Gpn green supply chain

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应对气候变化计划之

Green Power Now 中学生环保教育课 AIESEC 中国大陆区 2015.5 程


第三节课:做负责任的绿色消费者 • 绿色供应链 • IPE 提供知识协助


Homework check: What is green supply chain?


灰霾加剧,引发社会强烈关注


水污染形势依然严峻


土壤污染危及食品安全


影响和平发展 世界主要耗煤国家煤炭消耗量 (百万吨 )

3,600

加拿大

墨西哥

美国

法国

德国

波兰

3,000

英国

南非

澳大利亚

2,800

中国

印度

3,400 3,200

2000-2005 年第十个五年规划 期间,煤炭消费量增加 9.53亿 吨,年均增加 1.9亿吨; 20062010第十一个五年规划期, 煤炭增加 11.3亿吨,年均增加 2.2亿吨; 2011年增加 3.2亿吨 。

2,600 2,400 2,200

百万 (吨 )

2,000 1,800 1,600 1,400 1,200

占世界煤炭消费量比例 45.9%

占世界煤炭消费量比例3 9 . 8 %

占世界煤炭消费量比例 30.5%

9.09亿吨

1,000 800 600 400 200

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

1989

1988

1987

1986

1985

1984

1983

1982

1981

1980

0


• 企业是导致污染问题的主体 • 企业生产产品的上游,每一 环节的供应商加工商形成了 产品供应链 • 通过解决供应链中每一环的 企业的污染排放能够控制污 染问题 • 从而形成绿色供应链


• IPE 的做法


• 给企业在不同维度打分 这个分数叫做 CITI 以使企业在绿色供应链中污染排放程度的 层面上被排名 通过公开污染信息反促进企 业从供应链的各个环节控制污染排放

Corporate Information Transparency Index


在线监测数据实时公开 / Real Time Disclosure



定 期

污染地图 数据库

对 企

公众、 消费者

公开检测信息、评估结果,影响 公众和消费者的品牌选择

要求合规 建立检索机制、识别违规情况

品牌

消费者、公众在消费过程中进行 品牌选择

CITI 指 数 CIT I

进 行

供应商

IPE 检测污染排放情况、就违规纪录 作出整改说明、进行第三方审核


对哪些行业的企业进行评估?


2010 年开始与 33 家 IT 行业品牌的互动 2010 - Began working with 33 brands from the IT industry


2012 年 3 月绿色选择进入纺织业 March 2012 - the GCA moved into the Textile Industry


No.

品牌

总分 (100)

No.

品牌

总分 (100)

No.

品牌

总分 (100)

No.

品牌

总分 (100)

No.

品牌

总分 (100)

1

Apple

65.5

31

联想

34.5

61

P&G

13.5

91

Seiko Epson

6.5

115

上海家化

0

2

H&M

61.5

31

Philips

34.5

61

青岛

13.5

92

统一

5.5

115

燕京啤酒

0

3

Esquel

61

33

IKEA

33.5

61

立白

13.5

92

康师傅

5.5

115

奇瑞

0

4

GAP

55.5

34

雅戈尔

32

64

Volkswagen

13

92

中粮

5.5

115

茅台啤酒

0

4

C&A

55.5

34

Ann Taylor

32

65

Lafuma

12.5

92

ColgatePalmolive

5.5

115

CHANEL

0

6

HP

55

36

Sony

31.5

65

Tommy Hilfiger 12.5

96

Hyundai

5

115

COACH

0

7

Microsoft

53.5

36

Canon

31.5

65

Calvin Klein

12.5

96

SABMiller

5

115

SAMSONITE

0

7

Puma

53.5

38

Stora Enso

30

65

Mars

12.5

96

IBM

5

115

Belle

0

9

Panasonic

52.5

39

The North Face

28.5

65

Sharp

12.5

96

RIM

5

115

奥康

0

10

M&S

50.5

39

Timberland

28.5

70

ABinBev

11.5

96

海尔

5

115

农夫山泉

0

11

Adidas

49

39

Lee Jeans

28.5

70 International Paper 11.5

96

UPM

5

115

正大

0

12

Burberry

48.5

42

Alcatel

26

72

Carlsberg

11

96

Sears

5

115

HUGO BOSS

0

12

Siemens

48.5

42

Vodafone

26

73

Tesco

10

103

McDonald's

3

115

Abercrombie & Fitch

0

14

Coca-Cola

47

44

Toyota

22.5

73

长城

10

104

Armani

2.5

115

361 度

0

15

Samsung

46.5

45

KAO

22

73

Singtel

10

104 Fifth and Pacific

2.5

115

Kappa

0

16

Walmart

45.5

45

Oji Paper

22

73

Benetton

10

104

Next

2.5

115

Guess

0

16

Nike

45.5

47

Mizuno

21

73

Carrefour

10

104

GUCCI

2.5

115

安踏

0

18

Target

45

47

Ford

21

73

Ericsson

10

104

AVON

2.5

115

Cortefiel

0


和我有什么关系?

- 倡议消费者利用自己的购买权力影响企业的环境表现 -

Proposes that consumers use their purchasing power to influence corporate

- 呼吁品牌绿化其供应链条 -

Calls on brands to green their supply chains


案例 : 金光纸业 APP -绿色和平 • (分发材料 详见 Supporting Material )


20min 你的绿色供应链行动 Your Green Supply Chain Action •

学生分组,每 6-8 人一组,选取你们感兴趣的品牌,查看 IPE 网站的 数据( CITI 指数、污染地图上供应链工厂排污情况),研究品牌产 品和消费者的关系,讨论并设计一个方案,能够具有传播性、并引起 企业关注、推动企业采取行动减少供应链的污染排放。


5min Wrap-up& Home Work •

[Activity] 每组完善计划并进行初步调研,如果有可能的话进行初步 执行,在最后一次课程中进行项目计划、调研结果、执行情况的展示 比赛,每组 8-10 分钟陈述项目方案,由指导老 师、 trainee 、 AIESECer 、所有同学共同投票。


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