DISEÑO DE ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓNDEL RECURSO ENERGÉTICO EN LA SEDE DE NORTH POINT DE INELECTRA COLOMBIA SAS.
ALVARO SALAZAR OSORIO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA FACULTAD DE POSGRADOS Y FORMACIÓN AVANZADA ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE Y GESTIÓN AMBIENTAL BOGOTÁ D.C. 2014
DISEÑO DE ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL RECURSO ENERGÉTICO EN LA SEDE DE NORTH POINT DE INELECTRA COLOMBIA SAS.
ALVARO SALAZAR OSORIO
Proyecto de grado para optar al título de especialista en seguridad industrial, higiene y gestión ambiental
Director John Fredy Penagos Rincon Ingeniero químico Especialista en Gerencia de la Salud Ocupacional
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA FACULTAD DE POSGRADOS Y FORMACIÓN AVANZADA ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE Y GESTIÓN AMBIENTAL BOGOTÁ D.C. 2014
Nota de aceptaci贸n: _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________ _______________________________
_______________________________ Firma del presidente del Jurado
______________________________ Firma del Jurado
______________________________ Firma del Jurado
Bogot谩, 24 febrero de 2014
CONTENIDO pág. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 8 1.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................ 9
2.
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 12
3.
OBJETIVOS.................................................................................................... 14
4.
3.1
Objetivo General ....................................................................................... 14
3.2
Objetivos Específicos................................................................................ 14
MARCO TEÓRICO ......................................................................................... 15 4.1
Vatio – Hora .............................................................................................. 15
4.2
Eficiencia energética ................................................................................. 15
4.3
Consumo indirectos de energía ................................................................ 18
4.4
Eficiencia Energética en Edificios ............................................................. 18
4.5
Factores que influyen en el consumo de energía de un edificio de oficinas 18
4.5.1
Personas ............................................................................................... 18
4.5.2
Edificio ................................................................................................... 19
4.5.3
Control de Consumos Eléctricos ........................................................... 19
4.5.4
Equipos Instalados ................................................................................ 19
4.6
Pasos para mejorar la gestión energética................................................. 19
4.7
Media móvil simple ................................................................................... 21
4.8
Regresión lineal simple ............................................................................. 21
4.9
Método depreciación de activos. Línea recta. ........................................... 22
5.
MARCO LEGAL .............................................................................................. 23
6.
DISEÑO METODOLÓGICO PRELIMINAR..................................................... 25 6.1
Hipótesis ................................................................................................... 25
6.2
Tipo de investigación ................................................................................ 25
6.3
Diseño de variables y recolección de información .................................... 25
6.4
Definición modelo de análisis de datos. .................................................... 26
6.4.1.
Recolección de datos ............................................................................ 26
6.4.2.
Tamaño de la muestra a consultar: ....................................................... 27
6.5 7.
Metodología. ............................................................................................. 27
RESULTADOS ............................................................................................... 29
7.1 Resultados objetivo 1: Realizar línea base del consumo energético de la sede North Point evaluando e identificando el consumo energético y las áreas de mayor consumo. ............................................................................................ 29 7.2 Resultados Objetivo 2: Validar meta de cumplimiento ambiental energético acorde a los consumos teóricos y reales de la sede. ......................................... 40 7.3 Resultados Objetivo 3: Proponer medidas de disminución, cambios tecnológicos y/o buenas prácticas para optimización del recurso energético. ... 42 8.
DISCUCIÓN DE RESULTADOS .................................................................... 49
9.
CONCLUSIONES ........................................................................................... 50
10. RECOMENDACIONES ................................................................................... 51 11. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 52 Anexo 1. Consumo energético Teórico sede North Point Inelectra Colombia SAS. ............................................................................................................................... 54
ÍNDICE DE GRAFICAS
Grafica 1 Consumo energía 2012 sede North Point. ............................................. 10 Grafica 2 Consumo energía medido facturas de energía ...................................... 30 Grafica 3 Personal con Laptop y Computadores de escritorio ............................... 34 Grafica 4. Uso de laptop en la jornada laboral ....................................................... 34 Grafica 5. Uso de computadores de escritorio en la jornada laboral...................... 35 Grafica 6 Uso de Multifuncional para hojas carta y/o oficio en la jornada laboral .. 35 Grafica 7. Uso de plotter en la jornada laboral ....................................................... 36 Grafica 8. Uso de Multifuncional para impresión de plano tabloide en la jornada laboral .................................................................................................................... 36 Grafica 9. Uso Máquina de café en la jornada laboral. .......................................... 37 Grafica 10. Uso Maquina de snacks en la jornada laboral. .................................... 37 Grafica 11. Salidas a campo de la muestra de la población. ................................. 38 Grafica 12. Duración Salidas a campo de la muestra de la población. .................. 38 Grafica 13. Indicador Consumo energético. ........................................................... 41 Grafica 14. Indicador Eficiencia energética. ........................................................... 42 Grafica 15. Media móvil simple y Regresión Lineal ............................................... 46 Grafica 16. Punto de encuentro $Kwh e inversión depreciada. ............................. 48
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Marco legal proyecto ......................................................................................... 23 Tabla 2. Variables. ............................................................................................................ 25 Tabla 3. Consumo energía medido facturas de energía. ........................................... 29 Tabla 4. Inventario y registro de consumo unitario por equipo. ................................. 31 Tabla 5. Codificación y valoración de las respuestas de la consulta........................ 32 Tabla 6. Ventajas tubo Fluorescentes e iluminación LED. ......................................... 43 Tabla 7. Niveles de Iluminación o luminancia RETILAP ............................................. 44 Tabla 8. Calculo comparación disminución dinero. ..................................................... 45
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INTRODUCCIÓN El país se encuentra desarrollando una revolución energética, la cual tiene como objetivo primordial el uso racional de eficiente de los recursos energéticos con que contamos. El desarrollo actual y perspectivo de la industria y el sector de ingeniería requieren acciones encaminadas a reducir costos, proteger el medio ambiente, y aumentar la competitividad de las empresas, en una economía cada vez más abierta, buscándola en todos los estamentos de las empresas. Lo anterior permite enfocar el trabajo en encontrar alternativas de intervención para la optimización del recurso energético en la sede de North Point de Inelectra Colombia SAS, buscando reducir los costos administrativos de la compañía, generando un plan de economía de escala a mediano y largo plazo, para esto el presente trabajo tiene como objetivo formular y validar medidas de intervención para la reducción y optimización del recurso energético en la sede North Point. La metodología empleada fue el establecimiento de la línea base del consumo energético de los tres últimos años, posteriormente, el inventario de los recursos energéticos de la sede buscando encontrar un valor de consumo energético teórico el cual se relaciona directamente con el personal de la sede y sus hábitos de uso de los equipos el cual fue necesario consultar, este consumo teórico fue comparado con el consumo mensual de la línea base. Acorde a esta comparación, se identificaron los puntos y equipos de mayor consumo en los cuales se propuso un cambio tecnológico de las luminarias incandescentes a tipo Led reduciendo el consumo total de la sede en 7% ahorrando mensualmente teóricamente $ 361.580 pesos colombianos. Paralelamente se evaluó el indicador y la meta ambiental que se tenía para la sede y se propuso dos indicadores uno de consumo energético y otro de eficiencia energética los cuales ayudan a llevar un mejor control y arrojan información más real del comportamiento del consumo energético de la sede.
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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Inelectra Colombia empresa que presta servicios de profesionales multidisciplinarios de ingeniería, procura y construcción para proyectos de variada magnitud y complejidad, en forma integral. Dentro de sus campos de acción resaltan: facilidades de producción de hidrocarburos, producción y procesamiento de gas, transporte de hidrocarburos, refinación de crudos, petroquímica, diseño de plataformas marítimas, generación y transmisión de electricidad. Los servicios profesionales más importantes que ofrece Inelectra son: Consultas y asesorías, gerencia de construcción, gerencia de proyectos, estudios de factibilidad Ingeniería básica y conceptual, ingeniería de detalle, operación y mantenimiento, comisionado y arranque, procura y gerencia de procura. La oficina de Inelectra Colombia inicio actividades en el año 1996, su oficina principal está ubicada en la Carrera 19 No. 166 – 53 y la sede de proyectos se encuentra en la Carrera 7 No. 156-68 Torre 3. North Point, con 280 empleados ubicados en los pisos 7, 20 y 21. En la ciudad de Bogotá. Desde el año 2011, en la sede de North Point se realiza seguimiento del consumo energético de la sede teniendo en cuenta los recibos de luz que llegan mensualmente. Este consumo se resume al uso de computadores, fotocopiadoras, plotter, neveras, aires acondicionados, máquinas de café, entre otros recursos utilizados para su operación. Desde esta misma fecha, se estableció una meta ambiental de 2.5-3.2 Kwh/persona mensual la cual fue tomada por la experiencia de la sede Toberin del grupo Tigercompanies, esta meta fue considerada sin tener en cuenta el consumo de la oficina en North Point, los equipos que utiliza, sus características y sin realizar una medición y/o estudio de consumo que llevará a obtener una línea base para determinar dicha meta. En la gráfica 1 se evidencia la medición realizada durante el año 2012 en la cual solo se obtuvo cumplimiento de la meta durante dos meses.
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Grafica 1 Consumo energía 2012 sede North Point. 5,00
4,20
4,50 3,75
4,00
3,38
3,50
3,71
3,93
3,99
OCT NOV
DIC
3,35
3,25
2,77
3,00 KwH
4,74
4,52
4,41
2,50 2,00
1,50 1,00 0,50 0,00 ENE
FEB
MAR ABR MAY
JUN
Kwh 2012
JUL
AGO
SEP
Meta
Fuente. Facturas energía 2012. Después de dos años de medición, la meta no ha sido cumplida por la empresa, se han realizado campañas enfocadas a las personas para disminuir el consumo del recurso las cuales han tenido gran impacto, pero el consumo no ha disminuido, todo lo contario, continua alto y en algunos meses se evidencian picos de consumo. Los mantenimientos preventivos y correctivos a las instalaciones se realizan contantemente por la administración del edificio y por el área administrativa de la Compañía obteniendo los mismos datos de medición, se han realizado cambios en equipos del personal, inversiones tecnológicas y no se evidencia disminución del consumo, adicional a esto, el precio del KwH aumenta con el tiempo lo que hace que el costo de la operación de la Compañía se incremente y a futuro pueda afectar la tarifa de la prestación de los servicios de ingeniería. Por lo anterior, ¿Se puede determinar metas ambientales por la experiencia de otras sedes sin tener en cuenta el consumo energético y/o características de la sede de estudio?, Es objetivo del presente proyecto demostrar que las metas ambientales deben ser determinadas acorde a las características de cada lugar. ¿Se deben invertir recursos humanos y económicos en campañas ambientales para la disminución del consumo energético sin identificar la fuente de consumo dentro de la sede?, Actualmente se realizan campañas de sensibilización al personal, las cuales han generado cambios en los hábitos y comportamiento de las personas, pero no en el registro del consumo, lo que ha llevado a cuestionar la ejecución de dichas campañas por parte de los trabajadores. A partir de un estudio teórico de energía ¿se pueden proponer medidas de disminución de consumo energético teniendo en cuenta el consumo real? Determinando el consumo de los equipos electrónicos se prioriza los de mayor consumo y se identifican que 10
mejoras tecnológicas se pueden realizar. Este proyecto busca a través del diseño de una metodología energética la medición del consumo, identificación de equipos críticos para la eficiencia energética y alternativas para la disminución del consumo energético, reducir los impactos ambientales por el desarrollo de las actividades diarias en la oficina de Inelectra Colombia S.A.S.
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2. JUSTIFICACIÓN Históricamente, a través del tiempo el hombre ha buscado mejorar sus condiciones de vida y uno de los descubrimientos más importantes es la energía eléctrica que ha tenido un papel preponderante en el avance de la sociedad porque permite la aplicación de la tecnología en la vida moderna, y a su vez ésta ofrece equipos cada vez más sofisticados que brindan recreación, entretenimiento y comodidades, demandando mayor consumo de energía. Que en el ámbito laboral (oficinas) representan un papel primordial, ya que cada día son más necesarios para facilitar las labores de oficina y cumplimiento de objetivos organizacionales. En la actualidad uno de los grandes propósitos a nivel mundial es el de no malgastar la energía eléctrica y colaborar para lograr un medio ambiente sano para todos; objetivo en la mayoría de empresas en Colombia hoy día. En Bogotá las empresas han desarrollado tecnologías arquitectónicas, tecnológicas y eco eficientes, un ejemplo de esto son los centros de servicio de combustible Biomax quienes han incrementado tecnologías de energía solar para el desarrollo de las actividades sin tener que consumir energía de las empresas comercializadoras. Disminuyendo el consumo energético más que un ahorro económico para las empresas se busca la disminución de impactos ambientales en cadena pues la energía eléctrica generada en el país en su mayoría es por centrales hidroeléctricas y un bajo porcentaje termoeléctricas, proponiendo este tipo de alternativas de disminución se logra una operación eficaz de la industria actual de generación de energía eléctrica y un auto-sostenimiento con la tecnología actual. Mediante este proyecto de grado se podría diseñar una metodología de auditoría energética la cual serviría para identificar posibles desviaciones de consumo energético, adicionalmente se observaría el consumo que está teniendo cualquier tipo de organización, en especial oficinas, las cuales, están buscando disminuir sus costos fijos de administración y dentro de ellos el consumo energético. Se propondrá una herramienta práctica y sencilla para las entidades, especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYME), que permita observar un escenario de consumo energético de la organización y permita introducir el ahorro y la eficiencia energética como elementos principales en la gestión global de sus centros de trabajo, dando así un paso más allá para sumarse al reto de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático.
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Este proyecto aportaría información a Inelectra Colombia SAS para disminuir el consumo energético lo que se convertiría en ahorro económico el cual se podría invertir en otros programas ambientales que la empresa decida desarrollar, logrando esto, mejoraría su imagen en el mercado ya que en la actualidad los temas ambientales son de mucha atención para el desarrollo de negocios en cualquier tipo de industria. De igual manera, beneficiaria a las empresas que decidan implementar dicha metodología en sus programas de ahorro energético. A la comunidad y ambiente pues se propondrían medidas de mitigación y control, lo cual para generaciones futuras buscaría la preservación de los recursos y el desarrollo sostenible tan mencionado en esta época. A la academia, siendo una propuesta innovadora de investigación y aplicación para múltiples campos y al investigador para la obtención de su título como especialista. Las acciones más pequeñas y sencillas encaminadas a la reducción de los consumos energéticos pueden tener un impacto positivo global si todos los actores implicados las ponen en práctica.
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3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo General Formular y validar medidas de intervención para la reducción y optimización del recurso energético en la sede de North Point de Inelectra Colombia SAS. 3.2 Objetivos Específicos
Realizar línea base del consumo energético de la sede North Point evaluando e identificando el consumo energético y las áreas de mayor consumo. Validar meta de cumplimiento ambiental energético acorde a los consumos teóricos y reales de la sede North Point. Proponer medidas de disminución, cambios tecnológicos y/o buenas prácticas para optimización del recurso energético.
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4. MARCO TEÓRICO 4.1 Vatio – Hora1 El vatio-hora, simbolizado Wh, es una unidad de energía expresada en forma de unidades de potencia por tiempo, con lo que se da a entender que la cantidad de energía de la que se habla es capaz de producir y sustentar una cierta potencia durante un determinado tiempo. Así, un vatio-hora es la energía necesaria para mantener una potencia constante de un vatio (1 W) durante una hora, y equivale a 3600 julios. Más frecuentemente usados son sus múltiplos kilovatio-hora y megavatio-hora, de símbolos kWh y MWh respectivamente. El kilovatio-hora, equivalente a mil vatios-hora, se usa generalmente para la facturación del consumo eléctrico domiciliario, dado que es más fácil de manejar que la unidad de energía del Sistema Internacional, el julio (J). Como esta última es una unidad comparativamente muy pequeña (un julio apenas puede sustentar un vatio durante un segundo) su uso obligaría a emplear cifras demasiado grandes. El megavatio-hora, igual a un millón de Wh, suele emplearse para medir el consumo de grandes plantas industriales o de conglomerados urbanos. La diferencia con el vatio, este es una es una magnitud intensiva: mide la potencia de consumo instantánea. El vatio-hora es una magnitud extensiva: mide la cantidad de trabajo realizada durante un tiempo determinado. Por ejemplo, si tenemos un artefacto de 100 W de potencia y lo tenemos encendido durante 1 hora, habrá consumido 100 Wh. Si ese mismo artefacto estuviere encendido durante 2 horas, habrá consumido 200 Wh. 4.2 Eficiencia energética2 La eficiencia energética es una práctica empleada durante el consumo de energía que tiene como objeto disminuir bajar el uso de energía. Los individuos y las organizaciones que son consumidores directos de la energía pueden desear ahorrar energía para reducir costos energéticos y promover sostenibilidad económica, política y ambiental. Los usuarios industriales y comerciales pueden desear aumentar eficacia y maximizar así su beneficio. Entre las preocupaciones actuales está el ahorro de energía y el efecto medioambiental de la generación de energía eléctrica.
1
Cleveland, C. J. (2007). «Watt». Encyclopedia of Earth http://es.wikipedia.org/wiki/Vatio-hora Scott Davis, Dana K. Mirick, Richard G. Stevens (2001). «Night Shift Work, Light at Night, and Risk of Breast Cancer». Journal of the National Cancer Institute 93 (20): pp. 1557-1562. http://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia_energ%C3%A9tica 2
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Iluminación: El empleo de bombillas de bajo consumo es un ahorro, La iluminación eléctrica en las viviendas esta entre el 18 % y el 20% del consumo doméstico, en algunos casos basta con una actitud preventiva adquiriendo por ejemplo bombillas de bajo consumo, poniendo múltiples fuentes de luz de bajo consumo en lugar de uno. Sistemas de refrigeración3: La presencia de sistemas de refrigeración en los edificios de oficinas es un hecho cada vez más frecuente y al mismo tiempo preocupante, dado que muchas de estas instalaciones presentan unos consumos de energía generalmente excesivos propiciado por varios factores: La realización de edificios con tendencias estéticas contrarias a la racionalización energética (edificios de oficinas herméticos, con diseños constructivos que no tienen en cuenta criterios de eficiencia energética y que abusan del cristal en los cerramientos). La concepción de edificios de imagen corporativa, en los que el derroche forma parte de la imagen. La exigencia por parte de los trabajadores de unas condiciones térmicas superiores a los estándares normales de confort, ligado en muchas ocasiones a la identificación subjetiva de derroche con los conceptos de estatus y calidad de vida. El aumento de las cargas térmicas internas, debido a la insolación recibida por el edificio y al calor emanado por los sistemas de iluminación artificial (más cuanto más ineficientes son) y resto de equipos, especialmente los informáticos. En muchas ocasiones, un edificio de oficinas que cuente con un buen nivel de aislamiento y un sistema de ventilación adecuado (así como con instalaciones energéticas eficientes) no debería tener la necesidad de instalar un sistema de refrigeración. Se debe tener en cuenta estaciones y climas calidad en lugares del trópico, Cualquier inversión que decida realizar la organización en mejorar estos aspectos para optimizar el comportamiento energético del edificio le será recompensada por un importante ahorro en la factura energética “de por vida” y un mayor nivel de confort en el trabajo. No obstante, en el caso de que por distintas circunstancias no sea posible acometer dichas mejoras, lo recomendable será optar por aquellas soluciones de refrigeración más eficientes y con el menor impacto ambiental y económico posible. La mayoría de los sistemas de refrigeración son de tipo eléctrico. Para instalaciones individuales los más utilizados son los equipos de ventana (el evaporador y el condensador están dentro de una misma carcasa) y los sistemas partidos o split (están en unidades distintas conectadas entre sí). A igualdad de potencia los segundos tienen un mayor rendimiento energético que los primeros, debido al mayor tamaño del evaporador y del condensador. Otra tipología son los llamados equipos “pingüinos”, de tipo transportable, que son a su vez menos eficientes que los equipos de ventana. 3
Ministerio de medio ambiente y medio rural y medio marino, Gobierno de España, Guía de ahorro y eficiencia energética en oficinas 2008.
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Equipos Electrónicos:4 Hoy en día, en todas las organizaciones existen un gran número de computadores y de otro tipo de equipos ofimáticos: impresoras, fotocopiadoras, escáneres, faxes, plotters, video beam etc. Los consumos unitarios de cada uno de estos equipos suelen ser relativamente bajos, pero considerados en conjunto, y dado el gran número de horas que están en funcionamiento, supone una parte importante de la factura eléctrica de la organización. Los equipos de oficina pueden ser responsables de más del 20% del gasto eléctrico en algunos edificios de oficinas (llegando en algunos casos hasta el 70%), y de ellos tan sólo los computadores personales representan cifras en torno al 56%. A estos equipos hay que sumarles, además, los consumos debidos a otros electrodomésticos también habituales en una oficina, como neveras, microondas, televisores, cafeteras, etc. No hay que olvidar que estos equipos generan calor con su uso, aumentando la carga térmica en el interior de las instalaciones e influyendo indirectamente en la demanda de energía del aire acondicionado de la oficina. Reducir el consumo de estos equipos puede proporcionar, por lo tanto, importantes beneficios tanto ambientales como económicos para la organización. El consumo de energía de los equipos eléctricos de un edificio de oficinas puede reducirse sustancialmente a través de: La adquisición de equipos más eficientes, que consumen menos energía y generan menos calor con su funcionamiento; Mejorando el comportamiento de los usuarios de estos equipos; Gestionando eficientemente su consumo energético: configurando los modos de ahorro de energía de los equipos y evitando las pérdidas en stand-by para evitar consumos innecesarios fuera del horario laboral de la oficina. Ascensores:5La mayoría de los edificios de oficinas disponen de ascensores, cuyo consumo energético puede llegar a constituir una parte importante de la factura eléctrica en algunas organizaciones, además de gastos económicos importantes por la aparición de averías o el mantenimiento de los equipos La mayor parte del consumo de los ascensores se produce durante los arranques, debido a los elevados picos de potencia demandada, que ascienden a tres o cuatro veces el valor de la potencia nominal. Estos equipos, además, pueden ser los causantes de los consumos de la “energía reactiva” del sistema eléctrico de la organización (demanda extra de energía que algunos equipos, como los motores y transformadores, necesitan para su funcionamiento), que puede provocar caídas de tensión y pérdidas de potencia de la instalación eléctrica. Esta energía reactiva está, además, penalizada en la factura eléctrica por la compañía comercializadora. Más allá del aspecto energético y ambiental, la gestión eficiente del consumo energético de estos aparatos puede conllevar importantes beneficios para cualquier organización. 4 Ibid, p. 88. 5 Ibid, p. 96.
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El consumo de energía eléctrica de un ascensor depende de muchos factores: tipo de tecnología empleada, régimen de uso y horas de funcionamiento. La eficiencia energética de estos sistemas no es generalmente un criterio determinante a la hora de su elección, y en muchos casos, renovar los equipos suelen suponer una inversión demasiado elevada. No obstante, se pueden conseguir ahorros energéticos significativos potenciando el uso racional y eficiente de estos sistemas por parte de los empleados y usuarios de las instalaciones, y también mediante el empleo de tecnologías más eficientes 4.3 Consumo indirectos de energía Los procesos de producción de papel, plásticos y consumibles usados a diario en todas las oficinas son grandes consumidores tanto de energía y materias primas como de agua. Por eso, aunque su impacto sobre el consumo de energía de la organización sea indirecto y no se vaya a contabilizar en el inventario energético, es muy importante que la organización realice un seguimiento de estos materiales y minimice su consumo en la mayor medida posible, contribuyendo así a la reducción del consumo de energía, agua y materias primas necesarios para su fabricación y tratamiento (algunas sustancias como el tóner de las impresoras y fotocopiadoras, son altamente contaminantes y precisan de un tratamiento especial en rellenos sanitarios), así como los residuos generados por la oficina. 4.4 Eficiencia Energética en Edificios6 El diseño de edificios debe considerar los aspectos de ahorro de energía, por ejemplo poniendo ventanales amplios mirando al sur para que los días de invierno al abrir las ventanas el simple calor solar caliente los recintos, aislamiento de superficies para que no existan fugas de calor, colocación de paneles solares que aumenten la independencia de la energía eléctrica. En la Unión Europea existe una normativa aplicable, la Directiva de eficiencia energética en edificios, similar a la etiqueta energética de los electrodomésticos. La idea es construir edificios bioclimáticos encargados de aprovechar la energía del entorno y obliga a expedir un certificado de eficiencia energética para los edificios o unidades de estos, que se construyan, vendan o alquilen. 4.5 Factores que influyen en el consumo de energía de un edificio de oficinas 4.5.1 Personas
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Bain, A., “The Hindenburg Disaster: A Compelling Theory of Probable Cause and Effect,” Procs. NatL Hydr. Assn. 8th Ann. Hydrogen Meeting, Alexandria, Va., 11 de marzo-13, pp 125-128
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Comportamiento humano. Cambiando muchos de nuestros hábitos podemos utilizar la energía de una forma más eficiente. Una de las tareas más importantes de cualquier Estrategia de Gestión Energética es informar y educar a la personas con el objetivo de cambiar sus hábitos y evitar derroches de energía innecesarios. Ocupación. El número de personas y de horas en que un edificio está ocupado es un factor determinante en la demanda de energía. 4.5.2 Edificio Aprovechamiento máximo de la luz natural Estado del edificio: grado de aislamiento térmico, estado de puertas, ventanas, persianas y cajetines, protección de la insolación, etc. Existencia de controles y regulación de las instalaciones energéticas del edificio: Los aparatos de control (termostatos, interruptores, programadores horarios...) deben ser fácilmente accesibles por el personal y programados para lograr un uso más efectivo de la energía. Con una distribución más eficiente del espacio de trabajo y aprovechando la ventilación natural se puede reducir notablemente el consumo de energía en climatización. 4.5.3 Control de Consumos Eléctricos Controlando el tiempo de los consumos o cargas eléctricas se puede reducir el costo de la factura eléctrica. Esto se logra evitando consumos muy altos en un periodo de tiempo limitado (puntas de carga) o evitando que las mayores demandas se realicen en periodos en los que la tarifa es más alta (periodo punta) y priorizando el consumo en periodos con tarifa más barata (periodo valle). 4.5.4 Equipos Instalados El número, eficiencia y uso que se haga de los equipos que tiene un edificio influirá directamente en la demanda energética. 4.6 Pasos para mejorar la gestión energética7 Para abordar un plan de mejora de la gestión energética en nuestro lugar de trabajo, debemos partir de un conocimiento previo de la situación energética de la organización, tanto a nivel de equipamientos y consumos energéticos como de la disposición de los trabajadores para aplicar diferentes medidas en los diferentes 7
Ministerio de medio ambiente y medio rural y medio marino, Gobierno de España, Guia de ahorro y eficiencia energética en oficinas 2008.
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ámbitos de intervención. Una vez contemos con esta información podremos empezar a fijarnos unos objetivos de reducción y establecer las medidas más apropiadas de ahorro y eficiencia energética. Apoyo de la Dirección y la implicación de toda la organización. Para que la iniciativa tenga éxito resulta imprescindible contar con la participación de todos los empleados y, sobre todo, con el apoyo activo de la Dirección de la organización. Designar al responsable del plan de gestión energética. La Dirección de la organización designará un responsable del plan de mejora de la gestión energética o un equipo de trabajo, según considere necesario. Realización del inventario de los equipos consumidores de energía de la oficina. El primer paso consistirá en recopilar los datos de consumo energético de las instalaciones (facturas y recibos de electricidad, combustibles y agua). Posteriormente se realizará un inventario de todos los equipos consumidores de energía: lámparas, calderas, ascensores, bombas, motores, etc., en el que se recopilarán los datos técnicos más relevantes. En esta etapa será importante revisar el estado del aislamiento térmico del edificio y de las instalaciones, ya que un mal aislamiento puede ser culpable de grandes pérdidas energéticas. Encuesta sobre los hábitos de consumo de los trabajadores. Además de los datos sobre horarios de trabajo, limpieza, etc., será necesario conocer los hábitos de consumo de los trabajadores, para poder calcular mejor los consumos e identificar aquellas pautas de comportamiento que deben de ser modificadas para evitar consumos innecesarios de energía. Para ello se realizará una sencilla encuesta entre los trabajadores de la organización, en la que también se preguntará por la disposición individual para asumir compromisos de reducción de emisiones. Análisis de los datos inventariados y definición del objetivo de reducción. Con toda esta información ya se puede realizar un estudio energético de la oficina y definir los objetivos de reducción del consumo y de las emisiones contaminantes asociadas, viables pero exigentes, que deberán alcanzarse en un plazo de tiempo determinado. Selección de las medidas para alcanzar los objetivos de reducción propuestos. La Guía propone un conjunto de medidas de reducción del consumo de energía y las emisiones que se pueden poner en marcha en los centros de trabajo, entre las cuales se pueden seleccionar las más adecuadas para la organización. Estas medidas deberán estar principalmente orientadas a los principales puntos de consumo energético identificados en el inventario. Elaboración de un Plan de Acción del plan de mejora de la gestión energética de la oficina. Para ejecutar las medidas de reducción es preciso 20
contar con un plan de acción en el que se definan el calendario de actuaciones, los responsables de implantación de la medida, el presupuesto disponible para acometerla y el mecanismo de seguimiento de los resultados. Seguimiento de los resultados y mejora continúa. Para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y detectar las posibles desviaciones, se deberá realizar un seguimiento periódico de los indicadores y medidas planteadas. Comunicación de los resultados conseguidos. La comunicación de los resultados del Plan de Acción a los miembros de la organización es fundamental para mantener elevada la motivación interna y demostrar que el esfuerzo realizado tiene resultados positivos para todos. La comunicación externa también es importante, y puede animar a otras organizaciones a poner en marcha iniciativas similares para luchar contra el cambio climático 4.7 Media móvil simple8 Una media móvil simple (Moving Average) es la media aritmética de los datos anteriores. En esta técnica elemental de predicción, mientras más grande sea , mayor será la influencia de los datos antiguos. En contrapartida, si se selecciona una baja, se tendrán en cuenta datos más recientes para nuestra predicción. De acuerdo a lo enunciado con anterioridad, concluimos que la elección de influenciará decisivamente nuestra predicción. Dependiendo del tipo de datos de serie temporal analizados podremos adaptar eficazmente nuestra predicción a los mismos. Así, si se elige un bajo, nuestra predicción tendrá una alta capacidad para responder rápidamente ante fluctuaciones o variaciones significativas en los datos de un período a otro. Sin embargo, la predicción en este caso estará altamente influenciada por efectos aleatorios. Por otro lado, la elección de un muy alto provocará que, aunque se filtre la existencia de efectos aleatorios, nuestras predicciones presenten una adaptación lenta ante fluctuaciones significativas en los datos de períodos más recientes, pues dicha predicción estará teniendo en cuenta el valor de datos antiguos. 4.8 Regresión lineal simple9 En estadística la regresión lineal o ajuste lineal es un método matemático que modela la relación entra una variable dependiente Y, las variables independientes Xi y un término aleatorio ε. Este modelo pude ser expresado como:
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Dagum, Camilo y Estela M. Bee de Dagum(1971) Introducción a la Econometría: 79-83. México: Siglo XXI editores, sétima edición, 1980. http://es.wikipedia.org/wiki/Media_m%C3%B3vil 9 Probabilidad y Estadística. Cs. Básicas. U.D.B. Matemática. Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Buenos Aires. Editorial CEIT-FRBA. (Código BM2BT2)
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: variable
dependiente, explicada o regresando. : variables
explicativas, independientes o regresores.
: parámetros, miden la influencia que las variables explicativas tienen sobre el regresando.
Donde es la intersección o término "constante", las son los parámetros respectivos a cada variable independiente, y es el número de parámetros independientes a tener en cuenta en la regresión. La regresión lineal puede ser contrastada con la regresión no lineal. 4.9 Método depreciación de activos. Línea recta10. El método de la línea recta es el método más sencillo y más utilizado por las empresas, y consiste en dividir el valor del activo entre la vida útil del mismo. (Valor del activo/Vida útil) Para utilizar este método primero determinemos la vida útil de los diferentes activos. Según el decreto 3019 de 1989, los inmuebles tienen una vida útil de 20 años, los bienes muebles, maquinaria y equipo, trenes aviones y barcos, tienen una vida útil de 10 años, y los vehículos y computadores tienen una vida útil de 5 años. Además de la vida útil, se maneja otro concepto conocido como valor de salvamento o valor residual, y es aquel valor por el que la empresa calcula que se podrá vender el activo una vez finalizada la vida útil del mismo. El valor de salvamento no es obligatorio. Una vez determinada la vida útil y el valor de salvamento de cada activo, se procede a realizar el cálculo de la depreciación. Supongamos un vehículo cuyo valor es de $30.000.000. Se tiene entonces (30.000.000 /5) = 6.000.000. Así como se determina la depreciación anual, también se puede calcular de forma mensual, para lo cual se divide en los 60 meses que tienen los 5 años Ese procedimiento se hace cada periodo hasta depreciar totalmente el activo. 10
Portada, contabilidad, depreciacion.html
depreciación
de
activos,
22
http://www.gerencie.com/metodos-de-
5. MARCO LEGAL Tabla 1. Marco legal proyecto NORMA ENTIDAD CONTENIDO Ley 697 / 2001 Congreso de Artículo 1. Declárase el Uso Racional y Eficiente de la Energía (URE) como un asunto de interés Definiciones Colombia social, público y de conveniencia nacional, fundamental para asegurar el abastecimiento aplicables al uso energético pleno y oportuno, la competitividad de la economía colombiana, la protección al eficiente de la consumidor y la promoción del uso de energías no convencionales de manera sostenible con el energía, programas medio ambiente y los recursos naturales. de uso eficiente en toda la cadena, Definiciones de la norma: estímulos y sanciones Las siguientes definiciones son tomadas de la norma las cuales aplican para el desarrollo del proyecto: URE: Es el aprovechamiento óptimo de la energía en todas y cada una de las cadenas energéticas, desde la selección de la fuente energética, su producción, transformación, transporte, distribución, y consumo incluyendo su reutilización cuando sea posible, buscando en todas y cada una de las actividades, de la cadena el desarrollo sostenible Uso eficiente de la energía: Es la utilización de la energía, de tal manera que se obtenga la mayor eficiencia energética, bien sea de una forma original de energía y/o durante cualquier actividad de producción, transformación, transporte, distribución y consumo de las diferentes formas de energía, dentro del marco del desarrollo sostenible y respetando la normatividad, vigente sobre medio ambiente y los recursos naturales renovables. Aprovechamiento óptimo: Consiste en buscar la mayor relación beneficio-costo en todas las actividades que involucren el uso eficiente de la energía, dentro del marco del desarrollo sostenible y respetando la normatividad vigente sobre medio ambiente y los recursos naturales renovables.
23
Decreto 3450 de 2008 Por el cual se dictan medidas tendientes al uso racional y eficiente de la energía eléctrica. Resolución 18-0919 de 2010 Por el cual se adopta el plan de acción educativo 2010-2015 para desarrollar el programa de Uso racional y eficiente de la energía y demás formas de energía no convencionales .
Presidencia de la Republica de Colombia
Ministerio de Minas y energía
Eficiencia Energética: Es la relación entre la energía aprovechada y la total utilizada en cualquier proceso de la cadena energética, dentro del marco del desarrollo sostenible y respetando la normatividad vigente sobre medio ambiente y los recursos naturales renovables. Artículo 1 .Objeto y campo de aplicación. En el territorio de la República de Colombia, todos los usuarios del servicio de energía eléctrica sustituirán, conforme a lo dispuesto en el presente decreto, las fuentes de iluminación de baja eficacia lumínica, utilizando las fuentes de iluminación de mayor eficacia lumínica disponibles en el mercado. Objetivos del plan de acción indicativo 20120 – 2015 del programa de uso racional y eficiente de energía y demás formas de energía no convencionales, PROURE: 1. Consolidar una cultura para el manejo sostenible y eficiente de los recursos naturales a lo largo de la cadena energética. 2. Construir las condiciones económicas, técnicas, regulatorias y de información para impulsar un mercado de bienes y servicios energéticos eficiente en Colombia. 3. Fortalecer las instituciones e impulsar una iniciativa empresarial de carácter privado y proyectos que hacen parte de PROURE. 4. Facilitar la aplicación de las normas relacionadas con incentivos, incluyendo los tributarios, que permitan impulsar el desarrollo de los subprogramas y proyectos que hacen parte del PROURE.
Fuente. El autor
24
6. DISEÑO METODOLÓGICO PRELIMINAR 6.1 Hipótesis Calculando la eficiencia energética actual de Inelectra en la sede North Point, ¿Esta puede mejorar realizando ajustes tecnológicos? 6.2 Tipo de investigación Se define que el tipo de investigación que se va a utilizar es Exploratorio Explicativo analizando el problema en su entorno. Los estudios exploratorios tienen por objeto esencial familiarizarnos con un tópico desconocido, poco estudiado o novedoso. Esta clase de investigaciones sirven para desarrollar métodos a utilizar en estudios más profundos11. Los estudios explicativos buscan encontrar las razones o causas que provocan ciertos fenómenos12 Lo anterior porque se va a realizar una exploración de la información recolectada (datos reales y teóricos) explicando cómo influye el comportamiento de las personas con el consumo de energía en las oficinas de Inelectra. Acorde con la teoría vista en el curso de metodología de investigación este estudio es de tipo Cuali-cuantitativo analizando el problema en su entorno. 6.3 Diseño de variables y recolección de información Tabla 2. Variables. DEFINICIÓN DEFINICIÓN CONCEPTUAL OPERACIONAL El vatio o watt1 es la Kilovatios Unidad de medida Consumidos unidad de potencia del del consumo real reales Sistema Internacional de de la sede North Unidades. Su símbolo es Point de Inelectra. W. Es el equivalente a Kilovatios Unidad de medida 1 julio por segundo (1 J/s) del teóricos consumo y es una de las unidades teórico de la sede derivadas. Expresado en North Point de unidades utilizadas en Inelectra. electricidad, un watt es la VARIABLE
11
TIPO Cuantitativa continua independiente Cuantitativa continua independiente
Sampieri Hernández Roberto, Collado Fernández Carlos. Perez Cases Ma. De la Luz. 1996. Metodología de la investigación. Ed. Mc Graw Hill 12 Ibid. Pag. 71
25
potencia eléctrica producida por una diferencia de potencial de 1 voltio y una corriente eléctrica de 1 amperio (1 voltamperio). Tiempo de El tiempo es una uso magnitud física con la que medimos la duración o separación de acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observación; esto es, el período que transcurre entre el estado del sistema cuando éste presentaba un estado X y el instante en el que X registra una variación perceptible para un observador (o aparato de medida). Fuente: Autor
Tiempo que utiliza Cuantitativa el personal los continua equipos independiente electrónicos.
Kilovatios consumidos reales: Se calcula con las facturas de consumo de energía mes a mes. Kilovatios teóricos: Se calcula con el consumo indicado por los fabricantes de los diferentes equipos en manuales y hojas técnicas de los equipos inventariados. Tiempo de uso: Se realiza cuestionario a la población estudiando el comportamiento de las personas, buscando describir sus hábitos diarios en la jornada laboral, con el fin de tener el tiempo de uso de los equipos para el consumo energético.
6.4 Definición modelo de análisis de datos. 6.4.1. Recolección de datos Recolectar los datos implica seleccionar un instrumento de medición disponible o desarrollar uno propio, aplicar el instrumento de medición y preparar las mediciones obtenidas para que puedan analizarse correctamente13.
13
Ibid. Pag. 241
26
Para la recolección de datos se investigó en el libro Sampieri Hernández Roberto, Collado Fernández Carlos. Perez Cases Ma. De la Luz. Metodología de la investigación, escogiendo para la presente investigación la herramienta cuestionario, con preguntas cerradas, codificadas, es decir, dándole un valor a cada respuesta con el fin de poder realizar un análisis estadístico. Dicho cuestionario busca describir el uso que las personas dan a equipos críticos los cuales aumentan el consumo energético. Dichos equipos son: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Laptops. Pc´s. Plotter. Multifuncional color y blanco y negro. Máquina de café. Maquina snacks.
Adicionalmente se buscó identificar la permanencia del personal en la oficina por salidas a campo lo cual es una variable a tener en cuenta en el consumo de energía. 6.4.2. Tamaño de la muestra a consultar: Para realizar el cuestionario es necesario determinar una muestra representativa de la población, para esto se desarrolló un análisis basado en la población total laboral a septiembre de 2013 en las oficinas de Inelectra en la sede North Point. Dicho análisis siguiendo la metodología de muestra probabilística simple basado en los objetivos y esquema de investigación definido. 6.5 Metodología.
Metodología del objetivo 1: Realizar línea base del consumo energético de la sede North Point evaluando e identificando el consumo energético y las áreas de mayor consumo. Consolidación información consumo de energía años 2011, 2012 y primer semestre 2013. Inventario y registro de consumo teórico de los equipos usados en las oficinas. Consulta personal uso de los recursos Calculo consumo energético Teórico.
Metodología del Objetivo 2: Validar meta de cumplimiento ambiental energético acorde a los consumos teóricos y reales de la sede.
27
Identificación puntos de mayor consumo de energía eléctrica. Estructuración meta de cumplimiento de consumo energético acorde análisis de la información adquirida, verificando si se deja la actual o es necesario adecuarla acorde a los datos encontrados.
Metodología del Objetivo 3: Proponer medidas de disminución, cambios tecnológicos y/o buenas prácticas para optimización del recurso energético. Propuesta técnico económico para mantener consumo y/o disminuir el mismo en la sede North Point.
28
7. RESULTADOS 7.1 Resultados objetivo 1: Realizar línea base del consumo energético de la sede North Point evaluando e identificando el consumo energético y las áreas de mayor consumo. 7.1.1 Consolidación información consumo de energía años 2011, 2012 y primer semestre 2013. Para la consolidación de la información se tomaron los datos de las facturas de energía mensuales de los pisos que componen las oficinas en North Point de Inelectra (piso 7, 20 y 21) el piso 7 empezó a funcionar desde mayo de 2011. Los datos se muestran a continuación: Tabla 3. Consumo energía medido facturas de energía. MEDIDO FACTURACIÓN MES 2011 2012 2013 ENE 10.390 17.124 17.124 FEB 9.956 14.281 14.016 MAR 11.416 13.904 15.085 ABR 11.330 14.379 14.662 MAY 12.639 15.175 14.782 JUN 15.075 16.025 12.725 JUL 15.528 13.470 12.644 AGO 14.551 12.821 14.504 SEP 13.780 17.632 ND OCT 13.881 16.852 ND NOV 14.633 18.491 ND DIC 10.290 15.557 ND Fuente: Autor. *todas las unidades en Kwh A continuación se muestran los resultados gráficamente:
29
Grafica 2 Consumo energía medido facturas de energía CONSUMO REAL 20.000 18.000 16.000 14.000
Kwh
12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 ENE
FEB
MAR
ABR
2011
MAY
JUN
2012
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2013
Fuente: Autor Como se puede apreciar en la gráfica 1 hay muchos periodos de fluctuación entre cada año, lo cual se podría referir al ingreso y egreso de personal sea por vacaciones, terminación de labores y/o incapacidades médicas. Para el año 2011 se observa incremento de consumo después del segundo semestre este debido al ingreso del piso 7 y aumento de actividades de la empresa, ingreso de personal a laboral. Para el 2012 el consumo se mantiene elevado y el año durante el cual más se consumió energía, pues muestra los picos más elevados referente a los otros años. El 2013 ha mantenido un consumo similar al 2012. 7.1.2 Inventario y registro de consumo teórico de los equipos usados en las oficinas. El consumo teórico es el referenciado en las fichas técnicas y/o manuales de cada equipo utilizado en la oficina, se realizó la identificación de dichos equipos y distribución por pisos, los datos se muestran a continuación:
30
Tabla 4. Inventario y registro de consumo unitario por equipo. EQUIPO
Consumo unitario (W)
REFERENCIA P01424
Luminarias Laptops PC´s Pantallas Video beam
17 3 160 25 234
160 3 47 64 1
324 5 94 122 2
268 15 55 63 2
440 120
50 1
99 2
70 1
LG
1600 1680 1800 150 114 110 329
1 0 1 0 1 0 0
2 1 0 0 2 0 0
3 2 3 2 4 1 1
LG
2400
0
0
1
IBM hs 22
2900 4200
0 0
0 0
5 1
Dell latitude 6320 Optiplex 790 sff P2212h
UPS Puestos de trabajo plotter Multifuncional (B/N) Multifuncional (color) Maquina café Maquina Snacks Dispensador de agua Nevera Aire acondicionado 36000 BTU Aire acondicionado 24000 BTU Servidores UPS Servidores Fuente. Autor
CANTIDAD ELEMENTOS POR PISO PISO 7 PISO 20 PISO 21
Epson powerlite 12+ Cdp gupr756 Hp design jet t 1300 Ricoh 2852 Ricoh 2051 Euros Merchant Ge gxcf03e Tipo 1p280fd
APC
7.1.3 Cuestionario personal uso de los recursos: Para el desarrollo del cuestionario se tomó una muestra representativa de la población a septiembre de 2013 el método para el cálculo de la muestra se presenta a continuación. 7.1.3.1
Tamaño de la muestra:
Para el cálculo de la muestra se tuvo en cuenta el método muestra simple del Libro de Sampieri Hernández Roberto, Collado Fernández Carlos. Pérez Cases Ma. De la Luz. 1996. Metodología de la investigación Pag. 215. Tamaño de la muestra (n): Para el cálculo de la muestra se debe tener en cuenta:
31
N = Población Total en oficinas North Point a septiembre 2013 = 165 y = Valor promedio de una variable = 1 Se = error estándar = 0.015 (asumido igual al ejemplo del libro) V = Varianza de la población. Su definición (Se)2 S2= Varianza de la muestra expresada como la probabilidad de ocurrencia de y. n = tamaño de la muestra Tenemos:
Dónde: (
) (
(
)
)
Para ajustar al tamaño de la población se usa la siguiente ecuación obteniendo:
( ⁄ )
(
⁄
)
Siendo este último el valor de las personas a realizar el cuestionario. 7.1.3.2
Cuestionario.
El cuestionario es un conjunto de preguntas respecto a una variable a medir, este se desarrolló acorde a las necesidades y objetivo de la investigación, las preguntas se diseñaron para valorar en tiempo el uso de los equipos y obtener una base para definir el comportamiento del personal salidas a campo y tipo de equipos. Tabla 5. Codificación y valoración de las respuestas de la consulta. PREGUNTA RESPUESTA VALORES ¿Qué tipo de computador tiene? A. Laptop. Clasificación B. Escritorio. En su jornada laboral diaria A. 2 horas. A = 2 horas. ¿Cuánto tiempo usa su B. 4 Horas. B = 4 Horas. computador? C. 6 Horas. C = 6 Horas. D. 8 Horas. D = 8 Horas. 32
¿Cuántas hojas tamaño carta y/o oficio imprime en el día?
A. B. C. D. A.
¿Cuántos planos imprime en plotter al día?
B. C. D. A.
¿Cuántos planos imprime en multifuncional (formato tabloide) al día?
B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.
¿Cuántas tazas de café toma en el día?
¿Con que frecuencia usa la máquina de snacks?
¿Con que frecuencia sale a campo?
A. B. C. D.
Si la respuesta anterior contesto B, C o D, por favor responda. ¿Su salida cuanto tiempo dura?
A. B. C. D.
No imprimo hojas. 1-10. 11-20. Más de 20. No imprimo planos. 1 2 Más de 3. No imprimo planos. 1 2 Más de 3. No tomo café. 1 2 Más de 3. No la uso. 1 vez al día. 2 veces al día. Más de 3 veces al día. No salgo a campo. 1 vez por semana. 1 vez cada dos semanas. 1 vez cada tres semanas.
A = 0 Horas. B = 2 horas. C = 4 Horas. D = 6 Horas. A = 0 Horas. B = 2 horas. C = 4 Horas. D = 6 Horas.
Un día. Dos días. Tres días. Más de 4 días.
Clasificación
A = 0 Horas. B = 2 horas. C = 4 Horas. D = 6 Horas. A = 0 Horas. B = 2 horas. C = 4 Horas. D = 6 Horas. A = 0 Horas. B = 2 horas. C = 4 Horas. D = 6 Horas. Clasificación
Fuente: Autor Se toma como máximo tiempo 6 horas, pues las personas toman periodos de descanso, van a reuniones en salas de conferencia y no están 8 horas dedicadas al trabajo. A continuación se muestran los resultados obtenidos de la aplicación de la consulta. Respuesta 1. ¿Qué tipo de computador tiene?
33
Grafica 3 Personal con Laptop y Computadores de escritorio 90%
80%
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
20%
10% 0% A. Laptop
B. Escritorio
Fuente. Consulta realizada De las 116 personas consultadas, el 80% de la población usa computadores de escritorio (93 personas) y el 20% computadores laptop (23 personas). Respuesta 2. En su jornada laboral diaria ¿Cuánto tiempo usa su computador? El personal que usa laptop los resultados son: Grafica 4. Uso de laptop en la jornada laboral 80%
74%
70% 60% 50% 40% 30% 17%
20%
9%
10% 0% 0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada El 74% de la muestra de la población usa su laptop en promedio 6 horas al día, información que se tomó para el cálculo del consumo energético teórico. 34
El tiempo que el personal usa los computadores de escritorio fue: Grafica 5. Uso de computadores de escritorio en la jornada laboral 60% 48%
50% 40% 30%
22%
20% 9%
10% 0% 0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada El 48% de la muestra de la población usa su computador de escritorio en promedio 6 horas al día, información que se tomó para el cálculo del consumo energético teórico. Respuesta 3. ¿Cuántas hojas tamaño carta y/o oficio imprime en el día? Grafica 6 Uso de Multifuncional para hojas carta y/o oficio en la jornada laboral 90%
82%
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
13% 5%
10%
0%
0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada El 82% de la muestra de la población imprime cerca de 1 a 10 hojas diarias, acorde a la escala definida esto equivale al uso de la multifuncional 2 horas al día el resto de tiempo estaría en modo ahorro de energía. 35
Respuesta 4. ¿Cuántos planos imprime en plotter al día? Grafica 7. Uso de plotter en la jornada laboral 90%
81%
80% 70% 60% 50% 40% 30%
19%
20%
10%
0%
0%
c
d
0% a
b
Fuente. Consulta realizada El 81% de la muestra de la población no imprime planos en plotter lo que equivaldría a 0 horas de uso acorde a la escala definida, para los cálculos del consumo energético teórico se toman los resultados de la respuesta b (2 horas), lo anterior porque se tiene en cuenta las pocas impresiones que se puedan presentar al día, además el plotter conectado consume energía en modo hibernación. Respuesta 5. ¿Cuántos planos imprime en multifuncional (formato tabloide) al día? Grafica 8. Uso de Multifuncional para impresión de plano tabloide en la jornada laboral 50%
47%
40% 30%
22%
20%
19%
13%
10% 0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada El 47% de la muestra de la población no imprime plano en papel tabloide lo que equivale según la escala definida a 0 horas, sin embargo se toman los resultados
36
de la pregunta 3 pues es el mismo equipo y tiene un 53% de uso en el tiempo de otros usuarios. Respuesta 6. ¿Cuántas tazas de café toma en el día? Grafica 9. Uso Máquina de café en la jornada laboral. 40%
37%
35% 30%
29% 22%
25% 20% 15%
11%
10% 5% 0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada.
El 37% de la muestra de la población toma 2 tazas de café al día lo que equivale según la escala definida a 4 horas de uso de la máquina, dato que se tomó para el cálculo del consumo energético teórico. Respuesta 7. ¿Con que frecuencia usa la máquina de snacks? Grafica 10. Uso Maquina de snacks en la jornada laboral. 60%
53%
50%
43%
40% 30% 20%
10%
4%
0%
0% a
b
c
d
Fuente. Consulta realizada. El 53% de la muestra de la población no usa la máquina de snacks lo que equivale según la escala definida a 0 horas de uso, para el cálculo del consumo teórico se
37
tuvo en cuenta los resultados de la respuesta b. por lo que la maquina tiene un uso no muy frecuente pero si genera consumo por la alimentación de energía que recibe, funcionamiento de refrigerantes y tableros electrónicos que usa, este uso equivale a 2 horas según la escala definida. Respuesta 8. ¿Con que frecuencia sale a campo? Grafica 11. Salidas a campo de la muestra de la población. 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
79%
16% 4% a
0%
b
c
d
Fuente. Consulta realizada. El 79 % de la muestra de la población no sale a campo, esta información se toma para las premisas del cálculo de consumo energético teórico, pues se quería estudiar el comportamiento de la población. Respuesta 9. Si la respuesta anterior contesto B, C o D, por favor responda. ¿Su salida cuento tiempo dura? Grafica 12. Duración Salidas a campo de la muestra de la población. 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
38% 29% 21% 13%
a
b
c
Fuente. Consulta realizada.
38
d
Acorde con la pregunta 8 de las 116 personas consultadas 24 contestaron que si tenían salidas a campo, el 38% de las personas dura 2 días fuera de la oficina, el 29% dura 3 días fuera de la oficina, el 21% dura más de 4 días fuera y el 13% va y regresa el mismo día, lo anterior se tomó para el cálculo del consumo energético teórico y definir las premisas de cálculo del mismo. 7.1.4 Calculo consumo energético Teórico. La factura de energía esta en unidades de Kwh. Lo que quiere decir, la cantidad de energía consumida en horas durante el mes que se está facturando, por lo anterior es necesario calcular el consumo teórico energético de la sede en las mismas unidades para realizar la comparación de los consumos. Para esto se tuvo en cuenta los consumos de cada equipo según su manual y/o hoja técnica la cual tiene las unidades en vatios, se multiplico por el tiempo de uso obtenido en la consulta, para obtener unidades de energía en Kwh, dicho cálculo se realizó acorde a las siguientes premisas. 1. Las luminarias están en funcionamiento 8 horas al día es lo que dura la jornada laboral, se tiene en cuenta para el cálculo todas pues los interruptores están sectorizados y no puesto a puesto. 2. Para los laptops, computadores de escritorio, pantallas, plotter, multifuncional (B/N), multifuncional color, máquina de café y máquina de snacks se tomaron los resultados de la consulta realizada. 3. Para los video beam se tomó un histórico de uso de las salas de reuniones estimando su tiempo promedio de uso diario en 6 horas al día. 4. Para las UPS de los puestos de trabajo se tomó el resultado de la consulta de uso de los computadores de escritorio pues son mayoría y consumen más. El consumo se toma 10 vatios encima del computador de escritorio pues es la energía que está suministrando al mismo y no usa la máxima de la UPS. 5. Para el uso de los dispensadores de agua se tomó el tiempo de uso de las máquinas de café obtenidos en la consulta. 6. La nevera se tomó como valor 720 horas pues está conectada 24 horas al día los 30 días de la semana. 7. Los aires acondicionados se toma un valor promedio de 84 horas pues el uso de estos es del cuarto de servidores y depende de las condiciones climáticas del día, esta información fue validada con el personal de IT. 8. Los servidores y UPS de los servidores se tomó 84 horas pues los 5 no funcionan al tiempo sino que está programado su funcionamiento acorde a la información suministrada por IT. 39
El valor teórico obtenido acorde a las premisas anteriores es 15.175 Kwh. mensuales, Los valores de cada uno de los equipo se muestran en el Anexo 1. 7.2 Resultados Objetivo 2: Validar meta de cumplimiento ambiental energético acorde a los consumos teóricos y reales de la sede. 7.2.1 Identificación puntos de mayor consumo de energía eléctrica. El punto de mayor consumo es el piso 21 de la sede North Point es donde se encuentra ubicado el cuarto de servidores y la cafetería. El piso 20 sería el segundo lugar y el piso 7 en tercer lugar. Los equipos de mayor consumo son: Luminarias, Computadores de escritorio, UPS puestos de trabajo (conectadas a los equipos de escritorio), cuarto de servidores. 7.2.2 Estructuración meta de cumplimiento de consumo energético acorde análisis de la información adquirida, verificando si se deja la actual o es necesario adecuarla acorde a los datos encontrados. La meta que se tenía establecida era el consumo per cápita de la sede (3.2 Kwh/persona) lo cual no se daba cumplimiento pues la fluctuación del consumo y la variación de personal en la sede es muy grande lo que no permite tener valores homogéneos y hacer que la información se muy diversa dificultando el análisis del consumo. Por lo anterior se proponen los siguientes indicadores para medir el comportamiento del consumo energético. 7.2.2.1
Indicador 1: Consumo energético. (CE)
Siendo: CR = Consumo Real energía medido con la facturación mensual HHT = Horas Hombre trabajadas. Las unidades del indicador son Kwh/HHT. Para el cálculo de la meta se toma el consumo teórico y el promedio de las HHT de los últimos tres años
40
la cual es 0.44 Kwh/HHT. Teniendo en cuenta la información real y teórica los resultados del indicador se muestran en la siguiente gráfica. Grafica 13. Indicador Consumo energético. 0,60 0,50
Kwh/HHT
0,40 0,30 0,20 0,10 0
2
4 2011
6
8
10
2012
2013
Meta
12
Fuente: Autor. Planteando este indicador se da mayor cumplimiento y se está obteniendo información real, pues se está teniendo en cuenta el total de las horas hombre trabajadas en la sede lo que hace más preciso la medida. Acorde a la gráfica se presentan picos de incumplimiento de la meta lo cual podría obedecer a salidas de personal, extensiones de jornada laboral por proyectos y licitaciones. 7.2.2.2
Indicador 2: Eficiencia energética. (EE)
Siendo. CR = Consumo Real energía medido con la facturación mensual. CT= Consumo teórico calculado.
41
14
Este indicador no tiene dimensiones, la meta se establece como 1. Pues para obtener el resultado lo real debe ser igual a lo teórico si es por debajo de la unidad está siendo eficiente si es por encima se presentaron excesos de consumo. Acorde a lo anterior se muestran los resultados en la siguiente gráfica. Grafica 14. Indicador Eficiencia energética. 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0
2
4 2011
6
8
2012
2013
10
12
14
MEta
Fuente: Autor. La eficiencia energética en la sede acorde al consumo energético calculado ha sido constante en la mayoría del tiempo, incluso en meses ha sido menor que lo teórico, esto se presenta por salidas de personal, temporadas de vacaciones y salidas a campo. 7.3 Resultados Objetivo 3: Proponer medidas de disminución, cambios tecnológicos y/o buenas prácticas para optimización del recurso energético. 7.3.1 Propuesta técnico económico para disminuir el consumo en la sede North Point.
42
Acorde al estudio teórico realizado, se propone cambiar las luminarias actuales por luminarias tipo Led, las cuales tienen un consumo de 9 watts, en comparación con las actuales de 17 watts. Con esta propuesta el consumo teórico se reduciría de 15175 Kwh a 14165 KwH, disminuyendo 1010 KwH. A mayor cantidad de LED, menor el tiempo de recuperación de la inversión inicial, estimados hablan de 12 hasta 18 meses como máximo, pues se reduce entre un 50% hasta 80% la factura del pago de energía por iluminación14, además de lo anterior, en la tabla 6. Se muestran las ventajas de la tecnología Fluorescente e iluminación LED. Tabla 6. Ventajas tubo Fluorescentes e iluminación LED. CARACTERÍSTICA FLUORESCENTE LED Contiene Mercurio y metales pesados SI NO Usa Cebador SI/NO(HFP) NO Usa Balastro SI NO Genera energía reactiva SI NO Consume tubo fundido SI NO Potencia tubo de 60 cm 18W 9W Potencia tubo de 120 cm 36W 18W Potencia tubo de 150 cm 58W 22W Consumo balastro/driver 1x60 cm 3W-7W 1W Consumo balastro/driver 1x120 cm 5W-7W 2W Consumo balastro/driver 1x150 cm 7W-11W 3W Emite Infrarrojos (IR) SI NO Emite Ultravioletas (UV) SI NO Temperatura de superficie (°C) 80 40 Rango de temperatura de trabajo (°C) DE 5 A 45 De -20 a 60 Peligro por rotura SI NO Tensión de trabajo 240 V 12V Riesgo Eléctrico SI NO Vida útil (en horas) 6.000/17.000 50.000 Vida media 8.000/19.000 80.000 Oscurece techos / decolora SI NO Produce parpadeo durante el uso SI NO Encendido instantáneo NO SI Encendido a plena luminosidad NO SI Sobre consumo por encendidos múltiples SI NO Degradación lumínica por cada 3.000 horas 30% 2% Fuente: Tecnología fluorescente e iluminación LED. http://www.apcsoluciones.es/index.php/especial-tubos-led/comparativafluorescente-vs-led 14
Ventajas de tubos LED Vs Fluorescentes. http://tubosledvenus.blogspot.com/2012/01/veentajasde-los-tubos-led-vs.html
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Esta tecnología se escoge teniendo en cuenta lo establecido en el “Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP”, el cual recomienda el empleo de los niveles de iluminancia allí establecidos y cita textualmente “Para garantizar que la iluminación, sea factor de seguridad, productividad, rendimiento en el trabajo y mejora del confort visual; debe garantizar el cumplimiento de los valores mínimos promedio mantenidos de iluminancia, requeridos para iluminación de acuerdo con el uso y el área o espacio a iluminar que tenga la edificación objeto de la instalación y demás parámetros exigidos en el presente reglamento15”. Se toman los siguientes parámetros de la tabla 410.1Niveles de iluminación o luminancia exigidos por el Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público – RETILAP los cuales cumplen con la iluminación LED sugerida, dichos datos se muestran a continuación: Tabla 7. Niveles de Iluminación o luminancia RETILAP Tipo de recinto y actividad NIVELES DE ILUMINANCIA (lx) OFICINAS UGRL Mínimo medio Máximo Oficinas de tipo general, mecanografía y 19 300 500 750 computación Oficinas abiertas 19 500 750 1000 Oficinas de dibujo 16 500 750 1000 Salas de conferencias 19 300 500 750 Fuente: Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público – RETILAP Para observar si la propuesta tecnológica es viable en el tiempo se realizó el siguiente análisis estadístico. Se toman los datos de consumo energético de los años de estudio y se multiplica por el costo del Kwh de cada mes el cual es tomado de las facturas de energía. Paralelamente, se toma el consumo energético teórico propuesto y se multiplica por el promedio del valor del Kwh de los años de estudio $358. Para obtener una base de comparación de consumo en dinero.
15
Ministerio de Minas y energía, Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP, 2012
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Tabla 8. Calculo comparaci贸n disminuci贸n dinero. 2011 MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Kwh Real 10.390 9.956 11.416 11.330 12.639 15.075 15.528 14.551 13.780 13.881 14.633 10.290
Valor Kwh* 356 356 356 349 349 343 349 349 344 351 357 350
2012 Kwh Real 17.124 14.281 13.904 14.379 15.175 16.025 13.470 12.821 17.632 16.852 18.491 15.557
Valor Kwh* 355 364 372 377 341 353 368 355 344 359 361 351
2013 Kwh Real 17.124 14.016 15.085 14.662 14.782 12.725 12.644 14.504
Valor Kwh* 337 352 366 359 345 364 396 355
Costo Consumo
TEORICO MENSUAL
TEORICO CON CAMBIO
2011*
2012*
2013*
Te贸rico*
Te贸rico con cambio*
15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175 15175
14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165 14165
$ 3.698.321 $ 3.543.838 $ 4.063.525 $ 3.952.131 $ 4.408.736 $ 5.163.791 $ 5.413.837 $ 5.073.206 $ 4.741.698 $ 4.873.897 $ 5.226.615 $ 3.605.616
$ 6.078.849 $ 5.193.571 $ 5.171.176 $ 5.426.203 $ 5.169.971 $ 5.661.152 $ 4.958.307 $ 4.552.737 $ 6.073.166 $ 6.043.296 $ 6.669.704 $ 5.460.663
$ 5.775.754 $ 4.929.988 $ 5.523.976 $ 5.259.259 $ 5.100.233 $ 4.631.518 $ 5.004.748 $ 5.147.905
$ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650 $ 5.432.650
$ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070 $ 5.071.070
Fuente: el autor *Pesos colombianos
45
Se toman los consumos de los años de estudio en dinero y se grafican, estos datos son dispersos en el tiempo por lo que se requiere usar un modelo estadístico para suavizar los datos haciendo que estos sean más confiables, el método tomado es la media móvil simple. Obteniendo esta gráfica, se procede a realizar una regresión lineal simple para buscar una recta de la misma y obtener la tendencia en el tiempo acorde a la vida útil de las luminarias Led. Lo anterior se muestra en la siguiente gráfica. Grafica 15. Media móvil simple y Regresión Lineal $ 8.000.000
y = 42372x + 4E+06 R² = 0,35
$ 7.000.000 $ 6.000.000
$ 5.000.000 $ 4.000.000 $ 3.000.000 $ 2.000.000 $ 1.000.000
$*Kwh
suavisados1
m31
m29
m27
m25
m23
m21
m19
m17
m15
m13
m11
m9
m7
m5
m3
m1
$-
Lineal (suavisados1)
Fuente: El Autor El R2 equivale a una varianza de 0,35 el cual es aceptado pues se probaron diferentes métodos lo cuales por las características de los datos entregaban información errónea para el cálculo. Obteniendo la ecuación de dicha recta se procede a realizar la proyección en tiempo acorde a la vida útil de la luminaria Led la cual se definió teniendo en cuenta lo siguiente:
Por ficha técnica del fabricante: se tiene una vida útil de la luminaria de 30000 Horas lo cual acorde a los datos de la investigación y las premisas del consumo teórico se realiza el siguiente calculo:
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Acorde a las premisas del consumo teórico la vida útil de las luminarias Led seria 15 años.
Según el decreto 3019 de 1989: Artículo 2. "Vida útil de los activos fijos depreciables adquiridos a partir de 1989. La vida útil de los activos fijos depreciables, adquiridos a partir de 1989 será la siguiente: Vehículos automotores y computadores 5 años16”. Se toma el valor de 5 años teniendo en cuenta la escala definida en el decreto.
Por lo anterior por efectos del estudio se toma una vida útil de 9 años siendo este un dato conservador pensando en mantenimientos preventivos y/o fallas que se pueden presentar en el equipo, por lo que este tiempo es en el que se procedió a proyectar la recta de consumo energético en el tiempo. La inversión a realizar seria el cambio de 188 paneles de luminarias por la unidad led que cuesta $322.500 lo que equivaldría a $60.630.000, esta inversión se deprecia conforme al método de la línea recta. El cual se calcula dividiendo el valor del activo, para el caso la inversión, en la vida útil del mismo, siendo esto:
Obteniendo la proyección del consumo energético en dinero y la depreciación en el tiempo de la inversión, estos se graficaron obteniendo un punto de encuentro de las líneas. El cual corresponde al punto en el cual se recupera la inversión y el área que sigue en adelante hasta completar los nueve años de vida útil de las luminarias Led será ganancia para la empresa, lo cual se muestra en la siguiente gráfica.
16
Decreto 3019 de 1989. Art. 2.
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Grafica 16. Punto de encuentro $Kwh e inversión depreciada. $ 12.000.000,00 $ 10.000.000,00
Inversión
$ 8.000.000,00
Ganancia
$ 6.000.000,00 TIR
$ 4.000.000,00 $ 2.000.000,00
1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93 97 101 105
$ 0,00 Mes $kwH proyectado
inversión depreciada
Fuente: El autor La TIR se encuentra en el mes 55, lo cual equivaldría a un (1) año y diez (10) meses, en adelante se obtendría ganancia para la empresa la cual teniendo este comportamiento para el año nueve (9) a partir de una inversión realizada en el 2013 sería de $152.892.843 pesos colombianos. Si se decidiera ahorrar lo percibido en el tiempo y con una inflación del 3% teniendo en cuenta la variación del consumo y precio del KwH, el valor ahorrado al finalizar el año nueve seria $164.341.170 pesos colombianos.
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8. DISCUCIÓN DE RESULTADOS
El objetivo del trabajo era formular y validar medidas de intervención para la reducción y optimización del recurso energético en la sede de North Point de Inelectra Colombia SAS, Se realiza el cálculo del consumo teórico, basado en los las fichas técnicas y manuales de los equipos eléctricos usados en la sede y consultando al personal sobre el uso de los mismo, este es comparado con el consumo de los años 2011, 2012 y parte del 2013 obteniendo una eficiencia energética la cual es propuesta como indicador para la sede. Se formula un cambio tecnológico el cual consiste en la sustitución de las luminarias incandescentes a luminarias tipo Led obteniendo una reducción de consumo para la sede de 7%, por lo anterior, se comprueba la hipótesis establecida. Calculada la eficiencia energética si es posible realizar disminución del consumo con las tecnologías que hoy en día ofrece el mercado como lo son las luminarias Led. Es importante aclarar que esta propuesta fue evaluada económicamente la cual es viable teniendo en cuenta los valores teóricos establecidos en el trabajo. La reducción del consumo se propuso inicialmente para las luminarias pues es uno de los equipos de mayor consumo acorde al consumo energético calculado en el trabajo, los otros equipos de alto consumo son equipos de escritorio y sus UPS al igual que los servidores de la sede. Se comprueba la necesidad de realizar una base teórica del consumo energético de las áreas de estudio, pues las características de los equipos, modos de uso, comportamientos del personal entre otros, son variables que influyen en el consumo y deben ser tenidas en cuenta a la hora de proponer metas ambientales de consumo energético, de allí verificar la necesidad de inversiones tecnológicas y campañas de sensibilización sobre el uso del recurso. Si estas son implementadas, se verifica la disminución y/o cumplimiento de la meta ambiental diseñada.
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9. CONCLUSIONES Se establece línea base del consumo energético para la sede North Point evaluando e identificando el consumo energético y las áreas de mayor consumo las cuales son el piso 21 en segundo lugar el piso 20 y finalmente el piso 7. Se propone eliminar la meta ambiental establecida pues esta se calcula acorde al personal que esta durante el mes en la sede, lo cual lleva al incumplimiento constante pues el personal es flotante en la sede, por esto se propone el indicador de consumo energético basado en las horas hombre trabajadas en el cual se puede identificar personal que sale y personal que realiza jornadas extra de tiempo, de igual manera se propone indicador de eficiencia energética en el cual depende del consumo energético teórico determinado con el consumo mensual. Se propone como medida de disminución el cambio de luminarias lográndose un 7% de reducción en el consumo y obteniendo ganancias de la misma a partir del años y diez meses de su instalación, dicha tecnología a parte de la ventaja de consumo energético es de fácil mantenimiento y la disposición final de la misma es más sencilla que la usada actualmente lo cual también es ahorro para la empresa. El consumo de energía en la sede es variable acorde a las salidas del personal pero también influye las buenas prácticas de ahorro que las personas tengan lo cual es un tema de cultura de ahorro energético, este se ha trabajado en la sede North Point con campañas de sensibilización los cuales se ven los buenos resultados acorde a la consulta realizada pues se evidencia que el personal imprime menos hojas y planos. A Futuro la inversión de estas campañas puede resultar más costoso que el cambio de las tecnologías a largo plazo pues para el diseño y ejecución de las mismas se debe contar con el personal en tiempo sumado el tiempo que tarda el diseño y los materiales didácticos que se vayan a usar. Se establece una metodología de análisis energético, la cual sirve como base para otras empresas para la toma de decisiones acertadas acorde a un análisis técnico y económico basado en la reducción de energía, estudio de tecnologías, priorización de inversión acorde al establecimiento objeto de estudio.
50
10. RECOMENDACIONES Estructurar un plan de reducción del consumo energético pues el costo KwH con el paso del tiempo va incrementando y a futuro se puede ver afectada la viabilidad económica de los costos fijos de la compañía. A medida que se realicen cambios tecnologías actualizar el consumo energético teórico pues es la base de los indicadores propuestos, esto cambiaria las metas propuestas de cada uno de los indicadores. Acorde a la vida útil de los computadores de escritorio (5 años según legislación colombiana) y las UPS de estos, realizar el cambio por computadores portátiles pues la reducción del consumo sería de 4.888 KwH lo cual en dinero es $1.749.726 pesos colombianos en la factura mensualmente, se aclara que este cambio no se propuso en el trabajo pues el cambio de computadores se realizó el segundo semestre de 2012 por lo que no es viable proponer uno nueva pasado un año, adicionalmente se debe realizar el análisis económico parecido al realizado con las luminarias en el presente trabajo. Analizar frente al consumo teórico la eficiencia de los equipos para determinar los de más alto consumo y menor eficiencia, los cuales serán objeto de estudio para un posible recambio tecnológico (energía consumida – energía disipada por calor / energía consumida) Sectorizar los interruptores de luz de los pisos en los cuales funciona la compañía pues con un interruptor se iluminan varios puestos de trabajo que pueden estar desocupados y no requieren estar iluminados en ese momento. Estudiar la inversión de paneles solares o tecnologías que aprovechen el calor recibido por las ventanas polarizadas del edificio y lo transformen en energía eléctrica para energizar áreas y/o equipos del edificio. Siempre que sea posible, orientar los puestos de trabajo para aprovechar al máximo el uso de la iluminación natural, asegurando que no se producen deslumbramientos molestos para el personal. De esta manera, se disminuye el tiempo de uso de luminarias en la jornada laboral y además de ahorrar energía, se conseguirá un ambiente agradable y mejorará la sensación de bienestar general de los empleados.
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11. BIBLIOGRAFÍA 1. Programa de Ahorro de energía eléctrica, Ministerio de educación Superior, Instituto Universitario de tecnología, Departamento de investigación. República Bolivariana de Venezuela, 2002. http://www.monografias.com/trabajos13/anaco/anaco2.shtml 2. Scott Davis, Dana K. Mirick, Richard G. Stevens (2001). «Night Shift Work, Light at Night, and Risk of Breast Cancer». Journal of the National Cancer Institute 93 (20): pp. 1557-1562. http://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia_energ%C3%A9tica 3. Bain, A., “The Hindenburg Disaster: A Compelling Theory of Probable Cause and Effect,” Procs. NatL Hydr. Assn. 8th Ann. Hydrogen Meeting, Alexandria, Va., 11 de marzo-13, pp 125-128 4. Ministerio de medio ambiente y medio rural y medio marino, Gobierno de España, Guía de ahorro y eficiencia energética en oficinas 2008. 5. Gauzin-Müller (2001). L´Architecture écologique. Edit Groupe Monitor. Versión en español: Arquitectura ecológica publicada en 2002 por Edit G. Gili,http://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectura_sustentable#cite_note-1 6. Clark, William H. 1998. Análisis y gestión energética de edificios. Métodos, proyectos y sistemas de ahorro energético. Ed. Mc Graw Hill http://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectura_sustentable#cite_note-1 7. Dagum, Camilo y Estela M. Bee de Dagum (1971) Introducción a la Econometría: 79-83. México: Siglo XXI editores, sétima edición, 1980. http://es.wikipedia.org/wiki/Media_m%C3%B3vil 8. Ventajas de tubos LED Vs Fluorescentes. http://tubosledvenus.blogspot.com/2012/01/veentajas-de-los-tubos-ledvs.html 9. Dagum, Camilo y Estela M. Bee de Dagum(1971) Introducción a la Econometría: 79-83. México: Siglo XXI editores, sétima edición, 1980. http://es.wikipedia.org/wiki/Media_m%C3%B3vil
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10. Probabilidad y Estadística. Cs. Básicas. U.D.B. Matemática. Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Buenos Aires. Editorial CEITFRBA. (Código BM2BT2) 11. Portada, contabilidad, depreciación http://www.gerencie.com/metodos-de-depreciacion.html
de
activos,
12. Ehrhardt, Michael C.; Brigham, Eugene F. (2007). Finanzas Corporativas. Cengage Learning Editores. pp. 672. http://es.wikipedia.org/wiki/Tasa_interna_de_retorno#cite_note-1
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Anexo 1. Consumo energético Teórico sede North Point Inelectra Colombia SAS.
EQUIPO Puestos de trabajo Luminarias Laptops PC´s Pantallas video beam UPS Puestos de trabajo plotter Multifuncional (B/N) Multifuncional (color) Maquina café Maquina Snacks Dispensador de agua Nevera Aire acondicionado 36000 BTU Aire acondicionado 24000 BTU Servidores UPS Servidores
Consumo teórico W 219 17 3 160 25 234 170 120 1.600 1.680 1.800 110 114 110 3.290 2.400 2.900 3.100
PISO 7 CANTIDAD
50 160 3 47 64 1 50 1 1 1 1 -
PISO 20
CONSUMO W
TIEMPO DE USO
2.720 10 7.520 1.600 234 8.500 120 1.600
168 126 126 126 126 126 42 42
457 1 948 202 29 1.071 5 67
1.800
84
151
114
84
10
total piso 7
2.941
NOTAS: UPS servidores maxima 4200 UPS puestos de trabajo maxima 440 42 2 Horas x 21 días 84 4 horas x 21 días 126 6 horas x 21 días 168 8 horas x 21 días 720 24 horas x 30 días
54
Kwh
CANTIDAD
99 324 5 94 122 2 99 2 2 1 2 -
PISO 21
CONSUMO W
TIEMPO DE USO
5.508 17 15.040 3.050 468 16.830 240 3.200 1.680
168 126 126 126 126 126 42 42 42
925 2 1.895 384 59 2.121 10 134 71
228
84
19
Kwh
total piso 20 5.621
CANTIDAD
70 268 15 55 63 2 70 1 3 2 3 2 4 1 1 1 5 1
CONSUMO W
4.556 50 8.800 1.575 468 11.900 120 4.800 3.360 5.400 220 456 110 3.290 2.400 14.500 4.200
TIEMPO DE USO
168 126 126 126 126 126 42 42 42 84 42 84 720 84 84 84 84
Kwh
765 6 1.109 198 59 1.499 5 202 141 454 9 38 79 276 202 1.218 353 total piso 21 6.614 TOTAL 15.175