Parques de Sintra - Monte da Lua

Parques de Sintra - Monte da Lua, S.A. – Um modelo de gestão de património natural e cultural único em Portugal por

António Lamas www.parquesdesintra.pt

II Encontro da Rede Temática "Proteção e Valorização dos Centros Históricos" Guimarães ▪ 28.11.2012

1995 Paisagem Cultural de Sintra Patrim贸nio da Humanidade

Parques de Sintra – Monte da Lua, SA Criada em 2000 (empresa de capitais exclusivamente públicos) para reunir as principais instituições responsáveis pela protecção, restauro e conservação da Paisagem Cultural de Sintra (DL 215/2000).

Acionistas (DL 292/2007, de 21 de Agosto) Ministério da Agricultura, Mar, Ambiente e Ordenamento do Território (ICNF) – 35% Secretaria de Estado da Cultura (DGPC)

– 35%

Turismo de Portugal, IP

– 15%

Câmara Municipal de Sintra

– 15%

3

Parque e Palรกcio da Pena

Chalet da Condessa d’Edla

Chalet da Condessa d’Edla

Jardim da Condessa d’Edla

Jardim da Condessa d’Edla

Parque e Palรกcio de Monserrate

Parque e Palรกcio de Monserrate

Palรกcio de Monserrate

Parque e Palรกcio de Monserrate

Parque e Palรกcio de Monserrate

Jardim do México – Parque de Monserrate

Castelo dos Mouros

Castelo Moorishdos Castel Mouros

Castelo Moorishdos Castel Mouros

Convento dos Capuchos

Aquisição da Quinta da Amizade – 2011

Palácio da Vila – Sintra

Palácio da Vila – Sintra

Palácio da Vila – Sintra

Palรกcio de Queluz

Palรกcio Nacional de Queluz

Escola Portuguesa de Arte Equestre

Missão:

Compreender Proteger Restaurar Manter Publicitar Abrir o Património Natural e Cultural à fruição pública

A PSML é um modelo de gestão de património único em Portugal Capital social é exclusivamente público O património que lhe está confiado é do mais alto nível: Mundial Gere património natural e cultural muito diverso situado num perímetro bem delimitado Não recebe contributos do Orçamento do Estado Receitas são provenientes de: bilheteiras, cafetarias, lojas e aluguer de espaços para eventos Entrega anualmente à DGPC 20% das receitas de bilheteira e lojas dos Palácios de Sintra e Queluz Sempre que possível, a PSML candidata investimentos a fundos nacionais ou Europeus

Visitante 1 milhão – 2011

Visitas a todas as propriedades geridas pela PSML 1.285.200

+20%* (estimativa)

1.068.261 967.600 887.025 860.520 778.589 649.791 597.156 608.090 571.722 593.732

* Inclui novos Palácios desde Set 12 (5% crescimento sem novos Palácios)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012E 2011 – 93% estrangeiros

PSML 1.068.261 53,37%

Palácio da Vila 382.287 19,10%

Outros* 173.793 8,68%

Outros: M. Arte Moderna; M. Brinquedo; M. Anjos Teixeira; M. Leal da Câmara; M. Ferreira de Castro; M. Odrinhas; M. Ciência Viva; M. de História Natural; M. do Ar (aberto a 29 Jan); Galeria Sintra.

Turismo cultural em Sintra 2011

Regaleira 225.599 11,27%

Palácio de Queluz 151.748 7,58%

Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011 - Total 4 Parques

Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011- Parque e Palácio da Pena

Visitantes – principais nacionalidades Total e Parque da Pena

Estratégia para a sustentabilidade do património e sustentabilidade económica da empresa Criar novos pólos de interesse turístico através do restauro e manutenção dos Parques e Palácios Círculo virtuoso: património restaurado, mais visitantes e mais receitas Gastar de acordo com os recursos assegurados Oferecer melhores serviços aos visitantes Informar e comunicar Monitorizar a satisfação dos visitantes

E, simultaneamente: Controlar a envolvente: proteger a Paisagem Cultural Visão clara de prioridades Políticas de manutenção adequadas

Receitas de todas as propriedades geridas pela PSML [€] 10.046.600 9.210.306

+9%* (estimativa)

8.157.561 6.883.023 6.258.639

4.154.107

* Inclui novos Palácios desde Set 12 (3% crescimento sem novos Palácios) 2.032.244 2.124.828 1.792.784

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012E

Evolução do investimento e subsídios recebidos (2005-2011)

Origin and application of funds (2011)

Subsidies: 1.695.394 €

Revenues: 9.990.053 €

Used funds (2011): 11.685.447 €

As pessoas

As pessoas Património diversificado requer competências diversificadas A multiplicidade de trabalhos pode ser difícil mas permite acumulação de experiência

A PSML dispõe de uma equipa jovem, competente e motivada Um leque de equipas especializadas permite respostas rápidas a novas necessidades Apoiada por: Conselho Científico Consultores Protocolos com Universidades e Laboratórios

Estrutura da PSML (Dezembro de 2011) Departamento de atividades

77 Bilheteiras e lojas

24

Cafetarias

12

Eventos e aluguer de espaços

1

Núcleo de programação, ambiente e visitas guiadas

9

Assistência aos visitantes (interior e exterior)

27

Comunicação e Animação cultural

2

Vendas antecipadas e promoção comercial

2

Departamento técnico

61 25

Jardins e florestas

Coordenação técnica

6

Florestas

8

Jardins

11 31

Arquitectura e engenharia

Coordenação técnica

8

Manutenção e projetos

23 5

Museologia e Arqueologia

Departamento corporativo

Total

13 Administrativo e financeiro

7

Secretariado

1

Outros (IT, segurança, limpeza)

5 151

+ bolsa de guias

A responsabilidade social expande a visão da empresa Protocolos: Património Gera Inclusão (Direção-Geral dos Serviços Prisionais) Manutenção de jardins: CERCI – Mira Sintra CERCICascais

Pessoal com mobilidade reduzida Novo projeto “Parques de Sintra Acolhem Melhor” – PIT

European Enterprise Awards: Patrim贸nio Gera Inclus茫o (2009)

O método Para cada tipo de projecto e condições, é escolhida a melhor abordagem: in-house ou out-source A equipa técnica: Define os requisitos dos projectos e obras Conduz os processos de contratação Supervisiona e acompanha a sua execução A dimensão dos contratos deve ser compatível com a capacidade de fiscalização da equipa técnica

Restauros de qualidade conduzidos à vista dos visitantes (abrir para obras)

Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas

Exemplos da multiplicidade de intervençþes e atividades

“Biomassa” – Estilhaçamento e enfardamento

Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008

Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008

Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2010)

Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2011)

Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER

Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER

2009 – Monserrate – Jardim do México

2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)

2009 – Monserrate – Jardim do México

2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)

Restauro do Jardim do MĂŠxico (2010)

2009 – Monserrate – Lagos na base do relvado

2010 – Monserrate – Restauro dos Lagos

Roseiral de Monserrate – 2010

Roseiral de Monserrate – 2011

Roseiral de Monserrate – 2011

Monserrate – Roseiral – 2011

Palรกcio de Monserrate

Cozinha e Fogão – 2007

Cozinha e Fogão – 2012

2006 – Palácio de Monserrate - Biblioteca

2009 – Recuperação do Palácio de Monserrate – Biblioteca (contribuição do EEA Grants)

2006 – Palácio de Monserrate – corredor principal

2010 – Recuperação do Palácio de Monserrate – corredor principal (contribuição do EEA Grants)

Sala de Jantar – Monserrate – 2011

Restauro da Sala de Jantar – Monserrate – 2012

2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate

2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate

Chalet da Condessa d’Edla(1865-9)

2007 – Chalet depois do incêndio de 1999

Restauro do Chalet da Condessa d’Edla – Junho 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2007

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011 (contribuição do EEA Grants)

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011

Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Casa do Jardineiro – 2011

O Chalet e o Jardim da Condessa na National Geographic – Maio 2011

2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais

2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais

Draft horses in forest works – 2011

3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla

3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla

3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla

Quinta Ornamental do Parque da Pena – Coelheira

Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011

Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011

Castelo dos Mouros – À Conquista do Castelo (PIT)

Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas

Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas

Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas

Castelo dos Mouros – PIT2 – Cisterna

Castelo dos Mouros – PIT2 – Igreja

Castelo dos Mouros – equipamentos de apoio ao visitante

Castelo dos Mouros – Equipamentos de apoio ao visitante

Castelo dos Mouros – Restauro das muralhas

Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2008

Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2009

Monserrate – Pedagogical Farm

Restauro dos vitrais do Palácio da Pena – UNL

Conservation of the painting collection of the Palace of Pena – UNL

Restauro do mobiliário do Salão Nobre – 2011

Palácio da Pena – Restauro do Salão Nobre

Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2011)

Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2012)

Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011

Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011

Casa do Guarda dos Lagos – 2009

Casa do Guarda dos Lagos – 2010

Estufa Quente (Parque da Pena) – 2007

Park of Pena – Greenhouse

Estufa Quente (Parque da Pena) – 2008

Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2007

Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2008

Telecommunications and optical fiber network

CCTV surveillance system

Parks of Pena and Monserrate – Botanical GIS – 53.000 trees

Agathis robusta

Thuja plicata

Botanical GIS – Parks of Pena and Monserrate

Monserrate – distribuição de sobreiros – SIG Botânico

Inventários e catálogos da biodiversidade – Cogumelos

Que futuro •

Aplicação da metodologia à totalidade dos Parques da Pena e Monserrate •

18 000 árvores no Parque de Monserrate (32 hectares)

•

35 000 árvores no Parque da Pena (85 hectares)

•

Restauro das colecções botânicas

•

Divulgação cientifica e educacional do Património Botânico

Inventories of biodiversity

Apiculture

Nature conservation – control of invasive species

Nature conservation – control of invasive species

Lojas

Restaurantes e cafeterias

Publications – Escrever sobre Sintra Dra. Margarida de Magalhães Ramalho e Giorgio Bordino

Projectos relacionados com o LIFE Bio+Sintra

LIFE Bio+Sintra – Plantações Florestais Tapada do Mouco e Roças – 2011

Monofolha ‘Exposição e concurso de Camélias’ – 2011

Exposição “Libélulas de Monserrate” – 2011

Flyer ‘Domingos no Jardim do México’ – 2011

IGPOTY 2010 – 2011

Programas escolares

2011 – Eventos – lagos na base do relvado

O modelo da Parques de Sintra pode ser aplicado noutros lugares?

SIM, se envolver a gestão de:

•Um património natural e cultural diversificado e atractivo •Localizado num perímetro controlável •De escala suficiente para justificar equipas especializadas em várias áreas

Um ponto fraco

A economia local não contribui para a manutenção do cenário oferecido pelos monumentos e parques da Paisagem Cultural de Sintra, do qual é totalmente dependente

www.parquesdesintra.pt