Tesis0203ii

DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO Y PROPUESTA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO PRESENTES EN EL AREA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE PRINCIPAL EN LA EMPRESA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA WOLVES SECURITY LTDA.

ALEJANDRA DEL PILAR BERMUDEZ FRANCO DIANA PAOLA SALINAS VARGAS

UNIVERSIDAD AGRARIA DE COLOMBIA INGENIERIA INDUSTRIAL SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE Y GESTION AMBIENTAL BOGOTA D.C. 2014

DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO Y PROPUESTA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO PRESENTES EN EL AREA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE PRINCIPAL EN LA EMPRESA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA WOLVES SECURITY LTDA.

ALEJANDRA DEL PILAR BERMUDEZ FRANCO DIANA PAOLA SALINAS VARGAS

Trabajo de grado presentado como requisito para optar el título de ingeniero industrial

DIRIGIDO POR: ING. John Henry Ávila

UNIVERSIDAD AGRARIA DE COLOMBIA INGENIERIA INDUSTRIAL SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE Y GESTION AMBIENTAL BOGOTA D.C. 2014 2

CONTENIDO

1. RESUMEN ................................................................................................... 5 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ......................................................... 6 3. OBJETIVOS ................................................................................................. 7 3.1 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 7 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................... 7 4. IDEA CENTAL ............................................................................................. 8 5. GENERALIDADES DE LA EMPRESA ........................................................ 9 5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ................................................................... 10 5.3 ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ............................. 10 5.4 ANTECEDENTES .......................................................................................... 12 6. MARCO TEORICO .................................................................................... 14 6.1 CONCEPTOS ............................................................................................... 14 6.2 CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS .................................................................. 15 6.2.1 Riesgos Ergonómicos........................................................................ 15 6.2.2 Riesgos Fisicos ................................................................................. 16 6.2.3 Riesgos Quimicos.............................................................................. 17 6.2.4 Riesgos Biologicos ............................................................................ 17 6.2.5 Riesgos PsicoSOCIALES .................................................................. 18 6.3 EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO ...................................................... 19 6.4 BASES LEGALES Y NORMATIVAS ............................................................... 20 7. IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO ....................................... 22 8. EVALUACION DE LOS RIESGOS ............................................................ 24 9. VALORACION DE LOS FACTORES DE RIESGO ................................... 26 9.1 CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO ............................................... 26 9.2 PRIORIZACIÓN DE FACTORES RIESGOS ........................................................ 28 10. ANALISIS DE LOS FACTORES DE RIESGO EN ÁREAS INPECCIONADAS ............................................................................................ 39 11.

PROPUESTA DE PREVENCION Y CONTROL ..................................... 46

11.1 FISICOS ................................................................................................ 46 11.2 QUIMICOS ............................................................................................. 49 11.3 BIOMECANICO ..................................................................................... 50 11.4 FISICO/ QUIMICO ................................................................................. 51 11.5 MECANICO ........................................................................................... 51 11.6 LOCATIVOS .......................................................................................... 53 11.6 ELECTRICOS ........................................................................................ 56 11.7 SEGURIDAD.......................................................................................... 57 11.8 PSICOSOCIAL....................................................................................... 58 11.

CONCLUSIONES ................................................................................... 86 3

12.

RECOMENDACIONES ........................................................................... 88

13.

IMPACTOS ............................................................................................. 90

13.1.

13.2.

SOCIAL: .............................................................................................. 90 AMBIENTAL: ........................................................................................ 90

14.

FUENTES DE FINANCIACION .............................................................. 91

15.

PRESUPUESTO ..................................................................................... 91

16.

BIBLIOGRAFIA ...................................................................................... 92

17.

ANEXOS ................................................................................................... 1

17.1 ANEXO A. FORMATO DE INSPECCION DE FACTORES DE RIESGO ..... 1 17.2 ANEXO B. FORMATO DE ENTREVISTA DE FACTORES DE RIESGO ..... 1 17.3 ANEXO C. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y PRIORIZACION DE LOS RIESGOS ............................................................................................................ 2

4

1.

RESUMEN

Los trabajadores se ven expuestos a diario a distintas clases de riesgos; con base en esto se realiza una identificación, valoración y propuesta de prevención y control de aquellos factores de riesgo presentes en las áreas administrativas de la empresa Wolves Security Ltda.

Para lo anterior se lleva a cabo un recorrido por las instalaciones administrativas de la sede principal de la empresa y se realiza una entrevista a cada trabajador para conocer el proceso productivo de cada área, obtener un reconocimiento de factores que generan riesgo al personal. Luego se procede a la identificación de los factores de riesgo presentes en las diferentes áreas de la empresa registrando los actos y condiciones inseguras.

Una vez hecha la identificación de riesgos existentes se recopila esta información en un formato de identificación de riesgos y con base en esta información se realiza la evaluación y priorización de los factores de riesgo encontrado, de acuerdo a ponderaciones dadas por la GTC 45 y datos de descritos en el formato de identificación.

Finalmente establecidos los factores de riesgos de cada una de las áreas que comprenden el espacio asignado a la parte administrativa de la empresa, con su pertinente evaluación y su priorización se realiza una propuesta de las respectivas las correspondientes medidas de prevención; lo anterior para dar a conocer información concibiendo la participación y formación de los trabajadores, aumentando la cultura preventiva de la empresa de seguridad y vigilancia privada Wolves Security Ltda®, generando una mejor calidad de vida en el trabajo.

5

2.

PLANTE AMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Wolves Security Ltda® brinda los servicios de vigilancia y seguridad privada, operando en diferentes modalidades, como vigilancia fija, móvil, escoltas personales, en cuidado de vehículos y mercancías,

con el

manejo de armas y medios tecnológicos; para la logística y organización de tales operaciones se cuenta con áreas administrativas como: gerencia, subgerencia, dirección operativa, comercial, talento humano, contabilidad, administración, recepción y servicios generales.

Por ende la empresa Wolves Security Ltda® vinculada a la legitimidad y normatividad Colombiana siguiendo lo concretado por Puentes 2009 dando cumplimento a la Ley 100 de 1993 que en normativa denomina la administración del sistema general de riesgos mediante el decreto 1295 de 1994 dando origen a la administración de riesgos profesionales ARP actualizado en la norma

1562 del 2012 como administración de riesgos

laborales ARL, vinculando para la empresa en mención a la entidad privada Colpatria, encargada de prevenir, proteger y atender a los trabajadores; cabe aclarar que la gerencia de Wolves Security Ltda® adopta su propia metodología para la identificación, prevención y control de los factores de riesgos, evaluando el cambio y evolución de su infraestructura que ha ido vinculando nuevos departamentos de trabajo, los cuales no cuentan con el correspondiente diagnóstico de riesgos.

En las áreas en mención se cuenta con una matriz de riesgos pero aún no se ha desarrollado plenamente un panorama de riesgos el cual se ejecuta por la necesidad de prevenir accidentes,

los cuales para este sector están

categorizados según la tabla de clasificación de riesgos expuesta en el decreto 2100 de 1995 en clase I. Priorizando estas áreas para la realización del panorama de riesgos.

6

3.

OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL Realizar un diagnóstico de condiciones de trabajo existentes en el área administrativa de la sede principal de la empresa de seguridad y vigilancia privada Wolves Security Ltda®, para la generación de propuestas de prevención y control de factores de riesgos.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Identificar los factores de riesgo asociados con las actividades de trabajo que se desarrollan en el área administrativa, mediante la visitas de inspección en el área de estudio.



Valorar los riesgos asociados a cada peligro, analizando y priorizando cada una de las condiciones y actos inseguros encontrados en la empresa para generar recomendaciones que ayuden a la reducción de accidentes de trabajo y mitigación del riesgo.



Estructurar una propuesta de prevención y control de los factores de riesgo para presentarla a la dirección de la empresa, pertinente de las condiciones de salud y trabajo de los empleados.

7

4.

IDE A CENTAL

Teniendo en cuenta que la empresa Wolves Security Ltda® reconoce la importancia de identificar los factores de riesgo que afectan el bienestar de los trabajadores del área administrativa, surge la necesidad de impulsar el diagnóstico de condiciones de salud y seguridad del personal, reconociendo dichos factores presentes en la ejecución de actividades laborales del proceso administrativo de Wolves Security Ltda®, con el fin de aplicar medidas de control y prevención necesarias en las sub-áreas establecidas en el área administrativa, para que a mediano y largo plazo se efectué la disminución y/o eliminación de dichos riesgos.

Este proyecto para el desarrollo de la propuesta, el cual tiene como directriz la guía técnica colombiana GTC 45 editada por el instituto colombiano de normas técnicas y certificación ICONTEC (2011) “guía para la identificación de los peligros y la valoración

de los riesgos en seguridad y salud ocupacional”.

Siguiendo lo determinado por Garzón 2008, siguiendo los parámetros establecidos con los principios fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 ICONTEC. (2010)basándose en el proceso de gestión de riesgo

expuesta en

la norma BS 8800 (British Standard) y la NTP 330 del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT), junto con los modelos de gestión de riesgo desarrollados en la NTC 5254, ICONTEC. (2006) que establece: “el contexto, la identificación de peligros, continuación del análisis, la evaluación, el tratamiento y el monitoreo de los riesgos, de igual manera se asegura la trasmisión de la información de manera oportuna y efectiva, discutiendo diferentes características de la gestión de riesgo para la seguridad y salud ocupacional.

8

GENERALIDADES DE LA EMPRES A

5.

LOGO:

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: Wolves Security Ltda® DIRECCIÓN: Carrera 45 No. 58-13 TELÉFONO: (1) 7441200 SITIO WEB: http//: www.wolvessecurity.com TIPO DE EMPRESA: Empresa Privada, prestadora de servicios de vigilancia y seguridad fija y móvil 5.1 organigrama

Organigrama (2014) JUNTA GENERAL DE SOCIOS REVISOR FISCAL

GERENTE GENERAL ASESOR JURIDICO

GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Jefatura de T. Humano

Jefafatura Contable

Auxiliar Contable

GERENCIA OPERATIVA NACIONAL

GERENCIA COMERCIAL

Servicios Generales

Dpto.

Mercadeo Dpto Publicidad

Compras

Aseo

Jefatura de Ventas

Salud Ocupacional

Gerencia Regional Operativa Bogotá Cundinamarca Central de Comunicación

Supervisores Regionales

Mensajeria Mantenimiento

Supervisores de Zona

Guardas de Seguridad

Dirección Administrativa Leticia

Dirección Administrativa Gaviare

Central de Comunicación

Central de Comunicación

Supervisores Regionales

Supervisores de Zona

Guardas de Seguridad

1: Organigramadedelala empresa empresa Wolves Security Ltda® Ltda® Figura Figura 1: organigrama Wolves Security 9

Supervisores Regionales

Supervisores de Zona

Guardas de Seguridad

5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Wolves Security Ltda®, posee 32 áreas de las cuales 24 de los departamentos administrativos y operativos se encuentran en la sede principal, ubicada en la ciudad de Bogotá, en la sede agencia en la ciudad de Guaviare se ubican 4 y en la sede/ agencia en la ciudad de Leticia igualmente 4; los departamentos administrativo, financiero y comercial de la sede principal cumplen con sus las responsabilidades tanto de la propia sede de Bogotá como la de las agencias en Guaviare y Leticia.

AREAS DE LA EMPRESA 30 25

24

20 15 10 5

4

4

Guaviare

Leticia

0

Bogota

Figura 2: Áreas de la empresa a nivel nacional Actualmente están vinculados directamente a la nómina de Wolves Security Ltda®, 527 trabajadores, de los cuales 46 hacen parte de los departamentos administrativos y 435 de áreas operativas

5.3 ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Wolves Security Ltda® consciente en la necesidad de mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria, para dar cumplimiento a disposiciones legales, elabora e implementar un Programa de Salud Ocupacional PSO, que garantiza el mejoramiento continuo de las condiciones de salud, trabajo y el bienestar de los trabajadores, para que se desempeñen de una manera adecuada y eficiente permitiendo su crecimiento 10

personal y familiar, generando al mismo tiempo el

mejoramiento de la

productividad de la empresa.

Para dar cumplimento a dicho programa la empresa cuenta con los siguientes recursos existentes para su gestión: •

Recursos Humanos

Para adelantar la gestión en Salud Ocupacional, Wolves Security Ltda®, ha asignado al Coordinador de Seguridad Industrial y al jefe de seguridad industrial quienes reciben la orientación y asesoría de la ARLColpatria.

La empresa además cuenta con el apoyo de los integrantes del comité paritario de salud ocupacional, de acuerdo con lo establecido en la Resolución 2013 de 1986.

•

Recursos Físicos.

El área destinada para administración tiene la dotaciones de oficina, archivos y equipos de cómputo necesarios para tal fin Wolves Security Ltda®, cuenta con una sala amplia y adecuada para la realización de programas de capacitación.

•

Recursos Técnicos.

La empresa destina los recursos necesarios para la contratación de los equipos de monitoreo ambiental y biológico para la evaluación de los factores de riesgo según las actividades y necesidades del SG- SST. •

Recursos Financieros.

Wolves Security Ltda® cuenta con un presupuesto especialmente asignado a la ejecución del programa de salud ocupacional para implementar las actividades previstas en el Plan General de actividades en Seguridad y Salud en el trabajo

11

5.4 ANTECEDENTES 5.4.1. En Colombia

Vernaza y Sierra 2005 después de un análisis de los principales factores de riesgo encuentran que las posturas forzosas, que los esfuerzos musculares y los movimientos repetitivos son producto de la actividad laboral. Como resultado

obtuvieron

una

mayor

concentración

en

las

mujeres

que

desempeñaban cargos administrativos, donde se ejecutan movimientos monótonos en muñecas y manos de igual manera contracción estática en cuello y espalda.

Revelaron que la mayoría de las personas que trabajan frente al computador soportan dolores y molestias repetidamente en la espalda, cuello, hombros, caderas, muñecas, rodillas pies y codos. Referente a los factores de riesgo se obtuvo que alcanzar objetos, conservar posturas forzadas de inclinación y referir tensión muscular durante la actividad laboral simbolicen mayor riesgo.

Concerniente a los modelos aplicados por Vernaza y Sierra 2005 para el actual proyecto se pueden implementar programas de vigilancia musculo-esquelética para prevenir la incapacidad temporal o permanente, para realizar las tareas ocupacionales de su trabajo más el incremento que tendría su compensación.

Molano & Arévalo 2013 determinan que los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo afectan la capacidad de ejecución de las organizaciones aunque también depende de las necesidades de cada organización, su estructura, proyectos y servicios, ellos referencian que todas las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren continuamente un plan de acción y así integrar el proceso de gestión de riesgos con la organización, planificación y estrategia.

La gestión de riesgos puede ser responsable de la dirección de la organización teniendo en cuenta como se integran con las decisiones de la dirección teniendo en cuenta su planificación y estrategia en desarrollo de proyectos. Así

12

como en las organizaciones

hay establecidos diferentes tipos de riesgo

(financiero, comercial, tecnológico, estratégico, operacional) también debería ser constituido el riesgo en la salud y seguridad.

Para el proyecto se puede extraer

el método de comprensión empleado

Molano & Arévalo 2013 para la dirección de la empresa Wolves Security Ltda que puede ser útil para su rentabilidad económica y su programa de salud, que puede implicar sistemas de trabajo sostenibles tanto humano como productivo.

5.4.2. En la Empresa

WOLVES SECURITY LTDA., es una organización cuya finalidad es la prestación de vigilancia y seguridad privada cuya constitución se realizó en el año 2000, con un objetivo y visión desde su creación es la prestación de su servicio mediante mejoramiento continuo del sistema integrado de calidad, control y seguridad, motivo por el cual y por cumplimiento a la Ley 100 de 1993, en el año 2005 realizó una Panorama de riesgos, contando con la asesoría en el momento de la ARP COLPATRIA.

Teniendo en cuenta que la empresa ha presentado durante los últimos ocho años cambios de instalaciones administrativas, debido al aumento significativo de personal, y sin dejar a un lado que la empresa en cada nivel de la organización ha presentado rotación de personal, dando como consecuencia la perdida de organización integral, entre estos está el área de salud ocupacional.

Debido a lo anterior mencionado la Gerencia General actual ha permitido la realización de un diagnóstico de factores de riesgo y poder obtener una propuesta de medidas de prevención y control, en el cual estén las nuevas áreas administrativas y con respecto a la nueva instalación de la sede principal ubicada en la ciudad de Bogotá.

13

6.

MARCO TEORICO

6.1 CONCEPTOS ACCIDENTE DE TRABAJO: Según la ley 1562 de 2012 concretado como un acontecimiento imprevisto con fundamento en acciones laborales que producen una lesión, perturbación ya sea funcional o psiquiátrica, invalidez o la muerte del trabajador.

CONSECUENCIA: Definido por Castellanos 2013 como derivación del accidente de trabajo alterando el estado de salud de los trabajadores debido a la exposición de los diferentes factores de riesgo. Pudiéndose prevenir al corregir y controlar la situación de riesgo.

FACTOR DE RIESGO: Según Miguez 2006 es la unión de elementos que, estando presentes en la labor cotidiana, puedan ocasionar un daño para el trabajador y reducir la salud del mismo.

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO: Cardona et al. 2011 está definido como una metodología dinámica encargada de recolectar, tratar y analizar la información acerca de los factores de riesgo, según la CEMD 2008 un panorama de riesgos permite identificar áreas, factores, indicadores, fuentes, actividades, medidas, probabilidades, consecuencias y recomendaciones a efectuar frente a la exposición de los factores de riesgo.

PREVENCION DE RIESGOS: Según la ley 31 de 1995 citada por Fernández 2008 la prevención de riesgos laborales como una serie de responsabilidades y garantías constituidas a nivel de amparo de la salud de los trabajadores frente a los

riesgos

derivados

de

las

condiciones

de

trabajo

RIESGO: Según Casal 1999 los riesgos son el producto de un determinado suceso definido por la magnitud de las consecuencias posibles.

14

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES: originado mediante la ejecución de la ley 100 de 1993 a la administración de riesgos profesionales ARP actualizado en la norma 1562 del 2012 como administración de riesgos laborales ARL, la cual tiene como objeto prevenir, proteger y atender a los trabajadores.

6.2 CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS Los diferentes tipos de riesgos laborales están clasificados según Gallego et al.

2006 por factores técnicos propios de la labor a desempeñar en el trabajo o factores subjetivos propios de la condición del trabajador como lo señalado en el diccionario de la fundación MAPFRE 2014 a criterios como el estado de salud, su situación económica, su conducta, entre otros.

Centrándonos en los factores ergonómicos que según Mejía 2013 relaciona con factores higiénicos y de seguridad donde al integrarse pueden generar accidentes o enfermedades en el puesto de trabajo. Fernández, 2008 lo describe como el conjunto de características ambientales de carácter físico que adquieren mayor importancia en el ambiente de trabajo debido a su frecuencia, continuidad y periodicidad de los mismos involucrando agentes comprendidos por Chinchilla 2002 y Mangosio 2008

como: mecánicos, físicos, químicos,

biológicos, carga laboral, ergonómicos, psicológicos y/o sociales.

6.2.1 RIESGOS ERGONÓMICOS Mejía 2013 lo específica con los riesgos concernientes al Diseño del Puesto y su adaptabilidad a las características físicas del trabajador considerando aspectos como la postura ya sea estática, incomoda o deficiente, los movimientos repetitivos, fuerza y presión aplicadas al usar una herramienta manual.

Cardona et al. 2011 incluye aspectos de altura, ubicación de

controles, mesas, sillas, equipos, semblantes espaciales define dos tipos de carga que generan diferentes tipos de riesgo.

15

Carga estática: Riesgo ocasionado por posturas prolongadas independientemente de si se efectúan de pie o sentados conocidos como bipedestación y sedente respectivamente.

Carga dinámica: Riesgo provocado por la ejecución de movimientos repetitivos de las extremidades tanto superiores como inferiores involucrando

cuello, tronco, entre otros. También se puede generar

por el desplazamiento indiferente a que esta se realice con carga o sin esta.

6.2.2 RIESGOS FISICOS Según Gallego et al. 2006 el ambiente físico está cargado de agentes agresivos exponiendo una serie de riesgos que según Cardona et al.

2011dependien de las propiedades características de transmisión del medio, que se derivan según Valderrama, Valencia Y Angulo 2009 en: Ruido, iluminación, radiación, vibración, temperaturas, presión.

Según Gallego et al. 2006 el ruido es el resultado de vibraciones mecánicas que se transportan por el aire hasta el oído clasificándose en continuo, discontinuo y de impacto. Cardona et al. 2011señala que los principales productores de ruido en la industria son plantas generadoras, plantas eléctricas, troqueladoras, esmeriles, pulidoras, equipos de corte, herramientas neumáticas. Águila 2001 determina que las vibraciones son ocasionadas por la oscilación de partículas en un medio físico, siendo de mayor importancia la intensidad y frecuencia, en ergonomía su mayor jerarquía se aplica a las vibraciones recibidas en las áreas del tórax y el abdomen por el efecto resonante de frecuencias entre 3-6 Hz. La energía se presenta de diferentes formas una de ellas la radiación que según Gallego et al. 2006 dependiendo del origen natural o artificial transportan diferente cantidad de energía ya sea ionizante o no ionizante, según el instituto de salud pública de Chile 2014 existen dos tipos de radiación ionizante, una de 16

naturaleza electromagnética (rayos X, rayos gamma) y otra, constituida por partículas (alfa, beta, neutrones, etc). Las radiaciones electromagnéticas de menor frecuencia que la necesaria para producir ionización, como lo son, la radiación

ultravioleta

(UV),

visible,

infrarroja

(IR),

microondas

y

radiofrecuencias, hasta los campos de frecuencia extremadamente baja (ELF), comprenden la región del espectro conocida como radiación no ionizante.

Como tipo de radiación la iluminación según Gallego et al. 2006 esta dependerá del tipo de trabajo al que se solicite ya sea en áreas en aire libre, en espacios cerrados se requiere mayoritariamente de luz artificial, para trabajos de precisión normalmente no se consigue la iluminación adecuada ya que se genera en exceso o en defecto.

6.2.3 RIESGOS QUIMICOS Según Galindo 2006 la acción toxica que pueden generar algunos agentes químicos para la salud de los trabajadores en ambientes de trabajo, teniendo en cuenta que algunos contaminantes o agentes químicos se dispersan y trasportan por el aire como gases o en grupos de moléculas como las que podemos encontrar en aerosoles o nieblas, los factores más importantes en este tipo de riesgo dependen directamente del tipo de contaminante (concentración del toxico), y el tiempo de exposición a los que estén inciertos los trabajadores según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) 2014 los productos químicos son parte esencial de la vida diaria conociéndose cerca de 7 millones de productos químicos diferentes y 400 mil toneladas producidas anualmente.

Según Gallego et al. 2006 existen diferentes vías de penetración de estos agentes al cuerpo humano como lo son las vías respiratorias, dérmicas, digestivas y parenterales.

6.2.4 RIESGOS BIOLOGICOS Según Ventura et al. 2010 el riesgo biológico se define mediante la capacidad de generar algún tipo de infección, alergia o toxicidad que son concebidos por 17

agentes vivos imperceptibles descritos por Gallego et al. 2006 como bacterias, protozoos, virus, hongos y gusanos paracitos. Relacionándose más este ambiente de trabajo a personal médico, de laboratorio, agricultores, entre otros según Zurbeir 1998.

6.2.5 RIESGOS PSICOSOCIALES Las personas al ser desiguales en aspectos emocionales, de carácter y demás, responden de diferentes maneras según Gallego et al. 2006 a la demanda laboral que les solicite el empleador aspectos como edad, sexo, vida familiar, entorno, lugar de vivienda entre otros caracteres son factores que inciden directamente en el desempeño y tenacidad en la labor.

Evidentemente los factores del entorno y ambiente laboral inciden de igual manera al desempeño del trabajo por ello Moreno & Báez 2010en representación del instituto nacional de seguridad e higiene en el trabajo de Madrid describen los riesgos psicolaborales como interacciones de los trabajadores con el medio ambiente, organización y capacidades del trabajador junto con las necesidades, situación, cultura, percepciones y experiencias que influyen en el rendimiento del trabajo.

Fernández 2010 expone que los grandes cambios generados en las últimas décadas en aspectos tecnológicos y económicos han generado grandes trasformaciones para los trabajadores concibiendo riesgos respecto a la salud mental junto con estrés, acoso, malestar psíquico entre otros efectos, algunos datos obtenidos se refieren al aumento de estrés y falta de motivación debido a que el 58% de las empresas han acrecentado los niveles de estrés debido a las fallas generadas por los operadores y demás tecnología.

18

6.3 EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO

Según Rubio 2004 a partir de la gestión de prevención de riesgos laborales, el fin de la evaluación de riesgos radica en la identificación, cuantificación, valoración y aceptabilidad de riesgos centrándose en peligros abarcados por la seguridad técnica, donde los procedimientos de evaluación y valoración deben ser realizados por especialistas concentrándose en aspectos negativos, nocivos y dañinos para el desarrollo del trabajo.

Con la acción de la evaluación y valoración de riesgos según Cortes 2007 se permite proveer medidas al empresario que permite la toma de decisiones adecuadas que garanticen la seguridad, protección y salud de los trabajadores.

Para certificar dicha seguridad según Menéndez et al. 2008 principalmente se realiza el análisis de riesgo que está determinado por la identificación del peligro y la estimación del riesgo, posteriormente la valoración del riesgo que entra en el conjunto general de la evaluación del riesgo y finalmente gestión del riesgo se efectúa mediante el control del riesgo.

19

la

6.4

BASES LEGALES Y NORMATIVAS

Tabla 1: Bases legales que apoyan el aspecto legislativo ASPECTO LEGISLATIVO

AÑO

NORMA Por la cual se modifica el sistema de riesgos

Ley 1562

2012

laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional Reglamenta las actividades y competencias de

Ley 9 DE

1979

Salud Pública para asegurar el bienestar de la población.

NFPA 704

2012

National Fire Protection Association (diamante del fuego) Método para la medición de la protección real

NTC 2272

2003

del oído brindada por los protectores auditivos y medición de la atenuación física de las orejeras Transporte

NTC 1692

2012

de

mercancías

peligrosas,

definiciones, clasificación, marcado, etiquetado y rotulado

NTC 4435

2012

NTC 5831

2010

NTC 1461

1987

NTC 2885

2009

NFPA 1600

Hojas de datos de seguridad para materiales Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con videoterminales Higiene y seguridad. Colores y señales

de

seguridad Extintores portátiles contra incendios Administración de desastres emergencias y continuidad de negocio

20

Reglamento

NSR TITULO K

colombiano

de

construcción

sismo resistente -Requisitos complementarios Sobre

Real decreto 614

2011

disposiciones

mínimas

para

la

protección de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo eléctrico Por la cual establece algunas disposiciones

Resolución 2400

1979

sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo

Resolución 614

1984

Resolución 2013

1986

Determina

bases para

la

organización

y

administración de salud Ocupacional en el país Reglamenta la organización, funcionamiento y desarrollo Reglamenta la organización, funcionamiento y

Resolución 1016

1989

desarrollo

de

los

programas

de

Salid

Ocupacional que deben establecer los patronos o empleadores en el país Por la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación, evaluación,

Resolución 2646

2008

prevención

e

intervención

y

monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación de patologías causadas por el estrés ocupacional.

Reglamento

Resolución 0540

18

Técnico

de

Alumbrado Público – 2010

Iluminación

y

se establecen los

requisitos de eficacia mínima y vida útil de las fuentes

lumínicas

disposiciones.

21

y

se

dictan

otras

Reglamenta la organización, funcionamiento y Resolución 1016

1989

forma de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los empleadores en el país Se

definen

identificación,

responsabilidades evaluación,

para

la

prevención,

intervención y monitoreo permanente de la Resolución 2646

2008

exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las

patologías

causadas

por

el

estrés

ocupacional.

7.

IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO

Para poder proporcionar un ambiente de trabajo seguro y de bienestar, se considera propicio realizar un diagnóstico de la condiciones de salud y trabajo para el personal en cada una de sus áreas y tomar las medidas de control pertinentes para evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Teniendo en cuenta que no se encuentra ningún registro de identificación de riesgos de la empresa, y que varios departamentos del área administrativa no se habían tenido en cuenta en la realización de un estudio de riesgos existentes debido a que su creación ha sido reciente, se requiere la realización de un panorama de riesgos para obtener información sobre éstos, que permita la localización y evaluación de los mismos, así como el conocimiento de la exposición a que están sometidos los trabajadores afectados por ellos.

Para lo anterior se recopilo toda la información existente en la empresa y teniendo en cuenta el panorama de riesgo realizado en el año 2004 se evidencia que las siguientes áreas no se encuentran dentro del diagnóstico de factores de riesgo, debido a que ésta fueron recientemente creadas por el crecimiento organizacional de la empresa: 22

•

Gerencia General

•

Gerencia administrativa

•

Contabilidad

•

Talento Humano

•

Recepción

•

Operaciones

•

Sala de Juntas

•

Comercial Privado y estatal

•

Almacén General

•

Central de Monitoreo

•

Compras

•

Atención al Usuario

•

Servicios Generales

Para la identificación de factores de riesgo se realizaron una serie de visitas en cada una de las áreas administrativas de la empresa de acuerdo al cronograma; iniciando con la observación directa o inspecciones de cada uno de los puestos de trabajo referente a éste estudio (Anexo A. Registro de inspección)

Paralelo a ésta se realizaron entrevistas a trabajadores para saber las actividades que se realizan en cada área, la frecuencia de la cual realizan éstas, las dificultades para la ejecución de sus labores, riesgos a los que se encuentran expuestos en el cumplimiento de sus deberes, número de trabajadores en el área y demás variables que repercuten para la buena y segura ejecución de las actividades. (Anexo B. Registro de entrevista)

Para la recolección de información se registra de manera detallada los datos recolectados en cada inspección y entrevistas, luego será detallado en el formato de matriz de identificación de Riesgos diseñada, en éstas herramientas se recopila: Departamento y área del cual se recopila la información, riesgo existente teniendo en cuenta aquellos que por medio de inspección fueran determinados, peligros como acto o condición, peligros como fuente 23

generadora del riesgo, número de trabajadores expuestos, , horas de exposición; así como también, se obtuvo por parte de los trabajadores de la empresa en el desarrollo de las entrevistas las medidas preventivas que se han realizado para la mitigación del riesgo.

8.

EVALUACION DE LOS RI ESGOS

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible.

(ICONTEC 2011) La evaluación fue realizada por medio de la metodología desarrollada en la Guía Técnica Colombiana GTC 45 de la siguiente manera: Según la GTC 45 para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente: NR = NP x NC

En donde NP = Nivel de probabilidad NC = Nivel de consecuencia

A su vez, para determinar el NP se requiere:

NP = NE x ND

En donde: ND = Nivel de deficiencia NE = Nivel de exposición

24

Tabla 2: Significado de los niveles de deficiencia, tomado de Guía Técnica Colombiana- GTC 45

Tabla 3: Significado de los niveles de exposición, tomado de Guía Técnica Colombiana- GTC 45

Para determinar el nivel de consecuencias se tendrá en cuenta la tabla 4 Tabla 4: Significado del nivel de consecuencias. Tomado de Guía Técnica Colombiana- GTC 45

Con base en las ponderaciones que a consideración de la persona a cargo de la identificación y evaluación de los riesgos, le da a cada riesgo, las cuales 25

son determinadas por las escalas propuestas por la GTC 45 es posible definir el Nivel de riesgo, valor que nos determinará el grado de peligrosidad que conlleva el riesgo a estudiar; éste producto el cual da un valor numérico nos guiará de una manera más precisa su significado de acuerdo a la siguiente tabla: Tabla 5: Determinación de nivel de Riesgo. Tomado de Guía Técnica Colombiana- GTC 45

Para poder realizar la determinación del nivel del riesgo, se basó en la información dada por los trabajadores de cada una de las áreas de la empresa mediante ANEXO

9.

VALORACION DE LOS FACTORES DE RIESGO

9.1 CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO

Luego de tener la identificación de riesgos presentes en cada área de trabajo se realiza la clasificación de los mismos, esta clasificación fue diseñada por medio de la metodología desarrollada en la Guía Técnica Colombiana GTC 45 y con apoyo de la Directora de Talento Humano de la empresa.

Tabla 6: Clasificación de factores de riesgo Wolves Security Ltda®; Recopilación de información por los autores

26

RIESGO

FÍSICOS

QUÍMICO

BIOLÓGICOS

BIOMECÁNICO

FACTOR DE RIESGO RUIDO ILUMINACIÓN INADECUADA VIBRACIONES TEMPERATURAS EXTREMAS PRESION ATMOSFERICA RADIACIONES IONIZANTES: RAYOS X ISÓTOPOS RADIOACTIVOS RADIACIONES NO IONIZANTES: ULTRAVIOLETAS - INFRARROJOS - LÁSER POLVOS HUMOS METÁLICOS, NO METÁLICOS GASES Y VAPORES DETECTABLES GASES Y VAPORES NNO DETECTABLES LIQUIDOS SOLIDOS VIRUS BACTERIAS HONGOS RICKETSIAS PARÁSITOS PICADURAS MORDEDURAS FLUIDOS O EXCREMENTOS POSTURA PROLOGADAS E INAPROPIADAS MANIPULACIÓN DE CARGA O MOVIMIENTOS FROZADOS MOVIMIENTOS REPETITIVOS HERRAMIENTAS DE TRABAJO DISTRIBUCION Y ALTURA DEL PLANO DE TRABAJO SILLAS ERGONOMICAS MANEJO DE VIDEOTEMINALES

INCENDIOS Y EXPLOSIONES ESTADO DE HERRAMIENTAS Y MAQUINAS MECÁNICOS Y ELÉCTRICOS VEHICULOS SISTEMAS DE PROTECCION SUPERFICIES DE TRABAJO ESCALERAS Y RAMPAS CIELORRASOS ANDAMIOS LOCATIVOS SEÑALIZACIÓN ALMACENAMIENTO ORDEN Y ASEO ESTADO DE CABLES ESTADO DE CABLES SISTEMAS DE PROTECCIÓN ELECTRICO CONEXIONE ELCTRICAS Y/O SOBRECARGA ELECTRICIDAD ESTATICA RIESGO CONTRA LAS INSTALACIONES SEGURIDAD RIESGO CONTRA LAS PERSONAS SECRETOS DEL PROCESO ORGANIZACIÓN EL TIEMPO RITMO Y TURNOS SOBRECARGA LABORAL PSICOSOCIAL CONTENIDO DE LA TAREA ATENCION AL PACIENTE PUBLICO EN GENERAL TRABAJO EN EQUIPO FÍSICO - QUÍMICOS

27

9.2 PRIORIZACIÓN DE FACTORES RIESGOS

Teniendo en cuenta la clasificación propuesta para los factores de riesgo se realiza la valoración de cada uno de éstos, determinando un factor de ponderación para cada factor de riesgo identificado el cual permite establecer un criterio que permita la priorización de intervención; Las valorizaciones son: “0- nulo” correspondiente a valor inferiores donde los riesgos considerados son leves y se podría adoptar medidas preventivas, “0.5 - medio donde la exposición es moderada, existen medidas de prevención de fácil ejecución que mitigan la generación de consecuencias” ó “1-alto” correspondiente a zona de alto riesgo el cual implica medidas preventivas inmediatas.

Tabla 7. Valoración de los factores de riesgo Wolves Security Ltda®.

FISICOS RUIDO

VALOR ASIGNADO

No escuchar una conversación a tono normal a una distancia entre 40 y 45

1

cm. Y permanecer 2 horas en el área Escuchar una conversación a una distancia de 2 metros en tono normal y

0,5

permanecer más de 2 horas en el área No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a más de 2

0

metros VIBRACIONES

VALOR ASIGNADO

Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo Percibir moderadamente vibraciones en el área del trabajo 28

1

0,5

No existen vibraciones

0

ILUMINACIÓN

VALOR ASIGNADO

Ausencia de luz natural y deficiencia de luz artificial con sombras evidentes y

1

dificultad para leer Percepción de algunas sombras o incomodidad generada por algunos

0,5

reflejos de luz sobre el área de trabajo Ausencia de sombras en el área de trabajo TEMPERATURAS EXTREMAS

0 VALOR ASIGNADO

Percepción inmediata de frio o temperaturas mayores de 30°C y

1

disconfort general Percepción subjetiva de frio después de permanecer en el sitio o temperaturas

0,5

entre 25 y 29°C Percepción de algún disconfort por la temperatura ambiente después de permanecer 15 minutos, ya sea por

0

temperatura alto o baja RADIACIÓN NO IONIZANTE

VALOR ASIGNADO

6 horas o más de exposición por jornada o turno

1

Entre 2 y 6 horas por jornada o turno

0,5

Menos de 2 horas por jornada o turno

0

RADIACIÓN IONIZANTE

VALOR ASIGNADO

6 horas o más de exposición por jornada o turno

1

Entre 2 y 6 horas por jornada o turno

0,5

Menos de 2 horas por jornada o turno

0

QUIMICOS 29

LIQUIDOS

VALOR ASIGNADO

Manipulación continua de productos líquidos, que puedan ser altamente

1

reactivos con la piel Manipulación periódica (1 vez por turno) de productos líquidos, que puedan ser

0,5

inmediatamente reactivos con la piel Manipulación esporádica de productos líquidos que son poco reactivos con la

0

piel SOLIDOS

VALOR ASIGNADO

El contacto con el material causa dermatitis y es irritante con a piel. No se

1

puede manejar sin protección (guantes) El material puede causar dermatitis o ser irritante, si se tiene contacto por

0,5

largos periodos de tiempo La ficha toxicológica no presenta especificaciones sobre riesgos por contacto, pero se requiere el uso de

0

guantes

ERGONOMICOS POSTURAS INADECUADAS Y/O

VALOR

POSTURAS PROLONGADAS

ASIGNADO

El trabajador permanece de pie y/o con posturas inadecuadas más de 2 horas en la

1

jornada laboral El trabajador puede alternar su postura, pero con mal diseño de asiento El trabajador permanece sentado todo el tiempo, con buen diseño de asiento o puede 30

0,5

0

alternar con una posición adecuada de pie MANIPULACION DE CARGA Y/O

VALOR

MOVIMIENTOS FORZADOS

ASIGNADO

Actividad intensa de columna, miembros superiores o inferiores y/o de cargas mayores de 15 Kg. O manejo de carga más liviana

1

(entre 5 y 15 Kg), pero de difícil manipulación, con ayuda mecánica inadecuada o no existe Actividad moderada de columna, miembros superiores o inferiores y/o manejo de cargas

0,5

entre 5 y 15 Kg. Actividad ligera de columna, miembros superiores o inferiores y/o manejo de cargas

0

entre 5 y 15 Kg. MOVIMIENTOS REPETITIVOS

VALOR ASIGNADO

Se levanta, empuja o hala objetos más de 12 veces por hora y/o existen movimientos leves de una o varias partes del cuerpo que se

1

repiten más de 120 veces por hora.

Se levanta, empuja o hala objetos entre 1 y 12 veces por hora y/o existen movimientos leves de una o varias partes del cuerpo que

0,5

se repiten más de 120 veces por hora.

Se levanta, empuja o hala objetos menos de una vez por hora y/o existen movimientos leves de una o varias partes del cuerpo que

0

se repiten menos de 60 veces por hora EXIGENCIA DE PRESIÓN MANUAL

VALOR ASIGNADO

Agarre con las dos manos, fuerza grande, 31

1

usando musculatura en todo el mismo superior Agarre de objetos con una sola mano con mediano esfuerzo a nivel de miembro

0,5

superior.

Agarrar objetos livianos y/o digitar la mayor parte de la jornada laboral ORGANIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE TRABAJO

0 VALOR ASIGNADO

Las herramientas de trabajo están ubicadas a alcances máximos, en donde los miembros superiores y el tronco deben salir de sus

1

ángulos de confort la mayor parte de la jornada laboral.

La herramientas de trabajo están ubicadas a alcances medianos, en donde los miembros superiores salen de sus ángulos de confort la

0,5

mayor parte del tiempo Las herramientas de trabajo están ubicadas a alcances normales DISTRIBUCION DEL ESPACIO DE TRABAJO Y ALTURA DEL PLANO DE TRABAJO

0

VALOR ASIGNADO

Zona de trabajo es muy reducida y/o altura del plano de trabajo es muy baja o alta,

1

generando posturas inadecuadas La zona de trabajo es adecuada y/o la altura del plano de trabajo es muy baja o alta,

0,5

permitiendo alternar la postura.

La zonas y plano de trabajo son adecuadas, existen además posibilidad de alternar la postura 32

0

SILLA ERGONOMICA

VALOR ASIGNADO

La silla no cumple los criterios de ergonomía, graduación de asiento, espaldar, estabilidad, profundidad, anchura afectando la postura en

1

gran medida La silla no cumple los criterios de ergonomía, pero uno de los siguientes factores ergonómicos no es posible (graduación de asiento, espaldar, estabilidad, profundidad,

0,5

anchura afectando la postura en gran medida) La silla cumple con todos los criterios de ergonomía, y genera buena postura en el trabajador, se evidencia además programas

0

de mantenimiento preventivo MANEJO DE CONDICIONES DE VIDEOTERMINALES

VALOR ASIGNADO

La videotemrinal se encuentra ubicada en diagonal y/o es muy baja generando posturas forzadas de cabeza y cuello y/o genera

1

destellos de luz sobre la misma, sin posibilidad de mejora inmediata La videotemrinal se encuentra ubicada en diagonal, pero existe la posibilidad de mejora inmediata, sin embargo es baja generando

0,5

posturas forzadas de cabeza y cuello y/o genera destellos sobre la misma La videotemrinal se encuentra ubicada de frente al trabajador, no genera posturas forzadas de cabeza y cuello y/o ni genera destellos sobre la misma 33

0

FISICO- QUIMICO INCENDIO Y EXPLOSIONES

VALOR ASIGNADO

Existe el factor de riesgo, hay equipos de extinción suficiente y numero de brigadistas es igualmente insuficiente, existe material de

1

fácil combustión Existe el factor de riesgo, se cuenta con elementos para su prevención y control, los

0,5

brigadistas están capacitados No existe el factor de riesgo, o está debidamente controlado

0

MECANICO ESTADO Y USO DE HERRAMIENTAS /PROYACCIÓN DE CHISPAS Y/o PARTICULAS

VALOR ASIGNADO

Se evidencia uso de herramientas defectuosas, proyección de chispas y/o partículas, existe protección personal para el

1

trabajador expuesto, además existe control en el medio Se evidencia uso de herramientas defectuosas, proyección de chispas y/o partículas, no existe protección personal para

0,5

el trabajador expuesto, ni existe control en el medio Las herramientas de trabajo están en óptimas condiciones, no hay proyección de chispas y/o partículas, existe protección en el medio y

0

en el trabajador ESTADO Y USO DE MAQUINAS

VALOR

/VEHICULOS / SISTEMAS DE

ASIGNADO 34

PROTECCIÓN Se evidencia uso de maquinas, vehículos en mal estado sin guardas de protección, adicionalmente no existe protección personal

1

para el trabajador expuesto, ni existe control en el medio, ni en la fuente Se evidencia uso de maquinas sin guardas de protección, pero existe protección personal para el trabajador expuesto, además

0,5

existe control en el medio Se evidencia uso de maquinas con guardas de protección, existe protección personal en el trabajador expuesto, además existe control

0

en el medio y en la fuente LOCATIVOS SUPERFICIES DE TRABAJO/ ESCALERAS Y RAMPAS/ CIELORRASOS/ ANDAMIOS/

VALOR

SEÑALIZACIÓN / ALMACENAMIENTO /

ASIGNADO

ORDEN Y ASEO Existe el factor de riesgo y genera lesiones incapacitantes, no existen controles en la

1

fuente, medio y el trabajador El factor de riesgo genera lesiones no incapacitantes, no existe control medio y el

0,5

trabajador, pero no en la fuente No existe el factor de riesgo, o está debidamente controlado

0

ELECTRICOS ESTADO DE CABLES / SISTEMAS DE PROTECCIÓN / CONEXIONES ELECTRICAS Y/O SOBRE CARGA /

35

VALOR ASIGNADO

ELECTRICIDAD ESTATICA Existe el factor de riesgo eléctrico, sin ningún tipo de control

1

Existe el factor de riesgo eléctrico, hay control en los sistemas de transmisión de energía y

0,5

en el trabajador, pero no en la fuente No existe el factor de riesgo, o está debidamente controlado

0

PSICOSOCIAL NORMAS DE SEGURIDAD, USO DE LOS EPP, INDUMENTARIA, CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS No se dispone de EPP y ropa adecuada, no existe normas de seguridad y bioseguridad

VALOR ASIGNADO

1

La empresa entrega dotación de EPP, pero los trabajadores no lo9s utilizan, ni cumplen las normas de seguridad y bioseguridad, no

0,5

se realizan campañas de promoción y prevención Los trabajadores usan los EPP requeridos de acuerdo a la actividad, la institución realizan campañas de inducción y re inducción

0

orientadas al cumplimiento de protocolos de seguridad y bioseguridad ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO, MONOTONIA, RITMO Y TURNOS, SOBRECARGA LABORAL / CONTENIDO DE LA TAREA, PUBLICO EN GENERAL

36

VALOR ASIGNADO

Los horarios preestablecidos en las áreas de trabajo superan la jornada laboral, la capacidad y habilidad del trabajador, no existen periodos de descanso compensatorios, su trabajo implica horas

1

extras, casi nunca implica diversidad de tareas las funciones no están claras, se percibe desmotivación, la atención al usuario les genera alto nivel de estrés Los horarios preestablecidos de trabajo, la mayoría de veces son respetados, el tiempo y capacidad del trabajador para ejecutar el trabajo son las necesarias, suelen descansar 2 fines de semana al mes, el trabajo presenta

0,5

casi siempre variación de actividades, existe claridad de funciones, la atención al usuario les genera cierto nivel de estrés Los horarios preestablecidos de trabajo, casi nunca deben trabajar horas extras, suelen descansar 2 fines de semana al mes, el tiempo no sobrepasa la capacidad del trabajador y les permite la realización de

0

actividades de capacitación y pausas en la jornada de trabajo, existe claridad de funciones, la atención al usuario y la atención al usuario no les genera estrés SEGURIDAD RIESGOS CONTRA LAS INSTALACIONES, LAS PERSONAS Y SECRETOS DEL PROCESO Las instalaciones locativas se encuentran deterioradas, no existen controles de 37

VALOR ASIGNADO

1

seguridad, la información confidencial y objetos de valor están desprotegidos Existen algunas instalaciones locativas con aspectos por mejorar, existen insuficientes controles de seguridad, la información

0,5

confidencial y los objetos de valor están parcialmente seguros Las instalaciones locativas se encuentran en buen estad, los controles de seguridad son adecuados, la información confidencial y los

0

objetos de valor están protegidos

La metodología establecida para el desarrollo de priorización de los riesgos se hace con respecto al grado de riesgo (GR), cuyo cálculo se describe a continuación

GR= No. De expuestos x T de exposición x FP

GR: Grado de riesgo No. De Expuestos: Indica el número de trabajadores y/o demás personas que se encuentran expuestos a determinado factor T de exposición: Tiempo en que están expuestos los trabajadores FP: Factor de ponderación según clasificación

Para

la determinación el grado de riesgo se tomaron datos necesarios

recolectados en la matriz de identificación de los riesgos, y el factor de ponderación de determino con base a la Tabla 7. Valoración de factores de riesgo. Wolves Security Ltda.

38

BAJA

0

MEDIA

12

ALTA

24

36

Figura 3: Escala priorización de factores de riesgo

(Anexo C. Matriz de identificación, evaluación y priorización de riesgos)

10.

AN ALISIS DE LOS FACTORES DE RIESGO EN ÁR E AS INPECCIONADAS

Una vez identificados los riesgos con su respectiva evaluación y valoración, se puede evidenciar que el porcentaje según el nivel de riesgo de los factores existentes en la empresa WOLVES SECURITY LTDA., es el mostrado a continuación:

Figura 4: Total Porcentajes Por Nivel De Factores de Riesgo

39

Con base en la figura 4 vista anteriormente se puede evidenciar que con respecto a la relación porcentual de los niveles de riesgo desarrollados bajo la metodología de la GTC 45 que:

En Nivel I es el de menor magnitud con un 4%, donde teniendo en cuenta que la empresa Wolves Security Ltda., es una organización prestadora de servicios y que el área de estudio es la administrativa, en donde los trabajadores en su mayoría no tienen presentes en su lugar de desarrollo factores de riesgos en los cuales la exposición se presente de manera continua durante la jornada laboral y que conlleven a una situación significativa para la salud y/o seguridad como la muerte.

Temperatura alta Evento de fenomenos naturales sin …

Contacto con sustancias tóxicas.

Incendios y explosiones

Falta de orden y aseo Ruido 0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Figura 5: Nivel I de Ponderación para Factores De Riesgos En Nivel II es el de mayor magnitud con un 60%, encontrándose en éste nivel aquellos factores en el cual el peligro ligado al riesgo da lugar a que su consecuencia sean significativa ó que la empresa ha desarrollado alguna medida preventiva pero la eficacia para la mitigación del riesgo es baja; con 40

éstas características se reconocen mediante la matriz de identificación los siguientes:

Cantidad insfuficiente de …

Contacto con sustancias tóxicas.

Levantamiento de cargas manual

Manipulación de sustancias quimicas/ …

Caidas, tropiezos en escaleras

Falta de orden y aseo Piso húmedo.

Manipulacion de muebles y …

Radiaciones Lumínicas. Exposiciones …

Enfermedades psicosociales.

Tomas electricas en regular o mal …

0

5

10

15

20

Figura 6: Nivel I de Ponderación para Factores De Riesgos

En Nivel III de riesgo con un porcentaje de 25%, se refiere a todos en su mayoría

aquellos factores de riesgos que la situación de exposición se

presenta varias veces con tiempo prolongado pero cuya lesión no genera ningún tipo de incapacidad y/o las consecuencias son poco significativas con medidas preventivas cuya es moderado, como se muestra a continuación

41

Cableado de equipos de computo, extenciones electricas sin canalizar

Tiempo prolongado en postura sentado

Labores frente a equipo de computo

0

5

10

15

Figura 7: Nivel I de PonderaciĂłn para Factores De Riesgos En Nivel IV con el 11% son riesgos en los cuales las lesiones o enfermedades no requieren algĂşn tipo de incapacidad debido a quelas consecuencias a algunos peligros son de menor importancia y/o las medidas preventivas tienen una eficacia moderada, entre estos estĂĄn los descritos en la siguiente figura:

42

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Enfermedades psicosociales.

0

5

10

15

Figura 8: Nivel I de Ponderación para Factores De Riesgos

Con respecto al grado de riesgo el cual en el presente estudio nos determina la priorización de los factores de riesgo y en un análisis del mismo, nos arroja la Figura 9., en la cual podemos demostrar que según la metodología desarrollada la mayor cantidad de riesgos identificados 144 son de baja priorización, 6 de priorización media y 11 de alto grado de intervención o priorización para tomar medidas.

43

PRIORIZACION DE FACTORES DE RIESGO

160

144

140 120

BAJA

100 80

MEDIA

60

ALTA

40 20

6

11

0

BAJA

MEDIA

ALTA

Figura 9: Priorización de los factores de riesgos Del análisis anterior podemos con la Figura 10 presentada a continuación se podrá exponer la cantidad de riesgos de priorización alta, media y baja que se obtuvieron por cada área inspecionada.

44

Figura 10: Relaci贸n priorizaci贸n de factores por area 45

11. PROPUESTA DE PREVENCION Y CONTROL

11.1 FISICOS Riesgo: Labores frente a equipos de computo

Prioridad: BAJA- MEDIA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción. 

En la fuente

Se puede dar uso dando utilidad a las pantallas de filtro UV que es un método imprescindible para mitigar la presencia de reflejos, generando aumento de la definición de los colores y evitar el cansancio. 

En el medio

Es recomendable hacer cambio de postura, descansar o dirigir la mirada hacia otro punto después de cierto tiempo para no generar trastornos en el personal. 

En el individuo

Como método de protección utilizar gafas con filtro para prolongar un descanso, suministra y publicar folletos de ejecución y aplicación de pausas activas Riesgo: Radiaciones Lumínicas. Exposiciones Prioridad: BAJA de iluminación deficiente. Áreas a intervenir: Dirección Comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa Cundinamarca, Gerencia Operativa área de Bogotá,

Central

de

monitoreo,

Coordinación

Operativa,

Supervisión

Operativa, asesoría jurídica, Junta de socios, Jefatura contable, Auxiliar contable, Dirección administrativa, Departamento de compras/ almacén, Aseo, cafetería, Mantenimiento, Dirección de talento humano,

46



En la fuente

Sustituir o reestructurar los focos y lámparas de cada oficina con el fin establecer requisitos y medidas para el cumplimiento del sistema de iluminación con base a el Capítulo 4 de la Resolución 180540 del 30 de Marzo de 2010- DISEÑOS Y CALCULOS DE ILUMINACIÓN INTERIOR, y dando cumplimiento a la resolución 2400 de 1979 en su artículo 7 donde se indica “ Todo local o lugar de trabajo debe contar con buena iluminación en cantidad y calidad,…); y basándose en el Titulo III Capítulo III de la misma resolución donde se encuentran las especificaciones en cuanto a la iluminación en establecimientos de trabajo. 

En el medio

Realizar pausas activas para que el trabajador pueda descansar de la visión por el cansancio y/o presentación de alteraciones de la visión. 

En el individuo

Realizar charlas acerca de las causas y las consecuencias visuales por la exposición a este riesgo.

Riesgo: Temperatura alta

Prioridad:

ALTA

Áreas a intervenir: Central de monitoreo 

En la fuente

Instalar extractores que permitan la reducción de la temperatura del área de trabajo o realizar el cambio de la planta radioeléctrica, atendiendo especificaciones dadas en la resolución 2400 de 1979. Título II Capitulo I. 

En el medio

Adecuar en el área de afectación de este riesgo un sistema de ventilación con base en la Resolución 2400 de 1979, Titulo III, Capitulo II. 

En el individuo

Realizar revisiones periódicas de la máquina 47

Riesgo: Ruido constante

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Central de monitoreo, Coordinación y Supervisión operativa, 

En la fuente

Realizar cambio de los equipos utilizados en la central de monitoreo (planta radio- eléctrica) y el departamento de publicidad (fotocopiadora industrial), las cuales puedan tener control del ruido y calidad en su servicio, teniendo en cuenta las especificaciones dadas por la resolución 2400 de 1979 Título III capítulo IV.

Por otra parte a las máquinas existentes en estas dos áreas se puede realizar mantenimiento correctivo, y poder diagnosticar su estado para tomar medidas sobre los equipos. 

En el medio

Brindar las características de protección para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido, basándose para lo anterior en la norma técnica colombiana NTC 2272, la cual desarrolla en método para la medición de las características de protección y atenuación de dispositivos usados para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido. 

En el individuo

Realizar controles de audiometría periódicos, realizar capacitaciones sobre prevención enfatizando en las consecuencias generadas por el ruido, brindar a los empleados que están expuestos a este riesgo los elementos de protección personal.

Brindar las características de protección para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido, basándose para lo anterior en la norma técnica colombiana NTC 2272, la cual desarrolla en método para la medición de las

48

características de protección y atenuación de dispositivos usados para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido.

11.2 QUIMICOS Riesgo: Contacto con sustancias tóxicas.

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Aseo, almacén, mantenimiento 

En la fuente

Realizar la compra de las sustancias químicas utilizadas en las áreas respectivas con un menor nivel de riesgo a la salud, inflamabilidad, reactividad y riesgo especial, con base a la NFPA 704; para la identificación de tales riesgos se debe obtener las hojas de seguridad de cada sustancia, las sustancias deben se envasadas de manera tal que responda a las exigencias de cada una debidamente rotulada de acuerdo con la Norma Icontec 1692 para materiales peligrosos, mantener tapados los recipientes 

En el medio

Diseñar sistemas de ventilación para el almacenamiento de las sustancias química, tener un plan de contingencia para caso de escape o derrame, disponer de las hojas de seguridad de cada una las sustancias y dejarlas visibles al trabajador en la zona de área la cual va a ser utilizada según los dispone la Norma Técnica 4435, establecer procedimientos seguros para la eliminación de los desechos de la cual se basará en la NTC 1692, adquirir y mantener los avisos de prevención en bien estado. 

En el individuo

Comprobar que el personal a cargo este entrenado en respuesta a incidente y/o accidentes, como los son primeros auxilios, manejo de emergencias y extinción de incendios, Usar cada vez que se tendrá contacto con la sustancia tóxica los elementos de protección personal, capacitar a los empleados acerca del buen manejo de las sustancias químicas y en las propiedades de cada una para su reconocimiento.

49

11.3 BIOMECANICO Riesgo:

Tiempo

prolongado

en

postura Prioridad: BAJA- MEDIA

sentado Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción. 

En la fuente y/o medio

Tomando como referencia la NTC 5831 Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con videoterminales (VDT) (monitores).se puede brindar sillas ergonómicas que brindan una buena postura y evitan trastornos musculo esqueléticos, las mesas deben mantener una distancia apropiada para la profundidad de las rodillas que le permita un espacio suficiente para cambiar de postura y así generar libertad de movimiento con el fin de que no se tenga una postura por mucho tiempo. 

En el individuo

Lo ideal es generar un programa de pausas activas para evitar el trabajo monótono

Riesgo: Levantamiento de cargas manual

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Almacén, mantenimiento. 

Fuente

Generar programa de inspecciones planeadas a los puestos sobre RErgonómico.

Generar normas y procedimientos seguros de trabajo, sobre el

tema. 

Medio

Dejar en lugar visible las normas sobre el tema de cargas y posturas.

50



Individuo

Continuar

con el programa de pausas activas.

Capacitar sobre cuidado de

columna

11.4 FISICO/ QUIMICO Riesgo: Incendio y/o explosión Áreas

a

intervenir:

Cafetería,

Prioridad: ALTA contabilidad,

comercial,

Dirección

administrativa, y demás que sean afectadas por este riesgo 

En la fuente

Adecuar el suministro de gas natural para la cafetería en cambio del gas propano donde se presume que la instalación de éste no está en las mejores condiciones o realizar el cambio de instalación del gas existente. 

Medio

Inspeccionar el área donde se evidencia una fuga de gas y realizar el cambio respectivo del elemento que genera este riesgo. 

En el individuo

Trasladar al personal el cual está en constante exposición e este riesgo a otras dependencias y concientizar acerca del nivel de riesgo que este conlleva.

11.5 MECANICO Riesgo: Caída de objetos

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Cafetería, Jefatura Contable 

En la fuente

Colocar resguardos en partes en movimiento, evitar sobreesfuerzos de materiales y piezas, 

En el medio

Colocar vallas de seguridad y señalización 

En el individuo

51

Informar a todo el personal acerca del riesgo existente en las áreas donde se pueda presentar algún incidente o accidente por la caída de objetos.

Riesgo: Manipulación de muebles y equipos, Prioridad: BAJA- MEDIA golpes, machucones. Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento

de

publicidad,

jefe

de

ventas,

gerencia

operativa

Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa. 

En la fuente

Según la resolución 2400 de 1979 cualquier sitio de trabajo debe permanecer en buenas condiciones locativas esto con el fin de mitigar accidentes en pasillos por distribución de muebles, cajas, basura, documentos y herramientas fuera de su lugar. 

Medio

Crear conciencia de que cada cosa tiene su lugar y debe estar en su puesto.

Dejando pasillo y espacios visibles para el transporte de personas. 

En el individuo

Auto cuidado y atención de obstáculos por parte de los empleados.

Riesgo: Manipulación de Papel, elementos de Prioridad:

BAJA

oficina. Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento

de

publicidad,

jefe

de

ventas,

gerencia

operativa

Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa

52



En la fuente y/o Medio

Almacenar los documentos sueltos en carpetas o bolsas. Acondicionar un área para almacenarlos. 

En el individuo

Elementos de protección personal para manipular cantidades de papel que pueden ocasionar cortes

11.6 LOCATIVOS Riesgo: Falta de señalización

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Todas Las áreas De La Empresa 

En la fuente

Implementar un sistema de señalización con los respectivos colores y gráficas contenidas en la NTC 1461- HIGIENE Y SEGURIDAD. COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD, para prevenir accidentes, riesgos contra la salud, delimitar las áreas de trabajo y demás zonas de la empresa y señalizar salidas de emergencia, resguardo y zonas peligrosas atendiendo lo reglamentado en la resolución 1016 de 1989. Artículo 11. Numeral 17. 

En el medio

Ubicar las señales en lugares visibles. 

En el individuo

Capacitar al todo el personal acerca del conocimiento de todas las señales existentes en la empresa, y que adquieran destreza en la distinción de éstas.

Riesgo: Piso húmedo

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento

de

publicidad,

jefe

de

ventas,

gerencia

operativa

Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa

53



En la fuente

Colocar señales de piso cuando se realicen labores de aseo para así prevenir un accidente 

En el medio

Preferiblemente que se tenga pisos antideslizantes, de no ser así tener precaución cuando se realicen labores de así. Controlando el riesgo de una caída 

En el individuo

Proporcionar zapatos con sistema antideslizante que minimicen el riesgo de caída, brindando capacitación a todo el personal

para tener clara la

señalización y los procedimientos cuando se realice esta labor.

Riesgo: Cableado de equipos de cómputo, Prioridad: BAJA- MEDIA extensiones eléctricas sin canalizar Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción. 

En la fuente Y Medio:

Selección de canaletas para almacenar los cables que hay en el suelo con el fin de que no generen ningún peligro de cables sueltos. Debe proporcionar seguridad y su accesibilidad de los puestos de entorno de trabajo según la NTC 583. 

En el individuo

Realización de medidas de control para que todos los cables estén dentro de una canaleta y no generen algún riesgo

54

Riesgo: Falta de orden y aseo

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Almacén, central de monitoreo, aseo 

En la fuente

Clasificar los que se necesita y lo que no se almacena y se localiza fácilmente al acceso de todos, permanecer en buenas condiciones locativas, piso limpio, pasillos libres cualquier sitio de trabajo, y demás especificaciones de Orden y aseo presentes en la resolución 2400 de 1979. Título II. Capítulo IV. 

En el medio

Seguimiento de las condiciones y comportamientos de orden y aseo a partir de una lista de chequeo. Establecer y realizar brigadas de orden y aseo tanto en las dependencias que así lo requieran para la minimización del riesgo como para las demás áreas de la empresa. 

En el individuo

Realizar charlas con la participación de todas la áreas de la empresa con la finalidad promover comportamientos y condiciones que colaboren con el orden y aseo en cada una de las áreas.

Riesgo: Caídas, tropiezos en escaleras Áreas a intervenir:

Prioridad:

ALTA

Departamento de compras almacén, escalera

principales y pasillos



En la fuente y/o medio

Realizar un estudio de viabilidad de nuevo diseño y reconstrucción de la escaleras según requisitos de seguridad exigidos por la resolución 2400 de 1979 en su título VII, capítulo III. 

En el individuo

Auto cuidado en el momento de bajar o subir por estas escaleras

Riesgo: Cantidad insuficiente de extintores, Prioridad: ALTA no recargados Áreas a intervenir: Todas la áreas de la empresa 55



Fuente

Generar un programa de inspecciones a los extintores, promedio cada mes con los brigadistas y las inspecciones a los lugares donde se encuentran los riesgos de incendio, tomas y tableros eléctricos, además de las instalaciones pasillos y lugares para detectar faltantes (cada extintor debe cubrir un diámetro de 25 mt), y demás especificaciones dadas por NTC 2885. 

Medio

Tener las hojas de vida de los extintores donde se verifiquen las fechas de mantenimiento, código y letra por cada sede. 

Individuo

Brindar capacitación en manejo de extintor.

11.6 ELECTRICOS Riesgo: Tomas eléctricas en regular o mal Prioridad: MEDIA- BAJA estado Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión

Operativa,

Recepción,

cafetería,

recepción,

escaleras

principales y pasillos. 

Fuente:

Identificar que cajas de control eléctrico se encuentran sin señalización y demarcar-señalizar. Realizar mantenimientos y mejoras de las tomas corriente de acuerdo a le procedimiento estándar de obligado cumplimiento el cual busca la minimización del riego eléctrico contenido en Real Decreto 614/2011Anexo II. Articulo A.1. Donde se defina las cinco reglas básicas a seguir. 

Medio:

56

Generar programa de inspecciones a las condiciones de los tomas corrientes de cada una de las áreas de la empresa. Crear las normas de seguridad y procedimientos seguros de trabajo sobre este riesgo.

Realizar Mantenimientos Preventivos y correctivos los equipos y herramientas.

Dejar en lugar visible las normas de seguridad y procedimientos seguros de trabajo, en todos los equipos eléctricos. *Señalizar las cajas y líneas eléctricas, que se encuentran sin señalización con las áreas a donde corresponde cada botón. 

Individuo

Capacitar al personal sobre la localización de las cajas de control eléctrico y prevención sobre las

mismas.

Brindar a sus empleados EPP y capacitar

acerca del correcto uso de EPP. Realizar inspecciones y mantenimientos a la toma Corriente y la red eléctrica (planta de frecuencia radioeléctrica) existente en la empresa

11.7 SEGURIDAD Riesgo:

Emergencias

por

Fenómenos Prioridad: ALTA

naturales Áreas a intervenir: Todas Las áreas De La Empresa 

En la fuente

Contar con un plan de manejo de emergencias ante la eventualidad de un desastre para la identificación de áreas funcionales calves y una estrategia global para el estado de preparación de desastres y continuidad de negocio, contemplado en la NFPA 1600 

En el medio

Adecuar las instalaciones según especificaciones arquitectónicas constructivas tendientes a la seguridad y la preservación de la vida encontradas en NSR 10 título K, dotar de señalización en todas la áreas de la empresa con base en la

57

norma NTC 1461 HIGIENE Y SEGURIDAD. COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD 

En el individuo

Realizar los ejercicios de evacuación (Simulacros) y capacitar las brigadas de emergencia

11.8 PSICOSOCIAL Riesgo: Enfermedades psicosociales.

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción, cafetería, recepción, 

En la fuente

Generar un programa de inspecciones planeadas con el COPASO.

Solicitar a

la ARL en la cual se encuentre afiliada la empresa y diligenciar la línea basal de Riesgo Psicosocial según resolución 2646 del 2008. 

En el medio

Concientizar sobre la importancia del Auto cuidado generando menor stress.

Fomento actividades de integración y relajación. Capacitar sobre manejo del Stress laboral 

En el individuo

Proporcionar condiciones libres de intensidad que repercutan en efectos negativos con el fin de condicionar un nivel de comportamiento óptimo para su estabilidad, dar participación a los empleados en actividades culturales, grupos recreativos, deportivos y otros promovidos por la empresa; si bien con lo anterior se podría implementar un programa de bienestar social.

58

CARTILLA INTRODUCCION

Esta cartilla presenta de manera integral algunas observaciones, Según la LEY 1562 del 11 Julio 2012 “por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional". La GTC 45 “Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional” y la NTC 5254 la identificación de peligros, con su respectivo análisis, el respectivo seguimiento y el monitoreo de los riesgos, verificando así que se transmita la información a todo el personal. Se presenta de manera grafica en esta cartilla los criterios y recomendaciones para la implementación de la identificación de peligros y la valoración de riesgos, Para ofrecer una propuesta que cumpla con toda la normatividad seguridad y salud en el trabajo poniendo en práctica en sus procesos y generar seguridad a los trabajadores.

La implementación de la mejora de las condiciones de salud y seguridad se puede conseguir adaptando algunas recomendaciones básicas que son de fácil aplicación y poder evitar o disminuir los riesgos y accidentes derivados de las actividades diarias.

Día a día las personas realizan diferentes actividades y dependiendo de cómo se hace y el cómo se debe hacer. Se dictaron las siguientes recomendaciones para la empresa WOLVES SECURITY LTDA. Y en las áreas administrativas.

59

OBJETIVOS CARTILLA



Identificar las actividades que tienden a ser el origen de los accidentes de trabajo y enfermedades laborales para mantener así el control de los riesgos.



Establecer procedimientos de prevención y control para reparar las condiciones de trabajo y salud en los trabajadores evitando en lo posible el riesgo.



Priorizar el estado de salud a los trabajadores, como consecuencia de un accidente de trabajo o enfermedad laboral.

Para que se realiza?

Después de la información obtenida en la matriz de riesgos y posteriormente analizar cada uno de los puestos de trabajo, se propone esta cartilla para el alcance de la empresa de seguridad y vigilancia privada WOLVES SECURITY LTDA, una herramienta que ayuda a el control de factores de riesgo presentes en el área administrativa de la sede principal en la empresa. Que se nombran a continuación: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras, almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento de publicidad, jefe de ventas, gerencia operativa Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa, jefe talento humano, mercadeo, ventas, central de monitoreo, supervisores.

60

Derechos y deberes en el Sistema General de Riesgos Laborales Según a los principios básicos en prevención de riesgo la empresa deberá: 

Documentar las reglas de prevención y control.



Tener una persona con conocimiento en seguridad industrial, para prestar un asesoramiento técnico a los empleados.



Eliminar los riesgos desde el origen, cuando sea posible.



Implementar las medidas preventivas.



Solicitar a la ARL visitas a la empresa para dar más información de actividades que puedan afectar al personal.



Notificar a la ARL los accidentes de trabajo y enfermedades laborales dentro de los dos días siguientes de que ocurran.



Facilitar la capacitación en seguridad y salud en el trabajo a los trabajadores.



Facilitar la elección del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo y Vigía.



Informar a los trabajadores y a las EPS donde estén afiliados sus trabajadores, la ARL escogida.

Los trabajadores tiene derecho a: 

Recibir información de los riesgos que puede ocasionar su lugar de trabajo.



Los elementos de protección personal que son obligatorios.



Medidas de prevención y protección.



Atención de urgencias en cualquier EPS por un accidente de trabajo.



Servicio de hospitalización, diagnóstico, tratamiento y medicamentos.



Rehabilitación física y profesional.



Subsidio por incapacidad temporal.



Indemnización por incapacidad permanente o parcial.



Pensión de invalidez.



Cumplir normas, reglamentos e instrucciones en Seguridad y Salud en el trabajo.

61



Participar en el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.

RECOMENDACIONES GENERALES

La siguiente cartilla es para todo el personal del área administrativa de la empresa de seguridad y vigilancia privada WOLVES SECURITY LTDA, Siguiendo con estas recomendaciones tendrá un mayor control sobre los riesgos existentes.

• Utilice adecuadamente los objetos con los que desarrolla su actividad normalmente, las máquinas, herramientas, sustancias peligrosas, no realice actividades que no estén dentro de sus funciones.

• Manipular correctamente los elementos de protección personal que le facilita la empresa, en caso de no presentar funcionalidad o deterioro solicitar un cambio por unos nuevos.

• Siempre deben de estar en funcionamiento y al alcance de todos los dispositivos de seguridad y en perfectas condiciones.

• Si observa alguna novedad, informar de inmediato a la persona encargada de seguridad o jefe inmediato.

• Garantizar condiciones de trabajo seguras que ninguna actividad ponga en riesgo la vida, salud y seguridad de los trabajadores.

62

RIESGOS FISICOS Riesgo: Labores frente a equipos de computo

Prioridad: BAJA- MEDIA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción.

Según la norma técnica 3955 por el icontec 1998, presenta conceptos básicos para aplicar la terminología de la ergonomía. Se puede dar uso dando utilidad a las pantallas de filtro UV que es un método imprescindible para mitigar la presencia de reflejos, generando aumento de la definición de los colores y evitar el cansancio.

Observaciones: 

Siéntese correctamente.



Tener espacio suficiente para movilizarse.



Mesas y escritorios de color claro.



Que la altura del escritorio sea 73,66 a 76,20 cm. lo mismo para los escritorios individuales o los de forma en U o L.



Pantalla con reflector de luz.



Ajustar la altura de la silla para que las piernas formen un ángulo 90º.



Espaldar derecho, la silla debe de tener soporte lumbar.



Ubicar la pantalla en ángulos correctos.



Ajustar la inclinación de la pantalla para que la luz del techo no refleje.



Colocar el teclado con distancia de 10 cm del borde de la mesa, los brazos deben estar relajados y los antebrazos en posición 63

horizontal de las manos las cuales deben desplazarse por el teclado y no mantener una posición fija. 

Antebrazos deben ser paralelos al piso.



No teclear con fuerza



Tener en cuenta el tamaño y diseño del mouse para que sea de fácil uso y movimiento.

Riesgo: Radiaciones Lumínicas. Exposiciones de iluminación deficiente.

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Dirección Comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa Cundinamarca, Gerencia Operativa área de Bogotá, Central de monitoreo, Coordinación Operativa, Supervisión Operativa, asesoría jurídica, Junta de socios, Jefatura contable, Auxiliar contable, Dirección administrativa,

Departamento

de

compras/

Mantenimiento, Dirección de talento humano.

64

almacén,

Aseo,

cafetería,

Con base a el Capítulo 4 de la Resolución 180540 del 30 de Marzo de 2010DISEÑOS Y CALCULOS DE ILUMINACIÓN INTERIOR, Sustituir o reestructurar los focos y lámparas de cada oficina con el fin establecer requisitos y medidas para el cumplimiento del sistema de iluminación y dando cumplimiento a la resolución 2400 de 1979 en su artículo 7 donde se indica “ Todo local o lugar de trabajo debe contar con buena iluminación en cantidad y calidad,…); y basándose en el Titulo III Capítulo III de la misma resolución donde se encuentran las especificaciones en cuanto a la iluminación en establecimientos de trabajo.

Observaciones: 

Cada espacio tiene una necesidad diferente por lo cual no es pertinente tener una luz general.



No debe haber la misma iluminación en la oficina ,Recepción, cuarto de monitoreo, Sala de juntas y cafeteria.



Para la iluminación de la oficina se puede utilizar lamparas de techo con iluminacion fluorescente.



Una lámpara de mesa puede ser utilizada en la oficina.



La luz natural puede ser la mejor opcion en las oficinas que tengan la posibilidad de la ventana.

65

Riesgo: Temperatura alta

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Central de monitoreo Instalar extractores que permitan la reducción de la temperatura del área de trabajo o realizar el cambio de la planta radioeléctrica, atendiendo especificaciones dadas en la resolución 2400 de 1979. Título II Capitulo I. Observaciones: 

En el cuarto de monitoreo es propicio colocar un ventilador, ya que los equipos trasmiten demasiado calor.



Se pueden presentar molestia por parte de los trabajadores que comparten oficina, por el incómodo calor se recomienda utilizar aire acondicionado.



Revisión periódica y mantenimiento a los equipos.

Riesgo: Ruido constante

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Central de monitoreo, Coordinación y Supervisión operativa.

Teniendo en cuenta las especificaciones dadas por la resolución 2400 de 1979 Título III capítulo IV. Realizar cambio de los equipos utilizados en la central de monitoreo

(planta

radio-

eléctrica)

y 66

el

departamento

de

publicidad

(fotocopiadora industrial), las cuales puedan tener control del ruido y calidad en su servicio.

Brindar las características de protección para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido, basándose para lo anterior en la norma técnica colombiana NTC 2272, la cual desarrolla en método para la medición de las características de protección y atenuación de dispositivos usados para proteger el sistema auditivo contra el exceso de ruido.

Observaciones: 

Utilizar elementos de protección personal como tapa oídos.



Diseño de las instalaciones actuales o traslado de las áreas que generen menos ruido



Adquirir equipos que no generen tanto ruido.



Adquirir equipos que tengan aislación mecánica de vibraciones.



Elaborar procedimientos para el uso correcto de los equipos.



Realizar exámenes periódicos al personal que este con mayor exposición.

67

RIESGO QUIMICO Riesgo: Contacto con sustancias tóxicas.

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Aseo, almacén, mantenimiento Realizar la compra de las sustancias químicas utilizadas en las áreas respectivas con un menor nivel de riesgo a la salud, inflamabilidad, reactividad y riesgo especial, con base a la NFPA 704; para la identificación de tales riesgos se debe obtener las hojas de seguridad de cada sustancia, las sustancias deben se envasadas de manera tal que responda a las exigencias de cada una debidamente rotulada de acuerdo con la Norma Icontec 1692 para materiales peligrosos, mantener tapados los recipientes Observaciones: 

Tener en lugares visibles las fichas técnicas de los productos que se utilizan para la limpieza.



Lávese frecuentemente las manos.

68



Mantener las sustancias toxicas fuera del alcance de todos, y en cuartos aislados del personal.



Utilizar elementos de protección personal para realizar labores.



Rotular los envases de dispersión del producto como atomizadores con la información química del producto y su uso.

RIESGO BIOMECANICO Riesgo: Tiempo prolongado en postura sentado

Prioridad: BAJA- MEDIA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción.

Tomando como referencia la NTC 5831 Requisitos ergonómicos para trabajos de oficina con videoterminales (VDT) (monitores).se puede brindar sillas ergonómicas que brindan una buena postura y evitan trastornos musculo esqueléticos, las mesas deben mantener una distancia apropiada para la profundidad de las rodillas que le permita un espacio suficiente para cambiar de postura y así generar libertad de movimiento con el fin de que no se tenga una postura por mucho tiempo.

69

Observaciones: 

Tomar una postura diferente cada 20 minutos.



Realizar pausas activas por lo menos una vez al día.



El trabajo estático puede obstruir la circulación.



No se recomienda computadores portátiles para trabajos fijos.



Tome pequeños descansos durante su actividad.

Riesgo: Levantamiento de cargas manual

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Almacén, mantenimiento.

Resolución 2400 de 1979 Artículos 390 y 392 dependiendo la situación y el género y un peso límite para la carga, se debe generar programa de inspecciones, normas y procedimientos seguros de trabajo, sobre el tema.

Observaciones: 

No doblar la cintura al levantar el peso.

70



Seleccione el camino más apropiado para trasladar la carga y que esté libre de obstáculos.



Colóquese con los pies separados.



Alternar tareas con carga física con otro tipo de tareas más ligeras.



Utilizar ropa, zapatos y equipos adecuados como guantes, botas, casco.



Levántese utilizando la fuerza en las piernas y no con la espalda.



No realizar giros sin mover todo el cuerpo.



Que tenga visibilidad cuando trasporte la carga.

RIESGO FISICO/QUIMICO Riesgo: Incendio y/o explosión

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Cafetería, contabilidad, comercial, Dirección administrativa, y demás que sean afectadas por este riesgo.

Según la NSR10. Reglamento colombiano de construcción sismo resistente, El TITULO J, requisitos de protección contra incendio en edificaciones y TITULO K requisitos complementarios. Se debe adecuar el suministro de gas natural para la cafetería en cambio del gas propano donde se presume que la instalación de éste no está en las mejores condiciones o realizar el cambio de instalación del gas existente.

71

Observaciones: 

Instalar equipos detectores de humo y realizarle un respectivo mantenimiento.



Realizar simulacros y tener un punto de encuentro.



Concientizar al personal los riesgos del fuego, como se propaga y cuáles son sus elementos que lo inducen.



El aire acondicionado debe estar por lo menos a un metro de distancia y no debe de estar al contacto del personal.



Si se perciben olores extraños en los equipos se deberán desconectar desde la toma eléctrica.



Tener procedimientos de manejo de emergencia.

RIESGO MECANICO Riesgo: Caída de objetos

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Cafetería, Jefatura Contable

72

Colocar vallas de seguridad y señalización según la NTC 1461- HIGIENE Y SEGURIDAD. COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD, para prevenir accidentes, riesgos contra la salud, delimitar las áreas de trabajo y demás zonas de la empresa y señalizar salidas de emergencia, resguardo y zonas peligrosas atendiendo lo reglamentado en la resolución 1016 de 1989. Artículo 11. Numeral 17.

Observaciones: 

Camine a velocidad moderada.



Cuando necesite algo que no está al alcance de debe utilizar escaleras portátiles.



Abrir un cajón a la vez, para evitar el volcamiento de un mueble.



Tener señalizada el área que pueda tener demasiados objetos.

Riesgo: Manipulación de muebles y equipos, Prioridad: BAJA- MEDIA 73

golpes, machucones.

Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento de publicidad, jefe de ventas, gerencia operativa Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa.

Según la resolución 2400 de 1979 cualquier sitio de trabajo debe permanecer en buenas condiciones locativas esto con el fin de mitigar accidentes en pasillos por distribución de muebles, cajas, basura, documentos y herramientas fuera de su lugar.

Observaciones: 

Evite realizar 2 actividades al tiempo, se puede descuidar y golpearse.



Tener cuidado al abrir y cerrar los cajones, protegiendo sus manos.



Adoptar actitudes seguras en la utilización de equipos.

74

Riesgo: Manipulación de Papel, elementos de oficina.

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento de publicidad, jefe de ventas, gerencia operativa Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa Observaciones: 

Tener cuidado con los objetos que pueden ocasionar cortaduras como tijeras, bisturí, objetos filudos, vidrios.



Utilizar elementos de protección personal como guantes cuando se manejen demasiado papel.



Fomentar el auto cuidado con los objetos de oficina como son la cosedora, grapadora, fotocopiadora, tijeras, archivadores.

75

RIESGO LOCATIVO Riesgo: Falta de señalización

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Todas Las áreas De La Empresa Implementar un sistema de señalización con los respectivos colores y gráficas contenidas en la NTC 1461- HIGIENE Y SEGURIDAD. COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD, para prevenir accidentes, riesgos contra la salud, delimitar las áreas de trabajo y demás zonas de la empresa y señalizar salidas de emergencia, resguardo y zonas peligrosas atendiendo lo reglamentado en la resolución 1016 de 1989. Artículo 11. Numeral 17.

Observaciones: 

Tener todas las áreas señalizadas.



Las señales se instalarán una altura y posición adecuada al ángulo visual.



Capacitar al personal, para que sepa identificar cada señal y el significado.

76

Riesgo: Piso húmedo

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Aseo, mensajería, Gerencia operativa, central de monitoreo, supervisión operativa, revisoría fiscal, jefatura contable, auxiliar contable, dirección administrativa, departamento de compras almacén, cafetería, mantenimiento, dirección de talento humano, dirección comercial, departamento de publicidad, jefe de ventas, gerencia operativa Cundinamarca, gerencia operativa área de Bogotá, coordinación operativa.

77

Implementar un sistema de señalización tomando como ejemplo la NTC 1461HIGIENE Y SEGURIDAD. COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD, para prevenir accidentes, riesgos contra la salud, delimitar las áreas de trabajo y demás zonas de la empresa y señalizar salidas de emergencia, resguardo y zonas peligrosas atendiendo lo reglamentado en la resolución 1016 de 1989.

Artículo 11. Numeral 17.

Observaciones: 

Prohibido tener pisos a desnivel.



Tener señalizada el área.



Tener elementos de protección personal.

Riesgo: Cableado de equipos de cómputo, extensiones eléctricas sin canalizar

Prioridad: BAJA- MEDIA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción.

78

Selección de canaletas para almacenar los cables que hay en el suelo con el fin de que no generen ningún peligro de cables sueltos. Debe proporcionar seguridad y su accesibilidad de los puestos de entorno de trabajo según la NTC 583.

Observaciones: 

Utilizar canaletas.



Mantener ordenados los cables.

Riesgo: Falta de orden y aseo

Prioridad: BAJA

Áreas a intervenir: Almacén, central de monitoreo, aseo.

Según las especificaciones de Orden y aseo presentes en la resolución 2400 de 1979. Título II. Capítulo IV. Se debe clasificar lo que se necesita y lo que no se almacena, permanecer en buenas condiciones locativas, piso limpio, pasillos libres cualquier sitio de trabajo, y demás Observaciones:

79



Mantener ordenado el lugar de trabajo.



Cajones cerrados.



Pasillos libres.



No amontonar cosas sobre el escritorio.



Manejar archivadores.



Tener solo lo que se está utilizando.

Riesgo: Caídas, tropiezos en escaleras

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Departamento de compras almacén, escalera principales y pasillos Realizar un estudio de viabilidad de nuevo diseño y reconstrucción de la escaleras según requisitos de seguridad exigidos por la resolución 2400 de 1979 en su título VII, capítulo III. Observaciones: 

Utilizar apoyabrazos con una altura de 90°.

80



No bajar ni subir escaleras con muchos objetos.



Suba o baje siempre los escalones uno a uno.



Todos los escalone deben ser iguales y con bordes antideslizantes.



No deben haber objetos almacenados en las escaleras.

Riesgo: Cantidad insuficiente de extintores, no recargados

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Todas la áreas de la empresa Generar un programa de inspecciones a los extintores, promedio cada mes con los brigadistas y las inspecciones a los lugares donde se encuentran los riesgos de incendio, tomas y tableros eléctricos, además de las instalaciones pasillos y lugares para detectar faltantes (cada extintor debe cubrir un diámetro de 25 mt), y demás especificaciones dadas por NTC 2885.

Observaciones:

81



Tener extintores cada 25 metros.



Verificar las fechas de recargar los extintores.



Tener la respectiva señalización.



Mangueras y válvulas en perfecto estado.



Capacitación del manejo y uso del extintor correcto.

RIESGO ELECTRICO

Riesgo: Tomas eléctricas en regular o mal estado

Prioridad: MEDIA- BAJA

Áreas a intervenir: Gerencia y representación legal, Revisoría fiscal, auxiliar contable, Jefatura contable, Dirección administrativa, Departamento de compras, Dirección de talento humano, Dirección comercial, Departamento de publicidad, Jefe de ventas, Gerencia Operativa de Cundinamarca, Gerencia operativa Bogotá, Central de monitoreo, Coordinador Operativo, Supervisión Operativa, Recepción, cafetería, recepción, escaleras principales y pasillos.

Identificar que cajas de control eléctrico se encuentran sin señalización y demarcar-señalizar. Realizar mantenimientos y mejoras de las tomas corriente 82

de acuerdo a le procedimiento estándar de obligado cumplimiento el cual busca la minimización del riego eléctrico contenido en Real Decreto 614/2011Anexo II. Articulo A.1. Donde se defina las cinco reglas básicas a seguir.

Observaciones: 

Verificar que las tomas se encuentren en perfecto estado.



Las canaletas esten fijas.



Evitar varias conecciones a la misma toma.



Usar multitomas.



No colocar cables electicos en la parte inferior de los tapetes.



Realizar mantenimiento preventivo.



Apagar las luces y equipos de computo cuando termine su turno.



Capacitar al personal para el uso de intalaciones electrcas.



Mantenimiento y control de instalaciones electricas.

83

RIESGO SEGURIDAD Riesgo: Emergencias por Fenómenos naturales

Prioridad: ALTA

Áreas a intervenir: Todas Las áreas De La Empresa Contemplado en la NFPA 1600, Contar con un plan de manejo de emergencias ante la eventualidad de un desastre para la identificación de áreas funcionales calves y una estrategia global para el estado de preparación de desastres y continuidad de negocio, Observaciones: 

Estar preparadas para cualquier emergencia, adoptando plan de manejo contra emergencias y contingencia.



Tener un punto fijo de encuentro.



Capacitar al personal para manejar una emergencia.



Dar información sobre el plan de evacuación.



Conocer los teléfonos de emergencia.



Mantener despejadas las salidas de emergencia.

84

85

11.



CONCLUSIONES

Se llevo a cabo el desarrollo de los objetivos planeados en el cronograma de trabajo y fueron cumplidos a cabalidad, teniendo en cuenta la colaboración de los trabajadores de la empresa y el permiso y apoyo de la Gerencia y Representación Legal.



Se logró la identificación de los peligros, la valoración de riesgos, y priorización de riesgos existentes de cada una de las áreas administrativas de Wolves Security Ltda., desarrollando luego una propuesta de prevención y control aplicable a todas las áreas para mitigar los riesgos existentes.



Con base en la metodología desarrollada, en este caso la GTC 45, se obtuvo que los factores de mayor nivel de riesgo son los falta de orden y aseo, incendios y explosiones, contacto con sustancias toxicas, evento de fenómenos naturales, temperatura alta.



El riesgo biomecánico se presenta en la mayor sino en la totalidad de las áreas debido a la postura la mayor parte de la jornada sentada y debido a que los trabajadores no le dan importancia a las pautas de descanso diarias



Los riesgos de incendio y explosión, y fenómenos naturales están como nivel de riesgo I es decir del alto riesgo aunque estos no frecuentes pero las consecuencias en la presentación de un accidente mediante este factor son mortales.



El área de central de monitoreo es el espacio donde más riesgos se evidenciaron y de los cuales se presentan varios de priorización alta y media.

86



La práctica y desarrollo del tema desarrollado brindo a las autoras un gran conocimiento de los conceptos y del tratamiento de datos, información que será de gran ayuda en el ámbito profesional

87

12.



RECOMENDACIONES

Que la propuesta realizada mediante la valoración de los factores de riesgo encontrados sirva de guía para que la gerencia de la empresa Wolves Security Ltda® para la elaboración e implementación de un Programa de Seguridad y Salud en el trabajo, siendo la prevención y control de riesgos un punto clave para cumplir con los criterios de Occupational Health and Safety Assessment Series OSHA.



Destinar recursos suficientes para el desarrollo de medidas de prevención correspondientes a los factores de riesgo de mayor prioridad identificados en la ejecución de la propuesta.



Informar al personal administrativo de riesgos existentes el área de ejecución de trabajo de cada uno; así como las medidas preventivas adquiridas por la empresa.



Tomar como punto de referencia estas recomendaciones para implementar en las sedes de Guaviare y Leticia, actualizando el panorama de riesgos cada vez que se presente alguna eventualidad. Ya que todo debe quedar soportado en la matriz.



Si se quiere colocar una nueva sede primero se debe realizar un diseño correspondiente para la elaboración de los puestos de trabajo.



Realizar inspecciones eventualmente a cada área, comprobando si se está cumpliendo los controles sugeridos a la gerencia.



Ejecutar capacitaciones periódicas, llevando registro de los controles sugeridos y los riesgos al cual están expuestos en su labor.

88



Implementar el programa de pausas activas, con el fin de minimizar las enfermedades laborales y creando así un ambiente de trabajo más agradable y menos monótono.



Trabajar de la mano con la A.R.L. en este caso Colpatria para que se realicen visitas a la sede y según sus observaciones generen más recomendaciones al programa de salud y seguridad en el trabajo.



Se recomienda a la gerencia tomar en cuenta estas observaciones y realizar un respectivo seguimiento en los procesos de cada área, con el fin de generar seguridad y tranquilidad en los trabajadores.



Tomar en cuenta cada observación que realice alguna persona ya que puede ser de vital importancia para evitar accidentes en un futuro.



Cumplir a cabalidad la ley 1562 de 2012 de seguridad y salud en el trabajo



Es de vital importancia la utilización de elementos de protección personal en áreas que estén vulnerables de peligro.



Designar

a

una

persona

capacitada

que

se

encarga

de

la

implementación de los controles y le dé seguimiento, para dar cumplimiento a la normatividad vigente. 

Realizar bases de datos de información para la A.R.L. ya que no se evidencio información como exámenes periódicos, accidentes e incidentes de trabajo.

89

13.

IMPACTOS

13.1. SOCIAL: Reducción de forma cualitativa y cuantitativa los valores de accidentalidad cuando se realiza un trabajo, por cuanto minimiza todo lo concerniente a los riesgos que puede sufrir una persona cuando realiza un trabajo determinado.

La reducción de los riesgos laborales automáticamente disminuirá los costos de operación y aumentaría las ganancias (debido a la aplicación efectiva de los programas, el objetivo primordial es el de obtener ganancias).

Control de observaciones y las causas de pérdidas de tiempo relacionadas con la interrupción del trabajo efectivo, aumentando el tiempo disponible para producir, evitando la repetición del accidente y Reducción del costo de las lesiones, incendios, daños a la propiedad, crea un mejor ambiente laboral.

13.2. AMBIENTAL: Para efectos de la presente monografía, se identifican impactos ambientales ya que por cada actividad se identifican los peligros residuos peligrosos (agentes químicos) en productos químicos, agentes biológicos se debe evitar la propagación de enfermedades. Dependiendo del material de que se trate y su forma de entrada al organismo será el daño que causen, pudiendo ser este de efecto inmediato o por varios años dando como resultado daños irreversibles.

Se pretende que la empresa tenga documentado un compromiso en su política de salud, seguridad industrial y medio ambiente, definida por la gerencia general.

Todo el personal debe participar del cumplimiento de la política se debe comunicar al personal mediante: 

Divulgación en carteleras.

90



Pre inducción e inducción a nuevos empleados y re-inducción a empleados antiguos.



Comunicación Gerencial a todo el personal



Vía correo electrónico.



En cursos y charlas de sensibilización y entrenamiento.

14.

FUENTES DE FINANCI AC ION

Como fuente de financiación para la elaboración del presente proyecto teniendo en cuenta que para su desarrollo el presupuesto no es significativa será a cargo de las integrantes de la realización de proyecto.

15.

PRESUPUESTO

CONCEPTO

PRESUPUESTO

Transportes a la Sede principal de la

$ 30.000

empresa Wolves Security Ltda®

91

16.

BIBLIOGRAFI A

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económicas

para

el

sistema

general

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REAL DECRETO 614/2011 Sobre disposiciones mínimas para la protección de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo eléctrico

RESOLUCION 2400 de 1979. Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

RESOLUCION 614 de 1984.

Por la cual se determinan las bases para la

organización y administración de salud ocupacional en el país.

RESOLUCION 2013 de 1988. Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo Los Ministros de Trabajo y Seguridad Social y de Salud

RESOLUCION 1016 de 1989. Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país.

RESOLUCION 2646 de 2008. Por la cual se establecen disposiciones y se definen

responsabilidades

para

la

identificación,

evaluación,

prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional.

97

RESOLUCIÓN 2400 de 1979 Por la cual establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo

RESOLUCIÓN 18 0540 de 2010 Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público – se establecen los requisitos de eficacia mínima y vida útil de las fuentes lumínicas y se dictan otras disposiciones.

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98

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ZURBEIR 1998. Riesgos biológicos en el lugar de trabajo. Capítulo 38. 14p.

99

17.

ANEXOS

17.1 ANEXO A. FORMATO DE INSPECCION DE FACTORES DE RIESGO FORMATO DE INSPECCIÓN DE FACTORES DE RIESGO

TIPO DE RIESGO

FECHA

ÁREA

EMPRESA:

FACTOR DE RIESGO

FUENTE GENERADORA

REGISTRO FOTOGRAFICO

ÁREAS AFECTADAS

No. TRABAJADORES EXPUESTO

TIEMPO DE EXPOSICION

17.2 ANEXO B. FORMATO DE ENTREVISTA DE FACTORES DE RIESGO FORMATO DE ENTREVISTA DE FACTORES DE RIESGO EMPRESA:

AREA:

NOMBRE DEL TRABAJADOR:

FECHA:

SI EXISTE ALGUN TIPO DE RIESGO EN SU ÁREA ESTA EXPUESTO A ALGUN RIESGO EN SUS ACTIVIDADES LABORALES HAY TRABAJADORES DE SU ÁREA ESPUESTOS A ALGUN RIESGO SI LAS RESPUESTAS DE LAS ANTERIORES PREGUNTAS SON SI RIESGO FISICO RIESGO QUIMICO RIESGO BIOLOGICO RIESGO PSICOLABORAL RIESGO BIOMECÁNICO RIESGO LOCATIVO RIESGO DE SEGURIDAD _ ELECTRICO _ MECANICO _ AMBIENTAL SE HA APLICADO MEDIDAS PREVENTIVAS PARA EVITAR LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES? SE UTILIZA ALGUN TIPO DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL UD O ALGUN EMPLEADO HA SUFRIDO ALGUN ACCIDENTE O ENFERMEDAD A CAUSA DE ALGUN RIESGO EXISTENTE EN LA EMPRESA LOS TRABAJADORES AH RECIBIDO ALGUNA FORMACION ACERCA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

NO

OBSERVACIONES

17.3 ANEXO C. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y PRIORIZACION DE LOS RIESGOS

2

GRADO DE RIESGO

PRIORIDAD

Muebles y equipos.

FACTOR PONDERACIÓN

Por posturas inadecuadas.

SIGNIFICADO DEL NIVEL DEL RIESGO

Tiempo prolongado en postura sentado

NIVEL DE RIESGO

Biomecánico

NIVEL DE CONSECUENCIA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras,turnos,ritmo de trabajo .

NIVEL DE PROBABILIDAD

comportamiento actitud

NIVEL DE EXPOSICIÓN

Enfermedades psicosociales.

EXISTENTES

NIVEL DE DEFICIENCIA

Sicolaboral

TOTAL EXPUESTOS

Labores frente a equipo Por exposiciones frecuentes a Equipos de Cómputo. de computo equipos sin protección.

CLIENTE

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

COMUNIDAD

Por contacto directo a conexiones eléctricas

FUENTE GENERADORA

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

6

1

1

1

1

1

5

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

15

MEDIA

Alteraciones visual.

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

0

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

0

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

6

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

RIESGO ASOCIADO CONSECUENCIA DEL RIESGO

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias,tunel del miembros superiores carpo,torceduras. e inferiores.

Físico

Labores frente a equipo Por exposiciones frecuentes a Equipos de Cómputo. de computo equipos sin protección.

Físico

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras,turnos,ritmo de trabajo , relaciones jerárquicas y funcionales,estabilida d laboral evaluación

PRIORIZACIÓN RIESGOS

VISITANTE

Físico

Tomas electricas en regular o mal estado

COMPORTAMIENTO ACTITUD

EVALUACION DE LOS RIESGOS

PROVEEDOR

Eléctrico

ACTO O CONDICIÓN

NUMERO DE EXPUESTOS POR MEDIDAS DE CONTROL DÍA

TRABAJADOR

TIPO DE RIESGO

RIESGO

TIEMPO DE EXPOSICIÓN Horas/día)

AREA GERENCIA GENERAL Y REPRESENTACION LEGAL REVISORIA FISCAL

DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL

DEPARTAMENTO

PELIGRO

Alteraciones visual.

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral,falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Por la utilización de papeleria y utensilios de oficinas, bisturies,cosedoras,saca ganchos.

Papel, elementos de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u organos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios,heridas.

6

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

3

BAJA

3

(regualacion turnos de trabajo)

ASESORIA JURIDICA

DIRECCIÓN GENERAL

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

JUNTA DE SOCIOS

DIRECCIÓN GENERAL

Físico

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias,tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo,torceduras. e inferiores.

6

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Fracturas, traumas, caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Quemaduras, heridas múltiples

6

1

1

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

3

BAJA

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

1

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

3

BAJA

pisos.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Eléctrico

Tomas electricas en regular o mal estado

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

pisos.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u organos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios,heridas.

4

1

Eléctrico

Tomas electricas en regular o mal estado

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

6

1

Fracturas, traumas, caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

4

5

Biomecánico

Físico

JEFATURA CONTABLE

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Sicolaboral

Físico

Tiempo prolongado en postura sentado

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Astenopia.

8

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

8

BAJA

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

8

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

4

BAJA

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

8

Alteración visual.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Locativos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Labores frente a equipo Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. de computo equipos sin protección.

Mecánico

Locativos.

Por posturas inadecuadas.

Pisos.

6

Locativos.

AUXILIAR CONTABLE

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

Pisos.

Cables de equipos de computo

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Alteración visual.

Astenopia.

8

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

8

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Físico

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

8

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

4

BAJA

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

8

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Mecánico

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

7

8

DEPARTAMENTO DE COMPRAS/ ALMACEN

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Locativos.

Falta de orden y aseo

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Armantes

Fracturas, traumas, Caída en de objetos contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

12

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional)

6

4

24

10

240

NIVEL III

1

12

BAJA

Locativos.

Caidas, tropiezos en escaleras

Por falta mal diseño de escalera

Escaleras

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

2

20

25

500

NIVEL III

1

4

BAJA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Químico

Manipulación de sustancias quimicas/ detergentes

Por exposicion directa al quimico

Detergentes, blanqueadores, removedores, lubricantes

Irritaciones vias respiratorias, irritacion de la piel

Dermatitis, alergias, intoxicaciones

3

1

0

0

0

0

1

_

10

2

20

25

500

NIVEL III

1

3

BAJA

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Alteración visual.

Astenopia.

4

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

2

BAJA

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Físico

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Biomecánico

Levantamiento de cargas manual

Por levantamiento de carga que sobrepasa el limite permitido

Objeto pesado

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

3

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

3

BAJA

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

4

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

2

BAJA

9

Biomecánico

DIRECCION ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Físico

Tiempo prolongado en postura sentado

Enfermedades psicosociales.

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Eléctrico

Tomas electricas en regular o mal estado

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Locativos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

8

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Alteración visual.

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

6

1

1

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

3

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

6

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

3

BAJA

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Muebles y equipos.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Sicolaboral

Locativos.

Por posturas inadecuadas.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

Piso húmedo.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral evaluación del

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

10

CAFETERIA

Físico

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Físico/ Quimico Incendios y explosiones

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Por mala instalacion del gas

Cilindro de gas

Pérdidas humanas, materiales

Muerte, incapacidad total o parcial de miembros superiores o inferiores.

12

3

0

0

0

0

3

_

10

4

40

100

4000

NIVEL IV

1

36

ALTA

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

8

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

4

BAJA

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Locativos.

Falta de orden y aseo

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Armantes

Fracturas, traumas, Caída en de objetos contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

12

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional)

6

4

24

10

240

NIVEL III

1

12

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Físico ASEO

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Locativos.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Químico

Contacto con sustancias tóxicas.

Por exposiciones frecuentes con sustancias tóxicas sin elementos de protección.

Implementos de aseo como hipoclorito, detergentes.

Alteraciones, cansancio.

Intoxicaciones, cefaleas.

8

1

0

0

0

0

1

_

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

8

BAJA

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

11

MENSAJERIA MANTENIMIENTO

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

2

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

2

BAJA

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

2

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

1

BAJA

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Químico

Contacto con sustancias tóxicas.

Por exposiciones frecuentes con sustancias tóxicas sin elementos de protección.

Lubricantes, removedores

Intoxicaciones, cefaleas.

8

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

3

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

1,5

BAJA

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Locativos.

Piso húmedo.

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Locativos.

Físico

Pisos.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Biomecánico

Levantamiento de cargas manual

Por levantamiento de carga que sobrepasa el limite permitido

Objeto pesado

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y

Lesión a miembros u órganos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

12

13

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Locativos.

Cableado de equipos de computo, extenciones electricas sin canalizar

Por la no canalizacion de los cables de equipos de computo

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Alteración visual.

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Físico

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

6

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

6

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

DIRECCION COMERCIAL

Sicolaboral

COMERCIAL

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Físico

Enfermedades psicosociales.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Alteracion visual.

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

6

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

3

BAJA

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Por la utilización de papeleria y utensilios de oficinas, Papel, elementos de bisturies,cosedoras,saca oficina. ganchos.

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

14

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras, fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD

COMERCIAL

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Físico

Ruido constante

Por exposicion sin equipo de porteccion personal

Fotocopiadora industrial

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Físico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Locativos.

JEFE DE VENTAS

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Alteracion visual.

Astenopia.

8

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

8

BAJA

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

8

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

4

BAJA

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras, fracturas, (escalera) y a nivel. golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

8

1

1

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

4

BAJA

8

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales,

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales,

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Por la utilización de papeleria y utensilios de oficinas, Papel, elementos de bisturies,cosedoras,saca oficina. ganchos.

Muebles y equipos.

Quemaduras, heridas múltiples

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Alteracion visual.

Astenopia.

8

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

8

BAJA

Lesión a miembros u

Inflamaciones, dolor,

8

1

0

0

0

0

1

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

4

BAJA

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Por realizar actividades de manipulación de partes de

2

1

Tomas electricas en regular o mal estado

Manipulacion de muebles y equipos,

sillas ergonomicas

0

Eléctrico

Mecánico

1

0

Pisos.

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

0

0

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Mecánico

0

0

Piso húmedo.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

0

1

Locativos.

Físico

COMERCIAL

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

0

8

Por la utilización de papeleria y utensilios de oficinas, Papel, elementos de bisturies,cosedoras,saca oficina. ganchos.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

1

Hipoacusia

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Mecánico

6

Alteracion auditiva

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

15

(procedimientos de

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

GERNECIA OPERATIVA REGIONAL CUNDINAMARCA

GERENCIA OPERATIVA

Sicolaboral

Físico

Enfermedades psicosociales.

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Locativos.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Astenopia

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

1

6

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

6

Alteracion visual.

Radiaciones Lumínicas. Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Bombillos deficientes, Exposiciones de iluminación y brillo en el cansancio Y/o lámparas. iluminación deficiente. puesto de trabajo. disminución visual.

Mecánico

Locativos.

Por posturas inadecuadas.

16

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

GERENCIA OPERTATIVA AREA DE BOGOTÁ

GERENCIA OPERATIVA

Sicolaboral

Físico

Enfermedades psicosociales.

Por posturas inadecuadas.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Locativos.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

1

6

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Mecánico

1

Alteracion visual.

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

6

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

17

CENTRAL DE MONITOREO

GERENCIA OPERATIVA

Eléctrico

Tomas electricas en regular o mal estado

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Físico

Temperatura alta

Por exposicion frecuente a fuente generadora de calor

Planta receptora radioelectrica

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Sicolaboral

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Físico

Ruido

Por exposiciones frecuentes a ruido

Físico

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

12

3

12

3

0

0

0

3

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

18

MEDIA

0

3

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

18

MEDIA

Deshidratacion del cuerpo

Agotamiento,

12

3

0

0

0

0

3

Abrir ventilacion por puertas de central

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

36

ALTA

Alteracion visual.

Astenopia.

12

3

0

0

0

0

3

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

18

MEDIA

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

12

3

0

0

0

0

0

Planta receptora radioelectrica

Alteraciones, cansancio Y/o disminución visual.

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

12

3

0

0

0

0

3

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

36

ALTA

Alteraciones, cansancio Y/o disminución visual.

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

3

0

0

0

0

3

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

12

BAJA

3

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

9

BAJA

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. deficiente.

(regualacion turnos de trabajo)

Eléctrico

Tomas electricas en regular o mal estado

Por contacto directo a conexiones eléctricas

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

6

3

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, cosedoras, saca ganchos y otro utensilios de oficina.

Papel, elementos de oficina.

Cortaduras.

Heridas.

10

3

0

0

0

0

3

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

30

ALTA

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

12

3

0

0

0

0

3

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

18

MEDIA

Locativos.

Falta de orden y aseo

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Armantes

Caída en de objetos

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

12

3

0

0

0

0

3

(procedimientos de control operacional)

6

4

24

10

240

NIVEL III

1

36

ALTA

Locativos.

Cableado de equipos de computo, extenciones electricas sin canalizar

Por la no canalizacion de los cables de equipos de computo

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

12

3

0

0

0

0

3

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

36

ALTA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras, golpes, muerte.

1

3

0

0

0

0

3

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

3

BAJA

18

COORDINACION OPERATIVA

GERENCIA OPERATIVA

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Sicolaboral

Físico

Locativos.

Eléctrico

Enfermedades psicosociales.

Por posturas inadecuadas.

Muebles y equipos.

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Tomas electricas en regular o mal estado

Por contacto directo a conexiones eléctricas

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Alteracion visual.

Astenopia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

3

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

0

0

0

0

1

_

10

4

40

25

1000

NIVEL IV

1

8

BAJA

1

Cuidado y atencion del trabajador

6

2

12

25

300

NIVEL III

0,5

3

BAJA

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Cableado de equipos de Por la no canalizacion de los computo, extenciones cables de equipos de electricas sin canalizar computo

6

Cables de equipos de computo

Caida a nivel

Fracturas, traumas, contusión, fisuras,fracturas, golpes, muerte.

8

1

Conexiones, tomacorrientes, instalaciones.

Daños a los miembros superiores e inferiores, quemaduras.

Quemaduras, heridas múltiples

6

1

19

Físico

SUPERVISION OPERATIVA

GERENCIA OPERATIVA

Sicolaboral

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo y/o radiocomunicaciones

Por exposiciones frecuentes a equipos sin protección.

Equipos de cómputo, sistema de radiocomunicaciones.

Enfermedades psicosociales.

Por carga laboral, falta de planeación de tiempo, problemas con relaciones humanas, falta de gestión.

Trabajo repetitivo, monotonia, horas extras, turnos, ritmo de trabajo, relaciones jerárquicas y funcionales, estabilidad laboral evaluación del

Alteracion visual, alteraciones al sistema nervioso.

Astenopia, infartos, desnaturalización proteínica y necrosis tisular (lesión termica), tumores, cancer, irritabilidad, cefalea, vértigo, lagrimeo y sensación de arena en los ojos, disfagia.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

Enfermedades neurológicas.

Estrés, fatiga.

10

1

0

0

0

0

0

(regualacion turnos de trabajo)

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

0

BAJA

Cefalea, miopia, astigmatismo, hipermetropia, presbicia.

4

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

4

BAJA

Cortaduras.

Heridas.

6

1

0

0

0

0

1

_

10

3

30

10

300

NIVEL III

1

6

BAJA

Radiaciones Lumínicas.

Por exposiciones frecuentes a Alteraciones, Exposiciones de Bombillos deficientes, iluminación y brillo en el cansancio Y/o iluminación con brillo o lamparas. puesto de trabajo. disminución visual. deficiente.

Por la utilización de papeleria en oficinas, bisturies, Papel, elementos de cosedoras, saca ganchos y oficina. otro utensilios de oficina.

Mecánico

Manipulacion de Papel, elementos de oficina.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Fracturas, traumas, contusión, fisuras, golpes, muerte.

1

1

0

0

0

0

1

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

1

BAJA

20

RECEPCION ESCALERAS PRINCIPALES Y PASILLOS

Físico

Radiaciones no ionizantes. Labores frente a equipo de computo

Biomecánico

Tiempo prolongado en postura sentado

Por posturas inadecuadas.

Daño a la columna, Hernia, lumbalgias, tunel del Muebles y equipos. miembros superiores carpo, torceduras. e inferiores.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Lesión a miembros u órganos.

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Caída en altura (escalera) y a nivel.

Locativos.

Falta de señalizacion

Por falta de gestión en salud ocupacional

Pisos.

Mecánico

Manipulacion de muebles y equipos, golpes, machucones.

Por realizar actividades de manipulación de partes de muebles de oficina.

Muebles y equipos.

Locativos.

Piso húmedo.

Por trabajos de limpieza, derrame de líquidos.

Pisos.

Locativos.

Caidas, tropiezos en escaleras

Por falta mal diseño de escalera

Escaleras

Por exposiciones frecuentes a Equipos de cómputo. equipos sin protección.

6

1

0

0

0

0

1

(pantalla con filtro)

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

3

BAJA

8

1

0

0

0

0

1

sillas ergonomicas

2

4

8

10

80

NIVEL II

0,5

4

BAJA

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Fracturas, traumas, contusión, fisuras, golpes, muerte.

4

1

2

1

1

1

6

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

24

MEDIA

Caída en altura Ausecia de conocimiento en (escalera) y a nivel. caso de emergencia

8

2

1

0

0

1

4

_

10

4

40

10

400

NIVEL III

1

32

ALTA

Lesión a miembros u órganos.

4

1

0

0

0

0

1

(procedimientos de control operacional,

6

3

18

25

450

NIVEL III

0,5

2

BAJA

Caída en altura Caída en altura (escalera) y a (escalera) y a nivel. nivel.

4

3

0

0

0

0

3

advertencia.

6

2

12

25

300

NIVEL III

1

12

BAJA

Fracturas, traumas, Caída en altura contusión, fisuras,fracturas, (escalera) y a nivel. golpes.

8

1

1

0

1

1

4

_

10

2

20

25

500

NIVEL III

1

32

ALTA

Alteración visual.

Astenopia.

Inflamaciones, dolor, traumas varios, heridas.

21

TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA

AREA GENERAL

Locativos.

Falta de señalizacion

Por falta de gestión en salud ocupacional

Pisos.

Caída en altura Ausecia de conocimiento en (escalera) y a nivel. caso de emergencia

8

2

1 0

0

1

4

_

10

4

40

10

400

NIVEL III

1

32

ALTA

Locativos.

Cantidad insfuficiente de extientores, no extintores

Por falta de gestión en salud ocupacional

Extintores

Falta de mitigacion de un incendio

Quemaduras, heridas múltiples

12

5

0 0

0

0

5

_

10

1

10

60

600

NIVEL III

0,5

30

ALTA

Seguridad

Evento de fenomenos naturales sin preparacion

Por ausencia de plan de emergencias

terremotos, deslizamiento de tierra, tormentas electrica.

caidas objetos, choques,

muerte, lesiones, traumas

6

5

0 0

0

0

5

_

10

1

10

100

1000 NIVEL IV

1

30

ALTA

22