Tesis / 0666 / Adm

INCIDENCIA EN EL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LAS MADRES CABEZA DE FAMILIA QUE TRABAJAN EN LAS EMPRESAS FLORICULTORAS DEL MUNICIPIO FACATATIVA 2009-2013

Nombres: Oscar Adrián Acosta Velásquez Lady Karen Velásquez Marín

Estudiantes del Programa de Administración financiera y des sistemas Correo electrónico adrian748@hotmail.com lkvelasquez2@hotmail.com

Director José Ovidio Salamanca López Correo electrónico jsalamanca@uniagraria.edu.co

Modalidad: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y DE SISTEMAS BOGOTÁ D.C. 2.015

NOTA DE ACEPTACION

______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________

_____________________________________ Presidente del Jurado

______________________________________ Jurado

Bogotรก, Octubre 2015

ii

DEDICATORIA

Queremos dedicarle este trabajo a Dios Que nos ha dado y fortaleza para terminar Este proyecto de investigaci贸n. A nuestros Padres y familiares por brindarnos su apoyo Incondicional durante todo nuestro proceso de formaci贸n profesional.

iii

AGRADECIMIENTOS

En primera instancia queremos agradecer a

nuestros familiares por siempre estar

pendientes de cada una de nuestras superaciones y logros y por su apoyo incondicional.

También agradecemos a todos los docentes que durante nuestro proceso de formación nos acompañaron y guiaron, con ello pudimos cumplir con cada uno de nuestros objetivos personales y profesionales.

TABLA DE CONTENIDO iv

1.

RESUMEN……………………………………………………………………….1

2.

METODO GENERAL……………………………………………………………4

2.1.

Problema a Solucionar………………………………………………………….4

2.2.

Justificación………………………………………………………………………5

2.3.

Objetivos………………………………………………………………………….7

2.3.1.

Objetivo General…………………………………………………………………7

2.3.2.

Objetivos Específicos…………………………………………………………...7

2.4.

Marco de Referencia……………………………………………………………8

2.4.1

Marco teórico…………………………………………………………………….8

2.4.2

Marco conceptual………………………………………………………………12

2.4.3

Marco legal……………………………………………………………………..12

2.4.3.1

Contrato a Término Indefinido………………………………………..………13

2.4.3.2

Contrato a término fijo……………………………………………………..…..13

2.4.3.3

Contrato de Obra o labor……………………………………………………...14

2.4.3.4

Contrato civil por prestación de servicios……………………………………15

2.4.4

Marco geográfico………………………………………………………………15

2.4.4.1

Economía……………………………………………………………………….17

2.4.4.2

El sector Primario………………………………………………………………18

2.4.4.3

El Sector Secundario…………………………………………………………..18

2.4.4.4

El Sector Terciario……………………………………………………………..19

2.4.4.5

Limites………………………………………………………………………….19

3.

DISEÑO METODOLOGICO…………………………………………………..19

3.1.

Investigación Cualitativa………………………………………………………20

3.2.

Investigación cuantitativa……………………………………………………..20

3.3.

Población………………………………………………………………………..21

3.4

Muestra………………………………………………………………………….21

4.

DESARROLLO…………………………………………………………………21

4.1

Sector floricultor en Facatativá……………………………………………….21

4.1.1

La Segregación vertical……………………………………………………….25

4.1.2

La Segregación Horizontal……………………………………………………25

4.1.3

Población de Facatativá………………………………………………………25 v

4.2

Factores que inciden en el desarrollo del nivel socio-económico de las m Madres cabezas de Familia…………………………………………………..29

4.2.1

Ventajas y desventajas que tiene trabajar en el sector floricultor de Facatativá para las madres cabeza de familia……………………………..32

4.2.2

Jornadas de trabajo …………………………………………………………..35

4.2.3

Algunos testimonios de las empleadas del sector floricultor……………..36

4.3

Ingresos salariales que devengan las madres cabezas de familia que trabajan en el sector floricultor Vs necesidades básicas y la de sus familias………………………………...........................................................38

4.3.1

Salarios………………………………………………………………………….38

4.4

Identificar el nivel socioeconómico y financiero del sector floricultor del municipio de Facatativá……………………………………………………….41

4.4.1

Educación….…………………………………………………………………...41

4.4.2

Vivienda…………………………………………………………………………42

4.4.3

Salud…………………………………………………………………………….43

4.4.4

Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)…………………………………..44

4.5.

Análisis financiero sueldos/gastos de las empleadas madres cabeza de familia del sector floricultor……………………………………………………44

4.5.1

Panorama de las condiciones de trabajo y relaciones laborales en el sector floricultor………………………………………………………………...44

4.5.2

Canasta familiar………………………………………………………………..45

4.5.3

Derecho a la afiliación al sistema de salud como trabajadores…………..47

4.5.4

Ejemplo de un caso real de canasta familiar de una familia de 5 personas (padres y tres hijos) en la que los dos padres trabajan en empresa de flores…………………………………………………………………………….48

5.

ENCUESTAS…………………………………………………………………..55

6.

CONCLUSIONES……………………………………………………………...66

7.

RECOMENDACIONES………………………………………………………..67

8.

REFERENCIAS………………………………………………………..……....68

9.

ANEXOS………………………………………………………………………..70 LISTA DE GRÁFICAS vi

Grafica N° 1 Trabajadores del sector floricultor de Facatativá, cargos administrativos y productivos, distribuidos entre hombres y mujeres………………………...23

Grafica N° 2 Áreas total de FPF (Fincas productoras de flores), Áreas para flores, Áreas para otros fines…………………………………………………………24 Gráfica N° 3 Distribución por género población de Facatativá……………………..……26

Grafica N° 4 Población total, urbana rural, Facatativá 2009-2013………...…………….27 Grafica N° 5 Grafico poblacional Facatativá 2012……………………………...…………28 Grafica N° 6 Tipos de contratos que se tienen estipulados en el sector………..……...30 Grafica N° 7 La canasta familiar…………………………………………………………….30 Grafica N° 8 Servicios Públicos En Facatativá………………………………….…………31 Gráfica N° 9 Educación………….…………………………………………………………...32 Grafico N°10 Salarios………………..………………………………………………………..38 Grafica N° 11. Promedio de Hogares, Personas y Cuartos por tipo de Vivienda……....42

Grafica N° 12 Población afiliada al Régimen subsidiado (EPS–S). Municipio de Facatativá. Año 2011………………………………………………………….43 Grafica N° 13 Es usted madre cabeza de familia………………...……………………….55 Grafica N°14 Cuantas personas conforman su hogar……………..……….…………….56 vii

Grafica N° 15. Cuenta usted con un ingreso adicional cual………………………………57

Grafica N° 16 En qué grado de satisfacción laboral se identifica con las actividades que realiza actualmente en las floras…………………...…………………58

Grafica N°17 Los ingresos recibidos por usted qué nivel de vida le permite tener?....59

Grafica N° 18 El trabajo que tiene actualmente le permite satisfacer sus necesidades básicas y las de su familia…………………………………………………..60 Grafica N° 19 Usted tiene que hacer horas extras o tener otro trabajo alterno…….…61 Grafica N° 20 Qué grado de estudios tiene usted……..………………………………….62

Grafica N° 21 Con el trabajo y los ingresos que tiene actualmente puede darle un buen nivel de estudio a cada uno de sus hijos…………………………………..63 Grafica N° 22 Con qué servicios públicos cuenta su hogar………………………….......64

Grafica N° 23 En que porcentajes, satisface con su salario la canasta familiar de hogar………………………………………...…………………………………65

LISTA DE FIGURAS viii

Figura 1. Mapa de Colombia……………………………………………………………….16 Figura 2 Mapa de Cundinamarca…….……………...……………………………………16

Figura 3 Mapa de Facatativá......................................................................................17

ix

LISTA DE TABLAS TABLA N° 1 Cultivos de flores más destacados en Facatativá…………………………22 TABLA N° 2 Áreas, cantidad de FPF (finca productora de flores), lotes, personal ocupado, según municipio de Facatativá. 2009……………………………23 TABLA N° 3 Total Población En Facatativá 2009-2013………….………………………26 TABLA N° 4 Población De Facatativá Por Edad Y Genero…………….……………….27 TABLA N° 5: Salarios del año 2009 al 2012…………………………………….…………38 TABLA N° 6. Distribución de población escolarizada por género y nivel educativo.

Municipio de Facatativá. Año 2011…………………………………………41 TABLA N° 7

Sueldo mínimo vigente de los periodos 2009 al 2013……………………45

TABLA N° 8

Productos que conforman la canasta familiar……………………………..46

TABLA N° 9 Productos canasta familiar, cantidad por quincena, precio mes y quincena…………….………………………………………………………48 TABLA N° 10 Artículos de aseo personal y de hogar……..………………………………49 TABLA N° 11 Vestuario anual trabajador (cabeza de familia)……………….…………..50 TABLA N° 12 Vestuario anual trabajadora (cabeza de familia)………………….………50 TABLA N° 13 Vestuario anual hijos……………………………………………….………..51 TABLA N° 14 Educación y cuidado niños menores mensual – anual…………………..51 TABLA N° 15 Vivienda………………………………………………………………….……52 TABLA N° 16 Otros…………………………………………………………………….…….52 TABLA N° 17 Total mensual………………………………………………………….…….53 TABLA N° 18 Salario y gastos……………………………………………………………....53 TABLA N° 19 Personas que conforman su hogar………………………………………..56 TABLA N° 20 Ingresos adicionales…………………………………………………………57 TABLA N°21 Satisfacción laboral…………………………………………………………..58 TABLA N° 22 Ingresos Recibidos…………...………………………………………………59 x

TABLA N° 23 Necesidades básicas……………...…………………………………………60 TABLA N° 24 Horas extras……………………………..……………………………………61 TABLA N° 25 Grado de estudios…………………………...………………………………..62 TABLA N° 26 Ingresos/nivel de estudio…………………………………………………….63 TABLA N° 27 Servicios públicos…………………………………………………………….64 TABLA N° 28 Grados de satisfacción……………………………………..………………..65

xi

1

1.

RESUMEN

Facatativá tiene una economía fundamentalmente agrícola, es decir, la gran mayoría de productos que Facatativá le vende al mundo son cultivados en la tierra. Esto se debe a la gran fertilidad de los terrenos que conforman este municipio. El municipio está integrado por 14 veredas y el sector urbano; y cuenta con una enorme cantidad de empresas dedicadas a la floricultura (popularmente se les conoce como "floras"), esta actividad, es quizá, la que más ciudadanos emplea.

La patronal de la floricultura está agremiada en la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores) que representa a 272 empresas de la sabana de Bogotá, Rionegro (Antioquia), Caldas, Risaralda, Quindío y el Valle del Cauca.

Este trabajo tiene como finalidad determinar los factores de subsistencia que a nivel socioeconómico poseen las madres cabeza de familia de las empresas floricultoras en Facatativá haciendo una investigación en cuanto a la participación laboral de estas empleadas y como esto afecta su ámbito económico y el de sus familias.

Es importante observar las ventajas y desventajas que tiene trabajar en el sector floricultor para las madres cabeza de familia y determinar la

incidencia de estas

empresas en el desarrollo socioeconómico de estas empleadas y sus hogares.

También se busca analizar si el trabajo realizado por las madres cabeza de familia en las empresas floricultoras de Facatativá se compensa con la asignación salarial.

2

PALABRAS CLAVES  Niveles socioeconómico  Madres cabeza de familia  Empresas floricultoras  Sector floricultor  Canasta familiar

ABSTRACT

Facatativá has a fundamentally agricultural economy. Majority of products sold to the world by Facatativá are grown on Earth. this is aresult the high fertility of the lands that make up this town. The municipality is made up of 14 trails and the urban sector and has a huge amount of floriculture's company (they are popularly known as "floras"), this activity maybe is that more citizens employed in that location.

The principal flowers exporter's collective is the "Association Colombian's flower exporters" (Asocolflores) which represents 272 companies of the sabana de Bogota, Rionegro (Antioquia), Caldas, Risaralda, Quindio and Valle del Cauca.

This work aims to determine the socioeconomic factors generated for single mothers that work in flower's companies in Facatativá, doing a research on the work of these employees participation and as this affects its economic scope and that of their families.

It is important to note the advantages and disadvantages which have work in the flower for single mothers in that industry and determine the incidence of these companies in the socio-economic in their homes.

Also seeks to analyse if the salary received for single mothers that work in Facatativá flower companies is equivalent to work.

3

ANTECEDENTES

Hacia el año 2009 Facatativá contaba con una población de 117.396 habitantes; ahora hacia el año 2012 aumenta un 0,27% el cual representa a 124.779 habitantes, Facatativá con un porcentaje del 4,88% perteneciente al total de población de Cundinamarca y que ubica a este municipio en tercer lugar detrás de municipios como Soacha y Fusagasuga.

(Facatativa-cundinamarca.gov.co.2009). Facatativá se destaca por el cultivo o producción de flores, las cuales se dan en este municipio en sentido industrial, con base en organizaciones empresariales constituidas con capital tendiente a la exportación de sus actividades a los Estados Unidos y Europa, y últimamente Asia. Sobresale la llamada floricultura de Facatativá como toda una actividad agrícola – industrial – exportadora, la cual representa un 12% del cultivo de flores que se da en Cundinamarca y su Sabana.

Se puede observar que a nivel socioeconómico el municipio tiene el sector primario que hace referencia a las actividades representadas con el sistema natural. Este sector cubre la mayor parte del municipio con un 97.28%. Los cultivos agrícolas se desarrollan en 2.012 predios con 3.450 propietarios; aproximadamente la mitad son menores de tres hectáreas, los principales cultivos son: flores, papa, arveja, maíz, hortalizas y algunos cultivos de fresa. En una gran escala explotaciones bajo invernadero (cultivos de flores) con una destinación de suelo de hasta 1.500 hectáreas. Tiene un área de 5263 hectáreas de pastos manejados, pastos naturales y pastos con rastrojo, en una distribución extensiva en casi todo el municipio.

El sector floricultor se basa en un modelo de producción que no genera desarrollo social por sus impactos laborales, sociales y ambientales; y por otro lado muestra de manera fehaciente como crece económicamente este sector, Aunque las flores no son en general un producto de la canasta familiar mundial, las flores constituyen uno de los productos básicos de alta demanda en países industrializados e incluso en algunos mercados emergentes como India o China. Cualquier persona que viaja hacia o desde Facatativá ha logrado ver los inmensos campos de cultivos de flores. Todos ellos cubiertos por plástico semitransparente. Estos "invernaderos" son la piedra angular de dichos cultivos.

Las flores en Facatativá generan una demanda de empleo de carácter invaluable para la comunidad.

4

2. METODO GENERAL

2.1.

Problema a Solucionar

Facatativá cuenta con varias empresas dedicadas a la floricultura (popularmente se les conoce como "floras"). Entre las principales empresas cultivadoras y exportadoras de flores localizadas en Facatativá, se encuentran: Vereda Mancilla – La Selva – La tribuna: Las empresas Plantaciones Delta, Mercedes S.A., Agropecuaria La Monja. Vereda San Rafael: Se encuentra las empresas Delta, Colibrí Flowers y Floralex. Vereda Manablanca: Se localiza la empresa Colibrí Flowers. Vereda El Corzo: La empresa Peter Hanaford. Vereda Moyano: Se localiza Elite Flowers I y II, Agrícola Cardenal, Flores Santa Bárbara, entre otras. Vereda Paso Ancho: La empresa Andalucía S.A. C.I. Vereda Cuatro Esquinas: Se localiza Elite Flowers. Entre las principales flores que se cultivan en Facatativá están: clavel, mini clavel, rosa, rosa spray. Astroemeria, gysophila, statice y otras. (textosylibros.blogspot.com/2014/02/facatativa-una-poblacion-con-tradicion) La mayor contratación es de mano de obra femenina por el tipo de actividad de estas empresas,

dicha

preferencia

está

relacionada

con

determinadas

cualidades

consideradas femeninas como el cuidado, la delicadeza, la destreza o la paciencia, que permiten un trabajo mejor realizado (omal.info 2003). Pero lo cierto es que de los empleados que hay en floricultoras trabajando, el 69% son mujeres madres cabeza de familia que dependen más de este trabajo porque es muy difícil encontrar en el municipio otros empleos y ellas deben llevar el sustento de sus familias que en muchos casos pueden estar conformadas por 3, 4 o hasta 5 hijos (Garzón Hernández y Pedraza, 2013) los gastos como la canasta familiar que solo es cubierta en un 45%, ropa, educación, servicios públicos, salud, entre otros, son difíciles de solventar más cuando los salarios pagados por las empresas floricultoras no son los mejores, a veces no se gana ni el salario mínimo, menos prestaciones sociales; el nivel socioeconómico de las trabajadoras del sector floricultor ha sido vulnerado por altos grados de explotación laboral (Rangel, 2003; Corporación Cactus, 2011; Garzón Hernández y Pedraza, 2013; Vargas-Monroy, 2011), muchas de estas empleadas deben hacer horas extras que en

5

muchos casos excede las 12 horas, también se ven obligadas a trabajar los fines de semanas y algunas hasta tener otro empleo adicional, todo esto para poder sostener los gastos mínimos de su hogar y sus familias;

las largas jornadas interfieren en las

dinámicas familiares y contribuyen a la situación de abandono de miles de niños y niñas.

Si las empresas floricultoras de este municipio son las que más generan empleo para estas madres cabeza de familia sería importante que este sector buscara más satisfacción socioeconómica que beneficie a ambas partes.

2.2.

Justificación

Este trabajo de investigación pretende conocer como son las condiciones laborales de las madres cabeza de familia en las empresas floricultoras de Facatativá y de qué manera trabajar en este sector incide el nivel socioeconómico de ellas y sus familias.

La importancia de realizar esta investigación es poder dar conocer cómo las condiciones laborales, las formas de contratación, lo salarios, la salud, estabilidad laboral, afectan la calidad de vida de sus empleadas, y evidenciar como son vulnerados.

Se busca concientizar a las empresas floricultoras y a los entes del gobierno, para que tomen conciencia de las condiciones laborales que actualmente hay dentro de este sector para que así mismo se promuevan programas de mejoramiento como mejores salarios, estabilidad económica, pagos oportunos, pago de prestaciones sociales, salud, y con ello que estas madres cabeza de familia tengan una mejor calidad de vida que les permita compartir más con sus familias y cubrir sus necesidades básicas, también es importante que el gobierno periódicamente supervise que se dé cumplimiento a las condiciones laborales estipuladas por la ley, el pago de prestaciones sociales y sus respectivas indemnizaciones por despido sin Justa causa. Otra alternativa que puede mejorar la calidad de vida de las madres cabeza de familia es que las empresas floricultoras tuvieran un centro de cuidado que permitiera que los niños de estas empleadas permanecieran en una mayor protección, mientras ellas hacen sus labores y evitara que permanecieran mucho tiempo solos, esto puede permitir más rendimiento por parte de ellas en su trabajo al sentir que su familia no está desprotegida y que tienen más respaldo de sus empleadores.

6

La investigaci贸n pretende dar a conocer que las condiciones laborales en las empresas floricultoras afecta de una forma significativa el desarrollo personal y familiar de las madres cabeza de familia que con su trabajo sostienen sus hogares. Ellas son capaces de sacar adelante a su familia pero el apoyo de las floricultoras de Facatativ谩 es primordial para que la incidencia que hay al trabajar en este sector sea positiva.

2.3.

Objetivos

7

2.3.1. Objetivo General

Determinar la incidencia en el nivel socioeconómico de las madres cabeza de familia que trabajan en las empresas floricultoras del municipio de Facatativá.

2.3.2. Objetivos Específicos  Caracterizar el sector floricultor en Facatativá (Cundinamarca).  Identificar qué factores inciden en el desarrollo socioeconómico de las madres cabezas de familia que trabajan en las empresas floricultoras de Facatativá, determinando las ventajas y desventajas de su condición laboral en el sector.  Realizar un análisis que muestre si los niveles socioeconómicos de las madres cabeza de familia son cubiertos con las asignaciones salariales que pagan las empresas floricultoras.  Identificar el nivel socioeconómico y financiero del sector floricultor del municipio de Facatativá.

2.4.

Marco de Referencia

2.4.1 Marco teórico

8

Cuando se habla de la “industria de las flores”, se alude a este modo de producción aunque se desarrolle en un invernadero y no en una fábrica. Las plantaciones de flores responden a un modelo de agricultura industrial porque se trata de un monocultivo que debe proporcionar la máxima producción (Sierra, 2003). La floricultura también se define como una disciplina de la horticultura orientada al cultivo de flores y plantas ornamentales en forma industrializada para uso decorativo (Wikipedia 2014).

Estas empresas tienen gran importancia económica en los distintos municipios de Colombia. Incidencia es la influencia o efecto que tiene una cosa sobre otra. También se puede definir como la circunstancia o suceso secundario que ocurre en el desarrollo de un asunto o negocio influyendo este en el resultado final. Algunos factores inciden en los niveles socioeconómicos de quienes trabajan en este tipo de empresas.

El nivel socioeconómico es entendido como la posición de un individuo/hogar dentro de una estructura social jerárquica (The New Dictionary of Cultural Literacy, Third Edition, 2002). También se puede definir como una medida de la posición relativa económica y social de una persona/hogar (National Center for Educational Statistics). Otro concepto lo define como una medida total económica y sociológica combinada de la preparación laboral de una persona y de la posición económica y social individual o familiar en relación a otras personas, basada en sus ingresos, educación y empleo. Al analizar el nivel socioeconómico de una familia, se analizan los ingresos del hogar, los niveles de educación, y ocupación, como también el ingreso combinado comparado con el individual, y también son analizados los atributos personales de sus miembros.

(Definición de nivel socioeconómico 2011). Básicamente el nivel socioeconómico puede ser de nivel bajo, medio o alto. Adicionalmente se presentan factores socioeconómicos como: Educación, que es el proceso que permite tomar conciencia de la existencia de otra realidad más plena a la que está llamado, de la que se procede y hacia dónde se dirige. Por tanto la educación es la desalineación, la ciencia, la liberación y la filosofía, es el alumbramiento. Es forjar en los individuos una autonomía intelectual y moral que es una regla de reciprocidad. (Aristóteles, Coppermann, Durkheim, platón 2013). Otro factor a tener en cuenta es la canasta familiar, como se indicó anteriormente, que es un

9

conjunto de bienes y servicios que son adquiridos de forma habitual para su sostenimiento por una familia “típica” en cuanto a su composición (número de integrantes) y con unas condiciones económicas medias. Este conjunto se compone de artículos y servicios relacionados con alimentación, salud, educación, vestuario, transporte, esparcimiento y otros (Banco de la República 2015). En cuanto a la vivienda, se determina el valor social satisfactor, proceso, sistema y género de vida, por lo que se precisa el contexto que valida cada enfoque, evidenciándose una gran elaboración de tipo operativo con un manejo implícito de la significación especifica del concepto (Heidegger, Ortega y Morales.) En cuanto a lo de la salud, existen varias concepciones para su definición, siendo la primera un concepto de salud que se refiere a un equilibrio inestable del ser humano, de su organismo biológico y de su cuerpo (entendido este como las representaciones del mismo), en relación con factores biológicos, medio ambientales, socioculturales y simbólicos, que permiten a cada ser humano además de crecer, potenciar sus posibilidades en función de sus propios intereses y de los de la sociedad en la cual se encuentra inmerso. (Carmen Grimaldi Herrera Diciembre 2008).

Otras escuelas de pensamiento, consideran la salud como un estado que se tiene o se pierde, y que su posesión implica el pleno uso de las capacidades físicas, mentales sociales y espirituales, por lo que para autores como Barro (1996) la salud es un bien de capital productivo y generador del crecimiento económico. Mushkin (1962) y Grossman (1972), establecen que la salud y la educación son determinantes del capital humano, y estos autores expresan una doble connotación, la de ser un bien de consumo y de inversión.

En esta investigación es bueno tener en cuenta otros aspectos para su respectivo desarrollo tal como el de la economía que es una ciencia social que estudia los procesos de extracción, producción, intercambio, distribución y el consumo de bienes y servicios.

En sentido figurado, economía significa regla, moderación de los gastos y ahorro (Adam Smith 1723-1790). La inflación juega un papel importante porque es un incremento en la cantidad de dinero necesaria para obtener la misma del producto o servicio antes de la presencia del precio inflado. La inflación ocurre porque el valor del dinero ha cambiado, se ha reducido y como resultado se necesitan más dólares para menos bienes. (Blak Leland T. /Tarquin Antony Julio 2001).

10

En esta investigación se va determinar cómo las empresas floricultoras de Facatativá inciden en los niveles socioeconómicos de las madres cabeza de familia. ¿Quiénes son madres cabeza de familia?: Las mujeres solteras o casadas que ejercen la jefatura femenina del hogar y tienen bajo su cargo, afectiva, económica o socialmente en forma permanente, a sus hijos menores propios u otras personas incapaces o incapacitadas para trabajar, ya sea por ausencia permanente o incapacidad física, sensorial, síquica o moral del cónyuge o compañero permanente o deficiencia sustancial de ayuda de los demás miembros del núcleo familiar. (ABCES 2012. Derechos de las madres cabeza de familia). Las madres cabeza de familia para llevar el sustento a sus hogares necesitan desempeñar un trabajo que les proporcione una asignación salarial que les permita satisfacer sus necesidades básicas tales como alimentación, salud, educación y vivienda entre otros.

El trabajo como concepto se refiere a “toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad, siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo”. Pero lo cierto es que en el sector floricultor las condiciones laborales son frágiles. Una muestra sobre la generalidad de los impactos sobre los derechos laborales es presentada en la revista Florecer, del Sindicato Untraflores, donde se denuncia a los grandes grupos empresariales pertenecientes a Asocolflores. En el Grupo Chía se utiliza la ampliación de la jornada flexible y la instauración de sistemas que señalan a aquellas personas que no llegan a los objetivos exigidos mediante semáforos o tarjetas de color, entre otros. En Elite Flower se cambia la hora de entrada, incluso diariamente, y en el Grupo Ipanema se obliga a realizar horas extras. En el año 2008 se denunciaron dos empresas pertenecientes a Asocolflores: Agrícola La Montaña y Flores Camino Real; la primera por el incumplimiento en el pago de las prestaciones sociales y la segunda porque realizó un despido colectivo ilegal (Páez Sepúlveda, 2009).

Según Asocolflores, en el año 2012 el sector generó 80.000 puestos de trabajo directos y 50.000 indirectos, siendo mujeres el 60% de las personas contratadas. La producción

11

de flores siempre ha tenido una mano de obra mayoritariamente femenina; de hecho, hace 10 años llegaba a representar el 70% del personal. Así, no es de extrañar que se constituya como el mayor empleador formal femenino en el ámbito rural del país (Asocolflores, 2010).

Algunas autoras como Greta Friedemann (2008) afirman que el trabajo en la floricultura permite a las mujeres, empleo formal, ingresos salariales, propiedad de bienes, redes sociales, e incrementar su autoestima; pero para ello es necesario incluir en el balance entre lo positivo y lo negativo aspectos como: la precarización en los contratos de las mujeres; el peso del trabajo de cuidados que recae en ellas; el empleo precario y las repercusiones físicas y psicológicas que todo esto tiene. Estos factores son los que definen una parte importante de la caracterización de los impactos de la industria de las flores. Por ejemplo las reformas laborales permiten a la industria de las flores disponer de sus empleadas según las necesidades del mercado y a bajo costo. Así, la posibilidad de tener empleo, el tipo de contrato, la extensión de las jornadas y su dureza, dependen de la demanda existente en los países consumidores de flores. Además, la mayor parte de las ventas de este producto está muy concentrada en determinados periodos del año que marcan la temporada alta: San Valentín, el Día de la Madre, el Día de Acción de Gracias y las fiestas navideñas. En dicho contexto, la subcontratación ha sido una de las políticas laborales que más ha crecido en la floricultura, ya que permite una alta rentabilidad basada en la flexibilidad laboral para contratar y despedir mujeres en la industria colombiana de las flores sin elevado costo. Además de la reducción del gasto en personal, la subcontratación permite a la patronal no hacerse responsable en principio, de las condiciones del derecho del trabajo y la seguridad social y, a su vez, produce el debilitamiento en la organización de las trabajadoras y trabajadores para exigir sus derechos (De Vicente, 2013).

2.4.2 Marco conceptual

La floricultura es la disciplina de la horticultura orientada al cultivo de flores y plantas ornamentales en forma industrializada para uso decorativo. Los productores llamados floricultores, producen plantas para jardín, para su uso por jardineros, paisajistas,

12

decoradores de interiores, venta de flores cortadas en floristerías o florerías, para su uso final en florero. Hay que entender a la floricultura como emprendimiento de producción masiva de plantas por diferencia con la jardinería. Estos últimos son quienes hacen uso de las producciones de los floricultores. Las empresas floricultoras son emprendimientos comerciales con distinto proceso de complejidad, entre las que se encuentran: las de tipo familiar de regular dimensión y las que alcanzan niveles de altas inversiones por parte de empresas de tipo corporativo.

Se habla calidad de vida que se evalúa cinco áreas diferentes: Bienestar físico (con conceptos como salud, seguridad física), bienestar material (haciendo alusión a ingresos, pertenencias, vivienda, transporte, etc.), bienestar social (relaciones personales, amistades, familia, comunidad), desarrollo (productividad, contribución, educación) y bienestar

emocional

(autoestima,

mentalidad,

inteligencia

emocional,

religión,

espiritualidad).

2.4.3 Marco legal

(Ley 1232/2008, art.1) concepto de madres cabeza de familia

En este aspecto se dará a conocer cómo se deberían llevar las formas de contratación en las empresas floricultoras en cuanto a lo que estipula la ley en el Código Sustantivo del Trabajo y a todos los derechos que tienen actualmente los empleados; a continuación se mencionará la norma:

2.4.3.1 Contrato a Término Indefinido (Art. 47 del Código Sustantivo de Trabajo)

El contrato a término indefinido es aquel que no tiene estipulada una fecha de terminación de la obligación entre el empleado y el empleador, cuya duración no está determinada

13

por la de la obra o la naturaleza de la labor contratada, o no se refiera de manera explícita a un trabajo ocasional o transitorio. Puede hacerse por escrito o de forma verbal.

Características •

Si se quieren establecer cláusulas específicas para el contrato es necesario

formalizar el contrato a través de un contrato escrito.

•

El empleador se compromete a pagar prestaciones sociales, prima de servicios,

descansos remunerados y aportes parafiscales.

•

En caso de terminación unilateral del contrato sin justa causa, el empleador

deberá pagar al trabajador una indemnización, en los términos establecidos en el artículo 28 de la Ley 789 de 2002.

2.4.3.2 Contrato a término fijo (Art. 46 del Código Sustantivo de Trabajo y Art. 28 de la Ley 789 de 2002)

Es un contrato laboral que tiene un límite temporal especificado de manera clara en el contrato. Puede ser prorrogado indefinidamente, salvo en los casos en los cuáles el plazo pactado sea inferior a un año.

Los contratos a término fijo se pueden clasificar en dos modalidades de contratación: contratos con un vencimiento igual o superior a un año y los contratos con un vencimiento menor a un año.

Modalidad 1: Igual o superior a un (1) año •

Debe constar siempre por escrito.

•

El término de su duración no puede ser superior a tres (3) años, pero puede ser prorrogable de forma indefinida.

14

•

Si hay periodo de prueba debe constar por escrito al inicio del contrato.

•

Para su terminación no se requiere aviso previo.

•

En caso de terminación unilateral del contrato sin justa causa, el empleador deberá pagar al trabajador una indemnización, en los términos establecidos en el artículo 28 de la Ley 789 de 2002.

Modalidad 2: Inferior a un (1) año •

Este tipo de contratos únicamente pueden prorrogarse hasta por tres (3) veces, por periodos iguales o inferiores, al cabo de los cuales el término de renovación no podrá ser inferior a un (1) año.

•

Para su terminación no se requiere aviso previo.

En caso de terminación unilateral del contrato sin justa causa, el empleador deberá pagar al trabajador una indemnización, en los términos establecidos en el artículo 28 de la Ley 789 de 2002. (Código Sustantivo del Trabajo) Otras formas de contratación:

2.4.3.3 Contrato de Obra o labor

El contrato es por una labor específica y termina en el momento que la obra llegue a su fin. Este tipo de vinculación es característica de trabajos de construcción y de universidades y colegios con profesores de cátedra, que cumplen su labor una vez haya terminado el periodo académico. Este contrato es igual en términos de beneficios y descuentos a los contratos indefinidos y definidos, por ser un contrato laboral.

2.4.3.4 Contrato civil por prestación de servicios

Este tipo de contrato se celebra de manera bilateral entre una empresa y una persona (natural o jurídica) especializada en alguna labor específica. La remuneración se acuerda entre las partes y no genera relación laboral ni obliga a la organización a pagar

15

prestaciones sociales. La duración es igualmente en común acuerdo dependiendo del trabajo a realizar. El empleado recibe un sueldo al cual se le descuenta únicamente por concepto de retención en la fuente.

2.4.4 Marco geográfico

Que es uno de los 116 municipios del Departamento de Cundinamarca, se localiza a 36 Km de Bogotá. La variada topografía produce una amplia gama de tipos de suelos por morfología, y por composición fisicoquímica estos suelos se localizan por lo general en las colinas al oeste de la Sabana de Bogotá, sobre pendientes dominantes entre 12,25% y 50%. Se derivan de material arcilloso y/o areno-arcilloso, con influencia de cenizas volcánicas y son moderadamente profundos (de 50cm o más), con drenaje externo rápido, permeabilidad moderada a lenta, reacción ácida (pH entre 4,5 y 6,0) y fertilidad natural baja a media. En principio, son suelos aptos para actividades agropecuarias de clima frío, salvo que se encuentren en zonas de nacimientos de agua, y ocupan el 7,9% de la cuenca que permite muchas posibilidades de uso agropecuario, así como para la protección y conservación de los recursos naturales, actividades ecológicas y turísticas.

FIGURA N° 1 Mapa de Colombia

16

Fuente: ICANH (Instituto Colombiano de Antropología e Historia)

Figura 2. Mapa de Cundinamarca

Fuente. Gobernación de Cundinamarca Figura 3. Mapa de Facatativá

17

Fuente Plan de desarrollo de Facatativá

2.4.4.1 ECONOMÍA

Conformada por los sectores primario, secundario y terciario con su respectiva interrelación, y por su ubicación el municipio es alternativa de localización industrial, centro de servicio regional, sitio de producción y suministro de alimentos para la capital del País y para las Provincias vecinas.

2.4.4.2 El sector Primario

18

Hace referencia a las actividades que están representadas con el sistema natural. Este sector cubre la mayor parte del Municipio: un 97.28%. Los cultivos agrícolas se desarrollan en 2012 predios, con 3.450 propietarios; aproximadamente la mitad son menores de tres hectáreas y los principales cultivos son: flores, papa, arveja, maíz, hortalizas y algunos cultivos de fresa. En una gran escala hay explotaciones bajo invernadero (cultivos de flores) con una destinación de suelo de hasta 1.500 hectáreas.

Tiene un área de 5263 hectáreas de pastos manejados, pastos naturales y pastos con rastrojo, en una distribución extensiva en casi todo el municipio. La mayor parte de la producción se comercializa en la Capital de la República y los municipios cercanos, representando una menor participación en el mercado local, plaza de mercado, plaza de ferias, supermercados y tiendas de barrio.

2.4.4.3 El Sector Secundario

Agrupa la transformación de la materia prima proveniente del sector primario. En el municipio la actividad industrial está representada por empresas que producen alimentos, cosméticos, joyas, jabones, refinería y concentrados para animales; algunas de estas son: Arrocera de La Sabana, Raza, Yambal, Alpina, Indalpe, Inagro, Alimentos Polar y el complejo industrial de ECOPETROL, que alberga 12 empresas más que concentran su actividad en el almacenaje y transporte de combustibles líquidos y gas licuado del petróleo, y donde una de ellas, además, transforma aceite de palma en biodiesel localizadas en la zona urbana y en las veredas como Prado, Mancilla y La Tribuna. En la zona rural se cuenta con empresas cultivadoras de flores que se caracterizan por el uso de alta tecnología y el empleo de mano de obra calificada y no calificada.

2.4.4.4 El Sector Terciario

19

Integra actividades que están relacionadas con el comercio, los servicios y el turismo entre otras. La actividad económica urbana destacada es el comercio, con 4247 establecimientos que proporcionan alrededor de 11.908 empleos de diversa índole profesional dentro de las que se encuentran: producción de calzado, prendas de vestir, fabricación de productos primarios de hierro y acero, impresión, edición de actividades periodísticas y similares, actividades industriales, venta de alimentos y productos agrícolas, venta de drogas y medicamentos, venta de madera y materiales para la construcción, venta de cigarrillos y licores, venta de combustibles y derivados del petróleo, venta de joyas, asesorías, consultorías, interventoras y servicios profesionales, almacenes de grandes superficies como Almacenes Éxito, bares, grilles, discotecas, juegos de habilidad destreza y habilidades, servicios de motel, hospedaje, servicios de casas de empeño, servicio de reparación eléctrica, mecánica y mantenimiento de vehículos automotores, diagnosticentros, servicios de vigilancia, servicios públicos domiciliarios, bancos y corporaciones financieras. (Plan de desarrollo de Facatativá 2009-2013)

2.4.4.5 Limites

Facatativá limita en Cundinamarca por el norte con los municipios de Sasaima, La Vega y San Francisco de Sales; por el sur, con Zipacón, Bojacá y Anolaima; por el oriente con Madrid, El Rosal y Bojacá; por el occidente, con Anolaima y Albán.

3. DISEÑO METODOLOGICO

En esta investigación se van tomar como fuentes las páginas web, libros, artículos de revistas y periódicos que tengan información sobre la problemática que enfrentan las madres cabeza de familia que trabajan en el sector floricultor de Facatativá, para así mismo poder hacer un análisis sobre la situación actual que están manejando cada una

20

de las trabajadoras de las floricultoras y dar a conocer a las entidades correspondientes para que tomen sus respectivas medidas. Se realizaran tres tipos de investigación:

3.1 Investigación Cualitativa

Se realizaron encuestas a las empleadas del sector floricultor para determinar el grado de satisfacción y si pueden cubrir sus necesidades básicas y la de sus familias, se miraron unos testimonios sacados de Hijos e hijas de las flores”, Corporación Cactus, diciembre de 2011 de

algunas trabajadoras madres cabeza de familia. Con las

encuestas se pudo determinar el grado de satisfacción que tienen las empleadas por su trabajo, se pudo recopilar información que nos ayudo a dar una perspectiva sobre esta situación que presenta a diario en el sector floricultor del municipio de Facatativá. Por este motivo se va a realizar una investigación cualitativa, identificando el nivel socioeconómico de sus trabajadoras.

Se hizo visitas a sus lugares de trabajo, a grupos dependiendo de su posición económica y también el número de personas a cargo identificando las madres cabeza de familia del sector floricultor.

3.2 Investigación cuantitativa

Con esta investigación se muestra el grado de satisfacción de las trabajadoras del sector floricultor de Facatativá en el periodo del 2009 al 2013, se toma de la población actual directa que trabajan en algunas de las empresas floricultoras como Flores Y Bouquet De América Ltda., y The Elite Flower Ltda. Para el 2011 el número de empleados es de más de 5.000 activos que en temporadas altas como día de la madre, amor y amistad, pueden ser hasta 8000 empleados en The Elite Flower Ltda. El 69% aproximadamente son madres cabeza de familia. Se aplicaron 150 encuestas a las trabajadoras se evidencio que no solo las madres cabeza de familia no alcanza a cubrir sus necesidades básicas por los salarios recibidos si no que también las que cuentas con sus compañeros sentimentales muchas veces sus salarios solo pueden cubrir unas necesidades básicas y la de sus familias. En cuanto a la educación, salud, vivienda y servicios públicos.

21

3.3 Población

Esta investigación se dirigió a 150 mujeres que trabajan en el sector floricultor divididas entre madres cabeza de familia y las que cuentan con un compañero sentimental de las diferentes empresas del municipio de Facatativá, se evidencia que la población se encuentra en una posición económica medianamente activa, porque con sus ingresos no son suficientes para cada una de sus necesidades básicas y la de sus familias.

3.4 Muestra

Se realizo el muestreo a las trabajadoras del sector floricultor, específicamente a madres cabeza de familia, el cual se aplico encuestas a 150 trabajadoras y con esto se podrá identificar el nivel socioeconómico de ellas y de cada una de sus familias y así mismo poder determinar el grado de satisfacción que tienen por sus salarios recibidos, igualmente una vida digna para sus familias, en cuanto a vivienda, salud y educación.

4. DESARROLLO

4.1.

Sector floricultor en Facatativá

La floricultura Colombiana, parte importante de la agroindustria ocupa hoy el segundo renglón de la economía no tradicional en el país. Con aproximadamente 90 mil trabajadores que dependen directamente de la siembra corte y post-cosecha de flores, que se encuentran en los municipios de Madrid, Mosquera, Bojacá, Funza, Zipaquirá, Tabio, Tenjo, y Facatativá entre los más importantes de la extensa Sabana de Bogotá, que junto con Antioquia y Boyacá, son departamentos que tienen una importante producción económica a través de la generación de empleo. (FENSUAGRO. Sector Floricultor. 2011) La patronal de la floricultura está agremiada en la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores) que representa a 272 empresas de la Sabana de

22

Bogotá, Rionegro (Antioquia), Caldas, Risaralda, Quindío y el Valle del Cauca. Las compañías que están en Asocolflores son responsables del 80% de las exportaciones, por lo tanto representa a los mayores productores. Es una organización fundamental para los empresarios y empresarias pues a través de ella tienen mayor poder de negociación frente al Estado y los mercados internacionales, es decir, para poder asegurar condiciones ventajosas en la venta de flores (Montañez Gómez et. al., 1992). (Omal. Las mujeres en la industria colombiana de las flores. 2014)

El municipio de Facatativá cuenta con cultivos bajo Invernaderos (Flores), éstos se encuentran en las veredas El Corzo, Paso Ancho, Moyano, Cuatro Esquinas, Prado, Tierra Grata, La Selva, Los Manzanos, San Rafael, Mancilla, con una ocupación del 1.08% del territorio, equivalente a 165 Has. (Revista OIDLES - Vol. 1, Nº 2 (diciembre 2007)) Es bueno determinar los diferentes cultivos que son más destacados en el sector floricultor de Facatativá se encuentran en la siguiente tabla:

TABLA N° 1 Cultivos de flores más destacados en Facatativá (hectáreas)

Clavel

Mini clavel

95.0

74.5

Rosa

Rosa

Astro

Spray

Meliá

113.9 1.4

22.9

Gypsophila Statice

Otras

Total

3.0

12.2

325.7

2.8

Fuente: Facatativá la economía.

La siguiente tabla muestra Áreas, cantidad de fincas productoras de flores, personal en área administrativa y operativa por género.

23

Tabla N°2 Áreas, cantidad de FPF (finca productora de flores), lotes, personal ocupado, según municipio de Facatativá. 2009 (Informe Resultados Dane 2009).

Área total de la FPF 806

Áreas Áreas en

en otros

flores

fines

393

412

Administración Cantidad

Total

de lotes

Personal

Producción

Hombres Mujeres Hombres Mujeres 70

6.646

343

356

2.651

3.296

Fuente: Dane

Grafica N° 1 Trabajadores del sector floricultor de Facatativá, cargos administrativos y productivos, distribuidos entre hombres y mujeres.

Trabajadores sector floricultor de Facatativa 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0

3.296 2.651

343

356

Hombres

Mujeres

Administración

Trabajadores sector floricultor Hombres

Mujeres

Producción

Fuente: Dane La tabla y la grafica muestran que para el 2009 según estadística del Dane, el total del personal que está trabajando en las floricultoras de Facatativá es de 6.646, distribuidos en el área administrativa con 696 empleados de los cuales 343 son hombres y 356 mujeres, mientras que el área de producción es de 5.947 empleados de los cuales 2.651

24

son hombres y 3.296 son mujeres.

Se puede analizar con estos datos que en gran porcentaje son mujeres quienes trabajan en el sector floricultor de Facatativá.

Del total de mujeres empleadas de las floricultoras, el 77% se desempeña como operarias en los cultivos. El 61,5% de las trabajadoras son madres cabeza de familia.

El 82% de los trabajadores tiene un contrato a término indefinido, el 14,9% contrato a término fijo y el 2,6% otros tipos de contratos; por ejemplo el sindicato Ultraflores expone diferentes ejemplos de grandes Compañías de flores que tienen un alto porcentaje de temporales. Uno de estos ejemplos es Elite Flowers: en el año 2012, en temporada alta, de los 8.000 trabajadores y trabajadoras que emplean, sólo el 10% son contratadas directamente (Corpolabor y Untraflores, 2013).

Grafica N° 2 Áreas total de FPF (Fincas productoras de flores), Áreas para flores, Áreas para otros fines.

Areas total de FPF(Fincas productoras de flores), Areas para flores, Areas para otros fines

806

Área total de FPF

393

412

Áreas para flores Áreas para otros fines

Fuente: Facatativá Esta grafica representa las utilizaciones más comunes de los suelos de Facatativá, se puede interpretar que las flores ocupan un mayor porcentaje de áreas en este municipio.

Sobre la situación de las mujeres trabajadoras de las flores, se ha señalado que en el sector existe segregación vertical que hace referencia a ciertas características en la

25

jerarquía de personas, puestos y tareas en los centros de trabajo que dificultan el acceso de mujeres a puestos con mayor responsabilidad y mejor remunerados, es decir, provoca una concentración de mujeres y hombres en grados y niveles específicos de responsabilidad en el interior de los empleos, y la segregación horizontal (Anker 1998) que consiste en que las mujeres se agrupan en aquellas actividades asociadas con las tareas típicamente femeninas según la división sexual del trabajo.

4.1.1 La Segregación vertical

Este problema se relaciona con el género y la posición de las mujeres en los espacios laborales, dificulta que las mujeres se ubiquen favorablemente en el interior de las estructuras de poder y comúnmente se le conoce como activos productivos en la toma de decisiones.

4.1.2 La Segregación Horizontal

Se refiere a la segmentación de la participación de las mujeres y hombres en los sectores de la actividad económica y ramas de la estructura productiva, es decir, la relativa feminización/masculinización de ciertos ámbitos del mercado de trabajo.

4.1.3 Población de Facatativá

Según estadísticas del DANE del 2012, se observa que la población femenina es de 63.798 mientras la población masculina es aproximadamente de 63.428 habitantes.

Gráfica N° 3 Distribución por género población de Facatativá

26

Distribución por género población de Facatativa 64 63,5 63 MUJERES

HOMBRES

Fuente: Asocolflores

TABLA N° 3 Total Población En Facatativá 2009-2013

AÑO

2009

2010

2011

2012

2013

TOTAL

117.393

119.849

122.320

124.779

127.226

URBANO

105.653

107.864

109.909

112.269

114.616

RURAL

11.740

11.985

12.411

12.510

12.610

FUENTE: DANE

De acuerdo al Dane el crecimiento poblacional del 2009 referente al siguiente año es de 1.02% aproximadamente y para los de más años se mantiene este porcentaje, del 100% de la población total el 90% es urbana, mientras el 10% es rural. (Mirar tabla y grafica)

Grafica N° 4 Población total, urbana rural, Facatativá 2009-2013

27

Poblacion total, Urbana, Rural Facatativa 2009-2013 150.000 100.000 50.000

0 2009

2010 URBANO

2011

2012

2013

RURAL

Fuente: Dane

Si se tiene en cuenta que la Población total del municipio de Facatativá, nos ayuda a determinar la cantidad de hombres y mujeres, así mismo poder identificar la cantidad de de trabajadoras el cual el 69% son madres cabezas de familia que laboran en el sector floricultor del municipio de Facatativá.

TABLA N° 4 Población De Facatativá Por Edad Y Genero

TOTAL POBLACION POR EDAD Y GENERO EDADES HOMBRES

MUJERES

0-4

6.069

5.790

5-9

6.223

5.918

10-14

6.036

5.718

15-19

5.942

5.545

20-24

5.820

5.760

25-29

6.039

5.647

30-34

5.172

4.882

35-39

4.279

4.367

40-44

3.719

4.094

45-49

3.627

4.006

28

50-54

3.133

3.435

55-59

2.379

2.598

60-64

1.727

1.892

65-69

1.244

1.398

70-74

811

1.042

75-79

625

859

80 Y MAS

583

847

TOTAL

63.428

63.798

Fuente: Dane

De acuerdo al Dane para el año 2012 la población proyectada es de 127.226 habitantes.

El 49.8% de la población son hombres y el 50.1% son mujeres, adicional a esto se ve un predominio de las mujeres a partir de los 35 años en adelante con respeto a los hombres de la misma edad.

Grafica N° 5 Grafico poblacional Facatativá 2012.

TOTAL POBLACION POR EDAD Y GENERO 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

EDADES HOMBRES

EDADES MUJERES

Fuente: Dane La Población económicamente activa (PEA) es el conjunto de personas que, en una sociedad determinada, ejercen habitualmente una actividad económica o están en

29

aptitud de trabajar aunque se encuentren momentáneamente sin ocupación por causas ajenas a su voluntad, mientras se define a la Población económicamente productiva como la población entre 15 y 64 años de edad. La diferencia entre estas dos poblaciones es que la productiva está incorporada en el mercado de trabajo ósea que hay una remuneración económica de por medio. (La gran enciclopedia de Economía)

4.2 Factores que inciden en el desarrollo del nivel socio-económico de las madres cabezas de familia.

Es importante definir a que se refiere el nivel socioeconómico: es una medida total económica y sociológica combinada de la preparación laboral de una persona y de la posición económica y social individual o familiar en relación a otras personas, basada en sus ingresos, educación, y empleo. El análisis del nivel socioeconómico de una familia incluye, los ingresos del hogar, los niveles de educación, y ocupación, como también el ingreso combinado, comparado con el individual, y también son analizados los atributos personales de sus miembros. (National Center for Educational Statistics. 31 March 2008).

A continuación se mostrara algunos factores que influyen en los niveles socioeconómicos de las madres cabezas de familia que trabajan en el sector floricultor de Facatativá

30

Grafica N° 6 Tipos de contratos que se tienen estipulados en el sector floricultor:

TIPOS DE CONTRATACION 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

TIPOS DE CONTRATACION Contrato a termino indefinido

Contrato a termino fijo

Otros tipos de contratacion

Fuente: Código sustantivo de trabajo

Si se tienen en cuenta las formas de contratación de algunos de los grupos más grandes se observa lo siguiente. Por ejemplo The Elite Flower SAS CI, en cuyos cultivos laboran unas cinco mil personas y en los picos pueden llegar a las ocho mil, al comienzo todos los operarios eran contratados directamente; ahora mediante contratación directa quedan apenas unos 800. (Ultraflores. Contratación articulo 2013)

Grafica N° 7 La canasta familiar

CANASTA FAMILIAR 60% 40%

CANASTA FAMILIAR

20% 0% Canasta familiar cubierta

Canasta familiar no cubierta

Fuente: Erika González. Omal 2014

31

La canasta familiar es un conjunto de bienes y servicios que se adquieren de manera habitual para el sostenimiento de una familia, dentro de los elementos que la conforman están incluidos servicios y artículos como lo son alimentos, vivienda, salud, vestuario, educación, transporte, comunicación y otros gastos.

En la gráfica N° 7 se evidencia que la canasta familiar solo es cubierta en un 45% demostrando que no todos los servicios y artículos básicos son cubiertos de manera satisfactoria debido al bajo ingreso salarial devengado por las empleadas de las empresas floricultoras.

Grafica N° 8 Servicios Públicos En Facatativá

SERVICIOS PUBLICOS 15,0% 87,6%

95,0%

ACUEDUCTO ELECTRICIDAD

100,0%

GAS TELEFONIA

Fuente: Plan de desarrollo de facatativa

En cuanto a los Servicios públicos se cuenta con una infraestructura adecuada y servicios de calidad, es así como el municipio cuenta con una cobertura de 100% de servicio eléctrico, 100% cobertura de acueducto en la zona urbana, 95% de cobertura de acueducto para la zona rural, el 87,6% de cobertura en gas natural, y tiene una densidad en telefonía fija del 15%.

32

Gráfica N° 9 Educación

EDUCACION

20%

30%

PRIMARIA BACHILLERATO

Fuente: Plan de desarrollo de facatativa

En lo que a educación se refiere, el 30% de los operadores terminó la educación básica primaria, el 20% de los empleados finalizó el bachillerato y las edades de la población laboral oscilan entre los 20 y 39 años de edad. El índice de analfabetismo del sector es de 0.8.

La edad donde el género femenino predomina más es de los 35 años en adelante, esto puede obedecer a que la población masculina tiende a migrar hacia otras ciudades por razones laborales, ya que el predominio de la economía en el municipio son los cultivos de flores donde existe más demanda de mano de obra femenina (facatativa.gov.2012)

4.2.1 Ventajas y desventajas que tiene trabajar en el sector floricultor de Facatativá para las madres cabeza de familia.

En el desarrollo de esta investigación existen puntos de vista distintos sobre el trabajo que desempeñan las madres cabeza de familia y como esto influye en sus niveles socioeconómicos y el de sus familias, por un lado organizaciones como Asocolflores muestran en muchos de sus informes que en el sector de la floricultura las condiciones

33

laborales son buenas, mientras que otras organizaciones como Cactus y las propias empleadas muestran las desventajas de trabajar en este sector.

Entre las características descritas por Rangel (2003) como parte de la funcionalidad del trabajo de las mujeres para la producción de flores para la exportación, está la alta dependencia de las mujeres hacia sus puestos de trabajo, por la necesidad de generar un ingreso familiar regular. Así mismo la funcionalidad se extiende a la legislación laboral del país, que se adaptó y legitimó prácticas comunes en el sector, como la contratación indirecta y por periodos cortos de tiempo, a través de las sucesivas reformas laborales, así: “Esta funcionalidad del trabajo de las mujeres en las flores tiene un respaldo legislativo, que se manifiesta en el impulso a la flexibilidad laboral, estas mismas leyes dejan a la mujer en total desprotección”. Por ejemplo, la legislación colombiana permite que, según la modalidad de contratación, una trabajadora que está embarazada puede perder su trabajo; es decir, si esta mujer tenía un contrato de trabajo de cuatro meses y si queda embarazada en el segundo mes, éste no será renovado (Rangel: 2003: 19), esta situación muestra como las misma legislación se contradice y da una desventaja para la mujer.

Al leer distintos informes y noticias se establece que el sector floricultor es el mayor generador de empleo y tal como se planteó antes, la mayor contratación es de mano de obra femenina, eso da una visualización positiva de este sector pero a la vez las condiciones laborales muestran la parte deficiente y la otra cara de las floras.

Otros aspectos reconocidos como negativos por las mujeres trabajadoras de este sector se relacionan con el impacto sobre la vida familiar por su trabajo remunerado, porque ellas temen que por su trabajo puedan estar abandonando a sus hijos e hijas y con esto estar generando una serie de problemas sociales evidentes en sus municipios tales como el consumo de drogas y la deserción escolar, siendo el aspecto más crítico la falta del tiempo necesario de la madre para ver a sus hijos.

Adicionalmente habría que enfatizar el ya reseñado factor de la insuficiencia de los ingresos que perciben las trabajadoras y los trabajadores. El estudio “Más por menos” (OXFAM, 2004, ver Glosario) muestra por ejemplo que el 95% de las mujeres trabajadoras de las flores aportan con su salario a la economía familiar de la cual dependen en promedio 4 o 5 personas. En el 39% de los casos, su salario es el único

34

sostén económico familiar. Las encuestas realizadas por OXFAM, revelaron que existe una diferencia del 7.7% entre los ingresos destinados a la alimentación y las necesidades reales para satisfacer esta necesidad. (Oxfam 2003 en Herrera, 2004).

En el párrafo anterior se evidencia que los salarios que reciben las madres cabeza de familia no son suficientes para respaldar sus necesidades básicas, y esto es otra desventaja notable que se presenta al trabajar en este sector.

En la publicación de Asocolflores (2007) también se señala que el promedio de duración del empleo en flores es aproximadamente de 6 años. En el año 2006 se pensionaron 102 personas y en años anteriores 268 (Asocolflores 2007). Si bien los reportes del gremio indican que los trabajadores de las flores mantienen cierta permanencia en el subsector, esto no se debe interpretar como la existencia de estabilidad laboral, ya que en realidad lo que se da es un fenómeno de rotación de trabajadores entre las distintas empresas.

(Camacho y Libreros, 2004) Lo cierto es que mientras Asocolflores muestra estos informes, la estabilidad laboral en el sector floricultor es precaria, fechas como Día de la Madre, Día del Amor y Amistad, San Valentín, entre otras en el año, la demanda de flores aumenta y a su vez el trabajo, pero esto puede durar de 2 a 3 meses y después otra vez el trabajo disminuye y los empleados son los perjudicados.

El uso de productos químicos, de plaguicidas y otros agroquímicos en la floricultura, es un factor de riesgo que tiene efectos en la salud de las mujeres a largo y corto plazo, debido a su exposición constante en las áreas de cultivo, por lo que es importante y necesario su derecho a la protección de su integridad personal. En una encuesta realizada por la Corporación Cactus a 850 trabajadoras y trabajadores durante los meses de diciembre de 2003 y enero de 2004, se detectó que la dolencia prioritaria que percibieron las trabajadoras de flores fue el dolor de cabeza, identificando como causa principal el uso de químicos en el cultivo de flores. Si se tiene en cuenta que los productos utilizados para la fumigación de cultivos de flores tienen grado I (productos extremadamente tóxicos) y II (productos altamente tóxicos) de acuerdo a las categorías toxicológicas de los plaguicidas (Resolución 10834 de 1992), por su uso intensivo que se hace en cultivos bajo invernaderos en espacios cerrados, se pueden advertir claramente, consecuencias desfavorables en la salud de las mujeres trabajadoras tales

35

como fibromialgia, neumonía, gastritis y osteoporosis (que quien la padece tiene un gran riesgo de sufrir fracturas en la columna), afecciones producidas como efectos secundarios por las cantidades de droga a las que ha tenido que acceder para controlar por ejemplo la dermatopoliomisitis entre otras enfermedades (Cactus.2011), pues las altas temperaturas posibilitan la permanencia de las sustancias químicas en el aire, exponiéndolas a efectos negativos ya sea por la inhalación de los químicos y/o por vía dérmica al entrar en contacto con su fuente de trabajo (las plantas). La situación se agrava cuando no se cumplen los tiempos adecuados de reingreso de las trabajadoras después de realizada una fumigación.

Las condiciones de trabajo están caracterizadas por la flexibilización laboral de la mano de obra, los contratos cortos, la inestabilidad, el uso de mano de obra migrante ilegal, la ausencia de protección a la mujer gestante y la exposición a tóxicos dentro del cultivo, entre otras.

4.2.2 Jornadas de trabajo

Las jornadas regulares en floricultura son de 8 horas y media, de 6:00 A.M. a 2:30 P.M. o de 6:30 A.M. a 3:00 P.M., pero por la necesidad de las empresas de enfrentar oportunamente las heladas y preparar los embarques en las fechas especiales como el Día de los Enamorados o todos los Santos en que se presentan picos en la demanda, estas requieren la ejecución de jornadas de hasta diez horas extras y como no están separadas laboralmente las secciones de cultivo y pos-cosecha, sin consulta previa con los trabajadores, obligatoriamente se acortan los días de la jornada laboral para "pagarlos" en horas extras cuando la empresa lo requiera, sin remuneración extra de ninguna clase pero sí con esfuerzos sobrehumanos de atención, trasnocho, descuido de sus obligaciones familiares y sociales, etc., además, las mujeres, por ser preferidas para las labores de pos-cosecha que requieren horarios más largos, trabajan más tiempo. La otra modalidad que se utiliza es la de "remuneración por resultado", designando bonificaciones por metas a grupos de trabajadores, metas que se van aumentando según los trabajadores las van alcanzando, llegando la floricultura a una de las más altas intensidades de mano de obra en el sector agropecuario y agroindustrial. Hay casos en

36

que en un año las metas en términos de labor realizada por tiempo llegan a duplicarse. (www.noetmengiselmon.org)

A continuación se citaran algunos testimonios de algunas mujeres trabajadoras del sector floricultor esto ayudaría en esta parte de la investigación, porque muestra a qué son sometidas las mujeres madres cabezas de familia para sacar adelante a sus hijos, y cómo las empresas floricultoras se aprovechan de éstas situaciones para lograr sus objetivos

4.2.3 Algunos testimonios de las empleadas del sector floricultor  “Llego a las dos (de la mañana), duermo un ratico y me levanto nuevamente y hago lo mismo, hago las labores que me tocan. Entonces ya si salimos a las dos no nos hacen entrar a las seis (de la mañana), sino que nos hacen entrar digamos a las ocho. Entonces ya en ese tiempo uno brega a hacer lo que más pueda en tres horas. Los primeros días uno aguanta más, pero los últimos ya que lleve más de diez, ocho días ya no es igual, ya no le va a rendir igual tanto en el trabajo como en la casa. Ya los oficios de la casa se atrasan un poco más, ya uno descuida un poquito más los hijos...” (Garzón Hernández y Pedraza, 2013) 

“Hay trabajadoras que están en una línea de montaje y que están haciendo

siempre el mismo movimiento, entonces encontramos una de las características, los movimientos repetitivos, que está relacionada con el síndrome túnel de carpo –dolor, hormigueo, pérdida de fuerza y entumecimiento de la mano–, epicondilitis –dolor en el codo y el antebrazo que puede llegar a una pérdida de la fuerza de presión en la mano– y síndrome del manguito rotador –dolor en la parte superior o lateral del hombro que se incrementa al levantar el brazo, lo que limita la movilidad del mismo (“Síndrome del túnel carpiano. DDC-TME-07”, Enfermedades profesionales relacionadas con los trastornos musculo esqueléticos, Ministerio de Empleo y Seguridad Social. “Epicondilitis. DDCTME-04”, Enfermedades profesionales relacionadas con los trastornos musculo esqueléticos. Ministerio de Empleo y Seguridad Social. “Patología tendinosa crónica del

37

manguito rotador. DDC-TME-01”, Enfermedades profesionales relacionadas con los trastornos musculo esqueléticos. Ministerio de Empleo y Seguridad Social).

“Para el cuidado de los hijos y de la casa, en mi caso tuve quién me ayudara porque mi marido trabajaba por turnos. Pero tenía compañeras que no tenían quién les apoyara y dejaban a los hijos solos; el cuidado de los más pequeños lo hacen los más grandes. La de siete años se hace cargo del de cuatro; hace la función de mamá, de estudiante y de ama de casa. Por eso es que hoy en día hay tanto niño en la calle y tanta niña embarazada por la ausencia de los papás. Esas jornadas largas ocasionan abandono en la casa, los niños se están criando solos porque resulta que la hija no puede hacerse cargo de todo y a veces toma la opción de la calle con el noviecito... Cuando trabajaba, yo pedía permiso para el día de la madre y me dijeron tan descarados dígale a su hermana, yo les decía que cuando hicimos a mis hijos mi hermana no estaba metida, lo hicimos entre mi esposo y yo, la mamá soy yo. Hay muchas que peleamos por nuestro derecho pero otras no. Porque la mayoría son mamás solteras; los papás brillan por su ausencia. Por eso hay compañeras que les toca durísimo (…). Uno tiene que aprender a hacer respetar los festivos. Al inicio yo duré 4 años sin librar un festivo ni un domingo ni nada, cuando trabajaba en esa flora había dos rutas de autobuses nada más, uno a las 6 de la mañana y otro a las 4 de la tarde, si uno no tomaba el de la tarde se quedaba en la planta. Una vez mi hijo mayor John Jaime, cuando tenía 12 años, me dijo, mamá hágame un favor, ¿me puede regalar una foto bien grande suya? Y le dije yo: “¿Para qué?”, “para ponerla enfrente y acordarme yo de que tengo mamá”. Entonces ahí una piensa en trabajar, apoyar el hogar y darse cuenta de los hijos. Uno puede ser mamá, trabajadora y esposa, pero hay señoras que no pueden por la necesidad. Y los empresarios se aprovechan de eso. El cuento de ellos es que las mujeres son más delicadas para hacer el trabajo pero les explotan más porque al ser mamá, entonces siempre estamos pensando en el bienestar de los hijos”.

(Entrevista tomada del

documental “Hijos e hijas de las flores”, Corporación Cactus, diciembre de 2011).

38

4.3 Ingresos salariales que devengan las madres cabezas de familia que trabajan en el sector floricultor Vs necesidades básicas y la de sus familias

Es importante hablar sobre como los salarios recibidos por las madres cabeza de familia que trabajan en el sector floricultor afectan sus niveles socioeconómicos y con ello determinar si les alcanza para cubrir sus necesidades básicas y las de sus familias.

Inicialmente se mostrara los salarios mínimos del 2009 al 2012

4.3.1 Salarios

La mayoría de operarios reciben el salario mínimo legal vigente que en el periodo del 2009 al 2012 ha variado de la siguiente manera: para el año 2009 era de $496.900 SMLV, para el 2010 $515.000, para el 2011 $535.600 y para el 2012 era de $566.700; con estas cifras las madres de cabeza de familia solo cubren el 45% de la canasta familiar.

Tabla N° 5: Salarios del año 2009 al 2012

Salario

2009

2010

2011

2012

496.900

515.000

535.600

566.700

Grafica N° 10 Salarios

600000 500000

496.900

515.000

535.600

566.700

400000 Año

300000

Salario

200000 100000 0 1

2

Fuente: Ministerio de trabajo.

3

4

39

Para el desarrollo de este objetivo es importante tener en cuenta como está estipulada la asignación salarial según el gobierno, esta ley la deben tener en cuenta las empresas floricultoras del municipio de Facatativá. Los ingresos varían según la forma de contratación, la gran mayoría de los trabajadores perciben ingresos mensuales alrededor del salario mínimo legal mensual (varia el salario mínimo según el año como muestra en la tabla N° 5). En algunas convenciones colectivas se logran aumentos que generalmente no sobrepasan los $20.000 mensuales. (Flores en Colombia) Se evidencia que la mano de obra de las madres cabeza de familia en las empresas floricultoras en el municipio es muy barata debido a la necesidad imperativa de encontrar ingresos para sobrevivir ellas y sus familias a esto se suman el claro desconocimiento por parte de la mayoría de las trabajadoras de sus derechos laborales y garantías sociales.

Gran parte de los obreros no supera la educación primaria. Sus hijos hoy cuentan con instituciones de educación más cercanas a su vivienda, pero al terminar sus estudios de bachillerato los que desean acceder a instituciones de educación superior ven truncadas sus aspiraciones por los costos de las matrículas y el sostenimiento.

El núcleo familiar lo componen de entre cinco y ocho miembros, por lo que el hacinamiento es evidente en las pequeñas viviendas. La mayoría vive en alquiler y menudean los inquilinatos. Los pocos que son dueños de sus casas han debido ahorrar por años para adquirir un lote y después endeudarse y hacer grandes sacrificios para construir. Además, los beneficios de los programas estatales de vivienda popular son cada vez menos asequibles para el trabajador, debido a la precariedad del contrato de trabajo y a los anotados incumplimientos de los pagos a las Cajas de Compensación, lo cual es requisito indispensable para acceder al subsidio.

El cuidado de los niños muchas veces queda a cargo de vecinos, amigos o parientes con los que no se comparte una vivienda; pero también hay quienes no cuentan con la posibilidad de dejarlos al cuidado de personas que velen por su integridad. La escasa

40

atención que les puede prestar los asalariados a los hijos es causa del incremento de los embarazos a muy temprana edad, la drogadicción o la delincuencia juvenil.

La canasta familiar se reduce a lo básico para sobrevivir a duras penas. Ha de resaltarse la malnutrición debida al abrumador déficit de ingesta de proteínas, vitaminas y minerales y al lleno de los requerimientos calóricos con base en un exceso de carbohidratos. Los productos que consumen, incluidos los alimentos, son en general de baja calidad, que son los que se consiguen usualmente a más bajos precios. Hay una ausencia casi total de satisfacción de las necesidades intelectuales y espirituales y de esparcimiento y un mínimo acceso a elementos esenciales de la vida moderna como las tecnologías de la información. (Untraflores. Informe sobre la situación de los trabajadores de las flores 2013). El salario no compensa el esfuerzo y los niveles de rendimiento exigidos, algunas remuneraciones extralegales han dejado de existir, todo se hace hoy por el salario mínimo, que se distribuye para el

pago de obligaciones como: arriendo, servicios

públicos y para el cuidado de los hijos más pequeños, que representa casi el 80% de su ingreso respectivamente, el 20% restante lo distribuyen para alimentación de ellos y sus familias.

Dado que los salarios son insuficientes, el obrero cuenta con el trabajo suplementario como una manera de completar sus ingresos; no obstante, en las temporadas como la de San Valentín y la del día de la madre la extensión del horario llega a ser extenuante.

Hay casos documentados en los que una trabajadora llega a hacer en horas extras en una semana, incluyendo los dominicales, el equivalente a casi la jornada de una semana y media.

Es claro que semejante ritmo implica el casi total abandono de la familia durante prolongados periodos, situación agobiante que viven numerosos obreros de la floricultura. Con jornadas tan extenuantes estas apenas pueden cumplir con la obligación de llevar el pan al hogar, pero, a cambio se ven obligados a desatender toda relación con los hijos y los cónyuges.

41

Pero muchas veces las compañías ni siquiera compensan este tiempo extra en dinero sino que “compensan”, es decir, el obrero trabaja horas extras en las temporadas altas y en las bajas toman horas de descanso, con lo cual los patrones burlan la obligación de pagar los recargos que corresponden al trabajo suplementario. Además con esto se burla la incidencia del trabajo extra en las primas, cesantías y demás prestaciones. (Ultraflores.

Algunos abusos comunes 2013)

4.4 Identificar el nivel socioeconómico del sector floricultor del municipio de Facatativá.

4.4.1 EDUCACIÓN

Facatativá se está consolidando como un polo de desarrollo educativo en los niveles técnico, tecnológico y superior, creando una dinámica poblacional económica, implementando nuevos servicios y oportunidades a la región para mejorar los ingresos.

Se cuenta con 9 instituciones educativas municipales ubicadas en el casco urbano de las cuales se tienen 22 sedes, para el área rural se tienen 2 instituciones educativas con 7 sedes, y se tiene un consolidado total de 20.7248 alumnos matriculados. La oferta educativa en el sector no oficial también se hace presente con 58 sedes y un total de 6.898 alumnos matriculados. (Facatativá- Cundinamarca 2012 2015)

Tabla N 6. Distribución de población escolarizada por género y nivel educativo. Municipio de Facatativá. Año 2011.

PREESCOLAR

PRIMARIA

BÁSICA SECUNDARIA

HOMBRE MUJER

TOTAL

HOMBRE MUJER

TOTAL

HOMBRE MUJER

TOTAL

1588

3139

5995

11891

6948

14302

1551

5896

7354

Fuente: Secretaría de Educación de Facatativá 2011

El 25.1% de la población Facatativeña se encuentra escolarizada, de estos el 10.7% se encuentra en preescolar, 41% en primaria y el 49% en básica secundaria. 1.5.2

42

DESERCIÓN ESCOLAR El indicador de deserción escolar para el municipio de Facatativá durante el año 2011 es del 3.4%. La deserción escolar en el municipio esta generada por que la población se desplaza a otras ciudades en busca de mejores oportunidades laborales, el menor abandona su institución educativa para salir a laborar.

4.4.2 Vivienda

Grafica N 11. Promedio de Hogares, Personas y Cuartos por tipo de Vivienda

En el cuadro anterior la relación de los promedios en Facatativá por cada casa hay un promedio de 4.09 cuartos, un promedio de 1.38 hogares conformados con un promedio de 4,30 personas de igual manera se ve la relación de en cada uno de los tipos de vivienda empleado en el municipio. (Secretaria Municipal De Planeación - Seplan)

43

4.4.3 SALUD

Grafica N° 12 Población afiliada al Régimen subsidiado (EPS–S). Municipio de Facatativá. Año 2011

La población que se encuentra en el régimen subsidiado corresponde a 31.050 habitantes con el 89.9% de esta población residente en el sector urbano, ya la mayor parte de la población reside en este sector, el 10.1% restante reside en el sector rural Las necesidades básicas insatisfechas (NBI), la clasificación del Sistema de Identificación de Beneficiarios de Acciones y Recursos en el sector salud (SISBEN), el índice de Calidad de Vida y la estratificación del municipio son herramientas que permiten determinar la calidad de vida de los habitantes del municipio, las condiciones sociales y económicas de las personas, la dotación social del territorio y permite focalizar las diversas acciones y recursos de los diferentes planes, programas y proyectos de carácter social, entre ellos el Plan de Salud. (Análisis de la situación de salud del municipio de Facatativá Dr. óscar Hernán Sánchez león alcalde municipal Dra. Sandra yamile vallen Méndez secretaria de salud)

44

4.4.4. Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI).

Las Necesidades Básicas Insatisfechas evalúan los siguientes aspectos: hacinamiento, falta vivienda adecuada, acceso a servicios públicos domiciliarios de calidad, permanencia de los niños en el servicio educativo. En el municipio de Facatativá el 44.16% de la población urbana no tienen necesidades básicas insatisfechas NBI y en el sector rural esto corresponde a un 38.77%. La población que tiene al menos una necesidad básica insatisfecha corresponde al 54,27% para la población urbana y 57,99% para la zona rural. En el 1,40% de los casos, los servicios son inadecuados, el 14,30% vive en hacinamiento, el 3,40% no tiene asistencia escolar y la dependencia económica es de 5 personas por cada adulto que labora. Viven en miseria, el 1,57% de la población urbana y el 3,24% de la Rural. Además se encuentra que 4795 personas están desempleadas y 3546 son discapacitadas.

4.5 ANALISIS FINANCIERO SUELDOS/GASTOS DE LAS EMPLEADAS MADRES CABEZA DE FAMILIA DEL SECTOR FLORICULTOR

4.5.1 Panorama de las condiciones de trabajo y relaciones laborales en el sector floricultor  Predominio de la mujer en la fuerza laboral.  Más del 65% de los trabajadores son mujeres.  El 77% de las mujeres se desempeña como operaria en los cultivos.  El 61,5% de las trabajadoras son madres cabeza de familia.  El 82% de los trabajadores /as tiene un contrato a término indefinido, el 14,9% contrato a término fijo y el 2,6% otras formas de contratación.  La mayoría de operarios reciben el salario mínimo legal vigente, cifra que solo cubre el 45% de la canasta familiar.  El 14% del tiempo trabajado en el sector es extra jornada, de la cual participa el 98% de los trabajadores.

45

 El 12% de las mujeres que laboran en el sector floricultor trabajan los fines de semana como empleadas de servicio doméstico.  Los riesgos de salud ocupacional en el sector floricultor son altos y los más destacables son : Ergonómicos (posiciones inadecuadas, cargas que tienen que levantar),Mecánicos (movimientos repetitivos e inapropiados), Químicos (contacto con plaguicidas, pesticidas, etc.), Físicos (altas y bajas temperaturas), Biológicos y Psicosociales ( Universidad de la sabana)

Tabla N° 7 Sueldo mínimo vigente de los periodos 2009 al 2013

Año

2009

2010

2011

2012

Salario

496.900

515.000

535.600

566.700

Fuente: código sustantivo del trabajo

4.5.2. CANASTA FAMILIAR

El salario no compensa el esfuerzo y los niveles de rendimiento exigidos, algunas remuneraciones extralegales han dejado de existir, todo se hace hoy por el salario mínimo, que se distribuye para el

pago de obligaciones como: arriendo, servicios

públicos y para el cuidado de los hijos más pequeños, que representa casi el 80% de su ingreso respectivamente, el 20% restante lo distribuyen para alimentación de ellos y sus familias. (Untraflores)

46

Tabla N° 8 Productos que conforman la canasta familiar

CANASTA FAMILIAR PRUCTOS Lácteos Carnes (pollo, cerdo, ternera etc.)

Huevos Frijol, judías, alubias, lentejas Cereales (maíz, arroz, pan, pastas, etc.)

Azúcares Grasas (aceite vegetal o manteca, etc.)

Verduras Frutas (manzana, naranja, fresas, uva, sandía, melón, etc.)

Otros (café, sal de mesa)

Fuente: Canasta Básica Wikipedia

Estos productos son los que conforman la canasta familiar en el sector floricultor que solo es cubierta en un 45% teniendo en cuenta que la gran mayoría de las empleadas solo ganan un salario mínimo.

Pago de horas extras: las empresas floricultoras requieren en temporadas (San Valentín, día de la madre) que sus trabajadoras laboren durante largas jornadas que pueden alcanzar hasta diez horas extras al día. Sin embargo el pago del trabajo extraordinario no siempre se realiza, debido a que algunas prácticas que van desde compensar el tiempo trabajado con descanso hasta la imposición de trabajo extra obligatorio sin remuneración. (Corporación cautos informe 2009)

Esta situación es muy frecuente en la mayoría de las floricultoras por ley está establecido; según la última reforma laboral ( ley 789 del 2002) que la jornada laboral es de 48 horas

47

semanales; con esto se puede resaltar que el sector floricultor viola este derecho laboral y adicionalmente no paga horas extras.

4.5.3 Derecho a la afiliaciĂłn al sistema de salud como trabajadores

En cuanto a los servicios de salud a los que tienen derecho los trabajadores de flores, es necesario mencionar que en algunas ocasiones los empleadores las obligan a afiliarse al Sisben, para no asumir las responsabilidades que le competen en materia de riesgos profesionales. Esto hace que en continuas ocasiones no se diferencie de forma transparente y clara, entre un accidente o enfermedad profesional y otro de tipo comĂşn.

De otra parte, a pesar de que existe el Decreto Reglamentario 1832 de 1994, que dispone la Tabla de Enfermedades Profesionales, el testimonio de algunas trabajadoras de flores, evidencian situaciones de anomalĂ­a en algunas empresas que no reconocen los accidentes o enfermedades profesionales.(Oxfam Internacional - Diciembre 2003)

48

4.5.4 Ejemplo de un caso real de canasta familiar de una familia de 5 personas (padres y tres hijos) en la que los dos padres trabajan en empresa de flores TABLA N° 9 Productos canasta familiar, cantidad por quincena, precio mes y quincena PRECIO PESOS QUINCENA MES ALIMENTO PAPA ARROZ PASTA PLÁTANO, YUCA MENUDENCIAS (VISCERAS PESCUEZO Y PATAS DE POLLO) CARNE HUEVOS SALCHICHÓN TOMATES CEBOLLA HARINA DE TRIGO HARINA PARA AREPAS LENTEJAS FRÍJOL ALVERJA SECA COLOR CALDO CONCENTRADO CHOCOLATE POLLO CAFÉ PANELA ACEITE FRUTAS COSECHA VERDURAS COSECHA LECHE EN POLVO LECHE PASTEURIZADA PAN Fuente: Untraflores

CANTIDAD POR QUINCENA 50 LIBRAS 12 LIBRAS 3 LIBRAS PAQUETES O

10.000 16.200 7.500 5.000

20.000 32.400 15.000 10.000

3.000 9.000 7.000 8.000 1.600 1.600 1.550 3.000 650 1.800 750 1.280 2.800 2.600 4.000 2.800 8.000 2.000 1.000 3.000 3.000 4.000

6.000 18.000 14.000 16.000 3.200 3.200 3.100 6.000 1.300 3.600 1.500 2.560 5.600 5.200 8.000 5.600 16.000 4.000 2.000 6.000 6.000 8.000 222.600

UNIDADES 10 PAQUETES 2 LIBRAS 30 UNIDADES UNIDAD (CUBETA) 2 LIBRAS 2 LIBRAS 1 LIBRA 2 LIBRAS ½ LIBRA ½ LIBRA ½ LIBRA 1 PAQUETE 1 CAJA 1 LIBRA ½ LIBRA UNA 2 LITROS PAQUETES PAQUETES PROMOCIÓN 1 PAQUETE PROMOCIÓN 3 BOLSAS 4 BOLSAS X 5 PANES

49

TABLA N° 10 Artículos de aseo personal y de hogar

ARTÍCULO

CANTIDAD POR

JABÓN EN POLVO JABÓN DE BAÑO JABÓN DE ROPA JABÓN PARA LOZA BLANQUEADOR SHAMPOO

QUINCENA 1 BOLSA 1 BARRA 2 BARRAS ½ CAJA 1 FRASCO 1/2 FRASCO

PRECIO QUINCENA

MES

2.500 1.800 2.300 1.500 2.300 4.000

5.000 3.600 4.600 3.000 4.600 8.000

4.175 3.300 1.900

8.350 6.600 3.800

250 (VALOR

500

TOTAL 3.000) 2.850 4.000

5.700 8.000

DESODORANTES, COSMÉTICOS, MAQUILLAJE, PAPEL HIGIÉNICO CREMA DENTAL

ESPONJILLA COCINA TOALLAS HIGIÉNICAS CUCHILLAS DE AFEITAR

ESCOBA TRAPERO LIMPIONES Fuente: Untraflores

ANUAL $100.000 4 ROLLOS ½ TUBO 1 UNIDAD CADA TRES MESES ½ PAQUETE 2 UNIDADES 1 UNIDAD CADA TRES 1 CADA TRES MESES 1 CADA TRES MESES

700 (VALOR 700 (VALOR TOTAL 5.000) 500 (VALOR TOTAL 5.000)

MESES

TOTAL 3000)

1.400 1.400 1.000 65.550

50

TABLA N° 11 Vestuario anual trabajador (cabeza de familia)

ARTÍCULO

CANTIDAD

PANTALÓN CAMISA SUÉTER CHAQUETA CALZONCILLO MEDIAS S CALZADO

3 3 1 1 3 3 2

PRECIO ANUAL MENSUAL 75.000 6.250 54.000 4.500 25.000 2.083 40.000 3.333 15.000 1.250 15.000 1.250 80.000 6.666 25.332

Fuente: Untraflores

TABLA N° 12 vestuario anual trabajadora (cabeza de familia)

ARTÍCULO

CANTIDAD

FALDA O 3 BLUSAS 3 PANTALÓN ROPA INTERIOR 3 MEDIAS VELADAS 6 SACO 1 CHAQUETA 1 CALZADO 2

Fuente: Untraflores

ANUAL 75.000 60.000 75.000 18.000 30.000 40.000 70.000

PRECIO MENSUAL 6.250 5.000 6.250 1.500 2.500 3.333 5.833 30.666

51

TABLA N° 13 Vestuario anual hijos

ARTÍCULO

CANTIDAD

PANTALÓN O BLUSA O CAMISA VESTIDO ROPA INTERIOR SUETER O SACO CHAQUETA MEDIAS SUBTOTAL TOTAL

3 3 3 1 1 3 3 NIÑOS

PRECIO ANUAL MENSUAL 36.000 3.000 24.000 2.000 12.000 1.000 12.000 1.000 18.000 1.500 10.000 833 112.000 9.333 336.000 28.000

Fuente: Untraflores

TABLA N° 14 Educación y cuidado niños menores mensual - anual

ARTÍCULO CUIDADO DE NIÑO ÚTILES Y LIBROS ESCOLARES UNIFORMES ESCOLARES DE DIARIO Y REFRIGERIO DEPORTES FOTOCOPIAS, INTERNET, PAPELERÍA Fuente: Untraflores

CANTIDAD 1 2 HIJOS 2 HIJOS 2 HIJOS 2 (HIJOS)

PRECIO ANUAL MENSUAL 1.200.000 100.000 350.000 29.167 400.000 33.333 240.000 20.000 720.000 60.000 242.500

52

TABLA N° 15 Vivienda

ARRENDAMIENTO

DOS HABITACIONES,

MENSUAL VIVIENDA,

COCINA, BAÑO

2.600.000

CON SERVICIOS

TABLA N° 16 Otros PRECIO ANUAL MENSUAL ARTÍCULO O SERVICIO COMUNICACIONES

CANTIDAD TELEFONÍA CELULAR

120.000

10.000

PARTE PROPORCIONAL , UTENSILIOS DE CRÉDITO MENSUAL O CADENA, IMPREVISTOS

COCINA, MUEBLES,

1.200.000 100.000

ELECTRODOMÉSTICO S

BUSES URBANOS, TRANSPORTE

INTERMUNICIPALE

24.000

S CUOTA MODERADORA SALUD PELUQUERÍA 5 PERSONAS (BONOS)

4 MENSUALES 4 VECES AL AÑO

80.000

10.000 6.667

780.000

65.000

ESPARCIMIENTO (CERVEZA, CUMPLEAÑOS, SALIDA DOMINICAL A CULTO, VISITA O PASEO ANUAL FAMILIA PATERNA O MATERNA

209.000

53

TABLA N° 17 Total mensual

ALIMENTACIÓN

222.600

ARRENDAMIENTO VIVIENDA 260.000 DESCUENTO MENSUAL SALUD, 94.320 ASEO PERSONAL Y DEL HOGAR 65.550 PENSIÓN VESTUARIO HOMBRE 21.999 VESTUARIO MUJER 30.666 VESTUARIO HIJOS 28.000 EDUCACIÓN Y CUIDADO HIJOS MENORES

242.500

OTROS

209.000 1.067.385

Fuente: Untraflores

TABLA N° 18 Salario y gastos

SALARIO GASTOS

2 MÍNIMOS MENSUALES

1.179.00 1.174.63 0 5

Fuente: Untraflores

Con la información planteada en las tablas anteriores se evidencia un ejemplo claro de una familia compuesta por 5 miembros (padre, madre y 3 hijos) donde los 2 padres contribuyen con los gastos familiares con una condición que no es muy común en el sector floricultor, y es que cuenten con 2 salarios mínimos dentro de una mismo hogar, esto les permite cubrir aunque de una manera precaria su canasta familiar y necesidades básicas.

54

No obstante si este ejemplo muestra que con dos salarios mínimos no es suficiente cubrir todas las necesidades básicas de un hogar, es de resaltar que una madre cabeza de familia con un solo salario mínimo no puede cubrir ni siquiera la mitad de estos gastos, adicional a esto le toca hacer horas extras que no son remuneradas sino que por el contrario la gran mayoría de las empresas del sector floricultor dan días compensatorios que para una empleada no sirve, ya que ellas cuentan con ese dinero adicional que les permita satisfacer sus necesidades básicas; esta situación las lleva a conseguir otro trabajo adicional que les compense un poco económicamente pero sacrificando el cuidado de sus hijos.

55

5. ENCUESTAS AL SECTOR FLORICULTOR DE FACATATIVA

En estas encuestas se realizaron doce preguntas, en los siguientes gráficos se observan las respuestas dadas por trabajadores del área en cada una, las gráficas se encuentran representadas desde la 14 hasta la 23.

Grafica N° 13 Es usted madre cabeza de familia (corresponde a la pregunta 1)

33% SI No

Fuente: Autoría propia

Según encuestas realizadas a 150 personas que trabajan en el sector floricultor el 67% afirman ser madres cabezas de familia, mientras el 33% son mujeres y hombres con apoyo económico de su conyugue o compañero

56

Grafica N°14 Cuantas personas conforman su hogar (corresponde a la pregunta 2)

Hijos 20% 45%

45%

35%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 19 personas que conforman su hogar Hijos

Porcentaje 3

45%

4

35%

5

20%

Los núcleos familiares de las personas que trabajan en el sector floricultor se componen en su gran mayoría por 3, 4 y hasta cinco hijos, en algunos casos pueden ser hasta más, en esta pregunta el 45% tienen 3 hijos, el 35% 4 hijos, el 20% 5 o más hijos.

Grafica N° 15. Cuenta usted con un ingreso adicional (corresponde a la pregunta 3)

57

ingreso adicional

20% Si No 60%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 20 ingreso adicionales

ingreso adicional

Porcentaje

Si

60%

No

20%

Otros

20%

De 150 encuestas hechas a las personas que trabajan en el sector floricultor el 60% afirma que si, al preguntarles cual ingreso adicional contestaron, las que son madres cabeza de familia deben hacer horas extras, o tener otro empleo adicional, el 20% afirma que no cuentan con otro ingreso adicional, otros cuentan con ingresos de sus conyugues.

Grafica N°16 En qué grado de satisfacción laboral se identifica con las actividades que realiza actualmente en las floras (corresponde a la pregunta 4)

58

Satisfacion laboral 5% 10%

25% Ninguno Malo Medianamente Mucho

60%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 21 Satisfacción laboral

Satisfacción laboral

Porcentaje

Ninguno

25%

Mínimo

60%

Medianamente

10%

Mucho

5%

En esta pregunta los empleados de las floras afirman en un 25% que no se sienten satisfechos con la actividad que están haciendo, un 60% dice que es muy mínima la satisfacción por las condiciones laborales, un 10% dice que medianamente se siente satisfecho mientras el 5% dice que se siente muy satisfecho.

Grafica N° 17 Los ingresos recibidos por usted qué nivel de vida le permite tener (corresponde a la pregunta 5)

59

Ingresos Recibidos 20% Malo Medianamente 20%

Mucho

60%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 22 Ingresos Recibidos

Ingresos Recibidos

Porcentaje

Malo

60%

Medianamente

20%

Mucho

20%

En esta pregunta el 60% de las encuestadas indican que los ingresos recibidos no satisfacen sus necesidades básicas, el 20% medianamente alcanzan a cubrir una parte de sus necesidades y 20% se sienten satisfechas con los ingresos recibidos para su sostenimiento y el de sus familias.

Grafica N°18 El trabajo que tiene actualmente le permite satisfacer sus necesidades

60

básicas y las de su familia (corresponde a la pregunta 6)

Necesidades basicas 10% 30%

Ninguna Malo Medianamente

40%

Mucho 20%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 23 Necesidades básicas

Necesidades básicas

Porcentaje

Ninguna

30%

Malo

20%

Medianamente

40%

Mucho

10%

En cuanto a las necesidades básicas el 30% no satisfacen sus necesidades, el 20% su trabajo le parece malo un 40% medianamente les parece un fuente de empleo para su sostenimiento en cuanto al 10% cumplen satisfactoriamente y se encuentran satisfechas con sus ingresos.

Grafica N° 19 Usted tiene que hacer horas extras o tener otro trabajo alterno (corresponde a la pregunta 7)

61

Horas extras

35% si no 65%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 24 Horas extras

Horas extras

porcentaje

Si

65%

No

35%

El 65% de las trabajadoras es toca hacer horas extras para sostener a su núcleo familiar porque su salario recibido en las empresas floricultoras no les alcanza para su sostenimiento, el 35% no hacen trabajos adicionales porque cuentan con el apoyo de sus cónyuges.

(Corresponde a la pregunta 8) Si la respuesta a la pregunta anterior es si, en qué afecta su nivel de vida y su entorno familiar.

62

Afecta a su entorno familiar porque tiende a ver más descuido de sus hijos y es por eso que se evidencia un grado de deserción escolar

y de mucha delincuencia en el

municipio.

Grafica N° 20 Qué grado de estudios tiene usted (corresponde a la pregunta 9)

Grado de estudios 0% 10% Primaria 20%

Secundaria Universitarios 70%

Otros

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 25 Grado de estudios

Grado de estudios

Porcentaje

Primaria

70%

Secundaria

20%

Universitarios

10%

Otros

0%

El 70% de las trabajadoras solo tienen básica primaria, el 20% secundaria y el 10% universitarias.

Grafica N° 21 Con el trabajo y los ingresos que tiene actualmente puede darle un buen

63

nivel de estudio a cada uno de sus hijos. (Corresponde a la pregunta 10)

ingresos/nivel de estudio

50%

50%

Si No

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 26 ingresos/nivel de estudio

ingresos/nivel de estudio

Porcentaje

Si

50%

No

50%

En un 50% de las encuestadas con su trabajo les pueden dar un buen nivel de estudio a sus hijos el otro 50% no opinan lo mismo por este motivo tiene que hacer horas extras para brindares la mejor educación a sus hijos.

Grafica N° 22 Con qué servicios públicos cuenta su hogar (Corresponde a la pregunta

64

11)

servicios públicos 30% 30%

Acueducto

100%

Electricidad Gas natural Telefonía 100%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 27 servicios públicos

servicios públicos

Porcentaje

Acueducto

100%

Electricidad

100%

Gas natural

30%

Telefonía

30%

Los servicios públicos en Facatativá a las trabajadoras que se entrevistaron se siente satisfechas en un 100% con acueducto y electricidad, el 30% cuentan con gas natural y servicio de telefonía en un 30%.

Grafica N° 23 En que porcentajes, satisface con su salario la canasta familiar de hogar.

65

Marque con una x la opción que le parece más acorde con sus necesidades y explique porque (Corresponde a la pregunta 12)

GRADOS DE SATISFACION 10%

1 Bajo

30%

2 Regular

25%

3 Medio 4 Alto

40%

Fuente: Autoría propia

Tabla N° 28 Grados de satisfacción

GRADOS DE SATISFACION

CALIFICACION

1 Bajo

30%

2 Regular

40%

3 Medio

25%

4 Alto

10%

Los grados se satisfacción en cuanto a la canasta familiar el 30% es bajo, en un 40% regular, el 25% medio y alto 10% que alcanzan a cubrir la canasta familiar.

6. CONCLUSIONES

66

A lo largo de esta investigación se determina que la falta de supervisión por parte de entidades gubernamentales no ha sido la más adecuada para mantener un control sobre las empresas floricultoras.

En la mayoría de los casos se encuentra que las empresas floricultoras de Facatativá no se tienen en cuenta las normas laborales vigentes implementadas por el gobierno, y con esto se vulneran los derechos laborales de sus empleadas.

Al vulnerar los derechos laborales de las madres cabeza de familia afectan económicamente su estabilidad socioeconómica y con ello impiden que ellas puedan llevar el sustento a sus hogares y satisfacer sus necesidades básicas.

Otros problemas como el de la salud que afectan las madres cabeza de familia también se evidencian en esta investigación, el manejo de químicos que van perjudicando y deteriorando la salud de las empleadas, adicionalmente las largas jornadas laborales que no se compensan con los salarios recibidos y por el contrario hacen que ellas tengan que buscar otro empleo adicional no permitiéndoles esto pasar el suficiente tiempo con su familia y desprotegiendo a sus hijos.

Se concluye que los niveles socioeconómicos para las madres cabezas de familia que trabajan en el sector floricultor tienen más efectos negativos que positivos por la falta de concientización de este tipo de empresas al no cumplir con los mínimos estándares de calidad laboral.

7. RECOMENDACIONES

67

1. Se recomienda que la alcaldía del municipio de Facatativá y el gobierno tenga más control sobre las empresas floricultoras haciendo cumplir las normas laborales ya establecidas y vigentes.

2. Es importante que las empresas floricultoras no vulneren más los derechos laborales de sus empleados y den garantía de mejores condiciones como pagos oportunos, pago de prestaciones sociales, pago de horas extras, estabilidad laboral con contratos definidos, etc. que apoyen a las madres cabeza de familia para que ellas puedan satisfacer sus necesidades básicas y la de su entorno familiar.

3. En cuanto a educación crear programas de educación para los hijos de las trabajadoras, y ayudas que les permita terminar bachillerato y acceder con más facilidad a la educación superior 4. Mayor asequibilidad para obtener vivienda propia.

5. Se recomienda también mayor protección en cuanto a la salud, tanto por exposición a químicos como las extensas jornadas laborales a las que son sometidas las trabajadoras del sector floricultor.

8. REFERENCIAS

68

Ibáñez, Jesús (1992). «La guerra incruenta entre cuantitativistas y cualitativistas» (HTML). En Román Reyes. Las ciencias sociales en España: Historia inmediata, críticas y perspectivas 1. Madrid: Universidad Complutense de Madrid. p. 135.

Consultado el 2 de octubre de 2014.

Ibáñez, Jesús (enero-marzo de 1985). «Las medidas de la sociedad». Revista Española de Investigaciones Sociológicas (29): 85–127. (Diseño metodológico)

JM Rodríguez - Revista de Investigación Silogismo, 2011 - cide.edu.co (enfoque de la investigación)

SJ Taylor, R Bogdan - 1987 - 201.147.150.252 Municipio de Facatativá. Plan Municipal de Desarrollo 2004 – 2007. Facatativá (Cundinamarca), 2004.

Municipio de Facatativá. Plan de Ordenamiento Territorial 2001 – 2021. Facatativá (Cundinamarca), 2001.

Asocolflores, Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. Informe de actividades 2007, El impacto social de la floricultura.

Oxfam (2003). Comercio con justicia para las Américas. Agricultura, inversiones y propiedad intelectual

GALINDO, Cáceres Jesús (coord). Técnicas de Investigación en Sociedad, Cultura y Comunicación. 1ª. Edición. México. Addison Wesley Longman. 1998. 525p.

SIERRA, Bravo. R. Técnicas de investigación Social. 9ª. Edición. Madrid. Editorial Paraninfo S. A. 1994. 705p. ISBN 84-283-1548-5

69

REVISTA Universidad EAFITVol. 45. No. 156. 2009. pp. 24-44 Revista de Información y Debate – Primer trimestre de 2013.

ALCALDIA DE FACATATIVA. (2011). Análisis de la situación de salud del municipio de Facatativá.

Recuperado

de

http://www.facatativa-cundinamarca.gov.co/apc-aa-

files/37643232356235323930323362656264/BOLETIN_1_3.pdf

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANACION. (2009). Población Indicadores demográficos de Facatativá. Recuperado de http://www.facatativacundinamarca.gov.co/apc-aafiles/37643232356235323930323362656264/BOLETIN_1_3.pdf

MUNICIPIO DE FACATATIVA. (2012-2016). Plan salud territorial Facatativa.

Recuperado de http://www.facatativa-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32666261396530396563616434656231/plan-salud-territorial-facatativaa-20122016_1.pdf

TODOS SOMOS FACATATIVÁ. (2012-2015). Plan de desarrollo de Facatativá.

Recuperado de http://www.facatativa-cundinamarca.gov.co/apc-aafiles/32666261396530396563616434656231/plan-desarrollo-todos-somosfacatativa.pdf

9. ANEXOS

ENCUESTAS AL SECTOR FLORICULTOR DE FACATATIVA

70

1. ¿Es usted madre cabeza de familia?

CATIDAD SI

103

NO

47

2. ¿Cuántas personas conforman su hogar?

N° Miembros de la familia ______

MIEMBROS CANTIDAD 3

17

4

85

5

46

6

2

3. ¿Cuenta usted con un ingreso adicional? Cual?

CANTIDAD SI

105

NO

45

Si es si cuales son:

4. ¿En qué grado de satisfacción se identifica usted con las labores que realiza actualmente en las floricultoras?

71

CANTIDAD NINGUNO

21

MALO

55

MEDIANAMENTE 73 MUCHO

1

5. ¿Los ingresos recibidos por usted qué nivel de vida le permite tener?

CANTIDAD

6.

NINGUNO

22

MALO

72

MEDIANAMENTE

55

MUCHO

1

¿El trabajo que tiene actualmente le permite satisfacer sus necesidades básicas

y las de su familia?

CANTIDAD

7.

NINGUNO

22

MALO

67

MEDIANAMENTE

60

MUCHO

1

¿Usted tiene que hacer horas extras o tener otro trabajo alterno?

72

CANTIDAD

8.

SI

123

NO

37

Si la respuesta a la pregunta anterior es si, en qué afecta su nivel de vida y su

entorno familiar?

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

9. Qué grado de estudios tiene usted

GRADO

CANTIDAD

PRIMARIA

150

SECUNDARIA

111

UNIVERSITARIOS 5 OTROS

2

10. Con el trabajo y los ingresos que tiene de

estudio a cada uno de sus

actualmente puede darles un buen nivel

hijos.

CANTIDAD SI

75

NO

75

Porque ______________________________________________________________________ ________________________________________________________

11. ¿Con qué servicios públicos cuenta su hogar?

73

SERVICIOS

CATIDAD

ACUEDUCTO

1500

ELECTRICIDAD 150 GAS NATURAL

130

TELEFONIA

70

12. ¿En qué porcentajes cubre con su salario la canasta familiar de su hogar? Marque con una x la opción que le parece más acorde con sus necesidades y explique porque

GRADOS DE SATISFACION

CALIFICACION

1 Bajo

90

2 Regular

40

3 Medio

15

4 Alto

5

Porque: ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

74