Clubletter avril mai 2020
Bienvenue aux nouveaux membres
Agence Luxembourgeoise d’Action Culturelle Anderson Wise Andreas Capital B-ZENITH Consult Barnes Luxembourg Luxury Living Batic Conseil Calimero Crèches & Foyers FEIER A FLAM Kachen & Grillen Fondation Musée d’Art Moderne – MUDAM Hôtel Meliá Luxembourg Jost Immo Logilux Luc Spits Architecture Marlière & Gerstlauer executive search Partnaire Plantations des Terres Rouges Prins Consulting RYBS Sabrina Hajek Sequenda Serge Calteux Immobilier Talentskills TriFinance Luxembourg Zawich
ÉDITO ENSEMBLE
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our éviter la propagation du Covid-19 au Grand-Duché et en accord avec les recommandations gouvernementales, Maison Moderne a pris la décision inédite de suspendre les événements du Paperjam Club depuis le 13 mars et jusqu’à la fin du mois de mai dans un premier temps. Comme toutes les cessations d’activité à travers le pays, cette solution est douloureuse mais nécessaire pour protéger la première richesse des entreprises membres du Paperjam Club : leur capital humain. Cette épreuve, nous la traverserons ensemble, en privilégiant l’intérêt général, en nous appuyant sur la confiance que nous avons les uns envers les autres, en utilisant notre résilience et en pensant à long terme. Cette « quarantaine » se traduit pour nous tous par beaucoup de changements dans nos habitudes : il n’est évidemment plus question de sortir, d’aller au restaurant, d’avoir un contact physique avec des collègues, clients, fournisseurs, ou de se rendre à des événements afin de protéger la communauté et de préserver le collectif. Mais cette période ne doit pas pour autant se résumer à une addition de replis individuels, bien au contraire : plus que jamais, le réseau est là et subsistera ! Le Paperjam Club vous accompagnera donc au maximum, en partageant les bonnes pratiques lors de webinars spéciaux en ligne qui répondront aux questions les plus urgentes tout au long du mois d’avril, en sélectionnant le meilleur du contenu du Club des derniers mois pour animer les journées qui seraient un peu longues et en prolongeant votre membership de toute la durée du blocage. Le Paperjam Club n’est pas fermé et reste à votre service par téléphone ou par e-mail, pour vous aider à utiliser les moyens de communication mis à votre disposition ou vous mettre en contact avec les autres membres. Les équipes du Paperjam Club et moi-même tenons à vous remercier, vous tous, membres du Club, qui permettez à l’aventure de se réaliser depuis 2008. Merci pour votre fidélité et votre attachement depuis tant d’années. Nous restons les garants de votre confiance.
Julien Delpy Director Paperjam Club
LES AVANTAGES DU CLUB MEMBER
INSPIRE Ouvrez vos perspectives et stimulez vos idées par l’inspiration
LEARN Développez vos compétences et celles de vos collaborateurs
NETWORK Développez votre réseau professionnel et la marque de votre société
ENGAGE Renforcez l’engagement de vos collaborateurs
CLUBLETTER
JEUDI 27 FÉVRIER ATHÉNÉE DE LUXEMBOURG
10x6 Women on board Alors que l’État a réussi à faire occuper 40 % des places d’administrateurs dans les institutions par des femmes, les entreprises ont du retard à rattraper. Souvent, c’est faute d’avoir des candidates qualifiées à l’esprit. Dans son édition de mars 2020, Paperjam en a présenté 100. Lors de ce 10×6, ce sont 10 femmes qui ont pu prendre la parole sur scène devant près de 500 membres afin d’exposer leur parcours.
“Asking a woman or any kind of outsider to join your board is not about filling a quota. You’re actually giving your company an opportunity.” Patrizia Luchetta Foundry Luxembourg
« J’ai longtemps été contre les quotas, car on risque de nommer les femmes pour de mauvaises raisons, et pas pour leurs compétences. »
« Nous avons la preuve ce soir qu’il y a bien plus de 100 femmes dans les conseils d’administration luxembourgeois. » Carine Feipel Etude Carine Feipel
Marie-Jeanne Chèvremont-Lorenzini Independent director
Françoise Thoma Spuerkeess
« On ne doit pas se réinventer tous les jours, mais évoluer tous les jours. » Isabelle Weill De La Cour Au Jardin & CCM Benchmark
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PHOTOS Arthur Ranzy
« Si les femmes deviennent heureusement plus nombreuses dans les conseils d’administration, leur nombre côté exécutif reste très bas. »
CLUBLETTER Gold sponsors
« Pourquoi faut-il des femmes dans les conseils d’administration ? Tout simplement car les femmes doivent pouvoir aller où elles veulent professionnellement. » Michèle Detaille No-Nail Boxes
« Certaines femmes pensent que le poste d’administrateur n’est pas à leur portée, n’osent pas en parler. Nous avons une responsabilité envers elles. »
“Gender diversity on board is not enough. Women need to have voice and to be listened to.” Aude Lemogne Link Management
katia gauzès Clifford Chance
« Il y a un vrai besoin de plan de succession, ainsi que de préparer les femmes de demain à devenir de vraies actrices dans les conseils d’administration. » Agnieszka Zajac Odgers Berndtson
“Women work like hell and are not visible enough.” Erica Silvia Monfardini Université du Luxembourg
“Women mostly understand that being nominated to a board or being on a board is not an awards ceremony.” Véronique Faber Radio 100.7
“I believe more in talent, performance and merit than ratios.” Melanie Delannoy Melanie 2Lannoy
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10X6 WOMEN ON BOARD
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Erica Silvia Monfardini (Université du Luxembourg), Patrizia Luchetta (Foundry Luxembourg), Françoise Thoma (Spuerkeess), Melanie Delannoy (Melanie 2Lannoy), Marie-Jeanne ChèvremontLorenzini (Independent Director) et Julie Lhardit (Maison Moderne)
PHOTOS Arthur Ranzy
De gauche à droite : Katia Gauzès (Clifford Chance), Aude Lemogne (Link Management), Michèle Detaille (No-Nail Boxes), Isabelle Weill (De La Cour Au Jardin et CCM Benchmark), Agnieszka Zajac (Odgers Berndtson), Véronique Faber (Radio 100.7), Carine Feipel (Etude Carine Feipel),
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Anouk Agnes (Ministère d’État) Katy Li et Neerishini Rajiah (Victeris) Marie-Adélaïde Leclercq-Olhagaray (Arendt & Medernach) Sylvia Nitelet (Fabrique d’Images) Monique Bachner (Bachner Legal) Najia Belbal (NBL) Adel Nabhan (Degroof Petercam)
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Claudine Bettendroffer (Silversquare) Paul Hermes (Spuerkeess) Cindy Arcès (PwC Legal) Catharina Biver (Sparx Factory) Luise Mohrmann (Immobel) Diane Tea (LBAN) et Solenne NiedercornDesouches (Gokyo)
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MERCREDI 19 FÉVRIER SILVERSQUARE
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Matinale RH : Avantages en nature, votre entreprise est-elle conforme ? Lors de cet événement, ce sont pas moins de 40 membres qui ont développé leurs connaissances autour de la gestion et le traitement des avantages en nature, en termes de conformité avec les obligations fiscales et légales.
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Jérémie Hanot (Foyer) Stéphane Compain (LuxRelo | Relocation Services) Charlotte Wallace (Payconiq) et Raffaella D’Angelo (Artemysia Theatre)
PHOTOS Patricia Pitsch (Maison Moderne)
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Gérard Sinnes (Vistim) Virginie Menvielle (Vistim) Antonella Gasparro (Vistim) Emmanuel Charlier (Von-Poll) Vincent Teyshan (Aurexia)
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MARDI 25 FÉVRIER DEN ATELIER
Gold sponsor
Start-up Stories : Round 1 La deuxième édition de la série Start-up Stories a débuté sa première étape avec son concours de pitchs percutants et passionnés. C’est Ilana Devillers, lauréate de la première saison, qui a ouvert ce premier round avec une keynote autour de son parcours et de son expérience entrepreneuriale, devant 170 personnes. Nous adressons encore nos félicitations à nos trois gagnants de ce round : EMP Corp, iTravel Group et MyMedBot.
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Raphaël Frank (SnT) Jonathan Marroyen et Aline Marroyen (Vireo) Vania Henry (Equilibre), Raphaël Frank (SnT) et Diane Tea (LBAN) Ilana Devillers (Food4All)
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Guillaume Debauve (BNP Paribas) Jacob Arnould (MyMedBot) Mickaël Bezagut (Degroof Petercam) Margaux Raab (Niaouli) Lotfi Ben Lagha (Tailored Strategy Consultant)
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De gauche à droite : Olivier Rozet (Vireo), Franck Chatillon (Greenwich Dealing Luxembourg), Margaux Raab (Niaouli), Graham White (Modus3), François Sprumont (Movesion), Darren Douglas (Modus3),
Greg Janota (MyMedBot), Jacob Arnould (MyMedBot), Axel Schmiegelow (iTravel), Gilles Moro (EMP Corp), Michel Cucchiara (Mandexpa) et Julien Delpy (Paperjam Club)
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MERCREDI 04 MARS CENTRE MULTIFONCTIONNEL CELO
En conversation avec Taina Bofferding
Pour cette première édition, Taina Bofferding a été l’invitée du Paperjam Club pour répondre aux questions de Matthieu Croissandeau, directeur éditorial de Maison Moderne, au sujet de la naissance de son engagement, de son regard actuel sur les problématiques de société, certaines de ses aspirations en matière d’enseignement, de formation et d’emploi, devant près de 150 membres.
« Il est primordial que les hommes et les femmes aient les mêmes droits, les mêmes accès et les mêmes chances sans faire de différence de sexe, mais sans oublier la différence de l’être humain. »
PHOTOS Arthur Ranzy
Taina Bofferding Ministre de l’Intérieur et ministre de l’Égalité entre les femmes et les hommes
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Valentine Biemans (Sofitex Talent Recruitment) Jérôme Barbé (Lusis) Bérengère Beffort (ministère de l’Égalité entre les femmes et les hommes) Cindy Jax (Huxley)
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Martine Kerschenmeyer (Korn Ferry) Eliane Fuchs (Femmes Leaders Luxembourg), Nicole DochenWaltregny (Banque de Luxembourg) et Nicole AvezNana (AB-Lux)
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Xavier Roblin (Bâloise) Patricia Streber (XXA Architecture), Jérôme Wiwinius (Lalux Assurances), Gaetane Meilleur (AIBM) et Odette Tonnaer (Yoake) Natacha Beicht (HR Partner) Sébastien Bourgeois et Amandine Sense (Foster Immobilier) Carine Boutin (State Street) Stéphanie Schmitt (RH Expert)
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VENDREDI 28 FÉVRIER 2020 CSL – CASINO SYNDICAL
Formations exécutives Ce sont pas moins de 21 participants qui ont reçu avec les honneurs la certification d’une des trois forma tions Executive education dévelopées en collaboration avec la Solvay Brussels Schools of Economics & Management, Mini MBA, Data Science & Marketing et Data Science & Big data for recruiters. Nous les remercions encore d’avoir relevé le challenge avec succès.
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De gauche à droite : Sylvie Rémont (Banque de Luxembourg) Etienne Velasti (Maison Moderne) Yvan Barnabaux (Innov’ICTion) Olivier Deboeck (Axiome Services) Julien Delpy (Maison Moderne) Hansjörg Reimer (CHEM) Patrizia Ascani (CHEM)
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Florence Lindauer (Arendt) Bianca Lopes (Badenoch + Clark) Adel Nabhan (Banque Degroof Petercam Luxembourg) et Martine George (Solvay) Aurélie Schleich (Encevo) Olivier Deboeck (Axiome Services) et Yvan Barnabaux (Innov’ICTion) Christophe Quiring (Encevo)
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MACHTSPIELE MIT MÄNNERN IN FIRMEN UND ORGANISATIONEN JEUX DE POUVOIR Bien souvent, il y a peu de relation entre la performance réelle dans un poste et le niveau hiérarchique dans l’entreprise. Ce sont bien d’autres facteurs qui sont à l’œuvre et qui ont, hélas, un poids important : les relations tactiques avec les propriétaires ou les actionnaires-clés, le self-marketing de la personne, et les habitudes de communication envers les supérieurs directs.
PHOTOS Jürgen Gocke - Droits: Peter Modler
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e sont majoritairement les hommes qui ont profondément conscience de l’importance de tels facteurs purement politiques et connaissent les règles des jeux de pouvoir au quotidien. À la fin, le résultat demeure une trop modeste présence de femmes au niveau des instances dirigeantes des entreprises – ce qui est tout sauf un avantage économique. En effet, un grand nombre d’études récentes montrent que la mixité à la tête des organisations et entreprises est un facteur-clé de succès de celles-ci dans la durée – ce qui n’est pas le cas d’une monoculture.
Peter Modler, son parcours, ses travaux Peter Modler (65 ans), conseiller en entreprises dans la région de Fribourg-enBrisgau, s’est penché depuis longtemps sur
de telles questions. Après une carrière comme dirigeant d’entreprise, expert en gestion de crises et fondateur d’entreprise, il travaille depuis 1998 à son compte (www. drmodler.de). Ayant écrit cinq livres autour des jeux de pouvoir entre hommes et femmes dans le contexte professionnel, il a acquis une notoriété dans tous les pays germaniques en particulier pour ses fameux workshops « Arroganz-Training für leitende Frauen » (formation à l’arrogance pour les femmes dirigeantes). Dans ces workshops, il vient accompagné d’un sparring partner homme avec qui il met en scène des situations que les femmes présentes ont subies dans leur milieu professionnel et qui les interpellent car elles ont été vécues comme inquiétantes, énigmatiques ou insupportables. Pendant le travail avec ce sparring partner, il développe des solutions pour les personnes concernées et expose les types de comportements en présence. Suivant les études scientifiques de la sociolinguiste américaine Deborah Tannen, il révèle la structure codifiée de deux systèmes de communication puissants : celui d’une communication « verticale » et celui d’une communication « horizontale ». Tandis que l’un des systèmes se nourrit d’un besoin profond de suivre des messages de hiérarchie et de territoire, l’autre met en valeur des attributs d’appartenance et de contenus. P.M.
CLUB TALK MACHTSPIELE MIT MÄNNERN IN FIRMEN UND ORGANISATIONEN Durant sa conférence, Peter Modler va présenter les expériences de son travail depuis 15 ans et mettre en scène des situations typiques d’organisations et d’entreprises dans lesquelles les femmes sont le plus souvent perdantes. Il mettra également en lumière les solutions possibles. La conférence se tiendra en allemand. LIEU
Centre événementiel Ginkgo (anciennement Centre Drosbach) Impasse Guillaume J. Kroll L-1882 Gasperich À PARTIR DE 18:30 PROGRAMME
18:30 Welcome cocktail 19:00 Conférence 20:15 Walking & networking cocktail
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LE PROGRAMME E
n raison de l’épidémie de corona virus déclarée au Luxembourg et dans la Grande Région, la program mation des événements du Paperjam Club est suspendue jusqu’à la fin du mois d’avril, pour le moment. Si plusieurs événements sont annulés, certains sont reportés à une date ultérieure ou auront lieu en ligne.
Le Club est mobilisé pour vous accompagner. Vous trouverez l’agenda exhaustif modifié ci-après pour vous permettre de vous y retrouver au milieu des événements annulés ou reportés. Comme vous pouvez l’imaginer, ce calendrier s’adaptera à l’évolution de la situation. Nous savons à quel point vous appréciez les événements que nous organisons, et ils sont aussi importants pour vous et vos équipes que pour nous. Nous ne prendrons aucun risque et continuerons à les reporter tant que cela sera nécessaire. Par ailleurs, la situation nous pousse à innover, et nous avons mis en place deux initiatives. Vous recevrez désormais une newsletter hebdomadaire – le jeudi – qui contiendra entre autres du contenu vidéo du meilleur du Club de ces derniers mois compilé en 10 minutes. Vous trouverez également un programme de webinars conduits par des experts pour vous guider dans la crise afin de limiter l’impact sur votre activité et celle de vos collaborateurs. Les sujets sont aussi variés que la communication de crise, l’organisation du temps de travail en home office ou la mise en place du chômage partiel. Ces sessions se tiendront le mardi et leur programme vous sera communiqué régulièrement jusqu’à la reprise des événements du Club.
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Start-up Stories Round 2
ANNULÉ
jeudi 2
Networking Circle Vins américains
REPORTÉ
mardi 7
Networking Circle Private equity
REPORTÉ AU 23 SEPTEMBRE
jeudi 9
Déjeuner Carrousel
ANNULÉ
mardi 14
Matinale RH Gérer les problèmes de comportements en entreprise
REPORTÉ AU 15 OCTOBRE
jeudi 16
Breakfast Nouveaux Membres
ANNULÉ
jeudi 16
Let’s Taste Surprises vinicoles
ANNULÉ
mardi 21
Journée de workshops
REPORTÉ EN JUILLET
mercredi 22 10×6 Architecture Coworking & Coliving mardi 28
The Place Architecture & Immobilier
mercredi 29 Club Talk Décider en situation de crise
REPORTÉ AU 24 JUIN REPORTÉ REPORTÉ
MAI mardi 5
Networking Circle Architectes
REPORTÉ AU 8 OCTOBRE
jeudi 7
Networking Circle Décideurs RH
REPORTÉ
mardi 12
Delano Live
ANNULÉ
mardi 12
Journée de workshops
EN LIVESTREAM
mErcredi 13 Club Talk Les 4P des nouvelles façons de travailler jeudi 14
Marketing Breakfast Agile sales & Agile sales management
vendredi 15 Delano Breakfast Talk
EN LIVESTREAM EN LIVESTREAM REPORTÉ
mardi 19
Breakfast Nouveaux Membres
EN LIVESTREAM
mardi 26
Networking Circle
REPORTÉ
mercredi 27 10×6 Luxembourg 2040 Utopia ? Dystopia ?
REPORTÉ AU 29 OCTOBRE Avril / Mai 2020 —
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LE CLUB
RESTEZ CONNECTÉS ET COMMUNIQUEZ N’oubliez pas que vos annonces Paperjam Jobs (destinées au recrutement) ainsi que vos e-news sont toujours publiables par nos services. C’est un relais supplémentaire afin de communiquer sur des sujets importants en cette période.
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PHOTOS @Ben Kolde - Unsplash ILLUSTRATIONS Freepik, @macrovector
LA VIE DU CLUB
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COMMUNICATION
E-NEWS Parmi vos avantages, vous bénéficiez d’insertions gratuites, appelées e-news, dans les newsletters quotidiennes de paperjam.lu. L’e-news est un texte de promotion, de présentation ou d’information suivi d’une URL qui renvoie le lecteur à la page de votre article. Vous pouvez envoyer votre annonce par e-mail à l’adresse e-news@paperjam.lu en indiquant le nom de votre société, le titre de l’e-news (50 caractères maximum), un texte (300 caractères), le lien URL et la date de publication souhaitée. Après validation du format, l’e-news sera publiée à la date disponible la plus proche de la date souhaitée. Profitez de cet outil pour présenter rapidement à un large public les adaptations que vous avez mises en place pendant le confinement : horaires modifiés, services limités ou ajoutés, etc.
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emilie.bertoni@maisonmoderne.com
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