'Samenleving moet zich aanpassen aan groei van flexwerk'

Page 1

SAMENLEVING MOET ZICH A A N PA S S E N A A N G R O E I VA N FLE X WERK

Visie

“DE SAMENLEVING IS NIET INGERICHT OP FLEX. D AT G E E F T P R O B L E M E N. ”

Geld en zingeving We moeten anders denken, aldus de trendwatcher. “Alles rondom hypotheken en verzekeringen is nog geregeld als 20 jaar geleden. Maar de arbeidsmarkt is veranderd. En de markt heeft dit niet opgepakt. Bovendien wordt nu nog teveel alleen aan geld gedacht. Mensen werken ook voor zingeving. Laat flexwerkers zich ook ontwikkelen via een landelijk scholinsgbudget.” Verder moet de groep flexwerkers die aan de onderkant van de arbeidsmarkt werkt en liever een vaste baan heeft, worden geholpen. “Dat zijn de mensen die amper rondkomen. Je moet hen uit die kwetsbaarheid halen. De scherpe kantjes moeten ervan af. De adviezen van de SER kunnen erbij helpen, maar we moeten tegelijkertijd flexwerkers die vrijwillig kiezen voor de vrijheid, niet hinderen.”

P. 3 2

T R E N D WAT C H E R FA R I D TA B A R K I PLEIT VOOR VERANDERINGEN

De overheid probeerde de laatste jaren al om de kwetsbare groep mensen die van contract naar contract gaan te helpen. Zo ging de ketenbepaling in juli 2015 van 3 jaar naar 2 jaar (Wet werk en zekerheid, red). Werknemers hadden vanaf dat moment na 2 jaar al recht op een vast dienstverband. Het zorgde er echter alleen voor dat personeel eerder op straat kwam te staan, waardoor het sinds 2020 weer 3 jaar is.

Met flexwerk is op zich niets mis. Maar het probleem is dat de samenleving zich niet aan de groei van flexwerk heeft aangepast. Mensen zonder vast contract kunnen vaak moeilijk een hypotheek krijgen, bouwen soms geen pensioen op en doen minder aan scholing. Dat moet veranderen, meent Farid Tabarki. Als trendwatcher doet hij onderzoek naar de veranderende tijdgeest.

Kat- en muisspel Het is een kat-en muisspel, erkent Tabarki. “Een deel van de werkgevers wil mensen gewoon niet in vaste dienst nemen. Je zag dat mensen een half jaar thuis kwamen te zitten of

De laatste 20 jaar is er op de arbeidsmarkt heel wat veranderd.

maar zijn angstig. Het betekent namelijk vaak ook dat

dat werkgevers met pools gingen werken van werknemers

Vaste banen voor het leven verdwenen en flexwerk -in

ze geen huis kunnen kopen, soms minder verdienen,

die elkaar continu afwisselen. Of werknemers werden

allerlei vormen- werd de norm. “Verschillende kabinetten en

soms geen geld krijgen als ze ziek zijn.” De wetgeving

binnen één moederbedrijf uitgewisseld tussen bedrijfjes met

Kamerleden lieten het op zijn beloop”, constateert Tabarki.

en regelgeving moet aangepast worden, meent Tabarki.

verschillende namen.”

Daardoor ontstonden de huidige problemen, waar de SER

Waarom geven banken nog steeds alleen hypotheken

in juni over rapporteerde. “Er is een tweedeling ontstaan.

aan mensen met een vast contract? En waarom is een

Door het tekort aan personeel in verschillende sectoren,

Mensen die noodgedwongen in een flexbaan zitten en mensen

arbeidsongeschiktheidsverzekering zo duur?

zal dit soort praktijken afnemen, verwacht hij. “En je kunt

die juist graag flex werken. Alleen is de samenleving niet

werknemers ook door scholing en samenwerking helpen.

ingericht op flex. Dat geeft problemen, ook voor de mensen

“Zo’n verzekering kun je best anders opzetten”, denkt de

Zo is in Flevoland een Human Capital Pool opgezet, waarbij

die juist geen vast contract willen.”

trendwatcher. “Bijvoorbeeld door het betaalbaar aanbieden

meerdere werkgevers, onderwijsinstellingen en partijen van

ervan in het takenpakket van een vakbond op te nemen. Dan

de sociale partners zijn betrokken. De kraptesectoren, waar

Angst door onzekerheid

binden die meteen meer flexwerkers aan zich. En anders

mensen extra nodig zijn, en overschotsectoren, waar mensen

Tabarki spreekt over comfort. “Sommige mensen willen

kun je het ook als taak bij de overheid neerleggen, een

niet meer aan het werk kunnen, worden met elkaar verbonden

best een flexibele baan. Ze houden van de vrijheid,

verzekering als algemene voorziening.”

via een regionale strategische personeelsplanning.”

P. 3 3 | P. Z I N E E E N PAY F O R P E O P L E M A G A Z I N E

Visie


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.