ENTREPRISES

 1 CHALLENGER « Quand je recrute ou que je dois regarder un CV, un des critères que je trouve toujours très intéressant est de voir si la personne continue à se former de manière permanente. »

Candi Carrera, country manager de Microsoft Luxembourg, jusqu’au 1er octobre. L’entrepreneur va quitter Microsoft après douze ans passés dans la société, dont huit à diriger la filiale luxembourgeoise, pour poursuivre une carrière d’administrateur commencée il y a quelques années. Il revient sur sa carrière avec Paperjam dans une interview d’au revoir.

 2 PERPLEXE « Nous sommes pour la lutte contre les terrains et les logements vacants, mais cette approche va-t-elle s’appliquer à tous ? Les chiffres montrent que l’État dispose aussi d’une grande réserve foncière. »

Jean-Paul Scheuren, président de la Chambre immobilière, a passé en revue, dans une interview accordée à Paperjam, les enjeux du marché de l’immobilier.

 3 OBSERVATEUR

« C’est peut-être le moment d’apporter une certaine nouveauté dans l’organisation des soldes. »

Alors que les soldes ont démarré sur le territoire luxembourgeois, Claude Bizjak, directeur adjoint de la CLC, réfléchit à ce qui peut être fait pour moderniser cette période de démarque face à la concurrence des sites internet.

4 EXPLICATIF « Des candidats potentiels pensent qu’il faut être Luxembourgeois pour travailler aux CFL : ce n’est pas le cas. »

Yves Baden, directeur des ressources humaines aux CFL, alors que la pénurie de talents commence à se faire ressentir dans tout le pays et dans tous les secteurs.

 5 RENOUVEAU « Les services financiers sont l’un des cinq piliers sur lesquels repose le cabinet. Les associés et équipes au Luxembourg vont orienter principalement leurs services vers ce pilier. »

C’est ce qu’a précisé Michel Bulach, associé de Pinsent Masons et managing partner du nouveau bureau luxembourgeois du cabinet d’avocats international. Pinsent Masons a intégré, le 1er juillet, une large partie des équipes du cabinet Wildgen.

 6 ALARMISTE

« Une certaine urgence sur les talents et la fiscalité. »

EY Luxembourg s’est penché sur l’attractivité du pays à travers le filtre des projets annoncés par des investisseurs étrangers. Un panorama qui inventorie à la fois les atouts du Luxembourg et les challenges à relever. Olivier Coekelbergs, managing partner d’EY Luxembourg, revient sur l’étude.

Romain Gamba, Lala La Photo (archives) Photos

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