HUMAN CAPITAL INDEXes 2014

Page 1

HUMAN CAPITAL

ES INDEX

РЕГУЛЯРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

2014

CORE LEARNING INDUSTRY INDEX KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX

2013

Core Learning Industry Index’13 L&D Planning & Delivery Index ‘13 L&D Budget Index ‘13 L&D Services Index ‘13 Succession Planning Index ‘13 Recruitment Index ‘13 Graduate Programs Index ‘13

L&D Methodology Index ‘13

Assessment Index ‘13 L&D Efficiency Index ‘13

СТАНЬТЕ УЧАСТНИКАМИ БЕНЧМАРКИНГА


БЕНЧМАРКИНГ –

один из основных инструментов оценки эффективности HR и T&D системы Ресурсы, затраченные на работу по ведению аналитики, дают отдачу: рост акций компаний, активно использующих HR-аналитику, на 30% выше, чем у S&P 500, эти компании имеют вдвое более высокую отдачу от рекрутинговых акций, их каналы привлечения талантов в 2,5 раза эффективнее. Кроме того, HR команды в среднем оцениваются в четыре раза выше своими коллегами за использование инструментов, позволяющих влиять на бизнес. По данным исследований Bersin by Deloitte, 2013 год, 480 крупных компаний.

Запросы бизнеса

УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ ИЗМЕРЕНИЙ В HR

Решения от «МАЛАКУТ»

Примеры

Фокус изучения

1. УЧЕТ

2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ

3. ИЩУЩАЯ АНАЛИТИКА

4 .МОДЕЛИРОВАНИЕ

Отчеты по запросу

Регулярная отчетность по ключевым показателям эффективности HR системы

Поиск причин, связей, влияния, факторов успеха

Прогнозирующая аналитика

Текучесть Безопасность труда Затраты на персонал

Вовлеченность Лидерство Производительность

Текущая организационная эффективность

Будущая организационная эффективность

У нас текучесть в среднем по компании 14%, отдел продаж 18%.

Текучесть 14%, по сравнению с прошлым годом сократилась на 20%. В среднем по рынку составила 16%.

Текучесть выше там, где сотрудники не воспринимают, что компания заботится о них, и руководители не дают обратную связь по результатам. Сокращение текучести на 1% дает прирост выручки на 5%.

При сохранении тренда в текучести, который усилится динамикой рынка труда, показатели компании могут упасть на 10%.

БЕНЧМАРКИНГ:

Консалтинг:

ACTive Consulting:

HUMAN CAPITAL INDEXes • СORE - ключевое исследование общей ситуации на рынке обучения и развития • Глубинные исследования, аналитические справки, обзоры

Выявление факторов организационной эффективности. Perception Mapping – инструмент организационной диагностики

Формирование сценариев развития событий с изменением параметров на базе изучения сегментов, групп данных и взаимного влияния факторов

Результат: Принятие решений по улучшению оргэффективности, основанных на анализе данных

Результат: Стратегическое планирование, основанное на обоснованных прогнозах

Сбор и структурирование доступных данных по запросу формирование панели HR KPI формулы для расчета HR показателей

Результат: Контроль ситуации по системе HR KPI

Результат: Определение зон развития HR системы на основе регулярного Мониторинга


CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 2014 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

ОТЧЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ СОДЕРЖИТ Ключевые метрики по направлениям: • Бюджет на обучение и развитие персонала • Покрытие обучением • Количество сотрудников СКОР на 1000 сотрудников • Соотношение внутреннего и внешнего обучения • Учебный абсентеизм

• • • •

Стоимость услуг внешних провайдеров услуг обучения Использование электронного обучения Методы обучения и развития: использование и эффективность Основные показатели систем преемственности и кадрового резерва

Подходы к оценке эффективности СКОР Карту зрелости СКОР Шкалу оптимизма рынка обучения и развития, прогнозы на 2015 год

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Сбор данных: 03 – 24 февраля 2014 года Обработка данных и выпуск отчета: 24 февраля – 24 марта 2014 года Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 01 апреля 2014 года

СТОИМОСТЬ 47 200* руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 70 800 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании •Все цены указаны с НДС


КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ На основе многолетних исследований процессов и показателей функции обучения и развития персонала компания Малакут HR-исследования и решения в рамках бенчмаркинга CORE LEARNING INDUSTRY INDEX представляет кривую зрелости СКОР. При распределении компаний по кривой зрелости учитываются как параметры, связанные с состоянием процессов реализации каждой из функций СКОР, так и основные KPI, характеризующие эффективность реализации тех или иных функций.

НЕОБХОДИМЫЕ ФУНКЦИИ • • • • •

Управление структурой системы обучения и развития Взаимодействие с провайдерами Управление планом обучения и развития Управление бюджетом Логистика и администрирование обучения

ДОСТАТОЧНЫЕ ФУНКЦИИ • • •

Оценка эффективности СКОР Маркетинг обучения и развития Методология обучения и развития персонала

КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПО ДАННЫМ CORE LEARNING INDUSTRY INDEX’13

18% компаний находятся на этапе ЭКСПЕРТЫ.

START UP

СКОР реализует не все процессы, необходимые для реализации обучения и развития в компании, а только необходимые. Акцент делается на очное обучение. На данном этапе влияние СКОР на бизнес компании в большинстве случаев незначительно.

ИСПОЛНИТЕЛИ На данном этапе СКОР начинает реализовывать и достаточные функции. Акцент на равномерное исполнение каждой функции, выделяются ответственные за развитие каждой функции. Преобладают традиционные методы обучения и очный формат обучения.

ЭКСПЕРТЫ

Все функции развиты равномерно, акцент на качественной реализации каждой функции. Внедрение новых форматов и методов обучения и развития. Система корпоративного обучения и развития становится партнёром бизнеса

ЛИДЕРЫ СКОР – флагман изменений и инноваций. На данном этапе СКОР находится на пике своей эффективности. Система реализует преимущественно консультационную и поддерживающую функции для бизнеса.


KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 2014 ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ • • • • •

Предпосылки необходимости внедрения систем управления знаниями Виды знаний, категории персонала, вовлеченные в управление знаниями Необходимые условия для успешного внедрения системы управления знаниям Ключевые показатели эффективности систем управления знаниями Используемые IT/WEB- платформы для управления знаниями

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторам Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

СТОИМОСТЬ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании


PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 2014 ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ • • • • •

Цели и задачи, основные элементы процесса управления результативностью в компаниях Связь процесса управления результативностью с другими процессами управления персоналом Распределение ответственности за процесс Периодичность оценки Индикаторы и ключевые показатели результативности сотрудников, используемые в компаниях Требования к результативности персонала

• •

Основные показатели процесса управления результативностью: процент сотрудников, участвующих в процессе по категориям кривая распределения сотрудников по результативности Использование результатов процесса управления результативностью Влияние процесса управления результативностью сотрудников на достижение целей компании

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторам Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

СТОИМОСТЬ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании


КОМПАНИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ АНАЛИТИКУ HUMAN CAPITAL INDEXES Aegis Media Russia Ltd

Deutsche Bank Mary Kay

Allianz Arcelor Mittal AVON Carlsberg Group

Danone

Ernst&Young

MRIYA AGRO HOLDING

SOCIETE GENERALE Insurance Кривой Рог Астерос ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Otto Group Russia

Sony Electronics

Байерсдорф

Киевстар

УкрСиббанк

Carlsberg Group Electronics

Пиреус Банк

РОСБАНК

ХКФ Банк

АКРИХИН

PZU

Алтайвагон

СИБУР

ОБИ

АльфаСтрахование

ОМК

Платинум Банк ПриватБанк

СК Альянс

Kraft Foods

Арселор Миттал

КБ Восточный

ОТП Банк

СОГАЗ

СБЕРБАНК РОССИИ

ТД «Перекресток»

«Альфа-Капитал»

Arcelor Mittal AVON

Danone

LVMH Mary Kay

ИНТЕРПАЙП НТЗ

Промкабель-Электрика Райффайзенбанк

Allianz

Deutsche Bank

ВТБ24 Вымпелком

ПепсиКо

Ростелеком Санофи

СК Джонсон

LVMH

SUN InBev

ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк развития

Coca-Cola Hellenic Mars

IDS Group Kaspersky Lab

Kraft Foods

Royal Canin

Берингер Ингельхайм БИНБАНК

МТС Мэри Кэй МКБ

Coca-Cola Hellenic Mars

IDS Group Kaspersky Lab

ЮниКредит Банк Aegis Media Russia Ltd

British American Tobacco

Hoff IBS

IBS

РОСГОССТРАХ Российские Железные

СЕБ БАНК Северсталь

УРАЛСИБ

ЕВРАЗ

Кнауф Инсулейшн

Пивоваренная компания "Балтика " Ренессанс Страхование

БАНК КИПРА

ДТЭК

Hoff

PriceWaterhouseCoopers

Абсолют Банк

Банк ВТБ

Группа ГАЗ Дойче Банк

Информзащита

Связной Логистика

Golder Electronics

British American Tobacco

Ernst&Young

MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia

ДЕМО-ВЕРСИИ ОТЧЕТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ 2013 >>Банк PZU Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics Абсолют

PricewaterhouseCoopers

Алтайвагон АльфаСтрахование Kaspersky Lab

Kraft Foods

Арселор Миттал Кривой Рог

LVMH

Mary Kay

Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance

Danone Ernst&Young

Golder Electronics

MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia Sony Electronics

ДТЭК

Golder

ЕВРАЗ

Hoff

PricewaterhouseCoopers

АКРИХИН IBS

IDS Group

PZU

ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк


HUMAN CAPITAL INDEXES СТОИМОСТЬ* CORE LEARNING INDUSTRY INDEX

47 200 руб

KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX

23 600 руб

PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX

23 600 руб

T&D SERVICES INDEX

23 600 руб

Специальные цены при условии единовременной оплаты за несколько отчетов Участие в Премии HUMAN CAPITAL

до

-30%

25 370 руб

Выбирайте варианты участия в исследованиях и обзорах** * Все цены указаны с НДС ** Цена указана для участников исследований HUMAN CAPITAL INDEXES *** Участники обзора по завершению исследования получают БЕСПЛАТНО базовый отчет, содержащий основные показатели без учета специфики по отраслям и численности персонала.

>>


НОМИНАЦИИ 2014

ПОБЕДИТЕЛИ 2013

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШАЯ СИСТЕМА • • •

Обучения и развития персонала Привлечения и отбора персонала Управления результативностью персонала

Лучшая система: Управление эффективностью деятельности

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ Участники представляют для оценки единичное, точечное решение в области HR, по одному или нескольким из следующих направлений: • • • • • • • • • •

Методы обучения и развития персонала Маркетинг функции обучения и развития Оценка эффективности обучения и развития Планирование и организация процесса L&D Оценка персонала Управление преемственностью в компании Управление результативностью персонала Привлечение и отбор персонала Управление знаниями Программы для выпускников и молодых специалистов

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ПРЕМИИ

Лучший HR-проект: Управление эффективностью деятельности

Лучший HR-проект: Обучение и развитие персонала

Лучший HR-проект: Изменение корпоративной культуры

Лучший HR-проект: Программы для выпускников и молодых специалистов

Лучший HR-проект: Преемственность в компании


БЕНЧМАРКИНГ ВИЗИТЫ

УЧАСТНИКИ: 70 HR МЕНЕДЖЕРОВ ПРИНИМАЮЩИЕ СТОРОНЫ В 2013 ГОДУ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ Схожесть проектов из разных бизнесов, возможность посмотреть на программы с другой стороны, провести параллель с подходом, применяемым в своей компании Открытость и готовность участников к обмену опытом Подобные встречи – уникальная возможность обмена лучшими практиками в области обучения и развития персонала.

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ БЕНЧМАРКИНГ-СООБЩЕСТВА


BENCHMARKING DAY

ОКТЯБРЬ 2014 Специальное мероприятие по обмену опытом и лучшими практиками: • • • •

Лучшие практики HR и T&D в интерактивном формате Возможность сравнить и измерить себя Качественный нетворкинг Необычные форматы работы на мероприятии


МАЛАКУТ HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К УЧАСТНИКАМ БЕНЧМАРКИНГА

Ответим на ваши вопросы

Наташа Гришакова grishakova@malakut.ru +7-916-201-8725

Юлия Иванкина ivankina@malakut.ru +7 910 465 4978

Алена Лысак lysak@malakut.ru +38 096 700 26 33

WWW.INDEX.TRAININGS.RU


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.