Lagardère Erster Service Store DB eröffnet

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Emiel Lommen

leitet seit kurzem als Managing Director das Unternehmen Frostkrone Tiefkühlkost. Frédéric Dervieux lenkt weiter als CEO die Unternehmensgruppe. Seit 2017 ist Lommen im Unternehmen. Er ist jetzt für die beiden Standorte in Deutschland zuständig und soll ihre Entwicklung weiter vorantreiben.

Carsten Wehrmann

hat bei Reemtsma die Funktion des Vorstandssprechers und General Managers für das Cluster DACH & Nordics übernommen. Er folgt Michael Kaib, der aus dem Unternehmen ausscheidet. Wehrmann war bereits für Lindt & Sprüngli und Tchibo tätig. Zuletzt war er General Manager bei Upfield Germany.

Stefano Sambito

komplettiert das neu aufgestellte Vertriebsteam von Kloster Kitchen in seiner Funktion als Key Account Manager Süddeutschland. In der Vergangenheit war er bereits für den Getränkehersteller Red Bull, die Fritz-Kulturgüter und für Drinks & More der Krombacher Gruppe im Raum Süddeutschland tätig.

Steffen Greubel

ist zum neuen Vorstandsvorsitzenden der Metro AG bestellt worden. Er folgt auf Olaf Koch, der Ende 2020 aus dem Unternehmen ausgeschieden ist. Greubel wird sein Amt bei Metro Anfang Mai 2021 antreten. Er ist derzeit noch Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe. Zuvor war er bei McKinsey & Company tätig.

Daniel Setzermann

wird künftig als Chief Digital Officer das digitale Geschäftsfeld von Mymuesli verantworten. Bisher hat Setzermann unter anderem als Director Marketing die Aufgabenbereiche Performance- und Online-Marketing sowie den Mymuesli-Webshop und auch die Mymuesli-App verantwortet.

Mercedes zahlt digital an der Zapfsäule

Der neue Mercedes MeDienst „Fuel & Pay“, für digitales Bezahlen an der Zapfsäule, ist an den Start gegangen. Mercedes Me-Nutzer können, laut Unternehmen den Dienst kostenlos nutzen und digital bezahlen – ohne Gang in den Tankstellen-Shop oder Kartenzahlung am Automaten. Der Service lasse sich sowohl über die Mercedes Me-App als auch über das Infotainment-System MBUX direkt aus dem Fahrzeug heraus steuern. Und so beschreibt das Unternehmen

Mercedes Me-Nutzer: Bezahlen, ohne in den Shop zu gehen. den Vorgang: „Kunden wählen innerhalb der Head-Unit mittels Kartenübersicht eine angebundene Tankstelle und starten die Navigation. Über die Geofencing-Funktion wird die Tankstelle beim Anhalten am Zielort – sobald der Motor ausgeschaltet wird – automatisch erkannt und der Kunde wählt die gewünschte Zapfsäule aus. Das System berechnet nun den maximalen Tankbetrag auf Basis des Tankvolumens, der Spritsorte und des Spritpreises und der Kunde erteilt eine Zahlungsreservierung. Nicht-digital ist dann nur noch das Tanken selbst – dafür muss der Fahrer sein Auto verlassen und den Zapfhahn betätigen. Belastet wird sein Konto dann ausschließlich für die tatsächliche getankte Spritmenge.“

on & Service. Jochen Halfmann, CEO Lagardère Deutschland, ergänzte, man sehe den Beginn für weiteres gemeinsames Wachstum. Die Eröffnungen im Stuttgarter Hauptbahnhof (Klettpassage) und in Goslar sind die ersten beiden Standorte, von insgesamt 30 geplanten für das Jahr 2021.

Lagardère eröffnet seinen ersten Service Store DB

Service Store DB und Lagardère Travel Retail Deutschland haben gemeinsam den ersten Standort eröffnet. Im Bahnhof Goslar ging der neue Shop an den Start. Auf der rund 115 Quadratmeter großen Verkaufsfläche wurde das Angebot von Service Store DB mit einem Umbau in den bestehenden Räumlichkeiten der Bahnhofsbuchhandlung Relay, nach dem Shop-in-Shop-Prinzip, integriert. Beide Konzepte unter einem Dach sollen den in normalen Zeiten täglich rund 6.000 Reisenden und Besuchern des Bahnhofs ein passendes Angebot machen. Die Produktpalette reicht, wie gewohnt, von Backwaren und warmen Snacks über Heiß- und Kaltgetränke bis hin zu Tabakwaren und einem Sortiment von Presseartikeln und Büchern. „Wir freuen uns, den ersten Standort mit Lagardère Travel Retail zu eröffnen“, sagt Martina Köppl, Leiterin Franchisemanagement bei der DB Stati-

Auf den 115 Quadratmetern Verkaufsfläche wurde das Angebot von Service Store DB und Relay sinnvoll miteinander kombiniert.

Ein Teil der Eckes-Granini-Vertriebsmannschaft wird sich auf die Außer-Haus-Kunden fokussieren.

Eckes-Granini wird außer Haus stärker

Ab dem zweiten Quartal des laufenden Jahres hat Eckes- Granini Deutschland die Betreuung seiner Kunden im Lebensmittel-Einzelhandel und dem Außer-Haus-Markt, OoH, getrennt. Bisher wurden beide Vertriebsbereiche durch eine einheitliche Marktbearbeitung in beiden Kanälen betreut. Aufgrund veränderter Marktbedingungen sowohl im Lebensmittel-Einzelhandel als auch im OoH habe sich das Familienunternehmen entschieden, die Vertriebsorganisation entsprechend weiterzuentwickeln. „Der Außer-Haus-Markt hat nach dem schwierigen vergangenen Jahr und den weiterhin bestehenden Beeinträchtigungen mit neuen Herausforderungen zu kämpfen. Um diese Aufgaben und Bedarfe bestmöglich bedienen zu können, wird sich ein Teil unserer Vertriebsmannschaft rein auf unsere Out-of-Kunden fokussieren. Selbstverständlich soll auch der Lebensmittel-Einzelhandel weiterhin optimal unterstützt werden“, erklärt Geschäftsführer Kay Fischer die Strategie des Getränkeherstellers.

shortnews

Die Verbraucher in Deutschland haben im Corona-Jahr 2020 weniger Fruchtsaft und

Fruchtnektar

konsumiert. Dafür aber häufig zu besseren Qualitäten gegriffen. Der Pro-Kopf-Verbrauch sank 2020 um einen halben Liter auf 30 Liter, so der Verband der deutschen Fruchtsaft-Industrie. Hohe Absatzeinbußen in der über Monate pandemiebedingt geschlossenen Gastronomie konnte die Branche nur zum Teil durch Verkäufe im Lebensmittelhandel kompensieren. Orangensaft blieb der beliebteste Fruchtsaft in Deutschland.

Das Bundeskartellamt hat Edeka grünes Licht für die Übernahme von bis zu 51 Real-Filialen gegeben. Allerdings muss der Handelskonzern an sechs Standorten wegen wettbewerbsrechtlicher Bedenken Teilflächen für in der Digitalisierung“ ihres Tankstellengeschäfts. Dank der Automatisierungslösung SAP RFNO (Retail Fuel Network Operations) könne das Team die 85 Standorte in Süddeutschland jetzt komplett digital steuern, versorgen und abrechnen. Für die Einführung der neu entwickelten Software zeichnet der Downstream-IT-Spezialist Implico verantwortlich.

Eckes-Granini

erwirbt 49 Prozent an dem Ingwershot Start-up Curameo und der Marke Kloster Kitchen. Die bisherigen Gesellschafter, bleiben beteiligt. Der Gründer Mario Fürst zeichnet weiterhin verantwortlich für das Start-up. Kloster Kitchen ist heute Marktführer im deutschen Shotmarkt und produziert Ingwershots mit Ingwerstückchen in Bio-Qualität.

mindestens zehn Jahre an Wettbewerber vermieten oder eigene andere Standorte vorher schließen. Ursprünglich hatte Edeka geplant, sogar bis zu 72 Filialen übernehmen zu wollen. An 21 Standorten scheiterten die Pläne nun am Widerspruch des Kartellamts.

Mit Zahlz hat Q1 Energie eine eigene Smartphone-Anwendung für die Nutzung der virtuellen DKV Karte entwickelt: Tanken, per Zahlz.app bezahlen und weiterfahren. Eiligen Kunden biete die App einen Mehrwert, so das Unternehmen. Zahlz biete die Möglichkeit, Kassenbelege digital zu durchsuchen und zu verwalten. Tankstellen ließen sich nach Ortsnamen und Entfernung zum aktuellen Standort finden.

Die Oest Gruppe feiert einen „Meilenstein