Bouwen aan de zorg 06 2014

bouwen aan

DE ZORG benelux VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

6

20 14

JAARGANG 14

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG, HOU HET SIMPEL

AZ SINT-MAARTEN, MECHELEN EFFICIﾃ起T EN STRAK GEPLAND

DE PEERLE: MODERNE WOONZORGARCHITECTUUR VAN DUFFEL

Zorgkamers inrichten is onze zorg

We hebben de kennis, de ideeĂŤn, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassificeerde ruimtes en algemene bouw, met een focus op de zorg, farma en biotech-markt.

Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten.

cleanroomcg.com

rooms-for-care.nl

rfc-products.nl

gebebouw.nl ccgholding.nl

eleganza 2 VERPLEGEN MET PLEZIER INNOVATIEVE MOBILISATIE | FLEXIBEL GEBRUIKSGEMAK SMART SECURITY PAKKET | GOEDE VERRIJDBAARHEID

wissner-bosserhoff Nederland B.V. Amstelwijckweg 2 | 3316 BB Dordrecht | Tel.: +31 (0)78-652 18 50 | Fax: +31 (0)78-652 18 55 | e-mail: sales@wi-bo.eu | www.wi-bo.com

Lensen Surrounds You Lensen is een projectinrichter die verder denkt bij het inrichten van uw interieur. Wij brengen beleving. Onze filosofie is niet voor niets Surrounds You. Bij ieder project gaan wij belevingsgericht te werk. Wij werken conceptmatig, dus een vooronderzoek en een goed gesprek zullen hieraan voorafgaan. Alle informatie, wensen en eisen worden daarbij in kaart gebracht en vervolgens wordt er een passend plan gemaakt.

Hierdoor zijn wij in staat om een voorstel op maat te maken dat bij uw organisatie past en dus ook uniek is. Elke omgeving zijn eigen beleving.

Laat u omringen door de jarenlange expertise van Lensen Projectinrichters en laat u vooral omringen door beleving in uw omgeving.

Lensen Projectinrichters BV

schimminck 1, 5301 kr ZaLtBommeL

■ t +31(0)88 599 05 99 ■ e info@Lensen.nL ■ WWW.Lensen.nL ■

Voorwoord Terug- en vooruitblik Met ‘Bouwen aan de Zorg 6’ zijn we alweer aanbeland bij het laatste nummer van dit jaar. Een jaar waarin er in de zorgsector grote veranderingen werden aangekondigd: ‘Nederland verandert, de zorg verandert mee.’ Daardoor zal ook de manier waarop we de zorg moeten organiseren, veranderen. Mensen zullen steeds meer de regie over hun eigen leven en gezondheid moeten nemen. Bovendien zal, door de toenemende zorgvraag, steeds beter op de kosten moeten worden gelet.

In deze uitgave aandacht voor het thema ‘Gebouwbeheer en onderhoud’. Zo vindt u onder meer artikelen over professionele zonwering, eenvoudig te reinigen gordijnen en onderhoudscontracten voor periodieke inspectie en deskundig onderhoud. Goed gebouwbeheer wordt steeds belangrijker en betaalt zich zeker terug. En wat dacht u van de brandveiligheid? Als die niet op orde is, kan dat levens kosten!

Dat heeft de praktijk ons helaas al geleerd.

Maar er staan meer interessante artikelen in deze editie. Zo leest u in een artikel van Rob van Veen dat de bebouwde en ingerichte omgeving veel invloed heeft op het welbevinden van de mens. Herkenning, zichtlijnen en materialisatie beïnvloeden het gevoel van geborgenheid en zullen de zintuigen prikkelen.

Dat is voor iedereen van groot belang, zeker wanneer de zelfredzaamheid afneemt. Van Veen geeft aan hoe hij, door goed te luisteren naar deskundigen en gebruikers, de ontwikkeling van een nieuwbouwproject zoveel mogelijk heeft geoptimaliseerd. Zijn advies? Houd het simpel!

Ook vindt u in deze uitgave - zoals gebruikelijk - de ziekenhuisspecial, waarin verschillende nieuwbouwprojecten worden belicht. Daarnaast is het nieuwe Jaarboek weer verschenen, met daarin aandacht voor toonaangevende bedrijven en organisaties die werkzaam zijn in of betrokken bij de zorgbouwsector in Nederland en België.

2015 wordt een bijzonder jaar voor Bouwen aan de Zorg: dan bestaan we namelijk vijftien jaar! In het jubileumjaar willen we onder andere meer gaan doen met het onderwerp duurzaamheid. Bent u daarmee bezig of heeft u ideeën over hoe we dit kunnen aanvliegen, laat het ons weten!

Voor nu wensen we u fijne feestdagen en een succesvol en gezond nieuwjaar!

BOUWEN AAN DE ZORG

5

bouwen aan

DE ZORG benelux Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg www.bouwenaandezorg.eu Jaargang 14, nummer 6, 2014

8 Het Interview: Promotieonderzoek

Verschijnt 6 x per jaar ISSN: 1876-0600

Milee Herweijer in het kader van healing environment

UITGEVER

12 Veel ruimte voor ontmoeting in compacte nieuwbouw Klingelpoort, Arnhem

Schatbeurderlaan 6, Nederland Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl W www.louwersuitgevers.nl

17 Nieuwbouw voor Universitair Ziekenhuis Gent

18 Inleiding Ziekenhuisspecial

Autobaan 22, Loppem, België Postbus 85, 3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540 E info@louwersmediagroep.be W www.louwersmediagroep.be EINDREDACTIE Ank van Lier REDACTIETEAM Martijn van den Bouwhuijsen, Rob Buchholz, Johan Debaere, Johan Godschalk, Rimke de Groot, Michel Van den Heede, Lilian Heijmans , Tim Janssens, Koen Mortelmans, Ank van Lier, Jeroen Schreurs , Irene Teunissen, Jan Kees Verschuure, Margot Visser REDACTIEADRES VLAANDEREN Koen Mortelmans Sportstraat 38 2160 Wommelgem T +32 (0)3 3536066 E koen@mortelmans.com

12

BLADMANAGER Patty Ros E p.ros@louwersuitgevers.nl SECRETARIAAT Manuela Depenbrock, Sandra Reijnders ADVERTENTIES Online aanleveren: louwersuitgevers.wetransfer.com Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540 FOTOGRAFIE Martijn van den Bouwhuijsen, Johan Godschalk, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Michel Oehlen, Marc Sourbon, Jan Kees Verschuure

20

48 Rob van Veen:

ABONNEMENTSPRIJS € 63,00 per jaar excl. BTW ING Bank IBAN NL46INGB0000417165 BIC INGBNL2A t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BV o.v.v. Bouwen aan de Zorg.

Informatie over abonnementen: T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl ADRESWIJZIGINGEN Schriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert OPZEGGINGEN Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

DOELGROEP Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

VORMGEVING E studio@louwersuitgevers.nl Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

20 Nieuwbouw AZ Sint-Maarten, Mechelen efficiënt en strak gepland 24 Masterplan SKB Winterswijk ligt op schema 28 Haga Ziekenhuis Den Haag, Renovatie is nieuwbouw in het Kwadraat 30 AZ Nikolaas, Gefaseerde bouw voor nieuw ziekenhuis Beveren-Waas 33 UZ Brussel optimaliseert koeling Kinderziekenhuis 34 Veiligheid en vormgeving hand in hand bij Dräger Medical 36 Optimalisatie installaties Ikazia, Rotterdam is continu proces 38 Knauf: Mensen die zich prettig voelen in een ruimte, presteren beter en zijn gelukkiger 40 Bussman: Pionier in modulaire bouw innoveert en excelleert 43 Nora rubbervloerbedekking in het Erasmus MC, Rotterdam 45 Trilux: Kubion LED: hypermodern en flexibel bedwandsysteem 47 Ciat en Medical Building Solutions werken succesvol samen

Bouwen aan de zorg, hou het simpel

50 De Peerle: moderne woonzorgarchitectuur van Duffel

54 Bellinckborg in Hengelo, Wonen met

24

maximale flexibiliteit

Inhoud 57

Column: Geur en andere Luchtjes

58

Bouter: Woongroepkeuken voor ‘Kleinschalig Wonen’

61

Zorgsymposium ‘Co-creatie in de zorg’ succes met meer dan honderd bezoekers

62

Zonnehove in Sint-Denijs Westrem breidt aanbod uit met assistentiewoningen

66

Zonnestraal in Lint, groot project voor kleine gemeente

69

Jef Van Oefelen verwierf opdracht om Sint Vincentius te vernieuwen

70

Patiënten krijgen de ruimte in Bouman Kliniek Rotterdam

75

Vakbeurs Zorgtotaal staat garant voor hoogwaardige kennisuitwisseling

77

Health & Care Day 2014

78

Nieuw totaal concept voor Wall-linQ Tape Drywall System®

81

Vernieuwd woonzorgcentrum De Boogaert, Castricum officieel geopend

85

Thema Gebouwbeheer en Onderhoud

93

Wie doet wat

47

40

50

69

70

81 BOUWEN AAN DE ZORG

+ VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG +

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

6 2014

JAARGANG 14

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

2014 • 2 MAANDELIJKS

COVER

AZ Sint Maarten: Binnen de gloednieuwe omgeving en infrastructuur bieden we patiënten in de toekomst nog meer comfort, privacy, veiligheid en hooggekwalificeerde zorg.

bouwen aan

DE ZORG benelux

SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG, HOU HET SIMPEL

6

AZ SINT-MAARTEN, MECHELEN EFFICIËNT EN STRAK GEPLAND

DE PEERLE: MODERNE WOONZORGARCHITECTUUR VAN DUFFEL

Tekst: Jan Kees Verschuure Foto’s: Kim van Zwieten

Promotieonderzoek Milee Herweijer in het kader van healing environment:

'Meer houvast bieden aan ontwerpers' In de zorgbouw wordt het begrip healing environment veelvuldig gehanteerd, terwijl een duidelijke bewijsvoering voor de effecten van architectuur op de zorgomgeving nog ontbreekt. Milee Herweijer is architect bij Op ten Noort Blijdenstein.

In haar rol als visiting critic van studenten, kwam ze bij de decaan van de TU Delft tot het idee om promotieonderzoek te doen naar het begrip, om daarmee een aanzet te geven tot evidence-based design. “Er blijkt buiten Nederland verrassend veel onderzoek beschikbaar over healing environment. Die kennis probeer ik te bundelen.”

Milee Herweijer is zelf afgestudeerd aan de TU Delft.

Ze vond in Cor Wagenaar, universitair hoofddocent bij de leerstoel Architectuur en Stedenbouwgeschiedenis van de Faculteit Bouwkunde, en oud-rijksbouwmeester en TU-hoogleraar Wytze Patijn, ervaren promotoren voor het in 2015 af te ronden onderzoek.

“Ik ben niet bewust op een promotie afgestevend. Ik doe dit onderzoek naast mijn reguliere werk als ar-

chitect. Het kwam op mijn pad”, zegt Herweijer er zelf over. “Omdat ik er als interieur- en renovatiearchitect veel mee te maken heb. Wat het begrip healing environment betreft, lopen ontwerpers tegen veel onduidelijkheid aan; er is geen eenduidige definitie.”

Hebben we het bij healing environment over kleurgebruik, gastvrijheid of hygiëne, of juist over korte loop-

routes voor het personeel? Allemaal van belang volgens Herweijer, maar de samenhang - en vooral het aantoonbaar maken van de effecten - is in Nederland grotendeels onontgonnen gebied. “In mijn onderzoek richt ik mij op de tastbare, zintuiglijk waarneembare omgeving en onderscheid ik drie deelgebieden: healing environment in het kader van medische uitkomsten, healing environment in het kader van het patiëntenwelzijn en

Wat is healing environment?

In de definitieleer wordt het begrip healing environment doorgaans in abstracte bewoordingen beschreven, waardoor het moeilijk is af te bakenen. De betekenis volgens het Aedes-ActiZ Kenniscentrum Wonen-Zorg is als volgt: “We spreken van een healing environment als de gebouwde omgeving bijdraagt aan het fysiek, mentaal en sociaal welbevinden van gebruikers.

Dit zijn de bewoners en bezoekers, maar ook de mensen die in het gebouw werken.” De website OmgevingsPsycholoog.nl spreekt over ‘een (fysieke) omgeving die zich erop richt het welzijn van patiënten, familie en werknemers te bevorderen en hun stress te verminderen’. Een bekend voorbeeld in het kader van healing environment is de Planetree-filosofie, waarin 'mensgerichte zorg' centraal staat. “Een helende zorgomgeving, ‘healing environment’, bevordert het welzijn door negatieve stress te voorkomen en positieve stress aan te bieden”, aldus Stichting Planetree Nederland op de website.

8

BOUWEN AAN DE ZORG

Milee Herweijer

HET INTERVIEW

healing environment in het kader van het functioneren van het personeel. Daarbij gaat het in de eerste categorie om de primaire patiëntveiligheid, de basis van healing environment. In de tweede categorie kan het gaan om stressfactoren, zoals een gebrek aan privacy.

In het derde geval gaat het om een prettige, efficiënte werkomgeving, waardoor het personeel meer positieve aandacht kan besteden aan de patiënt.” ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

9

EfficiĂŤntie moet je de ruimte geven.

Hoe krijg je grip op kostenposten? Door creativiteit, expertise en meer dan 100

-

jaar branche ervaring samen te brengen. De producten van TRILUX Medical zijn efficiĂŤnt in gebruik, energiezuinig en eenvoudig te recyclen. Kortom: de perfecte

oplossing voor de teruglopende ziekenhuisbudgetten en de toenemende veiligheidseisen.

www.trilux-medical.com

HET INTERVIEW

aantoonbaar. Ik probeer in ieder geval een kader te bieden voor ontwerpers - en hopelijk ook voor zorgbestuurders - en gerichte aanbevelingen te doen.”

Alleen cure In het lopende onderzoek beschrijft Herweijer alleen de cure: de ziekenhuiszorg. Een afbakening van het werkgebied bleek noodzakelijk, omdat het onderzoek ‘anders te veelomvattend zou worden’. De architect, onder meer verantwoordelijk voor de in 2011 afgeronde transformatie van het Utrechtse Bartholomeus Gasthuis, bezocht ter voorbereiding een tiental ziekenhuizen, als veldstudie van hoe in Nederland hea-

ling environment is vormgegeven. “In de Verenigde Staten is dat al veel gedaan, bijvoorbeeld in het kader van de effecten van healing environment op patiëntveiligheid - denk aan valincidenten. Er blijkt daar verrassend veel evidence-based onderzoek beschikbaar.

Ik probeer die kennis zoveel mogelijk te bundelen.” Er is in Nederland op dat gebied nog veel werk te verzetten, vindt Herweijer. “De link tussen healing environment en ontwerp is zogezegd niet altijd duidelijk

Een voorkeur voor grootschalige dan wel kleinschalige gebouwen, daaraan waagt Herweijer zich niet. Het onderzoek richt zich evenmin op de moeilijk meetbare effecten van de 'warme metselsteen' waarmee de gevel is vormgegeven of het 'daglichtrijke' atrium.

Wel wordt een basis gelegd voor het zogenoemde evidence-based design. “Door de kwaliteit van de gebouwde omgeving te koppelen aan aantoonbaar resultaat - bijvoorbeeld door een relatie te leggen tussen eenpersoonskamers en de ligduur - kunnen we de bouwkundige aspecten van healing environment in de toekomst meetbaar maken. Mijn onderzoek beoogt een basis te leggen voor het aantoonbaar maken van de effecten van zorgarchitectuur.” n

BOUWEN AAN DE ZORG

11

Tekst en foto’s: Martijn van den Bouwhuijsen

Snel ontwerpen en bouwen dankzij BIM en prefabricage

Veel ruimte voor ontmoeting in compacte nieuwbouw Klingelpoort

Het nieuwe woonzorgcentrum Klingelpoort biedt veel mogelijkheden voor ontmoeting. In het centrale atrium bijvoorbeeld kunnen bewoners elkaar in een semi-privésetting treffen. Op de begane grond zijn een vergaderruimte en een sfeervolle brasserie gevestigd. Hier kunnen ook buurtbewoners en familieleden aanschuiven voor een kop koffie of een vergadering. Het project is vanaf voorlopig ontwerp uitgewerkt in het Bouw Informatie Model (BIM). De engineering verliep dubbel zo snel als traditioneel en bouwfouten werden voorkomen, waardoor ook efficiënter gebouwd werd. Het prefabriceren van de betonconstructie zorgde voor extra bouwversnelling. Eindresultaat is een modern gebouw met drie bouwlagen van acht appartementen bovenop een semipublieke begane grond.

12

BOUWEN AAN DE ZORG

KLINGELPOORT, ARNHEM

Moderne tafels en stoelen voor gezellige sfeer In woonzorgcentrum Klingelpoort is veel ruimte voor ontmoeting in het atrium, de brasserie en de vergaderruimte. De ruimtes hebben een prettige akoestiek, veel daglicht en hippe meubels.

Vervoort Meubelen uit Goirle leverde het losse meubilair voor deze ruimten, in opdracht van de DrieGasthuizenGroep. De eigentijdse tafels en stoelen nodigen uit om plaats te nemen en passen bij de rest van de moderne en kleurrijke interieurarchitectuur. De beige en oranje fauteuils maken het atrium tot een ontmoetingsplaats. De deels oranje en rode stoelen in de brasserie passen goed bij de houttinten van de laminaatvloer.

Vervoort Meubelen kende zowel DrieGasthuizenGroep als 2.0 Architecten van eerdere bouwprojecten, zoals zorgcentrum St. Jozef in Nederweert. De leverancier van los meubilair uit Goirle won uiteindelijk de opdracht, na een presentatieronde waarbij ook andere leveranciers aanwezig waren. Bij deze prijsvraag speelde niet alleen de esthetiek van de producten een rol, maar ook de betaalbaarheid ervan. In oktober leverde Vervoort Meubelen de tafels en stoelen. Sindsdien kunnen de Klingelpoorters genieten van de fraaie inrichting en uitkijken over het heuvelachtige groene landschap.

DrieGasthuizenGroep investeert in de toekomst. Klingelpoort vervangt een deel van het huidige woonzorgcentrum Huis en Haard aan de Utrechtseweg. De nieuwbouw herbergt 24 tweekamerappartementen voor een- of tweepersoonshuishoudens voor mensen met een lichte zorgindicatie. De vloerverwarmde appartementen hebben 65 m2 vloeroppervlak, een grote sanitaire ruimte en een open keuken. Op 4 november verhuisden de eerste negentien bewoners naar het vier bouwlagen hoge pand. Er is veel vraag naar deze woonvorm.

Senior beleidsmedewerker Diana Jansen zegt: “De nieuwbouw en naastgelegen tuin bieden ruimte aan interactie tussen inwonenden, omwonenden, zorgverleners, familieleden, cateraar en hovenier. In het atrium zijn fraaie stoelen geplaatst, die uitnodigen

Diana Jansen en Wilma van Arragon.

Johan Bombach van Hendriks Bouw en Ontwikkeling.

om plaats te nemen en te praten. In de brasserie kunnen bewoners en familieleden elkaar treffen onder het genot van een hapje en een drankje. Doel is dat mensen met een verstandelijke beperking hier de catering verzorgen.” Woonzorgmanager Wilma van Arragon: “Omwonenden mogen ook gebruik maken van de brasserie en de vergaderruimte, die uitzicht geeft op de groene omgeving. Voor het onderhoud van de tuin willen we ook mensen inzetten met een verstandelijke beperking.”

Klingelpoort maakt gebruik van moderne woonzorgtechnologie. Bewoners krijgen bijvoorbeeld een draadloos alarmeringstoestel waarmee ze direct contact kunnen maken met een hulpverlener. Hiernaast controleren warmtecamera's of bewoners 's avonds niet uit hun bed zijn gevallen en is dwaaldetectie aanwezig. Deze en andere maatregelen bevorderen de zelfstandigheid van de bewoners - zij mogen een pakket op maat kiezen - en maken de exploitatie betaalbaar.

drie ervaren architectenbureaus, waarbij zij met dit gebouw als winnaar uit de bus kwamen.

“Klingelpoort beantwoordt aan de groeiende behoefte van ouderen om langer thuis te blijven”, vertelt projectarchitect Jeroen Verdonschot. “Drie elementen waren cruciaal in het ontwerp: een goede relatie met de parkachtige omgeving, compactheid en modulariteit. Een lineaire opzet moest vermeden worden in het ruimtelijke ontwerp. Ik rolde de standaard galerijflat als het ware op, zodat de verkeersruimtes centraal kwamen. Resultaat is een alzijdig, kubusvormig gebouw met een groot atrium. Dit maakt de afstanden kleiner en heeft energetische voordelen. De loggia's bieden veel ruimte, bijvoorbeeld voor een zomerse barbecue. De modulariteit komt tot uiting in de repetitie van appartementen, die over drie verdiepingen zijn verdeeld. Het gebouw doet nu dienst als woonzorgcomplex, maar kan in de verre toekomst ook functioneren als gewoon appartementencomplex.

De eigenaar heeft zo een interessante belegging.”

Het gebouw kreeg een betonconstructie. De gevel is gevarieerd met een plint van metselwerk, veel glas en hout, en stucwerk tegen een achterconstructie van HSB. Het dak wordt straks gedeeltelijk voorzien van PV-panelen, voor elektriciteitsopwekking.” ➤

Compact en eigentijds Van den Pauwert Architecten raakte in 2012 betrokken bij het bouwproject. Hendriks organiseerde samen met DrieGasthuizenGroep een pitch tussen

BOUWEN AAN DE ZORG

13

Beemdstraat 7 • 5653 MA • Eindhoven • tel. 040-2812782 • info@pauwert.nl • www.pauwert.nl

Mensen zo zelfstandig mogelijk en prettig mogelijk ouder laten worden. Omringd door goede voorzieningen op het gebied van zorg en welzijn. Als Hendriks zien we prachtige mogelijkheden om vorm te geven aan dit nieuwe zorgdenken. Onder andere met inzet van domotica en een integrale aanpak van het ontwerpproces.

Maar we helpen u ook graag bij het vinden van de ruimte, de partners en de financiïen om uw plannen van de grond te krijgen.

Nieuwsgierig geworden? Neem gerust contact op met Johan Bombach 0619673272.

Hendriks Bouw en Ontwikkeling Postbus 179 | 5340 AD Oss jbombach@hb-oss.nl | www.hb-oss.nl

Hendriks maakt ruimte om te leven

Ruimte voor de zorg van morgen

KLINGELPOORT, ARNHEM

Villeroy & Boch brengt veiligheid, hygiëne en luxe samen Met een uitgebreide selectie aan ultrahygiënisch sanitair en barrièrevrije douchevloeren, biedt Villeroy & Boch sanitairoplossingen voor de zorgsector. De woonzorgappartementen van Klingelpoort zijn hier een goed voorbeeld van. Dankzij Villeroy & Boch’s gevarieerde assortiment, genieten de bewoners van comfort, design en luxe.

De producten uit de Vita-collecties bieden veel comfort. Dit is goed te zien in de woonzorgappartementen Klingelpoort in Arnhem. Met de verschillende O.novo-producten uit de Vita-collectie, waaronder wastafels geschikt voor zittend gebruik en verlengde wandclosets, is Klingelpoort voorzien van hoogwaardig sanitair dat het comfort waarborgt. Naast wastafels en verlengde toiletten, bieden de Vita-collecties ook onderdelen als douchestoelen, zijwaartse uitklapbare steungrepen voor het closet en verhoogde wandclosets. Vita is dus toepasbaar in elke situatie.

Ultieme hygiëne DirectFlush-toiletten van Villeroy & Boch spelen in op een behoefte in de zorgsector: de toiletten combineren duurzaamheid, waterbesparingsmogelijkheden en hygiëne. Dankzij de open spoelrand van DirectFlush is hygiëne gegarandeerd. Een toilet schoonmaken ging nog nooit zo makkelijk en snel. De intelligent aangestuurde watertoevoer spoelt de gehele closetpot.

Bovendien zorgt de open spoelrand ervoor dat vuil zich niet makkelijk aan de randen hecht.

De DirectFlush is dus ideaal voor gebruik op plaatsen met de strengste hygiëne-eisen, zoals deze in de zorgsector gelden. Maar ook voor thuisgebruik is het een ideaal toilet; wie wil er nu niet makkelijk en snel een schoon toilet?

Snel ontwikkelen, ontwerpen en bouwen Hendriks Bouw en Ontwikkeling verwierf in 2011 de grond en stuurde het hele ontwikkel- en bouwproces.

Samen met DrieGasthuizenGroep werd een businesscase gemaakt en een programma van eisen geschreven. Medio 2013 kocht DrieGasthuizenGroep de grond van Hendriks Bouw en Ontwikkeling. De bouw startte in november 2013.

“Vanaf de V.O.-fase is het ontwerp van Klingelpoort in het voorjaar van 2013 volledig in BIM uitgewerkt”, zegt Johan Bombach namens Hendriks Bouw en Ontwikkeling. “Er werden concurrerende engineeringsessies gehouden met vaste protocollen. Gedurende zes weken kwamen de architect, de opdrachtgever, de aannemer en de technisch adviseurs bij elkaar om twee dagen achter elkaar te ontwerpen. Het volledige proces vanaf de WABO-aanvraag tot en met de uitvoeringsstukken was middels een lean-engineeringplanning op dagniveau gepland. In het BIM- lab

in Oss werd ongestoord ontwikkeld. Eric van Hoof trad hierbij op als procesmanager namens Hendriks Bouw en Ontwikkeling. Door deze methodiek kwam niet alleen het definitieve ontwerp sneller af, maar werden ook bouwfouten voorkomen. Hierdoor kon weer sneller en goedkoper gebouwd worden. Het BIM fungeerde bovendien als digitaal opleverboek en vormt de grondslag voor facilitair management en onderhoud.”

Bombach zegt tot slot: “Het totaalproject van businesscase tot oplevering vergde minder dan drie jaar, waar minstens vijf jaar de regel is in de traditionele zorgbouw. DrieGasthuizenGroep kreeg een modern gebouw met geavanceerde techniek en geen achterhaalde systemen. De bouw verliep vliegensvlug, behalve door toepassing van BIM ook door de prefabricage van de betonconstructie. Belangrijkste succesfactor voor het prachtige eindresultaat was de goede samenwerking tussen DrieGasthuizenGroep, Hendriks en Van de Pauwert.” n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Klingelpoort, Arnhem Opdrachtgever: DrieGasthuizenGroep, Arnhem Zorgverlener: DrieGasthuizenGroep, Arnhem Projectontwikkeling: DrieGasthuizenGroep, Arnhem en Hendriks Bouw en Ontwikkeling, Oss Architect: Van Den Pauwert architecten, Eindhoven Aannemer: Hendriks Bouw en Ontwikkeling, Oss Sanitair: Villeroy & Boch, Utrecht Aangepast sanitair: Villeroy & Boch, Utrecht Los meubilair: Vervoort Meubelen, Goirle Bouwtijd: • Koop grond: juni 2013 • Start nieuwbouw: november 2013 • Oplevering: november 2014

BOUWEN AAN DE ZORG

15

DIRECTFLUSH

EENVOUDIGE REINIGING EN GRONDIGE SPOELING! Voor hygiëne in het toilet is er nu een nieuwe norm: DirectFlush Subway 2.0 van Villeroy & Boch.

De innovatieve spoeltechniek spoelt de volledige geglazuurde binnenkant van het closet bijzonder grondig schoon.

En dankzij de spoelrandloze vormgeving kan een toilet heel snel en eenvoudig worden gereinigd.

Vertrouw voor hygiëne slechts op één: de beste.

WWW.VILLEROY-BOCH.COM/DIRECTFLUSH

... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ...................................................

Het Universitair Ziekenhuis Gent heeft eind oktober 2014 de vervangingsnieuwbouw in gebruik genomen ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. ..voor .. .. .. .. pathologi.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... sche anatomie en diccectie. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. ..verdieping .. .. .. .. .. .. .. op .. .. ..het.. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Het gebouw bestaat uit drie bouwlagen en een tech180 personen, een zone voor behandeling en bewaring stalen constructie van technische ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..nische .. .. .. ............. .. .. ..een .. .. ..oppervlakte .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van .. .. ..lichamen ................................................... .. .. ..“De .. .. ..gevolgen .. .. .. .. .. ..van .. .. ..brand .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. verdieping, samen.goed en een kleine administratieve en logistie- dak, werd Asib ingeschakeld. ... .... ............. .. ... ... ... ...voor ................................................... op de stalen draagconstructies van gebouwen van 3.500 m². Het lage-energie-gebouw heeft de ke ruimte.

Het gelijkvloers en de eerste verdieping zijn ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . .. ..zijn.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . enorm,vertelt Véronique Roba van Asib.

"Daarom vorm van een trapezium en de gevels zijn bewust gereserveerd voor de afdeling pathologische anatomie ... .... .. .. ..maximaal .. .. .. ............. .. ..een .. .. ..groendak .. .. .. .. .. .. ..maakt .. .. .. ..deel .. .. .. .. .. van .. .. ..het ................................................... .. .. .. .. .. .. .. beveiligd .. .. .. .. .. .. ..worden .. .. .. ..is.. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... zongericht. Ook UZ Gent. Via microscopisch onderzoek van cel- het belangrijk dat deze constructies ... .... .. .. ..uit.. .. van .. ............. .. .. .. .. .. .. ..de.. ..isolatie .. .. .. .. ..van .. .. ..het.. .. .. .. len .. .. ..en................................................... . .. .. een .. .. ..brandwerende .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..coa.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. tegen brand, met behulp .van het ontwerp. Dit verbetert weefsels stelt deze afdeling diagnoses op, die de ... .... ............. ................................................... ... .... .. .. ..dak .. .. ..en............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. verdere .. .. .. ................................................... .. .. .. .. die .. .. ..het.. .. metaal .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ting. Wij kunnen coatings.aanbrengen vertraagt de afvoer. .van behandeling bepalen. Een voetgangersbrug ... .... ............. .. .. ... ... regenwater. ................................................... . ... ... ... ...uur een half uur tot maximum. twee lang beschermen verbindt de nieuwbouw met het bestaande gebouw P8. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . tegen het vuur.

Voor de start van de werken hebben MICROSCOPISCH ONDERZOEK ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ................................................... we een berekening gemaakt van de benodigde laagIn de............. kelder vinden we de lokalen voor dissectie van BRANDWERENDE ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. ..voerden .. .. .. .. ..we .. .. uit .. .. ..tijdens .. .. .. ..en.. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

SCHILDERWERKEN diktes. De vereiste metingen de faculteit geneeskunde van de Universiteit Gent.

Hier ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..worden .. .. .. ............. .. stadia .. .. .. .. ..geana.. .. .. .. .. .. Voor .. .. .. ................................................... .. ..daarna .. .. .. .. ..hebben .. .. .. .. .. ..we.. ..de.. ..at-.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ziekteprocessen in. .verschillende de uitvoering van brandwerende schilderwer- na de werkzaamheden, pas ... .... ............. .. .. ... ... ... ... ... ... ...met ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. lyseerd.

Het gaat om een dissectiezaal ruimte voor ken op verstevigingen en windverbanden van de testen uitgereikt.” n ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..BOUWEN .. .. .. .. ..AAN .. .. ..DE.. ..ZORG .. .. .. ..17.. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

NIEUWBOUW VOOR UNIVERSITEIT GENT

AZ Sint-Maarten, Mechelen.

Inleiding ziekenhuisspecial

Met trots presenteren we u weer een nieuwe ziekenhuisspecial, waarmee we u willen infomeren over de ontwikkelingen en daarnaast hopen te kunnen inspireren. Want ondanks de moeilijke tijden in de zorgsector, wordt er gelukkig nog steeds volop gebouwd in ‘ziekenhuisland’.

In deze ziekenhuisspecial passeren onder meer diverse Belgische ziekenhuizen de revue. Zo ziet u verschillende impressies van de nieuwbouw van het AZ Sint-Maarten in Mechelen. Dit ziekenhuis bestaat momenteel uit drie campussen: twee in de Mechelse binnenstad en één in Duffel. Omdat die verspreiding verschillende nadelen heeft, besloot het ziekenhuis om één gloednieuwe campus te bouwen, vlakbij de snelweg. Het nieuwe ziekenhuis is in 2018 klaar en zal de zorgvoorziening een stuk efficiënter maken.

Ook in Beveren-Waas wordt gewerkt aan een nieuw ziekenhuis. Het bestaande AZ Nikolaas was flink verouderd en voldeed niet meer aan de huidige eisen. Daarom wordt het in fasen gesloopt, om plaats te maken voor nieuwbouw.

Maar ook in Nederland zit men niet stil. Zo werd in oktober 2014 weer een onderdeel afgerond van de renovatie en modernisering van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix in Winterswijk.

Na een ingrijpende verbouwing van enkele maanden werd de nieuwe polikliniek Orthopedie geopend. Het comfort, de privacy en de uitstraling worden geprezen.

Daarnaast kunt u in deze special lezen over modulaire bouw. Om ervoor te zorgen dat zorgprocessen ongestoord kunnen doorgaan, wordt modulaire huisvesting steeds populairder. Bussman Medical & Research ontwerpt, produceert en monteert volledige OK-complexen, zowel voor tijdelijke als permanente accommodaties. In deze special ziet u verschillende toepassingen van deze praktische complexen.

Kortom, deze ziekenhuisspecial bevat weer vele interessante en inspirerende artikelen.

Doe er uw voordeel mee! n

18

BOUWEN AAN DE ZORG

AZ Nikolaas, Beveren-Waas.

INLEIDING ZIEKENHUISSPECIAL

HagaZiekenhuis, Den Haag.

Universitair Ziekenhuis Brussel.

Annatommie MC, Utrecht.

Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam.

BOUWEN AAN DE ZORG

19

Tekst: Jeroen Schreurs Foto's: Emmaus

Zo zal het ziekenhuis er uitzien aan het eind van het project, in 2018.

Nieuwbouw AZ Sint-Maarten efficiënt en strak gepland Het AZ Sint-Maarten te Mechelen bestaat momenteel uit drie campussen, twee in de Mechelse binnenstad en één in Duffel. Omdat die verspreiding verschillende nadelen heeft, zoals een slechte bereikbaarheid, besloot het bestuur om één gloednieuwe campus te bouwen aan de Liersesteenweg, vlakbij de autosnelweg. “Die campus zal in 2018 de huidige gebouwen vervangen en onze zorgvoorziening een stuk efficiënter maken”, zegt Jan Claesen, technisch directeur van het AZ Sint-Maarten.

Die zorgefficiëntie was een belangrijk onderdeel van het zorgstrategisch plan van het AZ Sint-Maarten, dat de Vlaamse Overheid in 2007 goedkeurde. Het leidde in 2008 tot een openbare aanbesteding waarbij vier architectenbureaus een voorstel mochten uitwerken.

Ze deden dat op basis van een conceptnota met een aantal belangrijke beleidslijnen. “Het belangrijkste aandachtspunt daarbij was de patiëntgerichte zorg, volgens Claesen. “Die patiënt willen we een optimale, multidisciplinaire zorg garanderen. We willen ook hun recht op privacy erkennen, bijvoorbeeld door alle éénpersoonskamers individueel sanitair te bieden en alle tweepersoonskamers van een aparte sanitaire cel te voorzien met toilet en wastafel. Dat is prettiger voor de patiënt en helpt ons om het risico op bacteriologische infecties te verkleinen door een strengere hygiëne. Die ingreep past ook in het concept ‘healing

SCAN WITH

20

BOUWEN AAN DE ZORG

AZ SINT-MAARTEN, MECHELEN

Jan Claesen (l) en Kurt Van den Plas (r) vertegenwoordigen het ziekenhuis en de ruwbouwaannemer.

MBG trekt de trapschachten als eerste op en sluit dan de rest van de ruwbouw erop aan.

environment’, waarbij we de patiënt een ruimte willen bieden die zoveel mogelijk bijdraagt aan zijn of haar herstel. Zo kijken 60% van onze kamers uit op natuurlijk groen en is er in het hele gebouw veel lichtinval.”

Een tweede belangrijk onderdeel van de conceptnota was kostenbeheersing en duurzaamheid. We moeten zorgen dat we een financieel gezond ziekenhuis blijven door het vooropgestelde budget te respecteren.

Zo’n gebouw blijft ook zeker dertig tot vijftig jaar in gebruik. In die tijd zal men zonder twijfel aanpassingen moeten doorvoeren. Duurzaamheid betekent voor ons dat dit zonder veel extra investeringen moet kunnen gebeuren. Zo heeft het gebouw een skeletstructuur die ook in de toekomst het geraamte van het gebouw blijft. Dat geraamte is opgevuld met Gyproc-wanden die makkelijk te vervangen zijn voor een eventuele nieuwe invulling.

Beter voor personeel Ook voor het personeel zal het nieuwe ziekenhuis een vooruitgang zijn. Zij kregen veel inspraak bij het uiteindelijke ontwerp van VK Studio uit Roeselare, het architectenbureau dat als winnaar uit de bus kwam.

Bij de keuze van dat bureau betrok Claesen al een aantal partners, zoals een delegatie van de artsen en de stad Mechelen, maar bij het uitwerken van het ontwerp gaven maar liefst 46 werkgroepen van het personeel input. Het resultaat is onder andere een meer logische opbouw van het ziekenhuis dat de loopafstanden aanmerkelijk verkort, nieuwe materialen die veel krachtiger zijn en aangepaste technieken die het werk aangenamer maken, zoals temperatuurregeling met topkoeling. ➤

SCAN WITH

BOUWEN AAN DE ZORG

21

In totaal 60% van de kamers kijkt uit op natuurlijk groen.

Wij bouwen voor ù: Afvalbehandeling, waterzuivering en milieuzorg

Residentiële en kantoor gebouwen

Industriële constructies Bruggen, tunnels en infrastructuurwerken

Waterbouw en wegeniswerken

SCAN WITH

Garden Square Blok D ■ Laarstraat 16, bus 12 ■ BE-2610 Antwerpen ■ Tel. +32 (0)3 820 40 11 ■ Fax +32 (0)3 820 40 04 ■ www.mbg.be Regionaal kantoor ■ Hertogenstraat 69 ■ BE-8200 Brugge ■ Tel: +32 (0)50 39 57 64 ■ Fax: +32 (0)50 39 57 63

22

BOUWEN AAN DE ZORG

4234 www.fbd.be

Vastgoedpromotie en PPS

AZ SINT-MAARTEN, MECHELEN

BIM-methodologie Om zo’n groot project in goede banen te leiden, koos Claesen voor de BIM-methodologie (Bouw Informatie Model). Alle plannen en modellen komen terecht op één centraal beheersplatform, waar een 3D-weergave van het ziekenhuis aangevuld wordt met alle informatie van de meewerkende partijen.

“Die doorgedreven vorm van samenwerking kost meer tijd bij de start, maar dat vertaalt zich later naar een veel vlotter proces. We betrekken de aannemer ook zo vroeg mogelijk bij het project. Men staat daar soms afwijzend tegenover, maar ik vind het een enorme meerwaarde. Kurt Van den Plas, directeur der werken bij MBG, de uitvoerder van de ruwbouw, vult aan: “Wij hebben bijvoorbeeld het idee op tafel gelegd om de schachten voor de trappen eerst op te trekken, met een semi-glijbekisting. Die torens kunnen dan de aansluitende vloeren ontvangen.

Dat vergt veel voorbereiding, je moet immers al tot

op de bovenste verdieping alles tot in detail hebben uitgewerkt. Maar je haalt die arbeidsintensieve kern met alle aansluitingen wel uit je kritische planning.

De rest van die verdiepingen, met veel prefab en sandwichpanelen, kost minder tijd.”

Tijdsschema Het werk van MBG zit er voor bijna een derde op.

De ruwbouwwerken zijn gestart in oktober 2013 en zijn volgens planning in 2016 klaar. De totale vloeroppervlakte bedraagt 105.000 m², verdeeld over 7 verdiepingen van ongeveer 200 bij 100 meter. “De uitvoeringstermijn lijkt makkelijk realiseerbaar, maar dat is het zeker niet”, zegt Van den Plas. “Aangezien de binnenafwerking al start in september 2015, moeten we tegen die datum al een deel van de ruwbouw wind- en waterdicht hebben afgeleverd. Het is dus een straks schema, we zijn er vanaf dag één ingevlogen.” n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Nieuwbouw AZ Sint-Maarten, Mechelen Bouwheer: AZ Sint-Maarten Ruwbouw: MBG, Antwerpen Ontwerp: VK Studio Ingenieur technieken: Ingenium Ingenieur stabiliteit: Grontmij N.V.B. Veiligheidscoördinator: IBEVE vzw Tuinarchitectuur: KM Tuinplanning Begin werken: oktober 2013 Einde werken: midden 2018 Vloeroppervlakte: 105.000 m² Aantal verdiepingen: 7

BOUWEN AAN DE ZORG

SCAN WITH

23

Tekst: Richard Stegers

Masterplan SKB Winterswijk ligt op schema

Nieuwe polikliniek Orthopedie comfortabel en ruim van opzet De renovatie en modernisering van Streekziekenhuis Koningin Beatrix in Winterswijk verloopt volgens plan. De meerjarige klus wordt sinds 2009 stapsgewijs uitgevoerd. In oktober werd er weer een onderdeel afgerond. Na een ingrijpende verbouwing van enkele maanden, kon de polikliniek Orthopedie op een nieuwe locatie haar deuren openen. De poli blinkt uit in ruimte en comfort en is weer helemaal bij de tijd.

Het SKB dateert uit 1984. In principe is de levensduur van een ziekenhuis vijftig jaar. Na 25 jaar is het doorgaans tijd voor een grootschalige opknapbeurt. Na verloop van tijd is een aangepast huisvestingsconcept immers geen overbodige luxe. Patiëntenstromen en inzichten zijn aanzienlijk veranderd en veel ingrepen worden tegenwoordig poliklinisch of in dagbehandeling gedaan. Poliklinieken hebben meer ruimte nodig, terwijl er minder ziekenhuisbedden nodig zijn. Dat heeft bouwkundige consequenties, al valt dat in dit geval nog wel mee. De aanpassingen zijn vooral nodig op het gebied van de infrastructuur, de installatietechnische voorzieningen en het interieur van het gebouw.

De operatie ligt prima op schema. Als alle projecten over twee tot drie jaar zijn afgerond, is het Winterswijkse Streekziekenhuis helemaal klaar voor de tweede levensfase. Met de officiële opening van de polikliniek Orthopedie op 13 november, is opnieuw een stap gezet naar dat einddoel.

De wachtruimte is ruim van opzet.

‘Zakendoen met hoofd en hart’ Kijkend naar de handelingssnelheid waar de kantooromgeving vandaag de dag om vraagt, wordt het steeds belangrijker om processen binnen de organisatie efficiënter in te richten.

Buropoint wil als merkonafhankelijke en regionaal opererende leverancier onderscheidend zijn in haalbare oplossingen, met als insteek de service en toegankelijkheid van een klein bedrijf en de slagkracht van een grote onderneming.

Door continue nieuwe en creatieve oplossingen te ontwikkelen voor de vraagstukken die specifiek gespeeld hebben binnen de inrichting van de nieuwe poli, hebben wij het SKB op een proactieve manier begeleid naar de meest optimale en efficiënte inrichting van hun eigen kantooromgeving. Van pen tot en met vloerbedekking en alles daartussen heeft de volledige aandacht en focus van ons bedrijf. Onze dienstverlening is erop gericht dat onze klanten de vraagstukken met betrekking tot de dagelijkse kantooromgeving geheel zorgeloos aan ons kunnen overdragen. ‘Zakendoen met hoofd en hart’.

24

BOUWEN AAN DE ZORG

STREEKZIEKENHUIS KONINGIN BEATRIX, WINTERSWIJK

Comfort en privacy

Coen Nieuwenhuis (links) en Stefan Konniger voor de nieuwe poli Orthopedie.

Aan positieve reacties geen gebrek. Stefan Konniger en Coen Nieuwenhuis maken dan ook een tevreden indruk. De projectcoördinator en facilitair manager van het Facilitair Bedrijf van het Achterhoekse streekziekenhuis mogen trots zijn op het eindresultaat. De nieuwe poli is ruim van opzet, functioneel en heeft een mooie uitstraling. Ook biedt het patiënten en personeel alle comfort en privacy. Een nieuwe eigen ingang heeft toegevoegde waarde. “Daarmee wordt een eigen gezicht gecreëerd, dat is best bijzonder”, vertelt Coen

Nieuwenhuis. “Deze poli is in de visie van het ziekenhuis belangrijk en mag zich best profileren. Dat is gebeurd vanuit het oogpunt van concurrentie met privéklinieken. Het zal de patiëntenbinding goed doen.”

De entree aan de voorzijde van het ziekenhuis naast de hoofdingang nodigt uit tot een bezoek. “De ingang is snel en makkelijk te bereiken vanaf het parkeerterrein. Daar is bewust voor gekozen”, vult Stefan Konniger zijn collega aan. “En patiënten hoeven niet eerst het hele ziekenhuis door.” ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

25

Gespecialiseerd in het adviseren, begeleiden en realiseren van interieurprojecten

E-mail: info@promades.nl - Website: www.promades.nl

BUROPOINT Kantoorartikelen

Rondweg Zuid 29 - 7102 JD Winterswijk 0543-519046 - www.buropoint.nl

info@buropoint.nl

Document- printsystemen

Zaken doen met hoofd en hart !

Projectinrichting

STREEKZIEKENHUIS KONINGIN BEATRIX, WINTERSWIJK

Ontwerp en realisatie interieurinrichting Promades Advies & Interieurprojecten is gespecialiseerd in het adviseren, begeleiden en realiseren van interieurprojecten voor particulieren, bedrijven en zorg- en onderwijsinstellingen.

Promades ondersteunt en adviseert opdrachtgevers bij het ontwerpen van interieurs, bij het begroten van investeringen en bij het begeleiden van de realisatie van het project. Groot voordeel hierbij is dat we één aanspreekpunt hebben, met persoonlijk contact en korte lijnen.

De jarenlange ervaring in de interieurinrichting zorgt ervoor dat Promades een enorme bron van inspiratie, vakkennis, inzicht, flexibiliteit en enthousiasme kan combineren in elk project. Hierdoor kan Promades een project turn-key opleveren.

Wij willen uw project realiseren in een sfeer die aansluit bij uw wensen en eisen, waarbij rekening is gehouden met de bouwtechnische mogelijkheden van de ruimte en uw budget. Het eindresultaat is daarom een goede mix van kwaliteit, duurzaamheid en functionaliteit. Een inspirerend interieur is immers de basis voor een prettige woon- of werkomgeving.

Frisse uitstraling De rigoureus opgeknapte poli betreft een bestaand bouwdeel van het ziekenhuis. Vanaf de hoofddraagconstructie is de afdeling volledig nieuw opgebouwd.

De frisse en unieke uitstraling is opvallend, maar sluit toch goed aan bij de ‘look en feel’ van de rest van het SKB. De polikliniek voldoet aan de laatste eisen en wensen. Het is voorzien van allerlei gemakken, zoals een leesruimte, een groot televisiescherm in de wachtruimte en er zijn (werk)plekken met iPads beschikbaar. “Het personeel had veel inspraak in het ontwerp van de plattegrond”, merkt Konniger op.

“Iedere poli heeft een eigen logistiek en daardoor andere eisen. Daar is nadrukkelijk rekening mee gehouden.”

Door de bewuste keuzes kan er zowel functioneel als voor het oog maatwerk worden geboden, waarbij speciale wensen zijn doorgevoerd. “Alles is erop gericht om de patiënt zo efficiënt mogelijk te bedienen.

Dat is zeker gelukt”, vervolgt Nieuwenhuis. Als voorbeeld noemt hij de zichtlijnen met logistieke betekenis. Door de grote open ruimte is duidelijk wie er binnen is en wat er gaat gebeuren. Een ander voordeel is dat er per arts twee ruimtes beschikbaar zijn, onderling verbonden door een toegangsdeur. “De arts kan zich heen en weer bewegen. Er gaat minder tijd verloren en dat bevordert een goede doorstroming.”

De nieuwe polikliniek kreeg een kwaliteitsimpuls, heeft meer ruimte ter beschikking dan voorheen en valt in de smaak. Dat blijkt uit de complimenten over de sfeer en uitstraling van zowel patiënten als personeel. n

De ruimtes zijn verbonden door een toegangsdeur, dat is uiterst functioneel.

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Streekziekenhuis Koningin Beatrix, Winterswijk Opdrachtgever: Streekziekenhuis Koningin Beatrix, Winterswijk Architect: eigen ontwerp Aannemer: WAM en Van Duren Bouwgroep, Winterswijk Bouwmanagement: Projectbureau SKB Interieurbouwer: Promades, Winterswijk Los meubilair: Buropoint, Winterswijk Wachtkamerstoelen: Lensen Projectinrichters, Zaltbommel Bouwtijd: april 2014 - oktober 2014 Totale oppervlakte polikliniek: 450 m² Werkplek met iPads.

BOUWEN AAN DE ZORG

27

Renovatie is nieuwbouw in het kwadraat Sinds 2010 is het HagaZiekenhuis in Den Haag bezig met de grootschalige renovatie van de hoogbouw aan de Leyweg.

Pal ernaast is vorig jaar de nieuwbouw van start gegaan, waarin onder andere het OK-complex en het Juliana Kinderziekenhuis gehuisvest worden. Een werkend ziekenhuis verbouwen, is een complex traject.

SCAN WITH

28

“Van het te renoveren oppervlak van 75.000 m² is inmiddels al ongeveer 55.000 m² onder handen genomen”, vertelt Martijn Oude Luttikhuis, bouwdirecteur bij projectbureau HagaVernieuwt, dat alle (ver) bouwactiviteiten aanstuurt. “Een dergelijke omvangrijke verbouwing van een in bedrijf zijnd ziekenhuis is uitermate complex en uniek in Nederland.” Omdat de patiëntenzorg gewoon door moet gaan en het ziekenhuis nauwelijks gebruik wil maken van tijdelijke huisvesting, verloopt de renovatie gefaseerd. Fasering, bouw, techniek, ICT en logistiek zijn allemaal met elkaar verweven. Voor die fasering zijn op detailniveau schuif- en werkplannen ontwikkeld. Dat houdt onder andere in dat zodra een afdeling vrijkomt, de verbouwing ervan kan starten. Omdat verschillende afdelingen overgaan naar de nieuwbouw, speelt deze een cruciale rol in de renovatie. Oude Luttikhuis: “We zijn

BOUWEN AAN DE ZORG

nu bezig met het afronden van de renovatie van de vierde en vijfde verdieping van onze hoogbouw en gaan volgend voorjaar verder met de Intensive Care.

Omdat die op de plek van de huidige operatiekamers komt, kan de verbouwing pas starten als de OK’s begin 2015 overgegaan zijn naar de nieuwbouw. De volledige renovatie zal eind 2016 afgerond zijn.”

Aanpassing van de techniek is eveneens van invloed op de fasering. Bestaande centrale technische systemen moeten worden afgekoppeld en vervangen door nieuwe. Oude en nieuwe systemen moeten soms tijdelijk samenwerken. Voor energieopwekking door de WKO is bijvoorbeeld een nieuwe infrastructuur aangelegd. Daarop moet het verwarmingssysteem aansluiten. Er moet dus goed gekeken worden wanneer en hoe de installateur alles afkoppelt, weer aansluit of laat samenwerken.

Vernieuwd Werken De renovatie was niet alleen nodig omdat het gebouw en de techniek aan vernieuwing toe waren.

Ook de manier waarop gewerkt werd, is aangepast.

Daarvoor heeft het HagaZiekenhuis het concept Vernieuwd Werken geïntroduceerd. Het gevolg daarvan is onder meer dat medewerkers geen vaste werkplek meer hebben en overal kunnen inloggen. Ook zijn veel zaken rondom de patiënt geautomatiseerd, zoals het elektronisch patiëntendossier en de terminals bij de bedden. De fasering van de verbouwing en de ICT moeten dus eveneens op elkaar aansluiten.

Begonnen werd met het Facilitair Bedrijf, een kantoorafdeling die alleen een basis-ICT-structuur nodig had. Later volgden afdelingen met gecompliceerdere systemen, zoals het Hartcentrum en de afdeling Radiologie.

HAGAZIEKENHUIS, DEN HAAG

Tekst: Irene Teunissen Foto’s: Studio Oostrum

Martijn Oude Luttikhuis, bouwdirecteur projectbureau HagaVernieuwt

Veiligheid De fasering houdt ook rekening met de veiligheid van de gebruikers van het ziekenhuis, die volgens Oude Luttikhuis altijd voorop staat. “We zijn gestart met het renoveren van onderdelen waarvan de impact het minst groot was voor andere afdelingen. Bovendien zorgen we er steeds voor dat medewerkers, patiënten en bezoekers zo min mogelijk last ondervinden van stof, trilling en geluid.” Dat begon al bij de aanbesteding voor de aannemer. Het ziekenhuis had een huisreglement opgesteld waarin stond hoe de bouwer moest werken en met veiligheid en overlast moest omgaan. Van meedingende aannemers werd een plan van aanpak gevraagd, een soort kwaliteitstoets.

Bij de uiteindelijke keuze woog naast de kosten, ook de manier waarop de bouwer met veiligheid omgaat, zwaar.

Logistiek Dat logistiek bij een dergelijk groot sloop- en verbouwproject eveneens een belangrijk aandachtspunt is, spreekt voor zich. Doordat de interne logistieke processen gewoon doorgaan, is voortdurend afstemming tussen aannemer en het Logistiek Bedrijf van het ziekenhuis nodig. Om de dagelijkse gang van

zaken zo min mogelijk te verstoren en omdat er weinig ruimte is, wordt de just-in-time-methode overal toegepast.

Tevreden Oude Luttikhuis is tevreden en trots hoe goed medewerkers en patiënten zich tot nu toe door de renovatie heen hebben geslagen. “Dit is alleen mogelijk als iedereen dezelfde ambitie en volharding heeft om het project tot een succes te maken!” n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: HagaZiekenhuis, Den Haag Opdrachtgever: Projectbureau HagaVernieuwt Zorgverlener: HagaZiekenhuis Architect: Architecten aan de Maas Adviseur installaties: Sweegers en de Bruijn Totale oppervlakte gebouw: Renovatie en nieuwbouw 110.000 m²

BOUWEN AAN DE ZORG

SCAN WITH

29

Tekst: Koen Mortelmans

Gefaseerde bouw voor nieuw ziekenhuis Beveren-Waas Langs de Oude Zandstraat in BeverenWaas, vlakbij de bestaande woonzorgcentra De Notelaar en Grootenbosch, trekt AZ Nikolaas een nieuw ziekenhuis op, volgens de plannen van Delta X Architecten (groep Boeckx-De Vloed).

30

BOUWEN AAN DE ZORG

Het bestaande ziekenhuis op de campus Beveren was flink verouderd en voldeed in veel opzichten niet meer aan de huidige eisen. Het wordt nu in fasen gesloopt om plaats te maken voor nieuwbouw. Eerst werd bijna 3.500 m² van de in totaal 12.000 m² gesloopt. Na de verhuizing van de bestaande diensten naar de nieuwbouw, gaat de rest van het bestaande gebouw onder de sloophamer. Dit om plaats te maken voor de hellingbaan - een beloopbare en berijdbare helling - naar de ondergrondse parkeergarage, een entreeplein en groen.

"De oudste delen van het ziekenhuis dateerden van vlak na de Tweede Wereldoorlog", blikt stafmedewerker bouwprojecten Bart Schelfhout terug. "Maar ook de functieverschuivingen door de fusie van verschillende ziekenhuizen tot AZ Nikolaas speelden mee in de keuze voor nieuwbouw in plaats van renovatie. We zetten de integratie door. Zo behouden we in Hamme alleen een polikliniek en brengen we sommige diensten over naar Beveren, dat in capaciteit vergroot. In Hamme willen we kort daarna een zorghotel aanbieden."

AZ NIKOLAAS, BEVEREN-WAAS

Stafmedewerker bouwprojecten Bart Schelfhout.

Projectleider Veerle Wijffels (Delta X Architecten, groep Boeckx-De Vloed).

Zeven lagen De nieuwbouw in Beveren telt zeven lagen. "De twee ondergrondse lagen zijn parkeerverdiepingen", zegt architecte/projectleider Veerle Wijffels. "Het doel was om de campus zo groen mogelijk te houden, daarom hebben we de parkeergelegenheid zoveel mogelijk ondergronds aangebracht. Naast de 155 ondergrondse plaatsen, waarvan zeven voorbehouden aan mindervaliden, zijn er ook vijftig bovengronds." Op de begane grond vind je de entreehal met receptie, de logistieke dienst, de low care nierdialyse, de medische beeldvorming en de polikliniek. Op verdieping 1 en 2 bevinden zich in de zijblokken de verpleegafdelingen SP(eciale) locomotorische revalidatie en geriatrie met respectievelijk 52 en 48 bedden. "In het middenblok op +1 hebben we het revalidatiecentrum ingepland en op +2 het dagziekenhuis geriatrie. Het operatiekwartier en dagziekenhuis liggen in het midden- en zijblok op +3. Daarnaast is er op deze verdieping in het andere zijblok ruimte voor de polikliniek. De technische installaties staan op het inspringende niveau +4."

Bouwen en slopen in fasen.

In noord-zuidrichting staat de nieuwbouw op ruime afstand van het bestaande gebouw voor palliatieve zorg en woonzorgcentrum Grootenbosch, zodat in de toekomst uitbreiding in die richting mogelijk blijft.

"Tegelijkertijd behouden we ook flink wat afstand tot de Oude Zandstraat, de N70. Hierdoor zal het nieuwe ziekenhuis een stuk rustiger liggen en minder verkeersoverlast ondervinden dan het oude." De bouwdichtheid op het terrein is relatief klein, wat het mogelijk maakt het ziekenhuis vrijstaand te maken.

De nieuwbouw is bijna 69 m lang en ruim 55 m breed en aangepast aan de schaal van de bestaande bebouwing in de omgeving. Een transparant volume met kroonlijst op een hoogte van 8,5 m en een luifel verduidelijken de voorkant. Om de entree te benadrukken, is dit volume er veel hoger en komt het boven de luifel uit. De luifel in grijs aluminium herdimensioneert de gevelafmetingen tot op mensenmaat en

De uitkragende en lichtgrijze aluminium kaders om de ramen benadrukken de speciale ruimtes.

Het transparante volume van de entreehal heeft een gordijngevel van glas en donkergrijs aluminium.

zorgt voor een geleidelijke overgang van de bovenbouw naar de plint. Ook biedt de luifel beschutting tegen neerslag en wind.

Bordeauxrood metselwerk Het hoofdgebouw wordt geheel uitgevoerd in bordeauxrood metselwerk met daarin afwisselend kleine en grote raamopeningen. "Het metselwerk sluit goed aan bij de bestaande bebouwing in de omgeving", zegt Schelfhout. "En ook binnen leggen we knipogen naar de omgeving en zelfs naar het oude gebouw, met elementen uit de jaren vijftig en zestig. ➤

Het logistieke transport krijgt een eigen in- en uitrit. Om vlot te kunnen laden en lossen, zullen de vrachtwagens 90 cm lager staan dan de laad- en loskade. Het bodemreliĂŤf achter de nieuwbouw wordt hiervoor aangepast.

BOUWEN AAN DE ZORG

31

We verwachten heel wat patiënten en bezoekers die zich toen in de meest actieve periode van hun leven bevonden." Architecte Veerle Wijffels voegt toe: "Met een sitevreemde architectuur zouden we een verkeerd statement in de omgeving zetten en dat was niet onze bedoeling."

Het gebouw bevat drie raamtypen: ramen die te openen zijn, vaste ramen en een combinatie daarvan.

Daarnaast komen er binnen één raamtype verschillende breedtes en hoogtes voor. Voor al het buitenschrijnwerk worden profielen gebruikt in donkergrijs aluminium. Door de raamopeningen op een speelse manier te positioneren en door het toevoegen van kleuraccenten in het glas ontstaat er, ondanks de verschillende functies op de verdiepingen, toch een eenheid in de gevels. "Zonder die mix zou het buitenaanzicht te sterk het verschil tonen tussen de diverse afdelingen en patiëntenkamers", aldus de architecte.

Groendaken Een deel van de daken is uitgevoerd als groendak, op andere dakgedeelten zullen PV- en zonneboilerpanelen liggen. Voor de algemene verwarming en

Het bordeauxrode metselwerk van de nieuwbouw sluit goed aan bij het lichtgele metselwerk van het gebouw voor palliatieve zorg en het donkergrijze metselwerk van buurman WZC Grootenbosch. Toch is er een duidelijk contrast, zodat de gebouwen toch hun eigen karakter behouden.

de koeling zal vooral een Beo-veld onder de open ruimte zorgen. De hoogste groendaken krijgen een sedumbeplanting, de zichtdaken hoger en meer gevarieerd groen. Regenwater wordt verder gebufferd in tanks van in totaal 112.400 liter. Deze reserve wordt gebruikt voor het spoelen van de toiletten. n

Boeckx & De Vloed SAMEN VORM GEVEN AAN EEN DUURZAME SAMENLEVING

32

BOUWEN AAN DE ZORG

BOECKX architecture & engineering

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: AZ Nikolaas, Beveren-Waas Opdrachtgever/zorgverlener: AZ Nikolaas Architect: Delta X Architecten (groep Boeckx-De Vloed), Heusden/Destelbergen Oppervlakte terrein: 19.542 m² Start werken: december 2012 Ingebruikname: januari-februari 2016

Torhoutsesteenweg 52 , BE-8400 Oostende +32 (0)59 808 804 | info@boeckx.be | www.boeckx.be

Architektenburo DE VLOED

Laarnebaan 106a , BE-9070 Heusden-Destelbergen +32 (0)9 252 11 22 | info@devloed.be | www.devloed.be

UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS, BRUSSEL

Tekst: Tom Mondelaers

‘Combinatie van water-wateroplossing en droogkoelers zorgt voor aangenaam binnenklimaat’

UZ Brussel optimaliseert koeling Kinderziekenhuis De kinderafdeling van het Universitair Ziekenhuis Brussel beschikt sinds kort over een volledig nieuwe koelinstallatie met een vermogen van 1,5 MW. De bestaande hydraulische situatie werd geoptimaliseerd, en tegelijkertijd werd er een concept op basis van free cooling ontwikkeld om fors te snoeien in de energiefactuur.

De vernieuwing van de koelinstallatie van het Kinderziekenhuis, zoals de kinderafdeling van het UZ Brussel officieel heet, past in het kader van de stapsgewijze renovatie van alle afdelingen. Dat het ziekenhuis daarvoor een beroep deed op Carrier, lag voor de hand. “Het UZ Brussel is vertrouwd met onze producten, onlangs hebben we nog de klimaatregeling van het Oncologisch Centrum aangepakt,” vertelt Robby Herzeel van Carrier. “Bovendien hadden we in het verleden in het Kinderziekenhuis al een monoblocksysteem met warmterecuperatie geïnstalleerd.”

De vraag van het UZ Brussel was dan ook tweeledig:

“Enerzijds vroegen ze om de bestaande hydraulische toestand te optimaliseren, anderzijds was er de wens om energie te besparen. Oorspronkelijk was het idee om een buitenopstelling te voorzien, maar na een grondige studie van het project, zijn we van dat plan afgestapt. Het meest energie-efficiënt bleek een water-wateroplossing in combinatie met droogkoelers op het dak.”

Gratis frisse lucht In de praktijk vertaalt zich dat als volgt. Robby Herzeel: “We hebben binnen twee watergekoelde koel-

machines met toerengeregelde schroefcompressor en zeer hoge rendementen geplaatst (type 30 XWV 0880), en vier droge koelers op het dak. Deze installatie zorgt voor de aanmaak van koud water waarmee we het binnenklimaat aangenaam koel houden. De binnenopstelling bevat naast de shell & tube-verdamper ook een watergekoelde condensor, die via een gesloten waterkringloop gekoppeld is aan de vier droge koelers. Gevolg: als de buitentemperatuur voldoende laag is, stopt de compressorwerking en kunnen we het water voor de verbruikers rechtstreeks koelen met buitenlucht. Deze manier van werken is uitermate geschikt voor een volcontinu proces zoals in het Kinderziekenhuis, omdat je dan ’s nachts kan profiteren van de koele buitenlucht.”

Overkoepelende regeling De opstelling van Carrier werkt in functie van de koelvraag en de buitentemperatuur. “Onze grootste uitdaging was daarom het uitwerken van een overkoepelende regeling om de bedrijfsmodes slim op elkaar af te stemmen. Door de toevoeging van monitoring bereiken we een maximale beschikbaarheid van de installatie, omdat de kans op stilstand daardoor aanzienlijk beperkt wordt. Bovendien kunnen we de twee verschillende centrales als een geheel laten werken. Op een computerscherm in de technische ruimte ziet de verantwoordelijke constant in welke modus de installatie draait. Zelf monitoren we het systeem vanop afstand om indien nodig proactief in te grijpen. Het is bovendien de bedoeling om deze overkoepelende regeling uit te breiden naar alle ziekenhuisafdelingen.”

Het Kinderziekenhuis ervaart een wezenlijke besparing op de elektriciteitsfactuur. Maar Robby Herzeel benadrukt dat het aantal draaiuren voldoende hoog moet liggen om een project als dit rendabel te krijgen. n

BOUWEN AAN DE ZORG

33

BEDRIJFSPRESENTATIE

Veiligheid en vormgeving hand in hand bij Dräger Medical De Zoetermeerse vestiging van Dräger Medical is het enige bedrijf in Nederland dat een compleet pakket aan innovatieve producten en geïntegreerde totaaloplossingen biedt voor de gezondheidszorg. De businessunit Workplace Infrastructure levert de infrastructuur en inrichting van afdelingen en complete medische gassendistributiesystemen voor ziekenhuizen. Het bedrijf kan de systemen tegenwoordig ook zodanig vormgeven dat ze perfect passen binnen het ziekenhuisinterieur en tegelijkertijd voldoen aan alle veiligheids- en kwaliteitseisen.

Dräger is een 125 jaar oud Duits familiebedrijf met vestigingen over de hele wereld. De divisie Dräger Medical bestaat in Nederland uit twee businessunits. Medische Apparatuur richt zich op de ontwikkeling, verkoop en service van medische apparatuur, zoals anesthesiewerkstations, beademingsapparatuur, couveuses, patiëntmonitoring en IT-oplossingen. Workplace Infrastructure zorgt voor de gebouwgebonden zaken, bijvoorbeeld een optimale inrichting van de werkplekken binnen ziekenhuisafdelingen als OK’s en IC’s. Deze businessunit ontwikkelt, installeert en monitort eveneens medische gasseninstallaties, denk daarbij aan leidingnet en afnamepunten, en de bijbehorende componenten als railapparatuur en afzuiging.

onder andere lachgas, stikstof en zuurstof voor bijvoorbeeld narcose getransporteerd worden.

Dit leidingensysteem loopt vanaf de plek waar de flessen en tanks opgeslagen staan, meestal de kelder of het dak, door het hele ziekenhuis en komt vervolgens bij de afdeling en de patiënt uit. Dit transport verloopt via medicinale koperen buizen, die overal in wandgoten weggewerkt zijn en onder andere via wandpanelen bij de bedden te ontsluiten zijn. Een complex systeem, dat bovendien aan alle eisen en normen moet voldoen en constant gemonitord dient te worden. Daarvoor is veel kennis en ervaring vereist.

Complex systeem

“En dat hebben wij”, zegt Theo Ypma, manager Workplace Infrastructure. “Wij hebben alle Nederlandse ziekenhuizen als klant en zijn hier marktleider. Andere bedrijven in Nederland leveren deelproducten, zoals alleen gasseninstallaties

De meeste apparatuur die Dräger Medical levert, ondersteunt de vitale levensfuncties van de patiënt, is gericht op beademing en conditionering, en heeft medische gassen of vacuüm nodig. Een deel van de apparaten, zoals couveuses, is meteen zichtbaar, maar een groot deel is weggewerkt achter de muren. Dan hebben we het over het medische gassendistributiesysteem, waarmee

34

BOUWEN AAN DE ZORG

Van A tot Z

of anesthesietoestellen. Wij zijn het enige bedrijf dat het hele pakket kan bieden, van A tot Z. De hele keten dus, van ontwerp, test, productie en verkoop tot installatie en onderhoud. Kwaliteitsborging, risicobeheersing en -management zijn daarbij inbegrepen.”

Veiligheid én vormgeving Alle producten die Dräger levert, zijn gecertificeerd en voldoen aan de wettelijke normen en eisen. Ypma: “Wij weten precies waaraan alles

BEDRIJFSPRESENTATIE

moet voldoen. Omdat we een eigen gecertificeerd kwaliteitswaarborgsysteem hebben, is certificering alleen mogelijk als wij onze eigen producten in de hele keten kunnen leveren. Tot een deel van het interieurontwerp aan toe.” Want minder bekend is dat Dräger ook installaties kan aanleggen die passen binnen het ziekenhuisinterieur. Er is momenteel een tendens zichtbaar naar minder standaard- en meer designproducten die moeten passen binnen de healing environment.

Plezierige ruimten waar het goed toeven is, ma-

ken daar deel van uit. Bedwandpanelen op de Kinderafdeling in de vorm van een auto? Het is tegenwoordig allemaal mogelijk bij Dräger.

Daarbij is het uitermate belangrijk de veiligheid en kwaliteit in het oog te houden. Zo worden bedwandpanelen in patiëntenkamers of op de Intensive Care als een medisch product beschouwd en moeten ze voldoen aan allerlei wettelijke normen. De afstand tot plafond en grond is vastgesteld, evenals de afstand tussen

Dräger Medical Netherlands BV Gasmanagement Systems Postbus 874 2700 AW Zoetermeer

verschillende aansluitingen. En houten wandgoten waarachter leidingen weggewerkt worden of houten dozen om de bedwandpanelen heen zijn brandgevaarlijk, dus uit den boze. “Om te voorkomen dat zaken niet goed gaan en soms meerdere malen opnieuw gedaan moeten worden, is het belangrijk ons al in een vroeg stadium bij (ver) bouwplannen te betrekken. Al vroeg met de architect om de tafel om gezamenlijk een integraal ontwerp te maken. Dat zou het mooiste zijn!”, besluit Ypma. n

T +31 (0)793 464800 F +31 (0)793 422747 E gms@draeger.com W www.draeger.com/gasmanagement

BOUWEN AAN DE ZORG

35

Tekst: Lieke van Zuilekom

Optimalisatie installaties Ikazia is continu proces Het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam, geopend op 1 oktober 1968, is volgens een onderzoek van opinieblad Elsevier het beste ziekenhuis van Rotterdam. De afgelopen jaren heeft het ziekenhuis diverse verbouwingen en vernieuwingen ondergaan. Zo werd eind 2011 de vernieuwde hoofdingang geopend. In maart 2013 opende het nieuwe Moeder en Kind Centrum.

Om alle installaties in het ziekenhuis optimaal te laten werken, is Bokhorst Installatietechniek BV al meer dan dertig jaar vaste partner van het ziekenhuis. “Eén van onze monteurs is vijf dagen in de week in het ziekenhuis aanwezig. Hij vormt de ogen en oren van de Technische Dienst”, vertelt Martin Wagemans, projectleider bij Bokhorst Installatietechniek. “Van het optimaliseren van de installaties tot legionellabeheersing of het plaatsen van een toilet, in samenwerking met het Ikazia Ziekenhuis worden alle klussen uitgevoerd.”

AIR-SEP In oktober vorig jaar kreeg Bokhorst Installatietechniek de vraag van het ziekenhuis om eens naar het

36

BOUWEN AAN DE ZORG

binnenklimaat te kijken. “De koelinstallatie en cvinstallatie waren al veertig jaar oud. De expansievaten van de koelinstallatie waren kapot gegaan.

En de cv-installatie was nog altijd een open installatie. Aan het water moesten chemicaliën worden toegevoegd om de leidingdelen en alle appendages te kunnen behouden. Het Ikazia Ziekenhuis wilde graag van ons weten wat hiermee te doen.” Wagemans gaf hen twee opties: “Eén mogelijkheid was om de expansievaten van de koelinstallatie en de open vaten van de cv-installatie te vervangen. Een tweede optie was om de installaties te koppelen.

Door de toepassing van AIR-SEP zou het toevoegen van chemicaliën overbodig worden.” De toepassing

van AIR-SEP kwam hierbij als beste uit de bus, vertelt hij. “Door de toepassing van AIR-SEP wordt veel energie bespaard. In de eerste twee jaar wordt een besparing van acht procent gerealiseerd. Daarna zal de besparing oplopen tot twaalf procent op jaarbasis.” Doordat de installatie nu een gesloten installatie betreft en er geen zuurstof meer in contact komt met het water, vindt geen oxidatie meer in de leidingen plaats. Hierdoor wordt het verouderingsproces in de leidingen en appendages gestopt. Kleppen gaan niet meer vastzitten, motoren hoeven niet meer vervangen te worden en pompen draaien niet meer kapot. Qua exploitatiekosten wordt dus ook een enorme slag gemaakt.” n

IKAZIA ZIEKENHUIS, ROTTERDAM

Energiekosten Ikazia Ziekenhuis enorm gedaald Op de bovenste verdiepingen van het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam zaten tot een half jaar geleden patiënten regelmatig in de kou. Doordat het ziekenhuis over een open verwarmingsinstallatie beschikte, ging er constant water verloren. De bovenste gedeeltes van het ziekenhuis liepen hierdoor constant leeg. Door de stooklijn omhoog te schuiven, probeerde men de verdiepingen op temperatuur te houden. Hierdoor liepen de energiekosten de spuigaten uit.

Wanneer de temperatuur met één graad wordt verhoogd, is zestien procent meer energie nodig, weet de heer M.G. van Gorsel, directeur van KOREX Benelux. De energierekening van het Ikazia Ziekenhuis rees hierdoor de pan uit. Het was hoog tijd voor actie. Via installateur Bokhorst Installatietechniek werd het hoofd Technische Dienst gewezen op de AIR-SEP. Eind vorig jaar heeft KOREX Benelux een AIR-SEP drukbehoudstation/ontgasser in het ziekenhuis geïnstalleerd, waaraan zowel de verwarming als koeling zijn gekoppeld. “Hiermee hebben we de open verwarmingsinstallatie gesloten gemaakt. De installatie draait nu ruim een half jaar.

Het ziekenhuis neemt sinds die tijd niet alleen een structurele energiebesparing waar, ook het ijzergehalte van het water is enorm gedaald doordat er geen lucht meer bij het installatiewater kan komen. Hierdoor vindt er minder corrosie en slibvorming plaats.”

DIRT-SEP - GROFVUILVANGFILTERS AIR-SEP 1 TOESTEL MET 8 FUNCTIES: • DRUKBEHOUD • EXPANSIE • ONTGASSING • BIJVULLING • WATERBEHANDELING • SUSPENSIEVUILVANG • ENERGIEBESPARING • CO2-REDUCTIE

KOREX Benelux B.V. Tjalk 13B, 2411 NZ Bodegraven T: +31 (0) 172 611719 F: +31 (0) 172 617927 E: info@korexbenelux.com I: www.korexbenelux.com

1000-21-3000-3169 2013-09 VV+ UNETO-VNI Kleur: FC

1_4_stA4_93x130_fc_A.indd 1

Kleine voetprint De AIR-SEP bestaat uit een 'alles-inéén-concept' en heeft een hele kleine voetprint, waarbij alle benodigde zaken, die voor waterbehandeling en ontgassing noodzakelijk zijn, zijn meegenomen. “De gebruiker wordt volledig ontzorgd. De AIR-SEP verzorgt de expansie, het drukbehoud, de ontgassing, het automatisch bijvullen en de automatische ontluchting.” De onderhoudskosten zijn laag, want de AIR-SEP zorgt ervoor dat de installatie niet steeds weer leegloopt, waardoor eventuele oxidatieprocessen geen kans krijgen. “De AIR-SEP zorgt dat de installatie constant gevuld blijft; eventuele luchtbellen worden automatisch opgenomen in het water en afgevoerd. Het Ikazia Ziekenhuis heeft hierdoor veel minder omkijken naar de installatie.”

"Met een AIR-SEP kunnen gebruikers acht tot twaalf procent besparen op de energiekosten van hun verwarmings-/koelinstallatie," aldus Van Gorsel.

Slecht werkende installaties kunnen worden geoptimaliseerd.

04-09-13 10:58

BOUWEN AAN DE ZORG

37

BEDRIJFSPRESENTATIE

Mensen die zich prettig voelen in een ruimte, presteren beter en zijn gelukkiger

Missiemanager Coen de Hoop:

‘We moeten de gebruikers laten zien dat er nog zoveel meer mogelijk is’

Coen de Hoop.

Op zijn visitekaartje staat marketingmanager, maar eigenlijk is missiemanager een betere aanduiding voor Coen de Hoop. Een man met een missie, sinds vijf jaar in dienst bij Knauf. En zijn missie luidt: mensen met andere ogen naar gebouwen laten kijken. De kern van de nieuwe koers van Knauf is Creating Room for Living.

“Bij Knauf vinden wij dat iedereen een ideale omgeving verdient om in te wonen, te verblijven of te werken”, steekt Coen De Hoop van wal. “En een omgeving is pas ideaal als hij is afgestemd op de behoefte van de gebruiker. Want of je nu voor langere of kortere tijd in een gebouw bent, je verblijft en werkt er het prettigst als het is afgestemd op wat je er wilt doen en bereiken.”

Andere benadering “Als industrie moeten we naar die wensen luisteren”, vindt De Hoop. “Want onze producten hebben invloed op de omgeving van mensen. En die reikt verder dan de kleur tegels in de badkamer.

Dat vraagt een andere benadering, en aandacht.

Nu staan onze methodes en materialen te vaak centraal en vergeten we te vragen wat de gebruiker van het gebouw verwacht en graag wil. Er wordt vaak gekozen voor de standaardoplossing.

Maar er zijn diverse oplossingen mogelijk die passen bij de wensen van verschillende mensen. De een wil nu eenmaal een budgetvriendelijke oplossing, terwijl een ander gaat voor optimale zekerheid en daar best extra voor wil betalen.”

Gebruikers bewust maken van keuzes “Gebruikers beseffen niet dat ze iets te kiezen hebben of wat de voor- en nadelen zijn van verschillende keuzes. Ze onderschatten de rol van afbouwmaterialen”, vertelt De Hoop. “Neem nou een ruimte met een harde vloer, gladde wanden en zonder gordijnen. Nogal wat woonkamers, kantoren en ruimtes in scholen en zorginstellingen zien er zo uit. Wanneer je vertelt dat je door

38

BOUWEN AAN DE ZORG

een andere materiaalkeuze de akoestische eigenschappen van de ruimte sterk verbetert zodat de galm verdwijnt, zie je mensen denken: waarom wist ik dat niet? Ik vind dan ook dat we mensen

bewust moeten maken van de keuzes die ze hebben om een ideale omgeving te creëren. De wensen van gebruikers centraal stellen, dat is de missie achter ‘Creating Room for Living’.’’ n

BEDRIJFSPRESENTATIE

Creating Room for Living Een gezin verdient een huis waarin het zich prettig voelt. Zonder geluidsoverlast van elkaar of de buurt. Hetzelfde geldt voor de gebruikers van een kantoorruimte. Zij hebben een plek nodig waar ze het maximale uit zichzelf kunnen halen. Waar vergaderzalen het niveau van een gesprek verhogen en de werksfeer verbeteren.

Maar ook voor patiënten in een zorginstelling is de omgeving erg belangrijk. Ziekenhuispatiënten verdienen een ruimte waarin rust en hygiëne bijdragen aan hun herstel.

Zo blijkt uit wetenschappelijk onderzoek dat een goede akoestiek in ziekenhuizen leidt tot minder stress en een sneller herstel. Op die manier hebben we samen direct invloed op het herstel van mensen. Mooi toch?

Wij bij Knauf vinden van wel en willen graag bijdragen aan de ideale ruimte om in te wonen, werken of verblijven.

Ziekenhuis Bernhoven, Uden

Knauf B.V. Hoofdkantoor: Mesonweg 8 - 12 3542 AL Utrecht

T +31 (0)30 2473311 F +31 (0)30 2409690 E info@knauf.nl W www.knauf.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

39

BEDRIJFSPRESENTATIE

Tekst: Martijn van den Bouwhuijsen Foto's: Bussman Medical & Research

Pionier in modulaire bouw innoveert en excelleert

Bij Bussman Medical & Research is innovatie de normaalste zaak van de wereld. De pionier in modulaire bouw voor de zorg excelleert in hightech. De winnaar van een KNX Professional Award ontwerpt, produceert en monteert volledige OK-complexen op basis van turnkey. Of het nu gaat om tijdelijke of permanente accommodaties, Bussman Medical & Research creëert aanpasbare en betaalbare zorgcomplexen. Als legoblokken worden de modules gestapeld, plug-and-play. Zorgprocessen kunnen zo ongestoord doorgaan.

Bussman is al meer dan 35 jaar leverancier van modulaire huisvesting en realiseert tijdelijke en permanente accommodaties. De afdeling Bussman Medical & Research richt zich op de zorgmarkt. Door de voorsprong in kennis en door het netwerk met onderaannemers, worden klanten uit binnen- en buitenland op maat bediend. In Nederland is er zelfs geen ander bedrijf dat tijdelijke OK-complexen kan leveren.

Sales Manager Dick Blommendaal zegt: “De standaard accommodaties van Bussman Verhuur bestaan uit gekoppelde modules met een grondvlak van 3 bij 6 meter. Voor permanente voorzieningen kan worden afgeweken van deze standaard maatvoering. Indien gewenst, zoals

bij OK’s, kunnen de units tot maximaal 4 meter hoogte geproduceerd worden. Dit is de maximale hoogte die nog met speciale diepladers naar de bouwplaats vervoerd kan worden. De constructies zijn van staal. Het wijzigen van de indeling en het leidingenverloop is eenvoudig.

Daarnaast is de realisatietijd op locatie erg kort.

Dit komt omdat bij modulaire bouw veel van het werk vooraf in de fabriek gedaan wordt. Er is bovendien geen enkele bouwvorm waarbij zo weinig afval geproduceerd wordt en het hergebruik zo hoog is.” Er is bovendien geen enkele bouwvorm waarbij zo weinig afval geproduceerd wordt en het hergebruik zo hoog is.”

Innovatie speelt een belangrijke rol bij Bussman

Verhuur. Blommendaal zegt: “Een innovatie van Bussman Medical & Research is bijvoorbeeld de modulair gebouwde hybride OK. Zo’n OK is voorzien van een beweegbare C-boog voor radiografische beeldverwerking tijdens chirurgische ingrepen.”, licht Blommendaal toe. "Een ander voorbeeld is de KNX-gestuurde OK monitoring.

Op touch screen schermen is niet alleen alle essentiële informatie met betrekking tot temperatuur, luchtvochtigheid en overdruk af te lezen.

Ook worden hierop eventuele alarmmeldingen zichtbaar en is dit het bedieningsscherm voor veel functies zoals verlichting en klimaatbeheersing. Door de toepassing van I-pads in de interim OK voorzieningen, inmiddels bij 4 verschillende ziekenhuizen in gebruik (geweest), hebben we tienduizenden euro’s kunnen besparen. Voor dit systeem kregen we in 2012 de KNX Professional Award. ” n

Bussman Medical & Research realiseerde voor het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen een tijdelijke apotheek inclusief wacht- en bespreekruimtes, opslag, een slaapkamer, een kantoor voor de manager, ontvangstruimte en techniek. De accommodatie werd gedurende een jaar gebruikt, terwijl de bestaande apotheek werd verbouwd.

40

BOUWEN AAN DE ZORG

BEDRIJFSPRESENTATIE

Het Amphia Ziekenhuis in Breda kreeg een bijzondere aanbouw voor de afdeling radiologie, dat sinds 2013 in gebruik is. In het 334 m² grote gebouw is zowel een MRI- als een CT onderzoeksruimte ondergebracht.

Eén van de vier door Bussman gerealiseerde dialysecentra staat bij het Delfzicht ziekenhuis in Delfzijl. Het gebouw is 445 m² en heeft zowel een eigen ingang als een directe verbinding met het ziekenhuis. Dit centrum is in 2008 in gebruik genomen.

Voor het Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal bouwde Bussman Medical & Research een 612 m2 groot interim-OK-complex, dat van juli 2013 tot maart 2014 fungeerde. De units werden bovenop het bestaande hoofdgebouw geplaatst.

BOUWEN AAN DE ZORG

41

BEDRIJFSPRESENTATIE

Voor het Isala Ziekenhuis in Zwolle realiseerde Bussman Medical & Research een compleet permanent behandelcentrum. Hierin is niet alleen een compleet OK centrum met 6 OK’s, opdekruimten, holding, recovery en steriele opslag in ondergebracht, maar tevens een polikliniek, beddenkamers en vele andere ondersteunende ruimten. Dit complex is in gebruik sinds oktober 2014.

Bussman Medical & Research ontwikkelde en plaatste de eerste modulair gebouwde Hybride OK in de Benelux. Dit complex is sinds november 2014 in gebruik bij het AZ St. Maarten in het Belgische Duffel.

Bussman BV IJzerwerf 1 6441 TK Beuningen

42

BOUWEN AAN DE ZORG

T +31 (0)24 6790100 F +31 (0)24 6790101 E info@bussman-mr.com W www.bussman-mr.com

LEVERANCIERS AAN ZIEKENHUIZEN

Foto's: EGM

Nora rubber vloerbedekking in het Erasmus MC Gezondheid is het hoogste goed. Om dit te waarborgen en om het milieu te beschermen, is het noodzakelijk dat bouwmaterialen emissiearm zijn. Voor de nieuwbouw van het Erasmus MC spelen emissiearme bouwmaterialen een belangrijke rol. In nauwe samenwerking met het Erasmus MC en EGM Architecten is bewust gekozen voor de rubber vloerbedekkingen van nora, die gecertificeerd zijn met het Finse ecolabel M1, het hoogst haalbare op het gebied van duurzaam bouwen!

Voor de nieuwbouw van het Erasmus MC, met een totale oppervlakte van 85.000 m2, zijn lage exploitatiekosten van groot belang. Voordelen van nora rubber vloerbedekkingen zijn een goede reinigbaarheid - bestand tegen oppervlaktedesinfectiemiddelen - een lange levensduur en ruimteoverschrijdende inrichtingsoplossingen. De aantrekkelijke rubber vloerbedekkingen van nora zijn de eerste keuze bij de inrichting van ziekenhuizen. Ze bieden niet alleen een aantrekkelijk design, maar ook alle technische eigenschappen die ziekenhuizen nodig hebben voor hun dagelijkse werk. n

BOUWEN AAN DE ZORG

43

‘Kan niet’ bestaat niet U bent bouwexpert. Wij zijn specialist in hulpmiddelen voor de zorgsector. En we hebben precies hetzelfde doel: het beste leveren aan al onze klanten. Hoe richten we een ziekenhuis of zorginstelling zó in, dat alles optimaal functioneert voor de cliënten, de medewerkers en alle andere betrokkenen? Daar ligt onze uitdaging en uw uitdaging. Life without limits waarmaken. Daar gaan we voor.

Bel of mail ons gerust voor meer info of een vrijblijvende afspraak.

www.lopital.nl

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Tel +31 (0)13 5239300, Fax +31 (0)13 5239301, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl

Vertrouw de zorg voor een Gezond klimaat toe aan de specialist Ziekenhuizen en zorginstellingen zijn er in tal van variaties. Maar ze hebben allemaal één ding gemeen: een zo optimaal mogelijke welzijnstoestand van de patiënt. Carrier heeft hetzelfde doel. Een goed klimaatbeheersingssysteem kan immers het welzijn van een patiënt beïnvloeden.

Gezonde lucht voor een gezond klimaat. Carrier is ’s werelds grootste expert. Als uitvinders van de airconditioning zijn we altijd een stap verder in technologie, om u in iedere situatie de optimale oplossing te bieden. Klimaatbeheer op afstand bijvoorbeeld, dat doen we al in ruim 20% van alle Nederlandse ziekenhuizen. Dus, voor élke klimaatoplossing: turn to the experts.

Carrier Airconditioning. Do you turn? T (071) 341 71 11, www.carrier.nl

137car 197x130 Gezond klimaat.indd 1

15-05-13 14:11

LEVERANCIERS AAN ZIEKENHUIZEN

Kubion LED: hypermodern en flexibel bedwandsysteem TRILUX Medical introduceert vol trots het nieuwe bedwandsysteem Kubion LED. Kubion LED staat voor een hypermodern en flexibel toepasbaar bedwandsysteem. “Het ontwerp is tot stand gekomen door goed te luisteren naar de eisen en wensen die de gezondheidszorg stelt”, aldus het productmanagement van TRILUX Medical.

Voor het verplegend personeel telt vooral de medische functionaliteit. Patiënten verlangen een huiselijke omgeving, terwijl voor de directie de investering en gebruikskosten centraal staan. Het beste antwoord op al deze verwachtingen heeft TRILUX Medical proberen te verenigen in één enkel systeem: het flexibele bedwandsysteem Kubion LED. Naast normconform en verblindingsvrij direct en indirect licht, kan het systeem ook worden uitgerust met een brede waaier aan medische, communicatieve en elektronische componenten. Daarnaast kan het rechtlijnige design van de basismodule dankzij een ruime keuze aan decoratieve elementen in verschillende kleuren en uitvoeringen individueel worden vormgegeven.

Inmiddels is het systeem in de Benelux geïntroduceerd en hebben er meerdere instellingen interesse getoond in het bedwandsysteem. Kijk voor meer informatie op www.trilux.com of neem telefonisch contact op met TRILUX Medical. n

BOUWEN AAN DE ZORG

45

CIAT L Y S U S T A I N A B

voor al uw duurzame oplossingen CIAT is een internationaal bedrijf met een lange geschiedenis; reeds sinds 80 jaar is CIAT totaalleverancier van klimaatapparatuur. CIAT heeft zichzelf sindsdien gevestigd als Europese leider op het gebied van airconditioning, luchtbehandeling, koeling, warmte-uitwisseling en verwarming door middel van duurzame energie.

De CIAT Groep ontwikkelt en produceert producten en totaaloplossingen voor o.a. kantoren, hotels, gezondheidszorg, winkels en industrie. De oplossingen die door CIAT worden ontwikkeld en geproduceerd, kenmerken zich door een hoge energie-efficiëntie, uitstekende kwaliteit van het binnenklimaat en comfort voor de gebruikers.

L I V E

Neemt u gerust contact met ons op voor het volledige programma en een passend advies.

LBK/WTW

L I V E

Watergekoelde waterkoelaggregaten en warmtepompen tot 1400 kW

Ventilatorconvectoren

P U R E L Y

L I V E

W E L L

Luchtgekoelde waterkoelaggregaten en warmtepompen tot 1350 kW

CIAT Nederland B.V. • Annie M.G. Schmidtweg 229 • 1321 NA Almere Tel. 036 - 533 25 87 • Fax 036 - 533 25 97 • info@ciat.nl • www.ciat.nl

www.ciat.com

ANNATOMMIE MC, UTRECHT

CIAT en Medical Building Solutions werken succesvol samen

Afgelopen 30 oktober is de privékliniek Annatommie MC te Utrecht geopend door Leontien van Moorsel. In deze privékliniek worden orthopedische chirurgische ingrepen gedaan aan onder andere knieën, heupen, schouders en enkels.

De bouw is begonnen in de tweede week van april en is opgeleverd op 1 september 2014. In totaal gaat het om 4.000 m2, bestaande uit vier verdiepingen.

Medical Building Solutions heeft de hele klus aangenomen en is verantwoordelijk voor de gehele verbouwing. Vanaf het begin is CIAT Nederland BV betrokken geweest bij het ontwerp. Op het gebied van de koeltechnische en luchttechnische installatie is nauw samengewerkt met Medical Building Solutions.

De verantwoordelijkheid van de bouwer heeft betrekking op de complete advisering, het ontwerp en de bouw. De bouw betreft de elektronische en werktuigbouwkundige installaties, afbouw en interieur, medische gassen en apparatuur. Tevens is de bouwer verantwoordelijk voor het regelen van de vergunningen, onderhoud en validatie.

De privékliniek bestaat uit een OK-complex (twee OKruimten), verkoeverkamer, holding, uitslaapkamers, fysioafdeling, MRI-röntgenafdeling, behandelkamers en een kantoorunit. Er is een compleet monitoringsysteem, waarbij op afstand kan worden ingelogd en de OK door de chirurg kan worden bediend met een digitaal touchscreen. Goede koeling en luchttechniek zijn cruciaal voor een goed werkende OK, vandaar de samenwerking tussen CIAT en Medical Building Solutions. Relatieve vochtigheid en temperatuur moeten nauwkeurig worden geregeld. De apparatuur is geplaatst in een technische ruimte, gesitueerd boven op het dak. n Meer informatie is te vinden op: www.ciat.nl en www.medicalbuildingsolutions.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

47

Tekst en foto’s: Rob van Veen

Bouwen aan de zorg, hou het simpel De bebouwde en ingerichte omgeving heeft veel invloed op het welbevinden van de mens. Herkenning, zichtlijnen en materialisatie beïnvloeden het gevoel van geborgenheid en zullen de zintuigen prikkelen. Dat is voor iedereen van groot belang, zeker wanneer de zelfredzaamheid afneemt. In dit artikel leest u hoe we, door goed te luisteren naar alle deskundigen en gebruikers, een nieuwbouwontwikkeling zo optimaal mogelijk hebben gemaakt. De oplossing wordt gekenmerkt door de methode ‘simpel’ toe te passen.

Heeft u wel eens aan een kind gevraagd om een huis te tekenen? Vast wel, en het resultaat is uniform. Een huis met een puntdak, een deur die hoger is dan breed en daarnaast ramen die breder zijn dan hoog.

Wat zegt u vaak als u gaat slapen? Ik ga naar boven.

Zelfs mensen die in een bungalow wonen, zeggen dit soms. Dit en nog veel meer simpele uitgangspunten geven een bebouwde omgeving herkenning. Herkenning die leidt tot zelfredzaamheid.

Op welke momenten van de dag geniet u het meest?

Inderdaad, als u wakker bent. Als u dus vierkante meters gaat verdelen, is het logisch om meer vierkante meter woonkamer te hebben dan slaapkamer.

48

BOUWEN AAN DE ZORG

Laatst liep ik tegen een situatie aan dat in een woongroep van mensen met dementie een man overdag regelmatig aan wildplassen deed. De medewerkers ruimden dit altijd netjes op. Denkt u nu echt dat wildplassen wordt opgelost met schoonmaken?

In sommige gevallen is wildplassen of incontinentie een verschijnsel dat niet te voorkomen is. Soms echter ontstaat het probleem van wildplassen of incontinentie door het niet kunnen vinden en/of herkennen van het toilet. Een toilet dat op een logische plek te vinden is en in een zichtlijn ligt, wordt automatisch gevonden. Als het toilet dan ook nog een zwarte bril heeft en op de grond staat in plaats van aan de muur hangt, zal de herkenning toenemen

alsook het vertrouwen om het te gebruiken. Ouders met opgroeiende kinderen zullen vast herkennen dat hun kind ‘s nachts al slapend op het toilet zit. Ja, dat kunnen we dus onbewust goed! U vindt het toilet in de badkamer op de overloop, of in de hal van de begane grond.

Optimale invulling nieuwbouw U begrijpt het al, we hebben een aantal kleinschalige woongroepen ontwikkeld voor een ouderenzorgorganisatie voor bewoners met dementie. En ja, het zijn woonhuizen die er gewoon uitzien, met de noodzakelijke specifieke kenmerken voor een oudere bewoner met dementie.

HET SUCCES VAN BOUWEN

Enkele keuzes die u wellicht als spannend ervaart, zal ik nader toelichten: 1.

Om het dag-nachtritme te faciliteren en beweging te stimuleren, wordt er boven geslapen (een overloop met vier slaapkamers, een badkamer met toilet en nog een extra toilet). In de woongroep is een vaste trap naar boven. Nee, het is niet zo dat iemand die dement is een hogere kans op vallen heeft. Indien traplopen om andere redenen niet meer kan of niet gewenst is, dan heeft elke woning direct toegang tot een lift.

2. De badkamer wordt per vier slaapkamers gedeeld.

Een van de meest complexe besluiten die met de zorgorganisatie is genomen. Iedereen snapte het voordeel van een beperkt gebruik van de vierkante meters en minder schoonmaakhandelingen. Met name de privacybeleving maakte de discussie gevoelig. Het besef dat de badkamers niet in het zicht liggen van bezoekers omdat je boven slaapt, bracht de doorbraak in het denken.

3.

Alle woningen krijgen veel verschillende belevingsmogelijkheden. Zowel binnen de woningen als in de tuin. Een riante tuin met een gelijkmatige overgang via bijvoorbeeld een tuinkamer of serre, stimuleert om zelfstandig naar buiten te gaan en te tuinieren, dieren te verzorgen, te knutselen in een schuurtje of toch binnen te blijven in de thuisbioscoop (kleinschalig natuurlijk).

Dit alles lijkt wellicht duur en niet binnen de bekostigingsmogelijkheden. De woningen komen echter per bewoner onder de huurtoeslaggrens (dus 30% onder de NHC-norm) en zijn daarmee geschikt voor het

scheiden van wonen en zorg. En dat op een locatie in het centrum van een stad, nabij het station. Een integraal en bijzonder vernieuwend resultaat door het gewoon simpel te houden! n

Auteursinformatie: Rob van Veen, is één van de twee initiatienemers van ‘Leef je Leven’ (www.leefjeleven.org).

‘Leven Vastgoed’ is binnen ‘Leef je Leven’ het onderdeel dat de maatwerkhuisvestingsoplossing ontwikkelt. Wilt u reageren, dan kan dat via rob@rjvanveen.com.

BOUWEN AAN DE ZORG

49

Tekst: Tim Janssens Foto's: Liesbeth Janssens Renderingen: Architektenbureau Jef Van Oevelen

De Peerle: moderne woonzorgarchitectuur in het centrum van Duffel Op het gebied van ouderenzorg heeft Duffel de laatste jaren enorme stappen gezet. Na de herinrichting van het Hof van Arenberg tot een volwaardig woonzorgcentrum (2011), is er met De Peerle alweer een nieuw zorg- en dienstencomplex klaar. Het knappe, in het oog springende gebouw biedt onder meer plaats aan een dagverzorgingscentrum, een dienstencentrum en 54 assistentiewoningen. De Peerle getuigt bovendien van een vooruitstrevende visie op ouderenzorg, zeker wat woon- en leefkwaliteit betreft.

De combinatie van de opvallende witte gevelbekleding (crepi) en de variĂŤteit aan (overwegend verticale) raamopeningen en insnijdingen, maakt dat De Peerle er echt 'staat'.

50

BOUWEN AAN DE ZORG

DE PEERLE, DUFFEL

Een transparante passerelle verbindt het hoofdvolume met het verticaal geplaatste zijvolume.

concept voor De Peerle ontstaan: een complex dat erg toekomstgericht omgaat met dat delicate woonzorggegeven.”

Maatschappelijke meerwaarde De bouw van De Peerle zat al even in de pijplijn.

Nadat de Raad van Bestuur van vzw Emmaüs de directie ouderenzorg vroeg om het beheer van het zogenaamde Hof van Arenberg op zich te nemen, werkten algemeen directeur Paul Van Tendeloo en het directieteam (met Katrien Smets als technisch directeur) een zorgstrategisch plan uit om de ouderenzorg in Duffel op te waarderen. Een eerste pijler van dat plan was de gedeeltelijke reconversie van het kloostergebouw vlakbij de kerk en de bouw van een aangrenzend nieuwbouwcomplex met veertig

bedden (dertig plaatsen residentieel, tien plaatsen kortverblijf ). Dit vernieuwde Hof van Arenberg doet tot op heden dienst als een woonzorgcentrum met 74 bewoners. “Onze ambities reikten echter verder dan dit ene project”, aldus Paul Van Tendeloo. “We geloven sterk in het concept van woonzorgzones en -netwerken, waarbij thuiszorg en thuiszorgondersteuning zeker zo belangrijk zijn als residentiële zorg. We achtten het nodig om nog een dagverzorgingscentrum en een lokaal dienstencentrum bij te bouwen, aangevuld met eigentijdse assistentiewoningen. Zo is het

De geschikte locatie voor dit nieuwe complex was snel gevonden. Recht tegenover het Hof van Arenberg bevond zich een grotendeels braakliggend terrein dat zich uitstekend leende voor de vestiging van een gebouw met maatschappelijke meerwaarde.

“Aangezien er voor de site geen definitief ruimtelijk uitvoeringsplan bestond, kregen we de kans om een complex te ontwerpen dat niet alleen een bijdrage zal leveren aan het leven van de Duffelse senioren, maar ook aan de rest van de gemeenschap”, vertelt architect Jef Van Oevelen. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

51

De dubbelhoge, beglaasde entree doet het onderscheid tussen binnen en buiten vervagen.

52

BOUWEN AAN DE ZORG

DE PEERLE, DUFFEL

De Peerle grenst aan de kleurloze Stationsstraat, een centrale dorpsas zonder uitgesproken identiteit. In plaats van het inspiratieloze straatbeeld aan te pakken, wilde Van Oevelen een complex ontwerpen dat in het oog springt en uitnodigt tot verkenning. “Het terrein van De Peerle is vrij diep en is vanaf de straatkant bereikbaar via enkele doorsteken. Samen met het plein aan de voorkant, dat vanaf komende zomer dienst zal doen als openbaar terras en ontmoetingsplek, zorgt dit opnieuw voor leven in de brouwerij. Door zijn uitgesproken uitstraling maakt het gebouw integraal deel uit van het Duffelse dorpscentrum. De combinatie van de opvallende witte gevelbekleding (crepi) en de variëteit aan (overwegend verticale) raamopeningen en insnijdingen, maakt dat het er echt 'staat'.”

Focus op het woongegeven Woonkwaliteit staat voorop in De Peerle. Via een dubbelhoge, glazen entree die het onderscheid tussen binnen en buiten doet vervagen, kom je terecht in het dagverzorgingscentrum, het dienstencentrum, de kapsalon, het strijkatelier, de fitnessruimte en de lift naar de assistentiewoningen op de verdiepingen. Een transparante passerelle verbindt het hoofdgebouw met het verticaal gevestigde zijgebouw. Elke assistentiewoning heeft een eigen voordeur, die te bereiken is via een met hout beklede galerij. Hier kunnen de bewoners desgewenst tafeltjes, stoelen of planten plaatsen. De leef- en activiteitenruimte van het dagverzorgingscentrum sluit aan op een groot achterliggend terras met petanquebaan en is zowel binnen als

buiten afgescheiden van het 'slaapgedeelte'. En de cafetaria van het dienstencentrum, die in andere zorggebouwen bestempeld zou worden als een 'refter', moet zich dankzij de horeca-achtige inrichting gaan gedragen als een rasecht dorpscafé dat in zomerse tijden naadloos aansluit bij het reilen en zeilen op het binnenplein en de aangrenzende Stationsstraat.

“Het kunnen misschien details lijken, maar voor de beleving van de bewoners maakt dit een wezenlijk verschil”, weten Paul Van Tendeloo en Jef Van Oevelen.

“Ze leven niet in een zorginstelling, maar in hun eigen appartement. Elke assistentiewoning (56 tot 110 m²) heeft een eigen keuken, badkamer, bergruimte, terras en buitenruimte. Het terras grenst aan de leefruimte, de badkamer is gekoppeld aan de slaapkamer, de berging is behoorlijk ruim, de ruimtes zijn aangepast aan eventueel rolstoelgebruik en ga zo maar door. Er is veel mogelijk en dat is een groot verschil met de klassieke serviceflatjes van weleer, waar de meeste zaken net niét konden. De bewoners zijn bovendien vrij om te doen en te laten wat ze willen. De dienstverlening is discreet aanwezig en volledig optioneel.

We zijn ervan overtuigd dat dit project een voorbeeld is voor anderen, zeker wat betreft woon- en leefkwaliteit en betrokkenheid bij het leven in de rest van de gemeente.” n

FEITEN EN CIJFERS De cafetaria van het dienstencentrum moet zich dankzij de horeca-achtige inrichting gaan gedragen als een rasecht dorpscafé.

PROJECT: De Peerle, Duffel Opdrachtgever: vzw Emmaüs Zorgverlener: Ouderenzorg Architect: Architektenbureau Jef Van Oevelen bvba Aannemer: Van Roey Studiebureau Technieken en Stabiliteit: Ingenieursbureau Botec nv Bouwtijd: • Start nieuwbouw: 20 mei 2013 (aanvang der werken) • Oplevering: eind november 2014 • Totale oppervlakte terrein: 3362 m² • Netto oppervlakte kelder: 1868 m² • Netto oppervlakte niveaus: 5188 m² • Oppervlakte assistentiewoningen: tussen 56 m² en 101 m² netto oppervlakte Capaciteit: • Aantal huiskamers: 54 assistenwoningen + 1 dagverzorgingscentrum + 1 lokaal dienstencentrum Restaurant: 63 plaatsen aan tafel, 11 zetels

Elke assistentiewoning heeft een eigen voordeur, die te bereiken is via een met hout beklede gaanderij.

BOUWEN AAN DE ZORG

53

Tekst: Marcel van Rijnbach

De balkonframes geven het gebouw een robuust karakter. (foto Marcel van Rijnbach)

Wonen met maximale flexibiliteit Het Carintreggeland Huis Bellinckborg in Hengelo is vanuit een visie van Carintreggeland ontwikkeld. Het nieuwe woonzorgcomplex bestaat uit twee woonconcepten: ZorgZekerWonen Als Thuis voor dementerende bewoners en ZorgZekerWonen Verzorgd voor mensen met een lichamelijke beperking.

Het concept ZorgZekerWonen Als Thuis houdt in dat vijf woongroepen van zes dementerende bewoners gezamenlijk een huishouden vormen en daarbij professionele zorgondersteuning krijgen. Het andere concept ZorgZekerWonen Verzorgd behelst twintig appartementen voor mensen met een lichamelijke

54

BOUWEN AAN DE ZORG

beperking die zelfstandig wonen met 24-uurs zorg in de nabijheid. De woongroepen voor dementerenden zijn gesitueerd op de begane grond en eerste verdieping; de appartementen voor mensen met een lichamelijke beperking bevinden zich op de tweede en derde verdieping.

De appartementen zijn flexibel gebouwd en hierdoor redelijk eenvoudig te transformeren van twee zit-/ slaapkamers naar een appartement of andersom.

Deze flexibiliteit is essentieel in de woonconcepten zoals zorgaanbieder Carintreggeland deze voor ogen stond. "Op deze locatie is momenteel meer behoefte

BELLINCKBORG, HENGELO

Ron Wolbert, directeur van Janssen de Jong.

aan woningen voor dementerenden. Maar dat kan in de toekomst veranderen. Om op de veranderende zorgvraag in te spelen, is die transformeerbaarheid belangrijk", zeggen Benno Vedders, clustermanager van Twinta Vastgoed, en Ton Oude Voshaar, coördinator bouw namens Carintreggeland.

Nadruk op wonen bij dementerenden Bellinckborg is ontstaan uit de herverdeling van verpleeghuiszorgcapaciteit in Delden en Hengelo.

De locatie St. Elisabeth in Delden gaat terug naar 88 plaatsen: 40 plaatsen voor dementerenden, 24

Er zijn bewust 'leefpleinen' gecreëerd. (foto Carint Reggeland)

De gemeenschappelijke huiskamer op de pg-afdeling. (foto Carint Reggeland)

Herinneringen aan vroeger zijn belangrijk. (foto Marcel van Rijnbach)

appartementen voor mensen met een lichamelijke beperking en 24 revalidatieplaatsen. De resterende capaciteit is verhuisd naar Hengelo. In de woongroepen voor dementerenden ligt de nadruk op het wonen in plaats van op de zorg. Er wordt samen gekookt, gewassen en boodschappen gedaan.

De appartementen met een bruto vloeroppervlak van 66 m2 voor mensen met een lichamelijke beperking herbergen een aparte slaapkamer en een balkon, een woonkamer en open keuken. De aangepaste badkamer is bereikbaar vanuit de hal en de slaapkamer.

Er is bij Carintreggeland goed nagedacht over een interne berging in het appartement voor de wasmachine en droger. Uiteindelijk is daarvoor gekozen uit het oogpunt van de zelfredzaamheid van de bewoners. "Mantelzorg door familie komt steeds meer in beeld, dus we willen die gelegenheid ook bieden. Bij voorkeur wordt er niet centraal gewassen. We willen de grote was- en eetkarren uit het beeld halen van het woonzorgcentrum", aldus Vedders. Elk appartement is zoveel mogelijk zelfvoorzienend. Zo is er een individuele ventilatievoorziening en meterkast in de woning. Technische hulpmiddelen zoals dom-

otica, alarmering en valsensoren zorgen voor extra veiligheid. In één nog leeg appartement worden allerlei nieuwe snufjes op het gebied van elektronische beveiliging getest, bijvoorbeeld een robotdweil en handpalmdetectie.

In bouwteam samengewerkt Vanaf de buitenkant oogt Bellinckborg als een woongebouw. Dat komt vooral door de stalen balkonframes die enkel een esthetische functie hebben. De ene vleugel telt vier bouwlagen, de andere drie. Hiervoor is vanuit stedenbouwkundig oogpunt gekozen, omdat het gebouw aan de centrumring van Hengelo wel wat 'body' mag hebben. Het gebouw wordt lager in de zijstraat. De zichtbare knik in het gebouw wordt geaccentueerd door daar de entree te positioneren.

Bouwer Janssen de Jong heeft het skelet opgetrokken uit wanden van kalkzandsteen en betonvloeren.

Janssen de Jong Projectontwikkeling was grondbezitter op deze locatie en heeft een deel van de bouwgrond verkocht aan Carintreggeland. Bij de grondverkoop werd overeengekomen dat Janssen de Jong onder meer het woonzorgcomplex mocht bouwen. In bouwteamverband met architect, constructeur, installatieadviseur en opdrachtgever is het bouwplan verder uitgewerkt.

"Dat is in perfecte harmonie verlopen. Het is voor ons een groot voordeel geweest dat we in een vroegtijdig stadium mee konden denken bij het ontwerp", zegt directeur Ron Wolbert van Janssen de Jong. "Als je die vrijheid krijgt, ontwikkel je als uitvoerende partij ook verantwoordelijkheid voor het eindresultaat."

Het bouwteam werkte samen in een Bouw Informatie Model (BIM), waardoor alle partijen in hetzelfde model werkten en de kans op fouten werd verkleind. Zo is er bijvoorbeeld een digitale clashtest uitgevoerd, waarbij een luchtkanaal door een stalen leiding schoot. "Gelukkig konden we deze ontwerpfout in het BIM rechttrekken, zodat je er in de bouw niet mee geconfronteerd wordt. Dat bespaart zeker faalkosten", aldus Wolbert.

Al met al is Janssen de Jong zeer tevreden. "We mogen zeker trots zijn op dit project. Niet alleen met betrekking tot de kwaliteit van het gebouw, maar zeker ook wat de samenwerking betreft." ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

55

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Nieuwbouw Bellinckborg aan de Sloetsweg in Hengelo Opdrachtgever: Twinta Projectontwikkeling, Hengelo Zorgverlener: Carintreggeland, Hengelo Ontwikkelaar: Janssen de Jong Projectontwikkeling, Hengelo Bouwer: Janssen de Jong Bouw, Hengelo Los meubilair: Lensen Projectinrichters, Zaltbommel Vloerbedekking: Forbo, Krommenie Bouwtijd: september 2013 - september 2014 Totale vloeroppervlakte gebouw: 4.250 m2 Capaciteit: totaal 20 zorgappartementen en 30 plaatsen voor dementerenden Totale bouwkosten: 3.720.000 euro, inclusief btw Een deel van de pg-afdeling. (foto Marcel van Rijnbach)

‘Optimale ruimte voor mensen’, dat is de filosofie die onze hele organisatie uitdraagt, het is ons credo.

Dat houdt in dat we goed luisteren naar uw wensen, om een optimaal resultaat via een optimaal proces kunnen realiseren.

Door voorbij de opleverdatum te kijken borgen wij de kwaliteit en nemen wij verantwoordelijkheid voor het resultaat. Het creëren van optimale ruimten is een continu proces. Wij zijn als Janssen de Jong Bouw dan ook TROTS dat wij naast de bouw ook zorg mogen dragen voor het resultaat nu en in de toekomst!

Als je niet voor mensen bouwt, voor wie dan wel? www.janssendejongbouw.nl 14500616_Janssen de jong.indd 1

56

BOUWEN AAN DE ZORG

28-11-14 13:43

Geur en andere luchtjes Als bouwvakker houd ik van de geur van bouw. Als mijn vrouw en ik door een vreemde stad lopen, weet ze het al. Altijd raak. Om de hoek: ja hoor, een verbouwing of nieuwbouw, ik ruik het al van verre. Lekker cement, hout, sloop, een soort specerijenmix. ’t Is maar waar je van houdt. Speculaas- en chocoladegeur bijvoorbeeld is voor iedereen goed. Of, behalve voor de vegetariër, geur van gebraden vlees vanuit de keuken.

Veel gebouwen hebben zo hun eigen geur bij binnenkomst. Denk maar aan scholen, boekwinkels of archiefgebouwen. Waarom hebben zorggebouwen zo hun specifieke geur die ik eigenlijk niet prettig vind? Bij de bewoning van nieuwbouw ruik ik op de afdelingen binnen de kortste keren geurtjes die ik eigenlijk niet wil ruiken. Niet echt te duiden, maar niet lekker. Het ruikt er naar een combinatie van oud eten, open toilet- of badkamerdeuren, mensen en bedompte lucht. Vaak is er wel ventilatie en afzuiging, maar veel van die lucht komt het gebouw niet uit. Het zijn te veel gangen, hoekjes, badkamers, toiletten en slaapkamers. Het lijkt wel of die luchtjes zich verstoppen in de poriën van het gebouw. In de voegen tussen de tegels en in de gaatjes van het systeemplafond.

In stoelbekleding en in gordijnen. Om die luchtjes weg te krijgen, is het vechten tegen een onzichtbare vijand. Er wordt wel aan symptoombestrijding gedaan, door geurtjes toe te voegen die het aangenamer maken. Maar het blijft tobben.

In Eindhoven loopt een project over geur en de natuurlijke reacties hierop. De geur van sinaasappel werkt rustgevend; de geur van appeltaart maakt het gezellig. Citroengeur helpt ons de toiletten schoon te houden. Zo beïnvloeden we met geur ons gedrag. Een baby die naar Zwitsal ruikt, zullen we eerder knuffelen dan een baby met een volle luier. Het project in Eindhoven moet ook de sfeer beïnvloeden in het uitgaansgebied. Bij een handgemeen is met een zware putlucht iedereen zo weg, lijkt me. Geuren trekken aan of stoten af. Je kunt geuren toevoegen, maar zodra je die toevoeging weglaat, komt de oude geur weer terug. Tja, wat dan? Best moeilijk dit probleem.

Goede ventilatiesystemen zijn nodig en afzuigingen in speciale ruimten zoals badkamers, toiletten en keukens zijn extra nodig. Veel gebouwen hebben te weinig ramen die open kunnen. We kunnen veel manipuleren met licht, kleur en geur, maar het meest eerlijke en het gezondste is puur natuur. Gewoon de boel openzetten en de buitenlucht erin.

André van der Gun binnenhuisarchitect

BOUWEN AAN DE ZORG

57

BEDRIJFSPRESENTATIE

Woongroepkeuken voor ‘Kleinschalig Wonen’ Bouter B.V. is een begrip als het gaat om grootkeukens en actief in verschillende segmenten. Eén van die segmenten is de gezondheidzorg.

Martini Ziekenhuis, Jeroen Bosch, LUMC, Omring, Florence en RIVAS zijn enkele namen die op de referentielijst van dit bedrijf uit Zoetermeer prijken. Met de recente veranderingen in de zorg, waarbij er steeds meer wordt overgegaan op kleinschalige zorg, heeft Bouter een speciaal concept ontwikkeld: ‘Kleinschalig Wonen’. Reden voor een bezoek aan Bouter om hier meer over te weten te komen.

Ik parkeer mijn auto voor het glazen pand waarin Bouter kantoor houdt en word bij binnenkomst enthousiast ontvangen. Ik heb een afspraak met Luko Korevaar die binnen Bouter verantwoordelijk is voor de verkoopafdeling. Voorzien van koffie nodigt Luko me uit een kijkje te nemen in de showroom, waar de modules ten behoeve van het concept staan opgesteld.

Ontwikkeling woongroepkeuken Het concept van ‘Kleinschalig Wonen’ is inmiddels wel bekend; een woonruimte met daarin een woonkamerfunctie, een keuken en slaapkamers.

De woonruimte is meestal geschikt voor acht tot tien bewoners en iedere bewoner beschikt over een eigen slaapkamer. “Speciaal voor het concept ‘Kleinschalig Wonen’ heeft een team van specialisten binnen Bouter B.V. een woongroepkeuken ontwikkeld. Iedereen kent de huishoudelijke keuken die we thuis hebben en al heeft deze keuken de bekende huiselijke uitstraling, toch is het niet te vergelijken”, aldus Korevaar. “De Bouter woongroepkeukens zijn goed doordacht.

We hebben ons verdiept in de gebruikers en om die reden is er gekozen voor duurzame materialen die een lange levensduur hebben en geschikt

58

BOUWEN AAN DE ZORG

Is het concept ‘Kleinschalig Wonen’ interessant voor uw organisatie?

Of wilt u de keuken ervaren? Neem dan contact op met Bouter, telefoonnummer 079-3451515, of neem een kijkje op www.kleinschalig-wonen.nl.

BEDRIJFSPRESENTATIE

5 JAA R

GA

R

zijn voor semiprofessionele apparatuur.” Bouter heeft hierbij tevens rekening gehouden met de gang van zaken in een dergelijke woonvorm. Zo is voor de aanlevering van maaltijden en boodschappen een aparte voorziening getroffen in de keuken. Uiteraard is ook veiligheid een belangrijk aandachtspunt in een woongroepkeuken. Korevaar: “Ook hier is aandacht aan besteed. Zo bieden wij bijvoorbeeld de mogelijkheid om sloten aan te brengen op kasten en apparatuur.”

Huiselijke sfeer Wat me direct opvalt is de huiselijke sfeer in de showroom. Het is duidelijk dat Bouter hierover heeft nagedacht en ik kan me vinden in de uitleg van Korevaar. De drie modules (koken en bereiden, opslag en regenereren, spoelen en vaatwassen) staan opgesteld, zodat men het concept kan ervaren. Alle apparatuur is aangesloten en de verlichting van de combi-steamer en de koelkast branden direct als ik de deuren

BOUTER BV Postbus 674 2700 AR ZOETERMEER

A N TIE

open. Wat ik ook enorm kan waarderen is de vaatwasser die op een verhoging is geplaatst, waardoor men niet hoeft te bukken om de vaatwasser in te pakken of uit te ruimen. Nadat ik achter alle deuren heb gekeken en alle materialen heb gevoeld, ben ik ervan overtuigd dat dit zeker geen doorsnee keuken is. Er is inderdaad over nagedacht. En dat de keuken ook nog eens uitvoerbaar is in diverse kleuren, is alleen maar mooi meegenomen. n

T +31 (0)79 3451515 F +31 (0)79 3451588 E info@bouter.nl W www.bouter.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

59

5 JAA

R

GA

R

Modulaire Woongroepkeuken • Duurzame materialen • Gegarandeerde lange levensduur • Semi-professionele apparatuur • Gebruiksvriendelijk • Veilig voor bewoners • Diverse kleuren in HPL en composiet

Kleinschalig Wonen samen zelfstandig

1 Koken en bereiden 2 Opslag en regenereren 3 Spoelen en vaatwas

www.kleinschalig-wonen.nl

A N TIE

ZORGSYMPOSIUM

Topsprekers zorgen voor inspirerend zorgsymposium

Zorgsymposium ‘Co-creatie in de zorg’ succes met meer dan honderd bezoekers ‘Co-creatie in de zorg’, een symposium dat onlangs plaatsvond in Tilburg, was met meer dan honderd bezoekers een groot succes. Het symposium was bedoeld voor facilitair managers, architecten, aannemers en anderen die vakinhoudelijk actief zijn bij het ontwerpen, (ver)bouwen en inrichten van zorgomgevingen. Zij omschreven het event als inspirerend.

Het symposium werd georganiseerd in het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg, mede omdat het thema van 'Co-creatie in de zorg' 2014 - revitalisering van bestaand vastgoed - daar van toepassing was. Het ziekenhuis werkte daarbij via de ‘lief en lean’-methode, het subthema van ‘Co-creatie in de zorg’ 2014.

Inspirerende sprekers als de uitvoerende architecten Frank Burger en Liesbeth Wesseling (a/d Amstel architecten), Manager Facilitair Bedrijf en Vastgoed Ad van de Laar (Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis) en schrijver, dichter en zorgervaringsdeskundige Bart Chabot vertelden over ‘lief en lean’ als succesvolle bouwstenen voor revitalisering van de zorgomgeving. Andere vragen die aan bod kwamen, waren: ‘Hoe realiseer je vernieuwing in een tijd waarin nieuwbouw moeilijk te realiseren is?’ en ‘Hoe lever je topzorg in bestaande omgevingen?’ n

Ad van de Laar.

Marcellino Bogers, die zijn sporen verdiende in de zorg maar ook als congresorganisator en cabaretier, functioneerde als dagvoorzitter en leidde de discussies. .

Frank Burger.

Bart Chabot.

BOUWEN AAN DE ZORG

61

Tekst: Bram Souffreau Foto's: Bram Souffreau

Zonnehove breidt aanbod uit met assistentiewoningen

Zicht op de assistentiewoningen.

Het woonzorgcentrum Zonnehove in Sint-Denijs-Westrem, nabij Gent, heeft een nieuwbouw met een dagverzorgingscentrum en 27 assistentiewoningen in gebruik genomen. Dankzij deze assistentiewoningen bestrijkt Zonnehove nu een ruim spectrum van het zorgaanbod.

De nieuwbouw, 'De Drie Linden' gedoopt, maakt deel uit van het Masterplan. "Met de bouw van de assistentiewoningen hebben we de tweede fase van dat langetermijnplan uitgevoerd", legt algemeen directeur Tine T'Kindt uit. "In 2008 hebben we - eveneens met een nieuwbouw - het woonzorgcentrum eerst met 62 woongelegenheden uitgebreid. De derde fase bestaat uit een vervangingsnieuwbouw van het oorspronkelijke gebouw. Het gloednieuwe dagverzorgingscentrum hebben we momenteel bij de assistentiewoningen ondergebracht, maar na de derde bouwfase verhuist dit naar het woonzorgcentrum."

62

BOUWEN AAN DE ZORG

De assistentiewoningen staan apart van het zorgcentrum. "Een bewuste keuze", geeft Luc Dierick, architect bij AMV Architecten, aan. "De flats in het woonzorgcentrum onderbrengen zou de drempel te hoog maken. De huurders voelen zich immers nog fit genoeg om alleen te wonen. De vormgeving van de serviceflats heeft daarom meer weg van een klassiek appartementencomplex dan van een woonzorgcentrum. De bewoners wonen zelfstandig, hebben een comfortabele flat met een eigen keuken en balkon of op de begane grond een terras aansluitend op de tuin", vertelt Dierick.

DiversifiĂŤren Voor Zonnehove zijn de assistentiewoningen op het eigen terrein een belangrijke troef. "Dankzij de nieuwe woningen bieden we vanaf nu het volledig scala aan zorg aan. Thuiswonende ouderen met behoefte aan zorg of sociaal contact kunnen in ons dagverzorgingscentrum terecht. Later komt daar ook nog een lokaal dienstencentrum bij. Wie sporadisch assistentie nodig heeft, kan een assistentieflat huren. In het woonzorgcentrum zelf helpen we de meer zorgbehoevenden, waaronder een steeds groter wordende groep van ouderen met dementie. Hiertoe heeft

ZONNEHOVE, SINT-DENIJS-WESTREM

Luc Dierick, architect AMV Architecten.

Walter Leyssens, algemeen directeur Atro.

Tine T'Kindt, algemeen directeur WZC Zonnehove.

Zonnehove een beveiligde afdeling voor 31 ouderen met dementie", zegt T'Kindt. De huurders van de assistentieflats krijgen voorrang om naar het woonzorgcentrum te verhuizen als een verblijf in een assistentiewoning niet meer haalbaar is.

wordt er overbruggingshulp georganiseerd, die zo snel mogelijk wordt overgenomen door de reguliere thuiszorgdiensten.

de afwerking, de schilderwerken en een deel van de tuinaanleg", geeft Walter Leyssens, algemeen directeur, aan. Atro begon in augustus 2013 met de grondwerken op het braakliggende terrein en leverde het gebouw in november 2014 op.

In de assistentiewoningen leven de ouderen zelfstandig. De band met het zorgcentrum Zonnehove biedt wel een aantal voordelen. Zo is de ‘woonassistent’ de eerste contactpersoon voor de flatbewoners. Zij polst de behoeften en zoekt naar oplossingen. Daarnaast organiseert Zonnehove in de assistentiewoningen ook activiteiten. Bovendien kunnen de ouderen bij het zorgcentrum een maaltijd bestellen, die geserveerd wordt in het restaurant. De nabijheid van het woonzorgcentrum vergemakkelijkt de assistentie.

Via het interne communicatiesysteem kunnen de bewoners immers rekenen op crisishulp. Indien nodig

De nieuwbouw telt drie bouwlagen. Het oorspronkelijke zadeldak werd door een extra, teruggetrokken bouwlaag met plat dak vervangen. Een kelder is er niet. De oppervlakte van de flats schommelt tussen de 61 m² en 90 m². Elke verdieping heeft een aantal gemeenschappelijke zithoekjes. Op de eerste verdieping bevindt zich het restaurant, terwijl het dagverzorgingscentrum met aansluitend een terras op de begane grond is ondergebracht.

Aannemer Atro - de nieuwe naam voor de bouwafdeling van Aannemingen Van Wellen - voerde de werkzaamheden uit. "We namen alles voor onze rekening, met uitzondering van de technieken, maar inclusief

Samenwerking "De bouw verliep zo goed als probleemloos", laat T'Kindt weten. Volgens Leyssens heeft de aanpak van Atro daar heel wat mee te maken. "Iemand van het werfteam is altijd op de werf aanwezig", legt hij uit. "Het team volgt de planning nauwgezet op en kan snel ingrijpen als er zich een probleem voordoet. Onderaannemers hebben ook een aanspreekpunt waar ze met hun vragen terecht kunnen. Zo'n werfinstallatie heeft een kostprijs, maar het loont zich om met zo'n aanpak te werken", aldus Leyssens. Atro maakt er overigens werk van om deze aanpak op alle werven door te voeren. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

63

VAN WELLEN BOUW WORDT ATRO

zelfde mensen

zelfde vakmanschap

zelfde service

zelfde topkwaliteit

nieuwe naam

Ontdek meer over Atro op www.atro.be

HET VOORMALIGE VAN WELLEN BOUW

bouwen aan

DE ZORG

Heeft u een project of onderwerp dat interessant is voor de branche?!

MMc VELD

Bouwen aan de Zorg is het vaktijdschrift dat bouwprojecten, achtergronden, columns, kort nieuws, symposia belicht in Nederland en Vlaanderen.

Met deze uitgave bent u zes keer per jaar verzekerd van vakinformatie waarop u beslissingen kunt baseren.

Aarzel niet om ons en de lezersdoelgroep te informeren.

Neem contact op met Patty Ros:

T E

+31(0)495 450095 p.ros@louwersuitgevers.nl

HOVEN

m Bas Poell Medisch Centru Tekst: Maxima Foto’s:

oven nieuw Veldh MMC gezin op één ind Centrum t

zet he

eder w Mo

Vrou

e in

g draaid

uit Tilbur in van het eit grond fasen Creativitvan Bavel Bouw paal de in twee

ens t Heerk de eerste e het projec rne, ruim op2010 maart en leverd aat: mode l in de ganresult e VMK nieuw op. Het veel glas, voora ingerichte ol dit jaar met gebegin ngen en, sfeerv oestellen l. te afdeli kleuraccent speelt gezet le s met glijk gevoe behaa ens gen. Subtie en en patio’ Heerk kers een ruimt en ark van bezoe wacht rn, fris nderm ten en ven patiën r Joep Schoo VMK als ‘modete spreken het tleide Zeer Projec van het chtig’. bestempelt ructie van Bavel d huiskamera de const over jkertij tegeli weinig mer ook n en aanne de cht-aa is de n aan toe-re w. rechtgebou t de vloeren we in de acht, omda doord hadde bekaben. En “Goed oerd, en ijke hoeke zijn uitgev gen temoeil leidin ark die zijde vlak om de nderm alle onder ruimte Schoo tussen n alle aldus ➤ werking gange te leggen,” samen ling aan een prima kt op n. rugkij partije betrokken

Kin

van Centrum zorgnd er Kind w Moed vernieuwe e Vrou met een het nieuw gebouw mber icht in septe vol inger en ening opende ern, sfeer aando g het Máxima . Een mod ering. ische colog s. Zolan fund Prinses oven gynae en baby’ er en zuige Veldh grijkste of een gebor MMC moed als belan schap te vroeg is, blijven eve effect d positi zieke, is het concept

Van ten - zelfs ch verantwoor bij elkaar. Het zichtbaar. che inzich de beval rte nu al medis by’s in ze na ste medis de geboo r stress – is couveuseba nieuw het beste als en kwetsbaar n en ling na de ns de en, ziek kind een kome Nu an – minde en, toen Volge bereik er en n. Hoe daarv , was het en ouders. ie te het verled situat voor moedbij elkaar blijve we digen ) het logisDaal: “In bij elkaar lagen r is, zien negkun die ideale um (MMC tot in ling dicht zalen verple op de kame zijn. Om ch Centr behandeling Fami- drie van artsen, er uses aanzie ze ook a Medis moed che couve ls niet gaan gezin. bij de Máxim medis en uit prikke t en zijn begrippen heeft s en de het kindje l alarmsignal overmatige is dit pure ese de patiën proce zien kind tieke emd op dit voor Europ en kind zelfs suite het aanta en. Aange afgest van het er kraam heet groei detail moed samen elke afnem ij de lijk eden red care het licht ij is t waarb ndigh zijn voor t. Daarb ex die ge en ly cente oncep goed e luxafl swins e zorgc che omsta in een pretti atisch dheid uniek dert. gezon lexe medisn. Dit alles van autom is.” l bevor Kind ien in comp er voorz Moed dat nodig deld worde die het herste mber ert als behan e Vrouw ving nieuw dat 20 septe de temp e omge a, rustig van het de basis ) in Veldhoven prinses Máxim voor Het is (VMK nd door huis. Alle zorg Centrum geope ipperd el werd van het zieken een versn bij elofficie voorh ster draag kind die de nieuwbouw der. en naam er in was bijzonrpen, , moed zat, is vrouw ziekenhuis aartoe ontwe daarn hoe door het cht. De weg hebben laten gesteld m kaar gebra dit centru de vraag zien. Met de dat we lf eerst ect moet “Voor onsze mst uit de archit de n we toeko en, is hebbe gekom er in de van Daal, die zorg daaruit is voortvertelt Freek n,” visie die gegaa werk het VMK. aan het ager van fsman bedrij tioneel de Jong Gorteren func ter van uit Rotte ModernRob Bouwmeesen ingenieurs eigentijds, een ect ecten in t Archit w van archit gebou Algra zorgconcep at maker lde het el in te delene VMK besta dam vertaa en flexib Het nieuw rs waar . skame oneel meter rsoon functi nte zijn. Die vierka uit eenpe elkaar kan op de 14.000 itend bij ren l uitslu per dag ten: kinde vrijwe kraam 24 uur patiën ers op de gezin alle erhet voor rse moed lexe zwang y is er privac ing, kersve een comp rafdel en met kinde vrouw afdeling,

18

n aan

Bouwe

de zorg

. Mede het MMC cier van veran huisle pt. Een jaren de conce chte is al vele n heeft bedrijf kleure ect beda . Het els was de archit lve de frisse de meub bouw wezen. door Gebe van Denk nu toege ns het ilair toe. “Behaontwe rp grijk. zee met mers. bouw ig volge um in cht ook rd meub s het erg belan tenka Gebe Centr opdra tijden laties ilair volled en van verantwoo het de er Kind de patiën instal draad meub Heijd Moed n op nd en rode en Wing kreeg rp van het van der glas. Een de Eale gasse dit Vrouw eitverhoud akt. Een speci ur van het ontwe zo geeft Frans rd met ilair ging kwalit voor n met e bij um gema binee t,” het interie uiting en het meub ijke prijs ond werkt gecom dit centr ng in . “Klop ale bome Voor ekkel aansl HPL voor speci ereidi staan en aal n met de aantr wer uit Helm centr aal ding en we speci door was voorballe bedra n hebb te werke urbou bouw aast

Passe

kleure gen, els af Gebe plus Daarn verho De interiewaar frisse teem is door lingen te de meub ten zijn. pt epsys alles en om l moes rafde ropro conce n. Dit kinde lokke ect gekoz funct ionee liging , zuste d.” op de els archit , ladeb greer bevei meub laden de sfeer hting, ur geïnte , werkb dat alle verlic en. “Om ij aan het interie y’s, balies wel noem daarb leet in nog n, pantr akt.” comp , kaste der Heijd en gema Dit is ellen che goten t wil van toest Medis speel aspec leuke lend n en opval hte takke verlic

n aan

Bouwe

de zorg

19

ZONNEHOVE, SINT-DENIJS-WESTREM

Uitgebreide keuken voor serviceflats Zonnehove Het interieurbedrijf Deholi uit Houthalen heeft voor het woonzorgcentrum Zonnehove in SintDenijs-Westrem alle maatwerk en schrijnwerk op zich genomen. "De serviceflats hebben we met alle kamermeubilair uitgerust", legt commercieel directeur Antal Potocan uit. "We zorgden vooral voor een uitgebreide keuken. De keukentoestellen hebben we eveneens geleverd en geplaatst." Ook het meubilair in de gemeenschappelijke ruimtes komt van Deholi. "Op de begane grond bevindt zich een ruime zaal waar we onder andere een grote, mooie bar geïnstalleerd hebben. Ook de gemeenschappelijke keuken op de eerste etage behoorde tot de opdracht", zegt Potocan. "Voorts hebben we de brievenbusgehelen in de entreehal op maat gemaakt."

Deholi heeft ruime ervaring in het uitrusten van zorginstellingen met het juiste meubilair.

De specialist in schrijnwerk, interieurbouw, maatwerk en totaalinrichtingen heeft een eigen werkplaats in Houthalen en kan een project van concept tot afwerking uitvoeren. Naast de zorgsector richt Deholi ook winkels, kantoren en hotels in en is het gespecialiseerd in brandwerende deuren.

De badkamers van de assistentiewoningen zijn ruim en gebruiksvriendelijk.

FEITEN EN CIJFERS

Een inkijkje in een ruime assistentiewoning van WZC.

De verschillende fases in de oplevering vormden een tweede reden waarom alles op de werf vlot verliep, stipt architect Dierick aan. "Dankzij de tussentijdse opleveringen duiken problemen sneller op en kan de aannemer ze ook sneller aanpakken. En bij de eindoplevering krijgt de aannemer ook geen lange lijst met opmerkingen meer."

Hoewel dit project niet in bouwteam werd opgezet, introduceerden de bouwheer en het architectenbureau een aantal bouwteamprincipes in de zoektocht naar

de geschikte aannemer. "De aannemer kreeg inspraak in de selectie van de materialen en optimaliseerde ook het gebouw", herinnert Dierick zich. "Zo beïnvloedde Atro de look and feel van het gebouw en zorgde de aannemer voor een besparing bij de bouw van de kruipkelder." Leyssens stipt aan dat Atro ervaring heeft met bouwteamopdrachten en met de design and build-aanpak. "Een aannemer in een vroeg stadium betrekken, is zeker zinvol", zegt Leyssens. Hoewel hij begrip heeft voor het feit dat dit voor gesubsidieerde overheidsopdrachten niet altijd mogelijk is. n

PROJECT: Assistentiewoningen woonzorgcentrum Zonnehove, Sint-Denijs-Westrem Opdrachtgever: Vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu, Sint-Denijs-Westrem Zorgverlener: Vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu, Sint-Denijs-Westrem Architect: AMV Architecten, Wetteren Aannemer bouwwerken inclusief afwerking en vast meubilair: Atro, Kapellen Adviseur installaties: SDKE, Brugge E-installatie: EDF nv, Waregem Sanitair en HVAC: Omer Deloof nv, Aalter Bouwtijd: augustus 2013 - november 2014 Start nieuwbouw: augustus 2013 Oplevering: november 2014 Totale oppervlakte terrein: 2.880 m² Totale oppervlakte gebouw: 2 950 m² Capaciteit: 27 assistentiewoningen Totale bouwkosten: 3.900.000 euro, exclusief btw

BOUWEN AAN DE ZORG

65

Tekst en foto's: Koen Mortelmans

Lint steekt bejaardenhuisvesting in 't nieuw

Zonnestraal: groot project voor kleine gemeente In Lint hebben de eerste bewoners hun intrek genomen in het nieuwe OCMW-tehuis Zonnestraal. Intussen werken de mensen van Bouwbedrijf E. Dillen ijverig verder aan de realisatie van de volgende fase. Tegen 2016 moet het hele bouwproject afgerond zijn.

Veel afwisseling in het gevelbeeld.

Het bestaande gebouw, in het centrum van de kleine gemeente, telde zestig kamers. De nieuwbouw zal goed zijn voor 83 woongelegenheden, waarvan 3 voor kortverblijf. Tien kamers worden met een tussendeur aan elkaar gekoppeld. De capaciteitsuitbreiding was echter niet het hoofdmotief om het bestaande gebouw te slopen. "Het dateerde uit 1970, was al flink

66

BOUWEN AAN DE ZORG

verbouwd en voldeed niet meer aan de huidige normen", stelt directeur Bruno Vansteenwegen. "Zo was er per kamer amper 9 m² beschikbaar. De nieuwe kamers hebben een oppervlakte van 24 m², waarvan 6 m² voor de sanitaire cel. We wilden ook het hele aanbod blijven behouden op de bestaande locatie, één bouwblok tussen vier straten, bijna in de schaduw

van de kerktoren. Daarom hebben we besloten het oude gebouw te slopen."

"Die sloop noodzaakte een ingewikkelde fasering van de werken", licht projectleider Kris Vermeir van Bouwbedrijf E. Dillen toe. "Eerst hebben we een deel van de nieuwbouw opgetrokken, zodat bewoners van

ZONNESTRAAL, LINT

Bouwbedrijf E. Dillen voert ook de sloopwerken uit. Het uitgraven van de technische kelder leverde een verrassing op: de grond zat vol puin van een eerder gebouw. Om dit puin af te voeren, waren tientallen vrachtwagenritten noodzakelijk.

Een volkernplaat achter de bedzone voorkomt beschadiging van de binnenwanden in gipskarton.

het oude gebouw hier hun intrek in konden nemen.

Nu slopen we een deel van het oude gebouw. Daarna bouwen we een tweede volume met woongelegenheden en slopen we de rest van het oude gebouw. De derde fase is de bouw van een nieuwe grootkeuken."

De keuken van de Zonnestraal leverde vroeger niet alleen maaltijden aan de eigen bewoners, maar ook aan het aangrenzende dienstencentrum en zelfs aan oudere mensen elders in Lint. Zolang de nieuwe keuken niet operationeel is, staat een externe cateraar in voor de maaltijden. Zolang ook voert het eigen keukenpersoneel andere taken uit. "Het staat nog niet vast of we de catering later zelf weer op ons zullen nemen."

Populair Sommige bewoners hebben tijdelijk elders hun intrek genomen, anderen kregen al een nieuwe kamer. Directeur Vansteenwegen gebruikt voorlopig ook één van die kamers als kantoor, terwijl zijn medewerkers een deel van de gemeenschapszalen benutten.

De nieuwe kantoren en andere personeelsruimten moeten immers nog gebouwd worden.

"Lint heeft een sterk dorpsgevoel. Alle huidige bewoners zijn uit de gemeente zelf afkomstig. En de mensen die voorlopig elders wonen, sturen ons duidelijke signalen: ze willen zo spoedig mogelijk terugkeren."

Kris Vermeir en Bruno Vansteenwegen.

Energieambities De eerste plannen dateren al uit 2009 en waren toen op energetisch vlak erg ambitieus. Ook in 2011, bij het opstellen van het financieel-technische plan, waren ze dit nog altijd: het Lintse OCMW streefde naar een E-peil van 60 - intussen de standaard - en een K-peil van 30. Daarvoor had het best wat extra geld over, want die keuzes verhoogden het kostenplaatje met 400.000 euro. Lint leverde daarvoor niet in op andere comfortaspecten. Zo vallen in de bewonerskamers de opvallend ruime raampartijen op. In plaats van, het in dergelijke gebouwen traditionele, aluminium bestaan de profielen uit sipo, dat betere isolatiewaarden heeft. Hetzelfde hout, FSC-gelabeld, heeft Dillen ook gebruikt voor een deel van de gevelbekleding. Het dak van het tweede gebouw wordt bedekt met PV-panelen.

Per verdieping is er één hooglaagbad.

Vansteenwegen en zijn team bezochten vooraf diverse bestaande verzorgingshuizen, om inspiratie op te doen. "Ik ga geen namen noemen", zegt hij lachend.

“Omdat we er vooral ontdekten wat we niet wilden.

Zo zagen we soms monotone gevelrijen langs de straatkant. Dit konden we in ons kleine dorpscentrum echt niet maken. Daarom bestaan de gevels deels uit verlijmde bakstenen met flink wat kleurschakeringen en zijn ze deels bekleed met sipo of volkernplaat, of bepleisterd. Dit zorgt voor afwisseling."

Zachte vloerbekleding Lint koos ook bewust voor zachte vloerbekledingen, rubber in de gangen en pvc in de kamers. De kamers bestaan uit een entree met kastenpartij, naast een sanitaire cel. ➤

Sanitaire cel met antislipwand.

BOUWEN AAN DE ZORG

67

Beide komen uit op de eigenlijke bewonerskamer.

Wanneer een bewoner wordt verzorgd in de sanitaire zone, schuift de brede schuifdeur voor de entree en wordt de privacy gewaarborgd. De nieuwe kamers zijn uitgerust met een oproepsysteem en met verlichting aangestuurd door bewegingssensoren. De bewoners kunnen individueel hun leverancier van televisie- en telefoonabonnement kiezen. Internetgebruik is in heel het gebouw mogelijk via wifi. n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: OCMW-tehuis Zonnestraal, Lint Opdrachtgever-zorgverlener: OCMW, Lint Ontwerp: RDBM Architecten, Antwerpen Hoofdaannemer: Bouwbedrijf E. Dillen, Olen Kamers: 80 + 3 kortverblijf Start werken: 4 februari 2013 Ingebruikname fase 1: eind augustus 2014 Start werken fase 2: 12 november 2014 Einde werken fase 2: na 220 werkdagen Investering: 11,3 miljoen euro Vipa-subsidie: 50% Opvallend ruime raampartijen.

Industrielaan 41 2250 Olen T. 014 28 28 00 F. 014 28 28 08 info@dillen-bouw.be www.dillen-bouw.be

68

BOUWEN AAN DE ZORG

SINT-VINCENTIUS, KALMTHOUT

Woon- en zorgcentrum Sint Vincentius wordt geleidelijk vernieuwd Het verzorgingshuis Sint-Vincentius in het centrum van Kalmthout werd in 1911 opgericht. Ruim honderd jaar later is het een groot woon- en zorgcentrum met een ‘woonzorgboulevard’, waarin een aantal private instanties uit de zorgsector is opgenomen: ziekenfonds, thuiszorgwinkel en dienst voor thuisverpleging. Jef Van Oevelen verwierf in 2001 via een wedstrijd de opdracht om de bestaande gebouwen volledig te vernieuwen. Na een gedeelte nieuwbouw wordt het oude gedeelte geleidelijk afgebroken en vervangen door meer nieuwbouw. Uiteindelijk zal het bestaande vloeroppervlak bijna verdubbeld worden.

Rondom een eerste patio worden dienstencentrum, cafetaria, polyvalente lokalen, de thuiszorgwinkel en de kantoren voor de externe partners uit de zorgsector samengebracht. Samen vormen ze het ‘Vincentiusplein’. Het is een publieke ruimte bij uitstek en een duidelijke uitnodiging voor bewoners en bezoekers.

Ook de toegangen tot rusthuis, dagverzorgingscen-

trum en serviceflats komen uit op dit plein, dat zo is gesitueerd dat het een laagdrempelig geheel vormt.

Het dienstencentrum zorgt er samen met kapsalon, fysiotherapie, cafetaria et cetera voor dat het binnenplein een stukje stad wordt. Een mengeling van activiteiten resulteert in een maatschappelijke invulling, een concentratie van relaties en een hoge graad van betrokken-

heid, zowel van bewoners als bezoekers. De serviceflats groeperen zich volledig rond deze binnenplaats.

Tweede groene binnentuin gepland Gezien de grote omvang van het totale complex, werd er gezocht naar een transparante compactheid die de woon- en groenomgeving minimaal belast. De bestaande lay-out van de gebouwen op het terrein maakt van het bestaande hoofdgebouw een ideale ruggengraat voor het nieuwe geheel. Rechts van die as is er het rusthuisgedeelte met op de begane grond de afdeling voor de demente bejaarden. Door het sluiten van het bouwvolume achteraan, wordt een veilige en geborgen binnentuin gecreëerd voor deze bewoners.

Op de twee verdiepingen bevinden zich de kamers en leefruimtes voor de andere bewoners van het verzorgingstehuis. Ook hier vormen gangen, zithoeken en leefruimtes een weefsel van pleintjes en straten, met ruimte voor verschillen tussen de leefgroepen. De geslotenheid van de rechtervleugel contrasteert met de openheid van de vleugel aan de andere zijde.

Door afwisselend materiaalgebruik, rode baksteen, witte muurbepleistering en hout, wordt de eigenheid van de verschillende functies geaccentueerd. n

BOUWEN AAN DE ZORG

69

Tekst: Margot Visser Foto’s: Sandra van der Leer

Patiënten krijgen de ruimte in Bouman Kliniek Een functioneel verouderd pand en een nieuw zorgconcept vormden de aanleiding voor de vernieuwbouw van de Bouman Kliniek. De instelling voor verslavingszorg aan de noordoever van Rotterdam concentreert hier haar klinische voorzieningen. Ruimte, licht, flexibiliteit en duurzaamheid kenmerken het ontwerp. “We willen dat het pand er over dertig jaar ook nog mooi uitziet.”

Het gebouw aan de Prins Constantijnweg in Rotterdam is pas vijftien jaar oud, maar het voldoet zowel functioneel als ruimtelijk niet meer aan de eisen van de Bouman Kliniek. “Dat ligt vooral aan de structuur van het pand en de beperkte zichtlijnen”, legt Marco de Bruin uit. Hij is bestuurder van Antes, waar Bouman GGZ onderdeel van uitmaakt. “Het personeel had bijvoorbeeld door de kronkelende gangen onvoldoende zicht op de patiënten. Bovendien willen we volgens een ander zorgconcept gaan werken: van groepsbehandelingen naar meer individuele behandelingen, die steeds meer op de eigen kamer plaatsvinden. Dat vraagt om ruimere eenpersoonskamers.

De bezuinigingen dwingen ons tenslotte om kritisch naar onze locaties te kijken. We hebben daarom de klinische voorzieningen zoveel mogelijk op deze locatie samengevoegd. Twee kleinere locaties elders in Rotterdam gaan als gevolg daarvan dicht.”

Eind 2013 werd gestart met de vernieuwbouw. Een deel van de oude kliniek is gesloopt en vervangen door een gebouw met drie lagen en zes vleugels.

70

BOUWEN AAN DE ZORG

Deze nieuwbouw is bestemd voor patiënten die tijdens hun opname een intensieve behandeling volgen. De zuidkant van de bestaande kliniek wordt na verbouwing volledig gebruikt als behandelcentrum en voor kantoorfuncties. De patiënten gaan er qua ruimte flink op vooruit. Van een kleine slaapkamer van zo’n 10 m² met gedeeld sanitair krijgen ze de beschikking over een individuele kamer van 18 m² en

BOUMAN KLINIEK, ROTTERDAM

Interieur Bouman Kliniek ontworpen voor de gebruiker

Van links naar rechts Rutger Akkerman, Marco de Bruin en Erik Daalhuizen.

Hoewel Kuyvenhoven Zakelijk Inrichten uit Zoetermeer meer dan dertig jaar ervaring heeft, was de inrichting van het nieuwe pand van de Bouman Kliniek met 116 cliëntenkamers en bijbehorende ruimtes een mooie uitdaging.

Geen project is immers hetzelfde.

Nadat Kuyvenhoven de opdracht van Bouman GGZ / Antes kreeg, zijn direct de drie bepalende disciplines aan elkaar gekoppeld: ontwerp, projectmanagement en projectrealisatie. Tot het moment van opening, is sprake van een continue proces binnen deze disciplines.

In het hele traject staan korte lijnen tussen de opdrachtgever, gebruiker en ontwerpafdeling voorop. De projectleider binnen Kuyvenhoven heeft continue de leiding over het hele project.

Het resultaat is een hagelnieuwe kliniek voor de Antes-groep, waarbij het interieur ontworpen is voor de gebruiker. De maatwerkkast met geïntegreerd bureau in de cliëntenkamers is daar een mooi voorbeeld van.

In de algemene zones en de huiskamers is openheid gecreëerd, zonder intimiteit en functionaliteit te verliezen. Sfeer en functie zijn geïntegreerd. Het ontbijten en dineren vindt daarbij plaats aan de linkerzijde van de ruimte, terwijl het ontspannen en relaxen in de huiskamer aan de andere zijde plaatsvindt. De halfhoge kast doet daarbij dankbaar dienst als ruimtedeler. Uitgangspunten bij de verschillende kamers zijn rust, geborgenheid en beleving. Het eindresultaat is fantastisch en wellicht het begin van een nieuw project.

een eigen badkamer van 5 m². Elke verdieping heeft een gezamenlijke huiskamer, lounge geheten, waar 23 patiënten kunnen eten en verblijven. Wie meer rust nodig heeft, kan op de intensieve zorgafdeling gebruikmaken van de stiltelounge. Ook kunnen patiënten terecht in de fitnessruimte en de verschillende buitenruimtes.

Extra trots is de Bouman Kliniek op de twee nieuwe extra beveiligde kamers (EBK’s). “Hier hebben we de nieuwste inzichten en technieken toegepast”, vertelt Manager Vastgoed Erik Daalhuizen. “Separatie is het allerlaatste middel om gevaar voor een patiënt of diens omgeving weg te nemen. Hier wordt dit zo goed mogelijk voorkomen doordat een patiënt vier stappen doorloopt voordat de EBK in beeld komt. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

71

Inrichtingsadvies | Interieurontwerp | Projectmanagement | Project realisatie

Kuyvenhoven Zakelijk Inrichten Plesmanstraat 1 2722 NV Zoetermeer

T 079 341 61 43 F 079 33 11 250 E post@kuyvenhoven.eu

BOUMAN KLINIEK, ROTTERDAM

De twee comfortrooms zijn de prikkelvrije ruimtes naast de EBK’s die we inzetten om een patiënt rust en veiligheid te bieden. Moeten we toch de EBK gebruiken, dan kan de patiënt daar zelf door middel van een touchscreen in de wand contact zoeken, het klimaat en het licht regelen en het toilet bedienen. Daarmee voldoen we, als één van de eerste GGZ-instellingen in Nederland, nu al aan de Veldnorm voor insluiting.”

De Bouman Kliniek is niet alleen voorbereid op de nieuwste zorgnormen, maar ook op een eventuele functieverandering in de toekomst. “Onze horizon is dertig jaar. We weten niet hoe de geestelijke gezondheidszorg er dan uitziet en welke ruimtebehoefte er dan is. Daarom hebben we dit gebouw zo ingericht dat het geschikt te maken is voor ieder type GGZinstelling. Er zijn geen kamerscheidende wanden en het installatieconcept heeft verticale schachten, wat het gebouw heel flexibel maakt”, vertelt De Bruin.

De bouwfase verliep zeer voorspoedig, doordat al veel werk in het voortraject was verricht door bouwmanagementbureau Oostelbos Van den Berg. “We hadden hier te maken met een vrij krappe locatie waarop de nieuwbouw moest worden gerealiseerd.

Daarnaast moest de oude kliniek in bedrijf blijven”, vertelt Rutger Akkerman. “Voor ons was het een uitdaging om de gevraagde capaciteit in te passen in een acceptabel bouwvolume, met ook nog eens voldoende parkeerplaatsen. Om er zeker van te zijn dat

we alles konden inpassen, hebben we ervoor gekozen om het plan van eisen direct te vertalen in een schetsontwerp.”

Een mooie verkorting van de bouwtijd werd gevonden in het vooraf produceren van de 117 natte units.

“Na het storten van de vloer, zijn deze er zo ingeschoven”, vertelt Akkerman. Met slechts veertien maanden bouwtijd inclusief sloopwerkzaamheden, kan dan ook van een rappe bouwfase worden gesproken. Begin december wordt de nieuwbouw in gebruik genomen. De verbouwwerkzaamheden aan de bestaande kliniek gaan in 2015 nog door. n

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Bouman Kliniek, Rotterdam Opdrachtgever: Antes/BoumanGGZ Architect: De Jong/Gortemaker/Algra, Rotterdam Bouwmanagement: Oostelbos v/d Berg, Reeuwijk Aangepast sanitair: Logus, Bergen op Zoom Los-meubilair: Van Kuyvenhoven, Zoetermeer Bouwtijd: september 2013 – november 2014 • Selectie architecten: 2012 • Start sloop: september 2013 • Oplevering sloop: november 2013 • Overdracht sloop naar nieuwbouw: november 2013 • Start nieuwbouw: september/november 2013 • Oplevering 12 november 2014 Totale oppervlakte terrein: 7300 m2 Totale BVO oppervlakte bestaande gebouw: 7085 m2 Totale BVO oppervlakte nieuwbouw: 6282 m2 Capaciteit: 117 Units, 94 flexibel en 23 zwaar, 4 crissis units, 3 comfortrooms en 2 EBK’s

BOUWEN AAN DE ZORG

73

bouwen aan

DE ZORG

Het team van ‘Bouwen aan de Zorg’ wenst al haar lezers prettige feestdagen.

Tot in 2015!

ZORGTOTAAL

Vakbeurs Zorgtotaal staat garant voor hoogwaardige kennisuitwisseling

Zorgtotaal is het tweejaarlijkse zorgevent waar kennisdeling en de allerlaatste ontwikkelingen en innovaties in de zorg centraal staan. Hier vinden alle zorgprofessionals de laatste actuele ontwikkelingen in de branche en nieuwe producten en oplossingen voor actuele vraagstukken, waarbij deze editie uiteraard veel aandacht is voor de decentralisatie. Het fysieke aanbod op de beursvloer staat samen met een actueel inhoudelijk programma garant voor een hoogwaardige kennisuitwisseling.

Thema Zorgtotaal geeft ruimschoots aandacht aan de actuele maatschappelijke thema's die de zorg raken.

Het inhoudelijke programma dat tijdens Zorgtotaal wordt gepresenteerd, biedt bezoekers de mogelijkheid om zich over specifieke onderwerpen te laten bijpraten of met elkaar in discussie te gaan. Gastvrijheid speelt hierbij zeker een rol. Wist u bijvoorbeeld dat 93% van de zorgorganisaties een actief beleid rond gastvrijheid heeft? Hoe vullen zij het begrip 'gastvrijheid' in? En wat zijn hun ambities? U ontdekt het op Zorgtotaal.

Zorg & ICT Zorgtotaal wordt gelijktijdig georganiseerd met Zorg & ICT, het kennisplatform voor mensgerichte zorginnovatie. Op deze vakbeurs staan ICT-toepassingen en -diensten in de zorgsector centraal. Hierdoor ontstaat een versterkt aanbod richting de zorgprofessional. n

Zorgtotaal vindt van 18 tot en met 20 maart 2015 plaats in de Jaarbeurs in Utrecht. Vanaf 15 december kunt u zich registreren voor een gratis toegangsbadge op www.zorgtotaal.nl.

Expositieprogramma Zorgtotaal is ingedeeld op de interessekenmerken van de zorgprofessional, van bestuurders tot verzorgers en verplegers. Zo vindt u eenvoudig de bedrijven, diensten en producten waar u naar op zoek bent: •P rojectinrichting en Meubilair (meubilair, projectinrichting, interieur, vloeren).

•P atiënt Handling & Patiënt Comfort (tilliften, bedden, anti-decubitus).

•B ouw en Huisvesting (tijdelijke huisvesting, vastgoed, gebouwbeheer, architectuur).

•K leding en Linnen (bedrijfskleding, bedlinnen, groothandel).

• Verpleging.

•H ulpmiddelen en Revalidatie (rolstoelen, mobiliteit, fitness en fysio).

•V oeding & Hospitality (maaltijdservice, groothandel, toelevering, advies).

• Facilities & Services.

BOUWEN AAN DE ZORG

75

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... ..of .. .. .. ..Intent’ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

St. Anna Zorggroep en Catharina Ziekenhuis tekenen ‘Letter .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

De raden van bestuur van. .de St. Anna Zorggroep in Vorm van samenwerking ziekenhuizen zijn onderscheidend in kwaliteit, voldoen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. ..Geldrop .. .. .. .. ............ .. .. .. .. ..in.. ..Eindhoven .. .. .. .. .. .. .. .. ..ruimschoots .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. ..is..in.. ..zeer .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en het Catharina. .Ziekenhuis aan geldende volumenormen en kunnen De eerste oriëntatiefase van. de .. .. .... ............ .. .. ... ... ...een .................................................... .. ... ...Bij...verkenning hebben vrijdag 26 september ‘Letter of Intent’ door samen te werken het werk efficiënt organiseren. constructieve sfeer verlopen. zowel interne .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . ..als.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . getekend.

Hiermee wordt. .een nieuwe fase ingeluid “Daar profiteert de patiënt van, maar bijvoorbeeld ook externe stakeholders bleek voldoende draagvlak .. .. .... .. ..in.. de .. .. ..verkenning ............ .. .. ..intensieve .. .. .. .. .. .. ..toekomstige .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..de.. ..verwijzers .. .................................................... .. .. ..geschikte .. .. .. .. .. .. vormen .. .. .. .. .. ..van .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. naar een uit de eerste lijn, zoals de huisartsen.” In te bestaan om te kijken naar .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. samenwerking.

Uitgangspunt voor de samenwereen gezamenlijke zorgvisie zien St. Anna en Catharina samenwerking. In de komende maanden staan .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .. ..king .. .. ..is..het ............ .. ..goede .. .. .. ..toegankelijke .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..zorg .. .. .. .. ..een .. .. ..compleet .................................................... .. .. .. ..centraal. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. garanderen van en gevarieerd poliklinisch aanbod op ‘hoe-vraag’ en de vorm van. .samenwerking .. .. .... ............ .................................................... . .. ... ... ... ... ... ...onderzocht op een locatie dicht bij de.patiënt. beide hoofdlocaties waarbij een sleutelpositie wordt Er wordt een beperkt aantal.scenario’s .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . .. .. .. die .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . vervuld als het gaat om acute zorg voor de regio.

Piet bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen .. .. .... .. ..“De.. .. belangrijkste .. .. ............ .. .. ..samenwerking .. .. .. .. .. .. .. .. .. zit.. .. juist .. .. .. ..in.. .. ..Batenburg, .. .. .. .................................................... .. .. .. ..en.. ..de.. ..medische .. .. .. .. .. .. ..staf. ..en.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... reden voor voorzitter van de Raad van Bestuur van het ambities van beide ziekenhuizen .. .. .... .. ..de.. verschillen .. .. .. ............ .. .. ..organisaties”, .. .. .. .. .. .. .. ..zegt .. .. ..Ed.. ..Rut.. .. .. .. ..Catharina .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. ..gekeken .. .. .. .. .. .. ..naar .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. tussen de twee Ziekenhuis: ”Het belang van de patiënt staat Daarbij wordt wederom nadrukkelijk .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... .. ..ters, .. .. voorzitter .. .. ............ ..Bestuur .. .. .. .. ..van .. .. ..de.. ..St... Anna .. .. .. .. .. ..bij.. ..de.. .................................................... .. ..en.. ..wensen .. .. .. .. .. ..van.. .. externe .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van de Raad.van verdere uitwerking van de samenwerking voorop. aansluiting bij de behoeften .. .. .... ............ .. ... ...ziekenhuis ....................................................

Zorggroep.

“Een topklinisch waar hoogDe patiënt maakt bewuste keuzes en verwacht kwalitastakeholders, zoals patiënten, verwijzers, zorgverzeke.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . complexe zorg wordt geleverd en een zorggroep met tief hoogwaardige en veilige zorg.

Samen bieden wij die raars en gemeenten.

Naar verwachting zal in de .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. loop . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... hoogwaardige reguliere zorg, inclusief goed gepositio- zorg. Dichtbij als dat kan en eventueel wat verder weg van het eerste kwartaal van.2015 besluitvorming.vol.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. neerde verpleeghuiszorg, vullen elkaar goed aan. “.Beide als het specialistische, complexe behandelingen betreft.” gen over de vorm van samenwerking. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Een ziekenhuis lijkt niet .op thuis .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... en niemand is er graag. Maar een .. .. .... .. kleurtje .. .. .. .. .. ............ .. .. .. ..Let.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. kan wonderen doen. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. terlijk. Daarom is de Goelst sepa.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

4100 nu uitvoerbaar .. .. .... .. ratierail .. .. .. .. .. ............ .. .. ..in..alle .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... kleuren van de regenboog.

Kids.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

Rail, zo noemt Goelst deze.gekleur.. .. .... .. de .. .. ..rail... ..Zodat ............ .. .. .. ..niet .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. kinderafdelingen .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. langer zijn aangewezen op kleuren .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... mensen en alles .. .. .... .. voor .. .. .. ..grote .. ............ .. .. er.. ..net .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... wat vrolijker uitziet. Een beetje zo.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... als thuis. .. .. .... .. De .. .. .. ..verschillende .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. componenten .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van elk railsysteem kunnen in één .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. of.. ..in.. ..verschillende .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. kleuren. worden .. .. .... ............ .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .................................................... .................................................... uitgevoerd.

De kunststof onderde.. .. .... . . . . . . ............ .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... len, zoals eindkappen en. glijders, .. .. .... .. worden .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. standaard in contraste.. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. rend zwart geleverd, maar kun.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. nen .. .. .. ..indien .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. gewenst ook .gekleurd .. .. .... ............ .. ... ...stan.................................................... worden.

Goelst hanteert vier .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... daardkleuren, maar kan ook vele .. .. .... .. andere .. .. .. .. .. tinten ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... leveren. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. CliniClowns .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ ....................................................

Goelst draagt ook op een. .andere .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... manier graag een steentje bij.

Zo .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... wordt 5% van de opbrengst van .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. de KidsRail gedoneerd aan de Cli.. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. niClowns. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................

Bezoek voor meer informatie onze .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... website: www.goelst.com. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

AAN DE ZORG 76 .. ..BOUWEN .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Goelst kleurt de zorg

.

HEALTH & CARE DAY 2014 Tekst en foto’s: Annemarie van Ulden / Floris Heuer

Hoe ondernemend is de grootste economische sector?

Health & Care Day 2014

Voor de tweede keer organiseerde Food Inspiration in samenwerking met Skipr en Zorgnetwerk de Health & Care Day. Hét inspiratie-event voor beslissers in de zorg. Dit jaar stond ondernemerschap centraal. Want hoe ondernemend is de grootste economische sector eigenlijk?

Keynote speaker Jan Rotmans opende de dag en de toon was gezet. We zitten volgens hem midden in een transitie, een grote verandering van zorg en welzijn. En er is no way back. Wie niet mee doet, valt af.

Zo simpel is het. “We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk.

Zorgbedrijf 3.0 verdient geen geld met zorg, maar met het faciliteren van de klant. We kunnen niet terug naar vroeger, we kunnen niet vooruit. We moeten vooruit naar vroeger.”

'Create meaning and excitement' Na wetenschapper en veranderaar Rotmans volgden nog zeven inspirerende sprekers. Van Aad Kosters

over ketensamenwerking tot Mathieu Weggeman over innoveren, teruginnoveren, creatieve destructie en ‘neue Kombinationen’. Volgens Weggeman de sleutel tot succes. “Create meaning and excitement!

Dan komt de kwaliteit vanzelf.”

Tussen de bedrijven door verzorgden Albert Kooy & Pascal Jalhay een paar culinaire intermezzo’s, verraste ‘diva’ Pieternel van Amelsvoort ons met een bijzonder optreden en inspireerde Jan van Bodegom velen in de zaal met zijn bijzondere vorm van borstkankerzorg, die hij samen met tweehonderd patiënten ontwikkelde. En dat alles onder bezielende leiding van presentatoren Hans Steenbergen en Ruud Koolen. n

De cijfers • 400 bezoekers • 8 sprekers • 2 presentatoren • 18 masterclasses • 18 partners • 2 culinaire intermezzo’s • 1 muzikaal intermezzo

BOUWEN AAN DE ZORG

77

'Zwaar lichamelijk werk behoort tot verleden met totaalconcept voor montage droge wanden' Wall-linQ en bouwlogistiek specialist Monta-Rent presenteerden eind november een nieuw concept voor de afbouw. Hierin wordt het Wall-linQ Tape Drywall System® - een totaalconcept voor enkellaagse gipskartonplaatwanden die hoofdzakelijk worden bevestigd met tape - ondersteund door machines die 'de fysieke belasting van transport verlagen met 100% naar 0, en de fysieke belasting voor het plaatsen van de gipsplaten met 80% naar 20%'. “Met dit totaalconcept betreden wij een nieuw tijdperk in de afbouwbranche”, aldus Wall-linQ-CEO Adry van Lit. Innovatie in de bouwketen is doorgaans een kwestie van 'kleine stapjes', zegt Van Lit in zijn introductie in Home Boxx Nieuwegein - hierover later meer. Wanneer partijen in de productieketen daadwerkelijk integraal samenwerken in de verbetering van materialen en montagemethoden, kunnen niettemin grote stap-

78

BOUWEN AAN DE ZORG

pen worden gemaakt. Met het Wall-linQ Tape Drywall System® en de bijbehorende 'Fluistermethode' ten behoeve van de montage, presenteert Wall-linQ zich als systeemintegrator. De basis is het wandensysteem zelf; in combinatie met de genoemde ergonomische montagemethode wordt het een totaalconcept.

Fluistermethode Het Wall-linQ Tape Drywall System® bestaat uit speciale metalen staanders, voorzien van tape waartegen enkellaagse gipskartonplaten worden bevestigd.

“Terwijl 80% van de traditionele gipsplaatwanden dubbel beplaat is en tegen staanders geschroefd

WALLINQ TAPE DRYWALL SYSTEM

moet worden, is dat bij het Wall-linQ Tape Drywall System® niet nodig”, zegt de systeemleverancier uit Culemborg. De benaming Fluistermethode wordt verklaard vanuit het nagenoeg schroefloos monteren (negen schroeven per m²), waardoor de geluidsoverlast minimaal is. Het montagesysteem gaat uit van een horizontale montage op basis van twee personen. In de beoogde maatvoering (1.200 x 2.400 millimeter) wegen de gipsplaten echter tientallen kilo's en handmatige montage is belastend voor de afbouwspecialist, die niet zoals gevelpartijen kan beschikken over kraangebonden methoden en met kwetsbaar plaatmateriaal moet werken. Om het montagesysteem te completeren, zocht Wall-linQ daarom specialisten uit de gehele bouwketen, van fabrikant tot opdrachtgever. Het ontwikkelde een totaalconcept dat naast de bestaande kwaliteiten van het wandensysteem rust op twee componenten: een halfautomatische palletwagen ('Ergo Trailer') en een plaatsingsrobot ('Ergo Elevator'), die volgens betrokkenen de montagesnelheid kan verdubbelen. Monta-Rent uit Beverwijk produceert de machines.

'Dit is de Nieuwe Economie' Op de presentatie in Home Boxx Nieuwegein, een evenementenlocatie met een gladde, vlakke betonvloer, verzamelde zich 28 november een keur aan genodigden om de live-demonstratie van het totaalconcept te aanschouwen. Van ‘bouwkolominnovator-van-het-eerste-uur’ Piet M. Oskam en enkele Deense branchecollega's tot ketenpartners en potentiële gebruikers. Wall-linQ-CEO Van Lit spreekt van een revolutie in afbouwland, wanneer hij het montagesysteem nader introduceert. “Zwaar lichamelijk werk behoort met dit systeem tot het verleden, waardoor montagepersoneel beter kan worden ingezet en langer kan doorwerken.”

De afbouwer heeft in de huidige markt moeite zijn kostenplaatje in stand te houden, stelt Van Lit. Het totaalconcept van Wall-linQ is volgens hem de missing link tussen de factoren arbeid (verminderde instroom/hogere pensioenleeftijd) en de verwerkingsvoorschriften in de afbouwbranche, waaronder de prijsdruk. “Dit is de Nieuwe Economie: een ergonomisch verantwoorde montage met korte doorlooptijden en meer werkruimte op de vloer. Het enkellaagse wandensysteem biedt hoge prestaties op het gebied van isolatie en brandveiligheid en zorgt bovendien voor een hoger visueel comfort.”

Ergo Logistics In Home Boxx staat, voorafgaand aan de demonstratie, het metalen wandskelet al voorgemonteerd en voorzien van dubbelzijdige kleeftape te wachten.

Directeur Cor Koopmans van Monta-Rent demonstreert eigenhandig de twee zogenoemde Ergo Logistics-machines, die in een eerdere variant voor de

glasbranche werden ontwikkeld.

Startpunt van de montage, uit te voeren door twee personen, is de halfautomatische, hydraulische trailer voor transport van een twintigtal gipsplaten, die vergrendeld in positie worden gebracht voor plaatsing op een bok. Hierna wordt het montagewerk overgenomen door de 'Ergo Elevator', die de gipsplaten met een speciaal voor het poreuze materiaal ontwikkeld vacuümsysteem vanaf de bok naar de juiste wandpositie tilt. Na plaatsing wordt de gipsplaat van negen schroeven voorzien en aan het einde van het montageproces is de wand klaar voor de eindafwerking

Ergonomische voordelen Na afloop van de demonstratie, waarbij het wandskelet in ruim een half uur werd voorzien van vijftien gipsplaten (Knauf Diamond Board), werden de genodigden in groepen verdeeld. Hierna mocht een vertegenwoordiger van elke groep zijn mening geven over het getoonde. De ergonomische voordelen van het systeem worden unaniem erkend, net als de

bruikbaarheid van het systeem in open ruimten met een schone, vlakke vloer. In meer gecompliceerde afbouwsituaties, zoals die rond toiletgroepen, zal het systeem zich nog moeten bewijzen, merkte een individuele spreker op.

De algemene indruk van de genodigden was echter goed. Volgens Monta-Rent en Wall-linQ verdienen de gedemonstreerde machines zich 'in enkele weken tijd' terug. Aan een definitief kostenplaatje wordt nog gewerkt, maar dat is volgens Koopmans en Van Lit een kwestie van tijd. “Bij elk goed georganiseerd utiliteitsbouwproject is met dit systeem geld te verdienen.” n

BOUWEN AAN DE ZORG

79

WALL-LINQ CONCEPT COMFORT HEALTH CARE INSTITUTIONS VOOR EEN SNELLER HERSTEL Wanden van Wall-linQ hebben een uitstekende geluidsisolatie voor de nodige privacy, hoge brandveiligheid en worden nagenoeg geruisloos gemonteerd volgens de ‘Fluistermethode’.

Natuurlijk voldoen de wanden en de montage aan alle huidige eisen op het gebied van Arbo, duurzaamheid en bouwproces efficiency.

Sterker nog Wall-linQ doet er een schepje bovenop, want door de unieke montagemethode ontstaat er een vlakke wand. Een vlakke wand heeft een positieve uitwerking op de gemoedstoestand èn stofdeeltjes hechten minder goed.

Een comfortabele, veilige en rustige omgeving voor patiënt, bezoek en personeel.

Comfort Health Care Institutions: een prettige beleving voor een sneller herstel.

Q

ll Wa lin KOMO ®ATTE ST IKB 2

E TAP

444

DR ® YW ALL SYSTEM

www.wall-linq.nl | info@wall-linq.nl | +31 (0) 345 501 777 | The Netherlands

DE BOOGAERT, CASTRICUM Tekst: Lilian Heijmans

Vernieuwd woonzorgcentrum De Boogaert officieel geopend De nieuwbouw van woonzorgcentrum De Boogaert in Castricum is door Kennemer Wonen en ViVa! Zorggroep gerealiseerd. Geheel volgens de eisen van deze tijd. Bot Bouw uit Heerhugowaard heeft de laatste fase zeer voortvarend gerealiseerd. Na bijna vier jaar van nieuwbouw, is het woonzorgcentrum op 25 september jongstleden officieel geopend. Tegelijkertijd werd ook het vijftigjarig jubileum van De Boogaert feestelijk gevierd met zowel bewoners als omwonenden.

Hiermee is Castricum een zeer modern woonzorgcentrum rijker. De Boogaert bestaat uit complete en moderne appartementen voor ouderen en zorgbehoevenden. De betrokken partijen hebben in de afgelopen periode een wooncomplex met 142 wooneenheden voor de verhuur gerealiseerd. Daarnaast bevinden zich in de drie woontorens zestig zorgtoegankelijke koopappartementen. De 142 wooneenheden bestaan uit 76 zorgwoningen voor de ViVa! Zorggroep, 38 sociale huurwoningen, 16 zorgwoningen voor Odion en 12 vrije sector huurwoningen. De zestig vrije sector koopwoningen zijn verkocht door Bot Bouw. Omdat bewoners op leef-

tijd en/of met een zorgindicatie graag hun sociale voorzieningen in de buurt willen hebben, is ervoor gekozen de nieuwbouw van De Boogaert gefaseerd te realiseren op de plek van het te slopen verzorgingshuis en de ernaast gelegen oude bejaardenwoningen. Dit ligt dicht bij het centrum van Castricum, waardoor winkels en andere voorzieningen binnen handbereik blijven.

Voorzieningen De nieuwbouw heeft in twee fasen plaatsgevonden.

Aan het eind van de eerste fase konden bewoners van het oude woonzorgcentrum De Boogaert naar

hun nieuwe of tijdelijke onderkomen verhuizen.

Nu de tweede fase is afgerond, woont iedereen in zijn nieuwe appartement. Naast woningen heeft het woonzorgcentrum eveneens twee ruimten voor dagbesteding, een groot restaurant waarvan ook omwonenden en inwoners van Castricum gebruik kunnen maken, een kapper, een lab voor bloedafname en een afdeling fysiotherapie. Verder huurt Stichting Odion zestien huurwoningen voor bewoners met een verstandelijke of lichamelijke beperking. Dit zijn tweekamerwoningen met daarbij twee huiskamers en een kantoor voor gemeenschappelijk gebruik. ➤

BOUWEN AAN DE ZORG

81

ONTWIKKELING – NIEUWBOUW – RENOVATIE – ONDERHOUD MET “ZORG” GEBOUWD

Zorgcentrum De Boogaert Castricum

De Keyzer Amsterdam

Bot Bouwgroep B.V. Vestiging Amsterdam

82

BOUWEN AAN DE ZORG

Het Gebouw Leiden

Woonzorgvoorziening Craenenbrock Heiloo

| K.P.C. de Bazelweg 2 | Heerhugowaard | 072 575 2700 | Verrijn Stuartweg 34 | Diemen | 020 519 5030

DE BOOGAERT, CASTRICUM

Een visie die matcht

Van links naar rechts: P. (Piet) van Dam, L.E.F. (Lucien) van Ruth, D. (Dick) Tromp en G.C. (Gem) Bot.

Tweede fase De tweede fase is grotendeels gerealiseerd door Bot Bouw. Deze nam de opdracht in de zomer van 2013 over, nadat de vorige aannemer helaas failliet was gegaan. Directeur Gem Bot: “We moesten snel schakelen en hebben in de zomervakantie alle plannen uitgewerkt, zodat we meteen na de bouwvak aan de slag konden. Daardoor hebben we de tweede fase van de bouw binnen een jaar weten te realiseren.”

Samenwerking Lucien van Ruth, bestuurder van ViVa! Zorggroep, vult aan: “De tweede fase is heel voorspoedig verlopen, mede dankzij de goede samenwerking tussen de firma Bot Bouw, Kennemer Wonen, de gemeente Castricum, de bewoners, omwonenden en onze eigen organisatie. De oude Boogaert beschikte over veel kleine eenpersoonskamers. Die zijn merendeels vervangen door twee- of driekamerappartementen.”

Bij nieuwbouw wordt ook gekeken naar de bruikbaarheid van de panden in de toekomst. Zo worden veel zorgcomplexen vernieuwd of omgebouwd tot appartementen, zodat ze later eventueel eenvoudig met enkele aanpassingen voor andere doelgroepen ingezet kunnen worden. Bijvoorbeeld voor jongeren met een lichamelijke of verstandelijke beperking. Van Ruth: “Ook als mensen ouder worden, willen ze graag in hun eigen omgeving blijven wonen. Daarom proberen wij in ieder dorp waar we zorg verlenen, aanwezig te blijven met voorzieningen die voldoen aan de vraag van deze tijd.”

Duurzaamheid “Bij De Boogaert hebben we gekozen voor het gebruik van duurzame materialen. Daarnaast beschikt het zorgcentrum over een warmtepomp met een Warmte Koude Opslag-installatie (WKO) in de grond”, aldus

De visie van ViVa! Zorggroep is de invulling van Vervoort. Wat maakt de in te richten ruimte tot een welkome, veilige omgeving waar iemand graag verblijft? En dan gaat het niet alleen om de bewoner, maar ook om de medewerker en bezoeker. Want als ook zij graag aanwezig zijn, draagt dat bij aan het welbevinden en thuisvoelen van de bewoner.

Vervoort vertrekt altijd vanuit die bewoner, zo ook bij De Boogaert. De kleurstellingen, stoffen, modellen en indeling passend bij de ruimte, moeten allemaal op elkaar afgestemd zijn. Dat zorgt voor een prettige beleving, een logisch, veilig en warm geheel. Het is gebleken dat de ideeën die onze interieurontwerpers gerealiseerd hebben op locatie De Boogaert, de bewoners aanspreekt. Zo ook ViVa! Zorggroep, wat blijkt uit het feit dat ook de volgende locaties door Vervoort mogen worden ingericht.

Piet van Dam, projectleider vanuit Kennemer Wonen.

De WKO zorgt zowel in de zomer als in de winter voor een behaaglijk binnenklimaat. De bewoners kunnen door middel van een thermostaat de temperatuur in hun eigen woning naar wens instellen. Verder beschikt het woonzorgcentrum op veel plaatsen over deuren die automatisch opengaan, of met één druk op de knop in de muur eenvoudig te openen zijn.

Hierbij is uiteraard speciaal gedacht aan de bewoners met een rollator of rolstoel.

bewoners, familie en omwonenden zijn doorlopend via een nieuwsbrief geïnformeerd over de voortgang van de bouw. Verder hebben we tijdens het bouwproces iedere mijlpaal samen met de ViVa! Zorggroep, de bewoners van het woonzorgcentrum, de bouwers en de gemeente gevierd. Zoals bij de eerste paal, toen de helft van de bouw klaar was, en uiteraard de officiële opening afgelopen september. Dat geeft draagvlak bij alle betrokkenen.” n

Intensieve communicatie Dick Tromp, directeur van Kennemer Wonen: “We zijn trots op de nieuwbouw van De Boogaert. Het is een mooi voorbeeld van waar de markt op dit moment om vraagt.

We gaan er steeds meer naar toe dat wonen en zorg door bewoners gescheiden worden ingekocht, waarbij de zorg wel zo dicht mogelijk bij huis geleverd moet worden.

Ik denk dat we dat hier heel goed gecombineerd hebben. Ik ben ook trots op hoe we dit prachtige woonzorgcentrum met de verschillende partijen hebben gerealiseerd. Er is nadrukkelijk ingezet op intensieve communicatie met de verschillende partijen die bij de bouw betrokken waren. Zo was er frequent overleg met het bouwteam. Ook de

BOUWEN AAN DE ZORG

83

Toegangsbeheer op een hoger niveau

- volledig draadloos - programmeren, activeren en beheren op afstand - zelfvergrendelend (altijd mechanisch te bedienen) - paniekfunctie aan de binnenzijde - voldoet aan SKG速*** en PKVW速 - AES128 versleuteld - conform eisen Bouwbesluit - levensloopbestendig

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met onze verkoop binnendienst.

Hunneperkade 62, 7418 BT Deventer E: info@themans.nl

| |

Ansa-e is een merk van

T: +31(0)570 662 580 I : w w w. t h e m a n s . n l -

| F: +31(0)570 662 589 w w w. a n s a d e s i g n . n l

hang- & sluitwerk bv

THEMA GEBOUWBEHEER EN ONDERHOUD

Goed gebouwbeheer betaalt zich terug Zorginstellingen realiseren zich de laatste jaren steeds meer hoe belangrijk het is dat gebouwen goed beheerd en onderhouden worden.

Zeker in deze economisch zware tijden is het van belang de zaken goed op orde te hebben.

De zorgsector is een dynamische sector. Door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen zijn verbouwingen, renovaties en uitbreidingen aan de orde van de dag. Een goed gebouwbeheer en goed onderhoud zijn dan van essentieel belang. Het zorgt namelijk niet alleen voor een comfortabele omgeving, maar ook voor een omgeving waarin mensen tot bloei kunnen komen en zich zelfs kunnen ontwikkelen. Een belangrijke toegevoegde waarde.

De economische situatie zorgt er echter voor dat organisaties flink in de budgetten

moeten snijden. Maar dit betekent niet dat men lukraak moet gaan bezuinigen.

Integendeel! Verstandig investeren leidt in de toekomst juist tot kostenbesparing. Zo kan veel geld worden bespaard door bijvoorbeeld in de ontwerpfase al te letten op onderhoudsaspecten.

Daarnaast is het van belang nieuwe ontwikkelingen en innovaties in de beheeren onderhoudsmarkt bij te houden en hier op in te springen. Zo geldt per 1 april 2012 het Bouw- en Gebruiksbesluit 2012. Gevolg hiervan is dat de wetten en regels voor nieuwe gebouwen verder worden aangescherpt, wat nog meer vraagt van gebouwbeheerders. Bovendien worden zaken als duurzaamheid, energiebesparing, functionaliteit en kwaliteit steeds belangrijker.

Kortom: wees goed op de toekomst voorbereid en laat u voorlichten. Een goed gebouwbeheer betaalt zich namelijk beslist terug!

Elektronisch toegangsbeheersysteem vereenvoudigt het beheer van verschillende zorgeenheden Onder de naam Ansa-e heeft Themans een elektronisch toegangsbeheersysteem ontwikkeld dat een oplossing biedt voor veel problemen die zorginstellingen ervaren. Uitgebreide sleutelsystemen en ingewikkelde toegangsprocedures maken het werken onoverzichtelijk en onnodig moeizaam. Door gebruik te maken van slimme elektronische toegangsbeheersystemen kan het proces sterk worden vereenvoudigd en kunnen kosten worden gedrukt.

Door de ruime in- en uitstroom van cliënten en de inloop van verschillende zorgmedewerkers drukken de cilinder- en sleutelmutaties zwaar op het budget. Om deze kosten te drukken en het gehele proces te vereenvoudigen, is een elektronisch toegangssysteem de meest geschikte oplossing.

Draadloos, vandaalbestendig en eenvoudig De ‘stand alone’-oplossing van Ansa-e is een draadloze toepassing, er hoeft weinig aan de deuren veranderd te worden om het elektronische toegangsbeheersysteem in werking te stellen. Het beslag werkt op twee penlite-batterijen, genoeg voor zeventigduizend handelingen of vijf jaar gebruik. De sloten zijn zelfvergrendelend, waardoor een optimaal gevoel van veiligheid ontstaat bij de bewoner. Middels de paniekfunctie aan de binnenzijde is een vrije weg naar buiten altijd gewaarborgd.

Het veiligheidsbeslag is SKG*** goedgekeurd en vandaalbestendig, zodat er geen schade aan de werking van het slot kan worden aangebracht. Door toegangsbadges in plaats van complexe cilinder/sleutelmutaties, kan op eenvoudige wijze een extra toegangsbadge aangemaakt worden of bij verlies gedeactiveerd worden. Een bijkomend voordeel is de privacyfunctie: middels een schakelaar in het beslag aan de binnenzijde kan de bewoner ervoor kiezen om even geen bezoek op de kamer te ontvangen. De kruk aan de buitenzijde is daardoor tijdelijk niet bedienbaar, met uitzondering van het zorgpersoneel in geval van nood.

Meer informatie: www.ansadesign.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

85

www.ambiance-zonwering.nl/professioneel

Zorg voor zonwering

• 43 vestigingen • Eén aanspreekpunt • Eigen fabriek in Nederland

Ambiance: uw professionele partner in zonwering Ambiance Professioneel combineert de voordelen van één vast aanspreekpunt en ruim 45 lokale vakspecialisten op het gebied van zonwering. Voor bijvoorbeeld advies op het gebied van energiebesparing, verhogen van (woon)comfort, aansluiten op bestaande beheerssystemen of een plan voor (preventief) onderhoud heeft u één vast aanspreekpunt.

De uitvoering wordt centraal gepland en uitgevoerd door een vakspecialist bij u in de buurt.

Ambiance Zonwering PROFESSIONEEL | POSTBUS 5116, 5004 EC TILBURG T (013) 5728277 | I www.ambiance-zonwering.nl/professioneel | E professioneel@ambiance-zonwering.nl

THEMA GEBOUWBEHEER EN ONDERHOUD

wissner-bosserhoff opent reinigings- en desinfectiecentrum Belangrijke bijdrage aan het naleven van de hygiënenormen in ziekenhuizen en verpleegtehuizen.

wissner-bosserhoff Nederland B.V. in Dordrecht heeft een belangrijke basis gelegd voor de naadloze en zorgvuldige naleving van de hygiënemaatregelen bij de reiniging en desinfectie van anti-decubitusmatrassen. Rondom het hightech reinigings- en desinfectiecentrum dat dit voorjaar is gerealiseerd, heeft het Nederlandse team een effectief systeem ontwikkeld gericht op de service en logistiek, waarmee de afwikkeling van het huren van de anti-decubitusmatrassen tot en met het vastleggen van het hygiënische onderhoud voor de klant eenvoudig en moeiteloos verloopt. Zo worden de matrassen gelabeld met een individuele barcode, waardoor ze te traceren zijn gedurende het verhuurproces. Vanaf het moment dat ze het logistieke centrum verlaten tot en met de reiniging en desinfectie na de verhuurperiode. Tegelijkertijd is het op die manier mogelijk om de complete onderhoudshistorie van de matras te volgen.

De opdracht voor het afhalen kan de klant heel eenvoudig online melden via de LINET Rental Webportal, of telefonisch bij de afdeling Services. In het reinigings- en desinfectiecentrum wordt de matras vervolgens in onderdelen gedemonteerd, om er zeker van te zijn dat werkelijk alle gedeelten hygiënisch worden gereinigd en gedesinfecteerd. Hoezen, luchtcellen, bedieningspanelen en compressors worden zorgvuldig handmatig gereinigd. In een volgende stap worden de afzonderlijke onderdelen met zilverionendamp behandeld in een H2O2-kamer (chemische waterstofperoxide). Hoezen en textiel worden in een speciale wasmachine gereinigd. Het resultaat van deze procedure die ongeveer een uur duurt, is gereinigde en gedesinfecteerde anti-decubitusmatrassen, die met vertrouwen weer in de instelling kunnen worden gebruikt.

"Wij zijn er bijzonder trots op dat wij als een van de eerste ondernemingen onze klanten deze service kunnen bieden. Afgezien van de serviceverlening zijn wij ervan overtuigd dat wij met dit reinigings- en desinfectiecentrum een doorslaggevende bijdrage kunnen leveren aan het naleven en verhogen van de hygiënenormen in ziekenhuizen en verpleeghuizen", aldus Erkan Sahin, directeur van wissner-bosserhoff Nederland en België.

Voor meer informatie: www.wi-bo.eu of telefoon 0031 (0)78 6521850.

Al meer dan twintig jaar zijn wissner-bosserhoff en Linet nauw met elkaar verbonden. De ondernemingen vallen onder de concern-holding LINET Group SE met hoofdvestiging in Nederland. Via de twee deelconcerns - wissner-bosserhoff en Linet - met productielocaties in Wickede en in Slaný bij Praag, alsmede verkoopmaatschappijen in Europa en de VS, worden de operationele activiteiten in meer dan 100 landen met ruim 850 medewerkers afgehandeld. In het boekjaar 2012/2013 realiseerde de LINET Group SE een omzet van € 135,4 miljoen. Met zo’n 65.000 hoogwaardige verpleeg- en ziekenhuisbedden is het concern een toonaangevende producent en leverancier in Europa.

Ambiance, professioneel in zonwering Van oudsher wordt zonwering gezien als een product dat hinderlijke zonnestralen en -warmte buiten gebouwen houdt. Hierdoor draagt zonwering direct bij aan een comfortabel klimaat in ieder gebouw.

Maar naast de isolerende werking kan door slim gebruik van zonwering tevens flink bespaard worden op de energierekening. Uit onderzoek van TNO blijkt dat de besparing van energie kan oplopen tot maar liefst 12% voor woningen en 29% voor kantoren! Ambiance Professioneel, de zakelijke tak van de landelijke formule Ambiance Zonwering, is gespecialiseerd in zonwering voor zorginstellingen en combineert daardoor maximaal comfort met hoog rendement.

Organisatie

Bij Ambiance Professioneel heeft elke klant een vast aanspreekpunt. Voor het adviseren, inmeten, monteren en oplossen van eventuele storingen, wordt gebruik gemaakt van een landelijk netwerk van maar liefst 45 Ambiance zonweringsbedrijven. De producten komen voornamelijk uit eigen fabriek in Tilburg.

Daarnaast werkt Ambiance Professioneel samen met vooraanstaande leveranciers, zoals Luxaflex, Velux, Verosol en Somfy. Daardoor kan op het gebied van vormgeving, technische specificaties, uitvoeringen en besturingen aan alle wensen en eisen worden voldaan.

Ambiance Professioneel adviseert zorginstellingen al jaren op het gebied van zonwering. Naast een advies over maatwerkproducten wordt naar wens ook direct een plan gemaakt voor preventief onderhoud en de storingsdienst. Hierdoor wordt de levensduur aanzienlijk verlengd, geniet de klant altijd van een optimaal functionerend product en worden de kosten op lange termijn laag gehouden.

BOUWEN AAN DE ZORG

87

Ivana ontzorgt met slImme oplossIngen bIj deuren!

Draaideurautomaat

Een draaideuraandrijving maakt het mogelijk om elke draaideur moeiteloos te openen.

Aan te passen naar iedere individuele situatie. Zo kunt u bijvoorbeeld een sensor plaatsen voor automatische opening van de deur of opening door middel van een drukknop naast de deur of op afstand. De aandrijving kan duwend met een standaard arm of trekkend met glijarm worden geïnstalleerd.

Elektronische cilinder

De ideale oplossing voor uw voordeur zodat u deze niet meer met een sleutel hoeft te openen, maar eenvoudig met een tag, pasje of met uw telefoon. Tegelijkertijd kunt u de toegangsrechten eenvoudig aanpassen wanneer u wil. De elektronische cilinder is eenvoudig te installeren, geen bekabeling door de deur.

Economy deurkruk zorgmodel Ergonomisch gevormde aluminium deurkruk voor gemakkelijk openen met bijvoorbeeld een elleboog.

TIP

Vraag naar meer handige zorgproducten bij uw Ivana leverancier.

Voordeurbeslag met ingebouwde sleutelkluis

SKG getest en met onopvallende geïntegreerde sleutellade in de duwer.

Leverbaar in PC55 en PC72 links/ rechts uitvoering. Tevens leverbaar in rozet uitvoering.

Economy krukhalsverlenging

Speciaal ontwikkeld tussenstuk zodat de afstand tussen deur en deurkruk groter wordt, zodat u gemakkelijker de deur kunt openen met een elleboog of hulpstuk.

Economy zorgbeslag

Het zorgbeslag bestaat uit een uitgebreid assortiment garnituren met stiftbediening die speciaal zijn ontwikkeld zodat deuren altijd vanaf de buitenzijde te openen zijn met een stiftsleutel. Deze stiftsleutel is tevens verkrijgbaar bij uw Ivana leverancier.

voor adressen en meer informatie kijk op www.ivana.com

ALTIJD DICHTBIJ!

NEDERLAND

Alkmaar Almelo Almere-Stad Amersfoort Amstelveen Amsterdam - Centrum - Noord - Westpoort - Zuid - Zuidoost Apeldoorn Barendrecht Barneveld Bergen op Zoom Bergschenhoek Breda Den Haag Doetinchem Dokkum Dongen Dordrecht Eindhoven Emmen Gouda Groningen Halfweg Heemskerk Heerenveen Heerlen Helmond Hengelo Hoofddorp Hoogeveen Houten Leeuwarden Leiderdorp Maastricht Meppel Middelburg Mijdrecht Moerdijk Nijkerk Nijmegen Noordwijkerhout Oosterhout Oss Purmerend Rijssen Roermond Roosendaal ’s-Hertogenbosch Sittard Soesterberg Son en Breugel Steenbergen Terneuzen Tiel Tilburg Uden Utrecht Veghel Veldhoven Venlo Venray Waalwijk Wassenaar Weert Wijchen Wijk bij Duurstede Zaandam - Ind.Terr. Zuiderhout - Ind.Terr. Westerspoor Zeewolde Zoetermeer Zoeterwoude Zwolle

BELGIË Aalst Balen Diegem (Brussel) Kalmthout Mechelen Menen Oudenaarde Tessenderlo Torhout Zele

THEMA GEBOUWBEHEER EN ONDERHOUD

Ivana ontzorgt

Ivana B.V. staat via haar verkooporganisatie voortdurend in contact met architecten, opdrachtgevers en verwerkers. Door deze contacten ontstaat vraag naar oplossingen voor problemen die men tegenkomt in de praktijk. Ivana B.V. heeft in de voorbije decennia een groot aantal productranges onder eigen Ivana-label ontwikkeld die probleemoplossend zijn. Niet met het criterium ‘zo goedkoop mogelijk’, maar met de criteria ‘uitermate geschikt voor de beoogde toepassing’ en ‘value for money’.

Altijd toegang met stiftsleutelbediening In zorginstellingen wordt elektronisch beslag veelvuldig toegepast. Dit is een uitstekende, maar vaak kostbare oplossing die lang niet bij alle deuren noodzakelijk is.

Het Ivana Economy-zorgbeslag met stiftsleutelbediening is een goede aanvulling op, of goed alternatief voor elektronisch beslag. Het zorgbeslag heeft aan de buitenzijde een vaste, niet draaibare knop die met de stiftsleutel is te bedienen en aan de binnenzijde een deurkruk, zodat men altijd naar buiten kan. De mogelijkheden hierbij zijn eindeloos: functie, afmeting, finish et cetera. Zelfs bij kleine aantallen.

Met rollator of rolstoel de woning betreden?

Een draaideurautomaat biedt u een oplossing en doet de deur voor u open. Met het toegangsdeurconcept van Ivana hoeft u

slechts uw vinger op de scan te plaatsen die de zelfvergrendelende meerpuntsluiting vrijgeeft en de draaideurautomaat inseint dat de deur geopend kan worden.

Aan de binnenzijde kunt u een intercom met beeld en geluid plaatsen. Zo is uw deur gebruiksvriendelijk en inbraakwerend.

Ambulante zorgverlening thuis?

Vaak is een sleutel beschikbaar in een onveilig opbergcompartiment. U kunt nu eenvoudig het voordeurbeslag vervangen voor een uitvoering met geïntegreerde sleutelkluis. Wanneer u hier een elektronische cilinder in plaatst, is de toegang vrij programmeerbaar.

Ivana heeft nog veel meer slimme oplossingen! Kijk op www.ivana.com voor een Ivana Groep-vestiging bij u in de buurt.

Over Ivana

De Ivana Groep is een inkooporganisatie voor groothandelaren en speciaalzaken in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- en sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen.

Via 81 vestigingen verspreid over Nederland en België leveren de leden voornamelijk aan de bouw en industrie: aannemers, bouwbedrijven, woningbouwverenigingen, timmerfabrieken en renovatie-, onderhoud- en klusbedrijven. Door de inkopen te bundelen, kunnen de aangesloten ondernemingen producten tegen de beste prijzen leveren.

Het merk Ivana is de bindende factor tussen de leden. Met Ivana hebben de leden iets wat hen onderscheidt van andere aanbieders. Daarbij komt dat de producten duidelijke pluspunten hebben op het gebied van kwaliteit en concurrerend zijn geprijsd. Ivana is een handelsmerk van Ivana B.V.

‘Wij nemen uw complete zorg voor het gebouw uit handen’ Marktpartijen concentreren zich op hun core business en besteden steeds vaker de volledige zorg voor het gebouw uit. Zij willen compleet ‘ontzorgd’ worden. Traditionele vormen van beheer en onderhoud verliezen terrein. Deze trends in de markt vragen om anders denken en anders werken dan we gewend zijn: Accommodatie Asset Management.

Prestaties en tastbare resultaten: dáár gaat het om. Niet om techniek. Wilt u een gebouw dat veilig, duurzaam en comfortabel is en wilt u de exploitatiekosten optimaliseren zonder dat u zich hoeft te verdiepen in de details? Dat kan bij BAM.

Slimme onderhoudsstrategieën BAM neemt het voortouw bij complexe integrale beheer- en onderhoudscontracten. BAM vormt niet alleen het centrale aanspreekpunt, maar is ook een expertisecentrum dat multidisciplinaire kennis samenbrengt en slimme onderhoudsstrategieën voor klanten ontwikkelt en in de praktijk brengt. Onze kernbegrippen zijn: functionaliteit, prestatie en beleving.

Integraal Beheer Daarom is het van belang dat het beheer en het onderhoud perfect aansluiten bij uw bedrijfsprocessen. Wij nemen uw complete zorg voor het gebouw uit handen, werken efficiënt en kostenbewust. Op die manier helpen wij u om uw doelen te bereiken. Met onze integrale aanpak richten we de blik op een bredere service en dienstverlening dan gebruikelijk in het traditionele onderhoud en beheer. Onze expertise van bouw en techniek komt samen binnen Integraal Beheer.

Voor meer informatie: www.bamtechniek.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

89

Bouwservice: storingen, onderhoud en verbouw Snel inspelen op vragen van de klant, 24 uur per dag, 7 dagen per week!

Ons flexibele team staat te allen tijde klaar voor urgente storingen en regulier onderhoud voor zowel particulieren als bedrijven en instellingen. Uw opdracht wordt adequaat en met de grootst mogelijke zorgvuldigheid door onze medewerkers uitgevoerd.

Wij hebben voor het opvolgen van storingen onderhoudscontracten met o.a.VieCuri Medisch Centrum voor Noord Limburg.

Verbouwen vraagt om een kritische blik naar de functies en samenhang van betrokken ruimten. Of het nu gaat om een woning, bedrijfs- of winkelpand of een gebouw voor een instelling.

Wij denken graag mee, want elke verbouwing brengt onvermijdelijk overlast met zich mee. Om dit te verminderen, pakken we elke opdracht praktisch en doordacht aan. We overleggen met onze opdrachtgevers en zorgen ervoor dat zij zoveel mogelijk door kunnen gaan met hun dagelijkse activiteiten.

Bouwen is innoveren, organiseren, coĂśrdineren en realiseren Een aannemingsbedrijf moet een complex bestek kunnen vertalen in een doeltreffend en reĂŤel wensenpakket, dat past binnen het budget en de planning van opdrachtgevers.

Cornelissen aannemingsbedrijf beheerst deze discipline en is in staat om op deze manier aan de verwachtingen van de opdrachtgever en/of eindgebruiker te voldoen.

Werken Utiliteitsbouw - Overheid - Retail - Dienstverlening

Wonen Woningbouw, particulier en seriematig

Welzijn Zorg - Onderwijs - Sport & ontspanning

Nieuwbouw - Verbouw - Bouwservice Brandveiligheid - Geluidsisolatie Restauratie

bouwen in balans Boekelsedijk 22a Zeeland T 0486 45 16 08 info@cornelissenbouw.nl www.cornelissenbouw.nl

THEMA GEBOUWBEHEER EN ONDERHOUD

Gordijnen van Artimo Textiles eenvoudig te reinigen Met het oog op infectiepreventie en behoud van functionaliteit is periodieke reiniging van de gordijnen in uw zorginstelling een must.

Het is daarom belangrijk dat u een gordijnstof kiest die makkelijk te reinigen is. Vanuit deze overweging werkt Artimo Textiles alleen met gordijnstoffen die zijn gemaakt van 100% Trevira CS of polyester FR. Deze stoffen laten zich probleemloos en op lage temperatuur behandelen. Door de permanent vlamvertragende eigenschappen en een maximale krimptolerantie van ongeveer 2%, kunt u de gordijnen onbeperkt wassen. Zelfs hardnekkige vervuilingen kunnen eenvoudig worden verwijderd.

Ook de specialist heeft voorkeur voor Artimo Textiles. Frank Giezeman, algemeen directeur van Giezeman Gordijnen Service: “Wij wassen al meer dan twintig jaar probleemloos gordijnstoffen van Artimo Textiles voor zorginstellingen. Ook na een hygiënisch/desinfecterend wasproces, komen de gordijnstoffen perfect uit de was.”

Artimo Textiles adviseert u graag over de juiste behandelmethode voor uw gordijnen.

Voor meer informatie: www.artimo.nl

Antibacterieel hogedruk laminaat

Hogedruk Laminaat HPL & Compact

Polyrey wil blijvend bijdragen aan een gezonde en veilige leefomgeving en hierbij verder gaan dan datgene wat wettelijk verplicht is. De Sanitized® antibacteriële behandeling is een resultaat van deze betrokkenheid. De behandeling, op basis van zilverionen, is een standaard eigenschap voor al onze HPL- en Compactpanelen. De zilverionen, geïntegreerd in het productieproces, beperken de verspreiding van bacteriën doeltreffend gedurende de volledige levensduur van het materiaal. Meer dan 99.9% van de bacteriën wordt vernietigd in slechts 24 uur. De Sanitized® behandeling migreert niet met de stoffen waarmee het in contact komt en is ongevoelig voor reinigings- of ontsmettingsmiddelen. De Polyrey panelen, met extra aandacht voor hygiëne, lenen zich daarom uitstekend voor alle projecten binnen de gezondheidssector.

Voor meer informatie: www.polyrey.com

BOUWEN AAN DE ZORG

91

THEMA GEBOUWBEHEER EN ONDERHOUD

Lopital voor service en deskundig onderhoud Een defect of storing aan een hulpmiddel komt altijd ongelegen. Het beperkt u in uw zorg en uw cliënten in hun bewegingsvrijheid. Een onderhoudscontract van Lopital zorgt ervoor dat door periodieke inspectie en deskundig onderhoud, uw producten in goede staat blijven en optimaal functioneren. Op deze manier doen wij er samen met u alles aan om de mobiliteit en veiligheid van uw cliënten te waarborgen. Tevens zorgt het voor verbetering van de werkomstandigheden van medewerkers. Goed onderhoud verlengt bovendien de levensduur van uw producten. Een investering dus, die u snel weer terugverdient.

Met een onderhoudscontract van Lopital bent u verzekerd van periodieke inspectie en deskundig onderhoud conform de actuele Nederlandse norm. Volgens de NEN 3140 moet laagspanningsapparatuur (arbeidsmiddelen met een stekker) in elk geval jaarlijks, en bij intensief gebruik soms zelfs vaker, geïnspecteerd worden. Deze inspectie is vanzelfsprekend opgenomen in ons onderhoudscontract. Volgens de NEN 7506 moeten ook tilliften minstens eenmaal per jaar gecontroleerd worden door een gekwalificeerde monteur. Onze monteurs werken met een keuringsprotocol, en volgens de strengste richtlijnen. Ook de producten waarvoor deze normering niet geldt, worden waar mogelijk volgens het producentenprotocol geïnspecteerd.

Digitaal logboek Alle relevante gegevens over onderhoud, inspectie en reparaties omtrent uw hulpmiddelen overzichtelijk op een rijtje en binnen handbereik; vanaf nu behoort dit tot de mogelijkheden bij Lopital. Wij zien dat instellingen kostenefficiënt en gestructureerd hun aangekochte hulpmiddelen willen beheren. Daarom ontwikkelde Lopital samen met u het digitale logboek. Het digitale logboek legt per product informatie vast over de producteigenschappen, het gedane onderhoud en inspecties en/of reparaties. Hiermee voldoet u aan de geldende normen, zoals HKZ, NEN 7506 en dergelijke.

Het digitale logboek geeft u een helder en duidelijk zicht op de technische staat van uw hulpmiddelen en de verwachte levensduur. Ook geeft het u informatie over het uitgevoerde onderhoud en/of de uitgevoerde inspectie en welke onderdelen er eventueel vervangen zijn. Daarnaast worden tussentijdse storingen en de aard van de storingen opgenomen, alsmede de naam van de servicemonteur. Samen kunnen we de kosten aan uw hulpmiddelen beheersen en door het goede inzicht is de beschikbaarheid van uw hulpmiddelen altijd optimaal. Lopital heeft dienstverlening hoog in het vaandel staan en onze prioriteit ligt bij uw hulpmiddelen.

Instandhouding van geclassificeerde ruimtes Geclassificeerde ruimtes als operatiekamers, opdekruimtes, bereidingsapotheken en CSA’s, moeten regelmatig bouwkundig en installatietechnisch gecontroleerd en onderhouden worden. De luchthuishouding wordt geregeld via een LBK ofwel Lucht Behandeling Kast en een inblaas via een HEPA -ilter of een down flow plenum.

Hieraan vindt regelmatig controle en onderhoud plaats. Veel minder bekend is dat de staat van wanden, vloer en plafond maar ook de deuren, het meubilair en de ingebouwde techniek, enorm van invloed zijn op de microbiologische kwaliteit van de ruimte.

Er wordt tegenwoordig veel aandacht geschonken aan het vermijden van kieren en hoeken, onvlakke onderdelen of slecht te reinigen gedeeltes. Maar veel van de oudere faciliteiten voldoen op een aantal van deze facetten al lang niet meer aan de laatste stand der techniek. In sommige gevallen is dit alleen nog maar op te lossen door een volledige renovatie, maar vaak kan tijdig bouwkundig ingrijpen helpen.

Maintenance of instandhouding is de oplossing voor iedere schone ruimte, nieuw of bestaand. Door goede en regelmatige controle van de ruimtes kan er tijdig ingegrepen worden bij kleine beschadigingen. Kleine beschadigingen zoals openstaande naden of kieren kunnen onder invloed van vocht en schoonmaakmiddelen verergerd worden, waardoor er zich micro-organismen zoals bacteriën en schimmels kunnen ontwikkelen. Deze biologische contaminaties kunnen zich

92

BOUWEN AAN DE ZORG

door de gehele faciliteit verspreiden en de hygiënist voor vraagtekens stellen.

Sinds enige tijd heeft Cleanroom Combination Group een protocol opgesteld dat de beheerder van een cleanroom-faciliteit de zekerheid geeft van een continue hoogwaardige ruimte. Tijdens een periodieke opname worden alle bouwkundige facetten gecontroleerd op functioneren. Er wordt een rapportage gemaakt en kleine defecten worden direct opgelost. In samenwerking met een microbiologisch laboratorium kan er een screening gedaan worden, waardoor ook de microbiologische kwaliteit gegarandeerd wordt. De kosten verbonden aan periodieke controle en periodiek onderhoud zijn verwaarloosbaar ten opzichte van de gevolgen van defecten of verontreiniging.

Voor meer informatie : www.info@cleanroomcg.nl

...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

....... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Het meest complete overzicht van leveranciers online Staat u nog niet op www.bouwenaandezorg.eu?

Neem dan contact op met Patty Ros: T +31 (0)495 450095 E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 E p.ros@louwersmediagroep.be voor België

‘Wie doet wat’ zijn servicepagina’s met een overzicht van de meest gerenommeerde bedrijven per rubriek.

U kunt deelnemen met een naamsvermelding. Indien gewenst kunt u uw bedrijfslogo toevoegen.

Hier vindt u gerenommeerde toeleveranciers aan de zorg Vanaf € 395,- per jaar weet uw doelgroep wat u doet!

Bel of mail Patty Ros voor alle informatie over een vermelding in Bouwen aan de Zorg: T +31 (0)495 450095 - E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 - E p.ros@louwersmediagroep.be voor België.

wie doet wat

NEDERLAND

ARCHITECTEN

BRANDVEILIGHEID

Goebertus Medical Group

AANGEPAST SANITAIR

GOEBERTUS MEDICAL GROUP BV Kuiperbergweg 19B

DELABIE BENELUX Kommenstraat 20 1070 BRUSSEL T +32 (0)2 520 16 76 F +32 (0)2 520 19 78 E info@delabiebenelux.com W www.delabie.nl

JORISSEN SIMONETTI ARCHITECTEN LEIDEN DOETINCHEM MAARSSEN RIJSSEN STEENWIJK Hogepad 83, 7462 TB RIJSSEN Postbus 203, 7460 AE RIJSSEN T +31 (0)548 518888 E info@jsagroep.nl W www.jorissensimonettiarchitecten.nl

1101 AE AMSTERDAM T +31 (0)20 6947367

BAM TECHNIEK BV Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T +31 (0)30 6598966 F +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl

F +31 (0)20 6684765 E info@goebertus.com W www.goebertus.com

BUISPOSTSYSTEMEN AUTOMATISCHE DEUREN

INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844

LOPITAL NEDERLAND BV Laarakkerweg 9, 5061 JR OISTERWIJK T +31 (0)13 5239300 F +31 (0)13 5239301 E info@lopital.nl W www.lopital.nl AANNEMERS-BOUWBEDRIJVEN

BOUWBEDRIJF DE VRIES EN VERBURG BV Postbus 59, 2820 AB STOLWIJK T +31 (0)182 341741 F +31 (0)182 342475 E info@devriesverburg.nl W www.devriesverburg.nl

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730

T direct

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com

+31 (0)227 603165

E info@interflow.nl W www.interflow.nl CLEANROOM TOEPASSINGEN

CLEANROOMS

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH

Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH

BRECON CLEANROOM SYSTEMS Kroonstraat 6, 4879 AV ETTEN-LEUR Postbus 555, 4870 AN ETTEN-LEUR T +31 (0)76 5047080 E brecon@brecon.nl W www.brecon.nl

T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl

BESCHERMINGSTRANSFORMATOREN

VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

MAASBOUW BV Nijverheidstraat 16, 2984 AH RIDDERKERK Postbus 107, 2980 AC RIDDERKERK T +31 (0)180 412292 F +31 (0)180 432086 E info@maasbouw.nl W www.maasbouw.nl ADVIES-BOUWMANAGEMENT

GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T +31 (0)20 5829111 F +31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl BOUWMANAGEMENT

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

Koop, huur en lease

25-08-11 11:40

Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730 DECORATIEF PLAATMATERIAAL

E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

POLYREY SAS

AMS ADVIES EN ONTWIKKELING BV Postbus 98, 1260 AB BLARICUM T +31 (0)35 5336505 M +31 (0)6 42252699 E amshuizen@planet.nl W www.amshuizen@com

94

BOUWEN AAN DE ZORG

S.F. SAINT FRUSQUIN B.V. Parallelweg 32, 3931 MT WOUDENBERG T +31 (0)33 2865302 M +31 (0)6 53641797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 556565 F +31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

700 Route de Bergerac F-24150 BANEUIL T +31 (0)20 7083131(NL) T +32 (0)2 7530909 (BE) E polyrey.benelux@polyrey.com W www.polyrey.com

wie doet wat

GEROBOTISEERDE APOTHEEK

HOOGWAARDIGE HUISVESTING

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com GORDIJNRAILS

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

25-08-11 11:40

RIJVERS BV Princenweg 7 6002 AK WEERT Postbus 200, 6000 AE WEERT T +31 (0)495 459000 F +31 (0)495 459019 E info@rijversweert.nl W www.rijversweert.nl

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T +31 (0)344 636969 F +31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl INTERIEURARCHITECTEN

INRICHTING

GOELST NL BV Lorentzstraat 11, 6716 AD EDE Postbus 480, 6710 BL EDE T +31 (0)318 648100 F +31 (0)318 648109 E info@goelst.nl W www.goelst.nl GROOTKEUKEN

BOUTER BV Postbus 674, 2700 AR ZOETERMEER T +31 (0)79 3451515 F +31 (0)79 3451588 E info@bouter.nl W www.bouter.nl HANG- EN SLUITWERK

VAN BUUREN Nijverdalseweg 125, 7461 AG RIJSSEN T +31 (0)548 535353 F +31 (0)548 535357 E info@van-buuren.com W www.van-buuren.com

DICTATOR PRODUCTIE BV Energieweg 11, 8304 AJ EMMELOORD T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420 E info@dictator.nl W www.dictator.nl

A.S. PROJECTINRICHTERS BV Westlandseweg 6-8 2291 PG WATERINGEN T +31 (0)174 296947 F +31 (0)174 295447 E info@asprojectinrichters.com W www.asprojectinrichters.com

VERVOORT MEUBELEN Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE T +31 (0)13 5340034 F +31 (0)13 5340035 E info@vervoort.nl W www.vervoort.nl

aan stichting mens & architectuur ANDRÉ VANverbonden DER GUN Van Hogendorpplein 58, 5051 ST GOIRLE T +31 (0)13 5348482 M +31 (0)6 22806701 E info@andrevandergun.nl W www.andrevandergun.nl

KEUKENS

INSTALLATIETECHNIEK

BAM TECHNIEK BV Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T +31 (0)30 6598966 F +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl

WISSNER-BOSSERHOFF NEDERLAND BV Amstelwijckweg 2, 3316 BB DORDRECHT T +31 (0)78 6521850 F +31 (0)78 6521855 E sales@wi-bo.eu W www.wi-bo.com INTERIEURBOUW

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T +31 (0)344 636969 F +31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl KLIMAATBEHEERSING

INTERIEUR

KUSCH + CO Industrieweg 2, 4104 AR CULEMBORG T +31 (0)345 532844 F +31 (0)345-532855 E info-nl@kusch.com W www.kusch.com

COORS INTERIEURBOUW Postbus 2054, 2980 CB RIDDERKERK Nikkelstraat 17, 2984 AM RIDDERKERK T +31 (0)180 802100 E info@coors.nl W www.coors.nl

CARRIER AIRCONDITIONING BENELUX BV, Rijndijk 141 2394 AG HAZERSWOUDE-RIJNDIJK T +31 (0)71 3417111 E info@carrier.nl W www.carrier.nl KOELEN - VRIEZEN - BEWAKEN

LENSEN PROJECTINRICHTERS BV Schimminck 1 5301 KR ZALTBOMMEL Postbus 2063 5300 CB ZALTBOMMEL T +31 (0)88 599 05 99 F +31 (0)88 599 05 00 E info@lensen.nl W www.lensen.nl

GEBEBOUW BV Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND T +31 (0)492 540590 F +31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl

KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T +31 (0)46 4360000 F +31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

95

wie doet wat

LAMINAR FLOW

Tiltechniek

NOODSTROOMSYSTEMEN-UPS

Uniek in zelfstandig wonen DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Medical CareArea Solutions INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen +31 (0)227 602844 T direct +31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl

GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK

Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER

Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM

T +31 (0)793 464800

T +31 (0)20 5829111

F +31 (0)793 422747

F +31 (0)20 5822496

E medisch@draeger.com

E info@geveke-besturingstechniek.nl

W www.draeger.com PROJECTINRICHTING

W www.geveke-besturingstechniek.nl

MEDICIJN KOELKASTEN

TILTECHNIEK BV Energieweg 12a, 4145 NW WAALWIJK Postbus 334, 5140 AH WAALWIJK T + 31 (0)416 650867 F +31 (0)416 650953 E info@tiltechniek.nl W www.tiltechniek.nl

OPERATIEKAMERS

INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T +31 (0)46 4360000 F +31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl

T algemeen +31 (0)227 602844

BRECON INTERNATIONAL Kroonstraat 6, 4879 AV ETTEN-LEUR Postbus 555, 4870 AN ETTEN-LEUR T +31 (0)88 287 4646 E info@breconinternational.com W www.breconinternational.com

T direct

+31 (0)227 603165

E info@interflow.nl W www.interflow.nl

GEBEBOUW BV Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND T +31 (0)492 540590 F +31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl PROJECT- BEPLANTING

MEDISCHE GASSENDISTRIBUTIE SYSTEMEN

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Gasmanagement Systems Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T +31 (0)793 464800 F +31 (0)793 422747 E gms@draeger.com W www.gasmanagementsystems.nl

LAVERO MEDICAL BVBA

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN GLD. T +31 (0)24 6790100 F +31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T +32 (0)16 255520 F +32 (0)16 254441 E info@lavero-medical.be W www.lavero-medical.be

PROJECTSTOFFEN

MEDISCH SANITAIR Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

IDEAL STANDARD NEDERLAND BV Postbus 7, 5900 AA VENLO T +31 (0)77 3550808 F +31 (0)77 3542186 E idealstandard.nl@idealstandard.com W www.idealstandardnederland.nl

MAQUET NETHERLANDS B.V. Oscar Romerolaan 3, 1216 TJ HILVERSUM

25-08-11 11:40

Postbox 388, 1200 AJ HILVERSUM T +31 (0)35 6255320 F +31 (0)35 6255321

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

E info.NL@maquet.com W WWW.MAQUET.COM PLAFONDPLAFONDLIFTSYSTEMEN

MEDISCHE VERZORGINGSSYSTEMEN

RFC PRODUCTS BV® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 552819 F +31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl W www.rfc-products.nl

96

BOUWEN AAN DE ZORG

INTERIEURBEPLANTING VAN DER VLEUTEN Jan Tinbergenstraat 4, Showroom (op afspraak) 5491 DC SINT-OEDENRODE T +31 (0)413 420806 F +31 (0)413 420893 E info@vandervleuten-beplanting.nl W www.vandervleuten-beplanting.nl

ARTIMO TEXTILES Postbus 1150, 4700 BD ROOSENDAAL T +31 (0)165 543940 F +31 (0)165 554855 E info@artimo.nl W www.artimo.nl TERREININRICHTING

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T +31 (0)497 556565 F +31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

ERGOCARE VENNIK BV Kopersteden 24-1, 7547 TK ENSCHEDE T +31 (0)53 4283090 F +31 (0)53 4283055 E info@ergocare.nl W www.ergocare.nl

JAN KUIPERS NUNSPEET Industrieweg 20, 8071 CT NUNSPEET Postbus 5, 8070 AA NUNSPEET T +31 (0)341 252944 T +31 (0)341 252856 E info@jankuipers-nunspeet.nl W www.jankuipers-nunspeet.nl

wie doet wat

TOEGANGSCONTROLE SYSTEMEN

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T +31 (0)26 3399777 F +31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl

VLOEREN

WANDBESCHERMING

FORBO FLOORING BV Postbus 13, 1560 AA KROMMENIE T +31 (0)75 6477477 F +31 (0)75 6477726

RFC PRODUCTS BV® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK

E contact@forbo.com

Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK

W www.forbo-flooring.nl

T +31 (0)497 552819

PROBIS CORPORATE Acaciastraat 8, 2440 GEEL T +32 (0)14 585800 F +32 (0)14 591282 E info@probis.be W www.probis.be ARCHITECTEN

F +31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl

VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T +31 (0)162 447720 F +31 (0)162 447730 TOTAAL INRICHTING TOTAALINRICHTING

W www.rfc--products.nl WANDEN

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN

BOECKX ARCHITECTURE & ENGINEERING Torhoutsesteenweg 52 8400 OOSTENDE T +32 (0)59 808804 F +32 (0)59 709818 E info@boeckx.be W www.boeckx.be

T +31 (0)40 2661700 F +31 (0)40 2574689 E gerflornl@gerflor.com W www.gerflor.nl

BREEDVELD MOBIELE WANDSYSTEMEN Postbus 60, 6650 AB DRUTEN

VERVOORT MEUBELEN

T +31 (0)487 542888

Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE

F +31 (0)487 542076

T +31 (0)13 5340034

E info@breedveld.com

F +31 (0)13 5340035 E info@vervoort.nl W www.vervoort.nl

W www.breedveld.com NORA FLOORING SYSTEMS BV Belgiëstraat 14, 5171 PN KAATSHEUVEL T +31 (0)416 286140

TIJDELIJKE EN SEMI PERMANENTE HUISVESTING

F +31 (0)416 286149 E info-nl@nora.com W www.nora.com/nl

BELGIE AANGEPAST SANITAIR

BUSSMAN BV

TARKETT HOLDING GMBH

IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN GLD.

DELABIE BENELUX

Postbus 362, 4900 AJ OOSTERHOUT

T +31 (0)24 6790100

Denariusstraat 21, 4903 RC OOSTERHOUT

Kommenstraat 20

F +31 (0)24 6790101

T +31 76 57 80 700

E info@bussman.nl W www.bussman.nl

F +31 76 57 80 736 E info.nl@tarkett.com W www.tarkett.nl

VALIDATIE & ONDERHOUD

AR-TE Remylaan 2b 3018 LEUVEN T +32 (0)16 50 80 00 F +32 (0)16 50 80 01 E info@ar-te.be W www.ar-te.be

1070 BRUSSEL T +32 (0)2 520 16 76 F +32 (0)2 520 19 78 E info@delabiebenelux.com www.delabie-belux.be/nl

VK STUDIO ARCHITECTS, PLANNERS & DESIGNERS Brugsesteenweg 210, 8800 ROESELARE T +32 (0)51 262020 F +32 (0)51 262021 E vks-roe@vkgroup.be W www.vkgroup.be BEDDEN EN MATRASSEN

INTERFLOW

TEN DAM PROJECTEN BV

De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF

Postbus 9013, 3007 AA ROTTERDAM

LOPITAL BELGIË BVBA

T algemeen +31 (0)227 602844

T +31 (0)10 4850371

Antwerpsesteenweg 124, 2630 AARTSELAAR

T direct +31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl

F +31 (0)10 4846813

T +32 (0)3 8705160

E info@tendam.nl

E info@lopital.be

W www.tendam.nl

W www.lopital.beADVIESBUREAUS

DISTRAC NV Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T +32 (0)16 768282 F +32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

BOUWEN AAN DE ZORG

97

wie doet wat

OPBERG/ARCHIEFREKKEN

GORDIJNRAILS

BEWEGWIJZERING

SIGNBURO Kempische Kaai 71 bus 1, 3500 HASSELT T +32 (0)11 424484 F +32 (0)11 421084 E info@signburo.be W www.signburo.be Skype: johan.lambrechts1

GOELST NL BV Lorentzstraat 11, 6716 AD EDE Postbus 480, 6710 BL EDE T +31 (0)318 648100 F +31 (0)318 648109 E info@goelst.nl W www.goelst.n

BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMS NV Heizel Esplanade B 50, 1020 BRUSSEL T +32 (0)2 4753340 F +32 (0)2 4798282 E info@bruynzeel-storage-systems.be

INTERIEUR

PROJECTINRICHTING

DISTRAC NV Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T +32 (0)16 768282 F +32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

W www.bruynzeelstorage.be PROJECTSTOFFEN

BUISPOSTSYSTEMEN OPERATIEKAMERS

Crea-Decor

Crea-Decor

Crea-Decor bvba Lochtemanweg 8 B-3580 Beringen T +32 (0)11 45 46 82 F +32 (0)11 42 96 55 E crea-decor@conventsgroup.biz

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.be@swisslog.com W www.swisslog.com

IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN T +31 (0)24 6790100

www.crea-decor.be

CLEANROOMS

BUSSMAN BV

F +31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl

ARTIMO TEXTILES Postbus 1150, 4700 BD ROOSENDAAL T +31 (0)165 543940 F +31 (0)165 554855 E info@artimo.nl W www.artimo.nl VLOEREN

W www.bussman.nl CP_infoblokken-45x52-v2.indd 2

15/07/14 10:40

KUSCH + CO BVBA Avenue Herbert Hoover Laan 34, 1200 BRUSSEL T +32 (0)2 7352000 F +32 (0)2 7350800 E info@kusch.be W www.kusch.com

CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM Generaal De Wittelaan 17C bus 19, 2800 MECHELEN T +32 (0)15 285010 F +32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T +32 (0)3 7664282 F +32 (0)3 7662914 E gerflor@gerflor.com W www.gerflor.be CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM

DECORATIEF PLAATMATERIAAL

Generaal De Wittelaan 17C bus 19, WISSNER-BOSSERHOFF NV BELGIUM SA Bedrijvenlaan 1, 2800 MECHELEN T +32 (0)15 210841 F +32 (0)15 291464 E info@wi-bo.be W www.wi-bo.be

POLYREY SAS 700 Route de Bergerac, F-24150 BANEUIL T +31 (0)20 7083131 T België +32 (0)2 7530909 E polyrey.benelux@polyrey.com W www.polyrey.com

2800 MECHELEN T +32 (0)15 285010 F +32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be

INTERIEURBOUW

NORA FLOORING SYSTEMS BV Duisburgsesteenweg 58, 3090 OVERIJSE T +32 (0)2 6575250 F +32 (0)2 6575330 E info-be@nora.com W www.nora.com/be-nl ZONWERING

GEROBOTISEERDE APOTHEEK

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T +31 (0)55 3688888 F +31 (0)55 3688899 E healthcare.be@swisslog.com W www.swisslog.com

98

BOUWEN AAN DE ZORG

LAVERO MEDICAL BVBA

Convents Products nv Laakstraat 53 B-3582 Koersel T +32 (0)11 45 81 00 F +32 (0)11 42 46 80 E sales@conventsgroup.com

Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T +32 (0)16 255520 F +32 (0)16 254441 E info@lavero-medical.be

www.conventsgroup.com

CP_infoblokken-45x52-v2.indd 1

W www.lavero-medical.be

15/07/14 10:40

RENSON SUNPROTECTION SCREENS NV Kalkhoevestraat 45 I.Z. 1 Flanders Field, 8790 WAREGEM T +32 (0)56 626500 F +32 (0)468 121066 E info@rensonscreens.be W www.renson.eu

Gratis

toegang?

Ga naar

www.bouwbeurs.nl/toegang en meld je aan met de code:

100.001.91

9 t/m 13 februari 2015

Jaarbeurs | Utrecht

• Nieuwste bouwmaterialen en -systemen • Live demonstraties • Bouw & ICT: virtueel bouwen Gelijktijdig met:

• Greenbuild boulevard: duurzaamheid en biobased • Ambacht in actie: traditionele toepassingen in modern jasje

2015 VAKBEURS VOOR DUURZAME VERNIEUWING IN BOUW EN VASTGOED

VAN IDEE TOT REALISATIE

Vijf dagen lang komt alles en iedereen in bouw en vastgoed samen in de Jaarbeurs in Utrecht. Een combinatie van vakbeurzen, debatten, awards, netwerkbijeenkomsten en congressen.

Culturele motieven Dat we, bij de inrichting van een omgeving, ons goed inleven in de bewoner, is voor Vervoort een absolute standaard. Zo ook voor het WZH, volgens hun principe heeft elke locatie zijn eigen identiteit en cultuur nodig, die bij de bewoner past. Dat klikte dus meteen.

In WZH Transvaal wonen en verblijven onder meer autochtone, SurinaamsHindoestaanse en Turkse ouderen en dat vraagt om een multiculturele invulling.

Dat maakte dat we met veel creativiteit, kleur en dessins aan de slag konden.

Met een bijzonder mooi resultaat.

Showroom, kantoor en logistiek centrum Edisonstraat 3 | Goirle | Nederland | T +31 13 534 00 34 | info@vervoort.nl | www.vervoort.nl