INNOVACIÓN
COLECTIVA Bogotá D.C
27 DE JUNIO AL 3 DE JULIO
EMPODERAMIeNTO COLECTIVO EN MANOS VISIBLES
Pacific Dance Tumaco
Por doce (12) años, la Corporación Manos Visibles ha conectado y potenciado liderazgos de regiones y comunidades en condiciones de exclusión.
La suma de acciones que generan capacidades, forman, fortalecen, potencian y conectan a líderes y lideresas del cambio es a lo que llamamos transformar liderazgos. Manos Visibles no sólo ha transformado liderazgos individuales, que ya suman más de 10.000 en Colombia, sino que también ha dedicado su línea de acción “ecosistemas de transformación” al fortalecimiento de organizaciones comunitarias de base por más de siete años, es decir, hemos fortalecido también liderazgos colectivos que ya están cambiando las narrativas y los referentes en la región del Pacífico, y recientemente en la Amazonía y Caribe.
40 organizaciones
en nuestros procesos de empoderamiento colectivo en el Pacífico,
Amazonía y Caribe
Hemos logrado por ejemplo, que la Escuela de Robótica del Chocó (Quibdó) sea una realidad, y el referente de pedagogía tecnológica infantil que recorre desde la NASA hasta países asiáticos, que Tura Hip Hop (Buenaventura) y Somos Arte (Quibdó) sean los primeros estudios musicales y de grabación comunitarios, y que Pacific Dance (Tumaco) y Jóvenes creadores del Chocó, pisen los escenarios más prestigiosos del país y se presenten internacionalmente.
Es un laboratorio de innovación social desde el fortalecimiento de organizaciones consolidadas y en etapas de crecimiento. Desde el 2015, esta iniciativa ha logrado impactara más de 30 organizaciones, con un especial énfasis en el Pacífico Colombiano y los últimos años con proyección de expansión en la Amazonía y el Caribe.
Laboratorio de fortalecimiento de organizaciones (desde el 2015)
A través de este programa Manos Visibles ha venido trabajando en tres ejes con el fin de consolidar y fortalecer los procesos colectivos de incidencia. Dichas líneas son:
El fortalecimiento propio de las organizaciones con reflexiones y decisiones estratégicas, administrativas y programáticas.
El fortalecimiento de las personas
que conforman esas organizaciones, potenciando mediante estrategias de formación y relacionamiento sus capacidades de liderazgo.
El fondo de inversión de Mujeres visibles se crea a partir del objetivo de propiciar herramientas y recursos estratégicos para la generación y sostenibilidad de iniciativas lideradas por mujeres negras e indígenas en el marco de la transformación de ecosistemas del cuidado, nuevas narrativas, incidencia y democracia económica. Este fondo, conecta mujeres en las diferentes geografías de colombia que generen intercambio y acciones solidarias desde diferentes orillas, y visibiliza de manera estratégica las acciones comunitarias de las mujeres creando rutas de acercamiento con donantes y organizaciones aliadas. Bajo el siguiente modelo:
El relacionamiento estratégico,
convencidos de que sólo con la construcción de un mayor capital social y del trabajo articulado entre las organizaciones del Pacífico y de éstas con entidades nacionales e internacionales, será posible avanzar en mejores proyectos de impacto territorial y poblacional.
Formación incidencia, autocuidado y género Asesorías estratégicas Financiación de iniciativas Redes de acompañamiento y apoyo para el cuidado y autocuidado
Inversión y empoderamiento para mujeres étnicas (desde el 2021)
Red de Emprendedoras Yo Compro Afro
Laboratorio de fortalecimiento y visibilización para mujeres étnicas emprendedoras (desde el 2021)
Manos Visibles cuenta con una red activa de 86 emprendedoras afro e indígenas en todo el territorio nacional, producto de la experiencia Afrolab junto al Instituto Feira Preta, el festival más grande de reunión de emprendimientos negros de Latinoamérica el cual buscaba el fortalecimiento de habilidades en emprendimiento para la consolidación de las propuestas de negocio de mujeres emprendedoras afro e indígenas en Colombia. Actualmente, Manos Visibles sigue contribuyendo a la reactivación económica con acciones de visibilización y fortalecimiento en este grupo de emprendedoras.
Ecosistema de transformación nacional
Encuentro
INNOVACIÓN
COLECTIVA
Desde el 2021 han participando en el MINGALAB y el Fondo Mujeres Visible, 20 organizaciones de 7 municipios que desde una modalidad virtual se han beneficiado en diferentes escalas de asesorías en: (i) Gobierno y liderazgo, (ii) Gestión estratégica, (iii) Enfoque de conciliación (iv) Gestión de proyectos (v) Evaluación de proyectos, (vi) Sistemas de Gestión Financiera y Control Interno, (vii) Sistemas de Administración y Compras y (viii) Sistema de Recursos Humanos. La segunda fase de la intervención de Manos Visibles con estas organizaciones tiene como escenario la ciudad de Bogotá, durante el 27 de junio al 3 de julio de 2022, y busca el fortalecimiento de organizaciones a partir de tres (3) momentos:
1er momento
Gestión de proyectos 2.0
Los proyectos son sin lugar a dudas una de las herramientas para la sostenibilidad de las organizaciones, así como para el desarrollo de su objeto social. En el proceso de fortalecimiento organizacional, se ha identificado que este elemento debe ser reiterativo a nivel interno de las organizaciones, pues cada vez más se agudiza su participación en convocatorias locales, regionales y nacionales, resultado de la gestión propia y de la estrategia
El área de empoderamiento colectivo de Manos Visibles, se ha convertido en una plataforma para que los líderes consoliden alianzas estratégicas con actores de diferentes niveles. De igual manera, esta estrategia pretende reforzar los talleres de Marco de Referencia para la identificación de iniciativas de emprendimiento y construcción de paz, que el equipo de Manos visibles ha delantado en territorio con cada una de las organizaciones invitadas al encuentro.
Objetivo:
Generar herramientas para el fortalecimiento de las capacidades de gestión y formulación de proyectos de las organizaciones del Mingalab.
Metodología En este taller participará un (1) delegado de cada una de las organizaciones, quienes conformarán el Grupo A, pues la actividad se desarrollará en paralelo con los talleres de comunicación y medios, cuyos participantes conformarán el Grupo B (ver momento 2). La estrategia se desarrollará mediante dos (2) componentes:
Exposición Manos Visibles realizará una presentación introductoria a la gestión y formulación de proyectos, donde se espera la participación activa de los líderes de las organizaciones.
Duración: 1 hora
Mesas de trabajo: Este es el componente principal del ejercicio, pues el resultado será consolidar los proyectos que tienen avanzados las organizaciones y fortalecer su presentación frente a las entidades donantes que se visitarán en los siguientes días. Se conformarán 3 mesas de trabajo dirigidas por el equipo de Manos Visibles y tutores quienes propondrán un ejercicio práctico para fortalecer la formulación de los proyectos desarrollados por las organizaciones del MingaLab.
Duración: 7 horas
2do momento
Comunicación organizacional a otro nivel
Esta línea de trabajo se desarrollará en dos componentes:
1.Comunicación Estratégica 2.Talleres de comunicación y medios
1. Comunicación estratégica
Objetivo:
Fortalecer el componente de comunicación de las organizaciones, como insumo fundamental para el desarrollo de su objetivo misional.
En Manos Visibles creemos que el éxito de la visibilización de las apuestas de las organizaciones radica en la implementación de estrategias de comunicación efectiva. En este sentido, durante el encuentro presencial, realizaremos un taller de Construcción del Mensaje con un asesor de primer nivel, de cara a las visitas a posibles socios y aliados. En el taller participarán todos los líderes de las 12 organizaciones.
Metodología Taller de 5 horas para la construcción del mensaje, a partir de un ejercicio ante la cámara. Construcción del mensaje institucional bajo los siguientes ejes temáticos: ¿Cómo queremos ser vistos? ¿Queremos ser conocidos por? ¿Cómo probarlo? Asimismo, se recomienda que todas las organizaciones lleven al encuentro el siguiente material:
Una USB libre para copiar materiales de otras organizaciones. Una USB propia con fotografías, videos y documentos básicos de su organización. Sería ideal si todas incluyen buenas fotografías de todos los integrantes de su organización, por separado y en grupo, y de sus sedes, tanto internas como externas (que permitan ubicar la sede en el contexto del barrio donde están).
Algunas fotografías impresas de sus proyectos. Música de agrupaciones de su ciudad. Material POP para compartir (folletos, tarjetas de presentación, de acuerdo a sus existencias).
Objetivo:
Diseño y construcción de página web de las organizaciones y piezas de comunicación, para potenciar su proyecto comunicativo. En estos talleres participará un (1) delegado de cada una de las organizaciones (quien maneje el tema de medios y comunicación), pues se realizarán paralelo a las visitas de entidades y el momento de gestión de proyectos.
Metodología El taller se desarrollará por parte del equipo de Manos Visibles y de Centro Ático - Universidad Javeriana, con una intensidad de 21 oras, durante 3 días (8 horas día). Las sesiones estarán concentradas en ejercicios prácticos para la construcción y potencia de páginas web y piezas de comunicación para las organizaciones
2. Talleres de comunicación y medios (Grupo B):
3er momento
visitas a posibles socios y aliados En las visitas participará un (1) delegado de cada una de las organizaciones (representante legal preferiblemente), quienes conforman el Grupo A (el mismo del taller de proyectos). Esto en razón de que las visitas también se desarrollarán en paralelo con los Talleres de Comunicación y medios (Grupo B). Este espacio busca facilitar el intercambio con entidades líderes a nivel nacional e internacional de diferentes sectores, lo cual permitirá que: Los líderes reconozcan claramente en las instituciones, sus funciones y alcances. Sean socializados procedimientos y lógicas institucionales Se accede a información estratégica de líneas y políticas institucionales de intervención nacional, regional y local. Las instituciones de primer nivel conozcan de primera mano el trabajo adelantado por los líderes de Manos Visibles. Se consoliden posibles alianzas o apoyos entre las organizaciones de base y las entidades de primer nivel.
Metodología Las visitas tendrán una duración de 80 min y se desarrollarán de la siguiente manera:
Objetivo:
Generar espacios de oportunidades para las organizaciones, con el fin de consolidar redes de cooperación y conformar alianzas que faciliten el desarrollo de sus objetivos organizacionales.
Breve recorrido a la entidad, donde los funcionarios socialicen aspectos relevantes del trabajo que realizan, y puedan responder preguntas de los líderes. 10 min Presentación de la entidad receptora, con especial énfasis en las líneas de acción y programas estratégicos, y si es el caso, los que desarrollan en el Pacífico colombiano, Caquetá y Bolivar. La entidad realizará su presentación en 20 minutos. Presentación de las organizaciones, quienes tendrán la oportunidad de socializar sus planes estratégicos y proyectos ante las entidades receptoras. 30 min Conclusiones de la visita. En este espacio se espera intercambiar contactos, agendar reuniones específicas con cada organización y en la medida de lo posible, concretar alianzas o apoyos entre las organizaciones de Manos Visibles y las entidades receptoras. 10 min.
Encuentro INNOVACIÓN
COLECTIVA DÍA 1 Llegada y registro de líderes en hotel
DÍA 2 Apertura
8:00 a.m. a 8:30 a.m.
Saludo Paula Moreno, presidenta de la Corporación Manos Visibles. Lugar por definir.
Plenaria
8:30 a.m. a 10:00 a.m.
Gestión de proyectos 2.0
Refrigerio Plenaria
10:00 a.m. a 10:30 a.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m.
Gestión de proyectos 2.0
ALMUERZO
12:30 a.m. a 2:00 p.m.
Mesas de trabajo
2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Gestión de proyectos 2.0
Refrigerio Mesas de trabajo
4:00 p.m. a 4:30 p.m. 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Gestión de proyectos 2.0
DÍA 3 Encuentro
8:00 a.m. a 8:30 a.m.
para trayecto lugares comunicación
Plenaria
8:30 a.m. a 10:00 a.m.
Comunicación estratégica
REFRIGERIO Plenaria
10:00 a.m. a 10:30 a.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m.
Comunicación estratégica
ALMUERZO Taller
12:30 a 2:00 p.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m.
- Comunicación estratégica GRUPO A - Comunicaciones diseño GRUPO B
REFRIGERIO Taller
- Comunicación estratégica GRUPO A - Comunicaciones diseño GRUPO B
4:00 p.m. a 4:30 p.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m.
DÍA 4 Visita
8:00 a.m. a 8:30 a.m. 8:30 a.m. a 10:00 a.m.
Entidades/Comunicaciones diseño
Refrigerio Visita
10:00 a.m. a 10:30 a.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m.
Entidades/Comunicaciones diseño
Almuerzo Visita
12:30 a 2:00 p.m. 2:00 p.m. a 4:00 p.m.
Entidades/Comunicaciones diseño
Refrigerio Visita
4:00p.m. a 4:30 p.m. 4:30 p.m. a 6:30 p.m.
Entidades/Comunicaciones diseño
Cena de cierre con Paula Moreno
DÍA 5 TOUR AFRO Bogotá Refrigerio TOUR AFRO Bogotá Almuerzo Check out y regreso a territorios
7:00 p.m
8:30 a.m. a 10:00 a.m. 10:00 a.m. a 10:30 a.m. 10:30 a.m. a 12:30 a.m. 12:30 a 2:00 p.m. 2:00 p.m. a 8:00 p.m.
INNOVACIÓN
COLECTIVA