Eyeline Magazine WL 1 - 2024 by LT Media

EYELINE

MAGAZINE PROFESSIONEL POUR L’ENSEMBLE DU SECTEUR DE L’OPTIQUE

WALLONIE | LUXEMBOURG 1 - 2024

MAGAZINE PROFESSIONEL POUR L’ENSEMBLE DU SECTEUR DE L’OPTIQUE, WALLONIE | LUXEMBOURG 1 - 2024 WWW.EYELINE-MAGAZINE.BE

LE CRÉATEUR PREND LA PAROLE

PEACH FUZZ

FAITS SAILLANTS OPTI

BON CHIC BON GENRE

CHARNIÈRE UNIQUE

DOUCEUR ET LÉGÈRETÉ

LUTINA Matériau innovant pour une meilleure santé oculaire

OFFREZ À VOS CLIENTS PRESBYTES LE CONFORT DE LA SURFACE D’EAU 5-6

LUTINA est un matériau organique transparent exclusif capable d’absorber 100% des rayons UV et 94% des rayons HEV jusqu’à 420 nm. Cette capacité de filtration réduit la quantité de lumière nocive qui atteint la rétine, aidant à protéger l’oeil des dommages causés par le stress oxydatif.

DE LOIN

DE PRÈS

Pourquoi choisir Lutina? Le mode de vie moderne et l’allongement de l’espérance de vie rendent nécessaire une nouvelle approche dans la conception des verres ophtalmiques. Aujourd’hui plus que jamais, il est nécessaire d’assurer le confort visuel du porteur dans le présent, et de l’aider dans la prévention des maladies oculaires du futur. Lutina, une innovation de Tokai, pionnier des verres de lunettes depuis 1939.

DAILIES TOTAL1™

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Lentilles journalières

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~ 100% d’eau à la surface1,2**

~ 100% d’eau à la surface3-4**

Sphériques

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Progressives

Sphériques

Toriques

**Sur la base de mesures in vitro sur des lentilles non portées. 1. Thekveli S, Qui Y, Kapoor Y, et al. Structure-property relationship of delefilcon A lenses. Contact Lens Anterior Eye. 2012;35(Suppl 1):e14. 2. Angelini TE, Nixon RM, Dunn AC, et al. Viscoelasticity and mesh-size at the surface of hydrogels characterized with microrheology. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:E-abstract 500. 3. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021. 4. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface soft ness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021. 5. In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021 6. Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient disposable contact lens. Clin Optom. 2014;6:17-23. Pour les indications, contre-indications et avertissements, veuillez vous référer aux instructions d’utilisation du produit concerné. Les lentilles de contact sont des dispositifs médicaux. ©2023 Alcon Inc. BNLX-T3M-2300017 12/2023

Progressives NOUVEAU

COLOPHON éditeur LT Media BV Frank Smits Directeur géneral frank.smits@ltmedia.nl Loes Brussen Stratège d’entreprise rédaction en chef Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl rédaction Annick De Muynck Dave Cuypers Charles Bruninx Marie-Catrien van Deijck Liesbeth Immink Lola Hamers éditeur invité Michiel Sels Harry Dickhoff webrédaction Michèle Claassen webredactie@ltmedia.nl concept Brigitte van Mierlo Christel Giezen Tendance: Jan Luijk et Loes Brussen photographie Dave Leemans Miranda Becker Hoff couverture Gotti, Peach Fuzz (Adobe Stock), Lunor, Frank and Lucie, Morel, Woodys sales Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

Faites le plein d’inspiration ! L’année 2024 est déjà bien entamée. Les premiers salons (opti et le MIDO) sont derrière nous et l’inspiration pour la nouvelle saison monte, telle la sève dans les arbres. Pour couronner le tout, notre rédaction vous a réservé deux excellents rapports sur les tendances. En début d’année, Pantone a dévoilé sa couleur de l’année : « Peach Fuzz ». Une pure merveille, à mi-chemin entre le rose et l’orange. Elle incarne la légèreté d’un câlin. Omniprésente dans les salons, cette nuance s’est affichée aux côtés d’associations de couleurs plus improbables : rouge et violet, bleu et vert ou encore marron et rose. Un cocktail de couleurs à couper le souffle ! Nous avons hâte de voir quelles teintes vous proposerez à vos clients en magasin. Cette première édition 2024 du magazine donne la parole à de nombreux entrepreneurs. Nous avons poussé la porte d’Optiek Kristien, à Hasselt, qui s’emploie à réaliser les 17 objectifs de développement durable des Nations unies. Le créateur et fournisseur suisse Sven Götti nous a quant à lui parlé de la production durable de lunettes. Il est toujours intéressant de découvrir comment les entrepreneurs appréhendent les évolutions dans ce domaine. Nous espérons que ce magazine vous inspirera. Bonne lecture !

Rédaction en Chef Eyeline Magazine

www.eyeline-magazine.be Facebook eyeline.belux Instagram eyeline_magazine LinkedIn Eyeline Magazine Distribution gratuite parmi les opticiens, écoles et ophtalmologues. Tirage 1.500 pour la Wallonie/Luxembourg

Organe officiel de Magazine Eyeline

EYELINE 11

CONTENU EYELINE 1 - 2024

ENTREPRENEURIAT

TECHNIQUE ET INNOVATION

Partenariat entre Oculus et Mr. Boo

Bausch + Lomb ULTRA Multifocal for Astigmatism

Gella Vandecaveye et la bonne cause

Colonne Harry Dickhoff

Optiek Kristien porte-drapeau la durabilité

Hi-Vision Meiryo de Hoya

Les presbytes ont besoin de nous

La nouvelle technologie LayR de Rodenstock

Silhouette : nées sur terre, portées dans ‘espace

CooperVision Advantage

TENDANCES Douceur et Légèreré : Peach Fuzz

22-29

Retour sur opti 2024

Le créateur prend la parole : Sven Götti

Couleur Spectacle

34-37

CHAQUE MAGAZINE

Les marques de mode : géants de la technologie

APOOB

Offre de l’Ofar

Colonne Charles Bruninx

Le billet tournant Michiel Sels

Actualités

38, 47, 50

EYELINE 13

NOUVELLE PLATEFORME PARTICIPATIVE D’ACQUISITION POUR LES OPTICIENS INDÉPENDANTS

PARTENARIAT ENTRE OCULUS ET MR. BOO « OCULUS », LA NOUVELLE PLATEFORME PARTICIPATIVE DESTINÉE AUX OPTICIENS INDÉPENDANTS DE BELGIQUE, EST FIÈRE D’ANNONCER SON PARTENARIAT AVEC LES MAGASINS D’OPTIQUE RENOMMÉS DE MR. BOO À AARTSELAAR ET BRASSCHAAT. OCULUS EST UNE INITIATIVE 100 % BELGE DE STANDARD INVESTMENT, UN GROUPE D’INVESTISSEMENT ENGAGÉ QUI A LARGEMENT FAIT SES PREUVES DANS LE DOMAINE DE LA CRÉATION DE GROUPEMENTS.

KEVIN BECK

14 EYELINE

JENS VAN STAPPEN

Mr. Boo, anciennement dénommé Optics Van Avondt et racheté par l’entrepreneur Kevin Beck en 2008, a changé de nom en 2020 et a ouvert sa deuxième filiale à Brasschaat en 2017. Cette enseigne d’optique haut de gamme à fort ancrage local constitue un ajout précieux au réseau d’Oculus, qui ne cesse de s’étendre. Oculus se distingue des autres plateformes d’acquisition par son modèle de collaboration unique et par l’importance qu’elle accorde à l’esprit d’entreprise et à la liberté locale afférente. Jens Van Stappen (Standard Investment) : « Nous sommes convaincus du pouvoir entrepreneurial de l’opticien indépendant qui propose un service de qualité supérieure à ses clients fidèles, sur le plan tant commercial que paramédical. Nous ne touchons donc pas à l’image du magasin, car nous voulons que cette magie locale continue d’opérer : les clients ne verront le mot Oculus nulle part. Nous pensons, par ailleurs, que l’union fait la force dans un secteur de l’optique en forte mutation. Nous cherchons donc des entrepreneurs solides qui ambitionnent de se développer avec nous dans les années à venir et auxquels nous offrons la possibilité de s’assurer une part des revenus qu’ils ont durement gagnés. Nos partenaires restent coactionnaires : ils bénéficient ainsi de la valeur ajoutée du groupe tout en conservant de grandes libertés au sein d’un cadre bien défini. Notre démarche consiste à optimiser l’équilibre entre la liberté locale (notamment dans le choix du personnel ou des montures) et les avantages considérables d’un groupe de plus grande envergure. Pour ce faire, nous regroupons, par exemple, les achats de verres chez un partenaire solide. » Avec Mr. Boo, Oculus signe son premier partenariat avec un jeune entrepreneur. Kevin Beck : « J’ai suivi les développements et les changements rapides qui ont marqué le secteur de l’optique, ces dernières années. Diverses parties nous ont contactés à plusieurs reprises pour céder complètement les deux entreprises. Nous avons néanmoins encore beaucoup d’idées à mettre en œuvre pour développer leurs activités. Oculus partage cette vision : nous savions que nous pourrions conserver la liberté et l’identité nécessaires pour continuer à donner à nos clients la confiance qu’ils recherchent au quotidien. Résultat : nous avons aujourd’hui l’impression que presque rien n’a changé sur le terrain et que nos 20 ans de travail acharné ont déjà été partiellement récompensés. Nous profitons des avantages d’Oculus et nous avons hâte que des opticiens qui partagent les mêmes idées viennent consolider le groupe. » Wanted : entrepreneurs motivés La plateforme scrute le marché belge de l’optique en quête d’entrepreneurs motivés, désireux de poursuivre leur passion avec le soutien d’un groupe d’entrepreneurs belges, mais sans perdre leur autonomie locale. Les entrepreneurs intéressés profitent de la valeur ajoutée qu’ils génèrent avec le groupe, tout en conservant leur identité locale unique. Oculus s’intéresse également aux entreprises d’optique sans repreneur, par exemple pour aider un jeune travailleur qui souhaite investir dans le secteur de l’optique avec le soutien et l’accompagnement d’un groupe solide.

WANTED : ENTREPRENEURS MOTIVÉS La plateforme scrute le marché belge de l’optique en quête d’entrepreneurs motivés, désireux de poursuivre leur passion avec le soutien d’un groupe d’entrepreneurs belges, mais sans perdre leur autonomie locale. Les entrepreneurs intéressés profitent de la valeur ajoutée qu’ils génèrent avec le groupe, tout en conservant leur identité locale unique. Oculus s’intéresse également aux entreprises d’optique sans repreneur, par exemple pour aider un jeune travailleur qui souhaite investir dans le secteur de l’optique avec le soutien et l’accompagnement d’un groupe solide.

Si cette description correspond à votre vision et à vos ambitions, n’hésitez pas à contacter Standard Investment. plus d’infos : Jens Van Stappen, +32 (0)476 535090, jvs@standardinvestment.be et Martijn van den Berg +32 (0)479 722781, mvdb@standardinvestment.be EYELINE 15

RAF MASTBOOMS, GELLA VANDECAVEYE ET DIRK DECEUNINCK

EYELINE MAGAZINE A DEMANDÉ À RAF MASTBOOMS DE BELGOPTIC D’INTERVIEWER GELLA VANDECAVEYE ET DIRK DECEUNINCK DE L’ORGANISATION LUMIÈRE POUR LE MONDE.

GELLA VANDECAVEYE JE TIENS À FAIRE QUELQUE CHOSE POUR LA BONNE CAUSE NOUS AVIONS REMARQUÉ QUE GELLA VANDECAVEYE PORTAIT DES LUNETTES EN CE MOMENT ET QU’ELLE ÉTAIT L’AMBASSADRICE DE LUMIÈRE POUR LE MONDE. NOUS AVONS VOULU EN SAVOIR PLUS. NOUS AVONS RENCONTRÉ LA PLUS GRANDE CHAMPIONNE BELGE DE JUDO DE TOUS LES TEMPS À GAND. TEXTE Raf Mastbooms IMAGE Dave Leemans Raf Mastbooms : Comment la meilleure judoka que la Belgique ait jamais connue s’est-elle retrouvée dans le monde de l’optique ? Gella Vandecaveye : « J’ai découvert evil eye via le sport. J’étais beaucoup plus jeune et j’avais besoin de lunettes de sport munies de verres adaptés, pour l’été, l’hiver, la piste, le vélo et la course. evil eye eyewear propose de nombreuses options, notamment des lunettes dont on peut régler facilement le nez et les branches. Et avec l’âge, j’ai eu besoin de lunettes de lecture. Depuis plusieurs années, je suis ambassadrice d’evil eye, mais aussi de Silhouette. J’ai l’occasion d’essayer les nouveaux modèles et de donner mon avis. La collaboration se passe très bien. Eddy (Vynckier, le bras droit de Gella depuis 16 EYELINE

qu’elle a 16 ans, NDLR) porte aussi des lunettes Silhouette et en est très satisfait. Les lunettes sont devenues un accessoire de mode, qu’on utilise pour attirer les regards. On essaie de bien s’habiller et de soigner son apparence. Les lunettes sont un bijou pour le visage. Je vais bientôt passer aux lunettes progressives. J’ai hâte de voir comment je vais m’y habituer. » Raf : Qui est Gella ? Comment les entreprises, et maintenant une ONG comme Lumière pour le Monde, en viennent-elles à faire appel à vous ? Gella : « Je suis une ancienne judoka qui a accumulé un impressionnant palmarès dans les années 90. J’ai partagé des moments de joie et de peine avec Eddy pendant 16 ans. Quand

AUTOUR D’UN CAFÉ…

j’ai rangé mon kimono en 2004, nous nous sommes demandé ce que nous allions faire désormais. J’ai alors fondé une entreprise de relations publiques et de consultance sportive. J’y suis encore active avec Eddy. Nous formons un tandem de choc depuis maintenant 35 ans. Pour les entreprises et les ONG, je me consacre surtout aux relations publiques, dans le rôle d’ambassadrice. J’ai rencontré Dirk Deceunynck de Lumière pour le Monde l’an dernier, lors d’un événement organisé par un de mes clients. Nous avons parlé du projet de l’organisation. Je tiens personnellement à faire quelque chose pour la bonne cause. Je travaillais depuis plusieurs années pour une organisation caritative belge, mais après avoir parlé avec Dirk, je me suis dit que ce projet international coordonné depuis la Belgique était très intéressant. D’autant que je commençais moi-même à avoir besoin de lunettes. Et puis, c’est tellement important de bien voir ! Dans certaines régions d’Afrique, une mauvaise vue vous fait basculer dans la pauvreté. Je voulais lutter contre ce phénomène et apporter mon aide. » Raf : Et c’est comme ça que vous avez rejoint Lumière pour le Monde… Qu’est-ce qui fait la particularité de votre projet ? Dirk Deceunynck : « Lumière pour le Monde veut garantir l’accès aux soins oculaires en Afrique. Plus d’un milliard de personnes ont un problème oculaire non résolu dans le monde, 300 millions de personnes ne voient presque plus et 40 millions sont aveugles et n’ont pas accès à des soins oculaires de qualité. La moitié de ces derniers souffrent d’une forme de

SI LES OPTICIENS VEULENT EN FAIRE UN PEU PLUS, IL S’AGIT VRAIMENT D’UN BEAU PROJET QUI LES AMÈNE À S’IMPLIQUER RÉELLEMENT DANS LES RÉSULTATS. cataracte qui pourrait être opérée. Mais la chirurgie nécessite un hôpital ophtalmologique. Ce qui est unique, c’est que nous créons des hôpitaux ophtalmologiques dans des régions reculées du Congo, du Rwanda et de Tanzanie, des pays avec lesquels la Belgique a des liens historiques. Nous appliquons en quelque sorte un modèle de franchise géré par une organisation locale. Nous finançons le bâtiment, ils fournissent le terrain et nous aident à recruter du personnel. Il s’agit d’une équipe locale d’ophtalmologues et de collaborateurs qui bénéficient de l’appui de notre modèle. Ils sont aussi formés sur place par des ophtalmologues belges. Nous mettons donc en place un projet à long terme au profit duquel nous travaillerons pendant les 15 prochaines années pour combler le retard. Ces projets prévoient également un service d’optique et même une pharmacie, afin que les gens accèdent le plus facilement possible à des soins oculaires complets. »

projets comme celui-ci, en Afrique. Il est essentiel de soutenir un projet local en sachant où va l’argent. C’est un argument clé dans ce cadre. Pas mal d’organisations nous contactent et c’est un très beau projet que j’ai vraiment envie de soutenir. Lumière pour le Monde met en place ces soins ophtalmologiques de sorte qu’ils puissent fonctionner de manière autonome et autosuffisante au plus vite, avec des organismes et des collaborateurs locaux. Ils soutiennent le lancement et les processus et, après quelques années, ils peuvent tout faire par eux-mêmes. » Dirk « Notre franchise garantit bien sûr toujours une sorte d’assurance qualité. Nous remplissons un autre rôle permanent : nous suivons l’évolution des technologies susceptibles d’être déployées dans le cadre de nos projets. Pour ce faire, nous avons besoin de la communauté Eye d’entreprises qui proposent ces technologies ici en Belgique. Les ophtalmologues, les opticiens et les optométristes ont à leur tour un rôle prépondérant à jouer dans la sensibilisation de leurs clients, qui sont les mieux placés pour savoir à quel point une bonne vision est fondamentale. » Gella « Si les opticiens veulent en faire un peu plus, il s’agit vraiment d’un beau projet qui les amène à sponsoriser, mais aussi à s’impliquer réellement dans les résultats, comme ce fut le cas récemment à Kananga : on voit vraiment à quoi servent les fonds. » Gella « L’an prochain, nous envisageons d’emmener des chefs d’entreprise au Rwanda pour découvrir le parcours des Championnats du monde de cyclisme (2025). La visite d’une clinique ophtalmologique de Lumière pour le Monde sera bien sûr aussi au programme. Nous entendons ainsi sensibiliser les chefs d’entreprise au projet en les amenant à tisser des liens à vélo. Et comme on parle déjà des Championnats du monde au Rwanda en Belgique, l’initiative nous a semblé très intéressante. » Vous aimeriez devenir un ambassadeur Eye-Care et rejoindre la communauté Eye-Care ? Vous souhaitez en savoir plus sur les projets ? Envoyer un e-mail à info@lightfortheworld.be. plus d’infos : info@lightfortheworld.be

Gella : « Ici, en Belgique, on consulte rapidement un ophtalmologue ou un opticien quand on constate quelque chose, ça coule de source. Mais dans ces régions reculées, il est difficile de sensibiliser les gens, de les atteindre. Sans parler de la distance et de l’accessibilité des soins oculaires. L’idée de soutenir les pays étrangers ne séduit pas. J’ai l’impression que les gens soutiennent déjà des associations caritatives en Belgique et rechignent donc à apporter leur aide à des EYELINE 17

La lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism satisfait les porteurs de lentilles et les professionnels des soins oculaires Par Harry Dickhoff Les défis liés à la correction de la presbytie associée à un astigmatisme Pour ce groupe cible, rares sont les lentilles de contact toriques progressives qui n’obligent pas le porteur à faire de gros compromis en termes de vision1. Qui plus est, les porteurs de lentilles toriques progressives ressentent plus souvent que les porteurs de lentilles de la population générale de plus de 40 ans des symptômes d’inconfort liés aux lentilles de contact en fin de journée, notamment une sensation de sécheresse oculaire2. Les porteurs de lentilles de contact astigmates qui dans le passé se suffisaient de lunettes en devenant presbytes ont aujourd’hui, comme les porteurs de lentilles non-astigmates, une solution de lentilles souples perfectionnées adaptée et à leur presbytie et à leur astigmatisme.

Lancement de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism La lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism repose sur des matériaux et des technologies optiques de pointe. La lentille associe le confort révolutionnaire de la technologie MoistureSeal®, la géométrie à stabilisation de l’OpticAlign® Design et le 3-Zone Progressive™ Design éprouvé, gage d’une vision optimale à toutes les distances1. La technologie MoistureSeal® consiste en un processus de polymérisation en deux temps. Dans un premier temps, des monomères de silicone à chaînes longues et courtes forment une matrice dotée d’une perméabilité élevée à l’oxygène et d’un faible modulus. Dans un second temps, de la polyvinylpyrrolidone (PVP) se forme dans l’épine dorsale du silicone, ce qui améliore la teneur en eau, la mouillabilité et la rétention d’humidité1. La presbytie et l’astigmatisme sont corrigés grâce à deux technologies optiques éprouvées. Le 3-Zone Progressive™ Design assure une correction progressive via trois zones différentes (vision de près, vision intermédiaire et vision de loin) ainsi qu’une mise au point cohérente au sein de chaque zone. La correction cohérente au sein des zones et l’absence de transition marquée entre les zones de vision garantissent une vision nette pour les tâches importantes, de jour comme de nuit1. L’OpticAlign® Design présente quant à lui un ballast stable optimisé à l’avant, une géométrie torique intérieure, un bord mince qui réduit l’interaction avec la paupière et un repère d’orientation qui facilite la mise en place de la lentille et optimise la stabilité de rotation1. Des résultats cohérents Dans le cadre d’une étude européenne menée par Gallileo Business Consulting entre avril 2021 et janvier 2022, les porteurs de lentilles et les professionnels des soins oculaires se

sont dits très satisfaits après l’essai de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism. L’étude a été réalisée auprès d’environ 3 000 porteurs dont les lentilles avaient été adaptées par 565 spécialistes dans 6 pays ou régions d’Europe (Allemagne, France, Ibérie, Italie, Royaume-Uni et Benelux). La population était équilibrée et se composait à la fois de nouveaux porteurs de lentilles (48 %) et de porteurs expérimentés (52 %) (tableau 1). Les porteurs existants portaient des lentilles de contact produites par différents fabricants, notamment Alcon, CooperVision, Johnson & Johnson, Menicon et Bausch + Lomb. La satisfaction globale des porteurs de lentilles ULTRA® Multifocal for Astigmatism à l’issue de l’étude s’élevait à 81 %, tant chez les nouveaux porteurs que chez les porteurs existants. 83 % des porteurs de lentilles se sont dits prêts à porter des lentilles Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism à l’issue de l’étude.³ Tableau 1. Participants – Ventilation des porteurs de lentilles et des porteurs de lunettes3 Porteurs de lentilles existants

52%

Lentilles toriques progressives

Lentilles progressives

17%

Lentilles toriques

26%

Lentilles sphériques

Autres

Nouveaux porteurs

48%

Lunettes comme type de correction précédent

42%

Pas de correction auparavant

Principaux éléments de satisfaction Près de 9 participants sur 10 se sont dits satisfaits ou très satisfaits des principales caractéristiques des lentilles Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism : confort global en journée (89 %), confort global en fin de journée (84 %), manipulation aisée/facilité d’utilisation (90 %) (figure 1).

Figure 2. Niveau de satisfaction des professionnels des soins oculaires*3 100

Pourcentage de professionnels des soins oculaires (%)

Les réponses cohérentes parmi les nouveaux porteurs de lentilles de contact et ceux qui en portaient déjà (dans ce dernier groupe, 46 % portaient des lentilles de contact depuis au moins10 ans) soulignent les performances exceptionnelles des lentilles Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism. Environ la même proportion des deux groupes était satisfaite ou très satisfaite du confort global en journée (nouveaux porteurs, 88 % ; porteurs existants, 91 %) et du confort global en cas de période prolongée face à un écran (par exemple : smartphone, tablette, ordinateur) (nouveaux porteurs, 72 % ; porteurs existants, 75 %).

À noter que le pourcentage de patients généralement satisfaits des lentilles ULTRA® Multifocal for Astigmatism était similaire au pourcentage de professionnels des soins oculaires qui estimaient que leurs patients étaient satisfaits du confort et de la vision (81 %)3.

Satisfaction globale

Consignes d’adaptation simples/claires

Adaptation aisée

Près de 8 participants sur 10 se sont dits satisfaits ou très satisfaits des transitions confortables entre les différentes distances de vision (par exemple : de la vision de près à la vision intermédiaire, de la vision de près à la vision de loin). Environ 3 patients sur 4 ont indiqué préférer les lentilles Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism à leurs anciennes lentilles ou à leurs lunettes3.

* Deux meilleures évaluations sur une échelle à cinq points

Encadré : Consensus parmi les porteurs de lentilles et les professionnels des soins oculaires Cette étude menée dans plusieurs régions révèle des résultats remarquables parmi les porteurs de lentilles de contact presbytes et astigmates et d’excellentes évaluations parmi leurs professionnels des soins oculaires. Menée sur un groupe de nouveaux et d’anciens porteurs de lentilles d’origines diverses et ayant eu recours à de nombreuses modalités de correction de la vision, cette étude souligne les performances exceptionnelles de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism. Ces données confirment une fois de plus les avantages de la conception optique de pointe et des propriétés des matériaux de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism, tant pour les nouveaux porteurs que pour les porteurs expérimentés.

Pourcentage de porteurs de lentilles (%)

Figure 1. Satisfaction globale quant à la lentille Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism3 100

80 60

20 0

Confort global en journée

Tous les porteurs

Confort global en fin de journée

Manipulation aisée/facilité d’utilisation

Nouveaux porteurs

Porteurs existants

Perspectives pour les professionnels des soins oculaires Le fait que près de la moitié des participants portaient des lentilles de contact pour la première fois indique clairement le potentiel considérable d’adaptation de cette excellente lentille de contact torique progressive chez tous les presbytes atteints d’astigmatisme. Parmi les spécialistes interrogés, 9 sur 10 pensaient que la lentille ULTRA® Multifocal for Astigmatism serait très probablement (42 %) ou probablement (48 %) le premier choix pour les patients ayant besoin d’une lentille de contact torique progressive. Parmi ces professionnels des soins oculaires, 92 % ont trouvé les consignes d’adaptation simples et claires. 94 % ont reconnu que les lentilles ULTRA® Multifocal for Astigmatism étaient faciles à adapter (figure 2).

Les Les envisagerait recommanderait comme première à un collègue option d’adaptation

Références : 1. Hovinga K, Schafer J. Changing the game for presbyopic astigmats. Contact Lens Spectrum. Novembre 2021. Disponible via https://www.clspectrum.com/ supplements/2021/november-2021/contact-lens-spectrumspecial-edition-2021-celebra/changing-the-game-forpresbyopic-astigmats 2.

MultiSponsor Surveys, Inc., 2018, rapport ciblé sur les perspectives de commercialisation des lentilles de contact chez les presbytes de plus de 40 ans atteints d’astigmatisme. Janvier 2019.

3. Évaluation de la satisfaction du patient après l’adaptation des lentilles Bausch + Lomb ULTRA® Multifocal for Astigmatism. Gallileo Business Consulting. Février 2022.

COLONNE J’AI PARFOIS LES LARMES AUX YEUX

Pourquoi porte-t-on encore autant de lentilles de contact qui ne sont plus « parfaitement adaptées » ? Des lentilles qui n’ont pas évolué avec le mode de vie du porteur ? La sécheresse oculaire est un problème qui touche au bas mot 344 millions de personnes dans le monde. C’est l’un des motifs les plus courants de consultation chez les spécialistes des soins oculaires. De plus en plus de porteurs de lentilles ressentent des désagréments liés à la sécheresse oculaire. Voilà une bonne raison de faire de votre entreprise d’optique un centre d’expertise en matière de lentilles de contact. Que diriez-vous de vous démarquer encore plus dans le rôle d’expert en la matière ? Êtes-vous déjà un spécialiste de la sécheresse oculaire ? Nous en savons aujourd’hui beaucoup plus sur les causes de l’inconfort lié aux lentilles de contact ; un désagrément très courant. La Tear Film & Ocular Surface Society a notamment publié un rapport en 2017 : TFOS DEWS II. DEWS II est l’acronyme de « Dry Eye Workshop II ». Ce rapport décrit les dernières découvertes en matière de sécheresse oculaire. Le rapport CLEAR (Contact Lens Evidence-based Academic Report), publié en 2021, s’est quant à lui penché sur les lentilles de contact. Prenons nos responsabilités et partageons les connaissances disponibles avec les porteurs de lentilles. Le secteur optimise déjà les nouvelles solutions de lentilles souples.

HARRY DICKHOFF

20 EYELINE

L’inconfort : un mécanisme de feed-back – Quel beau défi que de soulager l’inconfort inutile lié aux lentilles de contact ! Profitez donc des visites de contrôle de lentilles pour poser un maximum de questions sur les désagréments éventuels, par exemple une vision variable, une sensation de sécheresse oculaire, des yeux fatigués qui brûlent, etc. Si les clients confirment qu’ils ressentent un ou plusieurs désagréments, voyez-y un feed-back précieux. Plus de 80 % sont intéressés par un type de lentille de contact capable de réduire ou de prévenir ces désagréments. Le passage à de

nouveaux types de lentilles innovants est souhaitable et parfois même indispensable. Abandons inutiles – Le Benelux est à la traîne quand il s’agit de proposer des modalités et des types de lentilles innovants. On entend souvent dire : « Mes clients ne peuvent pas se le permettre. » On s’accommode donc de types de lentilles plus anciens. Qui plus est, de nombreux spécialistes en lentilles de contact contrôlent mal et tolèrent indirectement une observance médiocre et dangereuse. Le nombre de nouveaux porteurs de lentilles est souvent aussi élevé que le nombre de porteurs de lentilles qui abandonnent. J’entends donc souvent dire, sur le terrain, que les lentilles ne présentent plus aucun potentiel de croissance. La cause avancée ? « Mes clients nous trouvent trop chers. » Ou encore « Internet nous met des bâtons dans les roues. » ChatGPT, le nouveau Google – Les clients utilisent ChatGPT pour en savoir plus sur les désagréments ci-dessus liés aux lentilles de contact. Ils obtiennent des explications détaillées sur les causes potentielles, mais aussi sur les solutions possibles. Et il y en existe déjà. Pensez aux lentilles en silicone hydrogel qui présentent une teneur en eau plus élevée et garantissent une excellente rétention de l’humidité. Elles retiennent l’humidité plus longtemps et restent souples et confortables jusqu’à la fin de la journée. Qui plus est, comme elles s’assèchent moins, elles conservent parfaitement leur forme et leur action correctrice est maintenue. Comme vous le voyez, les raisons d’interroger votre client ne manquent pas. Proposez-lui des solutions adaptées de la gamme supérieure. Après tout, notre mission commune n’est-elle pas « See better, Live Better » (vous aider à mieux voir pour mieux vivre) ? Harry Dickhoff est Professional Relations Manager Benelux chez Bausch + Lomb Vision Care et propriétaire d’Optical Support.

association professionnelle des opticiens et optométristes de belgique Nous promouvons les intérêts de la profession d’opticien-optométriste dans tous ses aspects. www.apoob.be

L'APOOB & MOI

L’OPTOMÉTRISTE : UN PARTENAIRE À PART ENTIÈRE POUR LES SOINS OCULAIRES

La quête de reconnaissance reste essentielle ZEISS VISION CENTER ANNYS ASSE Annys (Asse) est membre de l’APOOB depuis son ouverture en 1992. « Un choix logique », explique le copropriétaire, Kris Vander Elst. Il n’hésite pas une seconde quand on l’interroge sur l’importance de l’APOOB. « Je suis un fervent partisan d’une association professionnelle qui défend les intérêts de ses membres. Et maintenant que le fameux arrêté royal va être révisé, l’utilité d’une association telle que l’APOOB est plus indéniable et actuelle que jamais. Elle apporte aussi à notre métier la visibilité et le professionnalisme qu’il mérite. » LE MODÈLE NÉERLANDAIS L’engagement de Kris ne se limite pas à son statut de membre, puisqu’il fait également partie du groupe de travail chargé de suivre l’évolution de l’arrêté royal relatif à l’optométrie. « Nous visons le modèle néerlandais : les ophtalmologues, les orthoptistes et les optométristes se considèrent comme des partenaires à part entière pour les soins oculaires de première ligne, ils collaborent étroitement et se renvoient les patients les uns aux autres. Un système de soins oculaires efficace est une machine bien huilée, où le patient occupe une place centrale. Tel doit être l’objectif, tout le monde y

KRIS VANDER ELST

gagnerait. Tous les acteurs, y compris le gouvernement, devraient donc collaborer de manière constructive. Nous avons beaucoup de commentaires et d’observations à formuler, et le groupe de travail s’efforce de faire en sorte que le débat reste centré sur le sujet. L’APOOB joue un rôle clé à cet égard. » LE NOMBRE DE MEMBRES A PLUS QUE DOUBLÉ « Je suis devenu optométriste par passion. Veiller à ce que les gens voient bien m’apporte bonheur et satisfac-

tion. Je pense que tous les optométristes sont dans le même cas. Et ça fait du bien de se savoir soutenu par une organisation qui défend votre métier quand c’est nécessaire. À vrai dire, l’APOOB se bat pour donner plus de place à notre profession. Je suis ravi que le nombre de membres ait considérablement augmenté ces dernières années. Il a même plus que doublé, ce qui prouve que l’APOOB est indispensable et qu’elle fait du bon travail. Compte tenu des “déboires” que nous avons connus dans le cadre de l’arrêté royal et la reconnaissance de nos titres professionnels, nous avons peut-être encore plus besoin qu’avant d’une association professionnelle forte. Elle instaure, en outre, un sentiment de solidarité et une certaine fierté du métier. »

→ Vous souhaitez devenir membre ?

L’APOOB continue à accueillir de nouveaux membres. Si vous aussi vous souhaitez devenir membre et rester au courant de tout ce qui bouge autour de la profession, inscrivez-vous au: www.apoob.be/fr/devenir-membre EYELINE 21

Douceur et légèreté

PRODUCTION Brigitte van Mierlo et Marie-Catrien van Deijck en collaboration avec Jan Luijk et Loes Brussen IMAGE Pantone® et Adobe Stock

– TENDANCE –

De haut en bas : Guy Laroche, Woodys et Morgan

SOLAIRE ET LUMINEUSE, TOUT EN RESTANT SUBTILE. QUELQUE PART ENTRE LE ROSE ET L’ORANGE. EN HARMONIE AVEC TOUTES LES COULEURS DE PEAU. PEACH FUZZ, LA COULEUR PANTONE 2024, EST UNE TEINTE NON GENRÉE QUI SE PRÊTE À DE MULTIPLES ASSOCIATIONS, QUE CE SOIT AVEC D’AUTRES PASTELS OU AVEC DU MARRON, DU BLEU JEAN OU MÊME DU NOIR. LA COULEUR IDÉALE POUR DES LUNETTES. CÔTÉ PRÊT-À-PORTER, LE PEACH FUZZ INVESTIT LES MATIÈRES SOUPLES ET TRANSPARENTES ET LES TRICOTS TOUT EN DOUCEUR. UNE TOUCHE DE FÉMINITÉ QUI SIED À TOUT LE MONDE !

EYELINE 23

– TENDANCE –

De haut en bas :: Gucci, Penn&Ink N.Y, Chloé et Blackfin

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– TENDANCE –

De haut en bas : Scotch & Soda, Morel, JF Rey et Chimi

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– TENDANCE –

De haut en bas : Andy Wolf, Vinyl Factory, Frank and Lucie et Dutz

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RETOUR SUR

OPTI 2024 À L’INSTAR DE NOMBREUX AMIS DU SECTEUR DE L’OPTIQUE, NOS CHÈRES MANDY ET ANNEKE SE SONT RENDUES AU SALON OPTI DE MUNICH, LE VENDREDI 12 JANVIER. AU TOTAL, LES PALAIS C1 À C4 DU MESSE MÜNCHEN ONT ACCUEILLI 21 500 VISITEURS VENUS DE 70 PAYS.

Que retenir de ces trois jours de salon (du 12 au 14 janvier) ? Une ambiance conviviale, une offre diversifiée et des formats innovants en termes de connaissances, de vente et de dialogue. Les quelque 390 exposants, venus de 28 pays, représentaient l’ensemble du secteur de l’optique : des équipements aux lentilles de contact, en passant par les agencements de magasins, les verres de lunettes et les fabricants de montures. Sans oublier les grandes marques et les jeunes créateurs indépendants. Notre EyeDigital reviendra en détail sur le salon opti. Surveillez vos e-mails cette semaine.

IMAGE OPTI.DE ET MANDY MOOREN

OPTI 2025 DU 31 JANVIER AU 2 FÉVRIER

GÖTTI

CHERCHE DE NOUVEAUX MOYENS DE PRODUIRE DES LUNETTES SVEN GÖTTI

LE CRÉATEUR P R E N D L A PA R O L E

IL Y A DEUX ANS, NOUS AVONS INTERROGÉ LE CRÉATEUR DE LUNETTES SUISSE SVEN GÖTTI AU SUJET DE SA VISION INNOVANTE DE LA CONCEPTION ET DE LA PRODUCTION DE LUNETTES. L’APPROCHE PÉRENNE DE CET ENTREPRENEUR EST À LA BASE DES COLLECTIONS GÖTTI DIMENSION ET GÖTTI PERSPECTIVE. NOUS AVONS RÉCEMMENT EU UN NOUVEL ENTRETIEN AVEC SVEN, UN CRÉATEUR ANIMÉ PAR UNE VISION CLAIRE EN MATIÈRE DE DURABILITÉ. TEXTE Marie-Catrien van Deijck IMAGE Miranda Becker Hoff

Götti s’efforce de réduire son empreinte écologique en utilisant un minimum de matériaux et en simplifiant le processus de production. « Le grand défi de la conception de lunettes consiste à parvenir à ce que nous appelons un “réductionnisme élégant” et à des solutions de conception raisonnées », explique Sven Götti. « Nous investissons dans des innovations et des systèmes, ce qui prend du temps. Cette méthode de travail permet de réduire l’utilisation de matières premières pour chaque paire de lunettes que nous concevons. Nous produisons à l’échelon local, ce qui limite le transport. » CURIOSITÉ La particularité de la méthode de production des lunettes réside dans le fait que chaque monture est fabriquée sur commande. « Si je lance de nouvelles collections, c’est essentiellement par curiosité : l’envie de trouver de nouveaux moyens de produire des lunettes », confie Sven. « Nous cherchons constamment à améliorer l’esthétique et nous refusons de sous-traiter la production. Cette méthode de travail n’a pratiquement que des effets positifs, surtout en termes de durabilité et d’écologie. Vu le coût très élevé de la main-d’œuvre en Suisse, nous sommes obligés de trouver des solutions efficaces pour fabriquer une monture, histoire que le coût ne s’envole pas et que les lunettes restent abordables pour les consommateurs. »

UNE ENVIE DE LUMIÈRE ET D’ÉCLAT Sven évoque avec fierté les magnifiques couleurs brillantes des nouvelles montures en titane de cette saison. « Je suis aussi emballé par le nouvel or rose de la collection Perspective. Sans parler de l’amélioration impressionnante de la surface de la collection Dimension imprimée en 3D. » D’après Sven, le fait que les couleurs (pastel) qui caractérisent les nouvelles collections correspondent parfaitement aux tendances internationales est le fruit du hasard. « Pour être honnête, nous ne consultons pas les prévisions. Nous suivons notre instinct. Pour cette saison, nous avions envie d’apporter un peu de lumière et d’éclat. » UNE BELLE SURPRISE Quand on lui demande si Götti compte accroître le nombre de ses collections en 2024, Sven répond sans hésiter : « Oh non ! Nous n’allons pas lancer de nouvelle gamme. En revanche, nous avons prévu une petite surprise exclusive et étonnante pour le second semestre 2024... Ça s’appellera “Precious Objects”. Les détails suivront… » plus d’infos : www.gotti.ch

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LA COU L E U R E TENDANC DE 2 0 2 4

Couleur Spectacle

PAJUK

JF REY

GUCCI QUELLE SAISON ! ON N’A JAMAIS VU AUTANT DE COULEURS DIFFÉRENTES SUR UNE SEULE MONTURE ! ET ON NE PARLE PAS FORCÉMENT DE NUANCES ASSORTIES, MAIS DE COULEURS COMPLÉMENTAIRES ET D’ASSOCIATIONS IMPROBABLES. LE ROUGE CÔTOIE LE VIOLET, L’ORANGE ET LE ROSE. LE BLEU S’ASSOCIE AU VERT, AU MARRON ET AU ROSE. L’ORANGE SE MARIE AU BLEU. TOUT EST POSSIBLE ! SI LES MONTURES EN ACÉTATE (CORRECTRICES OU SOLAIRES) S’Y PRÊTENT PARTICULIÈREMENT BIEN, LES DESIGNERS DE LUNETTES ONT AUSSI FAIT PREUVE DE CRÉATIVITÉ POUR DÉCLINER LES MONTURES FINES, NOTAMMENT EN ASSOCIANT DES COULEURS TOUS AZIMUTS AU NIVEAU DES BRANCHES. PRODUCTION Brigitte van Mierlo et Marie-Catrien van Deijck en collaboration avec Jan Luijk et Loes Brussen EYELINE 35

BLACKFIN

DUTZ

WOODYS

ANDY WOLF

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LA COU L E U R E TENDANC DE 2 0 2 4

Marieke de Ruiter s’adonne au design et à l’anticipation des tendances. Son entreprise, Trendsenses, propose des moodboards. « En publiant régulièrement des moodboards de tendances dans le style typique des prévisions visuelles qui font la renommée de Trendsenses, nous mettons en lien les visions d’avenir et leur mise en œuvre dans les opérations quotidiennes de l’industrie créative », écrit-elle sur LinkedIn. plus d’infos : marieke@trendsenses.com, www.trendsenses.com

CHARMANT

ÉTOFFE LA COLLECTION LINE ART

FRANK AND LUCIE

BON CHIC BON GENRE DONNE LE TON Frank and Lucie inaugure 2024 en lançant Bon Chic Bon Genre, un thème grand luxe qui fait la part belle aux tonalités « pêche » et « nude », en les intégrant à des modèles imposants qui ne passent pas inaperçus. Épinglons notamment Eyedentity, Eyewill et Eyetem : des montures phares conçues pour toutes les femmes en quête de lunettes de lecture prêtes à l’emploi, mais avec lesquelles elles sont à l’aise. Des lunettes qui les mettent en valeur. Pour leur plus grand bonheur. Les montures présentent bien sûr des branches flexibles et des verres munis d’un filtre à lumière bleue. Elles sont fabriquées dans un acétate d’excellente facture. À noter que le début du mois de février verra l’arrivée d’une collection de Sunday Essentials toujours de stock. Vous pourrez donc commander et recommander les lunettes solaires exceptionnelles de Frank & Lucie tout au long de l’année. plus d’infos : Chris Janssens chris.janssens@thereadingcompany.be, +32 (0)477 993390

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La nouvelle année a bien commencé pour Charmant. La collection Line Art, qui renferme des montures en titane contemporaines, luxueuses et confortables pour femmes, s’est en effet dotée d’un nouveau modèle : Brillante. Fabriquées en Excellence Titan léger et en Z-titanium, les nouvelles montures Brillante se distinguent par des branches uniques. Les motifs s’inspirent des vitraux, gage d’effets de scintillants à couper le souffle. On retrouve aussi l’influence de la dentelle, ce qui se traduit par un jeu de lignes tout en raffinement sur diverses branches. Line Art séduira les femmes qui cherchent un look minimaliste, mais qui tiennent aussi à souligner leur force intérieure et leur beauté (à l’aide de détails uniques). plus d’infos : www.charmant.com

LENTILLES JOURNALIÈRES À HAUTES PERFORMANCES Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY pour 16 heures de confort de port1

Repoussez les limites, pour vous et vos clients. Seule Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY combine un DK/e élevé, un faible modulus, un filtre UV et une optique Haute Définition avec deux technologies innovantes qui contribuent à une surface oculaire saine1 : La technologie Advanced MoistureSeal® offre 16 heures d’hydratation et de confort.2 Pour protéger, enrichir et stabiliser le film lacrymal, la technologie ComfortFeel libère pendant le port des substances qui améliorent le confort et la santé oculaire.3

Références : 1. Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses offer a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies plus a complete design of high Dk/t, low modulus, UV blocking and High Definition™ Optics. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (DK/e=134). 2 . Schafer, J. Steffen, R. Reindel,W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; October 2020 3. Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021.© 2021 Bausch & Lomb Incorporated ®/™ indiquent des marques déposées de Bausch & Lomb Incorporated. Les autres noms de produits/marques sont des marques commerciales de leurs propriétaires respectifs. E.R. : Bausch & Lomb Pharma S.A., Avenue du Haras 156, 1150 Bruxelles. 32067 Les lentilles de contact et les solutions d’entretien pour lentilles Bausch + Lomb sont des dispositifs médicaux

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COLONNE

LA VISION AUGMENTÉE

CHARLES BRUNINX

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L’EXPÉRIENCE VISUELLE ENTRE DANS UNE NOUVELLE DIMENSION Le secteur de l’optique évolue constamment. Un domaine se distingue particulièrement en matière d’innovation : les lunettes de réalité augmentée (RA). Alors que la technologie s’insinue de plus en plus dans notre quotidien, les lunettes de RA s’imposent comme un moteur de transformation dans le monde de l’optométrie, avec la promesse de propulser l’expérience visuelle dans une nouvelle dimension. L’intégration de la réalité augmentée dans les lunettes offre une foule de perspectives. Qu’il s’agisse d’améliorer les capacités de diagnostic des optométristes ou d’offrir une expérience immersive aux porteurs, les lunettes de RA vont changer la donne. Les lunettes de RA offrent aux optométristes la promesse de diagnostics et de soins améliorés. Imaginez que les optométristes puissent utiliser la réalité augmentée pour procéder à des examens approfondis et visualiser les détails complexes de l’œil avec une clarté sans précédent. En plus de simplifier le processus de diagnostic, cette avancée garantirait aussi des prescriptions plus précises et plus personnalisées. Pour le consommateur, l’attrait de la réalité augmentée réside dans la fusion des mondes virtuel et physique. Les lunettes de RA mêlent intimement les informations numériques et celles issues de notre environnement pour donner aux porteurs une perception enrichie de la réalité. Des affichages visuels interactifs aux superpositions de données en temps réel, ces lunettes ouvrent les portes d’un environnement plus connecté et plus instructif. L’un des aspects remarquables des lunettes AR réside dans leur capacité à redéfinir l’accessibilité. La technologie de la réalité augmentée peut notamment faciliter la navigation des personnes qui souffrent de déficiences visuelles, en fournissant des informations en temps réel sur l’environnement, sous

la forme d’indications sonores ou visuelles. À la clé ? Une meilleure mobilité et la possibilité pour les personnes atteintes de troubles de la vision de se connecter davantage au monde qui les entoure. À mesure que nous avançons dans l’ère des lunettes de RA, leur impact sur le mode de vie et le divertissement se marque de plus en plus. Des jeux immersifs au contenu éducatif interactif, ces lunettes semblent bel et bien devenir des compagnons à part entière dans le cadre de nos activités quotidiennes. Mais toute grande innovation s’accompagne d’une responsabilité : celle de répondre à des préoccupations telles que la protection de la vie privée et la sécurité. L’intégration de la réalité augmentée dans nos lunettes soulève des interrogations sur la protection des données et la possibilité d’une surveillance intrusive. Il s’agira de trouver le bon équilibre entre progrès technologiques et considérations éthiques au fil de nos pérégrinations sur ce territoire inexploré. En conclusion, la voie de la réalité augmentée via les lunettes s’avère pleine de promesses et de potentiel. L’optométrie, autrefois ancrée dans des pratiques traditionnelles, se retrouve aujourd’hui à l’avant-garde d’une révolution technologique. Alors que les lunettes de réalité augmentée continueront à évoluer, il ne sera pas seulement question de voir le monde, il s’agira aussi d’améliorer notre vision et de redéfinir la manière dont nous percevons notre environnement et interagissons avec lui. L’avenir s’annonce radieux, mais aussi enrichi par la réalité augmentée.

Charles Bruninx est optométriste, expert en myopie et copropriétaire de Bruninx Design Optics à Hasselt. Dans chaque édition d’Eyeline, Charles partage avec nous sa vision sur un sujet d’actualité

UNE CLARTÉ SUPÉRIEURE ET DURABLE

HI-VISION MEIRYO D’HOYA Le 16 janvier, Hoya Lens Belgium a présenté son traitement le plus avancé à ce jour pour les verres de lunettes : Hi-Vision MEIRYO. Il garantit une clarté supérieure, une protection durable des verres et une vision nette. Sans oublier sa faible réflexion résiduelle : de quoi améliorer encore l’esthétique des verres. La volonté d’HOYA de créer des traitements de la meilleure des qualités a mené au développement de la méthode d’évaluation « LongLife Index ». Cette méthode consiste en cinq tests, plus stricts que les normes du marché. Les tests portent sur des facteurs tels que la clarté visuelle, la durabilité, la facilité d’entretien, la résistance aux rayures et la résistance au décollement. RÉSULTATS OBTENUS PAR LE TRAITEMENT MEIRYO : - Une clarté supérieure qui dure plus longtemps!1 - La meilleure durabilité de sa catégorie.2 - Résistance aux rayures jusqu’à 2,5 fois supérieure à celle du meilleur traitement des principaux concurrents.3 - Reste facile à nettoyer plus de 5 fois plus longtemps que le meilleur traitement des principaux concurrents.4 - Clarté exceptionnelle avec 56% de reflet en moins.1

LE SAVIEZ-VOUS ? Un traitement plus durable fidélise le client. Un traitement efficace et durable évite bien des contrariétés aux clients. D’après une étude menée auprès de porteurs quant aux problèmes liés à leurs lunettes, les problèmes de traitement causent plus de dégâts qu’on l’imagine. DÉCOUVREZ LES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE ICI :

EN SAVOIR PLUS SUR LES VERRES HI-VISION MEIRYO ? CONSULTEZ LA NEWS LETTER ÉLECTRONIQUE ET REGARDEZ LA VIDÉO. plus d’infos : www.hoya.be, serviceclients@hoya.be, + 32 (0)3 660 01 80

REFERENCES 1 HOYA data on file. Product assessment report – Hi-Vision Meiryo. 03/2023. Hi-Vision Meiryo demonstrates exceptional visual clarity compared to all competitive coatings tested. 56% lower reflectance than major competitor’s best coating resulting in exceptional clarity. Hi-Vision Meiryo maintains hydrophobic performance (WCA higher than 100°) up to 5x that of closest competitors resulting in longer lasting clarity. 2 HOYA data on file. Product assessment report – Hi-Vision Meiryo. 03/2023. No competitive lenses tested reached the same performance values as HOYA in both the HB and SWSC combined. 3 HOYA data on file. Product assessment report – Hi-Vision Meiryo. 03/2023. Compared to several competitor coatings including major competitor’s best coatings. Passed 2.5kg SWSC test when most competitive lenses tested did not pass 1kg in the SWSC. 4 HOYA data on file. Product assessment report – Hi-Vision Meiryo. 03/2023. Hi-Vision Meiryo maintains Hydrophobic performance more than 5X that of major competitor.

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OPTICIEN SOUS LES

SPOTLIGHTS

OPTIEK KRISTIEN PORTE-DRAPEAU DE LA DURABILITÉ

MARGOT, KRISTIEN, LINA ET NANCY

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L’ENTREPRENEURIAT DURABLE FAIT DE PLUS EN PLUS LE « BUZZ », C’EST UN TERME DONT ON USE ET ABUSE. KRISTIEN MARIS (OPTIEK KRISTIEN) VOIT LES CHOSES AUTREMENT. ELLE A ENTAMÉ LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU VOKA AFIN DE METTRE EN PLACE UNE GESTION D’ENTREPRISE PLUS DURABLE, CONFORME AUX 17 OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DES NATIONS UNIES. « LE CHAMP D’ACTION EST VASTE : IL S’ÉTEND DU RECYCLAGE À LA POLITIQUE RH, EN PASSANT PAR L’ÉNERGIE DURABLE. JE SUIS HEUREUSE QUE CETTE DÉMARCHE NOUS PERMETTE DE DÉMONTRER QU’UNE PETITE ENTREPRISE PEUT AUSSI AVOIR UN IMPACT SUR SON ENVIRONNEMENT. » TEXTE Dave Cuypers Dans le cadre de ce parcours de trois ans, le magasin d’optique se concentrera d’abord sur certains objectifs. « On ne peut pas tout faire en même temps. Mais en adoptant une approche méthodique, nous espérons obtenir, au bout de trois ans, le label de pionnier des ODD des Nations unies. ODD est l’acronyme d’objectifs de développement durable”. Nous recyclons déjà l’ensemble des blisters des lentilles, des lunettes et des verres depuis un an. Nous avons fait concevoir des boîtes de recyclage spéciales à cet effet, que nous distribuons à nos clients. Ces boîtes cadrent parfaitement avec le style marketing de notre magasin. Elles rencontrent un vif succès : nous avons déjà pu envoyer de nombreux conteneurs remplis de ces déchets spécifiques à une entreprise spécialisée. » RECYCLAGE Berten Vandenbroek, le mari de Kristien, a rejoint l’entreprise. Il s’implique activement dans cette démarche de développement durable, en coulisse. « Il nous a fallu un peu de temps pour trouver une entreprise qui garantit un recyclage durable de ces déchets. Nous avons finalement choisi l’entreprise britannique Terracycling. Un blister de lentilles, par exemple, se compose de deux fractions de déchets : un “opercule” en aluminium et un contenant en plastique qui accueille la lentille. Terracycling est en mesure de les recycler séparément et de les retransformer en matière première. L’entreprise est spécialisée dans la collecte et le traitement de ces flux de déchets particuliers. Nous recevons un certificat attestant que les déchets qui viennent de chez nous ont effectivement été recyclés pour fabriquer de nouvelles matières premières. Nous sommes le premier magasin d’optique en Belgique à procéder de la sorte. Le Royaume-Uni et les Pays-Bas, en revanche, comptent déjà des points de dépôt. Nous ne nous attendions pas à ce que l’initiative prenne autant d’ampleur. La collecte est réglée comme du papier à musique et

nous étudions actuellement la possibilité de créer un point de collecte extérieur au magasin où les gens pourraient déposer leurs déchets de lentilles et de lunettes 24 h/24. » Le recyclage des déchets semble le plus évident, mais le recyclage ne se limite pas à l’emballage. « Nous avons aussi fait installer un filtre spécial sur notre meuleuse : il retient les particules de microplastiques afin qu’elles ne disparaissent pas avec les eaux issues du meulage. L’examen et la réorganisation de nos flux de déchets nous ont valu pas mal de compliments dans le cadre du programme du Voka. Notre professionnalisme a fait forte impression. » COHÉSION « Soit vous vous lancez, soit vous ne faites rien. Je n’avais pas envie d’entreprendre une démarche de développement durable juste pour jeter de la poudre aux yeux ou parce que c’est dans le vent. Je m’y suis

UNE PETITE ENTREPRISE PEUT AUSSI AVOIR UN IMPACT attelée par conviction. Parce que j’étais d’avis que même une petite entreprise peut faire la différence pour le monde qui nous entoure », ajoute Kristien en regardant son mari. L’entreprise vise la neutralité énergétique en 2024. « Nous avons déjà des panneaux photovoltaïques, mais ils ne suffisent pas à couvrir nos besoins en énergie. Nous envisageons d’installer des éoliennes urbaines. Nous nous demandons aussi ce que nous pourrions faire pour lutter contre l’exclusion sociale à l’école. De nombreuses familles n’ont pas les moyens d’acheter des lunettes à leurs enfants. Les jeunes prennent alors du retard parce qu’ils ne voient pas bien. Nous avons entamé des discussions avec une

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OPTICIEN SOUS LES

RECYCLEZ VOS VERRES DE LUNETTES USAGÉS EN UN CLIN D’ŒIL !

SPOTLIGHTS

école afin de mettre en place un système permettant de proposer des lunettes abordables ou de seconde main. Les initiatives de ce type sont légion pour les vêtements, les chaussures ou les fournitures scolaires. Pourquoi pas pour les lunettes ? » Ce n’est donc pas uniquement une question d’écologie… « On associe, en effet, spontanément le développement durable à l’écologie. Mais il couvre aussi la pauvreté, la politique RH, les inégalités, le bien-être et la biodiversité. Nous avons, par exemple, des hôtels à abeilles et des nichoirs dans notre jardin. Mais je fais aussi très attention à la durabilité des marques et des montures lorsque j’achète mes collections. Quand on y prête attention, on s’aperçoit que de nombreuses marques investissent déjà dans la durabilité. Ça demande des efforts, notamment financiers, il faut bien l’avouer. Mais je pense que notre entreprise n’a fait que des progrès. Cette démarche favorise la cohésion au sein du personnel. Nous nous y attelons tous ensemble. Mes collaborateurs proposent aussi des idées. Pour le cadeau de fin d’année, par exemple, nous avons offert, à leur demande, un produit local en bois. Notre marketing et notre gestion d’entreprise sont organisés en conséquence. » RÔLE SOCIAL Kristien a remporté le prix UNIZO LIVIA il y a quelques années. Ce prix récompense la meilleure femme entrepreneur du Limbourg. « Ce prix a fait de moi une sorte de modèle pour les femmes entrepreneurs. En mettant l’accent sur la durabilité, je veux prouver que les détaillants peuvent aussi avoir un impact majeur sur leur environnement. Nous voulons ainsi servir d’exemple pour les acteurs de l’optique et, par extension, pour l’ensemble du secteur de la vente au détail. » « Si l’on se tourne vers l’avenir, il s’agit incontestablement d’un pas en avant », ajoute Berten. « Nous n’avons pas le choix : il faudra tôt ou tard prendre le train de la durabilité. D’après les premières tendances, la crédibilité d’une entreprise commence déjà aujourd’hui à dépendre de son comportement en matière de durabilité. Il ne s’agit parfois que de petits efforts, mais une entreprise a aussi un rôle social à jouer et nous devons y attacher de l’importance. C’est d’ailleurs une valeur ajoutée sur le plan

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commercial. Des études révèlent, en effet, que les clients viennent spécialement pour cette approche durable. Ils ne font néanmoins pas leurs achats sur cette base, ils restent attentifs au prix. Mais quand ils quittent le magasin en sachant qu’ils ont effectué un achat durable, ils se sentent bien. La psychologie du marketing entre donc aussi en jeu, bien que ce ne soit pas le but premier. » Les opticiens qui s’intéressent à la démarche durable d’Optiek Kristien et qui souhaitent en savoir plus peuvent toujours prendre contact. KRISTIEN MET L’ACCENT SUR LA DURABILITÉ

4 bonnes raisons de rejoindre Krys cette année • Parce que votre identité est importante • Enseigne préférée des Français depuis 5 ans • Réduction de vos royalties pendant 2 ans • Toute la logistique d’un groupe leader

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En 1966, quelques opticiens s’associent pour créer la Guilde des Lunetiers de France. 55 ans plus tard, cet esprit coopératif et ce modèle économique font toujours le succès de KRYS GROUP. Rejoignez le leader de l’optique et bénéficiez des cotisations les plus basses du marché, d’un outil unique de production et de logistique et d’un portefeuille d’enseignes complémentaires. KRYS COOPÉRATIVE D’OPTICIENS , FABRIQUE ELLE-MÊME SES VERRES EN FRANCE (4)

(1) Étude barométrique Research Now – Juillet 2020. (2) Offre valable pour toute adhésion KGIOM avant le 31/12/2024. Exonération des redevances (50% l’année 1 et 50% l’année 2). Conditions détaillées et barème des cotisations disponibles auprès du service développement de KRYS GROUP. (3) Part de Marché KRYS GROUP en France au 31/12/2019. (4) Groupement coopératif Krys Group. Modèle porté : ML2208 314 - 99€. Crédit photo : Valérie Archeno. KGS RCS Versailles 421 390 188.

HOYA LANCE SON PROGRAMME DE VERRES 2024 DÉCOUVREZ LE NOUVEAU CATALOGUE DE VERRES LE 16 JANVIER, HOYA LENS BELGIUM A LANCÉ LE NOUVEAU TRAITEMENT HI-VISION MEIRYO, MAIS AUSSI SON PROGRAMME DE VERRES 2024. QUELLES SONT LES NOUVEAUTÉS ?

Programme de verres

• Hi-Vision MEIRYO : une clarté durable ! Le nouveau traitement signé HOYA associe une élégance discrète à des performances exceptionnelles. • MiYOSMART Chameleon et Sunbird : verres polarisés et photochromiques dotés de la technologie D.I.M.S. unique pour le traitement de la myopie progressive chez les enfants. • Le lancement de Sensity Fast et Sensity 2 Blue élargit l’offre de verres photochromiques. • L’offre Hoyatint UV400 s’est considérablement étoffée. Les conditions Hoyatint UV400 s’appliquent désormais à l’ensemble de la gamme de couleurs. • TQS et Young Professionals : les deux gammes sont sensiblement renforcées par l’intégration du traitement Hi-Vision MEIRYO (sur les offres TQS et Young Professionals) et l’extension de la gamme Sync III en Eynoa 1.67 (Young Professionals). • Partenariat privilégié avec NIDEK : après le lancement réussi de l’appareil de mesure NIDEK, c’est au tour des meuleuses NIDEK de venir compléter le portefeuille. Voilà qui donne encore plus de poids au partenariat privilégié entre HOYA et Van Hopplynus Ophtalm. HOYA ne demande qu’à investir dans votre magasin d’optique. Renseignez-vous auprès de votre HOYA area sales manager pour connaître les conditions avantageuses et les conditions de financement proposées sur les appareils NIDEK, entre autres. plus d’infos : www.hoya.be, serviceclients@hoya.be, +32 (0)3 660 01 80 ou contactez votre HOYA area sales manager

Belgium

CHANGEMENT D’ADRESSE POUR LES BUREAUX COMMERCIAUX D’HOYA Le département commercial du groupe Hoya Vision Care Belux a récemment déménagé à Anvers. Sa nouvelle adresse : Noorderplaats 9 bus 6 2000 Antwerpen. Les bureaux des différentes marques sont désormais centralisés dans un immeuble de bureaux moderne situé dans le quartier le plus branché d’Anvers : à proximité de « Het Eilandje » et d’une cyclostrade. Qui plus est, les nouveaux bureaux se trouvent à deux pas du port et du Museum aan de Stroom. Envie de voir ce que ça donne ? Contactez votre area sales manager pour participer à l’une des prochaines Faculty Sessions. plus d’infos : www.hoya-faculty.be

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LES MARQUES DE MODE DEVIENNENT DES GÉANTS DE LA TECHNOLOGIE DE PLUS EN PLUS D’ENTREPRISES DE MODE DEVIENNENT DE GRANDES PUISSANCES TECHNOLOGIQUES. ET LES DÉTAILLANTS CHINOIS DU SECTEUR DE LA FAST FASHION (MODE RAPIDE OU ÉPHÉMÈRE) NE SONT PAS LES SEULS À ÊTRE DES SOCIÉTÉS DE DONNÉES QUI EN SONT VENUES « PAR HASARD » À SE LANCER DANS LA VENTE D’ARTICLES DE MODE. PLUS PRÈS DE CHEZ NOUS, LES MARQUES DE MODE ET DE CHAUSSURES, À L’IMAGE DE VAN LIER, FONT AUSSI GRAND CAS DU NUMÉRIQUE : ELLES S’EFFORCENT, PAR EXEMPLE, DE PRÉDIRE LES TENDANCES OU POUSSENT LA PERSONNALISATION TOUJOURS PLUS LOIN.

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Les entreprises de fast fashion, telles que Shein et Cider, sont particulièrement efficaces au jeu de la mode technologique. En identifiant les tenues qui deviennent virales sur TikTok et Instagram, elles savent en un minimum de temps quels vêtements sont massivement recherchés. Xu, le fondateur de Shein, a créé en 2008 un webshop qui vendait des imitations bon marché. Il a acheté le nom de domaine sheinside.com en 2012 et l’a rebaptisé shein.com trois ans plus tard. Le nom Shein est associé aux produits bon marché et aux contrefaçons. Le site s’articule autour des concepts de « prix avantageux » et de « rapidité ». D’après le site web, Shein utilise des technologies et des processus qui l’aident à suivre de près les tendances et les moyens d’améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et du réseau de livraison.

ACTUALITÉS DU COMMERCE

Autrement dit, Shein surveille constamment ce que les consommateurs du monde entier recherchent. Si les termes « boho », « ruché » et « chemisier » font l’objet de nombreuses recherches sur Google, Shein crée immédiatement des modèles en conséquence et en produit plusieurs dizaines d’exemplaires. S’ils se vendent bien, la production passe en mode « masse ». Les fournisseurs doivent travailler avec le Manufacturing Execution System (MES) de Shein. Les créateurs des fabricants envoient des photos de produits potentiels aux acheteurs de Shein, après quoi des échantillons sont fabriqués. À l’issue de deux ou trois séries de tests, la production est lancée. Tout va très vite : il faut compter de trois à sept jours entre la table de dessin et l’arrivée sur le webshop, contre environ trois semaines chez H&M ou Zara. CIDER La petite sœur de Shein, Cider, s’impose de plus en plus comme le challenger chinois. Elle utilise l’intelligence artificielle pour analyser et prédire les tendances mode dans le monde entier, avant de produire des vêtements en séries limitées. Cider mise, en outre, beaucoup sur la notoriété. Alors que les clients européens étaient auparavant bombardés de publicités bon marché via Facebook, Cider apparaît désormais avec une alternative moins chère que les autres marques de mode lors de chaque recherche dans Google Shopping.

VAN LIER Plus près de nous, de plus en plus d’entreprises jettent des ponts entre la technologie et la mode. House of Einstein, par exemple, a lancé une boîte de vêtements personnalisée il y a près de 10 ans. L’entreprise Van Lier, typiquement néerlandaise, a, elle aussi, résolument pris le train de la technologie. Christina van Spaendonck, CEO : « Les données nous renseignent toujours sur la saison écoulée. On peut les exploiter à de multiples fins : pour savoir quelles quantités acheter, quelles collections placer où, quels articles démarquer, ou encore pour connaître l’effet d’un jour de pluie. Ces données permettent de connaître le score d’une paire de chaussures donnée pour des KPI fixes. De quoi prendre une décision fondée par la suite : acheter 1 000 paires de plus ou 200 paires de moins. Si vous disposez, en outre, de données en temps réel sur votre stock, vous avez toutes les cartes en main pour approvisionner correctement les canaux. L’inverse s’applique aussi : des achats judicieux vous aident à réduire le stock résiduel. » Comme l’entreprise technologique Shein actualise constamment plusieurs lots de vêtements, elle évite de voir s’empiler les invendus dans ses entrepôts. 98 % des produits seraient ainsi vendus. Divers secteurs pourraient en prendre de la graine ! SOURCE : www.retailtrends.nl

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LA SCIENCE AU SERVICE DU CONFORT

INSPIRÉE PAR L’IDÉE DU « DESIGN TO FUNCTION », LA CHARNIÈRE MOREL A ÉTÉ CONÇUE ET BREVETÉE AU SEIN DU DESIGN AND PROTOTYPING CENTER DE MOREL. L’OBJECTIF ? CRÉER UNE NOUVELLE FORME DE CONFORT : PLUS DE SIMPLICITÉ, DE LÉGÈRETÉ ET DE FIABILITÉ. UN SYSTÈME UNIQUE AU MONDE Cette technologie innovante repose sur la résistance de l’acier inoxydable, mais utilise l’élasticité du métal comme un ressort : la flexibilité permet d’assurer un mouvement souple sans vis ni soudure. Grâce à une conception parfaitement au point, la charnière répond sans effort à la moindre pression et guide magnétiquement l’ouverture et la fermeture des branches. Elle s’adapte ainsi à toutes les formes de monture. plus d’infos : www.morel-france.com/fr

ALIUM

ÉNERGIE ET INNOVATION La marque française Alium s’inspire du cœur palpitant des grandes villes. Et ça se voit dans les concepts de sa nouvelle collection effervescente : la marque signe des montures innovantes, élégantes, urbaines et percutantes, qui invitent à l’aventure. Prenez un coup d’avance. Soyez de votre temps. Osez l’élégance et la technicité. plus d’infos : www.designeyeweargroup.com, www.alium-paris.com

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LES PRESBYTES ONT BESOIN DE NOUS

IL EST POSSIBLE DE PRÉDIRE L’APPARITION DE LA PRESBYTIE CHEZ LES CLIENTS QUI PORTENT DÉJÀ DES LUNETTES OU DES LENTILLES DE CONTACT. LA SITUATION EST DIFFÉRENTE CHEZ LES MYOPES ET LES HYPERMÉTROPES. D’OÙ LA NÉCESSITÉ D’UN ENTRETIEN PERSONNALISÉ. UNE MYOPIE NON CORRIGÉE, PAR EXEMPLE, N’EMPÊCHE PAS UNE VISION DE PRÈS FONCTIONNELLE, DANS UNE CERTAINE MESURE. MAIS CHEZ LES MYOPES QUI PORTENT DES LENTILLES DE CONTACT UNIFOCALES, L’EXPÉRIENCE DE LA PRESBYTIE PEUT ÊTRE SIMILAIRE À CELLE D’UN EMMÉTROPE. DANS LE CAS D’UN MYOPE QUI PORTE DES LUNETTES, ON PEUT PRÉDIRE QU’IL DEVRA ENLEVER SES LUNETTES POUR POUVOIR VOIR DE PRÈS. LES HYPERMÉTROPES, EN REVANCHE, SONT L’IMPRESSION DE PERDRE LEUR VISION FONCTIONNELLE DE PRÈS BEAUCOUP PLUS TÔT SI ELLE N’EST PAS CORRIGÉE. NOUS DEVONS DONC LES PRÉPARER AU MOMENT OÙ LA VISION DE PRÈS AURA BESOIN D’UNE CORRECTION PLUS FORTE QUE LA VISION GÉNÉRALE. CRÉEZ UN LIEN Pour répondre au mieux aux besoins visuels d’un presbyte, il faut s’intéresser à sa vie : professionnelle, privée et sociale. Donner aux clients l’occasion de parler de ce qui a changé sur le plan visuel peut sembler routinier et prévisible, mais si vous prenez le temps d’écouter leurs expériences indivi-

LANCEMENT DE LA LENTILLE TOTAL30® MULTIFOCAL DANS LE BENELUX LE 1ER FÉVRIER Contrairement aux lunettes de lecture, les lentilles de contact progressives offrent à la fois une vision précise3,4 et un confort de port5-7 dans diverses situations de la vie quotidienne, notamment la pratique d’un sport et les sorties en soirée. La lentille TOTAL® Multifocal d’Alcon a été spécialement conçue pour corriger la presbytie. Cette lentille de contact garantit une vision nette à toutes les distances, de près comme de loin3,4, et un confort exceptionnel5-7 grâce à sa technologie de surface d’eau unique, caractérisée par une teneur en eau proche de 100 % à la surface de la lentille8-11. Les lentilles journalières DAILIES TOTAL1® Multifocal vous permettent de faire votre choix selon votre mode de vie ou vos activités, sans compromis en termes de vision ou de confort6,7. Elles sont parfaites si vous aimez porter une nouvelle paire de lentilles de contact chaque jour. Elles sont aussi idéales pour un usage quotidien

duelles, ils se sentiront mieux entendus et mieux compris. Nous, les spécialistes des soins oculaires, serons dès lors en mesure d’adapter nos recommandations spécifiques à leurs besoins quotidiens spécifiques. Nos conseils seront donc mieux acceptés, car ils « auront du sens » du point de vue du client.

ou occasionnel, voire pour le sport, le travail et les sorties. Les lentilles de contact TOTAL30® Multifocal vous conviennent si vous préférez porter la même paire de lentilles de contact pendant 30 jours. Ces lentilles doivent être nettoyées après chaque utilisation, conformément aux instructions d’utilisation. DES LENTILLES DE CONTACT PROGRESSIVES GARANTES D’UN CONFORT ULTIME5-7 • La nouvelle génération de lentilles de contact Alcon. • Une teneur en eau proche de 100 % à la surface8-11* : l’œil est uniquement en contact avec un doux coussin d’humidité. • Une lentille dont la surface reste humide plus longtemps12-17**,†.

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RASSUREZ Les spécialistes des soins oculaires peuvent prédire le stade de la presbytie, et même estimer l’addition de près, sur la base de l’âge. Les choses sont très différentes pour le client. Il ressent constamment de nouveaux changements au niveau de son acuité visuelle. Des changements qui peuvent l’inquiéter et dont il ne sait pas s’ils risquent de s’aggraver. Nous devons lui expliquer que « le système de mise au point automatique de l’œil évolue au fil du temps » et que ce qu’il ressent est tout à fait naturel et normal, même si c’est frustrant. Il existe, en outre, de nombreuses « solutions » pour corriger cet aspect de la vision, de même que des « astuces », comme un bon éclairage. DONNEZ DES MOYENS D’ACTION C’est le client qui décide. Il choisit ce qui est important en fonction de ses besoins actuels. Or la presbytie peut être un changement visuel dynamique. L’impact dépend notamment des défis visuels, par exemple la finesse des détails d’un objet, la lecture précise d’un texte ou de chiffres, les niveaux de luminosité et la distance de travail. Les principales frustrations peuvent découler de situations spécifiques et il est essentiel de déterminer leur impact pour pouvoir proposer des solutions optimales : il se peut que des lentilles de contact adaptées à la presbytie soient la seule option possible.

RÉFÉRENCES 1 Atkins, Nick P et al. ‘Enhancing the approach to selecing eyewear (EASE) a multi-centre practice-based study into the effect of applying contact lenses prior to glasses dispensing. Contact lens & anteror eye the Journal of the British Contact lens Association vol. 32,3 (2009) 103-7. doi 10.1016 j.clae-2009.02.0 04. 2 Morgan P, Plowright AJ. A new approach to present presbyopes the option of multifocal contact lenses. Cont Lens Anterior Eye 2019.42 e2. 3 Based on a clinical performance evaluation of TOTAL30® Multifocal contact lenses; Alcon data on file, 2022. 4 Lemp J, Kern J. Alcon multifocal contact lenses for presbyopia correction. Paper presented at the Canadian Association of Optometrists Congress; June 28-30, 2017; Ottawa, ON. 5 In a clinical study wherein patients used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021. 6 Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient disposable contact lens. Clinical Optometry. 2014;6:17-23. 7 Based on a survey of 544 presbyopic contact lens wearers; Alcon data on file, 2017. 8 Thekveli S, Qui Y, Kapoor Y, et al. Structure-property relationship of delefilcon A lenses. Contact Lens Anterior Eye. 2012;35(Suppl 1):e14. 9 Angelini TE, Nixon RM, Dunn AC, et al. Viscoelasticity and mesh-size at the surface of hydrogels characterized with microrheology. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2013;54:E-abstract 500. 10 In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021. 11 In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021. 12 Based on in vitro studies of unworn TOTAL30® and competitive sphere lenses (Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS and ACUVUE VITA) using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2021. 13 Based on an in vitro study on unworn DAILIES TOTAL1® and competitive sphere lenses (1-DAY ACUVUE MOIST, MyDay and clariti 1day) using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2019. 14 Based on an in vitro study on unworn ACUVUE OASYS 1-DAY and

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TRAITEZ La technologie des lentilles de contact progressives peut réserver une agréable surprise à certains clients. L’adaptation de lentilles de contact quand ils viennent vous voir, par exemple pour choisir une nouvelle paire de lunettes, est un moyen tout simple de présenter cette option1,2. L’expérience sera meilleure qu’en l’absence de port de lentilles. Avec un résultat positif à la clé : votre client saura désormais qu’il existe une option « sans lunettes » pour une utilisation à temps plein, à temps partiel ou à des occasions spéciales. Une fois que votre client a fait l’expérience visuelle des lentilles de contact progressives, la décision lui revient. MARQUEZ LE COUP ! La presbytie est une étape importante dans les besoins visuels des clients. Il est essentiel que nous les aidions à faire face à ces changements. S’ils n’en reviennent pas de récupérer leur acuité visuelle et retrouvent le confort de voir sans lunettes, ils deviennent nos fans les plus enthousiastes. Et comme les presbytes ont de nombreux amis qui le sont aussi, nos compétences alimentent leurs conversations et nous aurons peut-être le privilège de les aider, eux aussi. plus d’infos : www.myalcon.com/be

ACUVUE TrueEye sphere lenses using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2019. 15 Based on an in vitro study on unworn Infuse sphere lenses testing average iDDrop water break-up time (WBUT) and surface softness; Alcon data on file, 2020. 16 Based on an in vitro study on unworn DAILIES® AquaComfort PLUS® sphere and BioTrue ONEday sphere lenses using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2019. 17 Based on an in vitro study on unworn ACUVUE OASYS MAX 1-DAY sphere lenses using average iDDrop water break-up time (WBUT); Alcon data on file, 2022. AVERTISSEMENTS * Sur la base de mesures in vitro sur des lentilles non portées. ** Sur la base d’études in vitro mesurant la mouillabilité de lentilles sphériques TOTAL30®, Biofinity, Ultra, ACUVUE OASYS et ACUVUE VITA à l’aide du système iDDrop (p<0,05). Toutes les lentilles ont été testées de la même manière, trempées dans une solution PBS (solution saline tamponnée au phosphate) pendant 16 heures +/- 2 heures (p<0,05). † Sur la base d’études in vitro mesurant la mouillabilité de lentilles DAILIES TOTAL1?, INFUSE, ACUVUE OASYS 1-DAY, ACUVUE OASYS MAX 1-DAY, BioTrue ONEday, 1-DAY ACUVUE MOIST, clariti 1 day et MyDay à l’aide du système iDDrop (p<0,001). Toutes les lentilles ont été testées de la même manière, trempées dans une solution PBS (solution saline tamponnée au phosphate) pendant 16 heures +/- 2 heures (p<0,001). Chaque patient a besoin de conseils médicaux sur mesure et un traitement supplémentaire peut être nécessaire. Demandez conseil à votre spécialiste en lentilles de contact en ce qui concerne le port de lentilles pendant les activités sportives, y compris la natation et les autres activités aquatiques. Pour les indications, contre-indications et avertissements, veuillez vous référer au mode d’emploi du produit concerné. Les lentilles de contact sont des dispositifs médicaux. © 2024 Alcon Inc. BNLX-T30-2400002 01/2024

OFAR

PAS D’EXPOSITIONS DE PRINTEMPS QUAND MEME UNE OFFRE D’EXPOSITION 2024 SERA SANS AUCUN DOUTE UNE ANNÉE OÙ BEAUCOUP DE CHOSES SE PASSERONT DANS LE MONDE DE L’OPTIQUE. CHAQUE ANNÉE, IL Y A BIEN SÛR DE NOUVELLES COLLECTIONS DE LUNETTES ET DE NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS DANS LE DOMAINE DE L'ÉQUIPEMENT ET DES VERRES. Les éditions de printemps du BOLD Optical Fair aux PaysBas et du BE Optic en Belgique ont été annulées cette année. Il n'est donc pas possible de voir et de comparer toutes les collections de lunettes de soleil en un seul endroit ce printemps. Pour compenser cette perte, Ofar propose une offre « pas d’exposition, commander quand même avec une réduction d’exposition ». Une super offre qui, espérons-le, atténuera quelque peu l’inconfort causé par l'absence des expositions de printemps. ÊTRE À TEMPS Ne rater pas cette opportunité et recevez les lunettes de soleil Art&Jack et Jackie L, les surlunettes FitOfar et les clips ZipZap avant le début de la saison des lunettes de soleil. Il fait encore froid dehors en ce moment, beaucoup de gens sont probablement encore occupés par leurs vacances aux sports d’hiver et certains espèrent peut-être encore faire un tour de patinage, mais avant de s’en rendre compte, le printemps sera là et tout le monde cherchera un nouveau modèle de (sur)lunettes de soleil.

OFFRE JUSQU'AU JEUDI 29 FÉVRIER 2024 Pour profiter de notre « OFFRE EXPOSITION » veuillez contacter le gestionnaire de compte. L'autre option pour profiter de l'offre « « PAS D'EXPOSITION, MAIS QUAND MÊME UNE OFFRE D'EXPOSITION » est de passer une commande par notre bureau. Contactez l’un de nos commerciaux et il pourra vous dire exactement quelle offre nous avons pour vous pour : - Les surlunettes FitOfar - Les lunettes de soleil Art&Jack et Jackie L - Les clips solaires ZipZap - Les lunettes de lecture LookOfar (non spécifique à la saison des lunettes de soleil) Pour la Wallonie, le Brabant flamand, le Limbourg, le Nord-Pas-de-Calais et le Luxembourg Heike Vallons +31 (06) 611164032, h.vallons@ofar.nl plus d’infos :+31 (0)320 247104, www.ofar.be, info@ofar.nl

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LA NOUVELLE TECHNOLOGIE LAYR

PLUS DE COUCHES. PLUS DE FONCTIONS. UNE VISION PLUS CLAIRE.

La technologie avancée LayR ajoute des couches de performance multifonctionnelles à nos verres intelligents biométriques et améliore la clarté de la vision en s’attaquant aux obstacles tels que les reflets des verres, la poussière, la saleté, les rayures, la lumière UV et la lumière bleue artificielle. En fait, 82 % des porteurs de lunettes affirment qu’ils voient plus clairement grâce à cette technologie*. La technologie LayR: une vision nettement plus claire, couche par couche.

Pour en savoir plus sur tous les avantages, consultez le site www.rodenstock.be *Enquête interne auprès de 100 porteurs de lunettes (2022)

UNE VISION PLUS CLAIRE GRÂCE À DES COUCHES DE TRAITEMENT MULTIFONCTIONNELLES LA NOUVELLE TECHNOLOGIE ‘LAYR’ DE RODENSTOCK UNE VISION FLOUE DUE À LA POUSSIÈRE, À LA SALETÉ OU AUX EMPREINTES DIGITALES, DES RAYURES SUR LES VERRES, DES RAYONS UV NOCIFS OU UNE LUMIÈRE BLEUE POTENTIELLEMENT NOCIVE : LES OPTICIENS NE CONNAISSENT QUE TROP BIEN CES DÉFIS QUOTIDIENS AUXQUELS DE NOMBREUX PORTEURS DE LUNETTES DOIVENT FAIRE FACE. MAIS BONNE NOUVELLE ! EN JANVIER 2024, RODENSTOCK A INTRODUIT SON TOUT DERNIER TRAITEMENT HIGH-TECH INNOVANT, LE SOLITAIRE® LAYR. LA TOUTE NOUVELLE TECHNOLOGIE LAYR AMÉLIORE LES PERFORMANCES DES VERRES BIOMÉTRIQUES B.I.G. VISION® ET OFFRE AU PORTEUR UNE VISION NETTEMENT PLUS CLAIRE. Le plus grand confort visuel possible : c’est ce que nous voulons pour chaque client. Un verre standard n’est plus la norme depuis longtemps. C’est pourquoi les experts en recherche et développement de Rodenstock ont enrichi la gamme des marques biométriques B.I.G. Vision® du traitement multifonctionnel LayR, pour une vision optimale dans toutes les situations. Solitaire® LayR, basé sur la nouvelle technologie LayR de Rodenstock, incorpore des couches multifonctionnelles dans des verres biométriques intelligents afin d’éliminer les obstacles, tels que les reflets sur le verre, qui affectent la clarté de la vision, améliorant ainsi l’expérience visuelle totale de vos clients. SURMONTE TOUT OBSTACLE COUCHE PAR COUCHE La technologie LayR est conçue de manière à ce que chaque couche s’attaque à des défis différents. Ainsi, grâce à la technologie LayR, de nombreux défis tels que les rayures sur le verre, la poussière, la saleté ou les empreintes digitales sur la surface du verre et la lumière UV nocive ou la lumière bleue potentiellement nocive appartiennent au passé. PLUS DE COUCHES, PLUS DE FONCTIONNALITÉS, UNE VISION PLUS NETTE. Combinée à nos verres intelligents biométriques, la technologie multifonctionnelle LayR offre une vision beaucoup plus claire aux porteurs de lunettes. En effet, 82 % des porteurs de lunettes ont déclaré avoir une vision sensiblement plus nette avec la technologie LayR.* *Enquête interne auprès de 100 porteurs de lunettes (2022)

Permettez à vos clients de découvrir le summum de la technologie de la vision et de voir le monde plus clairement avec Solitaire® LayR. Pour plus d’informations : contactez votre responsable verres ou appelez le 03 880 15 50

AVANTAGES DE LA TECHNOLOGIE LAYR Couche de protection UV intégrée : empêche les rayons UV nocifs d’atteindre l’œil ; les rayons UV ne sont plus réfléchis par l’arrière du verre dans l’œil. La technologie anti-rayures avec traitement dur améliore la focalisation du porteur de lunettes ainsi que la durabilité du verre. La couche de réduction de la lumière bleue réduit considérablement la lumière bleue potentiellement nocive qui atteint l’œil. Le traitement antireflet de haute qualité dans une nouvelle couleur bleue subtile améliore la clarté visuelle et réduit les reflets visibles de 50 % par rapport à la génération précédente. Le traitement unique X-tra Clean incorporé dans la technologie LayR a des propriétés répulsives et empêche l’accumulation d’eau, de graisse et de saleté sur la surface du verre. Pas moins de 93 % des porteurs de lunettes trouvent que les verres de lunettes munis de la technologie X-tra Clean sont meilleurs et plus faciles à nettoyer que leurs verres de lunettes actuels*. * Recherche menée en août 2018 par un institut indépendant mandaté par Rodenstock.

NÉES SUR

TERRE

PORTÉES DANS

L’ESPACE

ALORS QUE LA PLUPART DES GENS REGARDENT LES ÉTOILES, LES VISIONNAIRES LES ATTEIGNENT. EN 1999, LE MODÈLE TITAN MINIMAL ART A FAIT SENSATION DU JOUR AU LENDEMAIN ET A RÉVOLUTIONNÉ LE MARCHÉ DES LUNETTES. LA COUPE LA PLUS LÉGÈRE ET LA PLUS PARFAITE EST NÉE DE L’INNOVATION AUTRICHIENNE. AFIN DE COMMÉMORER LES 25 ANS DE CETTE ICÔNE, LA NOUVELLE GÉNÉRATION DE TITAN MINIMAL ART EST DE RETOUR AVEC UN LOOK DYNAMIQUE, SANS CONTOURS. Silhouette présente la collection Highlight évolutive, qui fait défiler l’univers à la vitesse de la lumière - une fois de plus, sans vis ni charnières et pesant à peine 2,27 grammes de génie autrichien. Elle est, pour la première fois, agrémentée d’une technique innovante de finition des verres, d’un pont de nez plus délicat, de branches en titane encore plus faciles à régler et d’autres détails galactiques passionnants. Ces innovations créent un look frais et excitant. COMBINAISONS INDIVIDUELLES DE COULEURS Les quatre formes tendance peuvent être dotées d’un style particulièrement unique grâce à des teintes et à l’innovante rainure de couleur partielle. Chaque forme porte le nom d’une constellation. Rose Andromeda est une forme papillon futuriste, incarnant la grâce et la confiance féminines. Mint Phoenix est une forme féminine inspirée du glamour oversize des années 70 avec des verres bas, un véritable chef-d’œuvre technique. Blue Pegasus est la forme classique de la collection qui offre une géométrie masculine rectangulaire. La forme Grey Taurus ravira les deux sexes. Ses verres à double barre ajoutent une touche de fraîcheur supplémentaire au nouveau modèle aviateur. Ces formes phares représentent l’avenir prometteur de la légèreté du titane. Ces verres sont les premiers à bénéficier d’une rainure de couleur partielle combinée à une teinte. Les verres sont réalisés en interne par le service 100 % Silhouette et les clients peuvent choisir des combinaisons de couleurs personnalisées. L'ESPRIT PIONNIER CONTINUE D'INNOVER De sérieux progrès ont été réalisés en matière de perfectionnement technique. La zone d’ajustement sur les tempes est plus facile à régler. Le pont du nez est plus délicat et plus esthétique - 20 % plus fin et parfaitement aligné du pont aux tenons. Les lunettes en titane les plus adaptables et les plus flexibles au monde s’insèrent parfaitement dans un étui haut de gamme qui les protège de toutes parts tel le bouclier énergétique d’un vaisseau spatial. « L’esprit pionnier ne s’éteint jamais, il innove. Ce que le monde a aimé dans le modèle Titan Minimal Art il y a 25 ans est toujours présent dans la nouvelle génération. Nous continuons à franchir de nouvelles étapes et à façonner l’avenir des lunettes haut de gamme les plus légères », déclare Michael Schmied, CMO du groupe Silhouette et petit-fils des fondateurs de l’entreprise.La nouvelle collection Titan Minimal Art propose des modèles modernes et classiques supplémentaires pour hommes et femmes, dotés des raffinements techniques susmentionnés. La palette de couleurs, inspirée des galaxies, va du vert, du bleu et du violet à des tons intemporels tels que l’or, l’or rose et l’argent. plus d’infos: www.silhouette.com

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DÉVELOPPEZ VOTRE ACTIVITÉ GRÂCE À

COOPERVISION ADVANTAGE EN TANT QUE PARTENAIRE COMMERCIAL, COOPERVISION S’ENGAGE À AIDER SES CLIENTS À RÉALISER LEUR OBJECTIF, À DÉVELOPPER LA CATÉGORIE ET À CRÉER DAVANTAGE DE VALEUR. COOPERVISION ESTIME QUE L’AUGMENTATION DU NOMBRE DE PORTEURS DE LENTILLES DE CONTACT EST LE MOTEUR DE CETTE CROISSANCE, CAR LES PORTEURS DE LENTILLES DE CONTACT SONT PLUS FIDÈLES ET DÉPENSENT DAVANTAGE QUE LES ACHETEURS DE LUNETTES1,2,3. IL Y A 3 PILIERS STRATÉGIQUES IMPORTANTS POUR FAIRE CROÎTRE LE NOMBRE DE PORTEURS DE LENTILLES DE CONTACT : LE RECRUTEMENT, LA RÉTENTION ET LA GESTION. NOUVEAUX PORTEURS (RECRUTEMENT) Le recrutement de nouveaux porteurs se concentre sur les trois principaux groupes de nouveaux porteurs de lentilles : les jeunes myopes (de 8 à 18 ans), les jeunes adultes (de 18 à 25 ans) et les nouveaux porteurs presbytes. Au sein de ces groupes, l’alternance (le port de lunettes et de lentilles journalières ou mensuelles) et l’évocation de la possibilité de porter des lentilles de contact sont considérées comme des thèmes clés du recrutement. FIDÉLISER LES PORTEURS À LA CATÉGORIE ET AU MAGASIN (RÉTENTION) Lorsque des consommateurs commencent à porter des lentilles de contact, il est important de les fidéliser au cours des six premiers mois. En ce moment, 44 % des porteurs de lentilles de contact n’achètent jamais leurs premières lentilles4, principalement en raison de problèmes de manipulation. Si on parvient à fidéliser ce groupe (ou une partie), qui a l’intention de porter des lentilles, les abandons seront moins nombreux et le nombre de porteurs augmentera. Il importe aussi de faire en sorte que les porteurs reviennent dans le magasin où ils ont fait adapter leurs lentilles. Des outils comme les abonnements et la livraison à domicile peuvent s’avérer utiles à cet égard. PROMOUVOIR LE PORT DE LENTILLES À VIE (GESTION) Pour offrir une valeur ajoutée à vie, il faut identifier le bon produit, celui qui convient au mode de vie des clients, mais aussi augmenter la valeur des clients tout au long de leur

parcours. Pensez à une lentille journalière en r emplacement d’une lentille mensuelle ou à un matériau de la gamme supérieure. Le mode de vie, la profession et les loisirs ne sont que quelques-uns des facteurs qui influencent l’adéquation entre le produit et le porteur. QUELQUES CHIFFRES Seuls 5 % de tous les tests de vue débouchent sur une adaptation de lentilles de contact5. 56 % de l’ensemble des adaptations de lentilles de contact aboutissent à un achat de lentilles6. Parmi ceux-ci, on dénombre 18 % d’abandons au cours des six premiers mois qui suivent l’achat7. Et seuls 40 % des porteurs de lentilles de contact fidèles portent encore des lentilles après l’âge de 45 ans8. CooperVision propose des outils et des services qui vous aident à relever chacun de ces défis dans le cadre de vos activités. Votre CooperVision Business Development Manager peut vous aider à déterminer quel domaine d’activité présente le plus grand potentiel, à l’aide de divers calculateurs commerciaux. plus d’infos : www.coopervision.be/fr CVI data on file 2018. Vision Needs Monitor 2018, Kynetec. www.populationpyramid.net/europe/2018/ 3 CVI data on file, Euromonitor 2018, Europe. 4 CooperVision report- UK- Verve- April 2019- Base: n= 522) 5 CVI data on file, CV internal data 2018. 6 CVI data on file 2019: Category Trial Conversion Report,Verve, April 2019. 7 Sulley A, Young G, Hunt C et al. Retention rates in new CL wearers. UK- Eye & Contact Lens- 2017. 8 CVI data on file 2021. Vision Needs Monitor 2021 B2Sense, November 2021 1 2

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LE BILLET

TOURNANT NE NOUVELLE ANNÉE UNE FOULE DE QUESTIONS

À l’heure où j’écris cette chronique, nous vivons les derniers jours de 2023. Une période chaleureuse pour la plupart des gens, remplie de moments de convivialité en famille et entre amis. Une période de fêtes et peut-être de congé. Mais pour la plupart des entrepreneurs, c’est aussi une période de réflexion. L’occasion de revenir sur l’année écoulée et de préparer celle qui arrive. Certains dressent des listes de chiffres, font le bilan, se fixent des objectifs, définissent des points à améliorer. D’autres se fient encore à leur instinct. La nouvelle année apporte parfois aussi son lot de questions sur un marché de l’optique qui évolue à toute vitesse. Mon frère et moi avons repris l’entreprise de nos parents il y a cinq ans. En tant qu’opticien de la deuxième génération, je me pose pas mal de questions en ce début d’année. L’entreprise est-elle là où nous voulons qu’elle soit ? Les changements apportés ont-ils été couronnés de succès ou faut-il rectifier le tir ? La croissance ou l’expansion doivent-elles devenir un objectif en soi, ou vaut-il mieux maintenir une activité gérable et une équipe plus restreinte pour offrir le service adéquat aux clients ? Une question qui se justifie particulièrement à l’heure où « le personnel ne pousse pas sur les arbres (et encore moins sur les sapins de Noël) ».

MICHIEL SELS

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Il y a tellement de facettes de notre profession qui requièrent notre attention que, d’après moi, le « seul en scène » n’est pas toujours idéal : il faut parfois répartir les rôles. Éventuellement au sein de l’équipe, mais aussi en externe. Elle est loin l’époque où l’on pouvait tout faire soi-même : les achats, les visites de salons, l’administration, l’atelier, les lentilles, les examens de la vue, la basse vision… Sans oublier le marketing et les médias sociaux. On peut, certes, combiner quelques domaines, mais pour d’autres, il est préférable de s’adresser à des experts qui vous aideront à mieux faire les choses. Se pose alors la question de savoir à qui demander de l’aide et avec quels partenaires s’associer.

Ma devise, c’est « l’union fait la force ». Il est essentiel à mes yeux de pouvoir mener une réflexion commune, tant au sein du secteur qu’en dehors. Se demander dans quels domaines les partenaires peuvent apporter une valeur ajoutée, procéder aux changements qui s’imposent ou se séparer de certains partenaires. Pour ce qui est de notre secteur, j’adore travailler avec la Flandre. Ingrid, la manager, est très accessible et toujours prête à se creuser la tête pour trouver une idée sur mesure. C’est aussi toujours un plaisir d’échanger des idées avec les collègues (au sein du groupe). Mais j’accorde autant d’importance aux personnes extérieures au secteur. Elles ont d’autres idées, des idées neuves. Elles portent un regard critique sur les tenants et aboutissants du marché de l’optique. Je ne peux pas vous dire quelle est la bonne direction à prendre. Il n’y en a d’ailleurs pas qu’une seule. Les possibilités sont tellement nombreuses de nos jours qu’il faut avant tout faire ce qui vous plaît le plus. Vous ferez ce que vous aimez et vos clients le sentiront. Je terminerai en vous souhaitant le meilleur à tous. Que cette année vous apporte la santé, mais surtout la réussite, la passion et la satisfaction professionnelle. Qu’elle vous donne de multiples occasions d’en mettre plein la vue à vos clients. Michiel Sels et son frère Evert dirigent depuis cinq ans Optiek Jan Sels à Ranst, le magasin que leurs parents ont ouvert en 1980. Ils ont baigné dans l’univers de l’optique dès leur plus tendre enfance. PROCHAIN BILLET TOURNANT : Cédéric De Wilde

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DOUCEUR ET LÉGÈRETÉ