Миссия ОАО «УЭХК»: удовлетворение потребностей рынка ядерного топлива для АЭС и других ядерных энергетических установок в обогащенном уране при безусловном выполнении всех требований безопасности и экологичности
УЭХК
№ 34 (750) 12 сентября 2014 года Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат»
www.ueip.ru
Все аппаратчики УЭХК — профи
2
Что доверить новому телефону доверия?
2
Росатом создает ноогенов
4
атом-новости
Информирован — значит эффективен
Фото из архива пресс-службы УЭХК
Вадим Васильевич Раев отмечает 70-летие
В это воскресенье, 14 сентября, свой юбилей отмечает Вадим Васильевич Раев, заместитель генерального директора — директор разделительного производства Уральского электрохимического. Ему исполняется 70 лет! И не подумаешь, правда? А все потому что колоссальный багаж знаний, подлинная интеллигентность, глубокая мудрость уживаются с молодым жизнелюбием Вадима Васильевича, искринкой и умением улыбаться. Кто общался с этим человеком, согласится… Разделение и применение изотопов со студенческой скамьи стали его призванием, творческим поиском, наполнением жизни и взятой высотой. Выражаясь образно, этот человек — специальная энциклопедия, но демократичная, понятная и увлекательная… С юбилеем Вас, Вадим Васильевич! От всех комбинатовцев желаем Вам яркости жизни, тепла близких людей и постоянного ощущения своей нужности! (Интервью с юбиляром читайте в следующем «Диалоге УЭХК»).
Быть эффективным непросто Ольга Доровских В конце июля на комбинате ра‑ ботала экспертная комиссия ТВЭЛ. Ее пристальное внима‑ ние было направлено на про‑ межуточные итоги работы по 12‑и направлениям эффек‑ тивности проекта «Трансфор‑ мация производственных отно‑ шений» (ТПО). Иными словами, насколько мы повышаем на‑ шу эффективность — на произ‑ водстве, на рабочих местах. И, как оказалось, мы «в середнич‑ ках»: 35 баллов из 85 целевых по 2014 году, и это при том, что
работа идет по этим направле‑ ниям полным ходом. Почему? Кто виноват? Что делать? Эти риторические и вместе с тем жизненные вопросы мы задали руководителям проектов ТПО. Ян Конищев, начальник отдела по управлению качеством и развитием производства (отдел 88): — Причина такого низкого показателя, конечно, комплексная. Скажем, количество принятых и внедренных предложений по улучшениям (ППУ) за 1‑е полугодие меньше целевого и составляет примерно 1,3 ППУ на работника (при
целевом 5), внедряемость 77 % (при целевом 90 %). Не все руководители на момент проверки внедрили предложения, хотя целевой показатель — 7 ППУ на руководителя. Нет наглядной информации на панелях управления о количестве поданных, принятых к реализации и внедренных предложений работниками малых групп. Не представлены предложения, направленные на улучшение работ / операций и изменение рабочих стандартов. Панели управления ведутся формально: информация, размещенная на них, не используется для принятия решений.
До сих пор нет автоматизированной системы учета и контроля рацпредложений и ППУ. Не выстроена регулярная работа по оценке затрат и стоимости потерь, производственный офис (информационный центр) на уровне производства не создан, не разработаны регламенты проведения ежедневных совещаний. Они проводятся, как правило, на уровне заместителя гендиректора по производству, начальника цеха (в кабинете) без применения ключевых показателей эффективности производства. актуа льно
| >> 3
Успеть… оздоровиться Ежегодно комбинатовцы по договору добровольного медицинского страхования могут получить стоматологическое лечение на сумму 4000 рублей. Чаще всего они это делают в «Изумруде». Здесь же каждый работник УЭХК может пролечиться в физиотерапевтическом отделении на сумму 10 150 руб. Благо… Но вспоминаем мы об этом чаще всего под конец года — и все устремляемся в «Изумруд». А медицинский центр не в силах справиться с таким потоком клиентов в декабре… Потому многие из нас просто не успевают реализовать свое право на оздоровление. Работники «Изумруда» обращаются к комбинатовцам с просьбой поспешить за здоровьем сегодня, а не ждать декабря.
Велопробегом — по радиофобиям
Комбинат трансформирует производственные отношения. Что имеем на сегодня? актуально
9 сентября на Уральском электрохимическом стартовали «Дни информирования-2014», цель которых неизменна — эффективный диалог между работниками комбината и руководителями всех уровней. Открылся проект встречей руководителей подразделений и топ-менеджмента комбината. С 10 по 23 сентября в рамках Дней информирования руководители встретятся с работниками комбината. «Наша цель, — сказал, обращаясь к коллегам Александр Белоусов на встрече 9 сентября, — довести до персонала задачи, поставленные Росатомом, проинформировать о том, что происходит в отрасли и на нашем предприятии и, что самое важное, получить обратную связь, чтобы в дальнейшем снимать актуальные вопросы наших сотрудников еще на этапе подготовки подобных информационных встреч».
стр.
20 сентября информационный центр по атомной энергии Екатеринбурга организует «Атомный велопробег-2014». Акция проходит второй раз и в этом году объединит уже 13 городов: с дозиметрами по своим «малым родинам» проедутся жители России от Новосибирска до Калининграда. Цель велопробега — замер уровня радиации в разных точках города. Отправная точка маршрута в Екатеринбурге — 8 Марта, д. 62. Начало регистрации участников — 11:30. Подробности на ekat.myatom.ru. Среди партнеров акции — Уральский электрохимический комбинат и Уралприбор. Приглашаем всех желающих (неравнодушных к родному городу и велопрогулкам) принять участие в «Атомном велопробеге-2014».
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
коротко
Интерактивный отчет УЭХК 4 сентября состоялась презентация публичного Годового отчета Уральского электрохимического комбината за 2013 год. В мероприятии приняли участие представители администрации УЭХК, профсоюзных организаций, Новоуральского государственного технологического института, руководитель Приемной Общественного совета ГК «Росатом», председатель общественного движения «Наш Новоуральск» и другие. В этом году впервые Годовой отчет УЭХК представлен не только в печатной версии, но и в интерактивной. Так, каждому из присутствующих на презентации вручили классический бумажный вариант Годового отчета, а также диск с pdf-версией документа. По словам руководителя отдела по связям с общественностью УЭХК Марии Беленя, появление интерактивной версии отчета делает документ более доступным, а деятельность предприятия — прозрачной и открытой. В ближайшее время интерактивный годовой отчет появится на официальном сайте комбината в сети Интернет.
Асы центрифуги
Ради атомных «жемчужин»
Быть эффективным непросто
В цехе 87 УЭХК работает лучший аппаратчик газоразделительного производства практические задания, затем — теория. Четыре «точки» в машзале 24-го — четыре «экзаменационных» задания: обнаружить место течи, произвести разбраковку газовой центрифуги и замену прибора ОМ, а также выявить и исправить ошибки в оформлении производственных нарядов. Члены конкурсной комиссии (эксперты) спрашивают без «поблажек», принимая только полные и четкие ответы участников. При этом торопить конкурсантов никто не собирался. — Для нас важна не скорость, а последовательность и правильность выполнения задания, — уточняет ведущий инженер-технолог отдела 25 Илья Румянцев. — Именно это будет решающим на конкурсе Топливной компании…
Фото: В. Борисова
Традиционный подарок ветеранам
В минувшие выходные секция инвалидов ПОНП УЭХК отдохнула в загородном «Изумруде». Ежегодный уикенд — традиционный подарок комбината своим ветеранам. Генеральный директор УЭХК Александр Белоусов — всегда почетный гость таких загородных выездов, ведь это шанс ветеранам из первых уст узнать все о жизни предприятия и не только. Этот уикенд не стал исключением. Александр Андрианович подробно рассказал о положении дел на комбинате. «Предприятие работает эффективно, сохраняя свои лидерские позиции, — подытожил Александр Белоусов. Также генеральный директор уделил внимание и помощи комбината ветеранам. «Мы работаем в рамках единой социальной политики Росатома и сохранили достойный уровень поддержки ветеранов, — отметил он. — В 2013 году эта статья расходов составила почти 170 млн рублей. Ни одно предприятие госкорпорации сегодня не несет такую «нагрузку». Во второй части встречи ветераны обратились к генеральному со своими чаяниями: о сохранении профилактория «Изумруд», организации и в будущем выездов за город, ремонте офиса ПОНП на Ленина,13, сохранении квартальных выплат. Надо сказать, встреча длилась почти два часа, но собравшиеся не хотели расходиться, очевидно, потому, что разговор был по существу. В заключение Александр Андрианович поздравил ветеранов с 65-летием комбината, подкрепив слова памятными подарками.
Практическое задание выполняет Константин Гришин (победитель конкурса профмастерства)
Все аппаратчики УЭХК — профи
территория уэхк
Вера Борисова Профессиональное состязание среди на‑ стоящих асов центрифужного оборудова‑ ния, прошедшее 5 сентября на базе участ‑ ка 24 цеха 87, стало одним из жарких со‑ бытий в комбинатовской жизни, несмотря на пасмурное уральское небо… В борь‑ бу за титул «лучший по профессии» на сей раз вступили 6 аппаратчиков газораздели‑ тельного производства (ГРП) всех основ‑ ных подразделений комбината. На кону — ни много ни мало — хорошая премия, под‑ тверждение личного мастерства и, главное, защита чести нашего предприятия на кор‑ поративном конкурсе Топливной компании.
В этом году конкурсные баталии развернулись среди «высокоразрядников» — обладателей шестого, седьмого и даже восьмого разрядов. Каждый — достойный соперник, впрочем, как заметил, напутствуя участников, председатель конкурсной комиссии, заместитель начальника отдела 25 Леонид Зеленский, «аппаратчиков-непрофессионалов на комбинате просто не существует». «Аппаратчики относятся к основному эксплуатационному персоналу,
ведущему и контролирующему основной технологический процесс, — подчеркнул Леонид Николаевич. — На вас лежит колоссальная ответственность, ведь безаварийная и стабильная работа предприятия — это и ваша заслуга. Сегодняшний конкурс — возможность продемонстрировать все, на что вы способны. Желаю всем удачи и справедливой победы».
Работа асов — удовольствие
Пьедестал для четверых
Несмотря на изрядный запас времени некоторые участники поначалу нервничают… Но проходит буквально пара минут — и конкурсантов будто подменили: действия отточенные, выверенные до мельчайших нюансов. Ах, как ловко они укрощают бракованную газовую центрифугу, как мастерски, будто по звуку, находят течь… Воистину, наблюдать за работой асов – одно удовольствие!
Уже 10 октября победители нынешнего конкурса будут защищать честь комбината на корпоративном конкурсе профмастерства Топливной компании, который пройдет в Зеленогорске на базе «ПО «ЭХЗ». Впрочем, интрига все-таки осталась. Бронзовый призер конкурса Андрей Максимов, как настоящий товарищ, предложил уступить свое место Евгению Грошеву, также представителю цеха 53, не набравшему до третьего места всего три десятых балла. Эксперты оценили поступок Андрея и обещали «решить этот вопрос в индивидуальном порядке». Так что состав конкурсной тройки (а, может, и четверки) от УЭХК будет известен позже…
Судя по вердикту экспертной комиссии, с практикой все участники справились на «хорошо» и
Конкурсная программа — традиционная: сначала
Доверием — по коррупции пять вопросов
Татьяна Викторовна, с какой целью заработал новый телефон доверия? — Это важный шаг в целях повышения эффективности мер, направленных на профилактику и противодействие коррупции на Уральском электрохимическом комбинате. Этот проект комбинатовского мас‑ штаба? — Конечно, нет, он гораздо масштабней. Существует Федеральный закон № 273‑ФЗ «О противодействии коррупции», Указ президента РФ «О национальном
Фото: В. Борисова
С 8 сентября на комбинате в ав‑ томатическом режиме заработал круглосуточный телефон доверия. С чем связано это включение и что можно «доверить» новому телефо‑ ну — мы узнали у и. о. руководите‑ ля группы по защите активов Тать‑ яны Канахиной. Ей мы задали наши пять вопросов.
плане противодействия коррупции на 2014‑2015 годы», «План противодействия коррупции Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на 2014‑2015». Во исполнение этих документов
и выпущен приказ генерального директора УЭХК, а также утвержден «План мероприятий по борьбе с коррупцией в ОАО «УЭХК» и ДО ОАО «УЭХК на 2014‑2015 гг.». Телефон доверия — это механизм
Комбинат трансформирует производственные отношения. Что имеем на сегодня?
Эта расчетная задача, на которой «провалились» все конкурсанты, кроме Константина Гришина. Попробуйте решить ее, и, может, в следующем году именно вы станете обладателем звания «лучший по профессии»… «Определите, до какого давления нужно напустить ГФУ в мерный объем V=25л., чтобы отобрать в пробоотборник 5 г. ГФУ?»
Крепкий орешек
Взвешенность решает все
«отлично». Серьезные коррективы в результат внесла теоретическая часть. И если с вопросами по ядерной и радиационной безопасности, охране труда, технологии ГРП справились практически все конкурсанты, то правильное решение расчетной задачи показал лишь единственный конкурсант — аппаратчик ГРП цеха 87 (участок 24) Константин Гришин. Благодаря этому (плюс «родные стены помогают») с результатом 75,9 баллов Константин занял высшую ступень пьедестала конкурса. На втором месте — Олег Ковалев, коллега Константина по цеху 87, заработавший 71,8 баллов. Замкнул тройку лидеров с результатом 69,7 баллов аппаратчик цеха 53 Андрей Максимов.
На комбинате заработал антикоррупционный телефон доверия
4 сентября в Новоуральске торжественно был открыт новый детский сад «Жемчужина» (№15, в Южном районе). Среди почетных гостей нового дошкольного образовательного учреждения был генеральный директор УЭХК Александр Белоусов. Поздравляя педагогический коллектив детского сада, Александр Андрианович отметил: «С первых лет существования комбината приоритетной для всего его коллектива была забота о подрастающем поколении. Вплоть до 2009 года в составе предприятия функционировал Отдел дошкольных образовательных учреждений, а под надежным крылом УЭХК работали 29 детских садов и яслей. И сегодня нам небезразлично, в каких условиях растут дети работников комбината — наши атомные «жемчужины». Напомним: только в 2013 году в рамках социально-благотворительных инициатив УЭХК направил на развитие дошкольного образования Новоуральска 20 млн рублей. Благодаря этому в 37-и детских садах НГО были установлены 24 интерактивных комплекса, около 3000 светодиодных светильников и электроводонагреватели.
3
Пятница, 12 сентября 2014 года | № 34 (750)
обратной связи, один из шагов реализации «Плана…» По какому телефону и о чем могут со‑ общить комбинатовцы? — По телефону 5‑72‑72 круглосуточно работники УЭХК могут сообщить сведения о признаках коррупционной и иной противоправной деятельности: • о случаях склонения их к совершению коррупционных правонарушений; • сведения о совершенных, подготавливаемых хищениях товарно-материальных ценностей; • о случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками, контрагентами организации и иными лицами; • информацию о возможности возникновения либо возникшем у работника конфликте интересов. Гарантируется ли позвонившему конфи‑ денциальность? — Однозначно, конфиденциальность гарантируется. Заявителям гарантируется независимость рассмотрения
любого сообщения, а также неразглашение источника сообщения. Татьяна Викторовна, звонить по этому телефону могут только работники ком‑ бината? — Да, поскольку группе по защите активов комбината просто не справиться с потоком поступающих вопросов. Для всех новоуральцев также работают аналогичные службы: • телефон доверия ФСБ: 9‑29‑03 (круглосуточно); • телефон доверия УВД: 4‑57‑37 (круглосуточно); • специализированный канал связи «горячей линии» госкорпорации «Росатом»: 8 800 100 07 07 (круглосуточно, бесплатно, из любой точки страны). И еще, помните: «горячая линия», «телефоны доверия» не должны использоваться не по назначению, то есть: • для распространения заведомо ложных и порочащих честь и достоинство сотрудников комбината сведений; • для сведения личных счетов, мести; • из хулиганских побуждений.
Фото: В. Борисова
2
<< стр. 1 | актуа льно
Евгений Мартюшев, начальник отдела охраны труда (отдел №13): — Наш отдел реализует два проекта: «Обеспечение безопасности при проведении изменений» и «Развитие системы 5С». Целью первого проекта является предупреждение возникновения и снижение существующих рисков в области охраны труда, ядерной, радиационной, промышленной и охраны окружающей среды при проведении организационных изменений на предприятии. Он отмечен комиссией как лучшая практика среди предприятий Топливной компании, тем не менее, проект продолжает свое развитие и совершенствование. А вот система 5С комиссией была оценена крайне низко. Среди основных недостатков отмечено то, что не в полной мере 5С встроена в систему управления производством, стандартизация рабочих мест в подразделениях практически отсутствует (как рабочих мест на площадке, так и рабочих мест специалистов). Есть отдельные примеры карт обслуживания оборудования, уборки, но этого недостаточно. Кроме того, инструмент 5С работниками воспринимается только как «наведение порядка», но не применяется как инструмент повышения эффективности процесса. В настоящее время уже утвержден и введен в действие стандарт организации, регламентирующий порядок реализации и развития 5С, положения которого и предстоит внедрять в Обществе. Для исправления ситуации, развития и дальнейшего совершенствования намечены мероприятия, которые будут реализованы в ближайшее время.
Ольга Чудаева, начальник отдела по мотивации и эффективности кадровых ресурсов (отдел 8): — Наш отдел курирует пять направлений эффективности ТПО: развитие института малых групп, управление численностью, развитие оргструктуры управления, мотивация персонала, анализ затрат на функции. В общую копилку наши направления внесли всего 16,5 баллов. К концу года по нашим проектам нужно достичь не менее 36,5 баллов. Результаты экспертной оценки, надо откровенно сказать, удручающие. При всем том, что коллектив УЭХК проделал колоссальную работу. По отдельным направлениям «минусы» ожидаемы в связи с тем, что мероприятия начаты, но, согласно срокам реализации, пока не завершены, а значит, и баллы не начислены. По направлениям «Развитие института малых групп», «Мотивация персонала» была проведена детальная проработка состояния и установлено, почему так случилось. На мой взгляд, это слабая визуализация результатов деятельности, недостаточная разъяснительная работа в коллективе, отсутствие систематического наблюдения результатов деятельности на местах со стороны функциональных подразделений, недостаточная четкость в постановке задач, порою формальный подход к проведению тех или иных мероприятий. Хочется отметить уже в который раз тот факт, что информация по всем направлениям деятельности со всех уровней управления в огромной объеме транслируется, но не каждый член малой группы ею обладает. Где-то коммуникации разрываются. Причину этого еще предстоит выявить. Конечно, все факторы будут учтены, выработаны корректирующие мероприятия. У нас еще есть время поработать над ошибками, все поправить и достичь целевых результатов проекта ТПО!
4
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Ноогены Росатома
Мой подарок комбинату
Юный новоуралец стал победителем отраслевой смены в «Орленке»
К 65-летию УЭХК его ветеран Владислав Климов написал серию очерков о цехе 29
наши
Ольга Доровских
Павел, как и его «коллеги» по «Орленку», был премирован отдыхом и учебой на море за активное участие в конкурсах и олимпиадах. В его копилке — успех на всероссийском конкурсе исследовательских работ «Курчатовские чтения» и победа на региональном — «Наука Урала в лицах». Наш юный физик собрал свой качер Бровина — оригинальный вариант генератора электромагнитных колебаний. Еще в прошлом веке, в 1987 году, этот прибор впервые изобрел Владимир Ильич Бровин, правда, случайно, при разработке электромагнитного компаса. С тех пор у него было немало последователей, создавших свои оригинальные модели качера, которые без помощи проводов или по одному проводу могут передавать большое количество энергии. В «бровинской» плеяде изобретателей — и новоуралец Павел Жужгин… За этот прибор, собственно, Паша и удостоился диплома в номинации «Мастерство экспериментатора» и был отмечен «школой Росатома». — В «Орленке» я, конечно, был впервые,— делится Павел.— Вообще в первый раз был на море, а тут еще такая смена… Неповторимые эмоции и ощущения. Жизнь била ключом — лекции, проектная работа, тренинги экстремального мышления в решении учебных задач, а еще психологические игры, которые помогли больше узнать себя. Эта необычная
Фото предоставлено П. Жужгиным
Третья смена-2014 во Всероссий‑ ском деском центре «Орленок» была особенной — она проходила под патронажем госкорпорации «Росатом» и объединила самых талантливых ребят со всей России — участников проекта «Школа Росатома». Среди них был и ново‑ уралец Павел Жужгин, теперь уже 10-классник физико-математиче‑ ского класса лицея №58.
смена была направлена на развитие интеллекта и креативного мышления. Ее название говорит само за себя: «Нооген — человек, изменяющий мир» (от нооген — гр. «рожденный разумом»). И мы своими проектами старались изменить мир к лучшему. «Орленок» — это что‑то!!! — Я благодарен Оксане Юрьевне Смирновой, учителю физики моей школы, — признается Павел. — Она была моим теоретическим консультантом. Также своему техническому «тренеру» — Дмитрию Викторовичу Надыкто, который вот уже 7 лет обучает меня радиоэлектронике в СЮТе. А еще спасибо Тютину Сергею из Центрального проектного технического института — он помог изготовить основную деталь для моего проекта. Без этих людей я не оказался бы на такой креативной смене и не стал бы, наверное, победителем проекта «Школа Росатома» в «Орленке»… Теперь в руках у Павла путевка на такое же мероприятие в 2015‑ом. А наш герой уже занят новым проектом — собирает свой ускоритель масс Гауса (Гаусс-пушку) и мечтает быть… Догадываетесь? Конечно, инженером-изобретателем, то есть человеком, изменяющим мир.
«Юбилярам принято дарить подарки… А что может по‑ дарить такому гиганту, как Уральский электрохимиче‑ ский, ветеран труда, прора‑ ботавший на комбинате 30 лет — от студенческой ска‑ мьи Уральского политехни‑ кума до выхода на пенсию? Свои воспоминания — кир‑ пичик в огромной и слав‑ ной истории гиганта атом‑ ной промышленности, ко‑ торый отмечает в этом году 65-летие…» Так открывает‑ ся серия очерков Владисла‑ ва Валериановича Климова, с которыми «Диалог УЭХК» решил познакомить комби‑ натовцев. О чем они, для ко‑ го и зачем — об этом перед публикацией мы спросили самого автора… Владислав Валерианович, че‑ му посвящены Ваши очерки? — Свои воспоминанияочерки я посвятил незаслуженно забытому коллективу цеха 29 — первому в мире цеху ревизии газовых центрифуг, работники которого в сжатые сроки успешно осуществили монтаж уникального оборудования первого в мире газотурбинного завода ГТЗ-1 (химцех). К сожалению, в музее комбината нет даже упоминания об этом цехе, а в широко известной среди комбинатовцев книге «Разработка и создание газодиффузионного метода разделения изотопов в СССР» есть только упоминание о создании цеха 29. Вот и весь след этого подразделения в истории комбината. Мне, как бывшему работнику цеха 29, такое упущение показалось несправедливым — и я решил восполнить этот пробел в истории комбината.
Фото: В. Борисова
территория уэхк
В чем же причина такого забве‑ ния? Разве не значим для ком‑ бината был этот цех? — Цех 29 просуществовал сравнительно недолго – с 1961 по 1967 годы, поэтому, возможно, и затерялся в истории. Но роль его была очень серьезной. Именно в этот период в отрасли начался планомерный переход от диффузии к газоцентрифужной технологии, а цех 29 оказался в центре событий, где задумки ученых и проектировщиков воплощались в «железо», как теперь принято говорить, в процессе внедрения. В очерках идет речь и о про‑ изводстве, и об общественной жизни цеха? — Прошу заранее у читателя извинения за «однобокость» содержания» очерков, поскольку они, в основном, показывают события с позиции технического специалиста и не касаются социальных аспектов и общественной жизни цеха. Но я и не ставил такую задачу. Я хотел написать очерки по истории создания цеха и
описать некоторый опыт работы цеха 29 как воспоминания руководителя технологического бюро. Значит, при написании очерков о цехе 29 Вы опирались лишь на личные воспоминания? — Да, я готовил их по памяти, не привлекая архивных и других документальных материалов, хотя с момента создания цеха 29 прошло уже 53 года. Владислав Валерианович, «Диалог», к сожалению, не сможет напечатать тексты пол‑ ностью. Где комбинатовцы смо‑ гут познакомиться с очерками детально? — Я передал по одному экземпляру в музей УЭХК, в Новоуральский историко-краеведческий музей и в архив НГО. Так что все желающие смогут ознакомиться с очерками. А бывших работников цеха 29 хотел бы попросить высказать свои замечания и дополнения по материалам очерков. Мой контактный телефон: 4-79-12.
коллектив также начал с уверенных побед, но потом случилась осечка с Атом-охраной — 3:3. Но оставшиеся игры «Сталь» провела на хорошем уровне. Особенно впечатляющей была победа над главными конкурентами — футболистами сборной цехов 19 и 101 — со счетом 3:0. В итоге футболисты АМК УЭХК стали чемпионами комбината! Вторыми призерами — объединенный коллектив19/101, а третьими — команда Атом-охраны. И в сентябрьском розыгрыше Кубка УЭХК-2014 шансы АМК расценивались выше, чем у соперников. В полуфинале, например, крепкая команда
РМС была разгромлена со счетом 8:0. Однако соперники в финале (Атом-охрана) привлекли в свои ряды лучшего вратаря города – Радика Орловского и еще ряд сильных игроков. В то время как у АМК не смог принять участие в матче Василий Трусов. В итоге, даже ведя в счете 2:1, футболисты АМК упустили победу. Кубком УЭХК второй год подряд завладела команда Атомохраны. Но, тем не менее, возвращение футболистов АМК на вершину комбинатовского пьедестала состоялось! Это признали даже соперники, поздравившие футболистов АМК с отличным сезоном.
Атомная «Сталь» Футбольная команда АМК УЭХК возвращает лидерские позиции стадион
На протяжении многих лет футбольная команда «Сталь» цеха 33 (сегодня АМК УЭХК) была сильней‑ шей на комбинате и неод‑ нократно побеждала в Чем‑ пионате и Кубке города. На Центральном стадионе, как правило, их сопровожда‑ ла группа поддержки до ста человек. Но время неумо‑ лимо… Поубавилось верных болельщиков, сам цех 33 стал самостоятельным пред‑ приятием, но футбольные традиции продолжаются...
Фото предоставлено автором
Евгений Космынин
«Диалог УЭХК» № 34 (750) 12 сентября 2014 года Учредитель — ОАО «УЭХК», предприятие госкорпорации «Росатом».
В атаку идет Артем Коновалов, признанный лучшим нападающим Чемпионата УЭХК Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области.
Футбольная гвардия АМК: Артем Коновалов, Денис Давыдов, Василий Трусов, Владимир Брянцев, Денис Зянкин — становятся все старше, а молодой смены нет. Тем не менее, «Сталь» не сдается. В прошлом году в Чемпионате комбината бывшие «сталевары» уступили пальму первенства футболистам цеха 101, а Кубок УЭХК – команде Атом-охраны. Это, конечно, задело самолюбие футболистов, и они поклялись вернуть утраченные позиции. Уже зимой этого года в Спартакиаде комбината АМК уверенно первенствовал в турнире по минифутболу. Летний чемпионат
Свидетельство ПИ № ТУ 66-00412 Редактор: Доровских О.А. Телефон: 5-30-53 Эл. почта: Taran_OS@ueip.ru
Адрес издателя, редакции: Новоуральск, Дзержинского, 7, каб. 209 Адрес учредителя: Новоуральск, Дзержинского, 2
Отпечатано в ООО «Элион», 624130, Свердловская область, Новоуральск, Ленина, 87, корп. 1 Подписано в печать: 11.09.2014 г.
по графику — в 18.00, фактически — в 18.00 Тираж: 4 000 экз. Распространяется бесплатно.