ENTREPRISES

 1 DUAL USE

« Notre intérêt est de préserver ce qui a été construit en Russie. »

L’invasion de l’Ukraine par la Russie met de nombreuses entreprises belges ou luxembourgeoises en difficulté. Il faut veiller attentivement sur ce qui a été fait là-bas depuis des années, défend donc le CEO de la Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce in Russia, Oleg Prozorov.

 2 IMPATIENT « Par l’intermédiaire de notre réserve foncière, nous estimons être en capacité de pouvoir produire encore 3.030 unités d’habitation. Mais il faut encore développer les PAP. Ce ne sont pas des terrains prêts à la construction. »

Guy Entringer, directeur de la SNHBM.

 3 OBSERVATEUR

« Nous avons vu de grandes entreprises acheter de plus petites entreprises juste pour accroître leur main-d’œuvre. »

La demande de logements est forte et la construction doit suivre. D’où une croissance externe remarquée par Raymond Klein, responsable des ventes d’Engel & Völkers Luxembourg.

 4 PHILOSOPHE « La CLC nécessite une gouvernance pleine d’esprit et déterminée pour faire face aux crises actuelles et aux problèmes structurels qui touchent lourdement les secteurs du commerce, du transport et des services. »

Carole Muller, nouvelle présidente de la CLC élue le 31 mai.

 5 COMBATIF « Nous voyons en ce moment de plus en plus de sociétés parisiennes proposer des postes à des salariés au Luxembourg, en leur demandant de venir une fois par mois pour des réunions, à des salaires assez comparables avec ce qui se pratique au Luxembourg. »

Le CEO de Nexten.io, Eric Busch, est favorable à la création d’une agence luxembourgeoise pour aller à la pêche aux talents.

6 RAISONNABLE « Je ne pense pas que nous grandirons encore. Mon objectif est plutôt de stabiliser notre présence et de parer aux défis actuels. »

Guy Wolff, CLC et Matic Zorman (archives) Photos

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