Cultman (Versão 2)

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Para se tornar mais eficiente, toda empresa deve proporcionar uma atmosfera de aprendizagem contínua, o que contempla a conquista, a armazenagem, o resgate, a reflexão e a aplicação do conhecimento. Assim, as pessoas que a formam se sentem mais motivadas a apresentar novas soluções para seus processos, desenvolvendo e consolidando competências. Preparado para mudanças e com maior responsabilidade para atender às demandas da sociedade, o indivíduo empenha-se em conquistar, multiplicar e aplicar cada novo saber, com o fim de alcançar o objetivo comum: a excelência!

A Escola de Aprendizagem Corporativa Cultman oferece Programas de Aprendizagem em que as orientações e mediações são realizadas por professores e profissionais de reconhecimento internacional em suas atribuições.

Para Soluções Integradas em Aprendizagem, a Escola Cultman aplica a metodologia exclusiva de Aprendizagem Contínua - Continuous Learning Methodology©, premiada internacionalmente.

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Competência: é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas pela responsabilidade do trabalho. Entre outras, há as de teor executivo, técnico e pessoal.

Atribuição: é aquilo que a pessoa é responsável por realizar de forma direta ou indireta, profissional ou pessoalmente.

A Escola Cultman inicia as suas atividades nas Organizações Parceiras partindo de entrevistas e de questionários que fundamentam o mapeamento da Matriz de Competências por Atribuições dos partícipes dos programas.

Atenção: como se trata de uma Escola e não de uma Consultoria, a realização desse mapeamento e a inclusão dos cargos e funções no sistema exclusivo Chief Education Officer - CEO©, são feitos sem qualquer investimento por parte da Contratante.

De posse dessa Matriz, a Escola Cultman aponta para a Organização quais são as Competências Pessoais que mais se sobressaem e as mais importantes para o core business, validando o resultado.

Depois da validação, a Escola Cultman aplica um questionário individualizado aos participantes, para delinear o Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional (PDPP), baseado na Percepção, Intuição e Prática do Conhecimento.

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Com o PDPP desenhado, são executadas as primeiras sessões expositivas, em até 40 horas-aula.

Os participantes são alocados em um dos níveis de formação de executivos: Núcleo, Conexo ou Scient.

Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional (PDPP) No Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional (PDPP), a Escola Cultman deposita as suas energias em cada um dos indivíduos participantes, trabalhando para uma mudança macro-organizacional, desde as suas partes primárias, porque sabe que toda mudança efetiva só é alcançada com legítimo envolvimento e que este se conquista através de uma genuína transformação, isto é, a partir do verdadeiro conhecimento e do seu contínuo exercício.

Os participantes são periodicamente acompanhados em todos os níveis de formação – Núcleo, Conexo e Scient –, a fim de que seja avaliado o seu desenvolvimento e o do time para a promoção ao nível imediatamente superior.

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Etapa Núcleo: Para potenciais colaboradores que se encontram no início da carreira executiva e de gestão, momento em que a resolução e a orientação das questões táticas ainda consomem maior parcela de atenção do que as questões estratégicas, independentemente da posição que ocupam atualmente.

Etapa Conexo: é destinada aos responsáveis pela ligação entre os líderes e a sua equipe tática; aos executivos com maior experiência e que possuem reais chances de crescimento e maior atribuição na esfera estratégica e tática, bem como aos já identificados na Etapa Núcleo como inspiradores.

Etapa Scient: é direcionada aos líderes nomeados pelas organizações ou aos identificados nas duas etapas anteriores do programa, privilegiandose a visão estratégica e de longo prazo e as questões ligadas à maturidade e à responsabilidade mais veementes.

Os participantes são submetidos a estudos de casos e questionários dinâmicos, através dos quais a Escola Cultman induz a novas soluções práticas e criativas. Vídeos, artigos e livros são utilizados para enriquecer os temas discutidos nas sessões expositivas, durante todo o período do acompanhamento.

Depois das sessões expositivas iniciais do PDPP, é recomendada a participação no Programa Multidimensional Management - MDM© , que oferece a consolidação e o desenvolvimento das competências técnicas, executivas (de gestão) e pessoais desenvolvidas para os gestores e líderes da organização.

Além do próprio PDPP, o programa inclui outros nove módulos.

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No final das sessões expositivas, os participantes, a Organização e a Escola Cultman constroem, juntos, metas para serem acompanhadas tanto no nível Corporativo, como no Social e no Pessoal.

Para garantir os cinco estágios da aprendizagem – Aquisição, Armazenamento, Resgate, Reflexão e Aplicação do conhecimento – a Escola Cultman acompanha os participantes em sessões de tutorial counseling presenciais e individuais, de acordo com a disponibilidade horária do participante. As sessões podem ser mensais, bimensais ou trimestrais. É importante ressaltar que o acompanhamento individual não se confunde com coaching, mas se traduz em sessões tutoriais baseadas na metodologia proposta.

Os resultados são apresentados trimestralmente à organização. Nestes, são evidenciadas todas as etapas do desenvolvimento dos participantes, com a validação dos assuntos e das competências trabalhadas para a contínua atualização da Matriz de Competências por Atribuições, conforme os Cargos e Funções da Organização.

Os programas ofertados pela Escola Cultman proporcionam, ainda, a formação de multiplicadores/instrutores internos das próprias organizações, sob a ótica da Metodologia da Aprendizagem Contínua. Essa formação propicia a criação de um Centro de Aprendizagem Organizacional ou Corporativa, certificando a organização como Learning & Development Friendly Environment - LDFE©.

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Programa Multidimensional Management - MDM© O Programa MDM© é formado por dez módulos que, interrelacionados pela aplicação de conhecimentos transversais, visam o desenvolvimento da gestão em cada etapa distinta do processo de maturidade profissional, seja na Núcleo, Conexo ou Scient. Nessa perspectiva, todas as competências são continuamente revalidadas em cada um dos módulos.

Suas ementas são de referência, uma vez que o conteúdo efetivo origina-se da consolidação do mapa de competências por atribuição.

Entenda os nossos módulos no diagrama ao lado: Oficinas de Aprendizagem (Workshops) Atendendo às mais exigentes organizações, que dispõem de limitação de tempo para iniciar a aprendizagem de um maior número de colaboradores em conjunto, a Escola Cultman oferece, entre outras, as seguintes oficinas:

•Solução de Crises através da Gestão Espontânea •Gestão com Foco em Clientes e Fornecedores •Aprendizagem Contínua

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depoimentos “Questionamentos tão interessantes e importantes, além de pontuar várias situações em todos nós. Adorei!”

Catia Knijinick - Chefe de Gabinete – Secretaria de Desenvolvimento de Canoas – RS “As equipes participantes do Programa demonstraram a pronta aplicabilidade e aumento na maturidade no trato das soluções propostas no programa referido.”

Celso Araripe – Gerente Geral – Petrobras “Destacamos suas qualidades no interesse das pessoas e na busca de que cada um assimile os conceitos para seu próprio crescimento. Só a realização do diagnóstico precedente já alterou a forma como percebíamos alguns processos. A exposição dos tópicos permitiunos que entrássemos em contato com questões cruciais para o desenvolvimento humano.”

Ilza Fellows – Diretora Geral do Hospital das Clínicas Niterói - RJ

Alguns de Nossos Parceiros

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