Clubletter Janvier Février 2018
Le cheval Rosport, grand lauréat des Media Awards 2016. En 2018, #QuiAuraLeGold
S E C A L P S O V Z R É SER V E
POUR LA CÉRÉMONIE DES MEDIA AWARDS
TRE LE 1ER FÉ VRIER AU GR AND THÉÂ TARIF SPÉCIAL JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2017 MEDIA-AWARDS.LU
O R G A N I S AT I O N
GOLD SPONSORS
S I LV E R S P O N S O R S
édito
& sommaire
NOTEWORTHY HIGHLIGHTS OF THE WEEKS AHEAD FR Les Media Awards reviennent tous les deux ans. La cérémonie de remise des prix aura lieu cette année le 1er février au Grand Théâtre de la Ville de Luxembourg (page 8). Au menu ? Les meilleures publicités de ces deux dernières années au Luxembourg ! Si vous souhaitez y participer, achetez vos places rapidement : un tarif « early bird » est proposé jusqu’au 31 décembre ! La nouvelle année s’ouvrira avec un 10×6 consacré à un thème a priori peu économique : la passion. L’occasion de se retrouver et de découvrir des hommes et des femmes qui ont réussi à consacrer une partie de leur énergie à faire ce qui leur plaît (page 6). Enfin, le networking n’est pas oublié : en 2018, les Déjeuners Carrousel ont lieu chaque mois. Les places partent habituellement vite, il faut donc être rapide. Rendezvous les 12 janvier et 23 février pour rencontrer de nouveaux partenaires et clients potentiels (page 14).
EN The Media Awards are held every two years. The ceremony will take place this year on February 1 at the Grand Théâtre de la Ville de Luxembourg (page 8). What’s the agenda? The best ads of the last two years in Luxembourg! If you want to participate, buy your seats quickly: there is an early bird rate until December 31! The new year will open with a 10×6 devoted to a theme that will be sure to attract a broad audience : passion. It’s a unique opportunity to meet and discover men and women who have managed to devote some of their energy to doing what they like (page 6). Finally, networking is not forgotten: in 2018, the Carousel Lunches are held every month. Tickets usually go fast, so don’t miss the opportunity to register early. Meet new partners and potential customers on January 12 and February 23 (page 14).
SOMMAIRE 4 Article Un peu de bonheur au quotidien ? 6 10×6 Passion 8 Show Media Awards 2018 9 Club Talk Lie to me 10 10×6 Fintech 11 Let’s taste Vins italiens & Mixologie 12 Engage Delano Live & Luxembourg City Film Festival 13 10×6 Digital transformation 14 Pure Networking Déjeuner Carrousel & Déjeuner Nouveaux Membres 16 Learn Les workshops 22 Picture Reports Novembre 2017 30 La vie du Club Nouveautés & avantages 34 Calendrier Janvier – Décembre 2018
Guy Benzeno Director Paperjam Club
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article
UN PEU DE BONHEUR AU QUOTIDIEN ? A L I T T L E H A P P I N E S S EV E RY DAY ? Aimer son travail, y trouver des satisfactions, réussir à s’y développer et s’y épanouir… Et si la source de l’efficacité se trouvait dans l’appréciation de son travail et de ce qu’il nous apporte ? Enjoying your job and getting a sense of satisfaction from what you do, stretching yourself and fulfilling your true potential... what if real efficiency stemmed from an appreciation of the work we do and of what it does for us? Texte : Vincent Ruck
FR
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sychologues et philosophes ne voient pas la passion comme une chose positive. Ils la définissent comme une pulsion intense et irraisonnée, pouvant amener à des comportements dangereux pour soi-même et pour les autres, guidée par l’instinct plutôt que par la rationalité. Dans le langage quotidien, le terme désigne plutôt un penchant vif et persistant. Et c’est cette acception que nous avons retenue pour le premier 10×6 de la Saison 10 (page 6). Concrètement, de quoi s’agira-t-il ? De proposer aux membres de découvrir 10 personnalités, hommes et femmes, qui ont fait de leur passion leur occupation. Les métiers sont divers, allant de la production d’huile d’olive à la littérature, du cinéma au design, de l’activité brassicole à l’escalade. Mais tous ont un point commun. Que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec leurs clients, les liens ne peuvent être que forts. Les services qu’ils proposent sont le reflet de leur personnalité et de leurs goûts. Il ne s’agit pas de s’inscrire dans une carrière « héritée » ou prédéterminée. Il s’agit de proposer à d’autres des produits et des services
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dans lesquels on retrouve un peu de la personnalité de celui qui les offre. Il s’agit de faire plus qu’un travail, de partager – au moins un peu – ce que l’on est. Ils ont réussi à avancer sur ce chemin en obtenant des résultats plus que ponctuels. Et ce type de passion leur apporte du plaisir. BONHEUR OU BIEN-ÊTRE ? C’est ici que la question de la passion rejoint une problématique à laquelle de plus en plus d’entreprises doivent répondre aujourd’hui : comment faire pour que les collaborateurs se sentent bien au travail et puissent donner leur maximum ? Cette question est d’autant plus prégnante pour les dirigeants que les nouvelles générations (X, Y et Z) ont un rapport différent avec l’entreprise. Les jeunes lui demandent de s’adapter à leur mode de vie plutôt que l’inverse. Après une « mode » du bonheur au travail, les entreprises semblent avoir aujourd’hui compris qu’il ne se décrète pas et ne doit pas être confondu avec l’amusement. Autrement dit, le bonheur – ou, en restant plus modeste, le bien-être –
au travail n’est pas une question de loisirs. Imposer des parties de baby-foot, de paintball et autres séances d’accrobranche, que le salarié subira plus qu’autre chose, n’est pas utile – voire est contre-productif. Les structures actives sur la question privilégient aujourd’hui une approche centrée sur le sens et le groupe. Le défi ? Réussir à créer un environnement et une culture d’entreprise dans lesquels les actions sont comprises (mais pourquoi dois-je faire ça ?). Réussir à privilégier l’émulation (une motivation réciproque entre les membres de l’équipe) plutôt que la compétition stérile (qui peut devenir malsaine). Réussir à développer l’individu (en lui permettant de se sentir reconnu en tant qu’acteur) tout en l’insérant dans une aventure collective (en lui permettant d’appartenir à un groupe partageant les mêmes valeurs). Rendez-vous donc le 10 janvier prochain, pour faire le point avec des passionnés : ce sera certainement une occasion de réfléchir sur ces leviers qui permettent de soulever des montagnes et de réussir là où d’autres n’osent même pas tenter l’aventure.
article
job; it’s about sharing at least a little bit of who you are, and these individuals have made a success of it with lasting positive results. This is the sort of passion that really brings them a lot of pleasure, and this is where the idea of passion comes face to face with an issue with which an increasing number of businesses are now finding themselves faced – how to make employees feel good at work and enable them to give their all.
EN
P
sychologists and philosophers don’t see passion as being a positive thing. They define it as an intense and irrational drive that can result in behaviour that is dangerous both to the individual in question and to others, driven by instinct rather than rationality. In everyday language, however, the term is used more to refer to a strong and persistent penchant, and it is precisely this acceptance that we have chosen to look at in the first 10×6 of Season 10 (page 6). But what will this actually involve? The session will give members the opportunity to get to know more about 10 leading
figures, both men and women, who have made a career out of their passions. Their professions vary greatly, from olive oil production to literature, cinema to design, brewing to climbing, but they all have one thing in common. The connections they form both with their employees and with their clients have to be strong, and the services they offer reflect their personalities and their tastes. It is not a matter of entering into an “inherited” or predetermined career, but rather of providing others with products and services that reflect a little bit of their own personalities. There’s more to it than just doing a
HAPPINESS OR WELL-BEING? This question is particularly significant where managers are concerned since the new generations (X, Y and Z) have a different relationship with the companies they work for, and young people today are expecting the company to adapt to their lifestyles rather than the other way round. Following the “fashion” for happiness in the workplace, companies now seem to have understood that this is not something that can be categorically declared and should not be confused with entertainment. In other words, happiness – or, in more modest terms, well-being – in the workplace is not about leisure. Forcing employees to take part in table football matches, games of paintball, treetop adventure courses and the like that they will endure rather than enjoy is pointless and could even be counter-productive. Bodies that are actively examining the issue now favour an approach that focuses more on meaning and fostering a group culture. The challenge, of course, lies in creating a corporate environment and culture in which actions are understood (why do I have to do that?), encouraging emulation (reciprocal motivation between members of the team) rather than pointless competition (which can become unhealthy), and nurturing the individual to help them to develop (by showing them that their efforts are recognised and appreciated) whilst involving them in a group undertaking (by enabling them to belong to a group that shares the same values). So join us on January 10 as we meet these passionate individuals. The event is guaranteed to provide plenty of food for thought with regards to these levers that can help us to move mountains and to succeed where others don’t even dare venture. Janvier / Février 2018 —
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VENUE Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg-Limpertsberg) PARKING 72-74, avenue Pasteur Luxembourg-Limpertsberg AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Welcome speech 19:15 10 speakers (FR & EN*) 20:30 Walking & networking dinner * This is a bilingual event. Speakers will speak in both English and French. Live translations via headset available from French to English.
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événements à venir
WED 10 JAN 2018
10×6
P A S S I O N EN
FR
You do not choose your passion, but you decide how much time you spend on it. Discover ten people who have chosen to follow their hearts, and who have given their energy and talent to turn their passion into reality. Some like wood. Others mathematics. Others the cinema. Passions are as numerous and varied as individuals. To make a passion an important part of one’s life has a cost. There are challenges to be met, failures to cash in and out, successes to be savoured. In other words, to satisfy one’s passion is to choose a life that allows one to know oneself better and to develop oneself.
On ne décide pas de sa passion, mais l’on décide du temps qu’on lui consacre. Découvrez 10 personnes qui ont choisi de suivre leur cœur, et qui ont donné de leur énergie et de leur talent pour concrétiser leur passion. Certains aiment le bois. D’autres les mathématiques. D’autres le cinéma. Les passions sont aussi nombreuses et variées que les individus. Faire d’une passion une partie importante de sa vie a un coût. Il y a des défis à relever, des échecs à encaisser et à dépasser, des succès à savourer. Autrement dit, assouvir sa passion, c’est choisir une vie qui permette de mieux se connaître et de se développer.
F E AT U R I N G
ANTOINE BIASINO BR AUER EI STUFF FABIEN CH A MPREDONDE V T K L JULIE CONR AD DESIGN STUDIO TOM FELGEN GINIX A N I S E KO LT Z P O É T E S S E E T É C R I VA I N E VA N E S S A L E I R I T Z S O U N D TA S T I C DÉSIRÉE NOSBUSCH DEAL PRODUCTIONS DOM I N IQ U E R IZ Z I C O M PA S S G R O U P L U X E M B O U R G THOMAS SEALE LES TEMPLIER S DE PROV ENCE GEORGES WEYER L EGEN DA RYCA R S. LU
GOLD SPONSORS
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10×6
#QuiAuraLeGold Le cheval Rosport, grand lauréat des Media Awards 2016.
JEU 01 FÉV 2018 La 4e édition des Media Awards reste fidèle aux principes qui ont guidé sa création : présenter au grand public le meilleur de la création publicitaire « above the line » de ces deux dernières années. L’annonce des nommés de cette édition se fera vers la mi-décembre. Et c’est le 1er février que les prix Bronze, Silver, Gold et du public seront dévoilés !
LIEU Grand Théâtre de la Ville de Luxembourg PARKING Schuman ou Glacis
GOLD SPONSORS
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MONIE
S’INSCRIRE À LA CÉRÉ
Pour s'inscrire à la cérémonie de remise des prix : rendez-vous sur www.media-awards.lu !
AGENDA 18:00 Accueil 19:00 Début de la cérémonie 20:30 Walking & networking cocktail
S I LV E R S P O N S O R S
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PA RTEN A IR ES
CLU B TA LK JEUDI 25 JANVIER 2018
LIE TO ME Comment évaluer la vérité et la crédibilité de vos interlocuteurs ?
Cadres et dirigeants sont régulièrement appelés à négocier en face à face, dans le cadre de réunions dont l’enjeu est élevé. Comment réussir à savoir si son interlocuteur est de bonne foi et s’il vous dit la vérité ? Ce Paperjam Talk propose de faire découvrir la méthode mise au point aux États-Unis par le Dr Paul Ekman, psychologue, professeur et pionnier de l’étude des émotions et des expressions humaines. Arnaud Blavier, président d’EIA France et formateur agréé par Paul Ekman International (PEI), vous fera découvrir, lors de cette conférence, cette méthode, son contexte de mise en œuvre et les résultats qu’elle peut apporter. Car au-delà de l’instinct, il est possible de se former et de réussir à identifier et interpréter le comportement de son interlocuteur, grâce à l’observation et l’écoute active.
LIEU ING Lux House AGENDA 18:30 Accueil 19:00 Début de la conférence 20:30 Walking & networking cocktail PA RTEN A IR E
ARNAUD BLAVIER Président d’EIA France
événements à venir
MER 07 FÉV 2018
10×6
FINTECH
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EN
Pour certains, les fintech sont la promesse de services de meilleure qualité à un moindre coût. Pour d’autres, elles sont simplement une étape supplémentaire dans la digitalisation de l’économie. Pour d’autres enfin, ce sont de nouveaux concurrents qui viennent, d’une manière ou d’une autre, mettre en péril des modèles économiques bien établis.
For some, fintech represents the promise of a higher quality of service at a lower cost. For others, it is simply an additional step in the digitalisation of the economy. For others still, it is a new competitor who is jeopardising long-established economic models in some way or other.
LIEU Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg-Limpertsberg) AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Mot de bienvenue 19:15 10 interventions (FR & EN*) 20:30 Walking & networking cocktail * This is a bilingual event. Speakers will speak in both English and French. Live translations via headset available from French to English.
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GOLD SPONSOR
S I LV E R S P O N S O R
événements à venir
JEU 18 JAN 2018
LET’S TASTE
Vins italiens ITALIAN WINES FR Pour commencer l’année en beauté, le Paperjam Club propose à ses membres de faire un voyage gustatif en Italie. Le développement de la vigne en Europe a suivi les pas des légionnaires romains, la vigne suivant l’extension de l’Empire. C’est donc en Italie que l’on trouve les terroirs les plus anciens.
EN To start the year off, the Paperjam Club invites its members on a taste journey in Italy. The development of the vine in Europe has followed the footsteps of the Roman legionaries and the vineyard accordingly to the extension of the Empire. Hence, we find the oldest terroirs in Italy.
LIEU Vinissimo (Luxembourg-Gasperich) PARKING Sur place AGENDA 18:30 Accueil 19:00 Dégustation E N PA R T E N A R I AT AV E C
JEU 15 FÉ V 2018
NETWORKING CIRCLE
Mixologie chez Maison Moderne MIXOLOGY AT MAISON MODERNE FR
EN
Pour le premier Networking Circle de l’année, le Paperjam Club invite ses membres au cœur de Maison Moderne. Le mot d’ordre ? Mixer les saveurs, renverser les rôles et mélanger les profils. À cette occasion, Mike Koedinger (président du conseil d’administration), Richard Karacian (CEO), ainsi que quatre collaborateurs de Maison Moderne endosseront le rôle de bar tenders pour vous faire découvrir leur cocktail préféré. Les inscriptions sont ouvertes aux membres du Club occupant des fonctions de direction dans leur société.
For the first Networking Circle of the year, the Paperjam Club invites its members to the heart of Maison Moderne. Watchword? Blend the flavours, reverse the roles and mix the profiles. On this occasion, Mike Koedinger (chairman), Richard Karacian (CEO) and four employees of Maison Moderne will endorse the role of bar tenders to make you discover their favourite cocktail. Entries are open to Club members who hold leadership positions in their company.
LIEU Maison Moderne (Luxembourg–Bonnevoie) PARKING Fort Neipperg ou Rocade AGENDA 18:30 Accueil 19:00 Dégustation
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événements à venir
THU 08 FEB 2018
Live interviews & Bar service
Members are invited to join the Club and Delano teams and their guests. Delano Live in February will feature on stage interviews with opinion leaders, people in the news and people making the headlines.
SPONSOR
VENUE Brauerei • Big Beer Company (Luxembourg-Rives de Clausen) PARKING Brasserie (Rives de Clausen) AGENDA 18:30 Welcome & bar service 19:00 Delano interviews 20:30 End of the bar service
PA RTN ER S
MAR 27 FEB 2018
BRASILIA: LIFE AFTER DESIGN EN
In cooperation with the Luxembourg City Film Festival 2018, Maison Moderne, Paperjam Club and Archiduc have the pleasure to invite their members and partners to a screening. Brasilia: Life After Design takes us to a city rarely seen by the international viewer. Featuring a haunting, intimate score and images that take us deep into the city, Brasilia: Life After Design brings a human faceto a utopian ideal and asks the question: What is it like to live in someone else’s idea? 12 —
PA RTN ER S
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VENUE Ciné Utopia AGENDA To be announced
événements à venir
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DIGITAL TRANSFORMATION
TRANSFORMATION DIGITALE EN
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Nowadays, no company can escape the impact of digital. New competitors are emerging, business models are changing and customers are demanding innovation. Some companies have taken the step voluntarily, and apprehend this challenge as an opportunity to accelerate their development. Others are more reserved, set in motion under the weight of external constraints whether these are new legal or market requirements. The common point of all these projects: the digital transformation is always a transversal project. All departments are affected. Their way of interacting with each other evolves. Relationships between and with teams, customers and suppliers are changing, multiplying the number of stakeholders. This 10×6 will present testimonials from actors involved in the field, illustrating both the complexity of this digital revolution underway, as well as the wealth and variety of opportunities it creates.
Aucune entreprise ne peut échapper aujourd’hui à l’impact du digital. De nouveaux concurrents apparaissent, les modèles économiques se transforment et les clients exigent de l’innovation. Certaines entreprises ont franchi le pas avec volontarisme, et voient dans ce défi une opportunité d’accélérer leur développement. D’autres sont plus réservées, se mettent en mouvement sous le poids de contraintes externes, qu’il s’agisse de nouvelles exigences légales ou de marché. Le point commun de tous ces chantiers : la transformation digitale est toujours un chantier transversal. Tous les départements sont concernés. Leur manière d’interagir entre eux évolue. Les rapports entre et avec les équipes, les clients et les fournisseurs se transforment, en multipliant les parties prenantes. Ce 10×6 présentera des témoignages d’acteurs de terrain illustrant à la fois la complexité de cette révolution digitale en cours, ainsi que la richesse et la variété d’opportunités qu’elle ouvre.
/ VENUE Centre culturel Tramsschapp / PARKING 72-74, avenue Pasteur Luxembourg-Limpertsberg / AGENDA 18:30 19:00 19:15 20:30
Welcome cocktail Welcome speech 10 speakers(FR & EN*) Walking & networking dinner
/ GOLD SPONSORS
* This is a bilingual event. Speakers will speak in both English and French. Live translations via headset available from French to English.
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événements à venir
VEN 12 JAN 2018 VEN 23 FÉV 2018
DÉJEUNER CARROUSEL
CAROUSEL LUNCH FR
EN
Un Déjeuner Carrousel, c’est un repas en trois services, des tables de quatre convives, un changement de place et de voisins de table à chaque plat, soit neuf contacts en un seul déjeuner. Telles sont les règles d’un Déjeuner Carrousel. Face au succès de ce format qui ne se dément pas, nous en organiserons quatre tout au long de la saison. Ils permettent à nos membres de nouer de nouveaux contacts d’affaires, dans une ambiance conviviale.
A Carousel Lunch is a threecourse meal, set at tables for four, and where you change tables and lunch neighbours at each course, meaning nine contacts in a single lunch. Such are the rules of the Carousel Lunch. In view of the ongoing success of this concept, we are holding four of them throughout the season. They provide a means for our members to build new business contacts, in a pleasant and social setting.
LIEU 12.01 : Dal Notaro (Luxembourg-Clausen) AGENDA 12:00 Accueil 12:30 Déjeuner
MAR 23 JAN 2018
DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES NEW MEMBERS LUNCH FR
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Les Déjeuners Nouveaux Membres nous permettent de souhaiter la bienvenue à ceux qui nous ont rejoints récemment. Leur but est de permettre aux nouveaux membres de faire connaissance et de tisser leurs premiers liens avec d’autres membres, ainsi qu’avec l’équipe du Club.
The New Members Lunches enable us to welcome those that have joined us recently. The aim is to enable new members to meet and to form their first relationships with other members as well as with the team of the Club.
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LIEU Hôtel Le Royal (Luxembourg - Ville haute) AGENDA 11:00 Séance d’information 12:00 Accueil 12:30 Déjeuner
Actuellement en kiosque Et sur eshop.maisonmoderne.com
workshops
Mardi 16 janvier 2018
Journée de workshops 09 h 30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES
LAURENT ANNET (WSI) NIVEAU Confirmé
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Acquérir de nouveaux clients grâce au digital
Nouveaux leaders – Le pouvoir de réinventer l’entreprise de demain
Ce workshop donne une vue d’ensemble du schéma type – en trois étapes – d’une stratégie d’acquisition de clients via les canaux digitaux.
Dans un monde en pleine mutation, l’entreprise doit se réinventer. Elle ne peut le faire que sous l’impulsion d’une nouvelle forme de leadership.
Avoir une vision globale du cycle d’acquisition de clients via les canaux digitaux · Comprendre l’intérêt des KPI et des analyses de données
OBJECTIFS
FINANCE & LEGAL
YVES BACK ET CHRISTOPHE BODELET (Quantis) NIVEAU Tous niveaux
PERSONAL DEVELOPMENT
Découverte de la propriété industrielle
JOVANA RADEVIC ET YANN ROBIN (Marks & Clerk)
Présentation des différents droits de la PI : comment savoir quoi protéger et pourquoi protéger une invention, un dessin, une marque ou les trois. O B J E C T I F Apprendre à reconnaître un droit de propriété industrielle
NIVEAU Débutant
HUMAN RESOURCES
GÉRARD SINNES (Vistim) NIVEAU Avancé
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Évaluer la maturité d’un système · Identifier les postures et les compétences de ces nouveaux leaders
OBJECTIFS
Mieux s’exprimer en anglais : “Writing effective professional emails”
TOBY HIGSON (The Language Partnership) NIVEAU Débutant
Ce workshop permettra aux participants d’appréhender la rédaction de courriels en ayant le bon niveau de formalité, de clarté et de sensibilité culturelle. O B J E C T I F Maîtriser les expressions et formes utiles pour la rédaction d’e-mails professionnels
STRATEGY & OPERATIONS
La stratégie RH au service de la performance de l’entreprise
L’apport de l’audit qualité à la performance de l’entreprise
Quel potentiel se cache derrière une bonne stratégie RH ? Comment mettre en place ou transformer votre fonction RH et sa stratégie afin d’impacter significativement vos objectifs business ?
L’entreprise est régie par des règles lui permettant d’atteindre des objectifs déterminés. L’audit qualité lui permettra de s’assurer que ces dernières sont correctement appliquées.
Comprendre en quoi consiste une bonne stratégie RH · En identifier les acteurs et le rôle qu’ils vont jouer
OBJECTIFS
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KACI OUCHENE (Athena Conseil) NIVEAU Débutant Confirmé
Définir un audit qualité · Comprendre ses principes · Évaluer l’apport de l’audit aux performances de l’entreprise
OBJECTIFS
workshops
14 h 00 COMMUNICATION, MARKETING & SALES
DANIÈLE PICARD (ActionCOACH by PYXIS Management) NIVEAU Débutant
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Construire votre argumentation différenciation marketing
Change management : soft ou hard skill ?
En tant que dirigeants ou managers, nous devons au quotidien présenter notre activité de façon claire, concise et surtout percutante.
La « transformation » est devenue le quotidien de bon nombre d’entreprises. Au sein de chaque projet et transversalement se pose la question de l’impact sur les individus.
O B J E C T I F S Comprendre le positionnement différenciation · S’inspirer de grands positionnements existants pour définir le vôtre
FINANCE & LEGAL
FRANÇOIS-XAVIER PAGE (nGage Consulting) NIVEAU Débutant Confirmé
PERSONAL DEVELOPMENT
Pensions complémentaires d’entreprises : atout pour les futurs retraités
FABIENNE DALNE, PIERRE DOYEN ET HAROLD HÉLARD (Esofac) NIVEAU Débutant Confirmé
Cette formation permettra d’appréhender les possibilités offertes par les régimes complémentaires de pension mais aussi les contraintes imposées par le cadre réglementaire. Parcourir les notions et les principes du cadre réglementaire lié aux pensions complémentaires d’entreprises OBJECTIF
HUMAN RESOURCES
Optimisez votre image sur Linkedin et les réseaux sociaux !
STÉPHANE BRUN (Gamechanger) NIVEAU Tous niveaux
NIVEAU Tous niveaux
La mobilité transfrontalière est plus qu’une réalité au Luxembourg. L’analyse des implications fiscales et sociales est impérative pour prendre la bonne décision et accompagner au mieux vos collaborateurs. Maîtriser les implications fiscales et sociales en matière de mobilité transfrontalière OBJECTIF
Linkedin est un outil très puissant, dont le potentiel est encore sousestimé. Comment tirer profit de cette plateforme et attirer les visiteurs sur votre page ? O B J E C T I F S Rédiger un profil accrocheur qui donne envie d’en savoir plus sur vous · Optimiser le contenu pour être plus facile à « trouver » par votre cible
STRATEGY & OPERATIONS
Mobilité transfrontalière et fiscalité des frontaliers
JEAN-PHILIPPE FRANSSEN (Grant Thornton Luxembourg)
O B J E C T I F Appréhender la notion de change management et la mettre en perspective de la strategy execution
Envisager l’internationalisation à travers l’expérience du marché indien
BRUNO PAGLIUCA (OFE global) NIVEAU Tous niveaux
À travers l’une des plus grandes économies mondiales (l’Inde), nous analyserons les facteurs - clés de succès de l’internationalisation. O B J E C T I F S Envisager l’internationalisation sur des marchés considérés comme difficiles · Aborder les différences interculturelles
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workshops
Wednesday 17th January 2018
Workshop Day 09:30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES
LEADERSHIP & MANAGEMENT
How to master press relations
PATRICK LESAGE AND CAMILLE MARTINS (Takaneo Consulting) LEVEL Beginner Intermediate
This training will dedicate a short moment to theory – presenting the different types of press, what are PR... – and will focus on practical cases and concrete examples. O B J E C T I V E S To understand how media world and press relations work · To master the key steps to succeed in your press operation and obtain articles
FINANCE & LEGAL
ANNE MOREL (Bonn Steichen & Partners) LEVEL All levels
Playing bigger in your role of leader
JOANNA DENTON (Public Speaking Coach) LEVEL All levels (leaders)
Use of social networks and working relationships
Training adults: how can I be sure to get the results?
Having truly flourished in the private sector, social networks are playing an increasingly prominent role in the professional sphere.
Based on the mantra “Informing is one thing, training is another”, you will learn how to train others and to pass on the skills and knowledge that you have acquired.
O B J E C T I V E S To understand the employer’s power to investigate · To understand and avoid errors that should not be made in this respect
AMAËL MEIGNAN (EVATraining) LEVEL Beginner
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Discover the different types of work permits available and the administrative procedures and laws (such as family law, for example) associated with each type. O B J E C T I V E To obtain a global overview of the different types of work/residence permits currently available in Luxembourg
— Janvier / Février 2018
O B J E C T I V E S To outline the role of the trainer · To become familiar with the main delivery and assessment techniques
STRATEGY & OPERATIONS
Luxembourg work permits
LEVEL Beginner
O B J E C T I V E S To be able to identify the inner critic and distinguish it from realistic thinking · To have learnt and practised some tools to manage the inner critic
PERSONAL DEVELOPMENT
HUMAN RESOURCES
BÉNÉDICTE SOUY (Moving People 2 Luxembourg)
This workshop is designed for leaders taking on new opportunities, who want to learn how to identify their inner critic, understand its motives and manage it.
The relevance of communication to business decision-makers
PASCALE KAUFFMAN (Apollo Strategists) LEVEL All levels (CEOs)
At what point in the corporate strategy decision-making process should you involve communication experts? What are the errors to avoid and the opportunities to seize? O B J E C T I V E S To understand the impact that communication can have on corporate strategy · To recognise when to involve communications teams
workshops
14:00 COMMUNICATION, MARKETING & SALES
SABRINA LEMAIRE (CA Indosuez) LEVEL All levels
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Marketing strategy: dare to innovate!
Managing the unmanageables
Marketing department plays a key role in the innovation strategy. This training will highlight how this department can generate ideas, identify opportunities and areas for improvement in business strategy.
What is the best approach to key staff members who will leave the organisation if no action is taken? What actions can be or should be taken?
To understand the innovation marketing approach · To master the marketing tools to generate new ideas OBJECTIVES
FINANCE & LEGAL
ROGER JEAN CLAESSENS AND ÉLÉONORE SNYERS (R.J. Claessens & Partners) LEVEL Expert
PERSONAL DEVELOPMENT
Investment management and fintech: two intertwining routes?
DAVID LOUIS (Charles Russell Speechlys) LEVEL Intermediate
As we are living a disruptive evolution with the fintech expansion, it is crucial to understand the impact that could have the fintech on the investment management. O B J E C T I V E S To understand where the fintech can have an impact on the investment management · To determine where are the opportunities
HUMAN RESOURCES
CONSTANCE COLLETTE (Headstart) LEVEL Beginner
O B J E C T I V E S To define what leading one’s life as a business means · To brainstorm about possible solutions to find a sense to one’s career
Your professional image
GIGJA BIRGISDOTTIR (Gia in Style) LEVEL All levels
The world of business is very imageoriented. In business, as in social situations, first impressions are crucial. O B J E C T I V E S To give a good first impression · To dress for business success · To make your image work for you · To develop a personal brand
STRATEGY & OPERATIONS
Payroll management: much more than just figures!
Drive your company with new generation dashboards
In order to avoid errors that can prove costly to the employer, it is important to be familiar with and adhere to certain basic rules.
Your company data are often a hidden treasure… Learn how new interactive dashboards help measure your business performance.
O B J E C T I V E S To obtain a basic understanding of what the payroll profession involves · To become familiar with the respective obligations of the employer and the employee
AXEL PIERARD (Kozalys) LEVEL Beginner
O B J E C T I V E To understand why any company can benefit from new generation dashboards
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workshops
Wednesday 21st February 2018
Workshop Day EN
COMMUNICATION, MARKETING & SALES
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
Google adwords
GÉRALD CLAESSENS (Knewledge)
E-commerce: best practices for any kind of B2B or B2C project LUDGER EVRART (Creactive Studio)
FINANCE & LEGAL
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
20 —
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
Emotional intelligence vs IQ: the fight of the century!
FRÉDÉRIC SENET (Essential Values)
Do you have managerial questions without answers or knowledge you would like to share profitably?
PR. MICHEL KALIKA (Business Science Institute)
PERSONAL DEVELOPMENT
VAT in Luxembourg: the reasoning of the law ANDREA TALOTTA (Atoz)
Strategic approach and legal responsibility for CEOs
NATHALIE WEBER-FRISCH (AS Avocats)
HUMAN RESOURCES
09:30 – 12:45
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Recruitment from an employment law and privacy perspective
YURI AUFFINGER AND OLIVIER REISCH (Linklaters)
Implementing flexible work programs in Luxembourg
SABINA GUERRERO (The Job Tailors)
— Janvier / Février 2018
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
10 rules to be a good networker
PEDRO CASTILHO (Verbalius)
Strategies to influence and communicate with integrity
FLORENCE BENAISE (Pur’C.O.M.)
STRATEGY & OPERATIONS
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
‘Digitagilise’ your company, from its internal operations to its external links, using the tools of the present and a vision of the future HERVÉ COLLIGNON (e-TIC Consulting)
Safe journey to the cloud JÉRÔME BARBÉ (Lusis)
workshops
Jeudi 22 février 2018
Journée de workshops FR
COMMUNICATION, MARKETING & SALES
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
Pourquoi et comment planifier sa communication ?
SYLVIE LE GROIGNEC (Antidote)
Utilisation de la communication non-verbale dans les techniques de vente STEPHAN SCHMITZ (Accuris)
FINANCE & LEGAL
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
GDPR – Dernière ligne droite
14:00 – 17:15
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
Compétence interculturelle : la clé du succès de vos affaires à l’étranger ? MARC JACOBS (Itim International)
Manager dans l’incertain
VÉRONIQUE DI MARIA (Nexum)
PERSONAL DEVELOPMENT
MÉLANIE GAGNON (MGSI) ET VINCENT WELLENS (NautaDutilh)
09:30 – 12:45
Réussir votre projet avec le « jeu des cubes »
L’essentiel de la TVA au Luxembourg
14:00 – 17:15
La vie est trop courte pour travailler triste
KARINE BELLONY (VAT Solutions)
HUMAN RESOURCES
09:30 – 12:45
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Santé et sécurité des collaborateurs
MARIE-CLAIRE FÉCHEROLLE TURBANG (MCFT Solutions) ET FRANCA VELLA (Etude Vella)
La médiation : outil stratégique de bien-être au travail FRANÇOIS LECLERCQ (TakeOff Coaching)
SOPHIE LAFLEUR (Mandeleo)
GUIDO GENNEN (37.5)
STRATEGY & OPERATIONS
09:30 – 12:45
14:00 – 17:15
Accompagner et encadrer le changement EMMANUEL GAY (Resultance)
Le pacte d’actionnaires
RENAUD LE SQUEREN (DSM Avocats à la Cour)
Janvier / Février 2018 —
— 21
picture report
Mardi 14 novembre 2017
TABLE RONDE AU NOM DE LA DIVERSITÉ : PROPOSITIONS POUR UNE RÉFORME SIGNIFICATIVE DE L’AIDE DE L’ÉTAT À LA PRESSE Rotondes
« Réfléchir à la création d’un fonds spécial pour soutenir l’innovation dans la presse, tant print que digitale. »
Un débat sur l’aide de l’État à la presse imprimée au Luxembourg et le pluralisme de la presse était organisé mardi soir. Le chemin vers une réforme est globalement souhaité, encore faut-il s’accorder sur les modalités.
Claude Karger (Lëtzebuerger Journal)
« Le sujet de l’aide à la presse devra se retrouver dans tous les programmes électoraux. » Claude Adam (Déi Gréng)
« Définir, par un cadre législatif, une politique d’éducation et de formation aux médias dans les écoles et dans les structures éducatives visant à renforcer le sens civique des jeunes. »
PHOTOS Maison Moderne
Robert Garcia (Radio Ara, cofondateur de Woxx)
22 —
— Janvier / Février 2018
picture report
« Être prêts à dépenser de l’argent pour conserver une presse pluraliste de qualité. » Yves Cruchten (LSAP)
« Faciliter l’accès aux aides à la presse et promouvoir l’innovation. » Christoph Bumb (Reporter.lu)
« Traiter la presse quotidienne en ligne comme la presse quotidienne imprimée – exactement de la même façon. »
« Modifier la loi pour élargir les critères de la périodicité et de la langue des publications. » Claude Wiseler (CSV)
« Il est primordial de faire la distinction entre offres gratuites et offres payantes. » Paul Peckels (Saint-Paul Luxembourg)
Mike Koedinger (Maison Moderne)
Janvier / Février 2018 —
— 23
picture report
La table ronde sur la réforme de l’aide de l’État à la presse s’est déroulée aux Rotondes ce mardi 14 novembre. Les orateurs ont émis leurs propositions devant une assemblée constituée de plus de 150 personnes. Cet événement a été organisé en partenariat avec les Rotondes.
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7 6
PHOTOS Maison Moderne
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1 Richard Karacian et Etienne Velasti (Maison Moderne) 2 François Altwies (Neurofeedback) 3 Gilles Rod (Œuvre nationale de secours Grande-Duchesse Charlotte) 4 Joanna Grodecki (Monopolka) 5 Charles Mandica (Adem) 6 Luc Scheer (Croix-Rouge luxembourgeoise) 7 Véronique Poujol (Cour grand-ducale) 8 Fred Baus (Realab) et Jérôme Rudoni (Maison Moderne) 9 Claude Wiseler (CSV), Paul Peckels (Saint-Paul Luxembourg), Claude Karger (Lëtzebuerger Journal) et Mike Koedinger (Maison Moderne)
9
PA RTEN A IR E
24 —
— Janvier / Février 2018
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Jeudi 16 novembre 2017
JOURNÉE DE WORKSHOPS Neimënster
Plus de 300 membres du Paperjam Club se sont retrouvés le jeudi 16 novembre au sein des locaux de Neimënster, afin d’assister à un ou deux des 14 workshops organisés durant la journée.
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3
1 Joëlle Marsot (MNKS) 2 Pedro Castilho (Verbalius) et Valérie Ghanimé (Ghanimé Events) 3 Laura Scannella (CGI) 4 Thierry Delperdange (Communication, coaching et développements) 5 Julien Peynot, Tedy Tuzo, Eric Baldisseri (Editus) et Valentina Brysina (Docler Holding) 6 Joseph Stevens (Arcad) 7 Rachel Treece (fts global) 8 Martial Mernier (Talk Finance) 9 Carine Lecoq (Dentons) 7
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PHOTOS Maison Moderne
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10 Massimo Del Medico (NDM Architectura) 11 Claude Muller (Comed) 12 Sarah Gallo (Elgon) et Quentin Mouzard (EBRC)
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Mardi 21 novembre 2017
10×6 KEYTRADE BANK 10 FONDS D’INVESTISSEMENT, 10 STRATÉGIES Centre culturel Tramsschapp
L’événement « 10×6 » du Paperjam Club de ce mardi était centré sur les stratégies de fonds d’investissement logés au Luxembourg. C’était l’occasion de découvrir la manière dont fonctionnent ces grosses machines financières dont on connaît souvent mal les rouages.
« Les gens recherchent la sécurité. »
PHOTOS Maison Moderne
Claude Ewen (Columbia Threadneedle Investments)
« Nous misons beaucoup sur la stabilité des équipes. » « 80 % de la volatilité sur les marchés s’explique par le côté émotionnel des investisseurs. »
Fabrice Neyroumande (Schelcher Prince Gestion)
Kelly Hebert (M&G Investments)
« Le secteur de la robotique n’est pas aussi nouveau que l’on pourrait le croire. » Tom Riley (AXA Investment Managers)
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— Janvier / Février 2018
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« Il faut s’attendre à encore vivre dans un environnement de faibles taux pendant cinq à dix ans. » Cédric Van Kerrebroeck (Ethenea Independent Investors)
« L’investisseur n’est pas rationnel. » Léon Kirch (European Capital Partners)
« Dans le monde actuel, on doit prendre plus de risques. » Sanela Kevric (Fidelity International)
« Nous utilisons aussi nos cerveaux, cela reste très important. » Patrick Vander Eecken (Pure Capital)
« Un investissement qui offre rendement et tranquillité, ça n’existe plus. » Olivier Brouwers (Invesco Asset Management)
« Nous devons avoir l’humilité de reconnaître qu’on ne peut pas prédire l’avenir. » Katrien Pottie (Amundi AM Belgium)
GOLD SPONSOR EXCLUSIF
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Le 21 novembre 2017, le Paperjam Club a organisé le 10×6 Keytrade Bank : 10 fonds d’investissement, 10 stratégies au centre culturel Tramsschapp, en collaboration avec le Gold Sponsor exclusif Keytrade Bank. Devant plus de 450 personnes, les orateurs ont ainsi pu présenter la stratégie de l’un des fonds d’investissement de leur portefeuille produits.
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1 Antonella Michelino, Nikola Krstic (Midas Wealth Management), Claude Ewen (Columbia Threadneedle Investments) et Jerome Aubin (Midas Wealth Management) 2 Alexandre Gerbaud (Lyxor) et Bethan Thompson 3 Tony Ewen (BIL), Corinne Rattini (RBC) et Daniel Nepgen (RTL) 4 Gabriela Nguyen-Groza et Victor Cojuhari (Grant Thornton) 5 Bruno Van de Vloet (Advisory Key), Jacky Naert (AXA Investments Managers), Salvino Ferrante et Célia Orso (Advisory key) 6 Maxime Crec’hriou (Funds Partnership) et Orsolya Nagy (Accenture) 7
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PHOTOS Maison Moderne
7 Mikael Petitjean (BDO Luxembourg) et Richard Karacian (Maison Moderne) 8 Pierre Gabriel (the Adecco Group) et Julien François (Maison Moderne) 9 Philippe J. Goettmann, Thierry Pouliquen et Marie-Laure Carat (Pouliquen & Carat Associés) 10 Marie Bianchi, Claude May (Huxley) et Oscar Casas (FinAnswer) 11 Sandrine Fouassier (Ferrero), Béryl Courcoux (Banque transatlantique) et Nasséra Aïci (OXiane) 12 Manon Aubry, Anthony Pont (RSM) et Jonathan Decembry (Eren Group) 13 Sophie Janneau et Claudia Tani (Natixis Life)
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Mercredi 29 novembre 2017
RENCONTRE EFFERVESCENTE AVEC LE CRÉMANT DU LUXEMBOURG (CEO-ONLY) Domaine Kox
Le Paperjam Club a organisé le Let’s taste : rencontre effervescente avec le crémant du Luxembourg (CEOOnly) le 29 novembre au Domaine Kox, événement soutenu par Luxgeston. Une cinquantaine de membres ont ainsi pu découvrir l’expression et la subtilité des crémants luxembourgeois.
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1 Rita Kox (Domaine Kox) 2 Emilie Bertoni (Paperjam Club), Norma Bello Cortes (JES’tudio), Bénédicte Souy (Moving People 2 Luxembourg) et Nathalie Thielemans (Oxiane) 3 Laurent Kox (Domaine Kox) 4 Jean-Luc Volpez (Maps System) et Didier Hermant (IT Perform) 5 Pascal Chabelard (Neoxam), Claude Undreiner (ADBA) et Geneviève Chabot (Pami Lux) 6 Sara Buzzerio (Transperfect)
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Mardi 5 décembre 2017
DÉJEUNER CARROUSEL L'Avenue
Le mardi 5 décembre dernier, le restaurant L’Avenue au Kirchberg a accueilli une cinquantaine de membres du Paperjam Club pour le dernier Déjeuner Carrousel de l’année.
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1 Pierrot Streicher (Polygone) 2 Marie-Pierre Bezzina (Étude Wassenich Law) 3 Gérard Flamion (Vectis) 4 Arnaud Jozefiak (42 Consulting Groupe) 5 Pascale Soares (MSF Luxembourg) 6 Sabrina Charles (Avensis)
Janvier / Février 2018 —
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la vie du club
LA VIE DU CLUB RELAUNCH
Paperjam Jobs & Delano Jobs FR Paperjam Jobs a changé… Et Delano Jobs a été créé. Ces sites permettent aux entreprises du Luxembourg de diffuser leurs annonces de recrutement auprès de la communauté d’affaires et auprès de la communauté expatriée du pays. Les entreprises membres du Club bénéficient de crédits d’annonces inclus dans leur adhésion. Rendez-vous en ligne pour découvrir ces nouveautés : jobs.paperjam.lu et jobs.delano.lu ! EN Paperjam Jobs has been updated... And Delano Jobs has been created. These sites allow Luxembourg companies to post their job offers to the business community and the expatriate community of the country. The member companies of the Club benefit from job postings that are included in their membership. Go online to discover these new features: jobs.paperjam. lu and jobs.delano.lu!
30 —
— Janvier / Février 2018
la vie du club
UPDATE
10 FR Ça y est, le Club entamera en janvier sa 10e saison. Au programme : plus de 70 dates, près de 280 événements… Parmi ceux-ci : 18 journées de workshops, 10 dégustations, neuf 10×6, 7 Delano Live, 3 Dans les coulisses, 1 Media Awards, 1 Paperjam Top 100… et bien d’autres choses ! EN That’s it, the Club will begin in January its 10th season. On the program: more than 70 dates, nearly 280 events... Among them: 18 workshop days, 10 tastings, nine 10×6, 7 Delano Live, 3 Behind the scenes, 1 Media Awards, 1 Paperjam Top 100... and many more things!
Nouveaux quotas pour Delano Live New quotas for Delano Live
FR Nous avons mis à jour les quotas d’accès pour les Delano Live. Les entreprises de plus de 10 employés peuvent inscrire jusqu’à 25 personnes, collaborateurs et invités. Une occasion pour les services RH de proposer une activité originale à leurs équipes, ainsi qu’aux personnes récemment arrivées au Luxembourg. EN We have updated access quotas for Delano Live. Companies with more than 10 employees can register up to 25 people, staff and guests. An opportunity for HR departments to offer an original activity to their teams, as well as to people recently arrived in Luxembourg.
RELATIONSHIP MANAGEMENT
Bienvenue à Emilie ! Welcome to Emilie!
FR Le Paperjam Club a le plaisir de vous présenter Emilie Bertoni, notre nouvelle relationship manager. Sa mission est d’accompagner les nouveaux arrivants et d’aider nos membres à retirer le maximum de nos services. N’hésitez pas à la contacter !
EN The Paperjam Club is pleased to introduce Emilie Bertoni, our new relationship manager. In addition to helping newcomers, her mission is to help our members get the most out of the services we offer. Do not hesitate to contact her!
emilie bertoni
emilie.bertoni@maisonmoderne.com
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la vie du club
NEW MEMBERS
Bienvenue au Club ! Welcome to the club!
ALMA Büro-Ergonomie & Design ● ART TEC Consult ● ENG Consulting Group ● Fiduciaire comptable The Business ● Forrett Immobilier ● GE-Consult & Solutions ● Governance Partners ● Great Place to Work ● GSK Luxembourg ● Imprimerie Quintus ● Interactiv ● Keep Contact ● LuxCord ● Mainstreet ● MDM Consulting ● MHI Immo Solutions ● Mouvement Lumière L’Essentiel ● OCI Luxembourg ● Patty-Relax ● Payconiq International ● Planet of Finance ● Skeeled HR ● SnT ● Surf Air Europe ● Techni-Group ● Telluride Recruitment For the full list of Club members go to www.paperjam.club! Retrouvez la liste intégrale des membres du Club sur www.paperjam.club !
nicolas pouilleux
nicolas.pouilleux@maisonmoderne.com
MEMBERSHIP
build your brand Associez votre marque !
join the club! Rejoignez le Club !
EN Each Paperjam Club event is an excellent way to improve your visibility with a qualified captive target.
EN With more than 900 corporate members, the Paperjam Club is the most important business club of the country, with more than 180 events organised each year.
FR Chaque événement du Paperjam Club est un excellent moyen d’augmenter sa visibilité auprès d’une cible qualifiée captive.
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MEMBERSHIP
— Janvier / Février 2018
FR Avec plus de 900 entreprises membres, le Paperjam Club est le plus grand business club du pays, avec 180 événements organisés par an.
les avantages du club
Start-up Start-up
Microentreprise Micro
Très petite entreprise Very small
Petite entreprise Small
Moyenne entreprise Medium
Grande entreprise Large
Très grande entreprise Very large
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4 - 10
11 - 50
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101 - 250
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(création 6 mois maximum) (under 6 months)
Effectif total de l’entreprise Organisation’s headcount
Nombre d’inscrits maximal par événement, dans la limite des places disponibles. Maximum number of registered participants per event, subject to availability.
EVENTS Conférences 1
1+1
Formations 3
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Shows, 4 Prediction Evening & CEO-Only Cocktail
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Delano Live
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Déjeuner Carrousel 6 et Déjeuner Nouveaux Membres
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(10×6, Oxford Debate, Table ronde)
Autres événements 7
(Let’s taste, Dans les coulisses, Journée Découverte, Networking Circle)
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Interview type publiée sur paperjam.lu et reprise dans la newsletter électronique de paperjam.lu. Interview published on paperjam.lu and promoted in the electronic newsletter of paperjam.lu.
Paperjam Club Member Interview 9
Delano Jobs
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2+1
Forfait annuel renouvelé à date anniversaire de l’adhésion, non cumulable d’une année à l’autre. Credits renewed annually at membership anniversary, not accruing from year to year.
COMMUNICATION
Paperjam Jobs 10
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2+1
Dépôt des dossiers au concours : gratuit. Inscription à la cérémonie : tarifs préférentiels. Application: free. Tickets for the awards ceremony: preferential rates.
Media Awards
Paperjam Club Member News 8
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4
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3
Paperjam Guide
Reprise des informations et des coordonnées du membre (print et digital). Member’s information and contact details included (print and digital).
ABONNEMENTS
Les abonnements suivants sont disponibles selon vos besoins. Envoi au Grand-Duché de Luxembourg uniquement. The following subscriptions are available in quantities adapted to your needs. Mailed within the Grand Duchy only. Archiduc, City, Delano, Flydoscope, Paperjam & Paperjam Guide
TARIFS Renouvellement fidélité sur 36 mois 36-month loyalty renewal
/
1.550
2.350
3.350
4.550
5.650
6.950
Renouvellement fidélité sur 24 mois
/
1.700
2.650
3.650
5.000
6.100
7.500
Abonnement sur 24 mois
Annual price (24-month subscription)
1.000
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3.100
4.350
5.850
7.100
8.600
Abonnement sur 12 mois
2.800
2.800
4.200
5.700
7.150
8.700
11.200
24-month loyalty renewal
Annual price (12-month subscription)
1 Conférences : 10×6, Celebrating…, Débats, Une conversation avec… 2 Collaborateurs de la société membre + invités (soumis à validation par l’équipe du Club). Member organisation’s employees + members’ guests (subject to validation by the Club team). 3 Formations : workshop et Journée Découverte. Nombre d’inscrits par entreprise membre et par formation. Accès libre aux entreprises non concurrentes avec le formateur. Des conditions particulières peuvent s’appliquer. Trainings: workshop and Discovery Day. Number of registered participants per member company and per training. Free access to non-competitors with the trainer. Special conditions may apply. 4 Shows: Paperjam Top 100, Celebrating Luxembourg… 5 CEO membre + CEO non-membre invité
(soumis à validation par l’équipe du Club). Member CEO + guest CEO (subject to validation by the Club team). 6 Participation aux frais de 30 €. €30 fee applies 7 Des conditions particulières peuvent s’appliquer. Specific conditions may apply. 8 Texte (300 caractères + URL) dans une rubrique réservée aux membres du Club dans les newsletters de paperjam.lu. Prix de l’insertion supplémentaire : 450 € HTVA. Text (300 characters + URL) in a section reserved for Club members in the paperjam.lu newsletters. Extra insertion price: €450 ex. VAT. 9 Questions transmises par le Club à la signature du contrat. Réponse à renvoyer dans les trois mois suivant la réception du questionnaire. Questions sent by the Club upon the signature of the contract. Response to be returned within three months of receipt of the questionnaire. 10 Prix public unitaire d’une annonce : 370 € HTVA. Public unit price: €370 ex. VAT.
Janvier / Février 2018 —
— 33
calendrier
2018 – SAISON 10 JAN
Mercredi 10 10×6 Passion
Vendredi 12 Déjeuner Carrousel
Mardi 16 Journée de workshops
Mercredi 17 Workshop Day
Jeudi 18 Let’s taste : les vins italiens
Mardi 23 Déjeuner Nouveaux Membres
Jeudi 25 Paperjam Talk Lie To Me
FÉV
Jeudi 01 Media Awards 2018
Mercredi 07 10×6 Fintech
Jeudi 08 Delano Live
Mardi 13 Dans les coulisses
Jeudi 15 Networking Circle
Mercredi 21 Workshop Day
Jeudi 22 Journée de workshops
Vendredi 23 Déjeuner Carrousel
Mercredi 28 10×6 Digital Transformation
MAR
Jeudi 01 Let’s taste
Mercredi 07 Déjeuner Carrousel
Mercredi 14 Paperjam Talk
Mercredi 21 Journée de workshops
Jeudi 22 Workshop Day
Samedi 24 Journée Découverte
Mercredi 28 Prediction Evening & CEO-Only Cocktail
AVR
Jeudi 05 Déjeuner Nouveaux Membres
Jeudi 12 Networking Circle
Mardi 17 Delano Live
Mercredi 18 Workshop Day
Jeudi 19 Journée de workshops
Mercredi 25 10×6 Architecture
Vendredi 27 Déjeuner Carrousel
MAI
Jeudi 03 Oxford Debate
Mardi 08 Dans les coulisses
Mercredi 09 Déjeuner Carrousel
Mardi 15 Journée de workshops
Mercredi 16 Workshop Day
Jeudi 24 Jeudi 17 Une conversation Let’s taste avec...
JUIN
Mardi 05 Networking Circle
Jeudi 07 Delano Live
Mercredi 13 Paperjam Talk
Vendredi 15 Déjeuner Carrousel
Mercredi 20 Workshop Day
Jeudi 21 Journée de workshops
Mercredi 27 10×6 Business Innovation
JUIL
Mardi 03 Déjeuner Nouveaux Membres
Jeudi 05 Delano Live
Jeudi 12 CEO-Only Cocktail – Summer edition
SEP
Mardi 11 Delano Live
Mercredi 12 Vendredi 14 10×6 Creativity Déjeuner Carrousel
Mercredi 19 Table ronde Élections législatives
Mardi 25 Let’s taste
Mercredi 26 Journée de workshops
Jeudi 27 Workshop Day
OCT
Mercredi 03 10×6 Entrepreneurship
Samedi 06 Journée Découverte
Mercredi 10 Paperjam Talk
Jeudi 11 Networking Circle
Mercredi 17 10×6 Architecture
Vendredi 19 Déjeuner Nouveaux Membres
Mercredi 24 Workshop Day
Jeudi 25 Journée de workshops
Jeudi 15 Delano Live
Mardi 20 Journée de workshops
Mercredi 21 Workshop Day
Mercredi 28 Une conversation avec...
Jeudi 29 Dans les coulisses
Mercredi 30 10×6 Human Value Samedi 30 Journée Découverte
Vendredi 26 Déjeuner Carrousel
NOV
Mercredi 07 Paperjam Talk
Vendredi 09 Déjeuner Carrousel
Mardi 13 Let’s taste
DÉC
Jeudi 06 Delano Live
Jeudi 13 Networking Circle
Mercredi 19 Paperjam Top 100 2018
34 —
— Janvier / Février 2018
“Paperjam’s newsletter gives me quick access to economic and financial hot topics.” Denise Voss on the twice-daily Paperjam newsletter
8 h 00
16 h 00
Déjà plus de 33.000 abonnés. Abonnez-vous sur
Les meilleurs candidats n’ont souvent qu’un défaut. Ils sont déjà en poste . Heureusement, ils lisent tous Paperjam .
Le job-board de ceux qui ne vont pas sur les job-boards