Миссия ОАО «УЭХК»: удовлетворение потребностей рынка ядерного топлива для АЭС и других ядерных энергетических установок в обогащенном уране при безусловном выполнении всех требований безопасности и экологичности
№ 39 (755) 17 октября 2014 года
www.ueip.ru
Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат»
Андроидные роботы Новоуральска взяли «серебро»
2
Комбинат не выбрасывает урановые облака
3
Новоуральским ветеранам завидуют пенсионеры страны
4
атом - новости
Традиция безопасности Уральский электрохимический взял «серебро» в областном конкурсе по культуре производства и охране труда среди предприятий Свердловской области за 2013 год. Благодарственное письмо Правительства Свердловской области было вручено 30 сентября на областном совещании по охране труда начальнику отдела охраны труда УЭХК Евгению Мартюшеву. «Работа по культуре производства и охране труда всегда в приоритете деятельности комбината, — отметил Евгений Сергеевич. — Для комбината участие и победа в этом конкурсе стали хорошей традицией».
Уральский электрохимический посетил новый председатель правления Казатомпрома
крупным планом
| >> 2
стр.
Фото: В. Борисова
Новые «списки вредности»
9 октября на УЭХК приезжал вновь назначенный руководитель НАК «Казатомпром» Нурлан Каппаров. Комбинатовцы, конечно, помнят, что Уральский электрохимический с Национальной атомной компанией Казахстана связало совместное российско-казахстанское предприятие «Центр обогащения урана» (ЦОУ), и вот уже почти год, как мы отправили первую партию обогащенного урана в рамках этого проекта. Так что визит казахского гостя стал не только знакомством с предприятием-партнером, но и своего рода оценкой нашей эффективности. На фото: Нурлан Каппаров (в центре) знакомится с производственным процессом в технологическом цехе №54
Растем над собой Виталий Красных Вчерашний студент, управленец со стажем, специалист с уникальными компетенциями, начинающий менеджер, опытный инженер, талантливый строитель — построить успешную карьеру на Уральском электрохимическом может каждый. Основой развития на комбинате является единая для всех сотрудников оценка эффективности деятельности. По её итогам формируется индивидуальный план роста, который предполагает различные векторы карьеры.
Зачем нужны кадровые резервы? Традиционно развитие карьеры связывают с управленческой работой. Те, кто в дальнейшем видят себя в роли управленцев, могут сверить свои возможности, навыки и опыт с предъявляемыми требованиями формирования кадровых резервов. Зачем нужны кадровые резервы? Здесь уместно процитировать генерального директора госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко: «Кадровый резерв — это не только преимущество и признание заслуг, но и однозначная задача — постоянно расти над собой, исправлять недостатки и соответствовать
быстро изменяющимся условиям жизни и бизнеса. То, насколько быстро человек готов развиваться, меняться, переучиваться, является принципиально важным для принятия решения о его назначении на более высокую должность».
Векторы карьеры На данный момент действуют четыре ключевых кадровых резерва: резерв УЭХК, «Таланты Росатома», «Капитал Росатома» и «Достояние Росатома». Участники кадровых резервов проходят необходимое обучение за счёт комбината. Сначала детальней остановимся на «местном» уровне. Зачем кадровый
резерв создается на Уральском электрохимическом: • обеспечить кадровую устойчивость предприятию; • снизить производственные риски путём целенаправленного назначения на управленческие должности работников, специально подготовленных на эти должности; • обеспечить максимальную прозрачность в вопросах кадровых назначений и перемещений работников на вакантные управленческие должности; • повысить эффективность инвестиций в развитие работников комбината; •выдвинуть лучших в кадровые резервы ТВЭЛ и Росатома. актуа льно
Лучшая малая группа Согласно приказу генерального директора комбината, с 1 октября по 31 декабря нынешнего года на Уральском электрохимическом пройдет конкурс «Лучшая малая группа». За отчетный период будет принят IV квартал 2014 года. Общий премиальный фонд конкурса — 200 000 рублей. Информация о конкурсных показателях оценивания, копия приказа — на панелях управления малых групп.
Стань тренером улучшений
Карьерные возможности сотрудников УЭХК в 2014 году актуально
Согласно приказу генерального директора, с 1 декабря на комбинате вводятся в действие новые «Списки должностей и профессий работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда и на рабочих местах, на которых не проведена аттестация рабочих мест по условиям труда». В связи с этим с начала декабря теряют силу действующие в настоящее время в подразделениях комбината аналогичные документы. Познакомиться с новыми «Списками…» можно на информационных стендах в каждом подразделении комбината.
| >> 2
стр.
Вы полны сил и энергии, у Вас в арсенале креативные идеи, амбициозные планы, желание поделиться своими знаниями с коллегами — тогда смело вступайте в команду внутренних тренеров Уральского электрохимического комбината. Принять участие может каждый. Для начала определитесь, в каком модуле программы «Лидер производства — лидер улучшений» вы хотите реализовать свой преподавательский уровень знаний. Подготовьте презентацию или выступление в произвольной форме о выбранном Вами модуле. До 24 октября направьте заявление и документы, подтверждающие Ваш потенциал, в отдел оценки и развития персонала (Дзержинского, 5, каб. 238). Полная версия программы «Лидер производства — лидер улучшений», бланк заявления размещены в КВС УЭХК в разделе ЦНТИ / «ЦФНТД (Нормативные документы) / Учебные материалы УЭХК / отдел 40. Дополнительная информация: 9‑22‑26, 5‑69‑77 (Игорь Юрьевич Шумилин).