Parques de Sintra - Monte da Lua, S.A. – Um modelo de gestão de património natural e cultural único em Portugal por
António Lamas www.parquesdesintra.pt
II Encontro da Rede Temática "Proteção e Valorização dos Centros Históricos" Guimarães ▪ 28.11.2012
1995 Paisagem Cultural de Sintra Patrim贸nio da Humanidade
Parques de Sintra – Monte da Lua, SA Criada em 2000 (empresa de capitais exclusivamente públicos) para reunir as principais instituições responsáveis pela protecção, restauro e conservação da Paisagem Cultural de Sintra (DL 215/2000).
Acionistas (DL 292/2007, de 21 de Agosto) Ministério da Agricultura, Mar, Ambiente e Ordenamento do Território (ICNF) – 35% Secretaria de Estado da Cultura (DGPC)
– 35%
Turismo de Portugal, IP
– 15%
Câmara Municipal de Sintra
– 15%
3
Parque e Palรกcio da Pena
Chalet da Condessa d’Edla
Chalet da Condessa d’Edla
Jardim da Condessa d’Edla
Jardim da Condessa d’Edla
Parque e Palรกcio de Monserrate
Parque e Palรกcio de Monserrate
Palรกcio de Monserrate
Parque e Palรกcio de Monserrate
Parque e Palรกcio de Monserrate
Jardim do México – Parque de Monserrate
Castelo dos Mouros
Castelo Moorishdos Castel Mouros
Castelo Moorishdos Castel Mouros
Convento dos Capuchos
Aquisição da Quinta da Amizade – 2011
Palácio da Vila – Sintra
Palácio da Vila – Sintra
Palácio da Vila – Sintra
Palรกcio de Queluz
Palรกcio Nacional de Queluz
Escola Portuguesa de Arte Equestre
Missão:
Compreender Proteger Restaurar Manter Publicitar Abrir o Património Natural e Cultural à fruição pública
A PSML é um modelo de gestão de património único em Portugal Capital social é exclusivamente público O património que lhe está confiado é do mais alto nível: Mundial Gere património natural e cultural muito diverso situado num perímetro bem delimitado Não recebe contributos do Orçamento do Estado Receitas são provenientes de: bilheteiras, cafetarias, lojas e aluguer de espaços para eventos Entrega anualmente à DGPC 20% das receitas de bilheteira e lojas dos Palácios de Sintra e Queluz Sempre que possível, a PSML candidata investimentos a fundos nacionais ou Europeus
Visitante 1 milhão – 2011
Visitas a todas as propriedades geridas pela PSML 1.285.200
+20%* (estimativa)
1.068.261 967.600 887.025 860.520 778.589 649.791 597.156 608.090 571.722 593.732
* Inclui novos Palácios desde Set 12 (5% crescimento sem novos Palácios)
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012E 2011 – 93% estrangeiros
PSML 1.068.261 53,37%
Palácio da Vila 382.287 19,10%
Outros* 173.793 8,68%
Outros: M. Arte Moderna; M. Brinquedo; M. Anjos Teixeira; M. Leal da Câmara; M. Ferreira de Castro; M. Odrinhas; M. Ciência Viva; M. de História Natural; M. do Ar (aberto a 29 Jan); Galeria Sintra.
Turismo cultural em Sintra 2011
Regaleira 225.599 11,27%
Palácio de Queluz 151.748 7,58%
Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011 - Total 4 Parques
Valores referentes ao período de 20 de Setembro de 2010 a 24 de Julho de 2011- Parque e Palácio da Pena
Visitantes – principais nacionalidades Total e Parque da Pena
Estratégia para a sustentabilidade do património e sustentabilidade económica da empresa Criar novos pólos de interesse turístico através do restauro e manutenção dos Parques e Palácios Círculo virtuoso: património restaurado, mais visitantes e mais receitas Gastar de acordo com os recursos assegurados Oferecer melhores serviços aos visitantes Informar e comunicar Monitorizar a satisfação dos visitantes
E, simultaneamente: Controlar a envolvente: proteger a Paisagem Cultural Visão clara de prioridades Políticas de manutenção adequadas
Receitas de todas as propriedades geridas pela PSML [€] 10.046.600 9.210.306
+9%* (estimativa)
8.157.561 6.883.023 6.258.639
4.154.107
* Inclui novos Palácios desde Set 12 (3% crescimento sem novos Palácios) 2.032.244 2.124.828 1.792.784
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011 2012E
Evolução do investimento e subsídios recebidos (2005-2011)
Origin and application of funds (2011)
Subsidies: 1.695.394 €
Revenues: 9.990.053 €
Used funds (2011): 11.685.447 €
As pessoas
As pessoas Património diversificado requer competências diversificadas A multiplicidade de trabalhos pode ser difícil mas permite acumulação de experiência
A PSML dispõe de uma equipa jovem, competente e motivada Um leque de equipas especializadas permite respostas rápidas a novas necessidades Apoiada por: Conselho Científico Consultores Protocolos com Universidades e Laboratórios
Estrutura da PSML (Dezembro de 2011) Departamento de atividades
77 Bilheteiras e lojas
24
Cafetarias
12
Eventos e aluguer de espaços
1
Núcleo de programação, ambiente e visitas guiadas
9
Assistência aos visitantes (interior e exterior)
27
Comunicação e Animação cultural
2
Vendas antecipadas e promoção comercial
2
Departamento técnico
61 25
Jardins e florestas
Coordenação técnica
6
Florestas
8
Jardins
11 31
Arquitectura e engenharia
Coordenação técnica
8
Manutenção e projetos
23 5
Museologia e Arqueologia
Departamento corporativo
Total
13 Administrativo e financeiro
7
Secretariado
1
Outros (IT, segurança, limpeza)
5 151
+ bolsa de guias
A responsabilidade social expande a visão da empresa Protocolos: Património Gera Inclusão (Direção-Geral dos Serviços Prisionais) Manutenção de jardins: CERCI – Mira Sintra CERCICascais
Pessoal com mobilidade reduzida Novo projeto “Parques de Sintra Acolhem Melhor” – PIT
European Enterprise Awards: Patrim贸nio Gera Inclus茫o (2009)
O método Para cada tipo de projecto e condições, é escolhida a melhor abordagem: in-house ou out-source A equipa técnica: Define os requisitos dos projectos e obras Conduz os processos de contratação Supervisiona e acompanha a sua execução A dimensão dos contratos deve ser compatível com a capacidade de fiscalização da equipa técnica
Restauros de qualidade conduzidos à vista dos visitantes (abrir para obras)
Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas
Exemplos da multiplicidade de intervençþes e atividades
“Biomassa” – Estilhaçamento e enfardamento
Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008
Tapada do Mouco – recuperação de caminhos – 2008
Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2010)
Tapada D. Fernando II – Recuperação de caminhos (2011)
Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER
Tapada das Roças – Limpezas florestais – PRODER
2009 – Monserrate – Jardim do México
2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)
2009 – Monserrate – Jardim do México
2010 – Monserrate – Restauro do Jardim do México (contribuição do POA)
Restauro do Jardim do MĂŠxico (2010)
2009 – Monserrate – Lagos na base do relvado
2010 – Monserrate – Restauro dos Lagos
Roseiral de Monserrate – 2010
Roseiral de Monserrate – 2011
Roseiral de Monserrate – 2011
Monserrate – Roseiral – 2011
Palรกcio de Monserrate
Cozinha e Fogão – 2007
Cozinha e Fogão – 2012
2006 – Palácio de Monserrate - Biblioteca
2009 – Recuperação do Palácio de Monserrate – Biblioteca (contribuição do EEA Grants)
2006 – Palácio de Monserrate – corredor principal
2010 – Recuperação do Palácio de Monserrate – corredor principal (contribuição do EEA Grants)
Sala de Jantar – Monserrate – 2011
Restauro da Sala de Jantar – Monserrate – 2012
2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate
2012 – Recuperação do arco romano do Parque de Monserrate
Chalet da Condessa d’Edla(1865-9)
2007 – Chalet depois do incêndio de 1999
Restauro do Chalet da Condessa d’Edla – Junho 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2007
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011 (contribuição do EEA Grants)
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Junho de 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – 2011
Restauro do Jardim da Condessa d’Edla – Casa do Jardineiro – 2011
O Chalet e o Jardim da Condessa na National Geographic – Maio 2011
2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais
2011 – Reintrodução de cavalos em trabalhos florestais
Draft horses in forest works – 2011
3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla
3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla
3.11.2011 – Visita do Presidente da República ao Chalet e Jardim da Condessa d’Edla
Quinta Ornamental do Parque da Pena – Coelheira
Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011
Quinta Ornamental do Parque da Pena – 2011
Castelo dos Mouros – À Conquista do Castelo (PIT)
Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas
Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas
Castelo dos Mouros – Escavações arqueológicas
Castelo dos Mouros – PIT2 – Cisterna
Castelo dos Mouros – PIT2 – Igreja
Castelo dos Mouros – equipamentos de apoio ao visitante
Castelo dos Mouros – Equipamentos de apoio ao visitante
Castelo dos Mouros – Restauro das muralhas
Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2008
Quintinha Pedagógica – Monserrate – 2009
Monserrate – Pedagogical Farm
Restauro dos vitrais do Palácio da Pena – UNL
Conservation of the painting collection of the Palace of Pena – UNL
Restauro do mobiliário do Salão Nobre – 2011
Palácio da Pena – Restauro do Salão Nobre
Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2011)
Casa da ex-JAE – Divulgação da Paisagem Cultural de Sintra e preparação de visitas (2012)
Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011
Casa do Guarda da Tapada do Shore – 2011
Casa do Guarda dos Lagos – 2009
Casa do Guarda dos Lagos – 2010
Estufa Quente (Parque da Pena) – 2007
Park of Pena – Greenhouse
Estufa Quente (Parque da Pena) – 2008
Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2007
Estufa Fria (Parque de Monserrate) – 2008
Telecommunications and optical fiber network
CCTV surveillance system
Parks of Pena and Monserrate – Botanical GIS – 53.000 trees
Agathis robusta
Thuja plicata
Botanical GIS – Parks of Pena and Monserrate
Monserrate – distribuição de sobreiros – SIG Botânico
Inventários e catálogos da biodiversidade – Cogumelos
Que futuro •
Aplicação da metodologia à totalidade dos Parques da Pena e Monserrate •
18 000 árvores no Parque de Monserrate (32 hectares)
•
35 000 árvores no Parque da Pena (85 hectares)
•
Restauro das colecções botânicas
•
Divulgação cientifica e educacional do Património Botânico
Inventories of biodiversity
Apiculture
Nature conservation – control of invasive species
Nature conservation – control of invasive species
Lojas
Restaurantes e cafeterias
Publications – Escrever sobre Sintra Dra. Margarida de Magalhães Ramalho e Giorgio Bordino
Projectos relacionados com o LIFE Bio+Sintra
LIFE Bio+Sintra – Plantações Florestais Tapada do Mouco e Roças – 2011
Monofolha ‘Exposição e concurso de Camélias’ – 2011
Exposição “Libélulas de Monserrate” – 2011
Flyer ‘Domingos no Jardim do México’ – 2011
IGPOTY 2010 – 2011
Programas escolares
2011 – Eventos – lagos na base do relvado
O modelo da Parques de Sintra pode ser aplicado noutros lugares? SIM, se envolver a gestão de:
•Um património natural e cultural diversificado e atractivo •Localizado num perímetro controlável •De escala suficiente para justificar equipas especializadas em várias áreas
Um ponto fraco
A economia local não contribui para a manutenção do cenário oferecido pelos monumentos e parques da Paisagem Cultural de Sintra, do qual é totalmente dependente
www.parquesdesintra.pt