Es un sitio que busca informar de manera didáctica y con herramientas visuales lo que las noticias no llegan a explicar. La propuesta se fundamenta en que los portales de noticias en mi país hacen noticias breves para todo, incluyendo temas complejos, lo que puede desconcertar más aún al lector que no siempre está siguiendo un tema pero sí le interesa comprender lo principal, en qué le afecta y cómo se llegó hasta ese punto, de forma rápida, transparente y sencilla: a través de gráficos.
ELEVATOR PITCH ¿Alguna vez leyó o vio una noticia y sintió que faltaban partes en el rompecabezas? Nada malo pasa con usted, es solo que cuando pensaron en la noticia, lo omitieron. Sabemos que no puede tomarse más de cinco minutos en seguir un historia y que tampoco está dispuesto a visitar varias páginas antes de comprender que había una mejor forma de explicarle lo que quiere saber: ¿cómo? ¿Por qué? Las respuestas a esas preguntas no son fáciles de encontrar pero en LaBrújula.pe creemos que son lo más importante y vale la pena bucear en lo más profundo de la información para que usted las conozca. 1. Resumen Ejecutivo. Descripción de la empresa Misión: LaBrújula.pe es el sitio que quiere informar de manera didáctica y con herramientas visuales lo que las noticias no llegan a explicar. Nosotros buscamos los datos, los ordenamos, analizamos y graficamos para que no pierda más tiempo en el mar de información. 2. Productos y servicios Infografías animadas, infografías interactivas, líneas de tiempo y videos 3. Modelo de negocios Inicialmente, trabajar contenidos patrocinados para instituciones y organizaciones no gubernamentales. Ciertos contenidos generalistas también podrían generar ingresos por publicidad y a largo plazo, se piensa formar una cartera de clientes para contenidos patrocinados. 4. Audiencia objetivo Los consumidores son jóvenes, preferentemente universitarios porque tienden a buscar más información pero también adultos que trabajan y no tienen mucho tiempo para leer las noticias con detenimiento. Los clientes son un público captado principalmente por el éxito que se tenga con los consumidores.
5. Análisis de competidores Las empresas de medios, aún en la web, cuando utilizan material gráfico lo hacen para ‘acompañar’ el texto antes que para convertirlo en contenido noticioso por sí mismo. Por ello, existen para este proyecto dos tipos de competidores: los que provienen del ámbito periodístico y los que provienen del diseño gráfico.
Fábrica de Ideas
Nuestro ámbito de trabajo es el periodismo escrito, visual y el diseño de la información. Hacemos diseño editorial, infografía, contenidos, fotografía y estrategias de comunicación e imagen. Creemos en el trabajo artesanal y no en serie. Asumimos el reto de buscar una solución única a cada proyecto. (…)Buscamos comunicarnos mediante un lenguaje sintético y visual, acorde a nuestros tiempos donde muy pocas personas tienen tiempo para leer. Hacemos fácil lo difícil. Xabier Díaz de Cerio encabeza esta empresa que ya tiene ocho años en el mercado y tiene grandes clientes como empresas del grupo Romero, privados e instituciones públicas. Si bien se trata en algunos casos de infografías periodísticas, muchas veces es también elaborar merchandising, brochures y otras cosas que el cliente les encargue. Actualmente se avocan a los clientes y no se preocupan tanto en los consumidores o en la creación de una comunidad. En facebook tienen 4 263 seguidores y han colgado algo del material que han elaborado pero todo su portafolio está en su blog: http://www.fabricadeideas.pe/blog/
Útero.pe
El Útero.pe o El Útero de Marita es un sitio web que inició hace mucho como un blog personal del periodista Marco Sifuentes. Poco a poco fue haciéndolo más profesional y aunque ahora trata eventualmente temas “serios”, comenta alguna noticia y tiene uno que otro post producto de sus investigaciones, su lenguaje sigue siendo el del blogger, fresco y directo hacia su público. En esa línea, describe su proyecto en su fanpage, así: “Periodismo disfrazado de entretenimiento. Hacemos que lo que realmente importa sea tan divertido como las cochinadas que lees en otros lados”. Incluyo al Útero de Marita como competidor porque recientemente trabajó una investigación sobre corrupción en la asociación nacional de músicos y compositores, y para cubrir esa historia, se valió de muchos recursos gráficos. Además, el Útero tiene una numerosa audiencia 135 mil seguidores en facebook y 143 mil seguidores en Twitter. Website: http://utero.pe
Corresponsales.pe
Es un proyecto de Universidad Coherente, asociación civil sin fines de lucro que apuesta por el acceso a la información en el sistema universitario. Es una plataforma para informar a la comunidad universitaria sobre temas de su interés. Es dirigido por los propios estudiantes que son capacitados en el uso de herramientas y tecnologías de la comunicación. Corresponsales.pe también realiza talleres de capacitación para universitarios sobre: Periodismo Digital, Periodismo de Datos, Transparencia y Acceso a la Información Pública, Infografías y Periodismo de Investigación.
Los Corresponsales tienen un público nicho que estuvo muy descuidado, en Facebook tienen 7 mil seguidores y en Twitter, algo más de 2 mil 200 seguidores. Website:http://corresponsales.pe Corresponsales.pe es el proyecto que más se asemeja a LaBrújula.pe con la diferencia de que nosotros no nos limitaremos a los temas específicamente universitarios. Pensamos que los temas de educación son un buen nicho para empezar pero la idea es tener información más diversa y un público más amplio. 6. Estrategia competitiva Durante las entrevistas a profundidad, nos llamó la atención la figura de una entidad que respalde el proyecto, una fundación u ONG. Para ello, vimos posible iniciar con temas de interés de estos patrocinadores para continuar con temas más generales y no preferir a los clientes sobre los consumidores. Una ventaja de LaBrújula.pe es que llenaría un vacío informativo por parte de los usuarios, no se circunscribirá a un solo tema como es el caso de Corresponsales pero eventualmente tendrá como temas especiales lo que alguna institución pueda promover o lo que algún cliente desee patrocinar. El tratamiento gráfico del caso APDAYC por parte de Útero.pe es un ejemplo pero que sería algo constante y no de una sola vez. 7. Equipo Maria-Claudia Medina. Comunicadora Social. Diseño de infografías, redes sociales. Áreas de interés: política, internacionales, medio ambiente y cultura. Marcia Martínez Millonez: Comunicadora Social. Edición de audios y videos. Áreas de interés: sociales, tecnología, banca y sector financiero.
1. Objetivos del plan de mercadeo Para los consumidores: Posicionar LaBrújula.pe como un sitio de consulta obligatoria para estar mejor informado en los temas más complejos y compartir ese conocimiento con todos. Para los anunciantes: Establecer alianzas con nuestros anunciantes de modo que el contenido que patrocinen sea útil para los consumidores y rentable para ellos. 2. Estrategias de Mercadeo Descripción del tamaño del mercado El último estudio del observatorio IAB recoge los resultados de páginas vistas por sección en el mes de octubre del último año. Para este particular, escogemos los portales de medios informativos: ElComercio.pe, LaRepública.pe y RPP Noticias.
Portal
Visitantes por página vista
Secciones Portada
Actualidad
Espectáculos
ElComercio.pe
117 284 090
28 220 113
21 834 881
-
-
21 088 037
LaRepública.pe
18 931 809
3 073 362
-
2 815 483
-
-
1 686 795
RPP
41 020 557
-
12 363 020
-
13 623 738
-
-
Entretenimiento
Móvil
En el caso de ElComercio.pe destaca la cantidad de vistas desde el portal móvil lo que llama a pensar en trabajar más en un interfaz ‘amigable’ a este dispositivo. Inmediatamente después hay una coincidencia entre ElComercio.pe y RPP para temas de actualidad cotidiana. Por tanto, es importante trabajar más –aún en contenidos especializados- la visión de actualidad, que genera más interés en el usuario. En el último informe de Comscore, "Futuro Digital de Latinoamerica 2013", el Perú figura en el cuarto lugar de los países latinos con más horas consumidas en la web por visitante al mes (21.5 horas). De ese tiempo, el 38.8% fue usado por jóvenes de 15 a 24 años. Le sigue el segmento entre los 25 y 34 años, que están en las redes por 26.3% del tiempo total en promedio.
Dentro de la web, cabe destacar que el Perú es uno de los diez primeros mercados más involucrados con las redes sociales a nivel mundial. De acuerdo a este estudio, se concluye que
Política
el mercado digital está cada vez más fraccionado por la adopción de dispositivos móviles, que Facebook sigue siendo la principal red social y que cinco países latinoamericanos están entre los que pasan más tiempo en redes sociales a nivel mundial. El mercado queda configurado en un público joven de 15 a 34 años, interesado en noticias de actualidad, que utiliza mucho las redes sociales y cada vez más los dispositivos móviles. ¿Cómo dar a conocer el proyecto? Las redes profesionales y personales son un buen primer paso para hacer conocido el proyecto, sobre todo con eventos a los que se puede llegar a un público más amplio. Las conferencias o startup que se organizan en las universidades nos ayudarían a captar seguidores. ¿Cómo promocionar el proyecto? Otra forma de promocionar el proyecto, puede ser como lo hicieron los Corresponsales, pidiéndoles a los líderes de opinión en las redes sociales que los apoyaran difundiendo su web. La recomendación funciona muy bien siempre que se logre convencer a los involucrados sobre la calidad de los contenidos. Otra opción sería realizar concursos que nos permitan incrementar la cantidad de seguidores, sobre todo en redes sociales. 3. Revisión de actividades de mercadeo de la competencia Como ya lo mencioné, los Corresponsales trabajaron un sistema de recomendaciones, el “boca a boca” hizo que su web creciera en seguidores pero creo que no es la única estrategia que se puede usar, también está la promoción mediante afiches o stickers. Recuerdo que un portal web tuvo éxito promocionándose por pegatinas en los buses -y eso que en ese tiempo no existían los códigos qr- LaHabitacióndeSpencer logró que la gente recordara su nombre lo suficiente como para ingresar al portal luego. Es un ejemplo interesante que nos gustaría intentar. 4. Descripción de los clientes Queremos que nuestros anunciantes compartan nuestro espíritu didáctico y se animen a explicar todo en forma más sencilla. Apuntamos en primer lugar a organizaciones sin fines de lucro y que estén interesados en usar nuestros contenidos para sacar adelante sus campañas. También queremos trabajar junto al sector público para hacer que las cosas que nos importan a todos sean más simples. Otro sector que estudiamos con interés es el privado en el rubro de tecnología. 5. Mensaje de mercadeo Eslogan: Antes de navegar, revise LaBrújula.pe/ LaBrújula.pe es tu guía en el mar de información.
Para los tres primeros meses se requiere establecer alianzas con líderes de opinión de acuerdo a los rubros en que se ubiquen los contenidos que vamos desarrollando. Para el segundo mes de funcionamiento, presentar alguna innovación específica que sea motivo de una conferencia o evento conjunto. Para el tercer mes, lanzar un brochure y un media kit para ofrecer nuestros servicios y anuncios a los posibles clientes. Inversión y Financiamiento Actualmente no existe un modelo de financiamiento único, especialmente cuando se habla de un medio web. En base a las entrevistas realizadas a expertos en medios de comunicación web, se llega a la conclusión de que la mejor manera de financiar un proyecto de estas características es acudir a un modelo mixto de financiamiento en el que se pueda tomar lo mejor de cada una de las experiencias. De esta manera, se tiene en cuenta la figura de una empresa que nos respalde económicamente, y a la par, desarrollar contenidos populares en internet, para poder así lograr visitas a nuestra página web, con lo que obtengamos financiamiento a través de la publicidad. Una tercera forma de financiamiento es crear contenidos patrocinados.