Revista Gra Empresa, Diciembre 2011 by Manuel Malvar Tombo

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editorial

Número 104, Septiembre 2011

Rafael Company Ribas

¡Si, podemos! Obviamente ya son historia los años dorados del turismo, donde hoteles, bares, restaurantes y ofertas complementarias gozaban de una amplia clientela. La temporada turística superaba los cuatro meses y los beneficios eran cuantiosos. Poca necesidad tuvimos de ser certeros y eficiente en la promoción de nuestras islas, casi sin quererlo llenamos nuestras playas y nuestros bolsillos. Hoy el panorama ha cambiado; la oferta turística mundial se ha visto incrementada notablemente, aumentando la competencia. A partir de hoy habrá que ser más eficientes, ofrecer mejores y nuevos servicios y crear sinergias entre las partes implicadas. Hemos de remar todos en la misma dirección pues estamos en el mismo barco. La economía del entorno es nuestra economía; todos dependemos de todos, se acabaron los tiempos en que era suficiente pensar y trabajar individualmente. Los tiempos cambian, hay que adaptarse al momento y adelantarse al futuro. Los beneficios empresariales también dependen del entorno de trabajo, por ello las instituciones y la iniciativa privada tendrán que crear nuevos y mejores productos turísticos. Cuidar, mejorar y promocionar el funcionamiento de los actuales. El nuevo consejero de turismo no pasará desapercibido. En este número, nos ha comunicado que ‘ha llegado el momento de pasar de los planes estratégicos a los planes ejecutivos’. Ha

mostrado su intención de dejar de lado las palabras y pasar a los hechos, y como nunca llueve a gusto de todos seguro que la polémica está servida. Carlos Delgado quiere dinamizar el sector y llevar a buen término cualquier iniciativa que sea beneficiosa para el turismo y consecuentemente para el mundo empresarial, algo que impactará también en la sociedad en general. Frases como ‘hemos de quitarnos los complejos de encima’, ‘este es el momento’, ‘hay que aprender de la crisis’, ‘reconvertirnos’, ‘ser pioneros en temas legislativos’ o ‘redefinir nuestro producto’ denotan la valentía y el aplomo del nuevo ejecutivo. El hundimiento de una fraga, un parque temático, o cualquier otro proyecto que pudiera aumentar el valor de nuestras islas como destino turístico debería de estudiarse seriamente y con rapidez, determinar si son viables y ejecutarse con la mayor celeridad posible. Necesitamos competir con otros destinos turísticos emergentes y para ello hemos de innovar, mejorar y ser eficientes. La polémica está servida, pero hemos de pensar que mientras tanto millares de mallorquines viven un drama, no tienen trabajo y apenas llegan a final de mes; hay que actuar y dar soluciones. La sociedad balear necesita de actuaciones valientes en pro del desarrollo económico y social. Vamos a darle un voto de confianza al nuevo ejecutivo, y reinventando el talante hemos de decir que nosotros ¡Si, podemos!

Editor Rafael Company. Mail: editorial@granempresa.info Directora Comercial Bárbara Company. Redacción: Andrea Martínez Maugard. Mail: redaccion@granempresa.info Diseño y Maquetación Manuel Malvar Tombo. Mail: maquetacion@granempresa.info Distribución Sergei Pushkarev. Colaboradores Eduardo de la Fuente, Ignacio Perea, Jesús Peña, Javier Macías y Bárbara Company. Dirección Mallorquina de Comunicación y Servicios S. L. Carrer d’Aubarca, s/n local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxí), Tel: 971 60 71 96 Fax: 971 60 71 97, www.granempresa.info, redacción@granempresa.info. Imprime Albagraf. Deposito Legal PM-2173-2001.

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ECONOMÍA 10

Emilio Duró. Experto en redes sociales

Futuro turístico y económico de Mallorca

TURISMO 18

Abu Dhabi

TECNOLOGÍA Y MOTOR 20

Lamborghini Aventador lp700-4

8 novedades tecnológicas

Electrónica y artículos espía

DEPORTE Y SALUD 9

Nutrición en la oficina

Golf

Copa del Rey Audi Mapfre

Global Tennis

Illes

ENTREVISTAS

Carlos Delgado

Josep Oliver

Joan Espina

Martí Xamena

Bartolomé Servera

José Cañellas

Gerard Pasón

Joaquín Caldentey

Javier Vich

Pilar Carbonell

Miguel Angel Jiménez

José Tirado

Antonio González

CONSEJOS EMPRESA

Cómo implementar una politica verde en la oficina Consejos para contribuir con el cuidado del medioambiente

En momentos de crisis económica, estos consejos para contribuir con el cuidado del medioambiente en la oficina vienen como anillo al dedo. No temas implementar algunas medidas que además de minimizar gastos te permitirán compartir la conciencia sobre la energía y la utilización de los recursos aun cuando la tradición y costumbres nos digan lo contrario; y recuerda que todo está relacionado con el trabajo en equipo. 1. Reemplaza las máquinas expendedoras de café por artículos sencillos como cafeteras en la cocina o tecnología que permita mantener vasos reciclables e incluso utilizar tazas de cerámica individuales. Además de reducir el costo de reemplazo de los innumerables vasos térmicos que se utilizan día a día –pues el café es un elemento infaltable para todo trabajador moderno-, harás de este momento 8 GE Excellence

algo personalizado a través de la autosuficiencia y la posibilidad de un pequeño break al mantener turnos para preparar el brebaje. 2. Cuida el uso de la luz; si sales de tu cubículo o lugar de trabajo, no dejes todas las bombillas encendidas, y reemplaza las tradicionales por unas de bajo consumo; pueden ser más costosas que las primeras, pero duran 8 veces más y a la larga ahorrarás en estos ítems, sobre todo considerando que en un lugar de trabajo hay más de tres luces encendidas. 3. Monitorea y se consciente sobre el uso de útiles de trabajo, incluyendo ordenadores. Apaga la pantalla si te levantas del escritorio, o simplemente deja el equipo en suspensión si debes ir a una reunión. También cuida de apagarlo cuando termines la jornada laboral, y no malgastes artículos de

escritorio como clips, cinta adhesiva y papelería en general si no es necesario. 4. Reutiliza y cuida el papel. En una oficina se imprime un alto porcentaje de datos, y muchos de ellos de manera innecesaria. Piénsalo dos veces antes de darle al botón “Imprimir” a ese mensaje de correo, y recopila las hojas que ya no sirven para confeccionar una libreta de apuntes. Puedes utilizarla cuando suene el teléfono. 5. Equipa contenedores de reciclaje donde los trabajadores puedan depositar botellas de vidrio, papeles ya dañados o residuos de aluminio como los de latas de bebidas. Puedes hacer turnos o si tienes personal de limpieza indicarles que lleven cada fin de mes estos artículos a centros de reciclado, e incluso obtener ganancias vendiendo los artículos elaborados en vidrio.

SALUD

Nutricion saludable en la oficina: ¡Es posible!

Un promedio de nueve horas es el que destinamos diariamente a nuestros lugares de trabajo. Sentados en pequeños cubículos, a veces con amplio espacio y otras dependiendo sólo del designado, todos tenemos en común el mantenernos sentados por prolongados momentos sin practicar ejercicio físico alguno. Por ello, la amenaza del hambre que nos ataca va de la mano con la elección correcta del tipo de bocadillo a consumir, con el cual podemos prevenir un aumento de peso y regular nuestro metabolismo de manera saludable. Pon atención a estos consejos y lograrás vencer la adicción a los productos altos en grasa y azúcar mientras revisas los correos electrónicos o redactas ese largo informe anual. 1. Asegúrate de guardar en tu bolso dos tipos de bocadillos saludables cada noche. Cuando hablamos de picoteos saludables nos referimos

a una porción de alimento nutritivo bajo en calorías que ayuda a nuestro organismo a enfrentar la ansiedad sin excesos. Lo más recomendado es llevar siete almendras, dos nueces y seis pasas junto a un plátano, lo que saciará tu apetito y te llenará de energía. 2. Lleva una botella de agua y toma té. El líquido ayuda a calmar nuestra ansiedad, sobre todo los brebajes calientes. Puedes beber agua del grifo, agua embotellada o gaseosas libres de azúcar. El té verde es además una buena fuente de antioxidantes; puedes mantener en tu lugar de trabajo algunas bolsas para consumir a diario. 3. Prepara una opción más contundente para la merienda de la tarde. Un sándwich de pan integral con queso fresco, jamón de pavo y lechuga te ayudará a controlar el

hambre, así como una preparación de manzana, cereal y yogur en pequeñas cantidades. 4. Busca una barra de cereal que contenga pocas calorías y añádela a la dieta diaria. Algunos productos abusan del azúcar, así que lee bien el contenido nutricional cuando vayas de compras y asegúrate de encontrar el producto correcto para ti. 5. Por último, ¡resiste las tentaciones! En cada lugar de trabajo hay varias máquinas expendedoras o tentaciones dulces y saladas llenas de elementos que finalmente no contribuyen a nuestro objetivo. Para no desanimarnos frente a esto, puedes permitirte el consumo de algún bocadillo dulce una vez a la semana, y continuar tu carrera para enfrentar el hambre en los lugares de trabajo con la ayuda de una nutrición saludable. Todo va en la costumbre. GE Excellence 9

NOTICIAS

Emilio Duró. Experto en redes sociales “Debemos intentar que la gente se preocupe menos y se ocupe más”

Emilio Duró y Juan Manuel Corbacho

Emilio Duró representa uno de los claros ejemplos del efecto de las redes sociales en la comunicación hoy en día. Lo que comenzó para él siendo casi una broma (una charla motivacional en un congreso para el comercio gallego) ha terminado por convertirle en uno de los conferenciantes más solicitados del momento dada la amplísima difusión que la grabación de su intervención tuvo en las redes sociales. ¿Y por qué? Por su capacidad para motivar e ilusionar de una forma desenfadada, directa y cercana. Esta fue precisamente la razón que llevó al Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Mallorca, Ibiza y Formentera a traerle a la Cámara de Comercio de Mallorca para que sus colegiados, y muchas otras personas, pudieran disfrutar el pasado 6 de mayo de una conferencia titulada ‘Gestión de la ilusión en tiempos de cambios’. Y es que, como dice el Presidente del ci10 GE Excellence

“No creo que sean momentos de crisis, sino de cambios” tado Colegio, Juan Manuel Corbacho “en estos momentos de tanta lluvia de malas noticias creo que tenemos que tener un pequeño paréntesis para poder ofrecer ilusión y ganas de luchar”. Emilio Duró asegura que “no creo que sean momentos de crisis, sino de cambios. Y, objetivamente, vivimos mejor que nunca. Eso de que en mi época era más fácil no es cierto”. “Creo que estamos exagerando el tema y tenemos que empezar a trabajar en base a cambiar actitudes, dejar de hablar tanto de crisis y ver qué

podemos hacer, dejar de quejarnos y empezar a coger las responsabilidades de nuestra vida”, asegura Duró, quien tiene muy claro que la realidad no existe, sino que cada uno ve las cosas de diferente manera y crea su propia realidad. Respecto a la actual crisis, añade: “Yo creo que estamos gastando el tema, tenemos que cambiar el chip. Tenemos que ver qué puedo hacer yo para cambiarlo, y si hacemos lo de siempre, nos pasará lo de siempre. O pones pasión, alegría, entusiasmo y esfuerzo, o las cosas no cambian”. “Creo que nos estamos excediendo en dos cosas: en quejarnos todo el día y en esperar que alguien nos busque una solución”, afirma Duró: ¿La clave? “Debemos intentar que la gente se preocupe menos y se ocupe más”. Detrás de sus conferencias y entrevistas hay varios años de estudio de di-

Y pensando en todas aquellas personas que están pensando en llevar adelante un proyecto empresarial, este licenciado en Económicas y Master en Administración de Empresas, con una amplia carrera como directivo en empresas nacionales y multinacionales y que desde hace más de 20 años trabaja como consultor y formador, considera que hay algunas cuestiones imprescindibles. “Lo primero es saber muy bien lo que se quiere montar y tener un objetivo claro; lo segundo es decidir que no te vas a rendir, porque pasarás momentos penosos y de ansiedad; luego iría a aquellas instituciones que me puedan echar una mano, como pueden ser en este caso el Colegio de Agentes Comerciales o la Cámara de Comercio”.

versas cuestiones sobre los aspectos más básicos del ser humano: su parte animal, su parte emocional y su parte racional, tal como él mismo cuenta en sus intervenciones, en las que siempre destaca la importancia de lo que se aprende en los primeros años de vida. Aunque también asegura que todos esos conocimientos los adquirió para sí mismo, cuando decidió que no quería seguir siendo el hombre triste en el que se había convertido. Pero no sabía que le estaban grabando su intervención ante el comercio gallego, ni que esa grabación iba a ser difundida en las redes sociales, lo que supuso un cambio importante en su vida. Así que, aunque le encanta la idea de poder transmitir su ilusión a otras personas, duda que ello le pueda cambiar la vida a nadie.

“La vida es actitud y conocimiento” Considera además que una actitud positiva ante la vida no basta. Para Emilio Duró “la vida es actitud y conocimiento”. “Si vas a un médico a operarte del corazón esperas que ese médico sepa de ello, no que tenga una actitud mental positiva o que esté motivado”. Así que en el ámbito profesional se trata de combinar ambas cosas, ya que, a su juicio, “un tonto motivado es peligroso y una persona muy sabia sin motivación tampoco rinde”. Le otorga además una especial importancia a la formación continuada a lo largo de toda la vida. “No puede ser que con 20 años saquemos unas oposiciones, dejemos de estudiar, y queramos tener un empleo fijo hasta los 80 años. Tenemos la obligación de reciclarnos”.

Y como cuarto aspecto, Emilio Duró lo tiene claro: “la vida está inventada”, así que apuesta por “copiar a los mejores. Copia a alguien que haya tenido éxito en lo que tú quieres hacer, trabaja con él e intenta hacer lo que él hace”. “La vida es imitación y has de aprender de los buenos”. Finalmente, cuando le preguntamos si él es un ‘motivador por accidente’ contesta, con una sonrisa: “yo ya no sé lo que soy. Una persona normal y corriente, unos días más feliz y otros días menos, unos días me como la vida y otros días se me come ella a mí”. “No siempre estamos en momentos de euforia, hay días en que lo ves todo claro y otros negro. Pero tendemos a dramatizarlo todo. Eso sí, tal como decía un amigo mío, los problemas graves te vienen un martes a las tres de la tarde cuando menos lo esperas, y es entonces cuando cambian tus parámetros de vida”.

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GOLF

Si juegas al golf, cuida tu espalda El swing del golf puede provocar lesiones lumbares Daniel de Mier Bustillo Director de Fisioterapia de La Sella Golf

En numerosas ocasiones, el golf se asume como un deporte libre de lesiones. Pero el golf es un deporte asimétrico y no exento de daño ósteomuscular, que trabaja la musculatura de un hemicuerpo de forma antagónica al otro. El swing del golf posee un alto potencial lesivo que hay que aceptar, lo cual implica un componente de rotación importante con cizallamiento del segmento intervertebral, alcanzando durante el swing los 160 km/h, con una media de entre 50 y 70 golpes en una partida de 18 hoyos teniendo una cadencia de impacto de ± 5´, siempre y cuando haya un ritmo normal de juego. Si a lo anterior se suma el hecho de que en un swing se necesitan 7000 N (Newton) para poder realizarlo, y que el “límite” máximo teórico no lesivo está en torno a los 5000 N, las posibilidades de provocar un prolapso discal aumentan considerablemente.

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Un jugador habitualmente experimenta lesiones provocadas por la forma repetitiva en la que se acontecen las secuencias del swing. Por ello, las lesiones en la zona lumbar son comunes tanto entre los golfistas profesionales como entre los golfistas amateurs. La columna lumbar experimenta fuerzas significativas durante el swing que pueden contribuir a la lesión. En el caso de los golfistas profesionales, que realizan hasta 2.000 swings por semana se puede apreciar el potencial para la lesión a partir del sobreuso repetitivo. En conclusión, el golf es un deporte vertebralmente nocivo debido al componente de flexo-extensión con inclinación y rotación de forma asociada que tan repetida y periódicamente se ejecuta, produciendo ello afecciones de vital importancia vertebral en la espalda del golfista.

Los golfistas profesionales y amateurs pueden reducir el riesgo de lesión de la espalda lumbar mejorando la mecánica del swing y participando en un programa de entrenamiento de la fuerza. A pesar de la importancia que tiene el entrenamiento muscular en la práctica del golf, la mayoría de los jugadores lo ignoran totalmente. Una musculatura entrenada evita molestias, aumenta la resistencia en posturas forzadas como la del putt, desarrolla mayor fuerza en el swing y, por consiguiente, una mayor velocidad de la cabeza del palo.

Un estudio con jugadores de Golf realizado por el Dr. Wayne Westcott y el Dr. med. John Parziale demuestra una relación muy estrecha entre la práctica de ejercicios específicos de potenciación muscular y de movilidad y la mejoría del jugador. Por lo tanto, todo jugador de Golf, ya sea profesional o amateur, debería realizar ejercicios específicos orientados a la potenciación de la musculatura de la espalda. Incluso jugadores con lesiones en la espalda (hernia discal, protrusión, etc.) pueden retomar la prác-

tica del golf si realizan ejercicios de potenciación muscular que protejan la espalda. El sistema de Medical Exercise reúne las características óptimas para una preparación adecuada del jugador de Golf. Los ejercicios se realizan con equipamiento para ejercicios de resistencia progresiva que protegen especialmente las articulaciones y entrenan la musculatura de mayor relevancia para la columna vertebral en extensión, flexión y rotación, así como la musculatura de las piernas y de los hombros.

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REPORTAJE

Copa del Rey Audi Mapfre El “Bribón” gana la 30ª Copa del Rey Audi Mapfre en el año de su despedida

José Cusi, armador del Bribón levantando el trofeo

“Bribón”, “Earlybird”, “Factorenergía”, “Argo”, “Hotelplan”, “Rats on Fire” y “Power Plate” son los vencedores de la 30ª Copa del Rey Audi Mapfre, tras finalizar la competición en la bahía de Palma. Siete vencedores con su nombre y apellidos, pero sin duda, una victoria con un sabor especial para el TP 52 que arma José Cusí, el único armador que ha participado en todas las citas veraniegas organizadas por el Real Club Náutico de Palma, y que esta temporada bajan el telón de esta estirpe de barcos en la alta competición. Con la calculadora en la mano navegaron también el resto de divisiones, donde sólo hubo sorpresas en J-80 y RI 2 con la victoria de José María van der Ploeg y Gustavo Martínez Doreste, respectivamente. Y para ello, un día redondo de regatas, de nuevo con Embat de componente sur, con una intensidad entre ocho y diez nudos. 14 GE Excellence

Victoria del “Hotelplan” en los X-35; el “Argo” gana la clase Melges 32 a pesar de los intentos del “Samba pa ti” de dar la sorpresa Tan solo necesitaba cuatro puntos, y el “Bribón” optó por una regata conservadora, marcando a su único rival por el triunfo final, el “Container” de Udo Schutz. Con los dos mini maxis aprovechando el mayor rendimiento de sus esloras, el TP 52 que patronea Gonzalo Araújo evitó riesgos y navegó con seguridad, para hacer el tercer puesto necesario. Apenas cruzada la

línea de llegada, el armador José Cusí felicitó uno por uno a sus tripulantes y cerraba los 38 años de historia de la saga “Bribón” con una victoria en Palma que se resistía desde hace once años. Es además el primer entorchado del patrón gallego, al que siempre se le resistió la Copa del Rey Audi Mapfre mientras encabezaba diversos proyectos en IMS 600. La plata es para la embarcación alemana con Markus Wieser a la caña, y el bronce para el “Shockwave” americano, que ganó las dos pruebas del sábado. El “Hispano” de Don Felipe de Borbón concluye quinto, y el “Aifos” de la Armada, con la Infanta Cristina a la caña, octavo. En IRC B, la remontada del “Emma” para presionar al “Earlybird” quedó en nada tras la primera prueba, donde el Swan 45 de Hendrik Brandis hizo un tercero frente al sexto de su perseguidor. En la segunda manga se

REPORTAJE

Celebración de la tripulación del Bribón, trás el triunfo en la regata

Camino se decantó por la derecha del campo de regatas, y ahí se dejó el título. Sin presión, fue adelantado por el grueso de la flota, encabezada por “Factorenergía”, y cuando quiso reaccionar, no tuvo margen. Idéntica fortuna corrió el “Crocs”, que quedó relegado a la cola de la clase. Con un botín de seis puntos puntos (que al final acabaron siendo trece), Van der Ploeg no arriesgó en la última prueba, en la que fue cuarto y se coronaba por segunda vez en su carrera en Palma, tras la Copa que ganó en 2007. El pinchazo de “Nextel” era tal que perdía incluso la segunda plaza del podio en beneficio del “Crocs”, tras un undécimo en la última prueba del campeonato. Sus Majestades los Reyes, acompañados por Su Alteza Real el Príncipe de Asturias marcaron férreamente, y entraron uno detrás del otro en la llegada, con lo que el “Earlybird” se llevaba el título. La tercera plaza era para el “Speedy” de Bernard Xiberras. Si en alguna clase había máxima igualdad y emoción, esa eran los J-80. En el pañuelo de dos puntos estaban

los tres favoritos, con el “Nextel Engineering” de Ignacio Camino como líder provisional, empatado con el “Factorenergía – Great Sailing Quum” de José María van der Ploeg y seguidos del “Crocs” de Javier Aguado. En la primera manga, los dos primeros salían marcándose por el centro de la línea, pero en las primeras viradas,

La otra división debutante en esta 30ª Copa del Rey Audi Mapfre eran los Melges 32, que se ajustaron a la perfección al guión de suspense de esta última jornada. Tras la primera de las pruebas del día, el “Argo” de Jason Carroll veía como su ventaja sobre el “Samba pa ti” de John Kilroy y Vasco Vascotto se reducía de cuatro a tres puntos. Al líder no le temblaba el pulso en la manga definitiva y se GE Excellence 15

REPORTAJE

Flota J80. 30ª Copa del Rey Audi Mapfre

José Ramón Bauzá, Presidente del Gobierno de Baleares junto a Matias Salvá, Presidente del RCNP y Javier Sanz, Presidente del Comité Organizador

imponía por delante de sus rivales. Es el primer barco norteamericano que gana la Copa del Rey Audi Mapfre. Vascotto sólo podía ser quinto, y se quedaba con la plata. El tercer cajón del podio era para el italiano “Torpyone” de Eduardo Lupi, adelantando en el desempate a cuarenta puntos al “Shakedown” de Geoffrey Pierini. De los representantes españoles, el mejor 16 GE Excellence

clasificado fue el “Bribón – Movistar” de Marc de Antonio, que finalizó sexto. El gallego “Turismo Rías Baixas – Terras Gauda” de Sebastián Estévez fue decimosexto. Los Melges 32 se han estrenado en la bahía dejando inmejorables sensaciones en cuanto a su igualdad y espectacularidad, y ya solo se espera que la flota aumente en la próxima edición.

En los X-35, el podio con el que empezó la jornada tampoco se alteró. Primero se mantuvo el “Hotelplan – Spirit of Nerina” del italiano Andrea Ferrari, seguido por el alemán Ingo Dietrich y su “X on the beach”. Cierra el cajón el mejor español de la flota, y eso que debutaban en Palma en la clase. El “Iberostar” de Javier Banderas y Luis Doreste se cuelga el bronce. El otro español, el “Red Eléctrica de España” de Javier Sanz, se despidió de la competición con un segundo puesto en la última manga. Acaban séptimos en la clasificación. La balanza en RI 1 parecía ya decantada de forma manifiesta hacia el “Rats on Fire” de Rafael Carbonell. El

REPORTAJE

Bribón. 30ª Copa del Rey Audi Mapfre Swan 45 del RCN de Barcelona se fue de Palma con el título bajo el brazo y de la mejor manera posible, con otro doblete en las pruebas del último día. Nueve triunfos en los doce parciales para revalidar el triunfo logrado ya el año pasado. Le acompañan en el podio el First 45 “Cuadernos Rubio” de Manu Weiller y el Swan 45 “Swanderfull” de Giacomo Miscioscia. Quinto fue el castellonense “Mapfre” de Axel Rodger, y séptimo el “Sercotel Hoteles” de Roberto Bermúdez de Castro. La sexta Copa del Rey Audi Mapfre de Pedro Campos tendrá que esperar, porque su “Movistar”, inexplicablemente, pinchó de forma inesperada en las dos últimas mangas firmando un sexto y un noveno, y entregó el título al “Power

Plate” de Gustavo Martínez Doreste, que fue tercero y segundo, y consigue su primer título en Palma. De nada va-

El “Factorenergía” de José María van der Ploeg se lleva el triunfo en el último día tras el pinchazo de “Nextel Engineering”; “Earlybird” gana en IRC B

lió la ligera ventaja con que partía el Grand Soleil 37 del RCN de Sanxenxo que en los dos últimos días pilotó Pablo Iglesias por una lesión ocular de Campos. Un mal día para la tripulación gallega que echa al traste sus cinco días anteriores de buenas regatas. Tercero, contra todo pronóstico, el “L’immens” de Toni Guiu, que en la última manga adelantó al “Tanit” de Ignacio Campos. Los vencedores de la 30ª edición de la Copa del Rey Audi Mapfre recibieron sus trofeos en la entrega de premios presidida por SS. MM. Los Reyes de España que un año más se celebró en los Jardines de Ses Voltes, en las inmediaciones de la Catedral de Palma. Fotografías: Nico Martínez

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PASAPORTE

Abu Dhabi, la ciudad más rica del mundo “En los próximos 10 años se destinarán 200 billones de dólares en inversión urbana” Cuando Comenzó a fluir, la ciudad de Abu Dhabi tenía apenas 46.000 personas, cuatro doctores, y cinco escuelas. La gente rica tenía casas en el fango; las familias más pobres construian sus casas con cañas. De eso ya han pasado 50 años, cuando en 1958 los exploradores británicos descubrieron que allí se encontraba la quinta reserva de crudo más grande del mundo, y el 90% de ésta se ubicaba precisamente debajo de Abu Dhabi. Hoy esta ciudad, capital de los Emirátos Arabes Unidos, cuenta con la décima parte de todo el petróleo en la tierra, más de 1 trillón de USD invertidos en el extranjero, y una ciudad que crece de una manera inimaginada generando alianzas y proyectos urbanos de proporciones con las grandes potencias mundiales. Ubicada a unos 130 kilómetros de Dubai, otra de las grandes ciudades de Emiratos Arabes, Abu Dhabi cuenta con un desarrollo urbano caracterizado por la abundancia de recursos en base a los petrodólares. Esta ciudad en pleno boom inmobiliario y con más de 200 billones de dólares destinados a inversión urbana en los próximos 10 años, cuenta una historia de desarrollo poco común en el mundo entero, únicamente comparable en la actualidad con los gigantes asiáticos, China e India. El panorama en Abu Dhabi es auspicioso para todo aquello que se relacione con la construcción. No por nada aquí se levantará uno de los complejos

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mundo puedes decir ‘Quiero un hospital de clase mundial, universidades y museos’ y boom, ahí tienes instalada La Sorbonne de Paris, la Cleveland Clinic, el Guggenheim y el Louvre todos en un mismo lugar”.

hoteleros más costosos del mundo, con 1.3 mil millones de dólares para construir tres rascacielos, dos hoteles cinco estrellas y un souk. El souk corresponde a la plaza de mercado e intercambio de las ciudades islámicas. Esta tipología de plaza de mercado, es posible encontrarla en gran parte de Africa Septentrional, Medio Oriente, y las ciudades de la Peninsula Arábiga. Una buena postal de esta ciudad se puede obtener fijando la mirada el borde costero, marcado por el intenso azul de las aguas del Golfo Pérsico, donde se han comenzado a ubicar docenas de pequeñas islas (decimos ubicar ya que éstas se contruyen artificialmente con tierras de relleno obtenidas de las grandes excavaciones de rascacielos en las tierras continentales) que acogerán nuevos rascacielos, hoteles, museos, hospitales e industrias, que en parte son financiadas por el gobierno y en parte por capitales privados.

un ejecutivo de Mubadala Development, una de las empresas de desarrollo inmobilario más importantes de Abu Dhabi cuenta su experiencia así. “En qué ciudad del mundo puedes decir ‘Quiero una aerolinea’ y boom, dos años después tienes 21 aviones y 37 destinos habilitados. En cuántos lugares del mundo puedes decir ‘Necesito 15 mil habitaciones de hotel’ y boom, ya tienes 100 nuevos hoteles operando en la ciudad. En cuántos lugares del

La cosa parece tomar cada vez más vuelo. Habría que experimentar la oportunidad de visitar una de estas ciudades petrodolarescas, y comparar la vivencia en ciudades occidentales que ya han pasado por su proceso de desarrollo urbano como EEUU y Europa. En este caso la asincronía del proceso urbano nos demuestra que esta ciudad en 50 años alcanzó el desarrollo de manera abismante, y el resultado es más o menos predecible. La imagen de la urbe occidental comienza a superar las fronteras culturales, con una imagen que no dista mucho de Chicago, Seattle, por nombrar unas pocas en territorio americano. La globalización al servicio del desarrollo y los petrodólares.

Abu Dhabi se mueve rápido. Tanto así que Khaldoon Khalifa al Mubarak,

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Aventador lp700-4

Motor: V12 60潞. 6.498cc. Potencia 700 cv (515 kW) @ 8.250 rpm. Torque Max.: 690Nm @ 5.500 rpm. Velocidad Max.: 350 km/h. Aceleraci贸n: 0-100 km/h en 2.9 segundos. Transmisi贸n: Haldex 4WD con sistema de control electronico. Caja de cambios: ISP. Caja manual robotizada con embrague pilotado. Cambio en 50 milisegundos. Frenos carbocer谩micos:

Delanteros de 400 mm de seis

pistones. Traseros de 380 mm de cuatro pistones. Chasis: Fibra de carbono reforzada. Peso: 1.575 kg. 43% Delantero y 57% trasero. Dimensiones: (largo/ancho/alto): 4.780 / 2.265 / 1.136 mm.

Sobran las palabras

EMPRESA

Global Tennis, escuela de campeones Jofre Porta, director deportivo, ha preparado a jugadores de la talla de Carlos Moyá y Rafel Nadal

Jofre Porta

Global Tennis Team es una academia de tenis que ofrece una buena preparación en todos los niveles. El director técncio es Jofre Porta con la colaboración de su jugador más reconocido Carlos Moyá. Cuentan tanto con alumnos locales como extranjeros (EEUU, Rusia, Méjico, entre otros). En las competiciones regionales sus jugadores ocupan los primeros lugares del ranking. Sin duda Global Tennis es la academia más idónea para aquellos padres que buscan la mejor preparación para sus hijos, y además al alcance de casi todas las economías. El CONCEPTO GLOBAL se basa en aportar una vision completa a la persona y una metodología de entrenamiento novedosa en la que se conjugan aspectos técnicos, tácticos, físicos y psicológicos. Destaca la calidad de sus servicios, son personalizados, con una metodología innovadora y entrenadores de primer nivel. En esta academia es primordial la calidad del servicio ofrecido a los jugadores. 22 GE Excellence

La dirección del proyecto GTT está en las manos de Jofre Porta, Coach de reconocido prestigio por la gran cantidad de jugadores de alto nivel con los que ha colaborado (Carlos Moya, Rafael Nadal, Tomeu Salva, Nuria Llagostera) y por sus intervenciones en Congresos Internacionales, Seminarios, Jornadas, Cursos y Coloquios. Además de contar con un equipo de técnicos y preparadores físicos de primer nivel como Angel Inocencio o Jorge Logroño.

Filosofía En Global Tennis, son conscientes del trabajo que les ocupa. Desde la primera hasta la última persona que trabaja en la Academia se preocupan por la formación de los tenistas. No se limitan al entrenamiento deportivo de los jugadores, sino también a todos aquellos aspectos que engloban la educación y el correcto desarrollo de los individuos.

En Global Tennis se consideran educadores, formadores de deportistas y de personas, ese es su reto, su gran objetivo. A lo largo de los años han pasado por sus manos innumerables jugadores. Rafa Nadal y Carlos Moyà son ejemplos de que el método de trabajo de Jofre Porta es adecuado, pero todos ellos, independientemente de sus logros y éxitos deportivos, han dejado su huella y fundamentalmente se han llevado un gran recuerdo inspirado en la disciplina, la educación, la amistad y el respeto a sí mismo y a los demás. En Global Tennis se sienten orgullosos de lo que hacen o intentan hacer, no aseguran resultados ni dan falsas expectativas. Saben cómo formar jugadores, potenciar su talento, centrar sus objetivos, solo necesitan la voluntad y la capacidad de querer aprenderlo. Su compromiso está.

Programa anual Los programas de larga duración son una parte muy importante de la oferta formativa que Global Tennis Team ofrece a sus jugadores. El objetivo principal de este tipo de programas es el desarrollo del tenista a nivel global. 1. Desarrollar y mejorar los principios básicos de la técnica del tenis. 2. Perfeccionamiento técnico-táctico individualizado. 3. Iniciar y perfeccionar al jugador en el trabajo táctico-técnico. 4. Elaboración de programas de ayuda psicológica aplicada al tenis. 5. Programas de preparación física integrados. 6. Planificación personalizada. 7. Elaboración de calendario de entrenamientos y competición personalizado. 8. Asistencia de entrenador en torneos. Para ser un buen jugador es necesario el adiestramiento por profesionales. Cualquier edad es buena para recibir las clases necesarias para mejorar.

Instalaciones GTT se encuentra situada en la exclusiva Urbanización de Sa Planera, Marratxi a solo 20 min. del aeropuerto. Los jugadores encontrarán todas las facilidades y comodidades para el perfecto desarrollo personal y deportivo. Las instalaciones de Global Tennis Team en Mallorca disponen de: 5 pistas de tierra batida en Global Tennis Marratxí. 2 pistas de hierba artificial en Global Tennis Inca. 2 de superficie dura en Global Tennis Inca. Gimnasio propio y concierto con el Beat Wellness. Residencia para 40 jugadores. Bar Restaurante. Sala de Estudio. Tienda de material deportivo. Lavanderia. Sala de video y conferencias. Servicio de transporte. Servicio de vigilancia y seguridad. Dirección: Carrer d’Atenes. Els Garrovers. Marratxí. 07141. Mallorca. Tlf.: 971 796 362. E-Mail: info@globaltennisteam.com

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EMPRESA

El placer de hacer deporte Los gimnasios illes ofrecen una gran variedad de clases y numerosas actividades con horarios muy flexibles.

Illes nació hace 20 años como un proyecto que reflejaba la ilusión por el deporte y, en la actualidad, ya son siete los centros abiertos en Mallorca. Y es que el éxito de esta cadena de gimnasios no pasa inadvertido.

Illes marca la diferencia

Cuando un nuevo cliente llega a cualquiera de los centros Illes, se le realiza una ficha de salud en la que se le pregunta si fuma, cuál es su nivel de actividad física, si tiene algún tipo de enfermedad, qué quiere conseguir (perder peso, mantenerse…), etcétera. Después, el entrenador le hace un plan de ejercicios personalizado acorde a sus necesidades. Y es que la cadena illes va más allá; ya no se trata 24 GE Excellence

única y exclusivamente de ir al gimnasio para hacer deporte, sino que estos centros establecen un vínculo entre el entrenador y el usuario, con lo que se consigue que este último reciba un trato totalmente personalizado que le hace sentirse cómodo y que convierte el ir al gimnasio, además de en un instrumento para cuidar la salud, en una actividad de ocio y no en una obligación.

Un sinfín de servicios

Además de clases de spinning, indoor walking, step, aeróbic, danza, hip hop y otros muchos tipos de ejercicios dirigidos por profesores, los gimnasios Illes ofrecen clases de yoga, pilates y Tai-Chi. Asimismo, cuenta con fantásticas piscinas donde puede hacerse

tanto nado libre como clases dirigidas, además de balnearios SPA, masajes y tratamientos corporales, tratamientos estética y belleza, pistas de padel, restaurante y peluquería. Los gimnasios también cuentan con varias salas donde se llevan a cabo las actividades dirigidas y amplias estancias de fitness en la que se incluyen las secciones de cardio (bicicletas estáticas y cintas de correr), y la de musculación.

Siempre cerca de ti

En Mallorca ya hay un total de 7 gimnasios Illes, 4 de ellos situados en Palma (Aragón, Centro, Son Rapinya y Dona –exclusivo para mujeres-), uno en Marratxí, uno en Inca y otro en

a continuación le orientamos según sus gustos y preferencias, dándole a conocer toda nuestra variedad de servicios y posibilidades. Necesitamos que todos y cada uno se sienta no sólo como “clientes de Illes”, sino como parte de algo que les aporta experiencias positivas y emociones inolvidables”.

Calvià. Y es que, después de 20 años, Illes sigue mejorando y ampliando sus centros día a día. Para ampliar la información sobre servicios, actividades, precios y tarifas, así como la ubicación de sus 7 Centros, se puede consultar su página web www.illescw.com

¿POR QUÉ ILLES?

En la actualidad, son muchas y cada vez más variadas las instalaciones deportivas en el sector del FITNESS que intentan cubrir todas las necesidades de sus clientes, para poder ofrecerles un servicio competente. Hoy día, dedicar tiempo al ejercicio para mejorar la forma física y el bienestar en general, ya forma parte de un hábito de vida en una gran mayoría de nuestra sociedad. Desde la experiencia que el tiempo y el trabajo les ha dado, en ILLES Centros de Wellness saben que no todos

los clientes-usuarios de las instalaciones de FITNESS son iguales y buscan las mismas cosas, no todos van solo a entrenar y quemar calorías, o quizá es así en un principio, pero sus esfuerzos van dirigidos a que cada cliente descubra que en sus instalaciones experimentará mucho más que eso, va a encontrar un lugar donde desconectar de la rutina diaria de trabajo y estrés, donde sentirse a gusto y relacionarse en un ambiente familiar, donde auténticos profesionales se van a preocupar de que alcance todos sus objetivos de la forma más dinámica y efectiva. El director técnico de Illes centros de fitness, Israel Mallebré, nos explica que “desde el principio nos interesamos por sus necesidades (de los clientes) y le conocemos, sólo de esta manera podemos saber qué necesita y

Después de haber conocido y trabajado en instalaciones de diferentes países en todo el mundo, la conclusión de lo aprendido es que lo que realmente cuenta y pesa como motivo, no es lo grande y lujosa que pueda ser una “instalación”, sino las “personas” que con su trabajo dentro de esta, ofrecen día tras día lo mejor de sí mismas. Tenemos claro que ese es el proceso, tenemos todos los argumentos, pero aún así, el mensaje más importante, es que sea en ILLES o en cualquier otro lugar “haz ejercicio, cuida de tu salud, disfruta de cada momento, hay solo una vida…..vívela intensamente”. Con el lema “Trabajamos para mejorar la vida de la gente”, los gimnasios Illes han conseguido diferenciarse del resto ofreciendo un trato cercano y personalizado que convierte el ejercicio en algo más que un método para cuidar la salud y el aspecto físico.

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TECNOLOGÍA

8 Novedades para seguir el ritmo de la tecnología Presentación de los últimos gadgets tecnológicos para estar a la última

Ya sea en la oficina, a través de la empresa o para uso personal, todos queremos conocer lo que nos depara la tecnología del nuevo milenio para

facilitarnos la vida. Tablets, smartphones y accesorios adecuados llegan y se renuevan cada mes, y a través de una extensa oferta que incluye varias

1. El nuevo ordenador todo en uno para la oficina: Lenovo Think Centre M71z

marcas, nunca nos sentiremos defraudados. Este mes mostramos las últimas novedades del año.

La fiebre de los todo en uno recién está comenzando, y eso significa que las marcas poco a poco acomodan sus ofertas. Samsung y Sony estrenaron exitosos modelos, y ahora es el turno de una empresa que va a compatibilizar precios asequibles, comodidad y la última tecnología: Lenovo. El modelo Think Centre M71z saldrá al mercado en octubre de este año y contará con una pantalla de 20 pulgadas, equipo de seis puertos USB, pantalla multitáctil, webcam de 2 megapíxeles y más, todo por la módica suma de 418 euros.

2. Gafas para películas 3-D a través de máquinas expendedoras: EX3D

Una original idea que reúne el mundo de las máquinas expendedoras con la tecnología más buscada en el cine es la que en agosto apareció en San Diego, Estados Unidos. Se trata de la instalación de una máquina similar a la que vende gaseosas enlatadas, equipada con gafas personales para ver la última película de moda en 3-D. Las gafas llevan por nombre EX3D, y a juzgar por el modelo han pensado en una estética vintage para una idea avanzada. El precio bordea los 25 euros (35 dólares).

3. El iPhone XL: iTableous

Una pantalla de 40 pulgadas no táctil, pero las mismas características presentadas en el modelo de smartphone más adorado por los seguidores de Apple. Se trata de un nuevo ordenador creado por Benjamin Bachmeier que funciona como el iPhone 4.0 pero está construido con un soporte que lo deja luciendo como una mesa. El diseño y las capacidades técnicas del iPhone aparecen con 4GB de RAM, 500 GB de almacenamiento, una cámara de 5.0 megapíxeles y doble sistema operativo, entre otras cosas. Aun no tiene precio ni fecha de comercialización, pero sí será considerado un verdadero accesorio exclusivo en la casa de cualquier amante de la manzana tecnológica.

4. Un nuevo teclado inalámbrico: Logitech Wireless Touch K400

Basta de molestos cables que nos complican la vida en el escritorio. La marca Logitech tendrá disponible el próximo mes (aunque ya se reciben reservas en la tienda en línea shop.logitech.com), un novedoso teclado inalámbrico que además incluye un trackpad o ratón, condensando lo necesario en un solo artilugio. El modelo tendrá capacidad para funcionar a 10 metros de distancia y utilizará baterías que podrán durar cerca de 12 meses. Su valor: 39,99 euros.

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TECNOLOGÍA

5. El nuevo cepillo de dientes eléctrico USB: Philips Sonicare Diamond Clean

¿Qué podrías regalarle a un ejecutivo top que lo tiene todo? Gracias al gigante Philips llega una nueva manera de mantener tus dientes limpios en la oficina: el cepillo eléctrico Sonicare Diamond Clean se conecta a cualquier puerto USB y mantiene una carga que dura de 2 a 3 semanas. Su capacidad de limpieza sin piedad está asegurada, y aunque su precio es un poco elevado -285 euros-, fue elegido por el periódico inglés The Independent como el mejor cepillo eléctrico del año.

6. Un portátil customizado con tecnología amigable: Dell Latitude XT3

La empresa fabricante de laptops, ordenadores y accesorios electrónicos Dell ha lanzado una opción al mercado que permite manejar un portátil a través de un lápiz o escritura manual en pantalla, y establecer el giro de la misma en 360 grados. Se trata del nuevo modelo Dell Latitude XT3, pensado para funcionar como un tablet y que puede ser construido en base a una selección de funciones específicas personalizadas en www.dell.com. 945 euros será el valor inicial, que podrá aumentar a medida que la configuración exija funciones específicas o aumento de memoria RAM.

7. Una nueva línea de proyectores 3-D: El LSS Pro 1 de la marca HDI 3D

La firma pionera en artículos electrónicos de última generación 3-D ha decidido ingresar al recién inaugurado mercado de proyectores de estas dimensiones. HDI 3D anunció que el año 2012 lanzará una línea de artículos especializados en proyecciones de tres dimensiones gracias a un doble láser, las que podrán ser visualizadas a través del monitor Silver Screen de 300 pulgadas de la misma marca. El primer modelo de proyector 3-D a ver la luz será el LSS Pro 1, cuyo estreno fue confirmado para el 14 de febrero del próximo año bajo un valor estimado que va entre los 39.000 y 60.000 euros. Sin duda, un elemento exclusivo de alto diseño que en el futuro podrá desarrollar reuniones y exposiciones en oficinas más aprovechables.

8. Autosuficiencia energética para los coches: Ford y los paneles solares para su Focus Electric

Los autos eléctricos ya no son cosa de las películas o del futuro. Desde hace un rato, compañías como la norteamericana Ford han desarrollado modelo tangibles de tecnología verde para evitar la contaminación ambiental, el gasto de petróleo y descubrir nuevas energías renovables. Su modelo Focus Electric fue presentado en enero de este año, y ahora Ford ha firmado un convenio con la compañía SunPower para ofrecer paneles solares por la compra de uno de sus coches. La utilidad es que los paneles serán instalados en la casa del conductor para recargar sus automóviles. Con 1,600 km. al mes listos para ser disfrutados, quien dudaría de tal ventaja.

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El futuro turístico y económico de Mallorca está en nuestras manos ¡Señores!, el debate está servido

Gran Empresa ha convocado a múltiples rostros relacionados con el turismo de Mallorca. Fuimos tras ellos para encontrarnos con sus deseos, temores y también opiniones sobre los temas más importantes de la actualidad turística. Mientras la mayoría coincide en que esta temporada ha sido bastante mejor que la anterior, muchos también lo hacen al hablar de la figura del momento en cuanto a Turismo, el Conseller Carlos Delgado. “Lo veo como una persona bastante decidida, de ideas fijas que suele ir al grano”, señala Joan Espina, Vicepresidente de la Asociación Hotelera de Palmanova-Magaluf; “creo que es una persona muy preparada, lo demostró durante ocho años como Alcalde en Calvià”, señala Pilar Carbonell, Presidenta de la Asociación de Restauración CAEB Mallorca. Una opinión distinta tiene José Tirado, Presidente de la Asociación de Comerciantes y Servicios Turísticos de Mallorca, quien señala que “Delgado tiene un currículo en turismo para nosotros crítico”, y a través de su entrevista conoceremos los motivos tras sus dichos. En Mallorca, la idea principal es fortalecer el turismo, y por ello es necesario saber cuál es la opinión de los 11 entrevistados en temas de nueva infraestructura, el siempre delicado ítem del todo incluido y por supuesto, de la oferta complementaria. Bartolomé Cervera, Presidente de AFEDECO, es enfático al señalar que “no hay que valorar la oferta complementaria, sino la oferta turística en general”, mientras que José Cañellas, Director del operador turístico NT Incoming, piensa que la existente es altamente superable. Más allá de todos los dichos, un consenso y la inquietud por elevar la calidad en todo sentido se ha manifestado a través de los entrevistados. Mientras unos valoran enormemente que se materialicen nuevos proyectos para atraer turistas,

otros miran más allá para descartar que esta idea sea una salida. Y entre preguntas y respuestas, más de alguno ha demostrado su preocupación con respecto a sectores específicos. “Se nos secan los ojos de tanto llorar y pedir que exista un poco más de solidaridad y generosidad dentro de la isla”, replica José Tirado, Presidente de ACOTUR al hablar de inversiones locales. Antonio González, Director General de Palma Aquarium, piensa que la solución radica en cambiar el enfoque actual por uno más profesional, y Miguel Ángel Jiménez, Presidente de la Asociación Hotelera de Paguera, no descarta el uso del todo incluido, algo que apoya Gerard Pason, Presidente de la Asociación Hotelera de Andratx. “Tienen que comprender que con el todo incluido, nos hemos tenido que reinventar”, explica el hotelero en su defensa. Junto a las opiniones e inquietudes de los participantes en este número, quisimos también presentar al nuevo Conseller Carlos Delgado a través de sus propias palabras. En una entrevista a fondo, Delgado es enfático al manifestar que “ha llegado el momento de pasar de los planes estratégicos a los planes ejecutivos”. Su experiencia en diversos sectores, sobre todo en la alcaldía de Calvià, lo han fortalecido ante los ojos de sus pares, quienes confían en su criterio. Proyectos legislativos, un enfoque primordial en la promoción y reuniones para generar consenso aparecen en la nueva agenda de Delgado, quien también es crítico a la hora de hacer un diagnóstico. “Nos hemos dormido en los laureles y hemos creído que nos bastaba el sol y playa” es una de sus sentencias más duras, la que también comparten varios de los entrevistados que hoy buscan la solución para el futuro de nuestro turismo, un tema que afecta a todos en Islas Baleares.

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ENTREVISTA

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Carlos Delgado, Entrevista al Consejero de Turismo y Deportes “Vamos a aplicar fórmulas que nunca nadie se ha atrevido a aplicar”

Carlos Delgado enfrenta con decisión los nuevos paradigmas que se vienen. El ex alcalde de Calvià, nacido en 1965 en Palma, se inició como abogado ejerciendo el título que consiguió en 1988 en Universitat de les Illes Balears, y luego de numerosas especializaciones que incluyen un Master en Urbanismo, se lanzó a la política. Primero, como Director General de Patrimonio del Govern Balear en 1996 hasta llegar a su exitosa carrera como Alcalde de Calvià el 2003, la que incluyó un periodo de reelección que se extendió hasta este año. Hoy es el flamante nuevo Consejero de Turismo y Deportes del Govern de les Illes Balears, mientras todos los ojos del medio y la presión del difícil momento del sector turístico en Mallorca están sobre él.

‘Hay que luchar y quitarnos los complejos de encima’ ¿Cuál es el principal reto para el 2011?

Es casi un triple reto: mantener un consenso con el sector y buscar modificaciones legislativas para incentivar la inversión, agilizar los trámites y permitir el rejuvenecimiento de las industrias hoteleras.

Hablando de su cara más personal. ¿Cómo se definiría?

Como una persona que lucha muchísimo, con vehemencia y con fuerza por los temas en los que cree; alguien fiel a quienes le son fiel y sobre todo muy luchador.

¿Es Carlos Delgado de trato cercano?

Yo creo que sí. Creo que quizás de entrada quienes no me conocen piensan que no, pero más porque algunos medios de comunicación se ha encargado de dar esa imagen de mí. Quienes me conocen, pueden asegurar que

soy una persona de trato cercano que intenta hacer la vida agradable a los demás.

¿Qué ha aprendido de sus años en política?

He aprendido a escuchar mucho a las personas, a gestionar equipos humanos, pues en Calvià teníamos a 1.200 trabajadores; eso fue una gran escuela.

¿Cuál es la situación del sector turístico en Baleares?

De desesperación, absolutamente de desesperación. Para el sector turístico, y la política en general, ha llegado el momento de pasar de los planes estratégicos a los planes ejecutivos; todos están agotados, extenuados de hacer planes estratégicos que nunca se concretan. Hay que señalar que ha llegado el momento de la ejecución de planes y que vamos a aplicar fórmulas que nunca nadie se ha atrevido a aplicar.

¿Cree que la política de promoción turística ha sido acertada?

En general, creo que ha sido acertada pero sí insuficiente. No por los medios económicos, sino por los productos ofrecidos; yo creo que podemos ofrecer mucho más.

¿Qué recortes efectuará para sanear las cuentas de su consejería?

Es difícil pero queremos potenciar algunos recortes. De entrada ya se han realizado algunos, los cuales han estado muy bien ordenados por el Presidente. Se unificaron las Direcciones Generales y tendremos sólo un Director General de Turismo.

¿Quedará dinero para tomar acciones suficientemente importantes?

Dinero siempre va a quedar, pero en la negociación del presupuesto anual con el Presidente del Consell de Economía evidentemente voy a luchar por el presupuesto de Turismo. El dinero está bien y es absolutamente necesa-

rio, pero creo que podemos optmizar muchísimo más nuestras actividades.

‘Quiero pasar de las palabras a los hechos’ ¿En que invertirá para aprovechar al máximo los recursos que disponen?

Tenemos que tocar dos cosas principales: la ordenación, de la cual ya estamos preparando un borrador de la original turística nueva, y lo hacemos con recursos internos sin encargar ninguna asistencia técnica. Esto ya supone un beneficio futuro turístico económico importante. Y lo otro, vamos a intentar analizar qué es lo que tenemos y qué es lo que vamos a tener, todo consensuado con cada sector al cual vamos a destinar cada euro. Tenemos que organizar y vamos a organizar un organismo público privado en el que tenga participación el sector para que ellos mismo definan la promoción.

¿Cuáles serán las principales acciones en el extranjero que quiere acometer?

Las principales acciones serán lógicamente de promoción, y sobre todo vamos a volcarnos en la búsqueda de nuevos productos que ofrecer y nuevos mercados.

¿Qué piensa del todo incluido?

Es algo que está ahí porque el turista lo pide, y el tour operador también; está claro que no gusta a la oferta complementaria, pero en momentos de crisis el turista quiere salir y sabiendo lo que va a gastar, es lo que se pide; nosotros no podemos hacer absolutamente nada. Estoy convencido que con las acciones que vamos a ejecutar, y que van a durar bastantes años, cuando Mallorca vuelva a tener la cara que debe tener y que nunca debió perder, vamos a ofrecer verdadera calidad y en unos cuantos años el todo incluido perderá su razón de ser, pero mientras GE Excellence 31

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hay que tener un poco de paciencia y lo mejor es que venga un turista con todo incluido a que no venga; ésta es la situación.

‘Vamos a aplicar fórmulas que nunca nadie se ha atrevido a aplicar’ La oferta complementaria es primordial, reparte riqueza y crea muchos puestos de trabajo. ¿Ha estudiado la posibilidad de potenciar este sector?

Creo que nos hemos dormido en los laureles y hemos creído que nos bastaba el ‘sol y playa’. Como no basta, no hemos tenido la valentía de hacer lo que había que hacer. Otros destinos como Valencia con la ciudad de las Artes y las Ciencias o Bilbao con el Guggenheim han conseguido que prefieran sus destinos por sobre Mallorca; es lo más normal del mundo que ocurra esto y eso lo tenemos que romper.

¿Por qué no podemos tener nosotros un Guggenheim? Si hay posibilidades de construir nuevas atracciones en Mallorca, hay que apoyarlo, abrirle las puertas a grandes proyectos y para esto necesitamos modificaciones legislativas.

bierno van a cortar, pues se van a topar con la misma situación que aquí. Sólo nos queda apelar al urbanismo, decirles a los señores empresarios que no hay dinero público ni Uds. tienen rentabilidades para reformar sus hoteles.

¿Qué pasa con el tema de Playa de Palma y los condo hoteles?

Vamos a hablar de transformaciones, de condo hoteles; vamos a permitir la transformación en residencial. Subiremos la calidad y se reformará el hotel, y el hotelero se va a beneficiar porque se va a encontrar con un hotel nuevo, va a poder subir los precios y el dinero que pueda obtener de la venta de unos apartamentos o el que reciba de un inversor privado que quiera su propia pieza de hotel un mes al año lo va a recibir.

Van a tener todo nuestro apoyo; está convocada la junta rectora para los cambios de Gerente y personal, y lo vamos a potenciar. Hay cosas puramente municipalistas en las que podemos aconsejar a Alcaldes. Somos concientes que es lo mismo que podría hacerse en otros lugares como en Calvià; estoy absolutamente convencido que por un problema político no se llevó a cabo el mismo tratamiento que en Playa de Palma. A partir de ahí, tenemos muy claro que no va a alcanzar el dinero del Gobierno central para todo. Hasta ahora han estado vendiendo humo, destinando aquí a Margerita Nájera porque lo tenía bien en Madrid, para intentar decir que iba a existir dinero del Gobierno y al final, cuando ha llegado el cambio de Go-

Con la obligación, pues habrán planes especiales, de reinvertir ese dinero en la reforma de su hotel. Estas soluciones tenemos que consensuarlas y hablar mucho con los vecinos, hoteleros y comerciantes, sindicatos y debemos exigirles un poco de amplitud de miras. Esa es la medicina a aplicar. GE Excellence 33

‘Siempre estamos a favor de los grandes eventos’ No sólo es importante dar servicio a buen precio, la relación precio calidad tiene que mantener un ratio positivo. ¿Ha estudiado la posibilidad de mejorar o incrementar el control de calidad en el sector turístico?

La verdad es que se va haciendo continuamente y creo que está funcionando bastante bien. Creo que nuestros hoteleros, también dentro de sus posibilidades dan cierta calidad, y con estas actuaciones que vamos a dar la calidad va a subir. Tampoco podemos llegar y asfixiarles pues la situación está muy complicada. Tenemos que darnos un margen, hablar mucho, acometer las reformas necesarias y a partir de ahí comenzar a exigir.

¿Cuáles son los puntales en los que se basará la nueva promoción turística de Baleares?

Bueno, tenemos que mejorar nuestras infraestructuras maduras y ofrecer productos de invierno; para eso hay que luchar y quitarnos los complejos de encima. No podemos esperar a que el verano sea bueno o malo en virtud de lo que ocurre en Grecia, Egipto o Turquía; tenemos que reconvertirnos y volver a ser pioneros en temas legislativos y redefinir nuestro producto. 34 GE Excellence

¿Qué le pedirá al sector turístico?

Que tengan un poco de paciencia y confien en mí. Quiero pasar de las palabras a los hechos, y estoy absolutamente convencido que en media legislatura van a notar las diferencias porque tengo las ideas muy claras; me equivocaré seguro, pero sólo se equivoca el que hace algo.

Rafa Nadal y Jorge Lorenzo, son mallorquines conocidos mundialmente y no están llevando en sus camisetas el nombre de nuestras islas. Es una oportunidad de promoción única, seguramente irrepetible y que no estamos aprovechando. ¿Ha pensado en ello?

Si, estoy absolutamente convencido que son dos personajes importantísimos que nos pueden llevar por todo el mundo. Tenemos que aprovechar que Rafa Nadal es un ejemplo para jóvenes y niños, y creo que ambos deberían llevar promoción de su tierra y vamos a luchar por ello.

Aprovechando el reclamo turístico que son nuestros campeones. ¿Ha pensado en proyectar algún tipo de actividades relacionadas con estos deportes, tenis y motor?

Siempre estamos a favor de grandes eventos, y esto va a depender un poco de la disponibilidad económica que tengamos, pero dentro de los próximos cuatro años vamos a tratar de volver a los grandes eventos.

El Govern lleva siete años ‘trabajando’ en la reforma de la Playa de Palma, se han gastado varios millones de euros, pero ni los turistas, ni los mallorquines vemos los resultados esperados. ¿Qué soluciones quiere dar a este entorno turístico de primera magnitud?

Estoy totalmente de acuerdo. Se ha gastado mucho dinero y no creo que haya sido brillante la gestión realizada por la señora Nájera porque no se ha visto nada. Creo que hay que pasar de los planes estratégicos a los ejecutivos, empezar a legislar, empezar a sentarse con las cadenas hoteleras, exponer caso por caso y empezar a hacer convenios.

Creo que nos hemos dormido en los laureles y hemos creído que nos bastaba el ‘sol y playa’ Trileros, prostitutas y ladrones campan a sus anchas en algunas zonas turísticas. ¿Qué solución tiene este eterno problema?

Estoy convencido que los cuerpos policiales hacen una extraordinaria labor y siempre voy a ser el máximo defensor de los mismos, pero creo que hay que promover los medios legales para evitar estos problemas. En Calvià

fuimos pioneros en una ley anti prostitución, que está dando resultados diversos, y muchísimas capitales de España nos han copiado. Hacemos lo que podemos, y hemos aplicado lo mismo para la venta ambulante; hay que llegar hasta el límite, pero debemos sobre todo instar a las autoridades competentes a legislar.

¿Cuáles serán los países emisores turísticos en los que va a prestar especial atención?

Soy partidario de los países del Este; Polonia, Rusia, creo que hay un gran potencial pero hay que aumentar la conectividad.

¿Qué soluciones dará para conseguir finalizar la eternas obras del Palacio de Congresos?

El Conseller de Economía, Vicepresidente Económico, está tratando el tema del pago; él va a llegar a la solución, y en cuanto se concrete empezaremos a trabajar.

¿Cree que el Palacio de Congresos será una infraestructura rentable?

Estoy absolutamente convencido de la inviabilidad de un hotel ahí solo. Si va junto al Palacio de Congresos puede interesar a alguna empresa.

¿Tiene en mente algún macroproyecto de especial interés turístico para desarrollar en Baleares?

Siempre estoy a favor de todo proyecto que se puede hacer en Mallorca que favorezca el turismo; los insto a que vengan y nos expliquen la viabilidad económica del proyecto, presenten estudios y a partir de ahí podemos hablar, nos pondremos en marcha sólo si es una oferta seria con respaldo, incluso acelerando procesos legales.

Cada vez es mayor el número de cruceros que recalan en nuestras islas. ¿Ha contemplado algún proyecto para favorecer la llegada de cruceristas?

Cada año va subiendo, y es un turismo a su manera pero viene muy bien, va haciendo gasto en la oferta complementaria y debemos potenciarlo en Mallorca y otras islas.

Y para finalizar. ¿Qué espera lograr en estos cuatro años al cargo de la Consejería de Turismo?

Que se pongan las bases para la reconversión total de nuestro sistema turístico. GE Excellence 35

ENTREVISTA

Josep Oliver, Presidente de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) “La creación de nuevos productos turísticos debería ser una prioridad”

Josep Oliver y Rafael Company

¿Qué le parece el nombramiento del nuevo Conseller de Turismo? El señor Delgado es un hombre con gran experiencia en temas turísticos, ha sido alcalde durante muchos años en uno de los principales ayuntamientos de España en cuanto a turismo. Sus logros y actuaciones reflejan una dinámica muy importante sobre este tema, así que nuestra valoración del nombramiento es muy positiva. ¿Qué le pediría al señor Delgado para mejorar la actual coyuntura económica dentro del turismo? No hay duda que esta coyuntura económica la hemos ido mejorando turísticamente hablando. Nuestra comunidad, en cuanto a temas de empleos y contratos ha sido superior con respecto a otras comunidades, pero necesita un esfuerzo aun mayor para situarnos en 36 GE Excellence

“Es importante innovar. Crear más infraestructuras de ocio y divetimento es positivo”

las cuotas que hemos tenido en años anteriores. En tanto, creo que el señor Delgado y su equipo tienen suficiente experiencia como para que tengamos que decirles lo que tienen que hacer. En todo caso, siempre serán las asociaciones y federaciones las que plantearán estos temas y nosotros los apoyaremos sin lugar a dudas.

¿Qué opina de las declaraciones del Conseller de Turismo sobre el cambio de uso de hoteles, en especial sobre los condo hoteles? Creo que son dos cosas diferentes. El tema de los cambios de uso es más bien urbanístico, y la transformación de un hotel en condo hotel, o la construcción de hoteles para funcionar como condo hoteles es un tema diferente. Mientras los hoteles puedan cambiar su uso a residencial, pues entiendo que no hay otro uso posible, sería conveniente estudiar esta alternativa. Tenemos ejemplos del pasado aquí en Baleares de hoteles con cierta problemática que se convirtieron en oficinas –tenemos claros ejemplos en Paseo Marítimo-, conservando además sus volumetrías sin tener que estar determinados por el planeamiento actual que a veces impide estas transformaciones.

ENTREVISTA

¿Cómo valora la actual temporada turística? Si la comparamos con las dos temporadas pasadas, la podemos llamar positiva. Comenzó regularmente bien, pero afortunadamente dentro de la temporada alta, durante los meses de julio, agosto y aparentemente hasta septiembre, tendremos buenos resultados tanto en número de pasajeros como en pernoctaciones. Es cierto que aun debemos revisar estos números en función de los aumentos de costos que han existido para las empresas y los precios a los que debemos vender para estar dentro del mercado, pero seguramente serán positivos y mejores que en el pasado, además de suficientes para mantener un buen ritmo de inversiones.

En cuanto al tema de los condo hoteles, que es una variedad importante dentro del tema de la explotación hotelera, creo que no solamente debería permitirse, aunque tampoco digo que se deba fomentar, pero sin lugar a dudas es una buena idea. Fideliza una parte del cliente de forma importante, y se siguen manteniendo los puestos de trabajo; los condo hoteles funcionan y deben funcionar como unidades de explotación hotelera.

¿Qué haría para mejorar turísticamente las Islas Baleares? Creo que las Islas Baleares tienen una gran historia turística y han ido mejorando día a día. Nuestros establecimientos turísticos, comercio, ofertas, restaurantes, hostelería y todo lo que el turismo consume –como el transporte en general, ha ido mejorando. Estamos en un muy buen nivel dentro de la relación calidad–precio, y debemos mantener lo que tenemos en las mejores condiciones posibles. Debemos seguir mejorando como lo hemos hecho hasta ahora, y para ello necesi-

tamos inversiones por una parte, y la presencia de los poderes públicos por otra, pues en muchas ocasiones no se han podido mejorar algunos asuntos por la parálisis de éstos últimos. Hemos de crear nuevos productos turísticos para ser más competitivos. ¿Qué le parece la idea del hundimiento de una fragata o la creación de un parque temático? La creación de nuevos productos turísticos debería ser una prioridad. En las Islas Baleares llevamos muchos años al servicio del turismo, y es importante innovar. Crear más infraestructuras de ocio y divertimento es positivo, además de ampliar la gama posible para que nuestros visitantes puedan complementar sus vacaciones o estancias y construir desde campos de golf hasta el mismo parque temático, incluyendo aquellos proyectos que no se han llevado a cabo aunque los costos para la administración sean nulos, porque dependen de iniciativas privadas. Estos proyectos no han tenido la autorización necesaria, pero entendemos que toda iniciativa que implique mejorar la oferta turística es positiva. Incluso podría también decretarse alguna ley para que la creación de atracciones turísticas fuese una prioridad. Estando dentro de la legalidad permitida, no se pueden pasar por alto los retrasos.

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ENTREVISTA

Joan Espina, Vicepresidente

de la Asociación Hotelera de Palmanova-Magaluf “En este momento, Carlos Delgado es la persona más adecuada para ocupar esta cartera” ¿Cómo calificaría a Carlos Delgado en su labor en Calvià y cómo lo ve como Conseller? Pienso que sí va a seguir la línea política turística que llevaba en Calvià, puede ir por el buen camino. En Calvià se ha creado nuevos segmentos de mercado para el sector turístico como la Finca de Galatzo o los campos de fútbol, en el futuro se les puede sacar rendimiento, es un potencial a explotar y aprovechar. Delgado es una persona bastante decidida, de ideas fijas que suele ir al grano y como Conseller mi opinión es que nos puede ayudar y hacer un buen trabajo. En este momento, con el Gobierno que hay, es la persona más adecuada para ocupar esta cartera.

Sobre el todo incluido, ¿qué opina Ud.?

¿Qué opina del cambio de uso de los hoteles y de los condo hoteles?

Es una modalidad de venta que el mercado turístico demanda y que se está haciendo un poco necesaria en Mallorca. Esperemos que no llegue a niveles en que pueda perjudicar a los comercios. Tenemos que ofrecerlo porque se está creando una necesidad, las agencias lo están pidiendo mucho. Lo adecuado sería que no se extendiera en exceso y que pudiéramos trabajar con los estándares de calidad de toda la vida. Esperemos que llegue pronto el día en que podamos salir de esta crisis para evitar esta oferta.

Necesario completamente, hay que buscar alguna solución, alguna idea que permita al empresario poder rentabilizar un poco su negocio obsoleto. Estaría de acuerdo siempre que el dinero que se genere o las inversiones que se realicen queden dentro de la misma zona.

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Desde su asociación hotelera, ¿qué propondría para mejorar la actual coyuntura económica - turística de la isla? Hemos presentado como federación hotelera un montón de “reco-

mendaciones”, y entre lo más destacado está la parte invernal, a ver si podemos desestacionar un poco más, al menos llegar al nivel de ocupación de hace cuatro o cinco años y acabar con los bajos niveles de ahora. Vemos muy necesario contar con compañías aéreas que puedan volar en invierno y las que ya operan no nos quiten los vuelos desde diciembre a febrero como lo han estado haciendo últimamente. La Asociación Hotelera ha presentado un documento que hemos apoyado y que contempla muchas propuestas al nuevo Gobierno para que puedan trabajar en este sentido.

ENTREVISTA

Martí Xamena,

Presidente de la Asociación de Hoteleros de Illetes “La economía de mercado, con sus pequeños y grandes defectos, es lo mejor que hay” hemos estado pidiendo la transformación, de llevar nuestros hoteles a pisos y nos lo han impedido; resulta que ahora tenemos hoteles que no quiere nadie para transformar en pisos que nadie va a querer. La economía de mercado, con sus pequeños y grandes defectos, es lo mejor que hay. Cuando pones palos en las ruedas, lo que suele pasar es que la gente cae y se pega un buen tortazo, que es lo que nos pasó en Mallorca. Por tener políticos que se meten sin saber nada, se nos han fastidiado las cosas.

¿Qué haría para mejorar turísticamente las Islas Baleares? Hay que destacar dos enfoques: la temporada de verano y la temporada de invierno. En la temporada de verano hay que reforzar la oferta complementaria; no puede ser que hayan sólo hamburgueserías y restaurantes de cualquier clase, porque en los hoteles se come igual de bien o mejor que en los restaurantes y con un precio muy inferior, entonces los restaurantes del montón no tienen futuro. Hay que especializarse, instalar una buena pizzería, uno dedicado a pescados, esos si funcionan. Con los comercios pasa lo mismo; uno especializado en bañadores y ropa de playa en el que dan ganas de comprar a precios interesantes vale la pena. Hoy en día, ¿quién compra souvenirs?; hay que adaptarse a lo que el cliente quiere.

En cuanto a infraestructuras, ¿cuántas instalaciones de servicio para turistas tenemos que cambiar en el entorno? Lo más importante es el orden y la limpieza. Si estás en un lugar que se cae a pedazos, esto causa una terrible impresión. La gente no quiere vacacionar en un sitio que da la impresión que se está hundiendo; así no te dan ganas de volver.

Ud. conoce al Conseller de Turismo. ¿Cómo calificaría la labor de Carlos Delgado en materia turística en Calvià? Una de las cosas que halagan de Mallorca es que el entorno es bastante decente, y esto lo hemos de seguir mejorando. Tenemos una ventaja por sobre Tunez, Turquía o Egipto, donde tu sales del hotel y ves lugares decadentes o mal cuidados. Tenemos que darnos cuenta que vivimos del turismo, y los únicos que se han dado cuenta de esto son los hoteleros; quizás los demás piensan que estamos mejor sin turistas.

El tema de los condo hoteles, en cuanto al cambio de uso de los hoteles, ¿están obsoletos o cree que están en una zona donde no tienen el uso adecuado para este cambio? Doy el ejemplo de San Agustín; hace quince años era una zona fantasma, los hoteles estaban cerrados y llenos de okupa, las tiendas no existían. Cinco o seis hoteles se transformaron en pisos, comenzaron a levantar edificios preciosos y la zona ha resucitado; pasó de ser turista a residencial. Poco a poco los hoteles menos adaptados pueden caer, y lo que deben hacer es transformarse en pisos, pues quizás algún turista quiera comprar uno para su retiro. Aquí por alguna razón que no se cuál es, los últimos veinte años

Él nos ha apoyado muchísimo durante su legislatura en el Ayuntamiento, ha apoyado el programa “Un invierno en Calvià” e incluso aportó la parte que le correspondía a la Cancillería para seguir con el programa, así que estamos muy contentos. A través de la Fundación Calvià 2004 la promoción turística estaba muy en manos de los hoteleros, existía muy poco presupuesto y por desgracia milagros no se pueden hacer, pero pudimos tener una actuación muy participativa gracias a Carlos Delgado.

¿Cómo evalúa la actual temporada? Hemos tenido una ocupación ligeramente mejor en mayo y junio, parece que julio también y agosto está muy al aire. Tenemos que comprender que nuestra competencia más fuerte ya no son los destinos mediterráneos, sino el propio país. Si hay buen tiempo en Inglaterra y Alemania, la gente no sale. En Alemania hay lagos, bosques y hosterías impecables, pero tenemos a favor que casi siempre hay mal tiempo por allá. Los vecinos vendrán, pero son reservas de última hora y en la temporada de Calvià hay más costa. GE Excellence 39

ENTREVISTA

Bartolomé Servera, Presidente de AFEDECO

“No hay que valorar la oferta complementaria, sino la oferta turística”

que tenemos no queda más solución que saberlos optimizar; todo lo demás lo vamos haciendo en función de los recursos que vamos generando.

¿Qué piensa del nombramiento de Carlos Delgado como Conseller de Turismo? Indudablemente la trayectoria del señor Delgado, la que todos conocemos, lo avala como una persona clara en sus argumentos y que concluye sus actuaciones hasta hoy. Me parece muy bien haber nombrado un Conseller con experiencia en un Ayuntamiento turístico como Calvià; todo esto es necesario, y creo que él ha demostrado efectividad. ¿Qué le pediría al Sr. Delgado? Entiendo que a veces somos muy críticos con la administración y no con nosotros mismos; mientras nosotros, la sociedad civil, los distintos sectores que nos relacionamos con el turismo no nos pongamos de acuerdo y mandemos un solo mensaje será muy complicado poder avanzar; por la mañana llega uno que pide blanco y por la tarde llega otro que pide negro. Debemos ser capaces de organizarnos y en temas turísticos que nos afectan a todos, ser capaces de mandar un solo mensaje. Como ejemplo: supongo que todos estamos de acuerdo con la 40 GE Excellence

limpieza de las zonas turísticas; creo que este es el mensaje que debemos mandar, pero este es un ejemplo, pues repito que cada sector reivindique lo suyo. Por ahí pasa el éxito o fracaso desde mi punto de vista de la evolución turística. ¿Qué haría para mejorar turísticamente las Islas Baleares? Partiendo por los recursos que tenemos, que en este momento son muy limitados, habrá que tener - y esto el Conseller lo pondrá muy en prácticaimaginación, pero imaginación sin un euro no sirve; algunos recursos tenemos que sacar. Hay cosas que son fáciles de solucionar como zonas que están degradadas, pues esta es cuestión de dinero. Otras dependen de la voluntad política como seguridad, limpieza, muchas infraestructuras que simplemente cambiándolas de un sitio a otros como los autobuses por ejemplo, que están sobredimensionados en una zona y faltos en otros, pues hay que ponerse a trabajar en estos temas y ofrecer a nuestros clientes lo que quisiéramos para nosotros. Insisto, con los recursos

¿Qué valoración hace de la oferta complementaria? Hay que quitar ese nombre, esa oferta es turística y hoy quién tenga algo de conocimiento de todo esto dice mi sector básico. Ningún turista viene a este destino para estar en un extraordinario hotel, o para comprar en una extraordinario comercio o ir a comer a un extraordinario restaurante; son las tres cosas las que hacen falta. Hay que saber donde parar y creo que deberíamos haber parado hace tiempo, pero esto es cuestión de discutirlo. No hay que valorar la oferta complementaria, sino la oferta turística. En cuanto a valoración, creo que en algunos casos y zonas es extraordinaria, es fácil criticar; pero cuando salimos de viaje por ahí vemos que no lo hacemos tan mal. Sin embargo, en otros casos es para cerrar y que no nos vieran. Seguramente debemos crear nuevos productos turísticos para ser más competitivos. ¿Cómo ve la idea del hundimiento de una fragata, de la creación de un parque temático, cómo lo ven Uds.? Lo de la fragata es del juzgado de guardia, hay países que son mucho más ecologistas que nosotros y que protegen mucho más su entorno que nosotros, hace años que lo hacen. Aquí no se hace porque resulta que hay un grupo de personas que pueden defender defienden legítimamente sus ideas pero no lo pueden parar todo. Hay que hundir la fragata pues es un atractivo más. La única manera de mejorar es ofreciendo pequeñas cosas, aquí no vamos a inventar nada que nos traiga un millón de turistas más; son pequeñas cosas que debemos ir añadiendo a lo que es nuestra base, que no olvidemos es el “sol y playa”. A partir de ahí, vamos ampliando nuestra oferta.

ENTREVISTA

José Cañellas,

Director del operador turístico NT Incoming “La oferta complementaria que tenemos en las Baleares es altamente superable”

lograr mucho más, porque todo forma parte del destino, es decir, toda esta serie de cosas que se pueden ofrecer y que forman parte de la experiencia vacacional del cliente.

¿Qué opinión le merece el cambio de Conseller y cómo ve este cambio? Conocí al Conseller antes que asumiera el cargo y puedo decir que siempre demostró sensibilidad hacia el sector turístico; desde ya estaba involucrado en la MITT (Moscu International Travel & Tourism), una actividad muy importante para nosotros, por lo que supone algo positivo y esperanzador. ¿Qué cambios le pediría al Conseller para el sector turístico? Lo primero de todo, durabilidad en el tiempo. Que escuche, pues además es una persona que ha estado muy vinculada al sector turístico y éste es tremendamente dinámico, y que a la hora de tomar decisiones sea coherente. Trabajar en el sector lo más cerca posible porque nosotros, por lo que representamos dentro de él, tenemos la obligación de estar lo más actualizados posible. ¿Cómo valora la actual temporada? Hasta el momento ha sido una temporada que supera la anterior y hay

que estar muy contentos. Todo se ha logrado en parte por la labor realizada por las empresas privadas, por los esfuerzos de cada quien y también por los hechos que han ocurrido en Egipto, y por eso algunos son clientes “prestados”. Es un valor positivo que las Baleares no estén sumidas en los mismos problemas, pero hay que ser conciente que tarde o temprano tenemos que ser competitivos. Valoramos que esta temporada sea mejor que la anterior, y si en la siguiente siguen las mismas condiciones se moverá en el mismo marco. Nada de esto significa que tengamos que conformarnos con los resultados actuales y que hayamos superado cualquier tipo de crisis, porque la crisis existe. Si no nos planteamos ser más competitivos y mejores, en cuanto los demás solucionen sus problemas vamos a enfrentarnos a la misma situación que el año pasado. Qué valoración hace de la oferta básica que quieren llamar ahora o complementaria? La oferta básica o complementaria que tenemos en las Baleares es altamente superable. Se puede ordenar y

Seguramente hemos de crear nuevos productos turísticos para ser más competitivos. ¿Cómo ve la idea del hundimiento de la fragata y de la creación de un parque temático? Todo suma, pero no por ello se tiene que hacer todo a la vez. Hay que evaluar si realmente hay mercado para cada una de estas cosas y si se pueden enmarcar en nuestro entorno. Como entidad podemos decir que parques temáticos como por ejemplo “Purt Aventura”, tienen gran éxito entre nuestros clientes; entendemos que es un acierto por el entorno en el que está creado y por lo que es el destino Salou, que sería muy diferente al destino Mallorca o Baleares en general. En nuestro caso, quizás podemos hacer cosas incluso superiores a esa para dinamizar la Baleares. En definitiva, todo proviene de una escucha y análisis muy cuidadoso para decidir si estamos de acuerdo en ejecutarlo, pero en unos tiempos y unos plazos coherentes, prescindiendo de los titubeos y problemas que hemos tenido a la hora de ejecutar otros planes importantes que se han quedado ahí… En conclusión, ¿Apoyaría sin ninguna duda un parque temático en Mallorca? Hay que estudiar los motivos por los cuales se decide construir el parque temático. Puedo decir que para nuestros clientes es espectacular, funciona muy bien, pero debemos analizar cuál es el aporte en este destino. ¿Comprende una mejora importante? Si fuera así, sin lugar a dudas apoyaríamos que se hiciera, pero todo depende de un proceso previo de valoración y análisis. GE Excellence 41

ENTREVISTA

Gerard Pasón,

Presidente de la Asociación Hotelera de Andratx “Tienen que comprender que con el tema del todo incluido, que es el caballo de batalla de las quejas, nos hemos tenido que reinventar”

con el tema del todo incluido, que es el caballo de batalla de las quejas, nos hemos tenido que reinventar. Los hoteleros siempre nos reinventamos, pero para la oferta complementaria está más complicado porque esperan al cliente mientras nosotros lo podemos ir a buscar.

¿Qué piensa sobre el nombramiento de Carlos Delgado como Conseller de Turismo? Es una buena noticia para la hostelería en Mallorca pues es un hombre emprendedor, que tiene ideas claras y ya nos hemos reunido con él para trabajar y comenzar a concretar posibilidades.

tabilidad y ese es un tema a resolver. Durante estos años no hemos podido ajustar los precios y el trabajo es ahora recuperarlos. Pero en términos de ocupación, he recibido sólo buenas noticias de manos de los demás asociados, y esperemos que siga así hasta final de temporada.

¿Qué le pediría a nivel turístico para nuestra comunidad? Estamos trabajando en el tema de los condo hoteles, ya que el autofinanciamiento está complicado. Me parece que éste sería un tema interesante que busca renovar nuestros hoteles, conseguir financiamiento y encontrar la calidad que hemos perdido. Una de las cosas prioritarias es también concientizar a los ayuntamientos para que apuesten por el turismo, que no olviden el tema de construir y urbanizar, pues al parecer ha quedado relegado en pos de crear más puestos de trabajo y producir ingresos.

¿Qué haría para mejorar turísticamente Baleares o Mallorca? Debemos volver a la calidad, apostar por ella. Hemos tocado techo en cuanto a construcciones y tenemos mucha competencia con otros destinos de gran calidad, mientras en su mayoría nuestros hoteles son anticuados. Los bancos no dan dinero, no hay créditos y con la poca rentabilidad que queda no podemos autofinanciarnos. Otros países nos adelantan porque tienen infraestructura hotelera mucho más moderna.

¿Cómo valora la actual temporada? Ha sido muy buena, pero no es comparable la ocupación con la ren42 GE Excellence

¿Qué valoración hacen sobre la oferta complementaria? Creo que es muy abundante, lo que complica al sector y se debe reestructurar. Tienen que comprender que

Seguramente hemos de crear nuevos proyectos para competir con el mercado. ¿Qué le parece el tema del hundimiento de la fragata, la creación de un parque temático o cualquier infraestructura importante para atraer turistas? Me gusta, incluso propondría más campos de golf. Se ha comentado que construir uno conlleva instalar nuevas construcciones alrededor, pero se puede prescindir de ello. En cuanto a construir incentivos para atraer turistas, me parece bien. ¿Qué opina de las declaraciones del señor Delgado sobre el cambio de uso de hoteles y los condo hoteles? Soy partidario de las dos cosas. Se que los sindicatos en condo hoteles están de acuerdo, porque el condo hotel no quita puestos de trabajo; al contrario, nos ayuda a autofinanciarnos, lo que en consecuencia mejoraría nuestra planta. Tenemos muchas dificultades para encontrar créditos, y con el cambio de uso de hoteles podremos dar un giro a aquellas plazas obsoletas que existen en Mallorca, y ayudar a los dueños de edificios a encontrar una salida. Me parece que en este aspecto, el señor Delgado ha acertado.

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Joaquín Caldentey,

Director General de Marina Hotels “Cualquier proyecto turístico que haga mejorar nuestro posicionamiento dentro de los distintos mercados europeos es positivo y será un éxito”

¿Qué opina de nuestra oferta complementaria? Mallorca es posiblemente el destino mediterráneo con la mejor oferta complementaria en la actualidad. Tenemos restauración, ocio diurno y nocturno, parques acuáticos, arte, shopping; tenemos todo para ser los número uno, pero fallamos en pequeños detalles. El servicio, la limpieza e incluso la sonrisa de un camarero que no cuesta nada son importantísimos, pero muchas veces fallamos en esto.

¿Qué opina sobre el nuevo Conseller de Turismo, el señor Carlos Delgado? Creo que todo el sector está satisfecho y plenamente convencido que él es la persona idónea para materializar la nueva legislatura del Govern sobre el sector turístico. Carlos Delgado tiene rigor, un conocimiento del sector muy importante; fue el impulsor del binomio turismo/deporte, y el ejemplo más claro está en el municipio que gestionó por años. Calvià tiene pistas de atletismo, infraestructuras deportivas nuevas, el campo de rugby y campo de golf. Por otra parte, Delgado siempre está buscando el consenso con las diferentes partes que componen el tema turístico, así que el nombramiento es completamente positivo. ¿Qué le pediría al nuevo Conseller de Turismo? Básicamente tres puntos: Primero, el consenso de todos los agentes sociales del sector turístico. Segundo, un plan de marketing muy bien definido y Tercero, iniciativas; rescatar eventos y actos fuera de temporada, de carácter deportivo y social que se celebraban

en la Isla para generar una repercusión social y mediática. ¿Cómo valora la actual temporada turística? Podemos decir que positiva, con cautela pero positiva. Hemos recuperado cuotas de mercado, ocupaciones, precios medios y mercados que habían abandonado el destino Baleares. Sin embargo, haremos una valoración firme el 31 de octubre . Así y todo podemos decir que los meses de arranque, mayo y junio, han sido mucho mejores que el año pasado, y julio y agosto pintan bastante bien. ¿Qué haría para mejorar turísticamente las Islas Baleares? Somos un destino con una buena relación de marca v/s satisfacción de clientes. Tenemos buenas infraestructuras, pero asignaturas pendientes con el tema del servicio y la reconversión de productos de nuestra planta hotelera. Hay productos obsoletos que le hacen daño al sector y otros que trabajan con precios agresivos; es importante establecer una nueva política y ver como podemos mejorar en este aspecto.

La idea general es crear nuevos productos turísticos para ser más competitivos. ¿Qué le parece el proyecto del hundimiento de una fragata, la creación de un parque temático o cualquier infraestructura turística novedosa? Cualquier proyecto turístico que haga mejorar nuestro posicionamiento dentro de los distintos mercados europeos es positivo y será un éxito. Tener el hundimiento de una fragata para captar todo el segmento de mercado de submarinistas y buceo es un valor añadido, un aporte a nuestro destino. Hay que revisar el tema del parque temático, determinar de qué tipo será y dónde estará ubicado, pero vuelve a ser un valor añadido. Entiendo que existen otros conceptos más empresariales como el Palacio de Congresos, que se convierte en la punta del iceberg para que las temporadas turísticas puedan ser en apertura y cierre mucho más amplias. Es fundamental buscar productos y proyectos que nos puedan ayudar a ampliar y extender la temporada. ¿Qué opina sobre las declaraciones del cambio de uso de los hoteles y los condo hoteles? Hay que sacar adelante este tema. Entiendo que con un acuerdo entre los criterios de la Consejería, del Conseller y con el consenso de la federación hotelera podemos llegar a buen puerto. No queda más remedio que buscar las vías para desarrollar el tema de los condo hoteles entre la parte institucional y la parte empresarial. GE Excellence 43

ENTREVISTA

Javier Vich,

Presidente Asociación Hotelera Cala Major

“Creo que hay mucha gente detrás que no quiere que se entienda el concepto de condo hotel”

ente público privado donde se tomasen decisiones estratégicas coherentes. Le pediría que apostara por la marca Islas Baleares, y con los atributos de cada una de las islas creara productos según la tipología de nuestros clientes. Pero sobre todo, que trabajemos en pro del turismo de la mano del sector privado, siempre mirando a largo plazo. ¿Cómo califica la actual temporada turística? Buena en términos de ocupación; en nuestro caso concreto, estamos por sobre cinco puntos con respecto al año pasado, pero no muy buena en términos de rentabilidad. Durante los últimos cinco años hemos sufrido un incremento de costos de carácter energético, administrativo, tributario y una baja considerable de ingresos en torno al 15% en el cúmulo de dos años. La rentabilidad es el lastre de esta temporada; en términos de ocupación no nos podemos quejar, pero en rentabilidad está costando. ¿Qué le parece el nombramiento del nuevo Conseller de Turismo del Govern Balear? Tenemos muchas esperanzas con este nuevo nombramiento, nos parece una persona trabajadora y coherente que tiene muchas ganas de salir adelante. ¿Qué le pediría al nuevo Conseller? Como punto principal, que desarrolle una política turística integral. Que transformara al aeropuerto en una infraestructura clave para los destinos a Francia, Reino Unido y países Benelux. También le pediríamos que salvaguardara el territorio de nuestra isla y que ayudara a la financiación de las empresas turísticas en momentos de recesión y sobre todo cuando el crédito no fluye como antes; los empresarios necesitamos financiamiento para seguir operando con normalidad. Le pediríamos también una promoción consensuada, y de la mano del sector privado, un 44 GE Excellence

¿Qué le parece la oferta complementaria de las Islas o Mallorca? Creo que hacer una valoración genérica es malo. La oferta complementaria en general es la correcta, y tenemos dentro de ella una oferta complementaria muy buena y por otra parte una de menor calidad. Dentro de ésta última, estaría la que se ha quedado obsoleta, que no ha invertido en estos últimos años pero estoy convencido que desaparecerá con el tiempo. Hoy en día los consumidores son más exigentes y eso implica tener ofertas de calidad. Para poder competir con otros destinos turísticos, nuestra oferta complementaria debe adaptarse y mejorar. Existe la posibilidad de realizar el hundimiento de la fragata, construir un parque temático…¿Qué le parecen estas iniciativas? Cualquier tema que implique innovación, inversión y desarrollo de nue-

vas infraestructuras es una buena noticia, pero creo que antes de cualquier inversión de envergadura debemos arreglar otras problemas. Pero estas inversiones provienen de capitales privados, no nos costaría dinero… Si las inversiones son de capitales privados no podríamos poner objeciones. Sí es cierto que este tipo de inversiones requieren una amortización y un retorno de la inversión. Aventurarse ahora mismo lo veo un poco arriesgado, aunque cada uno sabe lo que tiene que hacer. ¿Apoyaría desde su asociación cualquiera de estas iniciativas? Como buenos empresarios, cualquier iniciativa privada que inyecte capital a una zona para revitalizarla y crear puestos de trabajo junto con desestacionalizar, por supuesto que la apoyaríamos. ¿Qué opina del cambio de uso de hoteles en zona residencial o condo hoteles? Mi opinión es que el condo hotel es un modelo turístico, que en momentos de restricción crediticia como los actuales, se transforma en una fórmula donde los hoteleros pueden seguir financiando las inversiones del establecimiento. Es un modelo muy expandido en América y creo que se está haciendo mucha demagogia con el tema de los condo hoteles. La definición correcta del condo hotel o time sharing en inglés es que alguien compra una habitación o apartamento por una rentabilidad anual a cambio de hacer uso del lugar por un periodo de tiempo definido por la propiedad, y el resto del año se sigue haciendo uso del lugar con otros clientes. Lo anterior reporta una rentabilidad tanto para el hotel como para el propietario. Pienso que el modelo es viable y hay que apoyarlo, pero hoy la pregunta es sencilla: ¿Condo hotel o derribo de hotel? Creo que hay mucha gente detrás que no quiere que se entienda el concepto de condo hotel.

ENTREVISTA

Pilar Carbonell,

Presidenta de la Asociación de Restauración CAEB Mallorca “Le diría al Govern que ayudar a los pequeños empresarios puede ser una salida a los problemas del sector turístico”

En las islas poco se ha realizado para potenciar de cara al exterior nuestra gastronomía

¿Cuál es su opinión sobre el nombramiento de Carlos Delgado como Conseller de Turismo? Creo que es una persona muy preparada, demostró durante ocho años como Alcalde en Calvià que conoce el sector y lleva a cabo las propuestas en las que cree. Es un político valiente, quizás no a todos les gusta su manera de llevar a cabo las propuestas pero es la persona que necesitábamos. Hay que darle el voto de confianza, pues en estos cuatro años lo hará bien y será capaz de conciliar todos los sectores empresariales para dar funcionamiento al turismo en las Islas. El todo incluido es un tema polémico. ¿Qué le parece desde vuestra área? Este es un tema difícil de vivir para el señor Delgado, quien esperemos sepa resolverlo de la mejor manera posible para todos. Desde el sector lo vemos con dificultad y algo de miedo, pues no nos gustaría que se extendiera demasiado este tipo de ofertas. Estamos conscientes que en este momento es lo que el cliente demanda, y hay que darles la razón para no perder parte de ellos, pero hay que buscar maneras de

limitar esta oferta. No podemos dejar que desaparezca la oferta básica, que no es sólo restauración sino también comercio, coches de alquiler y toda la oferta turística de las Islas. ¿Tenemos que redefinir la oferta complementaria? Por supuesto; no me gusta la palabra ‘complementaria’. Nosotros –y cuando hablo de nosotros me gustaría referirme al resto de la oferta-, no somos complemento. ¿Quién es complemento de quién? Si no existieran restaurantes o tiendas, ¿vendría la gente a Mallorca? Creo que si sólo existiesen hoteles no vendrían, entonces quién es el complemento de quién. Llamémosle oferta básica, oferta turística pero ninguno es complementario, todos somos necesarios los unos para los otros. ¿Qué harían bajo vuestro punto de vista para mejorar la actual situación económica y turística de la Isla? Es una situación muy compleja que nadie entiende pues no sabemos hacia donde va. Lo más importante es que debemos trabajar todos juntos, unidos y apostando por la calidad en todos los sectores; esto puede ser una salida. Para quienes estamos dentro del sector de la restauración, espero que también se entienda que esa es la salida y que ellos mismos apuesten a nivel privado, aunque muchas veces es difícil hacer las inversiones sobre todo cuando somos pequeños. Ya que la mayor parte de la economía de nuestras islas está formada por microempresas, le diría al Govern que

ayudar a los pequeños empresarios puede ser una salida a los problemas del sector turístico. ¿Qué le parecería potenciar toda la oferta complementaria, incluyendo lo que podrían ser rutas gastronómicas en Mallorca? En las islas poco se ha realizado para potenciar de cara al exterior nuestra gastronomía, y tenemos una de las mejores cocinas de España. La insularidad nos ha dado cosas negativas pero también unas muy positivas, y dentro de ellas se ubica la variedad de nuestros platos, que incluyen pescados, carnes y verduras, algo que otras comunidades no tienen. No hemos promocionado esto porque quizás pensamos que nos bastaba con el ‘sol y playa’. Hoy es necesario potenciar esas

Volvemos a limitar una zona bajo restricciones, con esto nunca dinamizaremos Palma de Mallorca rutas gastronómicas a lo largo de todas nuestras islas, pero no podemos hacer que la gente coma a la hora que nosotros queremos. Tanto los españoles como los extranjeros, todos tenemos nuestros hábitos pero el Govern y el Ayuntamiento deben pensar muy bien la solución a la hora de regular este tipo de asuntos. Hay que adaptarse a lo que necesiten las personas, no como lo ocurrido en cierta zona con una exitosa instalación de bares donde se ha decretado una restricción de horarios por contaminación acústica. Si tenemos una planta y la cortamos cada vez que crece un brote, nunca creceremos. Ya nos pasó antes con La Lonja, y ahora volvemos a limitar una zona bajo restricciones, con esto nunca dinamizaremos lo que es Palma de Mallorca. GE Excellence 45

ENTREVISTA

Miguel Ángel Jiménez,

Presidente de la Asociación Hotelera de Paguera

“El todo incluido es una necesidad impuesta por el mercado, no por los hoteleros”

rán para pagar algo que en el hotel lo tienen gratis.

“Hay que llevar adelante muchos cambios, lo que no le gusta a todo el mundo” trabajo es realizado con seriedad, con los pies en el suelo y considera a cada sector implicado, creo que podemos llegar a buen puerto.

¿Cómo valora que el nuevo Conseller sea el Señor Delgado? Desde nuestra asociación lo valoramos muy positivamente. Hemos tenido la oportunidad de tenerle como Alcalde durante ocho años, y esa cantidad de tiempo es ideal para conocer a una persona. En este caso puedo decir con toda claridad que el Señor Delgado siempre cumple lo que promete, y todos los proyectos que comienza los lleva a cabo. Es positivo tener a alguien de estas características, que además formó parte de su municipio - uno de los más grandes de España en cuanto a Turismo-, lo que no es una casualidad. El viene acompañado de una experiencia trabajada, y antecedido por su capacidad para escuchar al sector turístico; en Calvià somos cinco asociaciones hoteleras y las cinco hemos estado siempre presentes en cuanto el Señor Delgado nos ha requerido. Tenemos la Fundación Calvià 2004 para promoción turística, y aunque sea mejorable está funcionando.

¿Qué piensa sobre el siempre polémico tema del todo incluido? Sabemos que es algo importado, que comenzó en El Caribe, pero no debemos descartarlo. Baleares tiene competidores nacionales y extranjeros, los que han ido mejorando sus ofertas y como consecuencia, ampliando el mercado. ¿Hay pastel para todos? No, no alcanza. En Calvià trabajábamos mínimo nueve meses hasta hace poco tiempo y el que trabaja seis meses ahora, ya está contento. Y todo en base a precios de early booking y ofertas, lo que indica que el mercado es el que manda. El todo incluido es una necesidad impuesta por el mercado, no por los hoteleros. Hace muchos años comenzó la demanda por pensión completa, y esto se fue suprimiendo hasta llegar a la media pensión, lo que daba cabida a la oferta complementaria. Hoy existe un porcentaje del todo incluido forzado por esta situación de oferta y demanda, marcado por una crisis que afecta también a las familias que antes de salir quieren saber cuánto costarán sus vacaciones.

Creo que hay que darle tiempo. A pesar de las necesidades y problemas que estamos pasando, hay que llevar adelante muchos cambios, lo que no le gusta a todo el mundo. Pero si un

Hay que hacer un examen de conciencia; la oferta complementaria también debe revisar sus precios, pues a las familias les conviene lo que va incluido en los gastos de hotel y no cede-

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Según su punto de vista, ¿Qué tendríamos que hacer para mejorar la actual situación económica y turística? Tenemos que tener paciencia porque esto no es para corto plazo. En el sector turístico debemos apostar por la calidad y formación del trabajador. Hay que pensar en la Escuela de Hotelería, formar a la gente y con ello profesionales bilingües o políglotas. Tenemos que pensar en diferentes formas de comercializar nuestros hoteles, que por la antigüedad no están obsoletos, pues gran parte de los dueños han invertido en sus negocios que hoy están de primera calidad, pero no todos. ¿Qué podemos hacer? Soluciones como la del condo hotel están presentes. Busquemos una forma jurídica que nos de seguridad, pues todo es cuestión de iniciativa privada con el apoyo jurídico de las instituciones; el inversor quiere seguridad, una garantía que le indique que se trata de un negocio concreto. Creo que podría ser una buena salida porque traerá mucha inversión para reconvertir y modernizar los hoteles. El condo hotel implica más calidad y servicio, lo que va relacionado con la mano de obra y la creación de más empleos. ¿Tiene algún mensaje que le gustaría incluir? Me gustaría desearle suerte al nuevo Conseller y decirle que establezca un diálogo con el sector aéreo, pues a las compañías aéreas les cuesta funcionar en invierno y lo están pasando mal. En Palmanova-Magaluf hay muchos problemas en esa época del año, y en Paguera todavía confiamos en el mercado alemán, siempre y cuando las compañías aéreas que operan en Alemania sigan confiando en nosotros. Quizás hay que ayudar a que estas compañías apuesten por el invierno, que reciban incentivos. Esto se ha hecho en Egipto, en Tunez y en otros países con grandes resultados.

ENTREVISTA

José Tirado, Presidente de la Asociación de Comerciantes y Servicios Turísticos de Mallorca (ACOTUR)

“Como pequeñitos, se nos secan los ojos de tanto llorar y pedir que exista un poco más de solidaridad y generosidad dentro de la isla”

mos derecho a madre y padre; no vamos a tolerar ni aceptar que solamente hagan política para los hoteleros. Ellos son muy importantes, pero tenemos que vivir en conjunto porque nosotros somos la oferta básica; no nos gustaría tener una legislatura tormentosa ni tampoco recordarle en todo momento que existimos.

¿Qué opina sobre el nombramiento del nuevo Conseller de Turismo, el señor Delgado? La verdad es que nos gustaría que fuese de un talante distinto al que ha sido hasta ahora. Hemos sido críticos con él porque mientras fue Alcalde de Calvià se cerraron más hoteles que nunca y los inviernos fueron más largos, en oposición a las temporadas estivales que se vieron reducidas. Entonces, Delgado tiene un bagaje, un currículo en cuanto a turismo para nosotros crítico, lo cual no quiere decir que desde su actual posición como Conseller no nos pueda sorprender y cambie para luchar contra la estacionalidad. Cuando estaba en Calvià él argumentaba que tenía un Govern y un Consell de la oposición que lo mantenían aislado. Quizás tenga razón, pero nos consta que mientras Delgado fue Alcalde de Calvià, la época de invierno se extendió en demasía y se cerraron más hoteles que nunca. ¿Qué le pediría al nuevo Conseller de Turismo? Que así como habla todo el tiempo sobre política hotelera para empresarios hoteleros desde que fue elegido Conseller, le sugerimos y alertamos que va contar también con los pequeños empresarios turísticos. Aunque seamos los hermanos pequeños, también tene-

¿Cómo valora la actual temporada turística? Mucho mejor que el año pasado en cuanto a ocupación, pero al hablar de rentabilidad continuamos con problemas. Venimos saliendo de una situación muy complicada que nos afectó durante estos últimos tres años, y aunque hoy nos encontramos en un lugar mejor nos preocupa la rentabilidad. Tenemos una asignatura pendiente a mejorar que es la del todo incluido. El sistema que existe actualmente no lo podemos erradicar, pero sí debemos mejorarlo y regularlo, porque hay establecimientos con todo incluido que son tercermundistas. Ayer tuvimos una reunión en Pollença donde toda la oferta complementaria se queja amargamente del turista con la pulserita de 20 euros; eso es pan para hoy y hambre para mañana. O como lo calificamos aquí, son turistas “diesel”, pues pueden andan mucho y gastan poco; entonces, debemos regularlo. ¿Qué opina sobre las declaraciones del cambio de uso de hoteles y de los condo hoteles? Me parece correcto lo que dice el Conseller, vale más la pena cambiar el uso a condo hoteles a que esté el recinto cerrado. Apuesto por ello, pero hay que tener cuidado porque hay muchos hoteleros especuladores, sobre todo los grandes; no quiero generalizar pero tengo una referencia. El otro día salió uno en portada haciendo excelentes declaraciones, pero en cuanto a acción y hechos concretos, todo por fuera. Queremos que sean generosos con el lugar donde partieron, donde

empezaron a hacer su riqueza y donde vieron su potencial, pues hoy mantienen hoteles obsoletos y al borde del derrumbe. Aquí existe una cadena de hoteles que abre durante tres o cuatro meses y está considerado como un excelente ejemplo dentro de la industria, pero no invierte nada aquí sino que todo lo hace por fuera. Como pequeñitos, a nosotros se nos secan los ojos de tanto llorar y pedir que exista un poco más de solidaridad y generosidad dentro de la isla. ¿Qué haría para mejorar turísticamente Mallorca? Se tiene que mejorar todo y deben desaparecer la mitad de los hoteles y de la oferta complementaria; recién ahí podremos salir de la situación en la cual nos encontramos. Hay un exceso de ofertas, de camas y ante todo, una oferta obsoleta. Hay que apostar fuerte por reducir y mejorar la calidad, la infraestructura y la misma oferta obsoleta de todos los sectores. Seguramente hemos de crear nuevos productos turísticos para ser más competitivos. ¿Cómo ve la idea del hundimiento de la fragata, la creación de un parque temático o cualquier infraestructura novedosa? Hemos dicho a los candidatos, durante las elecciones recientes, que hay que apostar por algo importante de gran impacto. No sólo debemos depender en Mallorca del ‘sol y playa’; hay que apostar por proyectos de gran envergadura, pues hay destinos turísticos recientes que cuentan con hoteles y planta hotelera nueva que nos están dejando en la cola. En temas turísticos, antes éramos los líderes y hoy estamos al final. ¿De qué forma nos podemos recuperar? Pues con proyectos de gran trascendencia e impacto a nivel europeo y mundial, y si no hacemos esto nos costará mucho tiempo salir de donde estamos. GE Excellence 47

ENTREVISTA

Antonio González,

Director General de Palma Aquarium

“Cuando uno le ofrece el todo incluido a un turista, sólo se queda en el hotel y le da igual venir a Mallorca, ir a Túnez o República Dominicana”

Sabemos que lleva poco tiempo en Mallorca, pero ¿qué le parece el nombramiento de Carlos Delgado, qué referencias tiene de él? Como bien dices, no tengo un amplio conocimiento pero se que es una persona muy profesional, que puede aportar mucho a la actividad más importante de las islas y sigue la misma dirección positiva que ha emprendido este Gobierno. ¿Qué le pediría a nivel turístico para nuestra comunidad? Que exista un enfoque más profesional. En este momento hay mucho en juego, es una buena temporada donde tenemos la posibilidad de mostrar nuestro producto turístico a personas que lo valorarán de manera positiva o negativa. Quizás tendremos problemas para mantener las ocupaciones que logramos esta hoy, pero el esfuerzo va por el lado de vender Mallorca con la diversidad que tiene, sin caer en el riesgo de conseguir una ocupación determinada por los precios. Nuestro mercado posee características que lo hacen muy interesante y que lo califican para aspirar a un turismo de calidad, y debemos aprovechar esto porque por precios Mallorca no será capaz de sostener el turismo. ¿Cómo valora la actual temporada turística? Interesante, porque hemos recibido entre un 9% a 12% más de turistas que el año pasado, y dimos un paso adelante aunque nos han ayudado circunstancias externas como la situa48 GE Excellence

ción en Egipto y Túnez. Palma Aquarium está creciendo, ahora tenemos un 25% más de visitantes que el año pasado, y de ese porcentaje la mitad corresponde a un crecimiento del mercado turístico y la otra mitad es el resultado de una gestión suficiente, que ha respondido a las necesidades del establecimiento; hoy estamos recogiendo los frutos de un trabajo y dedicación que nos lleva por buen camino. También es verdad que el turismo actual tiene menor poder adquisitivo que el deseado por todos, y en ese sentido el negocio ha resultado más conveniente para los hoteles que para la oferta complementaria, pues hay mucha gente pero poco gasto. ¿Qué propondría para mejorar el turismo en Mallorca? Tenemos una oferta complementaria y cultural muy atractiva, pero no debemos depender del ‘sol y playa’ y de los precios, y en este sentido soy muy crítico con el all inclusive. Cuando uno le ofrece el todo incluido a un turista, sólo se queda en el hotel y le da igual venir a Mallorca, ir a Túnez o República Dominicana. Todos esos destinos son siempre más baratos que los nuestros porque los costos estructurales son distintos. Creo que debemos apuntar a un turismo consolidado, de un nivel medio alto, que es el que necesita la Isla. Mientras tengamos un turismo productivo sólo centrado en el período de mayo a julio, y de septiembre a octubre, aparecerán las dificultades. Mi sugerencia sería otorgar subvenciones a empresas que como Palma Aquarium que mantienen su oferta durante los doce meses del año. Si Palma Aquarium cerrara como otras empresas, le estaría cargando a la administración

un costo salarial por desempleo importante. ¿Por qué esos fondos no se utilizan en ayudar a las empresas que buscamos romper con la estacionalidad? Seguramente debemos crear nuevos productos turísticos para hacernos más atractivos y competitivos en cuanto a turismo. ¿Qué le parece la idea del hundimiento de la fragata, la construcción de un parque temático o cualquier otro proyecto que atraiga más turistas? Me parece muy interesante, pues tenemos un buen clima, playas estupendas pero el turismo también necesita algo que complemente esta base. Todo lo que apunte a fortalecer y hacer más atractivo el turismo va a ayudar a todos, incluyendo la oferta complementaria. El turismo positivo o negativo depende de la suma de diferentes factores que determinarán su destino. Quisiera aprovechar la oportunidad para llamar la atención sobre la poca importancia que recibe la oferta complementaria; me sorprende que esto ocurra en una zona inminentemente turística como Mallorca. Sobre la reforma de Playa de Palma y el centro comercial que se quiere construir, ¿Cuál es su opinión? Esta reforma es absolutamente necesaria. La Playa de Palma tiene un gran potencial turístico pero no cuenta con renovación de infraestructura y oferta. Soy optimista, porque tuve un primer acercamiento con el señor Alvaro Gijón y me causó una muy buena impresión, dará una buena continuidad a lo que comenzó en su momento Margarita Nájera. Coincido con el señor Gijón en que todo lo que se ha hecho hasta ahora puede ser mejorado pero también ha sido positivo. Respecto a Fontanellas, el proyecto sería fundamental para convertirse en el motor de la economía de Playa de Palma, y facilitaría la inserción de una autovía para que todo lo que hoy cuesta mucho lograr sea más fácil.

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NOTICIAS Airberlin aumentó su índice de ocupación y el número de pasajeros en junio

en bolsa que, como principales ventajas, ofrece una alta calidad gráfica y muchas posibilidades de personalización para seguir la evolución del mercado y realizar operaciones. Además, los clientes del servicio Bolsa Abierta Plus de “la Caixa” tienen acceso a servicios extra, entre los que destaca la posibilidad de operar con datos en tiempo real, un servicio a la altura de las herramientas más especializadas de los “brokers” profesionales.

La consecución de este certificado permite a la entidad aportar confianza a los clientes,empleados, reguladores y sociedad en general sobre la capacidad de respuesta de CaixaBank ante sucesos que puedan afectar a las operaciones de negocio.

“La precariedad es la mayor característica del empleo juvenil español”

Una de las características de esta nueva app es el alto nivel de la información gráfica, que muestra, de forma clara e intuitiva, la evolución de los índices bursátiles y de las acciones, con datos de cotización y de volumen a un día determinado, a una semana, a un mes concreto o al último año. Los gráficos incluyen también datos de valores máximos y mínimos y variaciones porcentuales. En junio de 2011, Airberlin aumentó el número de pasajeros en un 4,0 por ciento hasta los 3.471.923 (2010: 3.337.061 pasajeros). El índice de ocupación de la flota aumentó en junio en 5,1 puntos porcentuales de un 75,0 a un 80,1 por ciento. La capacidad se redujo en comparación con el junio anterior en un 2,5 por ciento. En los primeros seis meses del año viajaron 16.423.166 pasajeros en la red de trayectos de Airberlin. Esto implica un aumento del 5,8 por ciento con respecto al mismo período del año anterior. El índice de ocupación de la flota de enero a junio aumentó en 3,0 puntos porcentuales del 72,3 al 75,3 por ciento. En cuanto a capacidad acumulada, Airberlin registró un aumento del 1,5 por ciento

CaixaBank obtiene la certificación internacional BS 25999 en gestión de continuidad de negocio

“la Caixa” crea una aplicación móvil para operar en bolsa en tiempo real

CaixaBank ha obtenido la certificación internacional BS 25999 para su sistema de gestión de la continuidad de negocio. La entidad ha implantado un sistema de mejora permanente de los procedimientos y procesos que permitirá garantizar la continuidad de las operaciones de CaixaBank ante cualquier eventualidad.

“la Caixa” ha creado una nueva aplicación de bancamóvil para operar

Esta certificación acredita el compromiso de “la Caixa” con la realización de las mejores prácticas respecto a la gestión de la continuidad de negocio y la existencia de un proceso cíclico basado en la mejora continua. El certificado está emitido por British Standards Institution (BSI) y ha sido acreditado por United Kingdom Accreditation Service (UKAS), que es la entidad que supervisa la calidad de los servicios del organismo certificador.

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El presidente de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), Juan Antonio Pedreño, ha declarado que “la precariedad es la mayor característica que se le puede aplicar al empleo juvenil español”, durante su intervención en la Conferencia sobre Desempleo Juvenil organizada por el Comité Económico y Social Europeo (CESE) y por el Consejo Económico y Social (CES) de España. Según Pedreño, “el empleo juvenil español sobresale por tener una alta tasa de temporalidad en el trabajo asalariado, una alta rotación laboral, un alto índice de sobrecualificación y unos sueldos muy inferiores a los de la población adulta”, una problemática que a su juicio dificulta “la emancipación e independencia de nuestros jóvenes”. El presidente de la patronal considera que “la vía a potenciar por todas las instituciones y poderes públicos para paliar el problema es dar un mayor impulso al fomento del autoempleo, ya sea de forma colectiva o individual, ya que con ello no solo generaríamos empleo, sino que consolidaríamos y rejuveneceríamos la estructura social”.

Endesa firma un convenio de colaboración con la CAEB

de la entidad con respecto al suministro de energía, ofreciendo diversas tarifas, aplicando descuentos sobre el consumo que se adaptan a cada empresa asociada según sus necesidades energéticas.

Así, Endesa ofrecerá un tratamiento comercial preferente a los asociados de la entidad con respecto al suministro de energía, estudios de asesoría energética,productos de eficiencia energética y otros productos y servicios de valor añadido.

Endesa firma un convenio de colaboración con la Asociación Sindical de Autónomos del Taxi

Además, dentro del convenio se estipula la creación de una Comisión con representantes de ambas entidades.

Ifema convoca la feria del mueble de Madrid Endesa ha firmado un convenio de colaboración con la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (Caeb). En el acto han participado el director de Endesa en Baleares Joan Jaume, el director comercial, Martí Ribas, la gerente de CAEB, Isabel Guitart y el presidente de la Confederación, Josep Oliver. El objetivo del convenio es mejorar las condiciones de los productos y servicios que ofrece la compañía a los miembros de la Asociación. Por otra parte, se pretende mejorar la coordinación y los canales de información entre ambas entidades manteniendo una comunicación permanente dirigida a la identificación de todas aquellas líneas de colaboración que permitan mejorar sus respectivos negocios, aprovechando sus recursos y potencialidades. Se establecerán vías de canalización de las incidencias que puedan producirse en el servicio ofrecido por Endesa a los asociados. Así, Endesa ofrecerá un tratamiento comercial preferente a los asociados

Endesa ha firmado un convenio de colaboración con la Asociación Sindical de Autónomos del Taxi. En el acto participaron el director comercial de Endesa en Baleares, Martí Ribas, y el presidente de la Asociación, Gabriel Moragues. El objetivo del convenio, que se enmarca en el contexto de la liberalización del mercado eléctrico, es mejorar las condiciones de los productos y servicios que ofrece la compañía a los miembros de la Asociación. Por otra parte, se pretende mejorar la coordinación y los canales de información entre ambas entidades, y establecer vías de canalización de las incidencias que puedan producirse en el servicio ofrecido por Endesa a los asociados.

La FERIA DEL MUEBLE de MADRID, que celebrará su primera edición en 2012 del 18 al 21 de abril, se concentrará en sólo cuatro jornadas de actividad ferial, para facilitar la visita de los profesionales y potenciar la acción comercial. Un objetivo al que se suma también el modelo sencillo que propone la feria en cuanto a concepto y diseño para que el producto sea el gran protagonista y concentre toda la atención. Para ello, el salón ofrecerá una oportunidad excepcional para concentrar una oferta adaptada a la necesidad real de la demanda, y el mejor escenario para la presentación

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NOTICIAS de tendencias en muebles y decoración, así como las últimas novedades del mercado. Una convocatoria, cuya localización en Madrid también representa un valor añadido, por su facilidad de comunicaciones y su equidistancia desde cualquier punto de España, lo que contribuye sustancialmente a conseguir una importante asistencia de profesionales y, consecuentemente, una mayor rentabilidad de las empresas participantes.

Joan Gual de Torrella, se reunió con la Embajadora de Indonesia

borarán en el desarrollo de la industria turística de Indonesia.

Joves Empresaris regalará el Cry Translator a todos los asociados que sean padres

La entidad empresarial balear regalará una aplicación del Cry Translator para iPhone a todos sus asociados por el nacimiento o adopción legal de un hijo/s o hija/s. Poder conciliar lo mejor posible la vida familiar y la vida laboral, es uno de los retos del siglo XXI para cualquier empresa, y en este sentido ayudar a los nuevos padres y darles la tranquilidad de saber desde el primer día por qué llora su bebé, es un gran avance en el mundo del cuidado infantil.

El Presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Mallorca, Joan Gual de Torrella, se reunió con la Embajadora de Indonesia, Adiyatwidi Adiwoso Asmady, en el marco de las iniciativas que desarrolla la institución a favor de la internacionalización de las empresas de la isla. En concreto, la Embajadora indonesia y el Presidente de la Cámara acordaron la visita en los próximos meses de un grupo de especialistas en turismo del país asiático, que se reunirán con representantes de empresas mallorquinas del sector turístico aún por definir, pero que pertenecerán a diversos ámbitos dentro de este sector, desde ingeniería hasta equipamiento hotelero. De esta forma, las empresas del sector turístico de la isla podrán abrirse a un nuevo mercado en el ámbito de su internacionalización, a la vez que cola52 GE Excellence

Cry Translator es una tecnología que incorporada al iPhone es capaz de indicar en diez segundos por qué llora nuestro bebé y sugiere como calmarlo, incorporando enlaces a vídeos prácticos para encontrar la mejor respuesta. En definitiva, nos traduce el llanto indicando si el bebé tiene hambre, sueño, malestar, está nervioso o aburrido, independientemente de su origen o idioma.

Licenciado en Marketing por la Universidad de Coastal Carolina (Carolina del Sur, EE.UU.) con especialización en Administración de Empresas y en Gestión de Campos de Golf, Yago González Aguilar comenzó su carrera en la industria del golf en el año 2001 en Wild Wing Plantation en Myrtle Beach, Carolina del Sur, EE.UU.. En 2004, se incorporó al Club de Golf de Talayuela en Cáceres, España, como Director de Golf. Uno de los aspectos más destacados de su obra en Talayuela ha sido la creación de trabajo con la comunidad local para instalar una academia de golf para niños discapacitados de la zona.

Nuevas instalaciones de Centro Porsche en Baleares

Los creadores del Cry Translator son una empresa de Ciutadella en Menorca llamada Biloop que ha firmado un acuerdo de colaboración por el que ha querido compartir su éxito con Joves Empresaris.

Nuevo director de golf en el Mallorca Marriott Son Antem Golf Resort & Spa

Yago González Aguilar comenzó el 1 Agosto 2011 su nueva etapa profesional como Director de Golf en el Mallorca Marriott Son Antem. Además está al cargo de las renovaciones que están teniendo lugar en el campo de prácticas y el campo Este que tienen previsto finalizar a finales de Agosto 2011.

El jueves 7 de julio se inauguró oficialmente las nuevas instalaciones de Centro Porsche Baleares. El acto contó con la presencia de todos los directivos de Porsche Ibérica, encabezados por el Director general de Porsche Ibérica el Sr. Tomás Villén, algo sin precedentes. A la inauguración asistieron más de 500 personas para contemplar los

últimos modelos de Porsche y la presentación del nuevo concesionario a la Sociedad balear. Toda la gama estaba representada con el Boxter, Cayman, Carrera 911, Cayenne y hasta el exclusivo Panamera. Todos los modelos están disponibles para Pruebas, previa cita con el Responsable de ventas el Sr. Rodolfo Sáenz. El Sr. Juan Manuel Serra - Consejero Delegado, Sr. Jaime Nadal - Director General y el Sr. Alberto Luengo – Gerente, hicieron de anfitriones y agasajaron a los Clientes y amigos que asistieron a una multitudinaria y singular Fiesta. Cabe resaltar la presencia de un Porsche 356 clásico de competición, cedido para la ocasión por el Sr. Homar, creando una gran expectación.

Ryanair reduce se operatividad en Girona

Ryanair ha anunciado mayores recortes en su base de Girona para este invierno, con la pérdida de tres aviones, 21 rutas y 1,3 millones de pasajeros al año, tras el rechazo por parte de la Generalitat de ofrecer a Ryanair una estructura de costes competitiva que garantizase el volumen de operaciones de Ryanair para este invierno. Ryanair reducirá desde finales de octubre sus operaciones en Girona de cara al próximo invierno, pasando de 6 a 3 el número de aviones basados en Girona, de 46 a 25 rutas y reducción de frecuencias en otras 6 rutas. Estos recortes implican la pérdida de más de 180

frecuencias semanales, una caída del tráfico del 50%, pasando de 2,6 a 1,3 millones de pasajeros al año, y la pérdida de más de mil puestos de trabajo. Ryanair basará estos tres aviones que operaba en Girona en otros aeropuertos europeos que ofrecen costes más bajos.

Meliá Hotels International renueva la Certificación de “Compañía Hotelera de la Biosfera”

Meliá Hotels International ha anunciado la renovación de la Certificación de “Compañía Hotelera de la Biosfera”, por el Instituto de Turismo Responsable, gracias a sus avances en los compromisos ambientales, sociales y culturales, que han sido objeto de un proceso transversal de verificación en todas las áreas de la Compañía. Entre los avances más significativos se incluye la alianza con UNICEF, la inclusión de criterios de Sostenibilidad en la retribución variable de los empleados, el acuerdo firmado entre la marca TRYP by Wyndham y la Federación Española de Amigos de los Museos, la verificación de la Memoria de Sostenibilidad por un tercero independiente o el desarrollo de mecanismos de diálogo con los grupos de interés (llamados “paneles de expertos”). Meliá Hotels International ha sido una de las primeras empresas privadas

en sumarse a los principios establecidos por el Consejo Mundial de Turismo sostenible (GSTC), que estandariza los criterios globales de turismo responsable, como el de “Compañía Hotelera de la Biosfera”.

Meliá Hotels International y la fundación “Fabrics for Freedom”liderada por la diseñadora Sybilla, colaboran por el consumo responsable

El área de Desarrollo Sostenible de Meliá Hotels International ha anunciado un acuerdo de colaboración con la fundación Fabrics for Freedom (FFF) por el que la hotelera ha adquirido 25.000 bolsas de textil ecológico para sensibilizar a sus clientes y promover el consumo responsable. Estas bolsas serán empleadas en el servicio de entrega de prensa diaria a los clientes del programa de fidelidad mas, en todos los hoteles de las marcas Meliá, Gran Meliá, ME by Meliá, Innside by Meliá y Paradisus, con el siguiente mensaje: “con esta bolsa queremos ser más responsables con el medio ambiente”. La bolsa está confeccionada con algodón orgánico de la India, donde FFF, en colaboración con la Fundación Navdanya (creada por la activista y pacifista Vandana Shiva), están fomentando entre sus agricultores el cultivo del algodón orgánico, para hacer de éste un medio de vida digno y sostenible.

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NOTICIAS

Reunión entre J. Ramón Bauzá y la Cámara de Comercio La Cámara apuesta por la internacionalización de las empresas como un apoyo para salir de la crisis

El Presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Mallorca, Joan Gual de Torrella, se reunió recientemente con el President del Govern, José Ramón Bauzá, para abordar las fórmulas de cooperación entre ambas instituciones. Durante la rueda de prensa posterior al encuentro, Gual de Torrella explicó que la prioridad actual es la salida de la crisis, algo que pasa por la reactivación de los sectores productivos y a lo que puede contribuir en buena medida un impulso para la salida al exterior de las empresas mallorquinas. En ese sentido, Gual de Torrella explicó que Baleares ha acumulado en las últimas décadas un gran cono54 GE Excellence

cimiento en materia de turismo, que ahora puede exportarse hacia aquellos países que, tras alcanzar un óptimo nivel de desarrollo, están apostando por impulsar un sector turístico.

Y ello puede hacerse de la mano de los empresarios de la Comunidad Autónoma más internacional de España, ya que “el 70% de sus productos los ofrece a personas que no son españolas”.

NOTICIAS El 30 de junio quedó constituida en la Cámara de Mallorca la Asociación para el Arbitraje Institucional de las Illes Balears (APAIB), cuyo objetivo principal es promover, difundir, fomentar y desarrollar el uso del arbitraje, una alternativa rápida y eficaz para que empresas y particulares puedan resolver sus conflictos con terceros sin tener que recurrir a la vía judicial. En el acto de creación de la APAIB, entidad sin ánimo de lucro, participaron los máximos representantes de las instituciones que la conforman, como son la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Mallorca, el Ilustre Colegio de Abogados de las Illes Balears, el Colegio de Economistas de las Illes Balears, el Ilustre Colegio Notarial de las Illes Balears, la Universidad de las Illes Balears, el Colegio Oficial de Arquitectos de las Illes Balears, la Agrupación Territorial de Baleares del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España y el Colegio Oficial de Titulados Mercantiles y Empresariales de las Illes Balears. Además de la Asociación, en el mismo acto quedó constituida la Corte de Arbitraje de la APAIB, que será el instrumento encargado de administrar los arbitrajes, mediaciones y conciliaciones en su seno, lo permitirá elevar el número de arbitrajes que se realizan en las islas. Asimismo, los impulsores de esta asociación aprobarán un Reglamento de arbitraje y una cláusula común que aquellas personas o empresas que lo deseen podrán incluir en los contratos que firmen, ofreciendo así una infraestructura y un soporte jurídico unificado en cuanto a la forma en la que se habrán de dirimir los conflictos que puedan surgir entre las partes. Todo ello redundará positivamente en los ciudadanos del archipiélago, que contarán a partir de ahora con un referente claro del arbitraje institucional en las islas, evitando la actual dispersión y la diversidad de reglamentos que regulan esta práctica en las distintas instituciones que integran la APAIB. Las instituciones creadoras de la asociación representan los intereses de la mayoría de operadores en el ámbito del tráfico civil y mercantil, lo que hace de la APAIB una figura imparcial y de prestigio, al contar con el respaldo de la práctica totalidad de corporaciones de derecho público existentes en el archipiélago.

Nace la Asociación para el Arbitraje Institucional de Balears La APAIB ayudará a fomentar de forma rápida y eficaz la resolución de conflictos

Integrantes de la Asociación para el Arbitraje Institucional de Balears

¿Por qué acudir al arbitraje? El arbitraje institucional es una herramienta muy útil, que no sólo aporta muchos beneficios a las partes que se someten al mismo, sino también al sistema judicial, ya que ayuda a descongestionarlo. Supone que las partes implicadas acuerdan voluntariamente someter las cuestiones litigiosas a la decisión de uno o varios árbitros, renunciando así acudir a los tribunales ordinarios, si bien se pueden obtener los mismos objetivos que con la jurisdicción civil: una decisión que ponga fin al conflicto con todos los efectos de la cosa juzgada. Así, la agilidad se convierte en uno de los principales beneficios del sistema arbitral, ya que las controversias se resuelven en un plazo medio de entre cuatro y seis meses, y, al no caber la segunda instancia, el tiempo de procedimiento es siempre más corto que en la vía judicial ordinaria. Las partes pueden además elegir al árbitro y fijar el calendario. La confidencialidad del procedimiento y del laudo (resolución adoptada por el árbitro), así como unos

costes menores que los generados por la justicia ordinaria, son otras de las grandes ventajas del arbitraje, además de la especialización del árbitro que resuelve la controversia. Los asuntos que pueden someterse a esta vía de resolución de conflictos son muy amplios y se circunscriben al derecho privado. Suelen ser cuestiones del ámbito civil relativas a relaciones jurídicas entre particulares, entre sociedades o personas físicas, sobre todo controversias de derecho civil, mercantil o societario. El arbitraje puede ser de derecho o de equidad. El primero se resuelve en aplicación de la Ley, mientras que el segundo busca soluciones más adaptadas a la situación de las partes, basándose más en principios de igualdad y humanidad que en rigurosos preceptos legales. En resumen, el arbitraje es más rápido y más económico que la vía judicial ordinaria, garantiza la confidencialidad del asunto tratado y ofrece una resolución íntegra del conflicto por parte de profesionales especializados. GE Excellence 55

NOTICIAS

Solicitan la anulación de impuestos a embarcaciones de alquiler procedentes de la UE Bruselas estima que España no puede exigir el pago total del impuesto de matriculación a las embarcaciones chárter de otros países de la UE

Joan Gual y Rosa Estarás

La Comisión Europea considera que España no puede exigir el pago total del impuesto de matriculación a las embarcaciones de chárter náutico (alquiler de embarcaciones) procedentes de otros países de la Unión Europea, tal como hace actualmente, ya que esa medida vulnera el principio de libertad de prestación de servicios conforme a la interpretación que hace de éste el Tribunal de Justicia de la UE. Así lo asegura el Ejecutivo comunitario en una respuesta a la pregunta formulada por los europarlamentarios del PP Rosa Estarás y Luis de Grandes respecto a la fiscalidad que se aplica a las embarcaciones procedentes de 56 GE Excellence

La comisión Europea considera que España no puede exigir el pago total de impuesto otros Estados miembro de la UE y que llegan a España tras ser alquiladas por residentes en España. Esta posición de la Comisión Europea fue transmitida a los medios por la

propia Rosa Estarás, en una rueda de prensa ofrecida junto al Presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Mallorca, Juan Gual de Torrella, en la sede de esta corporación. En su respuesta, Bruselas aclara que los Estados miembros pueden aplicar un impuesto de matriculación sobre los medios de transporte ya que no existe armonización fiscal al respecto. En el caso de España se aplica el Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte (IEDMT), cuyo tipo imponible asciende al 12% del precio o valor del barco, según se trate de un barco nuevo o de segunda mano, y se devenga desde el primer momento en

que se ejerce la actividad de chárter en aguas españolas aunque se realice de forma puntual y por un breve periodo de tiempo. En todo caso, la respuesta del comisario Algirdas Semeta añade que el Tribunal de Justicia de la UE ha emitido dos sentencias en contra de que se exija el pago total de un impuesto de este tipo, en casos similares al alquiler de embarcaciones procedentes de un país comunitario para ser utilizado en otro país también dentro de la UE, abogando por un pago proporcional a la duración del uso que se va a dar al vehículo en dicho Estado, por lo que considera que los Estados miembros deben ajustarse a la interpretación del citado Tribunal. Una vez hecha pública su posición, la Comisión Europea ha solicitado explicaciones sobre la aplicación del IEDMT a España, quien ha contestado ya a Bruselas, por lo que en estos momentos se está a la espera del dictamen motivado de la Comisión, en el que ésta expondrá los motivos por los que considera que España ha incumplido alguna de las obligaciones que le impone el Tratado.

Críticas del sector náutico a la fiscalidad vigente

La fiscalidad que se aplica a las embarcaciones chárter ha recibido numerosas críticas por parte del sector náutico balear, que considera que el IEDMT le hace perder competitividad frente a otros destinos, tanto en su ver-

tiente turística como en la industrial, ya que sólo se cobra en España. De hecho, numerosas voces se han escuchado desde hace años para que se elimine esta tasa y se sitúe a España en igualdad de condiciones frente a sus competidores dentro de la UE. Entre ellas figuran tanto la de la eurodiputada Rosa Estarás, que espera que el Gobierno español rectifique cuanto antes y deje de exigir el pago de impuestos a embarcaciones de alquiler de otros países de la UE que operan en aguas españolas, ya que esta tasa “impide que se desarrolle la actividad del chárter náutico en España en igualdad de condiciones que en el resto de la UE y vulnera los principios de libre circulación de personas y de libre prestación de servicios a los transportes marítimos”. En ese mismo sentido se ha expresado tradicionalmente Joan Gual de Torrella, para quien la aplicación de esta tasa genera más perjuicio al sector náutico que beneficio sobre las arcas del Estado, ya que no sólo desincentiva un tipo de turismo que genera un alto nivel de ingresos y puede facilitar la tan ansiada desestacionalización, sino que daña a todas las empresas que se dedican a la construcción y mantenimiento de embarcaciones del país, y más concretamente de Baleares.Críticas del sector náutico a la fiscalidad vigente. La fiscalidad que se aplica a las embarcaciones chárter ha recibido

numerosas críticas por parte del sector náutico balear, que considera que el IEDMT le hace perder competitividad frente a otros destinos, tanto en su vertiente turística como en la industrial, ya que sólo se cobra en España. De hecho, numerosas voces se han escuchado desde hace años para que se elimine esta tasa y se sitúe a España en igualdad de condiciones frente a sus competidores dentro de la UE. Entre ellas figuran tanto la de la eurodiputada Rosa Estarás, que espera que el Gobierno español rectifique cuanto antes y deje de exigir el pago de impuestos a embarcaciones de alquiler de otros países de la UE que operan en aguas españolas, ya que esta tasa “impide que se desarrolle la actividad del chárter náutico en España en igualdad de condiciones que en el resto de la UE y vulnera los principios de libre circulación de personas y de libre prestación de servicios a los transportes marítimos”. En ese mismo sentido se ha expresado tradicionalmente Joan Gual de Torrella, para quien la aplicación de esta tasa genera más perjuicio al sector náutico que beneficio sobre las arcas del Estado, ya que no sólo desincentiva un tipo de turismo que genera un alto nivel de ingresos y puede facilitar la tan ansiada desestacionalización, sino que daña a todas las empresas que se dedican a la construcción y mantenimiento de embarcaciones del país, y más concretamente de Baleares.

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ENERGÍA NOTICIAS

IBEROSTAR apuesta por la alta gastronomía Los reconocidos chefs españoles Alberto Chicote y Mario Sandoval fueron los “padrinos de honor”

Iberostar Hotels & Resorts irrumpe con fuerza en la alta cocina. Conocedores de la relevancia que supone una oferta diferenciada y de calidad, la cadena mallorquina apuesta por llevar la excelencia gastronómica a los hoteles vacacionales, mediante una novedosa reestructuración de sus espacios gastronómicos. Como consecuencia de la nueva realidad gastronómica de la compañía ha nacido el libro “Pasión por la Cocina”. Este libro gastronómico se presentó en el Iberostar Royal Cupido, situado en Playa de Palma. La cadena hotelera mallorquina transmite un entusiasmo desbordante en cada uno de

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sus establecimientos. Esto se aprecia a la perfección en la cuidada selección de los manjares y en los pequeños detalles que rodean esta propuesta nueva literaria sobre cocina de calidad. Padrinos de prestigio nacional La presentación de “Pasión por la cocina” contó con dos padrinos de honor de gran prestigio nacional, los chef españoles Alberto Chicote (Restaurante Nodo y Pandelujo) y Mario Sandoval (Restaurante Coque); figuras de primer orden en el panorama gastronómico que han querido prestar su apoyo personal a esta nueva iniciativa de Iberostar. “PASIÓN POR LA COCINA” es, por tanto, un manual

que nace con la clara vocación de transmitir y compartir el respeto por el buen hacer gastronómico que está desarrollando la compañía de la mano de su equipo de “Chefs Estrellas”; un ramillete de profesionales de altura que exhibieron las excelencias de esta nueva filosofía, en una espectacular cena. Iberostar Hotels & Resorts apuesta por unir un servicio hotelero de calidad con la más alta gastronomía. En un esfuerzo constante por ofrecer la mejor opción culinaria, Iberostar organiza diferentes iniciativas para potenciar y divulgar la gastronomía ofrecida en sus hoteles.

ENERGÍA EEUU: 50 millones de dólares a la fotovoltaica

El Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE, por sus siglas en inglés) ha destinado una partida de 50 millones de dólares en dos años para impulsar la industria nacional de la energía solar fotovoltaica. La inyección de dinero es parte del programa SUNPATH, iniciado para ayudar al país a desarrollar la fabricación de energía solar. Según el DOE, en 1995 Estados Unidos era líder en energía solar mediante la fabricación del 43 por ciento de los paneles fotovoltaicos del mundo. En 2000, esa cifra disminuyó al 27 por ciento, mientras que el año pasado se situó en el 7 por ciento.

de la Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA), que acaba de dar a conocer sus escenarios para la eólica terrestre y marina. Lo hace antes de que la Comisión Europea publique la Hoja de Ruta de la Energía hasta 2050, a finales de año.

la producción de electricidad, refrigeración de viviendas, usos agrícolas y acuícolas, termalismo o aplicaciones para procesos industriales, en la actualidad, más de 68% de la energía procedente de los recursos geotérmicos del planeta se emplean para calefacción.

“La eólica triplicará su potencia en 2020 con inversiones que rondarán los 194.000 millones de euros a lo largo de esta década”, ha dicho Justin Wilkes, director de Política de EWEA. “El éxito será debido, principalmente, al fuerte marco regulatorio, que necesitamos también para después de 2020”.

Según Eurobserver la geotérmica en Europa se sitúa en un 5,4%, por encima de otras fuentes de energía renovables como la eólica o la solar, y sólo superada por la biomasa.

“La energía eólica no solo contribuirá sustancialmente al compromiso europeo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, sino que acelerará con fuerza el cambio de modelo basado en combustibles fósiles caros, creará empleo, hará que Europa sea más competitiva y aportará una producción de energía segura y renovable”, explica Wilkes.

La geotérmica crece un 15% en los últimos cinco años a nivel mundial

El programa ayudará a las empresas con producción comercial a escala piloto a aumentar sus capacidades de fabricación. Según Sunshot, reducir el costo total de instalación de servicios públicos de electricidad solar a gran escala alrededor de 6 centavos por kilovatio hora, sin subsidios, se traducirá en una rápida adopción a gran escala de energía solar en los Estados Unidos.

Los hogares de Francia, Alemania, Polonia, España y Reino Unido juntos vivirán del viento en 2020

La eólica europea triplicará su aportación en 2020, según las previsiones

La catalana Heliene instala sus módulos fotovoltaicos en Inglaterra

El fabricante catalán de módulos fotovoltaicos Helios Energy Europe (Heliene), ha suministrado a la empresa inglesa Sunstroom los módulos para el mayor parque instalado hasta el momento en la zona de Malmesbury, en el sur de Inglaterra, con una potencia instalada de 5 MW pico. En esta zona, cercana a la ciudad de Bristol, el nivel de radiación solar es similar al del norte de Alemania, y puede decirse que esta potente instalación inicia un camino que favorecerá la energía fotovoltaica como alternativa sostenible y de autogeneración.

Acluxega asegura que en los últimos cinco años la capacidad instalada en todo el mundo ha crecido un 15,5%, hasta alcanzar los 10.715 MW en 2010. Estados Unidos, con el 36,5% de la capacidad, lidera el uso de la geotérmica como fuente para producir energía seguida de Filipinas con el 17,7% e Indonesia con el 11%. Islandia es el país que ha registrado mayor crecimiento en los últimos diez años, pasando de los 320 MW a 600MW instalados. A pesar de que la energía geotérmica tiene distintas aplicaciones, ya sea

Heliene se dedica a la fabricación de módulos de alta potencia (de 200 a 250 Wp) y gama o clase media-alta en prestaciones. Los módulos emplean vidrio texturizado y con superficie antirreflectante. Las características de los módulos Heliene permiten por su combinación optoelectrónica, una captura de luz difusa (multidireccional), más eficiente”, apunta la empresa en un comunicado. Sunstroom y Heliene han creado una combinación de promoción, instalación y generación de energía fotovoltaica muy ambiciosa en el Reino Unido. GE Excellence 59

REPORTAJE

“Mallorca de Cerca”: Una nueva propuesta que busca acercar a gobernantes y turismo Mateo Isern y representantes del consistorio palmesano participaron de una peculiar ruta turística organizada por Gran Empresa, la primera de una serie de iniciativas que operan bajo el nombre “Mallorca de Cerca”.

Rafael Company, Fernando Gilet, Xavier Bonet, Álvaro Gijón y Mateo Isern

A través de Mallorquina de Comunicación y Servicios SL (MCS SL), empresa editora de la revista Gran Empresa, se organizó una inusual actividad junto al alcalde Matero Isern y varios representantes del Gobierno; todos participaron de una ruta turística caracterizada por la utilización de bicicletas eléctricas y segway. La actividad, preparada por Rafael Company, forma parte de “Mallorca de Cerca”, una audaz serie de instancias que buscan acercar la realidad turística a nuestros gobernantes y facilitar la creación de proyectos en pro del desarrollo turístico y económico de las islas. Esta jornada 60 GE Excellence

contó con la participación de Segway Palma, Segway Baleares, Ebike-palma y Cafetería Marítimo. El alcalde de Palma, Mateo Isern y los concejales Álvaro Gijón, Sandra Fernández, Fernando Gilet y el Director de Turismo, Xavier Bonet, participaron en esta peculiar ruta turística en segway y bicicletas eléctricas, mientras Rafael Company, organizador del evento y gerente de MCS SL, acompañó a las autoridades y supervisó todos los detalles. Cabe señalar que el segway es un transporte ecológico muy fácil de manejar, emite poco ruido, no contamina,

consume poca energía y tiene autonomía suficiente para realizar cualquier tipo de desplazamiento por la ciudad. Por otra parte, las bicicletas eléctricas de alta gama que cedió Ebikepalma ofrecen una gran autonomía, comodidad, fiabilidad y rendimiento.

Reivindicación del sector turístico

Isern se muestra partidario del transporte ecológico y expresó su deseo por mejorar y ampliar los trazados de los carriles-bici. Una de las propuestas de los empresarios del sector es la construcción de un carril-bici que una el Paseo Marítimo con el Castillo de Bellver.

REPORTAJE

lo potenciemos. Para tomar acciones municipales exitosas es imprescindible conocer de cerca nuestro entorno y las empresas que trabajan en él; por ello, experimentar y testear aquellos servicios que se ofrecen en nuestra ciudad se vuelve más oportuno que nunca. Es necesario apoyar a las empresas que ofrecen actividades y servicios para los turistas y así potenciar la oferta complementaria.

El alcalde de Palma, Mateo Iser, paseando en Segway.

Este monumento, junto a ‘La Seu’ son los máximos referentes turísticos de la ciudad de Palma, y la iniciativa facilitaría el acceso de millares de turistas y residentes en bicicleta, segway o simplemente practicando footing a través de tan emblemático mirador de la ciudad de Palma.

La suma de lo anterior puede ser tan atractiva como el clásico ‘sol y playa’ y puede convertirse en el camino para conseguir la tan ansiada desestacionalización. Una participación más cercana de las Instituciones permitirá desarrollar proyectos y reformas de forma eficaz, logrando generar apoyo a la oferta complementaria y nuevos y mejores servicios, mayor número de empresas y más puestos de trabajo.

‘Mallorca de Cerca’

‘Mallorca de Cerca’ es el nombre que recibe esta iniciativa que se

ampliará a otras actividades. Los objetivos son los siguientes: • Fomentar el conocimiento empírico entre los máximos representantes institucionales de las actividades y servicios que se ofrecen a nuestros visitantes. • Fomentar el transporte ecológico y moderno. • Acercar a nuestros gobernantes al entorno empresarial, turístico y del ciudadano. • Apoyo a las empresas de actividades turísticas y oferta complementaria. • Promocionar actividades desestacionalizadoras para alcanzar el objetivo de ‘Mallorca los 365 días’. • Impulsar la creación de empresas relacionadas con el sector turístico. • Fomentar la creación de actividades dirigidas a un turismo con mayor poder adquisitivo. • Promocionar las actividades turísticas que permitan descubrir nuestra isla desde todas las perspectivas.

Asistencia

Fueron en total una quincena de segway y seis bicicletas eléctricas las utilizadas por los políticos, medios de comunicación y seguridad en general. El inicio de la ruta se estableció en ‘Dalt Murada’, para luego recorrer el Parc de la Mar, el Paseo Marítimo y llegar hasta el Castillo de Bellver. De regreso, se hizo una parada en la conocida cafetería Marítimo, donde todos los presentes fueron invitados a una excelente merienda. Después de reponer fuerzas y de haber comprobado la eficiencia de estos novedosos medios de transporte, el alcalde y sus acompañantes prosiguieron rápidamente en Cort con su agenda diaria.

Las razones para iniciar este proyecto

El turismo es la base de nuestra economía y por ello es imprescindible que

Paseo en Segway por el centro de Palma

Ruta realizada en Segway hasta el Castillo de Bellver GE Excellence 61

REPORTAJE

“Mallorca de Cerca”: Influencia en medios de comunicación visual.

Rafael Company, Organizador de “Mallorca de Cerca“

“Mallorca de Cerca”: Influencia en medios de comunicación escrita.

Última Hora. Viernes, 22 de julio de 2011

Diario de Mallorca. Viernes, 22 de julio de 2011.

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Mateo Isern atendiendo a los medios de comunicación

REPORTAJE

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Miss Illes Balears Nuestra belleza en el mundo

Patricia Ferrer (2ª Dama), Ángela Flores (Miss Illes Balears) y Miriam Hachadi (1ª Dama)

1933 está marcado en el calendario de memorias como el año en que fue elegida la primera Miss Illes Balears, Enriqueta García. Ya han transcurrido 78 años desde esa experiencia, y el sábado 06 de agosto emergió la nueva ganadora Ángela Flores, quien tendrá la siempre honorable labor de representar a la zona en el certamen Miss España 2012. La chica proveniente de Inca tendrá que enfrentar el desafío que año a año convoca a representantes de todas las provincias y ciudades autónomas del país, lo que finalmente da paso al mundialmente famoso certamen de Miss Universo. Tras los resultados conseguidos, hay meses de organización y preparación a manos de Synectics Events, coordinador general del evento y delegado 64 GE Excellence

oficial de Miss y Mister España en las islas. Veinte chicas fueron convocadas por su belleza, personalidad y gracia a través de Synectics Events, entre los meses de septiembre de 2010 y mayo de 2011. Cada una de ellas mantenía la ilusión de romper la última mejor marca de una Miss Illes Balears, lograda en Miss España 1997 gracias al 3er lugar de Nuria Avellaneda. La labor está ahora en manos de Ángela, quien tiene 20 años, mide 1,70 mts. y es profesora de gimnasia artística para niños. Su meta es alcanzar un buen resultado y recién comienza su intenso momento social y mediático. Junto a ella, otras chicas lograron un lugar en el podio: Miriam Hachadi se alzó como Primera Dama y Patricia Ferrer como Segunda Dama y Miss Simpatía.

El certamen general contó con el patrocinio de la boutique Ella de Inca, las tiendas Cristelmare, C&A y Perlas Orquídea. El día 06 de septiembre, todas las marcas colaboraron con trajes de noche, bañadores, ropa deportiva y joyería respectivamente, las que fueron modeladas por cada candidata en el complejo Festival Park. Cabe señalar que en 1962 y 1977, Maruja García y Guillermina Ruiz lograron respectivamente conseguir el título de Miss España, lo que además de reconocer nuestra belleza femenina, hace eco en el turismo de la zona.

Ángela Flores, la nueva Miss Illes Balears

Poco a poco hemos comenzado a ver a nuestra nueva candidata Ángela Flores en los medios locales y na-

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cionales relatando su experiencia en el certamen. El diario “El Mundo” ya publicó un artículo sobre esta chica, quien nunca pensó en estar entre las seis finalistas y ni siquiera ganar el certamen. La autenticidad y sinceridad de Flores conquistó al jurado, y además la hizo acreedora del título de “Miss Elegancia”. Durante el período de preparación y competencia, el grupo de veinte chicas que aspiraron a ocupar el lugar que finalmente recayó en Ángela mantuvo una ocupada agenda social, que incluyó visitas al concesionario del patrocinador oficial Lancia, ruedas de prensa y cenas oficiales en los restaurantes patrocinadores La Villa, Can Penasso y La Piccola Italia, sesiones fotográficas a cargo de José Luis Martret, pruebas de ropa y estilo con ayuda de Peluquería Yolui y Ginger Estética, y arduos ensayos generales. Ángela Flores es la sucesora de la representante de Inca Xisca Martorell, actual Miss Illes Balears que competirá este 25 de septiembre en la final de Miss España 2011. “Me inscribí porque me gustaba la pasarela y mi amiga Carolina me animó a hacerlo” cuenta Ángela, quien además afirma que si todo sale bien podría seguir en este medio, pero su meta es seguir con la vida que lleva hasta ahora y continuar sus estudios. La organización del concurso Miss Illes Balears ahora cuenta con otro desafío, el certamen Reina Unik, que comienza el día 02 de septiembre de este año. Para la oportunidad ya está confirmada la presencia de Xisca Martorell y la nueva reina de belleza, Ángela Flores. Además, las inscripciones para el esperado concurso Miss Illes Balears 2012 ya están abiertas, y las interesadas pueden conocer las bases e inscribirse a través de www.synecticsevents.es, el sitio web oficial de los organizadores. GE Excellence 65

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Son Rapinya 29, Palma de Mallorca

Teatro en Familia: Todas las funciones son los domingos a las 12:30 horas. Duración 1:20 h aprox. Teatro en familia está compuesta por un total de 10 obras teatrales que tendrán lugar el segundo Domingo de cada mes, desde Septiembre a Junio, con obras infantiles muy divertidas, entretenidas y variadas. Las obras de teatro que se van a realizar están cuidadosamente seleccionadas para hacer disfrutar a los mas pequeños, haciendo que se diviertan a

lo grande sin olvidar el mensaje que se transmite. Entre ellas podemos nombrar “Las Hadas de la bella durmiente”, que ha sido premio especial del jurado al mejor espectáculo de títeres y objetos FETEN 2011, “Blanca Nieves y Campanilla” una obra con personajes de cuentos diferentes, un canto a los valores más importantes de la vida, es una historia divertida, llena de acción y emoción.

11 de diciembre. 2011 “El Pastor Mentiroso”

11 de marzo. 2012 “Las Aventuras de Aladín”

9 de octubre. 2011 “El Lobo y las 7 Cabritas”

8 de enero.2012 “El Flautista de Hámelin”

13 de mayo. 2012 “El Arca de Noé”

13 de noviembre. 2011 “Blanca Nives y Campanilla”

12 de febrero. 2012 “Ricitos de Oro”

10 de junio. 2012 “Desconcierto”

11 de diciembre.2011 “Las Hadas de la Bella Durmiente”

8 de abril. 2012 “María Bimbolles”

Calendario de Obras:

Antonio Orozco: Regresa a los escenarios tras su exitosa gira por América para presentar en directo su nuevo álbum ‘DIEZ’ Con este nuevo álbum realiza un repaso de sus diez años de exitosa carrera como artista. “DIEZ” es su sexto trabajo de estudio, ha sido producido por Andrés Saavedra, co-productor del último disco de Alejandro Sanz e incluye 10 hits de su trayectoria musical más un tema inédito con diferentes duetos de artistas de talla internacional. Saldrá a la venta el próximo otoño a nivel mundial Con la gira “DIEZ” Orozco nos presenta un repertorio muy especial que incluye los grandes éxitos de su discografía con la calidad artística, madurez y fuerza que le caracterizan.

Viernes, 14 de octubre a las 21:00 h. 66 GE Excellence

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Pimpinela Tour 2011: Lo mejor de Pimpinela Tras un 2010 lleno de éxitos, entre los que destaca especialmente su multi premiada Comedia Musical “Pimpinela, La Familia”, los hermanos Lucía y Joaquín Galán lanzan el TOUR 2011 con los mejores momentos de su carrera artística. - Sus grandes éxitos de siempre. - Los más recientes incluidos en su álbum “Diamante, 25 Aniversario”. - Imágenes del músical “La Familia”. - Un adelanto de los temas inéditos de su próximo disco. Todo ello, en el marco de una puesta en escena multimedia con proyecciones de última generación, efectos en 3D y los mejores vídeos de su historia; un sólido grupo musical, coros y bailarines, completan un espectáculo de primer nivel para todas las edades.

Sábado, 8 de octubre a las 22:00 h.

Los Ochenta Son Nuestros: Del 30 de septiembre al 2 de octubre Una noche de fin de año... y un crimen. Un grupo de amigos que viven una época de constantes cambios sociales y culturales. El amor y la muerte, la sexualidad, la violencia, la amistad, la consciencia o la inconsciencia política. Una obra que nos demuestra como la juventud es el momento más dulce, más vibrante y también más vulnerable de nuestras vidas. Una historia que habla de una ruptura generacional, de los jóvenes y sus conflictos frente al constante cambio social; una época que se repite ahora. REPARTO (por orden de intervención): Mari Ángeles Natalia Sánchez, José Víctor Elías, Cris Blanca Jara, Rafa Borja Voces, Laura Claudia Molina, Juan Gabriel Sergio Martín, Chus Juan Luis Peinado, Miguel Israel Rodríguez.

Viernes, 30 de septiembre a las 21:00 h. / Sábado, 1 de octubre a las 19:00 h. y 22 h. / Domingo 2 de octubre a las 19:00 h. GE Excellence 67

EMPRESA

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FERIAS Y CONGRESOS BARCELONA

Recinto G.V. MAQUITEC 2011: Soluciones a medida para la industria metalúrgica. Fecha: 18 - 22 de octubre de 2011 Email: maquitec@firabcn.es Web: www.maquitec.com ITMA 2011: Fecha: 22 - 29 de septiembre de 2011 Email: itma@firabcn.es Web: www.itma.com Expohogar Otoño 2011: Fecha: 24 - 27 de septiembre de 2011 Email: expohogar@firabcn.es Web: www.expohogar.com

MADRID

IFEMA Madrid TOTAL MEDIA 2011: Marketing digital. Fecha: 28 - 29 de septiembre de 2011 Email: totalmedia@fopren.es Web: www.total-media.es SALÓN DIETA MEDITERRÁNEA Y SALUD: Fecha: 13 - 16 de octubre de 2011 Email: imc@dietamediterraneaysalud.com Web: www.dietamediterraneaysalud.com SALÓN LOOK INTERNACIONAL: Fecha: 14 - 16 de octubre de 2011 Tlf.: 91 722 57 38 Email: salonlook@ifema.es

MALLORCA

IDI Servei de Fires i Congresos DIVER: Primer salón del ocio y el tiempo libre. Fecha: 22 - 25 de septiembre de 2011 Email: portells@firesicongressos.com Web: www.firesicongressos.com

Feria de Baleares - Aeropuerto de Palma HABITAT REHABILITACIÓN: Salón de la construcción, mueble y decoración. Fecha: 06 - 10 de octubre de 2011 Tlf.: 971 771 302 Web: www.habitatib.com

VALENCIA

Recinto G.V. GASTRÓNOMA: Comercio especializado en alimentos y productos auxiliares. Fecha: 25 - 27 de septiembre de 2011 Email: feriavalencia@feriavalencia.com Web: www.gastronoma.es MADERALIA 2011: Proveedores para el sector de la madera y mueble. Fecha: 25 - 28 de octubre de 2011 Email: centraldeservicios@feriavalencia.com Web: www.fimma-maderalia.feriavalencia.com GE Excellence 69

VAMOS A COMER

Son Castelló En el Polígono de Son Castelló encontramos esta magnífica opción, tanto para merendar a media mañana. El menú de 8,5€: incluye la bebida, el café y ofrece la posibilidad de elegir entre 9 combinaciones de primer y segundo plato y 3 postres caseros. Dispone de un reservado para 80 personas en el que se celebran comidas de empresa y otros eventos. Tiene un amplio horario de Lunes a Jueves desde el desayuno a la cena (7:00 a 24:00 horas). Viernes (7:00 a 15:00 horas) y Sábados (20:00 a 3:00 horas), queda abierto hasta las 3 de la madrugada para tomarse una copa y algo más.

C/Gremi Sabaters nº7 - Polígono Son Castelló, Palma Tel. 649 978 983

Situado en el Pont d’Inca, nada más salir de Palma, E-COSI ART es una casa señorial del siglo XIX. Cualificada como B.I.C (BIEN DE INTERES CULTU- RAL). Se puede ir y disfrutar de su maravilloso y tranquilo patio, relajarse y disfrutar de una buena comida en un entorno inigualable. La casa también dispone de tres grandes salas, y dos reservados además del patio. En el restaurante se puede degustar todo tipo de pasta artesana. También se puede disfrutar de sus pizzas especiales hechas en el horno de leña y de las exquisitas carnes que hacen. A partir del viernes 3 de junio, todos los viernes de verano tendremos tangos, boleros...interpretados en directo por un dúo venido de Argentina.

Av. Antoni Maura nº45 - Pont d’Inca, Marratxi Tel. 971 600 780 / 664 611 595 - www.e-cosi.info

Especializado en comida italiana, pastas, carnes, pizzas y también en platos de la cocina tradicional española. Todos los jueves hay cocido madrileño. Los menús diarios se elaboran con productos frescos y como en casa. Su fiel clientela garantiza la calidad de su cocina. Dispone de fácil aparcamiento y de dos niveles, el superior apto para acontecimientos sociales y comidas de empresa.

Carrer Casa del Poble, local nº3, Sa Cabaneta Tel. 971 797 965

Son Rossinyol Ofrecen una mejora en la oferta de restauración en Son Rossinyol para los empresarios y los trabajadores de su entorno. Por las noches las familias y la juventud dispondrán del lugar adecuado para comer con sus amigos. El horario de apertura es de lunes a viernes de 7:00 a 01:00, los sábados y domingos de 19:00 a 01:00. En este local se puede tomar un excelente café por solo 0.8€. Ofrecen un desayunos especiales, se pueden comer un buen bocadillo y bebida por unos 3,2€. También ofrecen un menú excelente por 8,5€.

C/ Hortelars nº1 - Polígono Son Rossinyol, Palma Tel. 971 430 738 70 GE Excellence

Electrónica y artículos espía Tlf: 971 607 196

Mallorquina de Comunicación y Servicios Carrer d’Aubarca, s/n Local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxi)

Adaptador WIFI Antcor AW54-SC 115,00 € IVA y transporte incluido. Descripción del producto: ¡Desde Ahora puede disfrutar de WiFi gratuito en casi cualquier lugar y cualquier momento, le ayuda a ahorrar mucho! Cuenta con doble adaptador WIFI de 1000mW, capaz de acceder a redes WiFi de hasta 2kms de distancia. Su avanzada tecnología es capaz de conectarse a redes WiFi incluso con encriptado WEP (el más común de los operadores, entre ellos telefónica). Posee memoria interna capaz de recordar las redes a las que previamente hemos conectado con una interfaz web muy avanzada. Características: -- Bridge WiFi. -- Punto de acceso. -- Repetidor universal. -- Router (Firewall, uPNP, DDNS, DMZ etc...) -- Router 3G (Necesita modem USB)

-- Descifra claves WEP. -- Guía para alinear la antena. -- Buena interface de gestión: (AirOs de ubiquiti) -- Salida de antena RP-SMA, la cual nos permite aumentar su alcance fácilmente. Especificaciones: -- Compatible con IEEE802.11b / g, utilizando OFDM. -- Pantalla LCD. -- Búsqueda automática de la señal inalámbrica sin necesidad de instalar software. -- Antena de 5dBi (puede ampliarse con una antena externa de alta ganancia) -- Firmware Actualizable.

El localizador GPS más pequeño del mundo 175,00 € IVA y transporte incluido. Descripción del producto: Localizador GPS portátil. Válido para vehiculos o personas. Alta calida de imagen con el tamaño mínimo. Ideal infidelidades y antirrobo. ¿Te preocupa que te roben el coche? ¡Aquí tenemos la solución! ¿Cómo funciona? El aparato se comunica con el/los administrador/es mediante la red GSM insertando una tarjeta SIM dentro. Podremos tener comunicación con el sistema mediante SMS. Si ejecutamos, por ejemplo, la solicitud de posición, el aparato nos enviaría un SMS a nuestro móvil con las coordenadas y velocidad en ese instante. Especificaciones: -- Chipset Star Shift III, y modulo GPS Siemens (mismo núcleo que un tomtom) -- Sistema Geofence, nos avisará si el vehículo sale de un radio prefijado.

-- Alerta al móvil si es necesario cuando el vehículo se mueve. -- Respuesta automática e instantanea, margen de error de 2 metros. -- En caso de perder la cobertura GPS, facilita la última posición registrada. -- Límite de velocidad. Avisa al móvil si un vehículo supera el límite establecido. -- Funciona con cualquier operador móvil, la comunicación es mediante SMS. -- Función espía, podremos escuchar lo que acontece en el vehículo. -- Fácil de usar y 100% fiable. -- Posee una batería interna que garantiza 30 horas de uso ininterrumpidos. -- Si desea dejar permanentemente conectado el localizador a la batería de su vehículo disponemos de un cable específico, se compra por separado con un precio de 23 €.

Mini N97 dual sim clon Nokia 139,00 € IVA y transporte incluido. Descripción del producto: Teléfono móvil dual sim estilo Mini N97 en color blanco. La tecnología Dual Sim te permite funcionar con 2 tarjetas sim simultaneamente en un mismo terminal, incluso de operadores diferentes y sin tener que apagar o reiniciar el teléfono. Especificaciones: -- Cuatribanda y totalmente libre.

-- Teléfono dual SIM, 2 tarjetas (operadores) simultaneamente. -- Pantalla TÁCTIL LCD de colores. -- SMS, MMS. Conexión a internet mediante WAP / GPRS. -- Bluetooth 2.0 -- Cámara de fotos, resolucion 1280x960. -- Grabación de vídeo y audio, MP3, MP4 y Radio. -- Sistema operativo basado en Java. Multilenguaje: Español incluido. -- Calendario, agenda, alarmas, calculadora y mucho más. -- Importante: Este teléfono no es original de la marca Nokia ni lleva sus logotipos.

Tlf: 971 607 196 Mallorquina de Comunicación y Servicio Carrer d’Aubarca, s/n Local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxi)

Móvil dual sim ocaean cambio de voz integrado 102,70 € IVA y transporte incluido. Teléfono dual SIM Ocean F6000. Pequeño y fácil de usar. Descripción del producto: Con este teléfono podrás llevar 2 tarjetas SIM simultáneamente. ¡Ahorra dinero usando siempre la tarifa mas económica! Es una solución perfecta si te gustan los teléfonos fáciles de usar, de tamaño reducido y con excelente autonomía. Especificaciones: -- LCD 2 Pulgadas: 262K colores, Alta sensibilidad y Alta resolución. -- Resolución de pantalla: 240 x 320 pixeles. -- Dual SIM : Puedes usar dos tarjetas SIM al mismo tiempo, es decir, dos números distintos de cualquier operador a la vez. Recibe llamadas a cualquiera de los dos números, sin tener que hacer nada. A la hora de llamar eliges con que número quieres marcar (SIM1 o SIM2). -- Cuatribanda GSM: (850/900/1800/1900 Mhz), por lo que se puede usar en todo el mundo. -- Idiomas: Español, Inglés, Francés, Alemán y otros.

-- Java 2.0 -- SHAKE CONTROL: Cambia de canción, fondo de pantalla, etc. con simplemente sacudir el teléfono. -- Acceso a Internet: GPRS Clase 10, WAP, MMS, -- Cámara: 3 Megapixels sensor CMOS. -- Grabadora de voz y video. -- Funciones de voz: Altavoz manos libres integrado. -- Bluetooth 2.0. -- MP3 Y MP4: Software con soporte de varios formatos de audio y video. -- Acepta MicroSD de hasta 8 GB. -- Radio FM. -- Cambiador de voz / Distorsionador. -- Duración de batería: en espera 2.400 minutos aprox. -- Duración de las baterías: en conversación 100-180 min. aprox. -- Peso: 80 gramos. -- Agenda: para 250 entradas/Ebook. -- Alarma. -- Compatible con accesorios Nokia.

Mini cámara DV más pequeña del mundo 115,70 € IVA y transporte incluido. Alta calida de imagen con el tamaño mínimo. Especificaciones: -- Mini cámara MD80 DV, la más pequeña del mundo. -- Maxima calidad de visionado, 640 x 480 a 30 FPS. -- VOX system: Cuando se activa, empieza a grabar cuando detecta sonido. -- Bateria de polímeros, aguanta en espera 260 horas. -- Funcion de webcam para ordenadores. -- Lector de tarjetas microSD, soporta hasta 8 Gbs. -- Grabación de vídeo ininterrumpida de 2 horas.

-- Incluimos, soportes, funda, pinza para la ropa, cable USB, collar y software. -- Tarjeta 2gb incluida. -- Tamaño diminuto, fácilmente ocultable en coches, negocios y casas. Le indicamos unos cuantos usos posibles: -- Como cámara para deportes extremos: Bici, moto, parapente, etc. -- ¿Sospecha que la asistenta maltrata a sus hijos?

Botón con cámara oculta 89,70 € 100% invisible. 4 Gbs. IVA y transporte incluido Graba sin ser descubierto. 100% invisible. Descripción del producto: -- Boton espía con cámara oculta integrada. 4 gbs internos. Nuevo modelo 2009 -- Capaz de tomar fotografías. -- -Conexión a PC rápida y sencilla. Especificaciones: -- Memoria interna de 4Gbs -- CMOS 1/3’. Micro-óptica de gran calidad. -- Formato de vídeo: 640 x 480 CIF.

-- Capacidad de grabación alrededor de 30 horas en sus 4Gbs. -- Batería de litio interna. -- Graba audio y vídeo, excelente calidad. -- Led indicador de estado. -- USB plug and play, no necesia drivers. -- Apariencia normal, indetectable 100% -- Proporcionamos el juego completo de botones. -- Peso 70 Grs. -- Dimensiones: 60 x 20 x 12 mm -- Grabación en tiempo real.

Electrónica y artículos espía Llavero espía 89,70 € IVA y transporte incluido. ¡Graba todo lo que desees sin que nadie se entere! Descripción del producto: Grabador de audio y vídeo portátil camuflado dentro de un mando a distancia para coche simulado. La grabación se activa de forma manual pulsando el botón situado en la parte superior del mando. Especificaciones: -- Sensor de imagen CMOS color. -- Resolución vídeo 640 x 480.

-- Óptica 3.6 mm (58º). -- Iluminación mínima 3 Lux / F1.2. -- Tamaño ficheros de vídeo: 500 Kb / Minuto. -- Formato de vídeo AVI. -- Almacenamiento Memoria interna 4 Gb. -- Alimentación. -- Batería Li-Ion recargable por USB. -- Autonomía. -- 2 Horas. -- Dimensiones (esfera) 10 (Al) x 30 (An) x 50 (Fo) mm / 20 g.

Reloj espía profesional 89,70 € IVA y transporte incluido Descripción del producto -- Reloj profesional de alta resolución (640 x 480) con cámara oculta, graba vídeo y audio en su memoria interna de 4 Gb, los videos AVI grabados se pasan al ordenador por un cable USB incluido. Nuevo modelo indetectable. -- Cámara oculta en reloj, la lente, imperceptible, graba directamente en su propia memoria USB de 4 Gb dentro del reloj (Vídeo con sonido). -- No se necesita ninguna clase de receptor inalámbrico. Todo está dentro del reloj, tampoco emite radio. Directo de la lente a la memoria USB en el reloj y de ahí al ordenador.

-- En todos los modelos anteriores una luz azul parpadeando indica al usuario que el reloj esta grabando, pero esa luz podrá levantar sospechas. -- En este modelo un mini led verde parpadea tres veces para indicar que esta grabando y a continuacion se apaga. El orificio de la lente es practicamente invisible en su esfera negra. -- Correa metálica, que se adapta a cualquier tamaño de muñeca. -- Viene perfectamente presentado en caja ‘deluxe’, ideal para regalo. -- Es 4 en 1: cámara espia, microfono, memoria USB y Reloj.

IMPORTANTE -- La resolución de esta cámara es muy superior a otros productos similares que tienen 352x288, esta cámara tiene una resolución de 640x480. -- Este nuevo modelo realiza la grabación sin que haya ningún led encendido en su esfera.

Especificaciones tecnicas -- Cámara 0.3M Pixels. -- Formato de vídeo: AVI. -- Resolución: 640x480 a 30 FPS. -- Memoria interna: 4GB. -- Batería de litio, Hasta 2 horas grabando. USB 2.0.

Transmisor para mechero FM reproductor MP3 37,70 € IVA y transporte incluido. Sin cambiar tu radio escucha MP3. Descripción del producto: -- Transmisor FM compatible con MP3, Ipod, Iphone, USB, SD, etc... -- Olvidate de llevar el coche lleno de cd’s y conecta tu móvil o mp3 a este transmisor , y comienza a disfrutar de tu música vayas en el coche que vayas . Tan solo tienes que elegir la frecuencia en el aparato y poner el dial de tu Radio en la misma frecuencia. -- Con este simple gesto estarás escuchando a traves de tu aparato de radio todos tus mp3’s. -- Sistema transmisor por FM. -- Amplio rango de frecuencias. -- Máxima calidad de sonido garantizada. -- Pantalla LCD.

-- Selector de frecuencia: 87 Mhz - 107 Mhz. -- Soporta musica en multiples formatos: MP3 - WMA -- Lector de tarjetas SD y MMC -- Lector USB, compatible con pendrives. -- Decodificador digital de máxima calidad. -- Mando a distancia. Control total 100% -- Entrada mini-Jack 3,5 mm. -- Compatible con MP3s, Ipods, móviles, etc. -- Sistema de alimentación por mechero del coche. -- Cabezal giratorio. -- Componentes de máxima calidad.

Tlf: 971 607 196 Mallorquina de Comunicación y Servicio Carrer d’Aubarca, s/n Local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxi)

Mechero espía cámara oculta 89,70 € IVA y transporte incluido. Mechero espía con cámara oculta. Audio y vídeo a 640x480. Descripción del producto: -- Mechero espía estilo Zippo con cámara oculta y microfono integrado. El dispositivo es capaz de grabar a la máxima calidad, con una resolución de 640 x 480 @ 25 FPS. El mechero espía almacenará en su memoria, vídeo a color con audio incluido.

Especificaciones: -- Grabación en AVI a 640 x 480 @ 25 FPS. -- Memoria interna de 4Gbs. -- Grabación hasta 2 horas ininterrumpidas. -- No necesita drivers. -- Iluminación min: 1 Lux. -- Alcance microfono: 15 mts.

Bolígrafo espía alta resolución 640x480 63,70 € IVA y transporte incluido. Descripción del producto: -- Bolígrafo espía de alta resolución. Único en el mercado con óptica de 640 x 480. -- Color negro! Optica invisible. -- Conexión USB. 4 Gb. Especificaciones: -- Dimensiones: 150mm x 15mm x 15mm. -- Peso 30 gr. -- Grabación en tiempo real.

-- Formato de grabación AVI. -- Perfecta como cámara oculta. -- Capta imagen a color y sonido, excelente calidad. -- Diseño real y robusto. Escribe realmente. -- Memoria interna de 4 Gb. -- Grabación máxima de 10 H. -- Compresión de vídeo: Avi 640 x 480 (único en el mercado). -- Tamaño del vídeo - 500 Kb / Minuto. -- Conexión al pc mediante USB. -- Batería de litio, recargable mediante USB. -- Duración de la batería alrededor de 2 Horas de grabación.

Cámara mini DV RD52-he Activación por movimiento 115,70 € IVA y transporte incluido. Cámara mini DV RD52-he Activación por movimiento. Descripción del producto -- Micro camara de alta resolución RD52-he con sistema de activación por movimiento. La más completa del mercado. -- Es la cámara perfecta para cualquiera que sean sus necesidades: Robos, espionaje, infidelidades, deportes, seguridad, etc. Especificaciones: -- Resolución: 640x480 a 30 FPS -- Sistema motion capture.

-- Posibilidad de activarse cuando detecta movimiento. -- Grabacion automatica o manual -- Funcion camara web -- Lee SD hasta 16 Gbs -- Camara de 2 Mpixels -- Sensibilidad de audio de 60 dBs -- Formato JPEG: 1600x1200 DPI -- Iluminacion minima de 2 lux -- Grabacion en avi -- El sistema viene con multitud de accesorios para usarla en cualquier parte: casco, ropa, pared, coche, moto, etc...

Mechero espía con cámara oculta HD 50,70 € IVA y transporte incluido. Descripción del producto: -- Mechero espia de alta resolucion. -- Importante: Necesita una memoria Micro SD para funcionar (no incluida) -- Con su diseño de mechero plástico, esta cámara espía pasa absolutamente desapercibida. Ud. podrá filmar o tomar fotos donde desea, sin ser notado. Con un solo clic del botón del mechero, se inicia la grabación. Luego, retirándole la tapa, podrá conectarla a su ordenador vía el puerto USB y

descargar sus filmaciones y fotos. Simple, práctica, eficaz. Especificaciones: -- Vídeo a color con audio. -- Resolución de imagen: 1280 x 1024 pixeles. -- Resolución de Vídeo: 640 x 480 pixeles. -- FPS: 25 fotogramas por segundo. -- Formato de fotos: JPEG. -- Formato de Vídeo: AVI. -- Capacidad: Hasta 8GB con tarjeta de memoria. -- Batería: Recargable Li-ion. -- Dimensiones: 8.7 x 2.3 x 1.0 cm.

Electrónica y artículos espía Manos libres + cambiador de voz distorsionador 50,70 € IVA y transporte incluido. Distorsionador de voz manos libres portátil. Descripción del producto: -- Manos libres universal con cambiador de voz integrado. -- Con este dispositivo conectado a su teléfono móvil podrá hablar sin que le reconozcan su

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voz de ninguna manera. Clavija para voz aguda o grave. Cambio de voz total. Portátil y muy resistente. Apariencia de auricular normal. Sencillo de utilizar. También tiene clavija RJ11 para teléfonos fijos. Clavijas compatibles con Nokia, Motorola, Sony Ericsson, etc.

GPS logger + antena GPS bluetooth 76,70 € IVA y transporte incluido Descripción del producto: -- Dispositivo capaz de almacenar continuamente la posición en la que se encuentra mediante tecnologia GPS. Posteriormente conectandolo a un ordenador mediante usb podremos visualizar la ruta (tambien se puede acceder a un historial de rutas previas). Ademas se puede ver la velocidad por cada punto, las paradas efectuadas y su duración. Por sus caracteristicas lo convierte en un dispositivo ideal para controlar empleados, comprobar lealtad de nuestro conyuge, mascotas, deportes o cualquier uso que se nos ocurra. -- Incorpora tecnologia bluetooth para poder usarse como una antena GPS con móviles, ordenadores, etc.

Especificaciones: -- Integra antena bluetooth y función de grabación de posición. -- Chipset GPS de alta sensibilidad Skytraq. -- Muy bajo consumo, máxima durabilidad, hasta 18,5 horas grabando. -- Almacena hasta 300 horas de ruta y más de 90.000 posiciones. -- Bluetooth 2.0. Distancia hasta 10 mts. -- Tamaño reducido. -- Soporta Windows XP o superior. -- Visualiza la ruta sobre Google maps. -- 65 Canales GPS. -- Fácil de usar.

Ratón espía. Microfono GSM. Escuchas 84,50 € IVA y transporte incluido.

IMPORTANTE: -- ¡La unidad no emite ningún sonido ni vibración, es totalmente indetectable! -- Ideal para espías, detectives, comprobar lealtad de los trabajadores, infidelidades, control de niños y ¡todo lo que se te ocurra!

Descripción del producto: -- Ratón de aspecto totalmente normal que esconde un sistema GSM en su interior. Escucha sin ser detectado remotamente. ¿Cómo funciona? -- Su uso es bien sencillo: 1. Inserta una tarjeta SIM abriendo el dispositivo válida de cualquier operador. 2. Conecte el ratón al PC (el ratón funciona con normalidad). 3. Llama desde tu tlf móvil a la unidad. 4. La unidad descolgara, pudiendo asi escuchar lo que acontece a su alrededor.

Cámara casco moto deportes 76,70 € IVA y transporte incluido. Camara para casco moto, bici, parapente, ski, etc. versatil y resistente. Descripción del producto -- ¡Graba en COLOR con sonido! -- 640 x 480 @ 30 FPS. -- Videocámara sin cables y manos libres.

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Shock-resistant para condiciones extremas. Soporta SDHC slot para tarjetas de memoria hasta 32 GB. Fácil montaje en casco o cabeza, soportes includos. Funciona con 2 pilas AA, no incluidas. Dimensiones: 9 x 5 x 4 (cm). Laser incorporado para saber donde apuntamos. -- Micrófono EX de alta calidad incluido.

Tlf: 971 607 196 Mallorquina de Comunicación y Servicio Carrer d’Aubarca, s/n Local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxi)

Mp3 Acuático 4gb Deportivo bateria litio. ¿Te aburres mientras nadas? 84,50 € IVA y transporte incluido. Escucha tu música preferida nadando en la palaya, piscina, sauna, etc. Descripción del producto: -- Le presentamos la solución perfecta para hacer más amena la natación, la ducha o la playa: El mp3 sumergible. -- Mp3 Acuático para escuchar tu música preferida mientras estás practicando la natación. Es totalmente válido para piscinas, playa, ducha o Jacuzzi. Materiales de alta calidad.

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Especificaciones: -- Internacional IPX7 estanco. Soporta Mp3/WMA.

8-9 horas de reproducción. Soporta desde 0º a 50º C. Batería de litio. Recarga a través del USB. Dimensiones: 60mm x 21mm x 21mm. Peso 25 gr. 4 gb de memoria interna. Tiempo de recarga: 1,5 horas. El sistema se puede sujetar en el brazo (adjuntamos correa de silicona) o en las gafas. Sus auriculares de alta calidad le harán disfrutar al 100% de su música favorita allá donde estes.

Telefono espia GSM. Activación magnética 84,50 € IVA y transporte incluido. Aplicaciones: -- Se pueden usar para colocar varios, por ejemplo en una puerta, coche, cajón, caja o cualquier cosa que usted quiera evitar que sea abierta. -- Utiliza el módulo militar con tecnología GSM activado por voz automáticamente, también puede aumentar la sensibilidad del sensor magnético o vibratorio de los sensores, se puede instalar en el hogar, empresas, tiendas y almacenes, cuando un ladrón abra la puerta o ventana, mueva su auto o sus objetos de valor, la alarma se lo notificará. Este producto es de tamaño compacto, recibiras una señal con sonido claro, funcionamiento estable, sin instalación y con control remoto. -- Sólo tienes que introducir una tarjeta SIM en el conector de la

tarjeta y ponga el interruptor en posición “on”, la luz se pondra de color rojo después de 30 segundos, el producto estará entonces listo para funcionar, en estado sólo puede contestar una llamada. -- Configuración de SMS: Si detecta sonido te enviara un sms. Extensión: -- Al activarse el sensor magnético (o sensor de vibración), cuando se abre o se cierrra la puerta (o los objetos de valor fue trasladado), el dispositivo llamará a tu móvil.

Prismáticos con cámara de vídeo y foto 76,70 € IVA y transporte incluido. Graba y fotografía a distancia. Descripción del producto: -- Binoculares de 4 usos, cámara digital para tomar fotos fijas, cámara para pc, grabación digital de vídeo, y el uso de binoculares. Vea lo que usted desea y tome fotografías o grabaciones, y obtenga el beneficio de una webcam con una resolución mucho más alta de 640x480 píxeles o 300k vs 100k píxeles de una webcam convencional. Especificaciones: -- Sensor de imagen: Sensor CMOS de 300K. -- Memoria interna: 8MB. -- Resolución: VGA (640x480pixels) / CIF (352x288pixels). -- Almacenamiento: 640x480pixels: (comprimido) 75frame. -- 352 x 288pixels: (comprimido) 300 frames. -- AVI: 9 FPS.

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Modo Cámara PC: VGA: 640X480pixels QVGA: 320x240pixeles. Binoculares Tamaño: 8 x 21. Color: 24 bits. Visor: Óptica. Modo: Simple / Continuo / tiempo libre. Cronómetro automático: 10 segundos de retardo. Interfaz de PC: USB 1.1 Objetivo: foco fijo lente, M = 2.8, f = 28mm. Distancia de enfoque: 2 m al infinito. Velocidad de obturación: 1 / 4 a 1 / 1000 segundos. Exposición: Automático. Balance de blancos: Automático. Fuente de alimentación: 2 x pila AAA. Tamaño: 119 x 96 x 49mm. Requisitos del sistema Para PC: Windows 98/2000/ME/XP.

Electrónica y artículos espía Microfono telefono espia activacion por voz 89,70 € IVA y transporte incluido. Entérate de todo. Te llama al móvil al detectar sonido alrededor. Descripción del producto -- Teléfono / escucha remota espía con activación por sonido. El más pequeño del mercado. Único con 4 micrófonos internos y batería de larga duración. -- ¡NOVEDAD! Único con sistema de activación por sonido, activado, el aparato llamará a nuestro teléfono móvil de forma totalmente silenciosa e indetectable en cuanto perciva cualquier sonido. -- Ideal detectives, escuchas, controlar hijos, espías, lealtad de trabajadores, meetings, espionaje y todo lo que se te ocurra. Especificaciones: -- Tribanda: 900, 1800, 1900 Mhz. -- 4 Microfonos de alta sensibilidad. -- Libre, compatible con cualquier operador móvil. -- Tamaño reducido, como una caja de cerillas.

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Rango: 10 a 14 Mts en 360º. Sensibilidad: -+ 10k. Temperatura soportada: -40~50º. Batería de Litio. Conexion al USB o a corriente eléctrica. Duración de la batería en stand by: Con activación de voz: De 3 a 5 días. Sin activación de voz: De 6 a 15 días. Duracion en conversacion: 3 horas.

Modo de empleo: -- Poner un SIM GSM en un teléfono móvil y desactivar la opción de seguridad de que se pida el PIN al conectar. -- Insertar la tarjeta móvil dentro de la unidad. -- El Spy bug se encenderá automáticamente. -- Al cabo de unos segundos, el número de móvil ya esta activo. Podremos llamarlo desde cualquier teléfono, para escuchar lo que suceda alrededor del Spy bug. -- No utilizar el Spy bug para actividades ilegales.

Linterna con Cámara 151,70 € IVA y transporte incluido Descripción del producto -- Su diseño es moderno con apariencia de una Linterna pequeña con la corona de LEDS y su peso es de solo 82g. Las dimensiones de esta Cámara espía oculta en una Linterna tubular son: 110 mm x 32 mm... -- El manejo e instalación es fácil, la Cámara espía Linterna lleva solo tres botones, uno para encendido y apagado, uno para encender o apagar Leds luminosos y botón de encender / apagar la Cámara con activación / parada de grabación digital. También, lleva un botón de Reset. -- Esta Linterna multifunción con Cámara y grabador digital incorporado se puede usar para grabar las practicas deportivas favoritas, así como para el uso profesional o de ocio. Por ejemplo, se puede fijar fácilmente a un manillar de una bicicleta o una moto, en la estructura de Ala Delta, para grabar el viaje de vacaciones, para uso profesional de policía, guardas de seguridad, taxis, autobuses o como una simple linterna que ilumina el camino o la cerradura de la puerta de garaje...

Caracteristicas: -- Elemento de imágen: CMOS 0.3 Megapixel. -- Captura imagen: JPG. Audio y vídeo: AVI -- Lente: 3,6mm. -- Ángulo de vision: 72º. -- Resolución de imágen: 720x480 / @25fps. -- Micrófono integrado y grabación de audio. -- Tipo USB: USB 2.0 de 5 pines. -- Memoria Interna: no. -- Memoria externa: Mini SD incluye tarjeta de Gb (admite Max. 16 GB). -- Autonomía de la batería: 5h aprox. -- Sistema de carga batería: En coche (Cable toma mechero coche - MiniUSB), -- En PC (Cable USB - MiniUSB). -- Tiempo de carga completa de la batería: 6 horas. -- Dimensiones: 110 mm x 32 mm. -- Peso: 82g.

Auriculares inalámbricos TV 5 en 1 con base 50,70 € IVA y transporte incluido Ya puede escuchar la tv,radio,pc sin molestar a nadie,hasta 18mtrs de claridad de sonido. Descripción del producto -- Auriculares inalámbricos 5 en 1. -- Radio fm integrada. Busqueda de emisoras radio. -- Uso para pc, mp3, mp4, dvd, juegos, Hi-Fi y TV. -- Control de volumen de auricular. -- Cable de conexion compatible: TV, dvd, vcd, cd, md, mp3, pc, mac, ps2 x-box, game cube etc.

NAVES INDUSTRIALES EN ALQUILER BINISSALEM 400m2 1.500,00€ CAN VALERO nave 800m2 3.000,00€ MANACOR solar 4.000m2 3,000,00€ SON CASTELLO nave 450m2 oficinas, baños 2ª linea.

1.500,00€

SON CASTELLO 117m2 800,00€ SON CASTELLO nave 200m2 1.000,00€ SON CASTELLO nave 370m2 muelles de carga, oficinas baños SON CASTELLO nave 275m2, baño, luz SON CASTELLO nave de 1000m2 1ª linea Via Asima SON CASTELLO nave 1.500m2, muelle de carga SON CASTELLO nave 100 + 100m2

412.550,00€

SON OMS 400m2 en 1ª planta, con 2 aparcamientos.

535.000,00€

MARRATXI nave 500m2 + 100m2 oficinas

500.000,00€

POLÍGONO BINISSALEM solar 2.286m2, nave 1.000m2 + 100m2 oficinas

800.000,00€

BINISALLEM 240m2 (ocasión).

220.000,00€

SOLARES

1.800,00€

POL. SON MORRO solares 1.800m2 - 8.000m2

850 € el m2

1.300,00€

SON OMS 16.000m2/ alquiler máx. 2 años

1,5€ el m2

7.000,00€

MARRATXI solar 2.500m2 vallado y compactado

7.000,00€

POLIGONO DE SON OMS poligono de Son Oms

800,00€

SON CASTELLO nave 2.000m2 muelle de carga, oficinas y baños

6.000,00€

SON CASTELLO Via Asima 200 + 200m2 piso 1ª planta

5.000,00€

MARRATXI nave 366m2

1.800,00€

MARRATXI nave 1.500m2

1.400,00€

SON OMS nave de 200m2 1,000,00€ SON OMS nave planta baja 190m2+altillo 150m2

SON OMS 223m2 techo libre

1.800,00€

NAVES INDUSTRIALES EN VENTA CAN VALERO 320m2 1ª linea

370.000,00€

CAN VALERO 450m2 1ª linea

650.000,00€

POLIGONO SANTA MARIA 320m2 1ª linea + PARKING

430.000,00€

SON CASTELLO 200m2 + 100m2 altillo

370.000,00€

SON CASTELLO solar 4.000m2, nave 3.300m2

2.150.000,00€

SON MORRO 500 a 2.000m2

a 1.400€ el m2

SON BUGADELLAS solar 2.286m2 Nave 1.000m2, oficinas 100m2

alquiler 3.500€ a 500€ el m2 1.250.000,00€

SOLARES INDUSTRIALES varios polígonos desde 1130m2 a 25.000m2

OFICINAS Y DESPACHOS EN ALQUILER Y VENTA Poligono Son Castelló, Son Rossinyol, Son Valenti Desde 1.000,00 € el m2. desde 150m2

INVERSIONISTAS SON CASTELLO nave 200m2 + 100m2 de altillo

300.000,00 €

SON CASTELLO solar 4.000m2 Nave 3.300m2

2.150.000,00 €

SON CASTELLO nave 272m2

250.000,00 €

BINISSALEM nave 1.000m2, solar 2.200m2, oficina 100m2

900.000,00 €

MARRATXI 500m2 + 100m2 oficinas (alquiler 2.000 €)

500.000,00 €

CAMPOS solar 2.600m2, edificable 50% industrial

800.000,00 €

SON BUGADELLAS solar 2.200m2

1.250.000,00 €

CAN VALERO 750m2 + 750 1ª Planta

950.000,00 €