ENTREPRISES

 1 ÉNERVÉ

« C’est le travail de la police ! »

L’ajout du contrôle d’identité en plus du CovidCheck est une charge supplémentaire, s’agaçait le 30 novembre le secrétaire général de l’Horesca, François Koepp, auprès de Paperjam. La problématique est identique depuis le début de la pandémie mais les restaurateurs vont devoir s’y mettre.

 2 AMBITIEUX « Nous avons un objectif de proximité : que chaque habitant au Luxembourg puisse avoir un Aldi dans les 15 à 20 minutes de route de chez lui et, éventuellement, un magasin dans le centreville de Luxembourg. »

À l’occasion de ses 30 ans, Aldi offre un lifting progressif à ses 17 magasins, à commencer par le pionnier de Dudelange, comme l’a résumé Pierre-Alexandre Rocour, managing director de l’enseigne au Grand-Duché qui ambitionne d'ouvrir de nouvelle surfaces.

 3 AMBITIEUX (BIS) « De nombreuses études le montrent : le format de l’hypermarché est en difficulté, les clients veulent de la proximité, et nous nous positionnons sur un shopping alimentaire ‘plaisir’ plutôt que la corvée obligatoire. »

Cédric Gonnet, country manager de Delhaize Luxembourg, résumait le 27 novembre dernier la philosophie de l’enseigne de grande distribution à l’occasion de l’ouverture de son magasin de Capellen. Deux nouvelles implantations sont prévues en 2022, ce qui porterait leur nombre à 59, soit une de plus que Cactus.

 4 PRAGMATIQUE

« Maintenant, le plus dur va commencer »

Robert Fornieri, secrétaire général adjoint du LCGB, résumait le 2 décembre l’avancée du plan de maintien de l’emploi à venir au sein de Liberty Steel Dudelange. L’ancienne aciérie d’ArcelorMittal cédée en 2019 est confrontée à des problèmes de liquidités suite à la faillite de Greensill. Ses besoins en investissement sont estimés entre 10 et 20 millions d’euros.

5 IN MEMORIAM « Camille a accompagné tous les jours la croissance de notre société, lui inculquant les valeurs que nous vivons au quotidien comme l’intégrité, la rigueur et la précision, essentielles pour nous. Il a œuvré à construire notre entreprise autour de l’idée de confiance comme pièce centrale. Confiance en nos capacités comme celles que nous inspirons encore aujourd’hui. »

Les familles actionnaires, le conseil d’administration, la direction générale et l’ensemble des salariés de CDCL ont fait part du décès de Camille Diederich, cofondateur et figure patriarcale du groupe de construction, le 28 novembre à l’âge de 97 ans. Après des études à l’École polytechnique fédérale de Zurich (ETH Zurich), d’où il sort diplômé en tant qu’ingénieur en génie civil, il commence sa carrière dans l’entreprise de son beau-père, qu’il reprend par la suite en 1951, avant de créer la société de construction Camille Diederich-Colas. Elle fusionne en 1979 avec Ardec et la société Pierre Bohler pour constituer la CDC – Compagnie de Construction, devenue depuis le groupe CDCL.

CDCL, Romain Gamba (archives) et Matic Zorman (archives) Photos