CINQUIÈME ANNIVERSAIRE DE SIEMENS INDUSTRY

ACADEMY : LE PARTENARIAT CONTINUE D’ŒUVRER

POUR AUGMENTER L’AFFLUX ET AMÉLIORER LE FLUX

SORTANT DES TALENTS

Cette année, la Siemens Industry Academy, collaboration structurelle entre le monde des entreprises et le monde académique reliant les étudiants flamands en ingénierie et les acteurs industriels, souffle ses cinq bougies. À l’occasion de cet événement, les différents partenaires se sont réunis au centre de démo et d’innovation Log!Ville à Niel, pour revenir sur l’impact que le partenariat a déjà eu dans l’enseignement et sur le marché de l’emploi. Par ailleurs, on a débattu sur la manière dont l’Academy, en tant que pont unique entre l’enseignement et le terrain, peut continuer à contribuer à un nombre croissant d’élèves dans des formations STEM et dans la préparation des talents en ingénierie à une carrière prometteuse dans la technologie.

Depuis la création de la Siemens Industry Academy en 2019, l’initiative est devenue un écosystème structuré et mature, qui rassemble l’industrie et l’enseignement supérieur. Le réseau compte aujourd’hui plus de soixante partenaires industriels issus de domaines de spécialisation divers et variés.

Grâce à des collaborations avec la KU Leuven, l’UHasselt, l’UGent et l’Universiteit Antwerpen, et à l’aide des technologies Siemens les plus récentes, ces entreprises trouvent une connexion avec des talents en ingénierie, qui se préparent à leur tour à une carrière dans cet univers. Grâce aux partenariats avec le monde académique, 90 % des étudiants flamands en ingénierie industrielle peuvent aujourd’hui participer à la Siemens Industry Academy.

Flux entrant et sortant

En tant qu’initiateur de la Siemens Industry Academy, Siemens ouvre les yeux sur les défis actuels du marché, avec le recrutement difficile de jeunes talents et la diminution du nombre d’étudiants issus de l’enseignement lié aux STEM. Avec ses partenaires, Siemens veut mettre tout en œuvre avec SIA pour relever ces défis. Lors de l’événement on a donc beaucoup débattu sur la manière dont SIA peut contribuer à combler le fossé entre les formations et le marché de l’emploi, en plus des efforts qu’elle fournit déjà actuellement.

« D’une part, avec SIA, nous tentons de contribuer à la qualité de la formation et du flux sortant », témoigne Bart Demaegdt, Business Developer Digitalization chez Siemens. « C’est pourquoi SIA se concentre en premier lieu sur les étudiants de fin d’année et les projets sur lesquels ils travaillent dans le cadre de leur thèse de master. Dans ce contexte, ils expérimentent plus rapidement la pratique chez l’un de nos partenaires industriels et sont plus rapidement employables sur le marché de l’emploi dès la fin de leurs études. »

« D’autre part, nous voulons également augmenter l’afflux dans les formations STEM. Au plus tôt nous stimulons les jeunes, au mieux. Avec Siemens Little Innovators, Siemens sensibilise donc depuis onze ans les enfants de ses propres collaborateurs aux STEM et à une carrière dans la technologie. Le temps d’un après-midi, nous organisons, en collaboration avec l’UCLL, des ateliers sur différents thèmes en ligne avec l’ensemble de tâches d’un ingénieur. Nous voulons également introduire ce concept auprès de nos entreprises partenaires afin qu’elles puissent à leur tour inciter de jeunes talents à suivre les traces de leurs parents. »

Importance des soft skills

Afin de mieux préparer les ingénieurs de demain à leur carrière, Siemens mise aussi avec SIA de plus en plus sur le développement et l’élargissement des soft skills. Cet aspect a été mis en avant aujourd’hui à Log!Ville par un débat entre différents représentants RH des partenaires professionnels, qui a approfondi le profil moderne de l’ingénieur et des compétences de demain.

« Les formations en ingénierie se concentrent toujours principalement sur les connaissances techniques, mais le contenu de la fonction a fortement évolué. Les tensions entre généralisation et spécialisation ne cessent de croître, tandis que les organisations deviennent de plus en plus minces et horizontales. Ainsi, les ingénieurs se mettent aujourd’hui plus que jamais à table avec le client. Il est tout aussi important d’affûter les aptitudes sociales et les soft skills telles que fournir du feed-back, déléguer, communiquer, etc., de même qu’accorder de l’attention à l’apprentissage tout au long de la vie sur le lieu de travail », explique Thierry Van Eeckhout, Vice President Sales de Siemens Digital Industries.

Impact positif www.siemens.be

« L’une des priorités de Siemens est de créer de l’impact sur nos clients, nos collaborateurs et la société, via la technologie et l’innovation. Une rétrospective de ces cinq dernières années nous apprend que nous y sommes parvenus avec notre Academy. Jusqu'à présent, 113 étudiants ont travaillé sur 93 projets auprès de 50 entreprises, notamment en vue de la numérisation, de la gestion de l'énergie ou de la durabilité. Nous voulons rendre la technologie accessible et proposons donc à nos partenaires du matériel et des logiciels qui sont déterminants sur le terrain aujourd’hui et demain. De cette manière, nous avons également un impact sur le programme de nos partenaires académiques. Nous remarquons que les portefeuilles des universités sont systématiquement élargis en accordant de l’attention aux nouvelles technologies ou tendances, comme le digital twinning, une technologie précieuse sur laquelle nous misons fortement avec Siemens », conclut Thierry Van Eeckhout.