Paperjam Clubletter - Décembre 2018 / Janvier 2019

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Clubletter Décembre janvier 2019

Bienvenue aux nouveaux membres

Almagest Wealth Management Aponos Autodis Bank of Singapore BOS Wealth Management Europe BI-Invest Advisors BondWeaver CCWTouch CNP Luxembourg Compagnie du Luxembourg Crown Real Estate Dupont & Jensen Elias Luxembourg Étude Lentz & Lehnen F3C Systems FF Architectes Fischer Free Lens TV Galerie Artefact HR Partner Jean Petit Architectes Joa Group Kleos Space Knokke Out Label R Liren Language & Communication Luxbuilding Mayfair Trust MCW Conseil Medio’s (Rotomade) Minds&More Move Forward MSD Partners MxD Architecture NCR Biochemical Lux NewCo Log Nutrissim Oxom Mobility and Lifestyle Précis Translation Services Prime Agency Satisco SC I&CW Sextant Finance Skimup Transfair Pricing Solutions TWO6TWO Vialegis VMC3 Wine Select



ÉDITO

LES AVANTAGES DU CLUB MEMBER

LUXEMBOURG ON TOP

W EN

Q FR

ui sont les décideurs économiques les plus influents au Luxembourg ? Sont-ils issus de la place financière ? De grandes institutions ? Du secteur du bâtiment ou de l’ICT ? Voilà quelques-unes des questions qui ont conduit Paperjam à imaginer le Top 100. Un événement exceptionnel qui n’a lieu que tous les deux ans et qui conclura la Saison 10 en beauté le 19 décembre prochain. Comme tout classement, celui-ci a une part subjective. En revanche, ce qui est certain, c’est que le Paperjam Club vous conduit à nouveau au cœur du Luxembourg business, au sein du cercle des leaders et dirigeants du Grand-Duché. LA soirée de cette fin d’année. Avant d’arriver à ce point d’orgue, nous vous amènerons, entre autres, à réfléchir à votre stratégie d’investissement technologique pour 2019 lors d’un Club Talk le 28/11 et nous vous emmènerons découvrir les coulisses de la Philharmonie le 29/11. Le Paperjam Club, comme chaque mois, est à vos côtés pour développer l’environnement de travail et les avantages accordés à vos collaborateurs et vous placer au centre de l’environnement business local.

ho are the most influential economic decision makers in Luxembourg? Are they from the financial centre? The large institutions? The construction or ICT sector? These are some of the questions that led Paperjam to imagine the Top 100. An exceptional event that only takes place every two years and will conclude Season 10 on 19 December. Like any ranking, there is a subjective part, but what is certain is that the Paperjam Club will bring you to the heart of Luxembourg business, within the circle of leaders and managers of the Grand Duchy. THE event of that end of year. Before reaching this high point, we will take you, among other things, to think about your technology investment strategy for 2019 during a Club Talk on 28 November or to discover behind the scenes of the Philharmonie on 29 November. The Paperjam Club, as every month, is at your side to help you develop your working environment, to grant benefits to your co-workers and to place you at the centre of the local business environment.

INSPIRE Ouvrez vos perspectives et stimulez vos idées par l’inspiration

LEARN Développez vos compétences et celles de vos collaborateurs

NETWORK Développez votre réseau professionnel et la marque de votre société

ENGAGE Julien Delpy Director Paperjam Club

Renforcez l’engagement de vos collaborateurs Décembre 2018 / Janvier 2019 —

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CLUBLETTER

MERCREDI 17 OCTOBRE 2018 CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP

10x6 : Les architectes luxembourgeois qui s’exportent « Les détails techniques et esthétiques ne sont pas du tout les mêmes d’un pays à l’autre. » Arnaud Decolle et Élodie Lenoir EL’LE

De gauche à droite : Stefano Moreno (Moreno Architecture) Laurye Pexoto (Valentiny hvp architects) Christophe Bonet (Tecnibo) Yves Noury (BENG Architectes Associés) Stéphane Schmit (A+A) Ingbert Schilz (Jim Clemes Associates) Christine Muller (Dewey Muller) Sala Makumbundu (CBA Christian Bauer & Associés Architectes) Emmanuel Petit (Jean Petit Architectes) Sara Noel Costa de Araujo (Studio SNCDA) Arnaud Decolle et Élodie Lenoir (EL’LE) Frédéric David (Portakabin) Céline Coubray (Maison Moderne)

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­— Décembre 2018 / Janvier 2019

PHOTOS Maison Moderne

Lors de cet événement, près de 450 personnes ont pu être inspirées par nos 10 orateurs mettant en lumière le savoir-faire luxembourgeois à l’étranger via leur vision du bâti et leurs projets aux quatre coins du monde.


CLUBLETTER Gold Sponsors

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Alexandre Martin (CPO), Alexie Spangenberg (Groupe Castel) et Claude Servais (CPO) Pascal Simon et Lucia Cuyun Prado (Forworx)

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More pictures on paperjam.lu

Julian Tiranisti (Atelier Archimade), Enzio Alleva (Alleva Enzio Architectes & Associés) et Mignonne Ha (CCWTOUCH) Michel Knepper (Grossfeld PAP), Martine GerberLemaire (Dentons Luxembourg),

Décembre 2018 / Janvier 2019—

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Patrice Waltzing (PwC) et Christel Dumont (Dentons Luxembourg) Audrey Bruckmann (Natixis Life), Elena Lopez (FDEF) et Antton Madinabeitia (SGBT Luxembourg) Carolina Lazo-­Albrecht et Sala Makumbundu (CBA)

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CLUBLETTER

MERCREDI 24 ET JEUDI 25 OCTOBRE 2018 NEÏMENSTER

Journées de workshops 1

Ce sont plus de 170 personnes qui se sont réunies durant les journées de workshops organisées par le Club. Partage des savoirs, développement des compétences et networking ont été au centre de ces moments passés entre membres.

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Jean-Marie Parisot et Chris Ribeira (StudyFox) Ambre Mathieu (Sparkee), Céline Derochette (Lombard International), Alain Gérard et Enrico Abitelli (Trustia Partners)

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Roxane Rajabali (The Spice Collection) Esther Celoss (Sacred Heart University Luxembourg) et Amath Tounkara (Bâloise)

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Emilie Monfort (Move Forward) et Louis Bonnet (Pictet) Dominique Carbon et Emeline Baud (Talantlers)

PHOTOS Maison Moderne

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CLUBLETTER Gold Sponsor

MERCREDI 24 OCTOBRE 2018 BANQUE INTERNATIONALE À LUXEMBOURG

Paperjam meets start-ups Premier événement du Club autour de l’écosystème start-up, Paperjam Meets Start-ups a réuni plus de 200 incubateurs, start-up, investisseurs et membres qui se sont rencontrés pour faire émerger de nouvelles opportunités et synergies.

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Aurélie Aina et Thomas Aina (Impactify) Nasir Zubairi (Lhoft)

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Julie Nicoletta, Laure Duchet et Sandrine Nicoletta (Friends for Pet)

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Pierre-Olivier Rotheval (BIL) Matthieu Croissandeau (Maison Moderne) Jérôme Grandidier (Luxfactory)

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More pictures on paperjam.lu

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CLUBLETTER

FRIDAY 26 OCTOBER 2018 KNOKKE OUT

Carousel Lunch Lunch is one of the best moments to network. 3 services, 4 guests per table and a lot of opportunities, the Club has organised its first English Carousel Lunch where more than 40 English-speaking members have developed new business relationships.

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Christelle Senidre (Techni-Group), Célina Costa and Benoît Therer (FCS Services) Eric Plasson (Randstad) and Régis Muller (Molitor Avocats à la Cour) Susanne Arend (ChangeFocus) and Jean-Marie Parisot (StudyFox) Côme Drescher (Oxom Mobility and Lifestyle), Pascal Dorban (Talk Finance) and Valérie Verner (Hogan Lovells) Viviana Siclari (Viviana’s Coach) and Quentin De Man (OBTC)

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PHOTOS Maison Moderne

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­—Décembre 2018 / Janvier 2019

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CLUBLETTER

MERCREDI 7 NOVEMBRE 2018 ARENDT HOUSE

Club Talk : Cybersécurité 2

Cybersécurité et armes numériques sont des sujets toujours plus d’actua­ lité sur lesquels Nicolas Arpagian, directeur de la stratégie et des affaires publiques chez Orange Cyberdefense, a partagé son expertise. Près de 100 membres étaient présents lors de cette conférence pour ensuite se retrouver lors du « walking dinner ».

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Stephen Duso-Bauduin (Ambassade de France) Marie-Christine Therin (BIL), Christophe Verelst (Infos-Com) et André Lavandier (Goblet Lavandier & Associés)

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Aurelia Roncali, Eddy Nicolas et Odile Pugin (La Mondiale Europartner) Michael Nitz (Drooms)

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Thomas Hubert, Jean-Sébastien Berneyron (Orange Communications Luxembourg) et Werner De Laet (Orange) Nicolas Arpagian (Orange Cyberdefense)

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ILLUSTRATION Maison Moderne

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— Décembre 2018 / Janvier 2019


19 DÉC

TOP 100

UN RENDEZ-VOUS ÉCONOMIQUE IMMANQUABLE La septième édition du Paperjam Top 100 aura lieu le mercredi 19 décembre 2018. À cette occasion, nous avons souhaité revenir sur ce qui fait l’intérêt de cet événement phare pour la communauté d’affaires luxembourgeoise.

s’ajoute que c’est un événement somptueux, haut de gamme, parfaitement organisé, où il est possible de rencontrer en une seule soirée les personnes qui font évoluer l’économie luxembourgeoise. »

Une liste attendue La principale source d’impatience reste la liste des lauréats, noyau dur de cette soirée, uel est ce concept qui existe comme nous l’indique Claude Eyschen : depuis 12 ans ? Cet événement a « Certains choix sont parfois surprenants, pour vocation de dresser le pormais justes. Cela permet de découvrir des trait des 100 personnalités personnes moins visibles sur la scène l e s pl us i n f l u e nte s d a n s publique, mais ayant une influence éconol’écosystème business et d’en mique considérable. » établir le classement. Il marque aussi le dynamisme ainsi que l’évolution écoInspirer les audiences nomique et innovante du pays grand-ducal, Le Paperjam Top 100 se veut aussi être qui font partie de ses principales qualités. une source d’inspiration via l’exposition des Plusieurs entreprises luxembourgeoises personnalités sélectionnées. Une occasion apportent leur soutien à l’organisation de découvrir de grands noms sous un jour de cette grande soirée, telles qu’Immo nouveau : « Sur les deux dernières éditions, Luxembourg, PwC, Windeshausen, ainsi ce qui m’a marqué le plus chez les lauréats que CapitalatWork. Un intérêt fort, comme (Marc Giorgetti et Pierre Ahlborn), c’était nous l’explique Claude Eyschen, CEO leur discrétion et leur sincérité. Je sentais de CapitalatWork : « Nous avons toujours que ce prix était certes une consécration été très proches du tissu économique pour eux, mais pas une fin en soi. Ce n’est du pays et des décideurs / influenceurs pas en cherchant à être influent qu’on le locaux. Nous sommes fiers de pouvoir nous devient, mais en travaillant avec détermiafficher à côté de ces dirigeants qui tranation, en ayant des visions claires et en vaillent tous les jours à faire progresser mettant tout en œuvre pour les réaliser. » J. D. notre économie locale. » Une façon de s’investir toujours plus dans Vous pouvez vous inscrire au Paperjam Top 100 l’écosystème du Grand-Duché. « À cela sur le site du Paperjam Club : club.paperjam.lu.

Q

PAPERJAM TOP 100 Qui succédera à Romain Bausch (SES), Michel Wurth (ArcelorMittal), Ernst Wilhelm Contzen (Deutsche Bank), Gaston Reinesch (ministère des Finances), Pierre Ahlborn (Banque de Luxembourg) et Marc Giorgetti (Félix Giorgetti) ? Pour le découvrir, rendez-vous le 19 décembre pour cette nouvelle édition du Paperjam Top 100. LIEU

Rockhal À PARTIR DE 17:00 GOLD SPONSORS

Décembre 2018 / Janvier 2019 —

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CLUBLETTER

DÉC ‘18 - JAN ‘19

LE PROGRAMME MARKETING/SALES BREAKFAST LIEU

Maison Moderne À PARTIR DE

08:15

Au programme : le Social Selling partie 2 (niveau expert) avec Minds & More

DELANO LIVE NAUGHTY OR NICE? EVALUATING 2018 AND PREVIEWING THE YEAR AHEAD To end the year, December’s Delano Live will invite experts in the fields of politics, business and culture for a light-hearted look at the best and worst of 2018, and to look ahead to what we can expect from 2019.

PLACE

Knokke Out STARTING AT 18:30

LIEU

Vinoteca À PARTIR DE 18:30

PAPERJAM TOP 100 LIEU

Rockhal À PARTIR DE 17:00

Plus d’informations p.141

DÉCEMBRE 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 142 —

­— Décembre 2018 / Janvier 2019

PHOTOS Maison Moderne ILLUSTRATIONS Maison Moderne

LET’S TASTE SURPRISES VINICOLES


CLUBLETTER

START-UP STORIES SOIRÉE DE LANCEMENT LIEU

Den Atelier À PARTIR DE 18:30

Découvrez la nouvelle série événementielle du Club dédiée aux start-up.

JOURNÉE DE WORKSHOPS LIEU

Alvisse Parc Hotel À PARTIR DE 09:30

10X6 DIGITAL DIVING INTO 2019 TRENDS Intelligence artificielle, applications et objets intelligents, doubles digitaux, interfaces conversationnelles, expériences immersives, blockchain ou encore stratégies « event driven » seront au cœur de ce 10×6.

Centre culturel Tramsschapp

DELANO BREAKFAST TALK

À PARTIR DE 18:30

PLACE

LIEU

To be confirmed STARTING AT 08:15

CLUB TALK YOUNG ADULTS AND MONEY: WHAT’S UP? PLACE

To be confirmed STARTING AT 18:30

MARKETING/SALES BREAKFAST LIEU

Maison Moderne

DÉJEUNER CARROUSEL

À PARTIR DE 08:15

LIEU

Le Fin Gourmand

NETWORKING CIRCLE GINS PORTUGAIS ET INTERNATIONAUX LIEU

À PARTIR DE 12:00

DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES LIEU

Hôtel Parc Belair À PARTIR DE 12:00

Faites vos premiers pas au Club lors d'un lunch convivial.

Bureau Moderne

JANVIER

À PARTIR DE 18:30

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CLUBLETTER

JOURNÉE DE WORKSHOPS JEUDI 24 JANVIER 2019 09H30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

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FINANCE & COMPTABILITÉ

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Le « Smarketing » ou comment aligner les ventes et le marketing à l’ère du digital

Présentation pratique des principaux outils de gestion financière et d’assistance aux décisions d’investissement et de financement.

Aligner marketing et ventes pour générer plus de leads et mieux les convertir en clients. OBJECTIFS Comprendre à qui s’adresse le « Smarketing » · Apprendre à mettre en place une approche « Smarketing » · Apprendre et développer les meilleures pratiques et comprendre les erreurs à éviter

L. Annet (WSI)

HUMAN RESOURCES

1•2•3

OBJECTIFS Comprendre les principaux états financiers en termes de gestion d’entreprise · Initiation aux problématiques de la finance d’entreprise · Comprendre l’importance d’une vision prospective et du suivi de la rentabilité des activités

N. Schoukens et L. Gateau (Deloitte) MANAGEMENT & LEADERSHIP

1•2

Fidéliser ses talents ?!

Droits et devoirs de l’employeur avec la délégation du personnel

Le quoi, le pourquoi et le comment de la fidélisation des talents en entreprise : une boîte à outils pour le court et le long terme.

Ce workshop permettra aux participants de comprendre les mises à jour faites après les élections de mars 2019. OBJECTIFS Comprendre l'évolution des droits et devoirs de l'employeur · Définir les actions à mettre en place

L. Chapelle (RH Expert)

PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

V. Anderson (Matrix Consulting)

1•2•3

Finance d’entreprise

OBJECTIFS Définir ce qu’est un talent pour votre entreprise · Comprendre les enjeux de la fidélisation des talents pour votre entreprise · Acquérir des outils qui vous aideront à l’identification et à la fidélisation de vos talents.

V. Marc, V. de Saintignon et V. Siclari (Skillosophy) NEW

WELCOME TO LËTZEBUERG!

1•2•3

Personal agility – How to adapt to a changing environment

Welcome Seminar: Accomodation and insurance

This workshop focuses on personal or behavioural agility and how we can better work together combining our skills.

For the new arrivals, find out where to live in Luxembourg. Contract, insurance, cost and relocation could really be confusing.

OBJECTIVES Understand yourself better and what is your personal agility · Understand how you act link to different contexts

OBJECTIVE Know information and tips new arrivals need for sorting out the accommodation and insurance problems when settling in Luxembourg

S. Compain (Luxrelo) and S. van Schouwenburg (ING)

JEUDI 24 JANVIER 2019 14H00 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

1•2

FINANCE & COMPTABILITÉ

1•2•3

Renforcer sa communication en situation de vente

Fund finance developments in Luxembourg

Découvrez un outil qui vous permettra de mieux comprendre votre position et vos qualités en situation de vente. OBJECTIFS Comprendre les profils de communicants en vente et d’acheteurs · Débuter votre plan de renforcement

D. Picard (Pyxis)

HUMAN RESOURCES

1•2

P. Meier (Edouard Franklin)

PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

J.-B. Bonvalot (Jean-Baptiste Bonvalot)

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This workshop aims to outline the rise of the fund finance activities in Luxembourg in recent years. OBJECTIVE Identify and understand key structuring, regulatory and contractual issues in fund finance transactions

V. Zanev, M. Meyers, A. Fortier and M. Royer (Loyens & Loeff) MANAGEMENT & LEADERSHIP

1

Comment réussir son entretien de recrutement

Building customer-centric culture with design thinking

Comment mener un entretien, évaluer les compétences, représenter son entreprise et prendre la meilleure décision.

This workshop will help to understand the principles of design thinking introduced by experienced service designers and facilitators.

OBJECTIFS Identifier les qualités et limites d’un candidat · Structurer son entretien pour une meilleure évaluation 1•2

M. Jakubowska and P. Gawel (Art Square Lab) NEW

OBJECTIVES Understand how to design customer-­ centric products · Understand the concepts of design thinking and their application in business

WELCOME TO LËTZEBUERG!

1•2•3

La pensée visuelle au service de votre efficacité

Welcome Seminar: Accomodation and insurance

Intégrez le mind mapping et le sketchnote dans votre quotidien.

For the new arrivals, find out where to live in Luxembourg. Contract, insurance, cost and relocation could really be confusing.

OBJECTIFS Intégrer des outils de la pensée visuelle dans votre quotidien · Booster vos compétences de structuration de l’information · Développer votre capacité d’écoute active

— Décembre 2018 / Janvier 2018

S. Compain (Luxrelo) and S. van Schouwenburg (ING)

OBJECTIVE Know information and tips new arrivals need for sorting out the accommodation and insurance problems when settling in Luxembourg


CLUBLETTER

Parcours certifiant : Niveaux : 1 • débutant

2 • intermédiaire

3 • expert

PREVIEW JEUDI 14 FÉVRIER 2019 09H30

LEGAL

1•2

COMMUNICATION, MARKETING & SALES

Jurisprudences en droit du travail Les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. OBJECTIFS Connaître les dernières jurisprudences européennes et luxembourgeoises · Comprendre leurs conséquences sur la vie des entreprises

G. Castegnaro (Castegnaro)

PERSONAL BRANDING

1•2•3

Speaking public with impact

OBJECTIVES Prepare mentally and transform stress into adrenaline · Connect with the audience · Use an appropriate body language · Structure the message adequately · Use visual aids in an effective way

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

1•2•3

Exploring India’s business opportunities – How to unlock Explore the opportunities that India has to offer and learn some tips and tricks to doing business in India. OBJECTIVES Learn and analyse new reforms, changes implemented for ease of doing business in India · Learn tips and tricks to consider · Learn keys on how to do business in India

A. Ladia (Grant Thornton)

L. Weis (Apollo Strategists)

FINANCE & COMPTABILITÉ

Fiscalité des entreprises

A. Houpert et T. Derochette (Tax Connected)

LEGAL

La responsabilité civile à l’heure de l’automatisation de la technologie

S. Martin (Martin Avocats)

HUMAN RESOURCES

In this very interactive session, participants will be able to get some techniques to boost their self-­confidence, gain their audience’s attention and influence their actions. S. Genovese (Genoways)

Strategic communication in European turmoil

Organisational change in the VUCA world: top down or bottom up

S. Arend (ChangeFocus)

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Carving a path to success with Agile Management

V. Di Maria (Nexum)

PERSONAL BRANDING

What next for my career?

K. Amoss (Keith Amoss Coaching)

PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

Développez votre motivation et votre champ des possibles

T. Delperdange (Communication, Coaching & Développements)

WELCOME TO LËTZEBUERG!

How to integrate: multi-culture exploring, communication tips and basic Luxembourgish learning

G. Birgisdottir (Gia in Style)

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

RGPD : les défis de la gouvernance de données

M. Gagnon et L. Schneider (MGSI)

JEUDI 14 FÉVRIER 2019 14H00 LEGAL

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COMMUNICATION, MARKETING & SALES

R. Le Squeren (DSM Avocats à la Cour)

PERSONAL BRANDING

Business transfers: anticipating risks and drafting the legal documents

Making LinkedIn part of your business routine

Managing your business is also anticipating its transmission by preventing blocking or prejudicial situations for you and your company.

Fiscalité indirecte des entreprises

OBJECTIVES Identify risks in case of unplanned transmission · Identify risks in case of planned transmission · Understand the legal tools available

Le droit du travail et les nouvelles technologies

1

Votre meilleure carte de visite, c’est vous ! On n’a jamais deux fois l’occasion de faire une bonne première impression, il est par conséquent important de soigner son image personnelle et professionnelle, ses attitudes et son comportement. OBJECTIFS Développer une image en adéquation avec ses objectifs et ses valeurs · Se connaître soi-même

F. Lemeer-Wintgens (Look@Work)

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

2

From cost reduction to business transformation

M. Maréchal and E. Hansoulle (nGage Consulting)

Cost reduction is an alternative route to cost cutting, which allows a company to go beyond short-term financial benefits, by seizing the opportunity to transform itself. OBJECTIVE Understand key success factors for a structural cost reduction project

P. Taylor (Morpheus Marketing)

FINANCE & COMPTABILITÉ

Karine Bellony (VAT Solutions)

LEGAL

C. Graff (Collin Maréchal)

HUMAN RESOURCES

How to meet substance requirements from a labour perspective – The CSSF circular 18/698

Y. Auffinger (Linklaters)

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Management d’équipes, management de soi : des clés pour gagner en efficacité

C. Schauer (Aimer Travailler)

PERSONAL BRANDING

Maximise your visibility and credibility with engaging storytelling

P.-Y. Lanneau Saint Léger and E. Schrieberg (VitalBriefing)

PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

De la gestion des priorités aux e-mails

C. Andres (Keyjob)

WELCOME TO LËTZEBUERG!

How to integrate: multi-culture exploring, communication tips and basic Luxembourgish learning

G. Birgisdottir (Gia in Style)

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

Tirez le meilleur de votre adhésion au club !

Décembre 2018 / Janvier 2019 —

E. Bertoni (Paperjam Club)

­ — 145


CLUBLETTER

DISCOVER

DELANO BREAKFAST TALK A new Club format, the Delano Breakfast Talk offers the English-speaking expat community regular inspiring events. The Delano Breakfast Talk will feature a monthly theme led by a keynote speaker, followed by a networking breakfast. 146 —

— Décembre 2018 / Janvier 2019

PHOTOS Maison Moderne, Shutterstock ILLUSTRATIONS Maison Moderne

LA VIE DU CLUB


CLUBLETTER

NEW

LOOK@WORK, NOUVEAU PARTENAIRE DU CLUB CHIFFRE C’est le nombre de formateurs qui, dans le cadre des journées de workshops, ont partagé leur savoir et leur expertise à près de 3.000 participants au cours de la Saison 10. Nous les remercions encore pour leur implication au sein du Paperjam Club.

Un nouveau type de coaching voit le jour dans le cadre des 10x6 : le coaching vestimentaire. Notre partenaire, Florence Lemeer-Wintgens (Look@Work), experte du domaine, propose à nos orateurs ses conseils et recommandations quant aux subtilités de l'accord des couleurs. Car, comme dit l'adage, « on n’a jamais deux fois l’occasion de faire une bonne première impression ».

CONSEIL

#2 À VOS AGENDAS ! N’hésitez pas à organiser votre temps grâce au calendrier en ligne du Paperjam Club et assurez-vous que les personnes-clés de votre société en fassent autant. Vous pourrez ainsi faire apparaître à tout moment les événements auxquels vous souhaitez participer sans encombrer votre agenda personnel. Plus d’informations : http://club.paperjam.lu/events/ical

NEW

LES WORKSHOPS DÉMÉNAGENT APPEL À CANDIDATURES

INSPIREZ-NOUS ! À l'image des précédentes années, la Saison 11 du Paperjam Club aura vocation à inspirer ses membres et leurs invités avec les10x6 et Club Talks. Vous souhaitez intervenir comme orateur sur l'un de ces formats ou connaissez quelqu'un qui en a l'étoffe? N'hésitez pas à nous faire part de vos propositions et nous soumettre votre candidature en précisant votre champ d'expertise.

À partir du mois de janvier, les journées de formation du Paperjam Club se dérouleront à une toute nouvelle adresse: Alvisse Parc Hotel (Luxembourg - Dommeldange). Ce qui change pour nos membres ? Une meilleure accessibilité au lieu et un parking à disposition !

Julie Lhardit Paperjam Club julie.lhardit@maisonmoderne.com

Décembre 2018 / Janvier 2019 —

­ — 147


CLUBLETTER

31 JAN

START-UP STORIES

CATALYSER LES SYNERGIES Une nouvelle fois, le Luxembourg change et se transforme. Cette fois-ci, cap sur l’essor de son écosystème start-up.

De chenille à papillon Cet écosystème dynamique mêlant innovation et technologie possède indéniablement les qualités pour se renforcer encore davantage. Car une fois créée, le véritable défi pour une start-up, encore chenille, est 148 —

de se transformer en papillon, sortir de sa chrysalide et prendre son envol. Et pour ce faire, lever du capital en convainquant les investisseurs potentiels, en diffusant sa présence sur le marché, ou encore en développant des partenariats. Pour sa 11 e saison, le Paperjam Club œuvrera à catalyser les synergies en créant des ponts entre start-up, investisseurs, business établis et incubateurs. La série « Start-up Stories » rythmera l’année par 5 événements, chacun parrainé par une personnalité ou un expert de la création d’entreprise. En janvier, une grande soirée de lancement présentera les incubateurs et acteurs privés soutenant l’écosystème start-up. Ensuite, trois rendez-vous donneront

— Décembre 2018 / Janvier 2019

l’occasion à 10 entrepreneurs présélectionnés de raconter l’histoire de leur aventure entrepreneuriale en 3 minutes. Ces rencontres propices au networking seront l’occasion de s'inspirer grâce à une keynote, puis de découvrir des start-up à potentiel et entendre les conseils qui leur seront prodigués par un jury d’experts. La série se clôture r a e n d é c e m b re p a r u n e s o i ré e exceptionnelle lors de laquelle les projets les plus méritants seront récompensés devant un public de plus de 1.000 personnes. Ne manquez pas la grande soirée de lancement, le 31 janvier 2019 à partir de 18h30 à den Atelier. J.L. Pour vous inscrire, rendez-vous sur le site du Paperjam Club : club.paperjam.lu.

PHOTOS Maison Moderne, Shutterstock

A

près l’âge d’or de la sidérurgie et les années glorieuses offertes par le développement d u s e c t e u r f i n a n c i e r, le Luxembourg s’engage sur la voie de l’entrepreneuriat et de l’innovation. La création du Technoport il y a maintenant 20 ans a initié une première accélération pour les entreprises technologiques et innovantes luxembourgeoises. Et cette accélération a encore été boostée par la forte proportion de sociétés hightech venues s’implanter dans le pays depuis les années 2000. Suivant l’adage « battre le fer tant qu’il est chaud », les initiatives des secteurs public et privé en faveur des start-up et des entrepreneurs se sont multipliées. Entre la création de structures d’hébergement et d’accompagnement avec le lancement de la House of Entrepreneurship, de la Luxembourg House of Financial Technology, ou encore de la House of Startups, la création en 2015 du programme d’accélération Fit4Start proposé par Luxinnovation, ou encore la mise en place de nouveaux statuts d’entreprises comme la sàrl simplifiée, les opportunités de se lancer au Luxembourg ne manquent pas. Et ces initiatives ont porté leurs fruits. En moins de deux ans, la société à responsabilité limitée simplifiée a généré à elle seule plus de 1.274 créations d’entreprises (684 en 2017 et un peu plus de 590 en 2018).


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photo © Christian Aschman

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