ΔΕΘ: Η μεγάλη επιστροφή

Πρόεδρος Δ.Σ. - Εκδότης Αθανάσιος Σαββάκης

Ιδιοκτησία - Έκδοση Μακεδονία - Ενημέρωση Α.Ε.

Επιμέλεια ειδικής έκδοσης είναι κατά κάποιο η «πολιτική πρωτοχρονιά». την έναρξη ενός νέου πολιτικού και οικονομικού κύκλου. Είναι ιδανική ευκαιρία για τον πρωθυπουργό να παρουσιάσει το έργο της κυβέρνησης, να θέσει τις πολιτικές προτεραιότητες, να πα ρουσιάσει την οικονομική πολιτική, τους σχεδιασμούς για τα μεγάλα έργα -με μία ιδιαίτερη έμφαση στη Θεσσαλονίκη. Είναι ένα καλό «βή μα» και για την αντιπολίτευση, για να παρουσιάσει τις θέσεις της και να ασκήσει κριτική στα πεπραγμένα τηςΑυτέςκυβέρνησης.τιςημέρες βρίσκονται στην πόλη υπουργοί, κυβερνητικά στελέ χη αλλά και πρόεδροι φορέων και οργανισμών. Είναι επομένως η ιδα νική ευκαιρία και για τους αυτοδιοι κητικούς να κάνουν τις επαφές τους, να δικτυωθούν, να καλύψουν την υστέρηση που δημιουργεί η από σταση από τα κέντρα λήψης απο φάσεων, να διεκδικήσουν επίλυση προβλημάτων ή να προωθήσουν τα θέματα του Δήμου τους. Το πόσο τα καταφέρνουν τελικά αξιολογείται από τους πολίτες.

Σηματοδοτεί

Φέτος, που είναι η τελευταία ΔΕΘ πριν τις επόμενες εθνικές και αυτο διοικητικές εκλογές είναι αναμενό μενο ότι όλα αυτά θα μεγεθυνθούν: και οι υποσχέσεις αλλά και οι δημό σιες σχέσεις και οι εξαγγελίες αλ λά και οι γκρίνιες. Φοβόμαστε ότι

σε αυτό το ντε φάκτο προεκλογικό κλίμα κινδυνεύει να χαθεί η ουσία, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά τη Θεσ σαλονίκη.Γιατίηουσία δεν έχει σχέση με μεγαλοστομίες που ακούσαμε ουκ ολίγες φορές κατά το παρελθόν, από όλες τις κυβερνήσεις, σχετικά με το ρόλο και τις δυνατότητες της Θεσσαλονίκης. Τα κάθε λογής έργα που υπόσχεται ο εκάστοτε πρωθυ πουργός δεν μπορεί να είναι «λίθοι και πλίνθοι και ξύλα και κέραμοι ατά κτως ερριμμένα».

Θα πρέπει να είναι όλα κομμάτια ενός «παζλ», να συνδέονται και να συμπληρώνουν το ένα το άλλο. Η Θεσσαλονίκη είναι μία μητρόπο λη και με αυτή τη λογική πρέπει να σχεδιάζονται και να υλοποιούνται τα έργα. Δεν μπορεί να σταματά το ένα έργο στα «σύνορα» του διπλα νούΕίναιΔήμου.περισσότερο αναγκαίο παρά ποτέ να καταρτιστεί ένα συνεκτικό και συνολικό σχέδιο για τη Θεσσα λονίκη. Να υπάρχει ένας μπούσου λας, μία πυξίδα για το πού θέλουμε να πάμε και πώς θα το καταφέρου με. Να τεθούν στόχοι ρεαλιστικοί, με βάση τις ανάγκες του τόπου και τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό των φορέων για το μέλλον του.

Στη «ΜτΚ» χαιρετίζουμε κάθε έρ γο που πιστεύουμε ότι θα συμβάλλει στην ανάπτυξη του τόπου. Είμαστε εδώ για να εντοπίσουμε κάθε ανα κολουθία, κάθε ξεχασμένη υπόσχε ση, κάθε καθυστέρηση. «ΜτΚ»

Η Θεσσαλονίκη χρειάζεται ένα συνεκτικό σχέδιο εκδόσειςειδικές Είναι τοφορέωνσχεδιασμόμακροπρόθεσμοτουβάσηρεαλιστικοί,Ναθανατομίαμπούσουλας,ΝατησυνολικόέναποτέαναγκαίοπερισσότεροπαράνακαταρτιστείσυνεκτικόκαισχέδιογιαΘεσσαλονίκη.υπάρχειέναςπυξίδαγιαπούθέλουμεπάμεκαιπώςτοκαταφέρουμε.τεθούνστόχοιμετιςανάγκεςτόπουκαιτοντωνγιαμέλλοντου

Υπεύθυνος κατά το νόμο Λεωνίδας Φάκας, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Δ.Σ.

τρόπο

ΔιευθύντριαΔιευθύντρια σύνταξης Μαρία Μπέλλου

Σύμβουλος Έκδοσης Μιχάλης Αλεξανδρίδης

Σοφία Χριστοφορίδου Συνεργάτης ειδικής έκδοσης Στέφανος Μαχτσίρας Διεύθυνση Εμπορικού Γιώργος Ρίζος Σχεδίαση έκδοσηςΣελιδοποίηση Νίκος Ρούσσος Γραφεία Καθολικών 4, 54625 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2316 e-mail:www.makthes.grΗλεκτρονική005050διεύθυνση:info@makthes.gr Κάθε χρόνο τέτοιες μέρες η Θεσσαλονίκη έχει την τιμη τική της. Η Διεθνής Έκθε ση Θεσσαλονίκης

εμπιστοσύνη των πολιτών. Είναι καιρός να δούμε τα έρ γα να υλοποιούνται. Να κλεί σουμε με την «ατζέντα» της δεκαετίας του 2000, του 1990 ή και παλαιότερων δεκαετιών και να τραβήξουμε μπροστά. Λέγεται εύκολα και υλοποι είται δύσκολα, θα πουν όσοι πέρασαν ή βρίσκονται σήμε ρα σε θέσεις εξουσίας. Είναι γεγονός ότι από τη σύλληψη μίας ιδέας μέχρι το σχεδιασμό και την υλοποίησή της η δια δικασία μελετών, εγκρίσεων, ελέγχων και ενστάσεων είναι Γι’εξαντλητική.αυτόκαιοι στόχοι θα πρέ πει να είναι ρεαλιστικοί, και ως προς τα έργα που επιλέ γονται και ως προς τα χρονο διαγράμματα που ανακοινώ νονται. Δεν μπορεί να ακούμε για οράματα χωρίς διασφαλι σμένες πηγές χρηματοδότη σης. Δεν αρκούν (πια, αν υπο θέσουμε ότι κάποτε ήταν αρ κετές) ούτε οι μακέτες, ούτε η πολιτική επικοινωνία για να καλύψουν τις ανεπάρκειες και την υστέρηση τόσων χρόνων. Η προεκλογική περίοδος που επί της ουσίας αρχίζει με τη ΔΕΘ -είτε μιλάμε για τις προ γραμματισμένες αυτοδιοικητι κές εκλογές, είτε για τις επι κείμενες εθνικές- θα λειτουρ γήσει ως μεγεθυντικός φακός. Εξαρτάται κάθε φορά ποιος τον κρατάει. Η κυβέρνηση θα μεγεθύνει το έργο που έχει να επιδείξει στη Θεσσαλονίκη και τα όσα σχεδιάζει να υλο ποιήσει τα επόμενα χρόνια. Η αντιπολίτευση θα μεγεθύνει την κριτική της -αυτός εξάλ λου είναι και ο ρόλος της- και θα μηδενίσει ενδεχομένως τα όσα έχουν γίνει. Όμως αυτό που περιμένουν οι πολίτες από το πολιτικό σύ στημα είναι ειλικρίνεια. Γνω ρίζουμε χρονική συγκυρία δεν ευνοεί τέτοιες προσδοκίες. Τουλάχιστον εμείς στη «ΜτΚ» σκοπεύουμε να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων. Χωρίς άδικη κριτική, χωρίς ανούσι ους πανηγυρισμούς, αλλά με

Της Σοφίας Χριστοφορίδου 4 Την ώρα που γράφο νταν αυτές οι γραμμές η Θεσσαλονίκη είχε ξυ πνήσει και θύμιζε… Βενετία, τουλάχιστον ως προς τους δρόμους που είχαν μετατρα πεί σε ποτάμια. Ήταν η δεύτε ρη φορά μέσα σε λίγες μέρες που συνέβαινε αυτό. Μέχρι και ο Λευκός Πύργος πλημμύρισε! Από τη μία ήταν αυτές οι ει κόνες από διάφορα σημεία και από την άλλη οι εικόνες από το ετήσιο, εθιμοτυπικό πια, «λίφτιγκ» στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, με συνεργεία να καλλωπίζουν το κέντρο, να φυτεύουν κατιφέδες, να κα θαρίζουν δρόμους, να ρίχνουν άσφαλτο, για να υποδεχτεί η πόλη την 86η ΔΕΘ. Το κοντράστ ήταν ακόμα πιο έντονο, υπό το πρίσμα των κυ βερνητικών εξαγγελιών για τα 30 έργα που θα «χαρα κτηρίζουν τη Θεσσαλονίκη το 2030». Από τη μία το όραμα για μία σύγχρονη πόλη και από την άλλη η πραγματικότη τα. Πραγματικότητα, όχι γιατί έχουμε κάθε μέρα πλημμυρι σμένους δρόμους. Αλλά γιατί είναι μία χαρακτηριστική περί πτωση κακοδαιμονίας. Πάντα υπάρχει μία καλή δικαι ολογία, παράδειγμα, ότι η πο σότητα του νερού που έπεσε να ήταν απρόσμενα μεγάλη. Πάντα χανόμαστε ανάμεσα στις συναρμοδιότητες και τις αναρμοδιότητες, όταν αναζη τούμε το ποιος ευθύνεται. Πά ντα τα απαιτούμενα έργα είναι σύνθετα και χρονοβόρα και δεν προσφέρονται για κόψιμο κορδέλας και εξαργύρωση σε ψήφους, οπότε δεν είναι πρώ της προτεραιότητας. Από την άλλη είναι το όραμα. Το χρειαζόμαστε το όραμα και τον μακροπρόθεσμο σχεδια σμό για να πάει η πόλη ένα βήμα μπροστά, να ξεκολλή σει από το παρελθόν και να προετοιμαστεί για το μέλλον. Ή μάλλον, για να δημιουργή σει η ίδια το μέλλον της. Για να κρατήσει τους ανθρώπους της και να προσελκύσει νέους επιστήμονες, επιχειρηματίες, ανθρώπους που θα της δώ σουν νέα δυναμική. Είναι όμως άλλο το όραμα και άλλο η διαρκής μετάθεση της υλοποίησης των έργων στο μέλλον. Είναι καλό να έχουμε πάντα κάτι να προσδοκούμε, αλλά η προσδοκία από μόνη της δεν αρκεί πλέον. Όταν δίνονται υποσχέσεις για ολο κλήρωση ενός έργου στο μέλ λον και κάθε φορά που πλη σιάζουμε αυτό το μέλλον το χρονικό ορόσημο μετατίθεται για λίγο αργότερα -και όταν αυτό το μοτίβο επαναλαμβά νεται διαρκώς- κλονίζεται η

ειλικρίνεια. Απο τη μία το όραμα και από την άλλη η πραγματικότητα Το χρειαζόμαστε το όραμα και προετοιμαστείπαρελθόνξεκολλήσειβήμαπάεισχεδιασμόμακροπρόθεσμοτονγιαναηπόληέναμπροστά,νααπότοκαιναγια το μέλλον. Ή μάλλον, για να δημιουργήσει η ίδια το μέλλον της. Για να κρατήσει τους ανθρώπους της και να προσελκύσει νέους τηςηναναστουλοποίησηςδιαρκήςόραμαΕίναιδώσουνανθρώπουςεπιχειρηματίες,επιστήμονες,πουθατηςνέαδυναμική.όμωςάλλοτοκαιάλλοημετάθεσητηςτωνέργωνμέλλον.Είναικαλόέχουμεπάντακάτιπροσδοκούμε,αλλάπροσδοκίααπόμόνηδεναρκείπλέον

το 2021. Την ίδια ώρα, οι άμεσες ξένες επενδύσεις βρίσκονται σε επίπεδα ρεκόρ, ενώ η Ευ ρωπαϊκή Επιτροπή εκτιμά ότι η χώρα μας

τρια στην

αύριο της πατρίδας μας. Συνολικά από τις αρχές του 2020 μέχρι και σήμερα, έχουμε στηρίξει νοι κοκυριά και επιχειρήσεις με μέτρα άνω των 50 δισ. ευρώ, χτίζοντας ένα από τα ισχυρό τερα και αποτελεσματικότε ρα «δίχτυα» προστασίας στην Ευρώπη.Παράλληλα,

την

ρία χρόνια από την ανά

από 5 ποσοστιαίες μονάδες και διαμορφώνεται στο χαμη λότερο επίπεδο από το 2010, το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών στηρίχτηκε και οι κα ταθέσεις τους αυξήθηκαν πά νω από 40 δισ. ευρώ στην τρι ετία, τα «κόκκινα δάνεια» στις τράπεζες συρρικνώθηκαν και η κοινωνική συνοχή ενισχύθηκε. Πλέον των ανωτέρω, η πιστο ληπτική ικανότητα της χώρας μας έχει αναβαθμιστεί 11 φο

ουραγός στις επιδόσεις της ντικήΠρόκειταιτηνενιαίουνομίεςπτυσσόμενεςταχύτεραΕπιτροπής-τηςκαιτάσσεταιοικονομίας,κατα-μεβάσητιςεκτιμήσειςΕυρωπαϊκήςστιςαναοικοστηζώνητουνομίσματοςτριετία2021-2023.γιαμίασημακατάκτηση.Για ένα σπουδαίο επίτευγμα, καρπό και αναγνώριση των θυσιών των Ελλήνων πολιτών, της ορ θώς ασκούμενης οικονομικής πολιτικής και του κέςχέςτηνμικήσονταςκούςαπόεπιστρέφειχώρας,κονομικήθεσμού-ορόσημογάνωσηνακλάταισυμβολισμόσιαστικήφήμεραμεκυβέρνησης.μεταρρυθμιστικούευρύτερουέργουτηςΜίακατάκτησηπολλαπλάοφέληγιατοσήκαιτοαύριοτηςχώρας.ΑυτήημεγάληεπιστροτηςΕλλάδας,μετηνουαξίακαιτονυψηλόπουφέρει,αντακαιστηφετινήδιορτης86ηςΔΕΘ.Ενόςγιατηνοικαιπολιτικήζωήτηςπουμετησειράτου-γιαπρώτηφοράτο2019-στουςκανονιτουρυθμούς,αναπτύσπεραιτέρωτηδυνατουκαιαναδεικνύονταςανθεκτικότητα,τιςαντοκαιτιςευοίωνεςπροοπτιτηςελληνικήςοικονομίας, καθώς

Νέα σελίδα για την Ελλάδα, πιο ισχυρή απέναντι στις διεθνείς κρίσεις η ελληνική οικονομία Του Χρήστου Σταϊκούρα Υπουργού Οικονομικών

ρές και πλέον απέχουμε ένα μόλις «σκαλί» από την επενδυ τική βαθμίδα, μια, μόλις, ανά σα και από τον τελευταίο στό χο μας στην οικονομία. Ενώ, η πρόοδος που έχει συντελεστεί αναγνωρίζεται διεθνώς, από ηγέτες, οίκους και θεσμούς. Η Ελλάδα απέδειξε ότι στα δύσκολα μπορεί. Και από τις δυσκολίες αναδύεται πιο ισχυ ρή. Είναι, βέβαια, γεγονός ότι η συγκυρία είναι κρίσιμη και για τρίτη διαδοχική χρονιά, κα λούμαστε να χαράξουμε πο λιτική σε ένα ρευστό, γεμάτο αβεβαιότητες διεθνές περι βάλλον. Γεγονός, όμως, είναι επίσης ότι η παρακαταθήκη από τη διαχείριση των προη γούμενων ετών δείχνει ότι το τιμόνι της οικονομίας παρέμει νε σταθερό, παρά τις φουρ τούνες της εποχής, με προο ρισμό ένα περιβάλλον υψη λής και βιώσιμης ανάπτυξης. Δεσμευτήκαμε γι’ αυτό και το πράξαμε. Και στην ίδια ανο δική τροχιά συνεχίζουμε. Με γνώση, βούληση και κοινωνική ευαισθησία και με εφαλτήριο την πρόοδο που έχει ήδη συ ντελεστεί, με στόχο μία Ελλά δα ακόμα πιο δυναμική, παρα γωγική, εξωστρεφή, πράσινη, χωρίς αποκλεισμούς και ανι σότητες, δικαιώνοντας με αυ τόν τον τρόπο τις θετικές προ οπτικές που με κόπο όλοι μαζί -πολίτες και πολιτεία- χτίσαμε τα τελευταία 3 χρόνια.

1970 και από τις ισχυρότερες πληθωριστικές πιέσεις που έχει βιώσει η Ένωση στα χρόνια του ευρώ. Ως κυβέρνηση έχουμε πλήρη επίγνωση του μεγέθους και των επιπτώσεων αυτής της νέας πρόκλησης. Συναισθα νόμαστε τις αγωνίες και τις αβεβαιότητες των συμπολιτών μας. Γι’ αυτό, όπως και στην πανδημία, παρεμβαίνουμε δί καια και γενναία, με ευθύνη για το σήμερα και το μέσα σε αυτή

την αλληλουχία κρίσεων, κατα φέραμε με αποφασιστικότητα και σκληρή, μεθοδική δουλειά να κάνουμε πράξη τις προε κλογικές μας δεσμεύσεις και να υπηρετήσουμε πιστά το στρατηγικό μας σχέδιο, κατα κτώντας σχεδόν όλους τους στόχους στο μέτωπο της οικο νομίας. Μειώσαμε έτσι, πάνω από 50 φόρους και ασφαλιστι κές εισφορές, με αποτέλεσμα να ελαφρύνουμε τους πολίτες

τις

6 Τ

ληψη της διακυβέρνη σης της χώρας από τη Νέα Δημοκρατία, και παρά τη δίνη των πρωτοφανών γεγο νότων των τελευταίων ετών, από πανδημία μέχρι και πό λεμο στην «καρδιά» της Ευ ρώπης, η Ελλάδα αναδύεται πιο ισχυρή. Η χώρα μας έχει γυρίσει σελίδα. Έκλεισε ορι στικά το επώδυνο κεφάλαιο της πολυετούς οικονομικής κρίσης, ενδυνάμωσε την επί σχεδόν μία δεκαετία δοκιμα ζόμενη οικονομία της, ενίσχυ σε το λαβωμένο κύρος και την αξιοπιστία της και επέστρεψε δυναμικά -μετά από 12 χρόνιαστην ευρωπαϊκή κανονικότη τα τον Αύγουστο του 2022. Η Ελλάδα δεν αποτελεί πλέον εξαίρεση στην Ευρωζώ νη. Και από και σημαντικές δυ νατότητες της χώρας στους κρίσιμους τομείς της αειφό ρου ανάπτυξης και των επεν δύσεων.Βεβαίως, επιστροφή στην κανονικότητα δεν σημαίνει ανέφελη πραγματικότητα. Κα θότι, ακόμη και σήμερα Ελλά δα και Ευρώπη δοκιμάζονται από τη μεγαλύτερη ενεργει ακή κρίση από τις πετρελαϊ κές κρίσεις της δεκαετίας του

από την υψηλή φορολογία, δη μιουργώντας παράλληλα ένα επιπλέον ανάχωμα στην επέ λαση του πληθωρισμού. Θε σπίσαμε επίσης αποτελεσμα τικά φορολογικά κίνητρα για την τόνωση των επενδύσεων, υλοποιήσαμε σημαντικές δι αρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και προωθήσαμε έργα αξιο ποίησης της δημόσιας περι ουσίας, ενισχύσαμε τη χρημα τοπιστωτική σταθερότητα και τη ρευστότητα στην οικονομία και εφαρμόσαμε μία διορατική εκδοτική στρατηγική. Τα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά και καταδεικνύ ουν το ισχυρό momentum και τις θετικές προοπτικές της ελ ληνικής οικονομίας, η οποία πλέον αντιμετωπίζει από βελ τιωμένη θέση τις νέες, μεγά λες προκλήσεις της εποχής. Μεταξύ άλλων, το ΑΕΠ μας αυ ξάνεται με υψηλούς ρυθμούς και η οικονομία μας έγινε πιο εξωστρεφής και πιο ανταγω νιστική, με τις εξαγωγές να φτάνουν στο 40% και τις επεν δύσεις στο 12,7% του ΑΕΠ θα είναι πρωταθλή Ευρώπη σε επενδύ σεις επόμενη τριετία. Πα ράλληλα, η ανεργία έχει συρ ρικνωθεί κατά περισσότερες

Κοινωνική πολιτική στην πράξη Του Κωστή Χατζηδάκη Υπουργoύ Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Η Ελλάδα εφαρμόζει το σταθμούςσεθέσεις30.000δράσειςπουκαιΑνάκαμψηςτουστουςιστορίαστηνπροστασίαςπρόγραμμαμεγαλύτεροκοινωνικήςπρόσφατηχάρηπόρουςΤαμείουτουνέουΕΣΠΑχρηματοδοτούνόπως:ΟιπερισσότερεςγιαπαιδιάβρεφονηπιακούςκαιΚΔΑΠ

κε

ισοδυναμεί

σθό

της

μηνών!Μπήκαμε σε μία νέα εποχή στην εξυπηρέτηση του πολίτη με τη λειτουργία του ενιαίου αριθ μού 1555. Στις δημοσκοπήσεις, 8 στους 10 δηλώνουν ικανοποι ημένοι από την εξυπηρέτηση που έλαβαν από το 1555. Μέσα στον πρώτο χρόνο λειτουργίας του απαντήθηκαν πάνω από 2,6 εκατ. κλήσεις, με το 99,5% των υποθέσεων να έχει διεκπεραιω θεί. Το 1555 δίνει τέλος στο χάος με τα κατεβασμένα οργανισμός, ο οποίος θα στηρίζει έμπρακτα τους ανέργους με νέα ψηφιακά εργαλεία και κίνητρα -όπως το «Επίδομα Εργασίας»ώστε να μπορούν να βρουν κα τάλληλες και ικανοποιητικές δου λειές! Και μαζί με τα προγράμ

ξηση

Με την Ασφαλιστική Μεταρ ρύθμιση για τη Νέα Γενιά, εισαγά γαμε τους «ατομικούς κουμπαρά δες» στις επικουρικές συντάξεις των νέων. Οι νέοι αποκτούν έτσι λόγο στη διαχείριση των εισφο ρών τους. Και σύμφωνα με την εμπειρία των άλλων ευρωπαϊκών χωρών που ήδη εφαρμόζουν αυ τό το σύστημα, θα μπορούν να πάρουν συντάξεις κατά 43% ως 65% υψηλότερες από σήμερα! Οι νέοι και τα νέα ζευγάρια που αντιμετωπίζουν υψηλό κό στος στέγασης σε σχέση με το εισόδημά τους είναι στο επίκε ντρο της νέας στεγαστικής πολι τικής της κυβέρνησης. Το πακέτο θα περιλαμβάνει αξιοποίηση της κινητής και ακίνητης περιουσίας της ΔΥΠΑ, εκσυγχρονισμό της πολιτικής προκειμένου αυτή να συμπληρωθεί και με πολιτικές που εφαρμόζονται σε άλλες ευ ρωπαϊκές χώρες και στήριξη των νέων ζευγαριών προκειμένου να μπορέσουν να έχουν ευκολότε ρη πρόσβαση σε μία κατοικία ή εναλλακτικά χαμηλότερο ενοί κιο. Ο πρωθυπουργός θα κάνει τις σχετικές ανακοινώσεις από το βήμα της ΔΕΘ. Τέλος, η Ελλάδα εφαρμόζει το μεγαλύτερο πρόγραμμα κοινωνι κής προστασίας στην πρόσφατη ιστορία χάρη στους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και του νέου ΕΣΠΑ που χρηματοδοτούν δρά σεις όπως: Οι 30.000 περισσότε ρες θέσεις για παιδιά σε βρεφο νηπιακούς σταθμούς και ΚΔΑΠ. Το πρόγραμμα Νταντάδες της Γειτονιάς το οποίο ξεκίνησε και το πρόγραμμα για τις μονάδες παιδικές μέριμνας σε 120 μεγά λες ελληνικές επιχειρήσεις που ακολουθεί. Ο Προσωπικός Βοη θός και η Κάρτα Αναπηρίας για τα Άτομα με Αναπηρία. Στο λαϊκισμό της Αριστεράς, η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατί ας απαντάει με απτά, θετικά απο τελέσματα στον κοινωνικό τομέα. Απαντάει με κοινωνική πολιτική που βελτιώνει την καθημερινότη τα όσων έχουν ανάγκη. Με κοινω νική πολιτική στην πράξη!

ματα κατάρτισης και επανακα τάρτισης 700.000 εργαζόμενων και ανέργων με πόρους του νέου ΕΣΠΑ και του Ταμείου Ανάκαμ ψης, θα μας βοηθήσει στην προ σπάθεια περαιτέρω περιορισμού ανεργίας. μισθός αυξήθη σχεδόν κατά 10% το 2022 και με έναν επιπλέον μι ετησίως στην τσέπη όσων αμείβονται με αυτόν. Αν μάλιστα συνυπολογιστούν σε αυτή την αύ και οι μειώσεις των ασφαλι στικών εισφορών, οι εργαζόμενοι που αμείβονται με τον κατώτα το μισθό έχουν δει όφελος σχε δόν 12% έως σήμερα στις τσέπες τους. Και έπεται και νέα αύξηση του κατώτατου μισθού το 2023! Με το νόμο για την Προστασία της Εργασίας, ενισχύουμε από τη μία πλευρά την ανταγωνιστικό τητα της οικονομίας με τη μείω ση του γραφειοκρατικού βάρους για τις επιχειρήσεις, την αύξηση των υπερωριών στον ευρωπαϊκό μέσο όρο, τη δυνατότητα εργα σίας τις Κυριακές στις αποθήκες, τα logistics, τα κέντρα δεδομέ νων, τη φαρμακοβιομηχανία. Ενώ ταυτόχρονα οι εργαζόμενοι απέ κτησαν παραπάνω δικαιώματα: περισσότερες γονικές άδειες, τη δυνατότητα της διευθέτησης του χρόνου της εργασίας τους, το «δικαίωμα αποσύνδεσης» στην τηλεργασία, πιο αποτελεσματική προστασία των δικαιωμάτων τους από την νέα Ανεξάρτητη Αρχή Επιθεώρησης Εργασίας. Κορω νίδα των ρυθμίσεων του νόμου είναι η εισαγωγή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, επι χειρήσεις μεγάλες, μεσαίες και μικρές μέχρι το τέλος του 2023!

Ο κατώτατος

8 Ως γνωστόν, η Αριστερά στη χώρα μας διεκδικεί το μονοπώλιο στην κοι νωνική ευαισθησία. Στη φαντα σίωση αυτή η κυβέρνηση απα ντάει με κοινωνική πολιτική στην πράξη:Πάμε από ρεκόρ σε ρεκόρ στην έκδοση των ληξιπρό θεσμων κύριων συντά ξεων, οι οποίες μέχρι το τέλος της θερινής περιόδου θα έχουν μηδενιστεί. Ήδη, με την υπερπροσπά θεια που γίνεται -και με καινοτόμα εργα λεία, όπως οι συντά ξεις εμπιστοσύνης και οι συντάξεις fast trackτο πρώτο εξάμηνο του 2022 έχουν εκδοθεί 46.000 παρα πάνω συντάξεις από ό,τι εκδόθη καν όλο το 2019. Δεν είναι τυχαίο ότι μόνο στους 19 μήνες που είμαι προσωπικά στο υπουργείο, έχουν εκδοθεί 400.000 κύριες συντά ξεις. Αριθμός που αντιστοιχεί στο ένα έβδομο του συνόλου των συ νταξιούχων! Και με την επίλυση -πολύ σύντομα- του ζητήματος των εκκρεμών κύριων συντάξεων, θα μπορέσουμε εντείνουμε την προσπάθειά μας για τις επικου ρικές που πλέον είναι πολύ πιο εύκολο να εκδοθούν. Η έκδοση και των επικουρικών είναι θέμα

τηλέφωνα και παρέχει ποιοτική εξυπηρέτηση τους πολίτες! Η ανεργία έχει στην Ελλάδα τη μεγαλύτερη πτώση στην ΕΕ των 27, κατά σχεδόν 6 ποσοστιαίες μονάδες (από το 17,3% το καλο καίρι του 2019, στο 11,4% τον Ιού λιο που μας πέρασε σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ). Περισ σότερες από 200.000 νέες θέ σεις εργασίας έχουν προστεθεί στην αγορά εργασίας. Παράλλη λα, μόνο το 2022 θα δημιουργη θούν 86.000 νέες θέσεις εργα σίας μέσω των προγραμμάτων της νέας Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ). Η ΔΥΠΑ δεν θα λειτουργεί ως «παγίδα ανεργίας», όπως παλαιότερα ο ΟΑΕΔ, αλλά ως ένας σύγχρονος

που είναι η πιο ουσιαστική εγγύηση για το σεβα σμό του ωραρίου και την πληρω μή των υπερωριών των εργαζομέ νων, αλλά και για τη δημιουργία συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού μεταξύ των επιχειρήσεων. Εφαρ μόζεται ήδη σε όλες τις τράπεζες και τα σούπερ μάρκετ με περισ σότερους από 250 εργαζόμενους πανελλαδικά. Στόχος μας είναι η επέκτασή της σε όλες τις

εποχής. Η Θεσσαλονίκη στην ψηφιακή εποχή Του Σταύρου Καλαφάτη Υφυπουργού Εσωτερικών, αρμόδιου για θέματα Μακεδονίας - Θράκης Οι έξυπνες πόλεις δεν είναι στο μέλλον. Είναι το σήμερα. Είναι αυτό που πρέπει να γίνει τώρα για να μπορέσει ο πολίτης να καλυτερεύει τη ζωή και καθημερινότητάτην του. Η φετινή 86η ΔΕΘ όπως και η Ηψηφιακήςστονοιγιαγίνονταιτοακολουθεί,BEYONDΚαινοτομίαςΤεχνολογίαςέκθεσηκαιπουδείχνουνμέλλονκαιτοβήμαν’αναδειχθούννεότερεςεξελίξειςκόσμοτηςεποχήςΘεσσαλονίκημετατρέπεται σε «έξυπνη πόλη» μέσω της χρηματοδότησης του πρότζεκτ του δήμου Θεσσαλονίκης από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ, που υλοποιείται από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης

σεις

λύ -όπως στην τηλεκπαίδευ ση- που έβγαλαν από αδιέξοδα. Και τώρα βοηθούν στην παροχή στοχευμένων ενισχύσεων στή ριξης της κοινωνίας που πριν τρία χρόνια ήταν αδύνατο να επιτευχθούν. Και βέβαια έγιναν πράξη εφαρμογές που κάνουν πιο εύκολη τη ζωή των πολιτών, απαλλάσσοντας το κράτος από περιττές γραφειοκρατικές δια δικασίες και τους πολίτες από την ταλαιπωρία. Η επιλογή του πρωθυπουρ γού Κυριάκου Μητσοτάκη για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του κράτους γίνεται πράξη σε στενή συνεργασία του αρμό διου υπουργείου με το σύνολο της κυβέρνησης. Και τα αποτε λέσματα είναι απτά για όλους τους πολίτες. Στην διοίκηση, την Υγεία, την Παιδεία, το θέματα εργασίας, τον τομέα κοινωνικής ασφάλισης, τις μεταφορές, τη Δικαιοσύνη. Η χώρα μας πέρα σε στον κόσμο της ψηφιακής διακυβέρνησης, της ψηφιακής της χώρας. Μία μετάβαση που

γνώσης και εξειδίκευσης, της ψηφιακής συνεργασίας και επι κοινωνίας, της ψηφιακής επιχει ρηματικότητας.Αφήσαμεπίσω το κράτος της χαρτούρας και των καθυστερή σεων. Αναπτύσσουμε υποδομές 5G και οπτικών ινών σε κτίρια, ψηφιακή διασύνδεση των ελ ληνικών νησιών, προώθηση της μετάβασης σε γρήγορες ευρυ ζωνικές συνδέσεις στο σύνολο

συνδυάζει οικονομική αποτελε σματικότητα με κοινωνική συ νοχή και δικαιοσύνη. Μία μετά βαση στον κόσμο που έρχεται. Το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης «Ελλάδα 2.0», έχει ως έναν από τους τέσσερις πυλώνες του την ψηφιακή μετάβαση με στόχο τη συνεχή βελτίωση και απόκτηση νέων και εξειδικευμένων δεξιο τήτων, την αναδιοργάνωση δια δικασιών, την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνιών και την ενίσχυση και προώθηση της καινοτομίας. Έτσι ώστε να μπορεί ο κάθε Έλ ληνας να εργαστεί με ταχύτη τα, αξιοπιστία και ασφάλεια στο διαδίκτυο. Να εξυπηρετούνται οι πολίτες άμεσα και αποτελε σματικά μέσα από ένα ψηφιακό κράτος. Να προάγουμε την ανά πτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων για όλους τους Έλληνες. Να βοηθή σουμε κάθε ελληνική επιχείρηση να γίνει ψηφιακή. Να στηρίξου με και να ενισχύσουμε την και νοτομία. Να εντάξουμε τις σύγ χρονες τεχνολογίες σε όλους τους τομείς της οικονομίας. Στη νέα αυτή εποχή, η Θεσσα λονίκη είναι ένα βήμα μπροστά. Είναι πλέον διακριτός προορι σμός και μετατρέπεται μέρα με τη μέρα σε ελκυστικό HUB νέων επενδύσεων ψηφιακών τεχνολο γιών και καινοτομίας. Είναι χα ρακτηριστικό το γεγονός ότι τη Βόρεια Ελλάδα επιλέγουν για επενδύσεις επιχειρηματικοί κο λοσσοί των νέων τεχνολογιών, όπως η Cisco, η Deloitte, η Pfizer, η Microsoft, η Deutsche Telekom, η Accenture, αποδεικνύοντας την

Η Θεσσαλονίκη είναι ένα βήμα μπροστά με τις πρωτοβουλίες του Τομέα Μακεδονίας και Θρά κης του υπουργείου Εσωτερι κών, που λειτουργεί ως «ομπρέ λα» για την Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας, η οποία καλείται να παίξει έναν πολύ σημαντικό ρόλο ως συντονιστής και επι ταχυντής των καινοτόμων ιδε ών και έργων ανάπτυξης στην περιοχή μας.

Οι ΟΤΑ έχουν, μάλιστα, τη δυ νατότητα να αντλούν πρόσθε τους πόρους για ψηφιακό εκσυγ χρονισμό και από το πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης του υπουργείου Εσωτερικών ύψους 170 εκατ. ευ ρώ καθώς και μέσα από τα Πε ριφερειακά Προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ (2021-2027).

10 Στην χώρα μας τα τε λευταία τρία πραγματοποιείταιχρόνια μία επανάσταση στον ψηφιακό μετασχημα τισμό του ϊκέςκαιτέλεσανπανδημία-βολιασμούοργάνωσηπαράδειγμασίεςψηφιακέςΕφαρμόστηκανκράτους.υπηρε-όπωςγιαστηντουεμγιατηνπουαπουπόδειγμαγιαάλλεςευρωπαχώρες.Δόθηκαν

Οι έξυπνες πόλεις δεν είναι στο μέλλον. Είναι το σήμερα. Είναι αυτό που πρέπει να γίνει τώρα για να μπορέσει ο πολί της να καλυτερεύει τη ζωή και την καθημερινότητά του. Η φε τινή 86η ΔΕΘ όπως και η έκ θεση Τεχνολογίας και Καινοτο μίας BEYOND που ακολουθεί, δείχνουν το μέλλον και γίνονται το βήμα για ν’ αναδειχθούν οι κόσμο ψηφιακής

Η Θεσσαλονίκη είναι ένα βήμα μπροστά. Προχωρούν οι διαδι κασίες για τη δημιουργία Τεχνο λογικού του Πάρκου 4ης γενιάς ThessINTEC.ΗΘεσσαλονίκη είναι ένα βή μα μπροστά. Μετατρέπεται σε «έξυπνη πόλη» μέσω της χρη ματοδότησης του πρότζεκτ του δήμου Θεσσαλονίκης από το Τα μείο Ανάκαμψης, ύψους 20 εκα τομμυρίων ευρώ, που υλοποιεί ται από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και αφορά στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη βελτίωση υποδομών και υπηρε σιών καθημερινής εξυπηρέτη σης των πολιτών.

της

εμπιστοσύνη τους στο υψηλής κατάρτισης επιστημονικό δυνα μικό και δημιουργώντας χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας αναστέλ λοντας το brain drain.

νεότερες εξελίξεις στον

που

ανάπλαση και ανάδειξη του Πα ραλιακού Μετώπου, το έργο που οραματίστηκε, σχεδίασε και θα υλοποιήσει η Περιφέρεια Κε ντρικής Μακεδονίας, δημιουρ γούμε τη νέα ταυτότητα της Θεσσαλονίκης και επανασυν δέουμε την πόλη με τη θάλασ σα. Με τα έργα στον νέο ανι σόπεδο κόμβο Κ16 στη Δυτική Είσοδο της Θεσσαλονίκης, στην Περιφερειακή Οδό Κατερίνης, στους οδικούς άξονες της Χαλ κιδικής και του Κιλκίς, αλλά και με τον εκσυγχρονισμό του ηλε κτροφωτισμού στο οδικό δίκτυο ευθύνης της Περιφέρειας Κε ντρικής Μακεδονίας, καθιστού με τις μετακινήσεις ταχύτερες και πιο ασφαλείς, ενώ παράλλη λα δίνουμε ώθηση στην εφοδια στική αλυσίδα και τον τουρισμό. Ταυτόχρονα, με το Film Office της Περιφέρειας Κεντρικής Μα κεδονίας και τις μεγάλες κινη ματογραφικές παραγωγές του Hollywood που πραγματοποιού νται στον τόπο μας εξασφαλίζου με έσοδα, θέσεις εργασίας και

δονία

πιο σημαντικό που μπορούμε να κάνουμε, είναι να συνεχίσουμε να βάζουμε τα θεμέλια, με τα οποία χτίζουμε τη Μακεδονία του 2030 και αλλάζουν κάθε μέ ρα τον τόπο μας. Σε αυτή την κατεύθυνση, με τα 8.514 μικρά, μεσαία και με γάλα έργα και δράσεις, που υλοποιούμε χτίζουμε μία Πε ριφέρεια σύγχρονη, έξυπνη, πράσινη και ανθρώπινη. Με την

τον καλύτερό

12 Διανύουμε μία ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο για τη χώρα και ολόκληρη την Ευρώπη και τον κόσμο, καθώς μετά την πρωτοφανή υγειονομι κή κρίση εξαιτίας της πανδημί ας, με την οποία ακόμα δεν έχουμε ξεμπερδέψει ορι στικά, αντιμετωπίζου με πλέον μία σειρά από μεγάλες προ κλήσεις, από τον πόλεμο στην Ου κρανία, την ενερ γειακή κρίση και τα προβλήματα στην εφοδιαστική αλυ σίδα, μέχρι τον πλη θωρισμό και την κα τακόρυφη αύξηση των τιμών σε όλα τα προϊόντα. Μέσα σε αυτή την πολύ δύσκολη συγκυρία, ως διοίκη ση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, πέρα από τη στήρι ξη που παρέχουμε στο δημόσιο σύστημα υγείας με σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και επικουρικό προσωπικό σε όλα τα Νοσοκομεία και τα Κέντρα Υγείας, καθώς και την υποστή ριξη στις τοπικές επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους, τις οικογέ νειες και τους ανθρώπους που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη, το

προβολή σε όλο τον κόσμο, ενώ με τα έργα ανάδειξης του Τύμβου Καστά και της ευρύτερης περιο χής της Αμφίπολης, καθώς και με την κατασκευή του νέου Μου σείο Βεργίνας, αναδεικνύουμε και προβάλουμε τον πολιτισμό και την ιστορία μας. Με τα μεγάλα αντιπλημμυρι κά έργα που θωρακίζουν 19 πε ριοχές στις επτά Περιφερειακές Ενότητες, προστατεύουμε πιο αποτελεσματικά τις ζωές και τις περιουσίες των συμπολιτών μας, ενώ με περισσότερα από 100 έρ γα αναπλάσεων και δημιουργίας χώρων πρασίνου στις πόλεις και τις γειτονιές της Περιφέρειας Κε ντρικής Μακεδονίας, αλλάζουμε όχι μόνο την εικόνα, αλλά την ίδια τη ζωή και την καθημερινότητα των συμπολιτών μας. Επίσης, με τη χρηματοδότηση κατασκευής νέων σχολείων, την αναβάθμιση των ψηφιακών υποδομών όλων των Πανεπιστημίων των Ερευνη τικών Κέντρων και των Επιμελη τηρίων της Κεντρικής Μακεδο νίας, αλλά και με τις 200 νέες ψηφιακές υπηρεσίες στη λειτουρ γία της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίαςη πρόσβαση στην εκπαίδευση και την έρευνα, των μαθητών και των φοιτητών γίνε ται καλύτερη και η εξυπηρέτηση των πολιτών και των επιχειρήσε ων ταχύτερη, χωρίς εμπόδια και γραφειοκρατία.Έργαπουπαλιότερα έμοιαζαν ουτοπικά, σήμερα είναι περισ σότερο από ποτέ ορατά. Αυτό είναι το αποτέλεσμα της στενής και εποικοδομητικής συνεργα σίας μας με όλους τους φορείς και τους Δήμους της Κεντρικής Μακεδονίας, αλλά και της απο φασιστικότητάς μας να μην το βάλουμε κάτω και να μην στα ματήσουμε να δουλεύουμε ού τε λεπτό, παρά τα προβλήματα, παρά τα εμπόδια. Και βέβαια, συνεχίζουμε τη δουλειά, ακόμα πιο δυναμικά και μεθοδικά, για το κοινό μας όραμα, τη Μακε του 2030, την Περιφέρεια αξίζουμε και θα αντανακλά μας εαυτό.

Με έργα χτίζουμε τη Μακεδονία του 2030 Του Απόστολου Τζιτζικώστα Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Με την ανάπλαση και ανάδειξη του Μετώπου,Παραλιακούτοέργο που οραματίστηκε, σχεδίασε και θα υλοποιήσει η τηνκαιτηςτηδημιουργούμεΚεντρικήςΠεριφέρειαΜακεδονίας,νέαταυτότηταΘεσσαλονίκηςεπανασυνδέουμεπόλημετηθάλασσα

ζητημάτων της Θεσσα λονίκης μετατράπηκε

αρχική

παγκόσμιας παρα γωγής, ο πόλεμος στην Ευρώπη και η ακόλουθη ενεργειακή κρίση, ο πληθωρισμός και η αβεβαιότητα είναι παράγοντες που έχουν επι πτώσεις σε κάθε κοινωνία. Εμείς καταφέραμε να ανταπεξέλθου με γιατί μείναμε πιστοί στο αρ χικό μας σχέδιο. Στον πυρήνα των προσπαθει ών μας θέσαμε το ζήτημα των υποδομών από την πρώτη στιγ μή. Και επειδή η δράση φανε ρώνει τις προτεραιότητες, τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές, τα εργοτάξια του Δή μου βρίσκονται σε όλα τα δημο τικά διαμερίσματα -βελτιώνουμε το οδικό δίκτυο, προχωρούμε σε αναπλάσεις γειτονιών με νέα πεζοδρόμια, νέο αστικό εξοπλι σμό, νέο φωτισμό, προχωράμε σε αναπλάσεις συγκεκριμένων περιοχών με ιδιαίτερη λειτουρ γική και κοινωνική σημασία και βέβαια έχουμε μπροστά μας τις ακόμα μεγαλύτερες παρεμ βάσεις που θα αναβαθμίσουν, όχι μόνο αισθητικά τον δημό σιο χώρο, αλλά θα οδηγήσουν σε αστική αναζωογόνηση και εμπορική ανάκαμψη. Αναφέρομαι στον άξονα της Αριστοτέλους, στο deck της παλιάς Παραλίας, στους νέους Στάβλους Παπάφη, στις πλατείες του κέντρου, στο Καπάνι, στη Δημητρίου Γούναρη, σε 10 συγκεκριμένους εμπορι κούς δρόμους– όλες παρεμβά σεις

ώριμες με ματοδοτήσειςσαμετουσαμεχρηματοδοτήσεις.εξασφαλισμένεςΚαταφέραμεκαικινητοποιήόλουςτουςπόρουςυπέρσχεδίουαυτού.Διεκδικήκαιεξασφαλίσαμεχρη160εκατ.ευρώ

επειδή ακριβώς τα αιτήματά μας και οι προτάσεις μας ήταν ώρι μες. Προχωράμε στην εκτέλεση εμφανώς αυξημένων Τεχνικών Προγραμμάτων και αυτό είναι ευδιάκριτο σε όλη την πόλη. Ταυτόχρονα η smart στρατηγική ξεκινά να υλοποιείται με προϋ πολογισμό περίπου 20 εκατ. ευ ρώ για να ενσωματώσουμε τις νέες τεχνολογίες στην καθημε ρινότητάΠαράλληλαμας. στηρίξαμε κοινω νία και επιχειρήσεις το δύσκολο διάστημα των lockdown καθώς πέραν όλων των άλλων μειώσα με οριζόντια για όλους τα δημο τικά τέλη κατά 30%. Εκσυγχρο νίσαμε την διοικητική μηχανή του Δήμου και αναβαθμίσαμε την εξυπηρέτηση των δημοτών ψηφιοποιώντας σειρά διαδικα σιών, βάζοντας τέλος σε ουρές και ταλαιπωρία. Πέραν αυτών, η πολύ καλή πορεία του τουρι σμού, οι νέες επενδύσεις στον κλάδο αυτό, η ανοδική πορεία της κρουαζιέρας, η ανάδειξη της γαστρονομίας της Θεσσα λονίκης με τη σφραγίδα της Unesco είναι αποδείξεις των δυ νατοτήτων της πόλης αλλά και της δουλειάς που έχει γίνει. Η ψήφος εμπιστοσύνης μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών προς τη Θεσσαλονίκη είναι επίσης σημα ντική. Εταιρείες όπως η Pfizer, η Cisco, η Deloitte, η Deutsche Telekom επενδύουν και εγκαθί στανται εδώ, δημιουργώντας μία νέα δυναμική που οφείλουμε όχι μόνο να ενισχύσουμε

αλλά να πολλαπλασιάσουμε.Το2030είναικοντά και ο στό χος συγκεκριμένος. Θεσσαλο νίκη πόλη πρότυπο, πόλη για να δημιουργείς, να επισκέπτεσαι και να ζεις. Δεν έχουμε άλλη επιλο γή παρά την επιτυχία. Μακριά από διχασμούς, ατελέσφορες διαμάχες και πολώσεις. Η ατζέ ντα της πόλης είναι εδώ, υλοποι είται και σε επόμενο χρόνο οφεί λει να ανανεωθεί. Αυτός είναι ο δρόμος της ανάπτυξης και αυτόν ακολουθούμε. Είμαι αισιόδοξος ότι θα τα καταφέρουμε. Προχωράμε με σχέδιο για τη Θεσσαλονίκη του 2030 Του Κωνσταντίνου Ζέρβα Δημάρχου Θεσσαλονίκης Διεκδικήσαμε και χρηματοδοτήσειςεξασφαλίσαμε 160 εκατ. ευρώ επειδή ακριβώς τα αιτήματά μας και οι προτάσεις μας ήταν καθημερινότητάνέεςενσωματώσουμεευρώπερίπουπροϋπολογισμόναστρατηγικήΤαυτόχρονασεαυτόΠρογραμμάτωναυξημένωνεκτέλεσηΠροχωράμεώριμες.στηνεμφανώςΤεχνικώνκαιείναιευδιάκριτοόλητηνπόλη.ηsmartξεκινάυλοποιείταιμε20εκατ.γιανατιςτεχνολογίεςστηνμαςΤο 2030 είναι κοντά και ο οφείλεικαιείναιατζέντακαιατελέσφορεςαπότηνάλληναεπισκέπτεσαιναπρότυπο,Θεσσαλονίκησυγκεκριμένος.στόχοςπόληπόληγιαδημιουργείς,νακαιζεις.Δενέχουμεεπιλογήπαράεπιτυχία.Μακριάδιχασμούς,διαμάχεςπολώσεις.Ητηςπόληςεδώ,υλοποιείταισεεπόμενοχρόνοναανανεωθεί

έγκαιρα σε σχέδιο δράσης, το οποίο και τηρείται με συνέπεια από το 2019, παρά τις αντιξοό τητες. Είναι γεγονός ότι σε αυτά τα χρόνια προέκυ ψαν εμπόδια και δυ σκολίες πέραν των αναμενόμενων -η πανδημία αρχικά, η διατάραξη των

αλυσίδωνεφοδιαστικώνκαι της

14 Η

ιεράρχηση των

16 Ε π ανεκκίνηση της οι κονομίας με έμφαση στην ανάπτυξη ήταν οι πιο συχνές λέξεις στο περ σινό ένθετο της εφημερίδας «Μακεδονία» για την 85η ΔΕΘ. Οι προσδοκίες και οι ελπίδες για μία καλύτερη χρονιά με τά την πανδημία ήταν στο μυαλό όλων μας. Τελικά το στοίχημα της ανά πτυξης αποδεικνύε ται λίγο πριν δοθεί η εκκίνηση για τη φετινή 86η ΔΕΘ ένας απόδεςκαιπροστασίας»υπηρεσιώνενίσχυσηςμονίωναλλάτηναναδείχτηκεπλάσειςμναστήρια,αποχέτευσης,δότησηςτόποςπουμιαςτρίασχέδιοστεδήμοτηντύχουμεένανοικονομία.ρώπημίαπολλάκαινόμεναμιουργήσειλεμοςέχεικατάμένουνΟικησητηνΕλλάδατοντρων.έναδιαρκείαςμαραθώνιοςκαιόχισπριντ100μέΤόσογιαόλοκόσμοκαιτηνόσοκαιγιαΤοπικήΑυτοδιοίτηςπατρίδαςμας.Οιλόγοιείναιπροφανείς.δυσκολίεςήτανκαιπαραπολλές:Ενώημάχητουκορονοϊούακόμηδενκερδηθεί,ήρθεκαιοπόστηνΟυκρανίαναδηπρωτοφανήφαιενεργειακήςκρίσηςναεπαναφέρειμετάαπόχρόνιατηνύφεσηωςπραγματικότηταστηνΕυαλλάκαιτηνπαγκόσμιαΈχουμεεμπρόςμαςλοιπόν,μαραθώνιογιαναπετονεπόμενοχρόνοανάπτυξη.ΕμείςεδώστονΠυλαίας-Χορτιάτηείμακαλάπροετοιμασμένοιμεκαιώριμεςμελέτες.Σεκυρίωςεπίπεδα.Πρώτονμετηνυλοποίησησειράςέργωνυποδομώνταχρειάζεταιιδιαίτεραομας,όπωςέργαυδροπεριοχών,δικτύωναθλητικάγυσημαντικέςαναπολιτισμούκ.λπ.Δεύτεροςάξονάςμαςπουιδιαίτερακατάπερίοδοτηςπανδημίας,καιτηνεποχήτωνμνηείναιησυνέχισητηςτωνκοινωνικώνμας,ένα«δίχτυγιατιςευάλωτεςευπαθείςκοινωνικάομάπουτοέχουνπερισσότεροτονκαθέναανάγκη. Τρίτο στοίχημα ο ψηφιακός δήμος, όπου έχουμε ήδη να επιδείξουμε σημαντικές επι τυχίες. Μάλιστα για την πλατ φόρμα Ιanos energy βραβευ τήκαμε φέτος για ακόμη μία φορά στα «Βest City Awards», καθώς με αυτό το καινοτόμο τεχνολογικό εργαλείο επιτυγ χάνεται ο ηλεκτρονικόςαυτοματοποιημένοςέλεγχοςστην

Τόσο για όλο τον κόσμο και την Ελλάδα όσο και για την Τοπική Αυτοδιοίκηση της πατρίδας μας Του Ιγνάτιου Καϊτεζίδη Προέδρου της Περιφερειακής Ένωσης των Δήμων της Κεντρικής Μακεδονίας (ΠΕΔ-ΚΜ), δημάρχου Πυλαίας-Χορτιάτη

τη

κατανάλωση και επομένως στην εξοικονόμηση ενέργειας. Ταυτόχρονα ενισχύσαμε όλο το μοντέλο του ψηφιακού Δήμου που υλοποιήσαμε την περίοδο της πανδημίας, όπως η ψηφι ακή μας επικοινωνία με τους πολίτες και ομοίως η ψηφια κή τους εξυπηρέτηση σε δεκά δες υπηρεσίες, αλλά και νέες ψηφιακές υπηρεσίες, όπως το e-poleodomia ή τo e-15195 που καταγράφει πλέον και ψηφιακά τα αιτήματα των πολιτών, με τις ψηφιακές εγγραφές σε σχέση με τις τηλεφωνικές όλο και να αυξάνονται.Σετροχιά ανάπτυξης και τα έργα σχολικής στέγης στον Δή μο μας αφού με καθυστέρηση 15 χρόνων(!) το κράτος «τρέ χει» επιτέλους με τη μορφή ΣΔΙΤ, 3 νέες σχολικές μονάδες που θα λύσουν κάθε πρόβλημα στέγασης των μαθητών μας με νέα σύγχρονα σχολεία. Όπως βλέπετε ο Δήμος μας τρέχει και το ευχάριστο είναι ότι και η Πολιτεία τρέχει πιο γρήγορα και στοχευμένα για τη Θεσσαλονίκη. Με το Μετρό να μπαίνει επιτέλους στην τελική ευθεία της κατασκευής του, το FlyOver να ξεκινά, όπως και το ThessINTEC, ενώ και στο θέμα της ανάπλασης της ΔΕΘ βλέπει κανείς τα πράγματα να μπαί νουν σε σειρά. Την ίδια στιγμή ένα μεγάλο έργο για τη δημό σια υγεία όχι μόνο της Θεσσα λονίκης αλλά ολόκληρης της βόρειας Ελλάδας, αυτό του νέ ου Παιδιατρικού Πανεπιστημι ακού Νοσοκομείου υλοποιείται στο Φίλυρο του Δήμου μας με τη σφραγίδα και τη γενναιό δωρη δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ενώ επίσης στα όρια του Δήμου μας σχε διάζεται η κατασκευή του νέου γηπέδου του Άρη στην Πυλαία. Ο μαραθώνιος για την ανά πτυξη της Θεσσαλονίκης καλά κρατεί και μάλιστα με ταχείς ρυθμούς. Είμαι σίγουρος ότι θα είναι και νικηφόρος! για Θεσσαλονίκη. Με το Μετρό να μπαίνει επιτέλους στην τελική ευθεία της κατασκευής του, το FlyOver να ξεκινά, όπως και το ThesINTEC, ενώ και στο θέμα της ανάπλασης της ΔΕΘ βλέπει κανείς τα πράγματα να μπαίνουν σε σειράΟι προσδοκίες και οι ελπίδες για μία καλύτερη χρονιά μετά την πανδημία ήταν στο μυαλό όλων μας. Τελικά το στοίχημα της αποδεικνύεταιανάπτυξης λίγο πριν δοθεί η εκκίνηση για τη φετινή 86η ΔΕΘ ένας μαραθώνιος διαρκείας και όχι ένα σπριντ 100 μέτρων.

Ο μαραθώνιος για την ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης θα είναι νικηφόρος! Ο δήμος μας τρέχει και το ευχάριστο είναι ότι και η Πολιτεία τρέχει πιο γρήγορα και στοχευμένα

Καθαρή ενέργεια και βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο Το αφιέρωμα της 86ης ΔΕΘ στην Κυκλική Οι κονομία παρουσιάζει τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις, λύσεις και προ ϊόντα στο πεδίο της ενέρ γειας και της προστασίας του τωννήςτηναςτηςκύκλωσης,σηςταλογίεςδιασμόας,τουςόνταΜεπεριβάλλοντος.επίκεντροταπροϊθέρμανσης-ψύξης,παρόχουςενέργειτονβιοκλιματικόσχεκτιρίων,τιςτεχνοπεριβάλλοντοςκαισυστήματαδιαχείριαποβλήτωνκαιανατοαφιέρωμαΚυκλικήςΟικονομίθακαλύψειλίγοπρινέναρξητηςχειμεριπεριόδουτιςανάγκεςεπισκεπτώντηςΔΕΘ για διερεύνηση των επι λογών τους στο ενεργει ακόΤοπεδίο.αφιέρωμα της Κυ κλικής Οικονομίας ανα πτύσσεται στα περίπτε ρα 9 και 10, καθώς και σε υπαίθριους χώρους, ενώ μεταξύ άλλων έχει προ σελκύσει εκθέτες με συ στήματα τηνκούςγικούπηγώνσιμωνγασίαςαερίου,εγκαταστάσειςσυσκευασίεςκαθαρισμού,ανακύκλωσης/οικολογικέςτροφίμων,φυσικούεταιρείεςεπεξερνερού,ανανεώκαιεναλλακτικώνενέργειας,βιολοκαθαρισμού,κλαδιφορείςκ.ά.Οεπισκέπτηςθαέχειευκαιρίαναενημε ρωθεί για τους τρόπους πρόληψης τηκαθώςτηςβέλτιστηλογικέςκαιμίαότηταςκαιτοςτηνπεριβάλλοντοςωμένητωνεπαναχρησιμοποίησηγικόαποβλήτων,παραγωγήςτονοικολοσχεδιασμόκαιτηνυλικώνγιατημειεπιβάρυνσητουμεστόχοεξοικονόμησηχρήμαγιατονκαταναλωτήτηβελτίωσητηςποιζωήςτου.ΣτηνΚυκλικήΟικονοθαπαρουσιαστούνπρωτοπόρεςτεχνοεφαρμογέςγιατηεκμετάλλευσηηλιακήςενέργειας,καιπροϊόνταγιασύγχρονηδόμηση.

Ημέρες δόξας ξαναζεί η ΔΕΘ, γεμάτα τα εκθεσιακά περίπτερα Με 1.500 άμεσους και έμμεσους εκθέτες από την Ελλάδα και 17 χώρες, η 86η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης φιλοδοξεί φέτος να προσελκύσει χιλιάδες επισκέπτες, τόσο στα περίπτερα των επιχειρήσεων και οργανισμών όσο και στις παράλληλες εκδηλώσεις αλλά και τις συναυλίες Ηκάλυψη του εκ θεσιακού προσεγγίζειχώρουτα 35.000 τ.μ., μεγέθη που θυμίζουν τις χρονιές πριν το ξέσπασμα της οικονο μικής κρίσης. Μάλιστα η ΔΕΘ-Helexpo διαμορφώ νει ακόμα και χώρους πα ροπλισμένους επί 20ετία, για να εξυπηρετήσει εκ θεσιακές συμμετοχές της τελευταίας στιγμής. Εί ναι η μεγαλύτερη κάλυ ψη από πλευράς εκθε τών τα τελευταία 10-15 χρόνια. Όλα τα περίπτε ρα είναι γεμάτα και μά λιστα άνοιξε ακόμα και ο ημιώροφος του περιπτέ ρου 16, που είχε να χρη σιμοποιηθεί τουλάχιστον 20 χρόνια. Σημαντικό εί ναι επίσης ότι συμμετοχή του Δημοσίου στη φετινή ΔΕΘ δεν θα ξεπεράσει σε ποσοστό το 10%. Φέτος εκτιμάται ότι από τη διοργάνωση της ΔΕΘ θα δημιουργηθεί ένα οικο νομικό αποτέλεσμα στην πόλη της Θεσσαλονίκης που μπορεί να ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ. Μέχρι στιγμής, χιλιάδες άνθρωποι απασχολήθη καν στους χώρους της ΔΕΘ κατά το χρονικό δι άστημα της κατασκευής και εγκατάστασης των περιπτέρων ενώ κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της, εκτιμάται ότι θα ερ γάζονται στους χώρους της πάνω από 5.000 άτομα σε περίπτερα, εκ θεσιακά σταντ και υπη ρεσίες, αριθμός που δεν

αποκλείεται να φτάσει τους 8.000-9.000 εργα ζόμενους, αν συνυπολο γιστούν και όσοι θα απα σχολούνται σε κυλικεία, καθαριότητα, υπηρεσίες φύλαξης κ.τ.λ. Εντυπω σιακή είναι η συμμετοχή της φετινής τιμώμενης χώρας, των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, στο περίπτερο 13 της ΔΕΘ, όπου θα καλυφθούν 5000 τ.μ., όπως θα δια βάσετε σε άλλες σελίδες αυτού του αφιερώματος. Επίσης στη φετινή διορ γάνωση, όπως κάθε χρό νο θα υπάρχουν τις θε ματικές για την τεχνολο γία, το digitalGreece, την ενέργεια, την κυκλική οι κονομία.

Της Σοφίας Χριστοφορίδου Μέχρι στιγμής, χιλιάδες άνθρωποι απασχολήθηκαν στους χώρους της ΔΕΘ κατά το χρονικό διάστημα της κατασκευής και εγκατάστασης των περιπτέρων ενώ κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της, εκτιμάται ότι θα εργάζονται στους χώρους της πάνω από 5.000 άτομα σε περίπτερα, εκθεσιακά σταντ και υπηρεσίες, αριθμός που δεν αποκλείεται να φτάσει τους 8.000-9.000 εργαζόμενους, αν συνυπολογιστούν και όσοι θα απασχολούνται σε κυλικεία, καθαριότητα, υπηρεσίες φύλαξης κ.τ.λ. Εάν το επιτρέψουν οι υπολογίζεταισυνθήκεςκαιρικές ότι οι πρωτόκολλαυγειονομικάναεξακολουθούσανενώτουτηςδιοργάνωσηακυρώθηκεότιΥπενθυμίζεταιτηνταπροσεγγίζονταςτουςθαεπισκέπτεςυπερβούν250.000,μεγέθηπρινπανδημία.το2020ηλόγωπανδημίαςκορονοϊού,πέρσιείναισεισχύ Γυρίστε σελίδα ➔ Πόλος έλξης επισκεπτών οι συναυλίες και… τα « Rafale» Πόλος έλξης για τους επι σκέπτες, εκτός από τα εκθε σιακά περίπτερα, θα είναι και οι συναυλίες που θα πραγ ματοποιηθούν από την Κυ ριακή 11 Σεπτεμβρίου μέχρι την Κυριακή 18 Σεπτεμβρίου. Όπως σε κάθε διοργάνωση, έτσι και στη φετινή, οι υπεύ θυνοι της ΔΕΘ έχουν ετοιμά σει ένα πλούσιο πρόγραμμα μουσικών εκδηλώσεων για όλα τα γούστα. Εάν το επιτρέψουν οι και ρικές συνθήκες υπολογίζεται ότι οι επισκέπτες θα υπερ βούν τους 250.000, προσεγ γίζοντας τα μεγέθη πριν την πανδημία. Υπενθυμίζεται ότι το 2020 ακυρώθηκε η διορ γάνωση λόγω της πανδημί ας του κορονοϊού, ενώ πέρσι εξακολουθούσαν να είναι σε ισχύ υγειονομικά πρωτόκολ λα. Μαγνήτης για τους επι σκέπτες αναμένεται να εί ναι και οι προσομοιωτές των αεροπλάνων Rafale και F35, που θα βρίσκονται στη ΔΕΘ και για τις 10η μέρες. Το συναυλιακό πρόγραμ μα αρχίζει την Κυριακή 11 Σεπτεμβρίου οπότε και η Πάολα θα αναλάβει να κά νει μία εντυπωσιακή έναρξη. Την Τρίτη 13 Σεπτεμβρίου οι φίλοι του Γιώργου Μαζωνάκη θα έχουν την ευκαιρία να τον απολαύσουν στους χώρους της ΔΕΘ. Το διήμερο που θα ακολουθήσει, Τετάρτη 14 και Πέμπτη 15 Σεπτεμβρίου, θα πραγματοποιηθούν εκδηλώ σεις με αφορμή την επέτειο των 100 χρόνων από τη Μι κρασιατική Καταστροφή, ενώ στο μουσικό κομμάτι, την πρώτη ημέρα, οι αδερ φοί Τσαχουρίδη θα παρουσι άσουν ειδικό αφιέρωμα στον Πόντο και τη Μικρά Ασία και την επομένη, στις 15 Σεπτεμ βρίου, θα λάβουν τη σκυτά λη ο Γιώργος Νταλάρας και η Εστουδιαντίνα.ΗΠαρασκευή16 Σεπτεμ βρίου θα είναι αφιερωμένη στο νεανικό κοινό, καθώς στη σκηνή θα ανέβουν οι King, η Demy και ο Δήμος Αναστασιάδης, το Σάββα το 17 Σεπτεμβρίου θα ακο λουθήσει ο επίσης αγαπη μένος της νεολαίας, Γιώρ γος Σαμπάνης. Την Κυριακή 18 Σεπτεμβρίου, το φινάλε της ΔΕΘ θα είναι εξίσου εντυπωσιακό με την έναρ ξη, καθώς οι μουσικές βρα διές θα ολοκληρωθούν με Βασίλη Καρρά και Κατερίνα Λιόλιου.

Κέντρου Θεσσαλονίκης (Περί πτερο των Εθνών), σε μία έκτα ση 500 τ.μ. περίπου, όπου οι επι σκέπτες θα οδηγούνται συντονι σμένα ανά ομάδες στις ιστορικές ενότητές του, ακολουθώντας μία 15λεπτη «διηγηματική» διαδρο μή με τη συνδρομή του αφηγητή. Αυτή η ιδιαίτερη περιδιάβαση θα είναι εμπλουτισμένη με εικόνες και στοιχεία συλλεκτικών-ιστο ρικών αρχείων, καθώς και με μία εμπνευσμένη, πρωτότυπη μουσική σύνθεση, γραμμένη ειδικά για την εν λόγω παρουσίαση. Μέσω του επετειακού αυτού αφιερώματος η ΔΕΘ-Helexpo, που έχει την έδρα της στην προ σφυγομάνα Θεσσαλονίκη, αποτίει τον φόρο τιμής που αναλογεί τό

Η κεντρική ιδέα του αφιερώ ματος στη μνήμη 1922-2022 «ΑΙ ΩΝ… εν Ιωνία, Θράκη και Πόντω» είναι να ταξιδέψει τον επισκέπτη στο παρελθόν, αναδεικνύοντας τα επιτεύγματα των ανθρώπων που εκδιώχθηκαν βίαια από τις πα τρογονικές τους εστίες και παρά ταύτα κατάφεραν να μεγαλουρ γήσουν στην καινούρια πατρίδα. Οι αφηγηματικές του ενότητες θα περιλαμβάνουν τον τόπο προέ λευσης πριν από την καταστρο φή, τη μετακίνηση-προσφυγιά από τους τόπους προέλευσης στο ελ ληνικό κράτος, την εγκατάσταση στις νέες πατρίδες-δημιουργία οι κισμών και τοπικών κοινωνιών και την ένταξη στο κοινωνικό σύνολο. Το οπτικοακουστικό θέαμα-αφι έρωμα θα φιλοξενηθεί στο Περί πτερο 6 του Διεθνούς Εκθεσιακού

σο στο ιστορικό γεγονός όσο και στην πόλη, ξαναζωντανεύοντας την προσφυγική ροή από τη Μικρά Ασία, τη Θράκη και τον Πόντο στη μητέραΥπεύθυνοςΕλλάδα.για την ιστορική επι μέλεια και τη συλλογή του αρχει ακού υλικού είναι ο αναπληρωτής καθηγητής Σύγχρονης Βαλκανι κής Ιστορίας στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, κ. Βλάσης Βλασίδης, η πρωτότυπη μουσική σύνθεση ανήκει στον συνθέτη, κ. Γιάννο Αιόλου, ενώ η επιμέλεια-σκηνο θεσία-τεχνική σύνθεση είναι της N-CODE ΕΠΕ Οπτικοακουστικές Παραγωγές. Η ιδέα και η παρα γωγή ανήκουν στη ΔΕΘ-Helexpo, που συνδιοργανώνει το αφιέρωμα με την ΚΕΔΕ.

20 Οπτικοακουστικό αφιέρωμα στην επέτειο των 100 ετών από τη Μικρασιατική Καταστροφή Σ ε ένα πρωτότυπο οπτικο ακουστικό «ταξίδι» αφιε ρωμένο στην επέτειο των 100 ετών από τη Μικρασιατική Κα ταστροφή καλεί η 86η ΔΕΘ τους επισκέπτες της, που θα γυρίσουν πίσω στον χρόνο με τη βοήθεια της εικόνας και του ήχου, ζώντας για λίγο μία από τις πιο σημαντι κές στιγμές της Νεότερης Ελλη νικής Ιστορίας.

Μέσω του στηΘράκηαπότηνξαναζωντανεύονταςόσοιστορικόαναλογείτονΘεσσαλονίκη,στηνέχειΔΕΘ-Helexpo,αφιερώματοςεπετειακούηπουτηνέδρατηςπροσφυγομάνααποτίειφόροτιμήςπουτόσοστογεγονόςκαιστηνπόλη,προσφυγικήροήτηΜικράΑσία,τηκαιτονΠόντομητέραΕλλάδα Η περιοδική έκθεση του Θεσσαλονίκηςδήμου Στον ίδιο χώρο στο Περί πτερο 6 θα παρουσιαστεί η περιοδική έκθεση του δή μου Θεσσαλονίκης με τίτλο «1922-2022: κύματα προ σφυγιάς, κράματα μνήμης». Η μελέτη του υλικού της έκθεσης στηρίχθηκε σε μία πολυμελή, εξωτερικώνγων,αλληλεπίδρασηδιεπιστημονικήμουσειολόέγκριτωνιστορικώνκαισυντελεστών.

να

Σύμφωνα με τα προσωρινά στατιστικά στοιχεία της Ελληνι κής Στατιστικής Αρχής, το 2021, οι ελληνικές εξαγωγές αγαθών προς τα ΗΑΕ σημείωσαν ισχυρή ετήσια άνοδο κατά 53%, ανερχό μενες στα 362,88 εκατ. ευρώ, ενώ αξιοσημείωτη άνοδο, κατά 145% σημείωσαν και οι εισαγωγές εμι ρατινών προϊόντων στην Ελλάδα, φτάνοντας στα 156,8 εκατ. ευρώ. Η άνοδος των ελληνικών εξαγω γών οφείλεται κυρίως στην αύ ξηση των ελληνικών πωλήσεων πετρελαιοειδών (+455%), καπνι κών προϊόντων (+26%), μαρμάρων (+33%), ειδών αλουμινίου (+48%), γουναρικών (+171%) και μηχανολο γικού εξοπλισμού (+22%). Σύμφω να με στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδας για την τετραετία 20182021, η Ελλάδα παρουσιάζει στα θερά σημαντικό πλεόνασμα στο εμπόριο υπηρεσιών με τα ΗΑΕ. Το πλεόνασμα οφείλεται κατά κύριο λόγο στις ναυτιλιακές υπηρεσίες (θαλάσσιες μεταφορές) και ανέρ χεται περίπου στα 400-600 εκατ. ευρώ πως η ΔΕΘHelexpo, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Ελλά δος (ΣΒΕ), μέλος του δικτύου Enterprice Europe Network Hellas, διοργανώνει εκδήλωση επιχειρη ματικών συναντήσεων με εταιρεί ες από τα ΗΑΕ σε κατάλληλα

και ζωη ρό ενδιαφέρον από πλευράς τό σο των ελληνικών επιχειρήσεων, όσο και επιχειρηματιών από την ευρύτερη περιοχή της νοτιοανα τολικής Ευρώπης, έχει πυροδο τήσει η συμμετοχή των ΗΑΕ ως τιμώμενη χώρα στην 86η Διεθνή

εμπορίου τροφίμων, εστίασης, εμπορίου γούνας, εξοπλισμού τηλεπικοινωνιών. Σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομίας των ΗΑΕ, οι ελληνικές άμεσες επενδύσεις (ΑΞΕ) στα ΗΑΕ αφορούν εννέα

δι αμορφωμένο χώρο στο Περίπτε ρο 13 στη ΔΕΘ, 12-16 Σεπτεμβρίου 2022 και ώρες 4μ.μ.-8μ.μ. Του Στέφανου Μαχτσίρα Ηχηρή η παρουσία των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Ποιοι κλάδοι τραβάνε τα βλέμματα. Κολοσσοί παγκόσμιου βεληνεκούς θα «μαρκάρουν» επιχειρηματικές ευκαιρίες στην πόλη.

Πέρα από την τεχνολογία και τις επενδύσεις, μεταφορές, logistics, ακίνητα, τουρισμός και ενέργεια αποτελούν πεδία υψηλού ενδια φέροντος για τα ΗΑΕ και γι’ αυ τό το λόγο θα έχουν την τιμητική τους στη Θεσσαλονίκη.

σημειωθεί πως η επι χειρηματική παρουσία ελληνικών συμφερόντων στα ΗΑΕ (περίπου 300 εταιρείες) συγκροτείται κυρί ως από επιχειρήσεις κλάδων κα τασκευών και Fujairah,

στην 86η ΔΕΘ περιλαμβάνονται το «Dubai International Financial Centre» (το μεγαλύτερο επενδυτικό hub για τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Νότια Ασία), η «DP World», κολοσσός στη διαχείριση λιμέ νων, που στο παρελθόν είχε εκ δηλώσει ενδιαφέρον και για την

Μεταξύ των επιχειρηματικών κο λοσσών και κυβερνητικών φορέων που θα συμμετάσχουν

21 Αραβική… παρέλαση στην 86η διοργάνωση Μ ε δυναμική συμμετοχή στο ανώτατο κυβερνη τικό επίπεδο και «πα ρέλαση» εταιρειών - κολοσσών με ισχυρότατο εκτόπισμα στο δι εθνές οικονομικό γίγνεσθαι θα εκ προσωπηθούν τα ΗΑΕ στην 86η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Η αραβική αποστολή, με επικεφαλής τον υπουργό Οικονομίας, θα είναι πολυάριθμη, ενώ στον εκθεσιακό χώρο θα στήσουν περίπτερα πάνω από 50 εταιρείες των ΗΑΕ. Η τεχνολογία και οι επενδύ σεις θα βρεθούν στο επίκεντρο της συμμετοχής των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, που στο πε ρίπτερο 13 θα παρουσιάσουν τους πλέον αναπτυγμένους κλάδους της οικονομίας τους, τα δυνητικά πεδία συνεργασίας με τις ελλη νικές επιχειρήσεις, αλλά και τις προοπτικές που δημιουργούνται από τις πρόσφατες κινήσεις πε ραιτέρω σύσφιξης των δεσμών των δύο χωρών σε εθνικό επίπεδο.

Όμιλοι διεθνούς εμβέλειας με ταξύ των οποίων η «Lifco», που δραστηριοποιείται στον κλάδο τροφίμων - ποτών αλλά και στις κατασκευές και η «Rak Ceramics» από τον τομέα των δομικής βιομη χανίας με ετήσιο τζίρο ύψος του 1 δισ. δολαρίων θα «στιγματίσουν» με την ομολογουμένως επιβλητι κή παρουσία τους την 86η ΔΕΘ. Ακόμη, η εταιρεία Αgthia Group του κλάδου τροφίμων - ποτών, ισχυρός παίκτης με τεράστιο εκτόπισμα διεθνώς και η Αl Ain Farm, η πρώτη γαλακτοπαραγω γός εταιρεία των ΗΑΕ, θα δώσουν ηχηρόΜάλισταπαρών.κινητικότητα

ναυτιλιακής υπο στήριξης στο Εμιράτο

ιδιωτικοποίηση του λιμένος της Θεσσαλονίκης, η «Tawazun» από τον χώρο της αμυντικής βιομη χανίας, η μεταλλευτική «Εmirates Global Aluminium», που εισφέ ρει στην οικονομία των Εμιρά των πάνω από 5 δισ. δολ. ετη σίως, ο κραταιός επενδυτικός και βιομηχανικός όμιλος «Essa Al-Ghurair», οι «MASDAR» και «AMEA Power» από τον ενεργει ακό κλάδο, ο αερομεταφορέας «Etihad Airways», ο όμιλος «Αl Seer Marine Supplies», ο οποίος αναπτύσσει τεχνολογικές λύσεις για τη λιμενική βιομηχανία και τη ναυτιλία, οι «Al Hamrah» και «Damak Properties» από τον το μέα του real estate.

υποκαταστήματα, 21 εμπορικές αντιπροσωπείες και 305 εμπορι κά σήματα. Σύμφωνα με τελευταία διαθέσιμα στοιχεία από την ίδια πηγή, το απόθεμα ελληνικών ΑΞΕ στα ΗΑΕ ανερχόταν, το 2016, σε 195,6 εκατ. δολ. (έναντι 93,8 εκατ. κατά το τέλος του 2015).

Αξίζειετησίως.νασημειωθεί

Έκθεση Θεσσαλονίκης. Ο στρατηγικός ρόλος της χώρας και η αλματώδης ανάπτυξη λει τουργούν σαν μαγνήτες. Σύμφω με την ετήσια έκθεση του γρα φείου Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων (ΟΕΥ) της ελληνικής πρεσβείας στο Ντουμπάι (Μάι ος 2022), τα ΗΑΕ αποτελούν την πέμπτη σημαντικότερη οικονομία στην περιοχή της Μέσης Ανατο λής και της Βόρειας Αφρικής, ενώ κατατάσσονται στην τρίτη θέση μεταξύ των αραβικών χωρών, με ΑΕΠ περίπου 400 δισ. δολαρίων (παρότι βάσει πληθυσμού βρίσκο νται μόλις στην 13η θέση). Η ιλιγγιώδης ανάπτυξη των ΗΑΕ κατά τη διάρκεια των τελευταίων 50 ετών, οφείλεται -κατά το γρα φείο ΟΕΥ- κυρίως στην ανακάλυ ψη και εκμετάλλευση των κοιτα σμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου, αλλά εσχάτως στρατηγικό στόχο της χώρας αποτελεί η δια φοροποίηση της οικονομίας και η απεξάρτησή της από τον πετρε λαϊκόΒέβαια,τομέα.αυτό δεν σημαίνει ότι η αραβική χώρα δεν διαδραματί ζει καίριο ρόλο στα ενεργειακά σε μία περίοδο μάλιστα που η Ρωσία αποκλείεται ως ενεργειακή εναλ λακτική από τις ευρωπαϊκές επι λογές, εξαιτίας του πολέμου στην Ουκρανία.Αξίζεινα

θα αλλάξει εκθεσιακά επίπεδο, θα μπορέ σει να διεκδικήσει τον ρόλο που της αξίζει ιστορικά στην ευρύ τερη περιοχή, ως ένας ελκυστι κός επιχειρηματικός κόμβος. Παράλληλα, το νέο εκθεσιακό κέντρο θα την κάνει περισσότε ρο θελκτική τόσο για τους πολί τες όσο και τους τουρίστες, κα θώς άνω του 50% της έκτασης του θα είναι ανοιχτοί χώροι για τον κόσμο και πράσινο, που θα αποδοθούν στην πόλη. Συνεπείς με τη στρατηγική μας να συμβάλλουμε με όλες μας τις δυνάμεις στην ανάπτυ ξη της τοπικής οικονομίας συ νεχίζουμε δυναμικά τόσο δημι ουργώντας νέες εκθέσεις όσο και εμπλουτίζοντας τις υφιστά μενες, οι οποίες πιστεύουμε ότι θα απογειωθούν στο νέο εκθε σιακό κέντρο.

22 Η86η ΔΕΘ είναι ουσια στικά η επιστροφή στην εκθεσιακή κανονικότη τα, την οποία τόσο ο εκθεσι ακός φορέας όσο και οι επι χειρήσεις είχαν ανάγκη. Πλή ρως αναπτυγμένη, με αριθμό εκθετών που υπερβαίνει τους 1.000 και συμμετοχές περισσό τερο ποιοτικές, επιστρέφει στα προ της πανδημίας επίπεδα, με ανανεωμένη δυναμική και τον θεσμό της Τιμώμενης Χώρας να επανέρχεται δριμύτερος. Είναι μάλιστα πολύ σημαντι κό το ότι ο θεσμός αυτός απο κτά και πάλι υπόσταση μετά από δύο χρόνια απουσίας με τη συμμετοχή των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, μίας ση μαντικής οικονομικής δύναμης που θα δώσει κατά την παρου σία της στο εκθεσιακό κέντρο της Θεσσαλονίκης έμφαση στις τεχνολογίες και τις επενδύσεις. Στο περίπτερο 13 τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα θα παρουσι άσουν τους πλέον αναπτυγμέ νους κλάδους της οικονομίας τους, τα δυνητικά πεδία συνεργασίας με τις ελ ληνικές επιχειρήσεις, αλλά και τις προο πτικές που δημι ουργούνται από τις πρόσφατες εθνικές κινήσεις περαιτέ ρω σύσφιξης των δεσμών των δύο χωρών. Η συμμετο χή τους επιπλέον θα συνοδευθεί και από μία σειρά παράλληλων εκδη λώσεων, που θα προσελκύ σουν το ενδιαφέρον του κό σμου.Η86η ΔΕΘ θα ανοίξει για μία ακόμη φορά -φέτος περισσό τερο εμπλουτισμένη- μία πο λυθεματική βεντάλια, από την ενέργεια και την κυκλική οικο νομία μέχρι την επιχειρηματι κότητα, την Ψηφιακή Ελλάδα και την εκπαίδευση. Μάλιστα, η θεματική της κυκλικής οικο νομίας σύντομα θα αυτονομη θεί και θα προστεθεί ως ξεχω ριστή έκθεση στο εκθεσιακό πρόγραμμα της ΔΕΘ-Helexpo. Και βέβαια, πέρα από σημείο συνάντησης επιχειρήσεων, η 86η ΔΕΘ γίνεται φέτος και μία ευκαιρία αναψυχής για τον κό σμο, ανακτώντας τη ζωντάνια της μέσα από τις καθημερινές συναυλίες με δημοφιλείς Έλ ληνες τραγουδιστές. Θέλουμε οι Θεσσαλονικείς -και όχι μό νο- να επιστρέψουν στη ΔΕΘ μετά τη δύσκολη περίοδο της πανδημίας. Άλλωστε, πρόκειται για μία διοργάνωση που έχει περάσει δια πυρός και σιδήρου, βίωσε έναν πόλεμο και πολλές δυσκολίες στο πέρασμα των 96 ετών της ιστορίας της, αλλά δεν κάμφθηκε ποτέ, καθώς πά ντα είχε ως κινητήρια δύναμη την αγάπη του κόσμου. Πέραν των θεματικών της ενοτήτων, η 86η ΔΕΘ καλεί

Η 86η ΔΕΘ είναι η επιστροφή στην εκθεσιακή κανονικότητα Το 2022 είναι έτος μελετών για την ανάπλαση. Μετά την ολοκλήρωση της αρχιτεκτονικής προμελέτης από την ομάδα που κέρδισε το 1ο βραβείο του Διεθνούς Αρχιτεκτονικού Διαγωνισμού θα ακολουθήσει μέχρι το τέλος της χρονιάς μία σειρά μελετών, από την κυκλοφοριακή και τη γεωτεχνική μέχρι την οριστική μελέτη, ώστε να ανοίξει ο δρόμος για τις οικοδομικές άδειες και τα επόμενα βήματα μέχρι τον πολυπόθητο στόχο, αυτόν της απόκτησης ενός εμβληματικού, βιοκλιματικού εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου, ενός ξεχωριστού τοπόσημου για τη Θεσσαλονίκη Του Τάσου Τζήκα Προέδρου της ΔΕΘ-Helexpo

σε μία έκταση 500 τ.μ. περίπου. Και όλα αυτά συμβαίνουν παράλληλα με την προετοιμα σία του έργου της ανάπλασης που βρίσκεται σε πλήρη εξέ λιξη και σύμφωνα με τα χρο νοδιαγράμματα. Το 2022 είναι έτος μελετών για την ανάπλα ση. Μετά την ολοκλήρωση της αρχιτεκτονικής προμελέτης από την ομάδα που κέρδισε το 1ο βραβείο του Διεθνούς Αρχιτε κτονικού Διαγωνισμού

λουθήσει μέχρι το τέλος της χρονιάς μία σειρά μελετών, από την κυκλοφοριακή και τη γεωτεχνική μέχρι την οριστική μελέτη, ώστε να ανοίξει ο δρό μος για τις οικοδομικές άδειες και τα επόμενα βήματα μέχρι τον πολυπόθητο στόχο, αυτόν της απόκτησης ενός εμβλημα τικού, βιοκλιματικού εκθεσια κού και συνεδριακού κέντρου, ενός ξεχωριστού τοπόσημου για τη Θεσσαλονίκη. Η ανάπλαση του εκθεσιακού κέντρου είναι μία ευκαιρία για την περιοχή, με τα οικονομικά οφέλη μάλιστα να ξεκινούν ήδη από την πρώτη στιγμή υλοποίη σής του, αφού μόνο στη φάση κατασκευής του η οικονομική δραστηριότητα θα κυμανθεί μεταξύ 70 με 80 εκατομμύρι ων ευρώ ετησίως, με περισ σότερες από 1.000 θέσεις ερ γασίας κάθε χρόνο. Μάλιστα, όταν το εκθεσιακό κέντρο λει τουργήσει, το οικονομικό προ ϊόν θα ανέρχεται σε 350-400 εκατομμύρια ευρώ ετησίως, δημιουργώντας περισσότερες από 1.500 θέσεις εργασίας τον χρόνο.ΗΘεσσαλονίκη

τους επισκέπτες της και σε ένα πρωτότυπο οπτικοακουστι κό «ταξίδι» αφιερωμένο στην επέτειο των 100 ετών από τη Μικρασιατική Καταστροφή. Ει δικότερα, μέσα από το αφιέρω μα στη μνήμη 1922-2022 «ΑΙ ΩΝ… εν Ιωνία, Θράκη και Πό ντω» που διοργανώνουμε σε συνεργασία με την ΚΕΔΕ, οι επισκέπτες θα γυρίσουν πίσω στον χρόνο με τη βοήθεια της εικόνας και του ήχου, ζώντας για λίγο μία από τις πιο τραγι κές στιγμές της Νεότερης Ελ ληνικής Ιστορίας. Το οπτικοα κουστικό θέαμα-αφιέρωμα θα φιλοξενηθεί στο Περίπτερο 6 του Διεθνούς Εκθεσιακού Κέ ντρου Θεσσαλονίκης (Περίπτε ρο των Εθνών), θα ακο

απευκταία.

είναι πρω τίστως πολιτικό. Και ως τέτοιο χρήζει πολιτικής αντιμετώπισης. Χρειάζεται μία συνολικά διαφο ρετική στρατηγική.

ΔΕΘ διεξάγεται υπό το βάρος ενός τεράστιου σκαν δάλου: της αποκάλυψης ενός συστήματος πα ρακολουθήσεων και υποκλοπών πολιτι κών και δημοσιο γράφων υπό τον συ ντονισμό του ίδιου του πρωθυπουργού. Η υπόθεση αυτή κυριαρχεί και θα κυρι αρχεί στην πολιτική ζωή του τόπου, όσες αδέξιες προσπάθειες «αντιστροφής της ατζέντας» κι αν γίνουν. Διότι δεν πρόκειται απλώς για μία είδηση ή μία σκιά. Πρόκειται για μία αρνητική τομή στη συ νταγματική λειτουργία του πο λιτεύματος.Μεαυτόως δεδομένο και μι λώντας για την οικονομία, το πλέον κρίσιμο είναι να ξεκαθα ρίσουμε τι περιεχόμενο αποδί δει κανείς στην ανάπτυξη και τι συνιστά θετική προοπτική. Για τη ΝΔ η μεγέθυνση του ΑΕΠ μία δεδομένη χρονική περί οδο συγκριτικά με την αντίστοι χη του προηγούμενου έτους εί ναι από μόνη της επαρκής προ ϋπόθεση για να μιλά για «εξαι ρετική πορεία της οικονομίας». Κι ας διευρύνονται οι ανισότη τες, κι ας αυξάνονται οι δείκτες της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού , κι ας καταγράφο νται ρεκόρ δεκαετιών στον πλη θωρισμό, κι ας συρρικνώνεται ή μένει καθηλωμένο το εισόδημα για τη πολύ συγκεκριμένη πολι ότι στη χειρότερη Η θέση αυτή είναι προφανώς κοινωνικά ανάλγητη. Είναι, όμως, και κοντόφθαλμη. θεωρεί ότι μία τέτοια μεγέ θυνση μπορεί να έχει προοπτική, ενώ στην πραγματικότητα συ νιστά τον ορισμό της έλλειψης βιωσιμότητας, όπως μας έδειξε και η σκληρή εμπειρία του όχι και τόσο μακρινού παρελθόντος. Η στρατηγική που ακολουθεί η κυβέρνηση της ΝΔ, ξαναπιά νοντας το νήμα από την προη γούμενη διακυβέρνησή της, εί ναι μία στρατηγική διάρρηξης της κοινωνικής συνοχής. Κι όσο αυτή δεν αντιστρέφεται τόσο η καθημερινότητα των πολιτών θα επιδεινώνεται αλλά και οι δυνα τότητες για μία πραγματικά θε τική πορεία της οικονομίας θα εξανεμίζονται.Τοζήτημαλοιπόν

τική θέση:

συντριπτική πλειονότητα των πολιτών, κι ας καταρρέει η αγοραστική δύναμη του μισθού. «Η ελληνική οικονομία πηγαίνει εξαιρετικά καλά, πέραν πάσης προσδοκίας», όπως επαναλαμ βάνει ο κ. Γεωργιάδης . Πέραν του προκλητικού και της θρασύτητας της κυβερνητι κής τοποθέτησης ιδίως σε σχέ ση με τη σκληρή καθημερινό τητα που βιώνουν εκατομμύρια νοικοκυριά στη χώρα μας αυτή την περίοδο, εδώ συμπυκνώνε ται μία

Μία στρατηγική που πρώτα απ’ όλα θα θωρακίζει ουσια στικά την πλειονότητα των πο λιτών και τις παραγωγικές δυ νάμεις απ’ το πρωτοφανές κύ μα ακρίβειας. Και για να γίνει αυτό απαιτούνται ριζικά μέτρα που θα χτυπούν την καρδιά του προβλήματος,

η συμμετοχή της κοινωνίας στην οικονομική μεγέ θυνση είναι στην καλύτερη περί πτωση αδιάφορη,

Διότι

24 Ηφετινή

όπως η επι βολή πλαφόν στη χονδρική και τη λιανική τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος και του φυσικού αε ρίου. Όχι επιδοτήσεις που τρο φοδοτούν τον μηχανισμό της αισχροκέρδειας και διαιωνίζουν τοΧρειάζονταιπρόβλημα. δημοσιονομικές παρεμβάσεις που στοχεύουν στη μείωση των κρίσιμων έμμε σων φόρων (όπως ο ΦΠΑ και ειδικοί φόροι κατανάλωσης στα καύσιμα) και όχι εκμετάλλευση της ακρίβειας για αύξηση των κρατικών εσόδων, όπως εντε λώς σκόπιμα πράττει εδώ και πάνω από έναν χρόνο η κυβέρ νηση του κ. τηςκρατικήςτόπου.ανάγκεςπής.καιδημοκρατικέςκανέναναποδείχτηκετεύθυνση.Μητσοτάκη.υπηρετήσειτεθέσηιδίωςνομικάτηντικήμότητας.εργασίαςαυστηρώνας,τωντωντηςστηνρέμβασηκαιοσύνης.σμώνστασίαςΠαιδείαςδημοσίουκοινωνικούυλικοτεχνικήβάσειςπροστασίασμόπανδημίας,ρεμαβασηοποιαδήποτενοικοκυριάοςπαρέμβασηΧρειάζεταιΜητσοτάκη.μίαριζοσπαστικήγιατοιδιωτικόχρέπουβαραίνειεπιχειρήσειςκαικαιτουςπερικόπτειπροοπτική.Παρέμπουθαπεριλαμβάνεικούοφειλήςγιαταχρέητηςκαιμόνιμομηχανιγιατηρύθμισητωνχρεώνμετηςπρώτηςκατοικίας.Χρειάζονταιουσιώδειςπαρεμενίσχυσης(προσλήψεις,υποδομήκ.λπ.)τουκράτους,στήριξητουσυστήματοςΥγείας,καιΚοινωνικήςΠροωςκατ’εξοχήνμηχανιεπίτευξηςκοινωνικήςδιΧρειάζεταιρυθμιστικήπαστηναγοράεργασίαςκατεύθυνσητηςενίσχυσηςδιαπραγματευτικήςθέσηςεργαζομένων,περιορισμούευέλικτωνμορφώνεργασίαύξησηςτωνμισθών,θέσηςκανόνωνστονχρόνοκαιτήρησηςτηςνομιΧρειάζεταιμίασυνολικήπολιγιατοζήτηματηςστέγης,εξασφάλισηπροσιτήςοικοκατοικίας,τηνενίσχυσητωννέωνανθρώπων,τηκανόνωνστοAirBnB.Όλεςαυτέςτιςανάγκεςούμπορείούτεκαιθέλεινατιςηκυβέρνησητουκ.ΔενέχειτέτοιακαΤοχειρότεροόμωςείναιότιπωςδενέχεικαιφραγμό.Απέναντισεαρχές,θεσμούςΣυνταγματικούςκανόνες.ΕίναισυνώνυμοτηςεκτροΚιαυτόξεπερνάτιςυλικέςτωνπολιτώναυτούτουΑγγίζειτονπυρήνατηςδημομαςευαισθησίας.Γι’αυτόκαιηαπομάκρυνσήείναιυπόθεσηδημοκρατίας. Υπόθεση δημοκρατίας και κοινωνικής δικαιοσύνης η απομάκρυνση της κυβέρνησης Μητσοτάκη Της Έφης Αχτσιόγλου Πρώην υπουργού Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύρης, βουλευτή ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ Η στρατηγικήσυνολικάΧρειάζεταιαντιμετώπισης.πολιτικήςτέτοιοπολιτικό.είναιΤοθαπορείαμιακαιεπιδεινώνεταιτωνηαντιστρέφεταιΚικοινωνικήςδιάρρηξηςείναιδιακυβέρνησήπροηγούμενητοΝΔ,ηπουστρατηγικήακολουθείκυβέρνησητηςξαναπιάνονταςνήμααπότηντης,μίαστρατηγικήτηςσυνοχής.όσοαυτήδεντόσοκαθημερινότηταπολιτώνθααλλάοιδυνατότητεςγιαπραγματικάθετικήτηςοικονομίαςεξανεμίζονται.ζήτημαλοιπόνπρωτίστωςΚαιωςχρήζειμίαδιαφορετική

Στην προηγούμενη κρίση η ευ ρωζώνη κινδύνεψε από λάθη των πολιτικών ηγεσιών κυρίως των «φει δωλών» χωρών και δευτερευόντως από τα λάθη της ΕΚΤ με Πρόεδρο τον Τρισέ. Αν η ΕΚΤ τελικά επιλέξει μια πολύ επιθετική πολιτική επιτο κίων μπορεί να θέσει σε διακινδύ νευση το μέλλον της ευρωζώνης και η ευθύνη αυτή τη φορά θα είναι αποκλειστικά της.

ψει τις απώλειες της κρίσης χρέους, βρέθηκε αντιμέτωπη με τις συνέπει ες της κρίσης πανδημίας, της ενερ γειακής και τώρα απειλείται από μια πιθανή πολύ επιθετική πολιτική επι τοκίων της ΕΚΤ. Αν κερδίσουν τα «γεράκια» και η ευρωζώνη στο σύ νολο της οδηγηθεί σε ύφεση είναι βέβαιο ότι η ελληνική οικονομία θα συμπαρασυρθεί είτε σε ύφεση είτε σε στασιμότητα. Η ελληνική οικο νομία σε όρους πραγματικού κατά κεφαλή ΑΕΠ αποκλίνει συστηματι κά από το μέσο όρο της ΕΕ από το 2009. Αν η ΕΚΤ επιλέξει την ύφε ση για την ευρωζώνη για να ελέγ ξει τον πληθωρισμό τότε η ελληνική οικονομία θα χάσει τα όποια οφέλη μπορεί να αποκομίσει από τους πό ρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και θα συνεχίσει να αποκλίνει αντί να συγκλίνει. Εκ των πραγμάτων μία νέα ύφεση ή στασι μότητα θα επηρεάσει αρνητικά και τη δυναμική του δημόσιου χρέους που εξακολουθεί να βαραίνει την οικονομία.Μεβάση

τα παραπάνω γίνεται κατανοητό ότι μία μεγάλη και άμε ση αύξηση των επιτοκίων ανά μήνα είναι επιλογή υψηλού ρίσκου. Όσο γρηγορότερα το κατανοήσουν αυ τό τα «γεράκια» της ΕΚΤ τόσο μι κρότερες θα είναι οι απώλειες στην ευρωζώνη σε όρους χαμένου ΑΕΠ και θέσεων εργασίας. Η ΕΚΤ έχει κατοχυρωμένη την ανεξαρτησία της αλλά δεν θα μείνει στο απυρόβλητο αν οι πολίτες βρεθούν αντιμέτωποι με τις συνέπειες μίας βαθιάς ύφε σης και αύξησης της ανεργίας. Αυτό θα πυροδοτήσει ένα νέο κύμα αντι ευρωπαϊσμού ή/και θα ακουστούν φωνές για περιορισμό ή κατάργηση της ανεξαρτησίας της ΕΚΤ.

δική

τη ζήτηση και στη συνέχεια τις τιμές. Επομέ νως, οι αρνητικές συνέπειες στην οικονομία θα υπερβούν το 2023 και θα φτάσουν στο 2024. Έτσι, θα υπάρξουν πέρα από τις βραχυχρό νιες και μακροχρόνιες για την οικο νομία συνέπειες αφού θα επηρεα στούν αρνητικά τόσο οι ιδιωτικές όσο και οι δημόσιες επενδύσεις. Στο βαθμό που ο πληθωρισμός οφείλε ται σε σημαντικό βαθμό στο κόστος των ορυκτών καυσίμων μια άμεση και μεγάλη αύξηση των επιτοκίων είναι η λάθος συνταγή γιατί θα πε ριορίσει τις πράσινες επενδύσεις για ΑΠΕ που είναι η σωστή συνταγή για την αντιμετώπιση του προβλή

ότι σημαντικό τμήμα του πληθω ρισμού είναι από την πλευρά της προσφοράς/αλυσίδας παραγωγής και μικρότερο από την πλευρά της ζήτησης όπου είναι αποτελεσματική η πολιτική αυτή. Επομένως η μείωση της ζήτησης μέσω των επιτοκίων είναι η λάθος συνταγή για την αντι μετώπισή του προβλήματος στην ευρωζώνη. Οι παρεμβάσεις των κυβερνήσεων με επιβολή πλαφόν στις τιμές, ή/και μείωση έμμεσων φόρων μπορούν να συμβάλλουν πιο αποτελεσματικά στην ταχύτερη αποκλιμάκωση του πληθωρισμού που προέρχεται από την πλευρά της προσφοράς.Ηαύξησητων επιτοκίων απαιτεί χρόνο για να επηρεάσει ματος αυτού. Η Ελλάδα πριν προλάβει να καλύ

26 Ηδιαμόρφωση και διατήρηση του πληθωρισμού στην ευ ρωζώνη σε ιστορικά υψηλά επίπεδα και η πρωτοφανής υποτί μηση του ευρώ παρέχουν στα «γε ράκια» της ΕΚΤ επιχειρήματα για να διεκδικούν ανά μήνα άμεσες και μεγάλες αυξήσεις στα επιτόκια στο επόμενο χρονικό διάστημα. Ο Πρόεδρος της Bundesbank Γ. Νάγκελ προέβλεψε ότι ο πληθωρισμός στη Γερ μανία μπορεί να φτά σει το 10% στους επό μενους μήνες. Η ΕΚΤ κατά την άποψη του θα πρέπει να αυξά νει τα επιτόκια μέχρι να διασφαλιστεί ότι ο πληθωρισμός θα πέσει στο 2% ακόμη και αν αυτό οδηγήσει την οικονομία της ευρωζώνης σε ύφεση. Οι απόψεις αυτές αν κυριαρχή σουν στο δ.σ. της ΕΚΤ έχουν ιδιαί τερη σημασία για την πορεία ευά λωτων οικονομιών -όπως η ελληνι κή- και όχι μόνο αυτών καθώς και η Γερμανική οικονομία ήδη κινδυνεύει να βυθιστεί πρώτη σε ύφεση. Εύλο γα λοιπόν γεννάται το ερώτημα αν η ΕΚΤ οφείλει να θέσει σε προτε ραιότητα τη σταθερότητα των τιμών ακόμη και αν το τίμημα είναι η βαθιά ύφεση και η αύξηση της ανεργίας στην ευρωζώνη. Τα «γεράκια» υιο θετούν την ιεράρχηση αυτή επικα λούμενα τον πρωταρχικό καταστατι κό στόχο της ΕΚΤ για σταθερότητα των τιμών παραγνωρίζοντας τη δεύ τερη καταστατική της υποχρέωση να στηρίζει τις γενικές οικονομικές πολιτικές της κοινότητας. Η συζήτηση για τη σωστή νομι σματική πολιτική στην παρούσα συ γκυρία ξεφεύγει από τα στενά όρια των πανεπιστημιακών και των οικο νομολόγων και έρχεται στο επίκε ντρο της πολιτικής αντιπαράθεσης. Για πρώτη φορά μετά από δεκαετί ες οι κεντρικοί τραπεζίτες ανά τον κόσμο βρίσκονται στο στόχαστρο των πολιτικών ηγεσιών εξαιτίας των οδυνηρών κοινωνικών συνεπειών της ακρίβειας που μειώνει το δια θέσιμο για κατανάλωση εισόδημα τωνΣτηννοικοκυριών.ευρωζώνη όμως οι αντιδρά σεις στις εκκλήσεις των «γερακιών» για άμεση και συνεχή αύξηση επι τοκίων -ανεξάρτητα από την πο ρεία της οικονομίας της ευρωζώ νης- απορρέουν από τη διαπίστωση

Η επιθετική πολιτική επιτοκίων της ΕΚΤ, απειλή για την ευρωζώνη Αν κερδίσουν τα «γεράκια» και η ευρωζώνη στο σύνολο της οδηγηθεί σε ύφεση είναι βέβαιο ότι η ελληνική οικονομία θα τηςαπόσυστηματικάΑΕΠκατάσεΗσεείτεσυμπαρασυρθείσεύφεσηείτεστασιμότητα.ελληνικήοικονομίαόρουςπραγματικούκεφαλήαποκλίνειτομέσοόροΕΕαπότο2009 Του Φίλιππου Σαχινίδη Πρώην υπουργού Οικονομικών ΠΑΣΟΚ

2) Την ανάπτυξη μεσαίων στε λεχών για τη βιομηχανία και επαγγελματιών με τεχνικές δε ξιότητες.

ράς της

αντιμετώπιση των πολυεπίπεδων κρίσεων της τελευταίας τριετίας. Αυτό αντανακλάται στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ελ ληνικής οικονομίας κατά 10 θέ σεις από το 2018 έως το 2022, σύμφωνα με τα στοιχεία του πα γκοσμίου φήμης ερευνητικού ιν στιτούτου του IMD της Λωζάνης της Ελβετίας, με το οποίο συνερ γάζεται ο ΣΒΕ από το 2000. Σύμφωνα με τα στοιχεία του International Institute for Man agement Development (IMD) της Ελβετίας, η ανταγωνιστική θέση της Ελλάδας παρουσιάζει φέ τος οριακή υποχώρηση κατά μία μόλις θέση (-1) σε σχέση με την περσινή κατάταξη. Η χώρα πλέον βρίσκεται στην 47η θέση της σχε τικής κατάταξης, υποχωρώντας από την 46η θέση που βρισκόταν πέρσι, μεταξύ 63 χωρών.

αποτελέσουν

1) Την εισαγωγή ειδικών προ γραμμάτων για την προσαρμογή της εγχώριας βιομηχανικής βά σης ούτως ώστε ν’ αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις που θα προκύψουν από την 4η βιο μηχανική επανάσταση.

Σε κάθε περίπτωση, η χώρα για ακόμη μία χρονιά βρίσκεται σε θέσεις χαμηλής ανταγωνιστικό τητας, έχοντας όμως βελτιώσει τη θέση της από το 2018 έως σή μερα κατά 10 θέσεις.

είναι το κόστος. Επιπλέον, το κόστος ενέργειας απειλεί τη βιωσιμότη τα πλήθους μικρομεσαίων με ταποιητικών επιχειρήσεων με έδρα την ελληνική περιφέρεια, γεγονός που αυτόματα συνεπά γεται απώλεια θέσεων εργασί ας και αύξηση του φαινομένου της αστυφιλίας των τελευταίων ετών. Επίσης, η αναβίωση γεωπο λιτικών εντάσεων καθιστά επιτα κτική τη δημιουργία σημαντικών συμμαχιών σε εθνικό και σε επι χειρηματικό επίπεδο, για τη θω ράκιση της χώρας από μελλοντι κές απειλές κάθε είδους. Σ’ αυτό το αβέβαιο παγκόσμιο περιβάλλον η ελληνική κυβέρνη ση έχει ανταποκριθεί θετικά στην

4) Την εισαγωγή εκπαιδευτικών προγραμμάτων που θα υποστηρί ζουν την προσαρμογή της ελλη νικής οικονομίας στην ψηφιακή και την πράσινη μετάβαση.

Τούτο διότι, παρά τη σφοδρή υγειονομική κρίση, η Ελλάδα σύμ φωνα με το IMD υποχωρεί οριακά μόλις κατά μία θέση στη διεθνή κατάταξη οριακήΠαράλληλαανταγωνιστικότητας.όμως,καιπαράτηνπτώσητηςχώραςστην

5) Την προσέλκυση άμεσων ξέ νων ρπενδύσεων, αξιοποιώντας τη μέχρι σήμερα υλοποίηση εμ βληματικών ξένων επενδύσεων. Ο ΣΒΕ θεωρεί ότι η βιομηχα νία και μπορούν ν’ πυλώνα ανάπτυξης χρόνια και επαναφο χώρας μας σε ρυθμούς

βιώσιμηςΕπιπλέον,ανάπτυξης.ηδυναμική της Θεσ σαλονίκης ως προορισμός ξένων επενδύσεων πρέπει να ενισχυθεί τα επόμενα χρόνια, ούτως ώστε η πόλη και η Βόρεια Ελλάδα να γίνουν ορατές ως επενδυτικοί προορισμοί παγκοσμίως. Πέντε προκλήσεις για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας Του Αθανάσιου Σαββάκη Προέδρου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ) Ο ΣΒΕ θεωρεί ότι η βιομηχανία και η μεταποίηση μπορούν ν’ παγκοσμίωςπροορισμοίορατέςΕλλάδαηχρόνια,ενισχυθείεπενδύσεωνπροορισμόςτηςΕπιπλέον,βιώσιμηςχώραςκαιταπυλώνααποτελέσουνανάπτυξηςεπόμεναχρόνια,επαναφοράςτηςμαςσερυθμούςανάπτυξης.ηδυναμικήΘεσσαλονίκηςωςξένωνπρέπειναταεπόμεναούτωςώστεπόληκαιηΒόρειαναγίνουνωςεπενδυτικοί

βελτιωθεί.Κατάτον

28 Ηνέα μορφή της παγκοσμι οποίησης απαιτεί κυβερ νήσεις και επιχειρήσεις με υψηλά αντανακλαστικά ορθής προσαρμογής στα νέα δεδομέ να. Τούτο διότι τόσο οι διασυν δέσεις όσο και οι αλληλεξαρτή σεις μεταξύ των οικονομιών παγκοσμίως, δεν είναι, και πλέον δεν πρέπει να θε ωρούνται, δεδομένες. Σήμερα, η αντιμε τώπιση των πληθω ριστικών πιέσεων που δέχεται η χώρα είναι ο ϊόντωννισμούτοεπόμεναγωνιστικότητάςενίσχυσηπαράγονταςκαθοριστικόςγιατηντηςαντατηςταχρόνια,αφούκύριοκριτήριοανταγωτωνΕλληνικώνπροστιςξένεςαγορές

3) Την προσαρμογή των τοπι κών βιομηχανικών οικοσυστημά των στις αρχές της ενεργειακής αποδοτικότητας και της κυκλικής οικονομίας.

παγκόσμια κατάταξη, η συνολι κή βαθμολογία της χώρας έχει ΣΒΕ, για την περαι τέρω βελτίωση της θέσης της χώρας μας στη διεθνή κατάτα ξη ανταγωνιστικότητας, βασική προϋπόθεση αποτελεί η συνέ χιση των μεταρρυθμίσεων στην οικονομία και η επαναφορά της μεταποίησης στην προτεραιότη τα υποστήριξης από μέρους της πολιτείας.Στοπλαίσιο αυτό προτείνου με την άμεση αντιμετώπιση των ακόλουθων πέντε προκλήσεων:

τα επόμενα

η μεταποίηση

Ελλάδα αποτελεί το επίκεντρο του παραγωγικού ιστού της χώρας, αλλά έχει μεί νει πίσω στην εξωστρέφεια των επιχειρήσεών της. Συνολικά, οι εξαγωγές της Βόρειας Ελλά δας δεν ξεπερνάνε το 25% του συνόλου, ενώ αντίθετα μόνο η Περιφέρεια Αττικής κατέχει το 53%. Η ανάπτυξη της περι φερειακής οικονομίας περνά ει από την εξωστρέφεια. Στον ΣΕΒΕ, πέραν την ουσιαστι κής καθημερινής υποστήριξης που παρέχουμε στις επιχειρή σεις-μέλη μας, έχουμε λάβει και μία σημαντική πρωτοβου λία· τη δημιουργία και ανάπτυ ξη του Μακεδονικού Σήματος, το οποίο έχει καταχωρηθεί στο Γραφείο Διανοητικής Ιδι οκτησίας της ΕΕ στο Αλικάντε. Πρόκειται για ένα σήμα που θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν όλες οι επιχειρήσεις από τη γε ωγραφική περιοχή της Μακε δονίας που είναι ή θα γίνουν μέλη του ΣΕΒΕ. Αυτό το σή μα θα μπορεί να χρησιμοποι είται κυριολεκτικά παντού·στα προϊόντα, στις υπηρεσίες, στο επικοινωνιακό υλικό, στις συ σκευασίες, στις προωθητικές καμπάνιες. Καλούμε λοιπόν όλες τις μακεδονικές επιχει ρήσεις να υιοθετήσουν το σή μα και να το αξιοποιήσουν διότι η ιστορία και ο πολιτισμός της Μακεδονίας δημιουργούν μία μοναδική ταυτότητα, η οποία αποτελεί διαβατήριο εισόδου για νέες αγορές. Στην 86η ΔΕΘ θα είναι έτοιμο και το περίπτε ρό μας (περίπτερο 11, κύτταρο 5), όπου οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να ενημερωθούν

30 Οι προβλέψεις για την πορεία της παγκόσμι ας οικονομίας και του διεθνούς εμπορίου είναι εξαι ρετικά δυσοίωνες. Η εκτίναξη του πληθωρισμού, η επιβρά δυνση του ρυθμού ανάπτυ ξης της κινεζικής οικονομίας με τα διαδοχικά lockdown, η συνέχιση του τέγραψανκηΑνατολικήγιανεςκήςφορά,ξεπέρασανήτανεξαγωγέςσήσουρίπουπρώτημεξήθηκαντεί.λογηγωγώνπολλαπλασιάζονται.δυνοικαιμηνκατάδιεθνείςσχετικάσιοδοξίαςτουεπίδοσήΒΕγωγικώνοιεπιφυλακτικοίεμπορίουταιτοστοτηνμήχείρωνταιμήσειςαστάθειας.μαμιουργούντηςκαιταξύσηεπίπεδηλάΟυκρανίας-Ρωσίας,πολέμουαλκαιηέντονηπολυαντιπαράθεπουεπικρατείμεΚίναςκαιΗΠΑαγγίζειταόριασύρραξης,δηένακλίαβεβαιότηταςκαιΟιεκτιαναθεωρούσυνεχώςεπίτακαιαυτήτηστιγβρίσκονταιστο2,9%γιαπαγκόσμιαοικονομίακαι4,0%γιατηνΕλλάδαγιατρέχονέτος,ενώαναμένεανάπτυξητουπαγκόσμιουκατά4,0%.Ιδιαίτεραείναιόμωςκαιεξαγωγείς.ΟΔείκτηςΕξαΠροσδοκιώντουΣΕκατέγραψετηνχειρότερητουστοα’εξάμηνο2022απόρροιατηςαπαιτωνσυμμετεχόντωνμετιςεγχώριεςκαιτιςοικονομικέςσυνθήκεςκύριολόγο.ΚαιπώςναυπάρχειεπιφυλακτικότητααπαισιοδοξίαότανοικίνκαιοιαπειλέςσυνεχώςΕντούτοις,ηπορείατωνεξαείναιαντιστρόφωςανάτουκλίματοςπουεπικραΤο2021οιεξαγωγέςαυκατά29,5%σεσχέσητο2020καιέφτασανγιαφοράστηνιστορίαπετα40δισ.ευρώ,ενώεξίσημαντικήήτανηενίσχυτουςστηνπεριοχήμας.ΟιτηςΘεσσαλονίκηςαυξημένεςκατά22,6%καιτα4δισ.γιαπρώτητηςΠεριφέρειαςΚεντριΜακεδονίαςήταναυξημέκατά17,7%καιξεπέρασανπρώτηφοράτα6δισ.,ενώΜακεδονίακαιΘράκαιΔυτικήΜακεδονίακαεπίσηςαύξησηεξα

πε ραιτέρω.Σαςπεριμένουμε όλους! Η ανάπτυξη της περιφερειακής οικονομίας περνάει από την εξωστρέφεια Οι εξαγωγές δομικόκαισύγχρονηςβασικόεξωστρέφειααντιληφθούμεΠρέπειρεκόροδεύουνστοφέτος2021,ιστορικήαντίστοιχα.κατάαύξησηκατέγραψανκαιΜακεδονίαδισ.,για17,7%αυξημένεςΜακεδονίαςΚεντρικήςτηςδισ.καιαυξημένεςΘεσσαλονίκηςτηςήτανκατά22,6%ξεπέρασαντα4γιαπρώτηφορά,Περιφέρειαςήτανκατάκαιξεπέρασανπρώτηφοράτα6ενώΑνατολικήκαιΘράκηΔυτικήΜακεδονίαεπίσηςεξαγωγών26,8%και36,6%Μετάτηνεπίδοσητουοιεξαγωγέςτρέχουνμε35%α’πεντάμηνοκαιπροςνέοάνωτων45δισ.επιτέλουςναότιηαποτελείπυλώνακάθεοικονομίαςηέλλειψηαυτήςπρόβλημα Η Βόρεια Ελλάδα αποτελεί το επίκεντρο του παραγωγικού ιστού της χώρας, αλλά έχει μείνει πίσω στην εξωστρέφεια των επιχειρήσεών της. Συνολικά, οι εξαγωγές της Βόρειας Ελλάδας δεν ξεπερνάνε το 25% του συνόλου, ενώ αντίθετα μόνο η Περιφέρεια Αττικής κατέχει το 53% Του Συμεών Διαμαντίδη Προέδρου του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ)

μας επιδόσεις. Αναμ φίβολα η διεθνοποίηση είναι μία σύνθετη και πολύπλοκη δι

αδικασία. Προϋποθέτει στρα τηγικό σχεδιασμό, εκπαίδευση, εγρήγορση και ενημέρωση και, φυσικά, δημιουργία κουλτού ρας εξωστρέφειας. Αποτελεί όμως μονόδρομο για τις επι χειρήσεις που θέλουν να έχουν μέλλον.ΗΒόρεια

γωγών κατά 26,8% και 36,6% αντίστοιχα. Μετά την ιστορι κή επίδοση του 2021, οι εξα γωγές φέτος τρέχουν με 35% στο α’ πεντάμηνο και οδεύουν προς νέο ρεκόρ άνω των 45 δισ. Πρέπει επιτέλους να αντι ληφθούμε ότι η εξωστρέφεια αποτελεί βασικό πυλώνα κά θε σύγχρονης οικονομίας και η έλλειψη αυτής δομικό πρό βλημα. Αν η Ελλάδα θέλει να διασφαλίσει τη βιωσιμότητα της οικονομίας της, οφείλει να εστιάσει στην εξωστρέ φεια των επιχειρήσεων και δη των μικρομεσαίων, καθώς αυ τές αποτελούν την συντριπτι κή πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων και μπορούν να κάνουν τη διαφορά στις εξα γωγικές

Πρέπει να κινηθούμε γρήγορα για να μην μείνει αναξιοποίητο ούτε ένα ευρώ Η καλή πορεία τόσο των εξαγωγών όσο κυρίως του μοντέλοισχυρότερο,καιπαραγωγικότητάγιαχρειάζεταιτιςμπορούνκονδύλιατηςΠέρανναέχουννέουΑνάκαμψηςοιαναμένεταιαναπτυξιακήΕπιπλέον,περασμένηπουαναπτυξιακήςγιακλίμαδημιουργούντουρισμούένααισιοδοξίαςτηνσυνέχισητηςορμήςξεκίνησετηνχρονιά.ισχυρήώθησηναδώσουνπόροιτουΤαμείουκαιτουΕΣΠΑπουήδηαρχίσειαξιοποιούνται.τηςτόνωσηςαγοράς,τααυτάναστηρίξουνεπενδύσειςπουηχώρανααυξήσειτηντηςναχτίσειέναβιώσιμοανάπτυξης Του Ιωάννη Μασούτη Προέδρου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ)

ψης και του νέου ΕΣΠΑ συνιστούν μία χρυσή ευκαιρία για τις μικρομε σαίες επιχειρήσεις. Μία ευκαιρία όχι απλώς για να αποκτήσουν πρόσβα ση σε ρευστότητα με καλούς όρους. Αλλά για κάτι πολύ μεγαλύτερο. Εί ναι η ευκαιρία τους να γίνουν ισχυ ρότερες, ανταγωνιστικότερες, να εξάγουν προϊόντα και υπηρεσίες στις διεθνείς αγορές. Αυτό πρέπει να το αντιληφθούν πρώτα οι ίδιες οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και να τολμήσουν να προσαρμόσουν ανά λογα τη στρατηγική και τα σχέδιά τους. Είναι πολλές οι επιχειρήσεις που σήμερα είτε δεν γνωρίζουν τις ευκαιρίες που παρέχουν τα νέα προγράμματα, είτε δυσκολεύονται να διαμορφώσουν κατάλληλα επι χειρηματικά πλάνα. Θα χρειαστεί συστηματική ενημέρωση και μηχα νισμοί συμβουλευτικής υποστήρι ξης, για τη διευκόλυνση των μικρο μεσαίων επιχειρήσεων στη διαμόρ φωση και την ένταξη τον πε ρασμένο Μάιο, υλοποιήσαμε πέντε εκδηλώσεις για την ανάπτυξη της εξωστρέφειας των μελών μας.

32 Η 86η ΔΕΘ διοργανώνεται σε μία δύσκολη συγκυρία λόγω της συνεχιζόμενης εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρα νία και των επιπτώσεών της στις δι εθνείς τιμές της ενέργειας και των καυσίμων που μετακυλίονται στις τιμές σχεδόν όλων των αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό το πληθωριστικό κύμα ροκανίζει το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών και η συσχετιζόμενη με τον πληθωρισμό πρό σθετη ποιούνται.τοννατομείς,επενδύσουνσαίεςΑυτόσινηόπωςκριμένεςκαιθείματοδοτικόΠρόκειταιωνδημιουργίασηωτικούςκινητοποιήσουνκονδύλιαρο,τάγιαεπενδύσειςαυτάτόνωσηςχίσειτουπόροιώθησηνηορμήςγιαμιουργούνγώνδιεθνούςστιςτουργούντικέςδυτικήχειρηματικήδυσχεραίνειαβεβαιότητακάθεεπικαιεπενπρωτοβουλία.Στηχώραμας,ωστόσο,υπάρχουνκάποιεςιδιαίτεραθεεξελίξειςπουλειωςανάχωμααρνητικέςπιέσειςτηςοικονομίας.Ηκαλήπορείατόσοτωνεξαγωόσοκυρίωςτουτουρισμούδηένακλίμααισιοδοξίαςτηνσυνέχισητηςαναπτυξιακήςπουξεκίνησετηνπερασμέχρονιά.Επιπλέον,ισχυρήαναπτυξιακήαναμένεταιναδώσουνοιτουΤαμείουΑνάκαμψηςκαινέουΕΣΠΑπουέχουνήδηαρνααξιοποιούνται.Πέραντηςτηςαγοράς,τακονδύλιαμπορούνναστηρίξουντιςπουχρειάζεταιηχώρανααυξήσειτηνπαραγωγικότητηςκαιναχτίσειέναισχυρότεβιώσιμομοντέλοανάπτυξης.Τααυτά(περίτα77δισ.)θαεπιπρόσθετουςιδιπόρουςμεστόχοτηναύξητουελληνικούΑΕΠκατά7%και180.000-200.000νέθέσεωνεργασίαςέωςτο2026.γιατομεγαλύτεροχρηπακέτοπουέχειδιατεποτέστηχώρα.TόσοτοΣχέδιοΕλλάδα2.0όσοτονέοΕΣΠΑυπηρετούνσυγκεθεματικέςπροτεραιότητες,είναιηψηφιοποίηση,ηπράμετάβασηκαιηεξωστρέφεια.σημαίνειότιόλεςοιμικρομεεπιχειρήσειςπουθέλουνναστουςσυγκεκριμένουςθαμπορούν-επίτηςαρχής-επωφεληθούν,ανεξάρτητααπόκλάδοστονοποίοδραστηριοΟιπόροιτουΤαμείουΑνάκαμ

επενδυτικών σχεδίων. Εκεί τα Επιμελητήρια μπο ρούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο. Εμείς στο ΕΒΕΘ έχουμε υλο ποιήσει από την αρχή του χρόνου έξι ενημερωτικές εκδηλώσεις για χρηματοδοτικές ευκαιρίες, ενώ δι οργανώνουμε συστηματικά τα τε λευταία τρία χρόνια εκδηλώσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων. Παράλληλα,

Τα έργα που σχετίζονται με το Τα μείο Ανάκαμψης και το ΕΣΠΑ πρέπει να τα δούμε ως μία συνολική προ σπάθεια αναβάθμισης και εκσυγ χρονισμού της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Ειδικότερα το Ταμείο Ανάκαμψης συνδυάζει για πρώτη φορά επενδύσεις και μεταρρυθμί σεις. Δεν πρέπει λοιπόν να το βλέ πουμε με στενά γεωγραφικά όρια ή σε ένα βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, αλλά σε βάθος χρόνου. Η αξιοποίηση των πόρων αυτών απαιτεί προσπάθεια από όλους μας: Κυβέρνηση, τραπεζικό σύστημα, Επιμελητήρια και τις ίδιες τις επι χειρήσεις. Η προσπάθεια αυτή είναι μονόδρομος, αν θέλουμε η ελληνική οικονομία να επιβιώσει και να ανα πτυχθεί σε ένα δυσμενές διεθνές περιβάλλον, ρευστό και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό. Οι πόροι είναι διαθέ σιμοι. Η επιτυχία, ωστόσο, δεν είναι δεδομένη. Είχαμε και στο πρόσφατο παρελθόν την ευκαιρία να αξιοποιή σουμε σημαντικούς κοινοτικούς πό ρους, αλλά τελικά δεν καταφέραμε να αποφύγουμε την κρίση χρέους και τα μνημόνια. Το αποτέλεσμα αυ τή τη φορά θα κριθεί από τέσσερις βασικούςΠρώτοςπαράγοντες.-καισημαντικότερος- εί ναι το αν στη χώρα θα επικρατή σουν στο επόμενο διάστημα συν θήκες πολιτικής σταθερότητας ή ακυβερνησία.Δεύτεροςπαράγοντας είναι το κατά πόσο η δημόσια διοίκηση, το τραπεζικό σύστημα και οι επιχει ρήσεις θα μπορέσουν να συντονι στούν και να συνεργαστούν, ώστε οι διαθέσιμοι πόροι να μετατραπούν σε παραγωγικές επενδύσεις. Τρίτος παράγοντας είναι η ενη μέρωση και η υποστήριξη των μι κρομεσαίων επιχειρήσεων που θέ λουν και μπορούν να αξιοποιήσουν πόρους.Τέλος, ιδιαίτερη σημασία έχει ο πα ράγων χρόνος. Συνεπώς πρέπει να κινηθούμε γρήγορα για να μην μείνει αναξιοποίητο ούτε ένα ευρώ καθώς όλα τα έργα και επενδύσεις που χρη ματοδοτούνται από το Ταμείο Ανά καμψης θα πρέπει να έχουν ολοκλη ρωθεί μέχρι το τέλος του 2026.

πτικής ικανότητας

η

και καλύτερων εισοδημάτων.Αναλογιζόμενοι την καθημερινό τητα θα πρέπει να γίνει αντιληπτό πως τα μέτρα που έχουν ληφθεί από την κυβέρνηση για την ανα κούφιση από το ξέφρενο ράλι της ενέργειας είναι θετικά, ωστόσο δεν επαρκούν για να καλύψουν τις τε ράστιες απώλειες που υφίστανται τα εισοδήματα των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων από την ακρίβεια σε ενέργεια, πρώτες ύλες, τρόφι μα,Δυστυχώςκαύσιμα. η διαμορφωθείσα κα τάσταση για πολλές μικρές και πο λύ μικρές επιχειρήσεις είναι οριακή

με γάλης κλίμακας ευρωπαϊκής πα ρέμβασης, αναμφίβολα εντείνει σημαντικά τις προκλήσεις για την Ελλάδα. Οι ανατιμήσεις δημιουρ γούν έντονες πιέσεις στην πραγμα τική οικονομία, πλήττοντας κυρίως τα χαμηλά εισοδήματα και διευρύ νοντας τις οικονομικές ανισότητες. Είναι άμεση, λοιπόν, η ανάγκη για στήριξη των πλέον ευάλωτων νοι κοκυριών, καθώς και της ανταγω νιστικότητας των ελληνικών επιχει ρήσεων. Η απάντηση, όμως, στην κρίση δεν μπορεί να δοθεί αποκλει στικά μέσα από δημοσιονομικές παρεμβάσεις. Η βιώσιμη και αποτε λεσματική επιλογή για την Ελλάδα, είναι να επιταχύνει τις προσπάθειες για αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας της οι κονομίας της, για την κινητοποίηση νέων επενδύσεων, την ενίσχυ των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

Τα κενά αυτά, πρέπει να αντιμε τωπιστούν με συντονισμένες δρά σεις από την πολιτεία, τους παρα γωγικούς φορείς και προπάντων τις τράπεζες. Πιο συγκεκριμένα οι τράπεζες -πέρα από την τυπική αξι ολόγηση- θα πρέπει να αναλάβουν ενεργότερο συμβουλευτικό ρόλο, για τις μικρότερες επιχειρήσεις, να παρέχουν κατάλληλη καθοδήγη ση και τεχνική υποστήριξη, ώστε όσο το δυνατόν περισσότερες μι κρές επιχειρήσεις να μπορέσουν να διαμορφώσουν βιώσιμα, επιλέ ξιμα επιχειρηματικά σχέδια και να αντλήσουν χρηματοδότηση για την υλοποίησή τους.

του παραγωγικού μετα σχηματισμού της οικονομίας, συν θέτουν τη δύσκολη, αλλά εθνικά κρίσιμη πρόκληση, που καλούμαστε ναΔεδομένηςδιαχειριστούμε.τηςδύσκολης καθη μερινότητας θα πρέπει να πραγμα τοποιηθούν μία σειρά παρεμβάσε ων και παράλληλα να μη χαθούν ευκαιρίες, όπως αυτές του Ταμείου Ανάκαμψης, προκειμένου η επόμε νη ημέρα να βρει όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις δυνα

για

καθώς οι αντοχές τους έχουν σχε δόν εξαντληθεί. Το πρόβλημα του υπέρογκου λειτουργικού κόστους που αντιμετωπίζουν τορπιλίζει την κατάσταση ενώ το πρόβλημα επι βαρύνεται και από την αδυναμία τους να αντλήσουν κεφάλαια από τιςΚατάτράπεζες.συνέπεια είναι περισσότερο παρά ποτέ εμφανής και επιτακτική η ανάγκη να ενισχυθούν οι παρα γωγικές δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας, σε όρους ποσότητας και ποιότητας. Πρόκειται για ζωτι κής σημασίας στόχο, προκειμένου η χώρα να εξαρτάται λιγότερο από τις εισαγωγές βασικών, ενδιάμε σων και τελικών αγαθών, αλλά και να αυξήσει τα έσοδά της εξάγο ντας προϊόντα και υπηρεσίες, με υψηλή προστιθέμενη αξία. Μέσα σε ένα διεθνές περιβάλ λον που επιδεινώνεται, κάθε κίνηση επιβάλλεται να είναι προσεκτικά προστασία των διατήρηση της πιστολη της χώρας και επιτάχυνση

μικά στις επάλξεις. Θα πρέπει να επισημανθεί πως επιβάλλεται επαναξιολόγηση της αξιοποίησης των πόρων του Ταμεί ου Ανάκαμψης, καθώς στον σχε διασμό δεν ελήφθη υπόψη η πρω τοφανής ενεργειακή κρίση. Η δια μορφωθείσα κατάσταση, την οποία κανείς δεν μπορούσε να φανταστεί στις αρχές του έτους απαιτεί νέους χειρισμούς και ως εκ τούτου χρειά ζεται μία άλλη διαχείριση προκειμέ νου όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις να έχουν προοπτική βιωσιμότητας.Αυτόπουδεν θα πρέπει να λη σμονούμε είναι πως μέσω του Τα μείου Ανάκαμψης, η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα πρόσβασης σε πόρους ύψους 31 δισ. ευρώ, για τη στήριξη δημοσίων και ιδιωτικών επενδύσε ων. Τα κονδύλια αυτά συνιστούν μια ιστορική ευκαιρία για τη χώρα και για τις επιχειρήσεις. Το ζητούμε νο, όμως, είναι να μπορέσουν κα ταρχάς να απορροφηθούν έγκαιρα και -κυρίως- να δημιουργήσουν μα κροπρόθεσμα αναπτυξιακά οφέλη. Κρίσιμο ρόλο σε αυτή την προσπά θεια θα παίξει η κινητοποίηση και η υποστήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση στις δράσεις της νέας περιόδου. Υπάρχουν περιπτώσεις που μικρές επιχειρήσεις, αν και μπορούν να επωφεληθούν από όλο το φάσμα των διαθέσιμων δράσε ων, λόγω του μεγέθους τους, δεν διαθέτουν κατάλληλα διαμορφω μένα επιχειρηματικά πλάνα.

μελετημένη. Η

ευ άλωτων, η

ση

οικονομία κι

34 Η

Να μη χαθούν οι ευκαιρίες για τις ΜμΕ Είναι περισσότερο παρά ποτέ εμφανής και επιτακτική η ανάγκη να ενισχυθούν οι προστιθέμενημεκαιεξάγονταςτααλλάκαιβασικών,απόναπροκειμένουσημασίαςΠρόκειταικαισεελληνικήςδυνατότητεςπαραγωγικέςτηςοικονομίας,όρουςποσότηταςποιότητας.γιαζωτικήςστόχο,ηχώραεξαρτάταιλιγότεροτιςεισαγωγέςενδιάμεσωντελικώναγαθών,καινααυξήσειέσοδάτηςπροϊόνταυπηρεσίες,υψηλήαξία Του Αναστάσιου Καπνοπώλη Προέδρου του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΒΕΘ)

ευρωπαϊκή νείται σε ταραγμένο πε ριβάλλον, με τη γεωπολι τική αστάθεια, την αύξηση του κό στους της ενέργειας και την εκτί ναξη του πληθωρισμού, αλλά και την άνοδο των επιτοκίων, να προκαλούν όλο και εντονό τερες πιέσεις στα κράτη, στις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά. Παρά το γεγονός πως η ελληνική όσοπρέπεικαιξηςπαρεμβάσειςτητώραπαρουσιάζειοικονομίαμέχριαξιοσημείωανθεκτικότητα,οιστήριτωνεπιχειρήσεωντωννοικοκυριώνθανασυνεχιστούν,γιαδιαρκείαυτήηκρίση.Τηνίδιαώραηαπουσίαμίας

μείο που έχου με φτάσει με την υπερδεκαετή οι κονομική κρίση να την διαδέχε ται η πανδημία, η οποία συνεχίζει να μας ταλαιπωρεί και να έχει άσχημες συ νέπειες στην αγορά, και το πιο πρόσφατο πλήγμα, αυτό της ενεργειακής κρίσης με τις τιμές καυσίμων και ρεύ ματος επάνω όντων των επιχειρή σεων και την προστασία των θέσεων εργασίας. υφιστάμενη κατάσταση επιβάλει ωστόσο και πιο γεν

αδιέξοδο. Όπως ανέφερα ήδη, το άθροισμα των προβλημάτων είναι τέτοιο, που μετά την εκτίναξη του λειτουργικού κό στους λόγω της αύξησης των τιμών ενέργειας και καυσίμων, με τον πληθωρισμό σε διψή φια νούμερα, δεν υπάρχουν περιθώρια επιβίωσης για με γάλο αριθμό επαγγελματιών. Η πολιτεία θα πρέπει να βρει τρόπο αυτές οι επιχειρήσεις να ενισχυθούν, ώστε να μπο ρέσουν να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους και να επιβιώσουν.Τέλος,θέλω να αναφερθώ και στην ασφυκτική πίεση που δέχονται οι επαγγελματίες λόγω των υποχρεώσεων που έχουν δημιουργηθεί προς το δημόσιο.Ηκυβέρνηση βλέποντας τις τεράστιες οικονομικές επιπτώ σεις της πανδημίας στήριξε με διάφορους τρόπους την

να έχουν εκτοξευτεί σε πρωτοφανή υψηλά επίπεδα, συμπαρασύροντας προς τα

36 Η

Η

κουν σε

τις

οδηγούνται

ρά και την «κούρεμα»μικόαυτών.ναχρήματαενίσχυσεροςτης,καιτοννησηψη«ασφυκτιούν»επαγγελματίεςακόμηποιηθεί,κατάστασηαπαιτούνταν.τιςλαμβάνονταςεπιχειρηματικότητα,πολύγρήγοραπολιτικέςαποφάσειςπουΩστόσο,ενώηδενέχειομαλοαντιθέτωςέχειγίνειχειρότερηκαιενώοιπραγματικάαπότηνέλλειρευστότητας,αντίηκυβέρναλάβεισοβαράυπόψινσυγκεκριμένοπαράγοντανασυνεχίσειτηνστήριξηζητάναεπιστραφείμέτωνχρημάτωνμεταοποίατουςεπαγγελματίες,όμωςπουαδυνατείκαταβάλειηπλειονότηταΕπιβάλλεταιαπότοοικονοεπιτελείοναεξεταστείχρεών.Προτεραιότητα για τους επαγγελματίες η αύξηση του τζίρου τους Ως πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, αλλά και ως ενεργός επαγγελματίας θέτω ως προτεραιότητα για τα μέλη μας, την επιβίωση τους και την διατήρηση των θέσεων εργασίας και στη συνέχεια την ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους και την δημιουργία νέων θέσεων. Ωστόσο, για να επιτευχθούν όλα τα παραπάνω θα πρέπει πρώτα να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις Του Μιχάλη Ζορπίδη Προέδρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ)

χρήση ενέργειας

ναίες και άμεσες παρεμβάσεις. Αναφέρομαι στην επιβάρυνση που δέχονται οι επαγγελματίες από την εκτίναξη της τιμής της ενέργειας και των καυσίμων, η οποία έχει επηρεάσει οριζοντί ως όλα τα επαγγέλματα. Ωστόσο, υπάρχουν κλάδοι οι οποίοι έχουν επηρεαστεί πο λύ περισσότερο καθώς η φύση του επαγγέλματος εξαρτάται σε μεγαλύτερο βαθμό από την ή καυσίμων. που ανή αυτές περιπτώσεις πλέον σε αγο

Πολλές επιχειρήσεις

αγορά, οι επιχειρήσεις, κυρίως οι μικρομεσαί ες και γενικότερα οι επαγγελματίες, διανύουν μία πολύ εύθραυστη περίοδο, με την αβεβαιότητα να είναι αι σθητή και τα μεγάλα προβλή ματα και πλήγματα να είναι δι αδοχικά και να δρουν αθροι στικά.Ωςπρόεδρος του Επαγγελ ματικού Επιμελητηρίου Θεσ σαλονίκης, αλλά και ως ενερ γός επαγγελματίας θέτω ως προτεραιότητα για τα μέλη μας, την επιβίωση τους και την διατήρηση των θέσεων ερ γασίας και στη συνέχεια την ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους και την δημιουργία νέων θέσεων.Ωστόσο, για να επιτευχθούν όλα τα παραπάνω θα πρέπει πρώτα να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις.Πρώτηκαιμεγαλύτερη προ ϋπόθεση είναι η αύξηση του κύκλου εργασιών των επαγ γελματιών. Όπως συνηθίζω να λέω «οι επαγγελματίες δεν χρειάζονται επιδόματα, χρειάζονται περισσό τερη

και όλες τις τιμές προϊ

Φυσικά,δουλειά».στο ση

και υπηρεσιών, ήταν πο λύτιμη η στήριξη της κυβέρ νησης η οποία θα πρέπει να συνεχιστεί.Ωστόσο,καθώς είναι σίγου ρο πως αυτή η στήριξη δεν μπορεί να συνεχιστεί για πά ντα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να μπορούν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν με δικές τους δυνάμεις.Ηπολιτεία αν θέλει να είναι χρήσιμη στους επαγγελματίες θα πρέπει να εκπονήσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο στήρι ξηςΠιοτους.συγκεκριμένα για να δι ατηρηθούν στην αγορά οι μι κρομεσαίοι επιχειρηματίες και επαγγελματίες και να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί, το σχέδιο αυτό θα πρέπει να περιλαμ βάνει συγκεκριμένα βήματα. Τα βήματα αυτά είναι: ● Στήριξη των επαγγελμα τιών στο κομμάτι εκσυγχρονι σμού των επιχειρήσεων τους ώστε να μπορούν να ανταγω νιστούν τις μεγαλύτερες επι χειρήσεις και αλυσίδες, με πα ράλληλη απόκτηση της κατάλ ληλης τεχνογνωσίας. ● Πάταξη του αθέμιτου ανταγωνισμού που δέχονται οι επαγγελματίες-μέλη μας. ● Ενημέρωση για τρέχοντα ευρωπαϊκά προγράμματα. ● Παροχή ρευστότητας η οποία είναι αναγκαία στην προσπάθεια που γίνεται για τη βιωσιμότητα

8. Τα εγχειρήματα της καινο τομίας και της ψηφιακής εποχής. Με επίκεντρο το ThessINTEC, την κεκτημένη εμπειρία που προσδί

ζωής. 7. Η αναμόρφωση του παρα λιακού μετώπου της Θεσσαλο νίκης, από το Αγγελοχώρι ως το Καλοχώρι. Ένα στοίχημα με χρο

Η 86η ΔΕΘ ορόσημο «μετασχηματισμών» Του Γεώργιου Τσακούμη Πρόεδρου της Δ.Ε. του Τ.Ε.Ε./Τ.Κ.Μ. Βασική προϋπόθεση για ένα success story της Θεσσαλονίκης, σε κάθε περίπτωση, είναι η απόφαση του τοπικού δυναμικού να αδράξει τις ευκαιρίες και να μην ομφαλοσκοπεί αναμασώντας διαφορετικές

9. Η προώθηση ενεργειακού χαρακτήρα επενδύσεων, είτε προς υποστήριξη της στροφής στις ΑΠΕ, είτε στο πεδίο της δι αμόρφωσης κτιρίων που εξοικο νομούν ενέργεια.

δουν στην πόλη θεσμοί όπως το ΕΚΕΤΑ, η Τεχνόπολις και η Αλε ξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας και τη νέα δυναμική από επενδύσεις ξένων εταιρειών στο συγκεκρι μένο πεδίο.

37 Ε ίναι δεδομένο πως ζούμε σε μία εποχή μεταβά σεων και μετασχη ματισμών.Συνολικά η Βόρεια Ελλάδα και ιδιαίτε ρα η προσεγγίσειςνταςμηννααπόφασηκης,successπροϊόντος.παραγωγήςτρωνγκαίουποστηρίζεταιόροπλούτου,ξήπουκούςπιοδενριο,ρίζουνπνων»πνων»thingsρυζωνικότητα,σειςρακτηριστικάπουμεανπτώσειςανάγκητικήντούνσωκαιγιαπτυξιακότωςεξελίσσονται,ζητιούνταικαιβασηπρώτητηνκεντροβρίσκεταιΘεσσαλονίκη,στοεπίαυτών,υπόέννοιαπωςγιαφορά,ηέκεγχειρημάτωνέργωνπουδενσυαπλώς,αλλάείναιαπολύσυνδεδεμένημετοαναστοίχηματηςπεριοχήςτομέλλον.Ψηφιακόςμετασχηματισμόςενεργειακήμετάβαση(ενμέενεργειακήςκρίσης),συνατηνεξελισσόμενηδιοικημεταρρύθμιση,αλλάκαιτηνπροσαρμογήςστιςεπιμίαςάλληςμετάβασης,μπορούμεναχαρακτηρίσουκαιέτσιτηνκλιματικήαλλαγήέχειαποκτήσειπλέονχακλιματικήςκρίσης.Καθώςπληθαίνουνοιεπενδύστηνκαινοτομία,στηνευστοinternetofallκαιστηνκατασκευή«έξυκατοικιών,αλλάκαι«έξυυποδομώνπουυποστητιςμεταφορές,τοεμπότηνυγεία,ηΒόρειαΕλλάδαπρέπειναπαραβλέπεικαιπαραδοσιακούςαναπτυξιαπυλώνεςκαιτιςυποδομέςαπαιτούνταιγιατηνανάπτυτης,διότιτελικάηπαραγωγήπερνάειπάντααπότον«παραγωγή»,πουπρέπεινακαιαπότοαναπλέγμαυποδομώνκαιμέπροστασίαςτηςασφαλούςκαιδιακίνησηςτουΒασικήπροϋπόθεσηγιαέναstoryτηςΘεσσαλονίσεκάθεπερίπτωση,είναιητουτοπικούδυναμικούαδράξειτιςευκαιρίεςκαιναομφαλοσκοπείαναμασώδιαφορετικέςθεωρητικέςγιακάθεβήμα,που καταλήγουν να καθιστούν το βή μα μετέωρο για πολλά χρόνια. Με την Ευρώπη σε φάση δημο σιονομικής χαλάρωσης για στή ριξη των κρατών-μελών με το Ταμείο Ανάκαμψης και πόρους που προστίθεται στο ΕΣΠΑ 20212027, διαμορφώνεται μια μεγά λη ευκαιρία επίτευξης υψηλών ρυθμών ανάπτυξης σε βάθος χρόνου.Γιατη Θεσσαλονίκη, οι στόχοι είναι ξεκάθαροι: 1. Οι σιδηροδρομικές υποδο μές και η σύνδεση του λιμανιού της πόλης με αυτές. Ενθαρρυ ντικό το γεγονός ότι η σύνδεση του 6ου προβλήτα με το σιδη ροδρομικό δίκτυο έχει μπει στις «ράγες» από την ΕΡΓΟΣΕ. 2. Η ίδια η αναβάθμιση του Λι μένα της Θεσσαλονίκης. Έργο υψίστης σημασίας και μοχλός

ανάπτυξης για την οικονομία της περιοχής.

3. Η ολοκλήρωση ενός νέου πλέγματος οδικών έργων με κο ρυφαίο το FlyOver, έργο που απο τελεί εν πολλοίς μία λύση-πρότα ση του ΤΕΕ/ΤΚΜ.

4. Η ολοκλήρωση του Μετρό. μητρο πολιτικού πάρκου. Ένα project με χαρακτηριστικά όχι μόνο ανα πτυξιακά, αλλά και αναβάθμισης της ποιότητας νικό ορίζοντα δεκαετίας που θα αλλάξει κατά 100% το πρόσωπο της πόλης.

Η επιτάχυνση των εργασιών με ορι στική απεμπλοκή από τη γνωστή κακοδαιμονία των προσφυγών εί ναι κρίσιμος παράγοντας μετάβα σης σε ένα πραγματικά σύγχρονο πλέγμα αστικών συγκοινωνιών στη Θεσσαλονίκη. 5. Η ολοκλήρωση των αναγκαί ων αντιπλημμυρικών υποδομών και η διαμόρφωση της επόμενης γενιάς υποδομών θωράκισης του αστικού περιβάλλοντος που επι βάλλεται με τα πρόσφατα επανει λημμένα πλημμυρικά φαινόμενα. 6. Η ανάπλαση της ΔΕΘ και η παράλληλη δημιουργία

Είναι επίσης καιρός να αντιμε τωπιστεί ως αδήριτη ανάγκη η αναβάθμιση της Δυτικής Θεσσα λονίκης με έργα και δράσεις που θα αλλάζουν το σκηνικό και θα δίνουν νέες δυνατότητες στους Δήμους και τους κατοίκους αυ τών των περιοχών. Περιβαλλο ντική αναβάθμιση, περισσότερο πράσινο και νέες επιχειρηματικές δυνατότητες που να συνδυάζουν την ανάπτυξη με μετριασμό της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η εξελισσόμενη δημιουργία Μη τροπολιτικού Πάρκου στο πρώην Στρατόπεδο Παύλου Μελά. Σημα ντικό επίσης βήμα θα αποτελέ σει η δημιουργία κολυμβητηρίου Ολυμπιακών προδιαγραφών στο πρώην Στρατόπεδο Μεγ. Αλεξάν δρου, έργο που έχει ήδη υποβλη θεί στο Ταμείο Ανάκαμψης. Δυστυχώς όμως όλα τα παρα πάνω υλοποιούνται ή θα υλοποι ηθούν ελλείψει ενός συνολικού Στρατηγικού Σχεδιασμού για την Μητροπολιτική περιοχή της Θεσ σαλονίκης. Το παράρτημα του Πε ριφερειακού Πλαισίου Χωροταξι κού Σχεδιασμού το οποίο αφορά αυτή την περιοχή δεν έχει υλο ποιηθεί ποτέ. Είναι απόλυτη και άμεση ανάγκη το ΥΠΕΝ να προ χωρήσει στην ανάθεσή κι εκπό νησή του ώστε να υπάρχει τελι κά ένας μπούσουλας που να μας δείχνει που βρισκόμαστε και που θέλουμε να πάμε γιατί οι εξελί ξεις είναι ταχύτατες και πρέπει να κινούμαστε στα πλαίσια ενός οδι κού χάρτη με μελετημένες προ τάσεις αν θέλουμε να υπάρξει η ανάπτυξη και η πρόοδος που όλοι μας προσδοκούμε. θεωρητικές προσεγγίσεις για κάθε βήμα, που καταλήγουν να καθιστούν βήμα μετέωρο για πολλά χρόνια

το

εργασίας, ικανοποίηση των δίκαιων αιτημά των τους. Γι’ αυτό θα είμαστε στην πρώτη γραμμή της μάχης. Ξανά. Το (διαχρονικό) δύσκολο και κρίσιμο επόμενο διάστημα Του Χάρη Κυπριανίδη Προέδρου του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Θεσσαλονίκης (ΕΚΘ) Η κυβέρνηση μιλά για ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδας και πιο συγκεκριμένα της Θεσσαλονίκης. Για κολοσσούςεταιρείες-που δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στην πόλη μας. Η ΚέντροΕργατοϋπαλληλικόΣτελεχώντωναπόαναδείχτηκεόπωςδιαφορετική,δυστυχώςπραγματικότηταείναιπρόσφατακαιτηΣύσκεψηΣυνδικαλιστικώνστοΘεσσαλονίκης

Γιατί θα πρέπει να διαχειριστώ ένα δύσκολο χειμώνα, ας είναι έτσι... Κυριάκος Μητσοτάκης 2022, Ραδιόφωνο ΣΚΑΪ

λειτουργία των επιχειρήσεων του κλάδου.Ηαπάντηση είναι απλή. Γιατί δεν εστιάζουν οι κυβερνώντες στο πρόβλημα αναζητώντας λύσεις επί της ουσίας και αρκούνται σε επικοινωνιακές πολιτικές και τα κτικές. Περισσότερη επικοινωνία και λιγότερη ουσία. Διαχρονικά. Από όλους. Η κυβέρνηση μιλά για ανάπτυ ξη της Βόρειας Ελλάδας και πιο συγκεκριμένα της Θεσσαλονίκης. Για εταιρείες- κολοσσούς που δί νουν ψήφο εμπιστοσύνης στην πόλη μας. Η πραγματικότητα δυ στυχώς είναι διαφορετική, όπως

τους

τελικά υπάρχει φως στο μακρύ αυτό τούνελ; Οι μελέτες του Ινστιτούτου Ερ γασίας και της ΓΣΕΕ αναφορικά με τις καταναλωτικές συμπεριφο ρές των εργαζομένων του ιδιωτι κού τομέα την περίοδο της κρίσης είναι αποκαλυπτικές. Οι Έλληνες εργαζόμενοι κόβουν πλέον από παντού και δυστυχώς δεν μπορούν να τα βγάλουν πέρα, ώστε να ζή σουν αξιοπρεπώς

ο επόμενο διάστημα θα είναι κρίσιμο». Πό σες φορές άραγε τα τελευταία χρόνια ακούσαμε την παραπάνω φράση από τα αρμό δια εκάστοτε κυβερνητικά χείλη, (ίσως με κάποια παραλλαγή) ως απάντηση σε μια σειρά ερωτήσε ων ανάλογα με την περίοδο που δι ανύσαμε ή θα διανύσουμε. Κρίσιμο το επόμενο διάστημα την περίοδο της οικονομικής κρίσης, της πολι τικής των μνημονίων και της λιτό τητας. Κρίσιμο το επόμενο διάστη μα την περίοδο της πανδημίας και της υγειονομικής κρίσης. Κρίσιμο το επόμενο διάστημα τώρα με την ενεργειακή κρίση που έφερε ακρί βεια και αυξήσεις τιμών σε βασικά είδη κατανάλωσης, καύσιμα, ρεύ μα, αέριο. Κρίσιμος και δύσκολος ο επόμενος χειμώνας. Το επόμενο διάστημα θα είναι κρίσιμο λοιπόν, αλλά αν αναλογι στεί κανείς ότι και το προηγούμενο διάστημα της τελευταίας δεκαετί ας και βάλε ήταν εξίσου κρίσιμο, σύμφωνα πάντα με όσα δήλωναν οι αρμόδιοι, και παράλληλα να είναι εντάξει στις υποχρεώ σεις τους. Ο μισθός τελειώνει στο δεύτερο δεκαήμερο του μήνα, με

συνταξιοδοτηθεί.Οπληθωρισμός

Τα αποτελέσματα τα είδαμε την περίοδο της οικονομικής κρίσης: λουκέτα, εκτίναξη της ανεργίας, μετανάστευση επιχειρήσεων, με τανάστευση των νέων επιστημό νων και των φρέσκων μυαλών της χώρας μας.

Και φτάνουμε στο σήμερα για να αναρωτηθούμε γιατί ο πληθυσμός της χώρας, σύμφωνα με τα στοι χεία της τελευταίας απογραφής, μειώνεται, οι Έλληνες γερνάνε, δεν κάνουν οικογένεια. Και πάλι καθυστερημένα αναρωτιόμαστε γιατί οι Έλληνες που μετανάστευ σαν δεν επιστρέφουν πίσω για να ζήσουν και να εργαστούν στην Ελ λάδα. Αναρωτιόμαστε γιατί οι Έλ ληνες δεν εργάζονται στα «εύκο λα» για πολλούς μεροκάματα της εστίασης και του τουρισμού που μόνο εύκολα δεν είναι, και τα κε νά δημιουργούν προβλήματα στην

«Τ

40

Όλοι γνωρίζουμε ότι αυτή η υπόθεση θα είναι πολύ οδυνηρή. Πρόκειται όμως για την επιβίωση της χώρας μας Γιώργος Παπανδρέου 2010, Der Spiegel

μη έχοντες να αδυνατούν να ανταποκριθούν στα βασικά, να ζή σουν οι ίδιοι και τα παιδιά τους, να αισθανθούν ότι εργάζονται για να εξασφαλίσουν καλύτερες συνθήκες διαβίωσης. Δυ στυχώς, οι κυβερνήσεις παρά τις επισημάνσεις των τουνιακότητα.ληφθούναδυνατώνταςκλείνουνΟργανώσεων,Συνδικαλιστικώντιςδιεκδικήσεις,τιςκινητοποιήσεις,τιςαπεργίεςκωφεύουνκαιταμάτια,νααντιτηνπραγματιΜιλούσαμεχρόγιααύξησητουκατώταμισθού.Δενμαςάκουσαν.

πρόσφατα αναδείχτηκε και από τη Σύσκεψη των Συνδικαλιστι κών Στελεχών στο Εργατοϋπαλ ληλικό Κέντρο Θεσσαλονίκης. Η πραγματική ανεργία εξακολουθεί να παραμένει σε υψηλά επίπεδα πλησιάζοντας το 30%, η αδήλω τη εργασία ζει και βασιλεύει, τα μεροκάματα καθημερινά γίνονται όλο και πιο δύσκολα, η εργοδοτική αυθαιρεσία καλά κρατεί, το αίτη μα για αύξηση των μισθών παρα μένει, τα εργατικά ατυχήματα δεν έχουν εξαλειφθεί, οι ελεγκτικοί μηχανισμοί παρά τις αντίθετες εξαγγελίες των υπουργών παρα μένουν υποστελεχωμένοι, οι συν θήκες εργασίας δεν είναι παντού ασφαλείς.Αυτήείναι η εικόνα μέσα από τα μάτια των εργαζομένων όταν ακούμε για «ανάπτυξη». Γιατί «ανάπτυξη» δεν είναι όταν μία πόλη δεν διαθέτει αξιόπιστες δη μόσιες συγκοινωνίες με ευθύνη της πολιτείας και οι εργαζόμενοι αναγκάζονται να πληρώνουν το μισό μεροκάματο για τη μετακίνη σή τους στη δουλειά. «Ανάπτυξη» δεν είναι όταν ρεφενέ τρεις και τέσσερις πληρώνουν την βενζί νη ίσα ίσα για τις ανελαστικές με τακινήσεις. «Ανάπτυξη» δεν είναι όταν ο ένας στους δύο δεν κατά φερε φέτος το καλοκαίρι να κάνει μία ανάπαυλα με την οικογένειά του. «Ανάπτυξη» δεν είναι όταν 68χρονος αναγκάζεται να εργά ζεται πάνω σε σκαλωσιά για να συμπληρώσει τα ένσημα και να της Ελλάδας παραμένει από τους πιο ψηλούς σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Το ίδιο και η ανεργία στους νέους που σχε δόν αγγίζει το 30%, το ίδιο και οι χρεώσεις για ενέργεια και καύσιμα. Και ο χειμώνας προμηνύεται δύ σκολος, σύμφωνα με τα λεγόμενα τουΚαιπρωθυπουργού.ωςγνωστότο«επόμενο διά στημα θα είναι κρίσιμο». Και εμείς στο ίδιο έργο θεατές. Οι εργαζόμενοι και οι εργαζό μενες διεκδικούν αξιοπρεπείς μι σθούς, καλές συνθήκες

ΜΕΛ - ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΡΤΟΥ Μ.Α.Ε. Κ. Γέφυρα, 57011 Θεσσαλονίκη Τ 2310728000, F 2310715351, E info@melpaper.com ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ Από το 1967 παράγουμε χαρτόνι συσκευασίας, που στη συνέχεια συσκευάζει τα περισσότερα επώνυμα ελληνικά προϊόντα. Χρησιμοποιώντας αποκλειστικά ανακυκλώσιμο χαρτί, αξιοποιούμε άνω του 40% του χαρτιού που συλλέγεται εγχώρια, απορρυπαίνοντας σημαντικά τη χώρα. Με αυτό τον τρόπο αποτελούμε βασικό κρίκο στην αλυσίδα της κυκλικής οικονομίας εδώ και έξι δεκαετίες Τα νούμερα μιλάνε από μόνα τους: Επενδύσεις άνω των 35 εκ Ευρώ την τελευταία δεκαετία 120.000 τόνοι ανακυκλωμένου χαρτονιού ετησίως 95% θερμικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Ο πλέον σύγχρονος βιολογικός καθαρισμός 30 + χώρες εξαγωγής 10 χρόνια μέλος του 3ου μεγαλύτερου ομίλου κατασκευαστών χαρτονιού πανευρωπαϊκά Και η ιστορία συνεχίζεται….

νερό και εγκαταστάσεις υγιεινής. Ο ρόλος της ΕΥΑΘ ως λειτουργού κρίσιμων υποδομών σε έναν ρευστό κόσμο Ενισχύουμε τις σχέσεις

γειακής απόδοσης των εγκατα στάσεώνΜεσοπρόθεσμοςμας. στόχος κών παραμέτρων των εισερχό μενων αστικών λυμάτων, στην

Του Άγι Μ. Παπαδόπουλου Προέδρου της ΕΥΑΘ

μας είναι η μείωση του υδατικού αποτυπώματός μας κατά 20% και του αποτυπώματος άνθρακα κατά 50% ως το 2030. Παράλληλα, ενισχύουμε τις σχέσεις μας με την κοινωνία. Συμμετείχαμε ενεργά, από την πρώτη ώρα, στην εθνική προ σπάθεια ενάντια στην πανδη μία με την ανίχνευση του κορο νοϊού στα λύματα στο πλαίσιο πρωτοποριακής συνεργασίας με το ΑΠΘ. Ενισχύοντας αυτήν τη συνεργασία χρηματοδοτή σαμε την εγκατάσταση και λει τουργία πολυαισθητήρα online μέτρησης βασικών φυσικοχημι

● Μειώνουμε σταδιακά το ενεργειακό μας αποτύπωμα τοποθετώντας φωτοβολταϊκά, λειτουργώντας τη μονάδα συ μπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού εφαρμόζοντας τε χνολογίες εξοικονόμησης ενέρ γειας και βελτίωσης της ενερ

θεση αποξηραμένης ιλύος για θερμική αξιοποίηση και κομπο στοποίηση. Διαθέτουμε Μονάδα Θερμικής Ξήρανσης Αφυδατω μένης Ιλύος.

42 Ηβιωσιμότητα δεν είναι μία αφηρημένη έννοια. Η θέ σπιση των 17 Στόχων Βι ώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) από τον ΟΗΕ το 2015 οδήγησε στον ποιοτικό και ποσοτικό προσδι ορισμό της με τελικό ζητούμε νο την ευημερία των ανθρώπων και την προστασία του πλανή τη. Παράλληλα, η Συμφωνία του Παρισιού για την κλιματική αλ λαγή το 2016 οδήγησε σε ένα επί της αρχής παγκόσμιο σχέδιο δράσης για τον περιορισμό της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Η ΕΕ έθεσε ως στόχο να γίνει η πρώτη κλιματικά ουδέτερη οικονομία και κοινωνία έως το 2050, ορίζοντας ως δεσμευτι κό στόχο τη μείωση των εκπο μπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030. Τέλος, η Ευρωπαϊ κή Επιτροπή παρουσία σε τον Δεκέμβριο του 2019 την Ευρωπαϊκή Πράσινη τηκή,θαοποίαςσακαιηΕυρώπημετασχηματιστείφιλοδοξώνταςΣυμφωνία,ναησεμίαδίκαιευημερούκοινωνία,τηςηοικονομίαείναιανταγωνιστιαποδοτικήωςπροςχρήσητωνπόρωνκαι με μηδενικές καθαρές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου έως τοΗ2050.ΕΥΑΘ, κινούμενη στην κα τεύθυνση των όσων προβλέ πουν ο εθνικός κλιματικός νό μος και η εθνική στρατηγική για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, αποσκοπεί στη λειτουρ γία σύγχρονων ανθεκτικών υπο δομών για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας του υδατικού οι κοσυστήματος και την απρόσκο πτη παροχή νερού στους κατα ναλωτές.Συγκεκριμένα, στην ΕΥΑΘ: ● Μειώνουμε το μη τιμολο γούμενο νερό με περαιτέρω αυτοματοποίηση του δικτύου μας και σταδιακή εγκατάσταση «έξυπνων» υδρομέτρων (ήδη προκηρύχθηκε ο διεθνής δια γωνισμός για τα πρώτα 100.000 ψηφιακά υδρόμετρα). ● Συμβάλλουμε στην κυκλική οικονομία στην καθημερινή επι χειρησιακή μας δράση, με διά

κοινω νικό τιμολόγιο για ευάλωτους οικονομικά συμπολίτες μας, λει τουργούμε Μουσείο Ύδρευσης για την ανάδειξη της ιστορίας του νερού της Θεσσαλονίκης, με δωρεάν Σημαντικάείσοδο.βήματα έχουμε κά νει και στο πεδίο της εταιρικής διακυβέρνησης. Εφαρμόζουμε σύγχρονους κανονισμούς και πολιτικές για την προώθηση της ακεραιότητας και την υγιή επιχειρηματικότητα, τη διαφο ρετικότητα και την άρση των δι ακρίσεων ιδίως σε βάρος των γυναικών. Η

έξοδο του Κεντρικού Αποχετευ τικού Αγωγού της Θεσσαλονί κης. Διενεργούμε συστηματι κούς ελέγχους στα διαπιστευ μένα εργαστήριά μας για την ύδρευση και την αποχέτευση και συμμετέχουμε σε σημαντι κά ερευνητικά προγράμματα για την ασφάλεια του νερού, την ανίχνευση και απομάκρυνση ρυπογόνων ουσιών. Μετασχη ματιζόμαστε ψηφιακά, βελτιώ νοντας τις επιδόσεις μας στην

εξυπηρέτηση των καταναλωτών, με διεύρυνση των ηλεκτρονι κών συναλλαγών. Ενισχύουμε ευπαθείς ομάδες, ανέργους, πρόσφυγες, διαθέτουμε παρουσία γυναικών στην εταιρεία μας δεν είναι κα

θόλου ευκαταφρόνητη, καθώς εκπροσωπούν το 33% περίπου του συνόλου των υπαλλήλων της ΕΥΑΘ, ενώ ειδικότερα οι γυναί κες που καταλαμβάνουν θέσεις ευθύνης στην εταιρεία αγγίζουν τοΒεβαίως,43%! δεν κινούμαστε «εν κενώ». Η ενεργειακή κρίση, που είναι σε πλήρη εξέλιξη και εί ναι η μεγαλύτερη μετά το 1973, θέτει βασανιστικά τα ερωτήμα τα που αφορούν την ασφάλεια

του ενεργειακού εφοδιασμού, την οικονομική ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων, την αποφυ γή της ενεργειακής φτώχειας για τα νοικοκυριά και την αβε βαιότητα για τις διεθνείς οικο νομικές εξελίξεις, που φυσικά επηρεάζουν την Ελλάδα και τις ελληνικέςΕπιδίωξήεπιχειρήσεις.μαςείναι,μέσα στο αβέβαιο και πολυσύνθετο επι χειρηματικό περιβάλλον, να συ νεχίσουμε το έργο μας για μί ια βιώσιμη πόλη με ανθεκτικές υποδομές και να συνεισφέρου με, κατά το μερίδιο ευθύνης που μας αναλογεί, στους στόχους για μείωση της φτώχειας, ισό τητα των φύλων, καθαρή ενέρ γεια και, προφανώς, υψηλής ποι ότητας μας με την κοινωνία. Συμμετείχαμε ενεργά, από την πρώτη ώρα, στην εθνική προσπάθεια ενάντια στην πανδημία με την ανίχνευση του κορονοϊού στα λύματα στο πλαίσιο πρωτοποριακής συνεργασίας με το ΑΠΘ. Ενισχύοντας αυτήν τη συνεργασία χρηματοδοτήσαμε την εγκατάσταση και λειτουργία πολυαισθητήρα on line μέτρησης βασικών φυσικοχημικών παραμέτρων των εισερχόμενων αστικών λυμάτων, στην έξοδο του Κεντρικού Αποχετευτικού Αγωγού της Θεσσαλονίκης

● Ενισχύσει περαιτέρω το κοι νωνικό ισοζύγιο, δημιουργώντας άμεσα ή έμμεσα περισσότερες είναι εν εξελίξει σιδη ροδρομική σύνδεση με τη Σερβία. επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό Τον Μάιο του 2022, η ΟΛΘ ΑΕ παρέλαβε δύο νέες ειδικά σχεδι ασμένες γερανογέφυρες (New Panamax STS Cranes) με ανυ ψωτική ικανότητα 65 τόνων και 50 τόνων, σε διπλή και σε μονή φόρτωση, αντίστοιχα. Ο νέος εξο πλισμός παρέχει τη δυνατότητα απευθείας εξυπηρέτησης πλοίων κύριων γραμμών, χωρητικότητας έως 14.000 TEU (New Panamax), συμβάλλοντας σημαντικά στην προσέλκυση νέων γραμμών. Με την προμήθεια των δύο νέων γε ρανογεφυρών, συνολικής αξίας 15,7 εκατ. ευρώ, ολοκληρώθηκε πάνω από το 80% των Υποχρεω τικών Επενδύσεων της εταιρείας σε μηχανολογικό εξοπλισμό. Αξί ζει να σημειωθεί ότι, από το 2018, η ΟΛΘ ΑΕ έχει

επιβατικές ροές μεταξύ Αιγύπτου και Ελλάδας, όπως η δημιουργία ναυτιλιακής γραμμής για ευπαθή εμπορεύματα και χύδην φορτίο και η ανάπτυξη της κρουαζιέρας.

κατά την περίοδο κατασκευής, συ νεισφέροντας άμεσα στο ΑΕΠ της χώρας.

Σημαντικές

● Συνεισφέρει περαιτέρω στο ελληνικό ΑΕΠ, μέσω της δημι ουργίας προστιθέμενης αξίας άνω των 177 εκατ. ευρώ σε ετή σια βάση.

ΟΛΘ ΑΕ: Επενδύσεις για μία νέα εποχή ανάπτυξης και συνδεσιμότητας

Δυναμική ανάπτυξη κρουαζιέρας και ακτοπλοΐας Η κρουαζιέρα και η ακτοπλοΐα είναι ιδιαίτερα σημαντικές δραστη ριότητες για την περαιτέρω ανά πτυξη της τουριστικής βιομηχανί ας της πόλης και της ευρύτερης περιοχής. Από το 2021, το λιμάνι της Θεσσαλονίκης αποτελεί λιμάνι επιβίβασης ή/και αποβίβασης επι βατών επί κρουαζιερόπλοιων για εγχώριους και διεθνείς επιβάτες (τόσο από τις κοντινές γειτονικές χώρες όσο και από κάθε χώρα που διαθέτει απευθείας αεροπορική σύνδεση με τη Θεσσαλονίκη) που επιθυμούν να αξιοποιήσουν το νέο αεροδρόμιο της πόλης και τις ξε νοδοχειακές υποδομές της Κεντρι κής Μακεδονίας.

από 4.000 θέσεις εργασίας. Υψηλού επιπέδου υπηρεσίες συνδυασμένων μεταφορών Στρατηγική της ΟΛΘ ΑΕ είναι η ανάπτυξη της συνδεσιμότητας του Λιμένα Θεσσαλονίκης και η περαιτέρω διεύρυνση της στην εν δοχώρα με τη δημιουργία δικτύου dry ports σε χώρες της Νοτιοανα τολικής και Κεντρικής Ευρώπης. Η ΟΛΘ ΑΕ προσφέρει απευθείας σιδηροδρομική σύνδεση μεταξύ του Λιμένα της Θεσσαλονίκης και του Dry Port της εταιρείας στη Σό φια ικανοποιώντας τις ανάγκες της αγοράς για αποδοτικές υπη ρεσίες υψηλού επιπέδου που δημι ουργούν ευκαιρίες ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό

Η ανάπτυξη της κρουαζιέρας στη Θεσσαλονίκη συνεχίζεται με εντυπωσιακούς ρυθμούς. Χαρα κτηριστικά, για το 2022, έχουν επιβεβαιωθεί 60 αφίξεις κρου αζιερόπλοιων, από 12 εταιρείες κρουαζιέρας με 17 διαφορετικά κρουαζιερόπλοια οι οποίες ξεκί νησαν στις 5 Φεβρουαρίου, νω ρίτερα από κάθε άλλη χρονιά. Το 50% το αφίξεων του 2022 θα είναι αφίξεις homeport και αυτό ανα μένεται να συνεχιστεί με αυξημέ νο ρυθμό το 2023. Αναφορικά με την ακτοπλοΐα, το λιμάνι της Θεσ σαλονίκης διαθέτει από το 2021 ακτοπλοϊκή σύνδεση με τα νησιά του Βορειοανατολικού Αιγαίου, τις Κυκλάδες και τις Σποράδες.

Επιπλέον, κατά την περίοδο 2026-2035, ήτοι για τα πρώτα 10 χρόνια πλήρους λειτουργίας του ο Προβλήτας 6, αναμένεται να: ● Δημιουργήσει ετήσια έσοδα 272 εκατ. ευρώ σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας του λιμένα.

● Στηρίζει άμεσα και έμμεσα τη δημιουργία περισσότερων από 3.300 θέσεις εργασίας, ενισχύο ντας σημαντικά τον κρίσιμο κοι νωνικό τομέα της απασχόλησης.

● Παράγει προστιθέμενη αξία άνω των 90 εκατ. ευρώ ετησίως

Φιλοδοξώντας στην πε ραιτέρω ενίσχυση του ρόλου της ως «πύλης ανάπτυξης», η ΟΛΘ ΑΕ υλοποιεί επενδύσεις που εστιάζουν στην αναβάθμιση των υποδομών, του εξοπλισμού και των υπηρεσιών του λιμένα, την εξέλιξη των συν δυασμένων μεταφορών και την ανάπτυξη της κρουαζιέρας και της ακτοπλοΐας, δημιουργώντας σημαντική προστιθέμενη αξία, για τους οικονομικούς, επιχειρηματι κούς και κοινωνικούς εταίρους της. Προβλήτας 6: Διεθνούς εμβέλειας αναβάθμιση του Λιμένα Θεσσαλονίκης Σε τροχιά υλοποίησης βρίσκε ται το έργο επέκτασης του Προ βλήτα 6, το οποίο αναβαθμίζει τη θέση του Λιμένα της Θεσσαλονί κης στην παγκόσμια λιμενική βι ομηχανία και στο στερέωμα των συνδυασμένων μεταφορών, παρέ χοντας τη δυνατότητα απευθείας εξυπηρέτησης πλοίων εμπορευ ματοκιβωτίων κύριων γραμμών (Ultra Large Container Vessels), χωρητικότητας έως 24.000 TEU. Η συγκεκριμένη επένδυση, προ ϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ, ενι σχύει σημαντικά τη χωρητικότη τα του λιμένα οδηγώντας σε ανά λογη αύξηση της εμπορικής του δραστηριότητας και συμβάλλει ουσιαστικά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, με ποικίλα και πολλαπλασιαστικά οφέλη σε τοπικό και εθνικό επίπεδο. Επένδυση με ισχυρό κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα Μελέτη της εταιρείας Deloitte αναδεικνύει ότι το κοινωνικοοικο νομικό αποτύπωμα της επένδυσης για την επέκταση του «Προβλήτα 6» θα είναι ισχυρό και ευρύ, ήδη από την περίοδο υλοποίησης του έργου.Συγκεκριμένα, κατά την περίο δο υλοποίησης (2022-2025), το έργο επέκτασης του «Προβλήτα 6» υπολογίζεται ότι: ● Δημιουργεί ετήσια έσοδα άνω των 230 εκατ. ευρώ σε όλο οικο σύστημα του λιμένα. ● Ενισχύει σημαντικά τα έσοδα του Δημοσίου, με 35 εκατ. ευρώ κατ’ έτος, από άμεσους και έμμε σους φόρους.

● Στηρίξει περαιτέρω τα έσοδα του Δημοσίου, μέσω άμεσων και έμμεσων φόρων που ξεπερνούν τα 55 εκατ. ευρώ ετησίως.

επενδύσει περισ σότερα από 50 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση του λιμένα. Η Θεσσαλονίκη «συνδέει» τον κόσμο Η προώθηση της θαλάσσιας οδού Ευρώπης - Ασίας, διαμέσου της Διώρυγας του Σουέζ και του Λιμένα Θεσσαλονίκης, είναι στό χος του Συμφώνου Συνεργασίας που υπέγραψε η ΟΛΘ ΑΕ με την Οικονομική Ζώνη της Διώρυγας του Σουέζ (Suez Canal Economic Zone). Η συνεργασία προβλέπει ανταλλαγή γνώσεων και ανάπτυξη κοινών πρωτοβουλιών, που θα ενι σχύσουν τις εμπορευματικές και

Το ελληνικό Πανεπιστήμιο είναι ένα ζωντανό κύτταρο της κοινωνίας και δεν μπορεί να μείνει αποκομμέ νο από τις εξελίξεις που διαδραμα τίζονται σε ακαδημαϊκό, επιστημο νικό ή κοινωνικό επίπεδο. Ο ρόλος του Πανεπιστημίου είναι να μετε ξελίσσεται, να αφουγκράζεται τις σύγχρονες ανάγκες και να απαντά σε αυτές. Στην κατεύθυνση αυτή, στο Αριστοτέλειο αναπτύσσουμε και ενισχύουμε τις συνεργασίες με τους τοπικούς θεσμικούς, παραγω γικούς και επιχειρηματικούς φορείς σε πολλαπλά επίπεδα, με στόχο τη διεύρυνση των προοπτικών των με λών της Πανεπιστημιακής μας Κοι νότητας, αλλά και των αναπτυξια κών προοπτικών της Θεσσαλονίκης και ευρύτερα της Βόρειας Ελλάδας. Η Θεσσαλονίκη διαθέτει υψηλής ποιότητας και εξειδίκευσης ανθρώ πινο δυναμικό που προέρχεται από τα Πανεπιστήμιά της, καθώς και δραστήριους θεσμικούς και παρα γωγικούς φορείς. Αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματά της και επενδύο ντας σε αυτά, μπορούμε να συμβά λουμε ο καθένας από την πλευρά του στον μετασχηματισμό της σε έναν δυναμικό κόμβο καινοτομίας και επενδύσεων. Επενδύουμε, έτσι, στο μέλλον της κοινωνίας και της οι κονομίας της πόλης. Στο μέλλον της

44 έντονητηνπτυξιακότηςρόλοΠανεπιστήμιοονεκτήματάναθνείςρειακαιξηςφορείςτηνερευνητικούςΑΠΘ,απόμαςεξοπλισμόςσωτημάτωνσμούεπιστημονικούστημαπληροφοριακόταικόαςυπηρεσίαΠανεπιστήμιομιουργείταιφιακήπρώτηρημαμααποτιμάταιαπόουάνοιγμα,καισαστοπόλη,στοτέλειουέμφασηαριθμοί,τηνσκεταιΠανεπιστήμιοτολικήςτηςταταστενήΘεσσαλονίκητουςτης«Πανεπιστημιούπολη»,«φοιτητούπολη»,«πόλητηςέρευναςκαικαινοτομίας»είναιμερικοίαπότίτλουςπουαποδίδονταιστηκαιυποδηλώνουντησχέσητηςπόληςμεταανώεκπαιδευτικάτηςιδρύματα.ΩςτομεγαλύτεροΑΕΙτηςπόλης,χώραςαλλάκαιτηςΝοτιοαναΕυρώπης,τοΑριστοτέλειοΘεσσαλονίκηςβρίσεδιαρκή«επικοινωνία»μεπόληκαιτουςκατοίκουςτης.Οιμάλιστα,καταδεικνύουνμετησυμπόρευσητουΑριΠανεπιστημίουμετηνκαθώςτοΑΠΘσυνεισφέρειΑΕΠτηςΘεσσαλονίκηςάμεμετοποσότων20,7εκατ.ευρώέμμεσαμε198εκατ.ευρώ.Τοωστόσο,τουΑριστοτελείστηνκοινωνίασυντελείταιμέσαμιαδιαρκήδιάδρασηπουδενσεευρώ.ΕνδεικτικόπρόσφατοπαράδειγσυνιστάέναπρωτοπόροεγχείτουΠανεπιστημίουμας.ΓιαφοράστηνΕλλάδαψηπλατφόρμαπουδησεελληνικόθέτειστηντηςκοινωνίακριβόεπιστημονιεξοπλισμό.Πρόκειγιαέναεύχρηστοσύκαταχώρησηςεξοπλικαιδιαχείρισηςαιχρήσηςτου,μέτουοποίουομεγάλοςτουΠανεπιστημίουθαείναιπροσβάσιμοςτόσοτηνεπιστημονικήκοινότητατουγιαδιατμηματικήχρήση,γιασκοπούςόσοκαιαπόκοινωνίακαιτουςπαραγωγικούςγιαπαροχήυπηρεσιών.Σεμιαπόληπουσυνιστάπόλοέλγιατηνέρευνα,τηνκαινοτομίατηνεπιχειρηματικότηταστηΒόΕλλάδα,πουπροσελκύειδιεεπιχειρηματικούςκολοσσούςεπενδύσουνσεαυτήνκαιταπλετης,τοΑριστοτέλειοκατέχεισημαίνονταστηνπρόοδοκαιτηνεξέλιξηπόληςκαιαποτελείβασικόαναμοχλόγιατηνκοινωνίακαιοικονομίατης.Μετηδιεθνήτουαπήχηση,τηνερευνητικήτουδραστηρι ότητα και την ωριμότητά του στη μεταφορά τεχνολογίας, το Αριστο τέλειο Πανεπιστήμιο συνιστά την καρδιά του οικοσυστήματος καινο τομίας της Βόρειας Ελλάδας. Στην πληθώρα των εργαστηρίων και των ερευνητικών υποδομών που δια θέτει διεπιστημονικές ερευνητικές ομάδες παράγουν έργο το οποίο κάνει τον γύρο του κόσμου με τη σφραγίδα του Αριστοτελείου. Έργο το οποίο επιστρέφει ως αντίδωρο στην κοινωνία, προς όφελος των πολιτών, αλλά και της τοπικής ανά πτυξης. Μάλιστα, οι εισροές χρημα τοδότησης από εγχώρια και διεθνή ερευνητικά προγράμματα κυμαίνο νται ετησίως σε 50-65 εκατ. ευρώ.

Θεσσαλονίκης και των κατοίκων της. ΑΠΘ: Στυλοβάτης ανάπτυξης για τη Θεσσαλονίκη της καινοτομίας και των επενδύσεων Ως το μεγαλύτερο ΑΕΙ της πόλης, της χώρας αλλά και της εκατ.καιτωνάμεσατηςσυνεισφέρειπόλη,ΠανεπιστημίουΑριστοτέλειουσυμπόρευσημεκαταδεικνύουναριθμοί,κατοίκουςτην«επικοινωνία»βρίσκεταιΘεσσαλονίκηςΠανεπιστήμιοτοΕυρώπης,ΝοτιοανατολικήςΑριστοτέλειοσεδιαρκήμεπόληκαιτουςτης.Οιμάλιστα,έμφασητητουμετηνκαθώςτοΑΠΘστοΑΕΠΘεσσαλονίκηςμετοποσό20,7εκατ.ευρώέμμεσαμε198ευρώ Του Νικόλαου Γ. Παπαϊωάννου Πρύτανη του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ)

αυτή κατεύθυνση.τηνΗ εικόνα της ικανοποίησηαποτελείγεμάτηΘεσσαλονίκηςτουρίστεςηθική

46 Πρώτη φορά μετά από χρόνια ο απαξι ωμένος τίτλος της Θεσσαλονίκης ως «Πρωτεύουσα των αρχίζειΒαλκανίων»ναέχεινόημα…καιουσία.Είναιφανερό,πωςέργαπουυλοποιούνταικαιόσαέχουνδρομολογηθεί,δίνουνπροοπτικήστηΘεσσαλονίκη.Μικράέργαπουαλλάζουντηνεικόνακαιτηνκαθημερινότητατωνπολιτώναλλάκαιμεγάλαπουτηνμετατρέπουνσεισχυρόκαιανταγωνιστικόπαίκτη.Στόχοςμας,ηπρόκλησητηςενεργειακήςκρίσηςπουπλήττειόλοτονκόσμοναμηφρενάρειτηνπορείατωνέργων.Ομετασχηματισμόςτηςπόληςπουήδηείναιορατός,ναμησταματήσει.Δενυπάρχουνμαγικέςσυνταγές.Μεσωστόπρογραμματισμό,ορθήδιαχείριση,συνέπειαστηντήρησητωνχρονοδιαγραμμάτωναντιμετωπίζουμετοτέραςτηςπανδημίας.Μετηνίδιαφιλοσοφίαευελπιστούμεπωςθααντιμετωπίσουμετοενεργειακότσουνάμιπουέρχεται.Τοαεροδρόμιο,ηολοκλήρωσητουΜετρόκαιηλειτουργίατουτο2023,οεναέριοςαυτοκινητόδρομοςστηνανατολικήπεριφερειακήοδότηςΘεσσαλονίκης(ανάσαστοκυκλοφοριακόπρόβληματηςπόλης),ηαναβάθμισητουΟΑΣΘ,ησύνδεσητου6ουπροβλήτατουλιμέναΘεσσαλονίκηςμετηνΠΑΘΕ,ηαναβάθμισητουσιδηροδρομικούδικτύουκαιησύνδεσήτουμετολιμάνιΘεσσαλονίκης,ηαντιπλημμυρικήθωράκισητηςευρύτερηςπεριοχήςτηςΘεσσαλονίκης,ηανάπλασητηςΔΕΘ,ηανάπλασητουΜητροπολιτικούΠάρκουΠαύλουΜελάκαιπολλά

μικρότερα έργα, μέρα με τη ολοκληρώνονται. Η «επόμενη μέρα της πανδη μίας» είναι παρελθόν.

Έργαικανοποίηση.καιαναβαθμισμένες

μέρα

Η

χαρακτηριστικά μας και κυρίως οι άνθρωποι, είναι τα ισχυρά ατού της Θεσσαλονί κης, που θα πρέπει να προστα τεύσουμε και να αναδείξουμε. Η αυθεντικότητα θα προσελ κύσει τον ταξιδευτή του μέλ λοντος.Ηγαστρονομία είναι ο κλά δος με τη μεγαλύτερη δυνα τότητα εξέλιξης στη χώρα μας και η Θεσσαλονίκη είναι «πρω ταθλητής».Βρισκόμαστε από κάθε άπο ψη στο ιδανικό momentum για τηνΑυτήπόλη.την ευκαιρία δεν πρέ πει να την χάσουμε. Η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης του 2022 έχει «άρωμα» αναγέννησης Της Βούλας Πατουλίδου Αντιπεριφερειάρχη Θεσσαλονίκης, προέδρου του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης Επιμένω πως η Θεσσαλονίκη είναι οι άνθρωποί της. τουτονθαΗκαιπροστατεύσουμεπουΘεσσαλονίκης,ισχυράάνθρωποι,μαςχαρακτηριστικάαυθεντικάπολιτισμόςπεριβάλλοντος.περιφρούρησηπροστασίαβασιστείτηςΗτωνκαιπροσαρμοστικότητααπόπροετοίμαζετηςπολυπολιτισμικότηταΗπόλης,μαςπάνταστηντηναφομοίωσηνέωνδεδομένων.βιώσιμηανάπτυξηπόληςδενθαμόνοστηνκαιτουΟμας,τατοπικάκαικυρίωςοιείναιταατούτηςθαπρέπεινανααναδείξουμε.αυθεντικότηταπροσελκύσειταξιδευτήμέλλοντοςΗ «επόμενη μέρα της είναιπανδημίας»παρελθόν. Το 2022

πως

Το 2022 δείχνει πως θα ξε περάσει τις προσδοκίες που αφορούν στη βαριά βιομηχα νία μας, τον τουρισμό. οι φορείς δουλέψαμε προς αυτή την κατεύθυνση. εικόνα της Θεσσαλονίκης γεμάτη τουρίστες αποτελεί ηθική υπο δομές θα προσελκύσουν αγο ρές που δεν τις είχαμε στο πα «σύσταση του προορι σμού» απαιτεί επικαιροποιημέ νες τεχνολογικά στρατηγικές προβολής. Στον Οργανισμό Τουρισμού Θεσσαλονίκης προ πορευόμαστε των εξελίξεων. Στρατηγικός προγραμματισμός με στόχο τον ποιοτικό τουρι σμό, 365 μέρες τον χρόνο. Επιμένω πως η Θεσσαλονίκη είναι οι άνθρωποί της. Η πο λυπολιτισμικότητα της πόλης, μας προετοίμαζε από πάντα στην προσαρμοστικότητα και την αφομοίωση των νέων δε δομένων.Ηβιώσιμη ανάπτυξη της πό λης δεν θα βασιστεί μόνο στην προστασία και περιφρούρηση του περιβάλλοντος. Ο πολιτι σμός μας, τα αυθεντικά το πικά δείχνει θα ξεπεράσει τις προσδοκίες που αφορούν στη βαριά βιομηχανία μας, τον τουρισμό. Όλοι οι φορείς δουλέψαμε προς

ρελθόν.Ηνέα

Όλοι

αποχέτευσης και δύο, τρεις που απέμειναν θα έχουν και αυτοί αποχέτευση μέσα στα επόμενα λίγα χρόνια. Παράλληλα, κατα σκευάζεται ο νέος μεγάλος βι ολογικός σταθμός, προϋπολο γισμού 10 εκατ. ευρώ ο οποίος θα διαχειρίζεται τα λύματα όλων των οικισμών του δήμου Θέρμης. Πρόκειται για ένα πολύ σημαντι κό έργο, με ορίζοντα αρκετών δεκαετιών. Τα τελευταία χρόνια έχουν υλοποιηθεί και υλοποιού νται έργα αποχέτευσης συνολι κού προϋπολογισμού 32 εκατ. ευρώ (σε Τρίλοφο, Πλαγιά Καρδία, Σουρωτή, ρασκευή, τρων το οποίο συντηρείται δι αρκώς, παράλληλα και με το μεγάλο έργο ασφαλτοστρώ

Θέρμη, Λακκιά, Βασι λικά).Σημαντικά έργα έχουν γίνει σε όλη την έκταση του Δήμου στον τομέα της ύδρευσης. Λει τουργούμε 65 γεωτρήσεις για ύδρευση και άρδευση ενώ δί κτυα ύδρευσης έχουν γίνει σχε δόν σε όλους τους οικισμούς και σε πολλούς έχουν τοποθετηθεί και δεξαμενές νερού, ώστε να διασφαλίσουμε την επάρκεια σε νερό καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Ο δήμος Θέρμης διαθέτει και εκτενές δίκτυο αγροτικής οδο ποιίας, εκατοντάδων χιλιομέ

κού

Το 90% των έργων χρηματο δοτείται από διάφορα προγράμ ματα. Αυτό αποτελεί στρατηγική επιλογή μας εδώ και χρόνια κα θώς ο Δήμος δεν διαθέτει πό ρους για την υλοποίηση όλων αυτών των μεγάλων έργων. Κα ταφέρνει, όμως, με τη σημαντική βοήθεια των στελεχών του και εκπονεί μελέτες, ωριμάζει τα έργα, ώστε μπορεί και απορρο φά δεκάδες εκατομμύρια ευρώ από όλα τα διαθέσιμα χρηματο δοτικά προγράμματα. Στην πολύ δύσκολη συγκυρία που βιώνει η Αυτοδιοίκηση, λόγω και της ρα γδαίας αύξησης του κόστους κα τασκευής καθώς και του ενερ γειακού κόστους, αποδεικνύεται ότι η στρατηγική μας αυτή είναι απολύτως ορθή.

ρι,

περίπου

προϋπολογισμούτου13,5ϋπολογισμούκαιτερικό),(εσωτερικόλαάζονταιπερίοδουποδομής.απαιτήσειςτεράστιεςσεέργαΑυτήτηνκατασκευδύομεγάδίκτυαύδρευσηςκαιεξωγεωτρήσειςδεξαμενές,προπερίπουεκατ.ευρώ,τμήμαδικτύουαποχέτευσης3,5εκατ. αποχέτευ σης και της ύδρευσης. Σήμερα, έπειτα από μία δεκαετία, η ψα λίδα έχει κλείσει σημαντικά. Η συντριπτική πλειονότητα των οι κισμών διαθέτουν πλέον δίκτυα

σεων σε όλους τους οικισμούς του Δήμου. Στους τομείς αυτούς έχουν υλοποιηθεί και υλοποιού νται συνολικού έξι προγράμμα τα ασφαλτοστρώσεων συνολι προϋπολογισμού περίπου 13 εκατ. ευρώ, 8,5 εκατ. για αστική οδοποιία και 4,5 εκατ. για αγρο τική.Στις αρχές Αυγούστου το δημο τικό συμβούλιο ενέκρινε το νέο Τεχνικό Πρόγραμμα για το έτος 2023, ο συνολικός προϋπολογι σμός του οποίου ανέρχεται σε περίπου 20 εκατομμύρια ευρώ, ενώ άλλα περίπου 30 εκατ. εί ναι ο προϋπολογισμός του αντί στοιχου Τεχνικού Προγράμματος της ΔΕΥΑΘ. Μεταξύ των έργων τα οποία περιλαμβάνονται στο

Αγία Πα

Τεχνικό Πρόγραμμα είναι η ολο κλήρωση της κατασκευής του κτι ριακού συγκροτήματος του βρε φονηπιακού και παιδικού σταθ μού στη Νέα Ραιδεστό προϋπο λογισμού 6,5 εκατ., η κατασκευή της γέφυρας της οδού Περικλέ ους που ενώνει τους οικισμούς του Τριλόφου και του Πλαγιαρί ου προϋπολογισμού 3,5 εκατ., η έναρξη κατασκευής του κλειστού γυμναστηρίου Μίκρας, προϋπολο γισμού 3,7 εκατ. ευρώ το οποίο έχει πλέον ανάδοχο, η κατασκευή του Πολιτιστικού Κέντρου Ταγα ράδων προϋπολογισμού 1,5 εκατ. ευρώ, η κατασκευή και ο εκσυγ χρονισμός δώδεκα παιδικών χα ρών σε διάφορους οικισμούς του δήμου, συντηρήσεις και προσει

ευ ρώ, ενώ ξεκινά η μελέτη και η κατασκευή του δικτύου ομβρίων. Έργα υποδομής γίνονται και σε όλη την έκταση του Δήμου. Βα σική επιλογή και δέσμευση της δημοτικής αρχής, από το 2011 όταν συνενώθηκαν οι τρεις πρώ ην δήμοι Θέρμης, Βασιλικών και Μίκρας, ήταν να υπάρξει δίκαιη και ισόρροπη ανάπτυξη καθώς υπήρχαν σημαντικές αποκλίσεις, κυρίως σε έργα υποδομής, με κυρίαρχα αυτά της

ύμφωνα με τα πρώτα, ανεπίσημα στοιχεία της απογραφής του 2021 ο δήμος Θέρμης εμφανίζει μι κρή πληθυσμιακή αύξηση της τάξης του 3,8%. Ωστόσο, κατά την τελευταία 15ετία η αύξηση του πληθυσμού στο Δήμο μας ξεπέρασε το 45%. Αυτό από τη μία μας γεμίζει με ικανοποίηση καθώς ο δήμος Θέρμης φαίνε ται να αποτελεί την ελκυστικό τερη επιλογή για χιλιάδες κα τοίκους που επιλέγουν την πε ριοχή μας ως μόνιμη κατοικία τους, από την άλλη μας φορτώ νει με ευθύνες καθώς πρέπει να ανταποκριθούμε στις τεράστιες υποχρεώσεις που συνεπάγεται η σημαντική πληθυσμιακή αύξηση. Ήδη, τα τελευταία χρόνια, δί πλα στον παλιό οικισμό της Θέρ μης αναπτύσσεται μία νέα πολι τεία. Πρόκειται για την επέκταση Θέρμης, μία έκταση της τάξης των περίπου τριάμισι χιλιάδων στρεμμάτων η οποία ανοικοδο μείται με ταχύτατους ρυθμούς. Κάθε χρόνο προστίθενται στη συγκεκριμένη περιοχή πε ρισσότεροι από χίλιοι νέ οι κάτοικοι. Αυτό δη μιουργεί

σμικός έλεγχος των δημοτικών κτιρίων, κατασκευή κυκλικών κόμβων και πεζοδρομίων, έργα φωτισμού, υλοποίηση των πα ρεμβάσεων που αφορούν στον Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου, εκπό νηση νέων μελετών για μία σει ρά νέων έργων, επικαιροποίηση του φακέλου που αφορά την κα τασκευή νέου κτιρίου διοίκησης, μαζί και μουσείου, έργα ψηφια κού μετασχηματισμού του δήμου προϋπολογισμού περίπου 1,5 εκατ. ευρώ κ.ο.κ.

Ο Δήμος μας μεγαλώνει και αλλάζει επίπεδο Τα τελευταία χρόνια, δίπλα στον παλιό οικισμό της χίλιοιπερισσότεροισυγκεκριμένηπροστίθενταιρυθμούς.μεανοικοδομείταιστρεμμάτωντριάμισιτάξηςμίαεπέκτασηΠρόκειταιμίααναπτύσσεταιΘέρμηςνέαπολιτεία.γιατηνΘέρμης,έκτασητηςτωνπερίπουχιλιάδωνηοποίαταχύτατουςΚάθεχρόνοστηπεριοχήαπόνέοικάτοικοι Του Θεόδωρου Παπαδόπουλου Δημάρχου Θέρμης

48 Σ

μένως διεκδικήσαμε επιτυχώς χρήματα από το Πράσινο Ταμείο. Ήδη, η πλατεία έγινε τόπος συνά ντησης και αναψυχής για δεκά δες πολίτες κάθε ηλικίας. Ολοκληρώσαμε την κατασκευή του Πνευματικού Κέντρου Νεο χωρούδας και αποδίδεται προς χρήση. Πρόκειται για κομβικό έργο το οποίο μάλιστα εντάξα με επιτυχώς στο Πρόγραμμα Δη μοσίων Επενδύσεων της Περι φέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, εξοικονομώντας για το Δήμο πε ρισσότερα από 200.000 ευρώ. Αναβαθμίζουμε την περιφερει ακή οδό στον Πεντάλοφο με κα τασκευή πεζοδρομίου, νέο ηλε κτροφωτισμό και ασφαλτόστρω ση. Υπογράψαμε πρόσφατα τη σχετική σύμβαση και το έργο υλοποιείται.Πραγματοποιήσαμε πλούσιες και υψηλού επιπέδου πολιτιστι κές και καλλιτεχνικές εκδηλώσεις, τιμώντας ιδιαιτέρως την επέτειο των 100 χρόνων από τη Μικρασια τική Καταστροφή και την εγκατά σταση των προσφύγων με τίτλο «100 χρόνια προσφυγικής συνει σφοράς στον τόπο μας».

Για ένα όμορφο και λειτουργικό παρόν,Κάνουμεαντίστοιχα:συστηματική και απο τελεσματική δουλειά

Πετύχαμε τη συμμετοχή μας στον Οργανισμό Τουρισμού Θεσ σαλονίκης, προωθώντας την ανά πτυξη του τόπου μέσα από την προ σέλκυση τουριστών, καθώς και την ανάδειξη του πολιτιστικού και φυ σικού πλούτου της περιοχής μας. Οι τοπικές κοινωνίες δεν εί ναι ανάγκη να επιλέξουν δια ζευκτικά είτε μεταξύ ενός βιώ σιμου μέλλοντος είτε ενός λει τουργικού παρόντος. Στον δή μο Ωραιοκάστρου, επιλέγουμε την αρμονική σύνθεση των δύο στόχων. Σχεδιάζουμε βήμα-βή μα ένα βιώσιμο αύριο, φροντί ζοντας όμως παράλληλα και για ένα ανθρώπινο, όμορφο και λει τουργικό σήμερα.

τον

Παράλληλα, διεκδικούμε χρη ματοδότηση για την εκπόνηση Σχεδίου Φόρτισης Ηλεκτρικών Οχημάτων (ΣΦΗΟ), θέτοντας έτσι το πρώτο λιθαράκι για τη δη μιουργία υποδομών ηλεκτροκίνη σης, κατεύθυνση προς την οποία, άλλωστε, κινείται η Ευρώπη, αλλά συνολικά ο αναπτυγμένος κό Αξίζει να αναφέρω πως ο Ωραιοκάστρου ήταν μετα των πρώτων Δήμων της χώρας ολοκλήρωσε την εκπόνηση Σχεδίου Φόρτισης Ηλεκτρι Οχημάτων (ΣΦΗΟ) για την περιοχή αρμοδιότητάς του. επισημάνω ακόμη ότι σε συ νεργασία με την ΕΥΑΘ δίνουμε λύ ση και στο χρόνιο πρόβλημα με την ποιότητα του νερού που αντι μετωπίζουν οι κάτοικοι της Μυγδο νίας. Υπογράψαμε Μνημόνιο Συ νεργασίας με την ΕΥΑΘ, το οποίο περιλαμβάνει σειρά έργων ύψους 12 εκατ. ευρώ, που αφορούν στο εσωτερικό και το εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης της περιοχής Ωραιοκά στρου, έργα τα οποία αφενός θα βελτιώσουν τις παρεχόμενες υπη ρεσίες στον κεντρικό δήμο καλύ πτοντας σημερινές και μελλοντι κές ανάγκες του και, αφετέρου, θα υδροδοτήσουν επιτέλους και νέες περιοχές, του Δρυμού, της Λητής και του Μελισσοχωρίου με υψηλής ποιότητας πόσιμο νερό.

Επενδύουμε στο μέλλον, φροντίζουμε για το παρόν Του Παντελή Τσακίρη Δημάρχου Ωραιοκάστρου Κάνουμε συστηματική και εκτέλεσηεργαλείαδιαθέτουμεεκσκαφείςυπερσύγχρονουςΠαραλάβαμετουστόλοεκσυγχρονίζουμεΑνανεώνουμετηνκαθημερινάμαςοποίατηςδουλειάαποτελεσματικήστοντομέακαθαριότηταςτηνοισυνδημότεςτηνεισπράττουνκαιεπικροτούν.καιτονμηχανημάτωνΔήμουμας.δύοκαιπλέοννέαγιακαλύτερηεργασιών

και

δήμος

50 Αρ

μπορεί να ξεπερνά τα στενά εκλογικά όρια της μίας τετραετίας. Στον δήμο πράσινωνπεριλαμβάνειτοτοβουλίεςενδεικτικέςτουςσυνεχίζουμεχώςμοσίου,φειοκρατίαςσυνηθισμέναδιακαιπέσουμεπροσπαθήσαμεΩραιοκάστρου,συνειδητάναμηνσεαυτήντηνπαγίδα,παράταασυνήθισταεμπότηςπανδημίας,αλλάκαιταεμπόδιατηςγρατουΕλληνικούΔημπορώναπωότιεπιτυωςτώραυπηρετήσαμεκαιναυπηρετούμεκαιδύοαυτούςστόχους.Θέλωλοιπόννααναφερθώσεμαςδράσειςκαιπρωπουκαλύπτουντόσοαύριοόσοκαιτοσήμερα.Γιαέναμέλλονβιώσιμοπουθακαιτηδημιουργίαυποδομώνπετύχαμε: ● Χρηματοδότηση πάνω από 1.000.000 ευρώ για τη δημιουρ γία Κεντρικού Πράσινου Σημεί ου στη Νεοχωρούδα και έντα ξη του έργου σε Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Περιφέρειας Κε ντρικής Μακεδονίας, έργο που θα έχει σημαντικά περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη. ● Χρηματοδότηση 400.000 ευ ρώ για την αναβάθμιση του δρό μου Μελισσοχωρίου-Λητής και τη βελτίωση της οδικής ασφάλειας. ● Χρηματοδότηση πάνω από 256.000 ευρώ για προμήθεια κοι νόχρηστων ηλεκτρικών ποδηλά των και δημιουργία δικτύου κοι νόχρηστων θέσεων κλειδώματος και φόρτισης. ● Χρηματοδότηση 430.000 ευ ρώ από το Πράσινο Ταμείο για τη λειτουργική και αισθητική ανά πλαση της Πλατείας Μελισσοχω ρίου. Πρόκειται για ένα εμβλημα τικό έργο για την κοινότητα και τους κατοίκους που όχι μόνο θα βελτιώσει και θα αναβαθμίσει την περιοχή, αλλά θα την μετα μορφώσει σε έναν πανέμορφο χώρο συνάθροισης, στον οποίο θα αναδεικνύονται τα τοπικά ιστορικά στοιχεία. ● Χρηματοδότηση

στον τομέα της καθαριότητας την οποία οι συνδημότες μας την εισπράττουν καθημερινά και την επικροτούν. Ανανεώνουμε και εκσυγχρονί ζουμε τον στόλο μηχανημάτων του Δήμου μας. Παραλάβαμε δύο υπερσύγχρονους εκσκαφείς και πλέον διαθέτουμε νέα εργαλεία για καλύτερη εκτέλεση εργασιών. Παραδώσαμε και επίσημα τη νέα Πλατεία Τζαβέλα στους κα τοίκους του Δήμου μας. Πρόκει ται για βιοκλιματική ανάπλαση και δημιουργία ενός όμορφου πάρκου στην καρδιά του Παλαι οκάστρου, έργο το οποίο μάλιστα ολοκληρώσαμε, αφού προηγου

σμος.

κετά τοπικών κοινω νιών, ιδιαίτερα Δήμων, μπορεί να χάσουν την ισορροπία στην ιεράρχηση των στόχων τους. Μπορεί δηλαδή να δώσουν με γαλύτερη έμφαση στον σχεδι ασμό του αύριο σε βάρος όμως των θεμάτων του σήμερα ή αντίστροφα να αναλωθούν μονο μερώς στη βελτίω ση της καθημερινό τητας και να παρα λείψουν να «φυτέ ψουν σπόρους» για το μέλλον των δημο τών τους, ένα μέλλον που πάνω από ευρώ για εκσυγχρο νισμό την ενεργειακή ανα βάθμιση του κοινοτικού καταστή ματος Λητής και το αντίστοιχο της Νέας Φιλαδέλφειας.

που

και

του

κών

Να

Τονώσαμε την εξωστρέφεια του Δήμου μέσα από τη συνερ γασία, ανταλλαγή απόψεων και επισκέψεων μεταξύ ανθρώπων του δήμου Ωραιοκάστρου και του αδελφοποιημένου δήμου Detmold της Γερμανίας.

ξύ

συχνά οι διοική σεις των

300.000

ΕίμαστεΠάρκο.αποφασισμένοι

την εικόνα της περιοχής, ένα έρ γο που αγγίζει τα 10 εκατ. ευρώ. Στην ατζέντα όμως, όπως προείπα, υπάρχουν και τα μεγα λόπνοα έργα, αυτά που θα συμ βάλλουν στην ουσιαστική ανά πτυξη της Καλαμαριάς. Το Αλι ευτικό καταφύγιο, το οποίο ενώ είχε απορριφθεί, τώρα πια, χάρη στην επιμονή μας, εγκρίθηκε η χρηματοδότησή του. Η διάνοιξη

αλαμαριά

μέσα από μεγάλα έργα, για την ουσιαστική μετα

52 Η

εμπορικό,

της οδού Πόντου, για την οποία θα χρειαστούν περίπου 15 εκατ. ευρώ είναι επίσης προ των πυ λών. Φυσικά δεν μπορώ να πα ραλείψω την αναφορά στην αλ λαγή της κατάστασης του παρα λιακού μετώπου. Εκεί έχουμε το νοσοκομείο Παναγία, που ήδη εγκρίθηκαν οι νέες χρήσεις γης και θα μπορέσει να επαναχρη σιμοποιηθεί. Η μαρίνα της Αρε

και σιάς-Βότση,οκλιματικήστεπόλης.νονταςΚαλαμαριάςνίζουμεμαςταλλευόμενοιστοπαρεμβάσειςμετικούτηνsensoryριακόπουότιλωφαυτόαναπλάσειςχαρές,ονντάδεςκτιριακώναλλάσαμεφωτισμού,πλέονοδοποιίαςτητας,γαμεΠροχωρήσαφιλικό.λοιπόνσταέρτηςκαθημερινόόπωςαυτάτηςσεεκατόκαιδρόμους,τουοδοόπουαντικαταστήτιςπαλιέςλάμπεςμεled,καιτηςαναβάθμισηςτωνυποδομώνμεεκατοπαρεμβάσεις.Επιπλέπιστοποιήσαμετιςπαιδικέςενώκάναμεσημαντικέςσεπάρκα,όπωςσετηςΠασαλίδηκαιτουΟύΠάλμε.ΚιεδώνατονίσωείμαστεομοναδικόςΔήμοςθαέχειτοπρώτοαισθητηπάρκοστηνΕλλάδα,τοpark.Ολοκληρώσαμεανέγερσητου23ουΔημοΣχολείουκαιπροχωρήσασεμικρές,αλλάσημαντικέςστονΦοίνικακαιπάρκοτηςΚηφισιάς,εκμετιςχορηγίεςπουδόθηκαν.ΕπίσηςεκσυγχροτοεμπορικόκέντροτηςμετοOpenMall,δίπνοήστηνοικονομίατηςΠαράλληλαετοιμαζόμαναπροχωρήσουμεστηνΒιΑναβάθμισηΚηφιαλλάζονταςριζικά

Μία πόλη φιλική στο περιβάλλον, με ένα παραλιακό μέτωπο αντάξιο της φυσικής της ομορφιάς Έχουμε βάζουμεόραμα,στόχους και με την εργατικότητά μας μπορούμε να φέρουμε άμεσα τα τωνποιότητααναβαθμίσειοικονομικάπόλητηςαντάξιοπαραλιακόπεριβάλλον,πόληΚαλαμαριάΝααποτελέσματα.επιθυμητάκάνουμετηνμίαφιλικήστομεέναμέτωποτηςφυσικήςομορφιάς.Μίαπουθαανθίσεικαιθατηνζωήςκατοίκωντης Στην ατζέντα υπάρχουν και τα μεγαλόπνοα έργα, αυτά που θα συμβάλλουν στην ουσιαστική ανάπτυξη της Καλαμαριάς. Το Αλιευτικό καταφύγιο, το οποίο ενώ είχε απορριφθεί, τώρα πια, χάρη στην επιμονή μας, εγκρίθηκε η χρηματοδότησή του. Η διάνοιξη της οδού Πόντου, για την οποία θα χρειαστούν περίπου 15 εκατ. ευρώ είναι επίσης προ των πυλών. Φυσικά δεν μπορώ να παραλείψω την αναφορά στην αλλαγή της κατάστασης του παραλιακού μετώπου. Εκεί έχουμε το νοσοκομείο Παναγία, που ήδη εγκρίθηκαν οι νέες χρήσεις γης Του Γιάννη Δαρδαμανέλη Δημάρχου Καλαμαριάς

δοση και πολιτισμό. Δυστυχώς

τσούς αναβαθμίζεται και η πλαζ που περνάει πια στα χέρια του Δήμου δίνοντάς μας τη δυνα τότητα να προχωρήσουμε στην ανάπλασή της. Όλα αυτά λοιπόν έρχονται να προστεθούν στα έργα, που δεν εκτελούνται από τον Δήμο, ωστόσο μας απασχο λούν και θα αλλάξουν τον χάρτη των υποδομών μας. Αναφέρομαι στο Μετρό που μέσα στο 2023 αναμένεται η ολοκλήρωσή του, σε συνδυασμό με το έργο των στρατηγικών αναπλάσεων, για το οποίο υποβάλλαμε τις προ τάσεις μας και χρηματοδοτεί το Ταμείο Ανάκαμψης με 9 εκατ. ευρώ, θα συμβάλλει αποφασι στικά στη βελτίωση του κυκλο φοριακού ζητήματος της πόλης. Εξαιρετικής σημασίας για την ευρύτερη περιοχή είναι και το έργο της β‘ φάσης Αποχέτευ σης Ομβρίων Υδάτων Νοτίου Τμήματος της Καλαμαριάς, με χρηματοδότηση του υπουργείου Υποδομών, η εκκίνηση του οποί ου επισπεύσθηκε έπειτα από συ νεχείς πιέσεις και επισημάνσεις που κάναμε για την αναγκαιότη τά του. Τέλος, το μεγάλο στοί χημα του Κόδρα, ενός χώρου που αποδώσαμε στον λαό της Καλαμαριάς, χρησιμοποιείται από εκατοντάδες συμπολίτες μας και με την ολοκλήρωση του ΕΧΣ που εκπονείται, δίνεται η χρυσή ευκαιρία στην Καλαμαριά να το μετατρέψει σε Μητροπο λιτικό να πετύχουμε. Έχουμε όραμα, βά ζουμε στόχους και με την ερ γατικότητά μας μπορούμε να φέρουμε άμεσα τα επιθυμητά αποτελέσματα. Να κάνουμε την Καλαμαριά μία πόλη φιλική στο περιβάλλον, με ένα παραλιακό μέτωπο αντάξιο της φυσικής της ομορφιάς. Μία πόλη που θα αν θίσει οικονομικά και θα αναβαθ μίσει την ποιότητα ζωής των κα τοίκων της.

όμως, κατά γενική ομολογία, τις τελευταίες δεκαετίες, δεν έκα νε τα βήματα που θα περίμενε κανείς, βλέποντας τις ευκαιρίες και τα ευρωπαϊκά προγράμματα που πέρασαν από τη χώρα, να μένουν αναξιοποίητα από τον δήμο Καλαμαριάς. Αυτή η κατά σταση οδήγησε και τη διοίκησή μας να λειτουργήσει σε δύο άξο νες. Πρώτον να βελτιώσουμε την καθημερινότητα των συνδημο τών μας και των επισκεπτών και δεύτερον να βάλουμε στέρεα θεμέλια, μόρφωση μαριάς, σύγχρονο, όμορφο

της Καλα

Κ είναι ένας τόπος ευλογημένος με φυσική ομορφιά, παρά

σε ένα τόπο

έκ βαση. Διεκδικούμε την ισόρροπη ανάπτυξη Δυτικής και Ανατολικής Θεσσαλονίκης Του Λάζαρου Κυρίζογλου Α’ Αντιπροέδρου Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ), δημάρχου Αμπελοκήπων-Μενεμένης Εμείς Αυτοδιοίκησηως θα θέτουμε τα ζητήματα και θα διεκδικούμε για την επίλυσή τους. Ευελπιστώ όπως κάθε χρόνο ο θεσμός της ΔΕΘ ως το επίκεντρο της οικονομικήςπολιτικής ζωής της Βορείου Ελλάδος και της χώρας, να εξέλιξηγιακαιναμίααποτελέσειαφορμήγιαεισακουστούμεευχόμαστεμίαθετικήκαιέκβαση

53 Συμπληρώθηκαν 20 χρό νια από τότε που οι πο λίτες των Αμπελοκήπων και 12 χρόνια από τότε που και οι πολίτες της Μενεμένης μας ανέθεσαν τη διοίκηση του ενι αίου Δήμου μας, του στάσειςριαντηρήσειςσυνεχείςελεύθεραπέντεελεύθεραποδοσφαίρουγήπεδακαι«Κωνσταντίνοςλής»,διοΚελεσίδου»,μναστήριογυμναστήρια,δύοτικά,(νηπιαγωγεία,καοκτώτασκευάσαμεθητείαςδιοίκησησης.τικήςτομείςμαςνταςματισμόαυτοδιοικητικόρευόμαστεΑμπελοκήπων-Μενεμένης.δήμουΠoρευρεθήκαμεκαιπομεσταθερόβηπετυχαίνοτουςστόχουςσεόλουςτουςτηςδημομαςδράΕίμαστεηπουεπίμαςκαδεδιδακτήριαδημογυμνάσια,λύκεια),νέακλειστάσχολικάτοκλειστόγυστίβου«ΑναστασίατοΔημοτικόΣτά«ΚωνσταντίνοςΚαραμανταγήπεδαποδοσφαίρουΜιγκοτζίδης»«ΑπόστολοςΑστρεινίδης»,πατινάζ,τένις,5x5,καιμπάσκετγιααθλουμένουςκαισημείαμεόργαναγιααθλουμένους.Μεπαρεμβάσεις-συσεόλαταδιδακτήκαιτιςαθλητικέςεγκατατουΔήμουμας. ● Έχουμε διασφαλισμένες όλες τις πιστώσεις για την ομα λή και απρόσκοπτη λειτουργία των κοινωνικοπρονοιακών δο μών του Δήμου (ιατρεία, πο λυϊατρείο, φυσικοθεραπευτή ρια, βοήθεια στο σπίτι, ΚΗΦΗ, ΚΔΑΠ, ΚΔΑΠ/ΜΕΑ, παιδικοί σταθμοί, βρεφονηπιακοί σταθ μοί), για τις σχολικές καθαρί στριες, για τις λειτουργικές δαπάνες των σχολείων (νηπι αγωγεία, δημοτικά, γυμνάσια, λύκεια). -λάτηντείεςσαμελιτιστικέςπολυποίκιλεςΠραγματοποιήσαμεκαιποιοτικέςποεκδηλώσεις.Φροντίτουςδρόμους,τιςπλακαιτιςγειτονιέςμαςμεεπιμελήκαθαριότητααλομορφύναμεμεφυτεύσειςκλαδεύσειςτοπεριβάλλον. ● Συνεχίζουμε την εφαρ

μογή του τεχνικού προγράμ ματός μας προσαρμόζοντας τον προγραμματισμό του στις συνθήκες και στις ανάγκες της τρέχουσας περιόδου. Εκτελού με ένα εκτεταμένο πρόγραμμα Μελετών, Προμηθειών και Έρ γων. Αξιοποιούμε κάθε πηγή χρηματοδότησης (ίδιοι πόροι, ΕΣΠΑ 2014-2020/ ΕΠ Κεντρι κή Μακεδονία, «ΦιλόΔημος», «Αντώνης Τρίτσης», Πράσινο Ταμείο κ.λπ.). Επιγραμματικά θα αναφερθώ στα εξής ση μαντικά για το Δήμο μας έρ γα, τα οποία έχουν εκτελε σθεί πρόσφατα ή βρίσκονται σε εξέλιξη. Αυτά είναι: Ειδικό Χωρικό Σχέδιο π. Στρατοπέδου Μ. Αλέξανδρος, Μελέτη Ειδι κού Χωρικού Σχεδίου Παρά κτιου Μετώπου, Τοπικό Χωρικό

Σχέδιο Δήμου, Πράσινο Δώμα 4ου Δ. Σχολείου Μενεμένης, Ανάπλαση Ελεύθερων κοινό χρηστων χώρων συνοικισμού Αγίου Νεκταρίου, αντικατάστα ση ταρτάν Δημοτικού Σταδίου «Κωνσταντίνος Καραμανλής», αναβάθμιση πρασίνου Εργα τικών Κατοικιών Δαβάκησινεςνού-Ρόδων,μεταξύδημιουργίαπαφλέσσα-Γευγελή-Πλαστήρα,Πα(χώρωνπρασίνουτωνοδώνΚαραντιΜενεμένη),πράαυλέςσχολείων(1οΓυ

μνάσιο Μενεμένης), Ενεργεια κή Αναβάθμιση 1ου Γυμνάσιου - 1ου ΕΠΑΛ και αύλειου χώρου 4ου Γυμνασίου Αμπελοκήπων, αναβάθμιση Καλλιτεχνικού Σχολείου, δημιουργία Πράσι νου Σημείου, στέγαστρα στά σεων λεωφορείων, πράσινες διαδρομές, ανάπλαση νησίδας 28ης Οκτωβρίου, ανάπλασημονοδρόμηση οδού Μ. Αλεξάν δρου και Γ. Χαλκίδη, προμήθεια εξοπλισμού βιοαποβλήτων.

Δώσαμε στο Δήμο μας μία αναπτυξιακή πορεία και προ οπτική με τα έργα που πραγ ματοποιήθηκαν και πραγματο ποιούνται. Δημιουργήσαμε ήδη ένα ισχυρό οικονομικά και απο τελεσματικό Δήμο μέσα στην οικονομική κρίση και επιτελέ σαμε έργο σε όλους τους το μείς.Δεν παύουμε, όμως να διεκ δικούμε από την κεντρική κυ βέρνηση. Την ισόρροπη ανά πτυξη της Δυτικής και της Ανα τολικής Θεσσαλονίκης. Ανα φέρω δύο έργα τα οποία θα αλλάξουν ριζικά την ποιότητα ζωής όλων των κατοίκων και επισκεπτών της Δυτικής Θεσ σαλονίκης. Την επέκταση του Μετρό Θεσσαλονίκης στα δυ τικά καθώς και την ολοκλήρω ση του σχεδιασμού του ενιαί ου Παραλιακού Μετώπου Θεσ σαλονίκης. Δύο έργα μέγιστης υπερτοπικής αξίας που θα με ταμορφώσουν ολόκληρο το πο λεοδομικό συγκρότημα Θεσ σαλονίκης.Εμείςως Αυτοδιοίκηση θα θέτουμε τα ζητήματα και θα διεκδικούμε για την επίλυσή τους. Ευελπιστώ όπως κάθε χρόνο ο θεσμός της ΔΕΘ ως το επίκεντρο της οικονομικής - πολιτικής ζωής της Βορεί ου Ελλάδος και της χώρας, να αποτελέσει μία αφορμή για να εισακουστούμε και ευχόμαστε για μία θετική εξέλιξη και

Έτσι, στο πλαίσιο αυτό προ ωθούμε προς υλοποίηση έρ γα κοινωνικών υπηρεσιών και υποδομών, μεταξύ των οποί ων είναι:

βάλλοντος.Θασταθώ σε οκτώ μεγάλες παρεμβάσεις οι οποίες προω θούνται και αλλάζουν τη φυσι ογνωμία της περιοχής.

460 στρεμμά των.Αστική Αναζωογόνηση της περιοχής Καλλιθέας, με τη δη μιουργία πυρήνων πρασίνου και ανοιχτών δημόσιων χώρων σε μία έκταση 230 στρεμμά των με ταυτόχρονη κατασκευή σχολικού συγκροτήματος για τα 1ο-5ο Δημ. Σχολεία και Ολοήμερα χώρωνου,(ΠάρκοΑγορά)κά,«Βάρνα»στωναστικώνπανίδαςμνημείωνξηβλέπεταιέκτασηςΆλσουςπεριοχήεκπαίδευσηςγωγίαςαθλητισμού,μισμένοτατροπήήπιες72τεία»ΆλσουςΑνάπλασηΝηπιαγωγεία.τουΔημοτικούΣυκεών«ΔενδροφυστηΔΕΣυκεών,έκτασηςστρ.,όπουπροτείνονταιπαρεμβάσειςγιατημετουσεένααναβαθπάρκοπολιτισμού,αναψυχής,ψυχακαιπεριβαλλοντικήςγιατηνευρύτερηολόκληρηςτηςπόλης.ΑνάπλασητουΔημοτικούΠεύκων(ΔΕΛΑΣΑΛ),18,8στρ.,όπουπροταυτόχρονηανάδειτωνυπαρχόντωνιστορικώνκαιτηςμοναδικήςπουυπάρχεισεαυτό.ΒιώσιμοςΑνασχεδιασμόςοδώνκαικοινοχρήχώρωντηςπεριοχήςΣυκεών.ΝέαπάρκασταΡουμανιστηΡήγαΦεραίου(ΛαϊκήκαιτηΜεσολογγίουτωνΉχων).ΑνάπλασηοδούΕπταπυργίτων50καθέτωνοδώνκαιπρασίνουσεμήκος10

54 Ζ ούμε σε μία εποχή που η κλιματική αλλαγή δια μορφώνει νέα δεδομέ να για το μέλλον του πλανήτη και η αντιμετώπισή της απαιτεί την ενεργοποίηση κρατών, δι εθνών Οργανισμών, κυβερνή σεων και τοπικών Αρχών. Ζούμε σε μία πόλη όπου η αναλογία τ.μ. πρα σίνου ανά κάτοικο είναι από τις μι κρότερες στην Ευρώπη, όπου η πυκνή δόμη ση και οι κα κές σηςλαγήτοδιοίκησηςτεραιότηταζωής.καιτοεπιβαρύνουνκυκλοφορίαςσυνθήκεςπεριβάλλοντηνποιότηταΜέλημακαιπροτηςΑυείναιηαλαυτήςτηςκατάστακαιηδράσηενάντια

Αυτές οι παρεμβάσεις, η υλοποίηση των οποίων βρίσκε ται σε πλήρη εξέλιξη ή βρίσκο νται στο στάδιο της μελέτης, θα αλλάξουν την εικόνα της περιοχής και θα διαμορφώ σουν τις συνθήκες ζωής για τα επόμενα χρόνια.

στην κλιματική κρίση. Εμείς στον δήμο ΝεάποληςΣυκεών κινούμαστε προς αυ τή την κατεύθυνση σχεδιάζο ντας και υλοποιώντας έργα με σαφές περιβαλλοντικό στίγμα και με στόχο την αύξηση του πρασίνου, την επανάχρηση δη μόσιων χώρων και την ποιοτική αναβάθμιση του αστικού περι

● Η κατασκευή του πρότυπου Κέντρου Πρόληψης Alzheimer και συγγενών διαταραχών.

Επενδύσεις σε εμβληματικά έργα ζωής… Παρόλο που η προσοχή μας είναι στραμμένη προς την ενεργειακή κρίση και το περιβάλλον λόγω της σπουδαιότητας του θέματος, δεν ολιγωρούμε υποδομώνυπηρεσιώνέργαπροςαυτόΈτσι,τουπουΚοινωνικήςέργαμεγάλαυποβαθμίζουμεούτετακαικρίσιμαστοντομέατηςΠολιτικής,είναιηταυτότηταΔήμουμας.στοπλαίσιοπροωθούμευλοποίησηκοινωνικώνκαι Του Σίμου Θ. Δανιηλίδη Δημάρχου Νεάπολης-Συκεών

● Ο νέος μεγάλος (200 παι διών) Βρεφονηπιακός-Παιδι κός Σταθμός στη ΔΕ Πεύκων.

● Το Κοινωνικό Πολυκέντρο για ΑμεΑ στα Πεύκα για ΚΔΑ ΠμεΑ και αυτόνομη διαβίωση.

χιλιομέτρων, που είναι το με γαλύτερο έργο ανάπλασης που έγινεΔημιουργίαποτέ. πράσινων δωμά των με φυτεύσεις 11.500 αρω ματικών φυτών στις ταράτσες τεσσάρων δημοτικών κτιρίων (Πολιτιστικό Κέντρο στις Συ κιές, Τεχνικές Υπηρεσίες στις Συκιές, Δημοτικό Ωδείο Νεά πολης, Κοινωνικές Υπηρεσίες Ευαγγελίστριας), καλύπτοντας μία συνολική έκταση 930 τ.μ. Τα έργα αυτά αποτελούν τμήμα ενός μεγάλου προγράμ ματος τεχνικών έργων στον δήμο Νεάπολης-Συκεών που εκτελείται, δημοπρατείται και εκπονούνται μελέτες, ύψους 121.208.158 ευρώ. Χρήματα που προέρχονται από χρηματοδο τικά προγράμματα (ΣΒΑΑΟΧΕ-ΕΣΠΑ) και σε ένα μεγάλο μέρος από το δημοτικό ταμείο. Και παρόλο που η προσοχή μας είναι στραμμένη προς την ενεργειακή κρίση και το περι βάλλον λόγω της σπουδαιότη τας του θέματος, δεν ολιγω ρούμε ούτε υποβαθμίζουμε τα μεγάλα και κρίσιμα έργα στον τομέα της Κοινωνικής Πολιτι κής, που είναι η ταυτότητα του Δήμου μας.

«Νέα Πόλη»: Αστική Αναζω ογόνηση περιοχών της ΔΕ Νε άπολης και Συκεών. Το έργο προβλέπει την ενίσχυση του πρασίνου και τη διαμόρφωση υπαίθριων δημόσιων χώρων, τη δημιουργία οδών ήπιας κυ κλοφορίας, πεζοδρομήσεις, τη διεύρυνση, συμπλήρωση και αποκατάσταση πεζοδρομίων σε μία έκταση

τον Μελά όλες τις και την εμπειρία μας προς όφελος των πολιτών και συνεχίζουμε με απόλυτη συνέπεια την υλοποίηση ενός μεγαλόπνοου και ταυτόχρονα απόλυτα ρεαλιστικού προγράμ ματος που περιλαμβάνει στο χευμένα έργα και ουσιαστικές παρεμβάσεις.Αξιοποιούμε όλα τα διαθέ σιμα εγχώρια και ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία, κά νουμε πράξη το συμμετοχικό σχεδιασμό και τη συνεργατική κουλτούρα με την Κεντρική Δι οίκηση του κράτους και την Πε ριφέρεια Κεντρικής Μακεδονί ας, πετυχαίνοντας σημαντικές νίκες και μετρήσιμα αποτελέ σματα για την πόλη μας και τους ανθρώπους της. Η νέα εποχή για το πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά έχει ξεκινήσει εδώ και 10 μήνες και το φθι νόπωρο του 2023, το υπερτοπικό Μη τροπολιτικό Πάρκο Παύλου Μελά του πρασίνου, της ανα ψυχής, της ιστορίας, του πολιτισμού θα είναι μια πραγματικότητα που θα αλλάξει τη δυτική Θεσσα

ρωση σημαντικών έργων που αλλάζουν άμεσα την καθημε ρινότητα και βελτιώνουν την ποιότητα της ζωής στον δήμο Παύλου Μελά: σύγχρονος βρε φονηπιακός σταθμός «Ουράνιο Τόξο» στην Πρόνοια Σταυρού πολης, ενεργειακή αναβάθμι ση του 3ου Δημοτικού Ευκαρ πίας και προσθήκη ορόφου, βιοκλιματικό 7ο Νηπιαγωγείο Ευκαρπίας με δωρεά της κυρί ας Αναστασίας Λαδένη, ανά πλαση και αναδιαμόρφωση της

εκσυγχρονισμός και επέκταση του δημοτικού φωτισμού κυρί ως σε Τερψιθέα, Άνω Ηλιούπο λη, Νικόπολη, Ευκαρπία, Μετέ ωρα.

για τη σύντα ξη του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου δήμου Παύλου Μελά). Συνεχίζουμε λοιπόν έχοντας ως βάση μας τη συνέπεια λό γων και πράξεων με τα ακόλου θα έργα: ● Πράσινος άξονας περιπά

λονίκη.Στην κατεύθυνση αυτή είμα στε βέβαιοι πως θα προχωρήσει και η υπόθεση της κατασκευής του νέου Ογκολογικού Νοσο κομείου στο πρώην στρατόπε δο Καρατάσιου, στον τόπο μας, μετά την αποδοχή της πρότα σής μας από την κυβέρνηση και την παραχώρηση της ανατολι κής πλευράς του μεγάλου δημό σιου χώρου, από το υπουργείο Εθνικής Άμυνας στο υπουργείο Υγείας (επίσημη ανακοίνωση στις 01/07/2022). Στα όρια του δήμου Παύλου Μελά, σε

γνώσεις

στο οποίο δόθηκε το όνομα του αδικοχα μένου παιδιού Άλκη Καμπανού, αναβάθμιση ανοιχτών γηπέδων μπάσκετ σε όλες τις δημοτικές ενότητες με τη στήριξη της ΜΕ Θεσσαλονίκης.Στασημαντικότερα επιτεύγ ματα συγκαταλέγονται επίσης οι επιτυχίες που αφορούν στην ολοκλήρωση του πολεοδομικού σχεδιασμού του δήμου Παύλου Μελά, (έκδοση ΦΕΚ για το νέο ΓΠΣ Πολίχνης, το Προεδρικό Διάταγμα έγκρισης του Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου για το πρώην στρατόπεδο

καταθέτουμε

● Πρότυπη δημιουργία πράσι νου δώματος στο σχολικό συ γκρότημα των ΕΠΑΛ Σταυρού πολης.

● Αναβάθμιση του Περιβάλ λοντα χώρου στην Περιοχή «Πλατανάκια» Ευκαρπίας.

κομβική θέση για όλη Βόρεια Ελλάδα, θα αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμέ νο Πάρκο Υγείας και μία Ζώνη υπηρεσιών περίθαλψης πανελ λαδικής εμβέλειας που περιλαμ βάνει το ΓΝΘ Παπαγεωργίου, το 424 ΓΣΝΘ και το νέο ειδικό Αντικαρκινικό Νοσοκομείο. Νωπές είναι οι μνήμες από την πολύ πρόσφατη ολοκλή

του και αστικός ποδηλατόδρο μος με το έργο της περιβαλλο ντικής αναβάθμισης Αγίου Ευ γενίου Τραπεζούντος και 25ης Μαρτίου, με την οποία επανα συστήνεται σε κατοίκους, ερ γαζόμενους, επισκέπτες και δι ερχόμενους η Νοτιοανατολική είσοδος του δήμου Παύλου Με λά από την Περιφερειακή Οδό, που διασυνδέεται με σημαντικά σημεία τοπικού και υπερτοπικού ενδιαφέροντος.

δήμο Παύλου

Και πολλά άλλα έργα, κυρίως με εξασφαλισμένη χρηματοδό τηση, που δεν επιβαρύνουν τον δημοτικόΠροτεραιότητάπροϋπολογισμό.μαςείναι η δρομολογημένη δημιουργία νέ

● Πρότυπη παιδική χαρά - δη μιουργικός παιδότοπος στην Ευκαρπία, δίπλα στο 3ο Δημο τικό.

● Κατασκευή αθλητικών εγκα ταστάσεων στίβου και γηπέδου ποδοσφαίρου στο ΔΑΚ Πολί χνης, που είναι μια από τις ση μαντικότερες αθλητικές κυψέλες της Δυτικής Θεσσαλονίκης.

● Νέος παιδικός σταθμός στην Ευκαρπία με δωρεά της κυρίας Αναστασίας Λαδένη.

ων σχολικών χώρων καθώς και η αναβάθμιση των υπαρχουσών σχολικών υποδομών. Βελτιώνουμε τα αυτονόητα, ανοίγουμε προοπτικές Του Δημήτρη Δεμουρτζίδη Δημάρχου Παύλου Μελά Η νέα εποχή για το πρώην δυτικήπουμιαπολιτισμούτηςτηςΜελάΠάρκοΜητροπολιτικό2023,φθινόπωρο10ξεκινήσειΠαύλουστρατόπεδοΜελάέχειεδώκαιμήνεςκαιτοτουτουπερτοπικόΠαύλουτουπρασίνου,αναψυχής,ιστορίας,τουθαείναιπραγματικότηταθααλλάξειτηΘεσσαλονίκη

56 Σ

● Ενεργειακή αναβάθμιση,

● Ταρτάν στίβου στο γήπεδο ποδοσφαίρου ΕΑΚ Σταυρούπο λης, δίπλα στο Δημαρχείο Παύ λου Μελά, μετά από 40 χρόνια.

ιστορικής Πλατείας Αγίου Κων σταντίνου Ευκαρπίας, ενεργει ακή αναβάθμιση των ιστορικών σχολείων (πέτρινα), Δημοτικού Πολίχνης που φιλοξενεί το 1ο Γυμνάσιο Πολίχνης και 1ο Δη μοτικό Σταυρούπολης, αναβάθ μιση και τοποθέτηση νέου χλο οτάπητα στα δημοτικά γήπεδα ποδοσφαίρου της Άνω Ηλιού πολης και των Εργατικών κα τοικιών Ευκαρπίας «Παύλος Μελάς», η έγκριση του ΓΠΣ της Δημοτικής Ενότητας Ευκαρπίας από το ΚΕΣΥΠΟΘΑ και η υπο γραφή σύμβασης

● Ενεργειακή Αναβάθμιση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου στην Άνω Ηλιούπολη.

Με το βλέμμα στο μέλλον, πετύχαμε να δρομολογήσουμε την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του Δήμου, ώστε ο Λαγκαδάς να αποτελέσει τμήμα του δικτύου έξυπνων πόλεων, εκσυγχρονί ζοντας την εικόνα του.

Την ίδια ώρα, βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη το Τεχνικό μας Πρόγραμμα με πληθώρα ασφαλ τοστρώσεων και συντηρήσεων οδών.Εάν κάτι μας δίδαξε η εποχή της πανδημίας του κορονοϊού είναι ότι οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης οφείλουν να λει τουργούν με σχέδιο και λεπτο μερή προγραμματισμό ώστε να μην ξεφεύγουν από τις οικονο μικές τους δυνατότητες. Αυτό που οφείλουμε να κά νουμε είναι να σχεδιάσουμε την επόμενη μέρα για τον Λαγκαδά, χαρτογραφώντας τις ανάγκες των δημοτών μας, ώστε να δη μιουργήσουμε έναν Δήμο φιλι κό, και

λωστε για τον δή μο Λαγκαδά, μία περιοχή έκτασης 1.220 τ. χλμ., που πε ρικλείει 47 οικισμούς, για να μπορέσεις να κερδίσεις την εμπιστοσύνη των δημοτών στην προεκλογι κή περίοδο οφείλεις να παρου σιάσεις ένα καλά τεκμηριωμένο και κοστολογημένο πρόγραμμα. Οι δημότες εκτίμησαν το γε γονός ότι παρουσιαστήκαμε φει δωλοί στις υποσχέσεις μας, δεί χνοντας ωριμότητα στην κάλπη και σηματοδοτώντας το τέλος της εποχής των αρχόντων που τάζουν «λαγούς με πετραχήλια». Από την πρώτη μέρα, μέλημά μας ήταν να αλλάξουμε τα κα κώς κείμενα στον Δήμο. Αυτό που δεσμευθήκαμε να πράξου με με την ανάληψη των καθη κόντων μας, ήταν να τακτοποιή σουμε τα οικονομικά του δήμου Λαγκαδά, που ομολογουμένως βρίσκονταν σε κακή κατάστα ση. Έχοντας χαρτογραφήσει την κατάσταση, πετύχαμε ένα άυλο μεν, αλλά πολύ σημαντικό έργο για το οποίο είμαστε σήμερα πε ρήφανοι, αφού όλα τα χρέη από το παρελθόν είναι ρυθμισμένα, οι οφειλές τακτοποιημένες και υπάρχει πια ένα περιβάλλον που επιτρέπει ασφαλή προγραμμα τισμό για το μέλλον. Και μπορεί η πανδημία να απο βρισκόμαστε στη διαδι κασία βελτίωσης του επαρχια κού οδικού δικτύου, ένα έργο

που είχε να γίνει πολλά χρόνια στην περιοχή μας και εξυπηρετεί καθημερινά χιλιάδες κόσμου. Το ίδιο συμβαίνει και με την αγροτι κή οδοποιία, όπου δείξαμε ιδιαί τερη βαρύτητα ώστε να εξυπη ρετούνται οι αγρότες μας, μιας και αποτελούμε έναν Δήμο όπου χτυπά η καρδιά του πρωτογε νούς τομέα. Σε αυτή τη λογική κινηθήκαμε και στον τομέα των αντιπλημμυ ρικών έργων, που δεν είχαν γί νει εδώ και δεκαετίες, τα οποία πραγματοποιήσαμε με ιδιαίτερη φροντίδα και προγραμματισμό ώστε οι δημότες να αισθάνονται ασφαλείς.Στοντομέα της ύδρευσης, όπου ο Δήμος μας και ιδιαίτε ρα η πόλη του Λαγκαδά έχει δει νοπαθήσει

στο παρελθόν, προ χωρήσαμε στην υποβολή του έργου αντικατάστασης του δι κτύου ύδρευσης στο πρόγραμ μα Αντώνης Τρίτσης, θέτοντας τις βάσεις για την αλλαγή ενός δικτύου με καθημερινά προβλή ματα.Παράλληλα δώσαμε λύσεις σε όλους σχεδόν τους οικισμούς που αντιμετώπιζαν προβλήματα ύδρευσης.ΤοΜπίλλειο Πολιτιστικό Κέ ντρο, ένα πραγματικό στολίδι που έμεινε αναξιοποίητο για χρόνια θα πάρει και πάλι ζωή χάρη στο ίδιο χρηματοδοτικό πρόγραμμα, αφού ήδη εκτελεί

πολιτική, προ χωρήσαμε στην ίδρυση του Ει δικού Σχολείου Λοφίσκου και τη λειτουργία Βρεφικού Σταθμού στον Λαγκαδά και Βρεφονηπι ακού στα Λαγυνά.

ημέρες συμπλη ρώνονται τρία χρόνια από την ημέρα που ανα λάβαμε τα ηνία της διοίκησης του

57 Αυτές

εύρωστο. Ανάπτυξη για τον τόπο μας με πρόγραμμα και σχέδιο Ήδη βρισκόμαστε στη διαδικασία βελτίωσης του επαρχιακού οδικού δικτύου, ένα έργο που είχε να γίνει πολλά χρόνια στην περιοχή μας και εξυπηρετεί καθημερινά χιλιάδες κόσμου. Το ίδιο συμβαίνει και με την αγροτική οδοποιία, όπου δείξαμε ιδιαίτερη βαρύτητα ώστε να εξυπηρετούνται οι αγρότες μας, μιας και αποτελούμε έναν Δήμο όπου χτυπά η καρδιά του πρωτογενούς τομέα Στην τηνεκσυγχρονίζονταςέξυπνωντουαποτελέσειοτουτωντηνναμέλλον,τοσταΒρεφονηπιακούστονΒρεφικούκαιΣχολείουίδρυσηπροχωρήσαμεπολιτική,κοινωνικήστηντουΕιδικούΛοφίσκουτηλειτουργίαΣταθμούΛαγκαδάκαιΛαγυνά.ΜεβλέμμαστοπετύχαμεδρομολογήσουμεψηφιοποίησηυπηρεσιώνΔήμου,ώστεΛαγκαδάςνατμήμαδικτύουπόλεων,εικόνατου Του Γιάννη Ταχματζίδη Δημάρχου Λαγκαδά

Μπορώ να πω μετά λόγου γνώσεως πως με τα δεδομέ να που παρουσιάστηκαν

άλ

Ότανυπάρξει.μιλάμε

τις δήμου Λαγκαδά.

ται η μελέτη αποπεράτωσής του. Ακόμα, προχωρήσαμε στην ενίσχυση του στόλου μας με μηχανήματα έργου και καθαρι ότητας.Στηνκοινωνική

ευέλικτο, εξυπηρετικό

αυτήν την τριετία, η μέ χρι τώρα θητεία ήταν από τις δυσκολότε ρες που θα μπορού σε να

τέλεσε τροχοπέδη για πολλά έρ γα τα οποία έπρεπε να υλοποι ηθούν άμεσα, ωστόσο ως διοί κηση μεριμνήσαμε να εξασφα λίσουμε όλα τα χρηματοδοτικά εργαλεία προκειμένου να δρο μολογήσουμε έργα τα οποία θα δώσουν πνοή στον τόπο. Ήδη

νει ήδη χρονοβόρες διαδικα σίες. Η εκάστοτε κυβέρνηση προσπαθώντας να διασφαλίσει διαφάνεια, ισοτιμία και αποτε λεσματικότητα, διαμορφώνει συνθήκες για το αντίθετο. Έτσι παρατηρείται το φαινόμενο, ενώ ως Δήμος συγκαταλεγό μαστε στους υγιείς οικονομι κά, ενώ διαθέτουμε χρήματα (αποθεματικό περίπου 23 εκατ. ευρώ), με τα χαμηλότερα δη μοτικά τέλη, να καθυστερεί, λόγω υποστελέχωσης, η πα ραγωγή έργου.

του

Έργο για τους πολίτες, προοπτική για την περιοχή Συνεχίζουμε δυναμικές παρεμβάσεις στα θέματα μετεγκατάστασης της ΔΕΘ στα δυτικά, ανάπτυξης μέσου σταθερής τροχιάς στη δυτική πλευρά της πόλης, υλοποίησης σχεδίου ορθολογικής λειτουργίας άτυπης βιομηχανικής περιοχής Καλοχωρίου, επέκτασης δυτικού παράκτιου μετώπου Του Γιάννη Ιωαννίδη Δημάρχου Δέλτα

δείχνουν

βρίσκεται

ύψος μέχρι τώ ρα εγκεκριμένων χρηματοδο τήσεων, ξεπερνά τα 6.130.000 ευρώ ενώ, το σύνολο των υπό έγκριση θαρόβληματικήευρώ.ζουνπροτάσεωνχρηματοδοτήσεωνήυποβολή,αγγίτοποσότων68.400.000Ενδεικτικάαναφέρω,τηνεμπαρέμβασηγιακαπόσιμονερόστηπεριοχή συνεργατικώνγιααναζητούμεπεριοχήαντίληψηςκολογικόστηπάρκουπαρεμβάσεις.αισθητικέςπολίτη.καλύτερητωνακώνλοντικούςζώωντουθειαμάτωνμεμιουργίαςδωνΚερκύρας.δου,Μαγνησία).σητείαςανάπλασηπουΚυμίνων-Μαλγάρων-Βραχιάςδημοπρατείται,όπωςκαιητηςκεντρικήςπλαΧαλάστρας.ΈργαυποδομήςστηνεπέκτατηςΙωνίας(Διαβατά-Ν.ΑναπλάσειςκοινοτήτωνΣίνΔιαβατώνκαιπάρκουΑνάπτυξησυστήματος12κάυπόγειαςαποκομιδής,δηΠράσινουΣημείου,παράλληληανανέωσηοχηαποκομιδήςκαιπρομήνέωνκάδων.Αποτελεσματικήδιαχείρισηθέματοςτωναδέσποτωνσεσυνεργασίαμεεθεφορείς.Ανάπτυξηπλατφόρμαςψηφιυπηρεσιώνκαισυστημάέξυπνωνπόλεων,γιατηνεξυπηρέτησητουΑναβαθμίσαμετασχολείαμεκαιεκπαιδευτικέςΣχεδιάσαμετηδημιουργίαΝερού12στρεμμάτωνΧαλάστρακαιμεγάλοοιπάρκο,βιοκλιματικής21στρεμμάτωνστηνΔιαβατών-Ιωνίαςκαιχρηματοδότησητηνυλοποίησητους.Διαμορφώσαμετοπλαίσιοδιασύνδεσηςκαιανάπτυξηςπρωτοβουλιών

Με δεδομένα τα παραπάνω, ολοκληρώσαμε, ξεκινήσαμε, δρομολογήσαμε, έργα και πα ρεμβάσεις, που σκιαγραφούν το όραμα μας για την καλύτε ρη δυνατή εκδοχή πράσινης ανάπτυξης του τόπου. Οι πρά ξεις μας είναι καταγεγραμμέ νες αναλυτικά, στον απολογι σμό που καταθέσαμε στις 20 Ιουνίου 2022, σε ειδική δημό σια συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου.Τοσυνολικό

58 Σ τ η φετινή 86η ΔΕΘ, συ μπληρώνονται τρία χρό νια από την ανάληψη ευθύνης της διοίκησης, περί οδος ιδιόμορφη και επεισοδι ακή σε όλα τα επίπεδα, κυρίως τοΣτουγειονομικό.πρωτόγνωρο παν δημικό θύνσεις,μόζεται,πλαίσιο,σπαρτεςνομοθετικέςτεαχρονικήκών(μηχανικοί,ρίωςηστηνπροσωπικού.ξηικανήσηέναρξηνομικών(καθώςσεκής,ευθύνης,διαδικασίαςτης,λικόέργααλλάμας,Δέλταετίεςέπρεπεαποφασιστικάεπίνώσαμετηταπουκαιμετηςωςχίζουμε.συνοχήςαςπροστασίαςαποτελεσματικήςμενομικούτώπισηςπτηαναπτύξαμεπεριβάλλον,αδιάλειδράσηαντιμετουυγειοκινδύνου,πρωτοβουλίεςυγείκαικοινωνικήςκαισυνεΣεαυτότοπλαίσιοδήμοςΔέλτα,τμήμαδυτικήςΘεσσαλονίκης,διαχρονικήανάγκηπολλώνμεγάλωνπαρεμβάσεων,αναβαθμίζουντηνποιόζωήςτωνπολιτών.οργαορατέςπαρεμβάσειςτηςουσίας.Προχωρήσαμεζητήματαπουναλυθούναπόδεκακαικρατούσαντοδήμοστηστασιμότητα.Πρινπαρουσιάσωτηδράσηνασημειώσω,μίαγνωστήαναγκαίαδιευκρίνιση.ΤακάθεΔήμου,είναιτοτεαποτέλεσμα,μίαςσύνθεσυλλογικής,συνεργατικήςσεόλαταεπίπεδαπολιτικής,διοικητιτεχνικής,οικονομικήςκαικάποιασημείαδικαστικήςπαρεισφύουνσειράενεργειώναπότηνμέχριτηνολοκλήρωκάθεέργου).ΑναγκαίακαισυνθήκηείναιηύπαρεπαρκούςκαικατάλληλουΔιότιοπιοκαθοριστικόςανασταλτικόςπαράγονταςπαραγωγήέργου,είναιχρόνιαυποστελέχωσηκυσεκρίσιμεςειδικότητεςστελέχηοικονομιυπηρεσιώνκ.ο.κ.),μεδιευθύνητωνεκάστοκυβερνήσεωνκαιοισυχνέςαλλαγέςμεδιάδιατάξεις.Τοθεσμικόδιαρκώςαναπροσαρπροςδιάφορεςκατευγεγονόςπουεπιβαρύ

του Δήμου, με τα πανεπιστημι ακά ιδρύματα, υπογράφοντας μνημόνια συνεργασίας με το ΑΠΘ, τμήματα του Διεθνούς Πανεπιστημίου και το Σύνδε σμο Επιχειρήσεων Βιομηχανι κήςΔώσαμεΠεριοχής.συστηματική μά

χη με θετικά αποτελέσματα για την αποτροπή κατασκευ ής αποτεφρωτηρίου υγειονο μικών αποβλήτων στη Σίνδο, ενώ μαζί με φοιτητές και φο ρείς σταματήσαμε τη μετεγκα τάσταση ή κατάργηση τμημά των του ΣυνεχίζουμεΔΙΠΑΕ.δυναμικές πα ρεμβάσεις στα θέματα μετε γκατάστασης της ΔΕΘ στα δυ τικά, ανάπτυξης μέσου σταθε ρής τροχιάς στη δυτική πλευρά της πόλης, υλοποίησης σχεδίου ορθολογικής λειτουργίας άτυ πης βιομηχανικής περιοχής Κα λοχωρίου, επέκτασης δυτικού παράκτιουΔιευρύναμεμετώπου.συνεργασίες ανα λαμβάνοντας την αντιπροεδρία του Δικτύου Δήμων με Ποτά μια και οργανώνουμε το φθι νόπωρο συνέδριο για το βιώ σιμο μέλλον των υγροτοπικών συστημάτων.Ωςνέαδιοίκηση δήμου Δέλτα, κάναμε επιλογές ανα πτυξιακών δράσεων και έργων που αλλάζουν την κατάσταση. Οι επιλογές μας, που η προοπτική.

Πολλά έργα επίσης πρόκειται να εκτελεστούν στο επόμενο χρονικό διάστημα καθώς βρί σκονται σε στάδιο δημοπράτη σης ή υπογραφής σύμβασης. ● Ολοκληρώθηκε η μελέ

και πρέπει να γίνει κα θαρότερος, κάτι για το οποίο

ση

κτύου ύδρευσης ΔΕ Κουφαλί ων και Αγίου Αθανασίου προϋ πολογισμού 1.208.991,45 ευρώ. ● Σε εξέλιξη βρίσκονται επί σης οι εργασίες συντήρησης αγροτικής οδοποιίας προϋπο λογισμού 200.000 ευρώ και η προμήθεια και τοποθέτηση εξοπλισμού για την αναβάθμι ση παιδικών χαρών, προϋπολο γισμού 429.697,20 ευρώ.

● Εκπονείται η μελέτη για τον κόμβο Μικρού Μοναστη ριού, προϋπολογισμού σύμβα σης 48.056 ευρώ.

● Ενώ, έως το τέλος του 2022 αναμένεται να δημοπρα τηθεί η ανάπλαση και ασφαλ τόστρωση σε οδούς των οικι σμών Αγίου Αθανασίου, Χαλκη δόνος και Γέφυρας, προϋπολο γισμού 500.000 ευρώ.

Συνεχίζουμε το έργο μας με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον

καμία περίπτωση το έργο μας που ξεκίνησε το 2019 δεν πρέπει να ανακοπεί Του Σταύρου Αναγνωστόπουλου Δημάρχου Χαλκηδόνας Αξιοποιήσαμε κάθε είδους χρηματοδοτικών «Αντώνηςεκατ.λογισμούσυνολικούκαιαναπτυξιακώνδότησησειςκαταθέτοντας«εργαλείων»,προτάγιατηνχρηματο-σημαντικώνέργωνπρομηθειών,προϋπο-άνωτων23ευρώ,απότοΤρίτσης»

● Σε εξέλιξη βρίσκονται και οι εργασίες της ενεργειακής ανα βάθμισης του Δ.Α.Κ. Γέφυρας, προϋπολογισμού 707.500 ευρώ. ● Σε εξέλιξη βρίσκεται η κα τασκευή έργων συλλογής με ταφοράς λυμάτων Δημοτική Κοινότητα Αδένδρου καθώς και η προμήθεια και εγκατά σταση συστήματος τηλεμετρί ας και ελέγχου διαρροών δι

Οι κυριότερες βάσεις για την αλλαγή που θέλαμε στον Δήμο μας έχουν τεθεί. Φυσικά υπάρχουν πολλά ακόμα να γίνουν. Εμείς συνεχίζουμε το έργο μας, με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον του Δήμου μας. Έχουμε μπροστά μας έναν ολόκληρο χρόνο ως το τέλος της τρέχουσας δημοτικής θητείας. Έχουμε πολλά ακόμα να προσφέρουμε και σε

τη

σμού Κουφαλίων, προϋπολογι σμού 331.537, 61 ευρώ.

τη προϋπολογισμού 1.187.000 ευρώ αναφορικά με την απο κατάσταση κατεστραμμένων τμημάτων οδοστρώματος του Δήμου μας, και θα δημοπρα τηθεί έως το τέλος του 2022. ● Τον τρέχοντα μήνα (Σε πτέμβριος του 2022) αναμέ νεται να δημοπρατηθεί το έρ γο λειτουργικής βελτίωσης στα πεζοδρόμια της οδού Εθνικής Αντίστασης στη δημοτική κοι νότητα Κουφαλίων, προϋπολο γισμού 970.000 ευρώ. ● Έως το τέλος Αυγούστου αναμένεται να υπογραφεί η σύμβαση για την ανάπλαση, κατασκευή αποχέτευσης ομ βρίων και ασφαλτόστρωση στο βόρειο δυτικό τμήμα του οικι

συντήρησης σχολικών κτιρί ων, προϋπολογισμού 1.347.737 ευρώ.

ναλάβαμε διοίκη του Δήμου σε μία από τις δυσκολότε ρες περιόδους για ολόκληρη τη χώρα. Εν μέσω πανδημίας του κορονοϊού και οικονομικής κρίσης κληθήκαμε να ανταπο κριθούμε στα προβλήματα της καθημερινότητας και στη βελ τίωση της ποιότητας ζωής των συνδημοτών μας και να λει τουργήσουμε τον Δήμο όσο το δυνατόν καλύτερα. Στη διάρκεια αυτής της τρι ετίας, δώσαμε περισσότερο βάση σε θέματα καθημερινό τητας, όπως για παράδειγμα η καθαριότητα, και κατά γενική ομολογία, ο Δήμος μας είναι πλέον καθαρός. Προφανώς μπορεί συστηματικά

Οι κυριότερες βάσεις για την αλλαγή που θέλαμε στον Δήμο μας έχουν τεθεί. Φυσικά υπάρ χουν πολλά ακόμα να γίνουν. Εμείς συνεχίζουμε το έργο μας, με το βλέμμα στραμμέ νο στο μέλλον του Δήμου μας. Έχουμε μπροστά μας έναν ολό κληρο χρόνο ως το τέλος της τρέχουσας δημοτικής θητείας. Έχουμε πολλά ακόμα να προ σφέρουμε και σε καμία περί πτωση το έργο μας που ξεκί νησε το 2019 δεν πρέπει να ανακοπεί. Οφείλουμε απέναντι στους συνδημότες μας να σχε διάσουμε ένα καλύτερο μέλλον για τον τόπο μας.

ριοχήςκατάκάνταικτήσεισκληρά,σαμεμαςστοι.πράγματα.θη.σεσιοδοξίαμαςρισσότερωνπρόσωπονοςαίτερανείςείναιπροσπαθειώνΤρίτσης.γραμμαευρώ,τωνπροϋπολογισμούπρομηθειών,αναπτυξιακώνχρηματοδότησηΕσωτερικώνκαταθέτονταςχρηματοδοτικώνΑξιοποιήσαμεδουλεύουμε.κάθεείδους«εργαλείων»,στουπουργείοπροτάσειςγιατηνσημαντικώνέργωνκαισυνολικούάνω23εκατομμυρίωναπότοπρόΑντώνηςΟικαρποίτωνμαςπλέονεμφακαιείμαιιδιυπερήφαότανβλέπωστοόλοκαιπεσυνδημοτώντηνικανοποίηση,τηναικαιτηνεμπιστοσύνηεμάς.Φυσικά,έχουμεκάνεικαιλάΦυσικά,έχουμεπαραλείψειΔενείμαστεαλάνθαΑλλάκανείςδενμπορείνακατηγορήσειότιδενσηκώταμανίκιακαιδουλέψαμεώστεοΔήμοςνααποσημαντικέςυποδομές.Αυτήτηνπερίοδοβρίσκουπόεκτέλεσησημαντιέργαπνοήςπουαλλάζουνπολύτηνεικόνατηςπεμας. ● Σε εξέλιξη βρίσκονται οι εργασίες, ενός πολύ μεγάλου έργου, που γίνεται για πρώτη φορά στον Δήμο μας, αυτό της

59 Α

● Σε εξέλιξη βρίσκονται επίσης οι εργασίες ασφαλτο στρώσεων και συντηρήσεων δημοτικών οδών, προϋπολογι σμού 3.300.000 ευρώ.

● Εκπονήθηκε η μελέτη για τις εργασίες αναβάθμισης πολιτιστικών εγκαταστάσεων και το έργο προϋπολογισμού 70.000 ευρώ βρίσκεται σε δι αδικασία ανάθεσης.

συζήτηση

για την προ οπτική της Θεσσαλο νίκης μπαίνει πάντα στην περίοδο της ΔΕΘ που έχει στιγματίσει τα τελευταία 30 έτη με πομπώδεις ανακοι νώσεις τύπου Μετρό, υποθα λάσσιας, αεροδιαδρόμου υπε ρατλαντικών πτήσεων που μετατράπηκαν για τον απλό κόσμο σε ανέκ δοτα μακράς διαρ κείας ως προς το χρόνο η την υλο ποίηση τους.

σεις πολλών ετών σε θέματα ταμπού.Κάποια από αυτά είναι η ανύ παρκτη προβολή της πόλης στο εξωτερικό που σκεπάζεται από ερασιτεχνικές μεμονωμένες ενέργειες κυρίως για πολιτική προβολή -βλέπε φωτογραφίες σε εκθέσεις του εξωτερικού και στα κρουαζιερόπλοια που έρ χονται στην πόλη, λες και είμα στε ιθαγενείς. Αυτή η έλλειψη στρατηγικού πλάνου της πόλης είναι εσκεμμένη γιατί αν υπήρ χε τέτοιο επαγγελματικό πλάνο θα έπρεπε τα χρήματα να πη γαίνουν σε αυτό και όχι στην πολιτική προβολή που πηγαί νουν σήμερα με αποτέλεσμα η πόλη να υστερεί στη ζήτηση των αγορών και οι συνδέσεις της πόλης στο εξωτερικό να εί ναι οι πόλεις της Γερμανίας για τους συμπατριώτες μας εργα ζόμενους και ελάχιστες ακόμα πόλεις, ενώ υπερατλαντική πτή ση θα έρθει μόνο για να βγούνε φωτογραφίες οι πολιτικοί και δε θα μπορέσουμε να την κρατή σουμε χωρίς να δαπανήσουμε χρήματα για προβολή.

Μετά από τόσα χρόνια στα κοινά και έχοντας πλήρη εικόνα για την πό λη αλλά και για τα πολιτικά δρώμενα, το βασικό συμπέρα σμα μου είναι ότι η πό λη αδικείται από τους ίδιους τους πολίτες της που δεν έχουν κατορθώσει να βρουν τους πιο άξιους και ικανούς για να διεκδικήσουν από την κεντρική διοίκηση το ποσοστό που μας αναλογεί. Δυστυχώς, οι περισσότερες επιλογές της πόλης των τελευταίων δεκα ετιών μόλις πατήσουν το πό δι τους στην Αθήνα έχουν ως μοναδικό μέλημα το κτίσιμο καριέρας τις δημόσιες σχέ σεις και την επανεκλογή και όχι την υπεράσπιση των συμ φερόντων του τόπου με προ σωπικό κόστος... Έτσι η πόλη μας είναι ένας μόνιμος επαί της με απλωμένο το χέρι και ικανοποιείται με ξεροκόμματα που μας τα παρουσιάζουν ως επιτυχίες όταν η συμπρωτεύ ουσα αλλά και η Βόρεια Ελλά δα, έχει φτάσει να έχει ΑΕΠ αλλά και επενδύσεις, ένα μι κρό υποποσοστό του αντίστοι χου της Αττικής ακριβώς γιατί

Άλλα θέματα της πόλης που επηρεάζουν τον εισερχόμενο τουρισμό άρα και το ΑΕΠ της είναι ο μειωμένος έλεγχος της διασκέδασης στο σημείο που αυτή γίνεται ενοχλητική στους επισκέπτες αλλά και στους πο λίτες όταν τα βαθιά μεσάνυ χτα τα ντεσιμπέλ δεν αφήνουν το κέντρο της πόλης να ησυ χάσει, αλλά και η καθαριότητα που πρέπει όλοι μας με πρώ το το Δήμο να σπάσουμε κα τεστημένα και να αλλάξουμε σελίδα αν θέλουμε να είμα στε ποιοτικοί και ανταγωνιστι κοί και να παίρνουμε κι εμείς το κομμάτι που αξίζουμε του τουριστικού ΑΕΠ που βλέπετε να μονοπωλούν η Αθήνα και τα νησιά. Τότε θα μπορούμε να μιλάμε για

επαιτεί και δεν απαιτεί. Τώρα όσον αφορά τα θέμα τα της πόλης και την προοπτι κή από την οπτική γωνία των ξενοδόχων, θεωρώ ότι η πόλη αναγκαστικά θα πάει μπροστά επειδή στις υποδομές της και στις πρόσφατες επενδύσεις εμπλέκονται μεγάλα συμφέ ροντα τρίτων που δε μπορεί να σταματήσουν από το υδρο κέφαλο κέντρο αλλά πρέπει και η ίδια να λύσει στρεβλώ

60 Η

Θεσσαλονίκη με προοπτική! Θεσσαλονίκη του αύριο: Επαιτεία τέλος. Απαίτηση, όπως της αξίζει Του Ανδρέα Μανδρίνου Προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης Όσον αφορά τα θέματα της πόλης και την προοπτική από την οπτική γωνία των θέματαπολλώννααλλάυδροκέφαλοσταματήσουνπουσυμφέρονταεμπλέκονταιπρόσφατεςυποδομέςμπροστάαναγκαστικάθεωρώξενοδόχων,ότιηπόληθαπάειεπειδήστιςτηςκαιστιςεπενδύσειςμεγάλατρίτωνδενμπορείνααπότοκέντροπρέπεικαιηίδιαλύσειστρεβλώσειςετώνσεταμπούΗ πόλη μας είναι ένας μόνιμος επαίτης με απλωμένο το χέρι και ικανοποιείται με ξεροκόμματα που μας τα παρουσιάζουν ως επιτυχίες όταν η καιγιατίΑττικήςτουμικρόκαιναΕλλάδα,αλλάσυμπρωτεύουσακαιηΒόρειαέχειφτάσειέχειΑΕΠαλλάεπενδύσεις,έναυποποσοστόαντίστοιχουτηςακριβώςεπαιτείδεναπαιτεί

θετική συνεισφορά του στη

άμεσης προτεραιότητας μία

δράσεων, όπως:

χειρήσεις με επιδοτούμενη εγκατά σταση φωτοβολταικών συστημά των για ίδια χρήση, όχι μόνο στις στέγες και τα παρακείμενα οικό πεδα αλλά ακόμη και σε απόσταση από την ξενοδοχειακή μονάδα, με τις κατάλληλες τεχνολογίες απο θήκευσης και μεταφοράς.

● Αντιμετώπιση του ενεργειακού κόστους για τις ξενοδοχειακές επι

61 Μπ ροστά στο δύσκολο και γεμάτο αβεβαιότητες χει μώνα που έρχεται για την παγκόσμια και ευρωπαϊκή οικονο μία, η χώρα μας αναμένει με κομ μένη την ανάσα τα αποτελέσμα τα του ελληνικού καλοκαιριού. Οι εκτιμήσεις για έσοδα 15 δισ. ευρώ έχουν ήδη αναθεωρηθεί προς τα πάνω με βάση τη ζήτηση για την Ελλάδα και τα 20 δισ. ευρώ μοιά ζουν πλέον με ρεαλιστικό στόχο, ξεπερνώντας το ρεκόρ του 2019. Τα τουριστικά έσοδα θα δημιουρ γήσουν το δημοσιονομικό χώρο για να μπορέσει η κυβέρνηση να συ νεχίσει τη στήριξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων απέναντι στον πλη θωρισμό και το κόστος της ενέρ γειας, χωρίς να διακινδυνεύσει τη δημοσιονομική σταθερότητα. Για άλλη μία φορά αποδεικνύ εται πως σε κάθε δύσκολη στιγ μή για τη χώρα και τους πολίτες, το ξενοδοχείο και ο τουρισμός «βάζουν πλάτη» στην οικονομία και στηρίζουν την κοινωνία. Χωρίς όμως αυτό να ση μαίνει πως λύθηκαν τα προβλήματα για τις ίδιες τις ξενοδοχεια κές επιχειρήσεις. Εί ναι άλλο πράγμα η τονωτική ένεση του τουρισμού στα δη μόσια έσοδα και είναι τελείως άλλο το τι θα μείνει στα ταμεία των επιχειρήσεων. Βγαίνουμε από δύο συνεχόμενες χρο νιές μεγάλων απωλειών εξαι

τά του και την ανταγωνιστικότητά του ώστε να συνεχίσει

Σε αυτή την κατεύθυνση,

θέμα

Εί ναι υπόθεση όλων. Σε κάθε δύσκολη στιγμή για τη χώρα, το ξενοδοχείο και ο τουρισμός «βάζουν πλάτη» Του Γρηγόρη Τάσιου Προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) Με 1 δισ. κάθε χρόνο για ανακαίνιση και αναβάθμιση, με το 88% της ΕίναιθέματουρισμούηΕλλάδα.σετοπικέςοικονομίαστηναπόέναξενοδοχείοπαραγωγής,καιναπρομηθειώνδαπάνηςτουαφοράτρόφιμαποτάελληνικήςτοδιαχέειμεγάλομέρισματηνεπιτυχίατουπραγματικήκαιστιςκοινωνίεςολόκληρητηνΓι’αυτόθωράκισητουδενείναιτωνξενοδόχων.υπόθεσηόλων

συνέπειες

μας να θωρακίσουμε

● Χωροταξικό με απλούς και κα θαρούς κανόνες ώστε να αξιοποι ηθεί σωστά το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον που υπάρχει αυτή τη στιγμή για τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα.

● Ενίσχυση των υποδομών, από τη διαχείριση των απορριμμάτων και την ανακύκλωση μέχρι τα δί κτυα ύδρευσης και τους δρόμους, ώστε κάθε προορισμός να εξα σφαλίζει την ποιότητα ζωής πρώ τα στους μονίμους κατοίκους του για να μπορεί να τη μοιράζεται και με τους επισκέπτες του. Μπροστά στις μεγάλες προκλή σεις κανείς δεν μπορεί να κάθεται με σταυρωμένα τα χέρια. Απαιτού νται τολμηρές αποφάσεις για να αξιοποιήσουμε το μεγάλο εθνικό συγκριτικό πλεονέκτημα που είναι ο τουρισμός και να απελευθερώ σουμε τη δυναμική του ελληνικού ξενοδοχείου. Με 1 δισ. κάθε χρόνο για ανακαίνιση και αναβάθμιση, με το 88% της δαπάνης προμηθειών του να αφορά τρόφιμα και ποτά ελ ληνικής παραγωγής, το ξενοδοχείο διαχέει ένα μεγάλο μέρισμα από την επιτυχία του στην πραγματική οικονομία και στις τοπικές κοινω νίες σε ολόκληρη την Ελλάδα. Γι’ αυτό η θωράκιση του τουρισμού δεν είναι των ξενοδόχων.

● Ρύθμιση κατά τα ευρωπαϊκά πρότυπα της ανεξέλεγκτης βρα χυχρόνιας μίσθωσης που δοκιμάζει τη φέρουσα ικανότητα των προο ρισμών και απειλεί να τινάξει στον αέρα την τουριστική εικόνα της χώ ρας ενώ δημιουργεί μείζονα προ βλήματα στέγασης.

ελληνική

προορισμών που είχαν ήδη ένα δύσκολο πρώτο εξάμηνο το ’22 λόγω πανδημίας, αγωνιούν για το πως θα βγει ο χειμώνας. Προφανώς δεν είναι στο χέρι μας οι παγκόσμιες εξελίξεις. Αναγνω ρίζοντας όμως την προσφορά του ελληνικού τουρισμού είναι

τίας της πανδημίας και μπαίνουμε σε μία νέα φάση, κατά την οποία υπάρχει μεν υψηλή ζήτηση, αλλά το λειτουργικό κόστος ανά δωμα τιο διανυκτέρευση έχει αυξηθεί κατά 30%! Και ταυτόχρονα ουδείς μπορεί να προβλέψει πως θα εξε λιχθεί τουριστικά το 2023 δεδομέ νου ότι ο πληθωρισμός και η ενερ γειακή ανασφάλεια αλλάζουν τις προτεραιότητες για τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά που αποτελούν και τις κλασσικές αγορές μας. Επιπλέον, ο ρυθμός της τουριστικής κίνησης δεν είναι οριζόντιος. Προορισμοί που απευθύνονταν στον εσωτε ρικό τουρισμό διαπιστώνουν τις της ακρίβειας για την οικογένεια. Επίσης, τα ξε νοδοχεία συνεχούς λειτουργίας και ορεινών στο χέρι την ποιότη τη μεγάλη χώρα. είναι σειρά

Ένα φωτογραφικό οδοιπορικό φορτωμένο με χιλιάδες αναμνήσεις Σ ήμερα στην Έκθεση βρί σκεις τα θαύματα της τε χνολογίας, τα πιο σύγχρο να προϊόντα, τις ψηφιακές υπη ρεσίες, τις ενεργειακές εναλλα κτικές προτάσεις στην οικιακή χρήση και την αυτοκίνηση και μαθαίνεις για την κυκλική οικο νομία, ενώ μπορείς να δεις νέ ους ορίζοντες οικονομικής συ νεργασίας με τιμώμενη χώρα τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και τις νέες πραγματικότητες στην παγκόσμια οικονομία. Για τους παλιούς όμως, ούτως η άλλως τα βήματα πάνε μόνα τους προς την Έκθεση. Είτε φτά νουν εκεί από τη ΧΑΝΘ είτε από το Συντριβάνι. Αυτόν τον κόσμο τον καλό, άλλοι τον είχαν πρώτα και «σ’ εμάς τον παραδώσανε», που λέει ο ποιητής. Τρεις γενιές έζησαν στη ΔΕΘ πραγματικά ιστορικές στιγμές. Νέα επιτεύγ ματα της τεχνολογίας, συσκευές που απελευθέρωσαν κυρίως τις νοικοκυρές (ψυγείο, πλυντήριο, κουζίνες) αλλά και τους επιχειρη ματίες (αυτόματο τηλέφωνο, νέα αυτοκίνητα και άλλα εμπορικά οχήματα), παγκόσμιας συγκίνη σης εκθέματα όπως οι «πέτρες από φεγγάρι», πρωτοπαρουσι άστηκαν στη ΔΕΘ, όπως και ο καφές «φραπέ»! Στην Έκθεση έβρισκε διέξοδο και η ευρηματικότητα και το πο λυμήχανον του Ελληνικού επι χειρείν.Γιαπαράδειγμα, στις πρώτες προπολεμικές Εκθέσεις κυριάρ χησαν επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών, υφαντουργίας, ένδυσης υπόδησης, χειροτεχνήματα, εί δη αργυροχρυσοχοίας, χαλιά και έπιπλα. Ακολουθούσαν τα οικια κά σκεύη, τα αρώματα, τα παιχνί δια, τα Σταδιακάκρύσταλλα.ηΔΕΘ φιλοξενούσε πρωτοποριακά καλλιτεχνικά και κοινωνικά γεγονότα όπως και επιστημονικές καινοτομίες. Η Έκθεση όμως, όπως την ξέ ραμε «έχει γεράσει», τα κτίρια των περιπτέρων είναι πλέον με σοβαρά προβλήματα λειτουργι κότητας και δεν ανταποκρίνο νται στις σύγχρονες απαιτήσεις ενός διεθνούς κύρους εκθεσια κού φορέα. Οι ελπίδες πλήρους αναγέννη σης έρχονται με την προοπτική της ανάπλασης, με το μισό οι κόπεδο να είναι για χρήση στην πόλη με τη δημιουργία ενός αστι κού πάρκου και το άλλο μισό με υπερσύγχρονες υποδομές. Αυτά όμως είναι το αύριο. Εμείς σήμερα σας παρουσιά ζουμε ένα φωτογραφικό οδοι πορικό με αναμνήσεις από την παλιά καλή ΔΕΘ.

Όντως αξίζει να θυμηθούν οι παλιότεροι και να μάθουν οι νεό τεροι για χρόνια ανέμελα, αθώα γεμάτα πάθος μπροστά στο και νούριο που έρχονταν και είχε φτάσει η ώρα του να προβληθεί εκεί που του άξιζε. Στην Έκθεση!

Του Κώστα Μπλιάτκα Τον κόσμο τον καλό, άλλοι τον είχαν πρώτα και «σ’ εμάς τον παραδώσανε», που λέει ο ποιητής. Τρεις γενιές έζησαν στη ΔΕΘ καφέςστηπρωτοπαρουσιάστηκαναπόόπωςσυγκίνησηςοχήματα),καινέα(αυτόματοτουςκουζίνες)(ψυγείο,κυρίωςπουτεχνολογίας,Νέαιστορικέςπραγματικάστιγμές.επιτεύγματατηςσυσκευέςαπελευθέρωσαντιςνοικοκυρέςπλυντήριο,αλλάκαιεπιχειρηματίεςτηλέφωνο,αυτοκίνηταάλλαεμπορικάπαγκόσμιαςεκθέματαοι«πέτρεςφεγγάρι»,ΔΕΘ,όπωςκαιο«φραπέ»! Γυρίστε σελίδα ➔

➊ Το Γλυπτό του Ζογγολόπουλου, σύμβολο της ΔΕΘ και αυτό στην είσοδο της πύλης Συντριβανίου. Τοποθετήθηκε το 1966. ➋ Στην 1η ΔΕΘ που έγινε από τις 3 έως και τις 17 Οκτωβρίου 1926. Ο Νικόλαος Γερμανός (στο μέσον με το λευκό παντελόνι) και οι συνεργάτες του, στα γραφεία της διοργάνωσης. ➌ Φρενίτιδα σημειώνονταν τη δεκαετία του ’60 με το Παλέ Ντε Σπορ. Για αθλητικά, μουσικά ακόμα και εμπορικά γεγονότα. Και για το φεστιβάλ τραγουδιού βεβαίως… ➍ Αεροφωτογραφία του εκθεσιακού χώρου (Σεπτέμβριος 1954, 19η ΔΕΘ). 1 2 4 3

➎ Η συμμετοχή του ΝΑΤΟ στην 17η ΔΕΘ που έγινε από τις 7 Σεπτεμβρίου μέχρι της 5 Οκτωβρίου 1952. ➏ Ο εμβληματικός Πύργος του ΟΤΕ σε φωτογραφία τις ημέρες της Έκθεσης, το 1976. Ο δεύτερος διάσημος «Πύργος» της πόλης άνοιξε για πρώτη φορά το 1970. ➐ Τηλεφωνικές συσκευές με αυτόματη κλήση. Μία «επανάσταση» από τον ΟΤΕ το 1964. ➑ 1930: Καινοτομικό μηχάνημα που τραβούσε την προσοχή των επισκεπτών. Οι αγροτικοί ελκυστήρες τότε δεν είχαν λάστιχα! ➒ Το δώμα του περιπτέρου των Εθνών με την καταπληκτική θέα προς τον Λευκό Πύργο, το κτίριο της ΧΑΝΘ και τη θάλασσα (Σεπτέμβριος 1954, 19η ΔΕΘ). ➓ Αυτοκίνητο, κομμάτια του οποίου κατασκευάστηκαν στην Ελλάδα. Κατασκευαζόταν εν τμήματι στην Ελλάδα. ΔΕΘ του 1971. 657 1098

μεγαλύτερου γκρουπ που δραστηρι οποιείται στην Ευρώπη στον κλάδο μας. Η ΜΕΛ απασχολεί 210 άτομα και έχει υπολογιστεί πως επηρεάζει πάνω από 5.000 επιχειρήσεις και άτομα, ως η πλέον ακμάζουσα βι ομηχανία στην περιοχή δυτικά του Νομού Θεσσαλονίκης. Τι ποσότητες χαρτού ανακυκλώνετε ετησίως; Από ποιες πηγές προ έρχονται; Η ΜΕΛ ανακυκλώνει 130.000 τό νους ανακυκλώσιμου χαρτιού ετησί ως, που αποτελούν περίπου το 50% των συνολικών ποσοτήτων, οι οποίες συλλέγονται

Είστε μία επιχείρηση με διαρκείς επενδύσεις στον εξοπλισμό σας και με έντονα εξαγωγικό προσανατο λισμό. Ποιους στόχους βάζετε για το μέλλον; Η εταιρεία βρίσκεται σε επενδυτι κή τροχιά εδώ και μία δεκαετία. Ήδη ολοκληρώθηκε φέτος επενδυτικό πλάνο 3 εκατ. ευρώ για την εξοικο νόμηση ενέργειας και θα προχωρή σει επένδυση 8 εκατ. ευρώ για την παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος. Στο άμεσο μέλλον θα προχωρήσουμε σε περαιτέρω επενδύσεις, άνω των 5 εκατ. ευρώ, προκειμένου για την αύ ξηση της παραγωγικότητας και την περαιτέρω μείωση των ενεργειακών μας αναγκών, ενώ σε βάθος πενταε τίας προγραμματίζουμε το τελευταίο στάδιο πλήρους εκσυγχρονισμού του εργοστασίου, που θα διπλασιάσει την παραγωγική μας δυνατότητα, επέν δυση άνω των 30 εκατ. ευρώ. Για ένα είμαστε σίγουροι, ότι με πολλή δου λειά και άσβεστο όραμα, το μέλλον ανήκει στην οικογένεια της ΜΕΛ για πολλές δεκαετίες ακόμη.

Η ΜΕΛ αντικατοπτρίζει την πορεία της ελληνικής βιομηχανίας. Ξεκίνησε να λειτουργεί το 1967, όντας τότε το πλέον σύγχρονο εργοστάσιο στον κόσμο, που χρησιμοποιούσε αποκλει στικά ανακυκλώσιμο χαρτί ως πρώτη ύλη. Το 1982 περιήλθε στην κυριό τητα του Δημοσίου, ως βιομηχανία κομβική για την ελληνική οικονομία, μιας και εξασφάλιζε την συσκευασία των ελληνικών προϊόντων, όπως κά νει μέχρι και σήμερα. Το 1998 ιδιω τικοποιήθηκε και είναι μέχρι σήμερα από τις ελάχιστες εταιρίες που με ταβιβάστηκαν στον ιδιωτικό τομέα και συνεχίζουν να εξελίσσονται. Από το 2012 η ΜΕΛ είναι μέλος του πο λυεθνικού ομίλου PAK, του τρίτου εγχώρια. Το χαρτί που χρησιμοποιούμε είναι αυτό που συ γκεντρώνεται στους μπλε κάδους των πόλεων καθώς και αυτό που

Το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα έχει απολύτως θετικό πρόσημο. Χα ρακτηριστικό είναι πως η ΜΕΛ, κάνο ντας χρήση βιομάζας αντί πετρελαί ου και διαθέτοντας τα πλέον εξελιγ μένα φίλτρα αέρα, εκλύει μικρό μέ ρος μόνο των καυσαερίων CO2, που της αναλογούν βάσει μεγέθους και σύμφωνα με τις νόμιμες προδιαγρα φές. Επίσης, διαθέτουμε σύγχρονα συστήματα βιολογικού καθαρισμού, μεγέθους ίσου με παρόμοιες μονά δες μικρών πόλεων, γεγονός που εξασφαλίζει ότι δεν επιβαρύνουμε το περιβάλλον στο οποίο δραστηρι οποιούμαστε, αποτελώντας μια από τις πλέον «πράσινες» βιομηχανίες της χώρας. Πώς αντιμετωπίζετε το ιδιαίτερα αυξημένο αυτή την περίοδο κόστος

συνέντευξη Επένδυση 30 εκατ. ευρώ για διπλασιασμό της παραγωγικής δυνατότητας Δημήτρης Θεοχάρης CEO ΜΕΛ Η ΜΕΛ, κάνοντας χρήση βιομάζας αντί πετρελαίου και διαθέτοντας τα πλέον βιομηχανίεςτιςαποτελώνταςποιούμαστε,δραστηριο-περιβάλλονεπιβαρύνουμεεξασφαλίζειπόλεων,μονάδεςίσουκαθαρισμού,συστήματαδιαθέτουμεπροδιαγραφές.μεκαιβάσειπουτωνμικρόφίλτραεξελιγμένααέρα,εκλύειμέροςμόνοκαυσαερίωνCO2,τηςαναλογούνμεγέθουςσύμφωνατιςνόμιμεςΕπίσης,σύγχροναβιολογικούμεγέθουςμεπαρόμοιεςμικρώνγεγονόςπουότιδεντοστοοποίομιααπόπλέον«πράσινες»τηςχώρας Στη Σοφία Χριστοφορίδου

συλλέγεται από εταιρείες περισυλ λογής. Με τον τρόπο αυτό η εται ρεία μας ουσιαστικά απορρυπαίνει τη χώρα, αποτελώντας βασικό κρίκο στην κυκλική οικονομία εδώ και έξι δεκαετίες. Ποιο είναι το περιβαλλοντικό σας αποτύπωμα και τι δράσεις έχετε λάβει για την προστασία του περιβάλ λοντος; Ποια είναι η συμβολή της ΜΕΛ στην κυκλική οικονομία;

Π αράγει 120.000 τόνους χαρτόνι συσκευασίας ετησίως και ανακυκλώνει το 50% της συνολικής ποσότητας χαρτιού που συλλέγεται στους μπλε κά δους Η Μακεδονική Εταιρεία Χάρτου ΜΕΛ καλύπτει σχεδόν το σύ νολο των αναγκών της χώρας σε χαρτόνι συσκευασίας αλλά εξάγει επίσης σε πάνω από 30 χώρες, σε Ευρώπη, Αφρική και Μέση Ανατολή, απασχολεί 210 άτομα και επηρεάζει άμεσα ή έμμεσα πάνω από 5.000 άτομα και επιχειρήσεις. «Ουσιαστικά ό,τι προϊόν βλέπετε συσκευασμένο στα σούπερ μάρκετ καθώς και τα κουτιά συσκευασίας έτοιμου φαγητού και γλυκών είναι ελληνικό χαρτόνι, που παράγεται στη Μακεδονία» αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Δημήτρης Θεοχάρης.

Φέτος η εταιρεία σας έχει μία δι πλή επέτειο, 55 χρόνια δραστηρι οποίησης και 10 χρόνια μέλος του ομίλου PACK GROUP. Ποιες ήταν οι σημαντικότερες στιγμές σ' αυτή την πορεία;

παραγωγής; Πώς προχωρούν τα σχέδια σας για την κατασκευή μονάδας παραγωγής ηλεκτρικού ρεύ ματος προς πώληση; Η εταιρεία μας έχει προχωρήσει την τελευταία δεκαετία σε επενδύ σεις άνω των 30 εκατ. ευρώ, για τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού της και την αύξηση της παραγωγής. Μέ ρος των επενδύσεων αυτών έχει κα ταστήσει εφικτό να μειώσουμε τις ενεργειακές μας ανάγκες, ιδίως ενό ψει των τεράστιων αυξήσεων του ρεύματος. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται προς ολοκλήρωση η αδειοδοτική δι αδικασία για την κατασκευή μονάδας παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος από φυσικό αέριο, έργο που θα δώ σει περαιτέρω ενεργειακή αυτονομία στην εταιρεία μας. Σε κάθε περίπτω ση, ως ΜΕΛ και βασικό μέλος της ελληνικής βιομηχανίας ευελπιστού με πως οι εκάστοτε κυβερνήσεις θα σταθούν δίπλα στο παραγωγικό αυτό κομμάτι της ελληνικής οικονομίας, που ήταν και το μόνο που δούλευε την περίοδο της πανδημίας. Τα δύο δύσκολα προηγούμενα έτη η ΜΕΛ και εν γένει η ελληνική βιομηχανία όχι μόνο δεν επιβάρυνε τον κρατικό προϋπολογισμό με επιχορηγήσεις και λοιπές στηρίξεις αλλά δουλεύοντας ασταμάτητα αποτέλεσε βασικό βρα χίονα σταθερότητας της ελληνικής οικονομίας και απέδειξε πως αξίζει της όποιας στήριξης στις νέες προ σκλήσεις που έχουν ήδη προκύψει με την αύξηση του ενεργειακού κό στους.