Eyeline NL #3 2023

NEDERLAND 3 - 2023

WAAR JE VAN WORDT

Sta je op het punt te investeren in oogmeetapparatuur?

Noordman Instruments levert een ijzersterk assortiment instrumenten voor de optiekbranche. Én biedt perfecte service. We staan voor je klaar met oplossingen waar je blij van wordt!

7 dagen per week bereikbaar

4 jaar garantie op apparatuur

Gegarandeerd: 4 jaar geen extra kosten

Altijd een bezoek voor maatwerk

100% blijmaak garantie

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen

Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Eef van der Worp

Martijn Plantinga

Riens Gort

Liesbeth Immink

Lola Hamers

Maarten Weidema TEF

Erik Riemens

gastredactie

Tijl Van Mierlo

Simone Stad

Harry Dickhoff

Amanda de Wit

Kees Broos

webredactie

Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Christel Giezen

Brigitte van Mierlo

Trend: Loes Brussen & Jan Luijk

fotografie

Miranda Becker Hoff

Rob van de Vlierd

Stefan Segers

Marleen Serné

cover Essilor, Rodenstock, Miranda Becker Hoff, Vorwerk

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.nl

Facebook eyeline.magazine

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

abonnementen

Bel 026-3616960 of mail office@ltmedia.nl met

het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

AIArtificial Intelligence bestaat al sinds de jaren 50 van de vorige eeuw, maar heeft pas de laatste jaren concreet betekenis gekregen – althans voor de meesten van ons. Het begrip AI staat voor de intelligentie waarmee software en apparaten zelfstandig problemen oplossen of vragen beantwoorden. De mogelijkheden die dit te bieden heeft, worden op steeds meer terreinen ingezet; ook in de oogzorg.

In dit magazine besteden we daar uitgebreid aandacht aan. Optometrist Simone Stad sprak over de mogelijkheden van AI met oogarts Hans Lemij, expert in glaucoom(screening). Harry Dickhoff wijt zijn column aan AI, we belichten nieuwe producten die met behulp van AI zijn ontwikkeld én we hebben een verrassing voor u… We zijn benieuwd of de oplettende lezer zelf ontdekt wat dit is.

Verder in dit nummer natuurlijk volop aandacht voor de trends in twee prachtige (al zeggen we het zelf) trendreports.

Daarnaast blikken we terug op het OVN Congres en vooruit naar het ANVC Congres. Eén van de sprekers daar is Eef van der Worp, die voor ons een lijvig artikel schreef over 75 jaar harde contactlenzen. Eef dook hiervoor diep de archieven in en wist bijzondere wetenswaardigheden te verzamelen. We wensen u veel leesplezier en hopen u op hét congres van de ANVC te ontmoeten!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

18

Inschrijven vanaf 15 mei

THEATER DE FLINT AMERSFOORT

UNIEKE KIJK OP CONTACTLENZEN

INSPIRERENDE LEZINGEN EN WORKSHOPS

AFSLUITING VICTOR MIDS - MINDF*CK

BE THERE!

Satisfaction Guarantee Tevreden of Ruilen Garantie

De snelst meekleurende brillenglazen1

SENSITY Fast meekleurende brillenglazen zijn ontwikkeld om het grootste probleem van brildragers op te lossen: de lange tijd die het duurt voordat de glazen weer helder worden wanneer je van buiten naar binnen gaat. Ze kleuren namelijk in luttele seconden terug naar medium helderheid2, waarna ze verder terugkleuren naar helder3. Buiten kleuren ze op tot categorie 2.4

1. Kleurt tot wel 45% sneller terug naar medium helder dan de snelste terugkleuring van de 2 toonaangevende concurrenten (index 1,6 met ar-coating bruin). Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1,6 met ar-coating bruin). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

2. Kleurt in minder dan 50 seconden terug naar medium helder vanaf 76% (of categorie 2); maximale absorptie in donkergekleurde staat bij 23°C. (index 1,6 met ar-coating grijs) Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1,6 met ar-coating grijs). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

3. Initiële helderheid (bij 23°C): grijs: 93%, bruin: 91% (index 1,6 met ar-coating).

4. HOYA dichtheid (bij 23°C): grijs: 76%, bruin: 73% (index 1,6 met ar-coating).

8

de optiekwinkel die in Utrecht een begrip is.

18

LENSONLINE EXPERTISECENTRUM

De eerste fysieke winkel van LensOnline, het Expertisecentrum in Antwerpen, is zo’n succes dat het concept ook naar ons land komt. Binnenkort opent de eerste Nederlandse winkel haar deuren in Eindhoven. Lokale contactlensspecialisten zwaaien hier de scepter.

MIJLPAAL VOOR VORWERK

De 125e overnamebegeleiding door Vorwerk is een feit. Brillenliefde in Utrecht is de winkel die de teller op dit indrukwekkende aantal zet. Marco Bovée kent de wensen van zijn klanten en zijn advies wordt door hen hogelijk gewaardeerd.

OOGWERELD MEIJER

Jacqueline Luijten is een zeer ervaren optometrist en winkelmanager. Ze heeft het heft in handen van Oogwereld Meijer in Bilthoven én zorgt er als clustermanager voor dat in een aantal winkels in de regio alles soepel blijft lopen.

FAMILIEBEDRIJF IN HARTJE UTRECHT

GRIT OPTIEK

IN UTRECHT IS DE WINKEL EEN BEGRIP: GRIT OPTIEK, SINDS 1934 NIET MEER WEG

TE DENKEN UIT HET STRAATBEELD VAN HET CENTRUM. EEN STATIG PAND MET DRIE VERDIEPINGEN EN TWEE INGANGEN: ÉÉN AAN DE LANGE ELISABETHSTRAAT EN ÉÉN AAN DE BAKKERSTRAAT. TEAM EYELINE SPRAK MET EIGENAAR MADELON GRIT, DIE AANVANKELIJK EEN HEEL ANDER PAD KOOS, MAAR UITEINDELIJK TOCH – NET ALS HAAR VOORGANGERS – VOOR DE OPTIEK BLEEK GEBOREN.

TEKST Liesbeth Immink BEELD Miranda Becker Hoff

Of je nou via de ingang aan de Lange Elisabethstraat de zaak binnenstapt of via de Bakkerstraat: wat meteen opvalt is de grote bar in het hart van de zaak. “Toen ik de winkel in 2020 liet verbouwen, wist ik meteen dat die bar een centrale plek moest krijgen. Niet alleen om de beide vleugels van de zaak op een logische manier met elkaar te verbinden, maar ook omdat ik hier feesten wil kunnen geven. Ik hou van een amicale sfeer, daarin ben ik anders dan mijn voorgangers. Ik hou van een beetje reuring, bij mij moet het niet te stijf zijn. Met dank aan corona heeft de bar helaas nog maar twee keer dienst kunnen doen, maar tijdens de Popronde stond hier vorig jaar mooi wel zo’n 300 man in de zaak te dansen. Hoe gaaf is dat”?

VAN GRONINGEN NAAR UTRECHT

“Grit Optiek is opgericht door mijn overgrootvader Feike Grit senior. Hij had in een fabriek in Groningen brillen leren slijpen en vertrok vervolgens naar Utrecht om er de fijne kneepjes van het vak te leren. In 1934 opende hij zijn eigen zaak aan de Oudegracht 21, iets verderop, waar hij brillen, bestek en slagersmessen verkocht. Mijn opa, Feike Grit junior, nam de zaak in 1952 over en kocht er in 1961 de vestiging aan de Lange Elisabethstraat bij. Tien jaar later werd hij ook eigenaar van het pand aan de Bakkerstraat, waarna hij beide panden samenvoegde tot de huidige winkel. De zaak aan de Oudegracht heeft hij in 2000 verkocht, die was toen allang niet meer rendabel”.

IK GELOOF NIET DAT JE KUNT ONDERNEMEN IN EEN STAD WAAR JE NIET WOONT

op de achtergrond. Toen mijn opa in 2015 overleed vroeg mijn vader me opnieuw of ik er zeker van was dat ik de zaak niet over wilde nemen. Na mijn master klinische psychologie en mijn opleiding tot schoonheidsspecialist had ik met veel plezier in de winkel gewerkt, maar ik had heel bewust een ander pad gekozen. Toch kon ik het in mijn hoofd niet rijmen dat de winkel anders verkocht zou worden en de naam Grit Optiek zou verdwijnen. Daarom besloot ik het een kans te geven. In 2016 verhuisde ik van Amsterdam naar Utrecht – want ik geloof niet dat je kunt ondernemen in een stad waar je niet woont – en begon ik me om te scholen tot opticien. In het begin was ik wel bang dat het me na twee jaar zou gaan vervelen, maar ik vind het nog steeds superleuk! De combinatie van hulpverlening, zakelijk en modisch bezig zijn plus de vrijheid van het ondernemerschap: voor mij is alles op z’n plek gevallen. Ik moet er echt niet aan denken dat iemand me ooit nog gaat vertellen wat ik moet doen”.

KWALITEIT & VAKMANSCHAP

ZO VADER ZO… DOCHTER?

“Mijn vader, Willem Grit, heeft heel lang met mijn opa samengewerkt. Maar waar mijn opa met zijn grote kenmerkende snor – die je nog steeds terugziet in ons logo – een heel markant en bekend figuur was in Utrecht, bleef mijn vader liever

“Ik ben een enorme perfectionist, maar ik ben ook stronteigenwijs en zeg wat ik denk. Dat moet ook wel als zelfstandig opticien, anders overleeft je zaak het niet. Voor mijn klanten doe ik alles en ren ik heel hard. Van een leverancier verwacht ik dat hij net zo hard rent voor mij. Niet iedereen houdt van mijn rechtdoorzee-stijl, maar eerlijkheid duurt het langst, zullen we maar zeggen. We bestaan al sinds 1934 en ik zal nooit, maar dan ook nooit concessies doen aan onze kwaliteit en zo de naam Grit bezoedelen.

Bij ons vind je ook het oude ambacht nog terug. Ik prijs mezelf gelukkig dat ik nog een medewerker in dienst heb die alles kan repareren wat er nog te repareren valt. Dankzij

zijn vakmanschap kan bij Grit bijna alles. Natuurlijk probeer ik daarnaast dan wel een zonnebril te verkopen, we blijven commercieel, maar bij ons vind je geen ‘fast fashion’. Dat raakt voor mij ook aan het thema duurzaamheid, dat ik ontzettend belangrijk vind”.

TRENDWATCHEN

“Per jaar bezoek ik één internationale beurs. Dit najaar ben ik met een collega naar MIDO geweest en volgend jaar wordt het weer een andere beurs. Ik hou niet van voorspelbaarheid. Beurzen zijn voor mij ook helemaal niet de belangrijkste plek om inspiratie op te doen. Ik leer van het straatbeeld en door uit te gaan. Sommige festivals en bijvoorbeeld de gayscene zijn de beurzen vaak mijlenver vooruit. k heb zelf een hele brede smaak, daarom heb ik best veel merken in huis. Ik pik gewoon overal de pareltjes uit. Lenzen zijn bij

IK ZAL NOOIT, MAAR DAN OOK

NOOIT CONCESSIES DOEN AAN

ONZE KWALITEIT EN ZO DE

NAAM GRIT BEZOEDELEN

MADELON GRIT

ons minder zichtbaar, maar uiteraard verkopen en volgen we ook alles op dat gebied. Die zichtbaarheid vind ik wel een punt van verbetering, waar ik nog niet uit ben. Ik ben zelf geen contactlensspecialist, maar heb daar iemand voor in huis die in mijn ogen de allerbeste is”.

TOEKOMST

“Mijn team bestaat uit 10 mensen, inclusief een paar studenten. Gelukkig heb ik tijdens de pandemie iedereen aan kunnen houden, want mijn personeel bestaat stuk voor stuk uit geweldig goede en leuke mensen. Maar het is niet makkelijk geweest. In de dorpen en buitenwijken bleven mensen wel komen, maar de stad was uitgestorven, al mijn klanten bleven weg. Dat het centrum van Utrecht naast autovrij nu ook fietsvrij dreigt te worden, maakt het voor ons niet makkelijker. Inmiddels zitten we gelukkig wel weer op ons oude niveau, onder andere door onze service, de juiste producten en onze online zichtbaarheid. Maar met alle spanningen in de wereld, de tekorten aan grondstoffen en de krapte op de arbeidsmarkt kan ik af en toe nog weleens wakker liggen. Voor mij werkt het dan het beste om ’s avonds de stad in te gaan, uiteraard met een hele toffe bril op, zodat ik de naam Grit Optiek nog even lekker kan laten vallen”.

SHAPED BY THE ELEMENTS

ACETATE_COLLECTION

MODEL : EPID 02

IRI S EYE CLINICS

OOGHEELKUNDE EN OPTOMETRIE

HOEVEN GEEN APARTE EILANDEN TE ZIJN

DE MEESTE MENSEN DIE EEN OPTIEKZAAK BINNENLOPEN KIEZEN VOOR EEN BRIL OF LENZEN. TOCH IS EEN GROEIENDE GROEP MENSEN OOK OP ZOEK NAAR EEN PERMANENTE KIJKOPLOSSING, ZOALS OOGLASEREN, VOORZETLENZEN OF EEN LENSWISSEL. OPTICIENS EN OOGPROFESSIONALS KUNNEN BIJ DEZE POTENTIËLE CLIËNTEN EEN BELANGRIJKE ROL SPELEN, ALDUS PETER BOUWELS, DIRECTEUR VAN IRIS EYE CLINICS.

“Iris Eye Clinics is een initiatief van oogartsen, professionals uit de oogheelkunde en een net werk van lokale opticiens en optometristen”, vertelt Peter Bouwels. “Met elkaar zijn we Iris Eye Clinics gestart vanuit de gedachte dat oog heelkunde en optometrie geen aparte eilanden hoeven te zijn. Er zijn tegenwoordig meer moge lijkheden dan ooit op het gebied van scherp zien. Een omvangrijke groep mensen kan of wil geen bril of contactlenzen dragen en als toekomstge richte opticien wil je het liefst ook die groep aan kunnen spreken”.

SAMEN STERKER

“Het doel van Iris Eye Clinics is om via een hechte samenwerking met lokale opticiens en optome tristen cliënten altijd de beste kijkoplossing te bieden. Dat kan een bril of contactlenzen zijn, maar ook een ooglaserbehandeling, voorzetlen zen of een lenswissel. We werken samen met Selected Partners, opticiens die een langdurige samenwerking met ons aan willen gaan. We zorgen ervoor dat onze partners up-to-date blijven door ze regelmatig in onze kliniek bij te praten over de mogelijkheden én onmogelijkheden van refractieve behandelingen, zodat ze hun cliënten goed en professioneel kunnen informeren en doorverwijzen. Die kennisoverdracht, daar investeren we in. Maar het gaat natuurlijk niet alleen om informeren en doorverwijzen: onze Selected Partners verrichten zelf de vooronderzoeken en een gedeelte van de nazorg, zodat cliënten een duidelijk aanspreekpunt hebben en ook echt in verbinding blijven met de optiekzaak. Selected Partners ontvangen bovendien een interessante vergoeding voor elke doorverwijzing, maar dat spreekt natuurlijk voor zich”.

BESTAANDE EN NIEUWE CLIËNTEN

“Slechts een klein percentage van de bestaande cliënten zal interesse hebben in een refractieve behandeling, maar daarnaast is er ook een groeiende groep nieuwe cliënten voor wie een bril of lenzen geen optie is. We helpen onze Selected Partners om onder andere via onze campagnes

zorg, waarvan de laatste 20 jaar als zelfstandig consultant en interim-manager. Sinds februari 2023 is hij algemeen directeur van Iris Eye Clinics.

deze nieuwe doelgroep van de juiste informatie te voorzien. Er is overigens ook nog een derde groep voor wie een doorverwijzing interessant kan zijn: mensen vanaf een jaar of 55 – bestaande en nieuwe cliënten – die te maken krijgen met staarklachten. Het is belangrijk dat ook zij betrouwbaar en professioneel worden geadviseerd, bijvoorbeeld over de mogelijkheden van een (multifocale) lenswissel. Wij geloven in die samenwerking. Als we als oogartsen en optometristen de krachten bundelen maken we de oogzorg sterker”.

OOK SELECTED PARTNER WORDEN? Neem contact op met Bert Boon via bert@iriseyeclinics.eu om samen de mogelijkheden als Iris Eye Clinics Selected Partner te bespreken.

OVN CONGRES IN NIEUW JASJE

LEZINGEN, SESSIES, VAKINHOUDELIJKE PRESENTATIES OVER DROGE OGEN, CATARACT, PREVENTIE, MYOPIE EN ALS CENTRAAL THEMA: DE POSITIE VAN DE OPTOMETRIST IN ONZE VERANDERENDE WERELD. MAAR BIJ EEN OVN CONGRES HOORT OOK ‘SOCIALIZEN’ EN HET BEZOEKEN VAN DE LEVERANCIERSSTANDS.

Op maandag 13 maart vulden zo’n duizend bezoekers de twee grote en een paar kleinere zalen in het 1931 Congrescentrum ‘s Hertogenbosch. Dit jaar geen tweedaags congres, maar één dag. Met als extraatje, omdat je nu eenmaal maar in één zaal tegelijk kunt zitten, de mogelijkheid andere presentaties later thuis on demand te zien.

Oogarts Noël Bauer gaf de eerste presentatie in de sessie ‘Patiënt journey Cataract (P)IOL’, over hoe je de keuze maakt voor een lens. Er zijn zoveel implantlenzen mogelijk, enkelvoudig maar ook steeds meer multifocaal waarbij je (net als bij multifocale contactlenzen) de nadruk kan leggen op afstand of nabij: “Zet het samen met de patiënt goed op een rijtje, je kunt dit maar één keer doen”.

Nog meer op de praktijk gericht was de volgende spreker, Kim Kuppens: “Het viel mij op dat veel patiënten die aan cataract geholpen gaan worden, er na het gesprek met de oogarts nog even met iemand over willen sparren. Een deel van onze patiënten wordt al angstig bij de woorden ‘staar’ en ‘operatie’. Hierdoor gaat het brein in alarm en dus op slot en wordt de uitleg die gegeven wordt maar deels opge-

nomen. Veel patiënten gaan dan met hun vragen naar hun opticien/optometrist. Maar weinig opticiens/optometristen in optiekzaken werken dagelijks met IOL's en kennen alle ins en outs. Vanuit StaarAdvies kan ik een online consult van 30 minuten geven, spreek ik met de patiënt om erachter te komen wat zijn/haar kijkgedrag is. Wat verwacht de patiënt en is dit haalbaar? Vaak is een gesprek met mij een bevestiging, maar soms gaan patiënten toch terug naar de oogarts om de lenskeuze nogmaals te bespreken. Maar dan met andere inzichten. Het is vooral zaak om de emoties van de patiënt te signaleren en proberen de angst te reduceren”. Uitleg geven doet Kim bij voorkeur met een zelf ontwikkelde infographic: “Daarmee is het geven van uitleg een stuk makkelijker”. (Infographic kunt u bestellen bij Kim: kim@staaradvies.nl.)

OVN-RICHTLIJNEN

Karin van Hees-Teuben presenteerde de OVN-richtlijn ‘Vooronderzoek en controle bij cosmetische contactlenzen’. De werkgroep werkte er ruim 4 jaar aan en het is een lijvig document geworden. Karin: “De oogartsen zagen in hun praktijk een mogelijke toename van complicaties en een richtlijn

is een duidelijk en noodzakelijk onderdeel van onze professionele standaard. Als een keurmerk voor de consument en goed voor de reputatie van ons als optometristen. We streven naar een hoge kwaliteit van de geleverde zorg, een lager risico op complicaties en meer uniformiteit binnen ons vakgebied”. Het is een boekwerk geworden van 87 pagina’s: “Maar toch makkelijk om de weg erin te vinden doordat ieder hoofdstuk met aanbevelingen begint”.

RODE VLAGGEN BIJ PRESENTATIE CORNEAPATHOLOGIE

Later dit jaar komt de OVN met een ‘rode vlaggen beleid’. Oogarts Nayyirih de Koning behandelde de corneapathologie en Arjan de Vecht sloot aan met het plaatsten van vlaggen bij het beoordelen van keratoconus. Michaëlla Sas deed dat met het contactlensbeleid bij trauma en infecties van de cornea. Eef van der Worp was in dit sprekersblok de vervanger van de zieke oogarts Carina Koppen. Een duidelijke waarschuwingsvlag plaatste hij (weer) bij het herkennen van en met spoed doorverwijzen bij een acanthamoebe infectie. “Vertel er indien nodig bij als je naar de oogarts belt: patient draagt lenzen en heeft gezwommen. Dan gaan daar de alarmbellen zeker rinkelen”. Een boeiende sessie en zeker een aanrader om deze sessie (nog) eens op je gemak thuis online te bekijken.

DE GROTE KENNISQUIZ

Ieder congres een quiz en iedere keer een volle zaal, stoelen te kort, stemmen met je mobiel. Deze keer met op het podium optometrist dr. Sigrid Mueller-Schotte, oogarts en quizmaster Niels Crama en oogarts Maarten Copper. Leuke vragen, moeilijke vragen, lastige vragen. Voor veel congresbezoekers is dit een hoogtepunt, afgaande op het enthou-

siasme en het fanatisme. ‘Is dit een arcus senilis of Vogt’s striae? ‘Nee joh, een arcus loopt helemaal rondom de cornea’. En hoe vaak moet een diabeet het netvlies laten controleren? De uitleg vanaf het podium is perfect, vaak nog een paar foto’s extra om het meer uitleg te geven. De score in de zaal is hoog, er is veel kennis onder de aanwezigen. Winnaar is Martine Lamme, ze laat zien dat ze als docent van de HU veel parate kennis heeft. Ze wint de door EyeVinci beschikbaar gestelde goniolens.

GABRIËLLE JANSSEN OVER ZINNIGE ZORG

Op een congres als dit, hoort naast alle vakinhoudelijke lezingen ook een update over de positie van de optometrist en de OVN. Voorzitter Gabriëlle Janssen gaf de zaal in een vogelvlucht een beeld van de ontwikkelingen en de stand van zaken.

“De OVN is op weg naar de volwassen positie in de gezondheidszorg. De optometrist staat aan de vooravond om de positie in de eerste lijn (in de optiekzaak) in te nemen, waarbij het consult via de zorgverzekering gedeclareerd kan worden. In 2020 was er consensus bereikt tussen het Nederlands Oogheelkundig Congres en de Oogvereniging en de OVN dat optometristen een groep patiënten gaan zien bij bepaalde klachten. Dat zou 20 tot 30 procent schelen in bezoek naar de oogarts. Maar het bleek ingewikkelder te zijn. De wet- en regelgeving zorgen ervoor dat de duiding van optometrie niet aansluit op het huidige stelsel. Dat betekent voor ons lobbyen om in de zorgverzekeringswet opgenomen te worden. Verzekerde zorg voor de optometrie houdt in: betaalbaar, toegankelijk en van gelijke kwaliteit als de zorg die de oogarts levert.

Het Zorginstituut heeft de opdracht gekregen om te onderzoeken op welke wijze optometrie wel opgenomen kan worden in de zorgverzekeringswet. Om dit advies uit te kunnen brengen heeft het Zorginstituut aan de OVN gevraagd om een transparant kwaliteitsbeleid te ontwikkelen en inzicht te geven in de wijze waarop de optometrist zijn of haar werkzaamheden doet en waar het voor de optometrist stopt en de oog- of huisarts het overneemt.

Wij als OVN zijn nu hard bezig het kwaliteitsbeleid vorm te geven. Er dient één register te komen, het Kwaliteitsregister met visitatie. De optometrie kan naast de brilverkoop in de winkel, een tweedeursregeling werkt niet en hoeft ook niet. Uiteraard moet de winkel wel voldoen aan alle wet- en regelgeving die vereist is op plekken waar zorg geleverd wordt. We hebben als OVN al veel gedaan en bereikt, nu de laatste stappen nog, namelijk een akkoord van VWS om optometrie in de zorgverzekeringswet op te nemen. De wil is er bij alle partijen, we zijn op weg en er is geen weg meer terug. Vaak hebben we gedacht dat we er waren, we zetten elke keer een stapje dichterbij. Small steps, big changes”.

IN DIALOOG OVER MYOPIE MANAGEMENT

In de aankondiging van het congres werd al genoemd dat er al veel over dit onderwerp gezegd is, onlangs nog op het Internationale Myopie Congres te Rotterdam. De OVN koos daarom voor een vernieuwde insteek: ‘Door in dialoog te gaan met experts worden prikkelende vraagstukken besproken’. Op het podium zaten dr. Jan Roelof Polling, orthoptist, Johan Franken, optometrist, Marije Sminia en prof. Mies van Genderen, oogartsen. En het werd inderdaad een zo nu en

dan prikkelende discussie. Oogarts Mies van Genderen was kritisch op de beschikbare literatuur. Ze stelde dat de ogen van kinderen met een noordwestelijke achtergrond anders reageren dan die van Aziatische kinderen: “Studies moeten rekening houden met verschil van afkomst”. Ze vindt ook leefstijl niet zo relevant en is van mening dat er maar weinig Europese data over myopie beschikbaar zijn. Daarbij leek ze voorbij te gaan aan de enorme aantallen van de Generation R-studies van het Erasmus MC Rotterdam. Jan Roelof Polling ziet geen verschil in ogen en vindt leefstijl juist erg belangrijk in de strijd tegen myopie. De cijfers omtrent prevalentie liggen in Scandinavië lager en zijn de laatste jaren nauwelijks gestegen. Polling droeg tijdens de discussie aan dat het mogelijk door het schoolsysteem komt. Kinderen moeten in Scandinavië tijdens de pauze verplicht naar buiten. Een onderscheid dat het panel ook graag wil maken, is het verschil tussen refractie, aslengte en genetische myopie. Het blijft afwegen van de eventuele risico’s van een behandeling tegen de mogelijke voordelen.

OVN-AWARD VOOR MIRJAM VAN TILBORG

Op elk congres wordt aan een persoon die zich verdienstelijk heeft gemaakt, de OVN-award uitgereikt. Dit jaar ontving niemand minder dan Mirjam van Tilborg de award. De jury: ‘Ze heeft zich hard gemaakt voor de professionalisering van de optometrie in Nederland, wordt (inter)nationaal gezien als een specialist in droge ogenproblematiek en is een veel gevraagd spreker op congressen en trainingen. Mirjam verbindt moeiteloos onderzoek, onderwijs en beroepspraktijk en de award is dan ook terecht verdiend’.

GABRIËLLE JANSSEN EN MIRJAM VAN TILBURG

LENSONLINE OPENT EIGEN EXPERTISECENTRUM

‘BIJ ALLES WAT WE DOEN STAAT DE LOKALE OPTICIEN CENTRAAL’

ONLANGS OPENDE LENSONLINE IN HET CENTRUM VAN ANTWERPEN ZIJN

EERSTE FYSIEKE WINKEL. HET LENSONLINE EXPERTISE CENTRUM, MET LOKALE CONTACTLENSSPECIALISTEN AAN HET ROER, IS EEN GROOT SUCCES. BINNENKORT

GAAT DAAROM OOK IN NEDERLAND EEN EERSTE WINKEL OPEN, EN WEL IN EINDHOVEN. OOK DAAR MET BESTAANDE LOKALE CONTACTLENSSPECIALISTEN.

“In België werken we al meer dan 14 jaar samen met onze lokale LensOnline-partners”, vertelt Bert Boon, CEO van LensOnline. “Daar werken inmiddels 85 zelfstandige opticiens voor hun contactlenzen exclusief met onze producten. In Nederland doen we dat

gers – of mensen die daarmee willen starten – goed bege leid worden in het dragen en onderhouden van hun lenzen. We willen graag dat ze voor hun lenscontroles én om nieuwe producten uit te proberen altijd terechtkunnen bij een van onze specialisten”.

ZICHTBAARHEID

“Het was eigenlijk nooit onze bedoeling om een expertise centrum te starten, maar de afgelopen jaren merkten we dat de markt aan het consolideren is. Steeds meer zelfstandige optiekzaken gaan op in ketens of groeperingen, waardoor in bepaalde gebieden voor ons de mogelijkheid tot samenwer king is weggevallen. Omdat we toch zichtbaar willen zijn in de grote steden, hebben we uiteindelijk besloten met eigen cen tra te starten. Maar alleen wanneer we zeker weten dat in een bepaalde stad een samenwerking met een lokale zelfstandige opticien geen optie meer is. Onze winkels zijn dus deels uit noodzaak geboren, maar tegelijkertijd zijn we ons ervan be wust dat het goed is om een echte contactlenzenwinkel in het straatbeeld neer te zetten. Die zijn er nog nauwelijks. Bij de meeste optiekzaken zijn monturen zichtbaarder dan lenzen. Als online bedrijf groeien we snel en mede door onze marke ting trekken we niet alleen contactlensdragers aan, maar ook mensen die met lenzen willen starten. Voor ons is dat een belangrijke doelgroep, die we in steden als Antwerpen en Eindhoven graag rechtstreeks en laagdrempelig aan willen kunnen spreken. Ook verwachten we dat we in het segment multifocale lenzen nog een flinke groei kunnen realiseren”.

LOKAAL CENTRAAL

“In Nederland participeren we sinds kort ook in de Iris Eye Cli nics in Boxtel. Vanuit ons expertisecentrum in Eindhoven zul len we onze cliënten – indien nodig – dan ook zeker informe ren over refractieve chirurgie. Voor iemand die bijvoorbeeld al jaren lenzen draagt, maar door droge ogen liever geen lenzen meer wil, kan een refractieve behandeling een oplossing zijn. Maar bij alles wat we doen staat voor ons de lokale opticien die een partnership wil sluiten centraal. Die partnerships wil len we uitdiepen. We willen graag synergiën creëren en no digen zelfstandige optiekers daarom uit om met ons in ge sprek te gaan om te kijken of we de contactlensmarkt samen kunnen laten groeien. Bijvoorbeeld bij hen in de optiekzaak of via een expertisecentrum dat we eventueel samen kunnen uitbaten. Als LensOnline willen we niet alleen contactlenzen aanbieden, maar ook andere oogzorg; vanuit onze eigen ex pertisecentra, de Iris Eye Clinics, maar ook zeker vanuit onze lokale partners. Zij zijn de poortwachters, bij hen komen de cliënten als eerste binnen. Zij kunnen in de winkel laagdrem pelig informatie geven over alle mogelijke kijkoplossingen”.

voor meer informatie: bert@lensgroup.eu

COOPERVISION CAMPAGNE YOUNG ADULTS

IN MAART 2021 INTRODUCEERDE COOPERVISION HET CONCEPT S1NGLES®, EEN GROOTSCHALIG, MEERJARIG CONCEPT ROND SILICONE HYDROGEL DAGLENZEN. VORIG JAAR WERD S1NGLES® ALS PARTNER BRAND AANGEBODEN, EN NIET ALLEEN ALS UITING OP POS-MATERIAAL. COOPERVISION ZET DIT ZO VOLLEDIG MOGELIJK VOOR DE OPTICIEN NEER ALS EEN BRAND VOOR DE ZELFSTANDIGE PARTNERS VAN COOPERVISION

Al snel na de lancering van S1ngles® lieten de partners – in 2021/2022 – een groei van 33 procent in de verkoop silicone hydrogel daglenzen zien.1 Dit voorjaar lanceert CooperVision een marketingcampagne voor jongvolwassenen (generatie Z), ofwel Young Adults. Met deze campagne – Wen-in-1-week – krijgen zij de mogelijkheid S1ngles® daglenzen te ervaren door middel van de Tevredenheidsgarantie, een quiz en een winactie met festivaltickets.

De marketingcampagne bestaat uit twee fases: fase 1 (aprilmei) focust op het genereren van bekendheid en fase 2 (junihalf juli) op het genereren van traffic naar uw winkel.

BEKENDHEID

In april en mei focust de campagne op het genereren van bekendheid van zowel uw winkel als het thema Wen-in-1week. In deze fase worden jongvolwassenen via een quiz uitgedaagd om te checken of ze een lensmens zijn. Dit gebeurt via een uitgebreid pakket POS-materialen met stoepbordposters, in store-posters en een raamsticker, de CooperVision-website met de lensmensquiz, een socialmediacampagne via specialist Embrosa waarmee u in uw directe omgeving 2.500 jongvolwassenen kunt bereiken en via advertenties kunt leiden naar de lensmensquiz en vervolgens naar de Store Locator waar u als S1ngles Partner in staat. Daarnaast zijn er foto’s en video’s beschikbaar op het marketingportaal van CooperVision, met activatie naar de lensmensquiz. Verder ontvangt u als partner de lenzenset: een speciaal tasje voor de aankoop van 2 x 30-packs met een leaflet (met alle informatie over de campagne) en festival must-have die u bij de aankoop van de lenzen aan de consument kan meegeven.

TRAFFIC

Van begin juni tot en met half juli loopt fase 2 van de campagne. Hierin ligt de focus op het genereren van traffic naar uw winkel via een nieuw pakket POS-materialen, het online platform Wen-in-1-week, met een aansprekende winactie waarin

uw (potentiële) klanten kans maken op een festivalticket t.w.v. € 75,-. Via een socialmediacampagne van Embrosa kunt u zo’n 3.500 jongvolwassenen in uw directe omgeving bereiken en naar het online platform leiden. De slogan van deze socialmediacampagne luidt: ‘Wil je een festivalticket winnen? Loop dan eens binnen & ervaar de Wen-in-1-week lenzenset bij een deelnemende opticien in de buurt.’ Ook in deze fase ontvangt u als S1ngles® partner foto’s en video’s die beschikbaar zijn op het marketingportaal van CooperVision, én de lenzenset, nu met een kraslot voor de winactie erbij. De winactie loopt namelijk van 1 juni t/m 16 juli.

INTERESSE?

Wilt u meer informatie over de campagne? Of wilt u deelnemen? Neem contact op met uw Business Development Manager.

voor meer info:

BRAND OP EEN RIJ

• Geen minimale aantallen

• 1 paraplumerk met verschillende producten

• Plastic neutral-communicatie op verpakking met Plastic Bank-logo

• Verwijzing naar de optiek voor regelmatige controle op verpakking

• Uitbreidingen sterktebereik direct beschikbaar in Partner Brand

• Wordt ondersteund en versterkt met verschillende campagnes per jaar

• NIEUW: mogelijkheid tot retourneren Partner Brand

CooperVision werkt samen met Plastic Bank® voor het verzamelen van plastic dat in de oceaan wordt gevonden en koopt tegoeden die gelijk zijn aan het gewicht van het plastic dat wordt gebruikt in de daglenzen, de blister en de secundaire verpakking in de Beneluxen een gelijke hoeveelheid plastic wordt door Plastic Bank® ingezameld.

FACTS & FIGURES

Gezien het feit dat 58 procent van de contactlensdragers onder de leeftijd van 25 jaar2 begint met het dragen van contactlenzen, is het praten met jongvolwassenen over contactlenzen een belangrijke kans om uw activiteiten hierin uit te

breiden. Bovendien betekent een aanpassing op jonge leeftijd dat contactlensdragers meer geneigd zijn trouw te blijven aan de categorie en uiteindelijk aan uw praktijk.

59 procent van de 16-24-jarigen die zowel contactlenzen als een bril dragen, verkiest hun contactlenzen boven hun bril.3

71% van de 16-24-jarigen die contactlenzen dragen, vindt dat hun contactlenzen voldoen aan hun levensstijlbehoeften, tegenover 65% van de brildragers in de leeftijd.4

1 CVI data on file 2022 2 CVI data on file 2018. Vision Needs Monitor 2018. 58,485 consumers aged 15+, Kynetec, September 2018. Europe inc. Russia. 3 CVI data on file 2021. Young Wearer survey 868 consumers aged 16-24 years, Verve. Spain (241), Germany (130), Nordics (210), UK (139) and Poland (148). 4 CVI data on file 2021. Young Wearer survey 3001 (specs)/1480 (cl) consumers aged 16-24 years, Verve. Spain (638/308), Germany (518/315), Nordics (642/378), UK (718/218) and Poland (485/261). Statistically significant p<0.5.

WE HEBBEN BINNEN DE GROEP ZOVEEL KENNIS. HOE MOOI IS HET

DAT WE DIE KENNIS HIER BIJ DE EYECADEMY KUNNEN DELEN?

JANNY MOLENAAR EN JOLANDA HERMENS-HEESAKKER

EYECADEMY OFFICIEEL VAN START

EYECARE GROEP IN GESPREK MET DE EYECADEMY

DE EYECARE GROEP GROEIT GESTAAG DOOR. SINDS DE START IN 2021 VAN DE ONAFHANKELIJKE

FAMILIEBEDRIJVEN BRIL IN MODE, BRILJANT GROEP, CITY LENS GROEP, EYECARE, IRIS OPTIEK, SATON OPTIEK, VAN DER LEEUW OPTIEK EN VERHOEVEN GROEP, ZIJN IN 2022 AL DIVERSE

OVERNAMES GEDAAN. ONLANGS GING DE EYECADEMY, EEN VAN DE SPEERPUNTEN VAN DE GROEP, OFFICIEEL VAN START. IN NAARDEN, WAAR TEVENS HET HOOFDKANTOOR IS GEVESTIGD, SPREKEN WE MANAGERS JANNY MOLENAAR EN JOLANDA HERMENS-HEESAKKER.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Stefan Segers

WAT IS JULLIE ROL BINNEN DE EYECADEMY?

Jolanda: “Hoewel het aandeel ‘optiek’ binnen de EyeCare Groep het grootst is, hebben we met Verhoeven, Van Schijndel en mijn bedrijf Hoorus, ook een aanzienlijk aantal audiciens aan boord. Op het gebied van trainingen en opleidingen gaat het over zien en horen. Ik vertegenwoordig die laatste groep en officieel zou je mijn functie kunnen beschrijven als Manager Academy Horen”.

Janny: “Ik ben Manager van de EyeCademy en daarnaast HR Adviseur. Ik richt me mede gezien mijn ervaring in de optiek op de optiektak. Samen verzorgen we alles rondom de nieuwe EyeCademy”.

HOE ZIJN JULLIE BIJ DE EYECARE GROEP TERECHTGEKOMEN?

Jolanda: “Wij zijn met Hoorus vorig jaar juli toegetreden tot de EyeCare Groep. Met twee winkels, in Malden en Boxmeer, loop je qua groei toch tegen beperkingen aan. Nu kunnen we dingen doen die me als eenpitter nooit waren gelukt. Een mooi voorbeeld is een groot event dat we in januari hebben georganiseerd. Hier hielden we onder andere een verkooptraining van Jos Burgers en waren diverse leveranciers aanwezig. Zo heb je in één keer contact met meerdere collega’s en kunnen we leren van elkaar en elkaar versterken. Met twee winkels kun je zoiets bijna niet organiseren. Ik voel me hier echt gesteund in mijn ondernemerschap. Nu is het nog even heel hard werken, al ben je dat als ondernemer natuurlijk gewend, maar in de toekomst hoop ik wat taken los te kunnen laten en me nog meer op de academy te richten”.

Janny: “Bij mij gaat het nog wat verder terug. In 2019 ver-

kochten wij Oogzorg Bastiaan Optiek in Waddinxveen aan EyeCare, dat later één van de initiatiefnemers was van de EyeCare Groep. Vorig jaar heb ik nog een aantal maanden als interim in de winkel gestaan. Dat het eigenlijk vanaf het eerste moment zo goed klikte, komt mede doordat we onze eigen identiteit konden behouden. Dat is sowieso iets wat bij de groep hoog in het vaandel staat. Werken met ‘local heroes’; topondernemers die hun eigen naam op de gevel houden, maar wel profiteren van de kennis en middelen die binnen de groep aanwezig zijn. Nu richt ik me volledig op de EyeCademy. Zoals Jolanda al aangaf ben ik vooral bezig met de optiek-kant”.

HOE GAAT HET MET DE EYECADEMY?

“Het heeft natuurlijk even geduurd, maar mensen onderschatten soms hoeveel tijd het kost om alles goed in te kleden. In januari hadden we voor het vakgebied horen ons eerste grote event, wat een succes was en begin maart zijn hier in Naarden de eerste trainingen voor de optiek en audio gestart. We hadden verschillende dagen ingepland, voornamelijk overdag. We zijn begonnen met een inventarisatieronde. Waar is de meeste behoefte aan binnen de groep?

We spraken diverse MT-leden, Retailmanagers en Vestigingsmanagers om een overzicht te krijgen van de behoeftes. Suggesties varieerden van anatomische brilafpassingen tot productkennis en optometrie. Uiteindelijk gaat het om de ontwikkeling van onze collega’s en de winkels. Een heel groot voordeel is dat we binnen de groep ongelooflijk veel kennis hebben. Hoe mooi is het dat we die kennis hier bij de EyeCademy kunnen delen?”

AAN WAT VOOR TRAININGEN MOETEN WE DENKEN?

Janny: “Grofweg werken we met drie pijlers. We richten ons op vakkennis, productkennis en commerciële vaardigheden. Dan kun je denken aan een training als ‘optiekkennis in praktijk’ of iets voor orthoptisten, maar we proberen ook andere invalshoeken te gebruiken. Nu hebben we bijvoorbeeld een hospitality training, die zorgt voor meer klantbeleving. Hiervoor werken we met een organisatie die haar sporen heeft verdiend in de horeca. Daar draait natuurlijk ook alles om gastvrijheid, maar het is mooi om dit eens vanuit een andere hoek te belichten. Dat werkt voor de deelnemers vaak ook heel verfrissend”.

Jolanda: “Zoals ik in het begin al zei, is de optiek wat verder op het gebied van trainingen. Wij organiseren nu nog vooral verkooptrainingen, maar dat hopen we snel uit te breiden. Sommige trainingen in de auditiek voor het vakgebied horen zijn ook verplicht om je diploma en certificering te behouden. Het is natuurlijk prettig om die nu in-company te organiseren. We werken samen met meerdere trainingsaanbieders zodat deelnemers ook hier hun accreditatiepunten kunnen halen. Het kan spannend zijn om trainingen te volgen, maar ze zijn erop gericht je kennis te verruimen. We zijn ook bezig om de opleiding voor assistent-audicien hier te faciliteren. Dat vindt nu nog plaats op het mbo, maar als we dat binnen de EyeCare Groep kunnen aanbieden is dat een mooie ontwikkeling”.

Janny: “Wij voeren al gesprekken met het mbo. Bijvoorbeeld om de modules aan te passen om de overgang van school naar praktijk te verbeteren. Hier liggen tal van mogelijkheden. Loop maar eens een dag mee bij één van onze high end optiekzaken. Zo kun je als student in de praktijk ervaren hoe een dag bij een opticien eruitziet. Binnen de optiek wordt voor sommige disciplines ook gewerkt met accreditatiepunten, dit zullen we binnen de EyeCademy ook gaan faciliteren. Ik zie zowel binnen horen als zien heel veel mogelijkheden en kansen”.

Kortom, er wordt hard gewerkt binnen de EyeCare Groep. Niet alleen om de groep verder uit te breiden, maar ook op het gebied van ontwikkeling en opleiding worden grote stappen gemaakt.

WANNEER IS DE EYECADEMY VOOR JULLIE GESLAAGD?

Jolanda: “Als we blije en blijvende medewerkers hebben. En als we dankzij de EyeCademy ook nieuwe vakmensen binnenhalen voor ons mooie vak”.

Janny: “Als ze trots op ons zijn. Als iedereen zich op een goede manier en op alle fronten ontwikkelt”.

HERSTELT DE NATUURLIJKE LIPIDELAAG

MIJLPAAL VORWERK BEGELEIDT 125

e OVERNAME

VORWERK OVERNAMEBEGELEIDING OPTIEKZAKEN HEEFT AL VOOR 125 ZELFSTANDIGE

OPTICIENS DE JUISTE OVERNAMEKANDIDATEN GEVONDEN. BEGIN 2021 WAS DE VERKOOP VAN DANEL OPTIEK IN ENSCHEDE DE 100STE EN TWEE JAAR LATER VIERT

VORWERK EEN NIEUWE MIJLPAAL MET DE VERKOOP VAN BRILLENLIEFDE IN UTRECHT.

De overnamemarkt is de laatste jaren aangetrokken door landelijk opererende optiekbedrijven, zoals Oogwereld en de EyeCare groep, die op zoek zijn naar uitbreiding. Zij zijn vooral geïnteresseerd in de grotere, meest aansprekende, optiekzaken in bepaalde plaatsen. Vaak wordt er door de onderlinge competitie tussen deze partijen voor overname van deze local hero’s boven de vraagprijs geboden. Zeer interessant dus voor de verkopende opticien!

Het onderscheidend vermogen van Vorwerk zit in de ruime ervaring en specialistische marktkennis, waardoor eigenaar Marco Bovée de wensen van zijn klanten kent. Voor de grotere optiekondernemingen heeft Vorwerk een unieke verkoopstrategie ontwikkeld waarmee hogere prijzen worden gerealiseerd. Daarnaast worden sinds enkele jaren voor de kleinere optiekzaken via social mediakanalen de wat jongere overnamekandidaten gezocht. Dit heeft geresulteerd in een bestand van ruim veertig jonge opticiens die de stap naar het ondernemerschap willen zetten en hier zijn al diverse overnames uit voortgekomen.

BRILLENLIEFDE

In hartje centrum van Utrecht heeft team Eyeline een afspraak met Jan Hamerijck (40), de gepassioneerde medeeigenaar van Brillenliefde. De ochtend van het interview is de winkel van Jan en optometrist Iris Kok (32) overgedragen aan de nieuwe eigenaar. Vanwege de leeftijd van Jan en Iris zijn we nieuwsgierig naar de reden van de verkoop van hun zeer goed lopende winkel. Jan vertelt: “In 2018 besloten mijn partner Iris en ik een optiekwinkel te openen in Utrecht. Ik was ervan overtuigd dat hier nog plaats was voor creatieve, exclusieve montuurmerken. Ik had al 20 jaar ervaring in de optieksales en wist precies welke merken er in aanmerking kwamen voor mijn beoogde klanten. In no-time werd het zo druk dat we extra medewerkers nodig hadden. Helaas werd ik in maart 2022 getroffen door corona, waardoor ik een half jaar uit de running was. Dat zette me aan het denken over mijn toekomst. Ik wilde het over een andere boeg gaan gooien en na al die mooie en vruchtbare jaren de optiek verlaten. Na vele gesprekken samen hebben Iris en ik besloten een punt te zetten achter onze optiekcarrière”.

Jan en Iris wilden dit professioneel aanpakken door een ervaren makelaar in de hand te nemen. “Iedereen in de optiek kent Marco Bovée als de makelaar met veel contacten en

IRIS KOK EN JAN HAMERIJCK

een professionele benadering. Het feit dat Marco een boek houdkundige achtergrond heeft, maakte het alleen maar lo gischer om voor hem te kiezen”. Het advies van Marco om nog een maand te wachten met het te koop zetten van de winkel vanwege het uitkomen van de cijfers van het voor gaande boekjaar, bewees de vakkundigheid van Marco, wat door Jan en Iris zeer werd gewaardeerd.

NIET GEKOZEN VOOR HOOGSTE BOD

Binnen enkele weken had Marco zes kandidaten gevonden, die Jan allen heeft uitgenodigd voor een gesprek. Ze deden allemaal een bod en Jan en Iris besloten niet voor het hoog ste bod van een optiekgroep te gaan, maar te kiezen voor een zelfstandige opticien met een aantal optiekzaken. Jan: “Ik had tijdens de overnameperiode het gevoel dat Marco en ik elkaar versterkten, waardoor alles perfect verliep”. Jan en Iris blijven nog tot eind juni dit jaar werkzaam bij Brillenliefde, en wat zij daarna gaan doen is nog niet zeker. Eerst gaan ze genieten van de vrijheid.

NIEUWE EIGENAAR VAN LAARHOVEN OPTIEK & BYOUX

Bijna 23 jaar geleden opende Arno van Laarhoven een op tiekwinkel in de wijk Stevenshof in Leiden. Met hulp van fami lie en vrienden toverde hij een voormalige groentewinkel om tot een mooie brillenwinkel, waar al snel vele klanten de weg heen wisten te vinden. Na een aantal goede jaren, en ook een paar mindere vanwege de teloorgang van het winkelcen trum, kon Arno in 2016 zijn intrek nemen in een gloednieuw pand in de inmiddels volledig gerenoveerde Stevensbloem. Hij bleek handen tekort te komen om de klantenstroom optimaal van dienst te zijn. Toeval of niet: Arno ontving een open sollicitatie van een jonge vrouw, Maryam Mirza, die de optiekopleiding volgde en op zaterdagen in een optiekwinkel praktijkervaring wilde opdoen.

Arno: “Tijdens ons eerste gesprek was de klik er meteen en zij liet zich toen al ontvallen dat het hebben van een eigen zaak haar toekomstdroom was”. Maryam startte met de zaterdagen en voelde zich als een vis in het water. In recordtijd behaalde zij al haar diploma’s, inclusief die voor contactlensspecialist, en na haar opleiding was de keuze snel gemaakt. Maryam bleef werken bij ‘haar’ Van Laarhoven Optiek & Byoux. Al in die periode spraken Arno en Maryam af en toe over een mogelijke opvolging als Arno met pensioen zou gaan. Maar zo ver was het nog lang niet. Toch werd gaandeweg de wens werkelijkheid en sinds 1 januari 2023 mag Maryam zich eigenaar noemen van Van Laarhoven Optiek & Byoux. Arno en Maryam zijn beide trots dat de overname een feit is.

Voor Arno waren de door Vorwerk toegestuurde nieuwsbrieven en een magazine de aanleiding om contact te zoeken met Marco Bovée. “Vanaf het eerste moment was de samenwerking heel plezierig en werd duidelijkheid gegeven over de mogelijkheden en moeilijkheden”, vertelt Arno. “Marco’s advies aan Maryam om ook professionele begeleiding te zoeken van een adviseur voor het aankoopgedeelte, maakte het voor ons mogelijk om heel ontspannen te blijven werken”.

Marco en de aankoopadviseur voerden de onderhandelingen en koppelden dat ieder aan hun eigen klant terug. “Wij hoefden ons daar niet druk om te maken en kregen dus ook geen scheve gezichten. We hadden allebei het gevoel dat er een eerlijke prijs is overeengekomen. Hierdoor kunnen we nu nog met veel plezier twee dagen per week samenwerken.”

voor meer info: www.vorwerk.nl

ARNO VAN LAARHOVEN EN MARYAM MIRZA

MYRTHE BLAZIS GOOIT HET ROER OM

VAN HOOFDREDACTEUR ACHTER HET BUREAU TOT JUF VOOR DE KLAS

NAAST EEN GEZELLIGE AFSCHEIDSLUNCH, DE VELE BLOEMEN EN DE MOOIE CADEAUS, BLEEF OCULUS-HOOFDREDACTEUR MYRTHE BLAZÍS (39) IETS BIJ. “IK WAS ECHT GERAAKT

DOOR DE LIEVE WOORDEN DIE IK TE HOREN KREEG. GEK EIGENLIJK, BEDACHT IK MIJ

TOEN. WAAROM ZEGGEN WE NIET WAT VAKER VAN DIE MOOIE DINGEN TEGEN ELKAAR”?

Het zit erop: 16 jaar NUVO, de Nederlandse Unie van Optiek bedrijven. Na de zomervakantie bekijkt Myrthe het werkende leven figuurlijk door een andere bril. Namelijk die van juf op een Amsterdamse basisschool.

BEST PITTIG

“Ik ben als zij-instromer bezig met een werkervaringstraject om toegelaten te worden tot de PABO en meteen voor de klas te staan. Ik heb er best lang over nagedacht, maar ik wil later geen spijt hebben dat ik die stap naar het onderwijs toch niet gemaakt heb. Het wordt best pittig en sommige mensen zeggen wel van ‘waar begin je toch aan’, maar dit is wat ik wil: werken en studeren tegelijkertijd”.

De keuze voor het onderwijs is deels ingegeven door haar eigen situatie. “Mijn jongste dochter kon op een gegeven ogenblik maar vier dagen per week naar school, omdat er geen docent was. Haar school deed een oproep wie er nog iemand wist om in te vallen. Toen begon ik na te denken. Hoe kan ik – los gezien van wat ik nu doe en wat zeker ook een bepaalde maatschappelijke betekenis heeft – toch concreter bijdragen aan de maatschappij? En dan in het bijzonder aan het leven van jonge kinderen? Dat is wel mijn drijfveer om het roer om te gooien”.

FOTO’S OP CD

In 2007 zette Myrthe met een afgeronde communicatie-op leiding op zak, een voet over de drempel bij NUVO, dat toen nog in Haarlem zat. In eerste instantie als redacteur, maar al snel werd ze hoofdredacteur van Oculus. “Echt een heel an dere tijd. Ik weet nog dat alles met de post ging. Fotografen die hun foto’s op een cd zetten, maar ook papieren nieuws brieven en mobieltjes waarmee je nog geen foto’s kon ma ken. Gelukkig is dat allemaal veranderd én verbeterd”. In totaal werden in haar tijd maar liefst meer dan 100 edi ties gemaakt van Oculus. Ze zijn allemaal ingebonden op het kantoor in Houten. “In het begin dacht ik wel eens ‘hoe ga ik toch tien keer per jaar een uitgave vullen’, maar dat bleek ei genlijk nooit een probleem. In al die jaren kwam er veel meer

werk bij, zoals online, sociale media en de website, terwijl we met een klein team zijn. Er is altijd druk door deadlines, ook nu we acht keer per jaar verschijnen. Die ga ik zeker niet missen. Eigenlijk stopt het nooit, er is geen pauzeknop en je gaat steeds van uitgave naar uitgave”.

LACH EN

TRAAN

“Wat ik wel zal missen? Mijn collega’s! En ook de relaties die je in al die jaren opbouwt. Van leveranciers tot opticiens en mensen die je op beurzen ziet en spreekt. Mijn afscheid was er eentje met een lach en een traan. Ik dacht wel even ‘slik, laat ik dit allemaal achter?’ Tegelijkertijd ben ik ook heel dankbaar. Afscheid nemen is niet mijn ding, maar het onderwijs hopelijk wel. En gelukkig laat ik Oculus in goede handen achter bij mijn opvolgster Caecilia Mas'an”.

MYRTHE BLAZÍS

MYRTHE EN HAAR LAATSTE (136E!) OCULUS

ChatGPT

EN DE TOEKOMST VAN DE OOGZORG

STEL JE VOOR DAT JE ALS OPTOMETRIST OF CONTACTLENSSPECIALIST

MET ÉÉN DRUK OP DE KNOP TOEGANG HEBT TOT DE MEEST ACTUELE

INFORMATIE OVER OOGZORG. OF DAT JE ALS CONSUMENT OP ELK MOMENT VAN DE DAG VRAGEN KUNT STELLEN AAN EEN AI-ASSISTENT OVER JE

OOGGEZONDHEID EN CONTACTLENZEN. DIT IS ALLEMAAL MOGELIJK MET BEHULP VAN AI-SYSTEMEN ZOALS CHATGPT.

ChatGPT is een geavanceerd AI-systeem dat in staat is om menselijke taal te begrijpen en daarop te reageren. Het kan worden gebruikt om informatie te verzamelen, vragen te beantwoorden en oplossingen te bieden voor problemen binnen de oogzorg. Het kan ook worden ingezet om de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit van zorg te verbeteren.

Deze technologie heeft de potentie om de markt van de oogzorg op een positieve manier te beïnvloeden. De optometrie en contactlensindustrie kunnen enorm profiteren van deze technologieën. ChatGPT kan bijvoorbeeld worden ingezet om klanten/patienten beter te begrijpen en hun individuele behoeften te identificeren. Dit kan zorgen voor meer gepersonaliseerde behandelingen en betere resultaten.

Maar ChatGPT kan niet alleen voordelen opleveren voor professionals. Het kan ook de consumentenervaring aanzienlijk verbeteren. Patiënten kunnen bijvoorbeeld communiceren met AI om snel en eenvoudig antwoord te krijgen op hun vragen en zorgen. Dit kan de efficiëntie van de zorg verbeteren en de tevredenheid van patiënten vergroten. Hieronder vind je vijf toepassingen over hoe AI-systemen kunnen worden gebruikt in de dagelijkse praktijk:

1. AI kan gebruikt worden om patiëntgegevens en medische dossiers te beheren en te analyseren. Dit kan helpen bij het identificeren van patronen en trends in de gezondheid van patiënten en kan zorgen voor een betere zorg en behandeling.

2. AI-systemen kunnen consumenten helpen bij het kiezen van de juiste contactlenzen of brillen. Dit kan worden gedaan door het creëren van een chatbot zoals ChatGPT die patiënten begeleidt bij het maken van de beste keuze.

3. Diagnostische tests kunnen geoptimaliseerd worden door AI om de efficiëntie van de behandelingen te verbeteren. AI kan bijvoorbeeld worden gebruikt om beelden van het oog te analyseren en afwijkingen op te sporen. Google’s DeepMind is daar een voorbeeld van.

4. AI kan patiënten helpen bij het beheren van hun ooggezondheid. ChatGPT kan bijvoorbeeld worden gebruikt om patiënten te herinneren aan afspraken en om hen te adviseren over preventieve maatregelen die ze kunnen nemen.

5. Last but not least, u kunt AI Implementeren in uw marketingstrategie om consumenten te bereiken en te informeren over uw diensten en producten. Dit kan worden gedaan door het creëren van content, chatbots en virtuele assistenten die informatie geven en vragen beantwoorden van potentiële klanten.

Wat betreft de toekomst van AI in de optiek, oogzorg en contactlensindustrie, zijn de mogelijkheden bijna eindeloos. AI kan bijvoorbeeld worden gebruikt om nog meer gepersonaliseerde zorg te bieden aan patienten en om de efficiëntie van de zorg te verbeteren.

Lees hierna vooral ook even het artikel over de Turing Test op pagina 112!

OOGWERELD MEIJER IN BILTHOVEN

CONTINUÏTEIT ÉN EIGEN IDENTITEIT ZIJN GEWAARBORGD

IN 1967 STARTTEN ABKE EN BOTO MEIJER EEN OPTIEKWINKEL AAN DE JULIANALAAN IN BILTHOVEN EN IN DITZELFDE PAND HUIST NU OOGWERELD MEIJER. ABKE EN BOTO VERKOCHTEN HUN WINKEL AAN PHILIP DE GROOT, OPRICHTER VAN OOGWERELD. ONDER DE BEZIELENDE LEIDING VAN JACQUELINE

LUIJTEN GROEIT DE WINKEL GESTAAG. JACQUELINE KENT HET KLAPPEN VAN DE ZWEEP EN IS CLUSTERMANAGER VAN EEN AANTAL OOGWERELD-WINKELS.

Jacqueline volgde begin jaren 80 de vakopleiding optiek en kreeg daar les van mevrouw Meijer. Ze hebben nog steeds veelvuldig contact en mevrouw is zeer te spreken over hoe haar voormalige winkel er nu uitziet. “In 2018 hebben we een enorme verbouwing gehad en het pand is nu zowel aan de buitenkant als de binnenkant heel erg mooi. Mijn doelstelling was om mensen zich heel welkom te laten voelen. We hebben gekozen voor warme kleuren, wel fris, maar vooral niet klinisch. En ik vind zelf dat we daar bijzonder goed in geslaagd zijn”, vertelt Jacqueline, die sinds 2012 de scepter zwaait over Oogwereld Meijer. Ze leidde maar liefst 18 jaar lang drie optiekwinkels, was werkzaam in een groothandel in optiekbenodigdheden en werkte negen jaar lang als optometrist in een privékliniek in refractie-operaties. Toen Philip de Groot haar 11 jaar geleden benaderde om leiding te gaan geven aan Meijer Optiek, moest Jacqueline daar wel even over nadenken, maar het feit dat het om de voormalige winkel van Abke en Boto ging, hielp haar over de drempel. “Mevrouw Meijer vindt dat de winkel qua service en persoonlijke benadering

weer helemaal zoals vroeger is, en dat vind ik een heel groot compliment. We doen echt ons best om het verschil te maken. Er staat niet voor niets ‘Oogwereld’ op de pui en dat moeten we waarmaken. Het gaat niet alleen om een leuke bril verkopen, maar ook om alles eromheen. Het moet kloppen vanaf het moment dat klanten binnenkomen, tot het moment dat ze weer een nieuwe bril nodig hebben. Daar zit vaak een aantal jaren tussen en elk contactmoment moet goed zijn”.

KEUZEVRIJHEID

“Bij Oogwereld wordt vaak gesproken over ‘lokale helden’ en dat dekt zeker de lading. Je moet het onderscheid maken binnen je dorp of je stad, zodat je er bovenuit steekt. In Bilthoven zit best wel wat geld, maar je moet je klanten hier wel verdienen. Het is zeker niet zo dat iedereen die binnenkomt de duurste brillen koopt. We hebben een heel divers publiek, ook vanuit de dorpen hier omheen. Daar voel ik me ook erg door gevleid, dat mensen de moeite nemen om naar ons te komen. We zitten in het hogere segment, maar willen

ook toegankelijk zijn voor mensen met een kleiner budget. Daarom zijn we met onze merken heel divers, maar gaan we altijd voor kwaliteit. Daar hangt natuurlijk wel een prijskaartje aan. Ray-Ban is ons instapmerk en daarboven hebben we merken als Lafont, Theo, Lindberg, Serengeti, Tom Ford, Bellinger, Morel en Ørgreen. We zetten vooral in op hoogwaardig, maar dat hoeven echt niet altijd monturen van 800, 900 euro te zijn. Die hebben we zeker liggen, we hebben zelfs monturen van 3300 euro, maar ook van 300, 400 euro. We proberen ons ook met de collecties echt te onderscheiden. We willen graag dat mensen blij worden als ze hun bril opzetten. Omdat we als Oogwereld zo zijn gegroeid, kunnen we goede afspraken maken met onze beste leveranciers, die we beschouwen als ‘partners’. Bij bijna allemaal kunnen we omruilen en daardoor kun je soms net even buiten de gebaande paden gaan, omdat het risico minder wordt. Dat is een van de voordelen als je binnen een groep als Oogwereld opereert. Zo blijft je collectie up-to-date en het team gemotiveerd. En wij hebben wel de vrijheid om te kiezen wat past binnen onze winkel”.

EIGEN IDENTITEIT

“Het is echt waardevol om zo’n dijk van een organisatie achter ons te hebben staan. Het voortzetten van een optiekbe

drijf vraagt veel meer van ondernemers dan vroeger. En het is zonde wanneer een optiekwinkel ten onder gaat omdat er simpelweg geen opvolging is. Met een organisatie als Oogwereld waarborg je continuïteit. Je kunt doorgaan zoals je graag wilt, je kunt investeren en de beste apparatuur gebruiken. Ik ben clustermanager van een aantal winkels en ondersteun collega’s in de regio. Het is momenteel niet heel eenvoudig om personeel te vinden en als ergens iemand alleen staat omdat er twee collega’s ziek zijn, kan ik kijken of in de andere winkels iemand een dagje kan worden gemist om bij te springen. En we kunnen ook onderling sparren over medische kwesties; er zit een bak kennis binnen de organisatie. Binnen de groep houden alle winkels hun eigen identiteit, maar achter de schermen kunnen we ontzettend goed verbinding maken en elkaar supporten. Als gelijkgestemde collega's, zonder dat we concurrenten van elkaar zijn. We onderscheiden ons echt van een keten door juist de eigen individuele setting te behouden, en intussen wel de voordelen van een professionele organisatie te hebben. Op het gebied van marketing bijvoorbeeld. Dat gebeurt lekker vanuit het hoofdkantoor. Net als HR en een deel van de administratie. Dus dat ontzorgt enorm”.

voor meer info: www.oogwereld.nl

COOLOURS

NIEUW, KLEURRIJK EN EEN TIKKELTJE

EXTRAVAGANT

COOLOURS, het nieuwste merk in het portfolio van Brilmode.nl by Osinga, is ontstaan in de Franse Jura. COOLOURS ontwikkelt unieke monturen, waarmee de drager een statement maakt. De collecties vallen op door het unieke samenspel van kleuren, patronen en vormen. Dragers van het merk bruisen van levenslust, zijn jong van geest en staan zelfverzekerd in het leven en gaan allesbehalve mee met de massa. Ze zijn op zoek naar een montuur dat net zo uniek is als zijzelf.

BIJZONDERE COLLECTIES

Monturen van COOLOURS zijn ultralicht en hebben een hoog draagcomfort. Naast een vaste basiscollectie biedt het merk ook een sneller wisselende ‘limited edition’ lijn. Van klassieke tot uitgesproken vormen en van subtiele details tot felle kleuren: COOLOURS is er voor iedereen die zijn dagelijkse look een boost wil geven.

MAAK KENNIS MET COOLOURS

Stap ook in de kleurrijke wereld van COOLOURS en maak kennis met de 2023 collecties. Door de ruime voorraad kan Brilmode.nl by Osinga net als met de andere merken snelle levertijden hanteren. Door de korte lijnen met de fabriek zijn de nieuwste collecties bovendien razendsnel in huis. En omdat iedere klant bijzonder is, biedt Brilmode een uitzonderlijk hoog serviceniveau. Wie de unieke collecties wil bekijken of meer informatie wenst, kan kijken op www.brilmode.nl of contact opnemen met de vertegenwoordigers: Carla Vos (carla@brilmode.nl), voor Zuid Nederland of Peter ten Voorde (peter@brilmode.nl) voor Noord Nederland.

voor meer info: Brilmode by Osinga, +31 (0)33 4948962, info@brilmode.nl

ESSILOR VARILUX XR SERIES ONTWORPEN MET ARTIFICIAL INTELLIGENCE

ESSILOR PRESENTEERDE TIJDENS HET ESSILOR EVENT IN DE UTRECHTSE JAARBEURS

DE VARILUX® XR SERIES™, HET EERSTE VARILUX® BRILLENGLAS DAT IS ONTWORPEN MET

ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI). DEZE MEIMAAND VINDT DE BENELUX-LANCERING PLAATS.

DE REDACTIE VAN EYELINE MAGAZINE SPRAK OVER DIT BIJZONDERE BRILLENGLAS

Varilux® XR series* innoveert het tussen- en leesgebied van het brillenglas. Essilor ontwikkelde een techniek om ook als iemand in beweging is, de meest rustige kijkzones in het lees- en tus sengebied te creëren. Het is voor het eerst dat een Varilux brillenglas is ontworpen met Artificial Intelligence, op basis van meer dan 1 miljoen gegevens van exclusief onderzoek, een re al-life brildragerstesten, en het gedrag en houding van brildra gers, in de winkel gemeten. “Het ontwerp houdt niet alleen re kening met de sterkte van de brillenglazen en de fysiologie van het oog, maar ook met het kijkgedrag, een randvoorwaarde voor snelle en precieze oogbewegingen”, legt Nico uit. “Dankzij het uitgebreide breedband kijkvolume is Varilux het eerste oogresponsieve multifocale brillenglas, dat het kijk gedrag van de drager wat betreft blikdaling en kijkafstanden voorspelt. Hierdoor reageert het op de echte beweging van hun ogen. Dit zorgt voor scherp zicht en soepele overgangen. Er wordt een digitale versie van de consument aangemaakt in een 3D-omgeving, waarbij levensechte situaties worden nage bootst om het visuele gedragsprofiel te voorspellen”.

BLIKDALING EN ACCOMMODATIE

Dit AI-systeem bestaat uit diverse voorspellende modellen, en voor het eerst worden twee voorspellende modellen van kijk gedrag gedefinieerd. Het model van de blikdaling en het ac commodatiemodel. Zonder extra metingen kan het model van blikdaling de progressielengte op 0,1 mm vaststellen, tussen 14 mm en 18 mm. Deze progressielengte kan voor elk oog verschillen. De zeer nauwkeurige positionering van de kijkzones garandeert een natuurlijke oculaire navigatie van dichtbij tot veraf. Het breedband kijkvolume berekent het 3D-gebied waarin de brildrager kan profiteren van zeer scherp zicht op elk visueel doel, zelfs in beweging, met een naadloze oculaire navigatie van 30 cm naar oneindig.

ESSILOR EXPERTS ACTIVITEITEN 2023

Essilor richt zich met personalisatie en innovatie op de zelfstandige opticien. Door middel van het Essilor Expert programma wordt zoveel mogelijk traffic naar de Experts gegenereerd. Er is een nieuwe brochure voor Essilor Experts, waarin alle voordelen van het Expert-schap op een rij staan. Ook de activiteiten voor 2023 kunt u hierin vinden. Essilor heeft verschillende nationale en lokale campagnes op de planning staan.

voor meer info: www.essilor-pro.nl

* Varilux® XR series vervangt Varilux X® series

ONMIDDELLIJKE SCHERPTE, ZELFS IN BEWEGING, MET TOT 49 PROCENT MEER KIJKVOLUME IN VERGELIJKING MET DE VARILUX® X SERIES™

73 dragers van multifocale brillenglazen die voornamelijk hoogwaardige multifocale glazen dragen, werden voorzien van Varilux® XR series™ brillenglazen en zij vergeleken deze met hun huidige brillenglazen. De test werd uitgevoerd door een onafhankelijk instituut en met identieke sterkte. Van alle deelnemers was 95 procent al de eerste dag gewend en 87 procent gaf aan een voorkeur voor Varilux® XR series™ te hebben boven hun huidige hoogwaardige multifocale glazen.

DRAGERS VAN DE VARILUX® XR SERIES™ PROFITEREN VAN

COOPERVISION

100% TEVREDENHEIDSGARANTIE

OM UW KLANTEN LAAGDREMPELIG KENNIS TE LATEN MAKEN MET SILICONE HYDROGEL DAG- EN MAANDLENZEN, BIEDT COOPERVISION MOMENTEEL EEN 100% TEVREDENHEIDSGARANTIE AAN OP HAAR PORTFOLIO IN DEZE RANGE. DE CONSUMENT HEEFT DE MOGELIJKHEID OM DE GEKOCHTE LENZEN TERUG TE BRENGEN NAAR HET PUNT VAN AANKOOP EN HET VOLLEDIGE AANKOOPBEDRAG TERUG TE KRIJGEN. MET SPECIAAL POS-MATERIAAL KUNT U DEZE SERVICE ONDER BEPAALDE VOORWAARDEN IN UW WINKEL ONDER DE AANDACHT BRENGEN.

CooperVision heeft de tevredenheidsgarantie in het leven geroepen om haar partners te ondersteunen bij het vergroten van de omzet en het creëren van een langdurige relatie met de consument.

U verhoogt uw professionele uitstraling als oogzorgspecialist wanneer u sferische, torische en multifocale lenzen niet meer laat ‘passen’ of ‘proberen’, maar deze direct voorschrijft met een garantie – omdat u als specialist weet welke lens het beste bij uw klant past. Om dit proces zo succesvol mogelijk te laten verlopen, adviseert CooperVision OptiExpert™ hierbij te gebruiken, de gratis multifunctionele app met eenvoudig in te zetten multifocale en torische calculatoren.

VERHOGEN LOYALITEIT CONSUMENT

U kunt uw klant langer silicone hydrogel dagen maandlenzen laten proberen dan normaal met een trial pack. Een ander voordeel van de tevredenheidsgarantie is dat u direct tot verkoop overgaat, in plaats van paslenzen mee te geven die niets in de kassa brengen. En mocht een consument terugkomen met een product, heeft u direct een nieuw moment om hem/ haar te helpen, te vragen waarom de lenzen niet naar tevredenheid zijn én een alternatief te bieden. Een extra moment voor u om te voorkomen dat deze consument een drop-out zal worden die u niet meer terugziet. CooperVision biedt u deze service kosteloos aan. Alle producten die u via deze garantie terugkrijgt, worden door CooperVision aan u gecrediteerd. De garantie biedt u een extra manier om service te verlenen en persoonlijk contact met uw consument op te bouwen.

INTERESSE?

Neem contact op met uw CooperVision Business Development Manager en meld u vandaag nog aan.

voor meer info:

www.coopervision.nl/tevredenheidsgarantie

VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD

Wanneer u gebruikt wilt maken van de 100% tevredenheidsgarantie, kunt u uw aanvraag indienen via eCommerce. Nadat de retour is goedgekeurd, zal de vergoeding door middel van een terugbetaling direct plaatsvinden. Controle volgt later steekproefsgewijs. U kunt te allen tijde een nieuwe bestelling plaatsen. Dit aanbod geldt alleen voor aankopen die gedaan zijn in de Benelux (België, Nederland en Luxemburg). Terugbetaling van de aankoop gebeurt op basis van de aanvraag via eCommerce in combinatie met het restant van de lenzenverpakking (inclusief blisters). De retournering moet gedaan worden bij de winkel waar de initiële aankoop heeft plaatsgevonden. De geldelijke teruggave wordt door u direct aan de consument vergoed. CooperVision vergoedt u op basis van de ingevulde aanvraag.

AANVULLENDE VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD VAN

DAGLENZEN

Het aanbod is geldig voor aankoop van een (1) maand (2 x 30-pack) sferische, torische of multifocale silicone hydrogel daglenzen uit het branded, housebrand of S1ngles Partnerbrand assortiment van CooperVision bij deelnemende optiekwinkels.

De volgende producten zijn uitgesloten: Proclear® 1 day, Proclear®1 day multifocal, Biomedics® 1 day Extra en Biomedics® 1 day Extra toric. Om in aanmerking te komen voor de vergoeding, moet de contactlensdrager minimaal een en maximaal twee 30-packs daglenzen inleveren bij de winkel waar hij deze gekocht heeft, waarbij maximaal 10 en minimaal 5 lenzen geopend en/of gebruikt mogen zijn per pack. De consument krijgt alleen de waarde van de ingeleverde 30-packs terug.

AANVULLENDE VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD VAN MAANDLENZEN

Het aanbod is geldig voor aankoop van een half jaar (2 x 6-pack) sferische, torische en multifocale maandlenzen uit het branded of housebrand assortiment van CooperVision bij deelnemende optiekwinkels. De volgende producten zijn uitgesloten: Biofinity® XR, Biofinity® XR toric, Biofinity® toric multifocal, clariti® XR toric, Proclear® XR toric, Proclear® XR multifocal, Proclear® multifocal toric. Om in aanmerking te komen voor de vergoeding, moet de contactlensdrager een 6-pack maandlenzen inleveren bij de winkel waar deze gekocht is, waarbij maximaal 1 lens ontbreekt en/of gebruikt is per pack. De consument krijgt alleen de waarde van de ingeleverde 6-packs terug.

PROACTIEF UPGRADEN NAAR BETERE LENSTYPEN IS EEN MUST!

Je kon in mijn vorige column lezen dat droge ogen en de daaruit voortvloeiende ongemakken een geweldige kans zijn voor jou als oogzorgprofessional. Belangrijke rode draad in die column was dat jouw contactlensklanten ongemakken vaak op de koop toe nemen. Zeker als jij na iedere controle hetzelfde lenstype blijft leveren. Zij mogen er immers van uitgaan dat zij na jouw controle nog steeds het lenstype dragen dat het beste bij hun persoonlijke wensen past. Een controle uitvoeren op de automatische piloot met als hoofdvraag: ‘Heb je nog klachten ervaren afgelopen halfjaar?’ biedt in mijn optiek dan ook niet voldoende meerwaarde voor een gezonde toekomst. Ook jij zal veel lezen over AI en de mogelijkheden die dit biedt als informatiebron voor consumenten. Nieuwsgierig als ik ben, heb ik vanochtend in een gratis ChatGPT-softwareversie eens 3 onderstaande vragen gesteld.

dat ze meestal zijn gemaakt van materialen die vocht beter vasthouden“.

“Bovendien moet u mogelijk overschakelen naar daglenzen of oogdruppels gebruiken om uw ogen de hele dag door gehydrateerd te houden”.

“Ademend vermogen speelt ook een rol bij comfort, omdat het meer zuurstof doorlaat om de ogen te bereiken”.

Je moet er niet aan denken dat deze AI-systemen straks ook nog gevoed gaan worden met informatie van oogzorgspecialisten en industrie. Maar gelukkig werden de antwoorden op mijn vragen steeds weer afgesloten met onderstaande afsluiters.

“Als het ongemak aanhoudt, is het het beste om uw oogzorgprofessional te raadplegen

HARRY DICKHOFF

TRENDS

42

GEEL? GEEL!

Knalkleuren scoren hoog dit jaar, ook bij brillen. We hebben een heerlijk zonnig, vrolijk-makend trendkatern waarin geel de hoofdrol speelt. Er zijn dus echt heel veel, heel mooie, heel gele brillen!

62 74 66

Breng een ondernemende opticien

terieurontwerper Jos Baijens en de Carré-kasten van Top Vision en er ontstaat een heel bijzondere winkel. In Rhenen opende Maureen Damme op 1 april haar droomwinkel.

MAXIMAL MINIMALIST

Een bijzondere trend: minimalisme in maximale vorm. Een eenvoudige basis waarop decoraties en bewerkingen met de eer gaan strijken. Een trend met duidelijke lange termijnpotentie.

Hans Zoon

Pim

praten ons bij over de marktcijfers, de stijgende prijzen en het consumentenvertrouwen. De hamvraag: hoelang blijft het nog (relatief) goed gaan?

EEN BLIK OP DE OPTIEKMARKT

Föster van Optitrade en

van Ocuco

NOOIT

“You create your own decoration. You choose your color, you choose your mood. If you are depressed, you put some bright yellow and suddenly you are happy.”

MEER DEPRESSIEF

ALDUS DE BEROEMDE DESIGNER PHILIPPE STARCK. VAN GEEL WORDT IEDEREEN EEN BEETJE BLIJ.

HET IS MOMENTEEL ZELFS EEN VAN DE MEEST GEZOCHTE TERMEN OP INSTAGRAM. EEN NEUTRALE

TINT IS ALTIJD VEILIGER, ZEKER WETEN, MAAR DIT JAAR GAAN WE KNALKLEUREN OMARMEN. VOOR JE SNEAKERS, JE TAS, JE AUTO OF JA INDERDAAD, JE BRIL. JUST FOLLOW THE YELLOW BRICK ROAD…

ALBERT I'MSTEIN

SIGNAALKLEUR MEGAPOPULAIR

VAN GEEL HEB JE ALTIJD TE VEEL?

Dat riep iedere retailgoeroe de afgelopen decennia. Dus voorzichtig met geel. Maar die vlieger gaat niet meer op: geel is al een paar seizoenen niet weg te denken uit kunst, interieurs, kleding, schoenen en dus ook uit onze branche. Zeker als ondersteunende factor is deze kleur een geweldige stopper in iedere zaak. Op onze Midoreis brachten we een middag door in de trendy buurten van Milaan, waar het geel ons om de oren vloog. Zoals bij het superhippe 10 Corso Como, aan de voet van het hypermoderne Porta Garibaldi, een van de beste conceptstores ter wereld. En wat te denken van de kunstwerken van de prettig gestoorde kunstenares Yayoi Kusama? Haar installatie met gestippelde pompoenen in onder andere knalgeel werden op de Piazza San Babila speciaal voor het nieuwe Louis Vuitton Space geplaatst. En uiteraard was op Mido zelf ook veel geel te zien. Het lijkt erop dat knalgroen aankomende winter het stokje over gaat nemen. En u weet wat ze daarover zeggen: groen kost poen…

CLASSY ACCENT

TOD'S

PORTA GARIBALDI

BEELD Loes Brussen

PIAZZA SAN BABILA

Bij Nikon Lenswear geloven we dat alles begint met een detail. Dit voorjaar heeft Nikon dan ook een mooie campagne die geheel in het teken staat van het zichtbaar maken van details middels Augmented Reality Filters, waarbij de voordelen van onze hoge precisie brillenglazen tot leven worden gebracht.

Benieuwd naar de campagne? Scan de QR-code om buitengewone details te onthullen en ervaar zelf waar Nikon Lenswear voor staat.

EVERYTHING STARTS WITH A DETAIL.

Met Nikon brillenglazen hebben consumenten de unieke kans de beleving van het Nikon merk en de onderscheidende optische kwaliteiten te ervaren. Nikon staat voor innovatie, optische expertise en hoogwaardige kwaliteit. Dit reflecteert op het merk zelf, maar ook op u, als Nikon distributeur. Wordt u ook Nikon Partner? Meer info bij uw De Ceunynck brillenglazen vertegenwoordiger.

SKAGA DUURZAAMHEID UIT ZWEDEN

De rechthoekige voorzijde van dit vrouwenmontuur valt op door de combinatie van verfijnde materialen. Het is gemaakt van ultralichte magnesiumlegering en de dunne, flexibele veren zijn voorzien van slanke uiteinden, die zorgen voor extra lichtheid en elegantie. In de brilveren bevindt zich een gelaserd Skaga ‘S’logo. Dit model is verkrijgbaar in Green, Black, Brown en Violet.

ling en strakke lijnen, en waar goed aan te zien is hoe hoog het niveau van comfort en afwerking is. De collectie is gemaakt van hoogwaardig titanium, bèta-titanium, magnesiumlegering, 45 procent plantaardige hars en verantwoord acetaat. Het rijke kleurenpalet doet denken aan de bekende Zweedse natuurlandschappen. In lijn met de duurzaamheidsstrategie van Skaga, zijn de CO2emissies van de opnames van de campagne gecompenseerd met de hulp van ClimatePartner, dat met groene maatregelen het Mataven-bos in Colombia beschermt.

Dit smalle, rechthoekige mannenmontuur heeft een ultralichte metalen structuur die verrijkt is met geraffineerde randen van verantwoord acetaat. Op de brilveren zijn rubberen inzetstukken gedecoreerd met het op maat gemaakte ‘S’-motief, voor een iconisch en toch discreet vleugje merkidentiteit. Het tijdloze, mannelijke kleurenpalet omvat de tinten Blue, Black, Brown en Petrol.

voor meer info: www.marchon.com

SK2147 MARSTRAND

SK2153 KARLSKRONA

PENN&INK

KWALITATIEVE EIGENZINNIGHEID

De nieuwste lijn zonnebrillen van Penn&Ink N.Y Eyewear bevat een mix aan stijlen: van oversized acetaat tot oldskool kleine metalen modellen. Ook designs die gebaseerd zijn op de huidige trends maken deel uit van de collectie; zoals de kleine, platte, acetaat monturen, in een kleurenpalet dat uiteenloopt van wit tot warm havana.

De monturen worden gemaakt van de hoogste kwaliteit acetaat en metaal en dat is terug te zien in het eindproduct; luxe, urban chique brillen met een perfecte pasvorm voor ultiem draagcomfort. Dit seizoen zien we naast tor-

toise en havana ook veel kleur én wit, gecombineerd met donker glas of juist met een mooie licht gekleurde lens, die de ogen goed laat zien; de ultieme styling van een zomerse outfit.

Voor het volgende seizoen belooft Penn&Ink N.Y Eyewear een bijzonder kleurrijke collectie met paars, bordeauxrood en diepblauw, zachte pastels gecombineerd met havana, gouden metalen designs met een vleugje felgekleurd acetaat én veel meerkleurige ontwerpen.

voor meer info: www.redoptical.com

SENSITY Fast, de snelst meekleurende brillenglazen¹

HOYA’S BESTENDIGT HAAR REPUTATIE OP HET GEBIED VAN OPTICA EN OPPERVLAKTEBEHANDELING DOOR EEN UNIEK, MEEKLEUREND BRILLENGLAS AAN HET SENSITY-ASSORTIMENT TOE TE VOEGEN.

SENSITY Fast meekleurende brillenglazen beschikken over HOYA’s superieure fotochromische technologie en zijn de snelst meekleurende brillenglazen op de markt¹. Deze glazen zijn ontwikkeld om het grootste probleem van brildragers op te lossen: de lange tijd die het duurt voordat de glazen weer helder worden wanneer je van buiten naar binnen gaat. SENSITY Fast kleurt in luttele seconden terug naar medium helderheid wanneer je van buiten naar binnen beweegt², waarna ze verder terugkleuren naar helder³. Buiten kleuren de glazen op tot categorie 2.⁴ Met UV-bescherming⁵ en modulaire bescherming⁶ tegen blauw licht zijn dragers van SENSITY Fast niet alleen

REFERENTIES

buitenshuis beschermd, maar ook als ze naar het scherm van digitale apparaten kijken. SENSITY Fast is beschikbaar op nagenoeg het volledige glasprogramma en verkrijgbaar in de kleuren grijs en bruin.

Tot 1 september 2023 biedt HOYA op het volledige SENSITY-programma ‘Tevreden of Ruilen Garantie’. De consument kan, mochten de SENSITY-brillenglazen onverhoopt niet bevallen, deze binnen 30 dagen omruilen voor niet-meekleurende brillenglazen.

voor meer info:

HOYA Lens Nederland B.V.

+31 (0)20 7652310

1. Kleurt tot wel 45% sneller terug naar medium helder dan de snelste terugkleuring van de 2 toonaangevende concurrenten (index 1,6 met ar-coating bruin) Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1,6 met ar-coating bruin). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

2. Kleurt in minder dan 50 seconden terug naar medium helder vanaf 76% (of categorie 2); maximale absorptie in donkergekleurde staat bij 23°C. (index 1,6 met ar-coating grijs) Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1,6 met ar-coating grijs). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

3. Initiële helderheid (bij 23°C: grijs: 93%, bruin: 91% (index 1,6 met ar-coating).

4. HOYA dichtheid (bij 23°C): grijs: 76%, bruin: 73% (index 1,6 met ar-coating).

5. Voldoet aan de UV-definitie van EN ISO 8980-3:2022, interne beoordeling door HVC R&D Laboratories.

6. Op basis van de EN meetnorm voor blauwlichtfilters varieert de absorptie van blauw licht van minimaal 9,2% (index 1,50 met standaard ar-coating grijs, in heldere staat) tot maximaal 78,8% (index 1,50 met standaard ar-coating bruin, in donkergekleurde status).

B.I.G. NORM®

BIOMETRISCH INTELLIGENTE GLAZEN OP BASIS VAN AI TECHNOLOGIE

Rodenstock zet een nieuwe norm in de berekening voor brillenglazen, zodat meer brildragers de voordelen van Biometrisch Intelligente Glazen kunnen ervaren.

BOBO’S

SPONSORT TOPATLETEN

BOBO’S EYEWEAR PRESENTEERDE ONLANGS DE NIEUWE WINTERCOLLECTIES VAN TOPMERKEN

BOLLÉ EN SPY+ IN DE SHOWROOM VAN HET SPORTS BUSINESS CENTER IN LEUSDEN. OP 12

APRIL. KWAMEN TOPATLETEN FLORIS VAN DE VELDE (FREESTYLE SNOWBOARDER), ODILE VAN

AANHOLT (ZEILSTER) EN DE BROERS JENS EN MELLE VAN ’T WOUT (SHORTTRACKERS), DIE

DOOR BOBO’S WORDEN GESPONSORD, DE NIEUWE COLLECTIES UITKIEZEN. NAMENS BOBO’S WAREN OOK MARKETINGMANAGER SANDRA VAN RENTERGHEM, ACCOUNTMANAGER HENK HUIGENS EN MANAGER SPORT STORIES BART VAN SCHIJNDEL AANWEZIG.

SPY+: HOOGWAARDIGE LENSTECHNOLOGIE

Spy+ komt oorspronkelijk uit Californië en levert vooruitstrevende brillen, skihelmen (met ‘MIPS’ valbescherming) en goggles en is ongekend populair, vooral bij de jeugd. Voor de brillen worden de meest innovatieve lenzen gebruikt. Zo is de wereldberoemde Happy™ Lens Tech de enige gepatenteerde therapeutische lens op de markt die naast kleur- en contrastverbetering, ook stemming en alertheid stimuleert. De nieuwste lens technologie, HAPPY BOOST, is ontworpen met een speciale formule waarmee door AI meer dan 10 miljoen unieke lenscombinaties zijn getest. Het resultaat is een

lens die 30% kleurverbetering biedt buiten het blote oog. De 100% UV-bescherming en de siliconen band die voorkomt dat het masker van de helm glijdt, maakt SPY+ razend populair bij sneeuwliefhebbers.

13 JAAR EN NU AL NEDERLANDS KAMPIOEN

Eén van hen is Floris van de Velde, pas 13 jaar, maar nu al Nederlands kampioen Big Air: “Als ik het kan, wil ik de top bereiken”. Floris wordt gesponsord door SPY+ en is trots om onderdeel te zijn van de Bobo’s eyewear familie. “Ik train nu veel in Nederland en ook al in het buitenland en hoop de

BART, JENS, MELLE, FLORIS, ODILE, HENK EN SANDRA

top te bereiken in het freesyle snowboarden. Ik kan genieten van de mooie SPY+ brillen met toplenzen en voor optimale bescherming van mijn hoofd kan ik kiezen uit een mooie collectie snow helmen. Die zitten goed en bieden ook de beste bescherming voor mijn hoofd”.

BOLLÉ: GEAVANCEERD DESIGN ÉN AANDACHT VOOR

HET MILIEU

Het Franse Bollé is leider in sport- en lifestyle zonnebrillen, fietshelmen, skibrillen en skihelmen. Het merk onderscheidt zich door een kenmerkende combinatie van pasvorm, mode en comfort. Ook de lenzen zijn fenomenaal. Zo staan de Phantom (meekleurende lens) en de Volt+ (hoog contrast en polarizerende filter) hoog aangeschreven in de markt. Met de ‘React for Good campagne’ speelt Bollé bovendien in op de groeiende aandacht voor het milieu. Naast een duurzaam assortiment fietshelmen, zijn er nu ook de Eco Atmos-skihelm en de Eco Blanca-sportbril: speciaal voor skiërs die een steentje willen bijdragen aan de planeet.

NAAR DE SPELEN VAN FRANKRIJK IN 2024

Odile van Aanholt, opgegroeid op Curaçao, zeilt al vanaf haar vierde en komt als stuurvrouw samen met Annette Duetz uit in de 49er FX tweemansklasse. Ze richt zich volledig op de Zomerspelen in Frankrijk volgend jaar. Ze werd reeds Europees- en Wereldkampioen en na Annette (onder andere Brons in Tokyo) wordt ook zij nu gesponsord door Bollé. “Met een opgelopen oogaandoening is een goede zonnebril voor mij extra belangrijk. Toen ik jong was, heb ik waarschijnlijk teveel zon gehad. Mijn ogen zijn extra gevoelig voor zon, lucht en water. Een goede én beschermende zonnebril zijn dus cruciaal. Daarom ben ik blij met Bollé als sponsor. Ik gebruik naast zonnebrillen

BRIAN KRAGT DIRECTEUR BOBO’S EYEWEAR OVER SPONSORING

“Inmiddels sponsoren we al 18 sporters. Het begon ooit met windsurfer Kiran Badloe, in wie we op vroege leeftijd al potentie zagen. De Olympische Spelen in Tokyo, waar hij goud won, waren natuurlijk ultiem. We focussen vooral op watersport en wintersport in brede zin; skiën, snowboarden en het in Nederland populaire schaatsen, dat veelvuldig in de media verschijnt. Een sporter die wij sponsoren moet uiteraard talent hebben, maar ook bij het merk passen. Het fijne van onze samenwerkingen vind ik dat de sporters onze merken uit zichzelf uitdragen. Ze zijn stuk voor stuk echt fan van het merk. Uiteraard hebben we bepaalde afspraken, maar als ik zie hoeveel ze zelf bijvoorbeeld posten op social media, dan kan ik alleen maar zeer tevreden zijn over onze samenwerkingen”.

GEBROEDERLIJK OP HET IJS

Samen met je broer op het hoogste niveau shorttracken. Het komt niet vaak voor, maar wel bij Jens en Melle van ’t Wout. Op hun palmares staan al nationale, Europese en wereldtitels. “We worden nu al een jaar gesponsord door Bobo’s en daar zijn we heel blij mee. Een goede helm en bril zijn voor onze sport zeer belangrijk”. Melle: “Wat ik heel fijn vind van mijn Bollé bril, is dat je het neusstukje apart kunt instellen. Zo zit die altijd perfect op je neus, ongeacht of je zweet. Ook tijdens het fietsen blijft de bril perfect zitten”. Jens: “We trainen twee keer per dag, dus we lopen best vaak met een bril op. Het leuke vind ik dat ik ook tijdens mijn vakantie een Bollé kan dragen. Ze hebben ook mooie lifestyle brillen”.

JENS, ODILE, MELLE EN FLORIS

DRIE JAAR LANG SPONSOR GROUPAMA FDJ

OP DONDERDAG 20 APRIL VERWELKOMDE JULBO EEN GROTE GROEP

GENODIGDEN OM SAMEN TE VIEREN DAT JULBO DRIE JAAR LANG DE OFFICIËLE PARTNER IS VAN HET WORLD TOUR CYLING TEAM GROUPAMA FDJ.

Na een warm ontvangst in het prachtige Shimano Experience Centre in Valkenburg trok de groep er fietsend op uit in het gezelschap van renners van het Groupama FDJteam. Uiteraard stond de nieuwe Julbo Bike line-up daarbij in de spotlights en was iedereen uitgerust met een perfect passende Julbohelm en -zonnebril. Ook aan mountainbikeliefhebbers was gedacht. Zij konden op pad met de drieëntwintigjarige Emeline Detilleux, Belgisch kampioen XCO en lid van het Rockrider Racing Team. Julbo’s wens om een langere periode aanwezig te zijn in het internationale wielerlandschap is met deze sponsordeal in

vervulling gegaan. Groupama FDJ, de wielerploeg die de komende drie jaar door Julbo van materiaal wordt voorzien, is een van de beste teams ter wereld en neemt deel aan de grootste wielerwedstrijden, met als hoogtepunt de Tour de France. Daarmee is ook Julbo duidelijk in topconditie!

Kijk op www.eyeline-magazine.nl voor meer foto’s van het evenement.

voor meer info: bart@julbo.ch

MAUREEN DAMME OPENT HOUSE OF GLASSES IN RHENEN

HOEWEL ZICH IN DE HERENSTRAAT IN RHENEN EEN KETEN EN NOG TWEE

ZELFSTANDIGE OPTIEKWINKELS BEVINDEN, SPRINGT DE GEVEL VAN HOUSE OF GLASSES DIRECT IN HET OOG. HIER, OP NUMMER 33, OPENDE MAUREEN DAMME OP 1 APRIL. HAAR EIGEN OPTIEKZAAK. HAAR WIEG STOND 29 JAAR GELEDEN

BOVEN DE OPTIEKWINKEL VAN HAAR OUDERS, ZE GING ALS KIND AL MEE NAAR BEURZEN EN NA PERIODES BIJ DIVERSE ANDERE OPTIEKZAKEN, WAS DIT JAAR DE TIJD RIJP OM HAAR DROOM TE VERWEZENLIJKEN: EEN EIGEN WINKEL…

TEKST Martijn Plantinga BEELD Miranda Becker Hof, Marleen Serné

“Ik kom uit een echte optiekfamilie. Maar omdat ik bewust ook bij andere optiekwinkels heb gewerkt, zowel als zzp’er als in vaste dienst, heb ik door de jaren heen een eigen visie ontwikkeld. Facetten als kwaliteit en service, huiselijkheid, de juiste aandacht, en een warm gevoel zijn voor mij onmisbaar in een optiekwinkel. Toen zich eind vorig jaar de mogelijkheid voordeed om een eigen winkel te openen, besloot ik ervoor te gaan”.

GENERATIEKLOOF

Indirect via haar ouders, die in het verleden twee keer hun optiekzaak door hem lieten verbouwen, kwam ze terecht bij Jos Baijens, van Bureau Baijens. Dat was geen uitgemaakte zaak, want, zo vertelt Jos lachend: “Er is toch wel iets van een generatiekloof”. In de praktijk bleek het echter een gouden samenwerking die, hoewel er vaak stevig gedebatteerd werd, uiteindelijk leidde tot een prachtige winkel, waar letterlijk

FRANCIS PETERS, TOP VISION: “IN ONZE CARRÉ

KASTEN HEEFT ELKE BRIL EEN PODIUM”

De genoemde Carré kasten zijn ontwikkeld door Top Vision. Accountmanager Francis Peters-Vo: “Een winkel als House of Glasses is eigenlijk een soort theater en we wilden elke bril een eigen podium geven. Om de bril op die manier centraal te stellen, is een perfecte verlichting heel belangrijk. Vanuit dat idee hebben we eerst de open variant ontwikkeld waaruit het Carré kasten programma is voortgekomen. Dit bestaat uit metalen kasten met 8 planken, voorzien van individuele verlichting per bril, waardoor elke bril zijn eigen podium krijgt. En witte podia voor de donkere kasten om optimaal gebruik te maken van lichtreflectie. Om ambassadeurs te vinden hebben we eerst zelf enkele winkels uitgevoerd met de Carré brilkasten. Ook benaderden we architecten en interieurbouwers. Toen Maureen bij Jos kwam voor het ontwerp van de nieuwe winkel, had Jos direct het idee deze kasten te integreren in de wensen van het concept van Maureen. Samen kwamen ze naar onze showroom om het effect van de verlichting zelf te ervaren en om te zien hoe dit het beste tot zijn recht zou komen. Maureen was enthousiast, Jos heeft de kasten geïntegreerd in het concept en het resultaat is een hoogwaardig brillenparadijs bij House of Glasses waar iedereen terecht heel trots op is. We wensen Maureen en haar team dan ook veel succes en plezier in hun prachtige winkel!

over elk detail is nagedacht. Maureen: “Ik wist vooraf natuurlijk niet of ik ook een klik met Jos zou hebben. We besloten na een oriënterend gesprek een soort trajectje in te gaan om een beetje te sparren en te kijken of we op één lijn zaten. Ik wilde bijvoorbeeld dat het ontwerp echt van deze tijd zou worden en had ook bepaalde ideeën die ik sowieso gerealiseerd wilde hebben”. Jos: “Maureen heeft een duidelijke visie. Ze zit overal bovenop en dacht mee met elk detail. Ik heb zelden iemand gezien die zoveel informatie opzoog en alles wilde weten”. Dat leidde soms tot stevige discussies, maar zoals Maureen zegt: ‘Zonder wrijving, geen glans’.

De locatie werd een voormalige pizzeria. Het stond al een tijdje leeg en bleek een moeilijk pand met een begane grond, een trappetje naar boven (waar zich nog een oude keuken bevond) en een trappetje naar beneden naar de verwaarloosde toiletten. “Maar daar moet je doorheen kunnen kijken”. Als je via de open entree de nieuwe winkel binnenloopt, vallen een aantal zaken op. Rechts zie je een prachtig uitgelichte wand Carré kasten, terwijl je links via een soort natuurlijke routing langs een opvallend gewelfde counter, via een ronde trap naar boven wordt geleid, waar zich de refractieruimtes bevinden. Ook deze springen in het oog, want anders dan in veel andere winkels, voel je je hier door het gebruik van glas en spiegels, echt onderdeel van de winkel. Het trappetje naar beneden is net zo bijzonder. Hier kom je eerst langs een modern giraffenhoofd (een cadeau van Jos en de aannemers), wiens nek uit een prachtig mospaneel steekt, om vervolgens in de kinderhoek te komen. Hier staat een klein podium, waar kinderen letterlijk op een voetstuk geplaatst worden. Ook hier voel je je echt ‘onderdeel van het geheel’ en lopen de ruimtes naadloos in elkaar over.

PROCES

Hoe verloopt zo’n proces? Jos: “Ik wil benadrukken dat ik hier binnenkom als architect en niet als winkelinrichter. Eerst beoordeel je het pand, dat is wat anders dan het aankleden van een bestaande ruimte. Hoe kom je binnen? Hoe kan ik de winkel zo ontsluiten dat mensen zelf naar boven lopen, naar de refractieruimtes. Die kun je ook wel beneden plaatsen, maar dan is je winkel direct een stuk kleiner. We willen dat mensen ook zonder begeleiding hun weg kunnen vinden. Dat moet op natuurlijke wijze plaatsvinden. Maar ook andere zaken zijn van belang. Hoe ver kunnen we gaan met de ingrepen? Zowel voor de pandeigenaar als qua budget. Ik heb een nieuwe pui ontworpen, de trap laten verwijderen en een nieuwe trapopgang uit de vloer laten zagen. Een ronde trap ligt nu precies in de loop. Leidingen verleggen, ruimtes in elkaar laten overlopen, glasgebruik, één geheel maken, dát is architectuur, de kern van mijn vak. Samen met Maureen en de interieurbouwers van Van Leiden interieur, die de balie, het atelier en de kasten hebben gerealiseerd, kwamen we stapje voor stapje tot dit fantastische eindresultaat”. Maureen: “Bij Schmidt Optiek in Utrecht Leidsche Rijn waar ik gewerkt heb, stond een grote aap. Toen ik klein was had ik al een giraffe op mijn kamer. Jos zei meteen: die aap wordt een giraffe! Van de firma Metiez had ik al een prachtig

FRANCIS PETERS

mospaneel in bestelling staan en later hebben we daar een giraffe in mogen verwerken. Zij maakten er echt iets unieks van. Ze hebben trouwens nog een prachtig ronde moscirkel gemaakt met bloemen erin. Past perfect bij de winkel en met het dierenpark om de hoek ook bij onze omgeving. De eerste 50 kinderen die een bril kopen krijgen zelfs een vrijkaartje. Dat lokale en huiselijke vind ik belangrijk. Zo hangen er in de kinderhoek foto’s van kids uit de omgeving en ook in de rest van de winkel hangen familieleden, lokale mensen en zelfs een foto van mijn schoonzus en mijzelf. Heel persoonlijk. Dat werkt hier beter dan allemaal modellenfoto’s van fashionmerken”.

WAAR ARCHITECTUUR, EEN DUIDELIJKE VISIE EN INTERIEURKEUZE

TOE KUNNEN LEIDEN

UNIEKE BALIE

Net als de strakke wand die helemaal doorloopt tot achterin de winkel, is ook de balie een belangrijk onderdeel van het geheel. Maureen: “Ik wilde een cleane counter, waar het computerscherm in weg valt, niet te diep want ik wil dicht bij de klant staan en in het midden open zodat de klant ons in z’n geheel ziet staan waardoor de klant minder afstand voelt. Rondom de computer wat smaller zodat je geen afstand voelt en verderop wat breder zodat je wel aan de bar een kopje koffie kunt drinken. Daarmee kon Jos dan aan de slag met een ontwerp”. Jos lacht: “Mijn eerste tekeningen waren wel een dingetje. Wie accepteert nou een balie op een stapel onbewerkte spaanplaten? Ik ben heel blij dat we toch hebben doorgezet en dat Maureen nu net zo tevreden is met het eindresultaat als ik”. Andersom gebeurde ook. Jos zijn oorspronkelijke idee bij de Carré wand was om voor de vakken rondom drie kleuren te gebruiken. Maureen vond 1 kleur beter om de rust te bewaren. Uiteindelijk werd nog wel de blauwe huisstijlkleur toegevoegd aan deze wand. Maar daar kan Jos zich achteraf ook in vinden. Zo verliep eigenlijk het hele proces. Sparren, overleggen, ideeën die soms heel ver uit elkaar lagen, maar uiteindelijk kijken ze allebei met een goed gevoel terug op de samenwerking. Sterker nog, er is een hechte band ontstaan tussen de onderneemster pur sang en de interieurarchitect. Maureen: “Ik geef bijvoorbeeld mijn visie op sfeer en kleuren en Jos geeft antwoord met mogelijke materialen die binnen het budget passen”.

Jos: “Het eindresultaat is echt verbluffend. Helemaal van deze tijd zoals Maureen vooraf aangaf. Persoonlijk vind ik dat vintage en industrieel een beetje over zijn. Dit is een winkel van de toekomst: een winkel in hotel lobby sfeer”.

voor meer info: Top Vision Instore,Francis Peters-Vo, +31 (0)6 41558035,www.topvisioninstore.nl, www.baijens.nl

MAUREEN DAMME EN JOS BAIJENS

MAXIMAL MINIMALIST

Minimalisme in maximale vorm. Monturen die in de basis eenvoudig/minimalistisch van vorm zijn, maar opvallen dankzij het materiaal waar ze van gemaakt zijn en/of de maximale details. Dus uitgesproken decoraties, kettingen, parels en gedraaide structuren. Het design is vaak geometrisch en basic, terwijl de nabewerking de toon zet.

HOET EYEWEAR

CASA BLANCA

MAXIMAL MINIMALIST

NATHALIE BLANC

MASUNAGA BY KENZO TAKADA

MASUNAGA BY KENZO TAKADA

VERONIKA WILDGRUBER

LAURA ASHLEY

85 JAAR OFAR

DE FIRMA OFAR VIERT DIT JAAR HAAR 85E VERJAARDAG EN AAN DIT JUBILEUM WORDT OP VERSCHILLENDE MANIEREN AANDACHT BESTEED.

Het huidige Ofar B.V. is in 1998 ontstaan door de samen voeging van de firma’s Bril-Etui-International en Ofar vof. We duiken even de historie in en schrijven 1976. In dat jaar start ten de heer A. van der Leden sr. en zijn vrouw een groothan del in briletuis, brildoekjes, brilkettinkjes en customized pro ducten als bedrukte briletuis en brildoekjes. De naam van deze firma was Bril-Etui-International. Het echtpaar werkte eerst vanuit hun woonhuis in Weesp en huurde ‘magazijn ruimte’ in een boerenschuur in Muiden en in een garage van een kennis. Aangetrokken door de lage grondprijs en de beschikbare ruimte in Lelystad, werd in 1979 besloten het bedrijf daarheen te verhuizen.

In januari 1983 nam Bril-Etui-International een groothandel in brilonderdelen over: Ofar vof. In de jaren die volgden, werd het productassortiment van zowel Ofar als Bril-Etui-Internati onal met een groot aantal artikelgroepen uitgebreid. De laat ste succesvolle loot aan de Ofar-stam kwam er in 2015 bij: de artikelgroep zonnebrillen. Momenteel zijn de bestverkopende artikelgroepen LookOfar - de kant-en-klare leesbrillen, FitOfar - de overzetzonnebrillen en de zonnebrillen van Art&Jack.

INTERNATIONAAL

Begin dit jaar bracht Ofar het zonnebrillenmerk Jackie L op de markt. De Jackie L-brillen zijn verglaasbaar en gemaakt van hoogwaardige materialen als handgemaakt acetaat en carbon fiber. Sinds 2008 is Ofar ook actief in België. De twee vertegenwoordigers bezoeken zowel de klanten in Vlaanderen als Wallonië. Sinds Ofar ook in de Duitse deelstaten Noordrijn-Westfalen, Nedersaksen en Sleeswijk-Holstein een accountmanager heeft, zijn de (overzet) zonnebrillen van Ofar ook daar erg gewild.

DE 100.000STE INTERNETBESTELLING

Een ander feestelijk moment in dit jubileumjaar vond afgelopen maart plaats. In deze maand kwam namelijk de 100.000ste bestelling op de huidige Ofar-website binnen. De klant die hierdoor in de prijzen viel, is Pieter Kemps van Kemps Optiek in Oss. Hij kreeg uit handen van Wesley van Rooijen, accountmanager van Ofar in dit rayon, 2 dinerbonnen à € 85,-. Daarnaast ontving Pieter, net als de 85 volgende webshopklanten, € 85,- shoptegoed bij Ofar.

Zonder de inzet van het hele Ofar-team was de enorme groei die Ofar de laatste jaren heeft doorgemaakt, niet mogelijk geweest; daar is Jackeline van der Leden, CEO van Ofar, heel stellig in. “Mijn collega’s zorgen ervoor dat de kwaliteit en service worden geleverd waar ons bedrijf bekend om staat. Iedereen bij Ofar is belangrijk en wordt betrokken bij bepaalde keuzes die betrekking hebben op personeelszaken”.

OFAR’S TOEKOMST

De toekomst ziet er in alle opzichten zonnig uit. Er wordt achter de schermen hard gewerkt aan nieuwe samenwerkingsverbanden én nieuwe producten waarover Ofar op korte termijn meer zal communiceren. Ofar ziet het ook letterlijk zonnig in: “De zomer is in aantocht en het hoogseizoen is bij ons alweer merkbaar begonnen!”

Het team van Eyeline feliciteert het team van Ofar van harte met dit mooie jubileum!

voor meer info: www.ofar.nl

WESLEY VAN ROOIJEN PIETER KEMPS

JACKIE L

EEN BLIK OP DE OPTIEKMARKT

STIJGENDE PRIJZEN MAAR NOG STEEDS TEVREDEN KLANTEN

EEN HOGE INFLATIE, DALEND CONSUMENTENVERTROUWEN EN GESTEGEN

ENERGIEPRIJZEN. MOETEN WE ONS ALS OPTIEKMARKT AL ZORGEN MAKEN?

DE AUDIOLOGIEMARKT LIET BEGIN VAN DIT JAAR EEN KLEINE KRIMP ZIEN, MAAR DE MARKTCIJFERS VAN MAART GEVEN WEER EEN MOOIE STIJGING AAN.

HOE ZIT DAT IN DE OPTIEK? WE VRAGEN HET PIM FÖSTER VAN OPTITRADE

RETAILGROEP EN HANS ZOON VAN OCUCO BENELUX.

TEKST Martijn Plantinga/Anneke Pastoor BEELD Rob van de Vlierd

DE OMZET BIJ DE ZELFSTANDIGE OPTICIENS IS IN HET

EERSTE KWARTAAL VAN 2023 MET ENKELE PROCENTEN

GESTEGEN. MOETEN ZIJ ZICH DESONDANKS ZORGEN MAKEN?

Pim: ”Je ziet momenteel dat leveranciers als gevolg van de stijgende kosten hun prijzen verhogen. En dat is in deze tijden niet verwonderlijk. Veel opticiens vinden het lastig om

dit direct naar hun klanten door te berekenen. Toch zouden ze dat wel moeten doen, consumenten zullen het ook begrijpen. Bij contactlenzen snap ik het dilemma wel. Vaak werken optiekzaken met totaalprijzen en abonnementen. Maar als de inkoopprijzen van contactlenzen een paar procent stijgen, moet je de abonnementsprijzen eigenlijk ook gewoon wat verhogen. En dat blijkt voor sommige ondernemers lastig”.

HANS ZOON EN PIM FÖSTER

Hans: “Als er kosten doorberekend worden, is dat vaak bij de glazen van een bril. Die markt is helaas nog steeds niet transparant. Vraag eens aan een bekende wat zijn bril kostte. Misschien dat hij het totaalbedrag nog weet, maar niet wat de prijs van de glazen was. Nu alles voor de opticien duurder is geworden, is de glasprijs met een paar tientjes verhogen veel makkelijker dan de prijs van een montuur. Hoewel de omzet bij de zelfstandige optiekzaken nog steeds goed is, lopen de verkochte aantallen wel terug. Dat zie je overigens ook al een beetje bij de ketens. En toch is de omzet een paar procent gestegen. Als de verkochte aantallen met zo’n drie procent zijn gedaald en ze maakten toch enkele procenten meer omzet, dan zijn de prijzen ongeveer 8 procent gestegen. Dat zit ‘m vooral in de glazen die duurder zijn geworden”.

METEN IS WETEN, GISSEN IS MISSEN

HOELANG HOUDEN WE DAT NOG VOL?

“Dat is zeker de vraag, ook als je kijkt naar de verschillen met de ketens”, zegt Pim. Hans vervolgt dat hij laatst een goede opticien in België bezocht. “Die verkocht zonder blikken of blozen een paar glazen van 800 euro per stuk. In de glasboeken staan al diverse multifocale glazen van boven de 1000 euro. Je zou zeggen, hoe verkoop je dat, maar het wordt betaald. Dat is heel knap en heeft denk ik vooral te maken met perceptie. Zelfs in tevredenheidsonderzoeken scoren de zelfstandigen hoog”. Pim: ”De prijzen van glazen stijgen al jaren. Monturen ook wel, maar minder hard, evenals de contactlenzen. Dat product wordt steeds lastiger. De marges zijn lager en de concurrentie wordt ook steeds heviger. Het is natuurlijk vreemd als je in de winkel 40 euro voor een doosje lenzen betaalt en hetzelfde doosje op internet voor 25 euro koopt”.

Hans: “Als ik een groot bedrijf zou hebben en ik zou ook online verkopen, zou ik verschillende bedrijfsnamen hanteren of product en service apart aanbieden. Natuurlijk krijg je in de winkel extra service en een kopje koffie, maar je ziet opticiens toch worstelen. Dan worden offline en online twee verschillende kanalen en/of haal je product en service uit elkaar”.

STELLING:

de toekomst van retail is de naadloze digitale integratie van online en offline commercie, waarbij de klant volledig centraal staat.

Pim: “Daar ben ik het mee eens. Sowieso moet de klant altijd centraal staan, maar ik denk ook dat we niet meer zonder online kunnen. De huidige klant wil net als bij de kapper via zijn telefoon makkelijk even een afspraak kunnen maken. Bijvoorbeeld voor een oogtest-opvolging of om lenzen te bestellen. Al moet je die laatste dan wel anders prijzen, zoals Hans al zei”.

Hans: “Je kunt in je omgeving overal een bril kopen. Uit onderzoek blijkt dat de factor ‘prijs’ vrijwel nooit op 1 staat. Het advies en de service van personeel is veel belangrijker. Dan moet je de klant wel centraal stellen”.

STELLING: van ‘just-in-time’ naar ‘just too much’ voorraad?

Pim: “Dat scheelt per product. Bij lenzen heb je niet zo’n grote voorraad nodig, alleen misschien vloeistoffen. Bij monturen is dat lastiger, je wilt de klant wel een ruime keuze bieden. Maar wat ik belangrijk vind is wat je doet met je voorraden. Hoe schrijf je die af? Over hoeveel jaar? Dat soort zaken zijn een heel belangrijk onderdeel voor je rendement en daar kun je ook best open in zijn. Ga eens met een paar ondernemers bij elkaar zitten en leer van elkaar. Laat je cijfers eens zien. Maar hier zie je toch vaak wat terughoudendheid. Hans: “Laat ik de knuppel eens in het hoenderhok gooien. Het gaat té goed in de optiek. Ondernemers verdienen nog steeds een goede boterham, maar dit heeft ook een keerzijde. Veel opticiens zijn te weinig bezig met belangrijke zaken als doorloopsnelheid en afschrijvingen. Bij Ocuco hebben we hier mooie softwareprogramma’s voor. Compleet met rapporten die automatisch aangeven hoe lang een montuur al op de plank ligt. Meestal wordt hier pas naar gekeken als het minder gaat, maar zoals ik al zei: het gaat nog te goed. Laat specialisten eens meekijken in je voorraad. Zij kunnen deze prima up-to-date houden. Meten is weten. Gissen is missen. Dan kun je je als opticien op je core business richten. Op dat gebied hebben de ketens echt een voordeel. Daar zitten mensen die alleen maar op dit soort zaken sturen en direct 100 winkels met elkaar vergelijken”.

DE HAMVRAAG IS NATUURLIJK: HOELANG BLIJFT HET NOG (RELATIEF) GOED GAAN?

Pim is optimistisch: “Zolang wij nog in de optiek werken Hans, blijft het nog wel een gezonde markt”. Hans zet iets meer vraagtekens: “Je ziet dat door de blijvende groei steeds meer Private equity partijen naar de markt kijken. Zij hebben hele goede demografische modellen en kunnen straks ook zien wanneer de afvlakking gaat komen. Zij kijken puur naar return on investment. Er komt een moment dat er minder brillen nodig zijn. Daar moet je je als opticien wel tijdig op voorbereiden”.

Al met al zien beiden de toekomst positief tegemoet. “Er zijn interessante ontwikkelingen, zowel aan de onderkant als de bovenkant van de markt. Nieuwe partijen schudden de boel op. Maar als we alert en innovatief blijven, blijft de klantenstroom ook wel komen”.

GFK-CIJFERS

De eerste 2 maanden van 2023 liet de optiekmarkt een stijging zien van 5,5%, maar de groei verschilt sterk per segment en winkel. De groei is onder invloed van prijsstijgingen en minder vanuit het volume.

Glas en monturen bepalen het grootste gedeelte van de omzet en dus ook van de stijging, maar in januari en februari vormden contactlenzen (+9,1%) en zonnebrillen (+24,1%) een belangrijke stimulans voor de extra omzet.

BRON: GFK

MAUI JIM INTRODUCEERTTWEE NIEUWE MODELLEN

LYCHEE EN MAMANE

DE DESIGNERS VAN MAUI JIM LATEN ZICH GRAAG INSPIREREN DOOR DE PRACHTIGE HAWAÏAANSE NATUUR EN DE NAMEN VAN DEZE TWEE NIEUWE, VROUWELIJKE MODELLEN ZIJN NET ZO TROPISCH ALS DE PLANTEN WAARNAAR ZE VERNOEMD ZIJN.

Samen met de klassieke tinten zwart en havana completeren de zachtere en lenteachtige kleuren een collectie die geschikt is voor iedere vrouw.

LYCHEE

Met SuperThin Glass lenzen levert Lychee optimaal zicht in een dramatische cateye. Dit is een herinterpretatie van de klassieker, waarbij de geaccentueerde hoeken de puntige bladeren van haar naamgenoot weerspiegelen en een mooie omlijsting vormen voor veel verschillende gezichtsvormen. Dit model is uitgerust met PolarizedPlus2®, dat de ogen 100% beschermt tegen schadelijke UV-stralen. Lychee is verkrijgbaar in vier kleuren: Translucent Light Pink, Black Gloss, Black Gloss met Tokyo Tortoise en Tortoise.

MAMANE

Dit model is geïnspireerd op de veelzijdige Mamane-plant. De voorkant van het montuur weerspiegelt de vouw in de bloemblaadjes, terwijl de lenzen subtiel uitlopen in een fascinerende vlindervorm die doet denken aan de bloemtrossen van de plant. High-fashion esthetiek mét PolarizedPlus2® lenzen. Deze bijzondere Mamane is verkrijgbaar in drie kleuren: Teal, Black Gloss en Tortoise.

voor meer info: www.mauijim.com

CONTACTLENS – GLAS – INSTRUMENT

SIMONE STAD EN HANS LEMIJ

Optometrist Simone Stad had een interessant gesprek over AI met oogarts Hans Lemij, specialist op het gebied van glaucoom en AIervaringsdeskundige. Is een kwaliteitskeurmerk voor AI een utopie, of niet?

ANVC CONGRES

Hét congres voor contactlensspecialisten, optometristen, orthoptisten en studenten vindt plaats op 22 mei aanstaande. Wij geven u alvast het programma van deze dag én een overzicht van de sprekers en sponsoren.

DE HARDE FEITEN

Eef van der Worp dook diep in de archieven en achterhaalde heel veel feiten over de geschiedenis van de harde contactlens, die dit jaar zijn 75e verjaardag viert. Een boeiend verhaal, met waarschijnlijk ook voor u nog onbekende wetenswaardigheden.

TURING TEST

De Turing Test is een experiment dat kan aantonen wanneer een computer menselijke intelligentie vertoont. De kernvraag luidt als volgt: kan een computer een mens zodanig misleiden door hem te laten denken dat het een mens is?

KWALITEITSKEURMERK VOOR AI

UTOPIE OF REALISEERBAAR

ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) IS EEN HOT TOPIC IN DE SCREENING VAN GLAUCOOM. IEMAND DIE DAAR ALLES OVER WEET, IS OOGARTS EN GLAUCOOMSPECIALIST HANS LEMIJ, WERKZAAM IN HET OOGZIEKENHUIS ROTTERDAM. HIJ IS VOORZITTER VAN DE NEDERLANDSE GLAUCOOMGROEP EN VAN DE NEDERLANDSE WERKGROEP VOOR PERIMETRIE EN BEELDVORMENDE TECHNIEKEN, SAFE (STICHTING ANATOMY AND FUNCTION OF THE EYE). WANNEER JE ALS REDACTIE AANDACHT GAAT BESTEDEN AAN AI, IS HANS DE AANGEWEZEN PERSOON OM AAN HET WOORD TE LATEN. OPTOMETRIST, CONSULTANT EN MENTOR SIMONE STAD GING VOOR ONS MET HEM IN GESPREK.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Miranda Becker Hoff

SIMONE STAD EN HANS LEMIJ

SIMONE STAD EN HANS LEMIJ IN GESPREK OVER ARTIFICIAL INTELLIGENCE BIJ GLAUCOOMSCREENING

Simone Stad Dit is zo’n interessant onderwerp! Ik zit al heel wat jaren in het vak en begin jaren 80 kregen we de eerste Keeler non contact tonometer. We hadden eigenlijk geen idee wat we deden. Ja, we maten de oogdruk en we wisten dat wanneer die boven de 21 was, het helemaal fout was. Maar wat en hoe, wisten we niet. Nou, we hebben gezien dat er in 40 jaar heel veel veranderd is en dat er nieuwe mogelijkheden zijn. Maar stel dat we alleen die oogdruk meten, hoeveel patiënten zien we dan over het hoofd?

Hans Lemij Dan zien we ongeveer de helft van alle mensen met glaucoom over het hoofd. Want glaucoom treedt niet alleen op bij hoge oogdruk, maar ook bij normale oogdruk. Wanneer je als criterium hanteert dat een hoge oogdruk start bij 21, mis je dus al die zogeheten normale drukglaucomen. In Nederland is dat ongeveer de helft van alle glaucomen.

Simone Hoeveel patiënten hebben dan oculaire hypertensie? Is die groep heel klein?

Hans Nee, er zijn heel veel mensen met een oogdruk hoger dan die 21, maar het merendeel daarvan krijgt nooit glaucoom. Dus het is eigenlijk heel verwarrend om alleen maar op die oogdruk te varen.

Simone Wat zijn dan de belangrijkste criteria die jullie hanteren? Ik heb geleerd: eerst het gezichtsveld en dan de achteruitgang.

Hans Wat we steeds vaker beseffen, is dat de structurele afwijkingen, dus de afwijkingen van de anatomie van het oog, vóórlopen op de gezichtsveldafwijking. En dat kan vier jaar zijn, zeven jaar, tien jaar, afhankelijk van hoe snel het ziekteproces gaat. Maar in het algemeen wordt nu wel aan genomen dat zoiets bestaat als pre-perimetrisch glaucoom, dus glaucoom voordat je afwijkingen hebt in je perimetrie.

Simone Wat zijn de belangrijkste kenmerken daarvan?

Hans Het weefsel van de oogzenuw verdwijnt. En je kunt dat aan de oogzenuw zelf zien, aan de papil, de kop van de oogzenuw. Maar we weten uit ervaring én uit Europees on derzoek dat het moeilijk is om dat goed te beoordelen. De variatie in grootte en vorm van de papillen is gigantisch. En een grote papil ziet er weer heel anders uit dan een kleine papil. Vroeger werd er heel veel aandacht besteed aan de CD-ratio, de cup-disc ratio - hoe groot is de excavatie van de papil ten opzichte van de totale omvang van de papil, wetende dat als glaucoom voortschrijdt, die excavatie gro ter wordt. Dus daar hebben we wereldwijd een soort afkap waarde voor bedacht: als de CD-ratio groter is dan 0,6 of 0,7 is er sprake van glaucoom. Tenminste, dat werd wereldwijd jarenlang gedacht, maar zo simpel ligt het niet. Grote papil len hebben immers doorgaans een grote excavatie en kleine papillen een kleine. Een CD-ratio op zich zegt daarom niet zo veel als je geen rekening houdt met de grootte van de papil. Je kunt daarom veel beter naar andere aspecten van de papil kijken om te zien of er sprake is van glaucoom. Als je daar in goed geschoold bent, kun je het zien aan de oogzenuw.

Ik geef die trainingen al jaren en ik weet dat wanneer mensen leren waar ze op moeten letten, hen de schellen van de ogen vallen. Maar wat heel belangrijk is, is dat het zenuwweefsel er bij glaucoom aan gaat. En dat ga je herkennen als je naar de oogzenuw kijkt. Een OCT meet in principe hetzelfde weefsel, alleen op een andere plek. Dus met een OCT kun je het glaucoom ook goed opsporen. Echter: de variatie tussen mensen in anatomie is zo gigantisch, dat je van de OCT vaak zo'n ‘red disease’ krijgt. Dan geeft ie aan dat iets niet normaal is, maar blijft de vraag: is het ziek? Want normaal is wat zo’n 95 procent van de mensen heeft. Maar als jij ‘volstrekt gezond’ bent, terwijl je niet bij die 95 procent zit, maar bij dat restgroepje van 5 procent, dan zou je ten onrechte als ziek bestempeld worden. Dus het interpreteren van die OCT-opnames is weer een kunst op zich.

Simone Er zitten dus heel veel variaties van normaal in. Dat geldt voor het hele oog, is mijn ervaring. Ook als je naar de cornea kijkt, zie je zoveel variaties van normaal. Jullie zijn bezig geweest met heel veel afbeeldingen. En laatst vertelde je bij Omroep Max dat er in China bedrijven zijn die dit soort AI maken, maar dat deze niet betrouwbaar is omdat Chinese ogen heel anders zijn dan westerse ogen. Wil je ons daar wat meer over vertellen?

Hans We waren ontzettend verbaasd dat AI zo enorm goed werkte bij Chinese ogen. Het gaf echt een fantastisch resultaat; puur op grond van tweedimensionale fundusfoto's. Ze hadden zo’n paar 100 duizend foto’s gelabeld en daarmee computerprogramma's getraind om glaucoom te leren on-

ningen bij die studies, want wat was ten eerste hun definitie van glaucoom? Dat was niet helemaal helder voor ons. En toen uit de literatuur bleek dat diezelfde AI-software op nietChinese ogen slecht presteerde, dachten we: dan moeten we het overdoen met een heldere definitie van glaucoom én moeten we ervoor zorgen dat het ook op niet-Chinese ogen werkt. Een multi-etnisch onderzoek dus. Een wereldwijd bekende optiekketen was bereid om in alle landen waar ze winkels hebben, fundusfoto's te maken. Inmiddels was ook een actie gestart om elk filiaal te voorzien van een goede camera. Door Covid kwam dit stil te liggen. Later wees iemand die in België AI-onderzoek doet mij op een Amerikaans bedrijf dat screenings doet op diabetische retinopathie. Zij hadden dus al een voorselectie van mensen en hebben ons tegen een reëel tarief fundusfoto’s van 113 duizend ogen beschikbaar gesteld; van iets meer dan 65 duizend mensen. En die hebben we allemaal gelabeld: 20 oogartsen en optometristen uit binnen- en buitenland beoordeelden al die foto's. Een gigantisch project, waarbij we er vooral moesten zorgen dat de kwaliteit goed was. Elke foto is door twee individuele mensen beoordeeld. Elke foto, elk oog. De beoordelaars konden drie dingen aanvinken: verwijsbaar glaucoom, nietverwijsbaar glaucoom of niet te beoordelen. Verwijsbaar glaucoom werd gedefinieerd als: je ziet glaucoomschade en denkt dat het zoveel is dat je gezichtsvelduitval verwacht. Als de twee beoordelaars – die niet wisten wie de ander was - het met elkaar eens waren, was dat het eindoordeel. Maar als ze het niet met elkaar eens waren, ging de foto naar een derde beoordelaar: oogarts Thomas Colen of ik. Ons oordeel werd dan het eindoordeel. Het heeft anderhalf jaar geduurd voordat we zeker wisten dat de kwaliteit van de beoordelingen goed was en we de AI-software wilden laten ontwikkelen. We hebben toen een challenge georganiseerd, een soort wedstrijd, gekoppeld aan een groot AI-congres in

India. Uiteindelijk deden daar 351 AI-ontwikkelaars aan mee. De beste bleek weer een Chinese ontwikkelaar te zijn. Het resultaat: je maakt één fundusfoto, stuurt die langs de software en deze bepaalt binnen een seconde of je een verwijsbaar glaucoom hebt of niet. Het vangt daarmee 85 procent van alle glaucomen. En het aantal vals-positieven is 5 procent. Dat is heel weinig.

Simone En is die AI uit China nu op de markt verkrijgbaar?

Hans Nee, die software is helaas niet van ons, die is van de Chinese ontwikkelaar. Inmiddels zijn wij bezig richting bevolkingsonderzoek. Glaucoom is een volksziekte. Van de 40-plussers in Nederland heeft zo’n 2 procent glaucoom. Dat lijkt niet heel veel, maar je hebt hiervoor wel bevolkingsonderzoek nodig. In mijn dromen zie ik daar een heel grote rol weggelegd voor optiekbedrijven. Velen van hen hebben tegenwoordig een funduscamera. Wat nog ontbreekt, is infrastructuur en financiering om ervoor te zorgen dat mensen naar een optiekbedrijf bij hen in de buurt kunnen gaan, op uitnodiging van een centraal orgaan. Ik weet niet wie dat moet zijn, het RIVM misschien.

Simone Wanneer ik als optometrist alle klanten zou screenen en ik zou maar één keer per jaar iemand vinden met glaucoom, ben ik al blij. Want je kunt helpen voorkomen dat die persoon op latere leeftijd blind wordt. En dan weet ik wel dat één procent, of één klant per jaar, heel weinig is. Maar iedere klant is er één. En wanneer iemand blind wordt, is die persoon veel duurder voor de zorgverzekering dan die paar medicijnen die we nodig hebben. En we worden steeds ouder, dus ik denk dat de groep ook groter wordt. We hebben in Nederland 150 duizend glaucoompatiënten, maar hoeveel zijn er momenteel nog niet ontdekt?

Hans De helft weet het, de andere helft niet. De schattingen van het aantal glaucoompatiënten in Nederland lopen uiteen van 150 duizend tot 350 duizend.

Simone Dat is een groot verschil hè?

Hans Ja, maar het zijn er sowieso een heleboel. Ik zie elke week mensen bij wie ik denk: oh, wat een drama. Die waren zoveel gelukkiger geweest als het eerder ontdekt was.

Simone Maar binnen jullie AI-programma heb je verwijsbaar glaucoom en niet-verwijsbaar glaucoom. En dat is een soort voorstadium.

Hans Ja, niet-verwijsbaar glaucoom is een verzamelbak van geen-glaucoom en glaucoom in een pril stadium waarbij nog geen gezichtsvelduitval wordt verwacht.

Simone Maar kunnen we voor die mensen in dat prille stadium ook niets iets doen, bijvoorbeeld met druppels beginnen?

Hans Het probleem is dat wanneer je die heel vroege glaucomen ook wilt vangen, je een heleboel vals-positieve verwijzingen krijgt. Daarmee zou ons zorgstelsel snel overbelast raken. Dus waar we naartoe willen, is dat mensen vanaf 40 jaar elke drie of vijf jaar naar een optiekbedrijf bij hen in de buurt, of eventueel een huisartsenlab, kunnen gaan om een fundusfoto te laten maken. Die wordt vervolgens geüpload in een AI-systeem, hetzij in de winkel zelf, hetzij in de cloud, zodat er meteen een advies terugkomt: ga naar een oogarts of niet. En als het advies luidt ‘ga naar een oogarts’, dat er meteen een brief naar de huisarts gaat, zodat die een verwijsbrief kan schrijven.

Simone Hoe gaan we dat met elkaar realiseren? Want het lijkt me fantastisch als we dat kunnen doen. Hans Dat is een vraag die me dagelijks bezighoudt. We hebben heel veel gesprekken gevoerd met verschillende partijen; met het RIVM, met een aantal zorgverzekeraars... En die zorgverzekeraars zijn heel duidelijk. Zij zeggen: dit is het screenen van gezonde bevolking en dat mogen wij niet vergoeden. Dus het moet echt uit Den Haag komen. Er is een potje voor bevolkingsonderzoek waar ook borstkankeren darmkankeronderzoek uit betaald worden. We denken dat we een kosteneffectiviteitsstudie en een praktijkproef moeten doen voor het model waarbij mensen bij een optiekbedrijf in de buurt terecht kunnen. Dat is mijns inziens een relatief goedkope manier; onderzoeken of dat kan en samenwerking zoeken met voldoende optiekbedrijven die mee willen doen met het experiment. Maar dan moeten we natuurlijk eerst de software opnieuw gaan uitvinden. Misschien kunnen we die uit China overnemen, maar daar moeten we nog over spreken. We hebben natuurlijk een vergoedingssysteem, ofwel financiering, nodig voor deze proeven. Dus er moet nog heel wat gebeuren, maar daar wordt aan gewerkt.

Simone Als we via die AI op glaucoom gaan screenen, kunnen we gelijk op diabetes en AMD screenen. Dan is het twee vliegen in één klap. En dat maakt het financieel veel aantrekkelijker voor de zorgverzekering. Want er wordt veel gescreend op diabetische retinopathie en daar zit heel veel geld in. Dat traject kunnen we met z'n allen veel goedkoper maken, door dat bij de optiekzaak te doen en in één keer glaucoom én diabetes te screenen.

Hans Zo zie ik het ook voor me. Er is één probleem en dat is dat de screening op diabetische retinopathie wordt betaald door de zorgverzekeraars en de screening op glaucoom

je al een grote groep, want er zijn 1,2 miljoen diabetespatiënten in Nederland. We maken daarmee de diabetesscreening een stuk goedkoper.

Simone Er is zo veel aan AI voorhanden, hoe komen we erachter hoe betrouwbaar die is? Want iedereen kan wel zeggen, ik doe het heel goed, maar de betrouwbaarheid is vaak niet voldoende. En als je dan daarmee bevolkingsonderzoek gaat uitvoeren, heb je er dus niet zo veel aan.

Hans Dit is een geweldige vraag. En ik zou willen dat er een eenvoudig antwoord was, maar dat is er volgens mij niet. Er bestaat geen keurmerk en geen Consumentenbond die dat gaat beoordelen. Een screeningssituatie is wel heel wat anders dan een klinische situatie. Dus in een screeningssituatie heb je een heleboel afwijkingen van mensen die helemaal geen glaucoom hebben, maar het lijkt er misschien een beetje op. Dat moet je allemaal betrekken in de training van je AI. Wat je veel ziet, is dat de data waarop getraind is, waarop die AI geschoeid is, uit ziekenhuizen afkomstig is. Daar heb je de super-glaucomateuze glaucomen en de supernormale normalen. Maar het heel erg grote grijze gebied daar tussenin zit er meestal niet bij. En daarom gaat de AI-software fouten maken. Dus je moet erachter zien te komen met welke foto's er getraind is. En op welke etniciteit. Er zou eigenlijk een kwaliteitskeurmerk moeten zijn voor AI.

Hans Ik denk dat we parallelle trajecten krijgen. Dus één foto gaat naar drie verschillende AI's. Eén voor de diabetische screening en dezelfde foto voor maculadegeneratie en voor glaucoom. Dat zijn heel verschillende algoritmes, maar dat geeft niet. Als je dezelfde foto's kunt gebruiken, is dat prachtig. Simone Het is geweldig dat we ook hierin als optometristen en oogartsen kunnen samenwerken.

SIMONE EN HANS

Ontworpen voor dynamisch kijkgedrag.

ZEISS SmartLife brillenglazen

Het SmartLife portfolio is verbeterd met de laatste inzichten uit wetenschappelijke onderzoeken naar het kijkgedrag van consumenten. Dit zorgt voor een nóg hoger kijkcomfort voor de drager.

Neem contact op met uw ZEISS Sales & Product Advisor voor meer informatie.

COOPERVISION MYDAY TORIC HET BREEDSTE STERKTEBEREIK

MET INGANG VAN 1 MEI JL. HEEFT COOPERVISION DE MYDAY® TORIC RANGE

UITGEBREID MET MAAR LIEFST EEN STIJGING VAN 70 PROCENT IN STERKTEOPTIES.

HIERMEE KUNT U ALS OOGZORGSPECIALIST UW CONTACTLENSKLANTEN MET

ASTIGMATISME NOG MEER MOGELIJKHEDEN BIEDEN.

Het assortiment MyDay® toric was al groot en biedt1 na de recente uitbreiding maar liefst 95 procent van de contactlensdragers2 een zichtoplossing.

MyDay® toric heeft nieuwe, uitgebreide parameters: 1,812 toegevoegde sterktebereikopties.

Het is de eerste en enige torische daglens die alle asstanden rond de klok aanbiedt voor hoge myopen en hyperopen.3 U kunt de modaliteit kiezen die bij uw klant past, zonder zich zorgen te hoeven maken over de beschikbaarheid.

MY DAY TORIC + BIOFINITY TORIC

MyDay® toric maakt gebruik van de Aquaform® Technology voor een onovertroffen comfort. MyDay® toric biedt een hoog niveau van prestaties, vergelijkbaar met Biofinity® toric. In een matrix van lange siliconeketens vormen waterstofbruggen zich om de watermoleculen in de lens vast te houden, voor een natuurlijke bevochtiging en comfortabel lensdragen. Door de lange ketens is er minder silicone nodig, wat de zuurstofdoorlaatbaarheid optimaliseert en bijdraagt aan heldere, witte en gezonde ogen.* Een lager siliconengehalte resulteert ook in de zachtste silicone hydrogel daglens van CooperVision ooit.**

OPTIMISED TORIC LENS GEOMETRY™

Het Biofinity® ontwerp in een daglens. Dat betekent uitstekende stabiliteit, voorspelbare oriëntatie en consistente gezichtsscherpte. Een uniforme, horizontale ISO-dikte verbetert de stabiliteit. Het gladde oppervlak zorgt voor een maximaal comfort tijdens de interactie met het ooglid. De grote optische zone staat garant voor een helder zicht. Het torische ontwerp heeft een geoptimaliseerde ballast voor een stabiele passing en minimale lensbeweging.

voor meer info: www.coopervision.nl

REFERENTIES

1 MyDay® torisch heeft het grootste aantal voorschriftopties van alle torische daglenzen

2 CooperVision® data in file 2021; Rx dekking database n=83.540 in de leeftijd van 14 tot 70 jaar.

3 Rond de klok-assen in stappen van 10º van plano tot -10,00DS, en van +1,25DS tot +0,25DS in cilinder -0,75DC, -1,25DC, -1,75DC, en -2,25DC.

*Hoge zuurstofdoorlaatbaarheid bevordert heldere, witte ogen.

**Vergeleken met CooperVision® dagelijks te gebruiken silicone hydrogel contactlenzen.

HIGH PERFORMANCE DAGLENZEN

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY voor 16 uur lang draagcomfort1

Grensverleggend, voor u en uw klanten. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert een hoge Dk/t, lage modulus, UV filter en High Definition Optics met twee innovatieve technologieën die bijdragen aan een gezond oogoppervlak1:

Advanced MoistureSeal® Technology zorgt voor 16 uur lang bevochtiging en comfort.2

Om de traanfilm te beschermen, te verrijken en te stabiliseren geeft ComfortFeel Technology tijdens het dragen stoffen af die comfort en ooggezondheid verhogend werken.3

ANVC HÉT CONGRES

JIJ BENT ER TOCH OOK BIJ?

OP MAANDAG 22 MEI 2023 VINDT HÉT ANVC CONGRES VOOR CONTACTLENSSPECIALISTEN, OPTOMETRISTEN, ORTHOPTISTEN EN STUDENTEN PLAATS. HET THEMA VAN DIT JAAR IS ‘UITGELICHT’. HET BELOOFT EEN INFORMATIEVE EN INTERESSANTE DAG TE WORDEN, MET EEN VOL EN AFWISSELEND PROGRAMMA WAARAAN VELE BEKENDE SPREKERS MEEWERKEN EN VEEL ACTUELE ONDERWERPEN AAN BOD KOMEN.

Je krijgt de kans live aanwezig te zijn bij een podcast van Eef van der Worp, waarin hij samen met jou de 75e verjaardag van de vormstabiele lens viert, terugblikt en natuurlijk vooruitkijkt. Tijdens een panelgesprek gaan drie ervaren multifocaal-aanpassers in gesprek om tips te verzamelen om succesvoller multifocale lenzen aan te meten. Deze tips kun je de volgende dag direct inzetten in je eigen praktijk en zo jouw klanten nóg beter helpen. Daarna nemen Arjan de Vecht en Bianca Schut je mee in een uitdagende en interactieve quiz. Overladen met overwegingen, inzichten en aanbevelingen om van de topograaf een nóg interessanter en bruikbaarder instrument te maken kun je de volgende dag direct aan de slag.

Phil Morgan belicht de zogeheten subklinische tekenen bij contactlensdragers. Wat is hierover bekend en welke impact hebben contactlenzen en/of contactlensvloeistoffen op dit verschijnsel? Vervolgens zal Helmer Schweizer op boeiende wijze vertellen over de impact van contactlensvloeistoffen en communicatie op het succes-

MAANDAG 22 MEI MIDDEN NEDERLAND

HALLEN - BARNEVELD

PHIL MORGAN

DIT ZIJN ONZE SPREKERS

ANN PYCK heeft samen met haar vennoot al sinds 1993 een speciaalzaak voor contactlenzen, waar momenteel zes optometristen in dienst zijn. Ann geeft presentaties in binnen- en buitenland over contactlensaanpassingen en over het specifiek ondernemen in contactlensgebied.

heeft zich volledig gespecialiseerd in contactlenzen. Hij runt zijn eigen contactlenspraktijken met vestigingen in ziekenhuizen. Zijn passie is het aanmeten van bijzondere lenzen die nodig zijn bij keratoconus, na hoornvliestransplantatie of laseroperatie, bij getraumatiseerde ogen en bij baby’s en kinderen. Arjan is lid van de commissie Contactlenzen van de OVN en sinds 2023 eigenaar van Lenscursus.

HANS LUIJBEN werkt sinds 2005 bij Visser Contactlenzen in het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Behalve voor het contact lens-spreekuur is hij verantwoordelijk voor het productmanagement bij Visser. Daarnaast maakt Hans deel uit van de examencommissie SOESV en de accreditatiecommissie van de KABIZ.

een sterke voorliefde heeft voor het aanpassen van contactlenzen en veel plezier ervaart bij het overbrengen van haar kennis en ervaring, is zij jarenlang werkzaam geweest als adviseur bij een contact lensleverancier. Momenteel is ze tevens docent aan het Deltion College in Zwolle. Sinds 2018 is Bianca lid van de commissie Contactlenzen van de OVN.

EEF VAN DER WORP is spreker, schrijver en onderzoeker en runt een onafhankelijk educatie- en researchbureau in Amsterdam op het gebied van contactlenzen en oogzorg. Naast het geven van lezingen produceert hij nieuws brieven, columns, artikelen en Podcasts. Eef is verbonden aan de University of Montreal University College of Optometry (CA) en Pacific University College of Optometry (Oregon, USA).

is hoogleraar neuropsychologie en verbonden aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daarnaast is hij als hoogleraar Bewegingswetenschappen verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen. Erik is een beroem de Nederlander geworden dankzij zijn verfrissende kijk op ons brein, die hij in vele talkshows mocht uitdragen. Hij heeft aangegeven in zijn presentatie tijdens het congres een beetje te gaan ‘schuren’. Mis hem dus niet!

HANS VAN DER LIST is opticien, contactlensspecialist en optometrist en al 33 jaar eigenaar van eyewellness in Breda. Hij neemt maatwerk kijkoplossingen voor de klant als uitgangspunt en niet het product. Hans is altijd op zoek naar de ideale lens. Welke lens dat is? De lens die je 's avondsvergeet uit te doen.

werkte bijna 33 jaar in de contactlensindustrie. Hij publiceerde veelvuldig en gaf presentaties in meer dan 70 landen. Helmer was ruim 12 jaar voorzitter van EUROMCONTACT, de Europese branchevereniging voor contactlenzen, en 10 jaar voorzitter van het European Contact Lens Forum (ECLF). Hij ging onlangs met pen sioen en runt nu een consultancybedrijf. Daarnaast doceert Helmer aan de school voor optometrie in Velika Gorica (Kroatië) en geeft hij als gasthoogleraar les in Novi Sad (Servië).

PHIL MORGAN is hoogleraar optometrie, hoofd optometrie, plaatsvervangend hoofd van de afdeling farmacie en optometrie en directeur van Eurolens Research aan de Universiteit van Manchester. Daarnaast is hij adjunctprofessor aan de UNSW Sydney. Hij onderzoekt en doceert de klinische prestaties van contactlenzen en beheert sinds 1996 een jaarlijks internationaal onderzoek naar trends in het voorschrijven van contactlenzen.

is klinisch directeur bij Tompkins Knight and Son Optometrists, Northampton, UK. Hij is gespecia liseerd in therapeutica, droge ogen, bijziendheid, glaucoom, sportvisie en contactlenzen. Keyur is Fellow van de American Academy of Optometrists, College of Optometrists en de British Contact Lens Association. Hij is zeer geïn teresseerd in beeldvorming en deelt regelmatig klinische beelden en inzichten op sociale media als @Optomegeek.

Programma

22 mei 2023

08.30 uur Start inloop en bezoek stands

09.30 uur Licht aan! Opening plenair door dagvoorzitter Antoin Peeters (RTL nieuws)

09.45 uur In de schijnwerpers: Eef van der Worp & gasten

‘75 jaar vormstabiele contactlenzen: de harde feiten’

10.35 uur Bijgelicht: Multi vocaal over multifocaal

Interview met Ann Pyck, Hans Luijben en Hans van der List

11.15 uur Pauze en bezoek stands

11.45 uur Ingelicht: Topografie; ik zie, ik zie… Arjan de Vecht en Bianca Schut

12.45 uur Lunch en bezoek stands

13.45 uur Highlight op vloeistoffen – Phil Morgan

14.25 uur Interactie van vloeistoffen en lensmaterialen met het oog - Helmer Schweizer

15.05 uur Goed belicht: Fotografie in de praktijk - Keyur Patel

15.30 uur Prijswinnaar fotowedstrijd

15.45 uur Pauze en bezoek stands

16.15 uur Het brein uitgelicht: Erik Scherder

17.00 uur Licht uit! Afsluiting

17.15 uur Borrelen, netwerken en bezoek stands

18.00 uur Einde hét Congres

Midden Nederland Hallen Barneveld

Contactlenzen zijn de laatste decennia enorm doorontwikkeld, van hydrogel in de jaren 80 naar silicone hydrogel in het begin van deze eeuw. ALCON informeert je tijdens het congres over de volgende generatie zachte contactlenzen met Water Surface-technologie.

OPTIEKVISION en LASERVISION delen een stand, waarin ze hun nieuwste aanwinst demonstreren: de Tono-Vera tonometer van Reichert. Daarnaast presenteren deze leveranciers C.Stim IPL van Quantel voor de behandeling van droge ogen, de vernieuwde Retinomax K-Plus 5 en geavanceerde Canon OCT met perfecte beeldvorming.

Improving Lives, One Person at a Time dat is het doel van COOPERVISION - van myopie management tot presbyopie management. Tijdens het congres ligt de focus op de nieuwste innovaties: MyDay® multifocal, MiSight® 1 day met update 7-jarig klinisch onderzoek én de nieuwe maatwerklens Senso Easy Sclera.

JOHNSON & JOHNSON VISION presenteert ACUVUE® OASYS MAX 1-Day, de nieuwe contactlens met maar liefst twee nieuwe technologieën. De optiblue™ lightfilter en tearstable™ technologie zorgen voor MAX comfort en MAX helderheid.

HOYA geeft een update over de MIYOSMART onderzoeksresultaten, waaronder het onlangs gepubliceerde 6-jarige klinische D.I.M.S.-onderzoek, ervaringen met combinatietherapie onder Europese kinderen, het belang van goede bescherming tegen zonlicht bij myopie management en een nieuw online opleidingsprogramma voor gecertificeerde oogzorgspecialisten.

ERCON hanteert al jaren de slogan ‘De specialist voor de specialist’. Tijdens het congres wordt aandacht besteed aan de ESENCIA® contactlens; de eerste gepersonaliseerde myopie management zachte lens.

TRAMEDICO heeft een breed scala ongeconserveerde oogdruppels voor glaucoompatiënten en patiënten met droge ogen. AYZ is het vrij verkrijgbare assortiment voor droge ogen en je kunt tijdens het congres kennismaken met de oogdruppels, oogzalf, ooglidcrème en reinigingsdoekjes.

Het hoofdthema van de MENICON-stand is myopie controle. Je vindt hier alle informatie over het complete behandelplan Menicon Bloom. Maar Menicon staat ook voor maatwerk van Drentse bodem, gecombineerd met Japanse precisie en presenteert disposable lenzen met een sportief tintje.

John van den Bosch, Paul Borggreve en Tony Gloens vormen het team van OTÉ dat voor je klaarstaat om alles te vertellen over nieuwe ontwikkelingen en producten.

Met hyaluronzuur Zonder conserveermiddelen

Ooglid crème

Verzorging van droge, gevoelige oogleden

Oogdruppels

Bevochtiging, verzachting en verzorging van droge ogen

Oogzalf

Bevochtiging van droge ogen en een beschermende laag, zelfs in de nacht

Reinigingsdoekjes

Reiniging van de oogleden

bij blefaritis

GRATIS E-BOOK

DRY EYE DISEASE

De nieuwste diagnostische technieken en behandelingsopties voor droge ogen aandoeningen.

SCAN ME

DE HARDE FEITEN

DE ‘HARDE LENS’ BESTAAT 75 JAAR – EEN JUBILEUM! OP 28 FEBRUARI 1948 WAS HET MICHAEL TUOHY DIE IN DE VERENIGDE STATEN EEN PATENT INDIENDE VOOR EEN ‘CORNEALE HARDE LENS’, DIE OP 6 JUNI 1950 ZOU WORDEN TOEGEKEND.

TEKST Eef van der Worp

Met dat feit begint een zoektocht naar de oorsprong van de contactlens en vooral ook de zoektocht naar hoe de contactlens - de harde lens in eerste instantie - naar Nederland kwam. Over contactglazen (scleralenzen van glas), scleralenzen (van PMMA) en dus de corneale lens, staat helaas heel weinig op papier.

“ON THE ORIGIN OF LENSES”

– EEN ZOEKTOCHT NAAR DE OORSPRONG VAN DE CONTACTLENS IN DRIE DELEN –

Hier het eerste deel van een drieluik dat op zoek gaat naar die oorsprong. Het is een zoektocht met een aantal verrassingen, mooie ontboezemingen, anekdotes, een aantal onverwachte wendingen én ontkrachting van een paar mythen. Een zoektocht die begint op verschillende plekken in Europa en die vervolgens voert naar de VS, om weer terug te komen naar Europa, onder andere naar Nederland.

Er zijn vele bronnen in de Engelstalige literatuur naar de geschiedenis van de contactlens,1,2,3 maar slechts een enkele is in het Nederlands geschreven. Er wordt in dit stuk regelmatig naar twee goede beschikbare Nederlandstalige bronnen verwezen. Deze zijn van René van Maarsseveen4 die hier een blog over heeft geschreven en van Tijl Van Mierlo5, die een compleet overzicht heeft samengesteld voor zijn optometriestudenten aan de Hogeschool Odyssee in Brussel.

LEONARDO DA VINCI

Verhalen over de geschiedenis van de contactlens beginnen vaak in 1508 bij Leonardo da Vinci. Hij beschreef in ‘codex (een oude manuscripttekst in boekvorm) van het oog’ om - simpel gezegd - de corneale brekingskracht aan te passen door het oog (het hele hoofd eigenlijk) in een kom water te plaatsen. Hij creëerde zo een ‘lens’ in de vorm van een kom gevuld met vloeistof. Niet heel praktisch nog, maar het was een begin. Misschien krijgt Leonardo da Vinci wel iets te veel krediet in dit kader: er wordt immers geen lens op een oog geplaatst, maar het idee van de contactlens is hier wel geboren.

Sterker nog, hij schreef ‘Dioptrique’ in 1637 terwijl hij in Nederland woonde, een bijlage eigenlijk van een groter werk ‘Discours de la Méthode’. Dit grotere werk bevat de beroemde uitspraak ‘Je pense, donc je suis’ (ik denk, dus ik besta). De reden die Descartes opgaf voor zijn keuze voor zijn 20-jarige verblijf in Nederland (van 1628 tot 1649) was dat ‘het klimaat er beter was’. Niet zozeer letterlijk zullen we aannemen – maar wél om beter en vrijer te denken. Hij studeerde onder andere aan de Universiteit van Franeker, later in Leiden en woonde in 1634 in Amsterdam - in de Kalverstraat en aan de Westermarkt (vrijwel naast het Anne Frank huis) - en hij gaf filosofieles in Utrecht. Rond die tijd kwam Descartes in contact met de diplomaat en dichter Constantijn Huygens. Hier ligt de link met een andere bekende Nederlander voor de optiekhistorie: de ons welbekende Christiaan Huygens –zoon van Constantijn. Descartes is altijd een groot voorbeeld geweest voor Christiaan Huygens. Er is zelfs een Descartes-Huygensprijs (samenwerking tussen Institut français NL en de Académie des sciences), maar dit linkt vooral naar Constantijn Huygens. Maar zijn zoon Christiaan zou wel uitgroeien tot de ‘Archimedes van de lage landen’, mede door de invloed van Descartes. Zo verbeterde en beschreef Christiaan Huygens mathematisch voor het eerst het idee van asferische lenzen met verbeterde optiek.

Terug naar ‘de contactlens’: pas rond 1800 pakte Thomas Young in Engeland het idee van Descartes op, van de hoornvlieslens. Hij ontwierp een met vloeistof gevulde ‘oogschelp’, die heel nauw aansloot op de orbitale rand. Analoog aan het concept van Descartes kon hij hiermee de corneasterkte neutraliseren. Initieel was dit nog steeds niet bedoeld als contactlens op sterkte, eerder een manier om astigmatisme of onregelmatigheid zoals bij keratoconus te egaliseren, in een soort microscopische opstelling.

‘DISCOURS DE LA METHODE, DIOPTRIQUE’

Ongeveer 120 jaar na ‘Da Vinci’ beschreef de Fransman René Descartes een met vloeistof gevulde glazen buis die rechtstreeks op de cornea werd geplaatst, waarbij het uiteinde van de buis werd afgesloten met een glazen lens. In 1637 legde Descartes zo het idee voor ‘contactlenzen’ vast in ‘Discours de la methode, dioptrique’. Zijn ideeën in dat schrijven gaan verder dan de contactlens: hij verwonderde zich sowieso over zicht, breeklijnen in water en meer. Maar de basis van ‘een lens op het oog’ was gelegd. Interessant in dit kader is dat hij een groot deel van zijn ontdekkingen en onderzoek in Nederland deed.

In 1827 stelde de Engelsman en astronoom John Herschel voor om het glas van de lens zó te slijpen, dat het overeen zou komen met de vorm van het oogoppervlak. In 1845 suggereerde hij twee methodes om ernstige gevallen van onregelmatige cornea’s te corrigeren. Herschel heeft geen van beide concepten in de praktijk gebracht voor zover we weten, maar 40 jaar later werden deze ideeën wel gebruikt door verschillende uitvinders die naar eigen zeggen niets wisten van de bevindingen van Herschel.

GLASBLAZERS

Duitsland en 1887 worden vervolgens gezien als dé plaats waar en hét jaartal dat de eerste echte contactlens op het oog werd aangepast, een afgeleide van een glasgeblazen oogprothese. Volgens de aantekening van Günther Kolbe die later nog terug zal komen, werd in 1987 om die reden het 100-jarig bestaan van de contactlens gevierd met een congres in het Sonesta in Amsterdam.

Friederich A. Müller en Albert C. Müller kwamen uit een familie van glasblazers die oogprotheses fabriceerden: kunstogen dus voor blinden. De naam Müller komt in diverse verslagen terug bij de historie van de contactlens, maar het betreft vaak verschillende personen en soms zijn die zelfs geen familie van elkaar (slechts naamgenoten), wat het verhaal soms verwarrend maakt. Soms wordt aan de naam Müller een toevoeging geplakt, zoals bij

NAAR HET CONCEPT VAN LEONARDO DA VINCI1

NAAR HET CONCEPT VAN RENÉ

‘DISCOURS DE LA METHODE, DIOPTRIQUE’ 1637 - RENÉ DESCARTES ENGELAND

Müller-Welt – puur om een onderscheid te maken met andere Müllers. Die ‘Welt’ in dit geval komt van de wereldtentoonstelling in Parijs die Dhr. Müller in 1889 bezocht (de beroemde tentoonstelling waarvoor de Eiffeltoren werd opgericht), en waar hij zeer van onder de indruk was. Over MüllerWelt later meer.

Maar in 1887 stuurde de Duitse oogarts Edwin Theodor Saemisch een patiënt naar de beroemde familie Müller. De patiënt was al blind aan het linkeroog door grijze staar (cataract, niet te verwarren met ‘groene staar’, waarmee glaucoom wordt bedoeld). De oogleden van zijn rechteroog waren gedeeltelijk verwijderd vanwege kanker. Het linkeroog zou ook verloren gaan door uitdroging, tenzij iemand bij het bedrijf een oplossing wist.

De Müllers ontwikkelden een glasgeblazen oogschelp zonder sterkte, waarbij ze het gedeelte voor de cornea transparant hielden, terwijl de rok van de lens een wit-beige kleur had. Tussen het oog en de schelp zat vocht om de cornea gehydrateerd te houden. Iets wat nu nog steeds geldt voor de huidige nieuwe generatie scleralenzen en het droge oog is nog steeds een belangrijke indicatie voor het dragen van scleralenzen. Het werkte, de patiënt bleef ‘het schaaltje’, dat eruitzag als een echt oog, dag en nacht gebruiken. De patiënt in kwestie behield zijn zicht volgens de overlevering tot aan zijn dood in 1907.

‘BRILLENGLÄSER UND HORNHAUTLINSEN’

Bijna gelijktijdig in 1888 experimenteerde Adolf Eugen Fick met glazen oogschelpen op konijnenogen. Daarna testte hij zijn ontwerpen uit op overleden mensen en vervolgens op zes levende testpersonen onder wie een patiënt met keratoconus, wiens zicht ‘significant’ verbeterde van 0,04 naar 0,17. De lenzen liet hij maken door Professor Ernst Abbe van de firma Carl Zeiss uit Jena in Duitsland. Dit concept werd door verschillende mensen verder uitgewerkt.

In 1889 werd de eerste scleralens mét sterkte aangepast door August Müller, een nieuwe mijlpaal in de geschiedenis van de contactlens – en wellicht de échte geboorte van de contactlens zoals wij hem nu kennen. August Müller (geen familie van de eerdergenoemde Müllers) had deze lens bij zichzelf aangepast om zijn hoge myopie te corrigeren (-14D). Hij studeerde medicijnen in Duitsland en raakte geïnteresseerd in contactglazen.

In 1889 schreef hij een proefschrift met als titel ‘Brillengläser und Hornhautlinsen’. Hij ging verder met de lens van Fick en maakte deze dunner en lichter. Het glas verliep ook al meer mee met de vorm van het hoornvlies. Contactlenzen waren dus in dit stadium glasgeblazen scleralenzen, met gebruik van standaard mallen waarin ze vervaardigd werden.

JOZSEF DALLOS

Een volgende grote stap voorwaarts vond plaats in 1932: het verhaal speelt zich nog steeds af in Europa; nu in Budapest. De Hongaarse arts Jozsef

Dallos introduceert een nieuwe methode om de vorm van de lens en die van het oculaire oppervlak beter aan te laten sluiten en de lens zo beter te laten ‘passen’. Dit is wellicht de geboorte van het individueel ‘aanpassen’ van contactlenzen. Hij gebruikte hiervoor een ‘impressietechniek’: er werd

een afdruk van het oog gemaakt met een materiaal dat ook in de tandheelkunde wordt gebruikt. Van deze afdruk werd een metalen model gemaakt, waarop glasblazers een op maat gemaakte lens vormen. Dat het model van metaal gemaakt werd, heeft te maken met het gloeiendhete glas dat eroverheen ‘gesmolten’ moest worden. Deze glazen lens ‘plakte beter op het oog’ en viel minder snel uit. Dallos kreeg in 1934 een patent voor zijn methode.

HET OOGLIJDERSGASTHUIS & PETRUS THIER

Hier begint ook het Nederlandse verhaal van ‘de contactlens’. In 1935 werkte oogarts Petrus (Piet) Franciscus Xaverius Thier (19051956) uit Oudewater als ‘hoofdassistent’ onder Professor Henricus Weve in het Ooglijdersgasthuis in Utrecht. Hij is in 1935 naar Budapest gegaan om bij Emil von Grósz, die ‘Assistent der Klinik’ was aldaar, de door Dallos uitgewerkte techniek voor het maken van contactglazen te leren.

Niet geheel toevallig wordt in Utrecht in 1935 het ‘atelier voor het maken van contactglazen’ ingericht in het Ooglijdersgasthuis.

Thier werkte dus onder Professor Henricus Jacobus Marie Weve (1888-1952), die het derde hoofd van het Ooglijdersgasthuis was, na zijn illustere voorgangers en de oprichters Franciscus Donders en Herman Snellen. Henricus Weve werd in 1929 benoemd tot hoogleraar Oogheelkunde in Utrecht en tot directeur van het Ooglijdersgasthuis.

In 1938 kwamen de Londense opticiens Charles Keeler en Clement Clark naar het gasthuis voor ooglijders in Utrecht om het ambacht van het maken van contactglazen te leren volgens de ‘methode Dallos’ en zij namen deze techniek vervolgens mee naar Engeland.

UIT: NIEUWE GEGEVENS BETREFFENDE CONTACTGLAZEN - NEDERLANDS TIJDSCHRIFT VOOR GENEESKUNDE (NTVG) U 82 III 38 – 17 SEPTEMBER 1938

GLASGEBLAZEN ‘CONTACTGLAS’ CARL ZEISS UIT JENA – COLLECTIE GÜNTER KOLBE

PERSPEX

Daarmee is het verhaal van de historie van de weg van de contactlens naar Nederland en de rol van het Ooglijdersgasthuis nog niet ten einde: het krijgt nog een interessant staartje, in de vorm van de overgang van het materiaal glas voor de vervaardiging van lenzen - naar plastic materialen. Na enig speurwerk in samenwerking met onder andere Richard Pearson, optometrist en historicus uit Engeland, is er een artikel uit het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde (NTvG) uit 1939 naar boven gekomen. Hierin houdt voorgenoemde Thier samen met Weve in een ‘congresverslag’ een voordracht over ‘contactglazen vervaardigd van harsproducten’. Met ‘contactglazen’ werden scleralenzen bedoeld, gemaakt van glas dus. Harsproducten worden later in de voordracht beschreven als ‘perspex’. Letterlijk staat er in het NTvG [quote]:

“Na drie jaren experimenteren is het ons gelukt individueel aangepaste contactglazen te vervaardigen van andere stoffen dan van glas. Zowel optisch als haptisch [het deel wat op de sclera rust, red.] beantwoorden deze glazen volkomen aan hun doel. Het beste resultaat werd bereikt met stoffen uit de groep met synthetische acrylharsen, o.a. het zoogenaamde perspex.”

Onder de voordelen noemt men dat deze ‘glazen’ de helft lichter zijn dan die van echt glas. Ook stelt men dat de periferie van deze lenzen min of meer soepel is en ‘door de lichaamstemperatuur zijn verdere vorm aanneemt’. Hierdoor wordt de pasvorm tijdens het dragen nog beter, stelt men. De huid en de slijmvliezen lijken fysiologisch volkomen ongevoelig voor het plexiglas en het wordt dus goed verdragen. Weve wijst op de praktische betekenis van deze nieuwe ‘glazen’: de vervaardiging is eenvoudiger en daardoor goedkoper.

Mogelijk dat er heel vroeg werd geëxperimenteerd met corneale lenzen van glas. Eind 19e eeuw experimenteerde een jonge Franse oogarts, Eugène Kalt, met zowel scleralenzen van glas met een diameter van 16.0mm tot 22.0mm - als ook met geslepen corneale lenzen van glas met een diameter van 11.0mm, 11.5mm en 13.0mm3. Kalt publiceerde deze bevindingen echter nooit, maar uit Kalt’s persoonlijke communicatie met een andere Franse oogarts (Emile Haas) uit 1937 weten we dat Kalt vaststelde dat zijn glazen corneale lenzen zwaar waren en niet op het oog bleven zitten. Dit probleem werd pas opgelost met de komst van plastics voor het gebruik van de lenzen in plaats van glas.

Het gebruik van polymethylmethacrylaat (PMMA) voor diverse doeleinden werd door het Duitse bedrijf Röhm & Haas AG ontwikkeld en in 1936 in de VS geïntroduceerd onder de merknaam ‘plexiglas’. Om voorgenoemde reden werden in de Tweede Wereldoorlog de windschermen van de cockpits van gevechtsvliegtuigen gemaakt uit plexiglas. Ondanks de ‘onbreekbaarheid’ van plexiglas, versplinterden deze schermen soms door de kogelimpact tijdens de zogenaamde luchtgevechten en fragmenten van plexiglas kwamen zo ook in het oog terecht van de piloten. De ogen reageerden nauwelijks tot niet op deze ingegroeide fragmenten, tot soms zelfs jaren nadien.

Maar dit is dus ruim na de ‘Thier-publicatie’ van 1939. Het is dus een fabel dat, zoals vaak wordt aangehaald, het idee van het vervaardigen van contactlenzen van PMMA ontstaan is door de oculaire reactie van de piloten en hun cockpits in de Tweede Wereldoorlog - ruim daarvoor maakte men dus al lenzen van PMMA. Wellicht dat bovenstaand verhaal van de cockpits wel opgaat voor intra-oculaire lenzen.

Mogelijk zijn in Nederland voor het eerst plastic materialen gebruikt voor contactlenzen - of in ieder geval stelt historicus Richard Pearson ‘is voor het eerst als klinisch rapport beschreven’. Het artikel dateert van 1939, maar men claimt in dit artikel dat men hier al sinds drie jaar mee aan het experimenteren is – sinds 1936 dus - al is in eerdere verslagen in het NTvG van Thier en Weve daarover niets terug te vinden. De genoemde Thier-publicatie is belangrijk omdat specifiek vermeld wordt dat het om plexiglas gaat: de merknaam dus die gebruikt wordt door Röhm & Haas AG voor PMMA.

CHARLES H KEELER VAN HET BEDRIJF KEELER EN EDMUND A PLAICE VAN CLEMENT CLARKE OP BEZOEK BIJ IN HET OOGLIJDERSGASTHUIS IN UTRECHT 1938 (WEVE IS 2E VAN RECHTS ONDERSTE RIJ, KEELER 3E EN THIER 4E).

FOTO Richard Keeler

MW. FISCHER-VON BÜNAU OP JONGE LEEFTIJD (PERSOONLIJK ARCHIEF VAN HAAR DOCHTER MW. WAGENAAR-FISCHER)

FISCHER-VON BÜNAU

Om het verhaal van het Ooglijdersgasthuis en de komst van de contactlens naar Nederland compleet te maken: in 1947 wordt oogarts Hermine Fischer-von Bünau (geboren in 1900 in Duitsland) hoofd van de contactglazenafdeling van het Ooglijdersgasthuis, wat voor een vrouw een unicum was in die tijd. Zij was getrouwd met de oogarts Frits P. Fischer (overleden in 1949); een beroemde oogarts, chef de clinique van het Ooglijdersgasthuis en vertrouweling van Weve. Zij leerden elkaar kennen op de opleiding Oogheelkunde in Leipzig en zijn in 1933 van Duitsland naar Nederland gevlucht, na de eerste Kristallnacht. Veel dames werden toen nog geen oogarts. Maar een schrijnende anekdote is dat in het ziekenhuis in Leipzig assistenten in opleiding tot oogarts een zwakbegaafde man per abuis in een donkere kamer hebben laten zitten. Deze man heeft klaarblijkelijk een weekend lang opgesloten gezeten in dat kamertje en werd op maandagochtend in verwarde toestand aangetroffen. Alle medewerkers werden op staande voet ontslagen door de professor van dienst. Volgens mw. Wagenaar-Fischer, de dochter van mw. Fischer-von Bünau, vroeg de professor daarop vervolgens aan collega's om assistenten. Hij was eigenlijk tegen vrouwen in zijn kliniek maar hij moest iedereen nemen, wat ertoe heeft bijgedragen dat onder andere mw. Fischer-von Bünau oogarts is geworden in Leipzig. Na het overlijden van haar man haalde mw. Fischer-von Bünau binnen no-time de benodigde papieren om in Nederland als oogarts aan de slag te kunnen, een indrukwekkende prestatie. Vervolgens combineerde ze jarenlang haar werk als oogarts op de contactglazenafdeling met haar rol als alleenstaande moeder van twee dochters.

In een bericht van Sax aan de dochter van mw. Fischer-von Bünau schrijft hij dat haar werk ‘vooruitstrevend was, want in het begin waren oogartsen niet enthousiast over het voorschrijven van lenzen’. Verder schrijft hij in 2007: ‘Ik kan U verzekeren, dat haar werk uitermate betekenisvol is geweest want de hedendaagse contactlenstechniek moest toen nog tot ontwikkeling gebracht worden. Vooral in oogheelkundig opzicht heeft zij hieraan een grote bijdrage geleverd’. In een overzicht tekent hij ook op: ‘Mw. Fischer heeft mij veel, heel veel geleerd, maar ook afgeleerd’. En: ‘Ze was een bijzondere vrouw, aan wie ik met respect terugdenk’.

Op de laatste dag van haar lange carrière (na 28 jaar) was er helaas geen groots afscheid van haar bij het Ooglijdersgasthuis (er was niets georganiseerd volgens mw. WagenaarFischer). Maar Sax stond met 50 rode rozen op de stoep van hun huis in Bilthoven, herinnert zij zich. Hermine Fischer-von Bünau is in 1991 in haar woonplaats Bilthoven overleden waar ze woonde vanaf 1934, en begraven op begraafplaats Den en Rust naast haar man Frits P. Fischer6

Op het moment dat mw. Fischer-von Bünau ‘hoofd contactglazen’ werd in Utrecht, werd in de VS gewerkt aan het concept van de corneale lens. Michael Tuohy experimenteerde hiermee in 1947 en diende een patent in op 28 februari 1948. Hoe dat verderging, hoe deze lens vervolgens naar Nederland kwam – en van oogheelkunde overging naar de optiek – leest u in deel 2 in de volgende Eyeline Magazine.

De zoektocht naar de oorsprong van de contactlens in Nederland is mogelijk gemaakt door een beurs van de ANVC, en binnenkort komt er een Podcast uit over de geschiedenis van de contactlens onder de titel ‘In Contact’.

Mw. Fischer-von Bünau werkte aanvankelijk samen met Thier in het Ooglijdersgasthuis en leerde van hem het contactglazen aanpassen. Thier werd echter ernstig ziek en overleed op jonge leeftijd. Mw. Fischer-von Bünau nam zijn taken over. Zij wordt wel gequoot als ‘dé contactlenspionier van Nederland’, samen met Thier, onder leiding van Weve. Professor Weve was naar verluid wel geïnteresseerd in lenzen, maar zijn interesse was veel breder en ook was hij vooral goed in opereren. Mw. Fischer-von Bünau bleef tot 1975 werkzaam bij het gasthuis voor ooglijders. Tussen 1964 en 1975 werkte zij samen met dhr. T.H. (Timo) Sax (contactlensspecialist van de c.v. Oculenti, daarover later meer), met wie zij een prettige samenwerking had.

1 Contact Lens Practice, Third Edition Nathan Efron (Editor) Elsevier

2 Contact Lenses, 6th Edition. Authors: Anthony J. Phillips & Lynne Speedwell Elsevier

3 Bowden. Contact Lenses. The Story. Bower House Publications. 2009

4 https://renevanmaarsseveen.nl/13896/contactlenzen-weggooien-en-geschiedenis - geschreven op 15 mei 2021 door René van Maarsseveen

5 Contactologie I – De Da Vinci Code – Tijl Van Mierlo

6 https://en.wikipedia.org/wiki/Dioptrique

STAF VAN HET OOGLIJDERSGASTHUIS OMSTREEKS 1950, MET RECHTSVOOR MW. FISCHER- VON BÜNAU MET PROFESSOR WEVE VIERDE VAN RECHTS OP DE ONDERSTE RIJ, (PERSOONLIJK ARCHIEF VAN HAAR DOCHTER MW. WAGENAARFISCHER)

ALCON MAAKT

JONGE CONSUMENTEN WARM VOOR

CONTACTLENZEN

DUAL WEAR EN WATER SURFACE

DE HELE ZOMER DOOR, VAN BEGIN MEI TOT EIND JULI, PROMOOT ALCON HET DRAGEN VAN DAGLENZEN NAAST EEN BRIL. DUAL WEAR DUS. DE DOELGROEP VAN DE NIEUWE CAMPAGNE IS MET NAME GENERATIE Z, DE JONGE CONSUMENT DIE EEN POTENTIËLE LENZENDRAGER IS EN VOOR JAREN EEN TROUWE KLANT KAN WORDEN. DE CONTACTLENS DIE IN DEZE CAMPAGNE HET VOORBEELD STELT, IS PRECISION1™.

Het festivalseizoen is van start gegaan en dat betekent meer behoefte aan daglenzen bij een groeiende groep jonge mensen. Ook vakantie, sporten en het vele buitenzijn vormen impulsen voor het dragen van daglenzen ter afwisseling van een bril. PRECISION1™ daglenzen zijn onderdeel van de nieuwe Water Surface-categorie: volgens Alcon dé nieuwe lenscategorie en bij uitstek geschikt om te starten met lenzen.

CASHBACK-ACTIE

Om met de campagne de juiste consumenten te bereiken, heeft Alcon diverse marketingmaterialen ontwikkeld die in de optiekwinkel en contactlenzenpraktijk kunnen worden ingezet. Onderdeel hiervan is een aantrekkelijke cashback-actie, waarvoor een kant-en-klare DM beschikbaar is, zowel offline als online, gericht op de potentiële, jonge lensdrager of dual wear-klant.

De tekst luidt: ‘Of je nu wil dansen, sporten, naar festivals gaan, of gewoon een nieuwe look wil uitproberen: PRECISION1™ daglenzen bieden je de ultieme bewegingsvrijheid. Probeer het uit!

Maak snel een afspraak en probeer de PRECISION1™ daglenzen nu 5 dagen lang. Ben je daarna overtuigd?

Dan krijg je een korting van € 15 tot € 25 op je eerste aankoop'.

voor meer info: www.myalcon.com/nl

OVER WATER SURFACE

Bij Water Surface-contactlenzen bestaat de oppervlakte van de lens voor 100% uit water. Er komen dus geen siliconen aan de oppervlakte en dit geeft draagt bij aan het draagcomfort. Water Surface geeft minder corneale druk en frictie, dus ook verminderde epitheelschade. Het kussen van vocht, gecombineerd met hoog-zuurstofdoorlatend materiaal zorgt voor een optimale draagervaring. Om consumenten te overtuigen van de voordelen van dit materiaal is het belangrijk dat oogzorgprofessionals de techniek van de lens goed uitleggen; als nieuwe categorie en als innovatief product. Alcon heeft daarvoor diverse marketingmaterialen voorhanden.

Alcon lanceerde in 2011 de eerste lens met een Water Surfacelaag, de TOTAL1™. De afgelopen 12 jaar is het Water Surfaceportfolio steeds verder uitgebreid. De nieuwste loot aan deze stam is TOTAL30™ for Astigmatism, met ook hier dus 100% water aan de oppervlakte.

VAN DROGE HUID NAAR

DE HONGER NAAR KENNIS IS ENORM

SINDS KORT IS MARK MUL BIJ URSAPHARM AAN DE SLAG ALS NIEUWE

MANAGING DIRECTOR BENELUX. MARK MUL IS BEGONNEN IN DE WERELD VAN DE TOETJES, OM VIA INCONTINENTIEMATERIAAL, WONDZORG EN DERMATOLOGIE

BIJ HET DUITSE FAMILIEBEDRIJF IN DE OOGZORG TERECHT TE KOMEN.

TEKST Simone Stad BEELD Miranda Becker Hoff

“Ik ben gevallen voor de charme van het bedrijf. Ik kwam er voor het eerst, en het voelde meteen als een warm bad. Wat Ursapharm onderscheidt van andere bedrijven? Ik weet inmiddels het antwoord: de zorg met menselijke maat. Die vind ik overal terug. Ik ben heel erg van de customer centricity en customer intimacy, de strategie waar wij hier in Nederland en de Benelux ook mee werken, en het is makkelijk gezegd maar veel moeilijker gedaan. Maar er is één ding om daar echt succesvol in te zijn, en dat is die menselijke maat naar jouw optometrist, opticien of oogarts toe. Daarin maak je groot onderscheid. Dat is geen marketingverhaal, maar dat zit hem in de mensen die in je bedrijf werken. Dat heb ik gevoeld bij mijn eerste kennismaking en dat voel ik nu ook bij mijn kennismaking met het Benelux-team, en ik voel ook bij bijvoorbeeld de optometrist dat daar behoefte aan is. Marketing is mooi en belangrijk, maar uiteindelijk gaat het om de connectie die je hebt in het leveren van je producten, en ook de kennis en de service die je overbrengt. Ik zie dat die kennis en service bij Ursapharm heel sterk aanwezig zijn. Dat DNA, die heritage zoals je dat noemt, voel je in alles. Er is enorm veel kennis over het oog. Niet alleen over droge ogen, maar veel breder dan dat. En dat vertaalt zich in een prachtig merk. Het voelt heel goed, dus ik ben erg blij dat ik deze stap heb gemaakt”.

PREVENTIE

“Toen ik begon, had ik er nog nooit van gehoord, droge ogen. En nu ik er meer over lees en met mensen spreek, blijkt het best een breed verschijnsel; iets dat veel voorkomt. Als ik er mensen over spreek, zeggen die: ‘nu je het zo zegt; eigenlijk heb ik daar ook wel eens last van als ik lang achter mijn beeldscherm zit of een lange autorit maak. Dat korrelige gevoel en gevoel van vermoeide ogen wordt ineens herkend. Ik denk dat daar nog enorm potentieel in ligt, waar wij als producenten, maar ook oogzorgprofessionals, nog veel in kunnen betekenen. Dan maak ik bijvoorbeeld een parallel met de huidverzorgingsroutine: iedereen is zich er wel van bewust dat je goed moet hydrateren voor een gezonde huid, en heel veel mensen gebruiken bijvoorbeeld dagcrème. Dat is nog niet zo bij de ogen. De oogzorgroutine, en de bewustwording daarvan en wat voor effect dat kan hebben – dat je je daardoor gewoon frisser, fijner en beter voelt, ik denk dat daar nog heel veel te doen is. Daar zie ik ook wel een rol voor de optometrist. Ik was laatst op pad met een van onze productspecialisten en wij hadden in een optiekzaak een gesprek met de optometrist. Op een gegeven moment

kwam er een vrouw binnenlopen in de winkel, die zei: ‘Ik heb gisteren iets in mijn oog gekregen en ik zou heel graag willen dat iemand even naar mijn oog kijkt, want ik maak me enorme zorgen’. En de optometrist onderbrak ons gesprek om even die vrouw te helpen. Dat vond ik zo grappig, ik had nooit eerder beseft dat oogzorg om de hoek – letterlijk! – van enorme toegevoegde waarde kan zijn. Mijn ogen worden geopend. Ik zie in die hele wereld nog enorme potentie voor de professional en de fabrikant, om voor die cliënt nog heel veel te kunnen betekenen”.

KENNIS

“Ik reis veel door België en Nederland, ontzettend leuk, inmiddels heb ik ook best wat opticiens gesproken. Toen ik in het begin binnenstapte met de productspecialist, vroeg ik me nog af: zijn wij eigenlijk welkom? Hebben wij een alibi om hier te komen? Wat ik zo mooi vind, is dat de honger naar kennis enorm is. We worden overal met open armen ontvangen. Er is heel veel enthousiasme om te leren en de kennis direct toe te passen. Die overdracht van kennis en het blijven leren, blijven informeren van die doelgroep is gewoon ontzettend belangrijk en volgens mij ook heel welkom. Als ik kijk naar mijn tijd bij dermatologie, zeker als ik denk aan de esthetiek-tak, zijn de opleiding en trainingen daar op een enorm hoog niveau. Wat ik daar geleerd heb, is dat je op heel veel verschillende manieren het kennisniveau kunt verhogen. Dat zou ik ook graag voor de droge ogen implementeren. Het continu leren, de doelgroep continu kennis meegeven. Zowel op het gebied van techniek als van consultatie. Hoe doe je dat eigenlijk, in de winkel een goed adviesgesprek voeren over droge ogen? Dat is waar wij ons steentje kunnen bijdragen. Het gaat niet alleen om de verkoop, het gaat erom dat die cliënt de deur uitstapt met het gevoel dat hij goed geholpen is. Niet alleen met contactlenzen of bril, maar ook met dat vervelende gevoel dat hij altijd in zijn ogen had. Daar is nog van alles te doen en dat kan in allerlei vormen: webinars, seminars, congressen, e-learning. Daar zie ik, samen met de ketens maar ook met de onafhankelijke oogspecialisten, nog heel veel kansen. Daar ligt een heel belangrijk focuspunt voor ons. Een Ursapharm-leeromgeving. Die kennis en ervaring komt de oogzorgspecialist ten goede, maar ons ook. We zijn niet de goedkoopste, maar een combinatie van een product van hoge kwaliteit, uitmuntende service door kundige mensen en heel goede opleiding rechtvaardigt dat. Dan zijn mensen meer dan bereid om voor zo’n product te kiezen”.

De aantrekkelijke MULTIPACKS van Bausch + Lomb

Nieuwe MultiPacks voor optimale contactlensverzorging:

ReNu® Advanced Multi-Purpose Solution met drievoudig desinfectiesysteem en EasySept, het extra desinfecterende 1-stap conserveermiddelvrije peroxidesysteem, zijn nu beide verkrijgbaar in een voordeelverpakking van 3 x 360 ml. Daarnaast kunt u gebruik blijven maken van het vertrouwde Biotrue® MultiPack.

Wilt u meer weten over onze MultiPacks, neem dan contact op met uw Territory Manager.

®

B.I.G. VISION® FOR ALL

DANKZIJ A.I. TECHNOLOGIE VAN RODENSTOCK

KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE BRENGT RODENSTOCK EEN STUK DICHTER BIJ ‘HIGHPRECISION VISION’ VOOR ELKE BRILDRAGER. DANKZIJ EEN ENORME DATAPOOL AAN BIOMETRISCHE PARAMETERS EN EEN MULTIDIMENSIONAAL MODEL IS RODENSTOCK IN STAAT OM EEN BENADERD OOGMODEL TE BEREKENEN, ENKEL OP BASIS VAN HET BRILVOORSCHIFT.

Met B.I.G. NORM® is een toegankelijke technologie werkelijkheid geworden die bewezen voordelen aantoont.

B.I.G. VISION® EN DNEYE® SCANNER

In 2020 introduceerde Rodenstock een baanbrekend paradigma in glasberekening. Dit was mogelijk dankzij de expertise in wavefront tracing-methodiek. Deze technologie is extreem snel waardoor Rodenstock niet langer afhankelijk was van de oude, standaard rekenmodellen. Rodenstock kan met de DNEye® Scanner de biometrie van elk individueel oog in kaart brengen. Dit was de start van B.I.G. Vision® - Biometric Intelligent Glasses.

Met de DNEye® Scanner 2 kunnen verschillende optische en anatomische parameters worden vastgelegd, zoals de diepte van de voorste oogkamer, de vorm en sterkte van het hoornvlies, alsook de hogere aberraties en de pupilgrootte van het oog in mesopische en fotopische omstandigheden. Dankzij deze exacte, individuele parameters wordt een exact biometrisch oogmodel worden berekend dat vervolgens wordt verwerkt in de meest nauwkeurige glazen van Rodenstock: B.I.G. EXACT®

B.I.G. NORM® - NIEUWE NORM IN GLASBEREKENING

DANKZIJ AI

Een exact biometrisch oogmodel kan alleen worden gemaakt als de benodigde biometrische gegevens worden geleverd door de DNEye® Scanner. Rodenstock introduceerde in 2022 een nieuwe manier om een biometrisch oogmodel te berekenen, eentje die de ogen kon benaderen zonder een DNEye® oogonderzoek; een biometrisch oogmodel bij benadering, dankzij de toepassing van AI.

Door het documenteren van meer dan 500.000 DNEye® scans beschikt Rodenstock over een van de grootste biometrische datasets in de optiek. Door de toepassing van statistische analyses op deze oogscans is Rodenstock in staat een op AI gebaseerd oogmodel te maken, waarbij alleen de standaard refractiewaarden als input worden gebruikt. Rodenstock noemt deze op AI gebaseerde glazen: B.I.G. NORM®

SCHERPER ZICHT MET B.I.G. NORM®

Door een externe test met de op AI gebaseerde B.I.G. NORM® glazen onderzocht Rodenstock de voordelen van AI technologie in samenwerking met de University of Applied Sciences in München. De voordelen voor het zicht van de proefpersonen waren duidelijk:

• 97% minder perifere aberratie

• 91% minder schommeleffect

• 94% bredere progressiezone

• 97% minder aberratie bij veraf

MEER INFORMATIE?

Mocht u vragen hebben over B.I.G. NORM® , neem dan contact op met uw accountmanager Lenses of de collega’s van de afdeling Sales Support via +31 (0)50 5441599.

SCAN DE

CODE OM MEER TE WETEN TE KOMEN OVER B.I.G. NORM®

QR

ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN DE PRAKTIJK

Hoe belangrijk is het in de contactlens-/ optometriepraktijk dat je met een team je cliënten volgt en dat ieder teamlid hetzelfde waarneemt en dat dan ook op dezelfde manier gradeert?

Toen ik, 40 jaar geleden mijn opleiding tot contactlensspecialist en later de optometrie-opleiding ging volgen, werden wij studenten geleerd om bij het zien van corneale afwijkingen zoals erosie, staining, dystrofie etc. melding in het patiënten/cliëntendossier te maken. Het liefst voorzien van een grafische weergave van locatie en wat er was waargenomen met een gradatie volgens bijvoorbeeld de Nathan Efron Grading Scales. Bij optometrie was de opdracht om de retina grafisch in beeld te brengen met alles wat we tijdens het oogspiegelen zagen. De achterliggende reden hiervan was, dat we bij de vervolgcontrole konden beoordelen of er veranderingen of verbeteringen te zien waren. Ook moest deze manier van documenteren het voor een collega mogelijk maken te zien wat wij eerder hadden gezien. Het probleem was natuurlijk dat niet iedereen over een optimale tekenkunst beheerste, dus was het niet altijd mogelijk om een eenop-een beoordeling te maken. Gelukkig stond de techniek niet stil en konden wij in de loop der jaren beschikken over biomicroscopen, voorzien van fotocamera’s en later OCT-instrumenten. Hiermee kunnen we dus corneale afwijkingen en retinale beelden fotografisch vastleggen en achter genoemd dossier hangen.

Door de intreding van digitale mogelijkheden werd dit alles nog eenvoudiger en sneller. Door gebruik te maken van online platforms bereiken we dit gewenste effect voor zowel het anteriore als ook het posteriore segment van het oog. De beelden kunnen direct digitaal aan het dossier gekoppeld worden en snel beoordeeld en vergeleken worden. Maar ja, hoe gaan we dan ook zorgen dat we een goede, uniforme grading krijgen, dus voor iedereen hetzelfde?

De bestaande grading scales ernaast houden is een optie, maar niet praktisch. Door de verdere vooruitgang van digitale technieken zijn softwareprogramma’s

ontwikkeld: AOS-platform voor het anteriore segment van het oog en het Thirona-platform voor het posteriore segment. Op basis van bestaande grading scales en verkregen data is er een algoritme opgebouwd. Het AOS-platform biedt ons de mogelijkheid om een beoordeling te maken van de bulbus, het ooglid, corneale staining en contactlens. Per selectie kun je dan weer kiezen voor een volgende stap waar je uiteindelijk je grading op los wil laten.

Door nu de digitale foto van bijvoorbeeld de bulbus, cornea of palpebrale conjunctiva bij het AOS-platform in te voeren zal door het algoritme een waarde worden toegekend aan de verstoring, afwijking of aantal verstoorde plekken. Deze techniek zorgt ervoor dat we bij iedere nieuwe foto die we toevoegen een accurate vergelijking kan worden gemaakt met een eerdere opname. Maar ook dat we niet afhankelijk zijn van de individuele beoordeling; we hebben nu een uniforme grading verkregen die we telkens kunnen herhalen en daarmee een bijvoorbeeld een corneaal herstel kunnen volgen.

Tijdens het NCC vorig jaar werd een nieuw platform geïntroduceerd dat ons de mogelijkheid biedt om van een fundusfoto een beoordeling te doen of er afwijkingen aanwezig zijn die kunnen wijzen op problemen betreffende AMD, DRP en GLC. Dit doet het online programma door ook hier gebruik te maken van algoritmen. Naarmate er meer signalen worden waargenomen zal per afwijking middels kleurgradering een waarde gekoppeld kunnen worden. Per oog kun je de verkregen data als PDF opslaan en kan die aan het patiënten/cliëntendossier gehangen worden. Er zal aan dit programma mogelijk nog een toevoeging gaan volgen waarmee OCT-beelden beoordeeld kunnen worden met meer nauwkeurigheid voor Glaucoom gradering. Ik blijf het met interesse volgen.

Kees Broos is als optometrist en manager van Contactalook Eindhoven een bekende in de contactlenswereld.

ZEISS SMARTLIFE INDIVIDUAL 3 EEN NIEUWE GENERATIE IN MAATWERK BRILLENGLAZEN

IN 2019 INTRODUCEERDE ZEISS ZIJN MEEST SUCCESVOLLE PORTFOLIO OOIT, MET EEN GEWENNINGSPERCENTAGE VAN MAAR LIEFST 99,6 PROCENT. NU

TILT ZEISS HET SMARTLIFE PORTFOLIO NAAR EEN NOG HOGER NIVEAU, MET EEN SIGNIFICANTE VERBETERING IN DE SMARTVIEW TECHNOLOGIE VAN DE BRILLENGLAZEN. INDIVIDUAL 3, HET MEEST GEPERSONALISEERDE GLAS, IS VERNIEUWD MET INTELLIGENCE AUGMENTED DESIGN TECHNOLOGY. EEN GLAS DAT AL HEEL GOED WAS, IS NU NÓG BETER.

Dankzij de laatste designinnovaties en onderzoeken naar het moderne kijkgedrag van nu, heeft dit glas het hoogste niveau van personalisatie dat beschikbaar is in ZEISS brillenglazen: een verbeterd ontwerp voor ZEISS SmartLife Individual 3 brillenglazen. Het nieuwe ontwerp zorgt voor gepersonaliseerd en probleemloos zicht - in alle richtingen en voor alle afstanden, passend bij de huidige levensstijl en elke leeftijdsgroep.

ZEISS SMARTLIFE GLASPORTFOLIO

Door de opkomst van digitale technologie gebruiken mensen hun ogen nu anders dan 20 jaar geleden. Ongeacht onze leeftijd hebben we dezelfde verbonden levensstijl, met het bijbehorende kijkgedrag. En dus moeten we oplossingen

vinden voor de oogbelasting die dit veroorzaakt. Naarmate we ouder worden, veranderen onze visuele behoeften en kunnen onze ogen verschillende visuele uitdagingen met zich meebrengen.

In antwoord op onze levensstijl en zichtbehoeften heeft ZEISS een brillenglasoplossing ontwikkeld die de ogen ondersteunt bij de uitdagingen van vandaag de dag. Met één ontwerpfilosofie heeft ZEISS hiervoor een compleet productportfolio gecreëerd. ZEISS SmartLife is het meest succesvolle portfolio van ZEISS ooit. Het bestaat uit unifocale, digitale en multifocale glazen met verschillende opties voor maatwerk. ZEISS SmartLife brillenglazen bieden de gehele dag comfortabel zicht voor een verbonden en dynamische levensstijl, op alle afstanden en in alle richtingen, ongeacht

leeftijd, met bewezen hoge kwaliteit van zicht. Daarnaast ervaren brildragers een zeer snelle gewenning aan hun nieuwe brillenglazen, met een niet-gewenningspercentage van slechts 0,4 procent.

ZEISS SMARTVIEW 2.0 TECHNOLOGIE

Het ZEISS SmartLife brillenglasportfolio werd in 2019 geïntroduceerd als oplossing voor de uitdagingen in ons moderne en dynamische kijkgedrag, gekenmerkt door het steeds vaker schakelen tussen digitaal en analoog zicht. Recente onderzoeken tonen aan dat het kijkgedrag nog verder is veranderd. Het intensief digitaal kijken op verschillende apparaten tegelijk creëert een dynamisch visueel gedrag en speelt een grote rol in een snel veranderende, intensief digitale wereld. Dit kan worden toegepast op alle leeftijdsgroepen: meer dan de helft van de wereldbevolking draagt een digitaal apparaat bij zich1. 55-plussers2 behoren tot de leeftijsdscategorie met het grootste groeipercentage in smartphone-penetratie en 60 procent van de kinderen onder de 5 jaar gebruikt al weleens een smartphone3

Het ZEISS SmartLife portfolio is zorgvuldig ontworpen, gebaseerd op de laatste onderzoeken en innovaties. Daarom is de SmartView technologie verder ontwikkeld en geoptimaliseerd, op basis van nieuwe onderzoeken door het ZEISS Vision Lab en de Universiteit van Tübingen in Duitsland. Onderzoek laat zien dat elk oog twee rotatiecentra (CoR) heeft voor elke oogbeweging: één horizontaal en één verticaal. Eerder werd alleen rekening gehouden met een gemiddeld rotatiecentrum voor beide draairichtingen. ZEISS heeft nu beide rotatiecentra opgenomen in de vernieuwde SmartView 2.0 technologie. Dit zorgt voor een breder helder gezichtsveld voor het gehele ZEISS SmartLife brillenglasportfolio.

GEOPTIMALISEERD ONTWERP VOOR INDIVIDUEEL KIJKGEDRAG

ZEISS SmartLife Individual 3 is het meest geïndividualiseerde glas dat in het ontwerp rekening houdt met de ontwikkeling van visuele behoeften in ieder levensstadium. Het revolutionaire ontwerp maakt gebruik van Intelligence Augmented

Design technologie en houdt tot in detail rekening met unieke kijkbehoeften, gewoontes en individuele parameters. Het ontwerp wordt niet alleen bepaald door de afstanden die in het dagelijks leven in het brillenglas nodig zullen zijn, maar ook door de oog- en hoofdbewegingen van brildragers. Zo kan worden voorspeld hoe uw klant in het dagelijks leven kijkt en kan het ontwerp van ieder brillenglas hier perfect op worden afgestemd. En dat heeft zichzelf al bewezen: 85 procent van de dragers bevestigt dat ze met ZEISS SmartLife Individual 3 brillenglazen volledig vrij zicht hebben in elke afstand en richting4

"Met het verbeterde ZEISS SmartLife portfolio kunnen oogzorgprofessionals brillenglazen adviseren aan alle leeftijdsgroepen met de zekerheid dat deze zijn ontwikkeld op basis van het laatste wetenschappelijke onderzoek", concludeert Karin Voermans, Product & Marketing Manager bij ZEISS Vision Care. "Ik ben vooral blij dat we er met ZEISS SmartLife brillenglazen in zijn geslaagd nóg beter in te spelen op de behoeften van brildragers".

De verbeterde SmartView 2.0 technology wordt standaard toegepast in alle ZEISS SmartLife Brillenglazen. ZEISS SmartLife Individual 3 brillenglazen zijn beschikbaar vanaf 1 juni 2023 voor unifocaal, digital en multifocaal.

voor meer info:

Neem contact op met uw ZEISS Sales & Product Advisor of het Customer Care Center op +31 (0)76 3035444.

REFERENTIES

1. Deloitte LLP. (2017). State of the smart – Consumer and business usage patterns. Global Mobile Consumer Survey 2017: UK Cut. https://www.deloitte.co.uk/mobileuk2017/assets/img/download/global-mobile-consumer-survey-2017_uk-cut.pdf Geraadpleegd in december 2022.

2. We Are Social & Hootsuite. (2019). Digital 2019 Essential insights into how people around the world use the internet, mobile devices, social media, and e-commerce.

3. Auxier B. et al. Children’s engagement with digital devices, screen time. Pew Research Center. 2020.

4. Consumentenacceptatietest op de markt voor ZEISS SmartLife Individual 3 3 brillenglazen met n=172 deelnemers aan het onderzoek in DE, IT, CN door Carl Zeiss Vision International GmbH, DE 2022.

Start zo vroeg mogelijk om de verergering van myopie bij kinderen te vertragen1

MiSight® 1 day contactlenzen met ActivControl® Technology hebben een dubbel doel: ze zorgen voor scherp zicht en kunnen helpen progressieve myopie te remmen

50% 90% 50%

Correctiezones

Behandelzones die myope defocus creëren

MiSight® 1 day werkt voor bijna alle kinderen met myopie2*

MiSight® 1 day vermindert de achteruitgang van myopie met de helft 3†

MiSight® 1 day heeft een sterk veiligheidsprofiel omdat het een daglens is4

Kinderen vanaf 8 jaar kunnen MiSight® 1 day zelfverzekerd en zelfstandig inzetten en uithalen5

90% of myopic eyes respond to MiSight® 1 day treatment; ages 11-15 at start of wear, n=90.

† Using measured and modeled data, pooled across ages (8-17), MiSight® 1 day slowed myopia progression by an average of approximately 50%.

1 Arumugam B et al. Modelling Age Effects of Myopia Progression for the MiSight 1 day Clinical Trial.

Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2021; 62(8): 2333.

2 Chamberlain P et al. Long-Term Effect of Dual-Focus Contact Lenses on Myopia Progression in Children: A 6-year Multicenter Clinical Trial. Optom Vis Sci. 2022; 99(3): 204-212.

3 Arumugam B et al. Modelling Age Effects of Myopia Progression for the MiSight 1 day Clinical Trial. Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2021; 62(8): 2333.

4 Woods J et al. Ocular health of children wearing daily disposable contact lenses over a 6-year period. Cont Lens Anterior Eye. 2021; 44(4): 101391.

5 Sulley A et al. Wearer experience and subjective responses with dual focus compared to spherical, single vision soft contact lenses in children. Optom Vis Sci. 2019; 96(E-abstract): 195252.

MiSight® 1 day: de enige myopie management contactlens met 7 jaar klinische studie. Deze studie helpt belangrijke vragen te beantwoorden over myopie management.

1. Werkt MiSight® 1 day voor alle kinderen die myopie hebben?

2. Hoe effectief is MiSight® 1 day?

3. Wanneer begin je met MiSight® 1 day?

4. Wanneer stop je met een myopie managementbehandeling met MiSight® 1 day?

5. Wat gebeurt er als kinderen stoppen met het dragen van MiSight® 1 day?

Hoe klinische wetenschap wordt vertaald naar de klinische praktijk – Het klinische verhaal van MiSight® 1 day, een artikel van Professor Debbie Jones en Professor Nicola Logan. www.coopervisionsec.nl/academy/ het-klinische-verhaal-van-MiSight-1-day

Wil je met MiSight® 1 day aan de slag? Kijk op: www.coopervisionsec.nl/myopie-management of neem contact op met jouw Accountmanager.

COOPERVISION

OptiExpert berekent foutloos en kan zorgen voor minder

drop-outs

EEN VAN DE SERVICES DIE COOPERVISION HEEFT ONTWIKKELD VOOR HAAR PARTNERS, IS OPTIEXPERT™, EEN GRATIS

APP MET EEN AANTAL MÉÉR DAN HANDIGE FUNCTIES. ENKELE HIGHLIGHTS VAN DE APP: HIJ BEVAT EENVOUDIG TE GEBRUIKEN REKEN-TOOLS VOOR SFERISCHE, TORISCHE EN MULTIFOCALE AANPASSINGEN, OXYGEN PROFILES TONEN DE ZUURSTOFDOORLAATBAARHEID VAN EEN GEKOZEN CONTACTLENSONTWERP EN -VOORSCHRIFT. OPTIEXPERT™ IS EEN DIGITALE VERSIE VAN DE EFRON GRADING SCALES; EEN INNOVATIEVE ÉN GEBRUIKSVRIENDELIJKE APP TER

ONDERSTEUNING VAN DE CONTACTLENSAANPASSER. TEAM EYELINE HAD EEN GESPREK OVER DE INS & OUTS VAN DEZE APP MET DAVID WEBLEY, SENIOR MARKETING MANAGER 1DAY EMEA, EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER, PROFESSIONAL AFFAIRS MANAGER BENELUX VAN COOPERVISION.

TEKST Marie-Catrien van Deijck/Lola Hamers BEELD Rob van de Vlierd

Floortje Fischer de Brabander OptiExpertTM is een app die we gemaakt hebben als hulp bij het berekenen van de juiste contactlenzen. Je voert de sterkte in, kunt er eventueel een nabij-additie aan toevoegen en de app berekent wat de klant nodig heeft en welke lens daarbij past. Daarnaast kan de app filteren op daglenzen of herbruikbare lenzen.

Dit is vooral handig bij hogere sterktes, maar ook bij torische of multifocale voorschriften omdat de app altijd rekening houdt met de aanpashandleiding van de betreffende lens.

Dat is de meest gebruikte functie, maar OptiExpertTM biedt ook andere mogelijkheden. We gebruiken in de praktijk beoordelingsschalen om veranderingen van het oog bij te houden, zoals roodheid of veranderingen van het ooglid, en

die geven we een cijfer van 0 tot 4. Het is fijn als we dat allemaal ongeveer hetzelfde doen. Dat leren we op de opleiding, maar soms is het handig om een foto te hebben om het te kunnen opzoeken en vergelijken, of te bepalen welke gradering je moet geven. Want als het een 3 is, moet je er iets mee doen, en bij een 2 moet je het in de gaten houden, dus het is belangrijk dat we het allemaal hetzelfde doen. De mogelijkheid dit te checken, zit ook in de app. Daarnaast hebben we zuurstofprofielen. De zuurstofdoorlaatbaarheid is afhankelijk van het soort materiaal, maar ook van de sterkte. Een lens met een sterkte van +3 is in het midden veel dikker dan een -6, die is in het midden heel dun en heeft weer wat dikkere randen. Dus die functie in de app maakt zichtbaar

DAVID WEBLEY EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER

hoeveel zuurstof er door de lens komt, niet alleen in het midden maar ook aan de randen en in verschillende sterktes. Dit helpt om dragers te upgraden van een materiaal dat minder zuurstof doorlaat naar een gezondere lens die meer doorlaat, waardoor de aanpassing nog gepersonaliseerder wordt. Tot slot kun je prijzen van lenzen vergelijken, ook hoeveel ze per dag kosten. Veel mensen denken dat daglenzen veel duurder zijn, maar een maandlens moet je weggooien na een maand, ongeacht hoe vaak je hem gedragen hebt. Er is dus een punt waar het even duur of zelfs goedkoper wordt om voor daglenzen te kiezen. Daar is de prijsvergelijkingscalculator voor, om dat inzichtelijker te maken en te zien wat bij je past, ook qua prijs.

David Webley In de berekening en vergelijking van totaalprijzen nemen oogzorgprofessionals de prijs van de vloeistoffen vaak niet mee. De rekentool in OptiExpertTM doet dat wel en daardoor zien patiënten dat het verschil in kosten van dagen herbruikbare lenzen kleiner zijn dan vaak wordt gedacht.

Eyeline Is de app in alle landen hetzelfde, of wordt hij aangepast aan de nationale markt?

David OptiExpertTM wordt wereldwijd gebruikt en de basis van de app is overal hetzelfde, maar alles is beschikbaar in de juiste taal, zodat iedereen toch een lokale versie van de app ziet. In de appstore download je automatisch de juiste versie voor jouw land.

Floortje Zelfs jij kunt de app downloaden om een kijkje te nemen, als je wilt. Hij is beschikbaar voor iedereen, je hebt geen inlogcode nodig om hem te installeren op je telefoon

of iPad. Op onze website is ook een desktopversie beschikbaar, dus het is echt voor iedereen toegankelijk. Ook altijd in de taal van de regio om het zo toegankelijk en gebruiksvriendelijk mogelijk te maken.

Eyeline Hoeveel contactlensspecialisten gebruiken OptiExpertTM?

Floortje We hebben een dashboard waarmee we kunnen bijhouden hoeveel gebruikers we hebben in een bepaalde periode, bijvoorbeeld een week of een maand. We zien dat we in Nederland maandelijks 500 gebruikers hebben, en dat aantal groeit.

David Mondiaal zijn het tienduizenden gebruikers. De universele calculator waar Floortje het eerder over had, versnelt het aanpasproces. We hebben kunnen aantonen dat voor torische en multifocale lensaanpassingen de stoeltijd verminderd wordt. Daardoor heeft de opticien meer ruimte om het over onder andere handling en compliance te hebben en advies te geven. Dus het is een heel nuttige tool, die uiteindelijk zou kunnen leiden tot in een afname in drop-outs. Floortje We hebben inzicht in en cijfers over drop-outs, en we zien dat veel mensen na de aanschaf van contactlenzen of proeflenzen al in de eerste week stoppen. Dat is echt een enorm percentage. We weten ook wat daar de belangrijkste redenen voor zijn: niet alleen moeite met inzetten en uithalen, maar ook dat het zicht niet scherp is of mensen gewoon niet tevreden zijn met het zicht. Dus als je een app hebt die vanaf het begin de sterkte en andere kenmerken goed berekent, kun je drop-outs verminderen omdat je direct de juiste lens hebt voor dat oog. We hebben hier geen cijfers van, omdat we geen patiëntendata verzamelen in de app en er ook geen manier is om in te voeren of een lens nog wordt gedragen of niet. Maar we weten dat als je vanuit het juiste beginpunt vertrekt, en dus de juiste lens voorschrijft, dropouts verminderen. De app vermindert dus niet alleen stoeltijd maar ook drop-outs.

Eyeline Wat zijn de drie belangrijkste redenen voor een aanpasser om deze app te downloaden?

David De eerste moet de universele calculator zijn, vanwege de nauwkeurigheid en snelheid.

Floortje De zuurstofprofielen zijn de tweede reden, want als we kijken naar wetenschappelijk onderzoek zijn vrijwel alle aanpassers het met elkaar eens dat silicone hydrogel daglenzen de veiligste en gezondste manier zijn om contactlenzen te dragen. En wat we zien, in het bijzonder in de Benelux, is dat we nog steeds veel herbruikbare lenzen of hydrogels gebruiken. Dus als je een drager van een herbruikbare lens wil upgraden naar een daglens moet je een goed punt hebben en kunnen uitleggen waarom het beter is om iets meer geld te investeren, omdat het gaat om de gezondheid van je ogen – ook op de lange termijn. Met de zuurstofprofielen maken we dat inzichtelijker. De patiënt kan zien dat zijn huidige lens misschien niet genoeg zuurstof doorlaat voor het gehele oog en dat een switch naar een andere lens wel voor genoeg zuurstof kan zorgen. Dan blijft zijn oog gezonder en kan hij gedurende zijn leven langer contactlenzen blijven dragen. Dus ik denk dat dat het tweede belangrijke deel van de app is.

FLOORTJE

ciens die dat met alleen de aanpashandleiding deden. Dus het is bewezen dat je succesvoller bent wanneer je de app hanteert voor de berekening. Toen we die feedback kregen, dachten wij: waarom gebruikt dan niet iedereen hem?! Want het maakt het leven makkelijker. Je bent succesvoller, het bespaart stoeltijd, er zijn eigenlijk alleen maar voordelen. David We weten dat er oogzorgprofessionals de neiging hebben hun eigen aanpasgids te gebruiken. En je kunt nog steeds de beslissing nemen om de eerste lenskeuze uit de app te veranderen, maar het loont echt om het advies te volgen. Er zijn zoveel verschillende aanpasgidsen, en het hebben van één effectieve gids die alle verschillende lenzen meeneemt, maakt het zoveel makkelijker om meteen op de juiste lens uit te komen. We weten uit onderzoek dat onze gids succesvoller is dan de eigen gids van de aanpasser. Mensen hebben ook de neiging iets op een bepaalde ma-

nier te doen omdat ze het altijd zo hebben gedaan. Maar het gebruiken van een app betekent niet dat je niet weet hoe het moet. Waarom zou je jezelf niet de ondersteuning geven van een tool die de berekeningen voor je maakt? We hebben allemaal geleerd om staartdelingen te doen, maar de meesten van ons gebruiken toch liever een rekenmachine. Het kost tijd om mensen zover te krijgen om de app te gebruiken, maar we weten dat als mensen hem eenmaal gebruiken, ze dat ook blijven doen.

Tijdens trainingen leggen we weleens een casus voor. Dit is de refractie, dit is het dominante oog, bereken wat je nodig hebt en vertel dan welke lens je zou kiezen. Deelnemers krijgen pen en papier en mogen vertellen hoe ze het aanpakken. Hoe bereken je de juiste sterkte, hoe bepaal je het dominante oog? Wat we daarbij zien, is dat als er drie verschillende specialisten in een praktijk werken, ze het alle drie op een andere manier berekenen. Zo krijg je differentiatie binnen de praktijk, en zal de een succesvoller zijn dan de ander.

Als we laten zien wat het antwoord is dat de app berekent, zijn sommigen verrast hoever ze ernaast zitten. Als je die eerste contactlenzen niet goed berekent, is de kans groot dat mensen stoppen met dragen. Daarom raden wij altijd aan om de app te gebruiken; dan werkt iedereen op dezelfde manier en heb je hetzelfde vertrekpunt. Dan is het ook gemakkelijker om elkaars klanten over te nemen. Daarna zien de meesten wel in hoe nuttig de app is; waarom zouden ze alles uit het hoofd doen als ze het toch niet zo precies en snel kunnen als die app?

Als we hen vertellen dat ze multifocale contactlenzen kunnen voorschrijven en van het begin af aan weten dat 80 procent van de patiënten tevreden is met hun eerste paar lenzen, zullen ze dat allemaal willen. En we hebben een simpele oplossing die dat doet, en waarvan dat ook bewezen is.

Wat zijn de verwachtingen voor de toekomst? Wordt de app nog uitgebreid met meer mogelijkheden?

We blijven de app ontwikkelen. Als we feedback krijgen van contactlensspecialisten, proberen we daar iets mee te doen. Zo is het nu bijvoorbeeld mogelijk om de sterkte en andere kenmerken voor beide ogen tegelijk in te vullen en het ook voor beide ogen tegelijk te berekenen; voorheen kon dat enkel voor één oog. Dus de feedback die we krijgen, gebruiken we om de app verder te ontwikkelen en updaten, om hem nog makkelijker en gebruiksvriendelijker te maken. Een andere uitbreiding is het grotere sterktebereik van MyDay toric. Op het moment dat deze beschikbaar is, wordt de app automatisch aangepast en wordt de lens als optie aangegeven bij sterktes waar dat voorheen niet kon. Hiervoor hoeft de app niet opnieuw geïnstalleerd te worden. We blijven de app innoveren en benadrukken hoe makkelijk en gebruiksvriendelijk OptiExpertTM is”.

voor meer info: www.coopervision.nl

DAVID

TURING TEST

EEN SPEL VAN IMITATIE

ALAN MATHISON TURING. ZEGT DIE NAAM U IETS? DEZE INTRIGERENDE PERSOON VERDIENT ONGETWIJFELD MEER NAAMSBEKENDHEID. ALAN TURING WAS EEN BRITSE WISKUNDIGE, COMPUTERWETENSCHAPPER, CRYPTOGRAAF, FILOSOOF (EN ZOVEEL MEER). TIJDENS DE TWEEDE WERELDOORLOG WAS HIJ EEN SPILFIGUUR IN DE ONTWIKKELING VAN DE ENIGMADECODERINGSMACHINE. MET DIT APPARAAT KONDEN ONDERSCHEPTE GEËNCRYPTEERDE DUITSE BOODSCHAPPEN ONTCIJFERD WORDEN, WAT MAAKTE DAT DE GEALLIEERDEN KONDEN ANTICIPEREN OP DE TACTIEK VAN DE VIJAND. NU ZIJN WE VERRE VAN EEN EXPERT IN DEZE MATERIE. MAAR VOOR DE GEÏNTERESSEERDEN: EEN DEEL VAN ZIJN LEVEN WERD VERTOLKT DOOR BENEDICT CUMBERBATCH IN DE FILM ‘THE IMITATION GAME’. EEN ABSOLUTE AANRADER, MAAR DAT TERZIJDE.

TEKST Tijl Van Mierlo

De Turing Test is een experiment dat kan aantonen wanneer een computer menselijke intelligentie vertoont. De kernvraag luidt als volgt: kan een computer een mens zodanig misleiden door hem te laten denken dat het een mens is? Lees die zin nog maar eens. Het is een enkelblind experiment waarbij een ondervrager spreekt of chat met een mens en een computer. De computer slaagt voor de Turingtest wanneer de ondervrager geen onderscheid meer kan maken tussen de mens en de computer waarmee hij gesproken heeft. Heel interessant dus…

CHATGPT

We moeten u iets bekennen: de tekst ‘ChatGPT en de toekomst van de oogzorg’ op pagina 29 werd niet echt door onze (gast) redacteur Tijl Van Mierlo geschreven. Deze is louter gecopypastet door hem. De tekst werd volledig gegenereerd door ChatGPT. Om tot dit soort teksten te komen is de input, de zogenaamde ‘prompt’, van groot belang. De vraag die je aan ‘hem’ stelt moet uitgebreid en specifiek zijn, enkel dan krijg je de pareltjes te zien. De vraag die Tijl stelde, was als volgt:

Je bent een schrijver voor een magazine met als doelgroep: opticiens, optometristen en contactlensspecialisten. Je bent goed in storytelling en out-of-the-box. Voor deze opdracht moet je een verhalend artikel van ongeveer 500 woorden schrijven over hoe ChatGPT toegepast kan worden in de oogzorg, met name de contactlensindustrie en optometrie. Het artikel vertelt de lezer hoe AI-systemen zoals ChatGPT de markt op een positieve manier kunnen beïnvloeden en hoe het een meerwaarde kan zijn voor zowel de professional als de consument. Je geeft ook 5 korte tips over hoe ze hedendaagse AI-systemen al kunnen gebruiken in de dagelijkse praktijk. Aan het einde van het artikel vertel je jouw visie over de toekomst van AI in de optiek-/oogzorg-/contactlensindustrie

Na een tweetal verfijningsvragen kreeg Tijl het resultaat dat u gelezen heeft op pagina xx te zien. “Van Sander Sterk leerde ik ooit: ‘wil je een goede topografie maken, dan is de input belangrijk voor je output’, ‘garbage in = garbage out’. Dat is met AI en computerlearning niet anders”, verduidelijkt Tijl. Moeten we hier nu bang voor zijn? “Ik denk het niet. Als ik iets heb gemerkt van mijn gesprekken met ChatGPT is het wel dat ik mezelf nooit creatiever heb gevoeld. Het is nieuw en de mogelijkheden zijn eindeloos. Ik daag je uit om met ‘hem’ in gesprek te gaan. Vraag het om raad of hulp bij het schrijven van teksten of social media posts. Je zult versteld staan van ‘zijn’ kunnen. Maar wees wel alert. OpenAI, het bedrijf achter ChatGPT, GPT4 en DALL-E2 hebben prachtig werk geleverd, maar zijn zich ook bewust van de beperkingen. De AI geeft soms aannemelijke antwoorden die incorrect kunnen zijn. De tekst bevat geen referentie, dus er is kans op wetenschappelijke bias of onwaarheden”. Een beetje zoals mensen, vragen we ons af. “In de juiste handen kan dit een versterkende tool zijn van creators en ondernemers. De vraag is nu; de tekst die u hierboven zojuist hebt gelezen, is die wel door mij geschreven? Of heb ik u weer voor de gek gehouden…?”

TJA, THAT’S THE QUESTION….

ERCON INTRODUCEERT ESENCIA® CONTACTLENZEN

CONTACTLENZEN EN CONSULTANCY. “WIJ ZOEKEN ALTIJD NAAR PRODUCTEN DIE SPECIFIEK VOOR EEN OPLOSSING KUNNEN ZORGEN”.

Om gepersonaliseerde zachte lenzen voor myopie management te kunnen leveren, is ERCON een samenwerkingsverband aangegaan met Tiedra, de eerste producent van gepersonaliseerde zachte lenzen voor myopie management.

Tiedra is ook de eerste producent die dergelijke lenzen heeft geproduceerd, met uiteraard een CE-certificaat voor de indicatie ‘correctie en controle van progressieve myopie bij kinderen en adolescenten’.

CORRECTIE VAN PERIFERE HYPERMETROPIE

Myopie is het meest voorkomende refractiedefect wereldwijd en is een veelvoorkomende progressieve en onomkeerbare situatie, waarbij op latere leeftijd complicaties kunnen ontstaan. Bij mensen met myopie kan perifeer hypermetrope defocus optreden. Wanneer dit gebeurt, kan er een reeks biochemische processen en cellulaire veranderingen worden geïnduceerd die een vergroting van de aslengte van het oog tot gevolg hebben. Zachte ESENCIA® contactlenzen corrigeren deze perifere hypermetropie, waardoor

het visuele beeld van dit perifere veld vóór de retina wordt geplaatst. Dit genereert een negatieve prikkel, tegengesteld aan de vergroting van de aslengte van het oog, waardoor de progressie van myopie wordt voorkomen.

VERHEUGD

ESENCIA® is een op maat gemaakte zachte contactlens, speciaal ontwikkeld om de progressie van myopie bij kinderen en adolescente gebruikers te managen, net als – waar nodig –astigmatisme. Erwin Jansen: “We zijn zeer verheugd deze contactlenzen aan ons assortiment te kunnen toevoegen, zeker omdat het aanpassen van de lenzen vergelijkbaar is met het aanpassen van andere op maat gemaakte lenzen”.

voor meer info: www.erconctl.nl

1 Garcia-del Valle, A. M.; Blázquez, V.; Gros-Otero, J.; Infante, M.; Culebras, A.; Verdejo, A.; Sebastián, J.; García, M.; Bueno, S.; Piñero, D. P. Efficacy and Safety of a Soft Contact Lens to Control Myopia Progression. Clin. Exp. Optom. n/a (n/a). https://doi. org/10.1111/cxo.13077

Klinische studies1 uitgevoerd met Esencia® laten zien: 51% vermindering met objectieve refractie, 41% vermindering in axiale Met cyclopegie (Ro, p<0.05) (LA, p<0.05)

“IN EEN TIJD WAAR PROGRESSIEVE MYOPIE STEEDS MEER DE AANDACHT KRIJGT, WIL ERCON NATUURLIJK NIET ACHTERBLIJVEN MET HET BIEDEN VAN EEN OPLOSSING BINNEN DIT SEGMENT”, ZEGT ERWIN JANSEN, DIRECTEUR VAN ERCON

OPTISWISS BIOMETRICS

OPTIMALE INDIVIDUALITEIT IN EEN BRILLENGLAS

LENZENFABRIKANT OPTISWISS HEEFT ALTIJD ZOVEEL MOGELIJK INDIVIDUELE PARAMETERS MEEGENOMEN IN DE NAUWKEURIGE BEREKENING EN PRODUCTIE VAN PREMIUM MULTIFOCALE GLAZEN. DE EXCLUSIEVE SAMENWERKING MET OCULUS HEEFT GERESULTEERD IN EXTRA MOGELIJKHEDEN DIE CRUCIAAL ZIJN VOOR EEN NIEUWE GENERATIE BRILLENGLAZEN. DE AANVULLENDE METING MET DE MYOPIA MASTER® EN REKENING HOUDEND MET BEPAALDE BIOMETRISCHE PARAMETERS VAN DE OGEN, IN COMBINATIE MET DE BEKENDE INDIVIDUELE PARAMETERS, MAKEN EEN ABSOLUUT NAUWKEURIGE AANPASSING VAN DE LENZEN AAN HET VISUELE SYSTEEM MOGELIJK. “MEER IS NIET MOGELIJK. EN MINDER IS NIET GENOEG OM EEN NIEUW NIVEAU IN ONTWIKKELING TE BEREIKEN”, VERTELT CEO SAMUEL FREI. DE REDACTIE VAN EYELINE GING MET HEM IN GESPREK OVER DEZE INNOVATIE, GENAAMD BIOMETRICS, DIE SINDS 18 APRIL IN NEDERLAND VERKRIJGBAAR IS.

De ingenieurs van Optiswiss zijn erin geslaagd essentiële biometrische parameters te integreren in het ontwerp van het nieuwe glas. Door rekening te houden met bijvoorbeeld de lengte van het oog, het rotatiecentrum van het oog en de diameter van de pupil, bieden BIOMETRICS-lenzen het best mogelijke visuele comfort. “Tijdens de ontwikkeling van de nieuwe technologie zijn we erin geslaagd om de grenzen van wat haalbaar is opnieuw te definiëren dankzij de samenwerking met OCULUS. De meting en daaropvolgende digitale overdracht van de biometrische gegevens garanderen een absoluut individueel glas dat perfect is afgestemd op het oog van de drager", legt Samuel uit.

BIOMETRICS maakt niet alleen deel uit van het assortiment multifocale glazen. Dragers van One, Relax en Nearis kunnen ook profiteren van maximaal contrast en maximale gezichtsscherpte tot aan de buitenste rand van de lens. “Het innovatieve BIOMETRICS is al een groot succes in Zwitserland en Duitsland en zal binnenkort ook in Nederland verkrijgbaar zijn. Een gefundeerde installatie van de technologie en de downstream service en ondersteuning worden landelijk verzekerd door EyeMed”.

HOLISTISCH SYSTEEM VAN OPTIMAAL OP ELKAAR AFGESTEMDE COMPONENTEN

Met BIOMETRICS ontvangen opticiens niet alleen lenzen van onvergelijkbare kwaliteit en technologie, maar ook een holistisch systeem van optimaal op elkaar afgestemde componenten. “De subjectieve refractie gekoppeld aan de meting van alle relevante parameters vormt uiteindelijk de basis voor het glasontwerp, dat met absolute precisie rekening houdt met de biometrie van het oog. De Myopia Master® van OCULUS is een hightech meetinstrument dat de exacte biometrische parameters levert voor lensberekening en dat ook voor tal van andere toepassingen kan worden gebruikt”, aldus Samuel. Optiswiss en OCULUS zijn voor BIOMETRICS een samenwerking aangegaan waardoor Optiswiss-klanten nu ook in staat zijn om het rotatiecentrum van het oog te bepalen. Het feit dat de afzonderlijke parameters, zoals de ooglengte, met de Myopia Master® kunnen worden gemeten en direct digitaal worden verzonden, is één van de bijzondere resultaten van deze samenwerking.

Zo is de uiterst nauwkeurige bepaling van het draaipunt van het oog van het grootste belang, want pas als daar bij de berekening van de lens rekening mee wordt gehouden, valt de beeldschaal van de lens samen met het vertepunt van het oog voor alle kijkrichtingen. “Kortom, de best mogelijke beeldkwaliteit van ons nieuwe product kan alleen worden bereikt door al deze relevante biometrische gegevens in de lens te gebruiken”, benadrukt Samuel. “De Myopia Master® maakt deze berekening mogelijk door nauwkeurig de lengte van het oog te meten, wat in combinatie met het brekend vermogen van het oog de ametropie bepaalt”.

De metingen worden afgerond door de individuele pupilgrootte te bepalen. “Geïntegreerd in de lensberekening van de progressieve BIOMETRICS-producten, kunnen de visuele gebieden worden geoptimaliseerd. Dit is hoe we mensen met grote én mensen met kleine pupillen een identieke visuele perceptie bieden, gecombineerd met een uitstekend perifeer zicht”. Een andere bijzonderheid is dat de Myopia Master® ogen met intraoculaire lenzen (IOL) correct kan meten, zodat deze klanten ook voorzien kunnen worden van BIOMETRICS.

180 SECONDEN VOOR MAXIMALE INDIVIDUALITEIT

Na slechts 180 seconden voor de metingen en de digitale verzending van de biometrische gegevens, berekent Optiswiss een lens die net zo individueel is als elke individuele klant van een opticien. “De combinatie van de unieke meting en het advies over alles wat met BIOMETRICS te maken heeft, zorgt voor een bijzondere winkelervaring die garant staat voor een wow-effect: BIOMETRICS maakt perfect zicht mogelijk en levert daarnaast een belangrijke bijdrage aan klantbehoud en klantenwerving voor opticiens”, aldus Samuel. Johannes Schubart, Head of Global Marketing, Product Management & Tools, vertelt: “BIOMETRICS is meer dan een nieuwe productcategorie. Het is een holistische benadering die in veel opzichten een nieuw perspectief biedt. Met elke BIOMETRICS-lens kiezen onze partners voor uitzonderlijke precisie en kwaliteit in het belang van hun klanten. Bovendien tonen ze hun specialistische kennis op een geheel nieuwe manier en onderscheiden ze zich zo van hun lokale concurrenten”.

ONDERSTEUNING

Optiswiss biedt daarnaast een breed scala aan ondersteuning in de vorm van individuele marketingtools en diverse opleidingsmogelijkheden. “De tevredenheidsgarantie van BIOMETRICS en de deskundige service zorgen voor veiligheid aan alle kanten; met dit concept, dat exclusief voor de vakhandel is ontwikkeld, krijgt de opticien een reeks onderscheidende kenmerken. Het voordeel voor de klant, dat gemakkelijk te begrijpen is en wordt gecommuniceerd door middel van gerichte reclameondersteuning, leidt tot hoogwaardige verkopen, grotere klanttevredenheid en extra veiligheid - onder andere dankzij een niet-goed-geld-terug-garantie”, besluit Samuel.

voor meer info:

OptiSwiss, René Austie, Country Manager Netherlands, +31 (0)6 82161528, +31 (0)85 0493234, www.optiswiss.com

HET

OM ZO HOOG TE ZITTEN

Het is altijd al mijn droom geweest om piloot te worden. Ik woonde in Barneveld, onder de aanvliegroute naar Soesterberg, dus daar vloog elke dag van alles over. Na verloop van tijd stond ik altijd langs de startbaan met een scannertje te vliegtuigspotten, in het begin bij de militaire velden en later heel veel op Schiphol. Vliegen is echt mijn passie, op het moment dat anderen naar de armleuningen grijpen tijdens turbulentie begin ik te genieten. Ik wilde ook beroepsvlieger worden, maar op mijn achttiende zou ik met mijn myopie niet door de keuring komen. Toen koos ik ervoor om de optiek en optometrie in te gaan. Toch bleef die passie voor vliegen altijd jeuken. Op 27-jarige leeftijd heb ik nog een carrièreswitch overwogen, maar omdat ik inmiddels getrouwd was en een jong gezin had, heb ik dit niet gedaan. Mijn ogen waren geen obstakel meer, maar als lijnpiloot ben je veel van huis, zeker als je intercontinentaal vliegt, en ik wilde bij mijn gezin zijn.

Ik vlieg al jaren in allerlei simulatoren, ook de ‘echte’, waar piloten op getraind worden. En tijdens de coronapandemie dacht ik: ik ga het gewoon doen. Ik droom er al zo lang van, ik ga nu eindelijk mijn brevet halen. Ik wil lekker in de lucht kunnen zijn. Vorig jaar op 19 maart ben ik eraan begonnen. De lengte van het traject kan erg verschillen, de afgelopen tijd ben ik erg geplaagd door slecht weer. De vlieglessen plan ik maanden vooruit en als het dan net op die dag slecht weer is, gaat het gewoon niet door. In november was ik zover dat ik in principe solo mocht vliegen, maar vanwege de weersomstandigheden ben ik uiteindelijk pas 14 februari solo de lucht in gegaan. Dat leek me heel spannend, maar het was eigenlijk een enorm relaxte ervaring. Het was vergelijkbaar met dat je voor het eerst zelf met de auto weg mag: je hebt je rijbewijs gehaald en er zit niemand meer naast je die zegt waar je op moet letten. Je moet het zelf doen. De eerste landing zonder een instructeur is even spannend, maar je hebt het al zo vaak gedaan. Ik was helemaal niet gestrest, het was echt heerlijk. Ik kon zelf beslissen waar ik heen ging en die vrijheid is wat mij aantrekt in het vliegen, samen met het betoverende landschap. Gekleurde velden om je heen, hele steden van bovenaf kunnen bekijken en kunnen aanwijzen waar je zojuist nog gereden hebt. Het relativeert ook om zo hoog te zitten, je beleeft de afstand op een andere manier. Ik plan het vliegen ook van tevoren zo goed in, omdat het voor mij drie à vier uur een complete reset is. Het is natuurlijk ook niet iets wat je zomaar even doet, je moet echt geconcentreerd bezig zijn en het vergt veel voorbereiding. Maar die paar uur ben ik even compleet weg van alles.

Ik hoop na de zomer mijn brevet te kunnen halen. Ik verheug me enorm op het moment dat ik met mijn familie kan gaan vliegen. Dan kan ik fijn een toestel huren voor een paar uur en naar de Waddeneilanden vliegen, of waar we ook maar heen willen, en dan geniet ik samen met mijn familie van het zicht.

DE HOBBY VAN

MARCO VAN BEUSEKOM

DROGEOGEN.NL IS VERNIEUWD

ZOEKT U EEN WEBSITE MET DUIDELIJKE INFORMATIE OVER DROGE OGEN OM AAN TE BEVELEN BIJ UW KLANTEN? KIJK DAN EENS OP WWW.DROGEOGEN.NL!

Hier vindt u onder andere informatie en uitleg voor iedereen die last heeft van vermoeide, jeukende, tranende en prikkende ogen. Tevens kan uw klant een zelftest doen en een handig dagboekje bijhouden om inzicht te krijgen in de omvang en ernst van de droge ogen. Natuurlijk biedt de website voldoende uitleg over producten die verlichting kunnen bieden, inclusief een handige productvergelijker.

voor meer info: www.drogeogen.nl, www.ayz.nl, www.tramedico.nl

SUCCESVOLLE DROGE OGEN WORKSHOP

VAN O’MAX INSTRUMENTS

IN HET NIEUWE ESSILORLUXOTTICA-PAND IN AMSTERSDAM VOND MEDIO APRIL 17 APRIL EEN DROGE OGEN WORKSHOP PLAATS, GEORGANISEERD DOOR O’MAX INSTRUMENTS.

Er werd besproken hoe een droge ogen-diagnose met behulp van de Topcon MYAH en de IRPL-behandeling uw praktijk een boost kunnen geven.

Diverse sprekers lieten uiteenlopende onderwerpen aan bod komen en de deelnemers van de workshop konden zelf ervaren hoe het is om een behandeling te ondergaan of uit te voeren.

Ook kwamen twee externe sprekers aan het woord: Dr. Jelle Vehof van Droge Ogen Kliniek Nederland en Marcel de Haas van Optonet. Jelle Vehof heeft meer dan 600 droge ogen-behandelingen op zijn naam staan. Hij lichtte toe hoe de diagnose en de diverse behandelstappen worden uitgevoerd en wat de effectiviteit is van de IRPL-behandeling met de E-Eye. Uit zijn ervaring blijkt dat twee-derde van de behandelde mensen klinisch significante verbetering ondervindt.

Marcel de Haas ging in op de doelen van stichting Optonet en de ontwikkelingen op het gebied van declareren. Het hoofddoel van Optonet is optometrie en orthoptie de plaats geven die ze verdienen en u gebruik te laten maken van de infrastructuur en het verdienmodel.

voor meer info: O’Max Instruments, +31 (0)88 0888160

2023-OHK-004

DE UITDAGINGEN VAN CONTACTLENZEN BIJ

COMPLEXE OOGAANDOENINGEN

HENNY OTTEN IS AL RUIM 25 JAAR OPTOMETRIST BIJ VISSER CONTACTLENZEN EN EEN DRIJVENDE KRACHT BINNEN HET VISSER CONTACTLENZEN SCLERALENS AANMEET- EN ONTWIKKELINGSTEAM. HIJ IS ALTIJD OP ZOEK NAAR NIEUWE OPLOSSINGEN VOOR DE UITDAGINGEN DIE TIJDENS SPREEKUREN NAAR BOVEN KOMEN. OF HET NU GAAT OM EEN VERBETERING VAN EEN CONTACTLENSONTWERP, HET ZOEKEN NAAR NIEUWE TOEPASSINGSGEBIEDEN OF HET AANDRAGEN VAN SUBSTITUTEN BIJ LEVERINGSPROBLEMEN. HENNY HEEFT EEN GROTE BIJDRAGE GELEVERD AAN DE ONTWIKKELING VAN DE TANGENTIËLE MINISCLERALENS, EEN LENS WAARMEE PATIËNTEN MET OOGPROBLEMEN WERELDWIJD GEHOLPEN KUNNEN WORDEN. DOOR ZIJN VASTHOUDENDHEID IS DE MULTIFOCALE SCLERALENS UITEINDELIJK VAN DE GROND GEKOMEN. HIER BESPREEKT HENNY DE MOGELIJKHEDEN VAN CONTACTLENZEN BIJ KERATOCONUS.

“Het begint bij mij te borrelen als er nog geen goede oplossing is voor een bijzondere oogafwijking. Waar zou een contactlens aan moeten voldoen om wel een goede visus te verkrijgen? En hoe zou je dat voor elkaar kunnen krijgen? Het is ontzettend fijn dat je als specialist bij Visser Contactlenzen ook de ruimte krijgt voor onderzoek en innovatie. Dat geeft inspiratie!”

KERATOCONUS VEREIST GOED MANAGEMENT

“We spreken van keratoconus als een hoornvlies verdunning gaat vertonen en uit zijn mooie ronde vorm uitbuigt naar een conusvorm. De aandoening ontstaat meestal in de puberteit als het lichaam in ontwikkeling is en er veel hormonen worden geproduceerd. Naast aanleg lijken hormonale veranderingen een belangrijke factor te zijn voor het ontwikkelen van keratoconus. Het begint vaak met een verminderd gezichtsvermogen aan één zijde. Dit valt het meeste op in de avond als de pupil groot is en de onregelmatigheid van het hoornvlies de meeste invloed heeft op de waarneming.

Daarnaast kunnen er asthenope klachten ontstaan zoals hoofdpijn en zijn er soms halo’s om lichtbronnen zichtbaar. Als er een oogmeting wordt uitgevoerd, zien we wisselende refractie myopie en cilindertoename. Om uitsluitsel te verkrijgen kan er een topografie van het hoornvlies worden gemaakt waarbij door sommige topografen ook de dikte van het hoornvlies wordt gemeten. Het aanpassen van contactlenzen kan voor een aanmerkelijke verbetering in de gezichtsscherpte zorgen. In het beginstadium van keratoconus zal een reguliere opticien vaak standaardlenzen aanmeten. In een later stadium ontstaat de vraag naar specialistische oplossingen. Dan komen wij in beeld”.

MANAGEMENT VAN KERATOCONUS

“Zodra iemand keratoconus heeft, zijn er adviezen nodig hoe hiermee om te gaan. Belangrijk is dat het wrijven in de ogen wordt vermeden omdat dit de progressie van keratoconus stimuleert. Het wrijven in het oog wordt ook vaak door allergie, hooikoorts en een gevoelige huid ingegeven, aspecten

WORD OOK LID VAN #TEAMVISSER

die vaak in combinatie met deze aandoening voorkomen. Mocht het nodig zijn, dan krijgt deze groep in samenspraak met de oogarts de juiste therapie. Daarnaast is het van belang dat de keratoconus middels een topografie wordt gevolgd om progressie van de keratoconus vroegtijdig te kunnen detecteren”.

BEHANDELING VAN KERATOCONUS

“Doordat er bij keratoconus minder kruisverbindingen in het stroma zijn, heeft het hoornvlies een zwakkere structuur. Hierdoor kan het hoornvlies uitbuigen. Met een behandeling als corneale cross-linking (CXL) is het mogelijk om nieuwe kruisverbindingen aan te leggen en daarmee het hoornvlies te verstevigen en stabiliseren. Keratoconus kent van nature stabiele periodes afgewisseld met progressieve fasen. Het is dus van wezenlijk belang het begin van progressie vast te stellen en door te verwijzen naar de oogarts om hogere gradaties van keratoconus te voorkomen. Soms worden naast de CXL-behandelingen ook andere operatiemethoden toegepast, zoals het plaatsen van stromale ringen in het hoornvlies. De mate van keratoconus is van invloed op het type contactlens dat kan worden toegepast”.

CORRECTIEMOGELIJKHEDEN BIJ KERATOCONUS

“Bij keratoconus vormen contactlenzen een prima optie om een verbeterd gezichtsvermogen te genereren. Binnen Visser Contactlenzen worden de specialisten opgeleid om de juiste keratoconuslenzen toe te passen. Hierbij maken we gebruik van het door ons ontwikkelde contactlens-algoritme. Bij het aanmeten willen we voorkomen dat de contactlens invloed uitoefent op de top van het hoornvlies of littekenvorming stimuleert. Omdat de keratoconus vaak geleidelijk toeneemt, verandert het type contactlens dat kan worden gebruikt. In een vroeg stadium kunnen met een vormstabiele lens prima resultaten worden behaald. Maar als de keratoconus toeneemt, gaat een vormstabiele lens invloed uitoefenen op het hoornvlies en is een ander type lens nodig. Naast de mogelijkheden die we hebben met piggy-back en hybride lenzen is de scleralens toch wel de ultieme toepassing bij keratoconus. Het toepassen van al deze mogelijkheden met het juiste management en een stuk creativiteit maakt het werken bij Visser Contactlenzen zo uitdagend”.

SCLERALENZEN

“Omdat scleralenzen het hoornvlies niet raken maar als het ware overbruggen, kunnen ze van grote waarde zijn voor patiënten met keratoconus. Als er sprake is van littekenvorming of de patiënt last heeft van droge ogen, dan geniet een scleralens de voorkeur. Omdat deze lenzen kunnen worden uitgerust met een frontcilinder en bepaalde aberraties kunnen worden gecorrigeerd, zijn er prima optische verbeteringen mogelijk. Scleralenzen bieden over het algemeen ook een lange draagtijd; 16 uur per dag is makkelijk haalbaar”.

AANPASSING

“Soms wordt het plaatsen van intrastromale ringen overwogen om de gezichtsscherpte zonder correctie te verbeteren. Als een hoornvlies met keratoconus intrastromale ringen krijgt geïmplanteerd, zullen de ringen de keratoconus-vorm centraal afvlakken door de krachten die ze uitoefenen. Hierdoor wordt de keratoconus iets geringer, maar hij blijft nog steeds onregelmatig. Het is wel een wat grovere methode, niet bedoeld om de keratoconus te stabiliseren en met een onduidelijkere voorspelling. Bij een oog met intrastromale ringen is het vaak nog moeilijker een vormstabiele lens aan te passen. Bij deze patiënt wordt daarom een scleralens aangepast. De patiënt behaalt met de combinatie van de geïmplanteerde ringen en een scleralens een afdoende gezichtsscherpte, waarbij de lens zelf geen invloed uitoefent op de intrastromale ringen”.

HENNY OTTEN

BALANS TUSSEN WERK EN STUDIE

Naast mijn werk volg ik de deeltijdstudie Optometrie. Die studie komt vaak aan bod tijdens gesprekken. Mensen vragen hoe het gaat of hoe het is om dit te doen naast mijn werk. Ik ben best wel een chaoot (ieder die mij kent zal dit beamen) en doe het liefst drie dingen tegelijk en wanneer iemand zegt: zullen we…? Dan heb ik al ja gezegd! Een ding waar ik wel een langere tijd over na heb gedacht, was een vervolgstudie. Tijdens de eerste fase van de pandemie was ik aan het scrollen door LinkedIn, waar ik een post zag over Deeltijd Optometrie.

Daar had ik lang op gewacht! Al gauw merkte ik dat ik niet de enige bleek te zijn. Er waren een aantal toelatingseisen (video, toets, gesprekken, noem het maar op) en om het nog leuker te maken, was alles online omdat we op dat moment in lockdown zaten.

En ik noem het een wonder: ik werd toegelaten. In een groep die vooral bestaat uit vrouwen tussen de 26 en 57, en een zeer gemixt gezelschap vormt qua werkachtergrond. Natuurlijk verwacht je mensen uit de optiek, maar ook veel mensen met ervaring in het ziekenhuis hadden behoefte aan meer kennis. Door deze mix kunnen we onderling ervaring uitwisselen en van elkaar leren.

Een groot deel van dat 1e schooljaar waren er restricties vanwege corona. Het leven was vooral heel overzichtelijk. Dit betekende voor mij veel thuiswerken, maar ook de weekenden bracht ik vaak thuis door. Uit eten gaan, vakanties en festivals waren er niet bij. Daar moest ik erg aan wennen, maar wie niet? De schooldag werd een zeer belangrijke dag in de week om naar uit te kijken. Gelukkig was deze lesdag meestal fysiek.

Ik ben van mening dat het niet uitmaakt hoe oud je bent wanneer je aan een studie begint. Het blijft spannend om een examen te doen of om voor de groep een presentatie te geven. Het tempo ligt hoog en soms heb je gewoon even geen zin.

Voor mijzelf zat de grootste uitdaging in het combineren van een studie met

het normale leven. Denk aan werk, sport, familie en vrienden. In het begin vond het erg lastig om die balans te vinden. Ik was alleen maar bezig met school, maar daar heb ik inmiddels mijn draai in gevonden. Soms is het leven uit balans. Ik heb dit recent ervaren en dan zul je keuzes moeten maken. Op zo’n moment gaat familie voor. Dan is het fijn om te merken dat klasgenoten voor je klaarstaan en je helpen om een opgelopen achterstand snel weer in te lopen. Het voelt alsof we het samen doen.

Op een later moment in je leven aan een studie beginnen die aansluit op je werkervaring, is erg leuk. Veel van de theorie die ik nu leer, is direct toepasbaar en ik leer ook technieken die in de loop der jaren wat naar de achtergrond zijn verdwenen. Kost studeren naast je werk en sociale leven tijd? Zeker weten. Maar is het te doen? Ik vind van wel. Naast mijn werk bij CooperVision Specialty Eyecare ben ik ook te vinden bij Tempel Optometrie in Ermelo. Daar loop ik al een tijd mee met Lisa. Haar passie voor droge ogen heeft veel indruk op mij gemaakt. Ik draag graag de volgende column aan haar over.

Amanda de Wit is contactlensspecialist/ Professional Service bij CooperVision Specialty Eyecare en student Deeltijd Optometrie.

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Lisa van den Berg-Mayenburg

SWITCH NAAR WATER SURFACE CONTACTLENZEN MET

Ze hebben ooit hun lenzen eerder moeten uitnemen dan ze wilden.

Ze hebben ooit oogdruppels gebruikt om de draagtijd van hun lenzen te verlengen.

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende

O’Max instruments levert een totaal aanbod van hoogwaardige instrumenten voor de optiek. Natuurlijk horen daar ook diverse instrumenten bij voor myopiemanagement en de diagnose en behandeling van droge ogen. Zoals de Topcon MYAH; een combinatie van as-lengte meting, cornea analyse en droge ogen diagnostiek in één: compact en zeer veelzijdig. Maar ook het E-Eye IRPL systeem voor de effectieve behandeling van droge ogen. Met behulp van korte lichtpulsen kunnen hiermee de kliertjes (Meiboom) in de ogen effectief worden gestimuleerd. U kunt uw bedrijf laten groeien door het aanbieden van nieuwe services, nu consumenten steeds vaker vragen om een behandeling van Myopie of droge ogen.

Meer informatie over de totaaloplossing?

Neem vrijblijvend contact op met O’Max Instruments, voor uitgebreide informatie over onze instrumenten en verregaande service, zodat u zorgeloos kunt ondernemen. Op afspraak kunt u ook terecht voor een verhelderende demonstratie in ons experience center.