstbalie en de balie met verstelbare bladen en kasten met scanmodules voor de apotheek.

Onze kenmerken: Optimale kwaliteitswaarborg (EI-certificering, FIRA-certificering) Voorkeur voor duurzaam werken (FSC-gecertificeerd) Maatwerkoplossingen Eigen ontwerp Eigen productiefaciliteiten, uitgebreid CNC-gestuurd machinepark Gemotiveerde en ervaren medewerkers (met VCA-certificering voor op locatie) Ons bedrijf is gespecialiseerd in de inrichting van projecten voor: • Bouw-, cq. vastgoedbedrijven • Zorginstellingen • Banken • Overheidsinstellingen • Receptie- en baliemeubilair

Gebouwen die alom waardering oogsten…

Een team van gemotiveerde en ervaren medewerkers, een uitgebreid cnc-gestuurd machinepark en een gedegen organisatie zorgen voor een optimaal eindprodukt! Volledig gecertificeerd is Issos een aansprekende partner voor opdrachtgevers die streven naar kwaliteit. Met haar medewerkers kan Issos u volledig van dienst zijn, van kleine projecten tot turn-key projecten.

SPRANGERS Bouwbedrijf is gespecialiseerd in nieuwbouw, verbouw en renovatie.

Realiseert zowel reguliere als innovatieve, utilitaire projecten en woningbouwprojecten.

In de overtuiging dat een goed proces een waarborg is voor een goed eindresultaat, laten we in het bouwproces niets aan het toeval over. Onze gekwalificeerde medewerkers leveren topprestaties in heel Nederland. Resulterend in kwalitatief hoogwaardige, duurzame gebouwen die alom waardering oogsten. Zelf blijven we nuchter, met beide benen op de steiger, gestaag doorbouwen aan onze reputatie.

het symbool voor verantwoorde bosbouw

CU-COC-804866

R

Interieurbouw Expo www.issos.nl

Breda Delft Terneuzen Amsterdam www.sprangers.nl

84

BOUWEN AAN DE ZORG

Molenvlietweg 18 1432 GW Aalsmeer tel: 0297-343000 fax:0297-343039 email: info@issos.nl www.issos.nl

APOTHEEK IJSSELLAND ZIEKENHUIS, CAPELLE AAN DEN IJSSEL

Peter van der Zee en Marlous Boender.

De nieuwbouw is onderverdeeld in een groot magazijn, een kantorendeel en een bereidingsdeel. De twee bereidingsruimtes (één voor cytostatica en één voor VTGM) zijn box-in-box (ruimte met daarin een luchtdichte kamer) gebouwd en voldoen hiermee aan de op één na hoogste classificatie van luchtreiniging. “We hebben toekomstgericht gebouwd”, vertelt Marlous Boender. “Zo verwachten we in de toekomst injectiespuiten en infuusvloeistoffen te kunnen klaarmaken voor de afdelingen en daarom voldoen we alvast aan de vereiste classificatie. De betonvloer is verzwaard met het oog op de komst van een nieuwe Baxter-inpakmachine.” Reinigbaarheid van wanden en ramen is optimaal door de toepassing van HPLwanden en flush-gemonteerde ramen.

Om meer flexibel te zijn in het gebruik van ruimtes, zijn systeemwanden toegepast. Glazen wanden scheiden de ruimtes van de gang en zorgen voor meer licht, een wens van de gebruikers. De gebruiker stond sowieso centraal in het traject volgens Boender. “Hun wensen waren leidend. Zo was in het oorspronkelijke ontwerp de bereidingsruimte aan de raamkant gesitueerd. Daar was voor gekozen vanwege de benodigde hoogte voor de installaties en de veiligheidswerkbank. Logisch, maar niet de meest handige plek vanuit de gebruiker gezien. Het was flink puzzelen voor het bouwteam om aan die wens tegemoet te komen, maar het is gelukt.”

Volgens Van der Zee kan de apotheek de komende tien jaar weer vooruit. “Het accent ligt in de nieuwbouw op de apotheekfunctie zoals die hoort te zijn: uitgifte van medicijnen en informatievoorziening. De informatievoorziening willen we nog verder gaan verbeteren. Zo willen we bijvoorbeeld ontslaggesprekken door de apothekers laten doen. Daar hebben we spreekkamers voor nodig, die in de nieuwe politheek op de begane grond zullen komen. Zij zullen ook de baliefunctie, die nu nog bij ons ligt, grotendeels overnemen.” In juli werd de nieuwbouw opgeleverd. n

Gebruiker staat centraal “Vorig jaar zijn we al gestart om de wensen van de gebruikers van de apotheek in kaart te brengen”, vertelt projectleider Raymond Plasmans van bouwbedrijf Sprangers. “We zaten aan tafel met de apothekers, de directie, de afdeling huisvesting en de installateur. Gezamenlijk hebben we de wensen van de gebruikers in kaart gebracht: oppervlakten van ruimtes, het aantal werkplekken, de materialen en afwerking, welke machines er komen te staan et cetera.

Doordat we een tekenaar op locatie hebben, konden we snel schakelen en binnen enkele maanden tot een ontwerp komen waar iedereen tevreden over was. De kleuren en materialen zijn ook door de gebruikers zelf gekozen.”

Bouwbedrijf Sprangers, het oudst bekende bouwbedrijf van Nederland, heeft een bouwteamovereenkomst voor het ontwerpen en uitengineeren van de volledige renovatie van het IJsselland Ziekenhuis. De apotheek is het eerste renovatieproject. Hierna volgen onder meer nog de polikliniek interne geneeskunde, de afdeling fysiotherapie en later ook alle verpleegafdelingen.

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Apotheek IJsselland Ziekenhuis Opdrachtgever: IJsselland Ziekenhuis Aannemer: Sprangers Bouwbedrijf en Interflow Bouwmanagement: Komdoega bv.

Interieur: Issos, Aalsmeer Gordijnen: Twigt Bouwtijd: oktober 2013 – juni 2014 Totale oppervlakte bouwgebied: 740 m2

Kantoorruimte.

BOUWEN AAN DE ZORG

85

Inrichting op basis van PG-hulpvraag bewoners

2.0 Architecten is al tientallen jaren actief binnen de zorgbranche. Momenteel werken veertien medewerkers aan diverse projecten binnen heel Nederland. De naam 2.0 staat voor architecten die buiten het boekje willen denken, voor architecten die het anders willen doen. Ze analyseren het budget bijvoorbeeld eerst grondig voordat ze beginnen, zodat een opdrachtgever niet voor onaangename verrassingen komt te staan.

‘Ontwerpen van binnen naar buiten’ is ook een veelgedane uitspraak binnen het bureau. Vanuit bewoners- en gebruikersperspectief worden creatieve oplossingen gevonden om te voldoen aan de wensen en eisen van een opdrachtgever.

Zoals met het project ‘Onder de Wieën’ dat momenteel gerealiseerd wordt: zes PG-woningen in Venlo, volgens het concept ‘Gewoon Wonen’ van 2.0 Architecten.

De inrichting van de ruimtes is zo herkenbaar mogelijk voor de bewoner, en per ruimte zal een apart thema worden verwerkt, zoals muziek, huisvlijt of verhalen.

Eigen meubilair wordt zoveel mogelijk in de woning geplaatst als herkenbaar baken. Binnen de groepswoningen van ‘Onder de Wieën’ is het klassieke beeld van de rondloop in reguliere kleinschalige woongroepen veranderd. Deze is opgegaan in de woning, terwijl de slaapvertrekken direct zijn gekoppeld aan de verschillende woonfuncties. Dit lijkt ongewoon, maar helpt de dementerende zijn eigen kamer terug te vinden.

Met deze ontwerphouding ontwerpt het bureau verrassend functionele gebouwen, waarbij de gebruiker voorop staat. n

Scheiden van wonen en zorg De extramuralisering van lichte zorgzwaarteprofielen is inmiddels in volle gang. Deze beleidswijziging vanuit de overheid heeft zowel woningbouwcorporaties als zorginstellingen uitgedaagd opnieuw te kijken naar de financiering en het beheer van nieuw en bestaand zorgvastgoed. 2.0 Architecten denkt daarin graag mee. Op 23 oktober 2014 is er dan ook een expertmeeting georganiseerd voor bestuurders en bouwprofessionals uit deze twee branches, die plaatsvindt in Venlo. De meeting is gratis te bezoeken.

Meer weten? Kijk op: www.2.0architecten.nl

86

BOUWEN AAN DE ZORG

Zorgtotaal – Compleet in zorg!

Van 18 tot en met 20 maart 2015 vindt in de Jaarbeurs Utrecht de vakbeurs Zorgtotaal plaats, het grootste platform voor professionals werkzaam in de zorg. Hier vindt u een compleet aanbod van de nieuwste producten, technieken en diensten voor de intramurale en extramurale zorg.

Innovaties, kennisdeling en netwerken Naast een groot exposantenaanbod, is er een uitgebreid inhoudelijk programma vol lezingen, demonstraties en simulaties. Het is bovendien dé plek om te netwerken en te leren hoe andere bedrijven en instellingen probleemoplossend te werk gaan.

Zorg & ICT Zorgtotaal wordt gelijktijdig georganiseerd met Zorg & ICT, het kennisplatform voor mensgerichte zorginnovatie. ICT-toepassingen en diensten in de zorgsector staan hier centraal. Dit zorgt voor een versterkt aanbod richting de zorgprofessional. Eens in de twee jaar is alles op het gebied van zorg te vinden in de Jaarbeurs Utrecht. n

Zorgtotaal is ingedeeld op basis van interessekenmerken van bezoekers.

Zo vindt u snel de bedrijven, diensten en producten waar u naar op zoek bent: - Projectinrichting en Meubilair - Patiënt Handling & Patiënt Comfort - Bouw en Huisvesting - Kleding & Linnen - Verpleging - Hulpmiddelen en Revalidatie - Voeding & Hospitality - Facilities & Services

BOUWEN AAN DE ZORG

87

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Tien jaar ondernemen in. . de particuliere ouderenzorg .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Op .. .. .. ..dinsdag .. ............ .. .. .. .. .. ..particuliere .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..ouderenzorgorganisatie .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

1 juli bestaat Domus Magnus tien .. .. .... ............ .................................................... jaar.

Het bedrijf, opgericht door Erwin Miedema met een persoonlijke lening van .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... een miljoen euro, is met zes locaties en driehonderd man personeel uitgegroeid tot .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .......................... .. .. .... ............ een toonaangevende organisatie in Nederland. .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Op .. .. ..29-jarige .. .. ............ .. ..en.. .. verbouwde .. .. .. .. .. .. .. .. ..Erwin .. .. .. .. .. .. .. ..Concurrentie .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. leeftijd kocht is positief .. .. .... ............ ....................................................

Miedema zijn eerste locatie: landgoed Klein De toenemende concurrentie bestempelt .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

Engelenburg in Brummen.

Miedema: “Ik ben er Miedema als positief.

“Het bevestigt dat we .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .................................................... volledig............ ingegaan. Het was wel spannend. Ik heb een logisch businessmodel hebben. Bovendien .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. heel slecht geslapen dat.eerste jaar.” zorgt goede concurrentie voor leuke en nieuwe .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..uitdagingen.” .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Tips voor ondernemers in de zorg Kwetsbare klanten .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... heeft Miedema ook.

“Als je er voor De zorg biedt volgens Miedema geen makkelijk .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ gaat,.................................................... ga er dan ook vol voor en haal ondernemersklimaat.

“De. .combinatie winst en .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. de kennis die je niet hebt direct in zorg is. ............ beladen en de spelregels worden vaak .. .. .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. veranderd .. .. .. .. .. ............ .. .. .. ..Maar, .. .. .. ..vervolgt .. .. .. .. .. ..hij, .. .. .. .. .. .. ..huis. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Geef je zwaktes dus toe en door de overheid. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. vul die aan. Ik hoop dat ik dat nog van stilstand word ik ongelukkig.” .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... steeds doe.”

Op de vraag of de zorg vanuit menselijk oogpunt .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

De komende tien jaar wil Miedema een lastige sector is, antwoordt Miedema: .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... een voorloper in de Nederlandse “Natuurlijk weten we dat.we een kwetsbare groep .. .. .... .. bedienen. .. .. .. .. .. ............ . . .. .. .. .. .. .. .. ..bijna .. .. .. ..alleen .. .. .. .. .. .. ..zorg .. .. .. blijven .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en deze zorg verder Je kunt het als. .organisatie .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. uitbreiden. Wellicht kan die groei maar fout doen, omdat ‘goed’ de standaard is. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... uit andere segmenten, zorg blijft mensenwerk. .. .. .... .. Maar .. .. .. .. ..de............ .. .. .. .. .. .. Gelukkig .. .. .. .. .. .. ..hebben .. .. .. .. .. .. .. ..ook .. .. ..komen .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... landen of producten. we het tot nu toe niet slecht gedaan.” .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... ... ... ... ... ... ... ............ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .................................................... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. Eind .. .. .. .. ..vorig ............ .. .. .. .. ..opdracht .. .. .. .. .. .. .. .. gekregen .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. jaar heeft. Bussman voor de realisatie van .. .. .... ............ .. ... ... ... ...behandelcentrum, .................................................... een ruim 4.500 m² groot direct naast het recent in ge.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... bruik genomen nieuwe Isala Ziekenhuis in Zwolle. .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

In dit behandelcentrum zijn .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. onder andere een complete .. .. .... ............ .................................................... hotfloor opgenomen - met .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... zes OK’s, opdekruimten, .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... holding en recovery - en .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. alle benodigde neven.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ruimten. Verder zijn in dit .. .. .... ............ .................................................... gebouw ook een poliafdeling, beddenkamers en nog vele andere .functies .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. ..ondergebracht. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .

Het Isala Ziekenhuis heeft, vanwege de vele voordelen van deze bouwvorm, .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. bewust . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... gekozen voor modulaire bouw. Zowel aan de buiten- als aan de binnenkant is. .deze .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. unitbouw echter niet herkenbaar. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Binnenkort, nog geen tien maanden na de opdracht, zal Bussman. .het .. .. .... ............ .................................................... .. .. ... ...behandelcentrum .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. ..een .. .. ..open .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. aan de opdrachtgever overdragen. Op 27 juni jongstleden heeft Bussman .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . dag georganiseerd voor haar relaties, zodat ze een kijkje kunnen nemen in dit nieuwe .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... centrum. De reacties van de vele bezoekers waren positief. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

AAN DE ZORG 88 .. ..BOUWEN .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

‘We hebben het tot nu toe niet slecht gedaan’

Bussman organiseert geslaagde open dag in nieuwe behandelcentrum Isala Bouwdirecteur Jan Dirk de Rijke geeft uitleg aan een groep bezoekers in één van de zes operatiekamers (Beeld - Jan Harryvan - Opus56fotografie).

Voor deze gelegenheid konden de liefhebbers ook een kijkje nemen in de normaal niet toegankelijke technische ruimten. Plug & Play voor operatiekamers? Jan Dirk de Rijke verklaart dit door Bussman ontwikkelde concept aan enkele geïnteresseerde toehoorders (Beeld - Jan Harryvan - Opus56fotografie).

Adverteren, in print of op internet?

Beide natuurlijk!

Zet uw klanten in beweging Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat multimediaal adverteren zeer effectief is. Hoe dat komt? Door de herkenning die de verschillende uitingen oproepen.

Bij multimediaal adverteren maakt u gebruik van de specifieke kracht van zowel internet als print, en is het effect bij uw doelgroep maximaal.

U bereikt uw beoogde klanten niet alleen, maar u raakt ze ook en zet ze in beweging. Richting uw bedrijf. En dat is toch waar het om draait?

Het Bouwen aan de Zorg Multimediapakket: Een kristalhelder aanbod

= één pakket & één prijs

1

Print: full colour advertentie in Wie Doet Wat servicepagina’s

In iedere uitgave van Bouwen aan de Zorg staan de populaire Wie Doet Wat’servicepagina’s, met een overzicht van de gerenommeerde bedrijven, per rubriek. Normaliter is men hierin vindbaar met een banner. Als deelnemer met het Bouwen aan de Zorg Multimediapakket communiceert u echter zeer dominant middels het opvallende infoblok. Een full colour advertentie van 45 x 52 mm.

2

Internet: banner, landingspagina met bedrijfspresentatie en uw persoonlijke URL

Op www.bouwenaandezorg.eu staat de grootste, meest complete en best vindbare startpagina over raam-, deur-, kozijntechniek, hang- en sluitwerk, dak- en geveltechniek en veiligheid, met een overzicht van de belangrijkste producenten en leveranciers in de branche. Met het Bouwen aan de Zorg Multimediapakket bent u hierop vindbaar middels een banner onder één of meerdere rubrieken.

Bel of mail Patty Ros voor meer informatie:

Daaraan gekoppeld is uw landingspagina met daarop een compacte bedrijfspresentatie, N.A.W.-gegevens, uw logo en doorverwijzing naar uw website. Deze landingspagina heeft ook een persoonlijke URL zoals bijvoorbeeld www.bouwenaandezorg.eu/vervoort, wat meer traffic genereert naar uw eigen website.

3

De prijs voor het Bouwen aan de Zorg Multimediapakket

€ 975,-

VOOR 12 MAANDEN

Zorg 12 maanden lang voor optimale vindbaarheid met een full colour advertentie in de Wie Doet Wat servicepagina’s en een banner, landingspagina met bedrijfspresentatie en uw persoonlijke Bouwen aan de Zorg URL op internet.

T +31 (0)495 450095 E p.ros@louwersuitgevers.nl

www.bouwenaandezorg.eu

wie doet wat

NEDERLAND

ARCHITECTEN

BUISPOSTSYSTEMEN

Goebertus Medical Group

AANGEPAST SANITAIR

GOEBERTUS MEDICAL GROUP BV

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...WITH PEOPLE IN MIND Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC TIEL T +31 (0)344 640800 F +31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

LOPITAL NEDERLAND BV Laarakkerweg 9, 5061 JR OISTERWIJK T +31 (0)13 5239300 F +31 (0)13 5239301 E info@lopital.nl W www.lopital.nl AANNEMERS-BOUWBEDRIJVEN

JORISSEN SIMONETTI ARCHITECTEN LEIDEN DOETINCHEM MAARSSEN RIJSSEN STEENWIJK Hogepad 83, 7462 TB RIJSSEN Postbus 203, 7460 AE RIJSSEN T +31 (0)548 518888 E info@jsagroep.nl W www.jorissensimonettiarchitecten.nl

Kuiperbergweg 19B SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com

AUTOMATISCHE DEUREN

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730 BESCHERMINGSTRANSFORMATOREN

GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T +31 (0)20 5829111 F +31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl

T +31 (0)20 6947367 F +31 (0)20 6684765 E info@goebertus.com W www.goebertus.com

CLEANROOMS

INTERFLOW

BRECON CLEANROOM SYSTEMS Kroonstraat 6, 4879 AV ETTEN-LEUR Postbus 555, 4870 AN ETTEN-LEUR T +31 (0)76 5047080 E brecon@brecon.nl W www.brecon.nl

De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844 T direct

+31 (0)227 603165

E info@interflow.nl W www.interflow.nl CLEANROOM TOEPASSINGEN

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

BOUWBEDRIJF DE VRIES EN VERBURG BV Postbus 59, 2820 AB STOLWIJK T +31 (0)182 341741 F +31 (0)182 342475 E info@devriesverburg.nl W www.devriesverburg.nl

1101 AE AMSTERDAM

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

25-08-11 11:40

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl

BOUWMANAGEMENT

VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT

MAASBOUW BV Nijverheidstraat 16, 2984 AH RIDDERKERK Postbus 107, 2980 AC RIDDERKERK T +31 (0)180 412292 F +31 (0)180 432086 E info@maasbouw.nl W www.maasbouw.nl

S.F. SAINT FRUSQUIN B.V. Parallelweg 32, 3931 MT WOUDENBERG T +31 (0)33 2865302 M +31 (0)6 53641797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl BRANDVEILIGHEID

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 556565 F +31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730 DECORATIEF PLAATMATERIAAL

ADVIES-BOUWMANAGEMENT

POLYREY SAS 700 Route de Bergerac AMS ADVIES EN ONTWIKKELING BV Postbus 98, 1260 AB BLARICUM T +31 (0)35 5336505 M +31 (0)6 42252699 E amshuizen@planet.nl W www.amshuizen@com

90

BOUWEN AAN DE ZORG

BAM TECHNIEK BV Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T +31 (0)30 6598966 F +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl

G&A INTERIEURBOUW Remmerden 124, 3911 TZ RHENEN T +31 (0317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl

F-24150 BANEUIL T +31 (0)20 7083131(NL) T +32 (0)2 7530909 (BE) E polyrey.benelux@polyrey.com W www.polyrey.com

wie doet wat

GEROBOTISEERDE APOTHEEK

HOOGWAARDIGE HUISVESTING

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com GORDIJNRAILS

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

25-08-11 11:40

RIJVERS BV Princenweg 7 6002 AK WEERT Postbus 200, 6000 AE WEERT T +31 (0)495 459000 F +31 (0)495 459019 E info@rijversweert.nl W www.rijversweert.nl

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T +31 (0)344 636969 F +31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl INTERIEURARCHITECTEN

INRICHTING

GOELST NL BV Lorentzstraat 11, 6716 AD EDE Postbus 480, 6710 BL EDE T +31 (0)318 648100 F +31 (0)318 648109 E info@goelst.nl W www.goelst.nlGROOTKEUKEN

BOUTER BV Postbus 674, 2700 AR ZOETERMEER T +31 (0)79 3451515 F +31 (0)79 3451588 E info@bouter.nl W www.bouter.nl HANG- EN SLUITWERK

VAN BUUREN Nijverdalseweg 125, 7461 AG RIJSSEN T +31 (0)548 535353 F +31 (0)548 535357 E info@van-buuren.com W www.van-buuren.com

DICTATOR PRODUCTIE BV Energieweg 11, 8304 AJ EMMELOORD T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420 E info@dictator.nl W www.dictator.nl

A.S. PROJECTINRICHTERS BV Westlandseweg 6-8 2291 PG WATERINGEN T +31 (0)174 296947 F +31 (0)174 295447 E info@asprojectinrichters.com W www.asprojectinrichters.com

VERVOORT MEUBELEN Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE T +31 (0)13 5340034 F +31 (0)13 5340035 E info@vervoort.nl W www.vervoort.nl

aan stichting mens & architectuur ANDRÉ VANverbonden DER GUN Van Hogendorpplein 58, 5051 ST GOIRLE T +31 (0)13 5348482 M +31 (0)6 22806701 E info@andrevandergun.nl W www.andrevandergun.nl

KEUKENS

INSTALLATIETECHNIEK

BAM TECHNIEK BV Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T +31 (0)30 6598966 F +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl

WISSNER-BOSSERHOFF NEDERLAND BV Amstelwijckweg 2, 3316 BB DORDRECHT T +31 (0)78 6521850 F +31 (0)78 6521855 E sales@wi-bo.eu W www.wi-bo.com INTERIEURBOUW

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T +31 (0)344 636969 F +31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl KLIMAATBEHEERSING

INTERIEUR

KUSCH + CO Industrieweg 2, 4104 AR CULEMBORG T +31 (0)345 532844 F +31 (0)345-532855 E info-nl@kusch.com W www.kusch.com

COORS INTERIEURBOUW Postbus 2054, 2980 CB RIDDERKERK Nikkelstraat 17, 2984 AM RIDDERKERK T +31 (0)180 802100 E info@coors.nl W www.coors.nl

CARRIER AIRCONDITIONING BENELUX BV, Rijndijk 141 2394 AG HAZERSWOUDE-RIJNDIJK T +31 (0)71 3417111 E info@carrier.nl W www.carrier.nl KOELEN - VRIEZEN - BEWAKEN

LENSEN PROJECTINRICHTERS BV Schimminck 1 5301 KR ZALTBOMMEL Postbus 2063 5300 CB ZALTBOMMEL T +31 (0)88 599 05 99 F +31 (0)88 599 05 00 E info@lensen.nl W www.lensen.nl

GEBEBOUW BV Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND T +31 (0)492 540590 F +31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl

KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T +31 (0)46 4360000 F +31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

91

wie doet wat

LAMINAR FLOW

PLAFONDLIFTSYSTEMEN

NOODSTROOMSYSTEMEN-UPS

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Medical CareArea Solutions

GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844 T direct +31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl

Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM

T +31 (0)793 464800

T +31 (0)20 5829111

F +31 (0)793 422747

F +31 (0)20 5822496

E medisch@draeger.com

E info@geveke-besturingstechniek.nl

W www.draeger.com

W www.geveke-besturingstechniek.nl

MEDICIJN KOELKASTEN

KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T +31 (0)46 4360000 F +31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl

Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER

OPERATIEKAMERS

GENA INTERIEURBOUW

BRECON INTERNATIONAL Kroonstraat 6, 4879 AV ETTEN-LEUR Postbus 555, 4870 AN ETTEN-LEUR T +31 (0)88 287 4646 E info@breconinternational.com W www.breconinternational.com

Remmerden 123b, 3911 TZ RHENEN T +31 (0)317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl

ERGOCARE VENNIK BV Kopersteden 24-1, 7547 TK ENSCHEDE T +31 (0)53 4283090 F +31 (0)53 4283055 E info@ergocare.nl W www.ergocare.nl

Tiltechniek

MEDISCHE GASSENDISTRIBUTIE SYSTEMEN

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Gasmanagement Systems Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T +31 (0)793 464800 F +31 (0)793 422747 E gms@draeger.com W www.gasmanagementsystems.nl

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...WITH PEOPLE IN MIND Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC TIEL T +31 (0)344 640800 F +31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

Uniek in zelfstandig wonen INTERFLOW

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN GLD. T +31 (0)24 6790100 F +31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844 T direct

+31 (0)227 603165

E info@interflow.nl W www.interflow.nl

TILTECHNIEK BV Energieweg 12a, 4145 NW WAALWIJK Postbus 334, 5140 AH WAALWIJK T + 31 (0)416 650867 F +31 (0)416 650953 E info@tiltechniek.nl W www.tiltechniek.nl PROJECTINRICHTING

MEDISCH SANITAIR Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

IDEAL STANDARD NEDERLAND BV Postbus 7, 5900 AA VENLO T +31 (0)77 3550808 F +31 (0)77 3542186 E idealstandard.nl@idealstandard.com W www.idealstandardnederland.nl

Koop, huur en lease

25-08-11 11:40

LAVERO MEDICAL BVBA Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T +32 (0)16 255520 F +32 (0)16 254441

E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

E info@lavero-medical.be W www.lavero-medical.be

MEDISCHE VERZORGINGSSYSTEMEN

GEBEBOUW BV Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND T +31 (0)492 540590 F +31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl PROJECT- BEPLANTING

MAQUET NETHERLANDS B.V. RFC PRODUCTS BV® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 552819 F +31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl W www.rfc-products.nl

92

BOUWEN AAN DE ZORG

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 556565 F +31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

Oscar Romerolaan 3, 1216 TJ HILVERSUM Postbox 388, 1200 AJ HILVERSUM. T +31 (0)35 6255320 F +31 (0)35 6255321 E info.NL@maquet.com W www.maquet.com

INTERIEURBEPLANTING VAN DER VLEUTEN Jan Tinbergenstraat 4, Showroom (op afspraak) 5491 DC SINT-OEDENRODE T +31 (0)413 420806 F +31 (0)413 420893 E info@vandervleuten-beplanting.nl W www.vandervleuten-beplanting.nl

wie doet wat

WANDEN

PROJECTSTOFFEN

ARTIMO TEXTILES Postbus 1150, 4700 BD ROOSENDAAL

VERVOORT MEUBELEN Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE T +31 (0)13 5340034 F +31 (0)13 5340035 E info@vervoort.nl W www.vervoort.nl

T +31 (0)165 543940 F +31 (0)165 554855 E info@artimo.nl

TIJDELIJKE EN SEMI PERMANENTE HUISVESTING

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T +31 (0)40 2661700 F +31 (0)40 2574689 E gerflornl@gerflor.com W www.gerflor.nl

BREEDVELD MOBIELE WANDSYSTEMEN Postbus 60, 6650 AB DRUTEN T +31 (0)487 542888 F +31 (0)487 542076 E info@breedveld.com W www.breedveld.com

W www.artimo.nl BELGIE TERREININRICHTING

JAN KUIPERS NUNSPEET Industrieweg 20, 8071 CT NUNSPEET Postbus 5, 8070 AA NUNSPEET T +31 (0)341 252944

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN GLD. T +31 (0)24 6790100 F +31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

NORA FLOORING SYSTEMS BV Belgiëstraat 14, 5171 PN KAATSHEUVEL T +31 (0)416 286140 F +31 (0)416 286149 E info-nl@nora.com W www.nora.com/nl

VALIDATIE & ONDERHOUD

T +31 (0)341 252856 E info@jankuipers-nunspeet.nl W www.jankuipers-nunspeet.nl TOEGANGSCONTROLE SYSTEMEN

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH

INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844 T direct +31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl

TARKETT HOLDING GMBH Postbus 362, 4900 AJ OOSTERHOUT Denariusstraat 21, 4903 RC OOSTERHOUT T +31 76 57 80 700 F +31 76 57 80 736 E info.nl@tarkett.com W www.tarkett.nl

VLOEREN

Postbus 9013, 3007 AA ROTTERDAM

W www.record-automatischedeuren.nl kunststof gietvloeren / ESD-vloeren RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730

PROBIS CORPORATE Acaciastraat 8, 2440 GEEL T +32 (0)14 585800 F +32 (0)14 591282 E info@probis.be W www.probis.be

TEN DAM PROJECTEN BV

E info@record-automatischedeuren.nl

VESTIGING OOSTERHOUT

LOPITAL BELGIË BVBA Antwerpsesteenweg 124, 2630 AARTSELAAR T +32 (0)3 8705160 E info@lopital.be W www.lopital.beADVIESBUREAUS

ARCHITECTEN

T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770

AANGEPAST SANITAIR

HIM NEDERLAND Postbus 1, 1950 AA VELSEN NOORD T +31 (0)251 276300 F +31 (0)251-225031 E info@him.nl W www.him.nl

T +31 (0)10 4850371 F +31 (0)10 4846813 E info@tendam.nl W www.tendam.nl WANDBESCHERMING

BOECKX ARCHITECTURE & ENGINEERING Torhoutsesteenweg 52 8400 OOSTENDE T +32 (0)59 808804 F +32 (0)59 709818 E info@boeckx.be W www.boeckx.be

TOTAALINRICHTING

BLOM INTERIEURS Zeilmakersstraat 4, 8601 WT SNEEK T +31 (0)515 334100 F +31 (0)515 334101 E info@blominterieurs.nl W www.blominterieurs.nl

FORBO FLOORING BV Postbus 13, 1560 AA KROMMENIE T +31 (0)75 6477477 F +31 (0)75 6477726 E contact@forbo.com W www.forbo-flooring.nl

RFC PRODUCTS BV® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 552819 F +31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl W www.rfc--products.nl

AR-TE Remylaan 2b B-3018 Leuven T +32 (0)16 50 80 00 F +32 (0)16 50 80 01 E info@ar-te.be W www.ar-te.be

BOUWEN AAN DE ZORG

93

wie doet wat

DECORATIEF PLAATMATERIAAL

VK STUDIO ARCHITECTS, PLANNERS & DESIGNERS Brugsesteenweg 210, 8800 ROESELARE T +32 (0)51 262020 F +32 (0)51 262021 E vks-roe@vkgroup.be W www.vkgroup.be

POLYREY SAS 700 Route de Bergerac, F-24150 BANEUIL T +31 (0)20 7083131 T België +32 (0)2 7530909 E polyrey.benelux@polyrey.com W www.polyrey.com

WISSNER-BOSSERHOFF NV BELGIUM SA Bedrijvenlaan 1, 2800 MECHELEN T +32 (0)15 210841 F +32 (0)15 291464 E info@wi-bo.be W www.wi-bo.be INTERIEURBOUW

LAVERO MEDICAL BVBA Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T +32 (0)16 255520 F +32 (0)16 254441 E info@lavero-medical.be W www.lavero-medical.be PROJECTINRICHTING

GEROBOTISEERDE APOTHEEK

BEDDEN EN MATRASSEN

Convents Products nv Laakstraat 53 B-3582 Koersel T +32 (0)11 45 81 00 F +32 (0)11 42 46 80 E sales@conventsgroup.com

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.be@swisslog.com W www.swisslog.com

DISTRAC NV Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T +32 (0)16 768282 F +32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

www.conventsgroup.com

GORDIJNRAILS

DISTRAC NV Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T +32 (0)16 768282 F +32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

OPBERG/ARCHIEFREKKEN

BEWEGWIJZERING

CP_infoblokken-45x52-v2.indd 1

SIGNBURO Kempische Kaai 71 bus 1, 3500 HASSELT T +32 (0)11 424484 F +32 (0)11 421084 E info@signburo.be W www.signburo.be Skype: johan.lambrechts1

GOELST NL BV Lorentzstraat 11, 6716 AD EDE Postbus 480, 6710 BL EDE T +31 (0)318 648100 F +31 (0)318 648109 E info@goelst.nl W www.goelst.nlGROOTKEUKEN

VLOEREN 15/07/14 10:40

BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMS NV Heizel Esplanade B 50, 1020 BRUSSEL T +32 (0)2 4753340 F +32 (0)2 4798282 E info@bruynzeel-storage-systems.be W www.bruynzeelstorage.be

INTERIEUR

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T +32 (0)3 7664282 F +32 (0)3 7662914 E gerflor@gerflor.com W www.gerflor.be

OPERATIEKAMERS

BUISPOSTSYSTEMEN

Crea-Decor Crea-Decor bvba Lochtemanweg 8 B-3580 Beringen T +32 (0)11 45 46 82 F +32 (0)11 42 96 55 E crea-decor@conventsgroup.biz

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.be@swisslog.com W www.swisslog.com

CP_infoblokken-45x52-v2.indd 2

CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM Generaal De Wittelaan 17C bus 19, 2800 MECHELEN T +32 (0)15 285010 F +32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be

BOUWEN AAN DE ZORG

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN T +31 (0)24 6790100 F +31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

NORA FLOORING SYSTEMS BV Duisburgsesteenweg 58, 3090 OVERIJSE T +32 (0)2 6575250 F +32 (0)2 6575330 E info-be@nora.com W www.nora.com/be-nl ZONWERING

www.crea-decor.be

CLEANROOMS

94

Crea-Decor

15/07/14 10:40

KUSCH + CO BVBA Avenue Herbert Hoover Laan 34, 1200 BRUSSEL T +32 (0)2 7352000 F +32 (0)2 7350800 E info@kusch.be W www.kusch.com

CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM Generaal De Wittelaan 17C bus 19, 2800 MECHELEN T +32 (0)15 285010 F +32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be

RENSON SUNPROTECTION SCREENS NV Kalkhoevestraat 45 I.Z. 1 Flanders Field, 8790 WAREGEM T +32 (0)56 626500 F +32 (0)468 121066 E info@rensonscreens.be W www.renson.eu

bouwen aan

DE ZORG Jaarboek U KUNT NOG RESERVEREN VOOR HET JAARBOEK 2014-2015 TOT 15 SEPTEMBER WILT U MEER WETEN OVER DE VERSCHILLENDE MOGELIJKHEDEN BEL DAN 0031 (0) 495- 450095 EN VRAAG NAAR PATTY ROS Al 14 jaar vormt het tweemaandelijkse vaktijdschrift ‘Bouwen aan de Zorg’ een gevestigde waarde voor met name facilitaire beslissers en zorgmanagers, architecten, directieleden, gebouwbeheerders en andere eindverantwoordelijken in de zorgsector in Nederland en Vlaanderen. Gericht op deze doelgroep verschijnt aan het einde van ieder jaar: Het Jaarboek Bouwen aan de Zorg Aan de hand van heldere en overzichtelijke redactionele presentaties vindt de lezer hierin een inspirerend en informatief overzicht van toonaangevende bedrijven en organisaties. Kernactiviteit en doelstelling van het Jaarboek Bouwen aan de Zorg is om kwalitatief hoogwaardige informatie te leveren. Het jaarboek is dynamisch, stijlvol, helder en objectief.

Dit fraai vormgegeven naslagwerk biedt uitstekende mogelijkheden voor een uitgebreide redactionele bedrijfspresentatie, advertentie of een combinatie van beide.

huisvesting

medische koelkasten

Technology for life!

Vandaag de dag exporteert Dometic betrouwbare koelkasten, diepvriezers en transportbakken voor vaccins, bloed en bloedproducten, laboratorium- en farmaceutische preparaten over de hele wereld.

De producten bestrijken het spectrum van de specifieke en veeleisende behoeften van de markt: ziekenhuizen, laboratoria, apotheken, bloedbanken, onderzoekcentra, biotechnologie en universiteiten.

Koelkasten voor patiënten en medicijnen Maximaal comfort Een (langdurig) bezoek aan een zieken-/ verpleeghuis hoeft niet langer een onaangename ervaring te zijn. In steeds meer ziekenhuizen en verpleeghuizen treft je een miniCool koelkast voor patiënten aan, omdat patiënten niet langer meer volledig afhankelijk zijn van het verplegend personeel als ze zin hebben in een drankje of een hapje.

en van +2 ºC tot +15 ºC, vriezen tot -86 ºC msysteem met reservevoeding voor ur bij stroomuitval matische diagnoseregeling 85 interface, controle software ale temperatuurweergave dschakelaar met sleutel

MiniCool Perfect voor de medische praktijk De perfecte oplossing voor ziekenhuizen en overige medische praktijken om gevoelige medicatie te bewaren bij een temperatuur tussen de 2 en 8 °C. Alleen geschikt voor dagopslag. Voor langdurige opslag heeft

Dometic professionele medicijnkoelkasten.

Dometic – uw partner voor hotel-, ziekenhuis/ verpleeghuis- en kantoor- en conferentieruimte inrichting, en wijnklimaatkasten

patiënten en medicijnen voor zieken-/verpleeghuizen, zorgcentra of om wijnklimaatkasten, met Dometic heeft u een sterke partner aan uw zijde.

Of het nu gaat om een miniBar en een kluis voor hotels, miniCool koelkasten voor

Laat u inspireren door de veelzijdigheid aan producten! n

Dometic denkt

• Verhoogde kans op technische storingen tijdens de werkzaamheden en dus ook een verhoogd risico op medische complicaties • Gedurende langere tijd over minder capaciteit beschikken betekent ook; • Substantieel minder inkomsten • Gespecialiseerd personeel niet optimaal in kunnen zetten • Het niet volledig kunnen bedienen van het ‘vaste’ patiëntenbestand • Het gefaseerd uitvoeren ten opzichte van het in één keer af kunnen werken van het hele project leidt tot aanzienlijk hogere kosten

roen

De milieuvriendelijke UF 755GG van Dometic is een toonaangevende innovatie in het segment van ultradiepvriezers tot -86 °C. De 753 liter vrieskast staat garant voor de hoogste en meest compromisloze eisen op het gebied van de modernste technologie, de economie en het milieu. Ontworpen als een cascadesysteem met twee hermetisch gesloten compressoren is het koudesysteem optimaal geconstrueerd met betrekking tot energieverbruik en ontwikkeling van afvalwarmte en geluid.

Dankzij het innovatieve, unieke condensorsysteem en de toepassing van de modernste VIP technologie garandeert de UF 755GG een evenwichtige, stabiele temperatuur in de gehele te koelen ruimte. En dit bij omgevingstemperaturen tot +32 °C, en zelfs tot +43 °C met de watergekoelde UF 755GG.

Voor Bussman voldoende reden om ook voor dit probleem met een goede oplossing te komen. We spreken hierover met Dick Blommendaal, huisvestingsadviseur gezondheidszorg bij Bussman. “Een jaar geleden zijn we hierover voor het eerst in gesprek geraakt met een van onze relaties waarvoor we al meerdere projecten hadden gerealiseerd. Inmiddels zijn we al met vier verschillende ziekenhuizen in gesprek en ligt er een kant en klaar concept op tafel voor een Universeel verplaatsbaar OK Complex.”

Tijd voor de volgende stap

Het Bussman Universeel verplaatsbaar OK complex

De UF 755GG verbruikt 35% minder energie dan menig andere vrieskast en heeft het laagste energieverbruik op de gehele markt. Daarnaast is hij de eerste echte milieuvriendelijke ultradiepvriezer op de markt met GS certificering. Om het geheel helemaal af te ronden is de UF 755GG uitgerust met ATEX conforme componenten voor een hoge mate van gebruiksvriendelijkheid.

Bussman realiseert al meer dan 30 jaar tijdelijke en semi-permanente huisvestingsoplossingen. Zij doen dat voor veel verschillende toepassingen, maar de laatste 10 jaar is de focus steeds meer op de gezondheidszorg komen te liggen. Naast uitbreidingen bij bestaande (ziekenhuis)gebouwen, heeft Bussman ook een paar concepten ontwikkeld voor specifieke toepassingen zoals dialysecentra en een MRI behandelcentra. Tijd voor de volgende stap…

nfo@dometic.nl dometic Benelux BV Ecustraat 3, 4879 NP Etten-Leur Postbus 485, 4870 AL Etten-Leur T +31 (0)76 502 90 00 F +31 (0)76 502 90 90 info@dometic.nl www.biomedisch.info www.minikoeler.nl www.dometic.com

Dometic Medical Systems wendt haar jarenlange ervaring op koeltechnisch gebied aan om een optimale kwaliteit en veiligheid te garanderen.

Deze basis is nodig voor een goede, juridisch conforme koelcircuit voor vitale en temperatuurgevoelige levensbehoudende preparaten. Dometic’s inspanningen op dit gebied resulteerden in het concept ‘Technology for life’, die de basis vormt van de voortdurende vooruitgang van alle productlijnen binnen ‘Medical Systems’.

Bussman Verhuur IJzerwerf 1 6641 TK Beuningen T +31 (0)24 679 01 00 F +31 (0)24 679 01 01 info@bussman.nl www.bussman.nl

De afgelopen twee jaar is het fenomeen operatiekamer nogal eens negatief in het nieuws geweest. Aanleiding was meestal dat het IGZ (Inspectie GezondheidsZorg) ergens in het land één of meerdere operatiekamers had gesloten vanwege problemen met de veiligheid of hygiëne.

Vanzelfsprekend is dit een schrikbeeld voor ieder ziekenhuis. Mede hierdoor zien we dat veel ziekenhuizen zijn begonnen, of plannen aan het maken zijn om hun OK’s grondig te renoveren.

Aangezien geen ziekenhuis het zich kan permitteren om haar OK afdeling een aantal maanden te sluiten, wordt vaak gekeken

of deze renovatie gefaseerd kan worden uitgevoerd. In de praktijk stuit dit toch vaak op een aantal problemen.

Een gefaseerde uitvoering, waarbij steeds een deel van de operatiekamers wordt gesloten duurt langer, waardoor: • Heel veel extra voorzorgsmaatregelen, om het te verbouwen deel hermetisch af te sluiten van het deel dat nog in bedrijf is, nodig zijn • Er veel ongemak is, bijvoorbeeld vanwege de afwijkende routing tijdens de werkzaamheden;

“Inmiddels is de belangstelling voor ons OK complex zo groot, dat we ervan uit kunnen gaan dat het gebouw, inclusief bovengenoemde zaken, meerdere keren in zijn geheel ingezet kan worden. Hierdoor worden niet alleen de kosten van het gebouw, maar ook van de zo kostbare bijkomende zaken, door het achtereenvolgend gebruik, aanzienlijk gereduceerd,” vervolgt Blommendaal. “In ons Universeel verplaatsbaar OK complex zijn tevens alle noodzakelijke nevenruimten, zoals recovery, holding, kleedruimten en opslag steriel materiaal, ondergebracht. Toch kan een aantal belangrijke zaken, zoals het aantal benodigde OK’s, per keer verschillend ingevuld worden.”

Naast de tijdelijke inzet, in geval van renovatie, kan een dergelijk gebouw ook semi-permanent of permanent worden ingezet. Vooral vanuit de kant van de privéklinieken is hier veel belangstelling voor.

Ook voor tijdelijk gebruik moet het complex namelijk al aan de zelfde eisen voldoen als

op Gezonde kijk n mens en welzij

voor permanent gebruik. “Door het gebouw te voorzien van een voorzetgevel kan de gebruiker er, de door hem of haar gewenste uitstraling aan geven. Daarnaast kan men in geval van (semi-) permanent gebruik het gebouw ook van binnen geheel naar eigen wensen finetunen. Dat geldt zowel voor het design als voor de toegepaste techniek.”

Mocht u meer willen weten over het Bussman Universeel verplaatsbaar OK complex, neem dan contact op voor een informatiepakket of een vrijblijvende afspraak. n

In In de de gezondheidszorg gezondheidszorg isis de de laatste laatste jaren jaren het het nodige nodige veranderd, veranderd, ook ook op op het het gebied gebied van van denkprocessen denkprocessen over over de de inrichting inrichting van van instellingen instellingen en en de de wijze wijze waarop waarop projecten projecten gestalte gestalte krijgen. krijgen. Was Was het het aanvankelijk aanvankelijk zo zo dat dat dit dit soort soort werkwerkzaamheden zaamheden in in eigen eigen beheer beheer samen samen met met een een groot groot aantal aantal specialisten specialisten voor voor deeltrajecten deeltrajecten werd werd uitgevoerd, uitgevoerd, nu nu isis daarin daarin een een nieuwe nieuwe koers koers te te ontdekken. ontdekken.

Grip Grip op op processen processen Door Door de de gecompliceerdheid gecompliceerdheid van van dergelijke dergelijke processen processen isis er er steeds steeds meer meer behoefte behoefte ontstaan ontstaan aan aan partijen partijen die die het het gehele gehele werk werk van van eerste eerste interieurontwerp interieurontwerp tot tot de de fifinale nale oplevering oplevering onder onder hun hun hoede hoede nemen. nemen.

Het aantrekkelijke van modulaire bouw is het hergebruik van de modules waaruit het gebouw is samengesteld. Bij alle andere bouwvormen, worden de investeringen afgeschreven op het project. Bij modulaire bouw wordt de basisinvestering, het gebouw, door de achtereenvolgende gebruikers opgebracht. Dat is één van de redenen waarom modulaire bouw zo aan populariteit heeft gewonnen. Bij een OK complex ligt dat echter iets genuanceerder.

Het overgrote deel van de investeringen bij zo’n complex zit hem in projectspecifieke items. Zo zit er in elke OK een aantal zeer kostbare zaken zoals een plenum, OK lampen, een chirurgie- en een anesthesiependel en een hermetisch sluitende deur.

Verder heeft een dergelijk gebouw een zeer kostbare elektrische- en luchtbehandelingsinstallatie. Normaal worden deze investeringen op het project afgeschreven, waardoor de kosten toch nog zo hoog oplopen dat een rendabele exploitatie niet mogelijk blijkt.

In In dat dat proces proces isis vooral vooral de de verandering verandering die die zich zich bijvoorbeeld bijvoorbeeld bij bij Lensen Lensen Projectinrichters Projectinrichters heeft heeft afgetekend afgetekend kenmerkend kenmerkend voor voor die die ontwikkeling. ontwikkeling.

Lensen Lensen was was een een bedrijf bedrijf dat dat zich zich dertig dertig jaar jaar geleden geleden vooral vooral bezig bezig hield hield met met het het aanbieden aanbieden van van stofferingen, stofferingen, waarbij waarbij de de nadruk nadruk lag lag op op vloerbedekking. vloerbedekking. Een Een product product dat dat overigens overigens ook ook vandaag vandaag de de dag dag nog nog een een belangrijke belangrijke rol rol speelt speelt in in het het totale totale leveringspakket. leveringspakket.

te te laten laten volgen volgen bij bij de de inrichting. inrichting. Anderzijds Anderzijds isis levensduur en en onderhoudsvriendelijkheid onderhoudsvriendelijkheid een een levensduur belangrijke factor. factor. Vooral Vooral op op die die terreinen terreinen heeft heeft belangrijke Lensen Projectinrichters Projectinrichters een een enorme enorme know know how how Lensen ontwikkeld. ontwikkeld.

Compleet Compleet pallet pallet diensten diensten Alleen Alleen de de rol rol van van het het bedrijf bedrijf isis een een volstrekt volstrekt andere andere geworden. geworden. Zeker Zeker de de laatste laatste tien tien jaar jaar isis er er een een belangrijke belangrijke verschuiving verschuiving te te zien zien in in de de aangeboden aangeboden diensten. diensten. Van Van uitvoerder uitvoerder isis Lensen Lensen vooral vooral initiator initiator geworden. geworden. In In een een vroegtijdig vroegtijdig stadium stadium worden worden de de specialisten specialisten van van Lensen Lensen ingeschakeld ingeschakeld om om mee mee te te denken denken over over de de inrichting inrichting en en de de uitvoering uitvoering daarvan. daarvan.

Innovatie in in alle alle facetten facetten Innovatie Zo isis er er als als vanzelfsprekend vanzelfsprekend bij bij Lensen Lensen ProjectProjectZo inrichters een een nieuw nieuw proces proces op op gang gang gekomen gekomen inrichters waarin voortdurende voortdurende ontwikkeling, ontwikkeling, ervaring ervaring en en waarin kennis hebben hebben geresulteerd geresulteerd in in een een dynamisch, dynamisch, kennis praktijkgericht aanbod. aanbod. Naast Naast de de wens wens naar naar praktijkgericht functionele functionele meubels meubels en en stoffering stoffering isis de de totale totale styling van van de de woonwoon- en en werkomgeving werkomgeving steeds steeds styling belangrijker geworden. geworden. Van Van ontwerp ontwerp tot tot totaal totaal belangrijker interieur met met specifi specifieke eke meubels, meubels, daar daar ligt ligt het het interieur specialisme van van Lensen.

Lensen. specialisme

Eigen Eigen productpakketten productpakketten Dat Dat heeft heeft ook ook geleid geleid tot tot de de ontwikkeling ontwikkeling van van eigen eigen productenpakketten, productenpakketten, waarin waarin meubilair meubilair een een opvallende opvallende rol rol speelt. speelt. Met Met name name in in de de gezondgezondheidszorg heidszorg isis er er ten ten aanzien aanzien van van de de toepassing toepassing van van meubilair meubilair een een lastige lastige spagaat spagaat te te constateconstateren. ren. Enerzijds Enerzijds isis er er behoefte behoefte om om instellingen instellingen een een huiselijker huiselijker aanzien aanzien te te geven geven en en cliënten cliënten in in staat staat te te stellen stellen op op deeltrajecten deeltrajecten hun hun eigen eigen keuze keuze

Daarnaast heeft heeft dit dit bedrijf bedrijf een een logistieke logistieke formule formule Daarnaast op de de kaart kaart gezet gezet die die instellingen instellingen van van een een hoop hoop op kopzorgen bevrijdt. bevrijdt. kopzorgen

Maak Maak van van elk elk project project een een succes succes met met onze specifi specifieke eke kennis kennis op op het het gebied gebied onze van van projectinrichting, projectinrichting, het het specialisme specialisme van van onze onze medewerkers medewerkers en en het het blijvend blijvend investeren investeren in in speciale speciale knowhow. knowhow.

Nieuwe locatie locatie Nieuwe De groei groei die die deze deze aanpak aanpak van van Lensen Lensen tot tot gevolg gevolg De had, heeft heeft het het bedrijf bedrijf inmiddels inmiddels omgezet omgezet in in een een had, nieuwe nieuwe vestiging vestiging in in Zaltbommel.

Zaltbommel. Hier Hier zijn zijn alle alle processen die die in in het het verleden verleden op op verschillende verschillende processen locaties werden werden uitgevoerd, uitgevoerd, ondergebracht ondergebracht in in locaties een royaal royaal pand, pand, waarin waarin nadrukkelijk nadrukkelijk voor voor de de een

logistiek logistiek en en opslag opslag ruimte ruimte isis gecreëerd. gecreëerd.

Daarnaast Daarnaast isis het het een een ‘feestje’ ‘feestje’ om om door door de de riante riante showroom showroom te te wandelen. wandelen. Hier Hier zijn zijn een een groot groot aantal aantal oplossingen oplossingen in in de de praktijk praktijk te te zien, zien, waarmee waarmee Lensen Lensen zich zich ook ook in in de de komende komende jaren jaren wil wil onderonderscheiden. scheiden.

Opvallend Opvallend isis daarbij daarbij het het gecreëerde gecreëerde theater theater waar waar grotere grotere gezelschappen gezelschappen met met behulp behulp van van moderne moderne communicommunicatiemiddelen catiemiddelen kunnen kunnen worden worden geïngeïnformeerd. formeerd. Een Een voorziening voorziening waarvan waarvan

overigens overigens ook ook het het bedrijfsleven bedrijfsleven en en de de overheid overheid regelmatig regelmatig gebruik gebruik maken. maken.

De De mens mens als als uitgangspunt uitgangspunt Niet Niet verwonderlijk verwonderlijk met met de de natuurlijke natuurlijke en en vriendelijke vriendelijke manier manier van van optreden optreden die die de de medewerkers medewerkers van van Lensen Lensen kenmerkt. kenmerkt.

Het Het isis duidelijk duidelijk dat dat Lensen Lensen met met de de eigen eigen slogan slogan ‘Lensen ‘Lensen Surrounds Surrounds You’ You’ niet niet alleen alleen een een statement statement heeft, heeft, maar maar dit dit vooral vooral in in de de praktijk praktijk toepasbaar toepasbaar wil wil maken maken voor voor een een groeiende groeiende stroom stroom opdrachtgevers. opdrachtgevers.

Lensen Surrounds You Lensen Lensen Projectinrichters Projectinrichters BV BV Postbus Postbus 2063, 2063, 5300 5300 CB CB Zaltbommel Zaltbommel Schimminck Schimminck 1, 1, 5301 5301 KR KR Zaltbommel Zaltbommel +31(0)88 599 599 05 05 99 99 FF +31(0)88 +31(0)88 599 599 05 05 00 00 EE info@lensen.nl info@lensen.nl WWW.LENSEN.NL WWW.LENSEN.NL TT +31(0)88

120

Bouwen aan de zorg jaarBoek

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 120

Bouwen aan de zorg jaarBoek

27-10-2011 19:22:23

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 121

121

27-10-2011 19:22:27

90

Bouwen aan de zorg jaarBoek

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 90

Bouwen aan de zorg jaarBoek

27-10-2011 19:19:05

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 91

91

27-10-2011 19:19:06

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 102

27-10-2011 19:20:34

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 103

27-10-2011 19:20:35

Enkele voorbeelden uit het Jaarboek Bouwen aan de Zorg

Benader de markt op stijlvolle wijze met het Jaarboek Bouwen aan de Zorg

Culturele motieven Bij een inrichting staan de bewoners bij ons centraal. Dat is ook precies het uitgangspunt bij WZH. In het geval van Transvaal waar autochtone, SurinaamsHindoestaanse en Turkse ouderen verblijven, vraagt dat om een multiculturele invulling. En dat geeft een bijzonder mooi resultaat.

Op 9 oktober presenteert interieurarchitect Andre van der Gun bij ons zijn boek: Het geluk van binnen.

Met gewone en wonderlijke verhalen van en over mensen die ouder worden, hun dagelijksheden, belevenissen, cultuur en woongenot. Mogen wij u ook verwelkomen op deze feestelijke middag? Meldt u aan op www.vervoort.nl.

Showroom, kantoor en logistiek centrum Edisonstraat 3 | Goirle | Nederland | T +31 13 534 00 34 | info@vervoort.nl | www.vervoort.nl