Matéria Prima - 19ª edição

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Abril de 2011

Foto: Frederico Mombach

índice

MA TÉRIA DE C AP A MATÉRIA CAP APA

Uma equipe realmente líder Ieda Di Avila, administradora da Lyder Recursos Humanos e D´Avila Distribuidora de Gás e Água, traz em sua personalidade os legítimos traços de empreendedorismo. Sempre à frente na administração, ela conta como o mercado de trabalho vem se configurando e quais são os segredos para manter uma empresa sólida.

8 e9 Brabox lança serviço de compra e entrega ................................... 10

Prevenção baseada na Gestão da Saúde ...................... 23

Os benefícios da implantação de vidros duplos ............................. 11

Mulheres na liderança .................................................... 24

CIC forma 13 alunos no Projeto Pescar ..................... 14

Está na hora de fazer a pesquisa organizacional? ........ 26

Útil Química aposta em renovação e ganha prêmio ...... 15

A licença ambiental como exigência para financiamentos . 29

Há 3 anos noticiando os negócios da região .................... 18

O crescimento das micro .................................................... 30

EXPEDIENTE:

Contatos:

Abril - 2011 - Ano IV - 19a Edição

Coordenação: - Roselaine Vinciprova - roselaine@trcomunicacao.com - Tadeu Battezini - tadeu@trcomunicacao.com

Circulação: 5000 Exemplares Jornalista Responsável: Roselaine Vinciprova (MTB 11043) Versão online: www.revistamateriaprima.com.br Fontes: Fiergs, Fecomércio, Federasul, Sebrae RS, Portal da Qualidade, Setcergs, Zero Hora, Receita Federal do Brasil, Valor Econômico, Jornal do Comércio, O Estado de São Paulo, Mundo do Marketing, Gazeta Mercantil, InfoMoney e Administradores.

Av. Flores da Cunha, 1050 / 604 Centro - Cachoeirinha / RS

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* Os artigos assinados não refletem, necessariamente, a opinião da revista Matéria Prima e são de inteira responsabilidade dos autores.

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Geral: 51 3041.2333 | redacao@revistamateriaprima.com.br Comercial: Tadeu Battezini - tadeu@trcomunicacao.com Leonardo Azevedo - atendimento@trcomunicacao.com Colaboração: Camila Schäfer (MTB 15120) - camila@trcomunicacao.com Kamyla Jardim - redacao@trcomunicacao.com Fernando Junges - criacao@trcomunicacao.com

Matéria Prima uma2011 publicação bimestral da TRCOM. Todos os direitos reservados.

Abril éde

Divulgação

Entrega da declaração do Simples é adiada O prazo final para a entrega da declaração do Simples Nacional foi prorrogado para o dia 15 de abril. O prazo anterior era 31 de março, porém, como surgiram problemas no sistema, o prazo teve de ser adiado. O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado feito para as micro e pequenas empresas.

Conforme o Comitê Gestor do Simples Nacional, das cerca de 3,6 milhões de empresas que precisam entregar a de-

claração, 1,6 milhão já prestaram contas ao Fisco. A expectativa é que até o dia 15 de abril esse número chegue a três milhões.

O documento deve ser enviado pela internet, por meio do site da Receita Federal do Brasil (www.receita.fazenda.gov.br), via portal do Simples Nacional. O prazo para a entrega de declaração de receita do Empreendedor Individual não mudou, continua no dia 31 de maio.

PSI é prorrogado para 31 de dezembro O governo federal está mexendo no PSI, Programa de Sustentação do Investimento, anunciado há alguns dias como um programa suspenso por tempo indeterminado. Ao retomar o PSI e prorrogar sua vigência para o dia 31 de dezembro deste ano (o plano era que o PSI vigorasse até 31 de março), o governo, por meio do BNDES, aumentou os juros e colocou um montante de R$ 75 bilhões à disposição dos programas. Os juros do Procaminhoneiro, por exemplo, saltarão de 4,5% ao ano para 7% ao ano.

Esta é a terceira prorrogação do projeto, lançado em 2009.

A nova fase do PSI também visará o financiamento de ônibus elétricos e híbridos à taxa de 5% ao ano.

A mesma taxa de juros será aplicada à aquisição de partes, componentes e serviços tecnológicos e aos bens de tecnologia da informação e comunicação com tecnologia brasileira. Os juros para a aquisição de ônibus convencionais e caminhões subirão de 8% para 10%.

A partir de abril o BNDES diminuirá sua participação, com teto de 90% para micro e pequenas empresas e redução do limite atual de 80% para 70% para grandes empresas.

3 Abril de 2011

Uso obrigatório do SREP é adiado Uma nova portaria do Ministério do Trabalho, publicada no final de fevereiro, modificou as regras de assinalação da jornada diária de trabalho. Além de alterar para 1º de setembro de 2011 o início do uso obrigatório do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP), a Portaria n°. 373/2011 acrescentou a possibilidade de flexibilização, por meio de Acordo Coletivo de Trabalho ou Convenção Coletiva de Trabalho, do uso do SREP. Os empregadores poderão adotar sistemas alternativos de controle da jornada de trabalho, desde que autorizados por Convenção ou Acordo Coletivo de Trabalho.

O objetivo do SREP é minimizar os desvios relativos à jornada de trabalho, praticados por meio de fraudes nos livros de registro ou cartões-ponto. O que tem causado maior discussão é a obrigatoriedade de que a cada registro efetuado pelo trabalhador seja emitido um comprovante. Essa medida, além de não trazer ao trabalhador nenhuma garantia suplementar, está na contramão da preocupação com o meio ambiente, pois será gerado um excessivo volume de comprovantes em papel.

editorial

Três anos que passaram voando A percepção do tempo pode ser relativa para cada pessoa. Quando estamos fazendo algo que gostamos, parece que ele literalmente "voa". Já quando estamos aborrecidos ou enfrentando problemas, é como se o tempo passasse muito lentamente. Esses 3 primeiros anos da revista Matéria Prima com certeza passaram voando. Foram 18 edições, muitas histórias de vida, muitos começos, recomeços e até finais. Esse é o ciclo da vida e também o ciclo dos negócios.

Hoje podemos ter a ousadia de afirmar que fomos responsáveis pela realização de diversas parcerias. Empresas que

mal conheciam seus vizinhos e que não sabiam que, logo ali, estava um fornecedor em potencial. Nossa região ainda tem muito a desenvolver, por isso hoje renovamos o compromisso com o leitor e o empresariado local de levar informação com credibilidade e qualidade. Além de tudo isso, não podemos esquecer que cada pessoa estampada em nossas capas e em nossas páginas é também um pedacinho da história de nossa região e que ajuda, todos os dias, a escrever as páginas do desenvolvimento de Cachoeirinha, Gravataí e Canoas.

Também devemos lembrar dos par-

ceiros que sempre apostaram na revista Matéria Prima, abrindo suas portas e utilizando o espaço para divulgação de suas ações. Enfim, gente que sabe da importância de um meio de comunicação diferenciado, especializado e voltado ao meio empresarial.

Nas páginas dessa 19ª edição, vocês poderão conferir o que foi destaque nos 3 anos de vida da Matéria Prima, além de depoimentos de quem acredita, aposta e se identifica com nosso veículo de comunicação.

Boa leitura e até junho!

Equipe da revista Matéria Prima

Envie sua sugestão ou mensagem para nós! redacao@revistamateriaprima.com.br

4 Abril de 2011

Entrega da declaração do Empreendedor Individual é prorrogada O Comitê Gestor do Simples Nacional prorrogou o prazo de entrega da declaração anual do Empreendedor Individual para o dia 31 de maio. A decisão foi tomada, em função da reivindicação dos integrantes do Sebrae e de entidades empresariais, que durante uma reunião no Ministério da Previdência avaliaram estratégias para ampliar o registro de empreendedores.

Dos 809.844 empreendedores obrigados a prestar contas à Receita Federal, 359.391 ainda

Sindilojas Gravataí atende também na Morada do Vale

não tinham enviado o documento até o final do primeiro prazo (28 de fevereiro). O governo havia recebido apenas o equivalente a 55,6% do total.

Segundo o Comitê Gestor do Simples Nacional, a decisão de ampliar o prazo leva em conta o elevado número de profissionais que ainda não enviaram a declaração. O Comitê ainda afirmou que este problema foi ocasionado pela falta de informação e pouco tempo de adaptação às mudanças.

5 Abril de 2011

Para atender as necessidades de associados que trabalham em horário diferenciado e têm dificuldade de acessar o Sindilojas Gravataí, a diretoria da entidade desenvolveu a ale. A nova instalasubsede Morada do V Vale. ção fica na esquina da Avenida Álvares Cabral com a rua Alfeu Letti, no centro comercial da Morada do Vale I. A propriedade tem auditório com capacidade para 60 pessoas, onde serão ministrados cursos, palestras e treinamentos para a melhor qualificação dos associados e seus colaboradores. A Subsede Morada do Vale também tem consultório médico e odontológico, além de Balcão de Atendimento Sesc/Senac.

estado

FÓRUM SUL-BRASILEIRO DE INVESTIMENTOS O Fórum Sul-Brasileiro de Investimentos está com inscrições abertas até o dia 29 de abril. Agendado para os dias 28 e 29 de junho de 2011, em Curitiba (PR), o evento tem por objetivo aproximar empresas do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná e investidores.

No total serão apresentadas 15 empresas nascentes (faturamento anual entre R$ 0 e R$

5 milhões) e 15 empresas em crescimento (faturamento anual entre R$ 5 e R$ 35 milhões).

Para realizar a inscrição é necessário preencher um sumário executivo que será analisado por uma banca. Para a organização, o fórum será uma oportunidade para empresas de porte seed e venture exporem ideias e um plano de crescimento a um grupo seleto de investidores.

SINPLAST COMERCIALIZA CAMISETAS FEITAS COM FIO DE GARRAFA PET O Programa Sinplast Jovens Empresários do Plástico, do Sindicato das Indústrias de Material Plástico - Sinplast, está disponibilizando camisetas produzidas com tecido feito de 50% algodão e 50% fio de garrafa PET. Em diversos tamanhos e modelos, as camisetas podem ser adquiridas pelo site

do Comitê, no www.comitedoplasticors.org.br. Com a mensagem "Recicle, Reuse, Descarte o Plástico Corretamente", o projeto tem como objetivo trabalhar na valorização dos artefatos plásticos, mostrando que se eles forem descartados corretamente, poderão ser reutilizados.

6 Abril de 2011

MPEs GAÚCHAS NÃO SE PLANEJARAM PARA COPA E OLIMPÍADAS Uma pesquisa realizada pelo Sebrae/RS apontou que 75% das micro e pequenas empresas do Rio Grande do Sul ainda não identificaram ou não pensaram em oportunidades para serem exploradas durante a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016. Além disso, apenas 3% dos entrevistados responderam que pretendem investir na aquisição de novos produtos em 2011.

A entidade irá investir também em projetos voltados ao varejo de material esportivo, incentivando lojistas a investirem na oportunidade trazida pelos jogos mundiais. Outro foco será o incentivo à qualificação de trabalhadores, uma das principais dificuldades identificadas pelos empresários.

Um dos fatores positivos revelados pela pesquisa é o otimismo das micro e pequenas empresas gaúchas.

Dos 400 empresários entrevistadas, 48% acreditam em um crescimento dos negócios neste ano.

Lançado livro sobre

a trajetória da CICS Divulgação CICS

No dia 16 de março, a Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Canoas lançou o livro "CICS História e Ideais", que relata a trajetória da entidade ao longo de seus 70 anos.

Segundo a entidade, é um livro que retrata também em muitos casos a história do desenvolvimento do próprio município.

A obra foi desenvolvida a partir de um convênio com historiadores da Unilasalle e produzida a partir de documentos, imagens, memórias e entrevistas junto a pessoas que estive- O livro é dividido em sete capítulos, onde a ram ligadas com aconteci- história é retratada cronologicamente mentos marcantes da CICS. O livro é dividido em sete capítulos, onde a história é retratada cronologicamente.

O evento, que aconteceu no Salão Nobre da entidade, encerrou as comemorações das sete décadas da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Canoas.

Regras para tráfego de caminhões em POA No início de abril entraram em vigor as novas regras para o trânsito de caminhões no Centro Histórico de Porto Alegre. A fiscalização dos agentes da Empresa Pública de Transporte e Circulação (EPTC) iniciará no dia 2 de junho junho, e dois meses após haverá uma reunião com os transportadores para avaliar o funcionamento do novo sistema.

Com a nova resolução, fica proibido o trânsito de caminhões com peso entre 10 e 15 toneladas (peso bruto total) ou comprimento superior a 7m, de segunda a sexta-feira, das 7h às 19h, e aos sábados, das 7h às 14h, na área do Centro Histórico. Caminhões com peso acima de 15 toneladas não poderão circular no Centro, exceto em vias e horários especificados pela EPTC. A sinalização, estabelecendo as novas regras, será colocada até o final do mês, com campanha de orientação aos transportadores.

Situações especiais, previstas no Código de Trânsito Brasileiro (CTB), serão ajustadas com a EPTC. As novas regras foram definidas após diversos encontros entre os técnicos da entidade e os representantes dos transportadores de cargas, com circulação na capital.

7 Abril de 2011

entrevista | Ieda Di Avila

Lyder Recursos Humanos: uma equipe realmente líder Frederico Mombach/MP

Ieda Di Avila, administradora da Lyder Recursos Humanos e D´Avila Distribuidora de Gás e Água, traz em sua personalidade os legítimos traços de empreendedorismo.

Sempre à frente na administração, ela conta como o mercado de trabalho vem se configurando e quais são os segredos para manter uma empresa sólida percorrer, que fatia do mercado atingir.

Comecei na área comercial contatando algumas empresas que já conhecia. A necessidade do mercado para um atendimento personalizado e pessoal fez com que no primeiro ano a Lyder já fosse referência em consultoria de RH. No mercado há nove anos, atendemos toda a Região Metropolitana, além do Vale do Sinos e Paranhana. Somos uma empresa sólida, idônea e bem estruturada. Nossos profissionais da área de recrutamento são bem treinados e qualificados. Nossa sede é bem localizada, com acesso a cadeirantes e salas de treinamento.

Como você iniciou na área de Recursos Humanos e como surgiu a Lyder?

Sempre fui uma pessoa que gosta de coisas novas e de desafios. Era gerente de uma consultoria de RH e apaixonada

por essa área. Quando surgiu a Lyder Recursos Humanos, estava em busca da oportunidade de colocar em prática meus conceitos de administração aliados ao livre arbítrio para decidir quais caminhos

8 Abril de 2011

Quais os diferenciais da empresa e no quê ela está focada?

Atualmente estamos focados na indústria, tanto que nossa atuação é 90% voltada ao setor. São empresas do ramo plástico, metalúrgicas, químicas, indústrias alimentícias e outras. Também aten-

Frederico Mombach/MP

demos comércio, nas áreas administrativa, financeira e fiscal, que estão por trás tanto da indústria quanto do comércio.

Outro diferencial da Lyder são nossos Postos Avançados (PA). Através deles mantemos consultoras que selecionam candidatos dentro da sede de nossos clientes. Esse é um serviço diferenciado, que poucas empresas de Recursos Humanos oferecem.

Como está o mercado de trabalho hoje, principalmente na região?

As oportunidades no mercado são muitas. Há dois ou três anos, colocávamos um anúncio no jornal e as pessoas formavam filas astronômicas na nossa sede. Hoje isso não acontece. O cenário mudou. Por esse motivo as empresas estão investindo mais em seus atuais colaboradores. Nós também contratamos Pessoas com Deficiência (PCD).

Em março comemoramos o Dia Internacional da Mulher. Em relação a elas, como está o mercado de trabalho atualmente?

A audácia feminina está colocando as mulheres frente a muitas profissões antes masculinas. Soldadores, manutenção de máquinas, construção civil e outras passaram a ser objeto de investimento técnico da mulher. As empresas passaram a se adaptar para receber essas mulheres. A Lyder também foi pioneira em implantar essa mão de obra feminina em algumas empresas. Casamento e maternidade ficaram para um segundo plano, depois da estabilidade econômica.

Além da qualificação, algumas empresas se queixam da falta de comprometimento de alguns funcionários. Vocês sentem isso?

Isso não acontece com frequência.

Como o mercado está muito dinâmico, as pessoas conseguem buscar mais oportunidades de trabalho. Por isso, as organizações estão investindo em seus colaboradores para evitar que eles migrem para outras companhias. Com a Copa e as Olimpíadas, a demanda por profissionais vai aumentar muito. Por essa razão é que as empresas estão investindo mais em seu capital humano para conseguir retê-lo. E esse investimento é tanto em

estrutura quanto em relacionamento interpessoal.

Como a Lyder passou pela crise de 2008/2009 e quais são os planos para o futuro?

Na crise vimos uma oportunidade.

Mesmo que muitas empresas estivessem demitindo, uma hora elas teriam que contratar novamente. Por isso, para nós, crise é sinal de trabalho. Tanto é que 2008 foi o ano que mais contratamos e expandimos os negócios com novos clientes, candidatos e estrutura. Para aqueles clientes que estavam temerosos com o futuro e o mercado oscilando, mas precisavam contratar, nós sugerimos os temporários. Suprimos, com a mão de obra temporária, o acréscimo de trabalho nas empresas que estavam operando com o quadro reduzido. O reflexo disso foi o nosso crescimento. Entre o início de 2009 e o final de 2010 tivemos um aumento de 30%, tanto em empresas quanto em colocação de profissionais. Para o futuro, estamos planejando uma sede própria maior.

Como é a sua relação com colaboradores e clientes?

Muitas pessoas dizem que sou empreendedora, à frente do mercado, mas ninguém faz nada sozinho. Por trás sempre existe uma equipe. Eu me considero colega de trabalho. Estou junto com minha equipe, trabalhando com ela. Em

9 Abril de 2011

relação aos clientes, não importa o tamanho e a quantidade de colaboradores, para mim são todos iguais. Eles devem se sentir únicos na minha empresa. Por isso trabalhamos a qualidade ao atendimento, que para mim é primordial. Nossos clientes são fiéis e trabalham conosco numa parceria de longa data. Isso mostra a qualidade e credibilidade do nosso trabalho. Existem muitas empresas que vi crescer, assim como empresas que cresci junto.

Você afirmou que é uma pessoa empreendedora e que gosta de desafios.

Como tal, em que outros projetos, além da Lyder RH, você está envolvida?

Hoje somos mantenedores de dois Projetos Pescar. Apoiamos porque admiramos e incentivamos o crescimento com aprendizado e acreditamos no futuro dos jovens.

Há um ano também investi em uma distribuidora de gás e água, a D'Ávila comércio de gás e água. Ela é uma distribuidora autorizada Ultragaz em Cachoeirinha.

Além de fornecer gás e água às residências, também atendemos as indústrias, com gás para empilhadeiras e refeitórios. Buscamos como diferencial o atendimento. Para tanto, nossos colaboradores são treinados para entrega e instalação. Nosso cliente abre sua porta e tem a garantia de um ótimo serviço, segurança e discrição em relação ao seu patrimônio.

DESENVOLVIMENTO Prof. Saul Sastre Diretor de Transportes Rodoviários - DAER/RS www.saulsastre.com.br saulsastre@terra.com.br

Até onde cresce uma empresa?

Até onde pode crescer uma empresa? Constantemente faço essa pergunta para meus alunos e a resposta fica sempre no limbo. Como prever o crescimento de um negócio em um mercado turbulento? No ano passado ainda nos recuperávamos da crise econômica mundial oriunda dos EUA, quando começou a da Europa. A Grécia ainda não está recuperada e muita coisa está para acontecer, enquanto isso o Japão, uma das maiores economias do mundo, sofre com um Tsunami e por consequência um acidente nuclear. Philip Kotler escreveu sobre a era da turbulência, mas haja gestão para segurar tudo isso.

Mesmo assim, as empresas continuam. O mundo não para, para que você o conserte, e sobrevive quem tem maior adaptabilidade. É a lei de Darwin no contexto dos negócios.

As empresas são feitas de pessoas e as pessoas crescem até onde se permitem, cada um dentro das suas crenças limitadoras. Não existe limite para o crescimento de uma empresa, mas existe o limite da capacidade de seus gestores, que quanto mais desenvolvidos e preparados forem, mais longe levarão os negócios.

Um dos princípios de Peter Drucker na APO (Administração Por Objetivos) escrita em 1954, é que o CEO (Chief executive officer, Diretor Executivo) é sempre o responsável por tudo o que ocorre em uma organização. Por analogia, podemos afirmar que uma empresa cresce até onde a visão de seu dono alcança.

região

Sulfer: há 18 anos distribuindo com qualidade Fundada em 1993 na cidade de Cachoeirinha, a Sulfer Comércio de Ferros está completando 18 anos no mês de abril. Com perseverança no objetivo de satisfazer a indústria metalmecânica, a empresa expandiu e atendeu a todos os segmentos da área industrial, tornando um conhecido distribuidor de produtos das melhores marcas do Brasil e do mundo.

Após anos de crescimento, conquista de clientes e expansão de novos produtos, a Sulfer inaugurou sua primeira filial em 2001, localizada na Avenida Flores da Cunha, com o intuito de atender ao público do centro da cidade. A partir de então, foram agregadas as linhas de produtos voltados à construção civil, estruturas metálicas e corte e dobra.

Desde o início de suas atividades, a Sulfer investiu em suas instalações, equipamentos e na capacitação de sua equipe de funcionários

para oferecer sempre o melhor serviço com produtos de qualidade. O último investimento realizado pela empresa foi a instalação de um Centro de Logística em Cachoeirinha, no início deste ano. Uma área de 1 mil m², localizada na Avenida Caí, Distrito Industrial, que conta com uma equipe de vendedores externos. Devido à demanda, a Sulfer percebeu a necessidade da criação do centro para diminuir o fluxo nas lojas e acelerar as entregas de grande porte, além de melhorar as vendas para o interior do Estado.

Atualmente a empresa conta com um quadro de colaboradores voltados à excelência no atendimento e equipe comercial interna e externa para dar orientações técnicas, oferecendo uma consultoria a seus clientes dos melhores produtos e processos industriais. Para conhecer mais sobre a empresa, acesse o site: www.sulferrs.com.br.

Brabox lança serviço de compra e entrega de produtos novos para o Brasil Sempre foi um tanto complicado para os brasileiros, tanto residentes no Brasil como no exterior, enviar produtos novos comprados nos Estados Unidos. As grandes redes de lojas norte-americanas geralmente não aceitam cartões de crédito cujo endereço de cobrança não coincide com o endereço da entrega para compras online ou por telefone. Dessa forma, o residente no Brasil fica impossibilitado de usar à distância seu cartão de crédito brasileiro. Em relação ao turista, este fica sujeito às restrições e taxas alfandegárias. Já o residente nos Estados Unidos corre o risco de perder presentes ou produtos caros enviados aos seus familiares no Brasil. Isso pode acontecer porque o produto não foi encaminhado de forma adequada, com fatura incluída, por riscos de danos e perdas ou ainda por extravio.

Detectando uma oportunidade de negócio nesse segmento, a Bringer Corporation desenvolveu o projeto Brabox, um serviço

10 Abril de 2011

de compra e envio de produtos novos para o Brasil, incluindo toda a logística de transporte, pagamento das taxas alfandegárias legais, retirada no local do remetente e entrega no endereço do destinatário. Além da grande estrutura da Bringer, que possui voos próprios de transporte para o Brasil, a experiência com o mercado brasileiro de tantos anos proporciona ao serviço Brabox grande credibilidade.

O Brabox é um serviço de entrega porta-a-porta rápido e eficiente para o Brasil.

Há duas formas de se usar o serviço: a primeira é para quem já está nos Estados Unidos. Todo o processo acontece pelo site www.brabox.com, desde o pagamento até a entrega final das encomendas.

A segunda modalidade é para quem está no Brasil. O consumidor pode fazer a compra em qualquer loja nos Estados Unidos e mandar entregar no endereço da Brabox para envio ao Brasil.

Os benefícios da implantação de O vidro duplo está se tornando a principal escolha das empresas em todo o mundo.

Caracterizado por ser um isolante térmico e acústico, o vidro duplo, também conhecido como insulado, traz grandes benefícios para empresas localizadas em centros urbanos e próximas de áreas de intenso tráfego de veículos.

O sistema de envidraçamento duplo alia as vantagens técnicas e estéticas de pelo menos dois tipos de vidros. Entre eles, há uma camada interna de ar ou de gás desidratado dupla selagem. A primeira selagem evita a troca gasosa, enquanto a segunda garante a estabilidade do conjunto. Este sistema é insuperável quando a intenção é aproveitar ao máximo a luz natural, com bloqueio do calor proveniente da radiação solar e obter grande conforto acústico, com maior bloqueio do som.

Além disso, o envidraçamento duplo pode ser composto por qualquer tipo de vidro, destacando as qualidades entre eles. O vidro duplo também pode conter uma per-

vidros duplos

Divulgação/MP siana interna, entre os vidros, o qual reúne todas as vantagens resultantes do vidro duplo, como o controle de luminosidade e privacidade. Sistema muito utilizado em hospitais, clínicas e laboratórios.

Buscando atender aos clientes com extrema qualidade, a Vidrobox, empresa situada em Cachoeirinha, O vidro duplo traz benefícios para empresas localizadas em centros aposta na utilização do sis- urbanos tema de vidro duplo. Desde a sua fundação, de satisfação do cliente. "O interessante do em outubro de 1971, a empresa vem atuan- vidro duplo é que a espessura pode variar do fortemente na industrialização e comerci- dependendo da quantidade de som que a alização de vidros planos, além de possuir empresa deseja isolar, o que garante a satisfaum Sistema de Gestão da Qualidade certifica- ção do sistema", afirma o empresário Gilberdo pela norma ISO 9001:2000, a fim de asse- to Ribeiro, da Vidrobox. gurar a qualidade de todo o processo produO vidro duplo possui grande durabilidativo. de e pode ser aplicado para fechamento de vãos A implantação do vidro duplo no catálo- fixos, janelas, portas, coberturas, visores das go de produtos da Vidrobox ocorreu em portas de saunas secas e úmidas, além do fefunção de seus diversos benefícios e garantia chamento de salas e ambientes climatizados.

11 Abril de 2011

região

UNIVERSO CULTURA Claiton Manfro Secretário da Cultura de Cachoeirinha Diretor do Cisco Teatro claiton.manfro@terra.com.br

Perguntas vs. respostas Eu sempre fui melhor para perguntas do que respostas.

Sempre acreditei que as perguntas têm a força das utopias e como disse Eduardo Galeano acerca da utopia - "ela serve para nos fazer caminhar''.

Penso que as perguntas devem desacomodar, instigar e nos fazer ir adiante - atrás de respostas ou de novas perguntas.

Um excelente exemplo do papel que as perguntas têm em nossa vida, foi o que os manifestantes escreveram nas paredes durante a Guerra Civil que aconteceu no Chile. A frase era a seguinte: ''quando descobrimos as respostas, eles mudaram as perguntas''. Tanto os revolucionários, quanto os situacionistas buscavam a mesma coisa, respostas, ou novas perguntas.

O grande poeta Pablo Neruda escreveu um livro chamado "O livro das perguntas'', com pérolas como: quantos metros cúbicos existem de uma laranja ao sol? Os helicópteros levam seus filhos para passear? A rosa está nua ou só tem este vestido? Quando o grande polvo negro cobriu a luz do dia?

Nossa vida é uma permanente sucessão de perguntas.

Será homem ou mulher? Devo me casar? Não seria melhor me separar? Será que ela(e) gosta de mim? Será que eu gosto dela(e)? Isso é bom pra mim? Devo comprar isso? Será que terei dinheiro?

Se pensarmos um pouquinho mais, veremos que até mesmo aquilo que chamamos de "gosto'' pode ser questionado, basta perguntarmos como ele é formado. Duvido que você nunca tenha dito: - não gosto disso (um doce, por exemplo), sem nem mesmo ter provado o que estavam lhe oferecendo.

Ou: - eu não gosto deste tipo de música (ópera, por exemplo) sem nunca ter escutado um Verdi, um Paganini... Ou seja, seu gosto pode ser falso, ou pior, pode ser apenas uma manifestação do senso comum, o que nos torna pessoas sem vontade ou personalidade próprias. Por isso a importância da pergunta, da dúvida. Como eu posso falar que não gosto disso ou daquilo se não conheço - devo ter a vontade, a curiosidade, devo realizar o questionamento e a busca. Assim posso fugir do famoso senso comum ou consenso burro, elevar meus conhecimentos, aumentar meu saber e desenvolver, em última análise, uma personalidade única.

Vamos fazer um teste?

Abaixo listo algumas perguntas que já respondi, porém gostaria de comparar minhas respostas com as suas, pois assim poderei construir outras perguntas. Mande as respostas para meu e-mail: claiton.manfro@terra.com.br.

• O que é mais importante, a fé ou a religião? Por quê? • O que prova uma prova (na escola ou faculdade)? • Por que existe vestibular? • Por que existe o ódio? • O que é o ciúme?

• Para quê serve um Vereador e uma Câmara de Vereadores?

• Para quê serve um Governo Estadual? • Para quê serve um Deputado (estadual e federal), um Senador, um Congresso Federal? • Qual o papel dos Conselhos Municipais? • Os partidos políticos são necessários. Em que sentido?

Divulgação

Um grande diferencial do FormGaveta é que utiliza poliéster, o que torna a gaveta fácil de limpar

Formplast lança o FormGaveta na FIMMA Desenvolvido a partir de PET reciclado, o material traz para a indústria moveleira redução de custos A fim de aproveitar sua participação na Feira Internacional de Máquinas, Matérias-Primas e Acessórios para a Indústria Moveleira FIMMA 2011, a Formplast, empresa de Gravataí, lançou seu novo produto: o FormGaveta. Desenvolvido a partir de PET reciclado, o material traz para a indústria moveleira redução de custos, eliminando o uso de madeira e cola e diminuindo a mão de obra. Além disso, o PET permite design inovador e mais moderno, é mais leve,

12 Abril de 2011

mais resistente, fácil de limpar, não prolifera mofo ou cupins, é mais durável que as gavetas convencionais e ainda é ecologicamente correto.

Um grande diferencial do FormGaveta é que utiliza poliéster, o que torna a gaveta extremamente fácil de limpar, durável e resistente, suportando até 30Kg de forma estática, o que equivale a 13 pacotes de papel A4 de 500 folhas cada. Maiores informações pelo site www.formplast.com.br.

Influência da embalagem na formação do

mercado de consumo brasileiro Ricardo Sastre R3 Embalagens

Em se tratando de supermercados e embalagens, talvez seja impossível definir com precisão quem mais influenciou quem.

No primeiro momento, a clientela estranhou a ausência de vendedores. As pessoas intimidavam-se com as catracas então existentes nas entradas das lojas, temendo que lhe fossem cobrar algum ingresso, ou não usavam carrinhos com medo de lhe cobrarem algum aluguel.

Mas embalagens e supermercados logo entraram em sintonia para redesenhar o modo de comprar e vender nesse pouco mais de meio século em que coexistem.

Desenvolveram-se materiais e soluções para acondicionar tudo que as pessoas sempre consumiram. Marcas tradicionais sentiram a necessidade de se adaptar ao novo estilo, aos novos tempos. O computador e a tecnologia de ponta criaram padrões e inovaram métodos.

Profissionais tiveram de se capacitar, máquinas e equipamentos se renovaram, diferentes normas e procedimentos passaram a balizar as ações de quem lidava com os rótulos, as etiquetas, as tampas.

Os cuidados com a preservação ambiental, a abertura da economia brasileira, o pique cosmopolita de um mercado que se globalizou, tudo isso de certo modo está impresso nas embalagens.

Nelas permanecem gravadas, igualmente, a capacidade de improvisar e a fina

sensibilidade das pessoas que possuem ¨tino para negócio¨. Essa gente é capaz de vislumbrar detalhes mínimos que podem facilitar o cotidiano de uma nação inteira, até mesmo em um país de população grande como o nosso, que está às vésperas de chegar a 200 milhões de habitantes.

A entrada dos supermercados veio mudar o enfoque das embalagens, que começaram a funcionar como elemento indutor da venda. Sem o balconista para vender o produto, a embalagem passou a desempenhar o papel de uma força de venda.

Outra novidade é que as gôndolas passaram a colocar o consumidor diante de produtos semelhantes, concorrendo entre si. Os detergentes, os sabonetes, amaciantes e assim por diante. Em consequência, a embalagem adquiriu importância maior no contexto de formação de marca e no complexo de interação do consumidor com o produto. Outras mídias influem, com certeza, mas não resta dúvida de que a embalagem se transformou em elemento fundamental na comunicação das mercadorias.

Os supermercados influenciaram também no design e na forma de expor as embalagens na gôndola. Foram otimizados os espaços para os produtos e em contrapartida foram criadas variações de sabores e versões para recuperar os espaços perdidos para a concorrência, recuperando, assim, maior visibilidade a marca.

A indústria, na verdade, teve de aprender

13 Abril de 2011

a usar o supermercado.

No início da década de 60, existiam não mais do que 100 lojas de supermercados em todo o Brasil. Hoje em dia se fala em 50 mil lojas de auto-serviço, nas quais os produtos alimentícios, de higiene e limpeza concentram mais de 80% das vendas.

Como o consumidor começou a fazer compras maiores, esses novos estabelecimentos conseguiam oferecer preços mais baixos do que o pequeno armazém da esquina. Era então preferível comprar no supermercado, porque custava mais barato e ali se encontrava de tudo no mesmo lugar. As indústrias de bebida, por exemplo, aumentavam sua presença com o aparecimento desse comércio. Continuaram presentes em todos os pontos de venda, mas sem dúvida ganharam uma visibilidade maior nos supermercados fazendo com que as pessoas consumissem mais.

O próprio consumidor passava por um aprendizado, sentia falta do atendimento pessoal, do bate-papo com o balconista, da atenção do próprio dono, que às vezes o ajudava a escolher, a comparar preços. No auto-serviço, as pessoas precisavam decidir sozinhas. Elas tinham de pagar na hora. A frase ¨anota aí, pago no final do mês¨, simplesmente desapareceu.

Algumas décadas se passaram até que a caderneta do quitandeiro amigo viesse a ter a substituição por outras formas de crédito, como o cheque pré-datado, por exemplo.

Divulgação CIC

Divulgação CIC

Formandos comemoraram a conquista

CIC forma 13 alunos no Projeto Pescar No dia 16 de março foi realizada a formatura de 13 alunos da Unidade Projeto Pescar do Centro das Indústrias de Cachoeirinha (CIC). Os estudantes concluíram o curso de Iniciação Profissional em Logística. Durante dez meses, os jovens de 16 a 19 anos tiveram aulas de logística, informática, gestão, compras, administração de materiais e estoque, contabilidade, planejamento e controle de produção, marketing e transporte, visando sua preparação para o mercado de trabalho. Além disso, um diferencial do Projeto é o foco no desenvolvimento humano dos jovens, quando são ministradas aulas de ecologia, empreendedorismo, comunicação, saúde e ambiente de trabalho aos alunos.

As aulas acontecem em sala de aula montada no Centro das Indústrias, com o apoio de diversas empresas como Industintas, Pierplast, Escola São Mateus, Metalúrgica Mahler e Metalúrgica Fallgatter. Todos os jovens integram o Programa Jovem Aprendiz e são empregados por empresas como Jimo, Renova, Portonovo e Souza Cruz. Além disso, o Projeto conta com empresas mantenedoras, que aportam recursos para cobrir os gastos da Unidade. Para o ano de 2011, estão confirmadas as empresas Aços Favorit, Inbracell, Caliendo, Sulgráfica, Mundial RH, Bleistahl, Quimicamar, Tonon Tintas e Metalúrgica Mahler.

Durante a cerimônia, foram homenageados um dos parceiros da Unidade, Vitor Mahler, da Metalúrgica Mahler, e o Diretor do CIC Marcio Nuñez.

No dia 21 de março, outros 15 jovens ingressaram no projeto do CIC. Interessados em colaborar poderão entrar em contato pelo telefone (51) 3471.7431 ou através do e-mail cic.pescar@terra.com.br.

Homenagem a um dos parceiros da Unidade, Vitor Mahler Divulgação CIC

Homenagem da turma ao Diretor Marcio Nuñez

14 Abril de 2011

Camila Schäfer/MP

Útil Química aposta em renovação e ganha prêmio Foram aproximadamente dois anos de pesquisa para renovação dos produtos A Útil Química está comemorando 20 anos e lançou em fevereiro uma renovação nas embalagens e rótulos em mais de 70% de seus produtos. Foram aproximadamente dois anos de pesquisa para a escolha das embalagens, desenvolvimento de novos rótulos e melhorias nas fórmulas dos produtos. Toda linha de amaciantes de roupas das marcas Toque de Carinho e Aconchego, desinfetantes Pinho Útil, ceras e limpadores Permax Lar, detergente em pó Toque de Carinho, lava

roupa líquido Toque de Carinho, tira manchas em pó Oximax e multiuso Cristal Sol, foram relançados com novas embalagens e fórmulas mais eficientes.

A empresa também lançou novos produtos: alvejantes sem cloro para roupas brancas e coloridas, detergente em pó multiuso, desengordurante para cozinhas e nova linha de desinfetantes com a marca Aconchego, aproveitando o excelente desempenho de vendas do amaciante de roupas da marca.

Prêmio Produto do Ano foi concedido ao Limpa Carpete

Produto do Ano

Camila Schäfer/MP

Outra boa notícia foi a conquista do prêmio Produto do Ano para o Limpa Carpete Cristal Sol, no início de fevereiro. O diretor da Útil Química, Admir Juchneski, esteve em São Paulo para receber o troféu. O Produto do Ano premia os novos produtos de consumo lançados no mercado em termos de inovação. São os próprios consumidores que elegem os produtos mais inovadores através de um estudo de mercado em todo território brasileiro realizado pela Associação de Consumidores e IBOPE. O PDA nasceu há 25 anos na França e atualmente está presente em 38 países e no Brasil há três anos.

Apresentação dos novos produtos para os representantes da empresa

15 Abril de 2011

tecnologia

Feira Bits acontece pela primeira vez no Brasil Divulgação

Em sua primeira edição no Brasil, a feira Bits (Business IT South América) será realizada do dia 10 a 12 de maio, em Porto Alegre, no Centro de Eventos da Fiergs. Será um encontro de alto nível para quem deseja resultados significativos nos setores de business TI e infraestrutura de TI; comunicações B2B; internet 2.0; navegação, transportes e logística; setor público; distribuição e revendas; telecom e mobile; software e serA Bits é um evento da Deutsche Messe, realizado por viços. meio de sua subsidiária no Brasil Em conjunto com a exposição, a programação paralela incluirá finanças, sileiras interessadas em identificar oporgoverno, indústria, varejo e telecomuni- tunidades de negócios e estabelecer parcação, além do Encontro de Negócios cerias com empresas europeias e dos paAL-Invest, grande atração esperada pelo íses do Mercosul, o Encontro é uma inipúblico. Direcionado para empresas bra- ciativa da CNI, com apoio da Fiergs, por

meio do Centro Internacional de Negócios (CIN-RS), no âmbito do Programa Al-Invenst IV. Interessados devem realizar pré- inscrição no site www.cinrs.org.br.

A Bits é um evento da Deutsche Messe, realizado por meio de sua subsidiária no Brasil. A Hannover Fairs Sulamerica e a Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul, em cooperação com a Converge Comunicações, realizam a organização e promoção do evento. Outros parceiros são as associações das indústrias de TI, Softex e Softsul. O público que deseja participar da feira pode realizar a inscrição diretamente no site www.bitsouthamerica.com.br.

Maiores informações pelo telefone (41) 30276707.

Gil Giardelli participará do @ICT Latin American Congress on ICT Trends No âmbito da Bits Global Conferences, ocorrerá o @ICT Latin American Congress on ICT Trends. Um congresso internacional composto por três trilhas técnicas temáticas orientadas a negócios e sessões de keynotes que abordarão temas estratégicos para empresários de TIC. No dia 12 de maio, na terceira trilha do congresso, Gil Giardelli estará em Porto Alegre para participar do evento, com a palestra "Inovação, Redes Sociais e novas formas de trabalhar na era digital". Giardelli falará sobre o impacto da era digital no mercado de trabalho e nas relações humanas, propondo a seguinte pergunta: "O que faremos a respeito das transformações do século XXI, no qual a inovação,

as redes sociais e a era digital são os catalisadores de uma mudança de paradigmas?"

Segundo o palestrante, vivemos a substituição da era da informação pela era da participação. A nova era digital é uma revolução nas tendências tecnológicas, econômicas e sociais, marcada pela coletividade, participação e compartilhamento, premissas da nova web - a nova geração da internet. Não há mais fronteiras, as informações chegam a qualquer momento, não há distâncias físicas.

Gil Giardelli é especialista no Mundo.com, com 12 anos de experiência na era digital. Professor nos cursos de pós-graduação e MBA na ESPM e CEO da Gaia Creative, empresa em que programa inteli-

16 Abril de 2011

gência de mídias sociais, economia colaborativa e gestão do conhecimento para empresas como BMW, Fundação Roberto Marinho, Grupo CCR, Sebrae, MINI, Grupo Cruzeiro do Sul, entre outras.

Entre os objetivos da apresentação de Giardelli, destacam-se a oportunidade de discutir sobre critérios e utilização da inovação, redes sociais e tecnologia, mostrando a importância destas ferramentas na construção de novos negócios e de ressaltar os tópicos mais importantes ligados a novas formas de trabalhar na era digital, oferecendo informação de qualidade a profissionais que precisam de atualização e reciclagem de conhecimentos constantemente.

Japão, Alemanha e o mundo Rosani Erhart Schlabitz - jornalista Correspondente Revista Matéria Prima Munique - Alemanha

A chanceler alemã Angela Merkel decretou que em um prazo de três meses todas as usinas atômicas na Alemanha passarão por um processo de moratória.

Esta operação será feita por uma comissão de experts que deverão refazer uma análise dos riscos que podem trazer as usinas atômicas ativadas em seu território. "A segurança está em primeiro lugar e o exemplo do que aconteceu no Japão deve nos servir como lição. Não será aceito nenhum tipo de prorrogação desta decisão", diz a chanceler. Os Estados da Baviera, Baden-Württemberg, Hessen, Niedersachen e Schleswig-Holstein são as sedes para passar pelo processo de análise química, biológica e tecnológica pelos especialistas.

As consequências políticas e econômicas são igualmente fortes para o mundo, independente do lugar onde aconteça o acidente nuclear, como se pode comprovar com a maior catástrofe industrial da história do Japão. O Banco Central injeta uma quantidade de dinheiro enorme no mercado, mas em curto prazo isso não será remediado. A energia elétrica do país está comprometida, impossibilitando a retomada da vida cotidiana. Os tremores de terra continuam, pois os movimentos sísmicos foram de tão grande profundidade que necessitam de tempo para que a crosta terrestre possa se ajustar. O número de mortos é incontável e a população vive um inferno na Terra, mas o governo consola dizendo que não deve haver qual-

quer pânico ou desespero, pois o país será reconstruído. O Ministro das Finanças diz que o yen mudará seu curso pra outras divisas do mercado.

O Japão foi um país que já se levantou das cinzas após a Segunda Guerra Mundial apenas com sua força e determinação. Hoje, a cidade de Tóquio defende com unhas e dentes a necessidade de usinas atômicas em seu território considerando que parte da enegia elétrica que o país utiliza vem destas centrais.

O curioso é que a maioria dos acidentes naturais que o mundo assistiu tem assistido nos últimos tempos aconteceu em

países "pobres", deixando uma fresta de consolo aberta aos mesmos de que não possuíam tecnologia para descobrirem a tempo uma catástrofe. O Japão é um país rico e industrializado, com o que tem de mais moderno e sua alta tecnologia que não conseguiu alertar a população. A cidade de Fukushima está exposta à radioatividade altíssima e as pessoas não podem ficar ao ar livre mais de uma hora diária.

As consequências do excesso de exposição virão em duas ou três semanas, com sistema pulmonar danificado. O mundo está em alerta e entre todas as crises que se pode citar, hoje e já era hora, vive uma crise de valores.

Divulgação

Usina instalada na Alemanha

17 Abril de 2011

ESPECIAL 3 ANOS

Há 3 anos noticiando

os negócios da região A revista Matéria Prima completa 3 anos de compromisso com a informação e divulgação dos acontecimentos de Cachoeirinha, Gravataí e Canoas. Confira nesse especial os principais destaques noticiados desde a primeira edição, de abril de 2008 Com o objetivo de informar e promover negócios em mercados em crescente desenvolvimento como Cachoeirinha, Gravataí e Canoas, é que surgiu a revista Matéria Prima. Idealizada pela agência de comunicação TRCOM., sua primeira edição se apresentava ao público em abril de 2008. Desde a primeira página, o intuito foi sempre o mesmo: aproximar empresas, entidades e profissionais liberais oferecendo qualidade editorial e distribuição

ampla e dirigida. Desde então, noticiamos fatos importantes da região como abertura de empresas, investimentos, inovação, fusões e novas parcerias. Também contribuímos para que empresários daqui conhecessem melhor seus vizinhos, oportunizando negócios entre as empresas da região.

Nesses 3 anos muita coisa aconteceu: os Estados Unidos elegeram seu primeiro presidente negro, o Brasil sua primeira

mulher presidente, o mundo assistiu a uma grande crise econômica onde os emergentes se destacaram (e ainda se destacam), o Chile trouxe um exemplo de superação com o resgate dos mineiros e a polícia do Rio de Janeiro venceu uma verdadeira guerra urbana.

Mas nossa região também teve seus destaques nesses 3 anos, que foram devidamente noticiados na revista Matéria Prima, confira!

Na 3ª edição da Matéria Prima comemoramos os 33 anos da Sidersul, com uma entrevista com Tulio Jaconi, e também divulgamos os novos espaços do Restaurante Mercato e os 80 anos da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Gravataí Acigra.

Na 1ª edição da Matéria Prima pudemos conferir uma entrevista com a empresária Maria Helena Teichmann. Além disso, o leitor conheceu a tecnologia inovadora de corte à jato d'água da Tecnistamp e a nova sede do Sicredi em Cachoeirinha. Também comemoramos os 50 anos da Mahler Inox.

A 2ª edição da Matéria Prima trouxe como capa Pedro de Borba e os 20 anos da Arauterm. Também foi noticiado o carro de número 1 milhão da General Motors de Gravataí. Além disso, também divulgamos o início das obras do Parque Gráfico da Souza Cruz.

18 Abril de 2011

A 4ª edição da Matéria Prima trouxe o pioneirismo do Zé das Molas e os 37 anos de sua empresa, a Tecnomola. Também noticiamos as novidades da edição de 2008 da Mercopar, a tecnologia pioneira da Renova e a formatura dos jovens do Projeto Pescar da Parks.

Na 9ª edição da revista Matéria Prima, a Rodada Sulamericana esteve em destaque. Ainda divulgamos os 20 anos da Útil Química, através de entrevista com Admir Juchneski e a entrega do 14º Prêmio da Qualidade RS.

A 6ª edição da Matéria Prima foi focada nas empresas familiares e seus desafios. Também entrevistamos Leandro Gonçalves da Silva, da Bringer/Interfasul e noticiamos a inauguração de uma célula de trabalho da Renova em um presídio.

Na edição comemorativa de 1 ano da revista, a entrevistada foi Neiva Bilhar, nova presidente do Centro das Indústrias de Cachoeirinha (CIC). Também mostramos que a crise econômica não impediu investimentos de algumas empresas.

Na 11ª edição da Matéria Prima trouxemos o lançamento da marca BR Quim, com a entrevista de Marcelo Luiz dos Santos, a inauguração da nova escola do Senai em Cachoeirinha e a entrega do prêmio Carrinho Agas para as empresas Ritter e Oniz.

A 8ª edição da Matéria Prima trouxe os investimentos em tecnologia, responsabilidade social e ambiental da Renova através de uma entrevista com Joarez Venço. Também comemoramos os 21 anos da Arauterm e a inauguração do parque gráfico da Souza Cruz.

19 Abril de 2011

A 10ª edição da revista trouxe uma entrevista com Edgar Bortolini, novo presidente da Parks, a importância do planejamento estratégico para as empresas, além de uma reportagem especial sobre a Mercopar.

ESPECIAL 3 ANOS

Na 5ª edição da Matéria Prima, os prefeitos de Cachoeirinha e Canoas divulgaram seus planos para as cidades.

Também mostramos as empresas da região presentes na Mercopar, as expectativas para 2009 e a reativação do Comitê Regional da Qualidade de Gravataí.

ESPECIAL 3 ANOS

A 12ª edição da revista trouxe exemplos de empreendedorismo com Mateus Rolim e Fátima Teixeira, que venceram a etapa estadual do prêmio MPE Brasil. Também comemoramos os 70 anos da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Canoas (CICS) e divulgamos o balanço do primeiro ano da parceria entre a Renova e o Instituto Penal Miguel Dario.

Na 14ª edição da Matéria Prima comemoramos os 52 anos da Mahler Inox com a entrevista de Vitor Hugo Mahler. Além disso, noticiamos a ampliação da CD Sul e mostramos como lidar com o pós-crise.

A 15ª edição trouxe um especial sobre o Prêmio Qualidade RS. Comemoramos os 20 anos da Renova com a entrevista dos diretores da empresa e publicamos ainda uma reportagem completa sobre incubadoras de empresas.

Comemorando o segundo ano da revista Matéria Prima, a 13ª edição trouxe a fusão entre MD Móveis e Giroart, mostrou que o empresariado da região estava otimista com 2010 e o problema do lixo tecnológico para o meio ambiente.

20 Abril de 2011

Considero a Revista Matéria Prima um excelente veículo de comunicação, sempre publicando reportagens de interesse do empresariado, bem como divulgando nossas empresas e produtos. Parabenizo toda a equipe por mais este aniversário e desejo comemorar muitos outros coroados de êxito, pois o trabalho que vêm realizando com certeza resultará no reconhecimento do público em geral.

Mateus Rolim (capa da edição nº 12) Metalúrgica Rolim A revista Matéria Prima completa 3 anos de muita informação e resultados positivos.

Acompanhamos as edições e a cada revista que recebemos temos a oportunidade de conhecer novas indústrias, empresários do setor e oportunidades de negócios. Parabéns à revista que trabalha abrindo espaços aos empresários e leitores, impulsionando assim os contatos, os negócios e o crescimento da economia da região.

Admir Juchneski (capa da edição nº 9) Diretor da Útil Química O Brasil está aprendendo e colocando em prática o desenvolvimento de suas regiões e micro regiões, não concentrando de forma totalitária os investimentos no centro do país. A Revista Matéria Prima apresenta e acompanha o crescimento e a transformação de nossa região, levando informação e negócios a todos os leitores, sejam eles empresários, investidores ou especialistas.

Guilherme Masseroni Sócio Gerente da Get Way Tecnologia

A importância da qualidade do ar interior foi um dos destaques da 17ª edição da Matéria Prima, que trouxe ainda uma entrevista com Dilamar Sabio, da CDS Construção e Engenharia.

A 18ª edição da Matéria Prima homenageou a turma do projeto Pescar do CIC e os 25 anos da Data Cempro, com a entrevista de Edson Salles.

A Revista Matéria Prima veio para colocar as empresas de Cachoeirinha e região no mapa das possibilidades de negócios. A MP proporcionou uma interação entre as empresas, criando facilidades para o desenvolvimento de negócios entre novos parceiros. Mostra ainda as importantes atividades desenvolvidas pelas empresas nas áreas social, ambiental e cultural da região.

Parabéns pelos 3 anos de contínuo sucesso.

Vitor Hugo Mahler (capa da edição nº 14) Diretor Geral da Metalúrgica Mahler

Parabéns à revista Matéria Prima pelos 3 anos de dedicação em trazer ao conhecimento da população de Cachoeirinha o crescimento das empresas da cidade, bem como de cidades vizinhas, divulgando enfaticamente o trabalho de empresários da região. Vocês, como meio de comunicação, são grandes colaboradores para o crescimento deste município, pois se preocupam em manter os cidadãos informados sobre os projetos de valorização da cidade, a geração de novas empresas, assim como cada passo evolutivo que Cachoeirinha dá.

Como empresário, sinto-me seguro em saber que a revista trata com tanta seriedade e integridade o empreendedorismo de sua região. Desejo muito sucesso à equipe que compõe a revista e continuem com esse trabalho de divulgação, que é tão importante, tanto para Cachoeirinha como para os leitores, que ficam a par de todas as inovações de sua cidade.

Dilamar Sabio (capa da edição nº 117) 7) CDS Construção e Engenharia A Data Cempro parabeniza o pessoal da Matéria Prima por estes 3 anos de sucesso. A revista cada vez mais tem se tornado um veículo de comunicação local de muita qualidade de informação e excelente apresentação, com conteúdo sério e responsável, permitindo que o empresariado se torne mais conhecido junto à comunidade da região.

Edson Salles (capa da edição nº 18) Diretor da Data Cempro Queremos parabenizar a Revista Matéria Prima pelo seu terceiro aniversário. Neste pequeno tempo na nossa região, já é um agente de comunicação empresarial importante em Cachoeirinha. Esta revista veio preencher um espaço empresarial que estava faltando no nosso meio. Os produtos manufaturados e/ou vendidos aqui finalmente têm um veículo que os promove; os líderes da região também têm o incentivo da revista com entrevistas pessoais ou de suas organizações, divulgadas por este meio que já é querido entre os empresários cachoeirinhenses. Por isso renovamos nossas congratulações por estes 3 anos de existência.

Eliseu Gonçalves da Silva Diretor da Bringer do Brasil e Interfasul

21 Abril de 2011

ESPECIAL 3 ANOS

A 19ª edição da Mercopar foi destaque na 16ª edição da revista Matéria Prima.

Também comemoramos os 35 anos da Sidersul e noticiamos o debate em torno da criação de um polo tecnológico na região.

Terceirização já é uma realidade nas empresas O outsourcing é indicado especialmente para funções que não são a atividade-fim Atualmente é comum vermos empresas investindo na terceirização da mão de obra. O processo, também chamado de outsourcing, é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade e precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios.

O outsourcing é indicado especialmente para funções que não são a atividadefim da empresa, como limpeza, portaria, ascensoria, zeladoria, jardinagem e outras.

De acordo com a Guiper Serviços, que tem anos de experiência na área, a terceirização é uma vantagem competitiva para a orga-

nização, pois deixa sob a responsabilidade de outra empresa o gerenciamento dos serviços que não agregam valor ao produto.

"Contamos ainda com uma equipe especializada e treinada em suas funções para atender a necessidade cada vez mais exigente no mercado globalizado, que necessita de pessoal altamente capacitado", afirmam os diretores da empresa. Todos os colaboradores passam por uma integração ao ingressar no quadro funcional, onde recebem orientações de como atender e proceder no desempenho de suas atividades, além de receber os cursos necessários na aplicação de suas funções.

A terceirização originou-se nos Esta-

22 Abril de 2011

dos Unidos, logo após a eclosão da IIª Guerra Mundial, pois as indústrias bélicas tinham que se concentrar no desenvolvimento da produção de armamentos e passaram a delegar algumas atividades a empresas prestadoras de serviços. Alguns seguimentos no Brasil, como a indústria têxtil e gráfica, se utilizaram da contratação de serviços.

Entre as especialidades que a Guiper oferece estão: Zeladoria e Portaria; Recepção e Ascensorista; Sistemas de Limpeza (para condomínios, empresas, escritório, shopping, hospitais); Sistemas de Manutenção Predial e Pátio (automação em condomínios, jardinagem); Sistemas de Segurança; Múltiplos Serviços.

Eduardo Gross Rede do Conhecimento OnSapiens

Consolidada no mercado de medicina preventiva, a Prime Saúde decidiu expandir sua atuação no mercado, até então focada no tratamento de casos crônicos. Com o principal objetivo de reduzir os custos assistenciais, ela identificou na metodologia OnSapiens uma grande sinergia para ofertar um programa para gestão da saúde corporativa que vêm ao encontro com as necessidades do momento um olhar sistêmico a respeito da segurança, saúde e bem estar do trabalhador que traga resultados consistentes para as organizações, além de atender as exigências legais.

Como resultado desta parceria, a solução batizada de Prime HMS disponibiliza uma plataforma web customizada na qual são registradas as informações relacionadas à saúde do trabalhador e de seus dependentes. Dentre suas funcionalidades está a construção de diversos formulários que facilitam os processos de diagnóstico integrado e a coleta das informações relacionadas com as atividades da Segurança do Trabalho, Medicina Ocupacional, Saúde Assistencial, Medicina

Preventiva, Gestão de Pessoas e Legislação Trabalhista.

Sua estrutura foi modelada para agrupar os riscos e sintomas da saúde, bem como os respectivos custos diretos - tratamento, penalidades por não conformidade, insalubridade e periculosidade; e indiretos - queda de produtividade, afastamentos e acidentes. Esse agrupamento permite classificar a população em grupos conforme fatores de risco e doenças, para que sejam oferecidos programas de promoção da saúde e prevenção de doenças, com base em protocolos de saúde constantemente atualizados pela equipe de atendimento multiprofissional - médico, enfermeiro, assistente social, técnico de segurança, nutricionista, dentre outros.

A plataforma disponibiliza uma série de recursos facilitadores no processo de gestão e monitoramento das atividades propostas: Sistema Integrado de Contact Center; Relatórios Operacionais, Legais e Gerenciais; e Ambiente de EAD. Neste contexto, o funcionário é envolvido no processo como peça fundamental, sendo ele educado para as ações de saúde e segu-

rança, desde o controle dos riscos aos quais está exposto, passando por rotinas de controles e chegando a ter a preocupação com a adequada utilização dos serviços e recursos de saúde.

O trabalho da consultoria, dentre outras tarefas, possibilita a padronização dos processos associados à saúde criando indicadores para avaliação e melhoria contínua e a consequente melhoria da qualidade de vida, satisfação e comprometimento e redução dos custos assistenciais, além de preparar os colaboradores para a mudança de comportamento, incentivando o pensamento favorável.

Todo esse trabalho é baseado no conceito de educação para a saúde, que preconiza a utilização de recursos apropriados para a aplicação de uma metodologia eficiente de gestão de mudanças, uma vez que os resultados da prevenção somente serão alcançados com a mudança de hábitos.

Para obter mais informações sobre como sua empresa pode se beneficiar da aplicação do conceito de Gestão em Saúde informe-se pelo email gross@onsapiens.com.br ou pelo fone (51) 9387.5538.

Divulgação/MP

Carlos Chagas inaugura nova unidade em Porto Alegre A Carlos Chagas, dando seguimento ao seu planejamento estratégico, inaugurou no dia 24 de março uma nova unidade no centro de Porto Alegre, destinada exclusivamente ao atendimento de Medicina Ocupacional. A unidade visa priorizar o fácil acesso ao local, agilidade no tempo de atendimento e a centralização dos exames complementares, permitindo ao examinado um retorno

mais rápido às suas atividades laborais.

Os serviços disponibilizados são de Médico do Trabalho, Eletroencefalografia, Exames de Radiologia Geral, Audiometria, Eletroencefalografia e Exames Laboratoriais. A nova unidade fica na avenida Alberto Bins e conta com modernas instalações e ágil sistema informatizado de atendimento.

Dr. Gildo Coifman e Dr. Rogério Coifman

23 Abril de 2011

saúde

Prevenção baseada na Gestão da Saúde

Shutterstock

Na prática, o desempenho de homens e mulheres é muito similar

Mulheres na liderança Após décadas de limitações e submissões, as mulheres adquiriram seu espaço no mercado O ano de 2011 começou mostrando que será marcante para o sexo feminino.

Além de ser eleita a primeira mulher presidente do Brasil, Dilma Rousseff escolheu outras nove mulheres para liderar ministérios nos próximos quatro anos de governo.

Entretanto, o Palácio do Planalto não é o único lugar com liderança feminina.

Grandes empresas como a Amanco são dirigidas por mulheres. Além de presidirem empresas e países, elas também estão nos clubes de futebol e nem mesmo essa área é mais uma especialidade unicamente masculina. Patrícia Amorin é a primeira mulher a liderar um clube no Brasil, o Flamengo. Desde que ela assumiu a presidência do clube, o parquinho foi reformado, trocaram o mobiliário da piscina, reformaram vestiários, a sauna e os bares, além do clube ter realizado ótimas negociações e contratações de jogadores.

Segundo um estudo conduzido pela ONG Endeavor, a capacidade de atrair e reter talentos é maior em empresas que

são lideradas por mulheres. Dados mostraram que a área de recursos humanos é um problema para 60% dos empreendedores, enquanto só 35% das mulheres enfrentam dificuldades nesse quesito.

Ainda segundo o estudo, o gênero não é determinante para o desempenho do negócio. Na prática, o desempenho de homens e mulheres é muito similar. A diferença é vista na forma. O homem está mais orientado para o alto crescimento com agilidade. A mulher também é ambiciosa, mas é mais conservadora e prefere crescer de forma mais estruturada. Esse comportamento também explica o fato de sociedades lideradas por mulheres terem menos sócios. Só 26% das empresas lideradas por elas possuem três ou mais sócios. A fatia mais que dobra (54%) nos caso de negócios liderados por homens.

Definitivamente, o mercado está mais feminino. Dados do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que avalia a atividade empreendedora no mundo, apontam que no Brasil as mulheres de negóci-

24 Abril de 2011

os já superam os homens em número: elas são 53% do total de empreendedores do país.

Ao longo das análises há uma constante oscilação entre homens e mulheres no empreendedorismo brasileiro, o que também não inviabiliza a afirmação de que a mulher brasileira é historicamente uma das mais empreendedoras do mundo. Em 2009, além do Brasil, apenas outros dois países registraram taxas de empreendedorismo feminino mais elevadas que as taxas de empreendedorismo masculino (Guatemala e Tonga).

Após décadas de limitações e submissões ao sexo masculino, as mulheres dedicaram-se e adquiriram seu espaço no mercado de trabalho, desenvolvendo qualidades e ganhando respeito na sociedade.

Hoje, para uma empresa ser completa e bem sucedida, o equilíbrio é fundamental. Ambos os sexos devem estar presentes, trabalhando de forma cooperativa, com as características determinantes de cada gênero e respeitando uns aos outros.

Câmara premia as mulheres destaque da cidade No dia 10 de março ocorreu a cerimônia de premiação da Comenda Destaque Mulher Gravataiense durante a Sessão Solene da Câmara Municipal de Vereadores em homenagem ao dia internacional da mulher. O evento é realizado para homenagear mulheres que se destacam em diferentes setores da sociedade como assistencial, esportiva, sindical, profissional, empresarial, cultural, artística, comunitária e destaque especial.

Ao total, nove mulheres foram premiadas no evento. Cada uma com histórias peculiares de determinação, solidariedade, criatividade e realização de sonhos.

As homenageadas receberam um troféu em acrílico, com destaque para o perfil de uma silhueta feminina.

Além disso, as indicadas também foram presenteadas com flores e um DVD personalizado, exibido durante a Sessão, com o depoimento das agraciadas.

"Hoje a mulher está à frente de muitas coisas e faz um trabalho bastante diferenciado em todos os nichos da sociedade. Resumindo, essa Comenda é, nada mais nada menos, que o reconhecimento e a valorização destas mulheres pelo Legislativo. Elas mereceram o Destaque", afirmou o Presidente da Câmara, Nadir Rocha.

Divulgação

Ao total, nove mulheres foram premiadas no evento

Homenageadas de 2011: • Zilda Fonseca Pacheco - Área Assistencial • Eloema Rodrigues Marcelino - Área Esportiva • Eliane Teresinha Nunes da Silva - Área Comunitária • Iolanda Bohrer da Rosa - Área Sindical • Darcila Osório Ribeiro - Área Artística • Delurdes Giassi Gugliemi - Área Empresarial • Dirce Lenir Krebs Andrade - Área Profissional • Paulina Cunha - Área Cultural • Ana Cristina Pastro Pereira - Destaque Especial

25 Abril de 2011

recursos humanos

Shutterstock

Está na hora de fazer a

pesquisa organizacional?

Aquele funcionário era ótimo: fazia muito bem seu trabalho, parecia motivado, era pontual e comprometido, mas, de uma hora pra outra, decidiu deixar a empresa. Para alguns colegas, ele parecia estar desmotivado, mas para o empregador tudo parecia normal. Esse cenário é muito comum na maioria das organizações. A insatisfação, a falta de comunicação e de política salarial concreta são apenas alguns dos motivos que levam as pessoas a trocarem de emprego, para a surpresa dos empregadores, que muitas vezes acham que o colaborador está satisfeito com sua função. Mas como conhecer os anseios, aspirações, críticas e sugestões de todos os funcionários?

Para resolver essa dúvida é que os departamentos de recursos humanos utilizam a pesquisa de clima organizacional.

Estudos mostram que colaboradores desmotivados utilizam somente 8% de sua capacidade de produção, enquanto que em colaboradores motivados este mesmo índice pode chegar a 60%. Tendo como objetivo a análise do ambiente interno, a pesquisa de clima organizacional apura os pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações dos colaboradores e fornece subsídios para o departamento de RH traçar planos de ação para treinamentos ou processos de seleção especí-

ficos. O clima organizacional busca retratar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens como seu trabalho, a empresa, a ele mesmo, aos colegas, às condições de trabalho, à sua chefia/gerência, bem como visualizar e identificar o grau de alinhamento entre a cultura definida pela organização e as ações realizadas no dia-a-dia.

Apesar de muito eficiente, a pesquisa de clima organizacional ainda é pouco utilizada pelas empresas. Isso porque muitas vezes o executivo não quer conhecer o clima organizacional, porque o RH não dispõe de uma ferramenta para essa medição ou porque o departamento não conhece a metodologia de pesquisa. Outras dificuldades geralmente frequentes são: garantir o empenho dos gestores para aplicação da pesquisa, a fim de obter um percentual significativo de respostas e criar um ambiente favorável à pesquisa, que inclui a garantia de anonimato dos respondentes e a garantia de utilização dos resultados.

Pode parecer redundante, mas é muito importante que, depois de apontados os aspectos negativos, a empresa elabore um plano para corrigi-los. Algumas organizações elaboram a pesquisa, mas como desconhecem sistemas e modelos ou não avaliam certos pontos, acabam se equivocando, e o estudo não atinge o resultado esperado.

26 Abril de 2011

O QUE AVALIAR: Trabalho: conhecer a percepção e atitude das pessoas em relação ao trabalho, horário, distribuição e suficiência de pessoal; Integração: avalia o grau de cooperação e relacionamento existente entre as pessoas e os diversos departamentos da empresa; Salário: analisa a existência de eventuais distorções entre os salários internos e eventuais descontentamentos em relação aos salários pagos por outras empresas; Gerência: aponta o grau de satisfação das pessoas com a sua chefia imediata, analisando a gestão em termos de competência, feedback, organização e relacionamento; Comunicação: buscar o conhecimento que as pessoas têm sobre os fatos relevantes da empresa, seus canais de comunicação e outros; Desenvolvimento profissional: avalia as oportunidades de treinamento e as possibilidades de promoções e carreira que a empresa oferece; Imagem da empresa: procura conhecer o sentimento das pessoas em relação à empresa; Benefícios: apura o grau de satisfação com relação aos diferentes benefícios oferecidos pela empresa.

Gravataí unifica serviços O município de Gravataí realizou a unificação dos serviços nos protocolos municipais. Com este processo, os três protocolos localizados nas secretarias da Fazenda (SMF), da Administração (SMAD) e no saguão do prédio do Centro Administrativo Leste passam a receber as demandas de todos os cidadãos e funcionários. Anteriormente, o servidor se dirigia apenas ao protocolo da SMAD para encaminhar documentos. Já os contribuintes que necessitavam de alvarás e aprovação de projetos, se dirigiam ao Leste, e para demandas de serviços públicos, precisavam ir à Fazenda.

O novo sistema informatizado de dados implementado nos protocolos permite acessar informações sobre processos em andamento, em qualquer um dos três locais.

Dentre as funções realizadas nestes setores estão: carta de Habitação, licença para execução de obra, solicitação de certidão de Diretriz Municipal (DM), isenção de IPTU, solicitação de abertura de vala, exoneração, aprovação de projetos, abertura de alvará para fins de comércio, denúncias e reclamações, recurso de multa de trânsito, solicitação de poda de árvore, cópia de prontuário.

Para as solicitações, nos protocolos, o interessado deve apresentar cópia do RG e, caso não seja o próprio solicitante, o mesmo deverá ter procuração autenticada. O horário de funcionamento é das 12h às 18h30min, de segunda à sexta-feira.

1º SEMINÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL DE CACHOEIRINHA O 1° Seminário da Construção Civil de Cachoeirinha acontece dia 14 de abril na Câmara Municipal de Vereadores. O credenciamento inicia a partir das 17h30min.

O objetivo do seminário é reunir os segmentos para debater os caminhos da construção civil no município. Além disso, buscar apresentar as perspectivas das cadeias produtivas, a gestão do conhecimento como elemento de inovação e o papel da construção civil na inserção social, como a construção de habitações para a população de baixa renda.

Programação do evento: • 18h45min - Plano Diretor: Aprovação de Projetos e Rumos do Desenvolvimento. Palestrante: Tarso José da Rocha - Arquiteto e Diretor Técnico da Secretaria de Planejamento da Prefeitura Municipal.

• 19h30min - Aspectos Contábeis e Tributários da Construção Civil, englobando SPE - Sociedade de Propósito Específico- e Patrimônio de Afetação. Palestrante: Paulo Joni Teixeira - Contador e consultor empresarial.

• 20h15min - Mercados Imobiliários: Perspectivas e Opções de Financiamento. Palestrante: Adilson Christovam - Gerente Regional do Segmento da Construção Civil da Caixa Econômica Federal.

• 21h - Encerramento.

Confira os endereços e telefones: Protocolo SMAD Rua: Coronel Fonseca, 1024 - Centro - Gravataí | RS Telefone: 4001.3700 Protocolo SMF Rua: Antônio Donga, 53 - Centro - Gravataí | RS Telefone: 4001.3588 Protocolo Leste Av. Ely Corrêa, 675 - Parque dos Anjos - Gravataí | RS Telefone: 4001.3521 / 4001.3221

27 Abril de 2011

meio ambiente

Todos querem

ser verdes André Spohr Senger Administrador de Empresas | Reverse Gerenciamento de Resíduos Tecnológicos

Colocar "sustentável" nas embalagens é fácil, difícil é demonstrar com transparência as ações que as tornam sustentáveis.

As prateleiras dos supermercados oferecem em quantidade cada vez maior produtos que se vendem como "verdes", "sustentáveis" e "eco". Estas denominações são frutos de uma tendência na qual, além do produto, são expostos os valores da marca e sua preocupação com os bens comuns a todos, entre eles o meio ambiente.

Atualmente, o consumidor possui mais ferramentas para decidir que produtos comprar, devido ao fácil acesso às informações e à interação com as marcas atra-

vés da internet, principalmente. Já foi o tempo que as empresas tinham o controle absoluto do uso das suas marcas. Hoje se sabe muito mais das empresas e suas atividades e, por contrapartida, estas possuem novas formas de contato com o consumidor final.

De volta ao supermercado, a partir dessa facilidade de comunicação, o consumidor tem condições de verificar as práticas ambientais do fabricante, ou seja, o que está por trás do rótulo "verde". Para ser "verde" de verdade, é necessária a adoção de práticas sustentáveis em todas as atividades da empresa, como: gerenciamento adequado de resíduos gerados no ciclo produtivo; redução da extração de recursos naturais para fabricação dos produtos; adequação às normas ambientais, como a ISO 14001; redução do consumo de energia; redução da emissão de

CO²; aquisição de matéria-prima de origem comprovada, entre muitas outras. Colocar "sustentável" nas embalagens é fácil, difícil é demonstrar com transparência as ações que as tornam sustentáveis.

Um exemplo claro de empresas "verdes" no dia-a-dia da Reverse, é quando lemos notícias relacionadas ao descarte de lixo eletrônico por intermédio de "reciclagem".

Com a facilidade de obter informações pela internet, conseguimos em poucos minutos identificar qual o destino final dos resíduos. Na grande maioria dos casos, o destino dado pelas empresas contratadas para o serviço é ambientalmente inadequado.

O "verde" muitas vezes está nos rótulos para persuadir, não para conscientizar!

A nosso ver, ser sustentável nada mais é que tratar o meio ambiente de maneira séria, como sempre deveria ser feito.

Sindilojas Gravataí adota papel à base de bagaço de cana O Sindilojas Gravataí promove ações em prol do meio ambiente através do projeto Amigos do Planeta Planeta, desenvolvido pela entidade desde abril de 2007. Através do programa, o sindicato estimula a substituição dos copos plásticos por canecas de porcelana, o apoio aos estabelecimentos para implantação das sacolas ecológicas, a coleta de pilhas, celulares e óleo de cozinha usado. Além disso, por meio de parcerias, o sindicato deu início a uma atitude inovadora, o recolhimento e encaminhamento de computado-

res e periféricos para reciclagem.

A entidade de Gravataí também se tornou um dos primeiros sindicatos a adotar o uso do papel à base de bagaço de cana. Segundo a empresa fabricante do papel, este tipo de material possui fibra mista e tem menor teor de alvejante. Ainda assim, o produto resultante do processo é o mais branco do segmento e fica na mesma faixa de preço do sulfite convencional. O processo de produção do papel está diretamente ligado à preocupação com o meio ambiente, não só por se aproveitar um resíduo industrial,

28 Abril de 2011

mas também por produzir papel de maneira que o ciclo de produção seja totalmente fechado. Dessa forma, a descarga de resíduos nocivos à natureza é evitada.

O projeto Amigos do Planeta já é reconhecido em algumas cidades do Rio Grande do Sul, como Porto Alegre, Caxias do Sul, Lajeado, Novo Hamburgo entre outras. Os pontos de coleta podem ser consultados pelo telefone (51) 3488.4586 ou pelo blog do projeto: sindiamigosdoplaneta.blogspot.com.

Maurício Fernandes da Silva Advogado OAB/RS 53419 | Consultoria Ambiental

Prevista na legislação desde 1983, a licença ambiental ainda é algo desconhecido para algumas pessoas. Empresas que exercem suas atividades adequadamente, mas nunca procuraram os órgãos ambientais para se regularizarem, é mais comum do que se imagina. Da mesma forma, também não sofrem ações fiscalizatórias, justamente por não poluírem.

Chama a atenção aquele que mais degrada a natureza, e como os órgãos ambientais não possuem condições de atuarem em todos os locais, mantêm-se por anos tais situações.

Entretanto, esse quadro já é exceção. O

sistema ambiental estruturou-se em nível estadual e federal. Mais, os municípios passaram, finalmente, a exercer suas atribuições na área ambiental, dentre as quais o licenciamento de atividades efetivamente ou potencialmente poluidoras. Se, no Rio Grande do Sul, tínhamos apenas um órgão público para licenciar as empresas, hoje são 277 municípios atuando. Ou seja, é inegável a ampliação da capacidade de licenciamento e de fiscalização sobre a iniciativa privada.

Não bastasse isso, para operar no mercado financeiro as empresas precisam - por ordem do Banco Central - apresentar uma

29 Abril de 2011

autorização ambiental para funcionamento, consubstanciada na Licença de Operação, expedida pelo órgão ambiental competente. Desta forma, o acesso ao crédito é feito apenas àquelas atividades em dia com o meio ambiente. Tal exigência decorre da legislação ambiental, que considera, para efeitos de punição, poluidor não apenas a empresa, mas quem colaborou para o ilícito ambiental, inclusive aquele que viabilizou financeiramente a atividade, não é por outro motivo tal exigência.

Com efeito, resta adequar-se, sabendo que se trata de algo concreto que compartilhará o cotidiano do mercado.

sustentabilidade

A licença ambiental como exigência para obtenção de financiamentos

O crescimento das

MICRO Com o desenvolvimento do país e o surgimento da nova classe média, novos negócios estão surgindo, como as microfranquias.

Ao mesmo tempo, as micro e pequenas empresas também estão ganhando mais espaço no mercado

30 Abril de 2011

A economia vem passando por diversas mudanças, em função do surgimento da nova classe média brasileira. Ao total, 27 milhões de pessoas saíram da classe D para a C, tornando-se maioria da população. Essa classe emergente, que quer consumir e produzir, são os novos empreendedores que estão impulsionando o setor das microfranquias.

As franquias de baixo investimento, como são definidas pelo Sebrae, demandam investimentos de até R$ 50 mil. A Associação Brasileira de Franchising (ABF) estima que já exista no país cerca de 2.500 franqueados de um total de mais de 50 marcas de microfranquias. Durante o ano de 2010 houve um crescimento de 19% no faturamento do setor. Para 2011, a previsão é que o faturamento seja acima de 20%.

Segundo a ABF, as franquias abaixo de R$ 50 mil crescem muito por serem

uma oportunidade de negócio para a classe C, que está em ascensão, e é uma boa forma de iniciação no meio empresarial. Além de muitos dos negócios poderem ser administrados em casa e não envolverem estoques, coleções, manipulação de produtos ou softwares complexos.

Projeto Franqueador Em função das franquias estarem se tornando papel importante na expansão de empresas brasileiras de pequeno porte, o Sebrae criou o Projeto Franqueador, com o objetivo de apoiar empresários que escolheram crescer sem precisar investir grande quantia do próprio caixa.

Desenvolvido de forma piloto em quatro Estados - Rio de Janeiro, Goiás, Minas Gerais e Paraná - o projeto será expandido a todo o Brasil até junho. É composto pela publicação "Como Tornar sua Empresa uma Franquia" e pelo software Análise de Franqueabilidade, disponíveis no Portal Sebrae. Além desse material, consultores estarão disponíveis nos Estados para ajudarem as empresas a formatarem a franquia.

Esse tipo de negócio já é tradicionalmente comum como alternativa de crescimento de médias e grandes companhias. Porém, atualmente até microempresas que faturam no máximo R$ 240 mil por ano já adotam o sistema. Segundo o Sebrae, o momento é oportuno para crescer de modo sustentável. O Brasil apresenta perspectivas promissoras devido ao aumento da renda, do nível de emprego, dos novos consumidores vindos das classes C e D e das possibilidades de negócios geradas pelos grandes eventos nos próximos anos.

Entretanto, segundo o Sebrae, mon-

tar um sistema de franquia é um grande desafio para um empreendimento de pequeno porte. O processo de realização da franquia requer avaliação da própria empresa, do seu modelo de negócio, do potencial de mercado, além da adoção

de uma série de procedimentos que preservam a marca e que vão garantir a sua expansão a um custo menor e uma rentabilidade maior. É preciso que a empresa esteja bem estruturada, com o negócio e a marca consolidados.

Sebrae/RS disponibiliza espaço em feiras regionais para MPEs Com o objetivo de auxiliar as micro e pequenas empresas a prospectarem novos negócios, o Sebrae/RS disponibiliza um edital pelo qual pessoas jurídicas promotoras de feiras de negócios podem se credenciar para dar suporte aos pequenos negócios na aquisição e montagem de estandes.

As empresas interessadas em investir em um evento de âmbito regional já podem se preparar, porque o Sebrae adquiriu estandes em importantes feiras do Estado para o primeiro semestre de 2011, e está disponibilizando-os com desconto para as MPEs. Os estandes seguem o modelo padrão de cada feira (área de 9m²), com montagem básica, ficando sob responsabilidade do empresário a organização do espaço e a contratação de itens complementares, além do pagamento de 50% do valor do estande.

As vagas são limitadas e o atendimento dos pedidos de apoio segue o critério de ordem de cadastramento, com base na data e hora registradas no sistema. O apoio será concedido somente para micro e pequenas empresas que tenham CNPJ ou código de produtor rural (para as feiras de agronegócios). Para

31 Abril de 2011

receber o apoio do Sebrae e participar de feiras regionais, os interessados devem acessar o site www.sebrae-rs.com.br e preencher o formulário específico de cadastramento. Após o preenchimento do cadastro, o Sebrae entrará em contato para confirmar a disponibilidade de vaga, interesse na participação e obter dados cadastrais complementares.

Feiras do Estado credenciadas no edital do Sebrae/ RS: • Fenegócios - De 14 a 17 de abril, em Alegrete • 7ª ExpoSeva - De 8 a 10 de abril, em Severiano de Almeida • Feira do Agronegócio - de 30 de abril a 8 de maio, em Três de Maio • Festa de Maio - de 23 a 29 de maio, em Teutônia • X MIP - de 26 a 29 de maio, em Palmeiras das Missões • SuinoFest 2011 - de 10 a 12 e de 17 a 19 de junho, em Encantado • ExpoFestas - de 17 a 19 de junho, em Santa Maria

Divulgação

Assédio Moral: um ato de violência nas empresas O assédio moral deixou de ser considerado "normal" dentro do ambiente de trabalho. Até poucos anos atrás, muitas circunstâncias caracterizadoras de assédio moral, como por exemplo, gozações, ofensas e abuso de poder durante "broncas" de superiores, eram aceitas até mesmo por aqueles que as consideravam menosprezo e humilhação. Após uma série de pesquisas sobre o assunto, realizadas na área de psicologia e psiquiatria na década de 80, o assédio moral começou a ser definido como uma forma de violência.

De maneira bem simples, o assédio moral é identificado por aqueles comportamentos abusivos e humilhantes, expressos por gestos, palavras e atitudes que possam prejudicar a integridade física ou psíquica de uma pessoa, desde que ocorram repetitivamente, os quais, também acabam contribuindo para a deterioração do ambiente interno de trabalho. Casos isolados não caracterizam assédios morais. Para ser assim chamada, a situação deve ser frequente e abusiva. Entretanto, um incidente isolado também é considerado um tipo de violência no trabalho, sujeito inclusive à reparação por dano moral.

A competitividade vivida no mercado de trabalho atual é incentivada em todos os níveis e contextos dentro das organizações e, automaticamente, isso contribui para ações, atitudes e comportamentos - especialmente por parte dos superiores hierárquicos - que agridem e degradam as relações humanas. O assédio moral é um ato de violência ao ser humano e deve ser coibido, pois muitas vezes finge-se não vê-lo

ou toleram-se determinados comportamentos que o encorajam, por isso as empresas devem estar atentas ao problema e preparadas para tomar as devidas atitudes.

Como identificar o assédio moral na empresa?

• relações humanas deterioradas; • desrespeito aos princípios básicos da boa convivência; • queda na qualidade e na produtividade; • maior probabilidade de perda de confiança no comando da organização; • falta de comprometimento; • aumento do absenteísmo, doenças e acidentes do trabalho; • maior rotatividade da mão de obra; • aumento do número de reclamações trabalhistas; • baixos níveis de motivação, criatividade e iniciativa; • trabalhadores com baixa "auto-estima"; • predominância de atitudes individualis-

tas (falta de espírito de equipe); • maior tensão, irritabilidade e agressividade dos trabalhadores.

Como prevenir o assédio moral dentro da empresa?

• conscientizar seus colaboradores sobre o que é o assédio moral; • criar programas de prevenção; • desenvolver formas mais estruturadas de organização do trabalho e rever seus métodos de gestão das pessoas; • dispor de canais de comunicação mais abertos, incentivando políticas de qualidade de vida; • treinar e preparar pessoal de comando dentro de práticas de gestão que incentivem a educação, confiança, cooperação e respeito humano, de forma que sejam exemplos para todos os colaboradores; • não admitir, em hipótese alguma, atitudes e comportamentos de desrespeito ao ser humano.

DIFERENÇAS ENTRE ASSÉDIO MORAL E DANO MORAL Assédio Moral • Caracterização definida por tese médica • Conduta abusiva, frequente e prolongada • Prejuízo precisa ser provado (ex: doença) • Não é necessário levar ao conhecimento de terceiros como prova • Causa de dor e sofrimento comprovados

32 Abril de 2011

Dano Moral • Caracterização definida por tese jurídica • Pode ocorrer em decorrência de um fato. Caso isolado • Prejuízo pode ser baseado na presunção • Para provar, é necessário levar ao conhecimento de terceiros • Pode não causar dor ou sofrimento

EMPRESÁRIOS MENOS OTIMISTAS EM MARÇO O Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI-RS), divulgado pela Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (Fiergs), atingiu 58,7 pontos, contra os 60 de fevereiro. O ambiente atual também foi considerado menos favorável em comparação com o mesmo mês do ano passado, quando o indicador chegou a 68 pontos. Os números variam de zero a 100 pontos e acima de 50 significa uma avaliação positiva.

As indústrias de pequeno porte (60,1 pontos) e de grande porte (57,3 pontos) foram as que tiveram as maiores quedas na confiança, com redução de 3,6 pontos e 3,3 pontos, respectivamente, em relação a fevereiro. Para a entidade, o aumento da incerteza com o cenário econômico e, sobretudo, a evolução da demanda externa, a valorização da taxa de câmbio e os altos juros afetam negativamente o nível de atividade e a confiança dos industriais.

O indicador que mede a percepção quanto às condições atuais da economia brasileira obteve 48,3 pontos em março, três a menos ante fevereiro. Foi o menor resultado mensal desde outubro de 2009. Para 13,8% dos entrevistados houve uma piora, 74,6% disseram que não perceberam nenhuma alteração e 11,3% uma melhora. O cenário econômico gaúcho também desacelerou dois pontos e atingiu 49,6 pontos.

No que se refere ao futuro, os empresários estão confiantes com a economia brasileira e gaúcha para os próximos seis meses. O indicador de expectativas registrou 61,8 pontos em março. Os pessimistas são apenas 6,2% tanto para o cenário nacional quanto regional.

Quase 90% das companhias brasileiras proporcionam horários flexíveis Dados de uma pesquisa realizada pela empresa Regus mostraram que nove entre dez empresas no Brasil oferecem algum tipo de condição de flexibilidade no trabalho. Segundo o relatório, 89% das empresas localizadas no país proporcionam benefícios, como horário ou ambiente de trabalho flexível. No mundo, a média é de 81%.

A pesquisa, que ouviu 479 empresas no Brasil, mostrou que 63% dos executivos brasileiros acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custos do que em escritórios com endereço fixo. No geral, a média foi de 60%.

Metade das empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho no mundo relatou que suas equipes têm um equilíbrio mais saudável entre a vida particular e o trabalho, o que as deixa mais motivadas. Essas empresas tam-

bém acreditam que as condições flexíveis aumentam a produtividade das equipes e aproximadamente um quinto delas acredita que isso colabora para que os funcionários se adaptem rapidamente ao crescimento acelerado dos negócios.

Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos.

Em relação à confiança, a pesquisa relatou que confiar nos trabalhadores nesse contexto de condições flexíveis de trabalho ainda é um desafio para muitas das empresas: 61% das empresas brasileiras oferecem esse privilégio somente ao profissional sênior.

PGQP chega aos 80 comitês O Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) alcançou, no mês de março, a marca de 80 comitês, entre regionais e setoriais, em todo o Estado. Atualmente, os Comitês aparecem em todas as regiões do RS, abrangendo 273 municípios.

Juntos, os Comitês colaboraram de forma voluntária para a difusão da Gestão da Qualidade, participando diretamente na adesão de muitas das 9 mil organizações no PGQP e na captação de boa parte das 1,3 milhão de pessoas envolvidas com a excelência. É por meio dessa rede de integração entre empreendedores de todo o Estado que são debatidas as principais questões do ramo na atualidade, como liderança, inovação, melhoria dos processos, transformações es-

33 Abril de 2011

truturais, administração de riscos, gestão pública, tecnologia, produtividade e modelos de negócio.

A rede de Comitês começou em 1994 com o objetivo de disseminar as ações do PGQP. Nesses 17 anos, possibilitou grandes avanços na promoção da competitividade no Rio Grande do Sul, a partir da conexão de empresas e pessoas, seminários, cursos e eventos, assinaturas de convênios e adesões que possibilitaram diversas trocas de experiências ao longo do período.

Como reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelas entidades, o PGQP homenageia, no Prêmio Qualidade RS, os dez comitês (entre regionais e setoriais) com melhor desempenho no ano.

GRAVATAÍ FECHA PARCERIA COM SEBRAE A Prefeitura de Gravataí, através da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômica e Turismo (Smdet), firmou adesão ao Mutirão do Sebrae/RS juntamente com outros 13 municípios. O objetivo da parceria é estimular, promover e divulgar o projeto Agentes Locais de Inovação (ALI). Esta parceria irá beneficiar cerca de 480 empresas do ramo metalmecânico existentes na cidade com assistência técnica e administrativa, visando a melhoria de seus produtos.

O projeto ALI atende micro e pequenas empresas gaúchas dos setores metalmecânico, couro e calçados e tecnologia da informação e comunicação, que ainda não fazem parte dos grupos de atendimento coletivo do Sebrae/RS. Este projeto busca o aprimoramento contínuo de seus produtos e processos, estimulando atitudes inovadoras.

A empresa que adere ao projeto recebe a visita do ALI para um diagnóstico completo do grau de inovação e das oportunidades de melhorias a serem exploradas para ampliar a sua competitividade. As empresas receberão o apoio de um profissional capacitado para implementar pelo menos duas inovações em seus produtos e processos.

Quiropraxia e a saúde do trabalhador Lilian S. Santos Quiropraxista | ABQ 0476

Hoje em dia, a saúde do trabalhador vem sendo amplamente abordada e discutida entre profissionais da saúde. Devido a isto, algumas empresas já incluíram na rotina de seus funcionários, ginástica laboral, orientações posturais, bem como intervenções ergonômicas, como adaptações de cadeira, mesas, alturas de bancadas.

Porém, para alguns trabalhadores, os sintomas surgem ou persistem, diminuindo o rendimento. Como isto é possível? As articulações em nosso corpo possuem um alinhamento correto, permitindo o movimento amplo e harmônico. Quando executamos movimentos assumindo uma postura errada, estas articulações podem sofrer um pequeno desalinhamento. Esta situação ocorre geralmente na coluna vertebral, e sintomas como dor na região lombar (lombalgia), pescoço, nádegas, ombros, entre

outros, surgem mais cedo ou mais tarde.

O que fazer então? Certamente devemos mudar nosso hábito de atuar somente quando surge o problema e nos habituarmos a eliminar a causa evitando que o problema se instale.

De que maneira? A quiropraxia se utiliza de técnicas manuais próprias, realinhando as articulações onde o organismo não conseguiu realinhar, intervém de maneira segura e eficaz na promoção do reequilíbrio articular.

Este reequilíbrio articular trará novamente o movimento corporal equilibrado, permitindo a realização do trabalho sem dor ou desconforto, como também proporcionando uma melhor resposta às atividades físicas, alongamentos, cuidados posturais.

O quiropraxista está capacitado a identificar desalinhamentos articulares mesmo sem a presença de dor ou desconforto na região, prevenindo futuros problemas articulares.

14ª edição do Prêmio Sesi Qualidade no Trabalho No dia 22 de março, o Sesi-RS realizou a cerimônia da 14ª edição do Prêmio Sesi Qualidade no Trabalho (PSQT), na Fiergs. A Pelzer Siste Siste-mas do Brasil, empresa de Gravataí, foi a vencedora do prêmio Ambiente de trabalho seguro e saudável, na categoria grandes empresas.

Nesta edição, o PSQT inovou ao premiar as melhores práticas empresariais relacionadas às áreas de cultura organizacional, gestão de pessoas, educação e desenvolvimento, ambiente de trabalho seguro e saudável, inovação e desenvolvimento socioambiental.

34 Abril de 2011

Das 17 empresas gaúchas que se destacaram na premiação do Sesi-RS, oito disputarão o PSQT nacional, em abril. A distinção é um reconhecimento público às empresas industriais brasileiras por suas práticas diferenciadas de gestão e valorização de seus colaboradores.

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36 Abril de 2011