#1
Henkilöstörahasto sitouttaa ja kannustaa
EY:n asiantuntijat ovat yritysten neuvonantajia
Johtajakoulutukseen uusi tutkinto
Hyvä työvoiman saanti toi Evolvitin Lahteen
sivu 2
sivu 3
sivu 3
sivu 4
Uusi yrittäjä, uusi rata ja uudet puitteet Askonalueella sijaitseva, Lahti Karting Center tarjoaa muistorikkaat puitteet kokousten, asiakas- ja yritystilaisuuksien järjestämiseen. uusi yrittäjä Petteri Redsven on parantanut kartingradan viihtyisyyttä ja toimivuutta sekä laajentanut ajoradan jatkumaan, sään salliessa, myös ulos. Puolen kilometrin rataosuus koukkaa hallin ovesta ulos ja toisesta sisään. Ulkorata tuo ajamiseen uudenlaista vaihtelua. – Nyt meillä on ainoana kartingratana Suomessa mahdollisuus ajaa sään salliessa myös piha-alueella, uusi yrittäjä kertoo. Hän korostaa, että asiakaspalvelu ja asiakkaan kuunteleminen on nostettu tärkeään osaan.
– Tilassa toimi aikaisemmin Kartingkeskus, jossa olin ollut töissä sen perustamisesta lähtien. Ostin irtaimiston edelliseltä yrittäjältä, jonka jälkeen panostimme Lahti Karting Centerin kehittämiseen asiakkailta saatujen palautteiden perusteella. Lahti Karting Centerin lämmitystä ja valaistusta on parannettu ja sisustusta uudistettu viihtyisemmäksi. Lisäksi radan liukas betonilattia vaihdettiin asfalttiin. 10 minuutin ajoihin ei tarvitse varata ennakkoon aikaa ja ryhmille järjestyy
kuva Lahti Karting Center
ennakkovarauksesta GP-kisapaketit formulatyyliin. – Aikaisempaa ajokokemusta ei vaadita eikä ajokorttia. Jokaiselle ajajalle annetaan perusteellinen ajoja turvakoulutus ennen kuin hänet päästetään ratin taakse. Kahvilassa on tarjolla pientä syötävää ja juotavaa; suuremmista catering-tarpeista vastaa Tolvanen Catering. Vuokrattavia kokoustiloja on käytössä kaksi sekä lisäksi tilasta löytyy aito, oikea ja tuoksuva hirsisauna,jonka lauteille mahtuu 10–15 henkeä. – Pienempään kokoustilaan mahtuu parikymmentä henkeä. Isompaan puolestaan 60–70. Kartingrata on kokenut melkoisen uudistuksen sekä sisäisesti että ulkoisesti uuden yrittäjän myötä.
tekstit Sane Keskiaho kuvat Jenni Ahonen
HRP • Henkilöstörahastopalvelut Oy (HRP) on Suomen ainoa henkilöstörahastojen (hr) omistama yhtiö. • HRP:n omistajat ovat OP hr, Finnair hr, Lahti Energia hr, LähiTapiola hr, Elisa hr ja TeliaSonera hr.
Henkilöstörahastopalvelut Oy:n toimitusjohtaja Timo Wallenius kehottaa yrityksiä perustamaan henkilöstörahastoja. – Rahasto sitouttaa ja motivoi henkilöstöä.
Henkilöstörahasto on edullinen tapa palkita henkilöstöä – Henkilöstörahasto on työnantajan ja työntekijän kannalta muita tulospalkkausmuotoja selvästi edullisempi palkitsemistapa, sanoo Henkilöstörahastopalvelut Oy:n toimitusjohtaja Timo Wallenius. henkilöstörahasto on erinomainen palkit- – Yrityksissä, joissa on henkilöstörahastoja semisen väline. Se mahdollistaa koko henkilös- omistajat, johto ja työntekijät ovat helposti tön palkitsemisen hyvästä tuloksesta. Samalla samassa veneessä. Rahaston menestyminen se sitouttaa ja kannustaa henkilöstöä puhalta- on kaikkien etu, Timo Wallenius sanoo. maan yhteen hiileen.
Palkkio palkkana vs. rahaston kautta 1200 1000
1000
800 760 600 525
400 200 0
Palkkioon käytettävissä
Palkkana
Rahaston kautta
30 % sivukuluhyöty, 20 % verovapaus, veroprosentti 30, % ei tuottoodotusta rahastolle.
Apua perustamiseen
Henkilöstörahastopalvelut Oy on henkilöstörahastojen omistama yhtiö, joka tuottaa palveluja henkilöstörahastoille. Se myös auttaa yrityksiä rahaston perustamisessa. Timo Wallenius kertoo, että koska henkilörahaston omistaa aina yrityksen henkilöstö, tarvitaan sen perustamiseen sekä henkilöstön että johdon ja yrityksen omistajien päätös. – Henkilöstö myös hallinnoi rahastoon kertyneitä varoja ja niiden sijoittamisesta saatuja tuottoja. Rahaston perustaminen edellyttää, että yritys ottaa käyttöön palkkiojärjestelmän, jossa henkilöstölle jaetaan rahaa hyvästä tuloksesta. Yritys voi itse määritellä millainen palkkiojärjestelmä yrityksessä otetaan käyttöön. Walleniuksen mukaan se voi olla niinkin yksinkertainen, kuin 10 prosenttia voitosta. – Oleellista on, että kaikilla on yhtäläiset mahdollisuudet saada osuus ja että jakoperuste on kaikilla sama, esimerkiksi tehdyt tunnit tai maksetut palkat.
Etuja henkilöstölle ja yritykselle
Yritykselle henkilöstörahasto on edullinen tapa jakaa voittoja, sillä yritys ei maksa rahastoiduista palkkioista sivukuluja. Palkkiot vähentävät myös tulosta ja näin ollen pienentävät veroja. Myös työntekijä saa rahastosta vero-etuja. Työntekijä voi nostaa vuosittain 15 prosenttia osuudestaan. Tästä osuudesta 20 prosenttia on verovapaata tuloa. – Säännöissä voidaan määrätä, että voittopalkkio-osuus voidaan halutessa nostaa kokonaan käteisenä, mutta silloin se on normaalia veronalaista palkkaa, Wallenius kertoo. Rahastolla on hallitus, jonka tärkein tehtävä on sijoittaa varat tuottavalla tavalla.
Työntekijän osuutta kasvattavat varainhoidosta saatavat tuotot, jotka saattavat kasvaa merkittävästikin alkuperäisiä palkkioita suuremmiksi. Henkilöstörahasto ei ole verovelvollinen, joten myös jäsenet hyötyvät rahaston sijoitustoiminnan veroeduista. Jos henkilö lähtee työpaikasta, hän saa mukaansa koko osuutensa rahastosta viimeistään puolentoista vuoden kuluessa. Kuolemantapauksissa osuus menee perikunnalle. Eläkkeelle siirtyvien ja irtisanottujen on mahdollista jaksottaa osuuden nosto neljälle vuodelle. – Se, että ensimmäisinä eläkevuosina saa lisää tuloa, voi olla monelle henkilökohtainen motivaattori. Myös lomautusten aikana rahasto voi toimia turvatekijänä.
Motivoi ja sitouttaa
Konkreettisten hyötyjen lisäksi rahaston perustaminen vaikuttaa motivaation, sitoutumiseen, henkilöstön pysyvyyteen. Se myös luo myönteistä mielikuvaa työnantajasta. – Rahasto on henkilöstön yhteinen asia. Yrityksissä, joissa on henkilöstörahasto, henkilöstö ymmärtää hyvin, miten oma ja toisten työ vaikuttaa tulokseen, ja myös toimii sen mukaisesti. Eniten henkilöstörahastot lisääntyvät pksektorilla perhe- ja kasvuyrityksissä. Henkilöstörahasto voidaan perustaa, jos henkilöstön määrä on vähintään kymmenen ja yrityksen liikevaihto vähintään 200 000 euroa.
www.hr-palvelut.com
kuva Ernst & Young
Veroasiantuntija Jouko Rekola, Partner, KHT Jari Havukainen, lakimies Perttu Ryynänen ja arvolisäveroasiantuntija Eija Tannila.
EY:n asiantuntijat ovat yritysten neuvonantajia Tilintarkastuksen lisäksi asiantuntijayritys EY tarjoaa Lahdessa vero- ja arvolisäveroasiantuntijoiden ja liikejuristien palveluja. – Olemme yrittäjän tukena koko yritystoiminnan elinkaaren, Lahden toimiston vetäjä KHT Jari Havukainen kertoo. ernst & young aloitti toimintansa Lahdessa 30 vuotta sitten kahden tilintarkastajan voimin. Tänä päivänä EY:n Lahden toimistossa on yli 20 asiantuntijaa ja yritys työllistää Suomessa yli 700 asiantuntijaa. Globaali verkosto toimii 170
maassa 200 000 asiantuntijan voimin. – Globalisaation ja maailman moninaistumisen myötä myös tilintarkastusyhteisöt ovat miettineet palvelukonseptejaan uuteen uskoon. Olemme asiantuntijaorganisaatio ja tilintar-
kastuksen rinnalla tarjoamme asiantuntijapalveluita koko yritystoiminnan elinkaaren ajan, Jari Havukainen kertoo. Kysyntä yrityksen neuvonta- ja kehittämispalveluille on tullut asiakkailta.
"Asiantuntijoiden käyttäminen on riskienhallintaa." – Yhä useampi yritys kansainvälistyy ja tekee kauppaa Suomen rajojen ulkopuolelle. Tämä tarkoittaa, että asiantuntijaorganisaation on tunnettava myös kohdemaan verotusta ja juridiikkaa, veroasiantuntija Jouko Rekola toteaa. Yritysten ja yrittäjien kannattaa käyttää aikansa ja energiansa ydinosaamiseen ja hyödyntää asiantuntijoiden osaamista esimerkiksi sukupolvenvaihdoksissa, yrityskaupoissa ja sopimuksien tekemisessä. – Asiantuntijoiden käyttäminen on riskienhallintaa. Meidän tehtävänämme on tunnistaa riskit ennakolta ja varjella asiakkaita kalliilta virheiltä ja muilta sudenkuopilta. Jos riski kuitenkin realisoituu, tehtävänämme on auttaa asiakasta tilanteen selvittämisessä ja vahinkojen minimoimisessa, lakimies Perttu Ryynänen toteaa.
Parempaa palvelua
Mitä tiiviimpi ja pidempi yhteistyö EY:n ja yrittäjän välillä on, sitä parempaan lopputulokseen päästään. – Jatkuvuus on tässä työssä olennaista. Mitä paremmin tunnemme asiakkaan ja hänen yritystoimintansa, sitä paremmin pystymme häntä palvelemaan, Havukainen sanoo. EY on tilintarkastuksen ja liikkeenjohdon neuvontapalveluiden markkinajohtaja Suomessa. Toimistoja on 22 paikkakunnalla ympäri maan. Pääkonttori sijaitsee Helsingissä ja Lahden toimisto on Suomen aluetoimistoverkoston suurimpia. – Olemme suuri ja kansainvälinen yritys, mutta palvelemme paikallisesti. Asiakkaan käytössä on tarvittaessa koko ketjun osaaminen.
Johtajakoulutukseen uusi tutkinto Ensi vuonna Koulutuskeskus Salpauksessa starttaava lähiesimiestyön ammattitutkinto tuo kaivatun väliportaan johtajakoulutukseen. – Ammattitutkinto on osoitus osaamisesta, opettaja Ari Nieminen toteaa. ensi keväänä ensimmäistä kertaa alkava lähiesimiestyön ammattitutkinto ei ole sidottu mihinkään toimialaan. Se soveltuu erittäin hyvin tämän päivän työelämään, sillä kokonaisuus räätälöidään aina opiskelijan ja organisaation tarpeisiin. – Lähiesimiestyön kehittämiselle on iso tarve. Siksi odotammekin tutkinnolta paljon. Koulutuksessa on kyse siitä, miten esimiehet saadaan johtamaan ihmisiä parhaalla tavalla. – Tutkinto muodostuu kolmesta eri modulista. Pakollisen lähiesimiehenä toimiminen -modulin lisäksi opiskelija valitsee kaksi valinnaista tutkinnon osaa, Ari Nieminen kertoo. Valinnaiset tutkinnon osat ovat asiakassuhteiden hoito, toiminnan kannattavuus, henkilöstötyö ja kehittämissuunnitelma.
opiskelua sekä erilaisissa ryhmissä opiskelua. Tarkoituksena on myös järjestää leirejä erilaisiin paikkoihin ja olosuhteisiin. Osa opiskelusta tapahtuu Salpauksen Be a better boss -pelimaailmassa. Siellä esimies ratkaisee erilaisia johtamiseen liittyviä ongelmia ja tehtäviä. Lähiesimiestyön valmennusohjelma soveltuu niin isoihin organisaatioihin kuin pieniin yrityksiinkin. Räätälöitävyyden ansiosta yrittäjä voi yhdessä esimiesopiskelijan kanssa
Uudenlaista koulutusta
Lähiesimiestyön ammattitutkintoon järjestettävä valmennusohjelma kestää vuoden. Sinä aikana opiskelijoille järjestetään 9 kohtaamista. Nieminen ei puhu koulutuspäivistä, sillä kohtaamisissa hyödynnetään useita erilaisia tapoja opiskella. – Tarkoituksena on tuottaa koulutusta ajasta ja paikasta riippumatta. Valmennusohjelmaan voi perinteisen lähikoulutuspäivän lisäksi sisältyä verkossa tai videon kautta
"Koulutuksessa on kyse siitä, miten esimiehet saadaan johtamaan ihmisiä parhaalla tavalla."
– Johtajakoulutukseen on vihdoinkin saatu erikoisammattitutkinnon lisäksi myös ammattitutkinto, opettaja Ari Nieminen sanoo tyytyväisenä.
miettiä, mitä vahvuuksia juuri hänessä halutaan kehittää ja miten esimiestyön kehittymisellä saadaan koko yrityksen toimintaa ja tuottavuutta tehostettua. Valmennukseen osallistutaan työn ohessa.
teksti Taru Schrodeus kuvat Petri Koivisto
Hyvä työvoiman saanti toi Evolvitin Lahteen
IT-alan kasvuyrityksiin lukeutuva Evolvit avasi lokakuussa toimipisteen Lahteen.
Evolvit Oy • Noin 90 hengen IT-alan yritys. Seitsemän omistajaa, kaikki työskentelevät yrityksessä. • Aiemmat toimipisteet Espoo ja Tampereella. • Lahden toimisto Aleksanterinkadulla. Toistaiseksi kolme työntekijää, tarkoitus kasvaa 40 hengen yksiköksi.
kolmen hengen kokoonpanolla aloittanut toimipiste aikoo kasvaa tulevaisuudessa jopa 40 hengen yksiköksi. Kasvun vauhdittajina toimivat Lahteen sijoittumisessa avittanut Lahden Seudun Kehitys LADEC sekä Lahden ammattikorkeakoulu, josta valmistuvat ohjelmistotekniikan insinöörit ovat Evolvitin himoitsemaa työvoimaa. Yhteensä 90 henkeä työllistävän Evolvitin toimipisteet sijaitsevat Lahden lisäksi Tampereella ja Espoossa. Kaikki Lahden toimipisteeseen tähän asti palkatut työntekijät ovat valmistuneet Lahden ammattikorkeakoulusta. Myyntijohtaja Samu Koskinen sekä Lahden toimipisteen vetäjä Teemu Vainio myös asuvat Lahdessa. Evolvitin toimitilat sijaitsevat kaupungin keskustassa, osoitteessa Aleksanterinkatu 17. Rautatieasemalle on muutama sata metriä ja Toriparkkiin vain kivenheitto. – Sijoittuminen Lahteen oli monesta näkökulmasta katsottuna viisas veto. Lahdessa on korkeatasoista koulutusta, joka takaa työvoiman hyvän saatavuuden. Edullisten liiketilojen lisäksi täällä on myös runsaasti teollisuusalan yrityksiä, joille Evolvitillä on paljon annettavaa, Vainio toteaa.
Luotettavaa tietoa
Muun muassa finanssi- ja energia-aloilla kannuksensa hankkineen Evolvitin liiketoiminta perustuu tiedon älykkääseen hallintaan. – Yritykset tarvitsevat päätöksenteon tueksi tietoa, joka voi olla hajallaan lukuisissa erilaisissa tietojärjestelmissä. Ennen vanhaan tietoa saatettiin kerätä johtoryhmän tai hallituksen kokousta varten lukuisista eri tietolähteistä jopa viikon ajan. Meidän ratkaisumme avulla ennakkotyön määrä vähenee merkittävästi, kun tiedon kerääminen, yhdistäminen ja visuaalinen esittäminen voidaan automati-
Kuvassa Evolvitin Lahden toimipisteen vetäjä Teemu Vainio ja myyntijohtaja Samu Koskinen sekä Miika Laakso LADECista.
soida. Kaikki tarvittava tieto on yhden napin painalluksen päässä ja sellaisessa muodossa, että sen pohjalta voi arvioida yrityksen tilannetta reaaliaikaisesti ja ennakoida samalla tulevaa, Samu Koskinen kertoo. Evolvitin tietovarasto- ja analytiikkaratkaisut soveltuvat mm. HR-, tuotanto-, taloushallinto-, hankinta- ja toiminnanohjausohjelmistoissa olevan tiedon keräämiseen, analysointiin ja raportointiin. Jos kumppaneiden, Microsoftin tai Qlik-techin, tuotteista ei löydy asiakasyritykselle sopivaa, se koodataan itse. – Yleensä lähdemme asiakkaidemme kanssa yksi toiminto kerrallaan eteenpäin. Kun pystymme osoittamaan käytännössä, miten palvelumme toimii ja kun asiakas näkee ratkaisumme edut, yhteistyötä on helppo jatkaa ja laajentaa.
– Miika kehotti meitä myös osallistumaan tapahtumiin. Heti ensimmäisessä Lahti Business Day:ssä syntyi kaupallistamisen arvoinen idea. Käynti todellakin kannatti, Teemu Vainio naurahtaa. Miika Laakson mukaan Evolvitin kanssa tehty yhteistyö on vasta alkuvaiheessa. – Palvelulupauksemme on, että asiakas saa
”Kun pystymme osoittamaan käytännössä, miten palvelumme toimii ja kun asiakas näkee ratkaisumme edut, yhteistyötä on helppo jatkaa ja laajentaa.”
Vauhdikas alku
Evolvitin toiminta Lahdessa on käynnistynyt vauhdikkaasti. Ensimmäinen lahtelaiselle asiakkaalle tehty työ on laskua vaille valmis. Teemu Vainio ja Samu Koskinen kiittävät yhteen ääneen Ladecia ja Miika Laaksoa, joka työskentelee Ladecin sijoittumispalveluissa liiketoiminnan kehittäjänä. – Kun päätös Lahden toimipisteen avaamisesta oli tehty, olimme heti yhteydessä Ladeciin. Saimme sieltä oman yhteyshenkilön eli Miikan, joka ehdotti meille sopivia toimitiloja, kertoi Lahdesta ja ympäristökunnista bisnesympäristönä, valotti kustannuksia ja työvoiman saatavuutta sekä neuvoi rekrytoinnissa.
meiltä kaiken tarvitsemansa tiedon yrityksen toiminnan käynnistämisen tueksi. Mutta palvelumme ei suinkaan lopu siihen, kun toiminta on saatu vauhtiin. Kuljemme yrityksen rinnalla ja autamme kaikissa matkan varrella eteen tulevissa asioissa. Laakson mukaan Lahden seudulla asuva työvoima pysyy työpaikassaan pääkaupunkiseutua hanakammin. Työntekijöiden palkkakulut ovat aavistuksen pääkaupunkia matalammat ja tilavuokrassa yritys voi säästää hyvinkin pitkän pennin. Myös hyvät kulkuyhteydet ovat iso plussa: Juna kulkee Helsingin ja Lahden väliä 48 minuutissa, ja lentokentälle ajaa alle tunnissa. – Paikkakuntavertailussa Lahti on minkä tahansa yrityksen näkökulmasta erittäin kilpailukykyinen vaihtoehto, Laakso vakuuttaa.