Magazine Saumon 111

M AG AZ INE

SAUMON LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE POUR LE SAUMON ATLANTIQUE

Convention poste PUBLICATION - 40063917

7.00$ CAN / 5.00€

Volume 41 / No 2 Été 2018

111

COCKTAIL DINATOIRE DE LA FONDATION SAUMON À MONTRÉAL UN FESTIVAL QUI A SUSCITÉ L’ATTENTION DE BIEN DES PÊCHEURS

8

28

S OMMA I RE

SOMMAIRE

Été 2018 Saumon Numéro 111 Crédit photo couverture : Geneviève Fournier (Pêcheur: Dave Adams)

Table des matières Mot du président

6

Mot de l’éditrice

8

8

Cocktail dinatoire de la Fondation Saumon à Montréal

Cocktail dinatoire de la Fondation Saumon à Montréal

12

Des nouvelles du Plan de développement de la pêche au saumon 2017-2022

16

L’importance du partenariat discuté à l’Atlantic Salmon Ecosystems Forum

20

Le bénévolat comme moteur de l’organisation!

28

Un festival qui a suscité l’attention de bien des pêcheurs

32

Équipements

38

Jargon du pêcheur

42

Galerie des membres

46

Les rivières du Grand Gaspé

Actualité

20

Gestionnaires Le bénévolat comme moteur de l’organisation!

28

Événements Un festival qui a suscité l’attention de bien des pêcheurs

38 Pêcheurs

Jargon du pêcheur

Nous reconnaissons l’appui financier du gouvernement du Canada.

Revue officielle de la Fédération québécoise pour le saumon atlantique, dont le siège social et le secrétariat sont au 42-B, rue Racine, Québec (Québec) G2B 1C6

Téléphone : 418 847-9191 • Télécopieur : 418 847-9279 secretariat@fqsa.ca | www.fqsa.ca Éditrice et rédactrice en chef : Josée Arsenault Comité de rédaction et collaborateurs : André A. Bellemare, Jean Boudreault, Pierre Gagné, Sylvie Tremblay, Pierre Manseau, Richard Sirois, Marie-Eve Gonthier et Stéphane Lafleur Publicité : Josée Arsenault Design : Fokus Outdoor Convention Poste-publications 40063917 RETOURNER TOUTE CORRESPONDANCE NE POUVANT ÊTRE LIVRÉE AU CANADA À : FQSA, 42-b, rue Racine, Québec (Québec) G2B 1C6 Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec • Bibliothèque nationale du Canada Adhésion FQSA : À partir de 40$/an (hors Canada ajouter 15 $) • La Fédération ne s’engage pas à publier tous les écrits qu’elle reçoit.

• Si cela est jugé pertinent, la Fédération se garde le droit de répondre à tout propos.

• La Fédération ne publiera pas les propos qui sont jugés diffamatoires, qui contiennent des erreurs, qui sont fondés sur des opinions racistes ou qui pourraient inciter à la violence.

• Les opinions émises dans les articles n’engagent que leurs auteurs.

• Dans cette revue, la forme masculine n’est utilisée que pour alléger les textes.

Le conseil d’administration de la FQSA

Index des publicités

Président : Jean Boudreault Secrétaire : Michel Jean Trésorier : Vadim Siegel VP gestion de rivières : Jean Roy VP dév. pêche : Ghyslain Provençal Présidents régionaux: Bas Saint-Laurent : Martin Lefrançois Gaspésie : Marc Gauthier Saguenay-Lac-St-Jean : Pierre Tremblay Région de Montréal : Selma Aïssiou Basse Côte-Nord et Nord-du-Québec : Marc Plourde Côte-Nord : Normand Bissonnette Centre-du-Québec : Martin Lampron Région de Québec : Pierre Manseau FSA : Charles Cusson

Fondation pour la conservation du saumon atlantique Mentorat FQSA Complexe hôtelier Riotel Hydro-Québec LAX-À Angling Club Gaspé Fly Station Touristique Pin Rouge Salmon Lodge Camp Bonaventure Fondation de la Faune du Québec MFFP/Déclaration des remises à l’eau Sentier chasse et pêche Tourisme autochtone Québec Lendemain de Trôle Magazine Pêche à la mouche Wesjet Avalon Devenez membre Cocktail Dinatoire Magasins Latulippe Pure Fishing Canada

C2 5 6 7 11 14 18 19 19 25 26 27 30 31 35 36 37 45 50 C3 C4

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3 NUMÉRO 111

4

M E SSAGE DU PRÉSIDE N T

MOT DU PRÉSIDENT Saison de pêche 2018

4 LE MAGAZINE SAUMON

Voici enfin arrivée la saison de pêche 2018.

Certains ont déjà mis leur ligne à l’eau, d’autres devraient le faire dans quelques jours. Personne n’a de boule de cristal en ce qui concerne les remontées de saumon cette année, mais on se souhaite tous une excellente saison de pêche.

Jean Boudreault, Président de la FQSA Photo : Stéphane Audet

Retour sur l’Assemblée générale annuelle Le nouveau conseil d’administration a été élu le 18 mars dernier lors de la tenue de l’Assemblé générale annuelle de la FQSA. Félicitations à tous les nouveaux administrateurs, c’est grâce à l’implication bénévole de tous que notre fédération se développe et remplit sa mission de protection et de conservation du saumon et de mise en valeur de la pêche au Québec.

Rencontre des Gestionnaires et tables techniques Le 17 mars dernier se tenait la rencontre printanière de tous les gestionnaires de rivières à saumon du Québec, une grande première depuis la fusion des deux fédérations. Cette rencontre a été un franc succès, plusieurs thèmes ont été abordés soient la relève, la protection, le plan de développement de la pêche au saumon et l’aspect service à la clientèle.

Une deuxième rencontre aura lieu à la fin de l’automne afin de faire le suivi des dossiers amorcés ce printemps.

Saumon Québec Saumon Québec sera dorénavant la marque de commerce de la FQSA pour le développement de la pêche au saumon au Québec et à l’international. Le nouveau logo de Saumon Québec a été lancé lors du dernier salon chasse et pêche de Québec. Notez que le site Saumon Québec sera également revisité et adapté pour le développement de la pêche et surtout pour faciliter l’accès à la relève et aux nouveaux pêcheurs. Tous les amateurs de pêche au saumon le savent bien, les particularités du système de réservation font en sorte que comprendre qu’il y a des tirages au sort à plusieurs moments dans l’année, les 48 heures, les 72 heures, les secteurs contingentés et non contingentés, constitue un certain défi pour quelqu’un qui n’y connait rien!

Fondation Saumon La Fondation a tenu son troisième cocktail dinatoire à Montréal en avril dernier et son premier encan en ligne. Ces deux évènements ont connu un franc succès. Plusieurs grands chefs de Montréal ont contribué au succès de la soirée.

Plan de développement du saumon Au printemps 2017, le gouvernement Couillard donnait une subvention de 10M$ sur 5 ans pour le saumon. De ce 10M, 7.5M$ ont été transférés à la FQSA pour mettre en œuvre le Programme de développement de la pêche au saumon qui comprend la rénovation des infrastructures d’accueil (marches, trottoirs, sentiers et routes d’accès, chalet et autres), la promotion, la création d’habitats à saumon, la protection, le décompte et la formation. Le programme a été mis en branle à la fin mars. Une deuxième ronde de financement a également été entreprise à l’automne 2017 afin de compléter le financement du programme. Nous avons pu aller chercher un montant supplémentaire de 4M$ sur deux ans pris à même les budgets de 2017.

Ainsi, nous pourrons injecter 14M$ sur 5 ans dans l’industrie du saumon au Québec, c’est du jamais vu. Il va y avoir beaucoup de chantiers dans nos rivières dans les prochaines années, et ce, pour le bien de tous nos pêcheurs.

Permis de pêche en vigueur Comme mentionné dans le Plan de gestion 2016-2026, le permis de pêche au saumon voit ses tags diminuer de 7 à 4 et la rétention de grands saumons passer de 7 à 1 seulement. Cette mesure de protection vise la conservation des grands frayeurs (rédibermarins). Cela ne change en rien la possibilité d’acheter un permis de remise à l’eau et le mode de gestion des rivières. Du nouveau aussi cette année : le permis d’une journée de pêche passera à trois jours. Ceci permettra aux nouveaux adeptes de visiter nos belles régions du Québec.

Sur ce, bonne saison de pêche 2018, faites le tour du Québec, il y a plus de 110 rivières qui vous attendent!

Jean Le nouveau site permettra de guider ces nouveaux venus afin qu’ils puissent s’y retrouver et vivre une belle expérience de pêche dans nos rivières.

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MO T DE L’ ÉDIT RIC E

6 LE MAGAZINE SAUMON

DES PERSONNES DÉVOUÉES POUR LE SAUMON ATLANTIQUE AU QUÉBEC Josée Arsenault, Éditrice du Magazine Saumon et responsable des communications, FQSA

Au retour d’une tournée d’évènements relatifs à la pêche au saumon, je tiens à souligner qu’en plus des nombreux partenaires et commanditaires qui contribuent considérablement au succès de ces activités, cela ne serait pas possible sans l’apport essentiel des bénévoles qui s’engagent généreusement auprès de la Fédération et de la Fondation. Le dynamisme de la FQSA dans chacune des régions du Québec repose également sur l’implication de membres dévoués qui souhaitent contribuer à la promotion de la pêche à la mouche et à la formation de la relève.

Rappelons que plus d’une vingtaine d’évènements prennent place annuellement dans plusieurs régions du Québec tels que les représentations du festival du film de pêche à la mouche (PALM), les soirées Action!

Saumon, les cocktails dinatoires de la Fondation Saumon à Montréal et à Québec ainsi que les journées et fins de semaine de mentorat de pêche au saumon. Dans chacune de ces activités, nous avons pu compter sur la précieuse collaboration de plus d’une dizaine de personnes bénévoles fiables et dévouées.

Photo : Christian Auger

Ainsi, je trouvais pertinent de vous partager un article sur l’apport du bénévolat dans les organismes gestionnaires de rivières à saumon, rédigé par Alexandre Dionne, directeur général de la ZEC rivière Mitis. Également, en consultant la centaine de numéros accessibles en ligne exclusivement aux membres de la FQSA, j’ai trouvé une multitude d’articles constituant une mine d’informations intéressantes sur l’histoire de la pêche au saumon, les rivières du Québec et la FQSA. Je souhaitais donc vous partager dans ce numéro un article d’un auteur qui a été très apprécié des saumoniers qui ont eu la chance de le connaitre et de le côtoyer. Dans ce texte sur les rivières de Gaspé, M. Gérard Bilodeau nous présente ce fabuleux coin de pêche, mais également certaines personnes qui font la différence dans le développement de la pêche au saumon dans ce secteur.

Pour terminer, j’aimerais inviter les gens intéressés à collaborer aux différentes activités de la Fédération et de la Fondation à contacter Mme Marianne Drolet, coordonnatrice aux évènements, à mdrolet@fqsa.ca .

Bonne lecture!

AC TUAL IT É

8 LE MAGAZINE SAUMON

COCKTAIL DINATOIRE DE LA FONDATION SAUMON À MONTRÉAL Depuis trois ans, la Fondation Saumon organise un cocktail dinatoire à Montréal.

Cet événement réunit parmi les meilleurs chefs et restaurateurs de la région métropolitaine ainsi qu’une grande quantité de maisons de vin de renom.

Photo : Stéphane Audet

thazard, Symbiose, RéZin, Céleste Levure, Bénédictus, QV, Agence Roucet, The Glenlivet (scotch), Vin dans les voiles, Mark Anthony et Le trèfle.

Afin de souligner l’implication de l’un des chefs derrière ce rassemblement aussi prestigieux et les raisons de son implication auprès de la Fondation Saumon, nous avons pensé vous partager son histoire.

Cette année, c’est au Marché Bonsecours que s’est tenue la soirée. Cette salle de bal offrant une ambiance plus chaleureuse a fait l’unanimité des convives. Parmi les restaurateurs qui ont contribué au succès de ce cocktail dinatoire, nous avons eu la chance de compter sur la collaboration d’Icehouse, Tapéo, Crémy Pâtisserie, Ça Va Barder, Barista (torréfacteur), St-Urbain, Bête à Pain, Maison de Débauche, Blanc Bistro, Monarque, Impasto, Boulangerie Automne, Su, Bar George, Taverne Square Dominion et Maison Publique.

Ce genre de soirée ne serait pas aussi festif et convivial sans les fabuleux produits présentés par les maisons de vin et distributeurs suivants : Bal-

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Photo : Stéphane Audet

UN CHEF PASSIONNÉ DE PÊCHE AU SAUMON

9 NUMÉRO 111

Texte de

Marc-André Royal Restaurant Saint-Urbain et Bête à pain

J’ai grandi à l’extérieur de Montréal, né à Noranda, déménagé à l’âge de 6 ans à Montréal, nous avions un chalet à Mont Laurier.

J’ai passé mes étés et mes hivers à explorer la nature avec mon frère. On partait en bateau tous les deux seuls à la pêche. Canne à pêche, canif et sac de chip Yum Yum. On partait toute la journée. La nature est devenue un besoin que j’ai toujours inclus dans mon rythme de vie. Adolescent, le snowboard hors-piste a pris plus de place. J’ai déménagé à Whistler pour en faire tous les jours. Je travaillais dans les restos pour en vivre. J’ai découvert les montagnes et les rivières à saumon de la Colombie-Britannique.

Puis, j’ai eu moins de temps pour les activités solos et extrêmes. J’ai ouvert des restos et des boulangeries. J’ai eu deux filles magnifiques et j’ai eu moins de temps. Donc, on s’est acheté un chalet pour décompresser. Ma blonde vient du domaine du plein air et des expéditions, nous avions donc besoin tous les deux d’un coin nature comme refuge et on s’entendait parfaitement là-dessus. Donc, la photographie, les champignons et la pêche ont pris tranquillement plus de place. Et je me suis donné la mission de faire découvrir la nature à mes filles (dans le but d’avoir de solides partners plus tard, haha!). Au début, elles ont commencé avec une canne à pêche jouet rose de chez Canadian Tire (rires).

Puis, en famille, seul ou avec des amis, j’ai multiplié les occasions de pêcher. Chaque fois, l’impression d’être au bon moment au bon endroit m’envahissait, peu importe où.

écrit dans le ciel que j’acceptais de m’impliquer. J’habite en ville et un nombre grandissant d’enfants n’ont pas accès à la nature de façon régulière. Avec l’énergie que j’avais enfant, je suis convaincu que la nature a canalisé mes « trop plein ».

J’ai eu l’occasion de rencontrer quelques grands pêcheurs avec qui j’ai appris à quadriller mes lancers sur la rivière, j’ai compris les fondements du « catch n release », j’ai affiné mes techniques. Mais c’est sur la rivière St-Jean, en Gaspésie, que j’ai vraiment eu un « déclic ».

Je n’avais jamais vu de l’eau aussi claire et autant de gigantesques saumons en même temps. J’ai eu envie que tout le monde voie ça au moins une fois dans sa vie! À la tête d’une entreprise de plus de 80 employés, je suis propriétaire de trois établissements dans le domaine de la restauration et de la boulangerie artisanale.

Riche de l’expérience de plusieurs ouvertures de restaurants en tant que chef, c’est en 2008 que j’ouvre mon propre établissement, Le Restaurant Le St-Urbain à Montréal. Puis, en 2011, insatisfait de la qualité du pain que j’offre à mes clients, étant le seul élément que je ne contrôle pas dans ma cuisine, j’ouvre la boulangerie-restaurant La Bête à pain. On compte aujourd’hui deux succursales, l’une à Griffintown et l’autre à Ahuntsic à côté du St-Urbain, ainsi qu’une division Traiteur.

La pêche me permettait de tempérer le rythme du travail. Alors, quand on m’a approché pour participer à l’évènement de la Fondation Saumon, c’était Photo : Stéphane Audet

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AC TUAL IT É

10 LE MAGAZINE SAUMON Photos : Stéphane Audet

Ma cuisine est variée, diversifiée, moderne et j’aime travailler avec les produits de saison, les ingrédients frais et bios ainsi que les poissons issus de la pêche durable. Nous sommes le premier resto à avoir obtenu la certification Ocean Wise au Québec, ce qui nous a donné l’honneur de recevoir la visite de la fille de Jacques Cousteau il y a quelques années. On en est pas mal fiers. Ce qui m’intéresse, c’est le gout du produit, la fraicheur et

la qualité. Je suis bon pour déléguer, faire confiance et m’entourer de gens motivés, qui aiment se dépasser.

Après ses études à l’ITHQ, c’est au Québec, en Colombie-Britannique, à Londres et à New York qu’il bâtit son expérience en restauration. L’express, restaurant Brunoise, Brasserie Brunoise, Le 357C, Le Club Gascon Londres, Blue Water Cafe & Raw Bar à Vancouver, Le Araxi, Whistler et le Per Se à New York sont parmi les endroits qui ont influencé sa cuisine.

Merci à tous les commanditaires!

Agence Gravel Auberge de la rivière Matapédia Avalon-Cuba Bernard Rocque Boutique Salmo Nature Capitales de Québec Carole Joseph Éthier Chassomaniak Claude Bernard Club de hockey le Canadien Complexe hôtelier Riotel Corporation de gestion des rivières Matapédia et Patapédia Croisières AML Elles pêchent Fédération québécoise des chasseurs et pêcheurs Fenwick Fourrures Yves Moussette

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Gaspé Fly Guideline Hardy Hooké Jean-Pierre Martin L’Ami du Moucheur Lax-À Angling Club Le Capitole Les boutiques Simons Loop Lunettes Maui Jim Manoir Richelieu Massif de Charlevoix Mouches BSL Moulinet Okuma Myriam Bergeron Orvis Pourvoirie Cécaurel

Pourvoirie Moisie-Nipissis Pourvoirie Nabisipi Restaurant Sagamité Ristigouche Salmon Club Rivière Bonaventure Rivière Cap-Chat Rivière du Gouffre Rivière les Escoumins Rivière Madeleine Rivière Matane Rivière Mitis Rivière Moisie Rivière Nouvelle Rivière Petit-Saguenay Rivière Petite-Cascapédia Rivière Saint-Jean (Côte-Nord) Rivière Sainte-Marguerite Rivière-à-Mars

Sage Rivière Saint-Jean (Saguenay) Saumon Rimouski Sépaq Sexton et Sexton Simms Société Cascapédia Société mauricienne de pêche à la mouche Station Touristique Pin Rouge Toqué!

Tourisme Autochtone Québec Ville de Causapscal Waterworks-Lamson Zec Forestville Zecs Québec

C H RONIQU E

12 LE MAGAZINE SAUMON

DES NOUVELLES

Photo : Zec de la rivière Petite-Cascapdia

DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE LA PÊCHE AU SAUMON 2017-2022 Texte de

Dalie Côté-Vaillancourt Biologiste M. Sc. Coordonnatrice de programmes FQSA

Ce texte fait suite à un article paru sur le Plan de développement de la pêche au saumon paru dans le magazine Saumon no 110.

Lors de consultations prébudgétaires en janvier 2017, la Fédération québécoise pour le saumon atlantique (FQSA) a déposé au Gouvernement du Québec le Plan de développement économique du saumon 2017-2022 (PDES)1 . En mars 2017, une mesure du budget a été annoncée dans le cadre du Plan économique du Québec 2017-20182, soit des investissements de 15 M$ sur cinq ans pour le Plan de développement de la pêche au saumon et de la pêche sportive au Québec 2017-2022, dont 10 M$ seraient consacrés au volet saumon du Plan (PDPS)3.

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Le 4 juillet 2017, un décret publié dans la Gazette officielle du Québec officialisait l’octroi de 7 525 000$ à la FQSA. Comme le PDES initialement présenté par la FQSA estimait les besoins du milieu bien au-delà des montants investis, la Fédération a poursuivi ses représentations gouvernementales qui se sont traduites par l’octroi d’une subvention supplémentaire de 4M$.

Ajustement des volets du PDPS Plusieurs volets du PDPS initial ont été bonifiés et de nouveaux axes de financement ont été ajoutés. Le financement transféré à la FQSA dans le cadre du PDPS se décline maintenant de la façon suivante : Des programmes et des mesures de financement ont été mis en place pour permettre une distribution équitable entre les organismes admissibles des enveloppes attribuées aux volets Infrastructures, Décomptes, Fonds d’aide à la protection, Promotion par des organismes locaux et

AXES DE FINANCEMENT

BONIFICATION 2018

TOTAL

% PDPS

1 000 000$

5 000 000$

43%

450 000$

1 325 000$

11%

120 000$

1%

1 800 000$

16%

Infrastructures Décomptes de saumon Ensemencement Fonds d’aide à la protection

1 000 000$ 150 000$

300 000$

3%

Promotion nationale

250 000$

1 075 000$

9%

Promotion par des organismes locaux *

500 000$

500 000$

4%

130 000$

1%

500 000$

4%

Sensibilisation Nouveaux secteurs de pêche*

500 000$

Formation*

150 000$

Frais de gestion Total

4 000 000$

150 000$

1%

625 000$

5%

11 525 000$

100%

*Nouveaux axes de financement ajoutés en 2018

Nouveaux secteurs de pêche. Pour les autres axes de financement, des projets seront élaborés à l’interne par la FQSA, avec ses partenaires et conjointement avec le MFFP. Le PDPS est une excellente nouvelle pour le monde du saumon. Les intervenants dévoués du milieu sont prêts à appuyer la FQSA et le MFFP dans leurs missions de mise en valeur de la pêche au saumon et de protection de cette ressource, et nous avons maintenant les moyens de nos ambitions

Ce financement provient du ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs dans le cadre du Plan de développement de la pêche au saumon et de la pêche sportive au Québec 2017-2022, issu d’un investissement du Gouvernement du Québec.

Le Plan de développement économique du saumon 2017-2022 est un document préparé par la FQSA et la FGRSQ et soumis en janvier 2017 au gouvernement du Québec.

1

Le Plan économique du Québec 2017-2018 réfère à la stratégie budgétaire annoncée par le gouvernement en mars 2017.

2

Le Plan de développement de la pêche au saumon 2017-2022 (PDPS) est issu d’un investissement initial de 10 M$ du gouvernement du Québec, bonifié de 4 M$ en 2018.

3

Photo : Franck Guy

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13 NUMÉRO 111

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RE SSOU RC E

16 LE MAGAZINE SAUMON

L’IMPORTANCE DU PARTENARIAT

Photo : Lendemain de Trôle

DISCUTÉ À L’ATLANTIC SALMON ECOSYSTEMS FORUM Texte de

Rosemarie Gagnon-Poiré

Chargée de projet, FQSA Membre du comité organisateur du Colloque saumon et foresterie

Les 17 et 18 janvier 2018, à l’Université du Maine dans la ville d’Orono, s’est tenu un évènement réunissant plusieurs acteurs de l’Amérique du Nord œuvrant pour la conservation et la restauration de l’habitat du saumon atlantique, dont la Fédération québécoise pour le saumon atlantique (FQSA). « L’Atlantic Salmon Ecosystems Forum» (ASEF) est une rencontre biennale qui rassemble les présentations de divers travaux scientifiques en lien avec l’espèce.

L’organisation de ce forum est le fruit d’un partenariat

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entre plusieurs organisations non gouvernementales, premières nations et établissements d’enseignement de l’État du Maine. Faisant face à des défis de conservation considérables des populations de saumons atlantiques dans les rivières du golfe du Maine, ces organisations déploient beaucoup d’efforts pour la restauration et le maintien de l’espèce.

Ce forum s’articulait en plusieurs sessions de présentations, chacune axée sur une avenue de recherche précise comme l’impact du climat, l’habitat estuarien, l’écologie marine, l’écologie fluviale, le suivi télémétrique et la restauration d’habitats du saumon atlantique. À travers ce contenu scientifique éprouvé, une des sessions de présentations détonnait par son originalité; celle portant sur le partenariat émergent. Lors de cette session, les présentations se voulaient plus didactiques que scientifiques afin d’exposer l’importance du partenariat efficace dans

Anadromous Fish Commission» (NPAFC) et la «North Atlantic Salmon Conservation Organization» (NASCO). Il s’agit d’un projet d’envergure internationale qui vise le partenariat afin de favoriser le démarrage de différents projets de recherche, entre autres sur le saumon atlantique.

Cette initiative ne peut qu’être un catalyseur d’opportunités pour la pérennité et la conservation du saumon atlantique dans les rivières du Québec, un poisson qui n’a pas fini de nous révéler ses secrets.

Pour plus d’informations, consultez le http://www.nasco.int/iys.html

17 NUMÉRO 111

les projets d’envergure. Malgré le fait qu’aucun des présentateurs ne s’était consulté au préalable, tous semblaient porter le même discours, avec preuve à l’appui d’ailleurs : le partenariat efficace augmente les chances de réussite des projets. Bien que plus complexes à gérer en raison du grand nombre de partenaires impliqués, les projets collaboratifs semblent être la clé du succès lorsque tous les acteurs partagent un but commun. Comme le dit l’adage, deux têtes valent mieux qu’une. Outre la mise en commun des idées, le partenariat aurait l’avantage d’optimiser les dollars investis dans un projet, un avantage qui est non négligeable.

Bref, l’ASEF a été non seulement l’occasion pour la FQSA et les autres intervenants de la salmosphère d’en apprendre davantage sur les nouvelles connaissances liées à la recherche scientifique sur le saumon atlantique, mais aussi de discuter d’un sujet non conventionnel dans le cadre de tels évènements comme l’importance du partenariat et ses avantages.

D’ailleurs, l’année 2019 sera l’Année internationale du saumon, un évènement initié par la «North Pacific

Photo : Lendemain de Trôle WWW.FQSA.CA | SAUMON

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G E ST IONNAIRES

20 LE MAGAZINE SAUMON

LE BÉNÉVOLAT COMME MOTEUR DE L’ORGANISATION!

SAUMON | WWW.FQSA.CA

Texte de

Alexandre Dionne

Biologiste, B. Sc. Directeur général de la ZEC Rivière Mitis

Mais qui sont les maitres d’œuvre de telles réalisations? Pour plusieurs organisations, ce sont des personnes bénévoles dévouées à la ressource saumon. En effet, l’apport du bénévolat dans le secteur faunique est considérable étant donné que les ressources financières et humaines y sont souvent limitées. Elles constituent ainsi des piliers importants, les éléments clés favorisant la croissance et le roulement de plusieurs de ces organisations. Ces bénévoles, qui sont-ils? Que recherchent-ils? Pourquoi sont-ils dévoués à la cause? À titre de gestionnaire, comment puis-je les encadrer, les motiver et contribuer à leur épanouissement? Et si l’idée d’être un administrateur bénévole dépassait largement l’action de décider et de voter lors des assemblées? Pour plusieurs, être un bénévole, c’est avant tout vouloir offrir son expertise, se valoriser, innover et apprendre!

Le bénévolat, c’est l’action d’offrir gratuitement son temps, ses connaissances et son expertise dans des domaines d’activités très variables, et ce, selon ses intérêts. Il s’agit d’une activité libre, sans but lucratif, servant l’intérêt général de la collectivité. Ces bénévoles, issus de toutes classes sociales et de différents groupes d’âge, s’impliquent dans différents projets permettant de faire une différence dans le milieu (Alba, 2006; Gouvernement du Nunavut, 2018 et ISQ, 2017). Ils y investissent beaucoup de temps et d’énergie, mais ils en tirent une satisfaction personnelle, y vivent des expériences enrichissantes et y rencontrent d’autres passionnés (Gouvernement de l’Ontario, 2018).

Photo : Wildcats WWW.FQSA.CA | SAUMON

21 NUMÉRO 111

Annuellement, plusieurs projets de nature et d’envergure différentes sont initiés par les organismes gestionnaires des rivières à saumon du Québec. Conservation et mise en valeur de la ressource saumon, développement de l’offre de pêche et de l’hébergement, recherche et suivis scientifiques, communication et marketing ne sont que quelques exemples des réalisations consacrées au développement et à la pérennité de l’industrie de la pêche sportive du saumon au Québec. Ce sont notamment ces projets qui garantissent à ces acteurs un meilleur « fitness » avec leur environnement, une plus grande autonomie et un bon fonctionnement.

G E ST IONNAIRES

Toutes les énergies consacrées à la cause profitent à l’organisation et c’est ainsi que ces bénévoles ont le sentiment de faire une différence.

22 LE MAGAZINE SAUMON

Plusieurs acceptent de réaliser du bénévolat notamment pour mettre à profit leurs compétences ou encore pour en acquérir de nouvelles, pour réaliser de nouvelles expériences enrichissantes sur le plan personnel et professionnel ou encore pour rencontrer de nouvelles personnes et se faire connaitre. D’autres le font pour se réaliser et se valoriser comme individu, pour contribuer à la société, pour se rallier à une cause importante pour soi ou encore parce qu’ils ont un intérêt marqué pour la mission de l’organisme (ISQ, 2010; Bénévoles Canada, 2018; Gouvernement de l’Ontario, 2018 et RABQ, 2018).

les bénévoles : différence des responsabilités (nombre et ampleur) dans un projet, vitesse d’exécution des tâches, horaires de travail, niveau de compétence et d’expérience, âge des ressources, etc. (Bénévoles Canada, 2018).

L’encadrement Sans ces ressources bénévoles, plusieurs gestionnaires de rivière ne pourraient innover aussi facilement et se lancer dans de nouveaux projets. Le succès de ces derniers, réalisés par les bénévoles, dépend largement de l’intensité de l’engagement offert (Ané, 2014). Cet engagement est quant à lui influencé par la clarté et la compréhension des différents rôles et tâches qui leur sont confiés. Leur encadrement devient donc un élément crucial dans ce contexte (Gouvernement du Nunavut, 2018).

Pour le gestionnaire, il importe de concilier deux principaux objectifs (Thibault et al., 2011) :

1. Assurer le succès et la satisfaction de ces bénévoles - volet humain.

Il existe plusieurs avantages à travailler avec des bénévoles. D’une part, leur implication permet d’avoir au sein d’une même organisation des compétences et des connaissances diversifiées normalement associées à des déboursés importants. (Gouvernement de l’Ontario, 2018). Également, les bénévoles qui œuvrent dans l’organisation contribuent à accroitre la crédibilité sur le terrain, n’ayant notamment aucun intérêt de nature financière dans l’organisation (Gouvernement de l’Ontario, 2018). Ces ressources ont également très souvent un contact direct avec la communauté et sont capables d’objectivité. Elles peuvent ainsi mieux cerner les enjeux et orienter les projets afin de satisfaire aux attentes des utilisateurs d’un projet futur. En contexte de projet, l’acceptabilité sociale est très importante et elle constitue une condition essentielle à la réalisation et la réussite d’un projet (PMI Section Lévis-Québec, 2018). Autrement dit, les bénévoles constituent un atout important sur le plan des relations publiques et dans la gestion des parties prenantes. La rotation et l’implication des bénévoles permettent également à l’organisation de bénéficier régulièrement de nouvelles idées et d’accroitre la créativité et l’innovation dans les projets ou les activités déjà existants. Finalement, l’utilisation de bénévoles permet une répartition de la charge de travail entre les différents employés (rémunérés et non rémunérés) et permet ainsi d’atteindre plus facilement les objectifs organisationnels (Gouvernement de l’Ontario, 2018).

L’utilisation de ces ressources peut néanmoins constituer un défi important dans certaines situations. Il importe donc que le gestionnaire demeure attentif aux différentes problématiques pouvant survenir, notamment entre les employés rémunérés et

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2. Bien orienter ces bénévoles selon les objectifs organisationnels volet organisationnel.

La théorie sur la gestion des bénévoles met en effet l’accent principalement sur la relation entre l’organisme et le bénévole (Bénévoles Canada, 2018). Le tableau suivant résume les éléments à considérer lorsque des ressources bénévoles agissent dans une organisation.

Saviez-vous que...?

L’autorité sur le bénévole peut relever d’une autorité de statuts et de niveaux variés. Cela confère un avantage intéressant à plusieurs organisations, lesquelles peuvent adapter la forme à leur réalité.

• Membre rémunéré du personnel • Autre bénévole (membre du conseil d’administration) • Vice-président d’un comité • Équipe de bénévoles

Les éléments présentés dans le tableau de la page suivante aideront le gestionnaire à adapter sa gestion des ressources bénévoles œuvrant dans son organisation à ce qui conviendra le mieux à leur réalité. Bien gérés, les aspects constituant les dimensions humaines et organisationnelles auront un impact sur la rétention des bénévoles et auront par conséquent un effet positif sur la réalisation des projets (efficacité et efficience). Certains de ces éléments méritent donc de s’y attarder un peu plus.

ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER

• Les méthodes de travail du bénévole diffèrent de celles d’un employé salarié et elles sont influencées par: - Horaire flexible; - Moins de responsabilités; - Expérience en général (personnelle et professionnelle); - Concentration plus importante (moins de responsabilités); - Vitesse d’exécution des tâches; - Âge des ressources; - Sensibilisation des employés salariés à ces différences;

23 NUMÉRO 111

Méthodes de travail

FAITS SUR LE BÉNÉVOLAT ET APPROCHES À PRIVILÉGIER

• Il peut être nécessaire de sensibiliser les salariés à ces éléments.

Participation du bénévole

• Un bénévole impliqué permet notamment d’accroitre le sentiment d’appartenance; - Participer dans la prise de décisions; - Offrir une certaine latitude dans la prise d’initiatives; • L’autonomie permet d’accroitre le degré de satisfaction du bénévole.

• Il est très important d’être reconnaissant du travail, ce qui encouragera un bénévole à poursuivre son engagement et le motivera;

Reconnaissance

• Consacrer des efforts importants à la motivation et à la reconnaissance pour la rétention; • Témoigner de la gratitude envers le bénévole, par exemple : - Souligner les efforts verbalement ou par écrit officiel (conférence, colloque, bulletin, lettre de reconnaissance); - Défrayer les frais associés à des sorties ou des repas; - Offrir de la formation et faire participer à des activités diverses.

• Servir les intérêts du bénévole et ultimement le garder intéressé à la cause;

Intérêt pour le travail

• L’employé est rémunéré pour ses connaissances et ses compétences contrairement à un bénévole; • Trouver des tâches pour lesquelles le bénévole a de l’intérêt; • Prendre en considération qu’un bénévole préfère certaines tâches à d’autres et gérer en conséquence la ressource.

• La rémunération n’est pas une source de motivation et d’engagement;

VOLET ORGANISATIONNEL

Motivation

• Assurer l’intérêt et la motivation autrement : - Acquisition importante de connaissances et de compétences; - Création et intégration à un réseau de contacts professionnels; - Offrir des perspectives intéressantes d’emplois.

• Besoin d’encadrement important pour le bénévole; • Ne pas hésiter à évaluer les performances ainsi que le progrès du bénévole; • Possibilité de réprimander un bénévole au besoin; • Offrir un support et un soutien en cas de problèmes; • Assurer une bonne circulation de l’information et ainsi éviter un manque de communication; • Songer à la conception de poste pour le bénévole, ce qui favorise une plus grande satisfaction du bénévole en poste : - Identifier l’ensemble des tâches qui pourront être réalisées par un bénévole; - Mettre sur table les exigences du poste et le rendement attendu, ce qui solidifiera l’engagement du bénévole; - Cerner les attentes du gestionnaire et le temps à consacrer au bénévolat.

Contenu tiré et adapté de Ané, 2014; Gouvernement du Nunavut, 2018; Reach, 2018; McKee, 2018; Gouvernement de l’Ontario, 2018 et Bénévoles Canada, 2018.

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Concernant l’intérêt pour le travail, un gestionnaire ne devrait pas hésiter à attitrer des tâches aux bénévoles pour lesquelles ils auraient un in-

Comment motiver?

térêt marqué. Il importe cependant de valider la

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compétence de chacun pour leur réalisation. Ces responsabilités peuvent ainsi toucher plusieurs

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sphères d’activités d’un organisme et être de niveaux de complexité différents. Il ne faudrait donc pas s’étonner de voir des bénévoles organiser, superviser et/ou coordonner une activité, effectuer des tâches administratives ou encore enseigner,

• Donner un « feedback » positif à la suite à une réalisation : encourage et donne confiance quant à son utilité.

• Ofrrir conférences et formation: assure un maintien des compétences, fait le plein d’idées et favorise les échanges.

• Prendre du temps et être disponible pour les échanges : favorise la motivation et le maintien du moral.

donner de la formation ou agir à titre de mentor dans l’organisation (ISQ, 2010). Il est possible de faire de grandes choses avec des bénévoles. Retenons simplement deux mots pour l’attribution des tâches : intérêts et compétences!

L’organisme doit offrir des conditions permettant d’assurer la rétention des bénévoles et favorisant

• Bien communiquer : établit clairement les objectifs et facilite leur atteinte.

• Instaurer un climat de confiance : accroit le niveau de compétence et laisse place à la créativité.

• Reconnaitre : récompense et encourage à poursuivre le travail.

leur implication pour ultimement produire les résultats attendus. L’encadrement de ces derniers,

• Avoir du plaisir : motive et réduit le stress.

au même titre qu’un salarié, est donc d’une part très important de même que la prise en compte de leurs intérêts. Il ne faut également pas oublier

• Encadrer efficacement des bénévoles : respect des valeurs du bénévole.

l’aspect de la motivation des bénévoles.

Les attentes et les besoins alimentent la motiva-

naissance, un travail qu’il appréciera et un sentiment d’appartenance

tion. À son tour, la motivation active, oriente et as-

plus important à l’organisation (Gouvernement de l’Ontario, 2018).

sure le maintien des comportements favorables à la réussite des différents projets et contribue ainsi

Le succès de plusieurs organismes gestionnaires de la ressource

à l’atteinte des buts organisationnels (Pépin, 2014).

saumon repose sur l’implication de ces bénévoles qui ont à cœur

Il devient donc très important pour un gestion-

la conservation et la mise en valeur du saumon au Québec. L’évo-

naire de s’assurer que les mandats confiés à ses

lution du contexte actuel de même que les moyens financiers et

bénévoles correspondent bien à ce qu’ils désirent

humains souvent limités justifient d’autant plus leur implication dans

accomplir et qu’ils sont adaptés pour ces derniers

la réalisation des projets qui permettront l’atteinte des cibles orga-

(besoins, intérêts et compétences) (Gouvernement

nisationnelles. Leur compétence ainsi que leur savoir peuvent être

du Nunavut, 2018). Les bénévoles réagissent posi-

grandement profitables à l’organisation qui saura bien les encadrer

tivement lorsque le travail demandé correspond à

et ainsi répondre à leurs besoins et leurs attentes. Que ce soit pour

leur plein potentiel et qu’à leurs yeux, il est impor-

les activités courantes ou pour la gestion de projets, ces bénévoles

tant (Bénévoles Canada, 2018). La motivation sera

permettront de faire avancer les choses : ils sont le moteur d’une

bénéfique à la fois pour le bénévole et pour l’orga-

organisation! Ces personnes dévouées ont la passion, l’intérêt et

nisation qui l’encadre. Pour cette dernière, il y aura

le savoir. C’est maintenant au tour de chacun des gestionnaires de

atteinte des objectifs initiaux, la réalisation des

jouer et de leur offrir tout le support et l’encadrement nécessaires.

plans à court terme et une équipe de bénévoles

Au final, tant le bénévole que l’organisation tirent profit de cette re-

motivés et engagés dans la production de résul-

lation, un bel exemple de mutualisme!

tats. De son côté, le bénévole aura de la recon-

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Références • INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC (ISQ), 2017. Le bénévolat au Québec, de 2004 à 2013, Coup d’œil sociodémographique, Gouvernement du Québec, Avril 2017, no 52, 6 p.

• ANÉ, A., 2014. Les relations entre les motivations des bénévoles, les facteurs contextuels de l’évènement et la rétention des bénévoles dans les projets événementiels sportifs au Québec. Mémoire de maîtrise. Université du Québec à Rimouski, Rimouski, 137 p.

• MCKEE, T. W., Page consultée le 02 mars 2018. How to Motivate Volunteers, [En ligne], URL : http://www.volunteerpower.com/articles/ motivate.asp

• BÉNÉVOLES CANADA, Page consultée le 03 mars 2018. Une question de conception : théorie de la conception de poste appliquée au secteur bénévole, [En ligne], URL : https://benevoles.ca/ content/une-question-de-conception-th-oriede-la-conception-de-poste-appliqu-e-au-secteur-b-n-vole • GOUVERNEMENT DU NUNAVUT, Page consultée le 02 mars 2018. Qu’est-ce que le bénévolat? [En ligne], URL: http://www.ch.gov.nu.ca/pdf/ Volunteer%20Management%20Manual-French.pdf • GOUVERNEMENT DE L’ONTARIO, Page consultée le 27 février 2018. Le bénévole : force vive des organisations communautaires, [En ligne], URL : http://www.omafra.gov.on.ca/french/rural/ facts/96-018.htm • INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC (ISQ), 2010. Portrait social du Québec - Données et analyses, Édition 2010, Gouvernement du Québec, 311 p.

• PÉPIN, R. 2014. Les équipes de projet haute performance – Comment les bâtir? Comment les diriger? Les Éditions SMG, Trois-Rivières, 510 p.

• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) SECTION LÉVIS-QUÉBEC, Page consultée le 27 février 2018. L’acceptabilité sociale des projets est-elle un mythe ou une réalité? [En ligne], URL : https:// pmiquebec.qc.ca/index.php/articles-du-mois/150-l-acceptabilitesociale-des-projets-est-elle-un-mythe-ou-une-realite • REACH, Page consultée le 02 mars 2018. Volunteers: How to Find Them, How to Keep Them, [En ligne], URL : http://cdn2.hubspot.net/ hubfs/296021/reach_volunteer_ebook_aug_14.pdf • RÉSEAU DE L’ACTION BÉNÉVOLE DU QUÉBEC (RABQ), Page consultée le 05 mars 2018. Pourquoi faire du bénévolat? [En ligne], URL: https://www.rabq.ca/pourquoi-faire-du-benevolat.php • THIBAULT, A., FORTIER J. ET D. LECLER, 2011. « Rapport de recherche: bénévolats nouveaux, approches nouvelles ». Réseau de l’action bénévole au Québec : Laboratoire en loisir et vie communautaire de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Trois-Rivières, 72 p.

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28 LE MAGAZINE SAUMON

UN FESTIVAL QUI A SUSCITÉ L’INTÉRÊT DE PLUSIEURS PÊCHEURS AU QUÉBEC !

Photo : Stéphane Audet

Texte de

Josée Arsenault Responsable des communications, FQSA

La pêche à la mouche et ses à-côtés interpellent de plus en plus d’adeptes de plein air. La relève, plus jeune et moins jeune, se sent de plus en plus concernée par ce type de pêche. Elle se pratique sur plusieurs plans d’eau et permet des combats exceptionnels avec la diversité d’espèces qui sillonnent le Québec.

Organisé par la Fédération québécoise pour le saumon atlantique (FQSA), le festival PALM présente des films de pêche à la mouche de 5 à 10 minutes réalisés au Québec. Pour cette première édition du festival, le public était amené à voter pour la production de son choix et, ainsi, l’un des SAUMON | WWW.FQSA.CA

cinq cinéastes en compétition s’est vu mériter un voyage au Pavillon St-Jean à Gaspé ainsi qu’un chèque de 1000$. Il y a également d’autres prix attribués pour la seconde et la troisième place parmi les choix du public.

Cinq films en compétition et une production hors concours Parmi les films qui ont été présentés cette année, Wildcats a réalisé « Inukshuk», un film qui nous amène dans le nord du Québec à la conquête d’un territoire laissé à lui-même depuis cinq ans. C’est avec l’aide des Inuits que l’équipe de Wildcats a pêché la truite de mer, le saumon atlantique et l’omble chevalier.

Le film qui constituait le « Coup de cœur du public » mettait de l’avant la jeune relève. Donovan et Dominik, deux passionnés de la

pêche à la mouche, ont voulu partager leur passion en présentant leur film « Les jeux vidéo ontils tué la pêche à la mouche ?». Ces jeunes nous transmettent leur héritage familial, leur complicité fraternelle et leur incontestable talent pour cette activité.

Les pêcheurs de la production Lendemain de Trôle, pour leur part, nous ont permis de vivre la réalité d’une vraie journée de pêche au saumon. Les conditions météo n’étaient pas de leur côté pour que celui-ci soit preneur. L’expérience d’un pêcheur à la truite peut amener des réflexes différents de ceux à avoir pour la pêche au saumon. Cependant, malgré toutes les raisons qui feront qu’ils ne prendront pas de saumon, ils nous montrent la splendeur de la rivière Nouvelle et les raisons pour lesquelles on se lève aux petites heures du matin pour partager cette passion entre amis.

Alain Lamontagne, de l’émission Kalamouche, nous a soumis un film rempli de péripéties, « L’ABC de la pêche », où il parcourt le territoire québécois à la conquête de prises exceptionnelles dont l’Achigan, le brochet, la carpe allemande et une autre espèce en extra.

Plus de 3000 participants à ces soirées Dans le cadre de notre tournée 2018, nous avons présenté ce festival à Montréal, Québec, Trois-Rivières, Saint-Jérôme, Sherbrooke, Rimouski, New Richmond, Gaspé, Baie-Comeau, Sept-Îles et Chicoutimi. Nous sommes heureux de l’engouement des gens à participer à cette soirée et de la précieuse collaboration des gestionnaires de rivières lors des évènements dans leur région.

La FQSA est particulièrement heureuse de compter sur l’implication de partenaires fidèles dans la réalisation d’un tel évènement et tient à souligner la contribution du ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs, Pourvoirie Clauparo, Pavillon Saint-Jean à Gaspé, LOOP, Gaspé Fly, Hardy, Boutique Lozeau ainsi que la collaboration des boutiques L’Ami du moucheur et L’Atelier du moucheur pour la vente de billets. Également, ces représentations n’auraient pas connu un tel succès sans la précieuse contribution de personnes bénévoles qui nous ont soutenus tout au long de ces soirées.

Pour la 2e édition du festival PALM Nous sommes très satisfaits de l’intérêt des pêcheurs à vouloir mettre de l’avant leur région et les espèces qu’ils y pêchent. Nous invitons tous les pêcheurs à la mouche ou cinéastes à soumettre un court ou long métrage pour le prochain festival PALM. Pour toutes les informations relatives à la sélection des films, nous vous invitons à contacter Mme Marianne Drolet à mdrolet@fqsa.ca.

Photo : Stéphane Audet

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29 NUMÉRO 111

Le 3e film présenté dans le cadre de ce festival mettait en vedette la relève féminine en pêche à la mouche. Karolane a commencé à s’intéresser à ce sport qui occupait une place importante dans la vie de son chum. Elle était intriguée de le voir partir chaque weekend sans ramener de poisson !

Par le biais de son film « À la source », elle raconte son histoire et la beauté de la pêche à la mouche.

La deuxième partie de cette première édition du festival PALM était dédiée à un film hors concours de Hooké intitulé « Jean-Phillip ».

Celui-ci montre un long voyage entre les plus belles rivières du Québec et les endroits les plus incroyables du monde, où JP va à la rencontre d’amis authentiques et de guides passionnés du grand air ayant tous le même désir d’aventure que lui. Enrichi par ce parcours, il conclut à son retour au Québec que la pêche à la mouche permet de connecter avec la nature, mais symbolise avant tout une surprenante opportunité d’apprendre sur soi-même et sur ceux qui, au fil des aventures, deviennent des amis.

PRODUITS ET SERVICES AU

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É QU IPEMENT S

32 LE MAGAZINE SAUMON

ÉQUIPEMENTS

Photo : Loop

Lainio Jacket Loop Fabriquée dans un tissu en polyamide haute performance à 3 couches, cette veste vous gardera au sec et à l’aise près de la rivière année après année. Les poches pour les mains doublées de molleton sont munies de fermetures à glissière hydrofuges YKK®. La conception comporte également une poche de bras pour des clefs ou un téléphone. Le capuchon est doté d’un pic prolongé avec fil pour s’adapter parfaitement à votre casquette, empêchant la pluie de glisser sur le visage. La capuche est dotée d’un cordon élastique à l’avant et à l’arrière pour un ajustement parfait.

Pour plus d’informations sur ce produit, visitez le site Web www.looptackle.com

Photo : Loop SAUMON | WWW.FQSA.CA

Les Helios 3D (« D » pour Distance)

33

Les Helios 3F (« F » pour Finesse)

Canne Helios Il aura fallu cinq années de recherches et de tests pour que les concepteurs parviennent à trouver l’accord parfait. Plus de 60 combinaisons entre différents types de graphite de carbone et de résine ont été testées. Mais le travail mené ne s’est pas uniquement porté sur les matériaux. Les méthodes de fabrication ont permis de considérablement diminuer les vibrations horizontales et les oscillations verticales du scion lors du shoot qui nuisent à la précision et à la distance de lancer lors du shoot.

Ces innovations permettent de minimiser les « vagues » indésirables qui se dessinent dans la soie afin que la mouche se pose exactement sur la cible du pêcheur. La canne a été imaginée pour être plus précise que jamais car, nous le sa-

vons tous, la pêche à la mouche est un jeu où la réussite ne tient parfois qu’à quelques centimètres. L’Helios 3 permet de contrôler le transfert d’énergie de manière optimale pour procurer au pêcheur un maximum de précision.

Par rapport à la génération Helios 2, les nouveaux procédés de fabrication et les nouveaux matériaux utilisés offrent une résistance à la torsion supérieure de 17%, une résistance à la déformation du blank accrue de 40% ainsi qu’une résistance à l’impact 77% plus importante.

Pour plus d’informations sur ce produit, visitez le site Web www.orvis.com/

Soie Amplitude Anadro Conçue pour la pêche au saumon atlantique, l’Amplitude Anadro comporte plusieurs technologies. Celle qui fait en sorte qu’elle se démarque est le AST (Shooting Technology Plus +) Brevetée, cette technologie permet à la soie de glisser mieux de 50%, évitant au maximum la friction permettant de lancer plus loin et offrant une meilleure flottaison. La différence avec l’AST Plus est que l’additif est intégré dans le revêtement de la soie. L’additif migre vers l’extérieur de la soie, donnant une longévité et une performance année après année. Parmi les autres technologies intégrées à cette soie, l’on retrouve le TRP (point tactile de référence), le SA ID (information de la soie imprimée sur celle-ci), Dry tip (incorporation de micro bulles dans la soie augmentant la flottabilité), etc.

Disponible #4 à #9 Pour plus d’informations sur ce produit, visitez le site Web www.scientificanglers.com Photo : Scientific Anglers

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NUMÉRO 111

Photo : Orvis

É QU IPEMENT S

Pack Tube Max de Plan D

34 LE MAGAZINE SAUMON

Le Pack Tube Max est une boite à mouches hors du commun.

Il utilise une conception en attente de brevet pour contenir jusqu’à 40 mouches tubes, bien fixées et en ordre. Il ne suffit que de mesurer la longueur du tube, couper le mandrin inclus à la bonne longueur et l’insérer dans la fente en silicone. Vous pouvez également ranger vos hameçons au milieu de la boite.

Construite de matériaux de haute qualité, elle est résistante aux chocs et garde vos mouches au sec grâce à sa fermeture à l’épreuve de l’eau. Elle comprend deux kits de 20 mandrins moyens.

Distribuée par La Cie de Mouches Gaspé, elle est disponible dans les magasins spécialisés.

Pour plus d’informations sur ce produit, visitez le site Web www.plandfishing.com/ Photo : Plan D

Chandail Marauder de Loop Notre nouveau gilet à manche longue Tech Wear est un chandail multi-usage pour tous les différents environnements que vous aurez à traverser. En gardant en tête le confort de votre gilet à manche longue préféré, ce chandail est fait de microfibres de polyester super douces, qui offrent une évacuation de l’humidité efficace en plus d’un bien-être accru. En plus de sécher extrêmement rapidement, il offre une protection UV 50+. Cela fait du chandail Marauder Loop une protection idéale pour une journée dans les plaines, sous le soleil ou dans votre rivière préférée. Ce Tech Shirt se combine parfaitement avec vos essentiels en gilets de pêche, en plus de servir comme couche de base lors d’excursions en climats plus froids. Le LS Tech Shirt est un exemple parfait de design qui utilise des tissus techniques supérieurs pour offrir le confort et la performance lors de la pêche à la mouche.

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Photo : Loop

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35 NUMÉRO 111

Disponible en kiosque à partir du

15 février 2018 WWW.FQSA.CA | SAUMON

36 LE MAGAZINE SAUMON SAUMON | WWW.FQSA.CA

P Ê C H EU RS

38 LE MAGAZINE SAUMON

JARGON DU PÊCHEUR

Photo : Lendemain de Trôle

Texte de

Jean-Sébastien Rousseau Lendemain de Trôle

Lorsque des individus sont passionnés par une activité, ceux-ci ont généralement tendance à se regrouper et à communiquer sur une base régulière. Ce faisant, il se crée inévitablement un lexique particulier qui évolue au fil des générations.

Dans le monde des pêcheurs, comme dans d’autres communautés sportives, il existe beaucoup de termes et expressions difficiles à saisir pour un non-initié. Avez-vous déjà observé le visage de quelqu’un qui ne connait rien à la pêche lorsqu’il écoute deux pêcheurs discuter? Le néophyte exhibe généralement l’un ou l’autre des comportements suivants :

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1

La feinte d’une compréhension concrète en affichant un sourire peu assumé et en hochant occasionnellement la tête.

2

L’adoption d’un faciès déformé, avec les yeux plissés et la bouche entrouverte, affichant ouvertement son incompréhension et son désarroi.

Afin d’aider certains pêcheurs à se faire comprendre de leur entourage, Lendemain de trôle a décidé de produire une rubrique sur le jargon du pêcheur. En outre, nous croyons qu’un tel article de référence nous permettra de mieux communiquer entre nous via l’élaboration progressive d’un lexique du pêcheur québécois. Bien que nous parlions tous français, nous sommes au Canada et le fran-glais est souvent mis en évidence à la pêche. Pour nous aider à mieux définir le jargon du pêcheur, écrivez-nous à info@lendemaindetrole.com ou sur Facebook ! Les meilleures expressions figureront dans une future rubrique !

Air-Lousse (n.m.)

Backing (n.m.)

Désigne un ensemble d’actions que certaines personnes doivent accomplir et accumuler en échange de la permission d’aller pêcher avec d’autres personnes plusieurs jours.

Le backing désigne le fil de réserve que l’on installe en premier sur le moulinet lors du remplissage.

Bomber (n.m.)

Type de mouche sèche. Green machine, White and Grizzly, Labatt Blue, etc., il en existe des tonnes. On aime tremper ces mouches dans le silicone afin d’optimiser leur flottaison.

Exemple; Peux-tu m’enduire le bomber, svp. ? *Dans certaines régions, se prononce bomme-beurre.

Bredouille (n.f.)

Action de ne rien pêcher, qui semble arriver plus souvent à certains pêcheurs.

Exemple: Pourquoi tu continues à pêcher, mon Gérard? Tu reviens toujours bredouille.

Drift (n.f.) / Run (n.f.)

Désigne la course rapide et puissante du poisson qui s’est laissé séduire par votre mouche. Simultanément, le pêcheur entend le son voluptueux de son moulinet qui se vide.

Choker (v.inf.)

Dans l’eau (exp.)

Action de laisser tomber à la dernière minute un ou plusieurs amis pour un voyage de pêche, sans véritable motif valable.

Réponse donnée à quelqu’un, souvent sur les réseaux sociaux, qui vous demande ou vous avez pris ce beau poisson apparaissant sur une photo. Certains utilisent aussi les formulations dérivées comme dans le bas de la fosse personneditsesspots.

Exemple: Raymond nous a chokés aujourd’hui, juste parce qu’il s’est cassé le bassin et 3 vertèbres en tombant de son balcon hier.

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Exemple: Henri ne viendra pas écouter le hockey ce soir, il doit accumuler des Air-Lousse en écoutant Unité 9 avec Monique en vue de notre fin de semaine sur la rivière du Gouffre. *Les soirs de hockey, les air-lousses sont généralement triplés voire quadruplés en séries éliminatoires.

Exemple: À sa deuxième drift, je n’avais déjà presque plus de backing, j’ai commencé à pleurer.

Exemple: Il est parti sur une drift dans le courant, ça dézippait tellement vite que je pensais à ma mère.

Flasher (v.inf.)

Action du poisson qui, par un mouvement ponctuel, passe de pratiquement invisible à clairement visible. Un flash ne dure qu’environ une seconde.

Exemple: Ce saumon ne fait que flasher à toutes les 5 minutes, laissons-le se reposer en sirotant quelques fraiches.

Photo : Lendemain de Trôle WWW.FQSA.CA | SAUMON

P Ê C H EU RS

40 LE MAGAZINE SAUMON

Fraiche (n.f.)

Frein (n.m.)

Désigne une boisson très prisée par le pêcheur. Il s’agit d’un savant mélange de houblon fermenté et d’amertume que l’on aime consommer en cannette. La fraiche est préférée froide, mais devient parfois tiède aux abords d’une rivière.

Mécanisme intégré dans un moulinet et permettant de moduler la résistance offerte au fil sortant.

Se dit d’un pêcheur qui réussit à présenter une mouche dans chaque pied carré de celle-ci.

Exemple: As-tu vérifié ton frein, vieux? Ça sonne aussi serré que mes anciens wadders.

Exemple: Es-tu certain d’avoir nettoyé la fosse, car tu n’as plus de mouche depuis ton deuxième lancer…

Exemple: Combien nous reste-t-il de fraiches? Je ne voudrais pas avoir à faire face à une horrible pénurie et perdre un précieux momentum en retournant au chalet.

Nettoyer la fosse (exp.)

Trôle (n.f.)

Terme galvaudé désignant un leurre générique.

Exemple: À 6 ans, mon cousin Denis a mangé une trôle dans le font. Il s’en souvient encore.

Palette (n.f.)

Speycast (n.m.)

Désigne un poisson, souvent une truite, de taille et de poids appréciables.

Désigne à la fois une technique de lancer à deux mains et un type de canne spécifique.

Exemple: Dans cette baie, mon beau-frère Damien a pêché une méchante palette.

Exemple: As-tu vu ma nouvelle canne spey de 20 pi?!

Photo : Benoit Gaudet

Sèche (n.f.)

Ce n’est pas une cigarette. Se dit d’une mouche artificielle fabriquée de fibre hydrophobe. Son utilisation vise à imiter un insecte de surface.

Exemple: Ça vient de flasher 2 fois en dessous de ma sèche, j’en ai les genoux qui tremblent dans mes Wadders.

Snakeroll (n.m.)

Désigne un type de lancer spey. À ne pas confondre avec un restaurant de sushis renommé de Vancouver.

Exemple: Mon snakeroll est à point, ça brasse beaucoup moins la surface de l’eau.

Photo : Matthieu Langevin

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Spot (n.m.)

Désigne un endroit de prédilection pour pêcher. Les pêcheurs aiment nommer leurs spots (la baie des deux miches, la bécosse à canard, etc.) ou en parler de manière possessive (mon spot, le spot à Denis, etc).

41 NUMÉRO 111

Exemple: Est-ce que ça te tente d’aller pêcher au spot du vieux pont rouillé à droite de l’ancien spot à Eugène?

Photo : Lendemain de Trôle

Se stuffer (exp.)

Trôler (v.inf.)

Action simple de pousser de la nourriture qui ne requiert aucune préparation dans sa bouche à une vitesse impressionnante. Le pêcheur se stuffe souvent tôt le matin ou durant la journée afin d’optimiser le temps de pêche.

Throttle (n.m.)

Pêcher à la traine alors que l’embarcation est en mouvement à basse vitesse sur le throtle.

Terme utilisé de manière informelle et incorrecte pour signifier que le moteur est réglé à vitesse constante et minimale. Mécaniquement, il s’agit d’un mécanisme par lequel le débit de combustible est géré par constriction ou obstruction.

Exemple: Assure-toi de prendre des choses simples à l’épicerie, on va se stuffer!

Exemple: On avait dit qu’on irait directement au 2e spot, mais finalement, on a trôlé pendant 5 heures.

Exemple: Mets ça sur le throttle et donne-moi une fraiche s.v.p.

10/2 (n.m.)

Motion d’un lancer en référence aux positions des heures sur une horloge.

Exemple: Phil, le guide a dit 10/2, pas 7/4…!

Photo : Lendemain de Trôle

Noyée (adj.)

Se dit d’une mouche artificielle qui, contrairement à la sèche, pénètre la surface de l’eau pour imiter un insecte immergé qui tente d’échapper à la noyade. Exemple: Tu peux piger dans mon coffre de noyées comme dans une boite de chocolats à Noël.

Tight lines/ ligne serrée (exp.)

Terme utilisé pour souhaiter bonne chance ou bonne pêche à un autre pêcheur.

Exemple: Oh wow, tu pars encore pêcher en Irlande?! Ligne serrée mon chum!

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Consultez notre site Web et notre page Facebook pour connaitre le gagnant.

43 NUMÉRO 111

Pêcheur : Charles Lefebvre

|

Rivière : Dartmouth

Pêcheuse: Véronique Bonenfant | Rivière: York WWW.FQSA.CA | SAUMON

44 LE MAGAZINE SAUMON Pêcheur : Georges Tanguay

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Rivière : Cascapedia

Pêcheur : Jason Pelletier

|

Rivière : Mitis

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RI V IÈRES

46 LE MAGAZINE SAUMON

LES RIVIÈRES DU GRAND GASPÉ

DES RIVIÈRES EXCEPTIONNELLES GRÂCE À DES GENS ENGAGÉS Texte de

Gérard Bilodeau Tiré du Magazine Saumon No. 91, aux pages 14 à 19

Tout saumonier qui se respecte doit, au moins une fois dans sa vie, pêcher le saumon dans l’une ou l’autre des rivières du grand Gaspé. En effet, la Saint-Jean, la York et la Dartmouth jouissent d’une solide réputation auprès des saumoniers québécois et étrangers. Ces rivières, qui prennent leur source dans les Chic-Chocs, se déversent dans la baie de Gaspé après avoir traversé des montagnes majestueuses et accueilli les eaux froides et tumultueuses de ruisseaux, offrant ainsi aux saumons qui les fréquentent des habitats de grande qualité.

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Pas surprenant que ces rivières aient été, à un moment de leur histoire, sous la gestion de clubs privés dont les membres ont investi temps et argent pour les découvrir, y aménager des camps et jouir des plaisirs de la pêche dans un contexte d’exclusivité.

Aujourd’hui, la Société de gestion des rivières de Gaspé gère l’accès public de la pêche dans ces rivières, dont les modalités peuvent être connues en consultant le site internet de cet organisme. C’est grâce à des personnes dévouées et visionnaires que ces rivières sont devenues peu à peu accessibles au public. Je vais donc vous présenter trois personnes qui ont joué, à leur façon, un rôle déterminant dans le développement de la pêche sportive dans les rivières du grand Gaspé, tout en y intégrant la conservation de l’espèce et le développement de la relève. Mais avant de vous les présenter, voici une brève description de chacune de ces rivières :

La Saint-Jean Elle se distingue de ses sœurs par la limpidité et la couleur vert émeraude de ses eaux.

C’est une expérience unique qui attend le saumonier. J’ai eu la chance d’y pêcher il y a plusieurs années, à l’invitation du gouvernement du Québec qui avait alors la responsabilité de gérer la rivière.

Je me revois sur le bord de la fosse Big Indian où se prélassaient plus de deux cent saumons (selon les guides) et des dizaines de truites de mer de grande taille. Avant de lancer ma sèche, un des guides m’a dit que la fosse n’avait pas été pêchée depuis une semaine. À la première passe, une truite de mer géante engloutit ma sèche. La fois suivante, trois saumons se précipitent pour saisir l’Oiseau brun qui dérivait dans le courant. Inoubliable !

La pêche en aval peut être pratiquée dans deux secteurs, eux aussi à accès contingenté, mais dont le prix est accessible à toutes les bourses. Il y a de très belles fosses à explorer. Un saumon d’une quinzaine de livres qui avait ramassé rageusement

La Saint-Jean est l’une des deux rivières témoins que les scientifiques du ministère des Ressources naturelles et de la Faune du Québec utilisent depuis 25 ans pour assurer le suivi des populations de saumons et effectuer des recherches.

Selon les statistiques annuelles publiées pour l’ensemble de la SaintJean, le taux de succès moyen pour les saisons 2012 à 2017 atteint 0,30, un résultat parmi les meilleurs au Québec.

La York J’ai surtout pêché la York du début de la saison jusqu’à la mi-juillet. Je vous l’avoue : c’est ma rivière préférée. Pourquoi ? En raison de la taille de ses saumons et des paysages majestueux qui l’entourent. Mais probablement aussi parce que j’y ai vécu des moments inoubliables dans les années quatre-vingt et début quatre-vingt-dix, alors que la pression de pêche n’avait rien de comparable à celle d’aujourd’hui.

La distribution des secteurs de pêche non contingentés sur tout le parcours de la rivière permet au saumonier malchanceux lors des tirages au sort (à l’automne ou à celui de 48 heures) de tirer son épingle du jeu durant presque toute la saison.

C’est sur le bord de cette rivière que j’ai rencontré Geneviève Fournier et son conjoint Dave Adams, deux jeunes Gaspésiens passionnés de pêche du saumon. Leur enthousiasme est contagieux. Le travail qu’ils font pour faire connaitre et aimer la pêche du saumon mérite d’être souligné. Avec des amis de Gaspé, ils assument un véritable leadership dans le développement de la relève.

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Dans sa partie amont se trouve le prestigieux Pavillon de la rivière Saint-Jean qui exploite une cinquantaine de fosses que 6 à 10 pêcheurs peuvent se partager selon le moment de la saison. Ce secteur haut de gamme comprend tous les services : guides, pêche en canot, hébergement et expérience culinaire unique. Sur le site internet du pavillon, on peut lire que le Canadian Fly Fisher Magazine, publié en avril 2008, mentionne que la Saint-Jean fait partie des plus belles rivières du monde.

ma Rusty Rat a livré tout un combat à la fosse Flat Rock vers la fin de juin il y a de cela quelques années. Ce saumon, d’une vigueur exceptionnelle, m’a fait passer par toute la gamme d’émotions.

RI V IÈRES

48 LE MAGAZINE SAUMON

Chaque année, surtout en début de saison, de très gros saumons sont capturés dans la rivière York. La pêche se pratique à pied partout. Toutefois, quand l’eau est très haute comme on a connu au début de juin dernier, l’utilisation d’une canne à deux mains devient nécessaire pour couvrir la fosse de façon optimale.

Le taux de succès moyen des cinq dernières années est de 0,13 sur l’ensemble de la rivière.

La Darmouth Cette rivière aux humeurs changeantes quand de fortes pluies surviennent se pêche facilement à pied tout au long de son parcours. Le secteur des « Falls » est un must pour celui qui veut pêcher dans un environnement dont les paysages sont à couper le souffle. Je ne me lasse pas d’y pêcher. Je me surprends parfois à passer de longues minutes à contempler les gorges immenses qui bornent la rivière.

J’ai une relation particulière avec cette rivière puisque j’y ai capturé mon premier saumon en 1977. Grâce aux judicieux conseils de Lionel Adams, la fosse Stony Brook a été le théâtre de ce moment unique dans la vie d’un saumonier : j’étais connecté pour la vie ! Le succès de pêche moyen dans la Dartmouth atteint 0,17 pour les cinq dernières années.

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DES GENS ENGAGÉS Jean-Paul Duguay Originaire de Pabos, Jean-Paul Duguay s’établit à Gaspé en 1951. Travailleur acharné et saumonier passionné, ce comptable de profession, maintenant retraité, a consacré une bonne partie de sa vie à la cause du saumon. Jean-Paul s’est impliqué, et il l’est toujours actuellement, dans des organismes voués à la conservation du saumon. Il a aussi joué un rôle clé dans le développement de la pêche sportive du saumon dans sa communauté.

Jean-Paul a été l’un des membres fondateurs de la Fédération québécoise du saumon atlantique et responsable de la région de la Gaspésie pendant plusieurs années. De 1992 à 1996, il a représenté le Canada à l’Organisation pour la conservation du saumon de l’Atlantique Nord (OCSAN).

Enfin, Jean-Paul a créé la Fondation du saumon du grand Gaspé dont il est toujours le président après 15 ans. « Tous les fonds que nous recueillons sont investis dans des projets structurants au profit du saumon », me dit-il fièrement. Au sujet de l’avenir, Jean-Paul Duguay me souligne que ses préoccupations concernent essentiellement les conditions en mer. Les possibilités de reprise de la pêche commerciale par le Groenland et les effets du réchauffement climatique méritent particulièrement son attention.

Par ailleurs, Jean-Paul constate que les rivières de Gaspé offrent un habitat exceptionnel au saumon et les conditions nécessaires pour s’y reproduire et se développer. En appui, il m’indique que le taux de déposition des œufs a atteint une moyenne de 140% au cours des dernières années dans les trois rivières de Gaspé.

L’œuvre de Jean-Paul Duguay est tellement considérable que la Fédération québécoise du saumon atlantique a créé le Salar Jean-Paul Duguay, catégorie conservation.

Jean Roy Natif de Pabos, Jean Roy habite maintenant Gaspé. Il est le directeur général de la Société de gestion des rivières du grand Gaspé.

Dès sa prime jeunesse, il prend contact avec le saumon puisque la rivière Petit Pabos se trouve à

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Engagé dès le début dans la prise en charge des rivières du grand Gaspé par les gens du milieu, Jean-Paul succède à Georges Cabot comme président du conseil d’administration de la société de gestion des rivières York et Dartmouth en 1980. Il occupera cette fonction pendant huit ans. Faisant équipe avec les administrateurs, les employés de la société et les gens du milieu, il démontre hors de tout doute la capacité de la communauté à prendre en charge la gestion d’une rivière, tout en assurant son accessibilité à tous les saumoniers de la province et d’ailleurs. Au fil des années, la rivière Saint-Jean s’est ajoutée et la société est devenue Société de Gestion des Rivières du Grand Gaspé.

Parmi les gens qui ont apporté leur contribution, Jean-Paul me souligne celle de Jacques Gagnon qui a occupé la présidence de la Société de gestion durant les années quatre-vingt-dix.

quelques minutes de marche de la maison familiale. Durant les années soixante-dix, au cours de ses études universitaires, il travaille comme guide sur la Grande-Rivière à l’époque où un club privé possédait les droits de pêche. C’est là qu’il a acquis la conviction que la pêche du saumon doit être davantage accessible. Il a occupé un siège d’administrateur au conseil de la Société de gestion pendant 14 ans pour ensuite devenir directeur général, poste qu’il occupe depuis neuf ans. Jean Roy est un homme de conviction. Parmi ses réalisations, il est particulièrement fier d’avoir instauré la carte de tirage et la non-transférabilité des réservations, assurant ainsi une accessibilité équitable et davantage transparente.

Sur le plan de la conservation, Jean Roy, à l’instar de David McCallum, me souligne que l’instauration de la graciation obligatoire dans la rivière Saint-Jean fut une excellente décision, ayant contribué hors de tout doute à maintenir le haut niveau de qualité de la pêche.

Fort des résultats sur la St-Jean, la graciation obligatoire a aussi été introduite sur la York et la Dartmouth pour une certaine période de temps en début de saison.

Enfin, les améliorations apportées aux infrastructures (poste d’accueil et pavillon de la Saint-Jean) soulèvent un sentiment de fierté non seulement au sein de son équipe, mais aussi dans l’ensemble de la population. Jean Roy me révèle que l’impact économique dans le milieu généré par la pêche du saumon dans les rivières de Gaspé atteint 5 millions de dollars, tous services confondus. La Société de gestion des rivières de Gaspé est le deuxième plus gros employeur dans le domaine de l’offre touristique, étant devancé par le parc national de Forillon.

Pour l’avenir, Jean Roy gardera la conservation du saumon au centre de ses préoccupations. Ainsi, il suivra de près l’analyse de certains cas de mortalité rapportés l’été dernier. La relève le préoccupe, non seulement pour la pêche, mais aussi pour l’implication bénévole dans la société et dans sa gestion. Au cours de notre conversation, il m’a appris que la société avait instauré la gratuité pour les jeunes saumoniers de 21 ans et moins; l’été dernier, cela a représenté 500 jours-pêche. Voilà un geste qui mérite d’être applaudi et reproduit ailleurs au Québec.

Vous remarquerez que nous avons modifié les données statistiques afin de mettre à jour l’information relative au succès de pêche. Nous tenons à souligner l’importance de déclarer vos remises à l’eau afin de transmettre des données plus représentatives de la réalité à l’ensemble des pêcheurs.

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