Parques de Sintra - Monte da Lua

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Parques de Sintra - Monte da Lua, S.A. – Um modelo de gestão de património natural e cultural único em Portugal por

António Lamas www.parquesdesintra.pt

II Encontro da Rede Temática "Proteção e Valorização dos Centros Históricos" Guimarães ▪ 28.11.2012


1995 Paisagem Cultural de Sintra Patrim贸nio da Humanidade


Parques de Sintra – Monte da Lua, SA Criada em 2000 (empresa de capitais exclusivamente públicos) para reunir as principais instituições responsáveis pela protecção, restauro e conservação da Paisagem Cultural de Sintra (DL 215/2000).

Acionistas (DL 292/2007, de 21 de Agosto) Ministério da Agricultura, Mar, Ambiente e Ordenamento do Território (ICNF) – 35% Secretaria de Estado da Cultura (DGPC)

– 35%

Turismo de Portugal, IP

– 15%

Câmara Municipal de Sintra

– 15%


3


Parque e Palรกcio da Pena



Chalet da Condessa d’Edla


Chalet da Condessa d’Edla


Jardim da Condessa d’Edla


Jardim da Condessa d’Edla



Parque e Palรกcio de Monserrate


Parque e Palรกcio de Monserrate


Palรกcio de Monserrate


Parque e Palรกcio de Monserrate


Parque e Palรกcio de Monserrate


Jardim do México – Parque de Monserrate



Castelo dos Mouros


Castelo Moorishdos Castel Mouros


Castelo Moorishdos Castel Mouros



Convento dos Capuchos



Aquisição da Quinta da Amizade – 2011


Palácio da Vila – Sintra


Palácio da Vila – Sintra


Palácio da Vila – Sintra


Palรกcio de Queluz


Palรกcio Nacional de Queluz


Escola Portuguesa de Arte Equestre


Missão:

Compreender Proteger Restaurar Manter Publicitar Abrir o Património Natural e Cultural à fruição pública


A PSML é um modelo de gestão de património único em Portugal Capital social é exclusivamente público O património que lhe está confiado é do mais alto nível: Mundial Gere património natural e cultural muito diverso situado num perímetro bem delimitado Não recebe contributos do Orçamento do Estado Receitas são provenientes de: bilheteiras, cafetarias, lojas e aluguer de espaços para eventos Entrega anualmente à DGPC 20% das receitas de bilheteira e lojas dos Palácios de Sintra e Queluz Sempre que possível, a PSML candidata investimentos a fundos nacionais ou Europeus


Visitante 1 milhão – 2011


Visitas a todas as propriedades geridas pela PSML 1.285.200

+20%* (estimativa)

1.068.261 967.600 887.025 860.520 778.589 649.791 597.156 608.090 571.722 593.732

* Inclui novos Palácios desde Set 12 (5% crescimento sem novos Palácios)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012E 2011 – 93% estrangeiros


PSML 1.068.261 53,37%

Palácio da Vila 382.287 19,10%

Outros* 173.793 8,68%

Outros: M. Arte Moderna; M. Brinquedo; M. Anjos Teixeira; M. Leal da Câmara; M. Ferreira de Castro; M. Odrinhas; M. Ciência Viva; M. de História Natural; M. do Ar (aberto a 29 Jan); Galeria Sintra.

Turismo cultural em Sintra 2011

Regaleira 225.599 11,27%

Palácio de Queluz 151.748 7,58%


Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011 - Total 4 Parques

Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011- Parque e Palácio da Pena

Visitantes – principais nacionalidades Total e Parque da Pena


Estratégia para a sustentabilidade do património e sustentabilidade económica da empresa Criar novos pólos de interesse turístico através do restauro e manutenção dos Parques e Palácios Círculo virtuoso: património restaurado, mais visitantes e mais receitas Gastar de acordo com os recursos assegurados Oferecer melhores serviços aos visitantes Informar e comunicar Monitorizar a satisfação dos visitantes


E, simultaneamente: Controlar a envolvente: proteger a Paisagem Cultural Visão clara de prioridades Políticas de manutenção adequadas


Receitas de todas as propriedades geridas pela PSML [€] 10.046.600 9.210.306

+9%* (estimativa)

8.157.561 6.883.023 6.258.639

4.154.107

* Inclui novos Palácios desde Set 12 (3% crescimento sem novos Palácios) 2.032.244 2.124.828 1.792.784

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 2012E


Evolução do investimento e subsídios recebidos (2005-2011)


Origin and application of funds (2011)

Subsidies: 1.695.394 €

Revenues: 9.990.053 €

Used funds (2011): 11.685.447 €


As pessoas


As pessoas Património diversificado requer competências diversificadas A multiplicidade de trabalhos pode ser difícil mas permite acumulação de experiência

A PSML dispõe de uma equipa jovem, competente e motivada Um leque de equipas especializadas permite respostas rápidas a novas necessidades Apoiada por: Conselho Científico Consultores Protocolos com Universidades e Laboratórios


Estrutura da PSML (Dezembro de 2011) Departamento de atividades

77 Bilheteiras e lojas

24

Cafetarias

12

Eventos e aluguer de espaços

1

Núcleo de programação, ambiente e visitas guiadas

9

Assistência aos visitantes (interior e exterior)

27

Comunicação e Animação cultural

2

Vendas antecipadas e promoção comercial

2

Departamento técnico

61 25

Jardins e florestas

Coordenação técnica

6

Florestas

8

Jardins

11 31

Arquitectura e engenharia

Coordenação técnica

8

Manutenção e projetos

23 5

Museologia e Arqueologia

Departamento corporativo

Total

13 Administrativo e financeiro

7

Secretariado

1

Outros (IT, segurança, limpeza)

5 151

+ bolsa de guias


A responsabilidade social expande a visão da empresa Protocolos: Património Gera Inclusão (Direção-Geral dos Serviços Prisionais) Manutenção de jardins: CERCI – Mira Sintra CERCICascais

Pessoal com mobilidade reduzida Novo projeto “Parques de Sintra Acolhem Melhor” – PIT


European Enterprise Awards: Patrim贸nio Gera Inclus茫o (2009)


O método Para cada tipo de projecto e condições, é escolhida a melhor abordagem: in-house ou out-source A equipa técnica: Define os requisitos dos projectos e obras Conduz os processos de contratação Supervisiona e acompanha a sua execução A dimensão dos contratos deve ser compatível com a capacidade de fiscalização da equipa técnica


Restauros de qualidade conduzidos à vista dos visitantes (abrir para obras)

Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas


Exemplos da multiplicidade de intervençþes e atividades


“Biomassa” – Estilhaçamento e enfardamento


Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008


Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008


Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2010)


Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2011)


Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER


Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER


2009 – Monserrate – Jardim do México


2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)


2009 – Monserrate – Jardim do México


2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)


Restauro do Jardim do MĂŠxico (2010)


2009 – Monserrate – Lagos na base do relvado


2010 – Monserrate – Restauro dos Lagos


Roseiral de Monserrate – 2010


Roseiral de Monserrate – 2011


Roseiral de Monserrate – 2011


Monserrate – Roseiral – 2011


Palรกcio de Monserrate


Cozinha e Fogão – 2007


Cozinha e Fogão – 2012


2006 – Palácio de Monserrate - Biblioteca


2009 – Recuperação do Palácio de Monserrate – Biblioteca (contribuição do EEA Grants)


2006 – Palácio de Monserrate – corredor principal


2010 – Recuperação do Palácio de Monserrate – corredor principal (contribuição do EEA Grants)


Sala de Jantar – Monserrate – 2011


Restauro da Sala de Jantar – Monserrate – 2012


2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate


2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate


Chalet da Condessa d’Edla(1865-9)


2007 – Chalet depois do incêndio de 1999


Restauro do Chalet da Condessa d’Edla – Junho 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2007


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011 (contribuição do EEA Grants)


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011


Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Casa do Jardineiro – 2011




O Chalet e o Jardim da Condessa na National Geographic – Maio 2011


2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais


2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais


Draft horses in forest works – 2011


3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla


3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla


3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla


Quinta Ornamental do Parque da Pena – Coelheira


Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011


Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011



Castelo dos Mouros – À Conquista do Castelo (PIT)


Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas


Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas


Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas


Castelo dos Mouros – PIT2 – Cisterna


Castelo dos Mouros – PIT2 – Igreja


Castelo dos Mouros – equipamentos de apoio ao visitante


Castelo dos Mouros – Equipamentos de apoio ao visitante


Castelo dos Mouros – Restauro das muralhas


Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2008


Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2009


Monserrate – Pedagogical Farm


Restauro dos vitrais do Palácio da Pena – UNL




Conservation of the painting collection of the Palace of Pena – UNL


Restauro do mobiliário do Salão Nobre – 2011


Palácio da Pena – Restauro do Salão Nobre


Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2011)


Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2012)


Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011


Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011


Casa do Guarda dos Lagos – 2009


Casa do Guarda dos Lagos – 2010


Estufa Quente (Parque da Pena) – 2007


Park of Pena – Greenhouse

Estufa Quente (Parque da Pena) – 2008


Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2007


Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2008


Telecommunications and optical fiber network


CCTV surveillance system


Parks of Pena and Monserrate – Botanical GIS – 53.000 trees

Agathis robusta

Thuja plicata


Botanical GIS – Parks of Pena and Monserrate


Monserrate – distribuição de sobreiros – SIG Botânico


Inventários e catálogos da biodiversidade – Cogumelos


Que futuro •

Aplicação da metodologia à totalidade dos Parques da Pena e Monserrate •

18 000 árvores no Parque de Monserrate (32 hectares)

35 000 árvores no Parque da Pena (85 hectares)

Restauro das colecções botânicas

Divulgação cientifica e educacional do Património Botânico


Inventories of biodiversity


Apiculture


Nature conservation – control of invasive species


Nature conservation – control of invasive species


Lojas


Restaurantes e cafeterias


Publications – Escrever sobre Sintra Dra. Margarida de Magalhães Ramalho e Giorgio Bordino



Projectos relacionados com o LIFE Bio+Sintra


LIFE Bio+Sintra – Plantações Florestais Tapada do Mouco e Roças – 2011


Monofolha ‘Exposição e concurso de Camélias’ – 2011


Exposição “Libélulas de Monserrate” – 2011


Flyer ‘Domingos no Jardim do México’ – 2011


IGPOTY 2010 – 2011


Programas escolares


2011 – Eventos – lagos na base do relvado


O modelo da Parques de Sintra pode ser aplicado noutros lugares? SIM, se envolver a gestão de:

•Um património natural e cultural diversificado e atractivo •Localizado num perímetro controlável •De escala suficiente para justificar equipas especializadas em várias áreas


Um ponto fraco

A economia local não contribui para a manutenção do cenário oferecido pelos monumentos e parques da Paisagem Cultural de Sintra, do qual é totalmente dependente


www.parquesdesintra.pt


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