JORNAL DOS FUNCIONÁRIOS DA EMBRACO BRASIL Julho 2010 N. 434
EN EMBRACO NOTÍCIAS
Compromisso com o esporte e o voluntariado Uma quadra poliesportiva que vira tatame, mais de 50 crianças reunidas e um professor dedicado. O resultado dessa mistura, José Donizete Salomão, do CTR, Minis, explica em poucas palavras: “amor ao esporte”. Há cinco anos, ele atua como professor voluntário em um projeto da Fundação de Esportes, Lazer e Eventos de Joinville (Felej) e dá aulas de caratê para crianças que têm entre sete e 16 anos. Faixa preta e praticante da arte marcial há quase três décadas, José foi convidado por amigos para participar da iniciativa e garante que a experiência é gratificante. Os treinos acontecem três vezes por semana, quando meninos e meninas do bairro Ulysses Guimarães se reúnem na quadra da Escola Municipal Amador Aguiar para aprender cada vez mais. E o melhor é que as crianças participam da atividade sem custo nenhum, ganhando até mesmo o quimono (roupa utilizada na prática do esporte).
Formando pequenos campeões Durante as quase três décadas dedicadas ao caratê, José Donizete participou de muitas competições municipais e estaduais, que o fizeram perder a conta de quantas medalhas conquistou. Hoje, a rotina de atleta deu lugar a de treinador. E é com muito orgulho que ele fala da persistência e determinação desses pequenos lutadores. “As crianças não perdem um treino e querem sempre aprender mais. Tanto que já temos pequenos campeões no grupo”. Prova disso foi a conquista do primeiro lugar feminino nos Joguinhos Abertos de Joinville, disputados em abril. Uma das equipes treinadas por José, formada por 12 meninas que estudam na Escola Amador Aguiar, foi a grande campeã de caratê. “Essa conquista é resultado de muita dedicação e comprometimento com o esporte”, afirma orgulhoso.
Os benefícios do caratê para a garotada: Desenvolve a coordenação motora. Ajuda no alongamento e na agilidade. Melhora a respiração. Contribui para a auto-estima. Ensina boas lições de disciplina e respeito. Fonte: www.saude.abril.com.br
Zero Acidentes.
Uma marca que conquistaremos juntos . A Embraco adotou uma nova política para a utilização dos equipamentos de proteção individual (EPIs) e adornos. Com as novas medidas, colocadas em prática recentemente, a empresa quer garantir ainda mais segurança para todos. Leia mais sobre este assunto na página 4 e confira também outras ações das áreas para alcançar a excelência em operações.
“As crianças não perdem um treino e querem sempre aprender mais. Tanto que já temos pequenos campeões no grupo.”
Robson Josnei Lang, CTR, Midis Funcionário utiliza todos os EPIs e é exemplo para os colegas.
1º Lugar - Truco Masculino Itaiópolis
Novos brigadistas em ação “Ser brigadista é assumir uma responsabilidade com os colegas e com a empresa. É ter o preparo para perceber uma situação de perigo e, mais do que isso, saber orientar as pessoas que estão a sua volta”, define Ronaldo Pereira da Costa, que trabalha em Componentes Estampados, e é um dos mais novos voluntários da Brigada de Emergência da Embraco. Além dele, 56 funcionários passaram a integrar o grupo, que conta com um total de 248 voluntários. No treinamento, eles participaram de oficinas sobre primeiros socorros, combate a incêndio, espaço confinado e emergências ambientais. Simulando situações reais, os novos brigadistas agora estão capacitados para saber como agir. Afinal, na Embraco, a brigada é sinônimo de segurança e os voluntários estão sempre a postos, prontos para atuar em qualquer situação de perigo. “São eles que estão dentro das áreas e podem tomar uma primeira medida em situações de emergência. Por isso, a atuação deles é fundamental”, assegura o bombeiro José Luiz de Oliveira Netto, que faz parte da Brigada da Embraco e ministrou uma das oficinas.
Use seu e-mail de forma consciente Escrever um e-mail, encaminhar ou receber arquivos pela internet são ações que fazem parte da rotina de muitas pessoas. Mas, será que todos os usuários sabem utilizar essa ferramenta de forma consciente? Foi pensando nisso que a área de Tecnologia da Informação (TI), em conjunto com a Gestão Corporativa de Comunicação, lançou, em junho, a Campanha do Uso Consciente de E-mail. Veja quais as ações foram feitas para ressaltar o tema: • “Blitz de TI”: nos dias 23 e 24 de junho a equipe do Helpdesk visitou algumas áreas com grande concentração de usuários de e-mail para tirar dúvidas e dar dicas sobre a forma mais eficaz de utilizar a ferramenta. • Palestra: Marcos Tupinambá, membro da polícia civil de São Paulo, ministrou a palestra “A segurança da informação em sua casa e na empresa”, em que falou sobre fraudes eletrônicas e formas seguras de usar o computador. Agora, cada vez que acessar seu endereço eletrônico, lembre-se dessas informações e coloque-as em prática, seja na empresa ou em sua casa. Leia mais dicas no Blog do Notes.
• Ação de “Phishing” (forma de fraude eletrônica): um e-mail falando sobre a Copa do Mundo, enviado de um remetente desconhecido, pedia que os usuários clicassem em um link para ter mais informações. As mais de 300 pessoas que clicaram receberam uma mensagem dizendo que o e-mail era uma pegadinha.
Presença em conferência internacional Profissionais da área de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) da Embraco e pesquisadores do POLO (Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e Termofísica) tiveram um compromisso importante entre os dias 12 e 15 de julho. Eles participaram da 20ª Conferência Internacional de Engenharia de Compressor, na Universidade de Purdue, na cidade de West Lafayette, nos Estados Unidos. O grupo apresentou 15 artigos (pesquisas), sendo que cinco deles foram desenvolvidos na própria Embraco, tendo como exemplos os nossos projetos e produtos. Em 2010, a expectativa é de que a conferência seja marcada por pesquisas que enfatizem a preocupação com a utilização dos recursos naturais e a preservação do meio ambiente. Os projetos que a Embraco apresentou no evento estão alinhados com essa ideia: produtos e processos de alta eficiência energética e que respeitam a natureza.
Jornal mensal da Embraco. Publicação da Gestão Corporativa de Comunicação. Coordenação Editorial: Jociane do Nascimento (2078). Projeto editorial e gráfico e Produção: Sine Qua Non (3028-6777). Jornalista Responsável e Edição: Giselli Silva Branco (2650/SC). Redação: Giselli Silva Branco e Tatiane Martins. Programação Visual: Luiz Vitório Jr. Fotos: Marcelo Caetano, Silvia Uberna e arquivo da Embraco. Facilitadores da Comunicação: Carolina Pegoretti (Jurídico, 2343), Caroline Setti (Responsabilidade Social, 2543); Cleosdete Cardoso (EECON, 7969), Denise Marciniak (Itaiópolis, 6777); Eliane Hammes (SSMA, 2320); Giziane Bittencourt (Fundição, 2906); José Carminatti (CDM, 2548); Jucilene Pereira (Gestão de Pessoas, 2308); Karin Schulz (Procurement Brasil, 2328); Patricia Correa (Midis, 2509), Roberto Martins
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(Midis, 2214), Sandra Dubiella (Minis, 3078), Silvia Hamm (Logística Integrada, 2442) e Silvio Sell (Pesquisa e Desenvolvimento, 2493). Impressão: Ipiranga. Tiragem: 4.500 exemplares. Endereço: rua Rui Barbosa, 1020 - CEP 89219-901 - Joinville/SC. Telefone (047) 3441-2121. Filiado à Aberje.
A Oliembraco continua revelando campeões... JOINVILLE Tênis de Mesa Masculino Geral 1º lugar – Fundição 2º lugar – Componentes Estampados 3º lugar – Administrativo
1º Lugar - Dominó Feminino Itaiópolis
Masculino – Campeões por categoria 1º lugar Categoria A – Allan Lencina – Componentes Estampados 1º lugar Categoria B – Wilian Becker – Usinagem, Midis 1º lugar Categoria C – Juliano Sutter – Fundição Feminino 1º lugar – Camila Nunes – Suporte Industrial 2º lugar – Ivanir Medeiros – Componentes Estampados 3º lugar – Daniela Martins – Estatores, Midis Truco 1º lugar – Neuro Almeida e Cleucir Nunes – Fundição 2º lugar – Fabio Weber e João Marangoni – Usinagem, Midis 3º lugar – Marcos Mendes e Maycon Souza – Montagem, Minis
Outras modalid ades já encerrara me você con fere os resultado s na próxima edição do EN. 1º Lugar - Truco Masculino Joinville
ITAIÓPOLIS Truco Masculino 1º lugar – Emerson Gelbcke e Carlos dos Santos – Relés 2º lugar – Fabiano Glonek e Lucas Pavlac Cooling 100 3º lugar – Jairo Schmeckel e Acácio André Sistema 200
Dominó Feminino 1º lugar – Maria Portela e Inês de Jesus Relés 2º lugar – Sandra Jakubiak e Rosiane Jakubiak – Relés 3º lugar – Elenice Rikel e Vanessa Machado – Sistema 100
Deixe a preguiça de lado! Quem não sente um pouquinho de preguiça no inverno antes de fazer exercícios físicos? Mas, mesmo com as baixas temperaturas, é importante manter o corpo em movimento e continuar as aulas de musculação, aeróbica ou as atividades esportivas que você começou a praticar em outros momentos. Na Embraco, opções para a realização de atividades físicas não faltam e, desde junho, Itaiópolis tem novidade: uma academia na ADE. O espaço oferece cerca de 80 vagas para funcionários, os quais podem fazer aulas de musculação e exercícios aeróbicos com o acompanhamento de um professor de educação física. Sandra Mara Santana, do Relés, Componentes, não perdeu tempo e fez sua inscrição logo após a inauguração. “Eu frequentava outra academia. Agora, tenho esse benefício gratuitamente e estou adorando. Os exercícios contribuem para o nosso bem-estar”, afirma. Quem trabalha na Embraco em Joinville também pode praticar exercícios na academia da ADE, entre outras atividades esportivas. Ainda dá tempo de se inscrever: Em Itaiópolis, fale com Angela, no ramal 6771. Em Joinville, informações com Alessandra ou Ricardo, no ramal 2206. É preciso tomar alguns cuidados ao praticar exercícios no inverno: Ter uma alimentação adequada antes da prática de esportes, porque ela fornecerá a energia necessária às atividades; Comer alimentos que elevam mais a temperatura do corpo, como as proteínas (carne, peixes, frios, leites e derivados); Antes de iniciar o alongamento, fazer entre 10 e 15 minutos de aquecimento. Fonte: www.veja.abril.com.br
atividades físicas: Academia da ade é uma nova opção para os funcionários de itaiópolis
Saúde
Sustentabilidade
Educação ambiental, mais uma vez, em destaque O incentivo para que instituições de ensino desenvolvam projetos mais focados no tema ecoeficiência é a principal novidade da 18ª edição do Prêmio Embraco de Ecologia, lançada no dia 16 de junho. Na oportunidade, estiveram presentes cerca de 150 pessoas, entre professores, diretores, parceiros e funcionários. O Embraco Notícias também acompanhou o evento e conversou com a convidada especial: Patrícia Abuhab, diretora presidente do Harmonia na Terra, instituto referência em educação ambiental. Patrícia falou sobre conexões entre educação ambiental e ecoeficiência e ministrou uma oficina a respeito do tema. Para o EN, ela deu dicas de como adotar esse conceito no dia a dia. Acompanhe os principais trechos da entrevista:
Sem fumo e com mais qualidade de vida
Ter vontade de parar é sempre o primeiro passo para quem pensa em deixar de fumar. E colocar essa decisão em prática requer determinação. Mais do que um desafio, essa é uma escolha pela qualidade de vida e todos os esforços valem a pena. Para apoiar e orientar as pessoas que fazem essa opção, a Embraco criou os Grupos de Apoio ao Fumante - ação alinhada à iniciativa “Embraco, uma Empresa Livre do Tabaco” e que tem como propósito eliminar totalmente o cigarro dentro da organização, até dezembro deste ano. Até lá, os fumódromos são os únicos locais em que se pode fumar. “As mudanças têm o objetivo de fazer as pessoas refletirem sobre esse hábito. Quem quiser parar de fumar, pode contar com o nosso auxílio”, garante Eliane Hammes, líder de Saúde da Embraco.
Embraco Notícias - De que maneira podemos adotar esse conceito da ecoeficiência? Patrícia Abuhab: Eu trabalho com um conceito de ecopedagogia que diz que cada ser humano é um educador diário. E o conceito de ecoeficiência que o cidadão pode ter é o de despertar e se questionar se o contexto em que a gente vive está no trilho. Eu acredito que as ações de ecoeficiência não se limitam a apagar a luz ou economizar água. É muito mais do que isso, é uma postura de vida, de ações cotidianas.
LANÇAMENTO: patrícia, em sua palestra, na abertura do prêmio embraco de ecologia
EN - E as empresas, como podem transformar o conceito da ecoeficiência em ações? PA: Acredito que várias empresas já estão começando a incorporar essa questão da ecoeficiência ainda muito estimuladas pela questão econômica. Mas, que é uma porta de entrada para esse aprofundamento de valores, de questões mais subjetivas ligadas à ecoeficiência.
O que é ecoeficiência? No caso das empresas, também podemos dizer que é alinhar o desempenho econômico e o ambiental, minimizando os impactos na natureza; utilizando mais racionalmente matérias-primas e energia; reduzindo os riscos de acidentes e melhorando a relação da organização com seus públicos, como funcionários, clientes, acionistas, fornecedores e governo, entre outros. Fonte: http://www.cebds.org.br/cebds/eco-rbe-ecoeficiencia.asp
Algumas práticas ecoeficientes da Embraco no Brasil - Reuso de água nos banheiros e jardins, venda da sucata para reciclagem e separação de materiais recicláveis por meio da coleta seletiva. - Reciclagem de compressores que encerram o ciclo de vida por meio do Programa Top Verde. - Desenvolvimento de produtos que utilizam menos matéria-prima, recursos naturais e que consomem menos energia, como o VCC.
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EN - A reutilização de materiais e a reciclagem de resíduos sólidos são práticas alinhadas à ecoeficiência? PA: A reutilização, a diminuição e a gestão mais responsável dos resíduos são ações básicas para a ecoeficiência. Porém, eu sempre acho que é importante não reduzir o conceito da ecoeficiência para a questão da água, da luz ou dos resíduos, mas, sempre tentando enxergar esse contexto mais amplo. O potencial de transformação do ser humano é enorme. Basta encarar esse desafio e somar as nossas forças.
Todos juntos pela redução do consumo de água e energia A redução de 10% ao ano do consumo de água e energia é um dos direcionadores do Pilar de Sustentabilidade da Embraco e um dos indicadores do Plano Global de Operações. Para estimular os funcionários a pensar ainda mais sobre o assunto, o Comitê de Eficiência Energética da Embraco Brasil promoveu o Concurso Água e Energia. Entre os dias 31 de maio e 8 de junho, todos puderam sugerir melhorias para reduzir o consumo desses dois recursos. Ao todo, surgiram 418 ideias. Todas estão sendo avaliadas pelo comitê a fim de que sejam definidas ações prioritárias. A reutilização de água da chuva, por exemplo, ficou entre as mais citadas - 90 vezes. “É importante lembrar que nossa prioridade é reduzir o consumo de água e ainda reutilizá-la na maior quantidade possível. Devemos considerar a água da chuva também como um recurso natural, que embora pareça gratuita, na verdade não é, pois para utilizá-la em nossos processos teríamos que armazená-la em tanques e depois realizar o tratamento e distribuição da mesma. Estudos realizados mostram que este custo é superior ao que temos com a água utilizada dos poços”, afirma Ariomar Schuartz, líder de Instalações. De acordo com Ariomar, hoje a Embraco já reutiliza 50% da água consumida no processo em torres de resfriamento, hidrantes, banheiros, lavação de contêineres, jardinagem, preparação de reagentes e lavação em geral. O objetivo agora é desenvolver alternativas para reaproveitar os outros 50%, em torno de 12 mil metros cúbicos mensais, que ainda são descartados.
Saiba mais Os Grupos de Apoio ao Fumante são formados por até 15 participantes, que se reúnem uma vez por semana. No total, são quatro encontros, divididos em momentos interativos, em que cada um pode compartilhar as suas experiências, e em momentos expositivos, onde os monitores passam informações sobre cigarro, seus malefícios e os benefícios de se parar de fumar. Todos os instrutores (monitores) são funcionários da Embraco e receberam um treinamento da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Após as quatro reuniões, os participantes passam por uma avaliação médica, psicológica e continuam recebendo o apoio da empresa, por meio de acompanhamento especializado, até conseguir eliminar o hábito de fumar.
nca “Fumo há 15 anos e nu rar. Vi no tinha pensado em pa maneira a grupo de apoio um ra ir de saber como ag pa ixar de perder esse hábito. De bem para fumar, além de fazer er bem faz i va a minha saúde, família, a também para a minh tivou que sempre me incen uardo a largar o cigarro”. Ed Midis s, ore Amorim, Estat
“Por mais difícil qu e seja trabalhar com es te tema, é muito gratificant e ver o esforço que essas pessoa s fazem para largar um há bito que a maioria delas tem há anos. A participação nos encontros traz resultados muito positivos. Os que ainda não co nseguiram parar, já reduziram bastante o fumo”. Ana Caro lina Simões, Gestão de Pess oas, monitora do Grupo de Ap oio
Veja como participar Quem tiver interesse em participar de um dos Grupos de Apoio pode fazer a inscrição diretamente no Ambulatório ou ligar no ramal 2320.
Antes cinzeiros, agora floreiras Quem não prefere ver flores num local onde havia cinzas de cigarro e lixo? Foi com essa certeza que os cinzeiros espalhados por toda a empresa ganharam mudas de plantas e se transformaram em bonitas floreiras. A iniciativa é um projeto do CCQ Quarteto Fantástico, do CTR, Midis, que apostou na ideia, depois de constatar que os cinzeiros eram confundidos com lixeiras. Papel, plástico e todo o tipo de lixo eram depositados neles e, agora, o que se vê são belas flores. “Mais do que deixar a empresa bonita, nosso objetivo também é incentivar a reflexão das pessoas sobre como é possível mudar algo para deixar um lugar ainda melhor”, explica Luciano Moreira, integrante do Círculo.
Quarteto Fantástico: claudinei de mello, jairo dorigon, hamilton correia junior (líder), luciano moreira e robson lang (não está na foto)
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A excelência está em nossas mãos “Ser a melhor fábrica do mundo em tudo o que fazemos, com resultados sustentáveis e pessoas apaixonadas por simplicidade, excelência e melhoria contínua”. Esse é o compromisso que a Planta Brasil assumiu em março de 2009 e que, alinhado ao Plano Global de Operações 2010-2012, contribui para a nossa caminhada rumo à mudança de mentalidade sobre nossas operações: de uma área percebida como centro redutor de custos para um processo efetivamente criador de valor para a Embraco e para todos os envolvidos nessa transformação (acionistas, clientes, funcionários, comunidade). Conheça mais algumas ações das áreas para alcançar esse desafio.
Segurança em primeiro lugar Desde o início de junho, a Embraco tem uma nova política para uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) e adornos. Dessa forma, ao entrar nas áreas fabris, em qualquer unidade, além do uso de protetor auricular, sapato e óculos de segurança, é preciso adotar mais alguns cuidados voltados à utilização de acessórios, pois a maioria não é mais permitido. Tanto na Embraco quanto em outras empresas, o uso não-adequado de adornos e EPIs já causou ou no mínimo agravou os efeitos de acidentes. As medidas que vão aumentar o nível de segurança, estão alinhadas às Regras de Ouro e à busca da meta de Zero Acidente com afastamento em 2012. “Os principais beneficiados são os funcionários. Além disso, um ambiente de trabalho seguro é, certamente, mais produtivo, saudável e no qual as pessoas desempenham suas funções com mais qualidade e satisfação”, reforça André Alves, líder de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS) da Planta Brasil. As medidas valem também para prestadores de serviço, fornecedores, clientes, enfim, todos que precisam entrar nas fábricas.
“Essas mudanças demonstram a preocupação que a empresa tem com a integridade de todos os seus funcionários. O uso dos EPIs é muito importante, mas se podemos nos proteger de outras formas, como deixando o relógio em casa, ou mesmo a aliança, acho que é muito válido”. Marcelo Tladzinski, Componentes, Itaiópolis
“Há alguns meses me envolvi em uma situação de perigo e nada de grave aconteceu porque estava usando todos os EPIs. Por isso, acredito que essas mudanças são muito importantes, e só vão contribuir ainda mais para garantir a nossa segurança.” Robson Josnei Lang, Rotores (CTR), Midis
Cinco práticas em comum Com o resultado da primeira pesquisa de clima, realizada em março, mais melhorias foram sugeridas para o plano de ação da empresa e cinco iniciativas escolhidas para serem realizadas em toda a Embraco Brasil. Uma delas é que, em todas as reuniões, as lideranças devem reservar um espaço para que funcionários esclareçam dúvidas. Na EECON, esta prática tem trazido bons resultados: “Quando abrimos espaço para que os funcionários façam seus questionamentos e sugestões, estamos contribuindo para alinhar as informações e os objetivos da equipe”, afirma Thiago Urias, supervisor de Manufatura da EECON.
Veja quais são as outras quatro iniciativas: Encontro dos aniversariantes do mês com o líder da UGB. Realizar, uma vez por mês, uma confraternização, conforme padronização de eventos da planta. Reunião do supervisor com a equipe, durante cinco minutos para tirar dúvidas e verificar o entendimento do Diálogo de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Calendário padrão de comunicação com as equipes da UGI, que prevê reuniões diárias, mensais e trimestrais com as lideranças. Fórum de reconhecimento da UGI. Uma vez por semana há um Genchi Gembutsu para reconhecer e ver o trabalho de um CCQ, um time kaizen, projeto de 6+10 ou ação do Prove. Além disso, mensalmente, uma equipe apresenta um trabalho ou uma ação de destaque na reunião de líderes da UGI e na reunião de staff da gestão da Planta.
Relembre nossos 10 indicadores globais: • Rejeição de compressores por falta de qualidade na linha do cliente (PPM) • OTIF (Serviço ao cliente – Ordens de venda entregues no prazo correto e na quantidade solicitada) • Clima Organizacional (% de satisfação na pesquisa de clima) • Estoques (de matéria-prima, de material em processo WIP e de produtos acabados) • OEE (Eficiência Geral de Produção, incluindo Disponibilidade, Ritmo e Qualidade) • Taxa de Produção (compressores/hora) • Desenvolvimento de Pessoas (agenda do PMP, do plano de desenvolvimento e conteúdo do mesmo) • Consumo de energia e água (kwh/compressor e litro/compressor) • Número de Pessoas beneficiadas por ações sociais • Taxa de Acidentes com Afastamento (número de acidentes proporcional ao número de horas de produção)
Gestão
Ação em tempo recorde Quando um equipamento pára na manufatura da Embraco, por alguma falha ou problema técnico, os operadores sabem que é hora de acionar outro processo: a Cadeia de Ajuda. Essa ferramenta reúne todas as informações fundamentais para resolver uma parada nas linhas de produção com o máximo de agilidade. De uma maneira bastante didática, a descrição do problema, o que deve ser feito para resolvê-lo, quem deve fazer e quanto tempo esse funcionário pode levar estão especificados em um quadro de Gestão a Vista, disponível a todos os operadores da linha. São os planos de reação rápida, montados pelas próprias equipes de trabalho nos kaizens. Basta o funcionário consultar a planilha para saber como deve agir. Adotada pela Embraco em abril do ano passado, na linha de Soldagem EG2, Midis, como um projeto piloto, em pouco tempo a Cadeia de Ajuda mostrou eficácia. Para se ter uma ideia, se antes a média era de 2% de paradas para o total de produção dessa linha, atualmente não passa de 0,3%, o que resulta diretamente em uma melhoria no OEE (Eficiência Geral de Produção) somente com esta ação. Tanto que, hoje, diversas UGBs e áreas já utilizam a Cadeia de Ajuda (veja box) que, em todos os locais, foi implementada por meio de kaizens.
cadeia de ajuda: reunião diária na área de moldagem, fundição, para discutir melhorias para a ferramenta
Atualmente, a Cadeia de Ajuda é utilizada em: Linhas de Montagem de Minis e Midis; Linhas de Soldagem de Minis, Midis, Estatores Minis e Estatores Midis; Linha de Moldagem e Vazamento da Fundição; Alguns equipamentos nas usinagens, em Componentes Estampados; Linha de Montagem de Itaiópolis; Alguns equipamentos na Brasagem, em Itaiópolis.
Eles falam dos benefícios “Cada um sabe o que fazer para resolver o problema e com isso não ficamos muito tempo com a máquina parada. Outro ponto positivo é que, além de orientar os funcionários, a Cadeia de Ajuda também nos estimula a dar sugestões para tornar o processo mais eficaz”. Moacil Pereira Arruda, operador, Fundição “Para aperfeiçoar ainda mais a ferramenta, foi implantada a comunicação via rádio, que facilitou o contato das linhas de produção com os técnicos de manutenção. Nós estamos sempre envolvidos em atividades no gemba, atendendo as linhas, e hoje, com o rádio, ficou muito prático. Para mim, a Cadeia de Ajuda pode ser resumida em: comunicação, agilidade, eficiência e ganho”. Aguinaldo Macalossi Felix, mecânico de Manutenção, CTR, Midis “O resultado da empresa depende de todas as áreas. Se uma atrasa a produção, outra é impactada. Por isso, a grande melhoria foi a implantação da cadeia de ajuda nas UGBs, diminuindo as paradas nas linhas de Montagem. Em resumo, a Cadeia de Ajuda busca restabelecer o fluxo produtivo o mais rápido possível”. Alceonir Bertol, supervisor, CTR, Midis “A Cadeia de Ajuda, para nós, está trazendo ganhos em produtividade e qualidade. O envolvimento e a interação das pessoas na solução dos problemas são outros benefícios. Independentemente do tipo de falha que ocasionou a parada, várias áreas e profissionais atuam para resolver a situação.” Ildefonso Finta Filho, líder, Fundição
Bons resultados também na Fundição Na Fundição, a Cadeia de Ajuda foi implantada em dois equipamentos da linha de Moldagem e Vazamento, em novembro do ano passado. O número de paradas já diminuiu e, quando alguma acontece, a ação das pessoas é muito rápida. Essa atuação contribuiu, e muito, para que a meta estabelecida de OEE (Eficiência Global do Equipamento) de 85% para o ano de 2010, fosse alcançada já em março. Além do comprometimento de todos os envolvidos, outro ponto para o sucesso da Cadeia de Ajuda, segundo Marcelo Borges, do Lean, são as reuniões diárias, semanais e mensais. Nesses encontros, é possível analisar e avaliar as paradas e como os problemas estão sendo resolvidos, bem como propor melhorias.
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A excelência está em nossas mãos “Ser a melhor fábrica do mundo em tudo o que fazemos, com resultados sustentáveis e pessoas apaixonadas por simplicidade, excelência e melhoria contínua”. Esse é o compromisso que a Planta Brasil assumiu em março de 2009 e que, alinhado ao Plano Global de Operações 2010-2012, contribui para a nossa caminhada rumo à mudança de mentalidade sobre nossas operações: de uma área percebida como centro redutor de custos para um processo efetivamente criador de valor para a Embraco e para todos os envolvidos nessa transformação (acionistas, clientes, funcionários, comunidade). Conheça mais algumas ações das áreas para alcançar esse desafio.
Segurança em primeiro lugar Desde o início de junho, a Embraco tem uma nova política para uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) e adornos. Dessa forma, ao entrar nas áreas fabris, em qualquer unidade, além do uso de protetor auricular, sapato e óculos de segurança, é preciso adotar mais alguns cuidados voltados à utilização de acessórios, pois a maioria não é mais permitido. Tanto na Embraco quanto em outras empresas, o uso não-adequado de adornos e EPIs já causou ou no mínimo agravou os efeitos de acidentes. As medidas que vão aumentar o nível de segurança, estão alinhadas às Regras de Ouro e à busca da meta de Zero Acidente com afastamento em 2012. “Os principais beneficiados são os funcionários. Além disso, um ambiente de trabalho seguro é, certamente, mais produtivo, saudável e no qual as pessoas desempenham suas funções com mais qualidade e satisfação”, reforça André Alves, líder de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS) da Planta Brasil. As medidas valem também para prestadores de serviço, fornecedores, clientes, enfim, todos que precisam entrar nas fábricas.
“Essas mudanças demonstram a preocupação que a empresa tem com a integridade de todos os seus funcionários. O uso dos EPIs é muito importante, mas se podemos nos proteger de outras formas, como deixando o relógio em casa, ou mesmo a aliança, acho que é muito válido”. Marcelo Tladzinski, Componentes, Itaiópolis
“Há alguns meses me envolvi em uma situação de perigo e nada de grave aconteceu porque estava usando todos os EPIs. Por isso, acredito que essas mudanças são muito importantes, e só vão contribuir ainda mais para garantir a nossa segurança.” Robson Josnei Lang, Rotores (CTR), Midis
Cinco práticas em comum Com o resultado da primeira pesquisa de clima, realizada em março, mais melhorias foram sugeridas para o plano de ação da empresa e cinco iniciativas escolhidas para serem realizadas em toda a Embraco Brasil. Uma delas é que, em todas as reuniões, as lideranças devem reservar um espaço para que funcionários esclareçam dúvidas. Na EECON, esta prática tem trazido bons resultados: “Quando abrimos espaço para que os funcionários façam seus questionamentos e sugestões, estamos contribuindo para alinhar as informações e os objetivos da equipe”, afirma Thiago Urias, supervisor de Manufatura da EECON.
Veja quais são as outras quatro iniciativas: Encontro dos aniversariantes do mês com o líder da UGB. Realizar, uma vez por mês, uma confraternização, conforme padronização de eventos da planta. Reunião do supervisor com a equipe, durante cinco minutos para tirar dúvidas e verificar o entendimento do Diálogo de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Calendário padrão de comunicação com as equipes da UGI, que prevê reuniões diárias, mensais e trimestrais com as lideranças. Fórum de reconhecimento da UGI. Uma vez por semana há um Genchi Gembutsu para reconhecer e ver o trabalho de um CCQ, um time kaizen, projeto de 6+10 ou ação do Prove. Além disso, mensalmente, uma equipe apresenta um trabalho ou uma ação de destaque na reunião de líderes da UGI e na reunião de staff da gestão da Planta.
Relembre nossos 10 indicadores globais: • Rejeição de compressores por falta de qualidade na linha do cliente (PPM) • OTIF (Serviço ao cliente – Ordens de venda entregues no prazo correto e na quantidade solicitada) • Clima Organizacional (% de satisfação na pesquisa de clima) • Estoques (de matéria-prima, de material em processo WIP e de produtos acabados) • OEE (Eficiência Geral de Produção, incluindo Disponibilidade, Ritmo e Qualidade) • Taxa de Produção (compressores/hora) • Desenvolvimento de Pessoas (agenda do PMP, do plano de desenvolvimento e conteúdo do mesmo) • Consumo de energia e água (kwh/compressor e litro/compressor) • Número de Pessoas beneficiadas por ações sociais • Taxa de Acidentes com Afastamento (número de acidentes proporcional ao número de horas de produção)
Gestão
Ação em tempo recorde Quando um equipamento pára na manufatura da Embraco, por alguma falha ou problema técnico, os operadores sabem que é hora de acionar outro processo: a Cadeia de Ajuda. Essa ferramenta reúne todas as informações fundamentais para resolver uma parada nas linhas de produção com o máximo de agilidade. De uma maneira bastante didática, a descrição do problema, o que deve ser feito para resolvê-lo, quem deve fazer e quanto tempo esse funcionário pode levar estão especificados em um quadro de Gestão a Vista, disponível a todos os operadores da linha. São os planos de reação rápida, montados pelas próprias equipes de trabalho nos kaizens. Basta o funcionário consultar a planilha para saber como deve agir. Adotada pela Embraco em abril do ano passado, na linha de Soldagem EG2, Midis, como um projeto piloto, em pouco tempo a Cadeia de Ajuda mostrou eficácia. Para se ter uma ideia, se antes a média era de 2% de paradas para o total de produção dessa linha, atualmente não passa de 0,3%, o que resulta diretamente em uma melhoria no OEE (Eficiência Geral de Produção) somente com esta ação. Tanto que, hoje, diversas UGBs e áreas já utilizam a Cadeia de Ajuda (veja box) que, em todos os locais, foi implementada por meio de kaizens.
cadeia de ajuda: reunião diária na área de moldagem, fundição, para discutir melhorias para a ferramenta
Atualmente, a Cadeia de Ajuda é utilizada em: Linhas de Montagem de Minis e Midis; Linhas de Soldagem de Minis, Midis, Estatores Minis e Estatores Midis; Linha de Moldagem e Vazamento da Fundição; Alguns equipamentos nas usinagens, em Componentes Estampados; Linha de Montagem de Itaiópolis; Alguns equipamentos na Brasagem, em Itaiópolis.
Eles falam dos benefícios “Cada um sabe o que fazer para resolver o problema e com isso não ficamos muito tempo com a máquina parada. Outro ponto positivo é que, além de orientar os funcionários, a Cadeia de Ajuda também nos estimula a dar sugestões para tornar o processo mais eficaz”. Moacil Pereira Arruda, operador, Fundição “Para aperfeiçoar ainda mais a ferramenta, foi implantada a comunicação via rádio, que facilitou o contato das linhas de produção com os técnicos de manutenção. Nós estamos sempre envolvidos em atividades no gemba, atendendo as linhas, e hoje, com o rádio, ficou muito prático. Para mim, a Cadeia de Ajuda pode ser resumida em: comunicação, agilidade, eficiência e ganho”. Aguinaldo Macalossi Felix, mecânico de Manutenção, CTR, Midis “O resultado da empresa depende de todas as áreas. Se uma atrasa a produção, outra é impactada. Por isso, a grande melhoria foi a implantação da cadeia de ajuda nas UGBs, diminuindo as paradas nas linhas de Montagem. Em resumo, a Cadeia de Ajuda busca restabelecer o fluxo produtivo o mais rápido possível”. Alceonir Bertol, supervisor, CTR, Midis “A Cadeia de Ajuda, para nós, está trazendo ganhos em produtividade e qualidade. O envolvimento e a interação das pessoas na solução dos problemas são outros benefícios. Independentemente do tipo de falha que ocasionou a parada, várias áreas e profissionais atuam para resolver a situação.” Ildefonso Finta Filho, líder, Fundição
Bons resultados também na Fundição Na Fundição, a Cadeia de Ajuda foi implantada em dois equipamentos da linha de Moldagem e Vazamento, em novembro do ano passado. O número de paradas já diminuiu e, quando alguma acontece, a ação das pessoas é muito rápida. Essa atuação contribuiu, e muito, para que a meta estabelecida de OEE (Eficiência Global do Equipamento) de 85% para o ano de 2010, fosse alcançada já em março. Além do comprometimento de todos os envolvidos, outro ponto para o sucesso da Cadeia de Ajuda, segundo Marcelo Borges, do Lean, são as reuniões diárias, semanais e mensais. Nesses encontros, é possível analisar e avaliar as paradas e como os problemas estão sendo resolvidos, bem como propor melhorias.
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Saúde
Sustentabilidade
Ecoeficiência em destaque O incentivo para que instituições de ensino desenvolvam projetos mais focados no tema ecoeficiência é a principal novidade da 18ª edição do Prêmio Embraco de Ecologia, lançada no dia 16 de junho. Na oportunidade, estiveram presentes cerca de 150 pessoas, entre professores, diretores, parceiros e funcionários. O Embraco Notícias conversou com a convidada especial: Patrícia Abuhab, diretora presidente do Harmonia na Terra, instituto referência em educação ambiental. Patrícia falou sobre conexões entre educação ambiental e ecoeficiência e deu dicas de como adotar esse conceito no dia a dia. Acompanhe os principais trechos da entrevista:
Sem fumo e com mais qualidade de vida
Ter vontade de parar é sempre o primeiro passo para quem pensa em deixar de fumar. E colocar essa decisão em prática requer determinação. Mais do que um desafio, essa é uma escolha pela qualidade de vida e todos os esforços valem a pena. Para apoiar e orientar as pessoas que fazem essa opção, a Embraco criou os Grupos de Apoio ao Fumante - ação alinhada à iniciativa “Embraco, uma Empresa Livre do Tabaco” e que tem como propósito eliminar totalmente o cigarro dentro da organização, até dezembro deste ano. Até lá, os fumódromos são os únicos locais em que se pode fumar. “As mudanças têm o objetivo de fazer as pessoas refletirem sobre esse hábito. Quem quiser parar de fumar, pode contar com o nosso auxílio”, garante Eliane Hammes, líder de Saúde da Embraco.
Embraco Notícias - De que maneira podemos adotar esse conceito da ecoeficiência? Patrícia Abuhab: Eu trabalho com um conceito de ecopedagogia que diz que cada ser humano é um educador diário. E o conceito de ecoeficiência que o cidadão pode ter é o de despertar e se questionar se o contexto em que a gente vive está no trilho. Eu acredito que as ações de ecoeficiência não se limitam a apagar a luz ou economizar água. É muito mais do que isso, é uma postura de vida, de ações cotidianas.
LANÇAMENTO: patrícia, em sua palestra, na abertura do prêmio embraco de ecologia
O que é ecoeficiência? No caso das empresas, também podemos dizer que é alinhar o desempenho econômico e o ambiental, minimizando os impactos na natureza; utilizando mais racionalmente matérias-primas e energia; reduzindo os riscos de acidentes e melhorando a relação da organização com seus públicos, como funcionários, clientes, acionistas, fornecedores e governo, entre outros. Fonte: http://www.cebds.org.br/cebds/eco-rbe-ecoeficiencia.asp
Algumas práticas ecoeficientes da Embraco no Brasil - Reuso de água nos banheiros e jardins, venda da sucata para reciclagem e separação de materiais recicláveis por meio da coleta seletiva. - Reciclagem de compressores que encerram o ciclo de vida por meio do Programa Top Verde. - Desenvolvimento de produtos que utilizam menos matéria-prima, recursos naturais e que consomem menos energia, como o VCC.
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EN - E as empresas, como podem transformar o conceito da ecoeficiência em ações? PA: Acredito que várias empresas já estão começando a incorporar essa questão da ecoeficiência ainda muito estimuladas pela questão econômica. Mas, que é uma porta de entrada para esse aprofundamento de valores, de questões mais subjetivas ligadas à ecoeficiência.
EN - A reutilização de materiais e a reciclagem de resíduos sólidos são práticas alinhadas à ecoeficiência? PA: A reutilização, a diminuição e a gestão mais responsável dos resíduos são ações básicas para a ecoeficiência. Porém, eu sempre acho que é importante não reduzir o conceito da ecoeficiência para a questão da água, da luz ou dos resíduos, mas, sempre tentando enxergar esse contexto mais amplo. O potencial de transformação do ser humano é enorme. Basta encarar esse desafio e somar as nossas forças.
Todos juntos pela redução do consumo de água e energia A redução de 10% ao ano do consumo de água e energia é um dos direcionadores do Pilar de Sustentabilidade da Embraco e um dos indicadores do Plano Global de Operações. Para estimular os funcionários a pensar ainda mais sobre o assunto, o Comitê de Eficiência Energética da Embraco Brasil promoveu o Concurso Água e Energia. Ao todo, foram 418 ideias que sugeriram melhorias para reduzir o consumo desses dois recursos. Todas estão sendo avaliadas pelo comitê a fim de que sejam definidas ações prioritárias. A reutilização de água da chuva, por exemplo, ficou entre as mais citadas - 90 vezes. No entando, nossa prioridade nesse momento é reduzir o consumo de água e ainda reutilizá-la na maior quantidade possível. “Devemos considerar a água da chuva também como um recurso natural, que embora pareça gratuita, na verdade não é, pois para utilizá-la em nossos processos teríamos que armazená-la em tanques e depois realizar o tratamento e distribuição da mesma. Estudos realizados mostram que este custo é superior ao que temos com a água utilizada dos poços”, afirma Ariomar Schuartz, líder de Instalações.
REUTILIZAÇÃO Hoje a Embraco já reutiliza 50% da água consumida no processo em torres de resfriamento, hidrantes, banheiros, lavação de contêineres, jardinagem, preparação de reagentes e lavação em geral. O objetivo agora é desenvolver alternativas para reaproveitar os outros 50%, em torno de 12 mil metros cúbicos mensais, que ainda são descartados.
Saiba mais Os Grupos de Apoio ao Fumante são formados por até 15 participantes, que se reúnem uma vez por semana. No total, são quatro encontros, divididos em momentos interativos, em que cada um pode compartilhar as suas experiências, e em momentos expositivos, onde os monitores passam informações sobre cigarro, seus malefícios e os benefícios de se parar de fumar. Todos os instrutores (monitores) são funcionários da Embraco e receberam um treinamento da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Após as quatro reuniões, os participantes passam por uma avaliação médica, psicológica e continuam recebendo o apoio da empresa, por meio de acompanhamento especializado, até conseguir eliminar o hábito de fumar.
nca “Fumo há 15 anos e nu rar. Vi no tinha pensado em pa maneira a grupo de apoio um ra ir de saber como ag pa ixar de perder esse hábito. De bem para fumar, além de fazer er bem faz i va a minha saúde, família, a também para a minh tivou que sempre me incen uardo a largar o cigarro”. Ed Midis s, ore Amorim, Estat
“Por mais difícil qu e seja trabalhar com es te tema, é muito gratificant e ver o esforço que essas pessoa s fazem para largar um há bito que a maioria delas tem há anos. A participação nos encontros traz resultados muito positivos. Os que ainda não co nseguiram parar, já reduziram bastante o fumo”. Ana Caro lina Simões, Gestão de Pess oas, monitora do Grupo de Ap oio
Veja como participar Quem tiver interesse em participar de um dos Grupos de Apoio pode fazer a inscrição diretamente no Ambulatório ou ligar no ramal 2320.
Antes cinzeiros, agora floreiras Quem não prefere ver flores num local onde havia cinzas de cigarro e lixo? Foi com essa certeza que os cinzeiros espalhados por toda a empresa ganharam mudas de plantas e se transformaram em bonitas floreiras. A iniciativa é um projeto do CCQ Quarteto Fantástico, do CTR, Midis, que apostou na ideia, depois de constatar que os cinzeiros eram confundidos com lixeiras. Papel, plástico e todo o tipo de lixo eram depositados neles e, agora, o que se vê são belas flores. “Mais do que deixar a empresa bonita, nosso objetivo também é incentivar a reflexão das pessoas sobre como é possível mudar algo para deixar um lugar ainda melhor”, explica Luciano Moreira, integrante do Círculo.
Quarteto Fantástico: claudinei de mello, jairo dorigon, hamilton correia junior (líder), luciano moreira e robson lang (não está na foto)
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1º Lugar - Truco Masculino Itaiópolis
A Oliembraco continua revelando campeões... JOINVILLE
Novos brigadistas em ação “Ser brigadista é assumir uma responsabilidade com os colegas e com a empresa. É ter o preparo para perceber uma situação de perigo e, mais do que isso, saber orientar as pessoas que estão a sua volta”, define Ronaldo Pereira da Costa, que trabalha em Componentes Estampados, e é um dos mais novos voluntários da Brigada de Emergência da Embraco. Além dele, 56 funcionários passaram a integrar o grupo, que conta com um total de 248 voluntários, depois de um treinamento realizado em maio. Na oportunidade, eles participaram de oficinas sobre primeiros socorros, combate a incêndio, espaço confinado e emergências ambientais. Simulando situações reais, os novos brigadistas agora estão capacitados para saber como agir. Afinal, na Embraco, a brigada é sinônimo de segurança e os voluntários estão sempre a postos, prontos para atuar em qualquer situação de perigo e evitar que incidentes graves aconteçam. “Os funcionários que se dedicam voluntariamente como brigadistas são verdadeiros anjos da guarda. São eles que estão dentro das áreas e podem tomar uma primeira medida em situações de emergência. Por isso, a atuação deles é fundamental”, assegura o bombeiro José Luiz de Oliveira Netto, que faz parte da Brigada da Embraco e ministrou uma das oficinas.
Use seu e-mail de forma consciente Presença em Escrever um e-mail, encaminhar ou receber arquivos pela internet são ações que conferência fazem parte da rotina de muitas pessoas. No trabalho, as mensagens eletrônicas facilitam a troca de informações e o contato com outros profissionais. Mas, será internacional que todos os usuários sabem utilizar essa ferramenta de forma consciente? Foi pensando nisso que a área de Tecnologia da Informação (TI), em conjunto com a Gestão Corporativa de Comunicação, lançou, em junho, a Campanha do Uso Consciente de E-mail. O objetivo é mostrar para os usuários a importância de utilizar o e-mail de maneira mais segura e objetiva. Veja quais as ações foram feitas para ressaltar o tema: • “Blitz de TI”: nos dias 23 e 24 de junho a equipe do Helpdesk visitou algumas áreas com grande concentração de usuários de e-mail para tirar dúvidas e dar dicas sobre a forma mais eficaz de utilizar a ferramenta. • Ação de “Phising”: um e-mail falando sobre a Copa do Mundo, enviado de um remetente desconhecido, pedia que os usuários clicassem em um link para ter mais informações. As mais de 300 pessoas que clicaram receberam uma mensagem dizendo que o e-mail era uma pegadinha. • Palestra: Marcos Tupinambá, membro da polícia civil de São Paulo, ministrou a palestra “A segurança da informação em sua casa e na empresa”, em que falou sobre fraudes eletrônicas e formas seguras de usar o computador. Agora, cada vez que acessar seu endereço eletrônico, lembre-se dessas informações e coloque-as em prática, seja na empresa ou em sua casa. Leia mais dicas no Blog do Notes.
Profissionais da área de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) da Embraco e pesquisadores do POLO (Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e Termofísica) tiveram um compromisso importante entre os dias 12 e 15 de julho. Eles participaram da 20ª Conferência Internacional de Engenharia de Compressor, na Universidade de Purdue, na cidade de West Lafayette, nos Estados Unidos. O grupo apresentou 15 artigos (pesquisas), sendo que cinco deles foram desenvolvidos na própria Embraco, tendo como exemplos os nossos projetos e produtos. Em 2010, a expectativa é de que a conferência seja marcada por pesquisas que enfatizem a preocupação com a utilização dos recursos naturais e a preservação do meio ambiente. Os projetos que a Embraco apresentou no evento estão alinhados com essa ideia: produtos e processos de alta eficiência energética e que respeitam a natureza.
Jornal mensal da Embraco. Publicação da Gestão Corporativa de Comunicação. Coordenação Editorial: Jociane do Nascimento (2078). Projeto editorial e gráfico e Produção: Sine Qua Non (3028-6777). Jornalista Responsável e Edição: Giselli Silva Branco (2650/SC). Redação: Giselli Silva Branco e Tatiane Martins. Programação Visual: Luiz Vitório Jr. Fotos: Marcelo Caetano, Silvia Uberna e arquivo da Embraco. Facilitadores da Comunicação: Carolina Pegoretti (Jurídico, 2343), Caroline Setti (Responsabilidade Social, 2543); Cleosdete Cardoso (EECON, 7969), Denise Marciniak (Itaiópolis, 6777); Eliane Hammes (SSMA, 2320); Giziane Bittencourt (Fundição, 2906); José Carminatti (CDM, 2548); Jucilene Pereira (Gestão de Pessoas, 2308); Karin Schulz (Procurement Brasil, 2328); Patricia Correa (Midis, 2509), Roberto Martins
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(Midis, 2214), Sandra Dubiella (Minis, 3078), Silvia Hamm (Logística Integrada, 2442) e Silvio Sell (Pesquisa e Desenvolvimento, 2493). Impressão: Ipiranga. Tiragem: 4.500 exemplares. Endereço: rua Rui Barbosa, 1020 - CEP 89219-901 - Joinville/SC. Telefone (047) 3441-2121. Filiado à Aberje.
Tênis de Mesa Masculino Geral 1º lugar – Fundição 2º lugar – Componentes Estampados 3º lugar – Administrativo
1º Lugar - Dominó Feminino Itaiópolis
Masculino – Campeões por categoria 1º lugar Categoria A – Allan Lencina – Componentes Estampados 1º lugar Categoria B – Wilian Becker – Usinagem, Midis 1º lugar Categoria C – Juliano Sutter – Fundição Feminino 1º lugar – Camila Nunes – Suporte Industrial 2º lugar – Ivanir Medeiros – Componentes Estampados 3º lugar – Daniela Martins – Estatores, Midis Truco 1º lugar – Neuro Almeida e Cleucir Nunes – Fundição 2º lugar – Fabio Weber e João Marangoni – Usinagem, Midis 3º lugar – Marcos Mendes e Maycon Souza – Montagem, Minis
Outras modalid ades já encerrara me você con fere os resultado s na próxima edição do EN. 1º Lugar - Truco Masculino Joinville
ITAIÓPOLIS Truco Masculino 1º lugar – Emerson Gelbcke e Carlos dos Santos – Relés 2º lugar – Fabiano Glonek e Lucas Pavlac Cooling 100 3º lugar – Jairo Schmeckel e Acácio André Sistema 200
Dominó Feminino 1º lugar – Maria Portela e Inês de Jesus Relés 2º lugar – Sandra Jakubiak e Rosiane Jakubiak – Relés 3º lugar – Elenice Rikel e Vanessa Machado – Sistema 100
Deixe a preguiça de lado! Quem não sente um pouquinho de preguiça no inverno antes de fazer exercícios físicos? Mas, mesmo com as baixas temperaturas, é importante manter o corpo em movimento e continuar as aulas de musculação, aeróbica ou as atividades esportivas que você começou a praticar em outros momentos. Na Embraco, opções para a realização de atividades físicas não faltam e, desde junho, Itaiópolis tem novidade: uma academia na ADE. O espaço oferece cerca de 80 vagas para funcionários, os quais podem fazer aulas de musculação e exercícios aeróbicos com o acompanhamento de um professor de educação física. Sandra Mara Santana, do Relés, Componentes, não perdeu tempo e fez sua inscrição logo após a inauguração. “Eu frequentava outra academia. Agora, tenho esse benefício gratuitamente e estou adorando. Os exercícios contribuem para o nosso bem-estar”, afirma. Quem trabalha na Embraco em Joinville também pode praticar exercícios na academia da ADE, entre outras atividades esportivas. Ainda dá tempo de se inscrever: Em Itaiópolis, fale com Angela, no ramal 6771. Em Joinville, informações com Alessandra ou Ricardo, no ramal 2206. É preciso tomar alguns cuidados ao praticar exercícios no inverno: Ter uma alimentação adequada antes da prática de esportes, porque ela fornecerá a energia necessária às atividades; Comer alimentos que elevam mais a temperatura do corpo, como as proteínas (carne, peixes, frios, leites e derivados); Antes de iniciar o alongamento, fazer entre 10 e 15 minutos de aquecimento. Fonte: www.veja.abril.com.br
atividades físicas: Academia da ade é uma nova opção para os funcionários de itaiópolis
JORNAL DOS FUNCIONÁRIOS DA EMBRACO BRASIL Julho 2010 N. 434
EN EMBRACO NOTÍCIAS
Compromisso com o esporte e o voluntariado Uma quadra poliesportiva que vira tatame, mais de 50 crianças reunidas e um professor dedicado. O resultado dessa mistura, José Donizete Salomão, do CTR, Minis, explica em poucas palavras: “amor ao esporte”. Há cinco anos, ele atua como professor voluntário em um projeto da Fundação de Esportes, Lazer e Eventos de Joinville (Felej) e dá aulas de caratê para crianças que têm entre sete e 16 anos. Faixa preta e praticante da arte marcial há quase três décadas, José foi convidado por amigos para participar da iniciativa e garante que a experiência é gratificante. Os treinos acontecem três vezes por semana, quando meninos e meninas do bairro Ulysses Guimarães se reúnem na quadra da Escola Municipal Amador Aguiar para aprender cada vez mais. E o melhor é que as crianças participam da atividade sem custo nenhum, ganhando até mesmo o quimono (roupa utilizada na prática do esporte).
Formando pequenos campeões Durante as quase três décadas dedicadas ao caratê, José Donizete participou de muitas competições municipais e estaduais, que o fizeram perder a conta de quantas medalhas conquistou. Hoje, a rotina de atleta deu lugar a de treinador. E é com muito orgulho que ele fala da persistência e determinação desses pequenos lutadores. “As crianças não perdem um treino e querem sempre aprender mais. Tanto que já temos pequenos campeões no grupo”. Prova disso foi a conquista do primeiro lugar feminino nos Joguinhos Abertos de Joinville, disputados em abril. Uma das equipes treinadas por José, formada por 12 meninas que estudam na Escola Amador Aguiar, foi a grande campeã de caratê. “Essa conquista é resultado de muita dedicação e comprometimento com o esporte”, afirma orgulhoso.
Os benefícios do caratê para a garotada: Desenvolve a coordenação motora. Ajuda no alongamento e na agilidade. Melhora a respiração. Contribui para a auto-estima. Ensina boas lições de disciplina e respeito. Fonte: www.saude.abril.com.br
Zero Acidentes.
Uma marca que conquistaremos juntos . A Embraco adotou uma nova política para a utilização dos equipamentos de proteção individual (EPIs) e adornos. Com as novas medidas, colocadas em prática recentemente, a empresa quer garantir ainda mais segurança para todos. Leia mais sobre este assunto na página 4 e confira também outras ações das áreas para alcançar a excelência em operações.
“As crianças não perdem um treino e querem sempre aprender mais. Tanto que já temos pequenos campeões no grupo.”
Robson Josnei Lang, CTR, Midis