Det ligger i forandringsprojekter, at de kræver en forandring. Vi skal gøre noget andet i morgen, end vi gør i dag. Alligevel bruger vi hovedparten af vores energi på at producere nye IT-systemer, processer eller produkter. Noget, som ikke får os til at handle anderledes – og derfor ikke i sig selv giver nogen værdi. Det skal vi gøre noget ved!
RASMUS RYTTER er partner hos Implement Consulting Group med speciale i gevinstrealisering og organisatorisk forandring. Han er forfatter til to bøger og en række artikler om samme emner – og er en markant og populær foredragsholder. Rasmus har 17 års erfaring som leder, projektleder og rådgiver fra den offentlige og private sektor. De seneste syv år som partner og konsulent i Implement. I dag arbejder han med design og transformation af projektorganisationer for at sikre størst mulig gevinstrealisering på både projektog porteføljeniveau. Rasmus er uddannet cand. merc. fra Handelshøjskolen i Aarhus.
FOTO © SI MON B I R K/ I M PLE M E NT OMSLAG: HARVEY MACAU LAY/ I M PE R I ET
Adfærdsdrevet gevinstrealisering er en ny metode til forandring og værdiskabelse. En ny tilgang til forandringsprojekter, hvor gevinstrealisering definerer projektet og dets retning og kobles sammen med forandring af adfærd – den afgørende faktor for gevinstrealisering. Bogen giver en praktisk guide til, hvordan din arbejdsplads får det fulde udbytte af de forandringsprojekter, I søsætter. Trin for trin gennemgår bogen, hvordan både gevinstrealisering og forandring af adfærd gribes an, og hvordan det bygger videre på den projekt- og porteføljepraksis (eller SAFe), I allerede bruger. Alt sammen ledsaget af cases fra Københavns Universitet, Nykredit og Ørsted, der gør bogens eksempler, drejebøger og plakater ekstra nærværende og lette at tage i brug.
www.akademisk.dk
RASMUS RYTTER ADFÆRDSDREVET GEVINSTREALISERING
Forandringsprojekter kræver enorme mængder tid og penge. Samtidig ved de fleste ledere i styregrupper, PMO’er og projekter godt, at størstedelen af forandringsprojekterne langt fra realiserer de gevinster, de burde. Kort sagt: Vi får alle omkostningerne, men realiserer kun en brøkdel af gevinsterne.
RASMUS RYTTER
ADFÆRDS DREVET GEVINST REALISERING EN PRAKTISK GUIDE
Nogen af os er så heldige, at vi kan gøre vores passion til vores arbejde. Jeg er en af dem. Min passion er at hjælpe virksomheder og offentlige organisationer med at realisere det fulde gevinstpotentiale af deres forandringsprojekter. Mit ønske er, at denne bog skal være hjælp til selvhjælp - at den skal inspirere til at skabe den forandring, der skal til for at få langt mere værdi ud af de store investeringer, som de fleste organisa tioner bruger på forandringsprojekter.
Formålet med bogen er todelt: At give en praktisk og casebaseret guide til, hvordan I kan få mere værdi ud af jeres forandringsprojekter At hjælpe til, at gevinstrealisering som metode bliver en integreret del af jeres måde at arbejde med projekter på.
Uddrag fra bogens forord