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LA QUEBRADORA GANA LOS LAFARGEHOLCIM AWARDS 2018 a nivel mundial. Asamblea general CANADEVI HIDALGO 2018. Después del 19S o ¿CÓMO RECONSTRUIR UNA MEJOR CIUDAD?. EL INICIO DE EXPO HABITA TUS SUEÑOS
DISFRUTAR LA PRIMAVERA
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TOP 5: JARDINES 42.TURÍSTICOS IDEALES PARA
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18. EDIFICIOS HISTÓRICOS, UN BUEN NEGOCIO PARA LA INICIATIVA PRIVADA
27. LEO PAISANO, CLAUSURA EL 5° FESTIVAL EQUINOCCIO DE PRIMAVERA, SAN ANDRÉS CHOLULA 2018
24. INTERCERAMIC, PRESENTE EN LA PRIMERA EDICIÓN DE CASA BESIGN
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PUEBLA
02. Torre Cruz del Sur 03. Q Stone O4. De La Llave Inmobiliaria O6. Constru Show 2018 09. Casas CTH 17. Cero Uno 31. Agencia Inmobiliaria Puebla 35. Herca Inmobiliaria 43. Surface Flooring & Design
CONOCIENDO MÁS EL COWORKING es una realidad que sustituirá al home office. ¿Tienen hombres y mujeres NECESIDADES DIFERENTES EN EL ESPACIO URBANO? Cómo reducir el crimen A TRAVÉS DEL DISEÑO URBANO. ARQUEOLOGÍA atrae viajeros. Adultos mayores, EL NICHO POTENCIAL QUE LOS HOTELES DESCUIDAN.
HIDALGO
13. Lagos Residencial 17. Cero Uno 21. Residencial Explanada Sur
VERACRUZ 03. Q Stone 05. Urve Arquitectura, diseño y construcción 23. JL Arquitectos
TLAXCALA
07. Rodan Bienes Raíces 08. Residencial Atlihuetzia 09. Casas CTH 10. Notaría Pública 4, Demarcación Ocampo, Calpulalpan 11. Santacruz Inmobiliaria 41. Pitex Asesoría Inmobiliaria
40,000 EJEMPLARES
Distribuidos en: Puebla, Veracruz, Hidalgo, Tlaxcala y Ciudad de México Publicación Bimestral, Abril - Mayo 2018
Directora General Penélope García Lozano Gerente General Víctor García Lozano Diseño Miguel Ángel Parada Hernández Ventas Alexandra Martínez Jonathan Contreras García Aldrin Bautista Domínguez
Oficina: Segunda Privada de Xicohténcatl #14, Santa María Ixtulco, Tlaxcala, Tlaxcala. Oficina y Taller Matriz: Lázaro Cárdenas #59, Co. Zavaleta, San Damián Texoloc, Tlaxcala. C.P. 90735 Tel. Oficina (246) 46 216 00 Cel. Oficina 222 321 79 63 Cels. Asesores de Ventas 222 548 18 82 // 246 170 63 07 mas_inmuebles@hotmail.com contacto@revistamasinmuebles.com Distribución: ABC Xicohténcatl
La información publicada en la revista es responsabilidad de los desarrolladores inmobiliarios, corredores, particulares y/o anunciantes que proporcionan el material. Las fotos y textos conceptuales, sirven unicamente como referencias, no se deben interpretar como representaciones expresas y/o sugeridas de los detalles finales de los desarrollos, residencias y/o inmuebles. Precios sujetos a cambio sin previo aviso. El anunciante se reserva el derecho a modificar, revisar y/o cambiar su información según lo juzgue apropiado. SÍGUENOS
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LA QUEBRADORA
GANA LOS LAFARGEHOLCIM AWARDS 2018
A NIVEL MUNDIAL
POR: REDACCIÓN OBRAS / Marzo 2018 MEDIO: obrasweb.mx
El Parque Hídrico La Quebradora, que se construye en la colonia Citlalli de la delegación Iztapalapa, Ciudad de México, ganó el primer lugar de los premios LafargeHolcim Awards 2018 a nivel mundial, dieron a conocer la empresa cementera y el Gobierno de la Ciudad de México a través de distintos comunicados. Es la primera vez que un diseño sustentable mexicano obtiene la medalla de oro a nivel global en este concurso, que es uno de los más relevantes en construcción sustentable. La Quebradora ya había triunfado en octubre pasado en la etapa a nivel regional en Latinoamérica, con lo que obtuvo el derecho de competir en la final mundial contra otros 14 proyectos ganadores en las fases regionales de Europa, Norteamérica, África-Medio Oriente y Asia Pacífico. El proyecto es un complejo para la retención y el tratamiento de agua que se encuentra ubicado en las faldas de la sierra Santa Catarina, en Iztapalapa, una de las zonas con mayor carencia de este líquido en la Ciudad de México, pero que ala vez sufre también de constantes inundaciones. Su construcción inició en el último trimestre de 2017.
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La propuesta fue diseñada por un equipo multidisciplinario de especialistas mexicanos encabezados por los arquitectos e investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Loreta Castro Reguera y Manuel Perló Cohen. El parque también ofrecerá servicios de esparcimiento, recreación, actividades deportivas, convivencia social y talleres. El sitio donde se construye es un antiguo vaso regulador que, por falta de mantenimiento durante muchos años e infraestructura inapropiada, se encontraba subutilizado. Su función era acumular el agua de lluvia que baja de la Sierra de Santa Catarina para infiltrarla al subsuelo, pero fallas del complejo generaban una laguna, la cual se convirtió en un foco de infección y detonador de inundaciones, de acuerdo con el comunicado del gobierno capitalino.
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El jurado independiente de los premios, presidido por el arquitecto chileno y Pritzker 2016, Alejandro Aravena, manifestó que el sofisticado diseño del proyecto responde a un problema urgente en escala con impacto real. Aravena explicó que los jueces seleccionaron el proyecto para el premio de Oro porque propone la construcción de grandes infraestructuras urbanas que sirven para múltiples propósitos y se transforman en espacios cívicos. Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno de la Ciudad de México, aseguró que es el primer parque pluvial de América Latina y que con este galardón “volvemos a dejar de manifiesto cómo se pueden tener estos avances, que son avances sustanciales. El Parque La Quebradora va a ser todo un referente en el momento que esté totalmente concluido. La inversión para construirlo es de 250 millones de pesos y beneficiará de manera directa a 28,000 personas al duplicar el espacio público al que tienen acceso de 1.13 a 2.97 metros cuadrados por habitante. Además, se triplicará el arbolado actual con vegetación endémica. Se espera que el complejo quede concluido a mediados de este 2018.
EDIFICIOS HISTÓRICOS, UN BUEN NEGOCIO PARA LA INICIATIVA PRIVADA El INAH contabiliza 117,000 inmuebles con valor histórico; conservarlos como ‘joyas intocables’ no es viable. La IP aumenta su presencia en éstos, con retornos de hasta tres veces lo invertido. POR: ANASELLA ACOSTA Y ALEYDA AGUIRRE / Abril 2018 MEDIO: obrasweb.mx
Invertir en inmuebles dejados en el olvido, que tienen valor histórico y artístico para reinsertarlos en la economía sí es más costoso, incluso lleva más tiempo del común, sin olvidar las gestiones con el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) y el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), pero la oportunidad de obtener mejores retornos de inversión es tal que la apuesta por rescatar estas edificaciones sigue en expansión. Para el arquitecto José López Quintero, gerente de Conservación y Obras del Palacio de Bellas Artes, los beneficios de rescatar un edificio con valor histórico radican en una plusvalía de no menos de tres veces: “La plusvalía de
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la inversión en un inmueble histórico depende del caso particular, pero no es menos de tres veces el valor del edificio”. Y precisa: “Si se hacen cuentas a mediano o largo plazo, la plusvalía evidentemente se eleva, pero sí hay que tener capital para respaldar el tiempo de espera de la remodelación del edificio”. Por su parte, Jesús González Schmal, coordinador general de la Autoridad del Centro Histórico de la Ciudad de México, menciona que todos los centros históricos del país ahora buscan reactivar esos inmuebles que pareciera que “no tienen otro destino que estar paralizados como una joya intocable”.
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Pero admite que “el desarrollador interesado debe tener una interacción muy directa con el INAH para que pueda realizar lo que su perspectiva de rentabilidad le sugiera conforme a los límites de la preservación”. Y para lograrlo estima que “corresponde al ingenio, capacidad y creatividad del arquitecto, lograr la armonía entre rentabilidad y preservación”. En opinión del arquitecto Salvador Reyes Ríos, quien ha rescatado y reactivado numerosos inmuebles históricos en la ciudad de Mérida, el mayor valor para el desarrollador que decide intervenir un edificio histórico es “tener un producto irrepetible”, cualidad muy apreciada por el turismo, por ejemplo. Arturo Balandrano Campos, coordinador nacional de Monumentos Históricos del INAH, deja en claro que para el instituto «resulta indispensable la participación privada en la conservación de los monumentos históricos», pero con procesos que respeten la arquitectura y el significado histórico y cultural. Aunque no existe una estadística de los inmuebles históricos rehabilitados por privados, la lista de ejemplos, dice Balandrano, va desde la transformación en hotel de la antigua hacienda azucarera en Cocoyoc, Morelos; las casonas del siglo XIX en el Paseo Montejo de Mérida, Yucatán, convertidas en sucursales bancarias, hoteles boutique,
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restaurantes y oficinas; hasta antiguos conjuntos fabriles del siglo XIX convertidos en conjuntos educativos culturales (San Luis Apizaquito, Tlaxcala) o en exitosos centros comerciales (Loreto y Cuicuilco-Peña Pobre en Ciudad de México). Llegar al punto de convergencia de los intereses de desarrolladores con las necesidades de preservación “no es fácil”, plantea el arquitecto José López Quintero, pues la inmediatez es lo que priva en el asunto de invertir, pero hay que entender que la plusvalía siempre está ahí, aunque el edificio esté en ruinas, “es un diamante que hay que pulir”, expresa. Salvador Reyes Ríos también insiste en que la plusvalía es un hecho, menciona como ejemplo las haciendas y las casas antiguas intervenidas en Mérida: “Las que se han conservado en su tipología de espacios, con sus materiales originales, adquieren un valor de reventa mayor que las casas que se hacen nuevas, o donde solo se conserva una parte”. Eso ocurre en todo el país, “los [inmuebles] que tienen una buena intervención con inducción de infraestructura que permite tener todo el confort de la vida moderna, tienen un valor de recuperación de inversión arriba del promedio comercial”, menciona.
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Para el arquitecto del INBA, es preciso buscar una nueva función a estos espacios para que se transformen en patrimonio vivo: “Si no les damos la oportunidad cambiando su función, el edificio se muere. Claro que hay que buscar una vocación que vaya de acuerdo con su categoría, no vamos a poner en el MIDE una alberca o una cancha de basquetbol, hay que pensar con sentido común, ése es un buen camino”. Y considera que es preciso “plantear un esquema que sea atractivo para que [los desarrolladores] no se desanimen, y se arriesguen a descubrir que el patrimonio es maravilloso”. Ante voces que argumentan la complejidad de gestionar con el INAH, Balandrano refiere que ese “trámite es muy sencillo”, y sintetiza: “El promotor del proyecto debe integrar un expediente con la información básica del inmueble, acompañar el proyecto arquitectónico de preferencia realizado por un especialista en restauración y en un periodo de 10 días hábiles el Instituto resuelve el otorgamiento de la autorización, trámite sin costo para el solicitante”. Salvador Reyes Ríos expresa que “conservar el patrimonio es una forma de distinguirte en los modos de producir capital”; el prestigio que da involucrarse en temas de rescate del patrimonio, si se hace de manera correcta, es alto, y darle una nueva impronta es el sello que el desarrollador le imprime como otra ganancia.
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EL COWORKING
ES UNA REALIDAD QUE SUSTITUIRÁ AL HOME OFFICE Es un sector que tiene un crecimiento del 89% y que puede ayudar a crecer y hacer internacional los productos de los emprendedores. POR: DIEGO REMÍREZ / Marzo 2018 MEDIO: forbes.com.mx
Hablar del coworking es abordar un tema que dejó de ser tendencia y hoy es una realidad, este sector tiene un crecimiento del 89%, según el portal deskwanted.com, un buscador especializado para buscar este tipo de espacios. Uno de los líderes en este aspecto es WeWork, que fue nombrado por el diario británico Financial Times como el casero más importante de Londres. Pato Fucks, CEO de WeWork para Latinoamérica, repasó la actualidad del coworking en la actualidad. Para Fucks, Latinoamérica es una región donde hay muchos emprendedores con gran talento, pero hay que buscarlo y apoyarlo, hace falta que tanto instituciones privadas como entes públicos apoyen a los emprendedores y su talento, para hacer crecer el país. Las tendencias cambian constantemente y cada vez menos gente quiere pasar tiempo encerrado en su oficina y
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busca opciones como el home office o coworking. Para el CEO de WeWork en la región, el tiempo del home office como sucedió con Apple, donde las ideas nacían y se desarrollaban en un garaje, ya pasaron. Hoy, para crecer y mejorar, una empresa necesita de la convivencia de sus similares, por eso el coworking es la opción que cada vez más empresas toman. Gracias a que cada día conoce uno gente nueva con distintos puntos de vista y puede asociarse con ellos fácilmente para crecer o desarrollar su producto. Por eso para Fucks, ahora la opción es el coworking pese a que existan críticas sobre el futuro de esta tendencia. “El que diga que el coworking no tienen futuro, no entendió nada”, apuntó Fucks, quien explica que la mayoría de sus edificios tienen aforo completo y eso provoca que gracias
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a la comunidad creada las ideas de un emprendedor adquieran carácter internacional, cosa que no sucede con el home office. Y pese que hay gente que recomienda dejar el coworking cuando su negocio empieza a tomar más relevancia, el CEO de WeWork en Latinoamérica declara que el en un medio plazo el 50% de su negocio será ocupado por grandes empresas o corporativos. Además, el coworking da la oportunidad de crear ecosistemas sólidos que permiten a las empresas crecer además de tener la posibilidad de alcanzar mercados internacionales y desde la comodidad de poder contar una oficina en cualquier parte del mundo. Para Fucks, pese a que la situación en la región es complicada, es parte de nuestra esencia ya que siempre nos obliga a superarnos y eso es un sello de identidad de los empresarios y emprendedores latinos en el mundo. Al final, eso ayuda a visualizar un futuro que invita al optimismo. “Pensamos que los emprendedores somos quienes tienen y pueden cambiar el mundo”, con lo que anima a los emprendedores a arriesgarse y a optar por el co working para su desarrollo.
INTERCERAMIC,
PRESENTE EN LA PRIMERA EDICIÓN DE CASA BESIGN TEXTO Y FOTOS: INTERCERAMIC
Del 22 de febrero al 25 de marzo del presente año, estuvieron abiertas las puertas de esta máxima exposición de interiorismo celebrada en la ciudad de Puebla. La apuesta fue grande y la hicieron posible más de una veintena de artistas entre diseñadores, arquitectos, artistas plásticos y por supuesto la empresa líder en materiales de diseño de la construcción que apoya desde años al talento nacional. Durante 30 días una casona icónica en el centro de la ciudad de Puebla (Reforma 917) estuvo tomada por el diseño y talento mexicano. Casa Besign presenta su primera edición en esta ciudad que presume el título de “Ciudad del Diseño”, otorgado en 2016 por la UNESCO. De esta forma, los más reconocidos diseñadores poblanos, así como grandes figuras del interiorismo de la Ciudad de México, exhibieron su talento en cada uno de los espa-
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cios de esta joya arquitectónica de principios del siglo XX, que renovará su antiguo esplendor para convertirse en un estandarte de Puebla Capital de Diseño. Entre ellos participaron: - Graziella Zamora, de La Presumida - Marie González Cobián, de Luxorema - Adolfo Lara y Griselda Arteaga, de Dos Veintinueve - Penélope de la Madrid, de Ábaka Interiores - Armando Reyes, de Adaptable Arquitectura - Hugo Egoavil quien se une a Topiltzin Ortíz, de TT Arquitectos - Lalo Tamez, de LALOTAMEZ - Luis Rodrigo González, de Rearquitectura - Sary Haddad, de Sary Haddad Art - Artistas urbanos como Cristobal Sarro, así como Christian Zacek, Mr Rocket, Max IS Es, de La Rueda
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-Mariangel Cohglan, de MARIANGEL COHGLAN -Aurelio Vázquez, de DIN Interiorismo -Maricarmen Castillón, de Maka Liffestyle -Guillermo Herrera, de Buró Arquitectura Millán Studio y Scavolini son dos grandes marcas que se suman, al igual que BoConcept, creando espacios únicos que dejarán claro el porqué son líderes en el mundo del diseño de interiores. La participación de INTERCERAMIC destaca de forma importante en cada obra y diseño participante ya que está presente apoyando a los creativos y a sus espacios contribuyendo con material para piso, muro y materiales de instalación, así como muebles de baño y luminarias. Esta participación lleva a la empresa originaria de Chihuahua, a colocarse como una de las más fuertes en el apoyo al crecimiento de México desde la perspectiva del diseño y la construcción.
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Su presencia en esta primera edición de Casa Besign tuvo como objetivo, de acuerdo a sus directivos, ser parte de un evento que marca el inicio de una serie de lugares que se van a reestablecer en Puebla; además de poder rescatar lugares emblemáticos, en donde se pueda conjugar lo antiguo con lo moderno. Así, INTERCERAMIC reitera su permanente presencia en todo este tipo de eventos que dejen un sello para México, en esta ocasión para Puebla.
de Kohler. Una de las grandes bondades de esta participación de INTERCERAMIC es que ayudaron a restablecer los pisos de los baños públicos para que los visitantes vivan lo mejor de la marca. Apoyar al talento nacional y colaborar en destacar la mejor versión de este país son ya parte del ADN de INTERCERAMIC, Simplemente lo Mejor!
Pero además de su apoyo a los participantes de este evento, INTERCERAMIC tiene su propia propuesta de diseño de baño, a manos de la muy prestigiada interiorista Mariangel Cohglan, colaboradora recurrente de esta empresa mexicana. www.interceramic.com En el diseño de este baño destacan los productos también
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LEO PAISANO, CLAUSURA EL 5° FESTIVAL
EQUINOCCIO DE PRIMAVERA, SAN ANDRÉS CHOLULA 2018
TEXTO Y FOTOS: Dirección de Comunicación Social e Imagen / H. AYUNTAMIENTO DE SAN ANDRÉS CHOLULA
El alcalde Leo Paisano, inauguró el pasado 18 de marzo, en su Quinta Edición el Festival de Primavera Equinoccio 2018, en el Parque Cholula a un costado del Museo Regional, donde en Compañía de su esposa Leticia Zamora de Paisano, Titular del Sistema DIF Municipal, de Alejandro Cañedo Priesca, Titular de la secretaría de Turismo del Municipio de Puebla, así como del Mtro. Moroni Abraham Pineda Robles, Director de Programas Regionales de la Fundación UNETE y del Arqueólogo Martín Cruz Sánchez, Administrador de la Zona Arqueológica de Cholula.
de 35 mil asistentes, donde miles de ellos, disfrutaron de la participación del Grupo de Rock “El Gran Silencio”, del extraordinario “Ballet de Amalia Hernández” y del 4° Concurso del Pulque en sus dos categorías Curado de innovación y Curado Tradicional.
Donde durante tres días se llevaron a cabo, actividades como la presentación del Teatro de calle Internacional, “Close Act. Saurus” traído directamente desde Holanda, además de la participación del Festival Nacional de Danza Folclórica “Así es mi Tierra”, trayendo consigo, la asistencia de diferentes estados, como Guanajuato, Veracruz, Oaxaca, Ciudad de México, San Luis Potosí, Estado de México.
PULQUE CURADO DE INNOVACIÓN 1er lugar: “PULQUE PARA DOS” 2do lugar: “LA SAGRADA PULQUERÍA” 3er lugar: “TERRAZA PULQUITO”
El Festival de Equinoccio, tuvo una afluencia de poco más
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Por lo que el alcalde Leo Paisano, en compañía de su esposa Leticia Zamora, Presidenta del Sistema DIF Municipal y Regidores, entrego los premios a los 3 primeros lugares de cada una de las categorías.
PULQUE CURADO TRADICIONAL 1er lugar: “MONTANA” 2do lugar: PULQUERIA “LA ERA” 3er lugar: “PULQUITO NAHUI”
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El alcalde Leo Paisano, mencionó que la realización de este tipo de eventos es con el objeto de promover la sana convivencia, fortalecer los lazos de hermandad y compartir con todos los poblanos y el mundo un pedacito de la gran riqueza cultural y tradicional que los caracteriza y que tanto los enorgullece. Es así que, para el cierre de este Festival, se llevó a cabo el “Ritual a Quetzalcóatl” a cargo del prestigioso Ballet Folklórico de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, el cual, se ha llevado a cabo durante 29 años en la zona arqueológica de Cholula de manera ininterrumpida, representando a través de su puesta escénica algunos de los rituales que se realizaban en Mesoamérica.
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¿TIENEN HOMBRES Y MUJERES NECESIDADES DIFERENTES EN EL ESPACIO URBANO? Al reorientar la manera en que se planifican y se gestionan las ciudades, la Nueva Agenda Urbana contribuye a lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres a fin de aprovechar plenamente su contribución vital al desarrollo sostenible. Sin embargo, cabe preguntarse ¿Tienen hombres y mujeres necesidades diferentes en el espacio urbano? Aquí te explicamos en qué consisten. POR: ONU-HABITAT / Marzo 2018 MEDIO: onuhabitat.org.mx
EN MOVILIDAD Las necesidades de movilidad de las mujeres son específicas, cambiantes y dependen de su vida familiar, laboral y social. Por ejemplo: - Las mujeres llevan a sus hijos/as a la escuela tres veces más que los hombres. - Las mujeres que trabajan a tiempo parcial con hijos realizan mas traslados que las que trabajan a tiempo completo. Es dos veces más probable que un hombre utilice la bicicleta respecto a una mujer por razones de seguridad.
que acarrear agua. - Las mujeres destinan 65.2% de su tiempo total de trabajo al no remunerado (doméstico y de cuidados) (hombres: 21.1%) - La disponibilidad de tiempo es clave en el acceso al mercado formal de trabajo. Por lo tanto a créditos para la vivienda. Sólo 35.3% de los créditos que otorga INFONAVIT son para mujeres. Fuente: Programa Nacional de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres 2013-2018
Fuente: Las Mujeres en el Trabajo. Unesco 2016 EN VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA Y TRABAJO FORMAL Vivienda e infraestructura influyen la carga de trabajo de las mujeres. - 15% de las mujeres habita en viviendas con deficiencias de infraestructura o espacio. 42-50% entre la población indígena. - El tiempo dedicado a tareas domésticas se incrementa 15% en viviendas sin agua entubada. 40% cuando tienen
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EN SEGURIDAD: Más de 1 de cada 4 mujeres ha experimentado algún tipo de acoso sexual en el transporte público. - 14% ha sufrido tocamientos o manoseos - 8% ha tenido miedo de ser atacada sexualmente - 1.3% han sido violadas - 31% está preocupada de ser víctima de un robo Fuente: Gaceta del Senado de la República 2016-10-11
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La inseguridad lleva a muchas mujeres a reducir sus desplazamientos, lo que limita sus oportunidades de educación, laborales y sociales. ANTE LOS DESASTRES NATURALES: Las mujeres son 14 veces más propensas a morir durante un desastre natural que un hombre. Debido a que sobre las mujeres recae la responsabilidad de cuidados, agua y alimentos, los desastres acarrean una carga adicional de trabajo.
educación, salud, y mercados. - Espacio público (calles) cuyo diseño ayude a prevenir la percepción de inseguridad y los hechos de violencia de género y considere además las necesidades de movilidad, recreación y convivencia. - Medidas favorecedoras para el acceso y seguridad de las mujeres a la tenencia de vivienda adecuada.
Fuente: UNDP Género y Desastres
En ONU-Habitat implementamos los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de la Nueva Agenda Urbana Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Ante esto, es claro que el urbanismo inclusivo y la planificación de la ciudad tiene influencia en la vida de las mujeres y las niñas.
Objetivo de Desarrollo Sostenible 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
TEMAS ESTRATÉGICOS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN - Localización equilibrada de equipamientos sociales (cuidado de niñas y niños, personas dependientes) cercanos a lugares de residencia o conectados con transporte público. - Mezcla de usos del suelo para facilitar acceso a servicios y disminuir tiempo/costo de desplazamiento cotidiano. - Sistema de movilidad cercana que tenga en cuenta los desplazamientos de las mujeres, conectando vivienda y
El numeral No. 13-C de la Nueva Agenda Urbana señala: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas asegurando su participación plena y efectiva en todas las esferas y en los puestos de liderazgo en todos los niveles de adopción de decisiones, garantizando el acceso a un trabajo decente y el principio de igual remuneración por igual trabajo, o trabajo de igual valor, previniendo y eliminando todas las formas de discriminación, violencia y acoso en espacios públicos y privados.
ASAMBLEA GENERAL CANADEVI HIDALGO 2018
POR: CANADEVI HIDALGO / Marzo 2018 FOTOS: CANADEVI HIDALGO
El 22 de marzo de 2018, se llevó a cabo la Asamblea General de Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda de HIDALGO, en la cual el Arq. Guillermo Juárez González fue electo como Presidente del periodo 2018 – 2019.
bana en el estado y la homologación de responsabilidades y criterios de la normatividad en materia de construcción, agilizar el otorgamiento de permisos y licencias de construcción; usos de suelo y autorizaciones de fraccionamientos, condominios y conjuntos habitacionales.
El empresario Jorge González Corona rindió su informe como presidente saliente, en el cual destacó la importancia de dar continuidad a las acciones realizadas por los miembros del Comité Directivo durante su gestión. Entre ellas sobresalen los trabajos realizados en el Comité de Mejora Regulatoria del Consejo Coordinador Empresarial del estado, en la cual participó como representante enfocándose en promover la agilidad y transparencia para la adquisición de licencia de uso de suelo y licencia de construcción, mismas que deberán ser expedidas en un lapso no mayor a siete días.
Dentro del plan de trabajo propuesto por el nuevo presidente de CANADEVI Hidalgo, está el dar continuidad al convenio firmado y fortalecer la relación con los Presidentes de los Municipios en donde se encuentra la actual oferta de vivienda y trabajar en conjunto para ofrecer mejores opciones de vivienda para los hidalguenses; llevar vivienda a los municipios que se encuentran en desarrollo y a los que llegarán las industrias que anunció el gobernador en meses anteriores, así como fortalecer los servicios al socio, impulsando nuevos convenios con los proveedores de esta industria.
Otro de los logros alcanzados durante su gestión es el beneficio con el que cuentan los afiliados a CANADEVI Hidalgo, hasta el año 2016 éste se vio reflejado en un Convenio firmado con la Secretaría de Finanzas y Administración; sin embargo para el ejercicio 2017 fue publicado en la Ley de Ingresos del Estado. Éste beneficio consiste en la reducción del monto de los trámites ingresados ante Registro Público de la propiedad en el rubro de vivienda económica y social.
El nuevo comité directivo quedó conformado por: Guillermo Juárez González como Presidente, Ernesto del Blanco Arjona, Secretario; como Vicepresidentes Jorge González Corona, Luciano Carrera Rojas, Sylvia Rico Moreno, Andrés Manning Novales, Juan Fernando González Gómez Tagle, Lino Andrés González Illescas; y Alfredo León Martínez quien fungirá como Tesorero.
Antes de terminar su presidencia, Jorge González participó en la Firma del Convenio con INFONAVIT, Obras Públicas y Municipios, que tiene por objetivo impulsar la reforma ur-
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Guillermo Juárez, presidente electo de la Cámara enfatizó “Jorge realizó un trabajo excelente como presidente, mi compromiso ahora al frente de la Cámara es continuar con las alianzas realizadas a nivel empresarial y con los diferentes municipios”.
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CÓMO REDUCIR EL CRIMEN A TRAVÉS DEL DISEÑO URBANO El diseño urbano puede reducir la delincuencia y juega un papel importante en la prevención del crimen. El uso de la planificación urbana para reducir la desigualdad y la marginalidad con intervenciones a nivel de calle en los asentamientos informales, son algunas de las iniciativas más importantes en la prevención de la inseguridad. POR: DEL LIBRO PLANEAMIENTO URBANO PARA AUTORIDADES LOCALES / Marzo 2018 MEDIO: onuhabitat.org.mx
La planificación permite identificar causas fundamentales del crimen, establece la presencia local de lo público y ayuda a generar confianza entre grupos e instituciones marginadas, como estrategia clave para la prevención del delito. Aunque la delincuencia urbana es un fenómeno social complejo, las intervenciones de planificación urbana pueden tener fuerte impacto positivo, dando espacio para las actividades económicas formales e informales, impulsando la recuperación y el mantenimiento de espacios públicos, haciendo que servicios y oportunidades estén disponibles para los residentes marginados. Las actividades delictivas tienden a ser más agudas en lugares donde hay insuficiente alumbrado público, en terrenos baldíos o en edificios abandonados. También en senderos y caminos sin pavimentar que bloquean el acceso a los automóviles de policía y otros vehículos, así como en donde pocas personas están viendo lo que está pasando, por ejemplo, en calles abandonadas, áreas con altas paredes ciegas y en grandes espacios abiertos. EL ACCESO AL TRANSPORTE REDUCE EL EFECTO NEGATIVO DE LA DISCRIMINACIÓN. El aislamiento produce resultados socio- económicos negativos, lo que puede generar disturbios sociales y delincuencia. Las áreas con gran número de residentes desempleados y subempleados a menudo no pueden dar
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sustento a los negocios ni a la comunidad, generándose una espiral de efectos negativos. LOS USOS MIXTOS AUMENTAN LAS OPORTUNIDADES PARA LA VIGILANCIA ACTIVA Y PASIVA. Combinar espacios residenciales, laborales y comerciales dentro de un vecindario reduce el riesgo de posible violencia en el transporte público y asegura una mayor vigilancia. Permitir actividades comerciales durante todo el día, como por ejemplo tiendas que abren hasta altas horas de la noche o cafeterías abiertas las 24 horas, atraen actividad peatonal y proporcionan vigilancia pasiva. EL ESPACIO PÚBLICO Y EL USO DE INSTALACIONES PÚBLICAS EXISTENTES PARA ACTIVIDADES OCUPACIONALES, PUEDEN REDUCIR LA DELINCUENCIA. El espacio público en buen estado, desarrolla un sentido de identidad y pertenencia en las comunidades que puede ser eficaz para erradicar el delito y hay una relación directa entre el mantenimiento del espacio público y la percepción de delincuencia. La sensación de “tierra de nadie” puede causar deterioro y el mantenimiento del espacio público es de suma importancia para evitar el vandalismo, lo que podría exacerbar sentimientos de inseguridad que conllevan la salida de inversión.
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La “teoría de la ventana rota” es una teoría de criminología sobre el contagio de las conductas inmorales o incívicas, la cual sostiene que mantener los entornos urbanos en malas condiciones puede provocar un aumento del vandalismo y de la criminalidad. La ventana rota envía un mensaje claro: aquí no hay nadie que cuide de esto. LOS PUNTOS CONFLICTIVOS TALES COMO EDIFICIOS VACÍOS PUEDEN TRANSFORMARSE EN DINÁMICAS INSTALACIONES COMUNITARIAS. Utilizar los edificios abandonados como instalaciones para la comunidad envía un mensaje de mejora de las condiciones, especialmente cuando son parte de proyectos integrales en el área. En Diadema, Brasil, una intervención impulsada desde la comunidad aumentó la percepción de los residentes sobre seguridad y erradicación de otros problemas persistentes, reduciendo la tasa de homicidios en más de un 44%o en 2002. EL CRIMEN ES UNA BARRERA IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO. El crimen disuade la inversión interna, inhibe el turismo y hace que las personas capacitadas emigren, lo que reduce la reserva de personal cualificado. Los factores del crimen tienen un impacto negativo en el desarrollo económico ya que las altas tasas de inseguridad provocan un efecto psicológico en los ciudadanos, lo que dificulta su espíritu empresarial y reduce los valores de la propiedad.
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Consideren un edificio con una ventana rota. Si la ventana no se repara, los vándalos tenderán a romper unas cuantas más. Finalmente, quizás hasta irrumpan en el edificio; y, si está abandonado, es posible que lo ocupen y ¡hasta le prendan fuego!. O consideren una acera en donde se acumula algo de basura; pronto, más basura se irá acumulando; con el tiempo, la gente acabará dejando bolsas de basura o hasta asaltando coches. Arreglando Ventanas Rotas, por George L. Kelling y Catherine Coles.
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ONU-Habitat implementa los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de la Nueva Agenda Urbana Objetivo de Desarrollo Sostenible 1: PONER FIN A LA POBREZA EN TODAS SUS FORMAS EN TODO EL MUNDO. Entre las distintas manifestaciones de la pobreza figuran el hambre, la malnutrición, la falta de una vivienda digna y el acceso limitado a otros servicios básicos como la educación o la salud. También se encuentran la discriminación y la exclusión social, que incluye la ausencia de la participación de los pobres en la adopción de decisiones, especialmente de aquellas que les afectan. Objetivo de Desarrollo Sostenible 10: REDUCIR LA DESIGUALDAD EN Y ENTRE LOS PAÍSES. La comunidad internacional ha logrado grandes avances sacando a las personas de la pobreza. Las naciones más vulnerables –los países menos adelantados, los países en desarrollo sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo– continúan avanzando en el ámbito de la reducción de la pobreza. Sin embargo, siguen existiendo desigualdades y grandes disparidades en el acceso a los servicios sanitarios y educativos y a otros bienes productivos. Además, a pesar de que la desigualdad de los ingresos entre países ha podido reducirse, dentro de los propios
países ha aumentado. Existe un consenso cada vez mayor de que el crecimiento económico no es suficiente para reducir la pobreza si este no es inclusivo ni tiene en cuenta las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental. Objetivo de Desarrollo Sostenible 11: LOGRAR QUE LAS CIUDADES Y LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SEAN INCLUSIVOS, SEGUROS, RESILIENTES Y SOSTENIBLES. Los problemas que enfrentan las ciudades se pueden vencer de manera que les permita seguir prosperando y creciendo, y al mismo tiempo aprovechar mejor los recursos y reducir la contaminación y la pobreza. El futuro que queremos incluye a ciudades de oportunidades, con acceso a servicios básicos, energía, vivienda, transporte y más facilidades para todos. El numeral No. 5 de la Nueva Agenda Urbana señala: Al reorientar la manera en que se planifican, se diseñan, se financian, se desarrollan, se administran y se gestionan las ciudades y los asentamientos humanos, la Nueva Agenda Urbana ayudará a poner fin a la pobreza y al hambre en todas sus formas y dimensiones, reducir las desigualdades, promover un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, lograr la igualdad de género.
DESPUÉS DEL 19S O ¿CÓMO RECONSTRUIR UNA MEJOR CIUDAD?
POR: OSVALDO ORTIZ / Marzo 2018 MEDIO: mexicodesign.com
Sigue temblando en México. Desde aquel 19 de septiembre del año pasado un sismo de 7.8 sacudió el mar Caribe comenzando enero y otro de 7.2 grados tuvo por epicentro Pinotepa Nacional, Oaxaca, la semana pasada. Afrontar una catástrofe natural pone en relieve lo vulnerables o fuertes que somos, una circunstancia al límite que evidencia qué tan solidarios y humanos podemos llegar a ser. La ciudad, su infraestructura, arquitectura, políticas, gobernantes y agentes que la organizan y velan por su estabilidad también están, del mismo modo, a prueba. Convocados por la asociación civil Mejor Ciudad al foro internacional Después del 19S, ¿cómo construir una mejor ciudad?, panelistas expertos en temas de urbanismo, movilidad, arquitectura e incluso precandidatos a la jefatura de Gobierno de la Ciudad de México pusieron sobre la mesa la importancia de la discusión, planeación e implementación de acciones para llegar a una resiliencia que subsane los saldos de la tragedia del sismo. Los paneles y conferencias se formaron con expertos de las universidades de Harvard, Berkeley, Universidad Católica de Chile, UNAM y Tec de Monterrey. Al diálogo de estas instituciones académicas se sumaron el Wellington City Council de Nueva Zelanda, los Ministerios de Vivienda y Obras Públicas de Chile y Habitat International Coalition-América Latina, entre otros. Algo a resaltar es la puntualidad que algunos panelistas expertos ven en la crisis actual. Se habla entonces de adoptar el 19S como una oportunidad de revaluar todo, atacar y cambiar sistemas que, al calor de la batalla contra un desastre natural, solo evidenciaron, por un lado, la precariedad y la crisis de vivienda del país y, por otra parte, lo poco efectivas que son las leyes y las acciones gubernamentales en la praxis ante estos impredecibles pero probables dramas tectónicos. La doctora Mary Comerio, de la Universidad de Berkeley, habla de tres puntos esenciales: dialogar, para llegar a un consenso; planear, para formular estrategias y determinar
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metas, y el obvio pero complicado actuar, a corto y largo plazo. Basándose en estudios que ha realizado en México mucho más extensos que el 19S, Diane Davis, de Harvard, ofrece soluciones específicas a los problemas derivados de la crisis de vivienda de este país. Destaca que para alcanzar una resiliencia a la altura de las circunstancias habrá que considerar la movilidad, la vivienda alcanzable y pagable para todos —y aquí el punto clave—, seguridad y, sobre todo, transparencia. Un proyecto que sirve como excelente ejemplo de acciones puntuales replicables es el Parque Hídrico La Quebradora, presentado por la arquitecta Loreta Castro. Actualmente en construcción, el proyecto tiene como objetivo infiltrar al subsuelo 68 millones de litros de agua al año y captar agua pluvial en Iztapalapa, una zona donde los habitantes padecen la ironía de sufrir inundaciones y la carencia constante de agua potable. El ejercicio de invitar a los precandidatos a jefes de Gobierno a presentar su postura y propuesta alrededor del tema resultó esclarecedor: algunos candidatos entendieron muy bien de lo que se trataba el foro y hablaron de acciones que ya han tomado desde su puesto o trinchera, mientras que alguno otro apenas si atinó a leer propuestas genéricas. A todos se les pudo comparar no nada más entre sí, sino ante opiniones de expertos de sus paneles y charlas que dieron durante los dos días del foro. Los panelistas concluyeron que no existen milagros. La idea que brilló por encima de las demás por su alto sentido común es que las ciudades deben de tener planes a plazos de hasta diez años para su recuperación y correcto funcionamiento, donde todos sus actores se involucren de manera expedita y oportuna para crear soluciones trans-institucionales. Finalmente, los exponentes exhortaron a crear planes enfocados en las personas y en proyectos puntuales a manera de una acupuntura que sane, y a no dejar todo esto exclusivamente al aire en charlas y foros.
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ARQUEOLOGÍA ATRAE VIAJEROS
En el primer mes del año, las zonas arqueológicas del país recibieron 6.1% más visitantes que en el mismo periodo del 2017, de acuerdo con información del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH). POR: REDACCIÓN EL ECONOMISTA / Febrero 2018 MEDIO: eleconomista.com.mx
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6 COSAS QUE HIDALGO OFRECE A AMAZON PARA INSTALAR SU SEDE Más allá de incentivos fiscales, el estado ofrece a la compañía de e-commerce un plan de negocios completo, detallando las razones por las cuales es la mejor opción. POR: FERNANDA CELIS / Diciembre 2017 MEDIO: forbes.com.mx
ADULTOS MAYORES, EL NICHO POTENCIAL QUE LOS HOTELES DESCUIDAN Las personas mayores de 60 años representan un potencial que obliga a establecer estándares de espacio, mobiliario y materiales para seducir a este mercado. POR: ELIA BALTAZAR / Abril 2018 MEDIO: obrasweb.mx
Los adultos mayores representan casi la tercera parte de los turistas nacionales, de acuerdo con la Secretaría de Turismo. Son aproximadamente 1.05 millones de viajeros de más de 60 años los que necesitan espacios apropiados para estancias de descanso en hoteles en México. Esto supone adecuaciones en infraestructura, espacios y servicios, que brinden una estancia segura para su recreación y descanso, así como facilidades para su movilidad. Aunque hay hoteles en el país que ya ofrecen servicios para adultos mayores, la mayoría está rezagada en su infraestructura, adaptación de espacios y mobiliario diseñado especialmente para las personas de más de 60 años, que en la actualidad representan 10.5% de la población
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mundial, y en 2050 aumentará a 20%, es decir, serán más de 2,000 millones de personas, según la Organización de las Naciones Unidas (ONU). “Los adultos mayores son los más olvidados en el diseño de interiores”, asegura Libertad Árcega Camacho, diseñadora de interiores y académica de la Facultad de Diseño de la Universidad Autónoma de Guadalajara, donde realiza una investigación sobre la aplicación del diseño para este segmento de la población. Afirma que incluso en hoteles con certificación gerontológica emitida por el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (Inapam) hay carencias básicas en el diseño de
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las habitaciones, porque el certificado oficial acredita principalmente el servicio, no las instalaciones. “En los hoteles, por ejemplo, faltan rampas, elevadores adecuados, puertas anchas y fáciles de abrir, baños con barras de apoyo, pisos que no se deslicen, telas suaves al tacto y materiales que eviten alergias”, detalla la especialista. Los hoteleros están conscientes de las necesidades de los turistas adultos mayores y de que son un grupo cada vez más amplio en México, afirma Rafael García González, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM). Sin embargo, no todos disponen de los recursos para la adecuación de sus espacios. “Es un problema de inversión”, señala. ÁREAS DE OPORTUNIDAD La cifra de turistas nacionales de más de 60 años que viajan a destinos mexicanos representa apenas 9% de la población de adultos mayores en el país, reporta la Secretaría de Turismo. Pero se estima que el porcentaje aumente, pues para 2030, cerca de 14.8% de la población en México pertenecerá a este segmento, calcula el Consejo Nacional de Población (Conapo). Para promover el turismo entre las personas mayores, las agencias de viajes y las firmas aéreas les ofrecen tarifas preferenciales en diversos servicios turísticos al presentar su credencial del Inapam. La académica Celia Facio Salazar, de la Facultad de Arquitectura de la UNAM y especialista en accesibilidad, diseño universal y para grupos vulnerables, advierte que la atención a adultos mayores en el sector turismo no solo involucra facilidades para viajar o infraestructura hotelera.
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“Es un problema de accesibilidad —dice—. Si el transporte no es accesible, la gente no puede llegar a esos sitios, si el entorno urbano no le permite la movilidad en la calle, en las plazas, en los espacios públicos, de nada sirve llegar a un hotel y que éste sea el único espacio accesible”. En México, solo algunas playas públicas tienen infraestructura especial para personas de la tercera edad y con discapacidad. Una está frente al Parque Fundadores de Playa del Carmen, en Quintana Roo, que tuvo una inversión de un millón de pesos para la construcción de rampas de acceso para sillas de ruedas que llevan a la orilla del mar, camastros acuáticos, andaderas anfibias, módulos de servicio, señalizaciones especiales, regaderas y chalecos salvavidas. Sin embargo, hace falta más atención del sector en adecuaciones para estancia, movilidad y seguridad, afirma Árcega. “Hace mucho que vemos esta necesidad y hemos hecho muy poco —dice la especialista, con más de 25 años de experiencia—. Si hiciéramos más tendríamos más auge como país destino”, afirma. Los empresarios del sector saben de la importancia de este segmento. De acuerdo con estudios de tendencias de viaje, como The new kinShip economy, en el mundo, las personas mayores de 50 años son el grupo de población que más rápido crece y más poder adquisitivo tiene. Su expansión demográfica y su peso en el sector turismo han impulsado que cadenas hoteleras internacionales adapten espacios y servicios para adultos mayores. Es una tendencia en Estados Unidos y Europa, pero en México apenas está despegando y las grandes cadenas que operan en destinos de alta demanda, como Cancún, le llevan la delantera.
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La cadena Hyatt, por ejemplo, ofrece en algunos de sus hoteles camas especiales, sillas de ruedas, atención médica especializada y habitaciones handycap para personas con discapacidad, explica el personal al hablar de la atención para adultos mayores. El presidente de la AMHM habla en conjunto de adultos mayores y personas con discapacidad al explicar que, desde los años 90, los hoteles nuevos han considerado sus necesidades y, en algunos casos, destinan 10% de sus habitaciones a esos sectores, porque obtienen puntos en la clasificación hotelera. “Pero son hoteles recientes”, advierte, porque entre los más antiguos no todos disponen de la inversión suficiente para adaptar sus habitaciones. “Sin embargo, estamos en el camino de tomar en cuenta este mercado que necesita servicios de calidad”, afirma. Calcula que entre 60 y 70% de la infraestructura hotelera en el país dispone de algunas adecuaciones para adultos mayores. “En un periodo de entre cinco y 10 años habrá una evolución mayor y ya podremos hablar de 90% de los hoteles”, adelanta. Facio Salazar considera que los involucrados en el diseño de hoteles deben tener conciencia sobre la importancia de ese segmento, y darle “las facilidades ne-
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cesarias para su estancia, comodidad y acceso fácil a las instalaciones para que se sientan seguros y autónomos”. LOS PRIMEROS PASOS En México, una empresa operadora de hoteles ha incursionadoen el segmento de residencias para adultos mayores. Se trata de Grupo Presidente, asociado con la cadena española Ballesol, que desde los años 80 opera en España y actualmente tiene 47 centros. “Grupo Presidente sabe hacer hoteles y nosotros residencias, pero sin duda ellos tomarán lo bueno de Ballesol y lo incorporarán a sus hoteles”, dice Antonio González-Quiroz, director de Operaciones de Ballesol México, firma que actualmente colabora con las secretarías de Turismo y Salud para incentivar el turismo médico en el país. “Estamos metidos en temas de construcción, normativa, especificaciones de diseños”, explica el directivo. Ballesol tiene estándares de diseño interior, seguridad y equipamiento que pueden servir de guía. En sus instalaciones, las puertas son más anchas, no hay una sola escalera y las tinas son impensables, a menos que sean para la atención de residentes con necesidades especiales, cuenta González-Quiroz. Con dos residencias en operación en México —una en la
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Ciudad de México y otra en Querétaro—, Ballesol tiene criterios específicos para la elección de mobiliario y materiales, explica el directivo de la cadena española, que tiene previsto abrir cinco residencias en México, en sociedad con Grupo Presidente, con una inversión total de aproximadamente 50 millones de dólares.
timbres de emergencia y sistemas que permiten comunicarse con las habitaciones de manera remota.
“Todos los muebles tienen su porqué: hay alturas determinadas, las esquinas están redondeadas, los colchones tienen alturas regulables y hay sillas de baño, entre otras características”, explica. Además, los suelos de las residencias tienen materiales especiales para no resbalar, y las puertas son resistentes al fuego.
Explica que hay 10 puntos que se deben tener en cuenta: rampas para sillas de ruedas, elevadores, baños adecuados, ampliación de espacios, materiales para que los pisos no sean resbalosos, ubicación de las habitaciones, accesibilidad dentro de la recámara, materiales suaves, menú equilibrado y sensibilizar a las personas que ofrecen el servicio.
González-Quiroz explica que Ballesol cuenta en España con un departamento de construcción que tiene al frente a un arquitecto dedicado a garantizar las condiciones físicas y de diseño de sus residencias. “En México hay otro departamento equivalente en los hoteles, y entre ellos hay un intercambio de experiencias”, afirma. La mayor parte del gasto recae en el equipamiento técnico, no en la infraestructura. “El costo no es distinto a un hotel, pero sí el equipamiento técnico”, afirma. Por ejemplo, todas las habitaciones tienen
Un hotel no necesitará un equipo tan avanzado, pero sí requiere atender temas como el mobiliario y los materiales, dice Árcega.
La especialista busca promover estos criterios en distintos espacios urbanos y, particularmente, en hoteles. “Tenemos la vinculación con los empresarios del sector hotelero y queremos apoyarlos”, afirma. Celia Facio recomienda además espacios amplios en las habitaciones para las personas que utilizan andaderas o silla de ruedas y, sobre todo, poner énfasis en el entorno para que su movilidad esté garantizada en todos los espacios y no solo en los hoteles. Es decir, que los sitios y los servicios sean accesibles para la movilidad de los adultos mayores.
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TOP 5: JARDINES TURÍSTICOS IDEALES PARA DISFRUTAR LA PRIMAVERA No te pierdas la oportunidad de disfrutar estos hermosos paisajes, y sobre todo, de tener contacto directo y real con la naturaleza.
COSMOVITRAL
POR: ÁNGEL GARCÍA / Marzo 2018 MEDIO: forbes.com.mx
La primavera es la temporada del año donde la naturaleza muestra todo su esplendor y el clima favorece el que las flores muestren todo su colorido, reavivando los paisajes más bellos de las ciudades. Haz que la primavera sea sólo un pretexto para salir de la ciudad, explorar y vivir el contacto cercano con la naturaleza en uno de los jardines y parques nacionales con los que nuestro país cuenta. Para ayudarte, preparamos una lista con algunos de ellos para que aproveches el puente del fin de semana y los visites. COSMOVITRAL El gran vitral del artista mexiquense Leopoldo Flores enmarca el jardín botánico de aproximadamente 3,200 metros cuadrados en el centro de Toluca. Compuesto por 71 módulos vitrales, esta estructura Art Nouveau de hierro forjado construida durante el Porfiriato, alberga alrededor de 400 especies de plantas diferentes, provenientes de las regiones de México, Centroamérica, Sudamérica, África y
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Asia. Uno de los puntos a favor es que se encuentra solo a unas horas de la Ciudad de México. ÁREA DE PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA CUATRO CIÉNEGAS A unos 80 kilómetros de Monclova, Coahuila, la extensión que ocupa esta área natural protegida comprende 84,347.47 hectáreas. El valle de Cuatro Ciénegas es el humedal más importante dentro del desierto de Chihuahua y uno de los humedales más importantes en México, dentro de sus atractivos están las dunas de yeso y la poza azul. JARDÍN BOTÁNICO REGIONAL DE CADEREYTA, CADEREYTA El Jardín Botánico Regional de Cadereyta “Ing. Manuel González de Cosío” está dedicado al estudio, conservación y aprovechamiento de la flora mexicana; particularmente, la del semidesierto originario de Querétaro. El jardín botánico ofrece visitas guiadas para aprender acerca del lugar y las actividades que ahí se llevan a cabo para la conservación de la flora queretana.
JARDÍN DE LA PAZ
SIERRA DE ÓRGANOS
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CUATRO CIÉNEGAS
JARDÍN BOTÁNICO REGIONAL DE CADEREYTA
JARDÍN DE LA PAZ, PUERTO VALLARTA La Fundación Internacional de Jardines de la Paz, busca generar sociedad con otras comunidades del mundo a través de espacios donde pueda promoverse la paz y la conservación del planeta. El Jardín Botánico de Puerto Vallarta, en Jalisco, es desde 2017 conocido como el nuevo Jardín de la Paz “Cheryl L. Wheeler”, este es el segundo nombramiento en América Latina y el único que será otorgado a México. SIERRA DE ÓRGANOS, SOMBRERETE A 30 kilómetros de Sombrerete en Zacatecas se encuentra el Parque Nacional Sierra de Órganos, un conjunto de formaciones rocosas que ha servido de escenario para la filmación de varias películas. El parque tiene instalaciones para acampar u organizar un picnic con las impresionantes esculturas naturales como fondo.
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EL INICIO DE EXPO HABITA TU SUEÑOS
TEXTO Y FOTOS: MÁS INMUEBLES / Marzo 2018
Con el objetivo de estar en constante desarrollo, ser incluyentes con diferentes sectores y ofrecer nuevas plataformas de difusión para presentar el potencial inmobiliario, creativo e innovador con el que cuenta los estados de Tlaxcala, Puebla, Veracruz e Hidalgo, MÁS INMUEBLES organizó el pasado mes de marzo la primera edición de “EXPO HABITA TUS SUEÑOS”, con el respaldo de la iniciativa privada y el sector público. La expo se llevó a cabo del 9 al 11 de Marzo de 2018, en el zócalo de la capital de Tlaxcala, donde los asistentes pudieron conocer diferentes opciones de vivienda así como de inversión inmobiliaria, acabados para su casa, mobiliario y otros artículos o artesanías para decorar su hogar, entre otros servicios vinculados. Algunos de los expositores fueron: Interceramic, Casas CTH, Inmobiliaria Vinte, HSBC, Santander, Grupo Solevi, Nómada Despacho Creativo, Promohogar, Pitex Asesoría Inmobiliaria, Santacruz Inmobiliaria, Notaría 4 de Calpulalpan, Tlaxcala, Turismo del estado de Tlaxcala, así como artesanos tlaxcaltecas. La inauguración estuvo presidida por el secretario del ayuntamiento Víctor Hugo Gutiérrez Morales, en representación de la presidenta municipal de Tlaxcala, Anabel Ávalos Zempoaltecatl, el sexto regidor del municipio de Tlaxcala, Víctor García Lozano, regidores del ayuntamiento y presidentes de comunidad de Tlaxcala, así como por el representante de la Secretaria de Turismo del estado de Tlaxcala. Es importante destacar el impulso y patrocinio del regidor de Tlaxcala, Víctor García Lozano, para la realización de la expo, quien aseveró que una de las políticas públicas de la
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actual administración municipal es mejorar las condiciones de vida de los tlaxcaltecas y ha sido bandera de la Comisión de Desarrollo Social, la cual preside García Lozano; por lo es necesario continuar promoviendo en conjunto con el ayuntamiento, inmobiliarias e instituciones bancarias el contar con un espacio digno, incrementar o iniciar un patrimonio. Otro de los objetivos de EXPO HABITA TUS SUEÑOS es promover el sector inmobiliario, de la construcción, el diseño y decoración, al dar a conocer sus servicios o productos a la población, lo cual contribuye al desarrollo económico de diferentes entidades con estas acciones de beneficio común. Por lo anterior en MÁS INMUEBLES continuaremos realizando más exposiciones así como generando nuevas plataformas de difusión y en este momento ya estamos organizando la segunda edición de EXPO HABITA TUS SUEÑOS. PRÓXIMAMENTE
EXPO HABITA TUS SUEÑOS, PUEBLA 2018 Página 46
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