RECKINGER

Michel Reckinger, Directeur Général de Reckinger Alfred S.A., Président de l’UEL.

Énergies

Accompagner l’évolution énergétique du Luxembourg

Contenu sponsorisé par RECKINGER

En matière d’énergies renouvelables et de RSE, les enjeux sont nombreux pour la société. Anticiper ces défis afin de les relever est une priorité, notamment pour les acteurs du secteur HVAC. À l’occasion de ses 111 ans, Reckinger revient sur son histoire et sa vision du futur.

Eva krins (Maison Moderne), Reckinger Photos

Cette année 2022 marque le 111e anniversaire de l’entreprise luxembourgeoise Reckinger Alfred S.A., spécialiste du HVAC (chauffage, ventilation et climatisation). L’occasion de revenir sur l’histoire de l’entreprise. C’est en 1911, sous l’impulsion d’Octave Reckinger, que la société voit le jour, dans un premier temps sous la forme d’un magasin de quincaillerie, et évoluant ensuite vers les domaines du chauffage et des sanitaires. À son décès en 1917, l’affaire est reprise par son épouse et sa cousine, deux pionnières. À ses 18 ans, Alfred, le fils d’Octave, devient chef

« Nous avons à cœur d’être un interlocuteur unique pour les institutions, constructeurs, promoteurs et particuliers. »

Michel Reckinger

Directeur Général de Reckinger Alfred S.A., Président de l’UEL LA SOCIÉTÉ EN QUELQUES CHIFFRES

111

L’entreprise Reckinger affiche 111 ans d’histoire.

360

Le nombre de collaborateurs sur lesquels l’entreprise peut compter.

200

La société dispose d’une flotte de 200 véhicules de dépannage et de service.

d’entreprise après avoir fréquenté une école d’artisans. Il figure parmi les premiers à obtenir une maîtrise en chauffage sanitaire et investit dans de nouvelles infrastructures pour la société. Dans les années 1960, une nouvelle génération arrive avec les deux fils d’Alfred : Paul, ingénieur, et François, disposant d’un brevet de maîtrise. Tous deux poursuivent le développement de l’entreprise et de ses expertises jusqu’à l’arrivée de Michel et son cousin Jean-Paul. « Une telle société ne dépasse généralement pas la deuxième génération. Gérer cette succession efficacement était nécessaire pour conserver le cœur de l’entreprise au sein d’un petit groupe familial », explique Michel Reckinger, Directeur Général.

Être un acteur du changement Ce dernier représente la quatrième des générations qui se sont succédées. Sous leur impulsion, les technologies ont également changé en matière d’énergies, qui représentent le cœur de métier de l’entreprise. « Nous avons assisté à une évolution constante avec le charbon, le mazout, le gaz et, aujourd’hui, l’électricité et les pompes à chaleur. La ventilation centralisée est apparue dans les années 1970, et la climatisation dans les années 1980-90. » Pour Michel Reckinger, il est impératif d’être à l’écoute des marchés et techniques. S’intéresser aux nouveautés, créer des liens étroits avec les fournisseurs est donc nécessaire pour appréhender les changements. « Nous avons été précurseurs. Mon grand-père était le co-fondateur de la Fédération des artisans, mon père était le président de la Chambre des Métiers et je suis à la tête de l’Union des entreprises luxembourgeoises. Cela nous a permis d’être au-devant de tout changement technique et législatif. » Pour conserver cette position avant-gardiste, l’entreprise mise aussi sur la formation continue des salariés qui est cruciale pour faciliter toute innovation. Elle a d'ailleurs participé à la création des centres de compétences pour ceux-ci. DOMAINES D’EXPERTISE DE RECKINGER

Chauffage et sanitaire

Installation de chaudières, circuits et appareils sanitaires, traitement de l’eau, etc.

Énergies renouvelables

Installation et entretien de pompes à chaleur, panneaux photovoltaïques, géothermie, etc.

Ventilation et climatisation

Mise en place de systèmes de ventilation, climatisation et hygrométrie.

Installations électriques

Câblage de circuits, tableaux électriques, éclairage, etc.

Rénovation

Projets clés en main : rafraîchissements, aménagements, extensions, vérandas, etc.

RECKINGER, 111 ANS D’HISTOIRE

1911

Création de l’entreprise par Octave Reckinger, sous forme de magasin de quincaillerie avant d’évoluer vers l’installation de chauffage et sanitaires.

1929

Alfred, le fils d’Octave, reprend l’entreprise qui traverse la Deuxième Guerre Mondiale et investit dans une salle d’exposition et dans des ateliers à Esch-sur-Alzette.

1973

Paul et François Reckinger reprennent l’entreprise, qui développe ses activités dans les domaines de l’HVAC, climatisation, ventilation, combat d’incendie et air comprimé.

2001

Michel Reckinger prend la direction et va permettre à l’entreprise d’être progressivement labellisée et certifiée dans certains domaines (tri des déchets, respect de l’environnement, Made in Luxembourg, etc.).

2016

La société reçoit le label Entreprise socialement responsable décerné par l’INDR.

Un interlocuteur unique pour les maîtres d’ouvrage Si les technologies ont changé, les attentes des clients aussi. Ces derniers souhaitent aujourd’hui un interlocuteur unique pour leurs problèmes techniques. « Être installateur ne suffisait plus. Nous avons dû nous appliquer à fournir des solutions techniques complètes du bâtiment. » Reckinger Alfred S.A. assure aujourd’hui la mise en place, l’entretien et le dépannage d’installations de chauffage, sanitaires, électriques, de ventilation et climatisation, d’énergies renouvelables pour une clientèle privée et professionnelle.

En marge de ses nombreuses expertises, l’entreprise s’est tournée vers la rénovation avec son entité Remake. « Depuis près de 20 ans, nous effectuons tous types de projets clés en main, des plans à la livraison finale, en passant par le conseil et le pilotage des corps de métier. Parmi ces projets, nous réalisons des salles de bains, pièces essentielles de l’habitat. Nous aidons aussi les clients qui souhaitent, par exemple, rénover une habitation ou effectuer une extension. Nous avons créé Remake en réponse à la demande du marché. »

La RSE, moteur de développement La RSE a toujours été une priorité aux yeux de l’entreprise. «Nous avons, par exemple, été l’un des premiers artisans à obtenir le label RSE de l’Institut national pour le développement durable (INDR) et la responsabilité sociale des entreprises en 2016. Cette démarche est dans notre ADN, nous sommes une entreprise familiale et nous considérons également nos salariés comme faisant partie de cette famille. Nous assumons donc une responsabilité envers cette famille par une vision à long terme. » Pour le Directeur de Reckinger Alfred S.A., cette responsabilité mutuelle s’applique également aux parties prenantes extérieures : les fournisseurs comme les clients.

Engagée pour la qualité par l’innovation et l’amélioration continue des services, pour l’équité par la promotion

« La RSE consti- tue un fil rouge pour notre entreprise. La durabilité est d’ailleurs un de nos piliers de développement. »

Michel Reckinger

Directeur Général de Reckinger Alfred S.A., Président de l’UEL

RÉNOVER : UN ACTE RESPONSABLE

Réduction de l’empreinte carbone Économies d’énergie Diminution des factures

d’un management humaniste et responsable, ainsi que pour la tradition par la continuité des valeurs familiales centenaires, l’entreprise effectue cette année le second renouvellement de son label et entend poursuivre ses efforts dans ce domaine.

La transition énergétique, défi n° 1 Le principal défi auquel la société en général et l’entreprise Reckinger Alfred S.A. font face est la transition énergétique et la décarbonation souhaitée à l’horizon 2030-2050. « Les techniques vont devoir évoluer et de nouvelles technologies devront être mises en place. L’ensemble de l’écosystème énergétique s’apprête à glisser vers le tout-électrique. Le gaz et le mazout seront, quant à eux, amenés à disparaître. » Sentant venir ce vent de changement, l’entreprise a créé, il y a quelques années déjà, un service dédié aux installations électriques et employant plus de 50 collaborateurs. Elle est dans ce contexte devenue fournisseur de bornes électriques pour véhicules. « Ce virage que nous avons entamé va changer notre société pour les années à venir. Les chaudières à gaz seront remplacées dans le futur par des pompes à chaleur. Les dépanneurs de gaz d’aujourd’hui sont les frigoristes de demain. Une fois encore, la formation continue a toute son importance. »

Pour accompagner et faciliter cette transition énergétique, Reckinger Alfred S.A. entend rester un interlocuteur unique. Pour Michel Reckinger, la rénovation énergétique fait partie intégrante de cette évolution. « Nous devons adapter notre manière de travailler et choisir précieusement nos partenaires. Ces changements ne seront pas réalisés de manière identique par tous. Les fournisseurs ne seront peut-être plus les mêmes. De nouveaux clients se feront également connaître. Pour être au plus près d’eux, nous souhaitons poursuivre notre expansion géographique. » Plus que jamais, l’entreprise souhaite être un acteur principal de cette transition énergétique, de la décarbonation vers l’énergie électrique au Luxembourg.

DE NOMBREUX ENJEUX POUR LE FUTUR

2021

La société figure parmi les leaders du secteur HVAC et engage sa transformation digitale.

2022

Célébration du 111e anniversaire dans le cadre d’Esch2022.

2022

Deuxième renouvellement du label RSE.

2030

Réduction des émissions de gaz à effet de serre et augmentation des énergies renouvelables.

2050

Ambition d’atteindre la neutralité carbone.

« En tant qu’entreprise technique, nous sommes les garants d’une cohérence pour chacun de nos projets. Nous souhaitons devenir le guichet unique de la rénovation énergétique. »

David Sibaud

DAVID SIBAUD

Directeur du développement chez Reckinger Alfred S.A.

L’innovation est-elle moteur de développement pour l’entreprise ? La première innovation, incrémentale, concerne la digitalisation et l’amélioration des process centrés sur les clients. La seconde concerne le remplacement et la rupture. La fin d’une technologie fait naître des opportunités. Cette innovation de remplacement nous a permis de passer de l'énergie fossile à l’électricité. Rénover et isoler un bâtiment permet de mettre en place de nouvelles technologies. D’où la création de Remake. Quel rôle cette innovation joue-t-elle dans la transition énergétique ? L’innovation permet de décarboner à condition de mettre en place les bonnes technologies. Nous devons nous inscrire dans une approche d’énergies renouvelables avec l’idée d’augmenter l’autonomie des ménages. Le triptyque isolation, pompe à chaleur et photovoltaïque le permet. Quelles sont vos ambitions pour le futur ? À court terme, il s’agit de la transition énergétique. Nous devons former le personnel pour répondre aux défis. À moyen terme, nous visons la croissance externe de l’entreprise avec un maillage sur tout le territoire luxembourgeois. À long terme, nous voulons pérenniser l’activité pour la transmettre à la génération future et maintenir l’indépendance financière.

Pour en découvrir davantage sur l’entreprise et son histoire, rendezvous sur reckinger-alfred.lu