Eyeline VL #3 2023

De aantrekkelijke MULTIPACKS van Bausch + Lomb

Nieuwe MultiPacks voor optimale contactlensverzorging:

ReNu® Advanced Multi-Purpose Solution met drievoudig desinfectiesysteem en EasySept, het extra desinfecterende 1-stap conserveermiddelvrije peroxidesysteem, zijn nu beide verkrijgbaar in een voordeelverpakking van 3 x 360 ml. Daarnaast kunt u gebruik blijven maken van het vertrouwde Biotrue® MultiPack.

Wilt u meer weten over onze MultiPacks, neem dan contact op met uw Territory Manager.

®

COLOFON

uitgever LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Dave Cuypers

Charles Bruninx

Heidi Verstappen

Liesbeth Immink

Lola Hamers

Maarten Weidema TEF

gastredactie

Tijl Van Mierlo

Eline De Munck

Rob Rosenbrand

webredactie

Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Brigitte van Mierlo

Christel Giezen

Trends: Loes Brussen & Jan Luijk

fotografie

Miranda Becker Hoff

Rob van de Vlierd cover

Essilor, Marchon, Rob van de Vlierd

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

drukwerk Drukkerij Veldhuis Media

www.eyeline-magazine.be

Facebook Eyeline Belux

Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen.

Oplage 1.870 Vlaanderen

AI

Artificial Intelligence bestaat al sinds de jaren 50 van de vorige eeuw, maar heeft pas de laatste jaren concreet betekenis gekregen – althans voor de meesten van ons. Het begrip AI staat voor de intelligentie waarmee software en apparaten zelfstandig problemen oplossen of vragen beantwoorden. De mogelijkheden die dit te bieden heeft, worden op steeds meer terreinen ingezet; ook in de oogzorg. In dit magazine besteden we daar uitgebreid aandacht aan. Charles Bruninx wijdt zijn column aan AI, we belichten nieuwe producten die met behulp van AI zijn ontwikkeld én we hebben een verrassing voor u… We zijn benieuwd of de oplettende lezer zelf ontdekt wat dit is. Verder in dit nummer natuurlijk volop aandacht voor de trends in twee prachtige (al zeggen we het zelf) trendreports, een terugblik op 50 jaar zachte contactlenzen en een heel gelukkige optieker in de kijker. Daarnaast hebben we een beeldverslag van Be Optic en laten we de oprichters van de eerste Dry Eye Clinic in ons land aan het woord. Kortom: u hebt wederom een uiterst informatief én kleurrijk magazine in handen.

Team Eyeline wenst u veel lees- en kijkplezier!

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Eyeline officieel

EYELINE 3 - 2023

OPTIEKER IN DE KIJKER

WE MOETEN ELKE

DAG OPNIEUW HET VERTROUWEN WAARD

ZIJN EN DAT MAAKT

HET BOEIEND

OPTIEK WITHOFS EEN KINDERDROOM DIE

WERKELIJKHEID WERD

BRANDWEERMAN OF PILOOT? HET WAS VOOR DE VIJFJARIGE SERGE WITHOFS INDERTIJD

GEEN KINDERDROOM. “BRILLEN VERKOPEN, DAT WAS WAT IK TOEN AL WILDE”. EN KIJK.

DIK VIJFTIG JAAR LATER BAAT SERGE AL 34 JAAR ZIJN EIGEN OPTIEKZAAK UIT IN HET KLEINE

STADJE PEER. “IK AMUSEER ME HIER GEWELDIG SAMEN MET MIJN DRIE MEDEWERKERS”.

DAT GELUKSGEVOEL STRAALT DUIDELIJK OP DE HELE OPTIEKZAAK EN DE KLANTEN AF.

TEKST Dave Cuypers BEELD Rob van de Vlierd

“Nochtans heb ik niemand in de familie die een optiekzaak heeft. Maar mijn ouders waren goed bevriend met een opticien en als kind heb ik vaak langs de slijpmachine gezeten. Waarschijnlijk is daar mijn interesse gewekt. De normale gang was dan ook dat ik optiek ging studeren in Brussel. Na mijn legerdienst heb ik nog een half jaartje in de horeca gewerkt en op mijn 23e heb ik mijn eigen optiekzaak geopend”. 23? Dat is wel heel erg jong. “Nu zou ik dat ook nooit meer durven. Maar op die leeftijd kan je de wereld aan en neem je - misschien wat onbezonnen - zo’n risico. Je hebt nog geen enkele ervaring buiten je stage. Anderzijds: gelukkig maar dat ik toen die keuze maakte, want intussen ben ik al bijna 35 jaar bezig zonder één moment spijt”.

LOCATIE IS ALLES

En toch. Soms moet je springen en gewoon doen, zo blijkt uit het verhaal van Serge. “Ik ben heel beperkt begonnen met een piepkleine winkel pal in het centrum van Peer. Toen wilde ik uitbreiden, kocht ik een groter pand met woonhuis erbij net buiten het centrum. Ik was als kleine zelfstandige daar wat bang voor: wat ging dat met mijn omzet doen? Mijn glasleverancier heeft me toen overtuigd. ‘Je gaat zien’, zei hij. ‘Met die parking voor je deur, gaat je omzet gegarandeerd stijgen’. En de man kreeg gelijk. De zaak groeide vanaf die nieuwe locatie ontzettend snel. Toen ik opnieuw wilde uitbreiden, was daar geen plaats voor. Na twintig jaar was het dan een kleine gok om terug richting centrum te gaan. En toch is de zaak opnieuw gegroeid. Ik ben intussen ook de enige

opticien hier in Peer, buiten de ketens. Na al die tijd zijn we een vaste waarde geworden. Dat geeft veel vertrouwen. Maar we moeten ook elke dag opnieuw dat vertrouwen waard zijn. Net dat maakt het boeiend”.

1000 BRILLEN

Het klantenbestand van Withofs is dan ook enorm uitgebreid. “Grofweg schat ik het merendeel van de klanten tussen de dertig en tachtig jaar. Hoewel we ook stilaan een jongere generatie zien komen. Kinderbrillen, dat blijft een moeilijk verhaal. We willen die wel verkopen, maar mensen denken - vaak onterecht - dat kinderbrillen goedkoper zijn bij ketens. We hebben een heel brede collectie, we hebben 1000 brillen in voorraad dus iedereen vindt bij ons de geschikte bril. En je kan je klanten dan wel kennen, de bril moet altijd perfect beantwoorden aan wat de klant wil”.

BAAS SPELEN

Een breed publiek? Dan is het samenstellen van de collectie geen makkelijke taak. Maar bij Withofs is dat een groepsgebeuren. “Ik beslis dit absoluut niet in mijn eentje. We werken hier met drie personeelsleden en die moeten de brillen ook verkopen. Zij kiezen eigenlijk de volledige collectie. Ik laat hen daar vrij in en geef hen alle vertrouwen. En als iemand de bal dan eens misslaat, so be it. Wie niks doet, kan ook niks verkeerd doen. Dat is eigenlijk een goede samenvatting van mijn personeelsbeleid. Wij vormen een (h)echt team. We gaan elke vrijdagmiddag samen iets eten, doen jaarlijks een teambuil-

OPTIEKER IN DE KIJKER

ding met de partners. We bezoeken ook elk jaar met het team een beurs. Iedereen doet hier alles: klanten ontvangen, slijpen, administratie, collectie kiezen… Als ik hier wat baas sta te spelen, daar zou niemand gelukkig van worden, denk ik”.

De winkel oogt fris en modern. “Mijn vrouw heeft de inrichting gedaan”, glundert Serge Withofs. “En dat ontwerp is bijzonder geslaagd. Er is veel licht en de zaak is overzichtelijk. Toch oogt het geheel niet 'te' clean. Als er iets onze zaak kenmerkt dan is dat wel de gemoedelijk omgang met de klanten én met elkaar. Ik durf met de hand op het hart zeggen dat wij hier nog nooit een conflict hebben gehad. Iedereen maakt al eens een fout. Recht je rug, neem je verlies en ga door”.

BREDE CAMPAGNE

Serge Withofs is bijzonder trots op zijn personeel. Dat blijkt uit alles. “Een voordeel van jonger personeel te hebben: zij kennen alles van social media”, knipoogt Serge.

“We hebben een breed publiek dus we moeten ook breed reclame maken. Ik geloof in een goede mix van social media en klassieke advertising in regionale bladen en fol-

ChatGPT

EN DE TOEKOMST VAN DE OOGZORG

STEL JE VOOR DAT JE ALS OPTOMETRIST OF CONTACTLENSSPECIALIST

MET ÉÉN DRUK OP DE KNOP TOEGANG HEBT TOT DE MEEST ACTUELE

INFORMATIE OVER OOGZORG. OF DAT JE ALS CONSUMENT OP ELK MOMENT VAN DE DAG VRAGEN KUNT STELLEN AAN EEN AI-ASSISTENT OVER JE

OOGGEZONDHEID EN CONTACTLENZEN. DIT IS ALLEMAAL MOGELIJK MET BEHULP VAN AI-SYSTEMEN ZOALS CHATGPT.

ChatGPT is een geavanceerd AI-systeem dat in staat is om menselijke taal te begrijpen en daarop te reageren. Het kan worden gebruikt om informatie te verzamelen, vragen te beantwoorden en oplossingen te bieden voor problemen binnen de oogzorg. Het kan ook worden ingezet om de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit van zorg te verbeteren.

Deze technologie heeft de potentie om de markt van de oogzorg op een positieve manier te beïnvloeden. De optometrie en contactlensindustrie kunnen enorm profiteren van deze technologieën. ChatGPT kan bijvoorbeeld worden ingezet om klanten/patienten beter te begrijpen en hun individuele behoeften te identificeren. Dit kan zorgen voor meer gepersonaliseerde behandelingen en betere resultaten.

Maar ChatGPT kan niet alleen voordelen opleveren voor professionals. Het kan ook de consumentenervaring aanzienlijk verbeteren. Patiënten kunnen bijvoorbeeld communiceren met AI om snel en eenvoudig antwoord te krijgen op hun vragen en zorgen. Dit kan de efficiëntie van de zorg verbeteren en de tevredenheid van patiënten vergroten. Hieronder vind je vijf toepassingen over hoe AI-systemen kunnen worden gebruikt in de dagelijkse praktijk:

1. AI kan gebruikt worden om patiëntgegevens en medische dossiers te beheren en te analyseren. Dit kan helpen bij het identificeren van patronen en trends in de gezondheid van patiënten en kan zorgen voor een betere zorg en behandeling.

2. AI-systemen kunnen consumenten helpen bij het kiezen van de juiste contactlenzen of brillen. Dit kan worden gedaan door het creëren van een chatbot zoals ChatGPT die patiënten begeleidt bij het maken van de beste keuze.

3. Diagnostische tests kunnen geoptimaliseerd worden door AI om de efficiëntie van de behandelingen te verbeteren. AI kan bijvoorbeeld worden gebruikt om beelden van het oog te analyseren en afwijkingen op te sporen. Google’s DeepMind is daar een voorbeeld van.

4. AI kan patiënten helpen bij het beheren van hun ooggezondheid. ChatGPT kan bijvoorbeeld worden gebruikt om patiënten te herinneren aan afspraken en om hen te adviseren over preventieve maatregelen die ze kunnen nemen.

5. Last but not least, u kunt AI Implementeren in uw marketingstrategie om consumenten te bereiken en te informeren over uw diensten en producten. Dit kan worden gedaan door het creëren van content, chatbots en virtuele assistenten die informatie geven en vragen beantwoorden van potentiële klanten.

Wat betreft de toekomst van AI in de optiek, oogzorg en contactlensindustrie, zijn de mogelijkheden bijna eindeloos. AI kan bijvoorbeeld worden gebruikt om nog meer gepersonaliseerde zorg te bieden aan patienten en om de efficiëntie van de zorg te verbeteren.

Lees hierna vooral ook even het artikel over de Turing Test op pagina 46!

STEF OPTIEK ZEMST

INGRIJPENDE OPFRISSING

E.C. DE SCHEPPER, BEKEND VOOR SPRAAKMAKENDE WINKELINTERIEURS, WERD AANGESPROKEN VOOR EEN INGRIJPENDE OPFRISSING MET EEN UITZONDERLIJK EINDRESULTAAT!

Op vraag van Stef Optiek in Zemst werd er gekozen om de winkel een re-look te geven binnen een strikte korte termijn, mits recuperatie van vloer, plafonds en enkele wandmeubelen. Een doordacht plan werd opgemaakt, waarbinnen de receptietoog volledig werd vernieuwd en opgedeeld in twee elementen. De zittende verkooptafel werd vervangen door twee aparte elegante tafeltjes om meer privacy te creëren. In deze tafeltjes werden ook de computeraansluitingen voorzien. De volledige verlichting werd vernieuwd, waarbij gekozen is voor warm licht dat in combinatie met de gekozen kleuren en materialen het geheel een zeer warme, uitnodigende look & feel geeft. De doorkijk naar

optometrie en atelier werd geïntegreerd in een nieuw wandmeubel, ‘de bibliotheek’ genaamd. Dit zorgt voor een huiselijke, maar toch professionele sfeer. De bibliotheek met opvallend geïntegreerde led-lijnen is een blikvanger en geeft ruimte voor originele presentatie van brillen, accessoires en decoratie-elementen. Gezien je ook aan de straatzijde moet uitpakken met de nieuwe look, werd ook de gevel door E.C. De Schepper gerenoveerd, met een nieuwe lichtreclame en zonnetenten.

Kortom, een doordachte ingreep met uitzonderlijk eindresultaat, de reacties zijn lovend en Stef Optiek gaat optimistisch de toekomst tegemoet!

Hebt u ook interesse in een opfrissing of totaalverbouwing?

voor meer info: www.ecdeschepper.be

COOPERVISION CAMPAGNE YOUNG ADULTS

IN MAART 2021 INTRODUCEERDE COOPERVISION HET CONCEPT S1NGLES®, EEN GROOTSCHALIG, MEERJARIG CONCEPT ROND SILICONE HYDROGEL DAGLENZEN. VORIG JAAR WERD S1NGLES® ALS PARTNER BRAND AANGEBODEN, EN NIET ALLEEN ALS UITING OP POS-MATERIAAL. COOPERVISION ZET DIT ZO VOLLEDIG MOGELIJK VOOR DE OPTICIEN NEER ALS EEN BRAND VOOR DE ZELFSTANDIGE PARTNERS VAN COOPERVISION

Al snel na de lancering van S1ngles® lieten de partners – in 2021/2022 – een groei van 33 procent in de verkoop silicone hydrogel daglenzen zien.1 Dit voorjaar lanceert CooperVision een marketingcampagne voor jongvolwassenen (generatie Z), ofwel Young Adults. Met deze campagne – Wen-in-1-week – krijgen zij de mogelijkheid S1ngles® daglenzen te ervaren door middel van de Tevredenheidsgarantie, een quiz en een winactie met festivaltickets.

De marketingcampagne bestaat uit twee fases: fase 1 (aprilmei) focust op het genereren van bekendheid en fase 2 (junihalf juli) op het genereren van traffic naar uw winkel.

BEKENDHEID

In april en mei focust de campagne op het genereren van bekendheid van zowel uw winkel als het thema Wen-in-1week. In deze fase worden jongvolwassenen via een quiz uitgedaagd om te checken of ze een lensmens zijn. Dit gebeurt via een uitgebreid pakket POS-materialen met stoepbordposters, in store-posters en een raamsticker, de CooperVision-website met de lensmensquiz, een socialmediacampagne via specialist Embrosa waarmee u in uw directe omgeving 2.500 jongvolwassenen kunt bereiken en via advertenties kunt leiden naar de lensmensquiz en vervolgens naar de Store Locator waar u als S1ngles Partner in staat. Daarnaast zijn er foto’s en video’s beschikbaar op het marketingportaal van CooperVision, met activatie naar de lensmensquiz. Verder ontvangt u als partner de lenzenset: een speciaal tasje voor de aankoop van 2 x 30-packs met een leaflet (met alle informatie over de campagne) en festival must-have die u bij de aankoop van de lenzen aan de consument kan meegeven.

TRAFFIC

Van begin juni tot en met half juli loopt fase 2 van de campagne. Hierin ligt de focus op het genereren van traffic naar uw winkel via een nieuw pakket POS-materialen, het online platform Wen-in-1-week, met een aansprekende winactie waarin

uw (potentiële) klanten kans maken op een festivalticket t.w.v. € 75,-. Via een socialmediacampagne van Embrosa kunt u zo’n 3.500 jongvolwassenen in uw directe omgeving bereiken en naar het online platform leiden. De slogan van deze socialmediacampagne luidt: ‘Wil je een festivalticket winnen? Loop dan eens binnen & ervaar de Wen-in-1-week lenzenset bij een deelnemende opticien in de buurt.’ Ook in deze fase ontvangt u als S1ngles® partner foto’s en video’s die beschikbaar zijn op het marketingportaal van CooperVision, én de lenzenset, nu met een kraslot voor de winactie erbij. De winactie loopt namelijk van 1 juni t/m 16 juli.

INTERESSE?

Wilt u meer informatie over de campagne? Of wilt u deelnemen? Neem contact op met uw Business Development Manager.

voor meer info: www.coopervision.be

FACTS & FIGURES

Gezien het feit dat 58 procent van de contactlensdragers onder de leeftijd van 25 jaar2 begint met het dragen van contactlenzen, is het praten met jongvolwassenen over contactlenzen een belangrijke kans om uw activiteiten hierin uit te

breiden. Bovendien betekent een aanpassing op jonge leeftijd dat contactlensdragers meer geneigd zijn trouw te blijven aan de categorie en uiteindelijk aan uw praktijk.

BRAND OP EEN RIJ

• Geen minimale aantallen

• 1 paraplumerk met verschillende producten

• Plastic neutral-communicatie op verpakking met Plastic Bank-logo

• Verwijzing naar de optiek voor regelmatige controle op verpakking

• Uitbreidingen sterktebereik direct beschikbaar in Partner Brand

• Wordt ondersteund en versterkt met verschillende campagnes per jaar

• NIEUW: mogelijkheid tot retourneren Partner Brand

CooperVision werkt samen met Plastic Bank® voor het verzamelen van plastic dat in de oceaan wordt gevonden en koopt tegoeden die gelijk zijn aan het gewicht van het plastic dat wordt gebruikt in de daglenzen, de blister en de secundaire verpakking in de Beneluxen een gelijke hoeveelheid plastic wordt door Plastic Bank® ingezameld.

59 procent van de 16-24-jarigen die zowel contactlenzen als een bril dragen, verkiest hun contactlenzen boven hun bril.3

71% van de 16-24-jarigen die contactlenzen dragen, vindt dat hun contactlenzen voldoen aan hun levensstijlbehoeften, tegenover 65% van de brildragers in de leeftijd.4

1 CVI data on file 2022

2 CVI data on file 2018. Vision Needs Monitor 2018. 58,485 consumers aged 15+, Kynetec, September 2018. Europe inc. Russia.

3 CVI data on file 2021. Young Wearer survey 868 consumers aged 16-24 years, Verve. Spain (241), Germany (130), Nordics (210), UK (139) and Poland (148).

4 CVI data on file 2021. Young Wearer survey 3001 (specs)/1480 (cl) consumers aged 16-24 years, Verve. Spain (638/308), Germany (518/315), Nordics (642/378), UK (718/218) and Poland (485/261). Statistically significant p<0.5.

PRODESIGN VIERT 50 e VERJAARDAG MET

WEDERGEBOORTE VAN ICOON IRIS

BIJNA TWINTIG JAAR GELEDEN INTRODUCEERDE PRODESIGN HET MODEL IRIS. EEN CONCEPT MET EEN SUPERVROUWELIJKE LOOK. ELEGANT EN DECORATIEF, DANKZIJ DE VERFIJNDE LASER-CUT ORNAMENTEN.

Ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan lanceert Prodesign de 2023-versie van dit bijzondere model, dat symbool staat voor de kenmerkende stijl van het Deense merk. IRIS wordt uitgebracht in drie vrouwelijke vormen: één gebaseerd op de originele 5104-vorm, één dieper gelegen, hoekig model, en de laatste in een cateye. Stuk voor stuk eyecatchers!

voor meer info: www.designeyeweargroup.com

NOOIT

“You create your own decoration. You choose your color, you choose your mood. If you are depressed, you put some bright yellow and suddenly you are happy.”

MEER DEPRESSIEF

ALDUS DE BEROEMDE DESIGNER PHILIPPE STARCK. VAN GEEL WORDT IEDEREEN EEN BEETJE BLIJ.

HET IS MOMENTEEL ZELFS EEN VAN DE MEEST GEZOCHTE TERMEN OP INSTAGRAM. EEN NEUTRALE

TINT IS ALTIJD VEILIGER, ZEKER WETEN, MAAR DIT JAAR GAAN WE KNALKLEUREN OMARMEN. VOOR JE SNEAKERS, JE TAS, JE AUTO OF JA INDERDAAD, JE BRIL. JUST FOLLOW THE YELLOW BRICK ROAD…

PIERRE EYEWEAR

ALBERT I'MSTEIN

FRANK AND LUCIE

L.A.EYEWORKS WOOW

KOMONO

SIGNAALKLEUR MEGAPOPULAIR

VAN GEEL HEB JE ALTIJD TE VEEL?

Dat riep iedere retailgoeroe de afgelopen decennia. Dus voorzichtig met geel. Maar die vlieger gaat niet meer op: geel is al een paar seizoenen niet weg te denken uit kunst, interieurs, kleding, schoenen en dus ook uit onze branche. Zeker als ondersteunende factor is deze kleur een geweldige stopper in iedere zaak. Op onze Midoreis brachten we een middag door in de trendy buurten van Milaan, waar het geel ons om de oren vloog. Zoals bij het superhippe 10 Corso Como, aan de voet van het hypermoderne Porta Garibaldi, een van de beste conceptstores ter wereld. En wat te denken van de kunstwerken van de prettig gestoorde kunstenares Yayoi Kusama? Haar installatie met gestippelde pompoenen in onder andere knalgeel werden op de Piazza San Babila speciaal voor het nieuwe Louis Vuitton Space geplaatst. En uiteraard was op Mido zelf ook veel geel te zien. Het lijkt erop dat knalgroen aankomende winter het stokje over gaat nemen. En u weet wat ze daarover zeggen: groen kost poen…

10 CORSO COMO

CLASSY ACCENT

TOD'S TEKST EN BEELD Loes Brussen

PIAZZA SAN BABILA

FRANK AND LUCIE LANCEERT ZOMERSE COLLECTIE

BEAUTIFUL LAVENDER MIND

HET WORDT DE ZOMER VAN DE FIJNE PASTELS. LILA, ROZE, BEIGE EN NUDE STAAN BIJ IEDER GEZICHT. FRANK AND LUCIE SPEELT IN OP DIT BEAUTY-ACHTIGE THEMA MET ACETAAT LEESBRILLEN, SUNREADERS, BRILKETTINGEN EN ETUIS IN RUSTGEVENDE TINTEN.

Een belangrijke rol is weggelegd voor model Eyedentity. Opvallend en uitgesproken, maar in de pasteltinten nooit overheersend. Metalen matching brilkettingen met acetaat accenten maken de look af.

De hippe raffia etuis zijn nieuw. Het lijken hardcases, maar de Sunday Wink is een flexibel etui, waar iedere bril inpast. De zachte voering beschermt de glazen.

voor meer info: www.frankandlucie.com chris.janssens@thereadingcompany.be

EYEDENTITY SUNREADER BALLET, CASE WINK LILAC

EYEDENTITY READER SENSE OF PEACE, CHAIN LAVENDER MIND

OOGWERELD

NU OOK IN VLAANDEREN OP DE GEVEL

OOGWERELD IS IN NEDERLAND AL LANGE TIJD EEN BEGRIP, MAAR SINDS DIT JAAR KOMT

HET OOK OP DE VLAAMSE GEVELS TE STAAN EN IN MAART IS DE BELGISCHE WEBSITE GELANCEERD. PIETER VANCOPPENOLLE IS SINDS VORIG JAAR COUNTRYMANAGER BELGIË.

EYELINE SPRAK MET HEM EN CEO JULIUS REMARQUE OVER DE ONTWIKKELINGEN.

“We gebruiken hier in België nu ook eindelijk de naam Oogwereld en we hebben een eigen Belgische website gemaakt”, vertelt Julius. “Voorheen verwees oogwereld.be door naar de Nederlandse website, maar nu vind je op de site alleen de Belgische winkels en is deze geheel in het Vlaams. De huisstijl is wel hetzelfde, maar Oogwereld Nederland en Oogwereld België zijn aparte eenheden. De naam wordt voor het eerst echt gevestigd op de Vlaamse optiekmarkt. De strategie blijft hetzelfde als in Nederland, we willen een groep lokale helden met kwaliteitsoptiek zijn. We zoeken onderscheidende bedrijven met kennis van zaken en goede merken; we kiezen voor het kwaliteitssegment van de markt”.

VEEL BELANGSTELLING

“In 2019 hebben de eerste drie Belgische winkels zich bij Oogwereld aangesloten. Dat was echt nog een begin, en ik moet eerlijk zeggen dat die er ook een klein beetje bij hingen.

We hadden geen Belgische manager en ze kregen niet altijd de aandacht die ze verdienden”, geeft Julius toe. Pieter: “Wij waren al een groep van zeven winkels, en Oogwereld heeft ons vorig jaar overgenomen. Dat en de drie winkels die al waren aangesloten, vormden de basis van Oogwereld België en het Belgische management. Anderhalf jaar later hebben we 17 winkels in de groep, met nog vier op de planning die er tussen mei en september bij zullen komen”. “En er is veel belangstelling op de Vlaamse markt. Vaak heeft het te maken met het pensioen, maar er zijn ook mensen die meer balans willen tussen werk en privé. Er komt veel kijken bij het hebben van een bedrijf, meer dan 25 jaar geleden. Daarnaast wensen veel optiekondernemers zich meer te wijden aan oogmetingen of oogzorg en niet de ganse dag druk te zijn met de bedrijfsvoering. Daar hebben ze na een overname de ruimte voor. Dan hebben ze meer vrijheid, en mensen zijn daar bewuster mee bezig dan vroeger”, vult Julius aan.

TEKST Lola Hamers BEELD Rob van de Vlierd

KIJKEN NAAR DE KRACHT VAN DE WINKEL

“De bedoeling blijft dat er naar de consument toe niks verandert. Binnen de winkel veranderen wel wat dingen, bijvoorbeeld de software, dat is altijd even wennen, maar gaat uiteindelijk de winkel ontlasten. Elke nieuwe winkel wordt in de eerste weken uitgebreid ondersteund. Het DNA van de zaak willen we verderzetten, daar zijn ze succesvol mee geworden. Dat karakter kan heel goed behouden worden door bijvoorbeeld de naam te handhaven naast het label Oogwereld, en door te accepteren dat er verschillen zijn in collecties en aanpak. We hebben luxewinkels, maar ook winkels die meer in het middensegment zitten. Dat loopt ook goed, en daar moet je niet aankomen met monturen van 600 euro. Dat is een ander profiel. Maar allebei zijn bij ons welkom.

MENSEN WILLEN

MEER BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉ

We kijken naar de kracht van de winkel en wat past bij de klanten. Luister naar wat de winkel zegt, zij kent haar doelgroep. Als er een winkel bijkomt, kiest die vaak wel wat merken uit ons portfolio om de merken die minder goed verkopen te vervangen”, vertelt Julius. Pieter: “Het geeft ook de kans om nieuwe merken te proberen die ze misschien niet kenden”.

“Als een winkel zich aansluit, gaan we eerst intern alles rege len en laten de nieuwe collega’s er dan aan wennen. Na zo’n drie maanden gaan we ook de klanten op de hoogte stellen, dat ze ons via oogwereld.be kunnen vinden en daar kunnen inloggen, of dat ze automatisch zullen worden doorgestuurd naar Oogwereld. Alle klanten krijgen een kaartje en worden uitgenodigd om langs te komen. Op dat moment voegen we de naam ‘Oogwereld’ toe aan de gevel ”, zegt Julius.

“Vanuit het personeel krijgen we ook positieve reacties. In het begin zijn ze vaak terughoudend, maar zodra ze besef fen dat de werking naar de klant toe eigenlijk niet verandert, en ze dezelfde vrijheid als vroeger zullen hebben om bepaal de beslissingen te mogen nemen en op dezelfde manier met de klant om te gaan, worden ze enthousiast. De veranderin gen werken vooral ontlastend, bijvoorbeeld met betrekking tot boekhouding en administratie”, vertelt Pieter.

KORTE LIJNEN

Ook Amira Ayoubi, manager van Oogwereld Martens, was enthousiast om zich bij de groep aan te sluiten. “Wij zaten al in een groep, dus dat gegeven was bij ons al bekend, maar dat was een kleinere groep. De overname was in het begin wel spannend, maar de open communicatie was ontzettend positief. Het was heel gemakkelijk om vragen te stellen en ik had ook geen moeite om aan te geven wat ik minder goed vond. In vergelijking met de vorige groep hebben we veel meer dingen in eigen handen. Bijvoorbeeld het kiezen van collecties: vertegenwoordigers komen naar hier en er wordt niet gepusht van buitenaf. Er zijn natuurlijk wel kaders, maar de keuze is breed. Door de grootte van de groep hebben we ook meer kracht om met bepaalde merken te werken. Achter de schermen is het bij ons juist iets meer werk, want dingen als het voorraadbeheer werden eerst centraal gedaan en dat gebeurt nu hier, maar daardoor heb je wel het gevoel dat je het meer in handen hebt. Als ik een vraag heb, kan ik zelf de telefoon pakken, vroeger moest ik dan iemand mailen die weer iemand anders mailde, dus dat duurde een aantal dagen voor je antwoord had. Nu zijn de lijnen veel korter, dat is prettig”.

ELKAAR STERK HOUDEN

“We gaan binnenkort ook meer focussen op de mogelijkheid om bij te scholen met Oogwereld Academy”, vertelt Pieter. “We proberen ons netwerk van goede opticiens te gebruiken om elkaar bij te leren waar het kan. We zijn nu bezig met iemand die enorm goed is in oogmetingen, om haar kennis te delen met winkels waar ze echt willen uitblinken, om daar nog wat opleiding te krijgen en het nóg beter te doen. We proberen de kennis van elkaar te gebruiken. Dat is het voordeel van een groep waar veel lokale helden, goede opticiens, bij zitten: dat we elkaar sterker kunnen maken”.

voor meer info: www.oogwereld.be

DRIE JAAR LANG SPONSOR GROUPAMA FDJ

OP DONDERDAG 20 APRIL VERWELKOMDE JULBO EEN GROTE GROEP

GENODIGDEN OM SAMEN TE VIEREN DAT JULBO DRIE JAAR LANG DE OFFICIËLE PARTNER IS VAN HET WORLD TOUR CYLING TEAM GROUPAMA FDJ.

Na een warm ontvangst in het prachtige Shimano Experience Centre in Valkenburg trok de groep er fietsend op uit in het gezelschap van renners van het Groupama FDJteam. Uiteraard stond de nieuwe Julbo Bike line-up daarbij in de spotlights en was iedereen uitgerust met een perfect passende Julbohelm en -zonnebril. Ook aan mountainbikeliefhebbers was gedacht. Zij konden op pad met de drieëntwintigjarige Emeline Detilleux, Belgisch kampioen XCO en lid van het Rockrider Racing Team. Julbo’s wens om een langere periode aanwezig te zijn in het internationale wielerlandschap is met deze sponsordeal in

vervulling gegaan. Groupama FDJ, de wielerploeg die de komende drie jaar door Julbo van materiaal wordt voorzien, is een van de beste teams ter wereld en neemt deel aan de grootste wielerwedstrijden, met als hoogtepunt de Tour de France. Daarmee is ook Julbo duidelijk in topconditie!

Kijk op www.eyeline-magazine.be voor meer foto’s van het evenement.

voor meer info: bart@julbo.ch

HIGH PERFORMANCE DAGLENZEN

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY voor 16 uur lang draagcomfort1

Grensverleggend, voor u en uw klanten. Alleen Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combineert een hoge Dk/t, lage modulus, UV filter en High Definition Optics met twee innovatieve technologieën die bijdragen aan een gezond oogoppervlak1:

Advanced MoistureSeal® Technology zorgt voor 16 uur lang bevochtiging en comfort.2

Om de traanfilm te beschermen, te verrijken en te stabiliseren geeft ComfortFeel Technology tijdens het dragen stoffen af die comfort en ooggezondheid verhogend werken.3

Eén beeld zegt meer dan duizend monturen

De etalage van je zaak toont niet alleen je producten, maar is ook een uitnodiging voor de klanten om binnen te komen en een uitzonderlijke ervaring te beleven.

Een of meerdere digitale schermen in de etalage en in de winkel zelf zijn hierbij de perfecte tools. MEYE zorgt ervoor dat je zaak met de juiste content en op het juiste moment wordt voorgesteld.

Slimme content is tegenwoordig goud waard, en precies op dat vlak onderscheidt MEYE zich.

MEYE NV

info@meyemarketing.com

Meyemarketing.com

Follow us on Instagram

@meyemarketing

@meyeclub

SOCIAL MEDIA:

Voor maandelijkse content op sociale media, al dan niet beheerd via MEYE

BOOSTING:

Voor het adverteren van een thema of actie/ event op jouw social media.

WEBSITE:

Content voor de blog op jouw website

GBP:

Voor jouw online visitekaartje op Google Business Profile

EMAIL:

Voor online mailing/ newsletter naar jouw klanten, met interessant nieuws en acties.

PRINT:

Voor flyers, posters of magazines & kranten

MEYE COMFORT:

Op maat gemaakt service & garantiesysteem

MAUI JIM INTRODUCEERTTWEE NIEUWE MODELLEN

LYCHEE EN MAMANE

DE DESIGNERS VAN MAUI JIM LATEN ZICH GRAAG INSPIREREN DOOR DE PRACHTIGE HAWAÏAANSE NATUUR EN DE NAMEN VAN DEZE TWEE NIEUWE, VROUWELIJKE MODELLEN ZIJN NET ZO TROPISCH ALS DE PLANTEN WAARNAAR ZE VERNOEMD ZIJN.

Samen met de klassieke tinten zwart en havana completeren de zachtere en lenteachtige kleuren een collectie die geschikt is voor iedere vrouw.

LYCHEE

Met SuperThin Glass lenzen levert Lychee optimaal zicht in een dramatische cateye. Dit is een herinterpretatie van de klassieker, waarbij de geaccentueerde hoeken de puntige bladeren van haar naamgenoot weerspiegelen en een mooie omlijsting vormen voor veel verschillende gezichtsvormen. Dit model is uitgerust met PolarizedPlus2®, dat de ogen 100% beschermt tegen schadelijke UV-stralen. Lychee is verkrijgbaar in vier kleuren: Translucent Light Pink, Black Gloss, Black Gloss met Tokyo Tortoise en Tortoise.

MAMANE

Dit model is geïnspireerd op de veelzijdige Mamane-plant. De voorkant van het montuur weerspiegelt de vouw in de bloemblaadjes, terwijl de lenzen subtiel uitlopen in een fascinerende vlindervorm die doet denken aan de bloemtrossen van de plant. High-fashion esthetiek mét PolarizedPlus2® lenzen. Deze bijzondere Mamane is verkrijgbaar in drie kleuren: Teal, Black Gloss en Tortoise.

voor meer info: www.mauijim.com

ALCON MAAKT

JONGE CONSUMENTEN WARM VOOR

CONTACTLENZEN

DUAL WEAR EN WATER SURFACE

DE HELE ZOMER DOOR, VAN BEGIN MEI TOT EIND JULI, PROMOOT ALCON HET DRAGEN VAN DAGLENZEN NAAST EEN BRIL. DUAL WEAR DUS. DE DOELGROEP VAN DE NIEUWE CAMPAGNE IS MET NAME GENERATIE Z, DE JONGE CONSUMENT DIE EEN POTENTIËLE LENZENDRAGER IS EN VOOR JAREN EEN TROUWE KLANT KAN WORDEN. DE CONTACTLENS DIE IN DEZE CAMPAGNE HET VOORBEELD STELT, IS PRECISION1™.

Het festivalseizoen is van start gegaan en dat betekent meer behoefte aan daglenzen bij een groeiende groep jonge mensen. Ook vakantie, sporten en het vele buitenzijn vormen impulsen voor het dragen van daglenzen ter afwisseling van een bril. PRECISION1™ daglenzen zijn onderdeel van de nieuwe Water Surface-categorie: volgens Alcon dé nieuwe lenscategorie en bij uitstek geschikt om te starten met lenzen.

CASHBACK-ACTIE

Om met de campagne de juiste consumenten te bereiken, heeft Alcon diverse marketingmaterialen ontwikkeld die in de optiekwinkel en contactlenzenpraktijk kunnen worden ingezet. Onderdeel hiervan is een aantrekkelijke cashback-actie, waarvoor een kant-en-klare DM beschikbaar is, zowel offline als online, gericht op de potentiële, jonge lensdrager of dual wear-klant.

De tekst luidt: ‘Of je nu wil dansen, sporten, naar festivals gaan, of gewoon een nieuwe look wil uitproberen: PRECISION1™ daglenzen bieden je de ultieme bewegingsvrijheid. Probeer het uit!

Maak snel een afspraak en probeer de PRECISION1™ daglenzen nu 5 dagen lang. Ben je daarna overtuigd?

Dan krijg je een korting van € 15 tot € 25 op je eerste aankoop'.

voor meer info: www.myalcon.com/be

OVER WATER SURFACE

Bij Water Surface-contactlenzen bestaat de oppervlakte van de lens voor 100% uit water. Er komen dus geen siliconen aan de oppervlakte en dit geeft draagt bij aan het draagcomfort. Water Surface geeft minder corneale druk en frictie, dus ook verminderde epitheelschade. Het kussen van vocht, gecombineerd met hoog-zuurstofdoorlatend materiaal zorgt voor een optimale draagervaring. Om consumenten te overtuigen van de voordelen van dit materiaal is het belangrijk dat oogzorgprofessionals de techniek van de lens goed uitleggen; als nieuwe categorie en als innovatief product. Alcon heeft daarvoor diverse marketingmaterialen voorhanden.

Alcon lanceerde in 2011 de eerste lens met een Water Surfacelaag, de TOTAL1™. De afgelopen 12 jaar is het Water Surfaceportfolio steeds verder uitgebreid. De nieuwste loot aan deze stam is TOTAL30™ for Astigmatism, met ook hier dus 100% water aan de oppervlakte.

LENSONLINE OPENT WINKEL IN ANTWERPEN

‘BIJ ALLES WAT WE DOEN STAAT DE LOKALE OPTICIEN CENTRAAL’

ONLANGS OPENDE LENSONLINE IN HET CENTRUM VAN ANTWERPEN

ZIJN EERSTE FYSIEKE WINKEL. HET LENSONLINE EXPERTISE CENTRUM, MET LOKALE CONTACTLENSSPECIALISTEN DAVY EN MIKE AAN HET ROER, IS INMIDDELS EEN GROOT SUCCES.

“We werken in België al meer dan 15 jaar samen met onze lokale LensOnline-partners”, vertelt Bert Boon, CEO van LensOnline. “Er werken inmiddels 85 zelfstandige opticiens voor hun contactlenzen exclusief met onze producten. In Nederland doen we dat nu

en onderhouden van hun lenzen. We willen graag dat ze voor hun lenscontroles én om nieuwe producten uit te altijd terechtkunnen bij een van onze specialisten”.

SAMENWERKING

“In Antwerpen hebben we meer dan 14 jaar een succesvol partnership gehad met een lokale zelfstandige opticien, maar deze partner heeft enige tijd geleden zijn zaak ver kocht aan een groep, waardoor we helaas genoodzaakt wa ren de samenwerking te stoppen. Die trend zien we steeds vaker: steeds meer zelfstandige optiekzaken gaan op in ke tens of groepen, waardoor in bepaalde gebieden voor ons de mogelijkheid tot samenwerking wegvalt. De markt is aan het consolideren. Omdat we toch zichtbaar willen zijn in gro te steden zoals Antwerpen, hebben we uiteindelijk besloten met ons eerste eigen centrum te starten. Onze winkel is dus deels uit noodzaak geboren, maar tegelijkertijd zijn we ons ervan bewust dat het goed is om een echte contactlenzen winkel in het straatbeeld neer te zetten. Davy en Mike, onze specialisten in het expertisecentrum in Antwerpen, hadden allebei al een contactlenspraktijk in Antwerpen. Als Lens Online hebben we ze gecontacteerd, bij elkaar gebracht en vervolgens hebben we samen – op een nieuwe locatie – de handen in elkaar geslagen. Momenteel onderzoeken we of we ook in andere grote steden met onze bestaande partners expertisecentra kunnen gaan uitbouwen”.

LOKAAL CENTRAAL

“In Nederland openen we binnenkort ook een expertisecen trum in Eindhoven. Ook participeren we daar sinds kort in Iris Eye Clinics. Vanuit ons expertisecentrum in Eindhoven zullen we onze klanten – indien nodig – dan ook informeren over andere kijkoplossingen, waaronder bijvoorbeeld refrac tieve chirurgie. Voor iemand die bijvoorbeeld al jaren lenzen draagt, maar door droge ogen liever geen lenzen meer wil, kan refractieve chirurgie een oplossing zijn. Maar bij alles wat we doen staat voor ons de lokale partner-opticien cen traal. Die partnerships willen we uitdiepen, ook in België. We willen graag synergiën creëren en nodigen zelfstandige opti ciens daarom uit om met ons in gesprek te gaan om te kijken of we de contactlensmarkt samen kunnen laten groeien. Bij voorbeeld bij hen in de optiekzaak of via een expertisecen trum dat we eventueel samen kunnen uitbaten. Als LensOn line willen we niet alleen contactlenzen aanbieden, maar ook andere oogzorg; vanuit onze eigen expertisecentra, Iris Eye Clinics, maar ook zeker vanuit onze lokale partner-opticiens. Zij zijn de poortwachters, bij hen komen de klanten als eer ste binnen. Zij kunnen in de winkel laagdrempelig informatie geven over alle mogelijke kijkoplossingen”.

voor meer info: bert@lensgroup.eu

50 JAAR ZACHTE CONTACTLENZEN

VAN WERELDWONDER UIT EEN FLESJE NAAR DAGLENS UIT EEN BLISTER

IN 1972 WERD WERELDWIJD DE ZACHTE CONTACTLENS GEÏNTRODUCEERD. EEN

GEBEURTENIS DIE BINNEN DE OOGHEELKUNDE EN DE OPTIEKBRANCHE EEN WARE

REVOLUTIE AANKONDIGDE. ROB ROSENBRAND, BOPTOM EN GENIETEND VAN ZIJN

PENSIOEN NA 37 JAAR WERKZAAM TE ZIJN GEWEEST BIJ BAUSCH + LOMB, DEELT ZIJN KENNIS EN ERVARING OVER HET ONTSTAAN EN VOORTBESTAAN VAN DE ZACHTE CONTACTLENS IN TWEE ARTIKELEN, EXCLUSIEF GESCHREVEN VOOR EYELINE. IN DEZE EDITIE: DEEL 1.

TEKST Rob Rosenbrand, BOptom BEELD The Contactlens Museum

Een wateropnemende flexibele contactlens die comfortabel op het oog gedragen kon worden, werd beschouwd als een klein ‘wereldwonder’. De wens om zonder bril toch scherp te zien, werd een reële mogelijkheid voor veel brildragers. In een tijdspanne van 50 jaar zijn belangrijke mijlpalen te benoemen, zoals het ’s nachts inhouden van lenzen op basis van extended wear, de invoering van frequenter vervangen, de introductie van silicone hydrogel lenzen, het brede aanbod van parameters - inclusief torisch en multifocaal - en de invoering van daglenzen. De zachte contactlens veroverde in vijf decennia een belangrijk marktaandeel binnen de optiekbranche. In 2020 droeg ongeveer 13 procent van de Nederlandse bevolking contactlenzen, waarvan zo’n 85 procent zachte contactlenzen1

DE UITVINDER

De Tsjecho-Slowaakse scheikundige Otto Wichterle, verbonden aan het Instituut van Chemische Technologie in Praag (ICT), cre-

eerde in de jaren 50 samen met Drashoslav Lim het transparante polymeergel hydroxy ethyl methacrylaat (PHEMA). Een hydrogel dat dankzij 38 procent wateropname geschikt leek voor implantaten en oogheelkundige toepassingen. Als gevolg van de politieke zuivering moest Otto Wichterle in 1958 het ICT verlaten. Samen met zijn vrouw Linda (een tandarts) vervolgde hij zijn onderzoekswerk met hydrogels. Door gebruik te maken van de Merkurspeelgoedbouwset van zijn zoon (de TjechoSlowaakse tegenhanger van Meccano) en een motor uit zijn platenspeler, lukte het hem om eind 1961 vier hydrogel contactlenzen te fabriceren. De eerste zachte contactlens ter wereld was een feit! Otto testte de lenzen eerst zelf uit en ontdekte dat deze comfortabel aanvoelden. Daarna bedacht hij een methode om via centrifuge en mallen (spincasting) de lenzen op grotere schaal te produceren. Ze kwamen op de markt onder de naam SPOFA. In 1964 kocht de Amerikaanse National Patent Development Corporation (NPDC) voor 330 duizend dollar de rechten voor productie van contactlenzen.2

SOFLENS

In 1966 werden de patenten om onder licentie spincastlenzen te produceren voor drie miljoen dollar door NPDC verkocht aan Bausch + Lomb. Na verfijning van de spincast productiemethode door onder meer gebruik te maken van een carrouselontwerp en UV- polymerisatie, werden de eerste zachte lenzen op grotere schaal geproduceerd. Op 18 maart 1971 kreeg Bausch + Lomb goedkeuring van de Amerikaanse FDA (Food & Drug Administration) om de Soflens C-series spincast lenzen in de VS te introduceren, even later gevolgd door de Soflens F-en N-series met een diameter van 12.5 mm. De lenzen waren steriel verpakt in een glazen flesje (vial). Met een siliconenrubberen dopje, dichtgeknepen door een aluminium cap, werd de lens met saline in een autoclaaf gesteriliseerd. Slechts zes maanden na introductie behaalde Bausch + Lomb een omzet van maar liefst één miljoen dollar! De zachte-lensrevolutie was niet meer te stuiten. Uitbreiding van de contactlensrange bleef niet uit en in 1975 kwamen lenzen met een diameter van 13.5 mm, de F3, J3 en de B3 lensseries, op de markt. Verdere uitbreiding volgde begin jaren 80, met ultradunne lenzen, de O- en Useries en een diameter 14.5 mm.

CONTACTLENSVLOEISTOFFEN

Bausch + Lomb ontwikkelde een verzorgingsmethode van zoutoplossing (met behulp van zouttabletten en gedestilleerd water) in combinatie met ‘kookapparaatjes’ voor thermische desinfectie. Ook voor het desinfecteren van paslenzen in de contactlenspraktijk werd een

groot ‘kookapparaat’ gebruikt, de Aseptron

Professional, met hierin een rek met maximaal 72 lenzen. Het probleem met thermische desinfectie was het ontstaan van gedenatureerde eiwitaanslag op het lensoppervlak. Deze aanslag zorgt voor een ruw en wazig oppervlak waardoor klachten en symptomen konden ontstaan, zoals verminderd zicht en veranderingen in het conjunctivale weefsel van de oogleden (GPC – Giant Papillaire Conjunctivitis). Korte tijd later werden de eerste chemische desinfectie- en reinigingsvloeistoffen op de markt gebracht. Voorbeelden hiervan waren Hydrocare, Hexadine, Flexol, Normol en Preflex. Deze vloeistoffen bevatten concentraties chloorhexidine of thiomersal, maar omdat zachte contactlenzen water opnemen, werden tegelijkertijd ook hoge concentraties chloorhexidine of thiomersal in het materiaal opgenomen. Gevolg was dat gebruikers vaak allergische- en overgevoeligheidsreacties ontwikkelden. Corneale staining in de vorm van punctata en rode ogen waren de typische signalen van deze overgevoeligheid.

KOOKAPPARAATJE MET ZOUTTABLETTEN

OTTO WICHTERLE, DE UITVINDER VAN DE ZACHTE CONTACTLENS PROTOTYPE SPINCASTMACHINE OP BASIS VAN MERKUR

UPS & DOWNS

De weg naar het succes van zachte contactlenzen is niet zonder horten en stoten verlopen. In de eerste jaren na de introductie kwamen meldingen over ooginfecties en rode ogen. Vooral zuurstofgebrek van het hoornvlies (hypoxie van de cornea) was een aandachtsgebied en op termijn werden veranderingen aan de cornea waargenomen, zoals vaatingroei vanuit de limbus (neo-vascularisatie), microcysten (miniscuul kleine vochtophopingen in het hoornvlies) en veranderingen van het cornea endotheel (polymegatisme). Hyperaemie (rode ogen) aan het einde van de dag was ook een typisch fenomeen van zuurstofgebrek van de cornea.

Gelukkig ontstonden er nieuwe inzichten en verbeteringen. In Duitsland en het Verenigd Koninkrijk kwamen meerdere aanbieders op de markt met dunnere lensontwerpen en nieuwere contactlensmaterialen om de zuurstofdoorlatendheid te verbeteren. Titmus-Eurocon met Weicon contactlenzen, Wöhlk met Hydroflex, Hydron met Zero6 lenzen. In Zweden werd de Duragel 75 ontwikkeld, een lens met 75 procent watergehalte.

REFERENTIES

EXTENDED WEAR

Het dag en nacht dragen van contactlenzen (extended wear), als antwoord op de wens van de consument om af te zijn van het ‘gedoe’ van inzetten, uithalen en schoonmaken, deed begin jaren 80 zijn intrede. De Britse visionair en optometrist John de Carle richtte samen met Geoff Galley het bedrijf Global Vision op en ontwikkelde de Permalens, een hoogwatergehalte-lens (71 procent) voor extended wear. Global Vision werd overgenomen door Cooper Laboratories, later CooperVision. In 1980 werd de Permalens door de FDA goedgekeurd voor 30 dagen continious wear. Naar Scandinavisch voorbeeld ontstond de trend om zachte contactlenzen van een draagperiode van 12 of 18 maanden terug te brengen naar 6 maanden. Het Fresh Vision Programma was geboren en in Nederland en België omgedoopt naar het Zachte Contactlens Plan (ZCP). Elke 6 maanden een nieuw paar lenzen. Dat was in die tijd ongekend! Het ZCP-programma werd door vele praktijken omarmd en gekoppeld aan een abonnementensysteem. In deze periode kwamen ook de eerste torische en multifocale zachte contactlenzen op de markt.

Ingegeven door verontrustende reacties op extended wear ontwikkelde de Deense oogarts Michael Bay in 1982 een nieuw concept: Dana disposable contactlenzen die na 1 of 2 weken extended wear dragen weggegooid moesten worden. De lenzen zaten in een blister-pack als een doordrukstrip aan elkaar verbonden. Revolutionair in die tijd en ook het begin van een nieuw tijdperk binnen de contactlensindustrie.

In de volgende editie van Eyeline leest u deel 2 over de geschiedenis van de zachte contactlens.

VAATINGROEI VANUIT DE LIMBUS (NEO-VASCULARISATIE)

¹ Rapport optiekbranche 2020 – Markt en consumentengedrag in kaart NUVO, NAB, NAC, Luxottica, Bobo’s eyewear, Marcolin Menrad, Eschenbach, Silhouette, Safilo, Marchon en Brilmode.nl.

² Robert Kyle, MD, David Steensma, MD; and Marc A. Shamp, phd, Maya Clinic, Rochester; Dana-Farber Cancer Institute and Harvard Medical School, Boston, Ma.

SKAGA DUURZAAMHEID UIT ZWEDEN

De rechthoekige voorzijde van dit vrouwenmontuur valt op door de combinatie van verfijnde materialen. Het is gemaakt van ultralichte magnesiumlegering en de dunne, flexibele veren zijn voorzien van slanke uiteinden, die zorgen voor extra lichtheid en elegantie. In de brilveren bevindt zich een gelaserd Skaga ‘S’logo. Dit model is verkrijgbaar in Green, Black, Brown en Violet.

ling en strakke lijnen, en waar goed aan te zien is hoe hoog het niveau van comfort en afwerking is. De collectie is gemaakt van hoogwaardig titanium, bèta-titanium, magnesiumlegering, 45 procent plantaardige hars en verantwoord acetaat. Het rijke kleurenpalet doet denken aan de bekende Zweedse natuurlandschappen. In lijn met de duurzaamheidsstrategie van Skaga, zijn de CO2emissies van de opnames van de campagne gecompenseerd met de hulp van ClimatePartner, dat met groene maatregelen het Mataven-bos in Colombia beschermt.

Dit smalle, rechthoekige mannenmontuur heeft een ultralichte metalen structuur die verrijkt is met geraffineerde randen van verantwoord acetaat. Op de brilveren zijn rubberen inzetstukken gedecoreerd met het op maat gemaakte ‘S’-motief, voor een iconisch en toch discreet vleugje merkidentiteit. Het tijdloze, mannelijke kleurenpalet omvat de tinten Blue, Black, Brown en Petrol.

voor meer info: www.marchon.com

SK2147 MARSTRAND

SK2153 KARLSKRONA

TURING TEST

EEN SPEL VAN IMITATIE

ALAN MATHISON TURING. ZEGT DIE NAAM U IETS? DEZE INTRIGERENDE PERSOON VERDIENT ONGETWIJFELD MEER NAAMSBEKENDHEID. ALAN TURING WAS EEN BRITSE WISKUNDIGE, COMPUTERWETENSCHAPPER, CRYPTOGRAAF, FILOSOOF (EN ZOVEEL MEER). TIJDENS DE TWEEDE WERELDOORLOG WAS HIJ EEN SPILFIGUUR IN DE ONTWIKKELING VAN DE ENIGMADECODERINGSMACHINE. MET DIT APPARAAT KONDEN ONDERSCHEPTE GEËNCRYPTEERDE DUITSE BOODSCHAPPEN ONTCIJFERD WORDEN, WAT MAAKTE DAT DE GEALLIEERDEN KONDEN ANTICIPEREN OP DE TACTIEK VAN DE VIJAND. NU ZIJN WE VERRE VAN EEN EXPERT IN DEZE MATERIE. MAAR VOOR DE GEÏNTERESSEERDEN: EEN DEEL VAN ZIJN LEVEN WERD VERTOLKT DOOR BENEDICT CUMBERBATCH IN DE FILM ‘THE IMITATION GAME’. EEN ABSOLUTE AANRADER, MAAR DAT TERZIJDE.

TEKST Tijl Van Mierlo

De Turing Test is een experiment dat kan aantonen wanneer een computer menselijke intelligentie vertoont. De kernvraag luidt als volgt: kan een computer een mens zodanig misleiden door hem te laten denken dat het een mens is? Lees die zin nog maar eens. Het is een enkelblind experiment waarbij een ondervrager spreekt of chat met een mens en een computer. De computer slaagt voor de Turingtest wanneer de ondervrager geen onderscheid meer kan maken tussen de mens en de computer waarmee hij gesproken heeft. Heel interessant dus…

CHATGPT

We moeten u iets bekennen: de tekst ‘ChatGPT en de toekomst van de oogzorg’ op pagina 9 werd niet echt door onze (gast) redacteur Tijl Van Mierlo geschreven. Deze is louter gecopypastet door hem. De tekst werd volledig gegenereerd door ChatGPT. Om tot dit soort teksten te komen is de input, de zogenaamde ‘prompt’, van groot belang. De vraag die je aan ‘hem’ stelt moet uitgebreid en specifiek zijn, enkel dan krijg je de pareltjes te zien. De vraag die Tijl stelde, was als volgt:

Je bent een schrijver voor een magazine met als doelgroep: opticiens, optometristen en contactlensspecialisten. Je bent goed in storytelling en out-of-the-box. Voor deze opdracht moet je een verhalend artikel van ongeveer 500 woorden schrijven over hoe ChatGPT toegepast kan worden in de oogzorg, met name de contactlensindustrie en optometrie. Het artikel vertelt de lezer hoe AI-systemen zoals ChatGPT de markt op een positieve manier kunnen beïnvloeden en hoe het een meerwaarde kan zijn voor zowel de professional als de consument. Je geeft ook 5 korte tips over hoe ze hedendaagse AI-systemen al kunnen gebruiken in de dagelijkse praktijk. Aan het einde van het artikel vertel je jouw visie over de toekomst van AI in de optiek-/oogzorg-/contactlensindustrie

Na een tweetal verfijningsvragen kreeg Tijl het resultaat dat u gelezen heeft op pagina xx te zien. “Van Sander Sterk leerde ik ooit: ‘wil je een goede topografie maken, dan is de input belangrijk voor je output’, ‘garbage in = garbage out’. Dat is met AI en computerlearning niet anders”, verduidelijkt Tijl. Moeten we hier nu bang voor zijn? “Ik denk het niet. Als ik iets heb gemerkt van mijn gesprekken met ChatGPT is het wel dat ik mezelf nooit creatiever heb gevoeld. Het is nieuw en de mogelijkheden zijn eindeloos. Ik daag je uit om met ‘hem’ in gesprek te gaan. Vraag het om raad of hulp bij het schrijven van teksten of social media posts. Je zult versteld staan van ‘zijn’ kunnen. Maar wees wel alert. OpenAI, het bedrijf achter ChatGPT, GPT4 en DALL-E2 hebben prachtig werk geleverd, maar zijn zich ook bewust van de beperkingen. De AI geeft soms aannemelijke antwoorden die incorrect kunnen zijn. De tekst bevat geen referentie, dus er is kans op wetenschappelijke bias of onwaarheden”. Een beetje zoals mensen, vragen we ons af. “In de juiste handen kan dit een versterkende tool zijn van creators en ondernemers. De vraag is nu; de tekst die u hierboven zojuist hebt gelezen, is die wel door mij geschreven? Of heb ik u weer voor de gek gehouden…?”

TJA, THAT’S THE QUESTION….

MAXIMAL MINIMALIST

Minimalisme in maximale vorm. Monturen die in de basis eenvoudig/minimalistisch van vorm zijn, maar opvallen dankzij het materiaal waar ze van gemaakt zijn en/of de maximale details. Dus uitgesproken decoraties, kettingen, parels en gedraaide structuren. Het design is vaak geometrisch en basic, terwijl de nabewerking de toon zet.

HOET EYEWEAR

CASABLANCA

MAXIMAL MINIMALIST

MASUNAGA BY KENZO TAKADA

VERONIKA WILDGRUBER

LAURA ASHLEY

NATHALIE BLANC

MASUNAGA BY KENZO TAKADA

ZEISS SMARTLIFE INDIVIDUAL EEN NIEUWE GENERATIE IN MAATWERK BRILLENGLAZEN

IN 2019 INTRODUCEERDE ZEISS ZIJN MEEST SUCCESVOLLE PORTFOLIO, MET EEN GEWENNINGSPERCENTAGE VAN MAAR LIEFST 99,6 PROCENT. NU TILT ZEISS HET SMARTLIFE PORTFOLIO NAAR EEN NOG HOGER NIVEAU, MET EEN SIGNIFICANTE VERBETERING IN DE SMARTVIEW TECHNOLOGIE VAN DE BRILLENGLAZEN. INDIVIDUAL, HET MEEST GEPERSONALISEERDE GLAS, IS VERNIEUWD MET INTELLIGENCE AUGMENTED DESIGN TECHNOLOGY. EEN GLAS DAT AL HEEL GOED WAS, IS NU NÓG BETER.

Dankzij de laatste designinnovaties en onderzoeken naar het dynamisch kijkgedrag van alle leeftijdsgroepen, heeft dit glas het hoogste niveau van personalisatie dat beschikbaar is in ZEISS brillenglazen: een verbeterd ontwerp voor ZEISS SmartLife Individual brillenglazen, dat zorgt voor gepersonaliseerd en probleemloos zicht - in alle richtingen en voor alle afstanden, passend bij de huidige levensstijl en elke leeftijdsgroep.

ZEISS SMARTLIFE GLASPORTFOLIO

Door de opkomst van digitale technologie gebruiken mensen hun ogen nu anders dan 20 jaar geleden. Ongeacht onze leeftijd hebben we dezelfde verbonden levensstijl, met het bijbehorende kijkgedrag. En dus moeten we oplossingen

vinden voor de oogbelasting die dit veroorzaakt. Naarmate we ouder worden, veranderen onze visuele behoeften en kunnen onze ogen verschillende visuele uitdagingen met zich meebrengen.

In antwoord op onze levensstijl en zichtbehoeften heeft ZEISS een brillenglasoplossing ontwikkeld die de ogen ondersteunt bij de uitdagingen van vandaag de dag. Met één ontwerpfilosofie heeft ZEISS hiervoor een compleet productportfolio gecreëerd. ZEISS SmartLife is het meest succesvolle portfolio van ZEISS ooit. Het bestaat uit unifocale, digitale en multifocale glazen met verschillende opties voor maatwerk. ZEISS SmartLife brillenglazen bieden de gehele dag comfortabel zicht voor een verbonden en dynamische levensstijl, op alle afstanden en in alle richtingen, ongeacht

leeftijd, met bewezen hoge kwaliteit van zicht. Daarnaast ervaren brildragers een zeer snelle gewenning aan hun nieuwe brillenglazen, met een niet-gewenningspercentage van slechts 0,4 procent.

ZEISS SMARTVIEW 2.0 TECHNOLOGIE

Het ZEISS SmartLife brillenglasportfolio werd in 2019 geïntroduceerd als oplossing voor de uitdagingen in ons moderne en dynamische kijkgedrag, gekenmerkt door het steeds vaker schakelen tussen digitaal en analoog zicht. Recente onderzoeken tonen aan dat het kijkgedrag nog verder is veranderd. Het intensief digitaal kijken op verschillende apparaten tegelijk creëert een dynamisch visueel gedrag en speelt een grote rol in een snel veranderende, intensief digitale wereld. Dit kan worden toegepast op alle leeftijdsgroepen: meer dan de helft van de wereldbevolking draagt een digitaal apparaat bij zich1. 55-plussers2 behoren tot de leeftijdscategorie met het grootste groeipercentage in smartphonepenetratie en 60 procent van de kinderen onder de 5 jaar gebruikt al weleens een smartphone3

Het ZEISS SmartLife portfolio is zorgvuldig ontworpen, gebaseerd op de laatste onderzoeken en innovaties. Daarom is de SmartView-technologie verder ontwikkeld en geoptimaliseerd, op basis van nieuwe onderzoeken door het ZEISS Vision Lab en de Universiteit van Tübingen in Duitsland. Hier is de locatie van het rotatiecentrum (CoR) van het oog van fundamenteel belang. Onderzoek laat zien dat elk oog twee rotatiecentra (CoR) heeft voor elke oogbeweging: één horizontaal en één verticaal. Eerder werd alleen rekening gehouden met een gemiddeld rotatiecentrum voor beide draairichtingen. ZEISS heeft nu beide rotatiecentra opgenomen in de vernieuwde SmartView 2.0 technologie. Dit zorgt voor een breder, helder gezichtsveld voor het gehele ZEISS SmartLife-brillenglasportfolio.

GEOPTIMALISEERD ONTWERP VOOR INDIVIDUEEL KIJKGEDRAG

ZEISS SmartLife Individual is het meest geïndividualiseerde glas dat in het ontwerp rekening houdt met de ontwikkeling

van visuele behoeften in ieder levensstadium. Het revolutionaire ontwerp maakt gebruik van Intelligence Augmented Design-technologie en houdt tot in detail rekening met unieke kijkbehoeften, gewoontes en individuele parameters. Het ontwerp wordt niet alleen bepaald door de afstanden die in het dagelijks leven in het brillenglas nodig zullen zijn, maar ook door de oog- en hoofdbewegingen van brildragers. Zo kan worden voorspeld hoe uw klant in het dagelijks leven kijkt en kan het ontwerp van ieder brillenglas hier perfect op worden afgestemd. En dat heeft zichzelf al bewezen: 85 procent van de dragers bevestigt dat ze met ZEISS SmartLife Individual brillenglazen volledig vrij zicht hebben in elke afstand en richting4

"Met het ZEISS SmartLife portfolio kunnen oogzorgprofessionals brillenglazen adviseren aan alle leeftijdsgroepen met de zekerheid dat deze zijn ontwikkeld op basis van het laatste wetenschappelijke onderzoek", concludeert Pieter Decock, Product manager bij ZEISS Vision Care. "Ik ben vooral blij dat we er met ZEISS SmartLife brillenglazen in zijn geslaagd nóg beter in te spelen op de behoeften van brildragers".

De verbeterde ZEISS SmartLife Individual brillenglazen zijn beschikbaar vanaf 23 mei 2023 voor unifocaal, digital en multifocaal.

voor meer info: www.zeiss.be

REFERENTIES

1. Deloitte LLP. (2017). State of the smart – Consumer and business usage patterns. Global Mobile Consumer Survey 2017: UK Cut. https://www.deloitte. co.uk/mobileuk2017/assets/img/download/global-mobile-consumer-survey-2017_uk-cut.pdf Geraadpleegd in december 2022.

2. We Are Social & Hootsuite. (2019). Digital 2019 Essential insights into how people around the world use the internet, mobile devices, social media, and e-commerce.

3. Auxier B. et al. Children’s engagement with digital devices, screen time. Pew Research Center. 2020.

4. Consumentenacceptatietest op de markt voor ZEISS SmartLife Individual 3 3 brillenglazen met n=172 deelnemers aan het onderzoek in DE, IT, CN door Carl Zeiss Vision International GmbH, DE 2022.

EYE WISH OPTICIENS NU OOK IN BELGIË

OP 22 APRIL WERD IN TURNHOUT DE ALLEREERSTE BELGISCHE VESTIGING VAN EYE WISH OPTICIENS GEOPEND. DE OPTIEKKETEN, AL MEER DAN 85 JAAR TOONAANGEVEND IN NEDERLAND, VERLEGT DAARMEE ZIJN HORIZON. WE VROEGEN MARCEL NORBART, CEO VAN EYE WISH OPTICIENS, HOE DE KEUZE VOOR TURNHOUT TOT STAND IS GEKOMEN ÉN WAT DE TOEKOMSTPLANNEN ZIJN.

“We hebben bewust voor Turnhout gekozen, omdat het in de grensstreek ligt. Er is veel grensverkeer, je komt er Bel gen en Nederlanders tegen. Door die kruisbestuiving is de naam Eye Wish ook aan de Belgische kant van de grens goed bekend. Turnhout is bovendien een enthousiaste gemeente waar ondernemers echt worden omarmd. Onze winkel in het nieuwe winkelcentrum Turnova is wat ons betreft dan ook een schot in de roos. We hebben veel medewerking gekre gen, de plek voelt voor ons als een warm bad”.

GROEIPLANNEN

“We hopen de komende jaren gestaag door te kunnen groei en in België, zowel met eigen winkels als met franchisers. De overname van Eye Wish door MPG Eyewear in 2021 zorgde ervoor dat ook de 35 GrandOptical-winkels van Grand Vision door MPG werden overgenomen. Die winkels – zowel in het Franstalige als Vlaamstalige gedeelte van België – zullen we de komende tijd langzaam maar zeker rebranden naar Eye Wish-winkels. Het gaat dan om een soft rebranding, we nemen er rustig de tijd voor. Zo’n operatie kost flink wat tijd, energie en mankracht. Ons streven is dit najaar; we wilden eerst afwachten hoe de naam Eye Wish in België zou landen en die stap hebben we nu gezet. De reacties op onze eerste winkel in Turnhout zijn ontzettend positief. In de komende periode zullen we deze mijlpaal verder evalueren

en ook bekijken met welke snelheid we de rebranding door gaan zetten. Als we dan uiteindelijk op het aantal van 36 Eye Wish-winkels zitten, verspreid door heel België, is het onze bedoeling om Eye Wish nog verder uit te rollen. We zien nog zo’n 20 à 30 andere plekken waar kansen voor ons liggen en waar we op dit moment al op zoek zijn naar franchisers. Mochten er dus ondernemers zijn die dit lezen en interesse hebben, dan zou ik zeggen: laat gerust van je horen”.

voor meer info: www.eyewish.nl; marketing@eyewish.com

BEELD Maarten De Bouw

COOPERVISION MYDAY TORIC HET BREEDSTE STERKTEBEREIK

MET INGANG VAN 1 MEI JL. HEEFT COOPERVISION DE MYDAY® TORIC RANGE

UITGEBREID MET MAAR LIEFST EEN STIJGING VAN 70 PROCENT IN STERKTEOPTIES.

HIERMEE KUNT U ALS OOGZORGSPECIALIST UW CONTACTLENSKLANTEN MET

ASTIGMATISME NOG MEER MOGELIJKHEDEN BIEDEN.

Het assortiment MyDay® toric was al groot en biedt1 na de recente uitbreiding maar liefst 95 procent van de contactlensdragers2 een zichtoplossing.

MyDay® toric heeft nieuwe, uitgebreide parameters: 1,812 toegevoegde sterktebereikopties.

Het is de eerste en enige torische daglens die alle asstanden rond de klok aanbiedt voor hoge myopen en hyperopen.3 U kunt de modaliteit kiezen die bij uw klant past, zonder zich zorgen te hoeven maken over de beschikbaarheid.

MY DAY TORIC + BIOFINITY TORIC

MyDay® toric maakt gebruik van de Aquaform® Technology voor een onovertroffen comfort. MyDay® toric biedt een hoog niveau van prestaties, vergelijkbaar met Biofinity® toric. In een matrix van lange siliconeketens vormen waterstofbruggen zich om de watermoleculen in de lens vast te houden, voor een natuurlijke bevochtiging en comfortabel lensdragen. Door de lange ketens is er minder silicone nodig, wat de zuurstofdoorlaatbaarheid optimaliseert en bijdraagt aan heldere, witte en gezonde ogen.* Een lager siliconengehalte resulteert ook in de zachtste silicone hydrogel daglens van CooperVision ooit.**

OPTIMISED TORIC LENS GEOMETRY™

Het Biofinity® ontwerp in een daglens. Dat betekent uitstekende stabiliteit, voorspelbare oriëntatie en consistente gezichtsscherpte. Een uniforme, horizontale ISO-dikte verbetert de stabiliteit. Het gladde oppervlak zorgt voor een maximaal comfort tijdens de interactie met het ooglid. De grote optische zone staat garant voor een helder zicht. Het torische ontwerp heeft een geoptimaliseerde ballast voor een stabiele passing en minimale lensbeweging.

voor meer info: www.coopervision.be

REFERENTIES

1 MyDay® torisch heeft het grootste aantal voorschriftopties van alle torische daglenzen

2 CooperVision® data in file 2021; Rx dekking database n=83.540 in de leeftijd van 14 tot 70 jaar.

3 Rond de klok-assen in stappen van 10º van plano tot -10,00DS, en van +1,25DS tot +0,25DS in cilinder -0,75DC, -1,25DC, -1,75DC, en -2,25DC.

*Hoge zuurstofdoorlaatbaarheid bevordert heldere, witte ogen.

**Vergeleken met CooperVision® dagelijks te gebruiken silicone hydrogel contactlenzen.

85 JAAR OFAR

DE FIRMA OFAR VIERT DIT JAAR HAAR 85

EN AAN DIT JUBILEUM WORDT OP VERSCHILLENDE MANIEREN AANDACHT BESTEED.

Het huidige Ofar B.V. is in 1998 ontstaan door de samen voeging van de firma’s Bril-Etui-International en Ofar vof. We duiken even de historie in en schrijven 1976. In dat jaar start ten de heer A. van der Leden sr. en zijn vrouw een groothan del in briletuis, brildoekjes, brilkettinkjes en customized pro ducten als bedrukte briletuis en brildoekjes. De naam van deze firma was Bril-Etui-International. Het echtpaar werkte eerst vanuit hun woonhuis in Weesp en huurde ‘magazijn ruimte’ in een boerenschuur in Muiden en in een garage van een kennis. Aangetrokken door de lage grondprijs en de beschikbare ruimte in Lelystad, werd in 1979 besloten het bedrijf daarheen te verhuizen.

In januari 1983 nam Bril-Etui-International een groothandel in brilonderdelen over: Ofar vof. In de jaren die volgden, werd het productassortiment van zowel Ofar als Bril-Etui-Internati onal met een groot aantal artikelgroepen uitgebreid. De laat ste succesvolle loot aan de Ofar-stam kwam er in 2015 bij: de artikelgroep zonnebrillen. Momenteel zijn de bestverkopende artikelgroepen LookOfar - de kant-en-klare leesbrillen, FitOfar - de overzetzonnebrillen en de zonnebrillen van Art&Jack.

INTERNATIONAAL

Begin dit jaar bracht Ofar het zonnebrillenmerk Jackie L op de markt. De Jackie L-brillen zijn verglaasbaar en gemaakt van hoogwaardige materialen als handgemaakt acetaat en carbon fiber. Sinds 2008 is Ofar ook actief in België. De twee vertegenwoordigers bezoeken zowel de klanten in Vlaanderen als Wallonië. Sinds Ofar ook in de Duitse deelstaten Noordrijn-Westfalen, Nedersaksen en Sleeswijk-Holstein een accountmanager heeft, zijn de (overzet) zonnebrillen van Ofar ook daar erg gewild.

DE 100.000STE INTERNETBESTELLING

Een ander feestelijk moment in dit jubileumjaar vond afgelopen maart plaats. In deze maand kwam namelijk de 100.000ste bestelling op de huidige Ofar-website binnen. De klant die hierdoor in de prijzen viel, is Pieter Kemps van Kemps Optiek in Oss. Hij kreeg uit handen van Wesley van Rooijen, accountmanager van Ofar in dit rayon, 2 dinerbonnen à € 85,-. Daarnaast ontving Pieter, net als de 85 volgende webshopklanten, € 85,- shoptegoed bij Ofar.

Zonder de inzet van het hele Ofar-team was de enorme groei die Ofar de laatste jaren heeft doorgemaakt, niet mogelijk geweest; daar is Jackeline van der Leden, CEO van Ofar, heel stellig in. “Mijn collega’s zorgen ervoor dat de kwaliteit en service worden geleverd waar ons bedrijf bekend om staat. Iedereen bij Ofar is belangrijk en wordt betrokken bij bepaalde keuzes die betrekking hebben op personeelszaken”.

OFAR’S TOEKOMST

De toekomst ziet er in alle opzichten zonnig uit. Er wordt achter de schermen hard gewerkt aan nieuwe samenwerkingsverbanden én nieuwe producten waarover Ofar op korte termijn meer zal communiceren. Ofar ziet het ook letterlijk zonnig in: “De zomer is in aantocht en het hoogseizoen is bij ons alweer merkbaar begonnen!”

Het team van Eyeline feliciteert het team van Ofar van harte met dit mooie jubileum!

voor meer info: www.ofar.nl

WESLEY VAN ROOIJEN PIETER KEMPS

JACKIE L

Bij Nikon Lenswear geloven we dat alles begint met een detail. Dit voorjaar heeft Nikon dan ook een mooie campagne die geheel in het teken staat van het zichtbaar maken van details middels Augmented Reality Filters, waarbij de voordelen van onze hoge precisie brillenglazen tot leven worden gebracht.

Benieuwd naar de campagne? Scan de QR-code om buitengewone details te onthullen en ervaar zelf waar Nikon Lenswear voor staat.

EVERYTHING STARTS WITH A DETAIL.

van

voor innovatie,

expertise en hoogwaardige kwaliteit. Dit reflecteert op het merk zelf, maar ook op u, als Nikon distributeur. Wordt u ook Nikon Partner? Meer info bij uw De Ceunynck brillenglazen vertegenwoordiger.

Met Nikon brillenglazen hebben consumenten de unieke kans de beleving

het Nikon merk en de onderscheidende optische kwaliteiten te ervaren. Nikon staat

optische

ESSILOR VARILUX XR SERIES

ONTWORPEN MET ARTIFICIAL INTELLIGENCE

ESSILOR PRESENTEERDE RECENTELIJK DE VARILUX® XR SERIES™, HET EERSTE VARILUX®-BRILLENGLAS DAT IS ONTWORPEN MET ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI).

DEZE MEIMAAND VINDT DE BENELUX-LANCERING PLAATS. DE REDACTIE VAN EYELINE MAGAZINE SPRAK OVER DIT BIJZONDERE BRILLENGLAS MET NICO SWINNEN, REGIONAL SALES MANAGER – NORTH, ESSILOR GROUP BELGIUM.

Varilux® XR series* innoveert het tussen- en leesgebied van het brillenglas. Essilor ontwikkelde een techniek om ook als iemand in beweging is, de meest rustige kijkzones in het lees- en tussengebied te creëren. Het is voor het eerst dat een Varilux® brillenglas is ontworpen met Artificial Intelligen ce, op basis van meer dan 1 miljoen gegevens van exclusief onderzoek, real-life brildragerstesten, gedrag en houding van brildragers, in de winkel gemeten. “Het ontwerp houdt niet alleen rekening met de sterkte van de brillenglazen en de fysiologie van het oog, maar ook met het kijkgedrag, een randvoorwaarde voor snelle en precieze oogbewegingen”, legt Nico uit. “Dankzij het uitgebreide breedband kijkvolume is Varilux® XR series™ het eerste oogresponsieve multifocale brillenglas, dat het kijkgedrag van de drager voor wat betreft blikdaling en kijkafstanden voorspelt. Hierdoor reageert het op de echte beweging van hun ogen. Dit zorgt voor scherp zicht en soepele overgangen. Er wordt een digitale versie van de consument aangemaakt in een 3D-omgeving, waar bij levensechte situaties worden nagebootst om het visuele gedragsprofiel te voorspellen”.

BLIKDALING EN ACCOMMODATIE

Dit AI-systeem bestaat uit diverse voorspellende modellen, en voor het eerst worden twee voorspellende modellen van kijkgedrag gedefinieerd. Het model van de blikdaling en het accommodatiemodel. Zonder extra metingen kan het model van blikdaling de progressielengte op 0,1 mm vaststellen, tussen 14 mm en 18 mm. Deze progressielengte kan voor elk oog verschillen. De zeer nauwkeurige positionering van de kijkzones garandeert een natuurlijke oculaire navigatie van dichtbij tot veraf. Het breedband kijkvolume berekent het 3D-gebied waarin de brildrager kan profiteren van zeer scherp zicht op elk visueel doel, zelfs in beweging, met een naadloze oculaire navigatie van 30 cm naar oneindig.

ESSILOR EXPERTS ACTIVITEITEN 2023

Essilor richt zich met personalisatie en innovatie op de zelfstandige opticien. Door middel van het Essilor Expert programma wordt zoveel mogelijk traffic naar de Experts gegenereerd. Er is een nieuwe brochure voor Essilor Experts, waarin alle voordelen van het Expert-schap op een rij staan. Ook de activiteiten voor 2023 kunt u hierin vinden. Essilor heeft verschillende nationale en lokale campagnes op de planning staan.

voor meer info: www.essilor.be

* Varilux® XR series vervangt Varilux X® series

ONMIDDELLIJKE SCHERPTE, ZELFS IN BEWEGING, MET TOT 49 PROCENT MEER KIJKVOLUME IN VERGELIJKING MET DE VARILUX® X SERIES™

73 dragers van multifocale brillenglazen die voornamelijk hoogwaardige multifocale glazen dragen, werden voorzien van Varilux® XR series™ brillenglazen en zij vergeleken deze met hun huidige brillenglazen. De test werd uitgevoerd door een onafhankelijk instituut en met identieke sterkte. Van alle deelnemers was 95 procent al de eerste dag gewend en 87 procent gaf aan een voorkeur voor Varilux® XR series™ te hebben boven hun huidige hoogwaardige multifocale glazen.

DRAGERS VAN DE VARILUX® XR SERIES™ PROFITEREN VAN

FLANDERS

OPTICIANS STELT AMBITIEUS MARKETING AUTOMATION PROJECT VOOR

TIJDENS EEN BRAINSTORMWEEKEND IN AMSTERDAM, EEN AANTAL JAAR GELEDEN, IS DOOR DE JONGERE GENERATIE LEDEN VAN FLANDERS OPTICIANS HET IDEE GEREZEN OM EERDER ALS ‘EYE COACH’ DE KLANT TE GAAN BEGELEIDEN. VAN DAARUIT IS EEN AMBITIEUS EN INNOVATIEF CROSSMARKETINGPROJECT GEGROEID, DAT DE OPTICIENS OP VERSCHILLENDE VLAKKEN ‘ONTZORGT’. FLANDERS OPTICIANS BUNDELT DE KRACHTEN VAN ONAFHANKELIJKE OPTICIENS EN SECTORPARTNERS IN VLAANDEREN.

Het weekend in Amsterdam was de start van Ingrid Schroyens als coördinator: “Hierna ging ik samen met de leden verder op zoek naar de positionering van Flanders Opticians en waar we met de organisatie naartoe wilden. Dit resulteerde uiteindelijk in een heldere missie: de marktpositie van de zelfstandige opticien versterken. Ingrid heeft een andere kijk op de optiekwereld en sectorgroeperingen an sich vanuit haar specifieke retailgerelateerde ervaring bij Stad

Mechelen als centrummanager en coördinatie Handel en Horeca. Dit zorgt er mede voor dat Flanders Opticians zich op verschillende vlakken verder ontplooit tot een sectorgroepering die verder gaat dan enkel een aankoopgroepering. “Flanders Opticians is opgestart in 1989 als een aankooporganisatie die de passie voor vakmanschap in de optiek altijd zeer hoog in het vaandel heeft gedragen. Flanders heeft er altijd naar gestreefd om een innovatieve en vooruitstrevende groepering te zijn, en draagt dat mee in zijn DNA. Sinds de opstart van de groepering zijn er al tal van evoluties de revue gepasseerd. We mogen natuurlijk niet vergeten dat het retaillandschap er in die tijd heel anders uitzag; zo was er bijvoorbeeld in veel mindere mate sprake van ketens. Vanuit de aankoopgroepering is er eigenlijk een organische evolutie gekomen naar een allround marketinggroepering, zonder dat we daarbij hét marketingbureau van de optieksector willen zijn. Wij voelen vooral de behoefte aan meer samenwerking tussen en door onze opticiens, en proberen daar een concreet antwoord op te bieden. Zo organiseren wij bijvoorbeeld met Flanders academy merkneutrale bijscholingen of debatten om kennis te delen. We moeten ons de vraag gaan stellen: wat is ondernemen vandaag, en hoe gaan we dat concreet vertalen naar onze onderneming, hoe implementeren we dat in onze dagelijkse bezigheden? Ons doel met Flanders is eigenlijk om zelfs ruimer te gaan dan enkel aankoop en marketing, wij willen onze leden dezelfde tools, kennis en innovatie aanbieden die de optiekketens vandaag de dag ook hebben, en dát combineren met de passie voor vakmanschap van onze opticiens”.

SNELTEMPO

Marketing innovation en automation is in deze een énorme ontwikkeling. “Een tendens die zich zeer snel doorzet, maar waar je als individuele opticien niet meer mee kan als het over zaken als onder andere da tacaptatie en AI gaat.¹ De opstart van een automation proces alleen al is een zeer grote investering, en dan spreken we nog niet over de nodige specifieke kennis. Door overkoepelend te werken en de krachten te bun delen, kunnen we de ontwikkelings- en onderhouds kosten van dergelijke systemen delen. Enkel de kosten van personalisatie niet. Verder bouwen we de kennis binnen het team, en de specifieke vertalingen naar de optieksector, steeds verder uit”, aldus Ingrid.

Door

Om dit soort tools te kunnen aanbieden aan de opticiens – de evolutie is zich volgens Flanders Opticians in sneltempo aan het ontwikkelen en is voor de toekomst zeer belangrijk – is er intern naar een oplossing gezocht, vanuit en voor de groep. “De eerste stap begint bij de website, waar de opticien volledig zelf lay-out en content kiest, volgens zijn eigen huisstijl, maar waar Flanders Opticians er overkoepelend voor zorgt dat de website technisch en juridisch in orde is, en up-to-date blijft. Alle datacaptatie en verzameling van cookies gebeurt automatisch door ons. Vanuit deze websites zijn we eigenlijk concreet doorgegroeid naar de marketing automation, of een geautomatiseerde klantopvolging. Een tool die ook steeds belangrijker wordt omdat klanten een ruimere keuze hebben in aanbod en minder trouw blijven aan hun opticien. De meest recente en innovatieve ontwikkeling is de evolutie naar webshop/ digitale etalage die volledig en automatisch ingebed wordt in de website van de opticien. Het ontwikkelen van zo’n webshop is niet zo moeilijk, maar het up-todate houden wel”.

HOE HET PRECIES IN ZIJN WERK GAAT

Overkoepelend beheert Flanders Opticians een grondige product database. Dit betekent concreet dat Flanders alle productdata van de leveranciers verzamelt en up-to-date houdt; denk hierbij aan een foto en beschrijving van een bril qua kleur, materiaal etc. Deze data worden dan automatisch via de EAN-codes gekoppeld met de verschillende softwareprogramma’s. Op dit moment zijn dat Ipro, Morion, Optix en weldra ook Vision Manager. Ingrid: “De automatische koppeling met de stockvoorraad van de opticien, zorgt voor

een webshop die non-stop up-to-date is. Nieuwe brillen komen automatisch online, verkochte monturen verdwijnen automatisch uit de webshop. Resultaat: een gigantische tijdbesparing voor de opticien. Hij moet zelf geen productfoto’s of -informatie meer ingeven. Bovendien voorzien we in de toekomst de productinfo uit onze database ook te koppelen aan het CRM-pakket van de opticien. Dat zorgt ervoor dat wanneer een bril geleverd wordt, die simpelweg gescand en geprijsd moet worden. De rest verloopt volautomatisch. Dat doet de werklast in de winkel enorm dalen.”

voor meer info: www.flandersopticians.be/leeronskennen

overkoepelend te werken en de krachten te bundelen, kunnen we de kosten delen

INGRID SCHROYENS

MEYE LEVERT MAATWERK MARKETING

MEYE IS EEN DIGITAAL MARKETINGBUREAU, EXCLUSIEF VOOR DE NIEUWE GENERATIE OPTICIENS. HET BUREAU IS AL VELE JAREN

ACTIEF VOOR MEER DAN HONDERD ZELFSTANDIGE OPTICIENS IN BELGIË, FRANKRIJK EN UK.

Eén van de pijlers onder MEYE is het creëren van onderscheidende high-end content voor social media, digitale media en print. MEYE CLUB-leden kunnen gebruikmaken van unieke concepten en toekomstgerichte vorming via speciale webinars.

De acht producten van MEYE zijn strategisch met elkaar verbonden, op basis van de merken en partners van uw zaak. Maatwerk dus! Het doel van MEYE is zelfstandige optiekwinkels sterk en onderscheidend maken en zo mee te groeien met de verschillende generaties consumenten.

voor meer info: www.meyemarketing.com

BETERE KLANTENBINDING?

GEEN MOEITE.

“Laatst bedankte een klant ons voor het attente bericht rond haar bril. Het bericht werd volledig vanzelf verstuurd, zonder enige moeite. Dat is de kracht van automatische klantenopvolging.”

— Evert & Michiel Sels, Optiek Jan Sels in Ranst

Meer info: ingrid@flandersopticians.be www.flandersopticians.be/leeronskennen

Met automatische klantenopvolging geef je elke klant persoonlijk aandacht. Automatische mailings op belangrijke momenten. 100% geautomatiseerd.

Totale ontzorging voor de ambitieuze opticien

AI-OPTIEK & OPTOMETRIE DE ZAAK VAN DE TOEKOMST

Zijn jullie er klaar voor?

Cryptocurrency, blockchain, data ownership, VR-oogmeting, AI-assistent, AI-optimalised eyewear, AI-VR-centrage, AI-eyewear history.

Dit zijn een paar kernwoorden van mijn nieuwste innovatieproject. Laten we de customer journey even schetsen. Het is 2035, een man van 45 jaar oud wil een bril kopen. Zijn vertecorrectie is niet meer goed, maar hij heeft recent ook leesproblemen. Hij komt langs bij de optiekzaak van de toekomst, leuke verwelkoming, tasje koffie, aangenaam gesprek… Positieve mense-

Dan komt de administratie, ID-kaart scannen, of misschien tegen dan een chip onder de huid? Alleszins, persoonlijke gegevens verkrijgen en de klant een GDPR-document laten tekenen. Vervolgens zet de klant een VR-bril op. Hij komt in een andere wereld terrecht: De VR-optiekzaak. Op maat van jouw

The fun begins, eerst krijgt de klant een aantal vragen en beelden te zien. Deze vragen dienen om een persoonlijk profiel te vervolledigen en te koppelen aan zijn favoriete merken, stijlen, activitei-

In deze VR-wereld is er een AI-optometrieassistent die de klant helpt en begeleidt. Deze assistent maakt als het ware een rapport op voor de fysieke optometrist om op verder te gaan. Vervolgens wordt dit profiel meteen geüpload in de blockchain (indien de klant hiermee akkoord gaat). De blockchain kan je best inbeelden als een gedecentraliseerde database. Dit is een database die dus niet op één enkele supercomputer staat, maar op een 1000-tal verschillende computers die niets met elkaar te

Het voordeel van de blockchain is dat alle persoonlijke data volledig anoniem en ‘encrypted’ is en dus virtueel onmogelijk gehacked kan worden. Ook is deze data te allen tijden overal ter wereld beschikbaar voor degene met de ‘sleutel’ (de klant en/of optometrist). Wat wij en de klant met dit digitaal profiel allemaal kunnen doen, is stof voor de volgende editie. Smart contracts, data ownership,

shared revenu, NFT’s, metaverse… Maar nu terug naar de winkel, de klant kreeg een perfecte uitleg van de AIassistent waarom hij een multifocale bril moest hebben. Ook werd er een computerbril bij aangeraden. U gaat over tot verkoop en aflevering. Betaling gebeurt automatisch via de blockchainkoppeling.

Terug naar AI, komt deze klant een paar jaar later terug voor een nieuwe bril, dan heeft de AI-assistent al de perfecte voorstellen klaar. Van montuur tot glastype, een AI-systeem kan veel meer data vergelijken om zo de beste keuze voor te stellen. Ook kreeg de klant regelmatig een vragenlijst van de AI-assistent doorgestuurd om zijn tevredenheid te polsen.

Dan rest ons nog enkel om een juiste oogmeting uit te voeren. Maar ook dit zal anders zijn in de toekomst. De VRbril zal een soort van autorefractor en centreerapparaat in één hebben. Zo kunnen we in één dezelfde applicatie de refractie en centrage bepalen. In de VR-bril kan de klant in welke omgeving dan ook zijn meting laten uitvoeren. Een klassieke #7 op een optotype 6 meter ver. Een nabijmeting in een bureauomgeving, een laatste test in de auto om te kijken of het glasdesign goed aanvoelt… De VR-mogelijkheden zijn oneidig.

Tot slot wordt deze bril gemaakt met een gigantische database aan parameters en een AI-assistent om de cruciale parameters beter te isoleren en optimaliseren. Zo zal uw klant de ultieme bril van de toekomst dragen. Maar een menselijk touch is onmisbaar. U moet de bril fysiek afleveren. U moet achter uw product staan. U kan ook de AI-assistent om hulp vragen, maar eigenlijk is het de AI-assistent die alles van u geleerd heeft. AI is niks zonder mensen, maar wij zijn nog steeds compleet zonder AI.

Dit verhaal is geen droom, maar binnenkort een realiteit. Interesse om dit project mee te ontwikkelen? Ga naar www.digithea.eu en misschien bent u wel de optiekzaak van de toekomst.

Charles Bruninx is optometrist, myopieexpert en mede-eigenaar van Bruninx Design Optics in Hasselt.

CHARLES BRUNINX

HOYA BREIDT SENSITYPROGRAMMA UIT

HOYA VOEGT TWEE NIEUWE KEUZEMOGELIJKHEDEN TOE

AAN HET ASSORTIMENT MEEKLEURENDE BRILLENGLAZEN:

SENSITY FAST, DE SNELST MEEKLEURENDE BRILLEN OP DE MARKT1, ÉN EEN NIEUWE TINT. NAAST DE BESTAANDE SENSITY 2-KLEUREN GRIJS, BRUIN EN GROEN IS ER NU EEN NIEUWE BLAUWE VARIANT, AFGESTEMD OP DE ACTUELE MODETRENDS.

Sensity Fast-brillenglazen, de snelst meekleurende brillenglazen op de markt, zijn ontwikkeld om het grootste probleem van brildragers op te lossen: de lange tijd die het duurt voordat de glazen weer helder worden wanneer je van buiten naar binnen gaat.

SENSITY TEVREDEN OF RUILEN GARANTIE

Om consumenten zonder risico alle voordelen te laten ervaren, biedt HOYA tot 30 november 2023 een drempelverlagende ‘Tevreden of Ruilen Garantie'.

ACTIEVOORWAARDEN TEVREDEN OF RUILEN GARANTIE

- Aanschaf Sensity-glazen tussen 21 juni en 30 november 2023, retournering binnen 30 dagen na aanschaf.

- Creditering door HOYA na ontvangst van de Sensity-glazen en het omruilformulier.

- De Sensity-glazen en vervangende blanke glazen hebben

De nieuwe Sensity 2-glazen in blauwe variant zijn reeds bestelbaar via HoyaiLog. Sensity Fast bruin en grijs zijn bestelbaar vanaf 21 juni 2023. De inkooprijs van Sensity Fast is gelijk aan Sensity 2.

Sensity Fast biedt de actieve brildrager meekleurende brillenglazen die in luttele seconden terugkleuren naar medium helderheid wanneer je van buiten naar binnen beweegt, waarna ze verder terugkleuren naar helder2. Buiten kleuren ze op tot categorie 2.3

Met UV-bescherming4 en modulaire bescherming5 tegen blauw licht zijn dragers van Sensity Fast niet alleen buitenshuis beschermd, maar ook als ze naar het scherm van digitale apparaten kijken. Uit onderzoek blijkt dat veel dragers van meekleurende brillenglazen de voordelen ervan weten te waarderen.

Het sterktebereik van Sensity Fast is gelijk aan Sensity 2, met uitzonderingen van MySelf en MyStyle V+: index 1.60: diameter 65/70 tot -10.00 dpt (i.p.v. -11.00 dpt) index 1.67: diameter 65/70 tot -12.00 dpt (i.p.v. -13.00 dpt)

82% van alle brildragers heeft interesse in informatie over meekleurende brillenglazen

84% van dragers van meekleurende glazen zouden deze aanraden aan anderen

www.hoyavision.com

Kleurt tot wel 45% sneller terug naar medium helder dan de snelste terugkleuring van de 2 toonaangevende concurrenten (index 1.60 met ar-coating bruin) Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022 (index 1.60 met ar-coating bruin). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

Initiële helderheid (bij 23°C): grijs: 93%, bruin: 91% (index 1.60 met AR-coating).

HOYA dichtheid (bij 23°C): grijs: 76%, bruin: 73% (index 1.60 met AR-coating).

Voldoet aan de UV-definitie van EN ISO 8980-3:2022, interne beoordeling door HVC R&D

Op basis van de EN meetnorm voor blauwlichtfilters varieert de absorptie van blauw licht van minimaal 9,2% (index 1,50 met standaard ar-coating grijs, in heldere staat) tot maximaal 78,8% (index 1,50 met standaard ar-coating bruin, in donkergekleurde status).

Op basis van een kwalitatief onderzoek uitgevoerd in 2021 in de VS, Zuid-Korea en Italië. Wereldwijd kwantitatief onderzoek uitgevoerd in 2018, n= 2250.

Start zo vroeg mogelijk om de verergering van myopie bij kinderen te vertragen1

MiSight® 1 day contactlenzen met ActivControl® Technology hebben een dubbel doel: ze zorgen voor scherp zicht en kunnen helpen progressieve myopie te remmen

50% 90% 50%

Correctiezones

Behandelzones die myope defocus creëren

MiSight® 1 day werkt voor bijna alle kinderen met myopie2*

MiSight® 1 day vermindert de achteruitgang van myopie met de helft 3†

MiSight® 1 day heeft een sterk veiligheidsprofiel omdat het een daglens is4

Kinderen vanaf 8 jaar kunnen MiSight® 1 day zelfverzekerd en zelfstandig inzetten en uithalen5

90% of myopic eyes respond to MiSight® 1 day treatment; ages 11-15 at start of wear, n=90.

† Using measured and modeled data, pooled across ages (8-17), MiSight® 1 day slowed myopia progression by an average of approximately 50%.

1 Arumugam B et al. Modelling Age Effects of Myopia Progression for the MiSight 1 day Clinical Trial.

Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2021; 62(8): 2333.

2 Chamberlain P et al. Long-Term Effect of Dual-Focus Contact Lenses on Myopia Progression in Children: A 6-year Multicenter Clinical Trial. Optom Vis Sci. 2022; 99(3): 204-212.

3 Arumugam B et al. Modelling Age Effects of Myopia Progression for the MiSight 1 day Clinical Trial. Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2021; 62(8): 2333.

4 Woods J et al. Ocular health of children wearing daily disposable contact lenses over a 6-year period. Cont Lens Anterior Eye. 2021; 44(4): 101391.

5 Sulley A et al. Wearer experience and subjective responses with dual focus compared to spherical, single vision soft contact lenses in children. Optom Vis Sci. 2019; 96(E-abstract): 195252.

MiSight® 1 day: de enige myopie management contactlens met 7 jaar klinische studie. Deze studie helpt belangrijke vragen te beantwoorden over myopie management.

1. Werkt MiSight® 1 day voor alle kinderen die myopie hebben?

2. Hoe effectief is MiSight® 1 day?

3. Wanneer begin je met MiSight® 1 day?

4. Wanneer stop je met een myopie managementbehandeling met MiSight® 1 day?

5. Wat gebeurt er als kinderen stoppen met het dragen van MiSight® 1 day?

Hoe klinische wetenschap wordt vertaald naar de klinische praktijk – Het klinische verhaal van MiSight® 1 day, een artikel van Professor Debbie Jones en Professor Nicola Logan. www.coopervisionsec.nl/academy/ het-klinische-verhaal-van-MiSight-1-day

Wil je met MiSight® 1 day aan de slag? Kijk op: www.coopervisionsec.nl/myopie-management of neem contact op met jouw Accountmanager.

DRY EYE

CLINIC MERELBEKE SERIEUZE AANPAK BLIJKT EFFICIËNT

IN ONS LAND HEBBEN MAAR LIEFST 1,8 MILJOEN MENSEN LAST VAN DROGE OGEN.

OM DIT PROBLEEM STRUCTUREEL AAN TE KUNNEN PAKKEN, OPENDEN OOGARTS

DR. FERNAND DE WILDE EN OPTOMETRIST/OPTIEKONDERNEMER RODI KREIMECH

REEDS IN 2015 DE EERSTE DRY EYE CLINIC VAN ONS LAND, IN MERELBEKE. DAARMEE

WAREN ZIJ HUN TIJD VOORUIT, WANT PAS DE LAATSTE JAREN KRIJGT DROGE OGENPROBLEMATIEK DE AANDACHT DIE HET VERDIENT.

TEKST Marie-Catrien van Deijck BEELD Rob van de Vlierd

“We hebben een gigantisch potentieel aan patiënten en klanten”, zegt Fernand De Wilde. “De reden dat er pas sinds kort zoveel belangstelling is voor droge ogen, is dat de juiste apparatuur op de markt gekomen is om het ook effectief te behandelen. Vroeger werden bij de oogarts en de optometrist kunsttraantjes gegeven en daar hield het bij op. Een kunsttraan overdag en voor s' nachts een zalfje. Maar stilaan kwamen er behandeltechnieken - die in meer dan 80 % van de gevallen ook echt helpen. Dus dat wordt dan wel een ander verhaal. In België leven 1,8 miljoen mensen die klachten van droge ogen hebben. En die bieden zich nu bij ons aan,

want bij de meeste oogartsen krijgen ze geen behandeling die echt afdoende is en een blijvend effect heeft. Het wordt vaak niet serieus genomen en er wordt gezegd: ‘los het maar op en gebruik druppeltjes’. Maar tegenwoordig kunnen we droge ogen in een schema heel goed klasseren”.

INNOVATIEVE APPARATUUR

“Er zijn twee belangrijke verschuivingen”, vult Rodi Kreimech aan. “Er is veel vrij toegankelijke informatie op het internet te vinden enerzijds, en er is veel apparatuur op de markt gekomen voor de diagnostiek anderzijds. Die apparaten heb-

RODI KREIMECH EN DR. FERNAND DE WILDE

ben het ons wel gemakkelijker gemaakt, vooral bij beeldvorming van droge ogen. Je kunt de patiënt mooi tonen wat er precies aan de hand is en wat de mogelijke oorzaak is. Dat geeft inzicht bij de patiënt. Zo hebben wij een Sirius-topograaf en alle beschikbare software voor het diagnosticeren van droge ogen. Wij kunnen een infraroodbeeld maken van de Meibomius-kliertjes en ook uiteraard de traanfilm veel beter visualiseren en de break-up time daarvan vastleggen. Daarnaast hebben we de TearLab, die de osmolariteit van de traanfilm meet. Zo kunnen we zien of er een bepaalde ontsteking aanwezig is. Op die manier kunnen we eigenlijk heel gemakkelijk een aantal zaken diagnosticeren en categoriseren. Want het probleem van de traanfilm kan zich bevinden op drie niveaus: ter hoogte van de vethuishouding, de waterhuishouding of de mucus en geleiachtige lagen.

Door middel van die apparatuur kunnen we heel goed bepalen waar de oorzaak ligt en daar kunnen we onze behandelingsstrategie op afstemmen. Daar hoort sowieso ook altijd zelftherapie bij. Zoals het gebruik van oogmaskers, het masseren van de oogleden, kunsttranen, maar ook het sensibiliseren van mensen tijdens computergebruik. Dat is ook een grote stressfactor op de tranenfilm. We maken mensen er bewust van om voldoende te knipperen. Vaak hoor je van mensen die tijdens de werkuren geen klachten hebben, maar na een werkdag toch enorme klachten kunnen hebben van droge ogen”.

Fernand: ”Iets nieuws is dat we kunnen stagen, met behulp van de Antares diagnostische apparatuur. In staging kun je heel veel aan de patiënt tonen en een aangepaste therapie inzetten. We laten mensen eerst een veertiental dagen conservatief werken, met een warmtemasker, massage en traantjes of een oliedruppeltje. Helpt dat niet, of zien mensen het niet zitten om te druppelen, maken ze vaak de keuze voor de low level light therapie (LLLT). Deze lichttherapie is een unieke, op licht gebaseerde fotobiomodulatietechnologie. LLLT heeft niets te maken met roodlichttherapie (RLT),

die alleen inwerkt op het oppervlak van de dermis. In plaats daarvan werkt de LLLT op biologisch niveau en genereert het endogene warmte door middel van krachtige LED's die de ATP-productie in cellen stimuleren. Ter hoogte van de oogleden zal deze lichttherapie de Meibomius-kliertjes therapeutisch behandelen. Dat is een heel efficiënte manier. De patiënt ondergaat meestal 3 à 4 LLLT-behandelingen, verspreid over een periode van 4 à 6 weken. Als je er de studies van deze therapie op naleest, is het aanbevolen om tijdens de reeks LLLT-behandeling voldoende aantal behandelingsvrije weken te hanteren. Beter dat je repetitieve behandelingen doet, dan in één keer. Na de lichtbehandeling maken we ook de kliertjes leeg met een pincetje. Zo zorgen we dat die klieren als het ware worden terug geactiveerd en weer terug functioneren. De patiënt moet daarna iedere twee dagen nog een masker gebruiken en dan volgt er vaak nog een jaarlijkse onderhoudsbehandeling”.

MEERWAARDE

Fernand en Rodi kwamen op internationale congressen in contact met verschillende leveranciers van droge ogenapparatuur én met collega’s die daar reeds mee werkten in oogklinieken in de VS en Duitsland. “We hoorden van die collega’s dat het aantal behandelingen van droge ogen een flinke groei kende en we vonden dat wij hier in België niet mochten achterblijven. We openden de Dry Eye Clinic in het bestaande Eyecenter in Merelbeke. We hadden de plek om dat in te passen en het geeft echt een meerwaarde.

Patiënten komen daar specifiek naartoe, want er zijn nog niet zoveel droge ogen-klinieken en er is een absolute nood. Er zijn mensen die hier elke maand komen, omdat ze niet zonder de behandeling verder kunnen. Er is echt demand en we merken dat de tevredenheid hoog is. 80 procent van de mensen heeft er echt baat bij. We hadden nooit gedacht dat het zo'n succes zou zijn, en dat is nu al acht jaar”.

Dr. Fernand De Wilde is oogarts, CEO van Eyecenter, en medeoprichter van de Dry Eye Clinic te Merelbeke. Zijn werkveld bestrijkt algemene oogheelkunde, cataractchirurgie, refractieve chirurgie door middel van ReLeX Smile, femtolasik, ICL, implantlenzen, droge ogen en ooglidcorrecties met de CO2 laser.

Rodi Kreimech is optometrist, medeoprichter van de Dry Eye Clinic en eigenaar van Maison Lunettes in Merelbeke en Oostende. Sinds 2022 en dus de start van de 2de winkel in Merelbeke, speelt hij geen actieve rol meer binnen de Dry Eye Clinic. Sindsdien deelt Rodi graag zijn expertise over droge ogen tijdens gastcolleges en/ of opleidingen. Hij verwierf onder andere ook nationale faam als de man achter Lunettes Mobilette, de mobiele opticien.

TERUGBLIK BE OPTIC

MOOIE PRODUCTEN, AANTREKKELIJKE STANDS, EEN FIJNE SFEER, HEERLIJKE LUNCHGERECHTEN. ALLE INGREDIËNTEN VOOR EEN GESLAAGDE BEURS WAREN AANWEZIG OP BE OPTIC. HET AANTAL BEZOEKERS VIEL DE ORGANISATIE EEN BEETJE TEGEN, MAAR DEGENEN DIE WEL AANWEZIG WAREN, WERDEN GETRAKTEERD OP HEEL VEEL NIEUWS EN HADDEN DE GELEGENHEID OM ALLE BANDEN MET LEVERANCIERS EN COLLEGA’S WEER EENS AAN TE HALEN. TEAM EYELINE WAS

NOVACEL

IO UNCONVENTIONAL ESCHENBACH

FRÉDÉRIC GRAUMENZ

COOPERVISION

100% TEVREDENHEIDSGARANTIE

OM UW KLANTEN LAAGDREMPELIG KENNIS TE LATEN MAKEN MET SILICONE HYDROGEL DAG- EN MAANDLENZEN, BIEDT COOPERVISION MOMENTEEL EEN 100% TEVREDENHEIDSGARANTIE AAN OP HAAR PORTFOLIO IN DEZE RANGE. DE CONSUMENT HEEFT DE MOGELIJKHEID OM DE GEKOCHTE LENZEN TERUG TE BRENGEN NAAR HET PUNT VAN AANKOOP EN HET VOLLEDIGE AANKOOPBEDRAG TERUG TE KRIJGEN. MET SPECIAAL POS-MATERIAAL KUNT U DEZE SERVICE ONDER BEPAALDE VOORWAARDEN IN UW WINKEL ONDER DE AANDACHT BRENGEN.

CooperVision heeft de tevredenheidsgarantie in het leven geroepen om haar partners te ondersteunen bij het vergroten van de omzet en het creëren van een langdurige relatie met de consument.

U verhoogt uw professionele uitstraling als oogzorgspecialist wanneer u sferische, torische en multifocale lenzen niet meer laat ‘passen’ of ‘proberen’, maar deze direct voorschrijft met een garantie – omdat u als specialist weet welke lens het beste bij uw klant past. Om dit proces zo succesvol mogelijk te laten verlopen, adviseert CooperVision OptiExpert™ hierbij te gebruiken, de gratis multifunctionele app met eenvoudig in te zetten multifocale en torische calculatoren.

VERHOGEN LOYALITEIT CONSUMENT

U kunt uw klant langer silicone hydrogel dagen maandlenzen laten proberen dan normaal met een trial pack. Een ander voordeel van de tevredenheidsgarantie is dat u direct tot verkoop overgaat, in plaats van paslenzen mee te geven die niets in de kassa brengen. En mocht een consument terugkomen met een product, heeft u direct een nieuw moment om hem/ haar te helpen, te vragen waarom de lenzen niet naar tevredenheid zijn én een alternatief te bieden. Een extra moment voor u om te voorkomen dat deze consument een drop-out zal worden die u niet meer terugziet. CooperVision biedt u deze service kosteloos aan. Alle producten die u via deze garantie terugkrijgt, worden door CooperVision aan u gecrediteerd. De garantie biedt u een extra manier om service te verlenen en persoonlijk contact met uw consument op te bouwen.

INTERESSE?

Neem contact op met uw CooperVision Business Development Manager en meld u vandaag nog aan.

voor meer info: www.coopervision.be/tevredenheidsgarantie

VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD

Wanneer u gebruikt wilt maken van de 100% tevredenheidsgarantie, kunt u uw aanvraag indienen via eCommerce. Nadat de retour is goedgekeurd, zal de vergoeding door middel van een terugbetaling direct plaatsvinden. Controle volgt later steekproefsgewijs. U kunt te allen tijde een nieuwe bestelling plaatsen. Dit aanbod geldt alleen voor aankopen die gedaan zijn in de Benelux (België, Nederland en Luxemburg). Terugbetaling van de aankoop gebeurt op basis van de aanvraag via eCommerce in combinatie met het restant van de lenzenverpakking (inclusief blisters). De retournering moet gedaan worden bij de winkel waar de initiële aankoop heeft plaatsgevonden. De geldelijke teruggave wordt door u direct aan de consument vergoed. CooperVision vergoedt u op basis van de ingevulde aanvraag.

AANVULLENDE VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD VAN

DAGLENZEN

Het aanbod is geldig voor aankoop van een (1) maand (2 x 30-pack) sferische, torische of multifocale silicone hydrogel daglenzen uit het branded, housebrand of S1ngles Partnerbrand assortiment van CooperVision bij deelnemende optiekwinkels.

De volgende producten zijn uitgesloten: Proclear® 1 day, Proclear®1 day multifocal, Biomedics® 1 day Extra en Biomedics® 1 day Extra toric. Om in aanmerking te komen voor de vergoeding, moet de contactlensdrager minimaal een en maximaal twee 30-packs daglenzen inleveren bij de winkel waar hij deze gekocht heeft, waarbij maximaal 10 en minimaal 5 lenzen geopend en/of gebruikt mogen zijn per pack. De consument krijgt alleen de waarde van de ingeleverde 30-packs terug.

AANVULLENDE VOORWAARDEN VOOR HET AANBOD VAN MAANDLENZEN

Het aanbod is geldig voor aankoop van een half jaar (2 x 6-pack) sferische, torische en multifocale maandlenzen uit het branded of housebrand assortiment van CooperVision bij deelnemende optiekwinkels. De volgende producten zijn uitgesloten: Biofinity® XR, Biofinity® XR toric, Biofinity® toric multifocal, clariti® XR toric, Proclear® XR toric, Proclear® XR multifocal, Proclear® multifocal toric. Om in aanmerking te komen voor de vergoeding, moet de contactlensdrager een 6-pack maandlenzen inleveren bij de winkel waar deze gekocht is, waarbij maximaal 1 lens ontbreekt en/of gebruikt is per pack. De consument krijgt alleen de waarde van de ingeleverde 6-packs terug.

COOPERVISION

OptiExpert berekent foutloos en kan zorgen voor minder

drop-outs

EEN VAN DE SERVICES DIE COOPERVISION HEEFT ONTWIKKELD VOOR HAAR PARTNERS, IS OPTIEXPERT™, EEN GRATIS

APP MET EEN AANTAL MÉÉR DAN HANDIGE FUNCTIES. ENKELE HIGHLIGHTS VAN DE APP: HIJ BEVAT EENVOUDIG TE GEBRUIKEN REKEN-TOOLS VOOR SFERISCHE, TORISCHE EN MULTIFOCALE AANPASSINGEN, OXYGEN PROFILES TONEN DE ZUURSTOFDOORLAATBAARHEID VAN EEN GEKOZEN CONTACTLENSONTWERP EN -VOORSCHRIFT. OPTIEXPERT™ IS EEN DIGITALE VERSIE VAN DE EFRON GRADING SCALES; EEN INNOVATIEVE ÉN GEBRUIKSVRIENDELIJKE APP TER

ONDERSTEUNING VAN DE CONTACTLENSAANPASSER. TEAM EYELINE HAD EEN GESPREK OVER DE INS & OUTS VAN DEZE APP MET DAVID WEBLEY, SENIOR MARKETING MANAGER 1DAY EMEA, EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER, PROFESSIONAL AFFAIRS MANAGER BENELUX VAN COOPERVISION.

TEKST Marie-Catrien van Deijck/Lola Hamers BEELD Rob van de Vlierd

Floortje Fischer de Brabander OptiExpertTM is een app die we gemaakt hebben als hulp bij het berekenen van de juiste contactlenzen. Je voert de sterkte in, kunt er eventueel een nabij-additie aan toevoegen en de app berekent wat de klant nodig heeft en welke lens daarbij past. Daarnaast kan de app filteren op daglenzen of herbruikbare lenzen.

Dit is vooral handig bij hogere sterktes, maar ook bij torische of multifocale voorschriften omdat de app altijd rekening houdt met de aanpashandleiding van de betreffende lens.

Dat is de meest gebruikte functie, maar OptiExpertTM biedt ook andere mogelijkheden. We gebruiken in de praktijk beoordelingsschalen om veranderingen van het oog bij te

houden, zoals roodheid of veranderingen van het ooglid, en die geven we een cijfer van 0 tot 4. Het is fijn als we dat allemaal ongeveer hetzelfde doen. Dat leren we op de opleiding, maar soms is het handig om een foto te hebben om het te kunnen opzoeken en vergelijken, of te bepalen welke gradering je moet geven. Want als het een 3 is, moet je er iets mee doen, en bij een 2 moet je het in de gaten houden, dus het is belangrijk dat we het allemaal hetzelfde doen. De mogelijkheid dit te checken, zit ook in de app. Daarnaast hebben we zuurstofprofielen. De zuurstofdoorlaatbaarheid is afhankelijk van het soort materiaal, maar ook van de sterkte. Een lens met een sterkte van +3 is in het midden veel dikker

DAVID WEBLEY EN FLOORTJE FISCHER DE BRABANDER

INFOTORIAL

dan een -6, die is in het midden heel dun en heeft weer wat dikkere randen. Dus die functie in de app maakt zichtbaar hoeveel zuurstof er door de lens komt, niet alleen in het midden maar ook aan de randen en in verschillende sterktes. Dit helpt om dragers te upgraden van een materiaal dat minder zuurstof doorlaat naar een gezondere lens die meer doorlaat, waardoor de aanpassing nog gepersonaliseerder wordt. Tot slot kun je prijzen van lenzen vergelijken, ook hoeveel ze per dag kosten. Veel mensen denken dat daglenzen veel duurder zijn, maar een maandlens moet je weggooien na een maand, ongeacht hoe vaak je hem gedragen hebt. Er is dus een punt waar het even duur of zelfs goedkoper wordt om voor daglenzen te kiezen. Daar is de prijsvergelijkingscalculator voor, om dat inzichtelijker te maken en te zien wat bij je past, ook qua prijs.

David Webley In de berekening en vergelijking van totaalprijzen nemen oogzorgprofessionals de prijs van de vloeistoffen vaak niet mee. De rekentool in OptiExpertTM doet dat wel en daardoor zien patiënten dat het verschil in kosten van dagen herbruikbare lenzen kleiner zijn dan vaak wordt gedacht.

Eyeline Is de app in alle landen hetzelfde, of wordt hij aangepast aan de nationale markt?

David OptiExpertTM wordt wereldwijd gebruikt en de basis van de app is overal hetzelfde, maar alles is beschikbaar in de juiste taal, zodat iedereen toch een lokale versie van de app ziet. In de appstore download je automatisch de juiste versie voor jouw land.

Floortje Zelfs jij kunt de app downloaden om een kijkje te nemen, als je wilt. Hij is beschikbaar voor iedereen, je hebt geen inlogcode nodig om hem te installeren op je telefoon of iPad. Op onze website is ook een desktopversie beschikbaar, dus het is echt voor iedereen toegankelijk. Ook altijd in de taal van de regio om het zo toegankelijk en gebruiksvriendelijk mogelijk te maken.

Eyeline Hoeveel contactlensspecialisten gebruiken OptiExpertTM?

Floortje We hebben een dashboard waarmee we kunnen bijhouden hoeveel gebruikers we hebben in een bepaalde periode, bijvoorbeeld een week of een maand. We zien dat we in Nederland maandelijks 500 gebruikers hebben, en dat aantal groeit.

David Mondiaal zijn het tienduizenden gebruikers. De universele calculator waar Floortje het eerder over had, versnelt het aanpasproces. We hebben kunnen aantonen dat voor torische en multifocale lensaanpassingen de stoeltijd verminderd wordt. Daardoor heeft de opticien meer ruimte om het over onder andere handling en compliance te hebben en advies te geven. Dus het is een heel nuttige tool, die uiteindelijk zou kunnen leiden tot in een afname in drop-outs. Floortje We hebben inzicht in en cijfers over drop-outs, en we zien dat veel mensen na de aanschaf van contactlenzen of proeflenzen al in de eerste week stoppen. Dat is echt een enorm percentage. We weten ook wat daar de belangrijkste redenen voor zijn: niet alleen moeite met inzetten en uithalen, maar ook dat het zicht niet scherp is of mensen gewoon niet tevreden zijn met het zicht. Dus als je een app hebt die vanaf het begin de sterkte en andere kenmerken goed berekent, kun je drop-outs verminderen omdat je direct de juiste lens hebt voor dat oog. We hebben hier geen cijfers van, omdat we geen patiëntendata verzamelen in de app en er ook geen manier is om in te voeren of een lens nog wordt gedragen of niet. Maar we weten dat als je vanuit het juiste beginpunt vertrekt, en dus de juiste lens voorschrijft, dropouts verminderen. De app vermindert dus niet alleen stoeltijd maar ook drop-outs.

Eyeline Wat zijn de drie belangrijkste redenen voor een aanpasser om deze app te downloaden?

David De eerste moet de universele calculator zijn, vanwege de nauwkeurigheid en snelheid.

Floortje De zuurstofprofielen zijn de tweede reden, want als we kijken naar wetenschappelijk onderzoek zijn vrijwel alle aanpassers het met elkaar eens dat silicone hydrogel daglenzen de veiligste en gezondste manier zijn om contactlenzen te dragen. En wat we zien, in het bijzonder in de Benelux, is dat we nog steeds veel herbruikbare lenzen of hydrogels gebruiken. Dus als je een drager van een herbruikbare lens wil upgraden naar een daglens moet je een goed punt hebben en kunnen uitleggen waarom het beter is om iets meer geld te investeren, omdat het gaat om de gezondheid van je ogen – ook op de lange termijn. Met de zuurstofprofielen maken we dat inzichtelijker. De patiënt kan zien dat zijn huidige lens misschien niet genoeg zuurstof doorlaat voor het gehele oog en dat een switch naar een andere lens wel voor genoeg zuur-

FLOORTJE

Floortje Bij het testen van de MyDay® multifocal hadden we een aantal opticiens gevraagd om de OptiExpertTM-app te gebruiken om de lenzen te berekenen, en we hebben gezien dat zij de lens succesvoller aanpasten dan de opticiens die dat met alleen de aanpashandleiding deden. Dus het is bewezen dat je succesvoller bent wanneer je de app hanteert voor de berekening. Toen we die feedback kregen, dachten wij: waarom gebruikt dan niet iedereen hem?! Want het maakt het leven makkelijker. Je bent succesvoller, het bespaart stoeltijd, er zijn eigenlijk alleen maar voordelen. David We weten dat er oogzorgprofessionals de neiging hebben hun eigen aanpasgids te gebruiken. En je kunt nog steeds de beslissing nemen om de eerste lenskeuze uit de app te veranderen, maar het loont echt om het advies te volgen. Er zijn zoveel verschillende aanpasgidsen, en het hebben van één effectieve gids die alle verschillende lenzen

meeneemt, maakt het zoveel makkelijker om meteen op de juiste lens uit te komen. We weten uit onderzoek dat onze gids succesvoller is dan de eigen gids van de aanpasser. Mensen hebben ook de neiging iets op een bepaalde manier te doen omdat ze het altijd zo hebben gedaan. Maar het gebruiken van een app betekent niet dat je niet weet hoe het moet. Waarom zou je jezelf niet de ondersteuning geven van een tool die de berekeningen voor je maakt? We hebben allemaal geleerd om staartdelingen te doen, maar de meesten van ons gebruiken toch liever een rekenmachine. Het kost tijd om mensen zover te krijgen om de app te gebruiken, maar we weten dat als mensen hem eenmaal gebruiken, ze dat ook blijven doen.

Tijdens trainingen leggen we weleens een casus voor. Dit is de refractie, dit is het dominante oog, bereken wat je nodig hebt en vertel dan welke lens je zou kiezen. Deelnemers krijgen pen en papier en mogen vertellen hoe ze het aanpakken. Hoe bereken je de juiste sterkte, hoe bepaal je het dominante oog? Wat we daarbij zien, is dat als er drie verschillende specialisten in een praktijk werken, ze het alle drie op een andere manier berekenen. Zo krijg je differentiatie binnen de praktijk, en zal de een succesvoller zijn dan de ander.

Als we laten zien wat het antwoord is dat de app berekent, zijn sommigen verrast hoever ze ernaast zitten. Als je die eerste contactlenzen niet goed berekent, is de kans groot dat mensen stoppen met dragen. Daarom raden wij altijd aan om de app te gebruiken; dan werkt iedereen op dezelfde manier en heb je hetzelfde vertrekpunt. Dan is het ook gemakkelijker om elkaars klanten over te nemen. Daarna zien de meesten wel in hoe nuttig de app is; waarom zouden ze alles uit het hoofd doen als ze het toch niet zo precies en snel kunnen als die app?

Als we hen vertellen dat ze multifocale contactlenzen kunnen voorschrijven en van het begin af aan weten dat 80 procent van de patiënten tevreden is met hun eerste paar lenzen, zullen ze dat allemaal willen. En we hebben een simpele oplossing die dat doet, en waarvan dat ook bewezen is.

Wat zijn de verwachtingen voor de toekomst? Wordt de app nog uitgebreid met meer mogelijkheden?

We blijven de app ontwikkelen. Als we feedback krijgen van contactlensspecialisten, proberen we daar iets mee te doen. Zo is het nu bijvoorbeeld mogelijk om de sterkte en andere kenmerken voor beide ogen tegelijk in te vullen en het ook voor beide ogen tegelijk te berekenen; voorheen kon dat enkel voor één oog. Dus de feedback die we krijgen, gebruiken we om de app verder te ontwikkelen en updaten, om hem nog makkelijker en gebruiksvriendelijker te maken. Een andere uitbreiding is het grotere sterktebereik van MyDay toric. Op het moment dat deze beschikbaar is, wordt de app automatisch aangepast en wordt de lens als optie aangegeven bij sterktes waar dat voorheen niet kon. Hiervoor hoeft de app niet opnieuw geïnstalleerd te worden. We blijven de app innoveren en benadrukken hoe makkelijk en gebruiksvriendelijk OptiExpertTM is”.

voor meer info: www.coopervision.be

DAVID

IF YOU DON'T DREAM BIG

Wanneer dit magazine verschijnt, is het op de kop af acht jaar geleden dat ik met mijn vennoot Bob Geraets Odette Lunettes opstartte. Als tv-host kon ik op een gegeven moment de autocue niet meer lezen. Dus ik dacht: het einde van mijn tv-carrière is nabij. Er was namelijk geen enkele jonge vrouw op tv die een bril droeg. En dan hebben we het over 2010. Een bril dragen was niet stijlvol of fashionable - dat imago hing er echt aan. En als er dan wel eens iemand op tv kwam met een bril, dan waren dat vooral mannen. Meestal droegen die dan heel excentrieke brillen, waardoor de bril binnenkwam met hen. Terwijl een bril een added value moet zijn. Het mag niet heel je look gaan domineren en de bovenhand nemen op wat je wil uitstralen. En door daarover na te denken en met stylistes op zoek te gaan naar de juiste brillen, merkte ik hoe weinig merken er op de markt waren die dat soort monturen aanboden. Monturen die goed zijn van fitting, waar echt over nagedacht is. Want vaak vond ik het heel moeilijk om de juiste fit te vinden, terwijl ik echt wel een brillengezicht heb. En ik dacht, dit moet toch anders, beter kunnen. Ik wou er verschillende, zodat ik kon afwisselen als ik op tv kwam. Zodat mensen niet alleen maar die ene bril van mij zagen, maar konden zien dat het wel degelijk fashion is, een accessoire. Een deel van mijn outfit, een deel van mijn gemoed ook op die dag. De ene dag heb je zin in een grote bril om je achter te verstoppen. En de andere dag wil je een klein, smart brilletje. Een bril geeft meteen de mogelijkheid aan de drager om zijn persoonlijkheid te uiten. Toen ik met die verschillende brillen op tv kwam, kwamen er zoveel mails binnen van mensen die zeiden: “Eindelijk, iemand aan wie ik me kan spiegelen. Van waar zijn uw brillen?’ Er was echt een diepgewortelde frustratie die ik deelde met die mensen. Je moet die bril dragen, dat staat op je gezicht. Iedereen zal je daarmee zien, dus je moet je daar goed bij voelen. En dat is niet alleen maar door het product zelf, maar ook

door de community, de storytelling, de branding, de ambassadeurs die bij dat product horen. Ik voelde echt vanuit mezelf een noodzaak om die mensen, waar ik mezelf ook bij rekende, te helpen en van een bril een meer fashiongeoriënteerd product te maken.

Onze brillen moeten commercieel en zeer draagbaar zijn, maar wel met een edgy touch. Net een tikkeltje anders. Dat kan een kleur zijn, een print in het acetaat, een shape die net wat stoerder is of meer sexy. Want ik vind dat een bril ook sexy moet zijn.

We hebben een beetje een unieke positie omdat we doordat ik op tv kwam, sneller gekend zijn geraakt dan gebruikelijk is bij een merk. Je moet je sterktes kennen en gebruiken net zoals je je bewust moet zijn van je zwaktes en daar ook heel hard rekening mee moet houden. Als ondernemer moet je zorgen dat 1 plus 1 niet 2 is, ook niet 3, maar 11. Minstens. Dus het is belangrijk om te weten wat jouw meerwaarde kan zijn als merk en daar keihard op te werken. Ik vind het belangrijk om te durven dromen. Onlangs sprak ik een Amerikaan en hij zei: ‘Oh you're from Belgium, the land where they cut the tallest flower first’. Iedereen die over het maaiveld uitsteekt in België, wordt een kopje kleiner gemaakt. Ik hou er wel van om dat te doorbreken. If you don't dream big, it will never happen.

Eline De Munck is bekend geworden als tv-presentatrice, actrice, vj, zangeres en brilfluencer. In 2015 richtte zij samen met compagnon Bob Geraets het merk Odette Lunettes op. Inmiddels heeft het merk vijf eigen winkels in België en wordt het wereldwijd verkocht bij zo’n 1500 optiekwinkels. Recentelijk werd gestart met distributie in de VS, Australië en Maleisië. Vorig jaar won Odette Lunettes een Silmo D’Or voor de kindercollectie.

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN Lode Hendrikx

IT WILL NEVER HAPPEN

Tevreden of Ruilen

De snelst meekleurende brillenglazen1

De lange tijd die nodig was voor meekleurende glazen helder te laten worden wanneer je van buiten naar binnen gaat, is verleden tijd. Dankzij SENSITY Fast kleuren de glazen in luttele seconden terug naar medium helderheid 2 , waarna ze verder terugkleuren naar helder 3 . Buiten kleuren ze op tot categorie 2. 4 SENSITY Fast is bestelbaar vanaf 21 juni.

1. Kleurt tot wel 45% sneller terug naar medium helder dan de snelste terugkleuring van de 2 toonaangevende concurrenten (index 1.60 met ar-coating bruin). Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1.60 met ar-coating bruin). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

2. Kleurt in minder dan 50 seconden terug naar medium helder vanaf 76% (of categorie 2); maximale absorptie in donkergekleurde staat bij 23°C. (index 1.60 met ar-coating grijs) Bron: HOYA interne validatie van producteigenschappen uitgevoerd in september 2022. (index 1.60 met ar-coating grijs). Gegevens beschikbaar bij HOYA.

3. Initiële helderheid (bij 23°C): grijs: 93%, bruin: 91% (index 1.60 met ar-coating).

4. HOYA dichtheid (bij 23°C): grijs: 76%, bruin: 73% (index 1.60 met ar-coating).

SWITCH NAAR WATER SURFACE

CONTACTLENZEN MET PRECISION1™

80% van de contactlensdragers staan open voor een upgrade1

watergehalte5 aan het oppervlak

1 DE SIGNALEN OM OVER TE SCHAKELEN

2

Ze dragen nog steeds reguliere hydrogeldaglenzen.

3

Ze hebben ooit hun lenzen eerder moeten uitnemen dan ze wilden.

Ze hebben ooit oogdruppels gebruikt om de draagtijd van hun lenzen te verlengen.