Οι πρωταγωνιστές των αυτοδιοικητικών εκλογών

Υποψήφιοι περιφερειάρχες, δήμαρχοι, περιφερειακοί και δημοτικοί σύμβουλοι ανοίγουν τα χαρτιά τους

εκδόσεις

Της Σοφίας Χριστοφορίδου

ειδικές

Στις εκλογές της ερχόμενης Κυριακής καλούμαστε να εκλέξουμε τον επόμενο ή την επόμενη δήμαρχο και περιφερειάρχη, που θα καθορίσει την τύχη του τόπου μας για τα επόμενα πέντε χρόνια. Παρά το γεγονός ότι το κράτος παραμένει υπερβολικά συγκεντρωτικό, κρατά για τον εαυτό του εξουσίες και «ξεφορτώνει» αρμοδιότητες και πόρους, η Αυτοδιοίκηση έχει περιθώρια να κάνει τη ζωή μας καλύτερη -ή χειρότερη.

και την περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας.

Πρόκειται για αριθμό ρεκόρ, καθώς στις φετινές εκλογές αυξήθηκε ο μέγιστος αριθμός των υποψηφίων που μπορούν να συμπεριληφθούν στον συνδυασμό

υποψήφιου δημάρχου ή περιφερειάρχη, από το 50% του αριθμού των θέσεων στα δημοτικά, τοπικά και περιφερειακά συμβούλια, κάθε εκλογικής περιφέρειας στο 150%.

με τον δημόσιο βίο.

Ιδιοκτησία - Έκδοση

Μακεδονία - Ενημέρωση Α.Ε.

Πρόεδρος Δ.Σ. - Εκδότης

Αθανάσιος Σαββάκης

Νόμιμος εκπρόσωπος

Λεωνίδας Φάκας, Εκτελεστικός

Αντιπρόεδρος Δ.Σ.

Σύμβουλος Έκδοσης

Μιχάλης Αλεξανδρίδης

Διευθύντρια -

Διευθύντρια σύνταξης

Μαρία Μπέλλου

Επιμέλεια ειδικής έκδοσης

Σοφία Χριστοφορίδου

Διεύθυνση Εμπορικού

Γιώργος Ρίζος

Υπεύθυνη διαφήμισης

Κέλλυ Κερασίδου

Υπεύθυνη marketing

και επικοινωνίας

Γλυκερία Καπάνταη

Σχεδίαση έκδοσης

Νίκος Ρούσσος

Γραφεία

Καθολικών 4, 54625 Θεσσαλονίκη

Τηλ. 2316 005050

Ηλεκτρονική διεύθυνση: www.makthes.gr

e-mail: info@makthes.gr

Προφανώς η ελάχιστη δυνατή απαίτηση των πολιτών είναι να μην υπάρχουν σκουπίδια στους δρόμους. Είναι το πρώτιστο, το στοιχειώδες, το αυτονόητο. Προφανώς η εντιμότητα, η διαφάνεια και η χρηστή διοίκηση θα έπρεπε να είναι προαπαιτούμενο. Αλλά δεν είναι αρκετό για να γίνει κάποιος καλός δήμαρχος ή περιφερειάρχης.

Σήμερα οι πόλεις και οι περιφέρειες δεν είναι ξενοδοχεία, που «φιλοξενούν» τους κατοίκους παρέχοντας απλώς υπηρεσίες καθαριότητας. Οι τοπικές αρχές πρέπει να παρεμβαίνουν στην κοινωνία, απλώνοντας δίχτυ κοινωνικής προστασίας στους πιο ευάλωτους. Να αναλαμβάνουν δράση για το περιβάλλον, συμβάλλοντας στην ανθεκτικότητα και παίρνοντας μέτρα για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Να δημιουργούν τις συνθήκες για να προσελκύσουν νέες επενδύσεις και ανθρώπινο κεφάλαιο. Να επενδύουν στην κοινωνική συνοχή, να εκπαιδεύουν τους πολίτες και να βάζουν τις βάσεις για ένα καλύτερο αύριο.

Εκτός από τους υποψήφιους δημάρχους και περιφερειάρχες, την προσεχή Κυριακή διεκδικούν τον σταυρό μας χιλιάδες πολίτες που είναι υποψήφιοι περιφερειακοί, δημοτικοί και κοινοτικοί σύμβουλοι. Με αδρούς υπολογισμούς ο αριθμός των υποψηφίων μπορεί να προσεγγίζει τους 10.000-11.000, με άλλα λόγια στους δέκα κατοίκους της Θεσσαλονίκης ο ένας είναι και υποψήφιος, σε κάποιον από τους συνολικά εβδομήντα συνδυασμούς για τους 14 δήμους

Καταρχήν η συμμετοχή τόσο μεγάλου αριθμού ανθρώπων στις εκλογές μόνο ενθαρρυντική μπορεί να χαρακτηριστεί. Σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό οι άνθρωποι αυτοί θα πρέπει να ασχολήθηκαν, για τουλάχιστον

ένα δίμηνο με το τι συμβαίνει

στην περιφέρεια, τον δήμο, τη γειτονιά τους. Να ενημερώθηκαν για τα προβλήματα τις διαδικασίες και τα πειραγμένα, για να υπερασπιστούν το έργο των απερχόμενων διοικήσεων

ή να ασκήσουν κριτική, να «ζυμωθούν» με άλλους ενεργούς

πολίτες με τους οποίους μοιράζονται τις ίδιες αρχές και αξίες, να καταρτίσουν ένα στοιχειώδες πρόγραμμα και να προσπαθήσουν να πείσουν τους πολίτες.

Αυτά στη θεωρία. Στην πράξη βλέπουμε ότι για πολλούς υποψηφίους συμβούλους η προεκλογική περίοδος ήταν μία καλή ευκαιρία για δημόσιες σχέσεις και προβολή στα social media με όρους lifestyle. Εξάλλου, πολλοί υποψήφιοι επιλέχθηκαν εξαρχής γιατί ήταν αναγνωρίσιμοι και ας μην είχαν πολιτικό κριτήριο, είχαν πολλούς… followers.

Θα ήταν κέρδος για τους πολίτες και την κοινωνία μας αν οι χιλιάδες που δεν θα καταφέρουν να εκλεγούν συνεχίσουν να ασχολούνται με τα κοινά. Όμως κάτι τέτοιο φαντάζει δύσκολο. Το σημαντικότερο είναι αυτοί που θα εκλεγούν να έχουν ουσιαστική συμμετοχή, να καταθέτουν γόνιμες προτάσεις, να κάνουν παρεμβάσεις, να μεταφέρουν τα προβλήματα από τη γειτονιά στο δημοτικό ή περιφερειακό συμβούλιο, να γίνουν η φωνή των πολιτών. Η αφωνία ταιριάζει με την ιδιώτευση, όχι

Το ποιοι θα μας εκπροσωπήσουν στο επόμενο δημοτικό και περιφερειακό συμβούλιο, ποιος ή ποιος θα εκλεγεί δήμαρχος και περιφερειάρχης, είναι δική μας ευθύνη, των πολιτών. Η «ΜτΚ» δίνει το βήμα σε υποψήφιους για τον α’ και β’ βαθμό Αυτοδιοίκησης να παρουσιάσουν τον εαυτό τους, τις προτάσεις τους, το όραμά τους. Οι απερχόμενοι να κάνουν τον απολογισμό τους και όσοι επιζητούν να τους διαδεχτούν να ασκήσουν την κριτική τους, ώστε οι πολίτες να έχουν μία σαφή εικόνα πριν φτάσουν να ξεδιπλώνουν τεράστια ψηφοδέλτια πίσω από το παραβάν.

Το σημαντικότερο

είναι αυτοί που θα εκλεγούν να έχουν ουσιαστική

συμμετοχή, να καταθέτουν γόνιμες προτάσεις, να κάνουν παρεμβάσεις, να μεταφέρουν τα προβλήματα από τη γειτονιά στο δημοτικό ή περιφερειακό

συμβούλιο, να γίνουν η φωνή των πολιτών. Η αφωνία ταιριάζει με την ιδιώτευση, όχι με τον δημόσιο βίο

Η ευθύνη και το κέρδος των πολιτών

Εμπιστοσύνη με έργα, συνέπεια, πράξεις και πολλή δουλειά

εράσαμε πολλά και δύσκολα, αυτά τα χρόνια. Δοκιμάστηκαν οι αντοχές μας και οι αξίες μας. Όμως δεν το βάλαμε κάτω. Δουλέψαμε μεθοδικά, υπεύθυνα, με συνέπεια και επιμονή και παραμείναμε συνεπείς στις δεσμεύσεις μας βάζοντας τον τόπο μας πάνω απ’ όλα. Πάνω από αριθμούς και σκοπιμότητες. Πέρα από κόμματα, διαχωρισμούς και εξαιρέσεις. Σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε έργα και δράσεις που δίνουν πραγματικές λύσεις στα προβλήματα και ουσιαστικές απαντήσεις στις καθημερινές ανάγκες των συμπολιτών μας. Και μαζί χτίσαμε μία ισχυρή σχέση εμπιστοσύνης που βασίζεται

στην αλήθεια, τη συνέπεια, τις πράξεις, τα έργα και την πολλή δουλειά.

Έργα για την κοινωνία

και την οικονομία

• Ολοκληρώσαμε μεγάλα έργα που αναβαθμίζουν τις υποδομές, όπως η δυτική είσοδος της Θεσσαλονίκης και ο ανισόπεδος κόμβος

Κ16, ο σύγχρονος αυτοκινητόδρομος στη Χαλκιδική, η είσοδος του Κιλκίς και η περιφερειακή οδός Κατερίνης, ενώ ξεκινάει το έργο που οραματίστηκε, σχεδίασε και θα υλοποιήσει η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου της Θεσσαλονίκης που θα αποτελέσει τη νέα ταυτότητα της πόλης. • Ενισχύσαμε με δεκάδες δράσεις τις τοπικές επιχειρήσεις, δημιουργήσαμε νέες θέσεις εργασίας, χρηματοδοτήσαμε 150 νέες επενδύσεις στον τουρισμό, 3.440 επενδύσεις στον αγροτικό τομέα και 3.000 έργα για δράσεις και επενδύσεις καινοτομίας, ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ.

• Χτίσαμε 19 νέα σχολεία για 17.000 μαθητές, δίνοντας λύση στο πρόβλημα της σχολικής στέγης και στηρίζουμε κάθε χρόνο περισσότερους από 60.000 γονείς με χαμηλά εισοδήματα και 2.000 γονείς παιδιών με αναπηρία, εξασφαλίζοντας θέσεις για τα παιδιά στους παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς ολοκληρωμένης φροντίδας.

• Φέραμε σύγχρονα ιατρικά μηχανήματα σε 16 νοσοκομεία και 22 κέντρα υγείας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και στηρίξαμε το δημόσιο σύστημα υγείας με επικουρικούς γιατρούς, νοσηλευτές και 15 νέα ασθενοφόρα στο ΕΚΑΒ.

• Δημιουργήσαμε 150 κοινωνικές δομές στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, μεταξύ των οποίων 7 ξενώνες φιλοξενίας κακοποιημένων γυναικών που υποστηρίζουν 3.500 γυναίκες και παιδιά, 14 κέντρα φροντίδας ηλικιωμένων που φροντίζουν 540 συμπολίτες μας της τρίτης ηλικίας, 10 στέγες υποστηριζόμενης διαβίωσης που φροντίζουν 460 άτομα με αναπηρίες και διανείμαμε 1 εκατομμύριο τρόφιμα σε 58.000 ευάλωτους συμπολίτες μας.

• Δημιουργήσαμε την ψηφιακή Περιφέρεια με τις πρώτες 200 ψηφιακές υπηρεσίες, ενώ ως το τέλος του 2023 το σύνολο των υπηρεσιών της Περιφέρειας Κεντρικής Μακε-

δονίας θα είναι ψηφιακές, καταργώντας οριστικά τα γκισέ, τους ουρές και την ταλαιπωρία για τους συμπολίτες μας.

• Καταργούμε όλα τα ανταποδοτικά τέλη που πλήρωναν οι ιδιώτες, οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις στις υπηρεσίες της Περιφέρειας, πετυχαίνοντας σημαντική εξοικονόμηση για περισσότερους από 150.000 συμπολίτες μας.

• Υλοποιούμε 190 έργα δημιουργίας νέων πάρκων και χώρων πρασίνου στις γειτονιές και τις πόλεις μας, όπως μεταξύ άλλων το Μητροπολιτικό Πάρκο στο πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά.

• Μειώνουμε το περιβαλλοντικό

Του Απόστολου Τζιτζικώστα

βάλει την Περιφέρεια

Κεντρικής

Μακεδονίας, να μην αφήσουμε κανέναν συμπολίτη μας μόνο του, κανέναν πίσω, να δημιουργήσουμε δουλειές, περισσότερα έσοδα, εισόδημα, και εξοικονόμηση για τους συμπολίτες μας, αλλά και να ενισχύσουμε τις τοπικές επιχειρήσεις με νέα έργα και δράσεις σε όλους τους τομείς, στην επιχειρηματικότητα, τον τουρισμό, το περιβάλλον, τα σχολεία, τα νοσοκομεία, τον πολιτισμό, τον πρωτογενή τομέα, τις γειτονιές και τις υποδομές

WHO IS WHO

Γεννήθηκε στις 2 Σεπτεμβρίου του 1978. Είναι παντρεμένος και έχει δύο παιδιά. Σπούδασε Πολιτικές Επιστήμες, Εξωτερική Πολιτική και Διπλωματία, στο Georgetown University της Ουάσιγκτον και ολοκλήρωσε τις σπουδές του, με μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών στην Ευρωπαϊκή Δημόσια Διοίκηση και τα Οικονομικά στο University

College of London.

Από το 2001 έως το 2007 δραστηριοποιήθηκε επαγγελματικά

στον τομέα της παραγωγής, επεξεργασίας και τυποποίησης γαλακτοκομικών προϊόντων, δημιουργώντας μία σύγχρονη

μονάδα που στηρίζεται σε βιολογικά πρότυπα, με την επωνυμία ΑΓΡΟΚΤΗΜΑ ΒΡΑΧΙΑΣ.

Είναι ο πρώτος Έλληνας που

εκλέχθηκε πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών που είναι ο επίσημος θεσμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης και εκπροσωπεί τις 240 Περιφέρειες και τους 90.000 δήμους της Ευρώπης. Είναι Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας και πρόεδρος της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας.

Συνέχεια και ολοκλήρωση των μεγάλων έργων ή στασιμότητα το δίλημμα των εκλογών

Δύο λόγια για εμένα

Είμαι γέννημα θρέμμα Θεσσαλονικιός και επιμένω να ζω και να εργάζομαι σε αυτή την πόλη που λατρεύω. Ο πατέρας μου Βασίλης Ζέρβας μου κληροδότησε δύο αγάπες: για το επάγγελμα του μηχανικού και τον αθλητισμό. Ο ίδιος ήταν μηχανικός και συνετέλεσε στο χτίσιμο του γηπέδου της Τούμπας. Υπήρξε μάλιστα πρόεδρος του ΑΣ ΠΑΟΚ. Η μητέρα μου Λιλίκα Ζέρβα-Ωρολογά

ήταν φιλόλογος. Ο παππούς της Μακεδονομάχος. Μεγάλωσα σε ένα σπίτι με αγάπη για την πατρίδα, έντονα πολιτικοποιημένο και με αδυναμία στην τέχνη. Η αδερφή της μητέρας μου, και θεία μου, ήταν η Αλίκη Τέλλογλου η οποία με τον σύζυγό της Νέστορα ίδρυσαν το Τελλόγλειο Ίδρυμα Τεχνών. Η οικογένειά μου μού έμαθε να

κυνηγώ την αριστεία. Πήγα το Πειραματικό Σχολείο του ΑΠΘ και έπειτα στο Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του ΑΠΘ. Πήρα υποτροφία για μεταπτυχιακές σπουδές Πανεπιστήμιο Brown στις ΗΠΑ.

Μετά τη θητεία ξεκίνησα να εργάζομαι ως πολιτικός μηχανικός και επιχειρηματίας, με εμπειρία σε μεγάλα έργα. Από το 2010 έως το 2016 διετέλεσα μέλος του δ.σ. της Αττικό Μετρό ΑΕ. Από το 2011 έως το 2014 διετέλεσα πρόεδρος του δ.σ. της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης. Το ταξίδι μου στην Αυτοδιοίκηση ξεκίνησε το 2010 και από τότε πέρασα από τρεις αντιδημαρχίες, με μόνιμο στόχο την εξωστρέφεια, την ανάπτυξη δικτύου επαφών και συνεργασιών για τη Θεσσαλονίκη σε όλη την Ελλάδα και τον κόσμο.

Τον Ιούνιο του 2019 οι συνδημότες μου αποφάσισαν να είμαι ο 61ος δήμαρχος Θεσσαλονίκης με ποσοστό 67%. Από τότε κοιμάμαι και ξυπνάω με τη σκέψη

της πόλης που αγαπώ. Πώς θα

την κάνω καλύτερη, πλουσιότε-

ρη και πιο ανθρώπινη.

πό την πρώτη ημέρα που αναλάβαμε τη διοίκηση είχαμε συγκεκριμένες προτεραιότητες και ένα καλά δομημένο σχέδιο. Παρά τις δυσκολίες και τις αντιξοότητες των τελευταίων ετών μείναμε πιστοί σε αυτό -και σήμερα προχωρούμε με τις ίδιες γιατί στόχος μας είναι να τις φέρουμε εις πέρας.

Οι δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε ήταν πολύ σημαντικές, με πρώτη την αριθμητική της απλής αναλογικής που μας ανάγκασε σε μία πορεία συνθέσεων, ισορροπιών και συνεχούς προσπάθειας για να διοικηθεί η πόλη. Το καταφέραμε. Από εκεί και πέρα μία σειρά εξωγενών αλλά παγκόσμιας κλίμακας κρίσεων ήρθε να δυσχεράνει την καθημερινότητα. Πανδημία, πόλεμος και ενεργειακή κρίση, πληθω-

ρισμός -όλα τα παραπάνω ήταν παράμετροι που επηρέασαν αλλά δεν ανέτρεψαν τους σχεδιασμούς μας.

Σήμερα, στο τέλος αυτού του πρώτου κύκλου είμαστε σε θέση να κάνουμε έναν πρώτο απολογισμό. Για πλήρη εικόνα του έργου μας, παραπέμπω τον αναγνώστη στα ηλεκτρονικά μας μέσα. Ωστόσο, συνοπτικά και περιεκτικά, όσο αυτό είναι εφικτό, αναφέρω τα εξής:

• Τρέχουμε το μεγαλύτερο τεχνικό πρόγραμμα όλων των εποχών.

• Απλώσαμε τις παρεμβάσεις

μας σε όλες τις γειτονιές, όχι μόνο στο κέντρο.

• Δρομολογήσαμε μεγάλα έργα που αλλάζουν το πρόσωπο της πόλης.

• Εξασφαλίσαμε τους αναγκαί-

Του Κωνσταντίνου Ζέρβα

Δημάρχου Θεσσαλονίκης, υποψήφιου

δημάρχου,

εργαλείο που δεν

αξιοποιήσαμε

και δεν υπήρξε

ευκαιρία που δεν

εκμεταλλευτήκαμε.

Η πόλη του 2023

είναι πολύ καλύτερη

από αυτή του 2019

σε όλα τα πεδία.

Οποιαδήποτε

σύγκριση σε

όποιον τομέα

επιλέξει κανείς

θα το φανερώσει.

Απαιτείται συνέχεια

για να ολοκληρωθεί

με επιτυχία αυτός

ο δημιουργικός

κύκλος

Ώρα δουλειάς για τη Θεσσαλονίκη

ήμερα, και τα τελευταία τέσσερα χρόνια με την διοίκηση του κ. Ζέρβα, ζούμε τον κύκλο μίας Θεσσαλονίκης των ανεκπλήρωτων υποσχέσεων και των χαμένων ευκαιριών. Αυτός ο κύκλος πρέπει να κλείσει.

Μπορεί ο κ. Ζέρβας να επικαλείται έργα και εμπειρία, αλλά τα χρόνια της διοίκησης του θα μείνουν στην ιστορία ως τα χρόνια που δεν έγιναν παρά ελάχιστα, που η ζωή των πολιτών χειροτέρεψε και ο δήμαρχος ήταν πανταχού… απών. Απών από τα καθήκοντά του, άλλα όχι από την επικοινωνία. Καθημερινά δίνει μαθήματα εικόνας στα social media.

Η πόλη δεν καθαρίζει με την επικοινωνία. Το κυκλοφοριακό δεν βελτιώνεται με βιντεάκια στο YouTube. Η πόλη μοιάζει να έχει παραδοθεί στα προβλήματά της. Δεν υπάρχουν θέσεις στάθμευσης. Οι δημόσιοι χώροι είναι κατεστραμμένοι και εγκαταλελειμμένοι. Οι κοινωνικές υπηρεσίες απαξιωμένες και οι εργαζόμενοι του δήμου σε απόσταση

και παραγκωνισμένοι. Με λίγα λόγια, ο κ. δήμαρχος ζει σε μία εικονική πραγματικότητα που βλέπει τη θητεία του επιτυχημένη, τις πρωτοβουλίες του σημαντικές και τα έργα που (δεν) έκανε ως αρκετά.

Άρα, εάν υπάρχει μία εμπειρία είναι στο «τίποτα» και θα ήταν τραγικό να επαναληφθεί και την επόμενη πενταετία. Ως πότε η πόλη θα πρέπει να υπόκειται την αβελτηρία, την εγκατάλειψη και την απραξία; Δεν αντέχει η πόλη άλλα πέντε χαμένα χρόνια. Δεν είναι αυτή η Θεσσαλονίκη που μας αξίζει. Θέλουμε μία πόλη φιλική, ανθρώπινη, καθαρή, πράσινη, ασφαλή, προσβάσιμη, μία πόλη που αξιοποιεί και αναδεικνύει τα τοπόσημά της, μία πόλη - hub επιχειρηματικότητας και καινοτομίας, μία πόλη που στηρίζει την τοπική οικονομία και επενδύει στην εξωστρέφεια της, που ενθαρρύνει με πράξεις το τουριστικό ρεύμα, μία πόλη της ελπίδας, της ανάπτυξης, της προόδου, της ευημερίας και της αυτοπεποίθησης. Η Θεσσαλονίκη του μέλλοντος δεν μπορεί

να περιμένει! Σπάμε τον κύκλο της στασιμότητας, μετατρέπου -

με την απραξία σε πράξεις, και τις δεσμεύσεις σε έργα. Χτίζουμε μία νέα σχέση εμπιστοσύνης

με τους πολίτες, για να κερδίσουμε όλοι μαζί τη Θεσσαλονίκη

που μας αξίζει.

Πέντε προτεραιότητες

Οι πέντε προτεραιότητες που

έχουμε θέσει είναι οι εξής:

• Η καθαριότητα.

• Το κυκλοφοριακό.

• Ο σεβασμός, η προστασία

και η ανάδειξη του δημόσιου χώρου.

• Η εφαρμογή ενός άλλου μοντέλου διοίκησης με διαφάνεια, λογοδοσία και συμμετοχή όλων των πολιτών.

• Ο προσανατολισμός της πό -

Του Στέλιου Αγγελούδη

Υποψήφιου δημάρχου Θεσσαλονίκης,

μία εικονική

πραγματικότητα που βλέπει τη θητεία του επιτυχημένη, τις

πρωτοβουλίες του σημαντικές και τα

έργα που (δεν) έκανε ως αρκετά. Άρα, εάν

υπάρχει μία εμπειρία

είναι στο «τίποτα»

και θα ήταν τραγικό

να επαναληφθεί

και την επόμενη

πενταετία

Γεννήθηκα στη Θεσσαλονίκη στις 26 Νοεμβρίου του 1959. Σπούδασα Νομικά.

Έγινα δεκτός στην ΣΣΑΣ

και έφτασα στον βαθμό

του Λοχαγού, οπότε και παραιτήθηκα για να ασκήσω τη μάχιμη δικηγορία. Έχω αφιερώσει

τη ζωή μου στον αθλητισμό και τη Θεσσαλονίκη. Είμαι αντιπρόεδρος της Ολυμπιακής Επιτροπής και έχω θητεύσει σε σημαντικές θέσεις ευθύνης στον ιδιωτικό τομέα, σε μεγάλους ομίλους και εταιρείες, αλλά και σε κομβικές

θέσεις στο δημόσιο τομέα

όπως αυτή του προέδρου του ΟΛΘ και του ειδικού γραμματέα Αθλητισμού, ανάμεσα σε άλλες. Σε

κάθε επαγγελματική

μου ενασχόληση με ενδιαφέρει να αφήνω ένα

ουσιαστικό αποτύπωμα και αποδεδειγμένο έργο. Υπηρετώ το καλό της Θεσσαλονίκης ως βασικό στοιχείο της ταυτότητάς μου πάντα, και από κάθε πόστο. Είμαι συνειδητά παρών σε οποιαδήποτε προσπάθεια

για ένα καλύτερο μέλλον. Είμαι παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών. Και σήμερα, όσο ποτέ, είμαι έτοιμος να αλλάξω όσα μας πληγώνουν στην πόλη μας, τη Θεσσαλονίκη.

Δεν φοβάμαι να διεκδικώ για τους συμπολίτες μου, δεν φοβάμαι τις υπερβάσεις. Δεν υπόσχομαι τίποτα παραπάνω από πολλή δουλειά και λίγα λόγια. Θα είμαι ο δήμαρχος που θα κάνει τη δουλειά για την οποία εκλέγεται, και όχι ένας απαθής παρατηρητής των εξελίξεων.

Λίγα λόγια για εμένα

λης με μέτωπο στη θάλασσα.

Δεν μπορεί η Θεσσαλονίκη να

είναι η πιο βρώμικη πόλη των

Βαλκανίων και να μην κινητο -

ποιήσουμε κάθε δύναμη του δήμου για να αλλάξει άμεσα αυ -

τή η κατάσταση. Συγχρόνως, το

κυκλοφοριακό, με την συγκυρία

της έναρξης των έργων για τον

FlyOver, καθίσταται επιτακτικό

ζήτημα προς λύση. Μία λύση

που χρειάζεται μία σειρά συ -

ντονισμένες πρωτοβουλίες, που

ήδη τις έχουμε καταθέσει στον

προγραμματικό μας λόγο. Στο

ευαίσθητο ζήτημα των δημόσι -

ων χώρων που βρίσκονται σε

εγκατάλειψη απαντάμε με πα -

ρεμβάσεις που τους καθιστούν

πιο φιλικούς και ασφαλείς, πιο

«πράσινους», όπως για παρά -

δειγμα με τη δημιουργία ενός

πλέγματος διάσπαρτων μικρών

χώρων πρασίνου σε όλη την πό -

λη. Δημιουργούμε τη βάση για

ένα σύγχρονο, ευέλικτο και συμπεριληπτικό μοντέλο διοίκη -

σης, που ακούει τους πολίτες

και με διαφάνεια διαχειρίζεται

τα θέματα της πόλης. Απαντά -

με στις αυξημένες προκλήσεις

του σήμερα με περισσότερη διαφάνεια, περισσότερη εμπιστο -

σύνη, περισσότερη συμμετοχή

και περισσότερη συλλογικότητα.

Αυτή η πόλη που έχει την τύχη

να έχει το λιμάνι στον ορίζοντα

της μπορεί να αναπτύξει μία νέα

δυναμική για το δημιουργικό μετασχηματισμό της.

Πέντε προτάσεις άμεσης εφαρμογής

Από την πρώτη μέρα που δημιουργήθηκε ο συνδυασμός μας δεσμευτήκαμε έναντι των πολιτών στις περιοδείες μας στις γειτονιές και τις συνοικίες για το κομβικό θέμα της καθαριότητας. Είπαμε και θα το κάνουμε, ότι στις πρώτες 100 μέρες η πόλη θα είναι πιο καθαρή, οι κάδοι θα πλένονται κάθε εβδομάδα, θα ενεργοποιηθούν όλες οι υποδομές του δήμου προς αυτή την κατεύθυνση.

Στο μείζον ζήτημα της καθαριότητας, δημιουργούμε τον θεσμό του «Επόπτη δημόσιου χώρου».

Οι κάτοικοι αποκτούν το δικό τους άνθρωπο στον δήμο, στον οποίο μπορούν να απευθύνονται γρήγορα και αποτελεσματικά. Συστηματοποιούμε το διαχωρισμό των απορριμμάτων και πραγματοποιούμε την επεξεργασία τους με Συστήματα Εναλλακτικής Διαχείρισης.

Για την αντιμετώπιση του πολυπαραγοντικού προβλήματος του κυκλοφοριακού αναλαμβάνουμε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες:

• Εφαρμόζουμε νέο σχεδιασμό για το ωράριο τροφοδοσίας των καταστημάτων και για την κίνηση των απορριμματοφόρων.

• Ενεργοποιούμε το Ενιαίο Κέντρο Συντονισμού της κυκλοφορίας σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Τροχαίας Θεσσαλονίκης.

• Δημιουργούμε 1.000 νέες θέ-

σεις στάθμευσης κάθε χρόνο, πολλαπλασιάζοντας τις διαθέσιμες θέσεις με την εγκατάσταση αυτοματοποιημένων πολυώροφων σταθμών αυτοκινήτων σε δημοτικά οικόπεδα.

• Προωθούμε την υλοποίηση του Μητροπολιτικού Δικτύου Ποδηλατοδρόμων.

Για να γίνει η πόλη μας και πάλι ανοιχτή, πράσινη και προσβάσιμη:

• Δημιουργούμε ένα πλέγμα διάσπαρτων μικρών χώρων πρασίνου σε όλο το δήμο.

• Αυξάνουμε την αναλογία πρασίνου στους δημόσιους χώρους.

• Κατασκευάζουμε νέους δημόσιους χώρους υγιεινής και αποκαθιστούμε τη λειτουργία των υπαρχόντων.

• Προχωρούμε σε εντατικές δενδροφυτεύσεις στη νέα παραλία, στα σχολεία, σε όλους τους δρόμους της πόλης.

Έχουμε δημοσιεύσει τις 50 δεσμεύσεις μας για την πόλη. Καλώ τους συμπολίτες μας να αναζητήσουν το φυλλάδιό μας, να μπουν στην ιστοσελίδα της «Ομάδας για τη Θεσσαλονίκη», να διαβάσουν το πλήρες πρόγραμμα του συνδυασμού μας. Ένα πρόγραμμα για μία Θεσσαλονίκη αλλιώς, μία Θεσσαλονίκη που απεγκλωβίζεται από τη μετριότητα. Για μία Θεσσαλονίκη που ανοίγει το βηματισμό της και κερδίζει τα όνειρά της!

Έχουμε φτιάξει

ένα ψηφοδέλτιο

δουλειάς και ευθύνης.

Συγκροτήσαμε μία ισχυρή, μία υπερκομματική, πολυσυλλεκτική

αυτοδιοικητική ομάδα με ανθρώπους από

όλους τους κοινωνικούς, επαγγελματικούς και πολιτικούς χώρους. Είμαστε η «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη». Συμπολίτες μας που θέλουν και μπορούν να είναι χρήσιμοι και αποτελεσματικοί για την πόλη στην οποία ζουν και δημιουργούν. Μία πόλη με δεδομένα προβλήματα και

αδυναμίες, που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε

για να επιστρέψουμε

στην κανονικότητα.

Θεωρώ πως αυτή η

δημιουργική σύνθεση

έχει όλα τα εφόδια ώστε να ανταποκριθεί στις

αυξημένες απαιτήσεις

του σήμερα και του αύριο.

Σήμερα, η απαίτηση της

πλειοψηφίας των πολιτών

είναι ότι η πόλη πρέπει

να αλλάξει σελίδα και να

αλλάξει τώρα. Δεν αντέχει

άλλα πέντε χαμένα χρόνια.

Η «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη»

Ενώνουμε δυνάμεις και μαζί αλλάζουμε σελίδα στο δήμο Θεσσαλονίκης

ετά από τέσσερα χρόνια στασιμότητας και οπισθοδρόμησης σε όλα τα επίπεδα, ήρθε η ώρα των πολιτών να αποφασίσουν αν η πόλη θα γυρίσει σελίδα. Αν έχει το περιθώριο να χάσει άλλα πέντε χρόνια, ή αν θα γίνει επιτέλους μία σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη, μία πόλη όπου αξίζει να ζεις.

Η απερχόμενη διοίκηση δεν αποδείχθηκε απλώς ανεπαρκής, αλλά ήταν ανύπαρκτη, βυθίζοντας τη Θεσσαλονίκη στην παρακμή. Αδιάψευστος μάρτυρας

είναι ο χάρτης με τα δήθεν έργα που έγιναν επί των ημερών της, τα οποία δεν είναι τίποτα περισσότερο από… μερεμέτια. Πριν από τέσσερα χρόνια ο κ. Ζέρβας υποσχέθηκε καθαριότητα και ευ-

Δύο λόγια για εμένα

Γεννήθηκα και μεγάλωσα στη Θεσσαλονίκη, στην περιοχή της Σαλαμίνας. Αποφοίτησα από τη Γερμανική Σχολή Θεσσαλονίκης. Σπούδασα Πολιτικές Επιστήμες και Διεθνείς Σχέσεις στα πανεπιστήμια του Φράιμπουργκ και του Μονάχου και εργάστηκα στο γραφείο της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ για τους πρόσφυγες στις Βρυξέλλες. Στη συνέχεια ανέλαβα την οικογενειακή επιχείρηση Galerie Ντόρα Πέγκα, εξελίσσοντάς την σε μία πανελλήνιας εμβέλειας εταιρεία. Το 2006 ήμουν υποψήφιος με την «Πρωτοβουλία» του Γ. Μπουτάρη, ενώ στις εκλογές του 2010 και του 2014 εκλέχτηκα δημοτικός σύμβουλος. Την περίοδο 2011-2029 διετέλεσα αντιδήμαρχος Θεσσαλονίκης, αρχικά Πολιτισμού, Παιδείας και Τουρισμού και στη συνέχεια Τουρισμού & Διεθνών Σχέσεων. Ως ενεργό μέλος της διοίκησης του Γιάννη Μπουτάρη επί εννέα χρόνια δούλεψα συστηματικά για να οικοδομηθεί μια μεγάλη συμμαχία κοινωνικών και επαγγελματικών εταίρων, που πίστεψε στα οφέ-

ταξία. Σήμερα η πόλη βιώνει μία από τις χειρότερες στιγμές της σύγχρονης ιστορίας της, γεγονός που το διαπιστώνουμε όλοι περπατώντας στους δρόμους. Ποτέ άλλοτε η Θεσσαλονίκη δεν ήταν τόσο αφρόντιστη, τόσο βρώμικη, τόσο παραμελημένη. Από μία τέτοια διοίκηση, που δεν κατάφερε ούτε καν τα στοιχειώδη για την καθημερινότητα των πολιτών, δεν περιμέναμε να έχει ανοικτούς ορίζοντες και να δημιουργεί συνθήκες ανάπτυξης για την πόλη. Δυστυχώς, όχι μόνο δεν αξιοποίησε τη δυναμική εξωστρέφειας και ανάπτυξης, που με κόπο δημιουργήσαμε ως δημοτική αρχή την περίοδο 2011-2019, αλλά έκανε και ό,τι μπορούσε για να την αποδυναμώσει.

Όμως αυτή η κατάπτωση δεν

αξίζει στη Θεσσαλονίκη. Πρέπει επιτέλους να λύσουμε τα βασικά για την καθημερινότητα των πολιτών και να προχωρήσουμε στον επόμενο στόχο, να δημιουργήσουμε προοπτικές ανάπτυξης και προόδου.

Το όραμα για τη Θεσσαλονίκη του αύριο Το όραμά μου για τη Θεσσαλονίκη είναι να γίνει μία σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη. Καθαρή και πράσινη, ανοιχτή και ανεκτική, μία πόλη που θα φροντίζει τους κοινωνικά ευάλωτους, μία πόλη σε ανάπτυξη και διαρκή εξωστρέφεια, που θα μεγαλώνει το διεθνές αποτύπωμά της διαρκώς.

Στοχεύουμε σε μία νεωτερική μορφή διαχείρισης της πόλης, κάτι που σίγουρα θα γίνει αντι-

Του Σπύρου Πέγκα

Υποψήφιου δημάρχου Θεσσαλονίκης,

επικεφαλής του συνδυασμού

«Θεσσαλονίκη Για

Αυτή η κατάπτωση δεν αξίζει στη Θεσσαλονίκη.

Πρέπει επιτέλους να λύσουμε τα βασικά για την καθημερινότητα

των πολιτών, και να προχωρήσουμε στον επόμενο στόχο, να δημιουργήσουμε προοπτικές

ανάπτυξης

και προόδου

λη της εξωστρέφειας. Νιώθω περήφανος που τα δύσκολα χρόνια της οικονομικής κρίσης δημιουργήσαμε συνθήκες ανάπτυξης και εν τελεί κρατήσαμε νέες και νέους επαγγελματίες και εργαζόμενους στην πόλη. Μετά την ολοκλήρωση της θητείας μου στο δήμο Θεσσαλονίκης, ίδρυσα την WISE RAM, που προσφέρει υπηρεσίες ανάπτυξης στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας. Βλέποντας την κατάπτωση της Θεσσαλονίκης τα τελευταία τέσσερα χρόνια, την ώρα που άλλες, μικρότερες πόλεις έκαναν βήματα μπροστά, αποφάσισα να ασχοληθώ ξανά με τα κοινά. Με την τόλμη του επιχειρηματία και την εμπειρία των εννέα χρόνων στη διοίκηση του δήμου, αποφάσισα να ηγηθώ της προσπάθειας ανάτασης της πόλης. Διαθέτω την ωριμότητα, τη γνώση και την αποτελεσματικότητα, το όραμα και το σχέδιο που χρειάζεται για να βγει η Θεσσαλονίκη από την παρακμή, να γίνει μια πόλη πράσινη, σύγχρονη και προσβάσιμη, μια πόλη με ποιότητα ζωής.

ληπτό από τους πολίτες αμέσως

μόλις αναλάβουμε τη διοίκηση

του δήμου. Δεν θα αρκεστούμε

απλώς στην καλύτερη διαχείρι-

ση της υφιστάμενης κατάστασης.

Θα αλλάξουμε τελείως τον τρόπο πρόσληψης της καθημερινής

μας λειτουργίας μέσα στην πόλη: φροντίδα του δημόσιου χώρου, αλλαγές στη μετακίνηση, πράσινες διαδρομές και πάρκα, στρα-

τηγική αντιμετώπισης της κλιμα-

τικής κρίσης, θεσμικές συμμετο-

χικές διαδικασίες μαζί με τους

δημότες. Σύμμαχός μας σε αυτή

την προσπάθεια θα είναι οι εργα-

ζόμενοι στις υπηρεσίες του δή-

μου Θεσσαλονίκης, τους οποίους

σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε με τον βέλτιστο τρόπο. Έχουμε τη γνώση, έχουμε το πρόγραμμα και θα το κάνουμε πράξη.

Οι πέντε προτεραιότητες

Προφανώς, θα αρχίσουμε από όσα θα έπρεπε να είναι αυτονόητα, αλλά στη Θεσσαλονίκη δυστυχώς δεν είναι: την καθαριότητα, τη μετακίνηση στην πόλη, το πράσινο και τον δημόσιο χώρο. Δεν υπόσχομαι ότι όλα θα λυθούν τις πρώτες εκατό ημέρες. Τα πολυσύνθετα προβλήματα δεν αντιμετωπίζονται επιφανειακά. Δεσμεύομαι όμως ότι θα λάβουμε άμεσα μέτρα σε αυτούς τους τομείς, αλλά και σε έναν πέμπτο, που σχετίζεται με την ανάπτυξη: α) Καθαριότητα: Θα επιδιώ-

ξουμε άμεση εκτόνωση της κατάστασης με τα σκουπίδια και τα ογκώδη. Στη συνέχεια θα εφαρμόσουμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο με μακροπρόθεσμη στόχευση, με επανεξέταση των προγραμμάτων αποκομιδής, σωστή αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων (οχημάτων, μηχανημάτων κ.λπ.) και του ανθρώπινου δυναμικού. Βασιζόμαστε πολύ στη συνεργασία των δημοτών και θα επιδιώξουμε να οικοδομήσουμε μια κοινωνική συμμαχία γύρω από αυτό το θέμα.

β) Κυκλοφοριακό: Θα διεκδικήσουμε άμεση εφαρμογή μέτρων για να αποφευχθεί το κυκλοφοριακό χάος στην πόλη, εξαιτίας της έναρξης κατασκευής του FlyOver. Καταρχάς, θα επαναφέρουμε το ψηφισμένο και δημοσιευμένο σε ΦΕΚ ωράριο φορτοεκφορτώσεων και θα επεκτείνουμε τους λεωφορειόδρομους πλήρους και αποκλειστικής κυκλοφορίας. Μεσοπρόθεσμα θα σχεδιάσουμε περισσότερους ποδηλατόδρομους, θα προχωρήσουμε σε πεζοδρομήσεις και μετατροπή οδών σε δρόμους ήπιας κυκλοφορίας. Θα αναθεωρήσουμε τη σύμβασης ελεγχόμενης στάθμευσης και θα επικαιροποιήσουμε το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας.

γ) Πράσινο και δημόσιος χώρος: Με ένα εκτεταμένο πρόγραμμα φυτεύσεων θα ανατρέ-

ψουμε τη χειρότερη αναλογία πρασίνου ανά κάτοικο. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στον δημόσιο χώρο και το δημόσιο σχολείο. δ) Κοινωνική πολιτική: Στο πρόγραμμά μας δίνουμε έμφαση στην κοινωνική κατοικία, στην υποστήριξη των αστέγων και των ευάλωτων ομάδων. Μας ενδιαφέρει η ουσιαστική στήριξη των ανθρώπων της Τρίτης Ηλικίας και των Ατόμων με Αναπηρία καθώς και των οικογενειών τους. ε) Ανάπτυξη: Πιστεύω ακράδαντα ότι η εξωστρέφεια είναι αυτή που φέρνει την ανάπτυξη, γιατί το έχω εφαρμόσει στην πράξη, ως αντιδήμαρχος Τουρισμού, με θεαματικά αποτελέσματα. Σκοπεύω να κινητοποιήσω όλους τους παραγωγικούς φορείς της πόλης, για τη δημιουργία του σήματος «Invest in Thessaloniki» (Επένδυσε στη Θεσσαλονίκη), για μία δυναμική προσέλκυση αειφόρων επενδύσεων αλλά και τη θεσμοθέτηση ενός νέου φορέα, με την επωνυμία «Marketing Thessaloniki», για την πληρέστερη και τεκμηριωμένη προβολή της πόλης στο εξωτερικό.

Είναι πολλά που πρέπει να γίνουν και για αυτά όλα απαιτείται πάνω από όλα πολιτική βούληση και πολλή δουλειά. Με σωστά προετοιμασμένες προτάσεις θα διεκδικήσουμε πόρους και θα υλοποιήσουμε έργα που θα προετοιμάσουν ένα καλύτερο μέλλον για τη Θεσσαλονίκη.

Η «Θεσσαλονίκη Για

Όλους» είναι μία ομάδα

δημιουργικών ανθρώπων

που προέρχονται από την

κοινωνία των πολιτών.

Περισσότεροι από τους

μισούς υποψήφιους

δημοτικούς μας

συμβούλους ασχολούνται

για πρώτη φοράμε τα κοινά

και νιώθω περήφανος που κερδίσαμε την εμπιστοσύνη τους. Οικοδομήσαμε

προγραμματικές συγκλίσεις

και συμμαχίες με δύο

αυτοδιοικητικές κινήσεις

που αποφάσισαν να

συμπορευτούν μαζί

μας, την «Οικολογία -

Αλληλεγγύη» και την «Ώρα Θεσσαλονίκης».

Συγκροτήσαμε ένα

ψηφοδέλτιο στο οποίο

συμμετέχουν ενεργοί

πολίτες που έχουν

όρεξη και δημιουργικές

ιδέες αλλά και έμπειροι αυτοδιοικητικούς που

διαθέτουν με εμπειρία

και βαθιά γνώση των

προβλημάτων της

πόλης, τεχνογνωσία και αποτελεσματικότητα.

Μέσα από τη σύνθεση

απόψεων και με σύμμαχο

μας την κοινωνία

των πολιτών θα τα καταφέρουμε να κάνουμε τη Θεσσαλονίκη μία πόλη ανοιχτή, πράσινη, βιώσιμη

και εξωστρεφή πόλη, μία πόλη με αυτοπεποίθηση, μια πόλη που δίνει ευκαιρίες στους νέους.

Είμαστε η ήρεμη δύναμη

που έρχεται με γνώση, με εμπειρία και με όραμα για να δώσει ξανά ελπίδα και προοπτική. Χρειάζονται όλοι και όλες σε αυτή τη νέα προσπάθεια. Στις

8 Οκτωβρίου και τις 15

Οκτωβρίου καλούμε τους πολίτες να ενώσουν τις

δυνάμεις τους μαζί μας, ώστε η πόλη να αλλάξει σελίδα. Θα δουλέψουμε

σκληρά για τη Θεσσαλονίκη

που ονειρευόμαστε και μας

αξίζει. Μία Θεσσαλονίκη για όλους.

Η «Θεσσαλονίκη Για Όλους»

θεσα υποψηφιότητα για τη θέση του δημάρχου, για να προσφέρω στον τόπο που γεννήθηκα και αγαπώ. Στην πόλη που, δυστυχώς, διαπιστώνω ότι δοκιμάζεται και μαζί της δεινοπαθούν και οι πολίτες της. Αποτελεί απαράβατο κανόνα μου να σπεύδω σε βοήθεια όταν υποφέρουν οι συνάνθρωποί μου, γι’ αυτό και προσφέρω εθελοντικά υπηρεσίες στους «Γιατρούς του Κόσμου», σε νοσοκομεία ή στο Δημοτικό Ιατρείο.

Η Θεσσαλονίκη έκανε πολλά βήματα πίσω Κατά τη διάρκεια της θητεί-

Προτεραιότητα η βελτίωση της ποιότητας ζωής του πολίτη

ας Ζέρβα, η Θεσσαλονίκη έκανε πολλά βήματα πίσω σε διάφορους τομείς. Δεν υπάρχει κάτοικος της πόλης που να μην διαμαρτύρεται για τα χάλια της καθαριότητας, της κυκλοφορίας και τις παραμελημένες γειτονιές. Μεγάλα θέματα της Θεσσαλονίκης χάθηκαν από την «ατζέντα» (6η προβλήτα, σιδηροδρομική και οδική σύνδεση λιμανιού, ανάπλαση ΔΕΘ), άλλα έμειναν στάσιμα (ακόμα να αρχίσει το Μετρό, «κόλλησε» η μετατροπή της Αριστοτέλους σε… φοι-

νικόδασος) και άλλα γύρισαν πίσω (η πλατεία Ελευθερίας ξαναέγινε πάρκινγκ), σε μία μανία της δημοτικής αρχής να ακυρώσει το έργο της προηγούμενης, αλλά χωρίς να προχωρήσει γρήγορα τα δικά της. Εκλέχθηκα ως πρώτος σε σταυρούς δημοτικός σύμβουλος του συνδυασμού του νυν δημάρχου, με ελπίδες και όνειρα για να αλλάξει κάτι, αλλά δυστυχώς, όπως έχω αναφέρει παλαιότερα, μόλις

ο κ. Ζέρβας εκλέχθηκε δήμαρχος, άλλαξε στάση. Προσωπικά από τη

Του Δρ. Δρόσου Τσαβλή

Υποψήφιου δημάρχου Θεσσαλονίκης, επικεφαλής του συνδυασμού

Λίγα λόγια για εμένα

Συστήνομαι και πάλι στους συμπολίτες μου. Γέννημα θρέμμα Θεσσαλονικιός, είμαι 52 ετών και γονείς μου είναι ο υποστράτηγος της ΕΛΑΣ Αριστείδης Τσαβλής και η καθηγήτρια φιλόλογος Στέλλα Καραβασίλη. Με τη σύζυγό μου παιδίατρο Άννα Τζουμάκα αποκτήσαμε τρία παιδιά, τη Στέλλα, τον Άρη και τη Νικολέττα. Κάτοχος διδακτορικού και τριών μεταπτυχιακών τίτλων, είμαι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ και του τμήματος Τεχνολόγων Ιατρικών Εργαστηρίων του ΔΙΠΑΕ Θεσσαλονίκης.

Σήμερα εργάζομαι ως ιδιώτης πνευμονολόγος στη Θεσ-

σαλονίκη και τα Γιαννιτσά. Παράλληλα, διδάσκω στο Εργαστήριο Φυσιολογίας του ΑΠΘ. Στο παρελθόν εργάστηκα στην Ολυμπιακή Αεροπορία (Αεροδρόμιο Μακεδονία), στο ΙΚΑ Γιαννιτσών και στα νοσοκομεία Παπανικολάου και Παπαγεωργίου της Θεσσαλονίκης. Ασχολούμαι από το 2006 με τα κοινά της Θεσσαλονίκης, όταν εκλέχθηκα Δημοτικός Σύμβουλος στην Ε’ Δημοτική Κοινότητα, το 2010 ήμουν πρόεδρος της επιτροπής Υγείας, Καθαριότητας, και Αγωγής του Καταναλωτή, πρόεδρος πέντε Σχολικών Επιτροπών και μέλος των επιτροπών Κοινωνικής

Πολιτικής και Πολιτισμού. Το 2019 οι πολίτες με ανάδειξαν πρώτο δημοτικό σύμβουλο σε σταυρούς στο ψηφοδέλτιο Ζέρβα, διετέλεσα πρόεδρος

του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης από το 2019 έως το 2021, και από τότε έως σήμερα είμαι ανεξάρτητος Δημοτικός Σύμβουλος στον δήμο Θεσσαλονίκης και αιρετό μέλος του δ.σ. της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας. Διατηρώ τις ιδιότητες του ειδικού γραμματέα της Εταιρείας Νοσημάτων Θώρακος Ελλάδος, του αιρετού εκπρόσωπου του Ιατρικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης

στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο, του αντιπρόεδρου του Συλλόγου Τριτέκνων νομού Θεσσαλονίκης «Εστία», του γενικού γραμματέα του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του Αρσακείου Λυκείου Θεσσαλονίκης και του μέλος του ΔΣ του Σωματείου «ΣΩΚΡΑΤΗΣ» για τη διάδοση της ελληνικής παιδείας και γραμματείας στην Κένυα. Έχω συμμετάσχει σε ανθρωπιστικές αποστολές (συνεργαζόμενος και με τους «Γιατρούς του Κόσμου») εντός κι εκτός Ελλάδας. Μιλάω Αγγλικά, Γαλλικά, Ισπανικά και Τουρκικά.

θέση του προέδρου του δημοτικού συμβουλίου Θεσσαλονίκης

πιστεύω ότι έδωσα διαπιστευ-

τήρια αμεροληψίας, και σε αυτό

ουδείς έχει αντίρρηση, απ’ όλους

ανεξαιρέτως τους συναδέλφους

μου. Αυτή η βαθιά πίστη μου στη

δημοκρατική διαδικασία, στην αξι-

οκρατία και την αξιοποίηση όλων

των δυνάμεων αυτή της πόλης, θα

διέπουν και την επόμενη μέρα μας

στον δήμο Θεσσαλονίκης. Η αναβλητικότητα, η αδυναμία

σύγκρουσης ώστε να παραχθεί έργο και η ανικανότητα αντιμετώπισης προβλημάτων του κ. Ζέρβα, αντικαταστάθηκαν με την προσπάθεια να γαντζωθεί στον δημαρχια-

κό θώκο, ποντάροντας να εισπράξει το κυβερνητικό χρίσμα από την

Αθήνα, αλλά όχι οφέλη για την πόλη. Μας το επιβεβαίωσε, δηλώνοντας πρόσφατα ότι είναι ανενημέ-

ρωτος από την κυβέρνηση για τα

μεγάλα έργα της Θεσσαλονίκης, με

τρανή απόδειξη την ένοχη σιωπή

του, για το γεγονός ότι το Μετρό

φέρεται να λειτουργεί στα τέλη του

2024 και όχι σε λίγους μήνες.

Ένα

ανθρωποκεντρικό

πρόγραμμα, Υπάρχουν λύσεις και ο συνδυασμός μας «Όλοι Εμείς», τη συ-

νέθεσε σε ένα αποτελεσματικό, λειτουργικό και ανθρωποκεντρικό

πρόγραμμα, έπειτα από τη μεγαλύτερη διαβούλευση που έγινε προεκλογικά από οποιοδήποτε συνδυασμό, καθώς έγιναν συναντήσεις με πλειάδα φορέων, συλλόγων και θεσμών της Θεσσαλονίκης. Οι πέντε προτεραιότητες που έχουμε θέσει για την επόμενη μέρα του δήμου Θεσσαλονίκης, εδράζουν κυρίως στη βελτίωση της ποιότητας ζωής

του πολίτη και είναι α) καθαριότητα, β) πράσινο, γ) κυκλοφοριακό, δ) αποκέντρωση, ε) εξωστρέφεια. Η διαβίωση σε μία καθαρή πόλη, χωρίς δυσοσμία, ξέχειλους κάδους και βρώμικες πλατείες είναι σίγουρα ένας ξεκάθαρος στόχος για την υλοποίηση του οποίου

έχουμε συγκροτημένες κοστολο-

γημένες δράσεις, που αρχίζουν

από την επανεκκίνηση των ακινητοποιημένων απορριμματοφόρων

και φτάνουν έως την ενημέρωση

των πολιτών για τα εβδομαδιαία προγράμματα αποκομιδής και πλύσης κάδων-δρόμων.

Ο εμπλουτισμός της Θεσσαλονίκης με πράσινο είναι βασική προτεραιότητα, και για να διώξουμε την αποκρουστική εικόνα των άδειων δενδροδόχων δέντρων, στοχεύ-

ουμε στον προγραμματισμένο τριπλασιασμό των δέντρων, την κατασκευή μίνι-πάρκων στις γειτονιές και τη διεκδίκηση να έχει περισσότερο πράσινο η ανάπλαση της

ΔΕΘ, αν γίνει, ή να κατασκευασθεί

ένα μεγάλο πάρκο, αν επιλεχθεί τελικά η απομάκρυνσή της.

Δεν θα μπορούσε να ήταν πιστευτό ως προτεραιότητα η «επίλυση» του κυκλοφοριακού, όμως η ανακούφιση των ταλαιπωρημένων θεσσαλονικιών μπορεί να γίνει με δημιουργία 4.000 νέων

θέσεων στάθμευσης αλλά και με τη διάθεση περισσότερων χώρων σε πεζούς που θα διευκολυνθούν από την έλευση του Μετρό, με πεζοδρόμηση της Λεωφ. Νίκης και έλεγχο στα ανεξέλεγκτα τραπεζοκαθίσματα, χωρίς φυσικά να ανεχθούμε να παραδοθεί σε κυκλοφοριακό χάος η πόλη από τα έργα για το FlyOver, πριν λειτουργήσει το Μετρό.

Το ανθρώπινο πρόσωπο του δήμου είναι ακόμα μία βασική στόχευση και συνδυάζεται στο πρόγραμμά μας, με μία τοπική αποκέντρωση, ενισχύοντας κάθε κοινότητα με δημοτικό ιατρείο και δομές υγείας (για καρκινοπαθείς, άνοια, ψυχικές διαταραχές κ.ά.), με δημοτικό αστυνομικό τμήμα και πεζές περιπολίες δημοτικών αστυνομικών, με ΚΔΑΠ για να εξυπηρετούνται οι εργαζόμενοι, με δωρεάν καλλιτεχνικά εργαστήρια για όλες τις ηλικίες. Η εξωστρέφεια της πόλης έχει αντίκτυπο στην τουριστική ανάπτυξη και στην αύξηση του εισερχόμενου εισοδήματος και μπορεί να επιτευχθεί με εκστρατεία προβολής του βυζαντινού χαρακτήρα της Θεσσαλονίκης, της ανάδειξης της πόλης πάνω από την Εγνατία οδό, την ανάπτυξή της ως κυρίαρχο

συνεδριακό κέντρο και την οργανωμένη διεκδίκηση περισσότερων αεροπορικών και ακτοπλοϊκών συνδέσεων με Ελλάδα και εξωτερικό.

Οι άμεσες ενέργειες Οι πρώτες άμεσες ενέργειες συνδέονται με την πρόθεση να ξανακερδίσουμε την εμπιστοσύνη των πολιτών προς τον δήμο, που δυστυχώς χάθηκε με τη διοίκηση Ζέρβα. Σε προσωπικό επίπεδο και πριν την επίσημη ανάληψη των καθηκόντων μου τον Ιανουάριο του 2024, θα επιδιώξω να συναντηθώ με όσους περισσότερους δημοτικούς υπαλλήλους μπορώ, να αφουγκρασθώ τα προβλήματά τους και να βρούμε τον τρόπο ώστε να πετύχουμε πιο αποδοτικές και λειτουργικές δημοτικές υπηρεσίες με ωφελημένους τους δημότες μας. Ως γιατρός και μάλιστα πνευμονολόγος νοιάζομαι για τους πνεύμονες των ασθενών μου και για την καλή τους κατάσταση. Το

πρώτο μέλημά μου ως δήμαρχος θα είναι η καθαρή αναπνοή όλων μας, άρα η καθαριότητα.

Σε θεσμικό επίπεδο θα επιδιώξουμε να ετοιμάσουμε την πόλη για τα νέα κυκλοφοριακά δεδομένα που θα δημιουργήσει το Μετρό και το FlyOver, με την άμεση δημιουργία Επιτροπής, μόνιμης σύνθεσης και συμμετοχής όλων των εμπλεκόμενων φορέων, που θα προτείνει λύσεις και άμεσα μέτρα. Και φυσικά, θα εμπλουτίσουμε τις δημοτικές κοινότητες με υπηρεσίες προς τους πολίτες όπως είναι γραφεία της δημοτικής αστυνομίας και δομές υγείας. Παράλληλα, λόγω κλιματικής αλλαγής προχωράμε άμεσα στον επανακαθορισμό όλων των σχεδίων εκτάκτων αναγκών για ακραία καιρικά φαινόμενα.

Βλέποντας τη θλιβερή εικόνα της Θεσσαλονίκης, θεώρησα χρέος μου να μπω μπροστά σε μία προσπάθεια να θεραπεύσουμε αυτή τη νοσηρή κατάσταση.

Σε αυτό τον αγώνα, έχω συναγωνίστριες και συναγωνιστές μία ομάδα από ανθρώπους έτοιμους να δώσουν λύση, με ένσημα

δουλειάς και με νεανική

ορμή, που συνθέτουν τον δημοτικό συνδυασμό Όλοι Εμείς. Διεκδικούμε την προτίμηση όλων των πολιτών της Θεσσαλονίκης, όλων σας, ως ένας πραγματικά ανεξάρτητος συνδυασμός, χωρίς να έχουμε ούτε εμφανή κομματικά χρίσματα από τη Νέα Δημοκρατία και τον ΣΥΡΙΖΑ, ούτε «αφανή» από το ΠΑΣΟΚ, χωρίς να μας «στηρίζουν» επιχειρηματικά συμφέροντα ή

βαρύγδουποι πατρόνες.

Δίνουμε έντιμο και αξιοπρεπή αγώνα με όπλο την αποφασιστικότητά μας να

αλλάξουμε την πορεία της Θεσσαλονίκης μας, ώστε να τη μετατρέψουμε σε μία ανθρώπινη πόλη για να ζεις και να την αναδείξουμε στο προσκήνιο, όπως της αξίζει, τιμώντας τους κατοίκους της και την ιστορία της.

Αρκετά με το «πάμε κι όπου βγει», ήρθε η ώρα να «πάμε αλλιώς»!

αλλαγή πορείας που χρειάζεται ο λαός της Θεσσαλονίκης απαιτεί σύγκρουση με την πολιτική και της προηγούμενης δημοτικής αρχής που είναι απόλυτα προσανατολισμένη στην εξειδίκευση της πολιτικής της κυβέρνησης στο δήμο και στην ικανοποίηση των αναγκών των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων.

Στα κρίσιμα ζητήματα υπάρχουν εμβληματικές ταυτίσεις των παρατάξεων που στηρίζονται από τη ΝΔ, το ΠΑΣΟΚ και τον ΣΥΡΙΖΑ, των παρατάξεων των κ.κ. Ζέρβα, Αγγελούδη και Πέγκα. Γιατί αυτές οι δυνάμεις είναι εξαρτημένες από τα «θέλω» των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων, από τις δεσμεύσεις τους απέναντι στις δημοσιονομικές αντοχές. Άλλωστε είναι χαρακτηριστικό ότι πέραν της επίσημης στήριξης των ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ στελέχη και των τριών κομμάτων συμμετέχουν και στα τρία αυτά ψηφοδέλτια!

Γι’ αυτό η συντριπτική πλειοψηφία τους συμφωνεί:

• Στη μετατροπή του δήμου σε «τροχονόμο» εξυπηρέτησης των μεγάλων επιχειρηματικών συμφερόντων σε βάρος των πραγματικών αναγκών της πόλης σε υποδομές και κοινωνική πολιτική.

• Στην συνέχιση της ιδιωτικοποίησης κι άλλων κρίσιμων υπηρεσιών του δήμου -έρχεται η σειρά της καθαριότητας- με το πάρτι των εργολάβων σε ό,τι έργο γίνεται στην πόλη.

• Στην αφωνία τους για διεκδίκηση ενίσχυσης του προσωπικού του δήμου με προσλήψεις μόνιμου προσωπικού σε μία σειρά υποστελεχωμένες υπηρεσίες, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να καλύψουν βασικές κοινωνικές ανάγκες, στο πράσινο, στην τεχνική υπηρεσία, στην καθαριότητα, στις βιβλιοθήκες κ.ά.

Η διαφορά της «Λαϊκής Συσπείρωσης» με όλες τις άλλες παρατάξεις είναι ότι εμείς έχουμε εκ διαμέτρου διαφορετικές προτεραιότητες:

• Προτεραιότητά μας θα είναι να δοθούν εκατομμύρια σε ανέγερση νέων σχολείων, παιδικών σταθμών, για προσλήψεις μόνιμου προσωπικού στην καθαριότητα, στο πράσινο, σε κοινωνι-

κές υπηρεσίες, για τη δημιουργία πάρκων και παιδικών χαρών στις γειτονιές και όχι στην τουριστικοποίηση του κέντρου της πόλης.

• Να εξοικονομήσουμε πόρους για έργα που θα καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας, με την αξιοποίηση του εργατικού δυναμικού και των μηχανημάτων του δήμου, με το ταυτόχρονο σταμάτημα της κατασπατάλησης των χρημάτων των δημοτών μας σε ατέλειωτες εργολαβίες.

• Να δώσουμε ανάσα στις λαϊκές οικογένειες και τους νέους που ασφυκτιούν από την ακρίβεια και τους χαμηλούς μισθούς με κατάργηση ή μείωση 50% των δημοτικών τελών σε ΑμεΑ, τρίτεκνους, χαμηλόμισθους και χαμηλοσυνταξιούχους, φοιτητές με χαμηλά οικογενειακά εισοδήματα και ταυτόχρονη αύξησή τους σε τράπεζες, σούπερ μάρκετ, μεγάλες εμπορικές πολυεθνικές αλυσίδες που συνεχώς αυξάνουν τα κέρδη τους τα τελευταία χρόνια. Αλλά και με την άμεση κατάργηση των τροφείων στους παιδικούς σταθμούς για όλες τις οικογένειες

με εισόδημα μέχρι 25.000 ευρώ. Σταδιακή μείωση του χαρατσιού της ελεγχόμενης στάθμευσης με στόχο την πλήρη κατάργησή του, με ταυτόχρονη δημιουργία ελεύθερων χώρων πάρκινγκ περιμετρικά του κέντρου.

Την επόμενη μέρα οι εργαζόμενοι, η νεολαία αυτής της πόλης θα βρουν απέναντί τους σύσσωμες τις παρατάξεις ΝΔ, ΣΥΡΙΖΑ, ΠΑΣΟΚ. Το ίδιο ισχύει και για όσους σήμερα αυτοπαρουσιάζονται ως δήθεν «ανεξάρτητοι», αλλά είναι γνωστοί για τις απόψεις τους και το παρελθόν τους, στοιχίζονται στην ίδια αντιλαϊκή κατεύθυνση.

Αρκετά με το «πάμε κι όπου βγει». Ήρθε η ώρα να «πάμε αλλιώς»! Απέναντι στους τρεις σωματοφύλακες της αντιλαϊκής πολιτικής των ιδιωτικοποιήσεων και των μεγάλων επιχειρηματικών συμφερόντων μπορεί να σταθεί μόνο η «Λαϊκή Συσπείρωση». Ενισχύουμε το ρεύμα αμφισβήτησης

της κυρίαρχης πολιτικής, αυτό είναι το θετικό αποτέλεσμα που μπορεί να καταγραφεί την επόμενη μέρα των εκλογών.

Να εξοικονομήσουμε

πόρους για έργα που

θα καλύπτουν τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας

Του Βασίλη Τομπουλίδη

Υποψήφιου δημάρχου Θεσσαλονίκης, επικεφαλής του συνδυασμού «Λαϊκή Συσπείρωση»

Να δώσουμε ανάσα στις λαϊκές οικογένειες

και τους νέους που

ασφυκτιούν από την

ακρίβεια και τους

χαμηλούς μισθούς με κατάργηση ή

μείωση 50% των

δημοτικών τελών σε ΑΜΕΑ, τρίτεκνους, χαμηλόμισθους και

χαμηλοσυνταξιούχους, φοιτητές

WHO IS WHO

Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Καλαμαριά, ζει στην περιοχή της Τούμπας. Είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, με μεταπτυχιακές σπουδές

στο τμήμα Δικαίου των Επιχειρήσεων και

Εργασιακού Δικαίου. Από το 2007 διατηρεί δικηγορικό γραφείο.

Υπήρξε για χρόνια αθλητής της αντισφαίρισης (tennis) στον Απόλλωνα Καλαμαριάς και στον Όμιλο Αντισφαίρισης Θεσσαλονίκης με

σημαντικές διακρίσεις. Έχει διατελέσει υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το συνδυασμό της «Λαϊκής Συσπείρωσης» σε προηγούμενες εκλογικές αναμετρήσεις στο δήμο Θεσσαλονίκης και στο δήμο Καλαμαριάς.

Ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας

ΗΠεριφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας πνέει τα λοίσθια. Η ανεργία έχει εκτιναχθεί

σε ποσοστό σχεδόν διπλάσιο από

την υπόλοιπη χώρα. Το ΑΕΠ έχει βυ-

θιστεί στα «τάρταρα» και η φτωχο-

ποίηση επικρατεί σε κάθε γωνιά της

περιφέρειας. Όλοι μας, μετά τις κα-

ταστροφές στη Θεσσαλία, αναρω-

τιόμαστε κατά πόσο η Περιφέρεια

Κεντρικής Μακεδονίας είναι έτοιμη

για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Τα αντιπλημμυρικάαποχετευτικά έργα για τη θωράκιση

της Θεσσαλονίκης βρίσκονται σε...

κάποια συρτάρια. Η αέρια ρύπανση

στη Θεσσαλονίκη «στο κόκκινο», με

μία καταδικαστική απόφαση από το

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Η διοίκηση

Τζιτζικώστα δεν σταματά να μας εκπλήσσει με την ανικανότητά της...

Εξού και το 69% προτιμάει σε αυτές τις εκλογές έναν ανεξάρτητο κομματικά υποψήφιο Περιφερειάρχη σύμφωνα με τη δημοσκόπηση της INTERVIEW.

Στο πρόγραμμα της «ΣΥΝ-εργασίας», η Θεσσαλονίκη και η Κεντρική Μακεδονία βγαίνουν σε πρώτο

πλάνο με πέντε βασικούς πυλώνες:

• Γεωστρατηγική ανάπτυξη και εξέλιξη σε τοπικό και διεθνές επίπεδο.

• Ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και άρση των εμποδίων που οδηγούν στην αποεπένδυση, με προσέλκυση νέων επενδύσεων.

• Θωράκιση της περιοχής με αντιπλημμυρικά και αποχετευτικά έργα.

Δύο λόγια για εμένα

Προέρχομαι από επιχειρηματική οικογένεια και έμαθα να δουλεύω σκληρά για την επιτυχία. Σπούδασα πολιτικές επιστήμες στο ΑΠΘ, το 2010 απέκτησα μεταπτυχιακό τίτλο

στον τομέα του διεθνούς

διοικητικού μάνατζμεντ από

το Royal Holloway του Πανεπιστημίου του Λονδίνου. Το 2023 έγινα δεκτός στο MIT (Massachusetts institute of technology) στο Management in Negotiation and Influence.

Μετά τις σπουδές μου, ίδρυσα μια start-up εταιρεία δομικών υλικών με ισχυρή εξαγωγική δραστηριότητα. Σήμερα αποτελεί έναν από τους κύ-

• Αντιμετώπιση των πυρκαγιών, μέσω του προγράμματος της «ΣΥΝ-εργασίας» που επενδύει τόσο σε μέτρα πρόληψης όσο και «αποθεραπείας».

• Εκσυγχρονισμός του οδικού δικτύου. Να βάλουμε μία τελεία στα εκατοντάδες θύματα τροχαίων που χάνουν τη ζωή τους λόγω κακής συντήρησης των δρόμων, ανυπαρξίας ΛΕΑ κ.λπ.

Δυστυχώς, οι συμπολίτες μας αγνοούν ότι η Περιφέρεια μπορεί να κάνει πραγματική οικονομική, εμπορική και κοινωνική ανάπτυξη της περιοχής.

Εμείς στη «ΣΥN-εργασία»,

Μιλάμε για τον «Δρόμο της Μακεδονίας», που θα ενώνει τον Αξιό ποταμό με τον Δούναβη για μεταφόρτωση (με ποταμόπλοια) των προϊόντων που θα έρχονται από χώρες της Ανατολής στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Μην ξεχνάμε ότι, βάσει της ΕΕ, η χώρα όπου γίνεται η εισαγωγή των αγαθών από τρίτες χώρες, είναι η χώρα που κρατάει τα κόμιστρα, δηλαδή τα τελωνειακά έσοδα.

Μιλάμε για στήριξη της επιχειρηματικότητας μέσα από προσέλκυση επενδύσεων με παράλληλη άρση των εμποδίων που οδήγησαν την περιοχή στη φτωχοποίηση. Καλό το… Hollywood, αλλά προβάλαμε τη Θεσσαλονίκη... μέχρι και ως Αφγανιστάν.

Μιλάμε για άμεση εφαρμογή του masterplan για τη Θεσσαλονίκη με αντιπλημμυρικά και αποχετευτικά

έργα στην πόλη και σε όλη την περιφέρεια, ώστε να αποφύγουμε τα... χειρότερα Μιλάμε για αντιπυρικά μέτρα στα δάση μας και για ενίσχυση της εποπτείας, για εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του απλού πολίτη, για αντιπυρικές ζώνες και τη χρήση της τεχνολογίας με τα μπαλόνια πρόληψης προς αποτροπή αλλά και την παρακολούθηση πυρκαγιών σε πραγματικό χρόνο.

Μιλάμε για εκσυγχρονισμό των οδικών δικτύων μέσα από συντονισμένα έργα για ασφαλές οδικό δίκτυο με φωταγώγηση των δρόμων, τοποθέτηση διαχωριστικών στηθαίων σε δρόμους διπλής κατευθύνσεως, με επιπλέον τοποθέτηση φωτεινών πινακίδων αλλά και καμερών ασφαλείας. Ομοίως, μιλάμε και για έργα τα οποία θα αποτρέπουν τους δρόμους από το να μετατρέπονται σε... «λίμνες» κατά τη διάρκεια βροχόπτωσης.

Του Βασίλη Ρόκου

Τα αντιπλημμυρικά - αποχετευτικά έργα για τη θωράκιση

της Θεσσαλονίκης βρίσκονται σε...

κάποια συρτάρια, η αέρια ρύπανση

στη Θεσσαλονίκη

«στο κόκκινο», με μία καταδικαστική

απόφαση από

το Ευρωπαϊκό

Δικαστήριο.

Η διοίκηση

ριους εξαγωγείς σε 55 χώρες παγκοσμίως. Διατελώ αντιπρόεδρος στο Ελληνο-Ινδικό Επιμελητήριο Εμπορίου, το μοναδικό θεσμικώς αναγνωρισμένο που διαδραματίζει ρόλο στην ενίσχυση των εμπορικών σχέσεων μεταξύ Ελλάδος - Ινδίας. Είμαι ο μοναδικός κομματικά ανεξάρτητος υποψήφιος περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας. Στόχος είναι μέσω του αξιώματος του Περιφερειάρχη να φέρω τη Μακεδονία στην κορυφή των παγκόσμιων επιχειρηματικών εξελίξεων

και να βελτιώσω την καθημερινότητά μας.

Καμία ανθρώπινη ζωή δεν πρέπει να χάνεται στην άσφαλτο λόγω κακής συντήρησης και ανύπαρκτου φωτισμού.

Η ομάδα «ΣΥΝ-εργασία»

αποτελεί τη μοναδική εναλλακτική πρόταση για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ο μοναδικός κομματικά ανεξάρτητος συνδυασμός με μέσο όρο των υποψηφίων τα 44 έτη, που διαθέτει το πιο άρτιο επιστημονικά και τεκμηριωμένο πρόγραμμα με το οποίο αγκαλιάζουμε ξεχωριστά κάθε νομό της Περιφέρειας, κοινωνική ομάδα, επαγγελματία, ιδιώτη. Στοχευμένα, καταλήξαμε σε ένα πολυσυλλεκτικό ψηφοδέλτιο με 153 υποψήφιους, που επιδιώκει το «ευ ζην». Δεν μας αφορούν τα παιχνίδια εντυπωσιασμού με «brand names». Διαθέτουμε τεχνογνωσία, εμπειρία και ισχυρή βούληση για να πετύχουμε, αυτά που όλοι μας ονομάζουμε «αυτονόητα» αλλά δεν τα έχουμε...

και έργα για τη θωράκιση της περιοχής

«ΣΥΝ-εργασία»

Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας έχει εδώ

και χρόνια αφεθεί στην

τύχη της. Η διοίκηση Τζιτζικώστα

δεν έχει διεκδικήσει τίποτε από

την κυβέρνηση για την επίλυση

των μεγάλων προβλημάτων της περιφέρειας. Είναι θεατής των εξελίξεων και χειροκροτητής του κ. Μητσοτάκη.

Ο κ. Τζιτζικώστας δεν έχει πει κουβέντα που η Κεντρική Μακεδονία, από κάποτε ακμάζουσα και ευημερούσα Περιφέρεια, έχει γίνει η περιφέρεια της ανεργίας, με διπλάσιο συντελεστή (19,9%), από την υπόλοιπη Ελλάδα (10,8%).

Δεν έχει πει τίποτε για τη φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό που απειλούν το 25% σχεδόν του πληθυσμού της Κ. Μακεδονίας. Ούτε είπε ποτέ κάτι, γιατί το ΑΕΠ εδώ είναι στο 80% του μέσου ΑΕΠ στις υπόλοιπες περιφέρειες και στο 50% του ΑΕΠ των περιφερειών της ΕΕ.

Μετά τις φονικές πλημμύρες

στη Θεσσαλία θέσαμε στον σημερινό και εκ νέου υποψήφιο περιφερειάρχη έξι ερωτήματα, για τους πολίτες που ανησυχούν για την αντιπλημμυρική θωράκιση των ευάλωτων λεκανών απορροής. Φυσικά δεν λάβαμε καμία απάντηση…

Η κλιματική κρίση δεν είναι άλλοθι για αδράνεια και για απραξία. Η αντιμετώπισή της επιτυγχάνεται με δημόσιες πολιτικές και έργα, αφενός προσαρμογής στις νέες συνθήκες και αφετέρου μετριασμού των συνεπειών των ακραίων φαινομένων και των φυσικών καταστροφών. Η κυβέρνηση και η Περιφέρεια αρνούνται να εκτελέσουν έργα προσαρμογής στις συνθήκες της κλιματικής κρίσης και μετριασμού των συνεπειών των φυσικών καταστροφών, γιατί αυτό απαιτεί δημόσιες πολιτικές. Και οι δεξιοί νεοφιλελεύθεροι, που σήμερα κυβερνούν το κράτος και την Περιφέρεια, αντιπαθούν και το δημόσιο και τις πολιτικές του. Έχουμε έναν περιφερειάρχη θεατή των εξελίξεων, που ευθύνεται για την ολοένα και χειρότερη καθημερινότητα των πολιτών.

Εμείς το έχουμε πει από την πρώτη στιγμή: Η παράταξη «Αλ-

λαγή στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας» θα είναι πολιτικά παρούσα παντού, με θέσεις, προτάσεις, λύσεις και έργα με πολιτική βούληση για το κοινό καλό, με τεχνοκρατική γνώση και με κοινωνική ευαισθησία, εκεί όπου η διοίκηση Τζιτζικώστα είναι σήμερα απούσα.

Η Περιφέρεια Κ. Μακεδονίας πρέπει άμεσα να περάσει σε μία νέα εποχή για μία ισόρροπη και δίκαιη οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική ανάπτυξη που θα δίνει ίσες ευκαιρίες σε όλους, και όχι μόνο στις μεγάλες επιχειρήσεις και στα μεγάλα οικονομικά συμφέροντα, με έμφαση στη διατήρηση και προστασία των δημόσιων αγαθών, δομών και υπηρεσιών.

Ανάμεσα στις προτάσεις μας νομίζω ότι οι πολίτες της Κεντρικής Μακεδονίας πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη σημασία στη θέση μας για ένα δίκτυο Μέσων Σταθερής Τροχιάς. Τα δημόσια δίκτυα σταθερής τροχιάς αποτελούν εδώ και δεκαετίες στην Ευρώπη όχι μόνο τον ποιοτικότερο τρόπο μεταφοράς για όλους, αλλά και μοχλό ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών. Στην Ελλάδα έχουμε ένα απαρχαιωμένο σιδηροδρομικό δίκτυο, κάτι το οποίο αποδείχθηκε με τον πιο οδυνη-

ρό τρόπο στο σιδηροδρομικό δυστύχημα στα Τέμπη. Τελευταία μάλιστα, το σιδηροδρομικό δίκτυο στην Κεντρική Μακεδονία έχει καταρρεύσει, χωρίς κανείς να διαμαρτύρεται και να διεκδικεί

την αποκατάστασή του.

Όσο για το Μετρό Θεσσαλονίκης, το οποίο είχα την τιμή να «τρέξω» ως πρόεδρος της Αττικό

Μετρό, θα μπορούσε ήδη να λειτουργεί από το τέλος του 2020 με δημόσιο φορέα λειτουργίας και με προσιτό εισιτήριο.

Η κυβέρνηση του κ. Μητσοτάκη όμως, με τις ευλογίες του κ. Τζιτζικώστα, αποφάσισαν να τινάξουν το χρονοδιάγραμμα στον «αέρα», με μοναδικό ωφελούμενο την κοινοπραξία των εργολάβων που μέχρι και σήμερα λαμβάνουν κρατικές αποζημιώσεις

δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, επειδή το Δημόσιο καθυστερεί το ίδιο την πρόοδο και ολοκλήρωση του έργου. Ο κ. Τζιτζικώστας, που επαίρεται ότι αγαπά τη Μακεδονία, δεν είπε κουβέντα όταν το μνημείο της Βενιζέλου, η μεγαλύτερη απόδειξη της ιστορικής συνέχειας της Κεντρικής Μακεδονίας, τεμαχίζονταν και μεταφέρονταν αλλού, για να κερδίσουν

οι εργολάβοι εκατομμύρια ευρώ σε αποζημιώσεις από την καθυστέρηση του Μετρό.

Του Γιάννη Μυλόπουλου

Η παράταξή μας απευθύνεται στους προοδευτικούς και δημοκρατικούς πολίτες της Κεντρικής Μακεδονίας. Σε όλους εκείνους δηλαδή που δυσφορούν κάτω από τις νεοφιλελεύθερες, αυταρχικές και υπερσυντηρητικές πολιτικές της κυβέρνησης της ΝΔ, τις οποίες ακολουθεί άκριτα και η διοίκηση Τζιτζικώστα. Ο στόχος μας είναι η πολιτική αλλαγή σε μία περιφέρεια που έχει υποφέρει τα πάνδεινα από τις δεξιές πολιτικές. Η παράταξή μας «Αλλαγή στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας» φέρνει μία νέα εποχή στην περιφέρεια με Δίκαιη Οικονομική, Περιβαλλοντική και Κοινωνική Ανάπτυξη για όλους, που θα επιτρέπει στους νέους και τις νέες να μένουν στον τόπο που γεννήθηκαν και μεγάλωσαν και όχι να μεταναστεύουν στην Αθήνα ή το εξωτερικό για να βρουν δουλειά.

Αναγκαία η αλλαγή στην περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

Ας κάνουμε το γκρίζο πράσινο στην Κεντρική Μακεδονία

Οικολογία-Πράσινη Λύση συμμετέχει δυναμικά στις προσεχείς Περιφερειακές εκλογές του Οκτωβρίου με αυτόνομο ψηφοδέλτιο. Είμαστε ξανά η μοναδική αυθεντική πρόταση από το χώρο της Οικολογίας στην Κεντρική Μακεδονία.

Η παράταξή μας από το 2019, όταν εκλέχθηκε να εκπροσωπήσει τις σύγχρονες αναπτυξιακές πράσινες πολιτικές για τους πολίτες της Περιφέρειας, έδειξε το ξεκάθαρο στίγμα της.

Αυτά τα τέσσερα χρόνια με το έργο μας αναδείξαμε το λανθασμένο, στρεβλό και σπάταλο μοντέλο ανάπτυξης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Ένα μοντέλο που παραβλέπει τον άνθρωπο και το περιβάλλον, ενώ δεν προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες της κλιματικής κρίσης.

Απάνθρωπες συνθήκες μετακίνησης, ατμοσφαιρική ρύπανση στο κόκκινο, συγκεντρωτικό και μη καινοτόμο παραγωγικό μοντέλο, έλλειψη πρασίνου και δημόσιων χώρων, ενεργειακή και διατροφική εξάρτηση, μη βιώσιμη ανάπτυξη χωρίς ισχυρές προοπτικές, πολεοδομική υποβάθμιση, έντονες κοινωνικές ανισότητες με χωροταξικό προσδιορισμό, ψηφιακή καθυστέρηση, αδυναμία προσαρμογής στα νέα δεδομένα της κλιματικής κρίσης.

Λίγα λόγια για εμένα

Είμαι ο Φίλιππος Γκανούλης, επικεφαλής από το 2019 της παράταξης «ΟικολογίαΠράσινη Λύση» στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Είμαι 46 ετών και είμαι κάτοικος Θεσσαλονίκης. Πολιτικός Μηχανικός, ελεύθερος επαγγελματίας με μεταπτυχιακές σπουδές στα γεωτεχνικά, στον περιβαλλοντικό σχεδιασμό έργων υποδομής και στην διοίκηση επιχειρήσεων. Διατηρώ τεχνικό γραφείο στη Θεσσαλονίκη. Συμμετέχω ενεργά σε πλήθος πρωτοβουλιών πολιτών

Οι «πράσινες» προτεραιότητες

Η πολιτική πρόταση της Οικολογίας-Πράσινης Λύσης παραμένει θετική, ανοιχτή στην επιστήμη και στην εμπειρία, με άξονα τις, δοκιμασμένες σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πράσινες προτάσεις.

Πιστεύουμε πως η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση είναι η ιδανική κλίμακα για να εφαρμοστούν πολιτικές που θα κάνουν τις ζωές μας καλύτερες. Πολιτικές όπως η παραγωγή και κατανάλωση σε τοπικό επίπεδο, η ενίσχυση των τοπικών προϊόντων ποιότητας, ο περιορισμός της επέκτασης του αστικού ιστού σε βάρος του φυσικού περιβάλλοντος και η υποστήριξη των τομέων της πράσινης κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας που περιορίζουν τις κοινωνικές ανισότητες.

Καταθέσαμε στο δημόσιο διάλογο το πρόγραμμά μας με τις πέντε βασικές προτεραιότητες. Οι γενικοί άξονες - κατευθύνσεις της πολιτικής μας για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας είναι επιγραμματικά:

• η Πράσινη Βιώσιμη Οικονομία

• η αντιμετώπιση της Κλιματικής Κρίσης

• οι Μεταφορές-Μετακινήσεις -Στάθμευση-Αστικός Χώρος

• η Δημόσια Υγεία και

• τα Δικαιώματα Πολιτών–Διαφάνεια-Ισονομία-Δημοκρατία.

Η νέα επικαιροποιημένη πολιτική πρόταση της Οικολογίας-Πράσινης λύσης συμπεριλαμβάνει δέσμη άμεσα εφαρμόσιμων κοστολογημένων προτάσεων, οι οποίες θα αναβαθμίσουν την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, θα εξοικονομήσουν χρήματα τα οποία θα διατεθούν σε δράσεις για την κοινωνική κατοικία, για τις επιχειρήσεις, για τα προβλήματα των ανθρώπων που σήμερα κανείς δεν ακούει! Ηλεκτροπαραγωγή σε δημόσια κτίρια, κοινωνική στέγαση και άμεση αναβάθμιση των δικτύων άρδευσης αποτελούν τις πλήρως κοστολογημένες προτάσεις, τις οποίες επεξεργάστηκε η «Οικολογία-Πράσινη Λύση» και θα εισαχθούν στο Περιφερειακό Συμβούλιο, προς έγκριση και υλοποίηση μέσα στην επόμενη τετραετία.

Το δυναμικό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από τα φωτοβολταϊκά που μπορούν να εγκατασταθούν στις διαθέσιμες οροφές των δημόσιων κτιρίων στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας μπορεί να καλύψει το 22% των ηλεκτρικών αναγκών του δημόσιου τομέα της και να παράξει έσοδα ύψους 81 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως τα οποία θα επιστρέψουν στην κοινωνία της Κεντρικής Μακεδονίας.

Του Φίλιππου Γκανούλη

Υποψήφιου περιφερειάρχη

Κεντρικής Μακεδονίας, επικεφαλής

του συνδυασμού «ΟικολογίαΠράσινη Λύση στη Μακεδονία»

άμεσα

εφαρμόσιμων

κοστολογημένων προτάσεων, οι οποίες θα

αναβαθμίσουν

την Περιφέρεια

Κεντρικής

Μακεδονίας, θα εξοικονομήσουν

χρήματα τα οποία

θα διατεθούν σε δράσεις για την

κοινωνική κατοικία, για τις επιχειρήσεις, για τα προβλήματα

των ανθρώπων που

σήμερα κανείς δεν ακούει!

στην Κεντρική Μακεδονία αλλά και πανελλαδικά, που υπερασπίζονται την προστασία του περιβάλλοντος, την καταπολέμηση της κλιματικής κρίσης, την ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων, τα κοινωνικά αγαθά και την κοινωνική και κυκλική οικονομία. Από το 2019 είμαι εκλεγμένος περιφερειακός σύμβουλος στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, μέλος της Μητροπολιτικής Επιτροπής και της Επιτροπής Ανάπτυξης και μέλος της Γενικής Συνέλευσης της Ένωσης Περιφερειών.

Για την Κοινωνική Στέγαση είναι απολύτως αναγκαίο η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας να αναλάβει πρωτοβουλίες ώστε να κατασκευάσει κτίρια-συγκροτήματα κατοικιών με βιώσιμο τρόπο, δηλαδή με υλικά δόμησης που δεν επιβαρύνουν την ανθρώπινη υγεία και το περιβάλλον και με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας και φυσικών πόρων (πράσινα

κτίρια). Τα νέα αυτά κτίρια θα διατίθενται με κριτήρια σε νέους εργαζόμενους με στόχο την αποφυγή της φυγής τους στο εξωτερικό. Ζητούμε από την περιφέρεια να δεσμευτεί για την κατασκευή τουλάχιστον 80 διαμερισμάτων ετησίως, με δαπάνη 15 εκατομμυρίων ευρώ, ως μία ελάχιστη συνεισφορά στην καταπολέμηση του φαινομένου του brain drain.

Σε ό,τι αφορά τα δίκτυα άρδευσης, η πλειονότητα των δικτύων στην περιφέρεια μας είναι ανοικτού τύπου με απώλειες ύδατος της τάξης του 40%, στοιχείο που στο μέλλον θα οδηγήσει τους παραγωγούς σε ένα δυσβάστακτο αν όχι αδύνατο κόστος παραγωγής. Η χρηματοδότηση της αναβάθμισής τους μπορεί να χρηματοδοτηθεί από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, αλλά και από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η διοίκηση της Περιφέρειας θα πρέπει επιτέλους να δεσμευτεί στην υπογειοποίηση και αναβάθμιση αρδευτικών δικτύων τουλάχιστον δέκα χιλιάδων στρεμμάτων ετησίως προϋπολογισμού σαράντα εκατομμυρίων ευρώ.

Η διοίκηση Τζιτζικώστα υποβάθμισε το επίπεδο διαβίωσης των πολιτών στην Περιφέρεια Κ. Μακεδονίας

Στις εκλογές της 8ης Οκτώβριο 2023 είμαι υποψήφια Περιφερειάρχης με τον συνδυασμό «Συμμαχία Αντίστασης και Ανατροπής» μία συμπαράταξη αριστερών, δημοκρατικών κινήσεων και ευαισθητοποιημένων πολιτών που έχουν δώσει δείγματα γραφής στους αγώνες των κατοίκων όλης

της Περιφέρειας.

Η τετραετία 2019-2023 ήταν μία

ακόμα χαμένη τετραετία. Η διοίκη-

ση Τζιτζικώστα αντί να βελτιώσει, υποβάθμισε ακόμη περισσότερο το επίπεδο διαβίωσης της πλειοψηφίας

των πολιτών στην Περιφέρειά μας. • Συναίνεσε και υλοποίησε τις αποφάσεις όλων των μνημονιακών κυβερνήσεων, σε όλα τα επίπεδα (από τη μη διεκδίκηση των πόρων που οφείλει η Κεντρική Διοίκηση στην Αυτοδιοίκηση β’ βαθμού, την έλλειψη προσωπικού στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, μέχρι την υποβάθμιση του δημόσιου συστήματος υγείας).

• Εφάρμοσε με υπερβάλλοντα ζήλο την κεντρική πολιτική απόφαση, τα ποσά από τα χρηματοδοτικά εργαλεία ΕΣΠΑ και Ταμείου Ανά-

καμψης να διοχετεύονται στους ιδιώτες και στα μεγάλα οικονομικά συμφέροντα.

• Προχώρησε την ιδιωτικοποίηση στη διαχείριση των απορριμμάτων.

• Δεν έκανε έργα αναβάθμισης του οδικού δικτύου της ΠΚΜ.

• Έδωσε έγκριση για την άναρχη-ανεξέλεγκτη εγκατάσταση έργων ΑΠΕ σε όλες τις περιφερειακές ενότητες, όπως φαραωνικά πάρκα ανεμογεννητριών και φωτοβολταϊκών.

• Δεν αναβάθμισε το επίπεδο πυροπροστασίας των ορεινών όγκων της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

Της Δέσποινας Χαραλαμπίδου Υποψήφιας περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας, επικεφαλής του συνδυασμού «Συμμαχία Αντίστασης και Ανατροπής»

Θέλουμε να μεταφέρουμε στο Περιφερειακό

Γεννήθηκα στο Κιλκίς το 1959

από γονείς αγρότες. Από το 1978 κατοικώ στον Εύοσμο

Θεσσαλονίκης. Πτυχιούχος

του Τμήματος Οργάνωσης και

Διοίκησης Επιχειρήσεων του

Πανεπιστημίου Μακεδονίας

και εργάστηκα στον

ιδιωτικό τομέα. Από νεαρή

ηλικία συμμετείχα στους

συνδικαλιστικούς, πολιτικούς και κοινωνικούς αγώνες.

Διετέλεσα πρόεδρος του

Συνδικάτου Ιματισμού και

αναπληρώτρια Γραμματέας

του Εργατικού Κέντρου Θεσσαλονίκης.

και μέχρι το καλοκαίρι του

2015. Τον Μάιο του 2012

εκλέχθηκα βουλευτής στην

Α’ Θεσσαλονίκης με τον

ΣΥΡΙΖΑ και επανεκλέχθηκα

τον Ιανουάριο του 2015.

Ήμουν γ’ αντιπρόεδρος της

Βουλής μέχρι και το καλοκαίρι του 2015. Το καλοκαίρι του

2015, ψήφισα «όχι» στα προαπαιτούμενα της Τρόικα, «όχι» στο 3ο μνημόνιο και αποχώρησα από την κοινοβουλευτική ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ. Από τον Μάιο του 2014 είμαι εκλεγμένη στο Περιφερειακό Συμβούλιο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

• Έδωσε το πράσινο φως για το περίφημο FlyOver, ήδη από το 2021.

• Υλοποιεί έργα για την ανάπτυξη των υποδομών Παιδείας, Αθλητισμού και Πολιτισμού, με ΣΔΙΤ.

• Δεν διεκδίκησε την αναβάθμιση των χώρων πρασίνου, με την αξιοποίηση και απομάκρυνση των ανενεργών στρατοπέδων από τον αστικό ιστό στη Θεσσαλονίκη, τις Σέρρες, τα Γιαννιτσά κ.ά.

• Συναίνεσε στην προωθούμενη ανάπλαση της ΔΕΘ και στην παραχώρηση όλου του παραλιακού μετώπου της Θεσσαλονίκης στους ιδιώτες.

• Έδωσε το πράσινο φως για να προχωρήσει η καύση επικίνδυνων αποβλήτων μέσα στη ΒΙΠΕ της Σίνδου.

• Περιόρισε τη δημοκρατική λειτουργία του Περιφερειακού Συμβουλίου.

• Δεν προχώρησε στην υλοποίη-

εναγωνίως ένα καλύτερο αύριο Όλοι όσοι συγκροτούμε την «Συμμαχία Αντίστασης και Ανατροπής» (Ανυπότακτη Δημοκρατική Μακεδονία - Ριζοσπαστικές Κινήσεις) αντιταχθήκαμε στις καταστροφικές περιοριστικές πολιτικές, που εφαρμόζονται στην Αυτοδιοίκηση προς χάριν των αιματηρών πλεονασμάτων και της εξυπηρέτησης του δημόσιου χρέους. Βρεθήκαμε δίπλα στον πολίτη και στις ανάγκες του, και κυρίως δίπλα σε όσους και όσες χτυπήθηκαν περισσότερο

ση των 136 μέτρων (μελέτες, έργα, δράσεις) που προβλέπονται στο Master Plan της Θεσσαλονίκης, αλλά και όλων των μέτρων που προβλέπονται στα Σχέδια Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας για τις υπόλοιπες Περιοχές της Κεντρικής Μακεδονίας.

Τα ακραία φυσικά φαινόμενα δεν μπορούν να αποτελούν το διαχρονικό άλλοθι για την ανυπαρξία ενός ολοκληρωμένου σχεδίου αντιπλημμυρικής προστασίας με επίκεντρο την πρόληψη. Η υποστελέχωση των υπηρεσιών, η υποχρηματοδότηση, η υποτίμηση τέτοιων αναγκαίων έργων, η συνέχιση χρεοκοπημένων πρακτικών με έργα βιτρίνας για να κόβουν οι αιρετοί κορδέλες δεν μπορεί να συνεχιστεί. Όλα πρέπει να αλλάξουν! Είναι στο χέρι μας.

από την κρίση και τα μνημόνια: τους εργαζόμενους, τους άνεργους, τη νεολαία, τους συνταξιούχους, τα καταστρεφόμενα μικροαστικά στρώματα, τους μικροεπαγγελματίες, τους αγρότες. Θέλουμε να μεταφέρουμε στο Περιφερειακό Συμβούλιο τις αγωνίες, τις αντιστάσεις, τα προβλήματα, τις ελπίδες, τις προτάσεις, μίας κοινωνίας που υποφέρει και αναζητά εναγωνίως ένα καλύτερο αύριο.

«Συμμαχία Αντίστασης και Ανατροπής»

Δύο λόγια για εμένα

Είμαστε αποφασισμένοι να ξαναπετύχουμε

Συμπληρώθηκαν είκοσι χρόνια από τότε που οι πολίτες των Αμπελοκήπων και δεκατρία χρόνια από τότε που και οι πολίτες της Μενεμένης, στον ενιαίο πλέον δήμο μας Αμπελοκήπων-Μενεμένης, μας τίμησαν για πρώτη φορά και συνεχίζουν να μας τιμούν και να μας αναθέτουν επανειλημμένα την εντολή ευθύνης και καθήκοντος για τον τόπο μας, τον δήμο μας που τιμάμε και αγαπάμε.

Πoρευθήκαμε με σταθερό αυτοδιοικητικό βηματισμό, πετυχαίνοντας τους στόχους μας σε όλους τους τομείς της δημοτικής μας δράσης, με έργα ουσίας: στην παιδεία, στον αθλητισμό, στον πολιτισμό, στην καθαριότητα, στο περιβάλλον, στα κοινωνικοπρονοιακά και την εξυπηρέτηση των πολιτών.

Βάλαμε την παιδεία στην κορυφή. Βάλαμε τέλος στα νηπιαγωγεία σε καταστήματα και ορόφους. Βάλαμε τέλος και στη διπλοβάρδια. Προβήκαμε σε αγο-

Λίγα λόγια για εμένα

Γεννήθηκα το 1955 στην Τσάκονη Καστοριάς από γονείς αγρότες. Είμαι μόνιμος κάτοικος Αμπελοκήπων

από το 1973 δηλαδή επί 50 έτη. Πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του ΑΠΘ (1978). Υπηρέτησα τη στρατιωτική μου θητεία στον Ελληνικό Στρατό επί 29 μήνες (19781981). Διετέλεσα μαχόμενος δικηγόρος στον Άρειο Πάγο. Πρώτος δημοτικός σύμβουλος Αμπελοκήπων σε ηλικία 26 ετών. Υποψήφιος δήμαρχος Αμπελοκήπων το 1986 και το 1990 με τα υψηλότερα ποσοστά. Συνέβαλα αποφασιστικά στην ίδρυση ενοριών, πολιτιστικών και αθλητικών συλλόγων. Από το 1991 μέχρι το 1993 νομάρχης Ευβοίας. Πρώτος πανελλαδικά σε απορρόφηση πιστώσεων και ρυθμούς εκτέλεσης έργων. Το έργο μου αναγνωρίσθηκε από όλους τους φορείς του νομού Εύβοιας και από όλους τους

ρά οικοπέδων για την ανέγερση νέων διδακτηρίων αλλά και στην επέκταση και ανάπλαση σχολικών αυλών. Είμαστε η διοίκηση που επί θητείας μας κατασκευάσαμε 18 διδακτήρια νηπιαγωγεία, δημοτικά, γυμνάσια και λύκεια.

Στεκόμαστε δίπλα στον συνάνθρωπό μας με την ενίσχυση των κοινωνικοπρονοιακών δομών μας. Δημιουργήσαμε χώρους για την στέγαση δύο νέων κοινωνικών δομών: Κέντρο Κοινότητας στη Μενεμένη και Κέντρο Κοινότητας με Παράρτημα Ρομά. Αξιοποιήσαμε και διαμορφώσαμε κατάλληλα κτίριο του πρ. Στρατοπέδου «Μ. Αλέξανδρος» για την λειτουργία του Κοινωνικού Παντοπωλείου και Φαρμακείου.

Στον Πολιτισμό αναβαθμίσαμε σημαντικά τις εκδηλώσεις μας και προσφέραμε δωρεάν και υψηλής ποιότητας ψυχαγωγία στους δημότες και τα παιδιά μας ώστε να αποκτούν «Παιδεία» με την ευρεία έννοια.

Πραγματοποιήθηκαν χιλιάδες

πολιτιστικές εκδηλώσεις (θεατρικές παραστάσεις, συναυλίες, ομιλίες, φεστιβάλ μουσικής, χορού, εκθέσεις φωτογραφίας, ζωγραφικής, έργων τέχνης, παρουσιάσεις βιβλίων).

Κατασκευάσαμε και λειτουργεί το «Καραπάντσειο» Πολιτιστικό Κέντρο, με τη θεατρική σκηνή «Σοφία Βέμπο». Ολοκληρώθηκε

Του Λάζαρου Κυρίζογλου

Δημάρχου Αμπελοκήπων-Μενεμένης,

προέδρου της Κεντρικής Ένωσης

Δήμων Ελλάδος, επικεφαλής του συνδυασμού «Δημοτική

Συνεργασία - Λάζαρος Κυρίζογλου»

Με γνώμονα το καλό

πολιτικούς χώρους. Εκλέγομαι δήμαρχος Αμπελοκήπων το 2002 με 58% (β’ γύρος), το 2006 με 50,3% (α’ γύρος). Εκλέγομαι δήμαρχος Αμπελοκήπων-Μενεμένης το 2010 με 54,39% (α’ γύρος), το 2014 με 53,18% (α’ γύρος) μεταξύ 6 συνδυασμών και το 2019 69,81% (α’ γύρος). Διετέλεσα δύο τετραετίες (2006-2014) αντιπρόεδρος της επιτροπής θεσμών και διαφάνειας της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος. Διετέλεσα πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας (20142019), α’ αντιπρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος (Νοέμβριος 2019-Ιούνιος 2023). Από τον Ιούλιο του 2023 είμαι πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος. Είμαι παντρεμένος με την καθηγήτρια αγγλικής φιλολογίας Σωτηρία Λαϊνά και έχουμε ένα γιο δικηγόρο.

η

κατασκευή των τριών ορόφων του κτιρίου με εσωτερική διαμόρφωσή τους σε αίθουσες γυμναστικής, σχολής χορού και βιβλιοθήκης με άνετη προσβασιμότητα ατόμων με αναπηρία.

Στον Αθλητισμό ολοκληρώσαμε την κατασκευή του Δημοτικού Σταδίου Αμπελοκήπων «Κωνσταντίνος Καραμανλής». Κατασκευάσαμε ανοιχτό χώρο στίβου με εννέα διαδρόμους με υπερσύγχρο-

νο ταρτάν. Τοποθετήσαμε στο γήπεδο χλοοτάπητα (φυσικό χόρτο). Κατασκευάσαμε χώρους ιατρείων, γυμναστικής, αποδυτηρίων.

Κατασκευάσαμε το υπερσύχρονο Κλειστό Προπονητήριο Στίβου

«Αναστασία Κελεσίδου», τα γήπεδα ποδοσφαίρου «Απόστολος

Αστρεινίδης» και «Κωνσταντίνος

Μιγκοτζίδης», γήπεδα τένις, ποδοσφαίρου και μπάσκετ 5x5, «Βασιλική Μαυρουδάκη». Κατασκευάσαμε δύο νέα κλειστά σχολικά γυμναστήρια.

Στα Οικονομικά με ορθολογική οικονομική διαχείριση ξεχρεώσαμε τους πρώην δήμους Αμπελοκήπων και Μενεμένης, χωρίς δανεισμό, χωρίς κρατική αύξηση των πόρων της Αυτοδιοίκησης και εν

μέσω μνημονιακών περιοριστικών πολιτικών καταφέραμε να μηδε-

νίσουμε τα χρέη και να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό οικονομικά

δήμο.

Στο νέο μας πρόγραμμα δεσμευόμαστε ότι μπορούμε να κά-

νουμε ακόμη περισσότερα γιατί

ξέρουμε να διεκδικούμε και να

μη συμβιβαζόμαστε.

Βρισκόμαστε σε ένα κρίσιμο

στάδιο υλοποίησης προγράμμα-

τος μελετών και έργων, συνολικού

προϋπολογισμού 92 εκατ. ευρώ.

Είναι το μεγαλύτερο πρόγραμμα

έργων και μελετών που υλοποιή-

θηκε ποτέ στο δήμο μας. Αναπλά-

σεις που θα συμβάλλουν καθο-

ριστικά στην κοινωνική, αναπτυξιακή, λειτουργική, αισθητική και περιβαλλοντική αναβάθμισή του

τοπικού αστικού ιστού.

Α) Αστικές αναπλάσεις: «Αναβάθμιση πρασίνου - Δημιουργία Πράσινης διαδρομής επί της οδού 28ης Οκτωβρίου», «Αναβάθμιση των περιοχών Καζαντζάκη - Μοναστηρίου - Βοσπόρου», «Ανάπλαση - Μονοδρόμηση τμημάτων των οδών Μεγ. Αλεξάνδρου και Χαλκίδη» και διαμόρφωση της πλατείας Επταλόφου καθώς και κεντρικού οδικού δικτύου Αμπελοκήπων (Φιλιππουπόλεως - Βενιζέλου - Δαβάκη). Αναπλάσεις που θα συμβάλλουν καθοριστικά στην κοινωνική, αναπτυξιακή, λειτουργική, αισθητική και περιβαλλοντική αναβάθμισή του τοπικού αστικού ιστού.

Β) «Βιοκλιματική Ανάπλαση Συνοικισμού «Αγίου Νεκταρίου» και ανακατασκευή των οδών: Νικηταρά, Κύπρου, Σόλωνος, Ινδικό Νεκροταφείο, 5ο Δημοτικό Σχολείο, πάροδοι Παπάγου και περιοχή γύρω από τις εγκαταστάσεις του «Φάρου του Κόσμου». Στο έργο εντάσσονται, εκτός από την αρχιτεκτονική ανάπλαση, η κατασκευή ηλεκτροφωτισμού των οδών, η κατασκευή δικτύου αποστράγγισης ομβρίων, η διαμόρφωση επιφανειών φύτευσης, η κατασκευή δικτύου άρδευσης και η φύτευση φυτών, όπως αυτά προτείνονται από τη Μελέτη Φυτοτεχνικής διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου και έργων πρασίνου. Η εκτεταμένη ανάπλαση, θα αλλάξει τις συνθήκες διαβίωσης των κατοίκων. Γ) Κατασκευή μεγάλου Κολυμβητικού Συγκροτήματος. Ύστερα από αγώνες δεκαετιών, ένα έργο

πνοής για τον δήμο μας παίρνει σάρκα και οστά. Το νέο κολυμβητήριο στο πρώην στρατόπεδο «Μέγας Αλέξανδρος» θα είναι η πρώτη μεγάλη και σημαντική παρέμβαση της ελληνικής πολιτείας στις αθλητικές υποδομές της Θεσσαλονίκης μετά από 50 χρόνια και η κατασκευή αυτού του υπερτοπικής σημασίας κολυμβητικού συγκροτήματος θα εξυπηρετεί, για τα αθλήματα του υγρού στίβου, όχι μόνο τις ανάγκες της Θεσσαλονίκης αλλά και της Βόρειας Ελλάδας. Θα είναι το μοναδικό πλήρες και λειτουργικό κολυμβητικό συγκρότημα της πόλης, στο οποίο θα μπορούν να διεξαχθούν διεθνείς αγώνες. Δ) Θεωρούμε υποχρέωσή μας τα παιδιά μας να στεγάζονται σε κτίρια ασφαλή που τους εμπνέουν και τους ενθαρρύνουν στην μάθηση. Δρομολογήσαμε ήδη την κατασκευή του Καλλιτεχνικού Γυμνασίου με Λυκειακές τάξεις στο οικόπεδο της οδού Μοναστηρίου. Ε) Δεν σταματάμε εδώ. Συνεχίζουμε αδιάκοπα να διεκδικούμε και να υλοποιούμε έργα ουσίας σε κάθε γειτονιά, έργα ανάπλασης και παρεμβάσεις, που αναβαθμίζουν την εικόνα και την ποιότητα ζωής των δημοτών και κατοίκων μας. Με γνώμονα το καλό του τόπου και με μοναδικό κίνητρο την επιθυμία προσφοράς, πoρευθήκαμε και συνεχίζουμε να πορευόμαστε πετυχαίνοντας τους στόχους μας σε όλους τους τομείς της δημοτικής μας δράσης. Με όπλα μας την εργατικότητα, την αλήθεια, το

Ενόψει των δημοτικών εκλογών του Οκτωβρίου 2023 η Αδέσμευτη Δημοτική Κίνηση Πολιτών «Δημοτική Συνεργασία-Λάζαρος Κυρίζογλου» του δήμου Αμπελοκήπων-Μενεμένης κατέθεσε ένα πολυσυλλεκτικό ψηφοδέλτιο με 142 υποψήφιους συμπολίτες μας, όλων των ηλικιών, από όλες τις περιοχές του δήμου. Ανθρώπους που γνωρίζουν τον τόπο τους και είναι έτοιμοι να προσφέρουν τον καλύτερό τους

εαυτό στην ανάπτυξη του δήμου Αμπελοκήπων-Μενεμένης. Το ψηφοδέλτιο της παράταξής «Δημοτική Συνεργασία-Λάζαρος Κυρίζογλου» είναι έξω από κομματικές περιχαρακώσεις. Δεν ανακαλύψαμε τώρα, δηλαδή προεκλογικά, τον ανεξάρτητο και τον αδέσμευτο χαρακτήρα της αυτοδιοίκησης. Πάντοτε, από την ίδρυση της παράταξής μας, αυτό πιστεύουμε, αυτό διακηρύσσουμε και αυτό κάνουμε πράξη. Δημιουργήσαμε ήδη ένα νέο ισχυρό δήμο. Είμαστε αποφασισμένοι να ξαναπετύχουμε και γι’ αυτό συνεχίζουμε με συνέπεια και ευθύνη. Βάζουμε ψηλούς στόχους γιατί είμαστε αισιόδοξοι και επίμονοι.

ήθος, το θάρρος και συμμάχους όλους εσάς συνεχίζουμε με ακόμη μεγαλύτερη διάθεση να υπηρετήσουμε την πόλη μας, τον δήμο μας, το κοινό μας σπίτι, τον δήμο Αμπελοκήπων-Μενεμένης. Ανήκουμε στο «κόμμα» του λαού του δήμου Αμπελοκήπων-Μενεμένης και «μιλάμε» πάντα με το έργο μας. Αφοσιωμένοι στην αποστολή μας προχωράμε μπροστά, υπεύθυνα και σταθερά, εφαρμόζοντας μία πολιτική ανεξάρτητη, αγωνιστική, αποφασιστική και αποτελεσματική, γιατί ο τόπος και οι πολίτες του την αξίζουν.

Αδέσμευτη Κίνηση Πολιτών «Δημοτική ΣυνεργασίαΛάζαρος

Κυρίζογλου»

Πολλή δουλειά, όραμα, ευαισθησία και ανθρωπιά

ίγα λόγια και πολλά έργα. Έτσι πορεύτηκα όλα τα χρόνια στην αυτοδιοίκηση. Αρχικά ως δήμαρχος Πανοράματος και από το 2010 ως δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη, και από το 2019 ως πρόεδρος της ΠΕΔ Κεντρικής Μακεδονίας.

Όλα αυτά τα χρόνια είχαμε για σημαία κάτι καθόλου εύκολο μετά τον Καλλικράτη: να ενώσουμε δυνάμεις από όλες τις Δημοτικές Κοινότητες και να προχωράμε μπροστά όλοι μαζί, πέρα από κόμματα και πάνω από χρώματα! Μία Αυτοδιοίκηση αποκλειστικά στην υπηρεσία του πολίτη.

Η ενότητα της τοπικής μας κοινωνίας που όλοι μαζί καταφέραμε είναι το μεγαλύτερο έργο μου στον δήμο, η σημαντικότερη προσφορά μου στον τόπο μας. Μόνο ενωμένοι μπορούμε να προοδεύουμε και να δημιουργούμε. Καταφέραμε να κάνουμε έργο σε όλες τις δημοτικές ενότητες. Στην Πυλαία, το Πανόραμα, τον Χορτιάτη, την Εξοχή, το Ασβεστοχώρι, το Φίλυρο!

Καταφέραμε να υπηρετούμε με

ποιότητα την καθημερινότητα και τις έκτακτες ανάγκες. Η αποτελεσματικότητά μας στην αντιμετώπιση του χιονιά γράφει ιστορία και τη γνωρίζουν πια σε όλη την Ελλάδα.

Δέσμευσή μου προσωπική να συνεχίσουμε να εκπλήσσουμε ευχάριστα τους συμπολίτες μας με πρωτοβουλίες ουσιαστικές και χρήσιμες, πρωτοπόρες πανελλαδικά, όπως την 24ωρη εναέρια επιτήρηση με drones κατά του κινδύνου πυρκαγιάς και άλλων έκνομων ενεργειών που προστατεύει τους συμπολίτες μας.

Από τότε που πρωτοεκλέχθηκα

δήμαρχος το κυρίαρχο ήταν η όρεξη για δουλειά που δε με εγκατέλειψε ποτέ μέχρι σήμερα. Θέλω πάντοτε να είμαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις μας. Η αξιοπιστία σε ό,τι υποσχόμαστε και η δουλειά για να είμαστε συνεπείς είναι κάτι

που είχα από τότε ως φιλοσοφία.

Θέλω αυτά που υπόσχομαι να τα κάνω και πράξη. Καλός δήμαρχος

είναι ο νοικοκύρης δήμαρχος, είναι ο δήμαρχος με αγάπη για τον τόπο του και τους συμπολίτες του, με γνώση των θεμάτων του δήμου

του και με αυτοδιοικητική λογική, που έχει την πόρτα του γραφείου του ανοιχτή για όλους τους δημότες με αγάπη.

Πολλή δουλειά, όραμα, ευαισθησία και ανθρωπιά για όλους. Ακόμη και στην τρέχουσα θητεία που όλοι ζήσαμε τις δυσκολίες του κορονοϊού.

Με πανδημία, με χιλιάδες νεκρούς στη χώρα μας, με πόλεμο στην καρδιά της Ευρώπης και στη συνέχεια με ενεργειακή κρίση αλλά και με μειώσεις κονδυλίων προς τους δήμους που έφτασαν και στο 70%.

Παρόλα αυτά εμείς στον δήμο μας δε σταματήσαμε ποτέ να εργαζόμαστε για να προχωρήσουν τα έργα. Μικρά και μεγάλα.

Σήμερα έχουμε να επιδείξουμε έναν πραγματικά σπουδαίο απολογισμό, με πάνω από 174 σημαντικά έργα που έγιναν πραγματικότητα χάρις στα ευρωπαϊκά κονδύλια που εξασφαλίσαμε και τα οποία ξεπέρασαν τα 120 εκατομμύρια ευρώ.

Έργα με τα οποία άλλαξε η εικόνα του τόπου μας και βελτιώθηκε η καθημερινότητα και η εξυπηρέτηση του πολίτη, ενώ σημαντική ήταν και η κοινωνική πτυχή της πολιτικής μας, καθώς αγκαλιάσαμε και προστατεύσαμε κυρίως τους ευπαθείς συμπολίτες μας.

Κοιτώντας προς τα εμπρός και την επόμενη πενταετία είμαστε

πραγματικά υπερήφανοι για το νέο μας πρόγραμμα, το οποίο περιλαμβάνει 110 δράσεις και βασίζεται σε 9 κεντρικούς πυλώνες.

Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε. Μαζί με την ομάδα του συνδυασμού «Δύναμη Ενότητας», μία ομάδα δυνατή, ενωμένη, με υποψηφίους που προέρχονται

μέσα από την κοινωνία, που είναι δραστήριοι και επιτυχημένοι στον τομέα του ο καθένας.

Μία ομάδα που συνδυάζει την εμπειρία των παλαιοτέρων και τη φρεσκάδα των νέων. Βλέπετε η αυτοδιοίκηση δεν είναι ατομικό σπορ, αλλά πάντοτε συλλογικό

και εμείς ενώνουμε δυνάμεις στην «Δύναμη Ενότητας» με τους 178 υποψήφιους συμβούλους, τη μεγαλύτερη δημοτική παράταξη που είχε ποτέ ο δήμος μας.

Λίγο πριν την κάλπη αυτό που ζητώ από τους συμπολίτες μου είναι μία καθαρή εντολή. Για να συνεχίσουμε και να ολοκληρώσουμε το έργο μας. Με δουλειά, με σοβαρότητα, ανθρωπιά και ταπεινότητα. Όπως πάντα.

Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν είσαι ό,τι λες αλλά ό,τι κάνεις. Έχω μάθει να κάνω αυτό που λέω και οι συνδημότες μου το αναγνωρίζουν πολλά χρόνια τώρα, το εκτιμούν και μας εμπιστεύονται. Πιστεύω ότι στις 8 Οκτω-

βρίου θα μας τιμήσουν και πάλι με την ψήφο τους.

Του Ιγνάτιου Καϊτεζίδη

Δημάρχου Πυλαίας-Χορτιάτη, προέδρου Περιφερειακής Ένωσης

Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας, υποψήφιου δημάρχου, επικεφαλής του συνδυασμού «Δύναμη Ενότητας»

Σήμερα έχουμε να επιδείξουμε

έναν πραγματικά

σπουδαίο

απολογισμό, με πάνω από 174 σημαντικά

έργα που έγιναν πραγματικότητα

χάρις στα ευρωπαϊκά

κονδύλια που

εξασφαλίσαμε και τα οποία ξεπέρασαν τα 120 εκατομμύρια ευρώ. Έργα με τα

οποία άλλαξε η

εικόνα του τόπου μας και βελτιώθηκε η καθημερινότητα

και η εξυπηρέτηση

του πολίτη, ενώ

σημαντική ήταν και η κοινωνική πτυχή της πολιτικής μας, καθώς αγκαλιάσαμε

και προστατεύσαμε κυρίως τους

ευπαθείς συμπολίτες

μας

Αυτά θα κάνουμε την επόμενη πενταετία

το τέλος του 2023 ολοκληρώνεται μία

δημοτική περίοδος η οποία γνώρισε

πρωτόγνωρες, αλλεπάλληλες κρίσεις, όπως η πανδημία, οι μεγάλες αυξήσεις στο

κόστος ενέργειας αλλά και σε όλα σχεδόν

τα υλικά τα οποία αφορούν δημοτικά έργα

υποδομής. Παρά αυτές τις αντιξοότητες κα-

τορθώσαμε και πραγματοποιήσαμε το μεγαλύτερο μέρος όσων είχαμε σχεδιάσει το 2019

για την επόμενη τετραετία. Αυτό οφείλεται

στο γεγονός ότι ο δήμος μας φροντίζει και

πετυχαίνει να αξιοποιεί εθνικές και ευρωπαϊ-

κές χρηματοδοτήσεις, μέσα από την έγκαιρη

και σοβαρή προετοιμασία των μελετών. Με

τον τρόπο αυτό καταφέραμε και χρηματοδοτήσαμε την κατασκευή των έργων υποδομής που είχαμε προγραμματίσει. Έτσι, μας δόθηκε η δυνατότητα, αξιοποιώντας τους ίδιους πόρους του δήμου να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τις κοινωνικές μας παρεμβάσεις, υπέρ των κοινωνικά ευάλωτων ομάδων, μέσα από τις υποστηρικτικές δομές που διαθέτει ο δήμος, όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο, το Κοινωνικό Φαρμακείο, το ΚΕΠ Υγείας, το Κέντρο Κοινότητας κ.ά. Επίσης, στηρίξαμε τα

σχολεία μας, καθώς και όλες τις πολιτιστικές

δράσεις, ενώ ταυτόχρονα αξιοποιήσαμε σε

μεγάλο βαθμό τις τεχνολογίες πληροφορικής

για να διευκολύνουμε την εξυπηρέτηση του

πολίτη και να αναβαθμίσουμε τη λειτουργία

του δήμου.

Στα μέσα Σεπτεμβρίου ολοκληρώσαμε τη διαβούλευση με τους φορείς και τους πολίτες του δήμου για το πρόγραμμά μας για την επόμενη δημοτική περίοδο 2024-2028. Είναι καρπός συλλογικής προσπάθειας με βασικούς άξονες την ισόρροπη ανάπτυξη όλων των περιοχών του δήμου, την κοινωνική δικαιοσύνη και την αλληλεγγύη. Περιλαμβάνει

ολοκλήρωση σημαντικών έργων τα οποία είναι σε εξέλιξη, συνέχιση των παρεμβάσεών μας στο αστικό περιβάλλον και τις υποδομές, έργα στους τομείς της ύδρευσης, της αποχέτευσης, της αντιπλημμυρικής προστασίας και της άρδευσης, την αναβάθμιση των υπηρεσιών καθαριότητας, καθώς και δράσεις για τη διευκόλυνση ένταξης των πολιτών στον νέο ψηφιακό πολιτισμό και για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών.

Οι προτεραιότητές μας Πρώτη μας προτεραιότητα είναι η ολοκλήρωση κάποιων σημαντικών έργων τα οποία είναι σε εξέλιξη. Συγκεκριμένα:

1. Ολοκληρώνεται μέσα στους αμέσως προσεχείς μήνες ο νέος υπερσύγχρονος βρεφονηπιακός σταθμός στη Νέα Ραιδεστό, χωρητικότητας 50 νηπίων και 170 βρεφών, σχεδιασμένος με υψηλού επιπέδου αισθητική και λειτουργικότητα και με βιοκλιματικό σχεδιασμό για την εξοικονόμηση ενέργειας.

2. Ολοκληρώνεται η κατασκευή της γέφυρας στην οδό Περικλέους, η οποία συνδέει τον Τρίλοφο με το Πλαγιάρι.

3. Προχωρά και θα ολοκληρωθεί μέσα στο επόμενο διάστημα η κατασκευή του μεγάλου κλειστού γυμναστηρίου της Μίκρας.

4. Προχωρά η κατασκευή Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ) Θέρμης που θα εξυπηρετεί όλους τους οικισμούς των δημοτικών ενοτήτων Θέρμης και Βασιλικών (πλην των ορεινών).

5. Προχωρά η κατασκευή του Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ) δήμου Θέρμης, ο οποίος θα εξυπηρετεί τις ανάγκες μόνο του δικού μας δήμου. Ένα έργο το οποίο θα προσφέρει μεγάλη εξοικονόμηση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού και θα βελτιώσει ακόμη περισσότερο το σύστημα διαχείρισης των απορριμμάτων.

6. Ξεκινά το προσεχές διάστημα η ανέγερση του λυκείου Μίκρας, μέσω ΣΔΙΤ, από το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών.

Στις αρχές της επόμενης δημοτικής περιόδου υλοποιούμαι το Στρατηγικό Σχέδιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ανάπτυξη «έξυπνης» πόλης, το οποίο έχουμε ήδη υποβάλει

Του Θόδωρου Παπαδόπουλου

Δημάρχου Θέρμης, υποψήφιου

Θέρμης,

δημάρχου

και χρηματοδοτείται με το ποσό του 1,5 εκατ. ευρώ. Περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τη δημιουργία ενός γεωγραφικού πληροφοριακού συστήματος, με ενσωμάτωση όλων των επίσημων κρατικών υποβάθρων, εισαγωγή και διαχείριση όλων των δικτύων, δημοτικών και Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας (ΟΚΩ), συστημάτων μεταφορών και έξυπνης κινητικότητας, καθώς και κάθε στοιχείου που θα βελτιώνει τη χάραξη πολιτικής και λήψης αποφάσεων και, επομένως, την αποτελεσματική λειτουργία του δήμου.

Ένα ακόμη επίσης πολύ σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο που σχεδιάζουμε να υλοποιήσουμε στην επόμενη δημοτική περίοδο είναι η εκπόνηση μελέτης για το ενιαίο Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο του δήμου Θέρμης, το οποίο δημοπρατείται εντός του Σεπτεμβρίου 2023, με διάρκεια 36 μήνες από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης. Μέσα από αυτόν τον ενιαίο χωροταξικό σχεδιασμό θα επιτύχουμε την ισόρροπη ανάπτυξη όλων των περιοχών του δήμου, σύμφωνα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, την προστασία του περιβάλλοντος και την ορθολογική χωροταξική οργάνωση.

Ενισχύσαμε

ε έναν σύντομο απολογισμό της θητείας μας, ξεκινώντας από τα οικονομικά, θέλω να τονίσω ότι καταφέραμε να κερδίσουμε την αξιοπιστία του δήμου Κασσάνδρας. Παραλάβαμε έναν δήμο «μπαταχτσή», που χρωστούσε 5.000.000 ευρώ και καταφέραμε να αποπληρώσουμε όλα τα χρέη του. Στα δε έργα υποδομής, τα

130 εκατ. ευρώ για τις βασικές μας

υποδομές μιλούν από τα μόνα τους. Δεν ήταν εύκολο να εξασφαλίσουμε αυτά τα ποσά. Τα διεκδικούσαν όλοι οι δήμοι της χώρας, αλλά εμείς τα καταφέραμε με δουλειά, φερεγγυότητα και προσωπική επιμονή στα κέντρα αποφάσεων. Κάναμε έτσι μεγάλα βήματα μπροστά. Ενισχύσαμε τις βασικές υποδομές μας και βάλαμε γερές βάσεις για την ανάπτυξη. Για μία δυνατή Κασσάνδρα, με οφέλη για όλους. Χρηματοδοτήσαμε έργα για τον εκσυγχρονισμό του δικτύου ύδρευσης της Κασσάν-

δρας, για την αναβάθμιση του οδικού μας δικτύου, για παρεμβάσεις βιολογικού καθαρισμού και αποχέτευσης, για αναπλάσεις. Στον τομέα της εκπαίδευσης κατασκευάσαμε και αναβαθμίσαμε σχολικές μονάδες. Κι έτσι σήμερα καμαρώνουμε για το νέο Νηπιαγωγείο στη Νέα Φώκαια και το Λύκειο στην Κασσάνδρεια.

Πολύ σημαντικό για τα όμορφα τουριστικά χωριά μας. Διασώσαμε τον ιστορικό βράχο της Αθύτου από την κατολίσθηση λόγω της χρόνιας διάβρωσης, διασφαλίζοντας έτσι την ακεραιότητα των κτισμάτων και την προστασία των πολιτών που κατακλύζουν το «μπαλκόνι» του Τορωναίου. Είμαστε έτοιμοι να χρηματοδοτήσουμε το έργο αποκατάστασης του ιστορικού Πύργου της Ν. Φώκαιας. Επενδύσαμε στην καθαριότητα με νέο εξοπλισμό, όπως και στην πρόληψη φυσικών καταστροφών με επένδυση 500.000 ευρώ.

Οι προτεραιότητες

της επόμενης θητείας Προτεραιότητά μας για την επόμενη θητεία είναι να ολοκληρωθούν άμεσα και σωστά όλες οι οδικές παρεμβάσεις που εκτελούνται

στον δήμο μας και εκείνες που μελετήθηκαν να συμβασιοποιηθούν και να προχωρήσουν. Έτσι θα παρέχουμε ασφάλεια στους κατοίκους και επισκέπτες μας.

Εξίσου σημαντικό, να ολοκληρωθεί και να είναι αντάξια των προσδοκιών όλων μας η ανάπλαση του Κέντρου Κασσάνδρειας

που βρίσκεται σε εξέλιξη, αλλά και των άλλων περιοχών, Χανιώτης, Καλλιθέας, Φούρκας, Αγίας Παρασκευής που είναι σε εξέλιξη. Σχεδιασμός αναπλάσεων υπάρχει βέβαια για όλους τους οικισμούς.

Της Αναστασίας Χαλκιά Δημάρχου Κασσάνδρας, υποψήφιας δημάρχου, επικεφαλής του συνδυασμού «Ενωμένη Κασσάνδρα»

Παραλάβαμε έναν δήμο

Είμαι η Αναστασία Χαλκιά, δήμαρχος Κασσάνδρας

και εκ νέου υποψήφια.

Γεννήθηκα και μεγάλωσα

στην Κασσάνδρεια. Είμαι

παντρεμένη με τον Στέλιο

και έχουμε δύο παιδιά, τη

Δήμητρα και τον Θανάση.

Διατηρώ λογιστικό γραφείο από το 1989. To 2019

εκλέχτηκα δήμαρχος Κασ-

σάνδρας, η πρώτη γυναίκα

δήμαρχος του τόπου μας.

Διατελώ μέλος της Επιτροπής Ισότητας Φύλων στην

Ελλάδα και συμμετέχω

στην πενταμελή Επιτροπή

CMR της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Είμαι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και συγκεκριμένα Οικονομική Επόπτρια του Επιμελητηρίου Χαλκιδικής.

Τέλος, είχα και συνεχίζω

να έχω εθελοντική δράση. Είμαι διασώστρια και τακτικό μέλος της Ελληνι-

κής Ομάδας Διάσωσης και

μέλος του Συλλόγου Φίλων Εθελοντών Μονάδων Κασσάνδρας.

Επίσης, να πάρουν σάρκα και οστά όλες οι μικρές και μεγαλύτερες παρεμβάσεις και μέσω του ολιστικού μας προγράμματος που εξασφαλίζουν ποιοτικό νερό ύδρευσης παντού, επαρκή αποχετευτικά δίκτυα και βιολογικούς, θέματα δηλαδή που ακούγονται αυτονόητα, όταν λείπουν όμως υποβαθμίζουν την ποιότητα ζωής μας.

Θέλουμε πολύ, μεταξύ άλλων, να βοηθήσουμε τους αθλητές μας, τη νεολαία μας και σκοπεύουμε να παραδώσουμε στη δική μας θητεία το νέο κλειστό γυμναστήριο για τον ΚΑΟΧ Ευρώπη ’87 ΑΣ Πευκοχωρίου.

Τέλος, ξεκινήσαμε και θα φτάσουμε ως τέλους τη διαδικασία απόδοσης των τίτλων ιδιοκτησίας

στην περιοχή του Κανίστρου.

Από τις άμεσες προτεραιότητες

θέτουμε την έναρξη λειτουργίας

της δημοτικής αστυνομίας με 11 άτομα, την προστασία του περιβάλλοντος σε θάλασσες και ορεινό όγκο του τόπου μας, την πάταξη κάθε παρανομίας και ασυδοσίας

σε οικισμούς, παραλιακές ζώνες,

βουνά. Επιπλέον, μαζί με τις αναπλάσεις στην Κασσάνδρεια σκοπεύουμε να ανακαινίσουμε και να αναβαθμίσουμε αισθητικά το δημαρχείο, που είναι ο καθρέφτης των αιρετών και η καρδιά των ζητημάτων που απασχολούν τον δημότη. Και φυσικά ενόψει χειμερινής περιόδου θα φροντίσουμε για τον καθαρισμό των ρεμάτων μας και τη διασφάλιση των αντιπλημμυρικών υποδομών μας.

Για το συνδυασμό μας, Ενωμένη Κασσάνδρα θέλω να πω ότι το όνομά του υποδηλώνει αυτό που πραγματικά επιθυμούμε για τον τόπο μας. Κάθε πρωτοβουλία μας μπαίνει στη βάση του διαλόγου και της κοινής αποδοχής. Στην κατεύθυνση αυτή, ο συνδυασμός μας αποτελείται από άτομα που βάζουν το κοινωνικό σύνολο πάνω από τις προσωπικές τους φιλοδοξίες, με όραμα και ικανά να δουλεύουν σκληρά για την Κασσάνδρα. Νέα πρόσωπα και παλιά με εμπειρία, για το δημοτικό συμβούλιο αλλά και τις τοπικές κοινότητες, συνεργάσιμα και αποδοτικά ο καθένας στον τομέα που θα αναλάβει.

τις βασικές υποδομές μας και βάλαμε γερές βάσεις για την ανάπτυξη

Μετρήσιμη προσφορά στα κοινά, με ισχυρό κοινωνικό αποτύπωμα

Τα τελευταία χρόνια υπήρξαν απρόβλεπτα και με πολλές δυσκολίες. Η πανδημία δο-

κίμασε τις αντοχές του Εθνικού

Συστήματος Υγείας της χώρας. Η

Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

προσπάθησε να σταθεί έμπρακτα

δίπλα στους πολίτες.

Εξασφαλίσαμε περισσότερα από

ογδόντα εκατομμύρια ευρώ που

διοχετεύτηκαν στις δομές της δη-

μόσιας υγείας για την αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, για την κάλυψη θέσεων επικουρικού προσωπικού, για την έρευνα για νέες θεραπείες. Εξασφαλίσαμε προστατευτικό υλικό στους επαγγελματίες υγείας. Ενισχύσαμε τα

δημοτικά ιατρεία σε όλη την περιφέρεια κεντρικής Μακεδονίας με

πόρους και με προσωπικό.

Παρείχαμε έμπρακτη υποστήρι-

ξη στους ευάλωτους συμπολίτες

μας. Ενδεικτικά αναφέρω ότι μόνο τη διετία 2022-2023 διανεμήθηκαν 2.860 τόνοι τροφίμων σε δεκάδες χιλιάδες ευάλωτους συμπολίτες μας μέσω του Προγράμματος Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής του Ταμείου Ευρωπαϊκής Βοήθειας προς τους Απόρους. Δημιουργήσαμε τον «Πάγκο της Αλληλεγγύης», με σκοπό τη συλλογή τροφίμων και

ειδών λαϊκής για τη στήριξη των ευάλωτων πολιτών, σε συνεργασία με την Ομοσπονδία Λαϊκών Αγορών και το Σωματείο Παραγωγών Επαγγελματιών Λαϊκών Αγορών Θεσσαλονίκης. Διασφαλίσαμε τη λειτουργία περισσοτέρων από 150 κοινωνικών δομών, καθώς και δομών υγείας και φροντίδας, όπως Κοινωνικά Παντοπωλεία, Κοινωνικά Φαρμακεία, Κέντρα Φροντίδας Ηλικιωμένων και Ατόμων με Αναπηρία, Κέντρα Κοινότητας, Στέγες Υποστηριζόμενης Διαβίωσης, δομές υποστήριξης παιδιών, εφήβων και γυναικών κατά της βίας, που παρέχουν υπηρεσίες σε χιλιάδες πολίτες.

Στηρίξαμε προνοιακά ιδρύματα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας που παρέχουν υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας με την επιχορήγηση των δαπανών λειτουργίας τους.

Πέρα από τα ολοκληρωμένα έργα, υπάρχει ο νέος σχεδιασμός με

την εφαρμογή του να είναι εν εξελίξει σήμερα και να πρέπει να ολο-

κληρωθεί. Και αυτή είναι η πρώτη μας προτεραιότητα, η ταχύτατη υλοποίηση όλων έχουν σχεδιαστεί.

Αυτό είναι μία συνολική προσπάθεια των ανθρώπων της «Αλληλεγγύης», των συνεργατών μας και του επικεφαλής μας του Απόστολου Τζιτζικώστα.

Για αυτούς τους λόγους, λόγους μετρήσιμους με πράξεις και έργα και όχι λόγια, συνεχίζω κι εγώ την προσπάθεια με την ομάδα της «Αλληλεγγύης».

Η κάλπη που θα στηθεί στις 8 Οκτωβρίου θα κρίνει την προσπάθεια της θητείας που πέρασε. Συγκεκριμένα στον δικό μου τομέα, της Υγείας και της Αλληλεγγύης, έχουν εξασφαλιστεί ευρωπαϊκοί και εγχώριοι πόροι που επενδύονται αυτή τη στιγμή που μιλάμε στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής, σε δράσεις κοινωνικής συνοχής και στον τομέα της υγείας. Μία σειρά έργων και δράσεων ολοκληρώθηκε ήδη, ενώ άλλα βρίσκονται σε τροχιά υλοποίησης. Με το χέρι λοιπόν στην καρδιά θεωρώ ότι τίμησα την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μου και ζητώ την ψήφο τους για να συνεχίσω να τους εκπροσωπώ ασυμβίβαστα, αποφασιστικά και αποτελεσματικά.

Στις εκλογές που έρχονται οι πολίτες πρέπει να επιλέξουν με συγκεκριμένα κριτήρια το πολιτικό προσωπικό που θα τους εκπροσωπήσει την επόμενη θητεία στα τόσο κρίσιμα ζητήματα της Περιφέρειας. Η διαδρομή μου και η με-

τρήσιμη προσφορά μου στα κοινά, πιστεύω ότι πρέπει να αποτελέσουν σίγουρα ένα από τα κριτήρια αυτά. Είμαι μία νέα γυναίκα, μία εργαζόμενη μητέρα με όρεξη να εργαστώ και να συνεχίσω το έργο που ξεκίνησα με γνώμονα πάντα το κοινό καλό και το ισχυρό κοινωνικό αποτύπωμα.

Σε αυτές τις εκλογές ζητώ εκ νέου την εμπιστοσύνη των συμπολιτών μου, πέρα από τα ατομικά και τα επαγγελματικά μου χαρακτηριστικά, έχοντας διανύσει και μια διαδρομή στην άσκηση διοίκησης και έχοντας δώσει αρκετές μάχες

στο πεδίο μαζί με τους ανθρώπους

του χώρου της υγείας, της αναπηρίας, της παιδικής προστασίας, της τρίτης ηλικίας.

Της Μελίνας Μαρίας Δερμεντζοπούλου Αντιπεριφερειάρχη Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, υποψήφιας περιφερειακής συμβούλου με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη»

Σε αυτές τις εκλογές

ζητώ εκ νέου την εμπιστοσύνη των

συμπολιτών μου, έχοντας διανύσει και μία διαδρομή στην άσκηση διοίκησης και έχοντας δώσει αρκετές μάχες στο πεδίο μαζί με τους ανθρώπους του χώρου της υγείας, της αναπηρίας, της παιδικής προστασίας, της τρίτης ηλικίας

Είμαι η Μελίνα Δερμεντζοπούλου, δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω και κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος Δημοσίου Δικαίου και Πολιτικών Επιστημών. Ζω και δραστηριοποιούμαι στη Θεσσαλονίκη, όπου διατηρώ επί σειρά ετών δικηγορικό γραφείο. Μιλώ τρεις ξένες γλώσσες: Αγγλικά, Γαλλικά και Ιταλικά. Ασκώ επί σειρά ετών μάχιμη δικηγορία με ενασχόληση στο δημόσιο δίκαιο και εξειδίκευση στο

ΕΚΛΟΓΕΣ 2023

δίκαιο δημοσίων συμβάσεων, στα συγχρηματοδοτούμενα έργα και στα κοινωνικοασφαλιστικά. Από το 2019 είμαι εκλεγμένη Περιφερειακή Σύμβουλος στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Τον Ιανουάριο του 2022 ορίστηκα αντιπεριφερειάρχης Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης της ΠΚΜ. Διετέλεσα αντιπρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής και Συντονίστρια Προσφυγικού-Μεταναστευτι-

κού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Επίσης, είμαι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΘ-Helexpo.

Έχω διατελέσει αντιπρόεδρος στο Μουσείο Φωτογραφίας Θεσσαλονίκης, πρόεδρος του Συλλόγου Μεταπτυχιακών Φοιτητών και Υποψηφίων Διδακτόρων Νομικής ΑΠΘ και πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων του Λαογραφικού και Εθνολογικού Μουσείου Μακεδονίας-Θράκης «ΑΛΚΗ».

Λίγα λόγια για εμένα

Αυτό που θέλω να λένε για

ίμαι η Βούλα Πατουλίδου, αντιπεριφερειάρχης Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης, πρόεδρος του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης και πρόεδρος της Μονής Λαζαριστών.

Στις 6 Αυγούστου του 1992 έζησα την πιο συγκλονιστική καθοριστική ανατροπή της ζωής μου. Κοιμήθηκα μία άσημη αθλήτρια και ξύπνησα η πρώτη ελληνίδα Χρυσή Ολυμπιονίκης στα 100 μέτρα με εμπόδια στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Βαρκελόνης.

Αυτή η νίκη δεν μου χάρισε μόνο την ύψιστη διάκριση που μπορεί να γνωρίσει ένας αθλητής. Αποτέλεσε αφετηρία της μελλοντικής μου πορείας. Ήθελα να προσφέρω στην χώρα μου. Ως άνθρωπος που έμαθε να αγωνίζεται και να παρεμβαίνει στη ζωή, μπήκα στον «στίβο της πολιτικής».

Στις εκλογές του 2019 για την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση βγήκα πρώτη πανελλαδικά σε ψήφους, με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη» του περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολου Τζιτζικώστα.

Από τις πιο συγκινητικές στιγμές που έχει ζήσει είναι η ύψιστη διάκριση από τον Πρόεδρο της Ελληνικής Δημοκρατίας, Κωνσταντίνο Καραμανλή με

τον Χρυσό Σταυρό του Τάγματος της Τιμής για την προσφορά μου στον ελληνικό αθλητισμό.

Διετέλεσα τομεάρχης Προαγωγής Εθελοντισμού στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό.

Υπηρέτησα στο Πολεμικό Ναυτικό με τον βαθμό του Αξιωματικού.

Με έχουν τιμήσει ως Επίτιμη Δημότισσα με το κλειδί της πόλης περισσότεροι από 40 δημοτικοί άρχοντες. Μου έχει απονεμηθεί βραβείο από την UNESCO για την προσφορά μου στον αθλητισμό και την εκπαίδευση.

Από τη θέση της αντιπεριφερειάρχη Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης είχα την ευθύνη έργων και δράσεων σε 14 δήμους της Θεσσαλονίκης. Δρόμοι, νοσοκομεία, αθλητικές

εγκαταστάσεις, κοινωνικές δομές, περιβάλλον.

Στην Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης «Μητροπολιτική Θεσσαλονίκη» επιχείρησα με τους συνεργάτες μου να εφαρμόσω τη μητροπολιτικότητα στην πράξη.

Ένα μοντέλο διοίκησης με την συνεργασία των δύο βαθμών Aυτοδιοίκησης, που γέμισε την πόλη με έργα και βραβευτήκαμε για το αποτέλεσμα. Πετύχαμε να δώσουμε «εικόνα» στα ευρωπαϊκά και εθνικά χρήματα που είχαμε την τιμή και ευθύνη να διαχειριζόμαστε.

Από τη θέση της προέδρου του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης εργάστηκα ώστε το όνομα της Θεσσαλονίκης να ταξιδέψει σε όλο τον κόσμο. Αυξήθηκε

η εξωστρέφεια της πόλης και γεμίσαμε τουρίστες.

Στη Μονή Λαζαριστών τακτοποιήθηκαν διαχειριστικές εκκρεμότητες και ενισχύσαμε την ποικιλομορφία, την διαφορετικότητα και αυξήσαμε την απήχηση.

Διεκδικώ την ψήφο των πολιτών για να συνεχίσω το έργο μου. Η ανάπτυξη του τόπου μας είναι για μένα θέμα τιμής. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου δέχτηκα το «όχι» ως απάντηση.

Είπα «όχι», όταν οι άλλοι δίστασαν να το πουν.

Ως σύγχρονη γυναίκα, χωρίς στερεότυπα κέρδισα μικρές και μεγάλες μάχες, δίχως να μπαίνω σε καλούπια.

Αυτό που θέλω να λένε για μένα; «Αυτή δεν τα παράτησε».

Της Βούλας Πατουλίδου Αντιπεριφερειάρχη Θεσσαλονίκης, υποψήφιας περιφερειακής συμβούλου ΠΕ Θεσσαλονίκης με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη»

Από τη θέση της αντιπεριφερειάρχη Μητροπολιτικής Ενότητας

Θεσσαλονίκης

είχα την ευθύνη έργων και δράσεων

σε 14 δήμους της Θεσσαλονίκης. Δρόμοι, νοσοκομεία, αθλητικές

εγκαταστάσεις, κοινωνικές δομές, περιβάλλον

Διεκδικώ την ψήφο των πολιτών για

να συνεχίσω

το έργο μου. Η ανάπτυξη

του τόπου μας

είναι για μένα

θέμα τιμής. Κατά τη διάρκεια της

θητείας μου

δέχτηκα το «όχι»

ως απάντηση.

Είπα «όχι», όταν

οι άλλοι δίστασαν

να το πουν

μένα; «Αυτή δεν τα παράτησε»

Ηαντιπεριφέρεια Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος, τα τελευταία χρόνια κατέγραψε πρωτόγνωρα βήματα. Έδωσε ολοκληρωμένες απα-

ντήσεις σε σειρά από χρόνια

προβλήματα της καθημερινότη-

τας, που είχαν ως συνέπεια την

υποβάθμιση της ποιότητας ζω-

ής των πολιτών. Αντιμετώπισε

με τόλμη παθογένειες ετών. Δεν

απέφυγε να παρέμβει σε εξίσου

σοβαρά και δύσκολα θέματα, που

αναζητούν λύσεις επί δεκαετί-

ες. Και ταυτόχρονα δρομολόγη-

σε με επιμονή και μεθοδικότητα

το άνοιγμα νέων οριζόντων στην

τοπική οικονομία και ανάπτυξη.

Η δουλειά μας και το έργο μας

έδιναν συνεχώς τις αποδείξεις

τους κατά τη διάρκεια της τετραετίας.

Παρεμβάσεις για την προστασία

του περιβάλλοντος

Όπως ο εκτεταμένος καθαρισμός του Θερμαϊκού Κόλπου.

Υλοποιήσαμε τις πιο μεγάλες

επιχειρήσεις που έγιναν ποτέ, για τον καθαρισμό της ακτο-

γραμμής και της θαλάσσιας ζώ-

νης του Θερμαϊκού Κόλπου, από

τη Χαλάστρα, τις εκβολές του

Λουδία, το Δέλτα του ποταμού

Αξιού μέχρι την Πιερία και την

παραλία των Αλυκών Κίτρους.

Απομακρύναμε πάνω από 15 τό-

νους κατεστραμμένων πλαστι-

κών διχτυών και 500 πλαστικά

βαρέλια «καρφωμένα» στο βυ-

θό, δίνοντας ισχυρή ανάσα στο

θαλάσσιο οικοσύστημα.

Η εμβληματική μας παρέμβαση

για την εξυγίανση, αναβάθμιση

και ανάδειξη του υποβαθμισμέ-

νου Δυτικού Παράκτιου Μετώ-

που έχει προχωρήσει σημαντι-

κά και έχει αποδώσει έως τώρα

την απομάκρυνση περισσότερων

από 40 τόνων παλιών ελαστικών

από το βυθό, σε έκταση τριών χιλιομέτρων, μεταξύ των εκβολών

του Γαλλικού ποταμού και της Λι-

μνοθάλασσας του Καλοχωρίου

και πάνω από 4.500 τόνους επι-

κίνδυνων και μη αποβλήτων από

επιφανειακές εκτάσεις, όπως η

περιοχή των πρώην βυρσοδεψείων. Ο απέραντος σκουπιδότοπος απομακρύνεται και το Δυτικό Μέτωπο του Θερμαϊκού, μετατρέπε-

ται με υποδομές ήπιας αναψυχής σε ένα δυναμικό τοπόσημο της Θεσσαλονίκης.

Ξεκινήσαμε την ενιαία ανάπλαση του παραλιακού μετώπου της Θεσσαλονίκης από το Αγγελοχώρι έως το Καλοχώρι που θα σφραγίσει τη σύγχρονη, νέα ταυτότητα της πόλης.

Μέσα στο 2022, εκσυγχρονίσαμε τους επτά Σταθμούς Μέτρησης των Αερίων Ρύπων στο ευρύτερο πολεοδομικό συγκρότημα Θεσσαλονίκης και εγκαταστήσαμε δύο νέους Σταθμούς

στη δυτική πλευρά. Οι πολίτες μπορούν να ενημερώνονται ακόμη και ανά ώρα για τις μεταβολές

στις τιμές, από την ιστοσελίδα

της ΠΚΜ, αλλά και στις κινητές τηλεφωνικές τους συσκευές.

Η διάβρωση των ακτών, που επιταχύνεται λόγω της Κλιματικής Κρίσης, βρίσκεται υπό τον πλήρη έλεγχο του ψηφιακού μηχανισμού

που για πρώτη φορά στα χρονικά, με την αξιοποίηση επίγειων και δορυφορικών δεδομένων παρακολουθεί την έκταση του προβλήματος. Τα αντιδιαβρωτικά - αντιπλημμυρικά έργα που ολοκληρώσαμε στα 14 χιλιόμετρα του δυτικού παράκτιου μετώπου από τις εκβολές του Δενδροποτάμου έως το Δέλτα του Αξιού, μας θωρακίζουν απέναντι στον κίνδυνο εκτεταμένων πλημμυρών.

Απαντούμε στην ανάγκη εξοικονόμησης ενέργειας, με την ενεργειακή αναβάθμιση 44 δημόσιων κτιρίων και την αντικατάσταση με λαμπτήρες led του ηλεκτροφωτισμού στο οδικό δίκτυο ευθύνης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

Με την έγκριση λειτουργίας μόνο τον τελευταίο χρόνο, 54 νέων μονάδων αξιοποίησης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας μεγάλης δυναμικότητας και χιλιάδων φωτοβολταϊκών εγκαταστάσεων, βάζουμε τις ισχυρές βάσεις για την ενεργειακή αυτονομία της Κεντρικής Μακεδονίας.

Στηρίζουμε δυναμικά την ενεργειακή μας αυτάρκεια, κατέχοντας την πρωτιά σε μονάδες παραγωγής ενέργειας από βιοαέριο. Μόνο την προηγούμενη

χρονιά αδειοδοτήσαμε περισσότερα από 30 «Πράσινα Σημεία»

που προσφέρουν στους Δήμους λύσεις στη διαχείριση των απορριμμάτων, με διαλογή, ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση πρώτων υλών.

Εμβληματικά κτιριακά συγκροτήματα που ήταν εγκαταλελειμμένα επί σειρά ετών, όπως το ιστορικό Καπνομάγαζο της Σταυρούπολης, τα παραδίδουμε ξανά στους πολίτες με νέες χρήσεις. Το Καπνομάγαζο πολύ σύντομα θα είναι το πρώτο εξεταστικό κέντρο για άδειες ασκήσεως Τεχνικών Επαγγελμάτων.

Δυναμώνουμε την τοπική οικονομία

Με σχέδιο, οργάνωση και συ-

στηματική προσπάθεια, δυναμώνουμε την τοπική οικονομία. Οι επίμονες παρεμβάσεις μου για την ολοκλήρωση του θεσμικού πλαισίου που αφορά στη λειτουργία των logistics,εκτόξευσε τη δυναμική του κλάδου την τελευταία τετραετία, με επίκεντρο την ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης. Σήμερα λειτουργούν 319 Κέντρα Logistics περιμετρικά της πόλης.

Με τη μεθοδικότητα της Αντιπεριφέρειας και σε συνεργασία με τους παραγωγικούς φορείς μπήκαν οι βάσεις για την ίδρυση του πρώτου Επιχειρηματικού

Πάρκου στην Κεντρική Μακεδονία, στη θέση της Άτυπης Βιομηχανικής Συγκέντρωσης του Καλοχωρίου. Δημιουργούμε ένα

νέο πόλο οικονομικής ανάπτυξης με εθνικό και διευρωπαϊκό αντίκτυπο.

Η εξυγίανση άλλων 29 διάσπαρτων Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων που στην Κεντρική Μακεδονία και η αναβάθμιση της ΒΙΠΕ Θεσσαλονίκης, βρίσκονται σε εξέλιξη.

Με την έξυπνη αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων, της Θεσσαλονίκης και της Κεντρικής Μακεδονίας, δημιουργούμε από σήμερα ένα φωτεινό αύριο με ανάπτυξη, πρόοδο και ευημερία για τις οικογένειες μας, για τα παιδιά μας.

Γι’ αυτό είναι κρίσιμο οι κάλπες της 8ης Οκτωβρίου να αναδείξουν, αυτούς που θέλουν, ξέρουν και μπορούν.

Μαζί θα δώσουμε τη μάχη της 8ης Οκτωβρίου

Ηεμπιστοσύνη των πολιτών στην παράταξή μας και την διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας είναι κινητήριος δύναμη για όλους μας να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για την επόμενη ημέρα κάνοντας πράξη το όραμα του περιφερειάρχη για μία περιφέρεια, «πράσινη» ψηφιακή, λειτουργική και φιλική προς τον πολίτη. Οι χιλιάδες πολίτες είναι οι πιο δίκαιοι κριτές μας.

Σε ό,τι με αφορά η εμπιστοσύνη του Απόστολου Τζιτζικώστα στο πρόσωπό μου είναι ένα παράσημο που προσπαθώ να ανταποκριθώ με όλες μου τις δυνάμεις και καλώ τους πολίτες να ανανεώσουν την εμπιστοσύνη τους. Ο μοναδικός αντίπαλος είναι η στασιμότητα και τα προβλήματα όμως θεωρώ ότι έχουμε αποδείξει ότι με σκληρή δουλειά δικαιώνουμε τους πολίτες που περιμένουν έργα και όχι λόγια από όλους εμάς. Στην αντιπεριφέρεια Επικοινω-

νιών και Μεταφορών Κ.Μ. η δουλειά δεν σταματά.

Είμαστε σε μία διαδικασία ολικής ψηφιοποίησης των υπηρεσιών και μέχρι στιγμής έχουμε καταφέρει να κάνουμε πολλά βήματα για την ψηφιακή μετάβαση και βρισκόμαστε λίγα μόλις μέτρα πριν να κόψουμε το νήμα… Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι:

Λίγα λόγια για εμένα

Είμαι ο Σωκράτης Δωρής, αντιπεριφερειάρχης Επικοινωνιών και Μεταφορών στην ΠΚΜ και είμαι υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος στην παράταξη Αλληλεγγύη του περιφερειάρχη Απόστολο Τζιτζικώστα.

Γεννήθηκα τον Απρίλιο του 1984, στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης. Γονείς μου, ο Στέλιος Δωρής και η Ελένη Αμβροσίου-Δωρή.

Αποφοίτησα από το Ενιαίο Λύκειο Πανοράματος και από το Τμήμα Βαλκανικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας. Είμαι κάτοχος του μεταπτυχιακού Ευρωπαϊκή Ολοκλήρωση και Διακυβέρνηση

H αντιπεριφέρεια Μεταφορών και Επικοινωνιών της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας είναι η μόνη σε όλη την Ελλάδα που εφάρμοσε το ψηφιακό σύστημα εξετάσεων BOOKING. Οι εκπαιδευτές με ένα απλό κλικ από το κινητό τους ή τον υπολογιστή τους, κλείνουν «ραντεβού» με τους εξεταστές αντικαθιστώντας την παλαιότερη χρονοβόρα διαδικασία που περιελάμβανε τηλεφωνικές κλήσεις και υποβολές εγγράφων.

4.000 υποψήφιοι οδηγοί κάθε εβδομάδα προγραμματίζουν τις θεωρητικές αλλά και τις πρακτικές τους εξετάσεις.

Μέσω του gov.gr πάνω από 27.260 πολίτες το 2022 και σχεδόν 8.000 το 2023 κατέθεσαν ψηφιακά αιτήματα και ανανέωσαν την άδεια οδήγησης τους, την αντικατέστησαν, έβγαλαν αντίγραφο λόγω απώλειας, ή την ενημέρωσαν για να μπορούν να την «ανεβάσουν» στην εφαρμογή wallet.gr.

Στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης και μέσω πιλοτικού προγράμματος οι πολίτες μπορούν να παρακολουθούν, ηλεκτρονικά την εξέλιξη του αιτήματός τους για την έκδοση άδειας οδήγησης λόγω ανανέωσης, επέκτασης, επανέκδοσης ή αντικατάστασης.

Σε αυτή την πρώτη μου θητεία

του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Μιλάω Αγγλικά και Βουλγάρικα. Ως φοιτητής διετέλεσα πρόεδρος του φοιτητικού συλλόγου της σχολής μέσω του οποίου πραγματοποιήσαμε σειρά επιστημονικών δράσεων (2003-2005).

Μετά τις σπουδές υπηρέτησα τη στρατιωτική μου θητεία στην Πολεμική Αεροπορία.

Από το 2007 εργάζομαι ως ελεύθερος επαγγελματίας με δραστηριότητα στο παιδικό ένδυμα σε όλη τη Βόρεια Ελλάδα.

Διετέλεσα ειδικός συνεργάτης στο Γραφείο Συμφώνου Σταθερότητας της Θεσσαλονίκης για την Ν.Α.

στο πλευρό του περιφερειάρχη μας Απόστολου Τζιτζικώστα, έμαθα ότι τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο.

Οι προκλήσεις, είναι το βασικό κίνητρο για να είμαστε ακόμα πιο χρήσιμοι για τους πολίτες. Άλλωστε αυτός είναι ο ρόλος μας και προς αυτήν την κατεύθυνση κινούμαστε. Μοναδικό μου μέλημα είναι η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μου με όσες δυνάμεις και όσα μέσα διαθέτω.

Έχοντας αναπτύξει με τον κόσμο μία προσωπική σχέση εμπιστοσύνης, ζητώ από όλους τους πολίτες, από την κάθε μία και τον κάθε έναν ξεχωριστά, να δώσουμε μαζί τη μάχη για να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο την παράταξη που άλλαξε σελίδα στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας.

Από την πλευρά μου δεσμεύομαι ότι θα συνεχίσω τη σκληρή δουλειά και θα συμβάλω με κάθε τρόπο, για τον κοινό μας σκοπό.

Μόνο με τη στήριξη των πολιτών θα καταφέρουμε να συνεχίσουμε το έργο μας για την επόμενη ημέρα της Θεσσαλονίκης και ολόκληρης της Κεντρικής Μακεδονίας.

Στόχος είναι η 8η Οκτωβρίου

να είναι μία λαμπρή μέρα για την περιφέρεια με τον Απόστολο Τζιτζικώστα ξανά περιφερειάρχη.

Ευρώπη.

Στις αυτοδιοικητικές εκλογές του 2010 εκλέχθηκα πρώτος σε ψήφους στη Δημοτική Ενότητα Πανοράματος και τρίτος στη γενική κατάταξη, με το Συνδυασμό του Δημάρχου Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιου Καϊτεζίδη.

Από το 2010 ως το 2019 διετέλεσα: πρόεδρος της ΚΕΠΑΠ, πρόεδρος της ΚΕΚΠΑΠ, αντιδήμαρχος ΠολιτισμούΑθλητισμού και Νεολαίας. Το 2019 εκλέχτηκα Περιφερειακός Σύμβουλος με την παράταξη «Αλληλεγγύη» με επικεφαλής τον Απόστολο Τζιτζικώστα. Από 2020 ως 2021 ανέλαβα Διευθύνων

Του Σωκράτη Δωρή

Αντιπεριφερειάρχη Επικοινωνιών

και Μεταφορών στην

Ο μοναδικός

αντίπαλος είναι η

στασιμότητα και τα

προβλήματα όμως

θεωρώ ότι έχουμε

αποδείξει ότι με

σκληρή δουλειά

δικαιώνουμε

τους πολίτες που

περιμένουν έργα και όχι λόγια από όλους

εμάς

Σύμβουλος του Κέντρου Πολιτισμού της ΠΚΜ. Από το 2022 μέχρι σήμερα διατελώ αντιπεριφερειάρχης Μεταφορών και Επικοινωνιών της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

Το έργο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας είναι η απτή απόδειξη της άοκνης και στοχευμένης δουλειάς του Απόστολου Τζιτζικώστα απέναντι σε προκλήσεις και προβλήματα που την τελευταία τριετία γιγαντώθηκαν λόγω της πανδημίας, της ενεργειακής κρίσης και της Κλιματικής Αλλαγής με τις όποιες τραγικές συνέπειες βλέπουμε στη χώρα μας.

ίγες ημέρες πριν από τις κρίσιμες δημοτικές εκλογές του Οκτωβρίου, κρίσι-

μες γιατί η επόμενη δημοτική περί-

οδος πρέπει να είναι μία περίοδος

δημιουργική για τον ιστορικό δήμο

Παύλου Μελά που αγαπάμε, ζούμε, εργαζόμαστε και μεγαλώνουμε τα

παιδιά μας, στην «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» δή-

μου Παύλου Μελά θεωρούμε υποχρέωσή μας να ενημερώσουμε

τους συνδημότες μας για το πρόγραμμα με το οποίο σχεδιάζουμε

να φέρουμε ανάπτυξη στον τόπο

μας και να λύσουμε προβλήματα

που μας ταλαιπωρούν όλους εδώ και χρόνια.

Με εμπειρία στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και ένα εξαιρετικό στελεχια-

κό δυναμικό η ομάδα μας, η «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» δήμου Παύλου Μελά έχει

καταθέσει ένα πλαίσιο δράσεων και

ενεργειών που βάζει στο επίκεντρο

κάθε «κύτταρο» του δήμου μας, δη-

λαδή τις γειτονιές μας, που παραμένουν ξεχασμένες, και φυσικά τον

άνθρωπο.

Γιατί όλα ξεκινούν από τους αν-

θρώπους και καταλήγουν σε αυ-

τούς. Παράλληλα με την βελτίωση

της εικόνας των γειτονιών μας μέσα από το πρόγραμμά μας επιδιώκουμε την ταυτόχρονη και ισόρροπη ανά-

Δύο

λόγια για εμένα

Γεννήθηκα στο χωριό Αρχάγγελος Νάουσας και εκεί τελεί-

ωσα το δημοτικό σχολείο. Στην

συνέχεια αποφοίτησα από το

Γυμνάσιο και Λύκειο της Κρύας

Βρύσης Γιαννιτσών. Εισάχθη-

κα στην Ιατρική Σχολή του

Αριστοτελείου Πανεπιστημίου

το 1982. Από το 1993 ζω και

εργάζομαι στην Σταυρούπολη

ως ορθοπαιδικός χειρουργός.

Διετέλεσα αντιδήμαρχος Κοι-

νωνικής Πολιτικής από το 2011

ως το 2013. Κατά τη διάρκεια

της θητείας μου στην αντιδη-

μαρχία Κοινωνικής Πολιτικής

και Υγείας του δήμου Παύλου

Μελά, προώθησα μία σειρά

έργων ζωτικής σημασίας για

τον πολίτη. Είμαι παντρεμένος

με την ιατρό Εύα Χριστοδού-

λου και έχουμε δύο παιδιά, τον

Αντώνη και την Κατερίνα.

πτυξη όλων των δημοτικών ενοτήτων του δήμου μας.

Από την επομένη των εκλογών

του 2019 ασκήσαμε μαχητική αντιπολίτευση στη σημερινή διοίκηση του δήμου Παύλου Μελά, αναδεικνύοντας τις αστοχίες και τις παραλείψεις

της και, ταυτόχρονα, καταθέτοντας προτάσεις εντός και εκτός δημοτικού συμβουλίου για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που απασχολούν την πλειονότητα των συμπολιτών μας. Καθημερινά βρισκόμαστε στα καφενεία, τις επιχειρήσεις, τα πάρκα, τις γειτονιές και συνομιλούμε με τους συνδημότες μας. Γνωρίζουμε όσα τους απασχολούν από πρώτο χέρι. Δυστυχώς, η σημερινή διοίκηση του δήμου δεν θέλησε ποτέ τις συναινέσεις και τις συγκλίσεις. Επέλεξε ο δήμαρχος και οι συνεργάτες του να διοικήσουν σε γραφεία με κλειστές πόρτες. Αντιθέτως, εμείς επιλέξαμε να ακούσουμε την κοινωνία.

Η δημοτική παράταξη «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» δήμου Παύλου Μελά έχει εκπονήσει μία προγραμματική δέσμη καινοτόμων μεθόδων και αξιοποίησης ίδιων δημοτικών πόρων για την επόμενη δημοτική περίοδο. Πρόκειται για ένα δυναμικό σύνολο, στοχευμένων διαδραστικών πρωτοβουλιών και παρεμβάσεων, με ωφελού-

μενα πολλαπλά θεματικά πεδία.

Όραμα δικό μου και της ομάδας που με πλαισιώνει, την «Εθνική Ομάδα» του δήμου Παύλου Μελά όπως συνηθίζω να αποκαλώ τα μέλη της «ΑΝΑΤΡΟΠΗΣ», είναι να μετατρέψουμε τον δήμο μας σε μία «έξυπνη», σύγχρονη, ευρωπαϊκή, πράσινη πόλη, φιλική προς τους πολίτες και τους επισκέπτες της. Να γίνει ο δήμος Παύλου Μελά τόπος προορισμού και όχι απλά διέλευσης. Δίνοντας έμφαση στην οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική πολιτική, την καθαριότητα, το περιβάλλον, την Παιδεία και τον Πολιτισμό, τον Αθλητισμό και την Πολιτική Προστασία.

Με ρωτούν συχνά εάν έχουν εφαρμογή όσα έχουμε προαναγγείλει. Απαντώ ξεκάθαρα: ναι! Άμεσα από την πρώτη κιόλας ημέρα ως διοίκηση θα ενισχύσουμε την τοπική αγορά και τις τοπικές επιχειρήσεις διοργανώνοντας δράσεις και δίνοντας κίνητρα στους καταναλωτές.

Θα αναδείξουμε τα ιστορικά μας σημεία και τις περιοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους επενδύοντας στον ιστορικό και περιβαλλοντικό τουρισμό. Θα εκκινήσουμε τη λειτουργία τηλεφωνικής γραμμής άμεσης κοινωνικής υποστήριξης για όλους τους συμπολίτες μας και ιδιαίτερα τις κοινωνικές ομάδες που έχουν περισσότερη ανάγκη. Επίσης, θα δημιουργήσουμε δράσεις Αθλητισμού και Πολιτισμού ώστε να κάνουμε τον δήμο μας σημείο αναφοράς και φυσικά θα μεριμνήσουμε ώστε να ενισχυθεί η καθαριότητα και η ασφάλεια στις γειτονιές μας. Τις εκατό πρώτες ημέρες οι πολίτες

θα δουν τον δήμο να αλλάζει προς το καλύτερο και την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής τους να βελτιώνονται.

και όχι απλά διέλευσης

H δημοτική παράταξη «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» ιδρύθηκε το 2014 με σκοπό τη μετατροπή του δήμου Παύλου Μελά σε έναν σύγχρονο, ευρωπαϊκό, «πράσινο» δήμο. Στις εκλογές του 2014 συγκέντρωσε ποσοστό 13,8%. Στις δημοτικές εκλογές του 2019 τερμάτισε δεύτερη με ποσοστό 49,64%, συγκεντρώνοντας 10.797 ψήφους, 156 λιγότερες από εκείνες που συγκέντρωσε η σημερινή διοίκηση του δήμου. Η «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» είναι μία ανεξάρτητη, πολυσυλλεκτική και καθαρά αυτοδιοικητική παράταξη. Στο ψηφοδέλτιο της παράταξης εκπροσωπούνται όλες οι γειτονιές του δήμου Παύλου Μελά. Για εμάς, η «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» είναι η Εθνική Ομάδα του δήμου μας, είναι η παράταξη των πολιτών.

Με τους πολίτες, για τους πολίτες

«ΑΝΑΤΡΟΠΗ»

δήμου Παύλου Μελά

Για να ξαναγίνει η Καλαμαριά μία καλή μεριά της Θεσσαλονίκης, μία πόλη ευεξίας

αραδοχή πρώτη: η Θεσσαλονίκη είναι η θάλασσά της, είναι ο κλειστός Θερμαϊκός, που ανοίγει στη Μεσόγειο και διευκολύνει τις διεθνείς μεταφορές. Αυτή είναι η γεωγραφία μας, αυτή η μοίρα μας, αυτή η αξία της απλωμένης στις ακτές πόλης μας.

Αυτός ο σημαντικός λόγος που η Θεσσαλονίκη, στους αιώνες, χαρακτηριζόταν ως villeconvoite (πόλη που την ήθελαν όλοι).

Παραδοχή δεύτερη: η συλλογική μας αμεριμνησία που κατάντησε τη Θεσσαλονίκη,

την ευρωπαϊκή πόλη με τη μικρότερη αναλογία πρασίνου ανά κάτοικο, αλλά και τα σπαρακτικά φαινόμενα της κλιματικής κρίσης, επιβάλλουν την υπεράσπιση του αδόμητου τμήματος της ακτής και την απόδοσή του για περιπατητικές και ποδηλατικές διαδρομές και χρήσεις κοινωφέλειας, πολιτισμού και αθλητισμού. Το μεγαλύτερο αστικό τμήμα αυτής της ακτής, βρίσκεται στα όρια του δήμου Καλαμαριάς.

Κεντρική προτεραιότητα στο Πρόγραμμα

Της Χρύσας Αράπογλου

Υποψήφιας δημάρχου Καλαμαριάς, επικεφαλής

του συνδυασμού «Καλαμαριά Μητέρα

Στην «Καλαμαριά Μητέρα Πόλη», πιστεύουμε στις

αξίες της Συμμετοχικής

Δημοκρατίας, καθώς η

πολύπλευρη συμμετοχή

των πολιτών στις

αποφάσεις, αξιολογείται

Γεννήθηκα, μεγάλωσα και ζω στην Καλαμαριά. Σε αυτήν την ακτή έφθασε ο παππούς μου με το καΐκι στην Καταστροφή, από την Αρετσού της Μικράς Ασίας. Εδώ ο πατέρας μου, εδώ και ο γιος μου. Στα 21 μου χρόνια, εκλέχθηκα δημοτική σύμβουλος Καλαμαριάς με δήμαρχο τον Θρασύβουλο Λαζαρίδη. Στα 25 μου ήμουν αντιδήμαρχος Παιδείας, Νεολαίας και Πολιτισμού. Σπούδασα Βιολογία και Βιοηθική, εργάστηκα ως δημοσιογράφος, εκλέχθηκα νομαρχιακή σύμβουλος Θεσσαλονίκης (αντινομάρχης Πολιτισμού και Τουριστικής Προβολής, πρόεδρος του Νομαρχιακού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης, πρόεδρος του Κέντρου Μελέτης και Ανάπτυξης του Ελληνικού Πολιτισμού της Μαύρης Θάλασσας), βουλευτής Α’ Θεσσαλονίκης. Επιθυμώ την εμπειρία και τις γνώσεις που απέκτησα, να τις «επιστρέψω» στον γενέθλιο τόπο μου, ενώνοντας τις δυνάμεις μου με τους πολίτες που αξιώνουν την προστασία του περιβάλλοντος και τη λειτουργία μιας σύγχρονης, δυναμικής, ανοιχτής πόλης. Σε αυτόν τον αγώνα δεν είμαι μόνη. Είμαι υπερήφανη και για τους 88 εξαιρετικούς συνεργάτες μου, φίλους, υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους.

Μαζί καλούμε τους κατοίκους της πόλης μας να δουλέψουμε για την Καλαμαριά της συμμετοχής, της αλληλεγγύης, της στοχοθεσίας, της δημιουργίας, του πολιτισμού, της συλλογικής αυτοπεποίθησης.

της παράταξης «Καλαμαριά Μητέρα Πόλη», που έχω την τιμή να είμαι επικεφαλής, αποτελεί η διαφύλαξη του κοινόχρηστου χαρακτήρα της παραλίας από το Καραμπουρνάκι μέχρι την Σχολή Δικαστών και η δημιουργία ενός «πράσινου πέταλου» που θα αγκαλιάζει αυτήν την περιοχή και, μέσω της περιφερειακής τάφρου, θα φθάνει στον Φοίνικα.

Παραδοχή τρίτη: όλες οι πόλεις του κόσμου που ακουμπούν στο νερό, τοποθετούν σε εμβληματικά κτίρια, παρά θιν’ αλός, τους μεγάλους πολιτιστικούς τους οργανισμούς. Έτσι, προσφέρουν ποιότητα ζωής στους κατοίκους τους και χτίζουν ένα θελκτικό τουριστικό προϊόν, που ρυμουλκεί την οικονομία μίας ευρύτερης περιοχής. Το πιο γνωστό κτίριο επάνω στον Θερμαϊκό, είναι το «Παλατάκι», και αυτό στην ίδια ακτή. Στην Καλαμαριά ανήκει και η μοναδική μαρίνα

ως δείκτης ποιότητας

της Δημοκρατίας. Οι

τεχνολογικές εξελίξεις, οι κίνδυνοι διάρρηξης

της κοινωνικής συνοχής, οι αυξημένες απαιτήσεις

των πολιτών για

διαφάνεια και δείχνουν

το δρόμο για έναν άλλο

τρόπο λειτουργίας

του δήμου

Δύο λόγια για εμένα

τουριστικών σκαφών και η πλαζ και το Ρεμέτζο, έργα του μοντερνισμού στην ελληνική αρχιτεκτονική, αλλά και το μοναδικό

στρατόπεδο Κόδρα με την αμφιθεατρική

του κλίση και την σπουδαία θέα στον ορίζοντα. Για όλους αυτούς τους λόγους που, συνοπτικά, αναφέρθηκαν, η κορυφαία προ -

τεραιότητα για την παράταξή μας, είναι ο

ενιαίος σχεδιασμός της παραλίας και η με -

ταφορά δραστηριοτήτων πολιτισμού στα

καταρρέοντα σήμερα κτίρια στο Κόδρα, η

μεταφορά της κεντρικής βιβλιοθήκης του

δήμου στο Ρεμέτζο, η ανάδειξη του μαρ -

τυρικού τόπου των Απολυμαντηρίων στην

πλαζ, η ενίσχυση του ναυταθλητισμού, των

θαλάσσιων και παράκτιων δραστηριοτήτων.

Αρκετός χρόνος σπαταλήθηκε, Η σημερι -

νή δημοτική αρχή, είτε γιατί δεν θέλει είτε

γιατί δεν μπορεί, αρνείται να διεκδικήσει

με αποφασιστικότητα και τεκμηριωμένες

προτάσεις, αδρανεί και επιμελώς αδιαφορεί για την παραλία που, στο μεγαλύτερο

τμήμα της, παραμένει αδιάβατη, βρώμικη και εγκαταλειμμένη..

Δεύτερη μέριμνα για εμάς, η ανάδειξη της προσφυγικής ταυτότητας της Καλαμαριάς.

Ιστορική μας ευθύνη και χρέος μέλλοντος: Προσφυγικές πλατείες, ιστορικές διαδρομές, Μουσείο Γενοκτονίας του ποντιακού

ελληνισμού, εκπαιδευτικός τόπος στα Απολυμαντήρια, διεθνές φεστιβάλ ιστορικού

ντοκιμαντέρ.

Τρίτη μεγάλη προτεραιότητα για την παράταξή μας, τα Σχέδια Γειτονιάς, που θα περιλαμβάνουν τις βασικές κοινωνικές και εκπαιδευτικές υποδομές, τον εσωτερικό κυκλοφοριακό σχεδιασμό, με στόχο τη διεύρυνση του χώρου για τους πεζούς, για ΑμεΑ, για τα παιδιά, τον αθλητισμό, τον πολιτισμό

και την ανάπτυξη των ήπιων επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Τη βιοκλιματική αναβάθμιση και τους ελέγχους ανθεκτικότητας των κτιρίων, τη δημιουργία πάρκων γειτονιάς (πάρκα τσέπης), για τα οποία η Καλαμαριά

ήταν πρωτοπόρα τη δεκαετία του ’80.

Στο πλαίσιο αυτό και το πρόγραμμα που έχουμε επεξεργαστεί «Ζούμε την πόλη μας στις γειτονιές της», με οργανωμένα και αναπάντεχα γεγονότα παντού, με εβδομάδες

γειτονιάς, με τοπικά δίκτυα εθελοντισμού.

Η λειτουργία του Μετρό στην Καλαμαριά

στα επόμενα χρόνια, θα αλλάξει καταλυ -

τικά την οικονομία της περιοχής. Μέριμνά

μας, μία εστιασμένη μελέτη για τη ζώνη

της γραμμής του Μετρό, στο ιστορικό κέ -

ντρο του δήμου αλλά και την περιφέρεια

με τους σημαντικούς οδικούς και εμπορι -

κούς άξονες. Η εμπειρία από περιφερειακές

γειτονιές της Αθήνας και πόλεις του εξω -

τερικού δείχνουν ότι, απαιτούνται άμεσες

αποφάσεις, διαφορετικά μπορεί η γραμμή του Μετρό να βοηθήσει στη γρήγορη μετακίνηση των κατοίκων προς το κέντρο και να πλήξει, ταυτοχρόνως, την οικονομική και επαγγελματική δραστηριότητα της

Καλαμαριάς.

Όλες οι δράσεις και οι σχεδιασμοί μας

έχουν στόχο μία πόλη ανοιχτή, συμπεριληπτική, με μεγάλα δίκτυα κοινωνικής φροντίδας, με ενεργοποίηση όλων των κατοίκων και με την υποστήριξη ενός δυναμικού κινήματος εθελοντισμού. Με την ενσωμάτωση όλων των καλών πρακτικών από τα ευρωπαϊκά δίκτυα πόλεων για μία σύγχρονη λειτουργία πόλης, με ψηφιακή εξυπηρέτηση, διαφανή διαχείριση και συμμετοχική διοίκηση. Δηλαδή, ακριβώς το αντίθετο, από αυτό που χαρακτηρίζει τη σημερινή δημοτική αρχή, έμπλεη μίας αναίτιας έπαρσης, εσωστρεφούς και φοβικής λειτουργίας. Καμία αξία δεν έχουν τα Σχέδια εάν δεν απευθύνονται και στους νέους: προτεραιότητά μας η ενεργή συμμετοχή στις δράσεις της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής για τους Νέους, η λειτουργία θεσμού συμβουλευτικής και ενίσχυσης νεοφυών επιχειρήσεων, η θεσμοθέτηση φεστιβάλ προβολής της καλλιτεχνικής δημιουργίας των νέων GoodsideFest.

Στην «Καλαμαριά Μητέρα Πόλη», πιστεύουμε στις αξίες της Συμμετοχικής Δημοκρατίας, καθώς η πολύπλευρη συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις, αξιολογείται ως δείκτης ποιότητας της Δημοκρατίας. Οι τεχνολογικές εξελίξεις, οι κίνδυνοι διάρρηξης της κοινωνικής συνοχής, οι αυξημένες απαιτήσεις των πολιτών για διαφάνεια και δείχνουν το δρόμο για έναν άλλο τρόπο λειτουργίας του δήμου.

Η συμμετοχή μπορεί και πρέπει να είναι μία διαρκής λειτουργία με δομημένες διαδικασίες διαβούλευσης για κάθε μικρό ή μεγάλο θέμα. Ένα πεδίο γνωριμίας των πολιτών, ώσμωσης και σεβασμού των διαφορετικών απόψεων, μία παιδευτική διαδικασία δημοκρατικής συνύπαρξης.

Δεσμευόμαστε για τη λειτουργία του θεσμού «Συμβούλιο της Κοινωνίας των Πολιτών», ως σταθερού συνομιλητή του Δημοτικού Συμβουλίου και της διοίκησης.

Στην παράταξή μας

«Καλαμαριά Μητέρα Πόλη» πιστεύουμε ότι η δύναμη του τόπου μας είναι οι άνθρωποί του. Πιστεύοντας

στη δύναμη μιας Συμμαχίας δημιουργικών δυνάμεων, συγκροτήσαμε ένα ψηφοδέλτιο όπου εκπροσωπούνται επαγγελματικές ομάδες, συλλογικότητες, γειτονιές. Με έναν βαθύ διάλογο με την κοινωνία, επεξεργαστήκαμε και καταθέτουμε, για πρώτη φορά, ένα μεγάλο εκλογικό πρόγραμμα 57 πυκνογραμμένων σελίδων, για την Καλαμαριά της επόμενης πενταετίας. Μπορείτε να το μελετήσετε, εδώ:

«Καλαμαριά

Μητέρα Πόλη»

Η«Ανθρώπινη Πόλη». Η πόλη που θέλουμε να ανανεώσουμε ριζικά, δεν είναι υπόθεση ενός ανθρώπου. Είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας. Δημιούργημα σκληρής δουλειάς πολλών ανθρώπων. Για πρώτη φορά στον δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη οι δημοκρατικές δυνάμεις, απλοί πολίτες που βλέπουν τη συνεχιζόμενη μιζέρια, αντιδρούν και συμμετέχουν σε μία κοινή προσπάθεια. Αφήσαμε πίσω αυτά που μας χωρίζουν. Εστιάσαμε σε όσα μας ενώνουν.

Προσωπικά δεν έμαθα να κρύβομαι. Είμαι ο Νίκος Νυφούδης. Θυμάμαι να ζητώ αυτή τη συμμαχία

από το 2010 όταν ήμουν 30 χρονών, γεννημένος και μεγαλωμένος στην Πυλαία, ονειρευόμουνα ότι θα μπορούσαμε να φτιάξουμε μαζί μία πόλη που θα μας ενώνει. Με δρόμους καθαρούς, με πάρκα ανοιχτά, με ανθρώπους γενναιόδωρους στην ψυχή.

Μία πόλη διακεκομμένη και εκτεταμένη, από τη θάλασσα

μπροστά στη ΒΙΑΜΥΛ μέχρι ψηλά στις κεραίες του Χορτιάτη, που όμως θα ξεχώριζε για την ηρεμία της εικόνας της και τη μεγαλοσύνη των ανθρώπων της. Τώρα

είμαι 43 ετών. Με νέες εμπειρίες

στον ίδιο τόπο, αλλά και έξω από

αυτόν, στην Ελλάδα αλλά και το εξωτερικό. Δεν σταμάτησα ποτέ να ονειρεύομαι την ίδια αυτή αλλιώτικη πόλη. Δεκατρία χρόνια ωριμότερος, σταθερά εδώ, από

την πρώτη φορά που μπήκα μπροστά, στην Πυλαία, στο Πανόραμα

και τον Χορτιάτη. Στα 13 αυτά χρόνια κατάλαβα ότι ο κόσμος αλλάζει «από τα μικρά». Τις μικρές γωνιές και τις μικρές σκέψεις.

Δεσμεύομαι να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικότερα τα καθημερινά:

Την ασφάλεια όλων των πολιτών. Με μέτρα για την οδική ασφάλεια των πεζών. Με απλές και στοχευμένες παρεμβάσεις να αντιμετωπίσουμε το τραγικό φαινόμενο των θανατηφόρων παρασύρσεων.

Να φροντίσουμε τη σχολική στέγη σωστά. Δεν είναι λογικό -ενδεικτικά να αναφέρω- να πανηγυρίζουμε για δύο σχολεία με ΣΔΙΤ που δημιουργήθηκαν, ενώ έπρεπε να είναι τουλάχιστον τα τριπλάσια ολοκληρωμένα σε 12 χρόνια διοίκησης;

Να εξασφαλίσουμε δημόσιο χώρο για όλους, όπως και την ολοκλήρωση των αθλητικών εγκαταστάσεων σε όλα τα διαμερίσματα.

Γιατί άραγε σέρνεται τόσα χρόνια η ολοκλήρωση του Δημοτικού Αθλητικού Κέντρου Χορτιάτη; Και γιατί καθυστέρησε τόσο η ολοκλήρω-

ση του Δημοτικού Αθλητικού Κέντρου Πυλαίας. Είναι τυχαίο ότι τα εγκαίνιά του έχουν οριστεί στην κορύφωση της προεκλογικής εκστρατείας;

Να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για πολιτιστική άνθηση του

τόπου, κόντρα στις μικρές «γιορτούλες».

Ταυτόχρονα, δεσμεύομαι να βάλω πρώτο στην κυβερνητική ατζέντα του τόπου το γεγονός πως γεωλογικά έχουμε μεγάλα θέματα.

Ρέμα Πυλαίας, Νόμος 751, Ασβεστοχώρι, Χορτιάτης, Φίλυρο.

Δεσμεύομαι για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού γραφείου διεκδίκησης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.

Δεσμεύομαι πως τον πρώτο χρόνο διοίκησης θα δημιουργήσουμε

έναν τουλάχιστον πεζόδρομο σε κάθε δημοτικό διαμέρισμα. Να φωτίσουμε ξανά όλες τις περιοχές μας

και να τις γεμίσουμε με κόσμο.

Τι γίνεται με τα δύο δάνεια για ασφαλτόστρωση και ηλεκτροφωτισμό; Γιατί δεν ξεκινά η αποχέτευση

του δημοτικού διαμερίσματος Χορτιάτη και Ασβεστοχωρίου;

Για εμάς η μετατροπή του δήμου μας από ένα απέραντο «υπνωτήριο» σε ένα ζωντανό δήμο είναι προσωπικό στοίχημα και υπόσχομαι πως θα το κερδίσουμε. Όσο χρόνο κι αν μας πάρει.

Θεωρώ πως το δημοτικό διαμέρισμα της Πυλαίας είναι το πιο αδικημένο. Δεδομένου του οικονομικού και γεωγραφικού μεγέθους. Δεσμεύομαι για συνολική ανάπλαση του ιστορικού του κέντρου με υπόγειο πάρκινγκ, πολιτιστικό κέντρο και δημόσιο χώρο για τα παιδιά και τους νέους. Πώς θα γίνει αυτό; Γκρεμίζω το παλιό πέτρινο

και με τις πέτρες του χτίζω το μέλλον του τόπου μου. Εκεί που έπαιξα και μάτωσα κι εγώ.

Στην δημοκρατική συμμαχία μας για μία «Ανθρώπινη Πόλη» παρουσιάσαμε ένα ψηφοδέλτιο δουλειάς και όχι εντυπώσεων για το αύριο όλων μας. Όλοι μας οι υποψήφιοι ζουν, δημιουργούν, προκόβουν, σε αυτόν τον τόπο. Βιώνουν τα προβλήματα του και χαίρονται τις ομορφιές του, αλλά αγωνιούν για το μέλλον του. Είναι άνθρωποι που νοιάζονται για την Πυλαία, το Πανόραμα, τον Χορτιάτη, το Φίλυρο, την Εξοχή, το Ασβεστοχώρι. Όλοι τους είναι πολύτιμα εφόδια για το δύσκολο αγώνα που καλούμαστε να δώσουμε για μία Ανθρώπινη Πόλη.

Ψηφοδέλτιο δουλειάς

Διεκδικούμε και αγωνιζόμαστε για τον δήμο Κορδελιού-Ευόσμου που μας αξίζει!

Έχω ένα όραμα! Να δω τον δήμο Κορδελιού-Ευόσμου, τον τόπο μου, να γίνεται πιο

ανθρώπινος και πιο δημιουργικός.

Να διακρίνεται για την οργάνω-

ση και τη λειτουργικότητά του, για

τους γοργούς ρυθμούς ισόρροπης

ανάπτυξης στις δύο δημοτικές κοι-

νότητες, για την κοινωνική ευαι-

σθησία, για την παροχή ευκαιριών

στις νέες και τους νέους μας που

κατοικούν εντός των διοικητικών

του ορίων. Να μπορεί να ανταπο-

κριθεί με επάρκεια στις σύγχρονες

προκλήσεις και να συντονίζεται με τις εξελίξεις, περνώντας το κατώφλι της ψηφιακής εποχής. Θέλω ο

τόπος που γεννήθηκα και δραστη-

ριοποιούμαι να καλύπτει τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, αποκτώντας επιτέλους τις κατάλληλες

υποδομές που θα απορροφούν τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης. Το όραμα αυτό λειτούργησε ως «καύσιμο» στην προσπάθεια που ξεκίνησα πριν από έναν χρόνο για την επανίδρυση του δήμου Κορδελιού-Ευόσμου. Μαζί με την ομάδα μου, που μοιραζόμαστε κοινές αρχές, αξίες και αγωνίες, συσπειρωθήκαμε γύρω από τον κοινό αγώνα να βάλουμε τέλος στον φαύλο κύκλο των χαμένων ευκαιριών. Καθημερινά επικεντρώνουμε την

προσοχή μας σε μικρά και μεγάλα ζητήματα που πρέπει να επιλυθούν άμεσα, προκειμένου να βελτιωθεί αισθητά η καθημερινότητα και κατ’ επέκταση η ποιότητα ζωής

των συνδημοτών μας.

Αγωνιζόμαστε για έναν δήμο που θα σέβεται τους δημότες και

θα επενδύει στην αλήθεια, την εξωστρέφεια, την πρόοδο και την ευημερία. Έναν δήμο καθαρό, ασφαλή, σύγχρονο, «πράσινο» που θα βρίσκεται δίπλα στους πολλούς

και θα χαίρεσαι να ζεις σε αυτόν.

Έναν δήμο που τόσο στερηθήκαμε τα τελευταία χρόνια.

Στο πλαίσιο αυτό δεσμεύομαι προσωπικά για την ανάπλαση

όλων των πάρκων, την αντικατάσταση του συνόλου του φωτισμού στις οδούς και τις πλατείες με λαμπτήρες τεχνολογίας LED, τη μείωση των δημοτικών τελών, την ολοκλήρωση του νέου τοπικού

χωρικού σχεδίου, την εκπόνηση νέας κυκλοφοριακής μελέτης, τη σύσταση αντιδημαρχίας ασφάλειας, την άμεση λειτουργία του κλειστού επί 15ετία υπόγειου πάρκινγκ στο Ελευθέριο Κορδελιό.

Διεκδικώ, μαζί με τους συνεργάτες μου, την ενίσχυση και την επέκταση της αστικής συγκοινωνίας, την ανάπλαση και αναβάθμιση όλων των γηπεδικών εγκαταστάσεων του δήμου, την ολοκλήρωση του κολυμβητηρίου και του γηπέδου ποδοσφαίρου και στίβου άνωθεν του Περιφερειακού, που είναι εγκαταλελειμμένα εδώ και 15 χρόνια. Ήδη πρωτοστατήσαμε στην εξεύρεση λύσεων σε μείζονα προβλήματα που απασχολούν τον δήμο μας, παρά το γεγονός ότι δεν είμαστε διοίκηση του δήμου. Ενδεικτικά αναφέρω τη συνάντηση με τον Γενικό Αστυνομικό Διευθυντή Θεσσαλονίκης με αίτημα την αύξηση της αστυνόμευσης, τη συνάντηση με την διευθύντρια

της Τροχαίας για την αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού προβλήματος, με τον Περιφερειάρχη Πυροσβεστικών Υπηρεσιών Κεντρικής Μακεδονίας για τη λειτουργία πυροσβεστικού κλιμακίου στον δήμο μας και με τον πρόεδρο του ΟΑΣΘ προκειμένου οι λεωφορειακές γραμμές που μας εξυπηρετούν να συνδεθούν απευθείας με τα πανεπιστήμιά μας και να ξεκινήσει νέα γραμμή απευθείας σύνδεσης του δήμου μας με το Διεθνές Πανεπιστήμιο στη Σίνδο.

Με λίγα λόγια, μέσα από συνεχείς παρεμβάσεις, επιχειρούμε να βάλουμε τέλος στην περίοδο της αδράνειας και της μιζέριας. Με πείσμα και επιμονή, δυναμικά και αποφασιστικά, με τόλμη και θάρρος. Αφήνουμε στην άκρη τη λέξη «θέλω» και κάνουμε πράξη το «μπορώ», γιατί διαθέτουμε και τις ικανότητες και τις γνώσεις και την εμπειρία. Γιατί είμαστε ένα ψηφοδέλτιο νίκης που μοιράζεται το ίδιο πάθος και την ίδια όρεξη για σκληρή δουλειά.

Της Μαρίας Μανούκα

Υποψήφιας δημάρχου ΚορδελιούΕυόσμου, επικεφαλής

Αφήνουμε

Γιατί ο δήμος Κορδελιού-Ευ-

όσμου που μας αξίζει δεν

είναι μία ουτοπία, αλλά μετά

τις αυτοδιοικητικές εκλογές

του Οκτωβρίου θα είναι το αποτέλεσμα μίας άρτιας, καλά προετοιμασμένης και

συγκροτημένης πολιτικής

προσπάθειας η οποία ξεκινά

από κάτω προς τα πάνω. Παράγεται από τους δημότες για τους δημότες. Έχει στο επίκεντρο τον πολίτη, τον οποίο προσεγγίζει με

σεβασμό και όχι με ψηφοθηρικά κριτήρια. Έχει στον πυρήνα τις λέξεις «ευημερία» και «προκοπή» και όχι το «βόλεμα» και τον «εφησυχασμό». Έχει πάνω από όλα τους χιλιάδες συνδημότες μας που θέλουν να είναι υπερήφανοι για τον τόπο τους. Και θα είναι, γιατί θα συμπορευτούμε όλοι μαζί στην ανάπτυξη του Ελευθερίου Κορδελιού-Ευόσμου.

Γιατί είμαστε ένα

ψηφοδέλτιο νίκης

που μοιράζεται

το ίδιο πάθος και

την ίδια όρεξη για

σκληρή δουλειά

Από τους δημότες για τους δημότες

Ο τόπος μας χρειάζεται σκληρή δουλειά, μαχητικότητα και διεκδίκηση

ιεκδικώ την ψήφο των συμπολιτών μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές της 8ης Οκτωβρίου, ως επικεφαλής της παράταξης «Καλαμαριά Πρωταγωνίστρια», διότι απόλυτη πεποίθησή μου είναι ότι ο τόπος μας πρέπει να αλλάξει σελίδα και να μπει σε τροχιά ανάπτυξης. Να αφήσει πίσω του το περιβάλλον στασιμότητας που βιώνουμε όλοι οι κάτοικοι του δήμου Καλαμαριάς και να του δώσουμε αυτά που του αξίζουν. Αυτά που αξίζουμε όλες και όλοι που γεννηθήκαμε, μεγαλώσαμε και δραστηριοποιούμαστε στην Καλαμαριά. Οι βαρύγδουπες υποσχέσεις και τα μεγάλα λόγια δεν έχουν θέση πλέον στον δήμο Καλαμαριάς. Εκείνο που χρειάζεται ο τόπος μας, εκείνο που χρειαζόμαστε όλοι μας, είναι σκληρή δουλειά, μαχητικότητα και διεκδίκηση στα κέντρα των αποφάσεων. Είναι δέσμευσή μας ότι δεν θα μένουμε αγκιστρωμένοι στις καρέκλες μας, αλλά ως πρώτοι μεταξύ ίσων θα αγωνιζόμαστε στο δρόμο, δίπλα στους συμπολίτες μας, για ένα καλύτερο μέλλον για τον τόπο μας, για ένα καλύτερο μέλλον για όλους μας.

Άξιοι συνοδοιπόροι μου σε αυτήν την προσπάθεια είναι οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι της παράταξής μας. Είναι άτομα με διαφορετικές κομματικές ή ιδεολογικές καταβολές, προέρχονται από κάθε κοινωνικό και επαγγελματικό χώρο, όμως, μοιραζόμαστε όλοι μαζί την ίδια αγωνία για τον τόπο μας, το ίδιο όραμα για ένα ευοίωνο αύριο. Είναι πρόσωπα, άφθαρτα, με φρέσκιες ιδέες, που θέλουν να χτίσουν μία νέα σχέση εμπιστοσύνης με τους συμπολίτες μας, στηριζόμενη στις αρχές της διαφάνειας, της ειλικρίνειας και της συνέπειας.

Οι προτεραιότητες μας Στις προτεραιότητές μας περιλαμβάνονται η συντήρηση και αναστήλωση των 16 κτιρίων του Στρατοπέδου Κόδρα, στα οποία θα δημιουργήσουμε Πάρκο Μνήμης της Γενοκτονίας των Ελλήνων της καθ’ ημάς Ανατολής, Μουσείο Προσφυγικού Ελληνισμού, πινακοθήκη, χώρους πολιτισμού, εκδηλώσεων και εκθέσεων. Εκεί θα μεταφέρουμε και το φωτογραφικό μουσείο «Χρήστος Καλεμκερής».

Η ολική ανάπλαση του παραλια-

κού μετώπου αποτελεί ένα μεγάλο στοίχημα για εμάς. Το αναδεικνύουμε ως πράσινη διαδρομή, διατηρώντας τη φυσική του ομορφιά. Το κάνουμε πιο φιλικό για τον περιπατητή, με νέα πεζοδρόμια και ράμπες, σύγχρονο φωτισμό, ποδηλατόδρομο και ανακατασκευή των πάρκων.

Στο πρόγραμμά μας περιλαμβάνεται και η κατασκευή δημοτικού

κτιρίου στη συμβολή των οδών Πόντου με Αιγαίου, στο οποίο θα στεγάσουμε κεντρική βιβλιοθήκη, θέατρο, υπόγειο σταθμό πάρκινγκ και ΚΕΠ.

Επίσης, δημιουργούμε άλλα τρία

νέα ΚΕΠ σε Φοίνικα, Νέα Κρήνη και Βότση-Κηφισιά και προχωρούμε στην ανάπλαση του χώρου των καπναποθηκών της Νέας Κρήνης,

Του Ματθαίου Αμπατζίδη

Υποψηφίου δημάρχου Καλαμαριάς, επικεφαλής του συνδυασμού «Καλαμαριά Πρωταγωνίστρια»

Πεποίθησή μου είναι ότι

Αισθάνομαι περήφανος που γεννήθηκα, πριν από σχεδόν πενήντα χρόνια, στην προσφυγομάνα Καλαμαριά, τον τόπο που αγκάλιασε τους πρόσφυγες προγόνους μας και εκείνοι, με πολύ κόπο και μόχθο, τον μετέτρεψαν από μια περιοχή με λάσπες σε ένα από τα ομορφότερα στολίδια του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης.

Στα Διώροφα γεννήθηκε ο Πόντιος στην καταγωγή πατέρας μου, Γιώργος, ενώ η μητέρα μου, Παναγιώτα Αμπατζίδου

– Χατζηστρατή, είναι γέννημα-θρέμμα της Αρετσούς. Ευχαριστώ τον Θεό, που μας

αξίωσε να αποκτήσουμε δύο υπέροχα παιδιά μαζί με την οικονομολόγο σύζυγό μου, Γεωργία Καστέλη.

Μετά την ολοκλήρωση των μαθητικών μου χρόνων σε σχολεία της Καλαμαριάς, σπούδασα Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Cardiff, στη Μεγάλη Βρετανία και ολοκλήρωσα τις μεταπτυχιακές μου σπουδές στη Δημόσια Διοίκηση και Ανάπτυξη στο Πανεπιστήμιο του Birmingham. Από το 2000 κατέχω τα ηνία της οικογενειακής μας κατασκευαστικής επιχείρησης, ενώ το 2011 οι συμπολίτες μου με τίμησαν με την ψήφο τους και με

τον οποίο μετατρέπουμε σε πάρκο και χώρο αθλητισμού και πολιτισμού.

Το ζήτημα της σχολικής στέγης είναι φλέγον για τον τόπο μας και εμείς θα δώσουμε τέλος στις απαράδεκτες και τριτοκοσμικές συνθήκες εκπαίδευσης, με την κατάργηση των kibo. Προχωρούμε άμεσα σε πλήρη έλεγχο και συντήρηση όλων των σχολικών υποδομών για την ασφάλεια των μαθητών και επανασχεδιάζουμε τις αυλές των σχολείων, ώστε να γίνουν πιο «πράσινες» και φιλικές. Επίσης, εκκινούμε διαδικασίες για την άμεση ανέγερση νέων σύγχρονων και ασφαλών σχολικών μονάδων.

εξέλεξαν, για πρώτη φορά, δημοτικό σύμβουλο Καλαμαριάς. Ανανέωσαν την εμπιστοσύνη τους στο πρόσωπο μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές του 2014, εκλέγοντας με και τις δύο φορές μέσα στις πρώτες θέσεις των δημοτικών συμβούλων. Υπηρέτησα τον τόπο μου και την τοπική αυτοδιοίκηση από διάφορες θέσεις, μεταξύ άλλων του αντιδημάρχου Οικονομικών, Διοίκησης, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, του εντεταλμένου δημοτικού συμβούλου Πολιτισμού, Τουρισμού και Προβολής και του προέδρου της Οικονομικής Επιτροπής.

Λίγα λόγια για εμένα

Ο δήμος Ωραιοκάστρου εκπέμπει SOS, εμείς το ακούμε και απαντάμε με σχέδιο

νότητα, προοπτική, σχέδιο και αλλαγή νοοτροπίας. Αυτές οι λίγες λέξεις συμπυκνώνουν όλη τη φιλοσοφία της

υποψηφιότητάς μου ως υποψήφιος δήμαρχος

Ωραιοκάστρου και αποτελούν και τη βάση όλου

του συνδυασμού «Μαζί για τον Τόπο μας».

Η αλλαγή στο δήμο Ωραιοκάστρου δεν θα

έρθει μόνο μέσα από έργα και δράσεις, αλλά

προέρχεται κυρίως από τον άνεμο αισιοδοξίας

και ελπίδας που πνέει ήδη σε όλες τις περιοχές

που έχω επισκεφτεί.

Οι 158 υποψήφιοι δημοτικοί και κοινοτικοί

σύμβουλοι του συνδυασμού μας είναι αυτοί

που θα κληθούν μετά από τη νίκη μας στις

προσεχείς εκλογές να κάνουν πράξη το πρόγραμμά μας.

Τα προβλήματα του δήμου Ωραιοκάστρου

είναι τεράστια και η σημερινή δημοτική αρχή

το μόνο που κάνει είναι να «διαχειρίζεται επι-

κοινωνιακά» την κατάσταση και να ρίχνει τις ευθύνες στους όποιους «προηγούμενους», ενώ διοικεί το δήμο πάνω από τέσσερα χρόνια.

Τα μεγάλα ζητήματα του δήμου μας δεν λύνονται με κούφιες αντιπαραθέσεις και ανέξοδες υποσχέσεις. Δεν λύνονται με δημοπρατήσεις και εξαγγελίες της τελευταίας στιγμής.

Δεν λύνονται με λογικές του παρελθόντος και

«τρολ» του διαδικτύου, που από πίσω τους κρύβονται δειλές υπολήψεις. Λύνονται με δουλειά, σύνεση και ενσυναίσθηση των αναγκών της τοπικής κοινωνίας.

Από την καθαριότητα μέχρι την ύδρευση

και από τις παιδικές χαρές μέχρι τα ανύπαρκτα καινούρια ολοκληρωμένα έργα, ο δήμος

Ωραιοκάστρου εκπέμπει SOS. Αυτό το σήμα κινδύνου εγώ προσωπικά και όλοι οι υποψήφιοι της παράταξης «Μαζί για τον Τόπο μας» το

λάβαμε, το επεξεργαστήκαμε, ακούσαμε την τοπική κοινωνία και προχωράμε μπροστά με δυναμισμό και σχέδιο.

Νέα αρχή στην καθαριότητα

Ο δήμος μας εμφανίζει την εικόνα ενός παραμελημένου δήμου και αυτό είναι δυστυχώς αποτέλεσμα της σημερινής διοίκησης. Σωροί σκουπιδιών σε ξεχειλισμένους κάδους, απορρίμματα που επί ημέρες μένουν στα πεζοδρόμια, παροπλισμένα απορριμματοφόρα, απευθείας αναθέσεις σε ιδιώτες γιατί ο δήμος ούτε μπορεί και ούτε δύναται να φέρει εις πέρας τη δουλειά της αποκομιδής των σκουπιδιών για την οποία μάλιστα πληρώνεται από τους δημότες μέσα από τα ανταποδοτικά τέλη. Όταν ένας δήμαρχος δεν μπορεί να μαζέψει ούτε τα σκουπίδια τι άλλο απομένει; Άμεσα προχωράμε σε μία νέα αρχή στην καθαριότητα, που περιλαμβάνει:

• Ανασχεδιασμό του τομέα καθαριότητας και πρασίνου. Υλοποιούμε εμπροσθοβαρές επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 5 εκατ. ευρώ, με στόχο την προμήθεια νέου στόλου απορριμματοφόρων, την ενίσχυση της ανακύκλωσης, εγκατάσταση καφέ κάδων και τοποθέτηση των θεμελίων για μονάδα ενεργειακής αξιοποίησής τους.

• Νέο εξοπλισμό και οργάνωση μέσω χρήσης νέων τεχνολογιών, ώστε οι πολίτες να γνωρίζουν το πρόγραμμα αποκομιδής.

• Δημιουργία δικτύου «πράσινων σημείων» για τη συλλογή στοχευμένων υλικών ανακύκλωσης.

• Ανανέωση του στόλου οχημάτων και μηχανημάτων καθαρισμού σε κάθε δημοτική ενότητα.

Νοικοκύρεμα στα οικονομικά Επίσης βάζουμε τέλος στην «άκρατη βιομηχανία» των απευθείας αναθέσεων στο δήμο Ωραιοκάστρου. Θα προχωρήσω σε μεταβολή του μοντέλου οικονομικής διαχείρισης του δήμου, με περιορισμό των απευθείας αναθέσεων, λογοδοσία και απολογισμό. Στόχος μας μέσω της περικοπής των απευθείας αναθέσεων η εξοικονόμηση 20% του προϋπολογισμού ετησίως.

Εξορθολογισμός, αύξηση της περιορισμένης ρευστότητας και «νοικοκύρεμα» των οικονομι-

Πέτρου

κών είναι η «συνταγή» του συνδυασμού «Μαζί για τον Τόπο μας» στον τομέα της δημοσιονομικής διαχείρισης του δήμου.

Υδροδότηση

Στο πεδίο της υδροδότησης κανένα από τα μεγάλα προβλήματα του δήμου μας δεν λύθηκε από τη σημερινή Δημοτική Αρχή, ζητήματα υφίστανται και με την αποχέτευση, ενώ την ίδια στιγμή εγείρονται μεγάλα ερωτηματικά για την οικονομική διαχείριση στη Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης-Αποχέτευσης Ωραιοκάστρου (ΔΕΥΑΩ).

Δεσμεύομαι προσωπικά να επιλύσω κατά προτεραιότητα το πρόβλημα της ύδρευσης και αποχέτευσης στη Μυγδονία.

Καλώ δε τη σημερινή Δημοτική Αρχή του Ωραιοκάστρου να δώσει άμεσα στη δημοσιότητα πριν από τις εκλογές το πόρισμα της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας για την ΔΕΑΥΩ. Έχουν κάτι να κρύψουν και δεν το δημοσιοποιούν; Για την επίλυση όλων των παραπάνω, για μία καλύτερη ποιότητα ζωής και για έναν δήμο-πρότυπο απευθύνω ενωτικό κάλεσμα σε όλους τους δημότες για το μέλλον των παιδιών μας. Η νίκη στις εκλογές της 8ης Οκτωβρίου θα αναγεννήσει το δήμο μας και θα μας βάλει σε μία μόνιμη τροχιά ανάπτυξης και προκοπής!

Να βάλουμε τη Θεσσαλονίκη

στο χάρτη με διαφορετικούς όρους

εννήθηκα στη Θεσσαλονίκη. Πέρασα με υποτροφία στη Νομική Σχολή του

ΑΠΘ απ’ όπου αποφοίτησα με

Άριστα. Πήρα το master μου στο

Ποινικό Δίκαιο με Άριστα. Στα

πλαίσια του μεταπτυχιακού μου

φοίτησα επίσης στην Ιατροδικα -

στική Σχολή του ΑΠΘ. Πριν από

ένα χρόνο πήρα το πτυχίο μου

ως life και wellness coach από

το Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο

Αθηνών με Άριστα.

Υπηρέτησα το χώρο της δημοσιογραφίας για περίπου 30 χρόνια, ξεκινώντας από το Δημοτικό Ραδιόφωνο και την TV 100, τη Δημοτική τηλεόραση Θεσσαλονίκης, όπου εκφώνησα το πρώτο δελτίο ειδήσεων στην ελεύθερη τηλεόραση της Ελλάδας. Για 9 χρόνια, ήμουν στην εκπομπή «Καλημέρα Ελλάδα» με συνδέσεις καθημερινά από τη Θεσσαλονίκη με θέματα απ’ όλη τη Βόρεια Ελλάδα. Για 17 χρόνια εργάστηκα στον ALPHA TV, και δημιούργησα το ιστορικό «Πάμε Πακέτο» του οποίου ηγήθηκα για 15 χρόνια έχοντας την επιμέλεια και την παρουσίαση, με συνεχείς πρωτιές στο prime time.

Έχω εκλεγεί Δημοτική Σύμβουλος στο Δήμο Θεσσαλονίκης (πρώτη σε σταυρούς με το συνδυασμό του Σπύρου Βούγια). Διετέλεσα γραμματέας του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης και επί διετία Αντιπρόεδρος Κοινωνικής Πολιτικής. Διετέλεσα μέλος του δ.σ. του φιλανθρωπικού σωματείου «Καλλιπάτειρες». Υπήρξα μέλος της φιλανθρωπικής οργάνωσης Actionaid Hellas. Έχω υπάρξει αθλήτρια του βόλεϊ (στην ομάδα του κολεγίου Ανατόλια) και εξακολουθώ να είμαι αθλήτρια του μπιτς βόλεϊ, όπου έχω χρηστεί Εθνική πρέσβειρα του αθλήματος στη χώρα μας. Είμαι παντρεμένη και μητέρα του Χρήστου και του Ορφέα.

Έχω θέσει την υποψηφιότητά μου στην κρίση των ψηφοφόρων της Περιφερειακής Ενότητας Θεσσαλονίκης με το συνδυασμό του Απόστολου Τζιτζικώστα «Αλληλεγγύη», γιατί εκτιμώ το έργο που συντελείται ήδη στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδο -

νίας (μόνο τα σχολεία που παραδόθηκαν τα τελευταία χρόνια είναι 102!), και γιατί εκτιμώ την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα του Απόστολου. Είναι σημαντικό να εμπνέει ο ηγέτης!

Όχι απλά τους πολίτες αλλά και τους συνεργάτες.

Προτεραιότητα της παράταξης «Αλληλεγγύη» είναι η ολοκλήρωση των μεγάλων έργων που έχουν ήδη ξεκινήσει αλλά και η δημιουργία νέων σε κάθε τομέα της ζωής των πολιτών.

Τόσο όσον αφορά τις βασικές υποδομές, οδικά δίκτυα, αντιπλημμυρική προστασία, χώρους πρασίνου, αλλά και την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα, τον πολιτισμό, τον τουρισμό, τον αθλητισμό, την παιδεία, την υγεία, την κοινωνική συνοχή! Οτιδήποτε αφορά στην βελτίωση όλων των συντεταγμένων

στη ζωή των πολιτών. Το δικό μου όραμα είναι να ζούμε σε έναν τόπο όπου θα υπάρχει ασφάλεια και χώρος για δημιουργία και εξέλιξη και όχι για αγωνία. Όπου ο πολίτης θα εμπιστεύεται τους διοικούντες, ότι υπάρχουν σ’ αυτές τις θέσεις για

να διεκδικήσουν μια καλύτερη

ποιότητα ζωής για όλους! Για το σύνολο και όχι για ίδιον όφελος!

Θέλω να δω τον τόπο μας να γίνεται πόλος έλξης ανθρώπων

απ’ όλο τον κόσμο. Να αξιοποιηθεί το υπέροχο ανθρώπινο δυναμικό μας. Να επιστρέψουν

εδώ καινοτόμοι Έλληνες της διασποράς. Να βρουν ενδιαφέρον

εγκατάστασης ψηφιακοί νομάδες αλλά και μεγάλες εταιρίες τεχνολογίας! Να βάλουμε τη Θεσσαλονίκη στο χάρτη με διαφορετικούς όρους. Και μπορούμε, και μας αξίζει!

Της Βίκυς Χατζηβασιλείου Υποψήφιας περιφερειακής συμβούλου

Μακεδονίας (Περιφερειακή

Θεσσαλονίκης) με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη»

Οραματίζομαι μία περιφέρεια κέντρο πολιτισμού και καλλιτεχνικής δημιουργίας

Είμαι γέννημα-θρέμμα Μακεδόνισσα, γέννημα-θρέμμα Θεσσαλονικιά. Στο

κέντρο γεννήθηκα, από το Αριστοτέλειo Πανεπιστήμιο πήρα το

πτυχίο μου και με εξαίρεση τα 5

χρόνια που πέρασα στο Παρίσι

για να πάρω το διδακτορικό μου

από τη Σορβόννη, εδώ ζω όλη

μου τη ζωή. Εδώ ασκώ την επι-

χειρηματική μου δραστηριότητα

στην επιχείρηση που δημιούργη-

σε ο πατέρας μου, σε ένα από τα

Πανεπιστήμια αυτής της πόλης (ΔΙΠΑΕ) δίδαξα για 23 χρόνια, με

την πολιτιστική δημιουργία αυτής της πόλης καταγίνομαι τα τελευταία οκτώ.

Τον τόπο αυτό αποφάσισα να υπηρετήσω, θέτοντας υποψηφιότητα στη Περιφέρεια Κεντρι -

κής Μακεδονίας για να κάνουμε, με άλλους ικανούς ανθρώπους,

πράξη τα όνειρα μας, να του δώσουμε τη θέση που πιστεύουμε, τη θέση που του αξίζει.

Το έργο μου στο Κέντρο

Πολιτισμού

Το 2015 ανέλαβα πρόεδρος

του Κέντρου Πολιτισμού Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, μετά από πρόταση του Περιφερειάρχη Απόστολου Τζιτζικώστα, με βασικό στόχο την οικονομική

του εξυγίανση, την επαναδραστηριοποίηση του, αλλά κυρί -

ως τη δημιουργία ενός ξεχωρι-

στού πολιτιστικού αποτυπώματος στην Περιφέρεια Κεντρικής

Μακεδονίας.

Ο φορέας πολιτισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας -εκείνη την εποχή- ήταν

καταχρεωμένος από προηγούμενες διοικήσεις, χωρίς καμία

αξιοπιστία στον καλλιτεχνικό

κόσμο, σε μια χώρα σε κρίση

που δεν άφηνε περιθώρια συμπληρωματικής χρηματοδότησης. Χρειάστηκε κόπος, προσωπικό ρίσκο και ιδρώτας, για να

γυρίσει ο τροχός και να δημι -

ουργήσουμε το δικό μας μοντέλο διοίκησης ενός πολιτιστικού φορέα.

«Ο πολιτισμός μας αγκαλιάζει

όλους» ήταν και παραμένει το σύνθημά μου.

Το 2018 το Κέντρο Πολιτισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας εξυγιάνθηκε πλήρως, χωρίς πρόσθετες επιχορηγήσεις

και ξεκίνησε να παράγει το δικό

του πολιτιστικό προϊόν. Από τότε χρόνο με το χρόνο στήνουμε

το σκηνικό που αξίζει στην Περιφέρειά μας: Μεγάλες δικές μας παραγωγές, ένας νέος θεσμός το Φεστιβάλ Επταπυργίου, στήριξη του ντόπιου καλλιτεχνικού δυναμικού, ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής με πολλές δωρεάν εκδηλώσεις, συνέργειες μεταξύ των φορέων, εκδηλώσεις με φιλανθρωπικό σκοπό.

Δεν μας ενδιαφέρει να επαναλαμβάνουμε άκοπα τα μηνύματα των καιρών για το πρέπον, το αρεστό και το «ποιοτικό» αλλά προτιμούμε να συνθέτουμε χαμηλόφωνα, μα και ουσιαστικά, το δικό μας «αφήγημα».

Βασική μας πεποίθηση είναι ότι ένας δημόσιος φορέας πολιτισμού πρέπει και οφείλει να απευθύνεται σε όλους, ανεξάρτητα από τις οικονομικές τους δυνατότητες. Πρέπει να ηγείται της προσπάθειας κοινωνικής συνοχής και να αποτελεί παράδειγμα αλληλεγγύης. Οι εκδηλώσεις μας έχουν το ελάχιστο ή μηδενικό εισιτήριο και τα έσοδα πολλών από αυτές ενισχύουν κοινωνικούς φορείς της περιφέρειας.

Το όραμά μου

για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας Για την επόμενη ημέρα οραματίζομαι μία Θεσσαλονίκη και μία Κεντρική Μακεδονία γεωπολιτική μητρόπολη του Νότου, πύλη της Ευρώπης στις νέες εμπορικές ροές που αναπτύσσονται με την Άπω Ανατολή, εξωστρεφή κόμβο επιχειρηματικότητας, δημιουργό και ελκυστή ανθρώπινου κεφαλαίου που όμως μένει και παράγει σ’ αυτήν, πηγή καινοτομίας με τα τρία πανεπιστήμια της, μια περιφέρεια που

η κοινωνική συνοχή και η αλληλεγγύη αποτελούν δομικές της αξίες και μοχλό ανάπτυξης.

Άφησα στο τέλος τον χώρο

που εγώ δούλεψα τα τελευταία οκτώ χρόνια. Οραματίζομαι μία περιφέρεια κέντρο πολιτισμού και καλλιτεχνικής δημιουργίας, ανοιχτό και χωρίς προκαταλήψεις στις τάσεις και τα μηνύματα των καιρών, που αξιοποιεί το άφθονο πολιτισμικό της δυναμικό, που έχει τη δική της πολιτισμική ταυτότητα δεμένη με την ιστορία της και τις δημιουργικές ανησυχίες των ανθρώπων της, που εξάγει τέχνη και πολιτισμό και όχι άξιους ανθρώπους που μετοικούν για να δώσουν σάρκα και οστά στα δικά τους όνειρα. Στους έντονα ανταγωνιστικούς καιρούς που ζούμε τίποτα δεν χαρίζεται, τίποτα δεν παρέχεται, όλα διεκδικούνται, κερδίζονται, κατακτούνται. Ας αποδεχτούμε την πρόκληση των καιρών.

Ας αγωνιστούμε να δώσουμε στο τόπο μας τη θέση που του αξίζει για την ιστορία μας, τους εαυτούς μας και τα παιδιά μας.

Απόστολου

Τζιτζικώστα, με βασικό στόχο την οικονομική

του εξυγίανση, την επαναδραστηριοποίηση

του, αλλά κυρίως τη δημιουργία

ενός ξεχωριστού πολιτιστικού αποτυπώματος στην Περιφέρεια Κεντρικής

Μακεδονίας

Με τις επιλογές σας, διαμορφώνετε το μέλλον του τόπου

Της Γιάννας

Παναγοπούλου

Υποψήφιας περιφερειακής

συμβούλου ΠΕ Θεσσαλονίκης με τον συνδυασμό «Αλληλεγγύη»

Σας ζητώ να με τιμήσετε με την ψήφο σας για να

εργαστώ για μία

περιφέρεια έξυπνη, ψηφιακή, δίκαιη, εξωστρεφή, με

αειφόρο πράσινη

ανάπτυξη και

κοινωνική συνοχή, με εμπιστοσύνη, μια περιφέρεια του

πολιτισμού και της δημιουργίας, πάντα πρώτη στις εξελίξεις

τις επερχόμενες εκλογές, αποφάσισα να συστρατευτώ με τον Απόστολο Τζιτζικώστα, για να προσθέσω τις δικές μου δυνάμεις, στη μεγάλη και επιτυχημένη προσπάθεια, που κάνει, ως περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας, για μία σύγχρονη και ανθρώπινη Περιφέρεια, αξιοποιώντας συνεργάτες από όλο το πολιτικό φάσμα.

Λίγα λόγια για εμένα

Είμαι η Γιάννα Παναγοπούλου, Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, Διδάκτωρ Νομικής, Διευθύνουσα Εταίρος της Δικηγορικής Εταιρίας Γ. Παναγοπούλου - Δ. Μπέκα και Συνεργάτες, τ. Αντιπρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης. Εκπόνησα Διδακτορική Διατριβή στο Δίκαιο της προστασίας του Περιβάλλοντος, με υποτροφία του Ιδρύματος Κρατικών Υποτροφιών, και Μεταπτυχιακό στο Ποινικό Δίκαιο και την Εγκληματολογία. Είμαι πρόεδρος Πειθαρχικού

Με διάθεση προσφοράς στον τόπο μου, συμμετέχω στο ψηφοδέλτιο της «Αλληλεγγύης» ως υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Θεσσαλονίκης.

Όπλα μου, η πολυετής ενεργή παρουσία μου στα κοινά της Θεσσαλονίκης και της Μακεδονίας, η πολυεπίπεδη εμπειρία που απέκτησα υπηρετώντας σε θέσεις ευθύνης, όπως στη διοί-

κηση του Δικηγορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης, το έργο μου σε υποθέσεις δικαιοσύνης και διεκδίκησης εργασιακών, κοινωνικών και ανθρωπίνων δικαιωμάτων, η προσφορά μου σε ζητήματα αλληλεγγύης, υποστήριξης ευάλωτων ομάδων και κοινωνικής συνοχής, η δράση μου σε πρωτοβουλίες ισότητας των φύλων και ενδυνάμωσης της συμμετοχής

Συμβουλίου του Δικηγορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης, τ. Τομεάρχης Δικαιοσύνης, Πρόεδρος του Συνδέσμου Φιλίας Ελλάδας - Ισραήλ, τ. Πρόεδρος της Πολιτικής Δύναμης Γυναικών, Μέλος του Πολιτικού Συνδέσμου Γυναικών (Political Association of Women), τακτικό μέλος της ΧΑΝΘ, της Φιλοπτώχου Αδελφότητας Κυριών Θεσσαλονίκης και πολλών άλλων εθελοντικών και φιλανθρωπικών Ενώσεων και Σωματείων της Θεσσαλονίκης. Είμαι παντρεμένη, μητέρα δύο παιδιών.

της γυναίκας στα κέντρα λήψης αποφάσεων, καθώς και η ενεργή ευαισθητοποίησή μου σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος και κλιματικής αλλαγής.

Στις επερχόμενες εκλογές, η δύναμη να γίνει καλύτερος ο τόπος μας είναι στα χέρια σας. Εσείς, με τις επιλογές σας, διαμορφώνετε το μέλλον.

Σας καλώ να στηρίξετε το συνδυασμό «Αλληλεγγύη» του Απόστολου Τζιτζικώστα. Σας ζητώ να με τιμήσετε με την ψήφο σας για να εργαστώ για μία περιφέρεια

έξυπνη, ψηφιακή, δίκαιη, εξωστρεφή, με αειφόρο πράσινη

ανάπτυξη και κοινωνική συνοχή, με εμπιστοσύνη, μια περιφέρεια

του πολιτισμού και της δημιουργίας, πάντα πρώτη στις εξελίξεις.

Για τη Θεσσαλονίκη, για τη Μακεδονία που μας αξίζει.

Αξίζουμε μία καλύτερη Θεσσαλονίκη!

Γνωριζόμαστε αρκετά χρόνια! Μεγαλώνουμε μαζί, μοιραζόμαστε την ίδια πόλη, και ζούμε την καθημερινότητά

της. Κι όσο κι αν υπάρχουν στιγμές

που η Θεσσαλονίκη μας πληγώ-

νει ή μας αγανακτεί, παραμένουμε

εραστές της και εξακολουθούμε

να ονειρευόμαστε και να σχεδιά-

ζουμε το αύριο μας αδιαχώριστα

από αυτήν.

Ξέρετε ποιος είμαι, που ζω, που

εργάζομαι, με ποιους συναναστρέφομαι, τι πρεσβεύω, τι πιστεύω, τις αρχές που με ορίζουν ως ενεργό πολίτη. Στη ζωή μου έμαθα να υπερασπίζομαι την άποψή μου στο δημόσιο και ιδιωτικό μου βίο με αυτοκριτική, τεκμηρίωση και σεβασμό στη διαφορετικότητα της κριτικής και άποψης του άλλου. Η αυτοδιοικητική μου διαδρομή είναι ένας διαρκής αγώνας, μία πορεία βήμα-βήμα με εργατικότητα, αφοσίωση και σεβασμό στους συνδημότες που διαρκώς ανανεώνουν με την ψήφο τους την εμπιστοσύνη τους στο πρόσωπό μου. Η τιμή που μου κάνουν από την πρώτη στιγμή ενασχόλησης με τα κοινά, με παροτρύνει να συμμε-

τέχω και σε αυτές τις δημοτικές εκλογές.

Πρώτον, γιατί αισθάνομαι χρήσιμος, διότι θεωρώ ότι η μακρόχρονη εμπειρία που με συνοδεύει μπορεί να αποτελέσει σημαντικό

εργαλείο στη νέα συλλογική προσπάθεια για την πόλη μας. Δεύτερον, γιατί ως γέννημα θρέμμα της Θεσσαλονίκης γνωρίζω τα προβλήματα της και κυρίως τις λύσεις τους. Και να γνωρίζετε ότι οι περισσότερες δεν θέλουν μόνο χρήμα και κόπο, αλλά πολύ περισσότερο τον κατάλληλο τρόπο, που βρίσκεται γύρο μας, ανάμεσά μας και πολλές φορές «μέσα μας».

Με σχέδιο και διεκδίκηση

Η αλήθεια είναι ότι η θητεία της διοίκησης του Κωνσταντίνου Ζέρβα στο δήμο Θεσσαλονίκης δεν παρήγαγε το προσδοκώμενο αποτέλεσμα στην πόλη. Η σημερινή δημοτική αρχή είναι απούσα στα περισσότερα που μας αφορούν, την καθαριότητα, το κυκλοφοριακό, την ασφάλεια, το πράσινο, την ανάδειξη των δημόσιων χώρων και η σκληρή καθημερινότητα που όλοι βιώνουμε εμποδίζει την

επικοινωνιακή χειραγώγηση μας από τη διοίκηση για το αντίθετο.

Η απαξίωση του σήμερα δεν πρέπει να γίνει απελπισία του αύριο. Γι’ αυτό συντάσσομαι με την ανεξάρτητη παράταξη «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη» του Στέλιου Αγγελούδη, όντας αποφασισμένος να πορευτούμε όλοι μαζί, την επόμενη πενταετία προτάσσοντας τη λέξη «μπορούμε». Υπάρχουν τρόποι, αρκεί να υπάρχει οργάνωση και σχέδιο.

Τη λέξη «σχέδιο» δεν την επικαλούμαι τυχαία. Απεναντίας, είναι επιτακτική εκπόνηση μελετών για την εκτέλεση έργων, σε όσο το δυνατόν πιο σύντομο χρόνο, προκειμένου να μην χαθούν οι χρηματοδοτικές δυνατότητες που μας παρέχουν το ΕΣΠΑ 2021-2027, το Ταμείο Ανάκαμψης και άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία.

Πέραν, όμως, από το σχέδιο υπάρχει και η λέξη «διεκδίκηση»

από το κράτος της επιτάχυνσης υλοποίησης έργων υποδομής, αλλά και της έναρξης νέων, που αφορούν ευρύτερα το πολεοδομικό μας συγκρότημα. Καλός δήμαρχος είναι ο διεκδικητικός δήμαρχος, που πορεύεται με θάρρος έχο-

Του

του Στέλιου

Αγγελούδη, όντας

αποφασισμένος

να πορευτούμε

όλοι μαζί, την

επόμενη πενταετία

προτάσσοντας τη

λέξη «μπορούμε»

ντας στην ατζέντα του τη συνέπεια, την ευθύνη, το σχεδιασμό και την πράξη.

Βιώνουμε καθημερινά τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, και είναι όσο ποτέ άλλοτε αυτονόητη η ανάγκη επανασχεδιασμού, σε συνεργασία και με άλλους φορείς της πόλης, των έργων υποδομής για τη νέα οχύρωση της απέναντι στα ακραία καιρικά φαινόμενα.

Επανεκκίνηση, με τον Στ. Αγγελούδη

Γεννήθηκα και ζω στη Θεσσαλονίκη, σε μία γειτονιά κοντά

στη Ροτόντα. Αποφοίτησα

με άριστα από το Οικονομικό Τμήμα του ΑΠΘ, και το αντίστοιχο μεταπτυχιακό. Εργάζομαι αδιάλειπτα ως οικονομολόγος εκπαιδευτικός στον ιδιωτικό τομέα (ΙΕΚ,ΚΕΚ).

• Συμμετέχω στην Τοπική Αυτοδιοίκηση από το 1986, όταν μόλις 21 ετών εκλέχθηκα πρώτος σε ψήφους σύμβουλος στην Α’ Κοινότητα.

• Δημοτικός Σύμβουλος Θεσσαλονίκης 1998-2014 και 2019 έως σήμερα (πρώτος σε ψήφους).

• Περιφερειακός Σύμβουλος Κεντρικής Μακεδονίας 20214-2019 (πρώτος σε ψήφους).

• Επικεφαλής της Παράταξης «Θεσσαλονίκη Υπεύθυνα»

από το 2020.

• Γεν. Γραμματέας ΔΣ Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας 2020 έως σήμερα.

• Διετέλεσα αντιδήμαρχος Πολιτισμού και Νεολαίας 2006-2010 και αντιπρόεδρος ΔΣ της ΔΕΠΘΕ (TV 100-FM 100) 2001-2006.

• Πρόεδρος του Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης (2020-2022) και πρόεδρος της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης (2005-2011)

θέσεις άμισθες και τιμητικές. • Πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου/ΤΚΜ 20042007.

• Τιμήθηκα από την Ιταλική Δημοκρατία με τον τίτλο του Ιππότη (Cavalliere) και έχω λάβει τιμητικές διακρίσεις από φορείς της πόλης.

Είναι, λοιπόν, προφανές ότι ο δήμος Θεσσαλονίκης χρειάζεται επανεκκίνηση, με μία διοίκηση που να γνωρίζει τι πρέπει να κάνει και πρωτίστως πως να το κάνει. Και ο Στέλιος Αγγελούδης έχει την τεχνογνωσία, την ικανότητα και τη σύγχρονη αντίληψη που απαιτείται. Κυρίως όμως έχει συσπειρώσει γύρω του ενεργούς πολίτες με διάθεση προσφοράς που αφουγκράζονται την κοινωνία και ζουν μέσα σε αυτήν, πολίτες με διαφορετικές αφετηρίες αλλά με κοινή κατάληξη την αγάπη για την Θεσσαλονίκη μας. Στις αυτοδιοικητικές εκλογές βάζω τη Θεσσαλονίκη μπροστά, με συνέπεια στις ιδέες και στην πορεία μου και όλοι μαζί μπορούμε να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για τη Θεσσαλονίκη γιατί όλοι αξίζουμε μια καλύτερη Θεσσαλονίκη και θα την αποκτήσουμε.

Λίγα λόγια για εμένα

πόλη που κατοικώ βρέχεται από τον Θερμαϊκό εδώ και πολλούς αιώνες, έχει το προνόμιο να είναι γειτόνισσα του Ολύμπου, κατοικεί αυτό το έδαφος τουλάχιστον εκατό γενιές. Άνθρωποι γεννήθηκαν, έζησαν, δημιούργησαν, μεγαλούργησαν, περπάτησαν, έκαναν απογόνους και άφησαν την τελευταία τους πνοή σε αυτή την πόλη.

Η πόλη που κατοικώ αλλάζει ανάλογα με τις εποχές, τους κατοίκους της, τις συνήθειες, τα ήθη και τα έθιμα, και την οργάνωση της κοινωνίας. Κάποτε ήταν ελληνιστική, μετά έγινε ρωμαϊκή, βυζαντινή, οθωμανική για να επαναπροσδιορίσει την ύπαρξη

της πολύ πρόσφατα. Ο ίδιος ουρανός, η ίδια θάλασσα, το ίδιο χώμα, η ίδια ενδοχώρα πλαισιώνουν αυτή την πόλη και τους εκάστοτε κατοίκους της στη πάροδο χιλιάδων χρόνων. Το παρελθόν διασταυρώνεται με το παρόν Περπατώ στην Εγνατία οδό και σκέφτομαι ότι σε αυτό το έδαφος εδώ και πολλούς αιώνες περπάτησαν πολλές γενιές ανθρώπων. Μπαίνω στο Μπέη Χαμάμ και φαντάζομαι άλλες εποχές με άλλη καθημερινότητα. Στο

βιώσιμη

cryptoporticus της αρχαίας αγοράς ταξιδεύω πολύ μακριά. Στο Επταπύργιο η φαντασία μου βλέπει πολλές και διαφορετικές εικόνες. Η έξοδος από το Παζάρ Χαμάμ είναι μία απερίγραπτη εμπειρία, ξαναβρίσκω έναν άλλο κόσμο. Η οδός Ελένης Ζωγράφου βρίσκεται σε μία άλλη πόλη που είναι όμως η Θεσσαλονίκη.

Η Θεσσαλονίκη διαθέτει ένα μοναδικό πλεονέκτημα: τα ίχνη της πολυποίκιλης ιστορικής της στρωματογραφίας βρίσκονται σε άμεση συνύπαρξη με τον σύγχρονο αστικό ιστό καταγράφοντας μια αδιάλειπτη ιστορική συνέχεια.

Το «πρόβλημα» των ιστορικών πόλεων, με τα πολλαπλά επίπεδα ανάπτυξης, που συγκρούονται ή αλληλοαγνοούνται, καθώς διεκδικούν τον παρόντα ρεαλιστικό χώρο και χρόνο της ίδιας πόλης, είναι πολύ κρίσιμο.

Αύριο θέλω να ζω σε μία Θεσσαλονίκη που το παρελθόν διασταυρώνεται με το παρόν, που λειτουργεί η μνήμη, όχι εκείνη της ανάμνησης δηλαδή η «αμνήμων» μνήμη, αλλά εκείνη που μπορεί να εγγράφεται στη σύγχρονη ζωή της πόλης.

Η θάλασσα μέσα μας Η θάλασσα μέσα μου, η ζωή σε

μία πόλη που ακουμπάει τη θάλασσα, μία πόλη που ανοίγεται στη θάλασσα, μία πόλη με φυσική προέκταση τη θάλασσα. Η θαλάσσια γειτνίαση της Θεσσαλονίκης είναι μοναδική, ο ανοιχτός ορίζοντας, ο Όλυμπος, το απέραντο της διαύγειας, το περιορισμένο της ομίχλης, τα πλοία που έρχονται, μένουν για λίγο και φεύγουν, κάποια είναι συχνοί επισκέπτες, τα χρώματα, το ηλιοβασίλεμα, η δύναμη των καιρικών φαινομένων, ο Βαρδάρης.

Η ανάπλαση της Νέας Παραλίας ήλθε για να μας αποδείξει το ρόλο και τη σημασία αυτής της συνύπαρξης, το στερεό και το υγρό. Το θαλάσσιο έδαφος της Θεσσαλονίκης είναι ένας ανεκτίμητος θησαυρός, πρέπει να κάνω κάτι, πρέπει να του δώσω τη σημασία που του αρμόζει.

Η πόλη που κατοικώ καθρεπτίζεται στο άλλο της μισό, παίρνει το χρώμα του, υπάρχει γιατί υπάρχει αυτό, δεν μπορεί να το ανταγωνιστεί παρά να συνυπάρξει και να κερδίσει λίγη από την ακούραστη αίγλη του.

Η πόλη που κατοικώ έχει να κερδίσει πολλά από το θαλάσσιο έδαφος της. Φανταστείτε έναν καθαρό Θερμαϊκό, φανταστείτε σε ποια Θεσσαλονίκη θα ζούσα

εάν από το Καλοχώρι έως το Αγ-

Του Πρόδρομου Νικηφορίδη

Υποψήφιου δημοτικού συμβούλου με

τον

τη

φύση. Αυτή είναι η

πόλη του δικού μου αύριο

Γεννήθηκα στο Ατσαλένιο, στην άκρη της πόλης του Ηρακλείου, στην Κρήτη, από γονείς που γεννήθηκαν στην Καππαδοκία. Όταν ήμουν 11 χρονών η οικογένεια μετακόμισε στη Θεσσαλονίκη. Μεγάλωσα στη γειτονιά της πλατείας Διοικητηρίου. Από πολύ μικρός ήθελα να γίνω αρχιτέκτων και επέλεξα τη Γαλλία για τις σπουδές μου. Από τα μαθητικά μου χρόνια πάλεψα για την αξιοκρατία, υπήρξα ο πρώτος πρόεδρος του 4ου Γυμνασίου Θεσσαλονίκης αμέσως μετά από τη

Χούντα και όλα αυτά τα χρόνια πορεύθηκα με το διαβατήριο της αξιοκρατίας.

Έκανα μεταπτυχιακές σπουδές στο πανεπιστήμιο της Τουλούζης και τη Σορβόννη. Εργάστηκα σε μεγάλα γραφεία στο Παρίσι, επέστρεψα το 1991.

Από την πρώτη στιγμή ενδιαφέρθηκα για την πόλη και τον δημόσιο χώρο. Είμαι πρόεδρος της Μόνιμης Επιτροπής Αρχιτεκτονικών Θεμάτων του Τεχνικού Επιμελητήριου Ελλάδας.

Από το 2012 έως πρόσφατα υπήρξα πρόεδρος του συλ-

λόγου «Οι Φίλοι της Νέας Παραλίας». Παραιτήθηκα λίγο

πριν δηλώσω την υποψηφιότητα του δημοτικού συμβούλου.

Οι ενέργειες, τα εκπαιδευτικά προγράμματα, οι διαγωνισμοί, οι εκθέσεις και γενικότερα οι εθελοντικές δράσεις είναι αμέτρητες.

Το 2017 αποδέχτηκα πρόταση

του Δημάρχου Παύλου Μελά

να ηγηθώ ομάδας για το σχεδιασμό του Μητροπολιτικού Πάρκου Παύλου Μελά. Σήμερα το πάρκο κατασκευάζεται και σύντομα θα αποδοθεί στους πολίτες.

Να εργαστούμε μαζί για μία Θεσσαλονίκη φιλική, ανθρώπινη και

Λίγα λόγια για εμένα

γελοχώρι υπήρχε αυτή η συνέ-

χεια, φανταστείτε ποια θα ήταν

η ποιότητα ζωής σε ένα τέτοιο

περιβάλλον. Ανυπομονώ να κα-

τοικήσω το θαλάσσιο έδαφος της

πόλης μου. Αύριο θέλω να έλθω

πιο κοντά στη θάλασσα, θέλω να

την αγκαλιάσω, θέλω τη θάλασ-

σα μέσα μου.

Μία πόλη με κλειστούς πόρους

ζωής

Η πόλη που κατοικώ είναι μία

πόλη στεγανή, είναι μία πόλη

με κλειστούς πόρους ζωής. Το

δέρμα που κατοικώ έχει νεκρώ-

σει. Δεν μπορεί να πάρει ανάσα,

ασφυκτιά και αργοπεθαίνει κά-

τω από συμπαγείς κατασκευές.

Προσπαθεί απεγνωσμένα να βρει

χώμα για να φυτρώσει. Σχίζει την

άσφαλτο, σηκώνει τις πλάκες των

πεζοδρομίων, ψάχνει για αρμούς

μεταξύ διάφορων υλικών, έχει

μία προτίμηση στα διατηρητέα

χρόνων έγιναν κυκλοφοριακοί κόμβοι, τα πάρκα χώροι στάθμευσης, τα δέντρα κουτσουρεύονται για να φανούν οι όψεις των εμπορικών καταστημάτων.

Γιατί αποφάσισα να εμπλακώ Μήπως η πόλη που κατοικώ πρέπει να αναλογιστεί που πάει; Περνάμε μία μεγάλη κρίση, προβληματίζομαι και αναλογίζομαι τι φταίει. Έχω πολλές επιλογές, από την πιο ανώδυνη μέχρι την πιο επώδυνη. Φταίνε οι άλλοι ή φταίω εγώ και οι άλλοι. Ας ξεχάσω ποιος φταίει και ας αποφασίσω ότι αύριο θέλω να ζήσω σε μία άλλη πόλη, θέλω να ζήσω σε μία άλλη Θεσσαλονίκη. Μία πόλη που έχει συμφιλιωθεί με το παρελθόν της, που έχει αγκαλιάσει τη θάλασσά της, που έχει υιοθετήσει τη φύση. Αυτή είναι η πόλη του δικού μου αύριο. Αυτό που ζούμε με υποχρεώνει να εμπλακώ σε κάτι που δεν ήταν ζητούμενο. Δεν μπορώ να βλέπω την πόλη μας σε τέτοια κατάσταση και να μένω με σταυρωμένα χέρια. Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση υπάρχουν αυτοί που παίρνουν και αυτοί που δίνουν. Έχω μάθει να δίνω και παίρνω μεγάλη χαρά όταν οι συμπολίτες μου το αναγνωρίζουν και μου επιστρέφουν

την αγάπη τους. Ως αρχιτέκτονας εισέπραξα μεγάλη ευγνωμοσύνη από τους συμπολίτες μου για τη Νέα Παραλία!

Να εργαστούμε μαζί για μία άλλη Θεσσαλονίκη

Η Ομάδα Προγράμματος της παράταξης Ομάδα για τη

Θεσσαλονίκη έχει σπάνιας

ικανότητας στελέχη! Δουλέψαμε εντατικά για οκτώ μήνες και προσπαθήσαμε να

καλύψουμε όλα τα φλέγοντα θέματα. Θέλει μεγάλο αγώνα η τοπική αυτοδιοίκηση και αυτό αποδεικνύεται στην καθημερινότητα μας. Όσοι δεν έχουν τα εφόδια, όσοι δεν έχουν τις αντοχές, την αναγκαία επιμονή και το αναγκαίο σθένος είναι καταδικασμένοι να αποτύχουν. Οι τελευταίες δεκαετίες μας το έχουν αποδείξει.

Είναι πολλά τα θέματα που έχουμε επεξεργαστεί. Θα

αναφέρω μερικά που έχουν σχέση με τον δημόσιο χώρο και το πράσινο. Η περιφερει-

και μνημεία για να ξεμυτίσει. Η

πόλη που κατοικώ μισεί τη φύση.

Μπάζωσε τα ρέματα που εδώ και

πολλούς αιώνες έτρεχαν πάνω στο κορμί της, τα μετέτρεψε σε δρόμους ταχείας κυκλοφορίας, εκεί που έτρεχε η ζωή τώρα τρέχουν αυτοκίνητα.

Η πόλη που κατοικώ μεγαλώνει τα παιδιά της σε φαλακρές αυλές σχολείων. Απαγορευμένο

είδος τα δέντρα και τα φυτά στις αυλές. Ντουβάρια, γυμνά σόκορα 20 μ. ύψους που συνθλίβουν

την ανθρώπινη κλίμακα. Η πόλη

που κατοικώ δεν θέλει χώμα. Δεν

θέλει τα φθινοπωρινά φύλλα, δεν

θέλει το ξερό χορτάρι, δεν θέλει λάσπες, ούτε κουτσουλιές.

Θέλει άσφαλτο, πλακόστρωτα, τσιμέντα να γίνουν, θέλει φυτά

που παραμένουν ίδια όλο το χρόνο, δεν πέφτουν τα φύλλα, δεν έχουν εποχές και δεν λερώνουν.

Οι πλατείες με την πάροδο των

Τα 20 τελευταία χρόνια έχουμε ζήσει πολλά, έχουμε βιώσει μεγάλες αλλαγές, άλλες προς το καλύτερο και πολλές άλλες προς το χειρότερο. Τελευταία άσχημη εξέλιξη υπήρξε η νίκη του Κωνσταντίνου Ζέρβα στις εκλογές του 2019. Αντιδήμαρχος του Γιάννη Μπουτάρη και εκλεγμένος δημοτικός σύμβουλος σε δύο εκλογικές αναμετρήσεις διαφώνησε και αποχώρησε από την Πρωτοβουλία. Τέσσερα χρόνια μετά το 2019, ο δήμαρχος Κωνσταντίνος Ζέρβας, με πολλούς αντιδημάρχους που προέρχονται από την Πρωτοβουλία, συνειδητοποίησε ότι είναι δήμαρχος και προσπαθεί να μηδενίσει το κοντέρ, κάτι ανέφικτο πλέον.

ακή Τάφρος μπορεί να δώσει πολλά σε όλη την Ανατολική Θεσσαλονίκη, η περιοχή του Κελλάριου Όρμου ένα θαυμάσιο χώρο πρασίνου δίπλα στη θάλασσα, η αποκατάσταση της Νέας Παραλίας, το Μητροπολιτικό Πάρκο της Θεσσαλονίκης, ενοποιημένος ο χώρος της ΔΕΘ και του Γ’ Σώματος Στρατού, οι Στάβλοι Παπάφη που έχουν έτοιμη μελέτη, ο κεντρικός άξονας της Θεσσαλονίκης, Μοναστηρίου-Εγνατία-Κ. Καραμανλή που θα σηματοδοτήσει την επανεκκίνηση της πόλης μας, η πλατεία Ελευθερίας πρώτα από όλα και αφήνω τελευταία την Άνω Πόλη γιατί είναι ο θησαυρός της Θεσσαλονίκης. Είμαι μέλος της «Ομάδας για τη Θεσσαλονίκη» και σας καλώ να εργαστούμε μαζί για μια άλλη Θεσσαλονίκη! Φιλική, ανθρώπινη και βιώσιμη Θεσσαλονίκη για εμάς και τις επόμενες γενιές!

Ο

Στέλιος Αγγελούδης με έπεισε ότι μπορεί να είναι ένας πολύ καλός δήμαρχος. Έχει αποδείξει όλα αυτά τα χρόνια ότι βάζει υψηλούς στόχους και τους πετυχαίνει.

Έχω μάθει να δίνω και παίρνω μεγάλη χαρά όταν οι συμπολίτες μου το αναγνωρίζουν και μου επιστρέφουν την αγάπη τους. Ως αρχιτέκτονας εισέπραξα μεγάλη ευγνωμοσύνη από τους συμπολίτες

μου για τη Νέα Παραλία!

Σε πλήρη ετοιμότητα βρίσκεται ο μηχανισμός της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και των δήμων για την ομαλή διεξαγωγή των περιφερειακών και δημοτικών εκλογών. Οι εκλογές για την ανάδειξη αιρετών οργάνων διοίκησης της περιφέρειας και των δήμων θα διεξαχθούν την Κυριακή 8 Οκτωβρίου 2023 και οι επαναληπτικές σε όποιους δήμους απαιτηθεί την επόμενη Κυριακή 15 Οκτωβρίου 2023.

Οι νέες αρχές θα εγκατασταθούν την 1η Ιανουαρίου 2024 και η πενταετής θητεία τους θα λήξει στις 31 Δεκεμβρίου 2028.

Στους 38 δήμους των επτά περιφερειακών ενοτήτων της Κεντρι-

κής Μακεδονίας κάλπες θα στηθούν σε 3.651 εκλογικά τμήματα, όπου καλούνται να ψηφίσουν συνολικά 1.659.621 πολίτες, ενώ στην Περιφερειακή Ενότητα της Θεσσαλονίκης θα λειτουργήσουν

1.733 εκλογικά τμήματα στους 14 δήμους με τους εκλογείς να φτάνουν τους 828.121.

Στη δεύτερη μεγαλύτερη περιφερειακή ενότητα της Κεντρικής Μακεδονίας, εκείνη των Σερρών, θα στηθούν 505 εκλογικά τμήματα, στα οποία καλούνται να ψηφίσουν 219.251 πολίτες.

Τα στοιχεία διέθεσε στην ειδική έκδοση της «ΜτΚ» ο γενικός διευθυντής Εσωτερικής Οργάνωσης και Λειτουργίας της Περιφέρειας

Κεντρικής Μακεδονίας Κωνσταντίνος Μηχαηλίδης.

Περιφερειακές εκλογές Ο εκλογέας εκφράζει την προτίμησή του σε υποψήφιο συνδυασμού σημειώνοντας στο ψηφοδέλτιο σταυρό παραπλεύρως του ονοματεπωνύμου του, με μαύρο ή μπλε στυλό. Εάν ο σταυρός προτίμησης σημειώνεται με διαφορετικό τρόπο, ερευνάται η εγκυρότητα του ψηφοδελτίου, σύμφωνα με την προηγούμενη παράγραφο.

Ψηφοδέλτιο που φέρει περισσότερους από τους επιτρεπόμενους σταυρούς προτίμησης είναι έγκυρο και προσμετράται υπέρ του συνδυασμού, χωρίς να λαμβάνεται υπό-

Της Φανής Σοβιτσλή

Στις προσεχείς

αυτοδιοικητικές εκλογές θα εφαρμοστούν σημαντικές αλλαγές σε σχέση με τις αντίστοιχες του 2019.

Ειδικότερα:

1. Επιτυχών συνδυασμός στις δημοτικές και περιφερειακές εκλογές αναδεικνύεται αυτός ο οποίος στον πρώτο γύρο συγκεντρώνει ποσοστό άνω του 43% (43%+1 ψήφο) επί των εγκύρων ψηφοδελτίων κάθε δήμου ή περιφέρειας αντίστοιχα.

Αν αυτό δεν καταστεί δυνατόν, η ψηφοφορία επαναλαμβάνεται την επόμενη Κυριακή, 15 Οκτωβρίου 2023, μεταξύ των υποψηφίων δημάρχων ή περιφερειαρχών των δύο πρώτων συνδυασμών.

2. Επανέρχεται η πενταετής θητεία των αυτοδιοικητικών αρχών, όπως ακριβώς ίσχυσε μεταξύ 2014 και 2019. Επομένως, οι νέοι δήμαρχοι και περιφερειάρχες θα αναλάβουν καθήκοντα την 1η Ιανουαρίου 2024 και η θητεία τους θα λήξει την 31η

Δεκεμβρίου 2028.

3. Εξορθολογίζεται ο αριθμός των μελών του δημοτικού συμβουλίου και του περιφερειακού συμβουλίου, ώστε να είναι πιο λειτουργικά και να ασκούν αποτελεσματικότερα τον ρόλο που τους αναθέτουν οι πολίτες. Συνολικά, το 2019 είχαν εκλεγεί 9.470 δημοτικοί σύμβουλοι στους 332 δήμους της χώρας, ενώ για την επόμενη θητεία εκλέγονται 8.481. Αντίστοιχα, οι περιφερειακοί σύμβουλοι που θα εκλεγούν στις προσεχείς εκλογές είναι 611 έναντι 703 της τετραετίας 2019-2023.

4. Ταυτόχρονα, αυξάνεται ο μέγιστος αριθμός των υποψηφίων που μπορούν να συμπεριληφθούν στον συνδυασμό υποψήφιου δημάρχου ή περιφερειάρχη, από το 50% του αριθμού των εδρών κάθε εκλογικής περιφέρειας στο 150%.

Αντίστοιχη είναι και η αύξηση για τους υποψήφιους συμβούλους

των δημοτικών κοινοτήτων. 5. Καταργείται η ξεχωριστή κάλπη που χρησιμοποιήθηκε, για μία και μοναδική φορά, στις εκλογές του 2019 για την εκλογή κοινοτικών συμβουλίων. Όπως ίσχυε έως τότε, έτσι και στις προσεχείς εκλογές, οι υποψήφιοι πρόεδροι και σύμβουλοι δημοτικών κοινοτήτων εντάσσονται στους συνδυασμούς των υποψηφίων δημάρχων.

Οι δημοτικές κοινότητες

με μόνιμο πληθυσμό έως 200 κατοίκους εκλέγουν μονομελές όργανο, τον πρόεδρο της κοινότητας. Δημοτικές κοινότητες με πληθυσμό μεταξύ 201 και 2000 κατοίκων εκλέγουν τριμελές συμβούλιο, με βάση τα αποτελέσματα των εκλογών σε τοπικό επίπεδο.

Σε δημοτικές κοινότητες με πληθυσμό μεγαλύτερο των 2.000 κατοίκων, την πλειοψηφία στο συμβούλιο δημοτικής κοινότητας έχει ο συνδυασμός του εκλεγμένου δημάρχου του οικείου δήμου.

Στις κάλπες 1.659.621 ψηφοφόροι της ΠΚΜ

Πού και πώς ψηφίζουμε για περιφερειάρχη και δήμαρχο

Πώς θα διενεργηθούν οι δημοτικές και οι περιφερειακές εκλογές

Τι αλλάζει στις προσεχείς εκλογές

ψη κανένας σταυρός προτίμησης.

Για τον υποψήφιο περιφερειάρχη

δεν απαιτείται σταυρός προτίμησης. Αν σημειωθεί σταυρός προτίμησης, δεν συνεπάγεται ακυρότητα του ψηφοδελτίου.

Σε περίπτωση επανάληψης της

ψηφοφορίας (2ος γύρος), δεν

απαιτείται σταυρός προτίμησης.

Αν σημειωθεί σταυρός προτίμησης, δεν συνεπάγεται ακυρότητα του ψηφοδελτίου.

Δημοτικές εκλογές

Με τη σταυροδοσία ο πολίτης εκφράζει την προτίμησή του σε έναν

ή δύο ή τρεις υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους του δήμου, αν ο

αριθμός των μελών του δημοτικού

συμβουλίου είναι έως και 19 μέλη.

Αν ο αριθμός των μελών του δημοτικού συμβουλίου είναι μεγαλύ-

τερος ή ίσος του 25, ο εκλογέας

μπορεί να εκφράσει την προτίμησή

του υπέρ 4 υποψηφίων κατά ανώτατο όριο.

Επίσης, για την εκλογή συμβούλων δημοτικών κοινοτήτων, ο εκλογέας μπορεί να εκφράσει την προτίμησή του υπέρ ενός ή δύο υποψηφίων.

Ακολούθως, για την εκλογή προέδρου της δημοτικής κοινότητας, ο εκλογέας μπορεί να εκφράσει την προτίμησή του υπέρ ενός υποψηφίου.

Τα εκλογικά τμήματα στις επτά ΠΕ

Στο σύνολο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας θα υπάρχουν 3.651 εκλογικά τμήματα με την κάτωθι κατανομή ανά Περιφερειακή Ενότητα και αριθμό εγγεγραμμένων ψηφοφόρων.

• Στον υποψήφιο δήμαρχο δεν σημειώνεται σταυρός προτίμησης. Η τυχόν σημείωση σταυρού δεν συνεπάγεται ακυρότητα του ψηφοδελτίου.

• Ψηφοδέλτιο, το οποίο φέρει περισσότερους από τους επιτρεπόμενους σταυρούς προτίμησης, είναι μεν έγκυρο και προσμετράται

υπέρ του συνδυασμού, χωρίς ωστόσο να λαμβάνονται

υπόψη οι σταυροί προτίμησης κατά την καταμέτρηση. • Ψηφοδέλτιο, το οποίο δεν φέρει σταυρούς προτίμησης, είναι έγκυρο και προσμετράται υπέρ του συνδυασμού. • Κατά την επαναληπτική ψηφοφορία δεν τίθεται σταυρός προτίμησης, καθόσον αυτή διεξάγεται μεταξύ των υποψήφιων δημάρχων των δύο συνδυασμών που έλαβαν τις περισσότερες ψήφους. Η σημείωση, ωστόσο, σταυρού προτίμησης δεν συνεπάγεται την ακυρότητα του ψηφοδελτίου.

περιφερειακό συμβούλιο στην Κεντρική Μακεδονία Στις εκλογές της 8ης Οκτωβρίου για την ανάδειξη των Περιφερειακών αρχών στην Περιφέρεια κεντρικής Μακεδονίας θα αναδειχθούν 61 Περιφερειακοί Σύμβουλοι στις 7 Περιφερειακές Ενότητες.

Η κατανομή των εδρών ανά περιφερειακή ενότητα καθώς και ο μέγιστος αριθμός σταυρών που μπορεί να σημειώσει ο ψηφοφόρος είναι στον παρακάτω πίνακα:

Πώς εκλέγεται ο δήμαρχος και οι δημοτικοί σύμβουλοι

Η εκλογή του δημάρχου, των δημοτικών συμβούλων, των συμβούλων των δημοτικών ή των τοπικών κοινοτήτων γίνεται κατά συνδυασμούς.

Κάθε συνδυασμός περιλαμβάνει:

α) Τον υποψήφιο δήμαρχο.

β) Τους υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους, σε αριθμό ίσο τουλάχιστον με τον αριθμό των εδρών κάθε εκλογικής περιφέρειας με δυνατότητα προσαύξησης έως και πενήντα τοις εκατό (50%).

γ) Τους υποψήφιους συμβούλους κάθε Δημοτικής Κοινότητας σε αριθμό ίσο τουλάχιστον με τον αριθμό των εδρών της Δημοτικής Κοινότητας με δυνατότητα προσαύξησης κατά έναν.

Τα νέα Δημοτικά Συμβούλια

ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΜΕΓΙΣΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΣΤΑΥΡΩΝ

43μελές δημοτικό συμβούλιο Τέσσερις σταυροί 39μελές δημοτικό συμβούλιο

35μελές δημοτικό συμβούλιο

19μελές δημοτικό συμβούλιο Τρεις σταυροί

15μελές δημοτικό συμβούλιο

13μελές δημοτικό συμβούλιο Συμβούλιο δημοτικών Δύο σταυροί κοινοτήτων άνω των 200 κατοίκων Πρόεδροι δημοτικών κοινοτήτων Ένας σταυρός μέχρι 200 κατοίκους Ο εκλογέας εκφράζεται υπέρ των υποψηφίων με σταυρό προτίμησης, ο οποίος σημειώνεται παραπλεύρως του ονόματος του υποψηφίου. Ο σταυρός σημειώνεται με στυλό μαύρης ή κυανής απόχρωσης δίπλα στο ονοματεπώνυμο του κάθε υποψηφίου, είτε δεξιά είτε αριστερά. Σταυρός προτίμησης που σημειώνεται με διαφορετικό τρόπο θεωρείται ότι δεν είναι εγγεγραμμένος και η εγκυρότητα του ψηφοδελτίου ελέγχεται, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 23 του ν.4801/2023.

Σημαντικές σημειώσεις

Εκτός από καλές προθέσεις

έχουμε σχέδιο και διάθεση για δουλειά

εσσαλονίκη

Για Όλους» και προς όλους ανεξαιρέτως, γιατί η πόλη μας αξίζει να πάει μπροστά!

Το μεγαλύτερο πρόβλημα στη Θεσσαλονίκη δεν έχει σχέση με το εάν υπάρχουν ή όχι κονδύλια για έργα και παρεμβάσεις, αλλά με το εάν είμαστε διεκδικητικοί, ικανοί και αποφασισμένοι να δημιουργήσουμε.

Με το συνδυασμό «Θεσσαλονίκη για Όλους» οι καλές προθέσεις τελειώνουν. Γιατί όλοι έχουν καλές προθέσεις, αλλά μένουν με τις προθέσεις… Εμείς έχουμε και καλές προθέσεις και βούληση και σχέδιο και διάθεση για δουλειά!

Ξεκινήσαμε με την παράταξη «Ώρα Θεσσαλονίκης» να μιλήσουμε για τα προβλήματα της Θεσσαλονίκης και τις λύσεις που

προτείνουμε, για το πώς θέλουμε και πρέπει να είναι η πόλη μας, το σπίτι μας, η επιχείρησή μας.

Με βάση τα καταγεγραμμένα προβλήματα και το πρόγραμμα επίλυσης τους συστρατευτήκαμε στην πρωτοβουλία του Σπύρου Πέγκα.

Η «Θεσσαλονίκη για Όλους» έχει όλα τα χαρακτηριστικά, τα οποία προσδιορίζουν και φωτίζουν την ταυτότητα της πόλης μας.

Η παράταξη έχει διαμορφωθεί με συνοχή και οργανωτική δομή, η οποία της δίνει τη δυνατότητα να εγγυηθεί -με τους καλύτερους δυνατούς όρους και προϋποθέσεις- τη δημιουργία μέλλοντος στην πόλη.

Οι δημοτικές εκλογές αποτελούν έκφραση της βούλησης των πολιτών για την πορεία προς την προκοπή. Δεν υπάρχει κανένας

που δεν νοιάζεται για το καλό της πόλης μας. Η σοβαρότητα, η κοινή λογική, η αντίληψη της πραγματικότητας και ο σχεδιασμός λείπουν από κάποιους.

Εάν κάτι κατάφερε με μεγάλη επιτυχία ο απερχόμενος δήμαρχος είναι να ενώσει την αντιπολίτευση κάτω από ένα σύνθημα. «Αρκετά με τα ψεύτικα διλήμματα και τις αρχαϊκές νοοτροπίες, Ήρθε ο καιρός να πιάσουμε το νήμα από την αρχή και να εργαστούμε για τη Θεσσαλονίκη».

Κάποιοι μας προσάπτουν ότι είμαστε του ενός ή του άλλου χώρου, ότι στο παρελθόν έχουμε διαφωνήσει μεταξύ μας. Σε αυτούς απαντάμε ότι εμείς θα μιλάμε για τη Θεσσαλονίκη. Σε καταστάσεις όπως αυτές που αντιμετωπίζουμε στην πόλη σήμερα δεν χωρούν μεμψιμοιρίες. Μόνο η συστράτευ-

Του

Σπύρου Πέγκα.

«Θεσσαλονίκη

Για Όλους» μπορεί

να εγγυηθεί, με

τους καλύτερους

δυνατούς όρους

και προϋποθέσεις,

τη δημιουργία

μέλλοντος

στην πόλη

Είμαι ενεργός πολίτης της Θεσσαλονίκης, που γεννήθηκε και μεγάλωσε στο ιστορικό Τσοτύλι Κοζάνης

το 1962. Τελείωσα το 6ο Λύκειο Θεσσαλονίκης και στη συνέχεια σπούδασα στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Αγρονόμος Τοπογράφος Μηχανικός (1987). Δραστηριοποιούμαι επαγγελματικά στη Θεσσαλονίκη ως μελετητής δημοσίων έργων σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ως τεχνικός και αναπτυξιακός σύμβουλος σε φορείς του δημόσιου και σε εταιρείες του ιδιωτικού τομέα. Η επαγγελματική μου πορεία με βοήθησε πολύ στο να αντιληφθώ τις ανάγκες της Θεσσαλονίκης και να τις θέσω ως προτεραιότητα. Σημαντικότερα σημεία αναφοράς στην προσωπική μου «πορεία προτεραιότητας» για τη Θεσσαλονίκη είναι τα έξι χρόνια προσφοράς στα κοινά από τη θέση του αντιπροέδρου και του

προέδρου του Τμήματος Κεντρικής Μακεδονίας του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας, ο ορισμός μου ως διευθύνοντα συμβούλου στην ΕΥΑΘ το 2004 και η συμμετοχή μου, ως μέλους, στο δ.σ. της Τράπεζας Αττικής (20062009). Διετέλεσα ενεργό μέλος της ΔΑΠ-ΝΔΦΚ και στη συνέχεια όλων των κομματικών οργανώσεων της ΝΔ στη Θεσσαλονίκη, αλλά και στους συλλόγους των μηχανικών.

Σε αυτή την «πορεία προτεραιότητας» είμαι πάντα ενεργός πολίτης, συμμετέχω στα κοινά, στον συνδικαλισμό, στο πολιτικό και κοινωνικό γίγνεσθαι συνεχώς από τα φοιτητικά μου χρόνια.

Βιώνω όλα τα καλά και όλα τα στραβά αυτής της πόλης και ως γονέας όντας παντρεμένος με την χημικό μηχανικό Ρίτσα Μολίδου, με την οποία έχουμε τρία παιδιά, τον Ηρακλή, την Εύα και τη Μαρία.

ση για το καλό του τόπου.

Σε μία πόλη που ασφυκτιά πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στον τουρισμό, στον πολιτισμό, στην προαγωγή της επιχειρηματικότητας, στην καινοτομία, στις μεταφορές. Να ανοίξουμε την πόρτα μας στον κόσμο, να σταματήσουμε να γυρνάμε την πλάτη μας στη θάλασσα, να γκρεμίσουμε

τις «περιφράξεις» και τους «μαντρότοιχους» για να μπορέσουμε να κυκλοφορήσουμε ξανά.

Συμμετέχω, λοιπόν, σ’ αυτή την προσπάθεια, ως υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος!

Καλούμε όλους τους συμπολίτες μας να έλθουν μαζί μας για μία υπεύθυνη διοίκηση στη Θεσσαλονίκη!

Επιλέγουμε με σοβαρότητα και υπευθυνότητα

Σας καλώ να στηρίξετε τον συνδυασμό του Κωνσταντίνου Ζέρβα «Ναι στη Θεσσαλονίκη», καθώς θεωρώ καθήκον

όλων εμάς, των δημοτών, να επιλέ-

γουμε με σοβαρότητα και υπευθυ-

νότητα τον καταλληλότερο, στην

καταλληλότερη θέση την καταλληλότερη στιγμή. Κι εκτιμώ ότι είναι δί-

καιο και αντικειμενικό και απολύτως

ξεκάθαρο ότι τα τελευταία 4 έτη αν

και «κουτσουρεμένα» -σημειώνω τις

ειδικές συνθήκες με τηλεεργασία, lockdown, ενεργειακή κρίση- έγιναν

σημαντικά πράγματα στην πόλη. Ενδεικτικά να αναφέρω τη μείωση κατά 50 εκατ. ευρώ των δημοτικών φόρων, την άντληση 160 εκατ. ευρώ για τη πόλη μας, την υλοποίηση πολλών μικρών και σημαντικών έργων, αποτέλεσμα σκληρής και επίπονης δουλειάς της διοίκησης Ζέρβα. Ανεξαρτήτως λοιπόν των όποιων παραλεί-

ψεων ή ζητημάτων υπάρχουν ακόμη

π.χ. στον τομέα καθαριότητας, είμαι

βέβαιος πως μια νέα πενταετία με

διοίκηση Ζέρβα, θα αλλάξει καθοριστικά την εικόνα της πόλης

Είμαι για πρώτη φορά υποψήφι-

ος με ό,τι αυτό συνεπάγεται (νέα

ορμή, νέα διάθεση, νέες ιδέες) και

θεωρώ καθήκον μου με ευαισθησία, υπευθυνότητα, και αποτελεσματικότητα να διεκδικήσω πρωτίστως

την εμπιστοσύνη των πολιτών της

Θεσσαλονίκης και να είμαι μία από τις επιλογές, μεταξύ και άλλων άξιων συνυποψηφίων, προκειμένου να συνδράμω καθοριστικά πρωτίστως στους τομείς εξειδίκευσης και μακροχρόνιας εμπειρίας μου, με πρώτο την καθαριότητα της πόλης μας. Θέλω να αξιοποιήσω τη γνώση, την τεχνογνωσία και την εμπειρία μου ώστε να αντιμετωπιστούν όλα τα μικροπροβλήματα που αντιμετωπίζουμε σε κάθε γειτονιά, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας και ασφάλειας της ζωής όλων μας ιδίως των συνανθρώπων μας που έχουν περισσότερη ανάγκη.

Διαθέτω τη δύναμη, το ήθος και τη θέληση να δουλέψω σκληρά και με σύνεση ώστε να εκμεταλλευτούμε όλες τις διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης για δράσεις και παρεμβάσεις ουσιαστικού και μεσο-μακροπρόθεσμου αναπτυξιακού χαρακτήρα, ώστε η Θεσσαλονίκη μας να ανεβαίνει όλο και ψηλότερα στην κατάταξη των ομορφότερων, έξυπνων και πράσινων πόλεων του κόσμου και στην επιβεβαίωση ότι είναι μια από τις καλύτερες πόλεις στο κόσμο για να ζήσεις. Με ενδιαφέρει να εργαστώ σταθερά και αφοσιωμένα για την ανάδειξη του εθελοντισμού, ή όπως λέει η καλή και άξια συνυποψήφιά μου Ειρήνη, «του ανθρωπισμού», της

ιστορίας και του πολιτισμού μας αλλά και του εξαιρετικού ανθρώπινου δυναμικού μας. Φοιτητές, αθλητές, καλλιτέχνες, νέοι επιστήμονες, πανεπιστήμια, αθλητικά σωματεία αλλά και startups επιχειρήσεις, σε αγαστή πάντα συνεργασία με τους παραγωγικούς φορείς, την πολιτεία και την περιφέρεια, όλοι μαζί μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Τη διαφορά στην ποιότητα ζωής, στην αύξηση των επισκεπτών-τουριστών, στην οικονομική άνθιση της πόλης και των κατοίκων της.

Είμαστε μία δυνατή ομάδα με επικεφαλής έναν άξιο δήμαρχο και από τους συνδημότες μου εξαρτάται πλέον ποιους θα επιλέξουν να τους αντιπροσωπεύσουν στο νέο δημοτικό συμβούλιο. Θέλω ακόμη να επιμείνω σε μια μεγάλη αλήθεια που αφορά τους ψηφοφόρους και συνηθίζω να λέω στους συνδημότες μου: Η ψήφος σου μετράει, μην την υποτιμάς. Δώσε της εσύ η ίδια/ος την αξία που από μόνη της έχει. Γιατί όσο συνεχίζεις να ψηφίζεις «χαλαρά», τόσο θα σου συμπεριφέρονται χαλαρά.» Και βέβαια δεσμεύομαι πως όσοι συνδημότες μου με εμπιστευθούν δίνοντάς μου την ψήφο τους, θα νιώσουν σύντομα, περήφανοι για την επιλογή τους. Μιλάμε για την αρχόντισσα Θεσσαλονίκη-πρωταγωνίστρια!

Του Γιώργου Παπαϊωάννου

Υποψήφιου δημοτικού συμβούλου

με τον συνδυασμό «ΝΑΙ

Θέλω να αξιοποιήσω τη γνώση, την

τεχνογνωσία και την

εμπειρία μου, ώστε

να αντιμετωπιστούν όλα τα μικροπροβλήματα που

αντιμετωπίζουμε σε κάθε γειτονιά, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας και ασφάλειας της ζωής όλων μας ιδίως

των συνανθρώπων

μας που έχουν

περισσότερη ανάγκη

Είμαι ο Γιώργος Παπαϊωάννου

αλλά οι παιδικοί μου φίλοι με

αποκαλούν «Ιταλό», καθώς

οι γονείς μου είναι Έλληνες

που ερωτεύθηκαν στην Ιταλία

από την οποία γυρίσαμε στην

εφηβεία μου. Οικονομολόγος,

απόφοιτος του Τμήματος

Οικονομικών Επιστημών του

Πανεπιστημίου Μακεδονίας,

εργάζομαι από πολύ μικρός,

με 33 και πλέον έτη εμπειρίας

και εξειδίκευσης στους τομείς

καθαριότητας, ανακύκλωσης

τεχνολογιών και εξοπλισμών

και διαχείρισης απορριμμάτων

και από τους πρώτους (2002)

που ασχολήθηκαν με τις

τεχνολογίες των έξυπνων

πόλεων (Smart Cities) και

έξυπνων κτιρίων (Smart Buildings). Διαθέτω πλήθος συστατικών επιστολών και

βεβαιώσεων καλής εκτέλεσης των εργασιών και προμηθειών

που ανέλαβα σε πολλούς ΟΤΑ

της Ελλάδας καθώς και σε μεγάλες ιδιωτικές επιχειρήσεις.

Είμαι Γραμματέας

Περιβάλλοντος & Κλιματικής

Αλλαγής της ΝΔ Θεσσαλονίκης, Μέλος του δ.σ. του ΕλληνοΙταλικού Επιμελητηρίου, εντεταλμένος σε θέματα Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής. Ερασιτέχνης πλέον αθλητής στο κολύμπι και water polo, free diving και ψαροντούφεκο. Έχω μία 13χρονη κόρη τη Διονυσία (Διώνη) μου, που λατρεύω.

Μεγάλωσα ανάμεσα σε σκυλιά ο πρώτος μου ο Ercole άφησε εποχή, και σήμερα έχω τους δύο πιστούς μας φίλουςσκυλιά την Κίρκη και τον Lupo.

Εδώ που διεκδικώ την καθημερινότητά μου

ύο εβδομάδες μας χωρίζουν από τις αυτοδιοικητικές εκλογές, που θα κρίνουν την προοπτική κάθε Περιφέρειας και δήμου της χώρας. Προοπτική που σημαίνει σχέδιο, προτάσεις, δεσμεύσεις, πράξεις.

Που σημαίνει πρόσωπα που θα υλοποιήσουν έργα. Έργα αναγκαία.

Γίναμε μάρτυρες πολλών δεινών τους τελευταίους μήνες. Καύσωνες, φωτιές, πλημμύρες, άνθρωποι αβοήθητοι στο μένος των καιρών. Διαπιστώσαμε πόσο ελλιπή είναι τα μέτρα προστασίας μας. Πόσο νοσεί η κρατική μέριμνα, πόσα «θα» έχουμε εισπράξει, πόσες υπογραφές έμειναν στα χαρτιά. Στη Θεσσαλονίκη, την πόλη που ζω και αγαπώ, εδώ που διεκδικώ την καθημερινότητά μου με όρους συχνά άνισους, εδώ κατεβαίνω

υποψήφια δημοτική σύμβουλος με την «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη» του Στέλιου Αγγελούδη με στόχο να συνεισφέρω με την εμπειρία, την γνώση και το σθένος μου στο κοινό καλό, σε κοινό σκοπό.

Αναβάθμιση των υπαρχόντων συνθηκών σε κάθε τομέα, αισθητική και λειτουργική, μέτρα για τη θωράκιση και την ανθεκτικότητα των αστικών υποδομών, πράξεις

για τη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, ουσιαστική διαχείριση των απορριμμάτων, που δυστυχώς έχουν κατακλύσει όλο τον αστικό ιστό δίνοντας την εικόνα μίας πόλης βρώμικης.

Λίγα λόγια για εμένα

Η Θεσσαλονίκη είναι η πόλη μου. Γνωρίζω την ιστορία, τον πολιτισμό, την ανθρωπογεωγραφία, τα προβλήματά της. Τα κατέγραψα ως πολίτης, ως άνθρωπος που νοιάζεται για τα κοινά, ως δημοσιογράφος. Είμαι αντιπρόεδρος του Μορφωτικού Ιδρύματος της ΕΣΗΕΜ-Θ, Διδάκτορας του Τμήματος Δημοσιογραφίας και ΜΜΕ του ΑΠΘ. Συμμετέχω σε ομάδες δράσης, εθελοντισμού, κοινωνικών προσανατολισμών.

Μετρό, ανασυγκρότηση του ΟΑΣΘ, ποδηλατόδρομοι για μία πόλη βιώσιμη. Καθημερινά γινόμαστε μάρτυρες (με την έννοια της μαρτυρίας) και μάρτυρες (με την έννοια του μαρτυρίου) όσον αφορά το κυκλοφοριακό και φυσικά το άλυτο πρόβλημα του πάρκινγκ των αυτοκινήτων.

Πράσινο, πράσινο όπου είναι εφικτό, μπλε, μπλε το παραλιακό μέτωπο του Θερμαϊκού, ανάδειξη και προστασία του Περιαστικού Δάσους, του δάσους με τους δεκάδες περιπατητές, τον πνεύμονα της πόλης που χρειάζεται αποτελεσματική προστασία, από τους κινδύνους που απειλείται.

Δεν θα επεκταθώ περισσότερο στα ανοιχτά ζητήματα της πόλης -που όλοι γνωρίζουμε- άλλωστε οι τομείς δράσης ενός ανθρώπου που ενδιαφέρεται για τα κοινά είναι απεριόριστοι.

Η ενεργή συμμετοχή στα κοινά καθώς και η όλη διαδικασία της

συμμετοχικότητας, της καθημερινής τριβής με την κοινωνία μέσω της διαρκούς προσφοράς είναι για μένα η βάση της Δημοκρατίας. Θεωρώ ότι όλα για όσα παλεύουμε με ειλικρινείς διαθέσεις μπορούν να βελτιωθούν

και εντέλει να κερδηθούν μέσα από άξιους αγώνες, τόλμη, πίστη. Όλα επιτυγχάνονται με σωστές επιλογές, ισχυρές ομάδες ανθρώπων, με αποφασιστικότητα, όραμα, πρωτοποριακές προτάσεις, διάθεση για προσφορά, αλληλεγγύη προς τον άνθρωπο. Η ομάδα μας «έδεσε» μέσα από συζητήσεις και τριβή, μέσα από έμπνευση και δουλειά, μέσα από συνεργασία για την επίτευξη του κοινού σκοπού. Οι άνθρωποι της ομάδας μας έχουν αποδείξει την αξιοσύνη τους και είμαστε έτοιμοι να αναλάβουμε τις ευθύνες που θα απορρέουν από την ψήφο σας. Συστρατεύομαι με τον υποψήφιο δήμαρχο Θεσσαλονίκης Στέλιο Αγγελούδη, έναν άνθρωπο δυναμικό, ικανό, αξιόπιστο για μία πόλη βιώσιμη, πράσινη, ελκυστική.

Της Μάρνης

Χατζηεμμανουήλ

Υποψήφιας δημοτικής

συμβούλου με την «Ομάδα

αγαπώ, εδώ

διεκδικώ

Υποστηρίζω σθεναρά την άποψη ότι σώμα και πνεύμα πρέπει να είναι υγιή και εκτιμώ ιδιαίτερα τους ανθρώπους με την ανεπιτήδευτη κοινωνικότητα. Τιμήθηκα για το δημοσιογραφικό μου έργο και την προσφορά μου στα γράμματα. Ενδεικτικά: Δημοσιογραφικό Βραβείο Μπότση (2005), Εκπομπή «Κυριακή στο χωριό» (Πρόσωπα, 2006) Ευρωπαϊκή διάκριση (2013), Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης (2023). Εξέδωσα πέντε βιβλία.

Παραλαμβάνοντας το Δημοσιογραφικό Βραβείο Μπότση από τον τότε Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κάρολο Παπούλια.

Παρουσιάζοντας την εκπομπή «Κυριακή στο χωριό» στους Παξούς.

Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη, η νικηφόρα ομάδα

ο στίγμα Ζέρβα: Ήταν

τον -όχι και τόσο μακρινό- Οκτώβριο του 2019, όταν ο νεοεκλεγείς, τότε, δήμαρχος κ. Ζέρβας, σε εκδήλωση εκπαιδευτικού οργανισμού και απευθυνόμενος σε σπουδαστές

- νέους ανθρώπους, στο ξεκίνημα της ενήλικης ζωής τους, δήλωνε, πως «Η Θεσσαλονίκη έχει μακρά ιστορία στο να μη γίνεται τίποτα», διαβεβαιώνοντάς

τους, εν ολίγοις, και με περισσή αυταρέσκεια, πως πλέον, με τον ίδιον στο τιμόνι του δήμου, η Θεσσαλονίκη θα μετατρεπόταν εντός της τετραετίας που μόλις ξεκινούσε, σε μία «πόλη ευκαιριών για τους νέους» αλλά και μία πόλη με καθαριότητα, ασφάλεια και… λυμένο κυκλοφοριακό αφού, όπως δήλωνε χαρακτηριστικά, «θέλουμε όλα να είναι περιποιημένα, αισθητικά όμορφα και λειτουργικά»…

Τέσσερα χρόνια μετά, δεν ξέρει κανείς αν, διαβάζοντας τα παραπάνω, θα πρέπει να κλάψει ή να γελάσει…

Πολύ περισσότερο, ένας δημότης που στη διάρκεια των τεσσάρων αυτών χρόνων, είναι αναγκασμένος να ζει στον σκουπιδότοπο στον οποίον έχει μετατραπεί η πόλη… Αναγκασμένος να περιμένει με τις ώρες το λεωφορείο -ως αποκλειστικό μέσο δημόσιας συγκοινωνίας να τον πάει στις δουλειές του αναγκασμένος να κυκλοφορεί στους πηγμένους στο μποτιλιάρισμα δρόμους της πόλης και να μη βρίσκει να σταθμεύσει. Αναγκασμένος

να αναπνέει τον μολυσμένο αέρα, να μη χωράει να περπατήσει στους δρόμους του κέντρου από τα τραπεζοκαθίσματα που έχουν καταπιεί τον δημόσιο χώρο.

Εν ολίγοις, η διοίκηση Ζέρβα ούτε έργα έκανε, ούτε σχέδιο έχει. Μόνο στην εικόνα για το φαίνεσθαι επένδυσε.

Η ευκαιρία Ωστόσο, η ευκαιρία για την πόλη είναι μπροστά μας. Η ευκαιρία να απαλλαγούμε από την ανεπάρκεια, την ανικανότητα, την αδράνεια, την επικοινωνιακή διαχείριση ως αποκλειστική μορφή άσκησης πολιτικής.

Ο δήμαρχος που θα εκλέξει η πόλη στις δημοτικές εκλογές του ερχόμενου Οκτωβρίου είναι εκείνος που θα την οδηγήσει στη δεκαετία του 2030. Εκείνος που θα κληθεί να αντιμετωπίσει -και να πετύχει- τις προκλήσεις όχι μόνο της καθημερινότητας αλλά και της νέας εποχής.

Η απαιτητική και πολυσύνθετη αυτή δουλειά έχει ουσιαστικό και συμβολικό επικεφαλής πάντα τον δήμαρχο της πόλης, κι αυτός ο δήμαρχος πρέπει να προκύπτει μέσα από τις ζυμώσεις της κοινωνίας των πολιτών.

Ούτε από σαλόνια αποκομμένα από την πραγματικότητα ούτε από κομματικούς μηχανισμούς.

Η παράταξη «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη», με επικεφαλής τον Στέλιο Αγγελούδη, έχει όλα τα εχέγγυα για να βγάλει την πό-

λη από τη μίζερη, θλιβερή και κυρίως δυσλειτουργική σημερινή της πραγματικότητα, προσδίδοντάς της την προοπτική που της αξίζει: την προοπτική της λειτουργικότητας, της βιωσιμότητας, της εξωστρέφειας.

Διαθέτει όραμα, εφικτό και υλοποιήσιμο, προετοιμασία και σχέδιο, και στελέχη με εμπειρία, με γνώση των σύγχρονων εργαλείων αστικού σχεδιασμού

και ανάπτυξης, με αφοσίωση και με όρεξη για δουλειά! Και διότι παραμένει σταθερά ακηδεμόνευτη, μακριά από κομματικές

ταυτότητες και δεσμεύσεις που, με μαθηματική ακρίβεια, μετατρέπουν μία δημοτική διοίκηση

σε φερέφωνο της κυβερνώσας

παράταξης, η οποία αδιαφορεί

για τα πραγματικά συμφέροντα

της πόλης που εκλέχθηκε για να υπηρετεί.

Του Μάκη Χατζηθεόκλητου

Υποψήφιου δημοτικού συμβούλου

με τον συνδυασμό

ανεπάρκεια, την ανικανότητα, την αδράνεια, την επικοινωνιακή

Πιστεύω στην «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη». Πιστεύω στο όραμα και τις δυνάμεις της. Προτεραιότητές

μου, και κίνητρό μου για τη συστράτευση και τη συμμετοχή μου σε αυτήν, είναι η ανάπτυξη του εθελοντισμού, στο πλαίσιο του δήμου, η εφαρμογή μέτρων ουσιαστικής κοινωνικής πολιτικής προς όλες τις ευάλωτες ομάδες και άτομα, η ανάκτηση του δημόσιου χώρου προς όφελος των πολλών, η μέριμνα για τα αδέσποτα του δήμου μας. Ως δημότης-κάτοικος αυτής της πόλης που, όπως όλοι μας, βιώνω στο πετσί μου την κατάντια της αλλά και που, ταυτόχρονα, δεν χάνω την πίστη μου στις δυνατότητές της, αλλά και με την ιδιότητά μου ως γιατρού-χειρουργού, μαθημένου να αντιμετωπίζω στοχευμένα τη νοσηρότητα, είμαι αποφασισμένος, μέσα από τη συμμετοχή μου στην «Ομάδα», στο πλάι του Στέλιου Αγγελούδη, να διαθέσω όλες μου τις δυνάμεις ώστε η πόλη μας να ξαναβρεί την πνοή ζωής που έχει ανάγκη. Την πνοή ζωής που δικαιούται. Και που δικαιούμαστε και όλοι εμείς.

Συμμετέχω

για την αλλαγή της διοίκησης

Ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη μπορεί

να στεγάσει την εξωστρεφή επιχειρηματικότητα της

Για τους περισσότερους από

μας, ίσως η πιο οικεία όψη

της πολιτείας είναι η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Στο μυαλό μας

συχνά ταυτίζεται αποκλειστικά

με την καθαριότητα, τα ΚΑΠΗ,

τη θέρμανση των σχολείων και

τον οδικό φωτισμό, όμως αυτή η

παγιωμένη αντίληψη αδικεί τους

ΟΤΑ, επειδή μέσα στις αρμοδιό-

τητές τους συμπεριλαμβάνονται

και άλλες, συχνά σημαντικότερες.

Αγνοούμε δηλαδή ότι οι δήμοι

διαθέτουν σημαντικά σχεδιαστι-

κά και χρηματοδοτικά εργαλεία, ώστε να προσελκύουν σημαντικές επενδύσεις σε επίπεδο παροχής υπηρεσιών και real estate.

Πέραν του παραλιακού του μετώπου, ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη διαθέτει ίσως τις μεγαλύτερες αναπτυξιακές προοπτικές

στη Μητροπολιτική Θεσσαλονί-

κη. Τα τελευταία χρόνια η διοίκησή του κλήθηκε να αντιμετωπίσει

διαδοχικές προκλήσεις, όπως η σταδιακή επέκτασή του μέσω του

Καποδίστρια και του Καλλικράτη, η μνημονιακή κρίση, η πανδημία.

Ωστόσο, εξακολούθησε να παρά-

γει πολύ σημαντικό έργο σε επίπεδο βασικών υποδομών και καθημερινότητας. Χαρακτηριστικές

είναι οι υψηλού επιπέδου αθλητικές υποδομές, οι νέες σχολικές

αίθουσες, η υπογειοποίηση του δικτύου υψηλής τάσης, ο ηλεκτροφωτισμός LED, η επιμελής καθαριότητα, οι ασφαλτοστρώσεις, οι

πολυάριθμες ψηφιακές υπηρεσίες

και άλλα πολλά. Δεν είναι λοιπόν

τυχαία η συνεχιζόμενη πληθυσμιακή μεγέθυνση του δήμου μας.

Το αναπτυξιακό σχέδιο

Η συνετή πολεοδομικη ενοποί-

ηση Ασβεστοχωρίου και Εξοχής,

η εξελισσόμενη επέκταση Πυλαί-

ας και Φιλύρου, και η δυνατότητα

δόμησης και στη σημερινή χορτολιβαδική έκταση ανατολικά της

οδού Πανοράματος-Θέρμης θα

μπορούσαν να οδηγήσουν σε νέα

αύξηση του πληθυσμού. Η έγκαι-

ρη θέσπιση αριθμητικών και ποιο-

τικών ρυθμιστικών στόχων, όσον

αφορά το υπερτοπικό οικονομικό

κέντρο της ευρύτερης παραλιακής

Πυλαίας θα απομακρύνει τον κίνδυνο δημιουργίας πολεοδομικών τετελεσμένων. Στην ίδια περιοχή

ταιριάζει ένα ολοκαίνουριο civic center (χώρος κεντρικών λειτουργιών πόλης), όπου θα προβλέπεται και το μελλοντικό δημαρχείο και πολιτιστικό κέντρο του ενιαίου δήμου, μα και η αδειοδότηση υδατοδρομίου (το οποίο θα μπορούσε να λειτουργεί συνδυαστικά με το αεροδρόμιο Μακεδονία). Στοχευμένες αναπλάσεις στους παραδοσιακούς οικισμούς Ασβεστοχωρίου και Χορτιάτη θα τους καταστήσουν τουριστικούς προορισμούς συμπληρωματικούς στη Θεσσαλονίκη. Ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη κυριολεκτικά μπορεί να στεγάσει τη νέα εξωστρεφή επιχειρηματικότητα της Θεσσαλονίκης, μα και όσους θα τη στελεχώνουν, Έλληνες ή ξένους!

Θεωρώ λοιπόν πως πλέον είναι ώριμες οι συνθήκες για την εκπόνηση ενός ολιστικού μα και ρεαλιστικού αναπτυξιακού σχεδίου μακράς πνοής, αποκλειστικά βάσει

των σημερινών τοπικών αναγκών και δυνατοτήτων. Βάσει αυτού του σχεδίου διαδοχικές διοικήσεις θα μπορούν να προγραμματίσουν τις δράσεις τους και να διεκδικήσουν πρόσθετους χρηματοδοτικούς πόρους, εθνικούς και ευρωπαϊκούς, με ορίζοντα το 2030. Βάσει και αυτού του σχεδίου, πολλές οικογένειες του Πανοράματος, της Πυλαίας, του Χορτιάτη, της Εξοχής, του Ασβεστοχωρίου και του Φιλύρου θα αποφασίσουν το μέλλον το δικό τους και των παιδιών τους. Οι άμεσες προκλήσεις Ωστόσο υπάρχουν κι άλλες, αμεσότερες προκλήσεις. Η διευκόλυνση της κίνησης πεζών στους παλιούς οικισμούς, η συνεχής πίεση προς το υπουργείο Προστασίας του Πολίτη για περισσότερη ασφάλεια και για αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου σχετικά με τις κάμερες, η κατασκευή κυκλι-

κών κόμβων και πεζοδρομίων στις οδούς προς Πυλαία και Θέρμη, η περαιτέρω βελτίωση των υφιστάμενων δασικών οδών, η δυνητική αξιοποίηση ευρωπαϊκών και εθνικών κονδυλίων για δράσεις στοχευμένης υποστήριξης των ηλικιωμένων του δήμου (ειδικά όσων ζουν εντελώς μόνοι) και των τοπικών δημόσιων σχολείων (π.χ. για προγράμματα εξατομικευμένου σχολικού προσανατολισμού, παροχής οριζόντιων δεξιοτήτων ή ψυχικής υγείας των μαθητών), η ολοκλήρωση του μεγάλου αθλητικού κέντρου στην Πυλαία, η συνολική διευθέτηση των απανταχού ρεμάτων (υπό το πρίσμα της κλιματικής αλλαγής), η δρομολόγηση κατασκευής δικτύου ποδηλατοδρόμων σε ολόκληρο τον δήμο, η θεσμοθέτηση υπαίθριας λαϊκής αγοράς παραγωγών βιολογικών προϊόντων, νέα δίκτυα σταθερής τροχιάς, η επέκταση του εθελοντισμού, η χρηματοδότηση δράσεων-έργων αναψυχής/αθλητισμού στους ορεινούς όγκους του δήμου, η απομάκρυνση του στρατοπέδου Παπαπασχάλη: τέτοιου είδους πραγματοποιήσιμες πρωτοβουλίες θα αναβαθμίσουν περαιτέρω το επίπεδο ζωής παλιών και νέων δημοτών, κάνοντας τους να νιώθουν ακόμη πιο περήφανοι και αισιόδοξοι για τον τόπο κατοικίας τους.

Φιλόδοξοι στόχοι; Ίσως. Εφικτοί; Σίγουρα ναι! Ο Ιγνάτιος Καϊτεζίδης και θέλει και μπορεί. Χρειάζεται όμως και τους κατάλληλους ανθρώπους γύρω του.

Η Καλαμαριά να βγει ξανά στο φως

Αν η Θεσσαλονίκη των χιλίων και βάλε προβλημάτων παραμένει στα μάτια

της χώρας τόσο θελκτική, είναι για τη θάλασσά της, εκείνη που αρκεί μια βόλτα δίπλα της να καθαρίσει το μυαλό, να γαληνέψει

η ψυχή, να ανοίξουν οι ορίζοντες.

Και εάν η Θεσσαλονίκη με μία παραλία περίπου 5 χιλιομέτρων τα καταφέρνει, η Καλαμαριά με

ένα παραλιακό μέτωπο απ’ άκρη

σ’ άκρη, που την αγκαλιάζει από δύο πλευρές, δεν πήρε τυχαία το όνομά της. Καλή μεριά για τους παλιούς, τόπος εκδρομής για καφέ, τσιπουράκια και θαλασσινά για τους σύγχρονους, αλλά κυρίως τόπος με βαρύ αποτύπωμα, η Καλαμαριά στα… χαρτιά είναι σχεδόν μαγική. Στη ζωή, όχι και τόσο…

Ζώντας τα τελευταία 15 χρόνια σε μία από τις γειτονιές της, εκείνες που απέχουν πολύ από την ακτή, αλλά αγαπώντας την ολόκληρη, αφού στον ελεύθερο χρόνο μου, προτιμούσα να ανακαλύπτω τα μυστικά της από άλλη μία βόλτα στο κέντρο, διαπίστωνα καθημερινά πως όσο καλή και εάν είναι η… μεριά, η Καλαμαριά είναι εγκαταλελειμμένη στη μοίρα της. Έστω και εάν αυτή ήταν τόσο καλή μαζί της.

Ως δημοσιογράφος και ενεργός πολίτης πίστευα ανέκαθεν πώς η πολιτική μάς αφορά όλους, ενώ δυστυχώς τόσο σε διεθνές, ευρωπαϊκό, εθνικό αλλά και τοπικό επίπεδο, η απαξίωσή της και η σύγχυση με τα κόμματα και κυρίως τα κακώς κείμενά τους, έφερε τόσο ιστορικά όσο και στο τώρα μας πολλά δεινά. Στην αντίληψή μου η Αυτοδιοίκηση δεν είναι ένα ακόμα κομμάτι του αρτηριοσκληρωτικού κράτους, αλλά κομμάτι της κοινωνίας των πολιτών και μάλιστα στην πρωτοβάθμια μορφή του. Όπως η πρωτοβάθμια υγεία, έτσι και το πρωτοβάθμιο «κράτος» έχει τη δύναμη να βρεθεί δίπλα στον πολίτη από το σημείο 0. Και να συνεχίσει να περπατά δίπλα του από την ώρα που γεννιέται, που κάνει τα πρώτα του βήματα σε πεζοδρόμια στέρεα κι όχι κατεστραμμένα, που πάει σ’ ένα σχολείο σύγχρονο, ασφαλές και ανοιχτό, που περνά χρό -

νο με φίλους, που μαθαίνει, που γίνεται υγιές και χρήσιμο μέλος της κοινωνίας.

Παρότι συνηθίζεται οι υποψήφιοι να δηλώνουν το πόσο αμφιταλαντεύτηκαν πριν πουν το «ναι» στα κοινά, η απόφασή μου να συμπορευτώ με τη Χρύσα Αράπογλου ήταν τόσο εύκολη, σχεδόν δεδομένη. Γνωρίζοντας

τον κομβικό ρόλο που έπαιξε για τη Θεσσαλονίκη ως ο άνθρωπος

που βγήκε μπροστά αποκαλύπτοντας ουσιαστικά το τεράστιο σκάνδαλο της υπεξαίρεσης επί Παπαγεωργόπουλου, δεν μπορούσα παρά να θαυμάζω τη δυναμική και ασυμβίβαστη γυναίκα πολιτικό.

Διαβάζοντας επί χρόνια τις απόψεις της για τα κοινά μα κυρίως για την σύγχρονη κοινωνία και πώς αυτή φροντίζει καθέναν ξεχωριστά αλλά και ως σύνολο, τόσο στα «μικρά» όσο και στη διαμόρφωση συνειδήσεων με επίκεντρο τον άνθρωπο, δεν μπορούσα παρά να θαυμάζω το

ανοιχτό πνεύμα της.

Γνωρίζοντας την ίδια, την καλλιέργεια, την ευγένεια και τη στάση ζωής της, δεν μπορούσα παρά να την εκτιμώ βαθιά.

Και η «Καλαμαριά Μητέρα Πόλη», το όνομα της παράταξης με την οποία η Χρύσα επιστρέφει

εκεί απ’ όπου ξεκίνησε τη μακρά διαδρομή της, ένα όνομα που στη δική μου κοσμοθεωρία περικλείει ό,τι αξίζει, αγκαλιάζοντας

το παρελθόν της προσφυγιάς, το δύσκολο σήμερα και υποσχόμενο ένα καλύτερο αύριο σε όλα

της τα παιδιά, είναι για μένα και συμβολικά η απόδειξη πώς επέλεξα σωστά.

Με τη Χρύσα για μία Καλαμαριά αντάξια του παρελθόντος

της αλλά και του μέλλοντος που αξίζουμε όλοι μας.

Της Δήμητρας Τσαμποδήμου

Υποψήφιας δημοτικής συμβούλου

Όπως

η πρωτοβάθμια

υγεία, έτσι και το πρωτοβάθμιο

«κράτος» έχει τη

δύναμη να βρεθεί

δίπλα στον πολίτη από

το σημείο 0. Και να συνεχίσει να περπατά

δίπλα του από την ώρα που γεννιέται, που κάνει τα πρώτα του βήματα σε πεζοδρόμια στέρεα κι όχι κατεστραμμένα, που πάει σ’ ένα σχολείο σύγχρονο, ασφαλές και ανοιχτό, που περνά

χρόνο με φίλους, που μαθαίνει, που γίνεται υγιές και χρήσιμο μέλος της κοινωνίας

Γεννήθηκα το 1980 στο Αγρίνιο. Πριν συμπληρώσω τα 18 μου χρόνια έφτασα στη Θεσσαλονίκη για να σπουδάσω Δημοσιογραφία και ΜΜΕ στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, ενώ τα τελευταία 15 χρόνια ζω στην Καλαμαριά.

Το καλοκαίρι του 1999 είχα

την πρώτη μου συνάντηση με τον κόσμο του ρεπορτάζ, καθώς πέρασα το κατώφλι των εφημερίδων «Μακεδονία»

και «Θεσσαλονίκη», όπου και ξεκίνησα την πρακτική μου και την επαγγελματική μου

σταδιοδρομία. Πλέον, είμαι αρχισυντάκτρια των περιοδικών εκδόσεων της «Μακεδονίας της Κυριακής» καθώς και της free press «Θεσσαλονίκης».

Από τα μαθητικά μου ήδη χρόνια ασχολήθηκα ενεργά με

τα κοινά και το σχολικό κίνημα, κάτι που συνεχίστηκε και στη διάρκεια των σπουδών μου

στο ΑΠΘ, αλλά και στη διάρκεια της επαγγελματικής μου σταδιοδρομίας, καθώς από τα πρώτα ήδη χρόνια έγινα μέλος

της ΕΣΗΕΜ-Θ και διετέλεσα

επί πολλά χρόνια εργασιακή εκπρόσωπος και μέλος του

Μεικτού Συμβουλίου του συνδικαλιστικού σωματείου των δημοσιογράφων της Βόρειας Ελλάδας.

Από το 2011 που ξέσπασε η μεγάλη προσφυγική κρίση στη Συρία ασχολήθηκα εθελοντικά με το τεράστιο κίνημα υποδοχής και αλληλεγγύης στα εκατομμύρια των προσφύγων που έφταναν στη χώρα μας. Υπήρξα συνιδρυτικό μέλος της ομάδας «Πλέκουμε αλληλεγγύη», ενώ συμμετείχα σε εθελοντικές δράσεις στήριξης και αλληλεγγύης στην Ειδομένη.

Λίγα λόγια για εμένα

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

Ένα σύντομο φωτογραφικό -

δημάρχους της Μεταπολίτευσης

ΗΘεσσαλονίκη άλλαξε συγκλονιστικά τα σχεδόν πενήντα

χρόνια της Μεταπολίτευσης

με την συμβολή όλων των δημοτικών

αρχών παρά τα λάθη και τις ολιγωρίες

που σημειώθηκαν.

Νέα εμβληματικά κτίρια, έργα υποδομής, έργα παγκόσμιας αναγνώρισης

όπως η νέα παραλία, νέοι θεσμοί για την

κοινωνική πολιτική, τον πολιτισμό και την

συμμετοχή των πολιτών, έργα οδοποιίας, αναπλάσεις πλατειών, πολλές σημαντικές πεζοδρομήσεις και πολλά άλλα ώθησαν την πόλη προς το μέλλον.

Δυστυχώς όμως χάθηκαν και άλλες

τόσες ευκαιρίες για την πόλη, υπήρξαν

οπισθοδρομήσεις καθώς τα δημοτικά

πράγματα μονίμως σκιάζονταν από τις

ευρύτερες πολιτικές εξελίξεις στη χώρα, αλλά και από εντάσεις, διχασμούς, πόλωση και όχι σπάνια από ακραίες συγκρούσεις.

Οι δήμαρχοι Μετά την πτώση της χούντας οι πρώ-

τες δημοτικές εκλογές της Μεταπολίτευ-

σης έγιναν στις 30 Μαρτίου 1975.

Ο δικηγόρος Μιχάλης Παπαδόπου-

λος, ευγενής και χαμηλών τόνων, ήταν

ο πρώτος αιρετός δήμαρχος ο οποίος

εκλέχθηκε στις επαναληπτικές εκλογές

στις 6 Απριλίου 1975 με 62.041 ψήφους, υποστηριζόμενος από το ΠΑΣΟΚ και το

ΚΚΕ, έναντι του δεύτερου Δημητρίου

Ζάννα με 61.105 ψήφους, υποστηριζόμενου από την ΝΔ.

Οι δεύτερες δημοτικές εκλογές μετά την πτώση της χούντας πραγματοποιούνται 15 Οκτωβρίου 1978. Η «Δημοκρατική

Θεσσαλονίκη» με τον δήμαρχο Μιχάλη Παπαδόπουλο υποστηριζόμενου από

ΠΑΣΟΚ, ΚΚΕ, ΚΚΕ εσωτ., ΕΔΗΚ και ΕΔΑ και ο συνδυασμός Τσίτρου-Πάσχου διεκδίκησαν την δημαρχία.

Νικητής για δεύτερη φορά αναδει-

κνύεται ο Μιχάλης Παπαδόπουλος με ποσοστό 52,14% έναντι των αντιπάλου του που κατάφερε να συγκεντρώσει ποσοστό 47,86%.

Μετά τον αιφνίδιο θάνατο του δημάρχου στις 31 Ιανουαρίου 1982, ανέλαβε για λίγες μέρες καθήκοντα ο πλειοψηφήσας δημοτικός σύμβουλος, συγγραφέας, ιστορικός και δοκιμιογράφος Κωστής Μοσκώφ και αργότερα εξελέγη

νέος δήμαρχος της πόλης ο Θανάσης Γιαννούσης.

Οι δημοτικές εκλογές του Οκτωβρίου 1982 στη Θεσσαλονίκη έγιναν σε εξαιρετικά πολωμένο κλίμα αφού η ΝΔ μετά την εμφατική ήττα της από το ΠΑΣΟΚ του Ανδρέα Παπανδρέου ήθελε να περάσει στην αντεπίθεση για «Απαλλαγή» (σύνθημα της εποχής ως απάντηση στο «Αλλαγή»).

Ο Θεοχάρης Μαναβής νίκησε σε επαναληπτικές εκλογές (24 Οκτωβρίου 1982), υποστηριζόμενος από ΠΑΣΟΚ, ΚΚΕ εσωτ. και ΕΔΑ, με 82.465 ψήφους και ποσοστό 55,52% έναντι του υποστηριζόμενου από τη Νέα Δημοκρατία, Σωτήρη Κούβελα, που κατάφερε να συγκεντρώσει 66.056 ψήφους και 44,48%.

Στις επόμενες εκλογές (σε επαναληπτική διαδικασία), που έγιναν στις 19 Οκτωβρίου 1986, νικητής της κάλπης αναδεικνύεται ο μηχανικός, νομικός και πρώην βουλευτής Σωτήρης Κούβελας υποστηριζόμενο από τη ΝΔ με ποσοστό 52,13% έναντι 47,87% που συγκέντρωσε ο Θ. Μαναβής.

Στην σχετικά σύντομη θητεία Κούβελα (παραιτήθηκε στις 5 Μαΐου 1989 για να λάβει μέρος στις βουλευτικές εκλογές),

ιδρύεται η TV100 και το FM 100 ενώ μνημονεύεται και μία προσπάθεια επίλυσης

του κυκλοφοριακού με την εκπόνηση

μελετών για την κατασκευή Μετρό (η περίφημη… «τρύπα Κούβελα»).

Μετά την παραίτηση Κούβελα και μέχρι τις επόμενες εκλογές δήμαρχος

Θεσσαλονίκης αναλαμβάνει ο έως τότε πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου, Κωνσταντίνος Κοσμόπουλος.

Ο Κωνσταντίνος Κοσμόπουλος εκλέχθηκε στις 21 Οκτωβρίου 1990 σε μία μεγάλη εκλογική μάχη απέναντι στον Δημήτρη Φατούρο ο όποιος στηρίχτηκε

Ο Μιχάλης Παπαδόπουλος (πρώτος αιρετός δήμαρχος Θεσσαλονίκης μετά την πτώση της χούντας)

με τον Γιώργο Γεννηματά, στις 21 Νοεμβρίου 1981 στη Θεσσαλονίκη (από το αρχείο του δημοσιογράφου Χρήστου Καραγιαννόπουλου, που διακρίνεται δεξιά).

από μεγάλη συμμαχία κομμάτων απέναντι στη ΝΔ. Επανεκλέγεται στις εκλογές του 1994 και παραιτείται του αξιώματός του στις 19 Μαρτίου 1998 όταν και αναλαμβάνει για λίγους μήνες καθήκοντα δημάρχου ο Δημήτριος Δημητριάδης. Στα εννέα χρόνια θητείας του Κοσμόπουλου καταγράφεται η ανάληψη του τίτλου της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης του 1997, γίνονται έργα αναμόρφωσης του Βασιλικού Θεάτρου, της Μονής Λαζαριστών.

Επί τρεις συνεχόμενες εκλογικές αναμετρήσεις (θητεία από 1 Ιανουαρίου 1999 ως και 31 Δεκεμβρίου 2010), δήμαρχος Θεσσαλονίκης εκλέγεται ο βαλκανιονίκης, οδοντίατρος και πρώην υφυπουργός πολιτισμού, Βασίλης Παπαγεωργόπουλος.

Παρότι υπήρξε ο μακροβιότερος δήμαρχος Θεσσαλονίκης και επί των ημερών του προχώρησαν σημαντικά έργα η δημόσια παρουσία του σκιάστηκε από την υπόθεση υπεξαίρεσης από τα ταμεία του δήμου και την καταδίκη του τον Φεβρουάριο του 2013 από το τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων. Ο επιχειρηματίας Γιάννης Μπουτάρης νίκησε σε δύο συνεχόμενες εκλογικές αναμετρήσεις το 2010 και το 2015. Επικράτησε οριακά στην εκλογική αναμέτρηση της δεύτερης Κυριακής, τον Μάιο του 2010, με μόλις 329 ψήφους διαφορά από τον Κώστα Γκιουλέκα αλλά επανεκλέχθηκε άνετα το 2014 με ποσοστό 58,11% έναντι του Σταύρου Καλαφάτη, που συγκέντρωσε 41,89%.

Πολλοί πιστεύουν ότι έβγαλε τη Θεσσαλονίκη από τον παραδοσιακό συντηρητισμό της και την εσωστρέφεια.

Το 2019 εξελέγη δήμαρχος ο Κωνσταντίνος Ζέρβας ο όποιος διεκδικεί και στις εκλογές της 8ης Οκτωβρίου 2023 την επανεκλογή του.

Μία πολιτική παρατήρηση για το δήμο Θεσσαλονίκης: Για τη ΝΔ, οι υποψηφιότητες του Κ. Κοσμόπουλου (1990 και 1994) και του Β. Παπαγεωργόπουλου (1998, 2002 και 2006) μεταπολιτευτικά οι πλέον ευρείες από πλευράς εκλογικών ποσοστών. Αντίστοιχα, για το ΠΑΣΟΚ, οι υποψηφιότητες του Μιχάλη Παπαδόπουλου (1978) και του Δημήτρη Φατούρου (1990, παρά την οριακή του ήττα από τον Ντίνο Κοσμόπουλο ήταν εκείνες που αύξησαν τα ποσοστά σε ένα δήμο όπου παραδοσιακά πλειοψηφεί η Δεξιά.

Για τους

ιστορικό οδοιπορικό