Geschäftsbericht 2020/21
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Vorwort des Präsidenten und des Intendanten Bilanz Erfolgsrechnung Anhang Jahresrechnung Weitere Erläuterungen zur Jahresrechnung Bericht der Revisionsstelle
Impressum Luzerner Sinfonieorchester, Pilatusstrasse 18, CH – 6003 Luzern Gesamtredaktion und Konzeption: Norbert Norman Ziswiler Texte/Quellen: Pierre Peyer, Numa Bischof Ullmann, Sebastian Maiss, Bernadette Ruttimann Oehen Fotos: Vera Hartmann (Titelbild), ZVG (Orchesterhaus) Gestaltung: WOMM Werbeagentur AG, Basel | Druck: Multicolor Print AG, Baar Redaktionsschluss: 9. November 2021 Titelbild: James Gaffigan in der Saison 2017/18
VORWORT DES PRÄSIDENTEN UND DES INTENDANTEN
Sehr geehrte Damen und Herren Liebe Freundinnen und Freunde des Luzerner Sinfonieorchesters Im Berichtsjahr 2020/21 wurden wir ein weiteres Mal von der Pandemie erwischt. Voller Hoffnung starteten wir in die Konzertsaison und wurden durch den zweiten «Lockdown» erneut zurückgebunden. Wir berichten deshalb in gekürzter Form und bitten Sie dafür um Verständnis. Die überwiegende Mehrheit unserer künstlerischen Aktivitäten 2020/21 konnte aufgrund der behördlichen Verfügungen nicht stattfinden. Dennoch haben wir nach Möglichkeit ausgewählte Beiträge in Form von Streaming- und Kammermusik-Konzerten sowie Musikvermittlungsprojekten durchgeführt. Hervorgehoben sei auch die Reihe «Solidarische Klänge», einer Initiative zugunsten freischaffender Musikerinnen und Musikern aus der Zentralschweiz – aber auch aus allen Regionen des Landes –, die dank der Unterstützung von mehreren Stiftungen umgesetzt werden konnte. Das «Orchesterhaus» erwies sich dabei als die «rettende» Bühne. Die Konzertsaison 2020/21 war die ABSCHIEDSSAISON von JAMES GAFFIGAN , der unser Orchester seit 2010 als Chefdirigent geleitet und dessen enorme Weiterentwicklung begleitet hat. James Gaffigan ist ein begnadeter Dirigent, der Orchester und Publikum mit der natürlichen Leichtigkeit seines Dirigats und seiner kommunikativen Persönlichkeit überzeugte, beglückte und im übertragenen Sinne in die Arme schloss. Die zahlreichen Spuren, die James Gaffigan in Luzern hinterlässt, verpflichten uns zu grossem Dank. Glücklicherweise konnten wir wenigstens das Abschiedskonzert des Luzerner Sinfonieorchesters von seinem Chefdirigenten James Gaffigan am 10. Juni 2021 im KKL Luzern durchführen und streamen. Alle Zuhörerinnen und Zuhörer, die dabei sein durften oder es in «elektronischer Form» miterlebten, werden sich an die grosse Emotionalität erinnern, mit welcher sich das Orchester aber auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von ihrem Chefdirigenten verabschiedeten. Diese grossen Gefühle bildeten dann auch den würdigen Schlusspunkt der Ära James Gaffigan beim Luzerner Sinfonieorchester. Zusammen mit dem Vorstand, den Musikerinnen und Musikern, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken wir uns bei James Gaffigan für seine Errungenschaften mit dem Luzerner Sinfonieorchester sehr herzlich. Es ist uns überaus wichtig, zum Ende dieser «pandemischen» Saison 2020/21 auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement zu danken. Während die einen in die Kurzarbeit gehen «mussten», waren andere durch die stetigen Änderungen, Umplanungen und Neudispositionen stark gefordert. Sie mussten Überstunden leisten, buchen, umbuchen und ausbuchen – nur um dann wieder neu zu buchen etc. Und über allem stand die ständige Frage, wie es wohl weiter gehe und wann der Spuk endlich ein Ende haben werde. Darum: Allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Musikerinnen und Musikern HERZLICHEN DANK . Ein grosser Dank gebührt ebenso unserem Supporterkreis: Allen Sponsoren, Stiftungen, Mäzenen und Freunden des Luzerner Sinfonieorchesters, die uns in dieser schwierigen Zeit enorm solidarisch unterstützt haben. Ein weiterer grosser Dank geht an die Behörden von Stadt und Kanton Luzern sowie an den Bund. Die Subventionen und Kurzarbeitsentschädigungen ermöglichten uns in dieser schwierigen Zeit den Betrieb aufrecht zu erhalten. Und schliesslich bedanken wir uns ganz herzlich bei unserem Publikum, unseren Abonnentinnen und Abonnenten, die mit ihrem Verzicht auf Rückerstattung ebenfalls einen enormen Anteil geleistet haben.
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Auch wenn wir Sie in dieser Saison kaum im Konzertsaal begrüssen und verwöhnen durften, hoffen wir, dass wir wenigstens «virtuell» sowie mit dem kleinen Aufmerksamkeits-Geschenk «CD-Poduktion ‹Americans› unter der Leitung von James Gaffigan» etwas zurückgeben konnten. Wir hoffen und zählen darauf, dass uns die Umstände in Zukunft wieder erlauben werden, im Konzertsaal regelmässig für sinfonische Höhepunkte zu sorgen und freuen uns, Sie bei dieser Gelegenheit wieder zahlreich, treu und «gwundrig» begrüssen zu dürfen. Besonderen Dank gilt auch den Mitgliedern des Vorstandes, die uns mit Rat, Tat und Verständnis begleitet haben. Wir wünschen Ihnen gute Lektüre und danken für Ihr Interesse. Ihre
Pierre Peyer, Präsident
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Numa Bischof Ullmann, Intendant
FINANZEN
Bilanz 30.6.2021
31.7.2020
Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen Total Umlaufvermögen
3 769 294 243 990 1 043 551 99 711 5 156 546
3 989 067 219 017 11 682 85 747 4 305 513
Finanzanlagen Sachanlagen Total Anlagevermögen
2 006 385 5 2 006 390
2 006 385 91 253 2 097 638
TOTAL AKTIVEN
7 162 936
6 403 151
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Total kurzfristige Verbindlichkeiten
472 481 657 231 3 198 513 4 328 225
727 812 231 981 2 607 328 3 567 121
Fonds Kammermusik Fonds Interim. Finanz. Orchesteranpassung Total übrige langfristige Verbindlichkeiten
200 000 770 000 970 000
200 000 770 000 970 000
Rückstellungen Total Rückstellungen
1 715 000 1 715 000
1 715 000 1 715 000
Total langfristiges Fremdkapital
2 685 000
2 685 000
Vereinsvermögen per 1. August Jahresverlust Total Eigenkapital
151 030 – 1 319 149 711
258 165 – 107 135 151 030
7 162 936
6 403 151
in CHF
AKTIVEN
PASSIVEN
TOTAL PASSIVEN
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FINANZEN
Erfolgsrechnung in CHF
1.8.2020 – 30.6.2021
1.8.2019 – 31.7.2020
Beiträge Zweckverband an das Luzerner Sinfonieorchester Beiträge Zweckverband für Engagement am Luzerner Theater Total Beiträge öffentliche Hand
2 376 462 3 192 943 5 569 405
3 403 590 3 474 555 6 878 145
Beiträge Vereinsmitglieder und Freunde Beiträge Private und Stiftungen Beiträge Sponsoren und Donatoren Total Beiträge von Privaten und Sponsoren
320 725 751 447 874 500 1 946 672
379 150 780 278 681 865 1 841 293
30 932 119 521 150 453
991 397 744 424 1 735 821
144 904 67 201 60 600 47 917 320 622
572 108 151 405 100 658 0 824 171
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37 382
BRUTTOERLÖS AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
7 987 152
11 316 812
Gegenleistungen an Vereinsmitglieder und Freunde Gegenleistungen an Private und Stiftungen Gegenleistungen an Sponsoren und Donatoren Total Gegenleistungen
– 5 451 – 14 541 – 161 009 – 181 001
– 22 051 – 60 880 – 237 682 – 320 613
Rückerstattung Einzelkarten und Abonnements Billettsteuer Stadt Luzern Ertragsminderungen Kartenverkauf Total Ertragsminderungen
– 11 094 – 12 805 – 81 833 – 105 732
– 158 310 – 141 811 – 83 157 – 383 278
NETTOERLÖS AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
7 700 419
10 612 921
Einnahmen Verkauf Einzelkarten Einnahmen Verkauf Abonnements Total Einnahmen aus Konzerten Einnahmen aus Drittengagements Einnahmen aus kulturellen und musikalischen Events Einnahmen aus Marketing und Verkauf Einnahmen aus Management Fees Total Einnahmen aus Drittengagements und Events Andere betriebliche Einnahmen
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FINANZEN
1.8.2020 – 30.6.2021
1.8.2019 – 31.7.2020
– 361 727 – 8 277 – 44 948 – 285 173 – 330 159 – 32 428 – 1 062 712
– 45 892 – 467 139 – 56 999 – 453 183 – 638 693 – 40 237 – 1 702 143
– 67 220 – 61 196 – 185 870 – 314 286
– 74 356 – 67 313 – 165 109 – 306 778
Anderer betrieblicher Aufwand
– 77 570
0
TOTAL SACHAUFWAND
– 1 454 568
– 2 008 921
Löhne, Gagen und Honorare Sozialleistungen Übriger Personalaufwand
– 7 168 998 – 1 289 888 – 181 897
– 8 463 552 – 1 443 803 – 365 635
TOTAL PERSONALAUFWAND
– 8 640 783
– 10 272 990
TOTAL BETRIEBLICHES ERGEBNIS
– 2 394 932
– 1 668 990
– 182 260
– 37 100
– 1 671 22 652 20 981
– 3 334 10 984 7 650
TOTAL ORDENTLICHES ERGEBNIS
– 2 556 211
– 1 698 440
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag Total ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg
– 330 000 2 884 892 2 554 892
– 525 000 2 116 305 1 591 305
– 1 319
– 107 135
in CHF Musikalische Gestaltung Ausgaben für Drittengagements Instrumente Infrastruktur Marketing und Kommunikation Musikvermittlung Total Sachaufwand Konzertbetrieb Miete Büroräumlichkeiten Informatik und Telekommunikation Administration und Beratungshonorare Total Sachaufwand Geschäftsstelle
Abschreibungen auf Sachanlagen Finanzaufwand Finanzertrag Total Finanzerfolg
JAHRESVERLUST
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FINANZEN
Anhang zur Jahresrechnung Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften
Weitere Erläuterungen zur Jahresrechnung
Allgemeiner Kommentar Die Jahresrechnung wird nach den Grundsätzen der ordnungsgemässen Rechnungslegung nach Schweizer Obligationenrecht aufgestellt. Die wesentlichen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgegeben sind, werden nachfolgend beschrieben.
Kommentar Jahresergebnis Das LUZERNER SINFONIEORCHESTER in der Rechtsform eines Vereins mit Sitz in Luzern schliesst die Saison 2020/21 mit einem Jahresverlust von CHF 1 319 ab. Das Eigenkapital beträgt nach Verrechnung des Jahresverlustes neu CHF 149 711.
Flüssige Mittel Kassabestände, Post- und Bankguthaben werden zu Nominalwerten bilanziert.
Anpassung Geschäftsjahr Der Vorstand hat am 23. Oktober 2020 beschlossen, das Geschäftsjahr an die Terminierung der Subventionen und auch an die Praxis der Partnerorganisationen anzupassen. Dieses beginnt neu am 1. Juli und endet am 30. Juni. So beantragte der Vorstand der schriftlichen Mitgliederversammlung mit der Einladung vom 23. Februar 2021, §7 Abs. 1 der Statuten insofern anzupassen, dass die Bestimmungen über die Dauer des Geschäftsjahres zu streichen sind. Mit dieser Einladung wurden alle Mitglieder über die Änderung des Geschäftsjahres informiert und es gab keine Rückmeldungen aus dem Kreis der Mitglieder dazu. Versehentlich wurde bei der schriftlichen/elektronischen Abstimmung dieses Traktandum jedoch nicht abgefragt. Der Vorstand hat beschlossen, die formelle Abstimmung über diese Anpassung der Statuten an der kommenden Mitgliederversammlung vom 30. November 2021 nachzuholen, die vorliegende Jahresrechnung aber bereits auf den neuen Abschlussstichtag 30. Juni 2021 abzuschliessen. Das laufende Jahr beinhaltet deshalb eine Periode von 11 Monaten (1. August 2020 bis 30. Juni 2021), während die Vorjahresperiode 12 Monate umfasst. Die Vergleichbarkeit ist deshalb nicht vollständig gegeben.
Forderungen Die Forderungen sind zu Nominalwerten eingesetzt, nach Abzug von Einzelwertberichtigungen für konkrete Bonitätsrisiken sowie von allfälligen Pauschalwertberichtigungen für das allgemeine Kreditrisiko, welches auf Erfahrungswerten beruht. Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen Die aktiven und passiven Rechnungsabgrenzungen sind zu Nominalwerten bilanziert. Finanzanlagen Darlehen und Wertschriften werden höchstens zu Anschaffungswerten bilanziert, abzüglich notwendiger Abschreibungen. Sachanlagen Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert, abzüglich aufgelaufener Abschreibungen und abzüglich Wertberichtigungen. Sämtliche Sachanlagen werden planmässig aufgrund ihrer geschätzten Nutzungsdauer (Instrumente und Mobiliar: fünf Jahre, Informatik und Telekommunikation: drei Jahre) linear abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt. Zusatz- und Sofortabschreibungen können bei Bedarf vorgenommen werden. Kurzfristige Verbindlichkeiten Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sind zu Nominalwerten bilanziert. Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen Fonds und Rückstellungen werden zu Nominalwerten bilanziert. Erhöhungen und Reduktionen werden über die Erfolgsrechnung gebildet bzw. aufgelöst. Es werden Rückstellungen im Ermessen des Vorstandes zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Vereins gebildet. Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen Die Einnahmen aus Einzelkarten- und Abonnementsverkäufen werden bei Bestellung periodengerecht als Umsatz erfasst. Alle anderen Einnahmen werden periodengerecht bei Zahlungseingang erfasst.
Situation COVID-19 Wir bedanken uns herzlich für die gesprochenen COVID19 Massnahmen für Kulturbetriebe auf nationaler und kantonaler Ebene. Die ausgewiesenen Unterstützungsbeiträge wurden nach dem Subsidiaritätsprinzip gewährt, d.h. in erster Priorität durften Unterstützungsbeiträge beim Bund angemeldet werden, danach auf kantonaler Ebene. Bei den Erläuterungen zu den ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen weisen wir auf Einnahmen für Kurzarbeitsentschädigungen für den Zeitraum vom 1.8.2020 bis 30.6.2021 von CHF 2 882 892 hin. Dies führt gemeinsam mit den Zahlungen des Zweckverbands Grosse Kulturbetriebe des Kantons Luzern für unsere Leistungsvereinbarung zu einer Überfinanzierung von Geldern der öffentlichen Hand. Aus diesem Grund haben wir CHF 750 000 zu Gunsten des Zweckverbands Grosse Kulturbetriebe des Kantons Luzern bei den passiven Rechnungsabgrenzungen bilanziert, welche auch zurückgeführt werden. Das Budget des Luzerner Sinfonieorchesters für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2021 bis 30. Juni 2022 weist einen substanziellen Verlust aus, weil die übliche Konzerttätigkeit wieder aufgenommen wird, die Konzertbesuche und 09
FINANZEN
die damit einhergehenden Einnahmen aufgrund der fortwährend geltenden COVID-19 Auflagen jedoch den notwendigen Ertrag noch nicht ermöglichen. Der sich abzeichnende Verlust im Geschäftsjahr 2021/22 kann die wirtschaftliche Fortführung des Vereins Luzerner Sinfonieorchester gefährden. Deshalb gewährt der Zweckverband Grosse Kulturbetriebe des Kantons Luzern eine Defizitgarantie von CHF 750 000 für 2021/22. Das Luzerner Sinfonieorchester behält sich vor, im Geschäftsjahr 2021/22 erneut ein Gesuch für COVID-19 Ausfallentschädigung einzureichen.
Angaben zum Personalbestand Die Anzahl Vollzeitangestellte im Jahresdurchschnitt betrug im Berichtsjahr und im Vorjahr über 50, jedoch weniger als 250. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen Die Verbindlichkeiten gegenüber der PKG Pensionskasse Luzern betragen per 30. Juni 2021 CHF 700, gegenüber Vorjahr CHF 93 340. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Es bestehen keine wesentlichen Ereignisse.
in CHF Restbetrag Mietverbindlichkeiten Es bestehen Mietverbindlichkeiten, welche nicht innerhalb von 12 Monaten auslaufen oder gekündigt werden können, mit folgenden Fälligkeiten: bis 1 Jahr 1 bis 5 Jahre über 5 Jahre Total Finanzanlagen Finanzanlagen in börsenkotierten Aktiven Darlehen an nahestehende Organisationen und Mitarbeitende Total Passive Rechnungsabgrenzungen Einnahmen Einzelkartenverkäufe Folgejahr Beiträge Private und Sponsoren Folgejahr Gebühren und Steuern Vorschüssig erhaltene direkte und indirekte Beiträge vom Zweckverband Grosse Kulturbetriebe Kanton Luzern Rückerstattungspflicht aus Saison 2019/20 und 2020/21 Rückführung von öffentlichen Geldern an den Zweckverband Grosse Kulturbetriebe des Kantons Luzern Übrige passive Rechnungsabgrenzungen Total Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung Jahresgewinn/-verlust Vereinigung IFZ Vermächtnis Erben Hans Schneider Kurzarbeitsentschädigung COVID-19 Ausfallentschädigung COVID-19 Bildung Rückstellung COVID-19-Massnahmen Bildung Allg. nicht zweckgebundener Rückstellungen Total
10
30.6.2021
31.7.2020
59 664 169 048 0 228 712
59 664 218 768 0 278 432
6 385 2 000 000 2 006 385
6 385 2 000 000 2 006 385
222 946 818 075 107 800
0 1 031 000 82 950
0 1 182 791
1 148 983 0
750 000 116 901 3 198 513
0 344 395 2 607 328
– 330 000 + 2 000 + 2 882 892 0 0 0 + 2 554 892
+ 185 000 0 + 1 510 509 + 420 796 – 275 000 – 250 000 + 1 591 305
11
Luzerner Sinfonieorchester Pilatusstrasse 18 | CH – 6003 Luzern T +41 41 226 05 15 – Kartenbüro T +41 41 226 05 28 – Abonnements kontakt@sinfonieorchester.ch sinfonieorchester.ch
